前期工作总结(实用14篇)

时间:2023-12-12 01:54:47 作者:温柔雨

通过月工作总结,我们可以更好地把握自己的工作方向,找到工作的重心和关键点。在下面,小编整理了一些优秀的月工作总结范文,供大家参考和借鉴,希望对大家写作有所帮助。

前期工作总结

一个月的磨练,对于初出茅庐的大学生来讲,虽然时间不是很长,但是在领导的管理和自己在工作中的实践,让我受益匪浅。

万事预则立,不预则废,学习过管理学的人都知道,要做好每件事情都要做好事前准备,人们常觉得准备的阶段是在浪费时间,只有当真正的机会来临,而自己没有能力把握的时候,才能觉悟到自己已经失去了很多。为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美。准备工作分为思想准备和行动准备,比如,我们在试安装和跑单位的过程中,每天要把自己明天所要去的地址,乘车路线,行驶工具都要摸得一清二楚。检查明天所要用的工具和文件是否齐全,是否能正常使用,不齐全或者不能正常使用的要立刻电话来联系相关负责人,以免影响第二天的工作进程,甚至是带来不必要的麻烦。最重要的是要做好思想准备,每天所所遇到的服务对象不一样,所遇到的突发事件也会有所不同,要充分考虑到每个可能出现的地方,加以思考,以不变应万变,以至于不会出现手忙脚乱尴尬的局面。以前做事虽然有时候有准备,但是都不是特别的充分,来到公司,开始工作,我的第一点收获就是以后能在做每件事情前都会有精细的准备。

大礼不辞小让,细节决定成败。1%的错误会带来100%的失败。王总培训的时候说过,规范,标准,细节才能完美的完成我们的工作。之所以强调细节,正是因为它细小,有时候也可以说是通常是不会很容易的发现。但是,细节隐藏机会,细节凝结效率,细节产生效益。我们在前期工作中,所遇到的事情,我总结了以下细节:

安装过程中:

第一、与公司经理和数据中心的沟通(安装任务、安装设备、obu的`领取)。

第二、与小组成员间的沟通(明确任务分工明确、查找地理位置确定行走路线、预约时间电话拜访单位负责人)。

第三、与单位负责人间的沟通(告知详情通知上门服务安装、预约时间、烦请通知车队准时集合)。

第四、手持仪配置的设定psm卡的位置、检测距离参数:2.7m。

第五、obu车外检测必须保证不被其他obu信息干扰。

第九、obu激活时必须严格按照流程走检测(核对信息)——激活(核对信息)——再检测(防拆位是否为未动状态)。

第十、拿脚垫是需将垫子对折,避免泥土掉在车内。

第十一、热情邀请车主合影留念,并当面致谢。

第十二、走出贵单位后应以标准版短信致谢。

这只是在安装过程中所想到的一些细节,还有更多的会在工作中慢慢发现和积累。至于在跑单位的时候,同样有很多的细节,比如打电话的时候预约的时候,要考虑到客户的时间,不然一个突兀的电话可能会办砸一件事情。细节是种习惯,工作的一个月学会了怎么做好每个细节,虽然有时候细节方面做的不到位,但是,我觉得只要在今后的工作中时刻警惕自己,肯定会把注意细节养成自己的良好习惯。

要有自己坚定的信仰。我到现在也不能确切的说清楚什么是信仰,我想,一万个人对信仰有一万的看法。对安身立命的人来说,信仰不过是个华丽的词语,但是对我来说,信仰就是理想。看到公司博客贴出的《两百万小费》,我就在思考,人总的有个信仰,坚定不移的信仰。我想,信仰应该是没有高低贵贱之分的,但是每个人信仰的宽度深度是不一样的。我们刚从学校的大门走出来,刚参加自己人生的第一份正式工作,在工作中难免会遇到挫折,会有动摇。时刻记着自己的信仰,不管遇到什么都朝着自己的信仰奋斗,成功总是有机会的。就比如说安装工作,我说这个月我要安装20xx台车,这也算是信仰,那么要到达这个,就得不惜一切代价奋斗!

沟通和礼仪。做好这项工作与人有礼貌的沟通是至关重要的,沟通是有技巧的,刚开始工作到单位统计车辆保有量,从“调查”到“摸底”,虽然一个词语的不同,让我们少走了不少弯路,少了不少的麻烦,沟通的技巧不是一朝一夕就能练就的,但是公司的培训可以说算是起到了事半功倍的效果。我们承担的是流动性上门服务,直接面对的是武汉市100多万的车主,有礼貌的服务,才会有好的回报,才会有高评价。一个微笑,一个谦逊的动作,就会得到客户的肯定。

以上四点是我从工作一个月学习到也是领悟最深刻的东西,是我人生宝贵的财富,我会时刻铭记,发挥其在我工作中和生活中的重大作用。虽然在以前的工作中有很多做的不足的地方,但是我会努力的克服工作中的这些缺陷,并发扬已经领悟到的各种工作经验,努力做好etc这个项目。

前期销售的工作总结

在一个月的前期销售中,总销售额为9315元,总商品成本为7131.7元。不扣除提成与其他经费,共营利2183.3元。共销售单位商品386个,完成了销售目标的32.16%。

实际销售额远低于目标销售额。经过分析原因如下:

1.过高的估计市场的需求。很多消费者在我们的商品进入市场之前,已经购买了相关产品。而且在刚开始销售期间,无实体店,导致有的消费者不放心购买。

2.商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常,冬天来的特别晚,导致难以判断进货的时期。而且错误的判断了消费者的购买动机与心理咨询。原以为只有到天气开始降温,消费者才开始购买。其实不然,很多消费者已经提前很多购买了相关产品。

3.对商品进货量的预知能力严重不足。导致了有的商品卖到接近总销售数量的1/4,而有的商品却一支未卖出去。同时由于此原因,导致有的货品库存量过高。

4.在派人员进行上门销售时,缺乏合理有效的分配方式。导致有的宿舍重复推销,浪费了人力资源。并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。

5.对推销人员货物的供给量存在问题。原则上,每一位推销员有一整套(28个)商品。但实际操作中,因为推销员是实行上门销售。所以,有的推销员会一次性拿多一点货,方便上门推销时,消费者购买了某商品后,可以及时补满货版,再进行其他宿舍的推销。由于对供给推销员时,货物的数量那排不当。导致自己的库存不够,可调配的库存过少。其中,水分润唇膏就是因为这个问题,导致可调配库存过少,而再向进货商进货。最后,推销员手上的唇膏卖不出去,全部退回来,导致压货过多。

1.定位销售价格:

在考虑了进货价,初步员工提成设想,经费开销,广州市内市场价格后,对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价,原因如下:第一,考虑到了商品价格比市场价格低太多的话,怕降低了消费者对商品真假的信任程度。第二,考虑到过低的利润,根本无法来分配员工的提成和经费开销。第三,有足够高的盈利空间,有利于商品在销售过程中的调度。例如:有的消费者购买了多个商品时,可给与适当的价格优惠。也可以为今后商品清仓降价提供有利的空间。

2.提成分配:

在提成方面,为了激发推销员的积极性。给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报。最高可获得3.5元/支的提成。高提成,第一可以促进效益的.工作热情。第二可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线。让销售网络快速的在市场中蔓延开来。寻找推销员,除了基本能力与信用度外,还从两个方面对市场进行推销。第一,就是一间宿舍过一间宿舍的宣传,俗称“扫楼”。第二,通过人脉资源进行销售。尽量找一些社交圈子广,在学生群体或在部门中比较有威信的人。

3.宣传工作:

在网上开设了相关博客网站。打印相关传单,并粘贴在人流比较多的地方。其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售,而不是立刻跑向超市购买。从而减缓了超市的销售量,留住了客户,解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣传单给各位推销员,让其自行发挥。既增加了宣传的范围,也减轻了自己的工作量。

4.财务:

前期部工作总结

紧张忙碌的20xx年即将过去。本着全面、客观回顾和总结20xx年度各项工作的原则,以及为了更好地开展20xx年各项工作,现就前期部今年的工作情况总结如下:。

从年初开始,随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强,前期部全力投入,积极跟进,紧紧围绕公司各阶段的经营目标,加强工作责任感和紧迫感,明确工作任务,提高办事效率,求真务实,先后出色地完成了项目总体规划审批手续;完成了项目a地块的净地进场工作;完成了a地块建设工程规划许可证手续的办理;完成了8#、9#楼的建设工程施工许可证手续;完成了a地块项目的其他部分前期手续;完成了a地块立项批文及可研报告的修改及审批工作,为银行贷款提供了必要的文件;及时办理公司资质年审手续;及时办理广告牌的审批;按时完成了领导交办的其他任务。

正在进行的工作,正在进行项目预测绘,以及办理物业公司资质等工作。下一步加紧办理预售许可证。

在规划、设计、施工等环节有时打破常规,从而留给前期办理手续的时间非常有限,既带来了压力和紧迫感,也带来了动力,迫使前期工作及时调整思路,从实际出发,加强业务沟通和办事效率,压缩时限,克服困难,多跑,勤跑,积极催办。同时,努力提高办事预见性,加强工作配合协调,确保办事成效。做到每周有计划,每天有落实。一年来,为完成目标任务做了实实在在的工作。

2、加强内部联系,做好对外协调工作。我们在自身严格要求,加强团结,加强分工协作的基础上,与公司工程、财务、营销等部门积极配合,建立良好的协作关系和营造愉快的工作氛围。同时,加强与相关部门的交流与沟通。在公司领导的大力帮助和共同努力下,与区政府、宁海街道办、村里以及政府相关部门,建立了良好的业务关系,保证办事渠道和谐畅通。并以我们扎实的工作态度,务实的工作作风,为公司在外部树立了良好形象,也为完成各项工作任务奠定了基础,同时,给公司减免了部分前期费用,节省了资金。

明年前期部更加重视各项工作的前瞻性和预见性,在几项基本的工作内容如办理土地使用权证、建设工程施工许可证、商品房预售许可证等方面,结合公司、项目的实际情况,将各项工作按时、及时的完成,保证公司项目的顺利实施。

20xx年是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张、繁忙和充实。前期部已经做好充分准备,随时准备迎接新的挑战,更加出色地完成明年的各项工作任务。

前期工作总结

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本站精心整理了,望给大家带来帮助!

在一个月的前期销售中,总销售额为9315元,总商品成本为7131.7元。不扣除提成与其他经费,共营利2183.3元。共销售单位商品386个,完成了销售目标的32.16%。

一.自我检讨:。

实际销售额远低于目标销售额。经过分析原因如下:

1.过高的估计市场的需求。很多消费者在我们的商品进入市场之前,已经购买了相关产品。而且在刚开始销售期间,无实体店,导致有的消费者不放心购买。

2.商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常,冬天来的特别晚,导致难以判断进货的时期。而且错误的判断了消费者的购买动机与心理。原以为只有到天气开始降温,消费者才开始购买。其实不然,很多消费者已经提前很多购买了相关产品。

3.对商品进货量的预知能力严重不足。导致了有的商品卖到接近总销售数量的1/4,而有的商品却一支未卖出去。同时由于此原因,导致有的货品库存量过高。

4.在派人员进行上门销售时,缺乏合理有效的分配方式。导致有的宿舍重复推销,浪费了人力资源。并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。

5.对推销人员货物的供给量存在问题。原则上,每一位推销员有一整套(28个)商品。但实际操作中,因为推销员是实行上门销售。所以,有的推销员会一次性拿多一点货,方便上门推销时,消费者购买了某商品后,可以及时补满货版,再进行其他宿舍的推销。由于对供给推销员时,货物的数量那排不当。导致自己的库存不够,可调配的库存过少。其中,水分润唇膏就是因为这个问题,导致可调配库存过少,而再向进货商进货。最后,推销员手上的唇膏卖不出去,全部退回来,导致压货过多。

二.实际销售过程:

1.定位销售价格:

在考虑了进货价,初步员工提成设想,经费开销,广州市内市场价格后,对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价,原因如下:第一,考虑到了商品价格比市场价格低太多的话,怕降低了消费者对商品真假的信任程度。第二,考虑到过低的利润,根本无法来分配员工的提成和经费开销。第三,有足够高的盈利空间,有利于商品在销售过程中的调度。例如:有的消费者购买了多个商品时,可给与适当的价格优惠。也可以为今后商品清仓降价提供有利的空间。

2.提成分配:

在提成方面,为了激发推销员的积极性。给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报。最高可获得3.5元/支的提成。高提成,第一可以促进效益的工作热情。第二可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线。让销售网络快速的在市场中蔓延开来。寻找推销员,除了基本能力与信用度外,还从两个方面对市场进行推销。第一,就是一间宿舍过一间宿舍的宣传,俗称“扫楼”。第二,通过人脉资源进行销售。尽量找一些社交圈子广,在学生群体或在部门中比较有威信的人。

3.宣传工作:

在网上开设了相关博客网站。打印相关传单,并粘贴在人流比较多的地方。其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售,而不是立刻跑向超市购买。从而减缓了超市的销售量,留住了客户,解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣传单给各位推销员,让其自行发挥。既增加了宣传的范围,也减轻了自己的工作量。

4.财务:

在出入货方面,除了靠电子表格进行记录之外,也有用人手记账。运用基本的电脑知识,使用电子表格快速的核算出相关数据(总销售,进货成本,销售数量,各销售员的业绩等等信息),从而方便对库存与进货量进行数据反映与分析。

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在实习的前两个月,经过自己的亲身体验和观察,深切地感觉到,做一个中学老师真的很不容易,特别是班主任,但我下定决心,不管如何如何不容易,如何辛苦,我也要在实习期间将普通而又平凡的教学工作做好。现将自己前期的个人思想工作鉴定如下:

怎样上好每一节课,是整个实习过程的重点。刚开始的一个礼拜的任务是听课。在这期间我听了2个课任老师的课。在听课前,认真阅读了教材中的相关章节,听课时,认真记好笔记,重点注意老师的上课方式,上课思想及与自己思路不同的部分,同时注意学生的反应,吸收老师的优点。同时简单记下自己的疑惑,想老师为什么这样讲。

在这两个月的实习期间,我认真的听取老师们对我的评价和建议。认真的听好老师上的每一堂课,吸取老师的宝贵的教学方法。认真,仔细批改学生每天的作业,做好作业讲评工作。帮助作业中错误较多的学生进行个别讲解,尽全力做好一名有责任心的好老师。

班主任工作实习。

我们高一七班有51位学生,为了准备好。

自我介绍。

我到校第一天晚上构思和动笔写了一份个人介绍。初次和同学见面我与学生们交流了一节课的时间回答了同学们比较关心的问题。接下来的时间我经常和原班主任李老师请教和交流有关学生的基本信息特别是他们的兴趣爱好及个性特点很快根据情况制定了。

工作计划。

交由原班主任刘老师审批接下来,我就按计划把一件件事做好首先是常规工作方面,每天早起督促学生按时早读、晚读,搞卫生晚上下到班里跟班晚自修进行一些答疑辅导除了常规工作外,我还经常针对学生的个性,兴趣爱好找学生谈心,聊天,倾听他们的心声。

教育调查和教育研究:

每周五我都会积极主动的参加学校组织的调研活动,认真总结各位历史老师提出来的问题与解决办法,并且不断的像各位老师请教关于教学方面的一些问题。

在党团活动。

我们每个月都会以小组为单位举办团日活动,每一次团日活动都立足现实、重视长远影响。三月份的时候我们举办了地理知识竞赛活动,还有春游活动,锻炼了学生们的思维能力和坚强意志。

总之,在前两个月的实习中,每天我都在认认真真的学习着,工作着,虽然忙碌,但很充实。顶岗实习锻炼了我的意志,促使了我向更加成熟的方向转化,让我明白了“工作就是责任”。

成蕾。

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活动宗旨:

1.水运会志愿者作为水运会中一支不可忽视的力量,在宣传水运会,维护场馆。

设施、保证比赛正常进行等各个环节奉献着自己的光和热。

2.“心手相牵看水运”活动,组织宣传水运会的小型文体活动与农民工子女进。

行互动;水运知识小课堂,组织水运会志愿者向农民工子女介绍水运会及传授志愿者服务的相关知识;带领农民工子女观看水上运动会。

3.通过以日照市团市委各个志愿者组织以及下属的志愿者为调研对象,对志愿。

者的组织和管理工作中存在的问题进行调研。完善水运会志愿者队伍建设,强化志愿者服务意识,提高志愿者自身素质。为举办一届圆满、成功、精彩的水运会贡献自己的力量。

4.协商延续心手相牵活动,长期关注农民工子女。(双方意见达成一致后,由。

实践队提供。

活动方案。

活动流程:

准备阶段:

1.七月十五日:举行社会实践活动讨论会、社会实践出征会以及授旗仪式。

2.七月十六日,上午讨论活动内容和流程,采购活动用品。

下午联系村庄,去秦楼街道办事处协商未果,去前大洼村与村委会联系,村主任对我们的工作表示支持。

七月十七日上午深入前大洼村村民家中发放水运会宣传材料,针对水运会的内容、地点、比赛项目等知识做了宣传。

活动开展:

七月十七号下午,面向村里部分孩子们做了水运会致使讲课。上课结束后,向孩子们发放了“关于农民工子女基本情况的调查问卷”

活动完成情况:

活动基本按照预定计划实施和完成,但预定七月十九日去超市宣传水运会的计划没有完成。

活动成果:

1.在村民家中的宣传,得到村民们的欢迎,激发了他们对水运会的兴趣,也在村民中普及了水运会知识。

2.针对孩子们的讲课,课堂气氛活泼热烈,在孩子们中间宣传了水运会知识,并且了解了孩子们的基本情况,为下一步的工作作了准备。

3.让社会实践队成员在活动中,使自己的交流能力、解决困难的能力得到提高,也了解了更多关于水运会的知识。

活动中的不足与缺陷:

1.在村庄宣传时,由于村民不了解我们此行的用意,对我们存在戒备心理,导致宣传效果不佳。

2.前期宣传力度不够,加之天气原因,到场听课的孩子比我们预想中的少。

3.去超市宣传这一环节,由于材料没有准备好,没有进行下去。

解决方案:

1.要事先通过各种方式,让宣传对象了解我们的身份和目的,对我们建立起信任,这有利于我们的宣传工作顺利开展。

2.在宣传时,不仅要让家长知道我们下午的活动,也要让孩子们知道,也就是让活动当事人直接了解,并让他们互相转告,这比我们通知他们效果要好。

3.要提前准备好材料、联系相关部门,考虑到这些部门的休假、工作时间等问题,合理准确的安排活动时间。

总结:

这次是会时间的前期活动,基本来说是比较成功的,既向村民和农民工子女宣传了水运会知识,也锻炼了社会实践队成员的能力,同时增加了社会实践队成员的活动经验,有利于后期工作的顺利开展。

前期销售工作总结

实际销售额远低于目标销售额。经过分析原因如下:

1、过高的估计市场的需求。很多消费者在我们的商品进入市场之前,已经购买了相关产品。而且在刚开始销售期间,无实体店,导致有的消费者不放心购买。

2、商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常,冬天来的特别晚,导致难以判断进货的时期。而且错误的判断了消费者的购买动机与心理。原以为只有到天气开始降温,消费者才开始购买。其实不然,很多消费者已经提前很多购买了相关产品。

3、对商品进货量的预知能力严重不足。导致了有的商品卖到接近总销售数量的`1/4,而有的商品却一支未卖出去。同时由于此原因,导致有的货品库存量过高。

4、在派人员进行上门销售时,缺乏合理有效的分配方式。导致有的宿舍重复推销,浪费了人力资源。并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。

5、对推销人员货物的供给量存在问题。原则上,每一位推销员有一整套(28个)商品。但实际操作中,因为推销员是实行上门销售。所以,有的推销员会一次性拿多一点货,方便上门推销时,消费者购买了某商品后,可以及时补满货版,再进行其他宿舍的推销。由于对供给推销员时,货物的数量那排不当。导致自己的库存不够,可调配的库存过少。其中,水分润唇膏就是因为这个问题,导致可调配库存过少,而再向进货商进货。最后,推销员手上的唇膏卖不出去,全部退回来,导致压货过多。

在考虑了进货价,初步员工提成设想,经费开销,广州市内市场价格后,对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价,原因如下:

第一,考虑到了商品价格比市场价格低太多的话,怕降低了消费者对商品真假的信任程度。

第二,考虑到过低的利润,根本无法来分配员工的提成和经费开销。

第三,有足够高的盈利空间,有利于商品在销售过程中的调度。

例如:有的消费者购买了多个商品时,可给与适当的价格优惠。也可以为今后商品清仓降价提供有利的空间。

2、提成分配:

在提成方面,为了激发推销员的积极性。给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报。最高可获得3、5元/支的提成。高提成,第一可以促进效益的工作热情。第二可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线。让销售网络快速的在市场中蔓延开来。寻找推销员,除了基本能力与信用度外,还从两个方面对市场进行推销。

第一,就是一间宿舍过一间宿舍的宣传,俗称“扫楼”。

第二,通过人脉资源进行销售。

尽量找一些社交圈子广,在学生群体或在部门中比较有威信的人。

在网上开设了相关博客网站。打印相关传单,并粘贴在人流比较多的地方。其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售,而不是立刻跑向超市购买。从而减缓了超市的销售量,留住了客户,解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣传单给各位推销员,让其自行发挥。既增加了宣传的范围,也减轻了自己的工作量。

4、财务:

在出入货方面,除了靠电子表格进行记录之外,也有用人手记账。运用基本的电脑知识,使用电子表格快速的核算出相关数据(总销售,进货成本,销售数量,各销售员的业绩等等信息),从而方便对库存与进货量进行数据反映与分析。

前期部工作总结

2011年是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年,随着金融业整顿、信贷业务调控,已经使房地产企业到了面临能否持续性发展考验的关键时刻。面对突如其来的考验时刻,***分公司在公司领导带领下,全体员工齐心协力,为更好的完成集团下达的工作任务而不懈努力。转瞬间已一年过去了,为了更好的完善和总结2011年前期工作中取得的经验和教训,为2012年的前期工作打下坚实的基础,现对前期部2011年全年工作做以下总结,并对2012年工作提出思路和确立工作重点:

1、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„。

二、2012年工作重点及工作思路:

2012年是公司三年发展战略中最为关键的一年,对各公司、各部门也将是充满挑战的一年,前期部的2012年的工作重点及工作思路如下:工作重点:

1、„„„„„„;

2、„„„„„„;

3、„„„„„„;

2012年前期部工作将以上述**个项目的交房工作为重点,按照公司的要求,与各部门积极配合,争取按时甚至提前将各种手续办理到位,保证交房工作顺利进行。

(二)工作思路:

4、为工程部和经营系统做好配合工作,根据公司生产经营的需要,及时调整前期的工作重点和工作内容,按时保质保量完成公司下达的各项工作任务。

勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。在2012年的工作中,前期部将继续围绕公司的发展战略,认真做好前期工作,切实为公司生产经营做好服务工作,为公司今后长足、稳定的发展贡献自己的力量!

„„分公司前期部****年**月**日。

前期工作总结报告

在一个月的前期销售中,总销售额为9315元,总商品成本为7131.7元。不扣除提成与其他经费,共营利2183.3元。共销售单位商品386个,完成了销售目标的32.16%。

一.自我检讨:

实际销售额远低于目标销售额。经过分析原因如下:

1.过高的估计市场的需求。很多消费者在我们的商品进入市场之前,已经购买了相关产品。而且在刚开始销售期间,无实体店,导致有的消费者不放心购买。

2.商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常,冬天来的特别晚,导致难以判断进货的时期。而且错误的判断了消费者的购买动机与心理。原以为只有到天气开始降温,消费者才开始购买。其实不然,很多消费者已经提前很多购买了相关产品。

3.对商品进货量的预知能力严重不足。导致了有的商品卖到接近总销售数量的1/4,而有的商品却一支未卖出去。同时由于此原因,导致有的货品库存量过高。

4.在派人员进行上门销售时,缺乏合理有效的分配方式。导致有的宿舍重复推销,浪费了人力资源。并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。

5.对推销人员货物的供给量存在问题。原则上,每一位推销员有一整套(28个)商品。但实际操作中,因为推销员是实行上门销售。所以,有的推销员会一次性拿多一点货,方便上门推销时,消费者购买了某商品后,可以及时补满货版,再进行其他宿舍的推销。由于对供给推销员时,货物的数量那排不当。导致自己的库存不够,可调配的库存过少。其中,水分润唇膏就是因为这个问题,导致可调配库存过少,而再向进货商进货。最后,推销员手上的唇膏卖不出去,全部退回来,导致压货过多。

二.实际销售过程:

1.定位销售价格:

在考虑了进货价,初步员工提成设想,经费开销,广州市内市场价格后,对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价,原因如下:第一,考虑到了商品价格比市场价格低太多的话,怕降低了消费者对商品真假的信任程度。第二,考虑到过低的利润,根本无法来分配员工的提成和经费开销。第三,有足够高的盈利空间,有利于商品在销售过程中的调度。例如:有的消费者购买了多个商品时,可给与适当的价格优惠。也可以为今后商品清仓降价提供有利的空间。

2.提成分配:

在提成方面,为了激发推销员的积极性。给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报。最高可获得3.5元/支的提成。高提成,第一可以促进效益的工作热情。第二可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线。让销售网络快速的在市场中蔓延开来。寻找推销员,除了基本能力与信用度外,还从两个方面对市场进行推销。第一,就是一间宿舍过一间宿舍的宣传,俗称“扫楼”。第二,通过人脉资源进行销售。尽量找一些社交圈子广,在学生群体或在部门中比较有威信的人。

3.宣传工作:

在网上开设了相关博客网站。打印相关传单,并粘贴在人流比较多的地方。其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售,而不是立刻跑向超市购买。从而减缓了超市的.销售量,留住了客户,解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣传单给各位推销员,让其自行发挥。既增加了宣传的范围,也减轻了自己的工作量。

4.财务:

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经过了前期段时间的实习,加工了不少,其中有成功的部分也有许多考虑问题的不全面而造成的重复加工,浪费了时间与材料。在这里对过去的工作进行总结,以便为后期工作高效成功的完成,并制定下后期加工的大致时间计划。

前期工作的回顾:

我们组做的是以“希望小学”为主题的一个学校的模型。其大致需要加工的有:希望小学房子,操场上的篮球架,乒乓球台,学校四周的围墙(因考虑乡村希望小学的实际情况,围墙就以栅栏代替)。 我们首先制作的便是房子,这个是我负责的,用的是冲折的工艺,前后一共制作了5次才把房子做好。其中有许多问题是在加工制作之前没有充分考虑,比如房体的连接我们用的是铆接的形式,但我是在冲折后才考虑到用铆接的方式来连接个墙体,所以在冲铆钉孔的时候又把折好的房子“打开”冲孔后再铆接,再修整。做出来的比较难看,所以我又重新画图,并标注了铆钉的位置。这只是我们在加工的过程中一个常见的问题———加工前考虑不够充分,多次制作同一个部分。

力不太强,更其他指导老师的沟通缺乏技巧。

通过前期的加工也体现了我们学校在这方面的一些不足:

第一没有早点让大家熟悉学校能办到的加工方法,造成了在加工时不知道有的方案是否可行。

第二多个组都需要用到材料应该学校统一购买,这样可以减少成本,并且帮大家节约时间。

后期计划与安排:

12周:完成篮球架,乒乓球台的焊接;确定栅栏四周柱子的材料,并将栅栏的材料剪好;实验看房子能否喷油漆,确定房子外表的装饰方法。

13~14周:将栅栏做好(铆钉连接),并上好色彩;房子操场的色彩也完成。

15~16周:房子及个物体焊接到底板上,并作最后的修改美化。 17~18周:撰写报告,完成相应的图纸。

指导老师:饶贞娟

小组成员:李刚 程佳 夏俊 定其伟

按照市教育局群众路线教育实践活动动员会的统一部署,我校高度重视,超前谋划,迅速行动,研究开展活动的筹备工作,为深入开展党的群众路线教育实践活动做好充分准备。

一是及时传达动员会议精神。3月21日,召开了党的群众路线教育实践活动前期工作安排部署会。会上,校长周景龙传达学习了市教育局19日动员会精神。他特别强调,要以求真务实的作风,认真做好群众路线教育实践活动前期准备工作。要及早谋划,积极做好教育实践活动的各项准备工作。要抓学习强宣传、深刻领会精神、营造活动声势,重调研找问题、把握基本情况、科学制定方案,以更优良的作风、更扎实的工作,确保群众路线教育实践活动收到实效。

二是开展调研和问卷调查。我校广泛听取党员群众对开展教育实践活动的意见建议,面向党员干部、离退休教师、学生家长等发放调查问卷400多份,就如何开展好党的群众路线教育实践活动、如何办好人民满意的教育,以及对校领导班子和领导成员是否存在“四风”等方面的突出问题广泛征求意见,活动共收到各类有价值的意见建议59条,已提出了整改措施。

四是制定实施方案。在广泛征求意见的基础上,校党支部经过充分讨论、反复研究,制定了我校《党的群众路线教育实践活动实施方案》。方案紧密联系我校实际,既完成规定动作,又在学习教育、基层调研、党员专题组织生活会、落实责任等方面做了细化。

五是认真筹备动员大会。我校拟于4月2日召开党的群众路线教育实践活动动员大会,领导小组正在筹备动员报告,会议议程、民主评议表、投票箱等已基本准备就绪。

2015年3月24日

党的群众路线教育实践活动

前期准备工作情况汇报

大安市红岗子小学

2015年3月24日

班主任前期工作总结

在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一定收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把后期的工作做的更好。下面我对前期的工作进行简要的总结。

三月份开始组建分公司,在分公司工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏白酒行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难沟通的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力,也对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来(只要公司积极地给出有效政策并且及时处理过程中产生的费用问题)。

一、存在的缺点。

对于市场了解的还不够深入,对产品的问题掌握的薄弱,不能向客户解释在与客户的沟通过程中、对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。由能力和公司条件所限本职的工作做不开,对市场销售人员的`培训,指导力度不够,影响的销售业绩(事实情况是我们到现在没拿过提成)。

二、市场分析。

现在市场品牌很多,但主要也就是那几家企业,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于中上等的产品。在价格上是卖得中等偏上的价位,在销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的知名度和价格。价格不是太别重要的问题,客户对产品的价位时非常敏感的。由于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在开拓市场压力很大,由于公司政策不是很优越,外界因素很大,加上我们的销售人员的极其有限的操作空间,所以市场前期前景极不乐观。市场是良好的,形势是严峻的。在市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,本是大有作为的,假如在两三年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

赊店老酒安徽分公司。

房地产前期工作总结

20xx年是全国调控的重要时期,是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年。随着世界经济变化、国家金融业务调控,土地储备已经成为房地产企业今后能否持续性发展考验的关键。面对突如其来的考验,公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展,为更好地解决公司存在的问题做出不懈努力。转瞬间一年已过去,公司领导对前期部明年的工作开展寄予厚望,同时也对我们提出了更高的要求。为了更好地开展20xx年的各项工作,针对前期部20xx年全年工作总结如下:

前期部长期在办理手续的业务中,常和行政主管部门打交道,只有熟知各种知识才能和政府部门很好对接,少走弯路。随着国家土地、规划、建设、工程等部门的规范化,就需要我们更快抓紧学习,提高自身专业知识适时运用,才能有利于提高我们前期部的办事效率;在企业中前期部是公司开发的先行军,也是协调公司内外关系的部门。在公司的领导下,提高团队协作能力和执行能力,自觉维护公司纪律,不管出外办理前期手续还是在公司,都能做到不仅仅代表自己,一言一行以公司利益为重,以“三个无小事”的精神要求自己,时刻维护公司信誉。

(一)办理xx区的前期手续:在公司领导的关心下合各部门协调下,前期部办理了xx区临时车库及其他临建的报批工作;xx区自来水的验收工作,用户水卡的办理及创城协调自来水公司相关的工作;xx区供电的申请、委托设计、设备订购、安装、调试、正式用电的办理、用户电卡及相关手续的.办理;xx区采光影响烟草公司小区问题的解决及最终办理;xx区竣工备案;xx区安全文明措施费等相关费用的退返办理工作合计退款600余万元;协助营销部、工程部处理其他xx区工程遗留问题及产权办理等相关工作。

(二)办理xx区的前期手续:办理王府井供电的申请、委托设计、施工、设备订购、安装、调试及最终送电工作;办理王府井天然气的工作;办理王府井竣工验收及正在办理中的竣工备案。王府井竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的相关工作;办理王府井的产权证;办理王府井的正式用水手续;协助工程部办理王府井的消防、防雷的相关工作;办理x区商场供电的申请、委托设计等相关工作;办理x区商场竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的工作;x区商场的产权证的办理;xx区相关款项退返工作的办理合计退返x000余万元;办理xx区施工用水,其中在违章用水处理中前期部和自来水公司多次协调,最终给予我司满意答复;协助工程部、营销部、投资战略部处理相关对公业务;xx回迁户问题处理工作等。

在新的一年里,公司前期部将继续围绕在公司的总体发展战略,认真做好前期工作,切实为企业今后长足、稳定的发展贡献自己的力量。

物业前期的工作总结

委托方(房地产开发企业,以下简称甲方)。

单位名称:

法定代表人:

住所地:

联系电话:

传真:

受委托方(物业管理企业,以下简称乙方)。

单位名称:

资质等级:

证书编号:

法定代表人:

住所地:

联系电话:

传真:

甲方通过协议选聘方式将_________委托乙方实行物业管理服务。为保障本物业正常运行,为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的生活和工作环境,根据国家、省物业管理有关法律、法规、规章的规定,在自愿、平等、协商一致的基础上,双方达成以下合同条款。

第一章物业基本情况。

第一条物业基本情况。

座落位置:

建筑面积:

物业管理区域四至:

东至:

南至:

西至:

北至:

第二章服务内容与质量。

第二条物业验收阶段。

1、组建物业管理处;。

2、招聘员工;进行物业管理业务知识和实务操作技能培训;。

3、确定物业管理和服务所达到的标准,制定前期物业管理各类方案;。

4、协助甲方编制业主手册;。

5、协助甲方做好工程扫尾阶段的成品保护措施;。

第三条物业交付后在物业管理区域内,乙方提供的前期物业管理服务包括以下内容。

1、物业共用部位的维修、养护和管理;。

2、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理;。

3、物业共用部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通;。

4、公共绿化的养护和管理;。

5、道路交通、泊位管理;。

6、公共秩序维护事项的协助管理;。

7、装饰装修管理服务;。

8、物业档案资料管理。

第四条在物业管理区域内,乙方提供的其他服务包括以下事项。

1、有偿向业主提供私家报警接警服务;。

2、有偿向业主提供贵重物品和车辆保管服务;。

3、有偿向业主提供会所管理服务;。

4、有偿向业主提供其他的特约服务。

第五条乙方提供的前期物业管理服务应达到约定的质量标准;。

第六条单个业主可委托乙方对其物业的专有部分提供维修养护等服务,服务内容和费用由双方另行商定。

第三章服务费用。

第七条每期物业交付前三个月接管准备阶段的人员工资及食宿费由甲方按拾伍万标准向乙方。

支付,或乙方提出预算由甲方按预算支付。(不包含资料印刷费、交付现场布置费)。

第八条甲方向乙方全额支付物业交付后的空置房费用、物业管理服务收缴率差额部分费用(按每期应收物管费总额第一年为20%,第二年为15%向乙方补齐),差额部分费用补齐时间:在乙方预收年度物管费前1个月,由乙方向甲方预收。

第十一条物业服务费用(不包括私家财产保险和保管费)具体标准如下:

4、小区公共能耗费按实按月按户向小区全体业主和使用户平均分摊交纳,空置房分摊能耗由开发建设单位承担。

第十二条业主应于开发公司发出入住通知书之日起交纳物业服务费用(因业主的原因不能按时入住或入住后长期未使用的空置物业,业主应向物业管理企业书面备案,并按规定或约定综合服务费标准第一年按50%交纳空置物业管理费,第二年全额缴纳空置物业管理费)。纳入物业管理范围的已竣工但尚未出售,或者因甲方原因未能按时交给物业买受人的物业,其物业服务费用由甲方全额交纳;业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的,从其约定,业主负连带交纳责任。业主与物业使用人之间的交费约定,业主应及时书面告知乙方。

第十三条物业管理服务费由乙方按12个月向业主预收,业主或物业使用人应在每期的前15日履行交纳义务。业主逾期缴纳物业管理费的,乙方可从逾期之日起按应缴费用的每月千分之三加收滞纳金。

第十四条若开发商与业主在销售合同中未确定由谁承担物业管理费用的,则乙方有权直接向甲方按本条约定收取物管费。

第十五条业主拒不缴纳物业管理费的,乙方可以依法向人民法院起诉,并可申请禁止该业主转让、出租或抵押物业。

第十六条停车场收费及经营收入分配采取以下方式:

1、停车场收费标准。

乙方从泊位费中按车库车位元/个·月的标准提取服务费;。

(3)停车场车位所有权或使用权由业主购置的,车位使用人应按车库车位元/个·月的标准向乙方交纳泊位服务费。

2、本物业管理区域内属于全体业主所有的停车场及其他物业共用部位、公用设备设施统一委托乙方经营的,经营收入按下列约定分配:

(1)停车场按除成本后收益部分按乙方50%,全体业主50%进行分配;。

(2)其他物业按除成本后收益部分按乙方50%,全体业主50%进行分配。全体业主分配的50%部分主要用于补充专项维修资金的不足。

第十七条业主或物业使用人的家庭财产与人身安全的保险由业主或物业使用人自行办理。

第十八条乙方对业主或物业使用人的房屋自用部位、自用设备维修养护及其它特约服务,由业主或物业使用人按实际发生的费用计付。

第十九条乙方向业主或物业使用人提供的其他服务项目的收费如下:

1、户内报警系统的接警服务费按/户·月标准收取;。

3、装修垃圾清运费按国家规定执行;。

4、其它有偿服务项目的收取标准另行约定。

乙方按照上述标准收取物业服务费用,并按本合同约定的服务内容和质量标准提供服务,盈余或亏损由乙方享有或承担。

第四章物业的经营与管理。

第二十条甲方应做好以下工作。

5、按政府规定提供物业管理用房,并进行装修及配备乙方日常办公所需的相关设备(如办公电脑、打印机、传真复印机、办公桌椅、空调、办公文件柜等),员工宿舍食堂装修配置由甲方负责,达到使用条件并在当期物业交付前三个月交于乙方使用,费用由甲方承担。

6、按合同约定按时足额向乙方支付各项费用;。

7、公共楼道照明安装均分器,楼道公共能耗费用向业主实施分摊制;。

9、按照国家优秀住宅示范小区标准,制作、安装各类标识系统(内容由乙方提供);。

10、协助乙方做好物业管理工作,开展宣传教育和文体活动。

第二十一条乙方应做好以下工作。

1、根据有关法律、法规及本合同的约定,制定本住宅区物业管理方案;。

2、受甲方委托对小区交付后的物业进行日常管理;。

3、劝阻、制止损害本住宅区公共设施或妨碍物业管理的行为,并对造成的损失要求赔偿;。

6、负责编制房屋、附属建筑物、设施、设备、绿化的年度维修养护计划;。

8、每12个月在本物业管理区域内向全体业主提供专项维修资金收支使用情况;。

10、本合同终止时,乙方必须向业主委员会移交全部管理用房及物业管理的全部档案资料。

第二十二条乙方应与停车场车位使用人签订书面的停车管理服务协议,明确双方在车位使用及停车管理服务等方面的权利义务。

第二十三条本物业管理区域内的会所属甲方所有。

会所委托乙方经营管理的,乙方将根据当地的实际情况制定会所活动场所收费标准,并上墙公布(另订合同)。

第五章物业的承接验收。

第二十四条乙方承接物业时,甲方应配合乙方对以下物业共用部位、共用设施设备进行查验:

1、物业单体的共用部位(屋顶、墙体、楼道等);。

2、道路市政设施;。

3、环境绿化设施;。

4、其它公共配套设施。

第二十五条甲乙双方确认查验过的物业共用部位、共用设施设备存在以下问题:

1、因甲方原因造成施工遗留问题的;。

2、因材料质量问题未达到材料使用年限的;。

3、共用设施设备未能达到正常使用寿命的;。

4、保修期内进行更新和关键部件维修更新的。甲方应承担解决以上问题的责任,解决办法如下:

1、承担维修责任和费用;。

2、委托乙方维修,承担费用;。

3、及时更新设施设备或相关部件,重新承担维保期。

第二十六条对于本合同签订后承接的物业共用部位、共用设施设备,甲乙双方应按照前条规定进行查验并签订由甲乙双方和施工单位、材料供应单位、设备安装单位的三方协议。

第二十七条乙方承接物业时,甲方应向乙方移交下列资料:

2、设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;。

3、物业质量保修文件和物业使用说明文件;。

4、有关物业销售方面的资料。

第二十八条甲方保证交付使用的物业符合国家规定的验收标准,按照国家规定的保修期限和保修范围承担物业的保修责任。

第二十九条业主大会成立前,乙方应配合甲方制定本物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度。

乙方根据规章制度提供管理服务时,甲方、业主和物业使用人应给予必要配合。

第三十条乙方可采取规劝、制止、举报等必要措施,制止业主、物业使用人违反临时管理规约和物业管理区域内物业管理规章制度的行为。

第三十一条乙方应及时向全体业主通告本物业管理区域内有关物业管理的重大事项,及时处理业主和物业使用人的投诉,接受甲方、业主和物业使用人的监督。

第三十二条因维修物业或者公共利益,甲方确需临时占用、挖掘本物业管理区域内道路、场地的,应征得相关业主和乙方的同意;乙方确需临时占用、挖掘本物业管理区域内道路、场地的,应征得相关业主和甲方的同意。临时占用、挖掘本物业管理区域内道路、场地的,应在约定期限内恢复原状。

第三十三条乙方与装饰装修房屋的业主或物业使用人应签订书面的装饰装修管理服务协议,就允许施工的时间、废弃物的清运与处置、装修管理服务费用等事项进行约定,并事先告知业主或物业使用人装饰装修中的禁止行为和注意事项。

第三十五条协助乙方与施工单位或安装、供应单位共同订立三方维保合同。

第三十六条乙方提供标识系统清单由甲方负责制作及安装;同时提供承诺的配套活动场所,并按正常使用状态配置设备。

第三十七条物业管理用房属全体业主所有,乙方在本合同期限内无偿使用,但不得改变其用途。

第七章专项维修资金。

第三十八条根据“新乡市住宅区物业维修专项资金管理暂行办法”的规定,本物业建立共用部位、共用设施设备保修期满后大中修、更新、改造的维修资金。物业买受人在购房时,按规定由房地产开发企业向物业买受人代收代缴专项维修资金。

第三十九条专项维修资金由芜湖市物业维修资金管理中心管理。

第四十条维修资金的使用在公共设施、设备保修期满后,由物业管理企业提出年度使用计划,经业主委员会批准,经当地物业管理行政主管部门审核后划拨。业主委员会未成立之前,不得使用专项维修资金,因公共设施、设备保修期满后,需要维修的费用,仍由甲方承担。

第四十一条维修资金不敷使用时,需经当地物业管理行政主管部门审核批准,按业主占有的房屋建筑面积比例续筹。

第八章违约责任。

第四十二条甲方违反本合同第二十七条、第二十八条、第二十九条的约定,致使乙方的管理服务无法达到本合同第二条至第七条约定的服务内容和质量标准的,由甲方赔偿由此给业主和物业使用人造成的损失。

第四十三条除前条规定情况外,乙方的管理服务达不到本合同第二条至第七条约定的服务内容和质量标准,甲方应书面要求乙方整改,乙方仍达不到服务标准的,甲方有权提前终止本合同。

第四十四条甲方违反本合同第九条至第十三条的约定,未能按时足额交纳前期物业管理顾问咨询服务费及其他相关约定的费用,经催讨无效的,乙方有权提前终止本合同,并有甲方承担因此造成的经济损失。业主或物业使用人违反本合同第十三条、第十四条的约定,未能按时足额交纳物业服务费,乙方有权利按服务费3‰·月的标准要求业主或物业使用人支付违约金。

第四十五条乙方违反本合同第十三条的约定,擅自提高物业服务费用标准的,业主和物业使用人就超额部分有权拒绝交纳;乙方已经收取的,业主和物业使用人有权要求乙方双倍返还。

第四十六条甲方违反本合同第三十条的约定,拒绝或拖延履行保修义务的,业主、物业使用人可以自行或委托乙方修复,修复费用及造成的其他损失由甲方承担。

第四十七条以下情况乙方不承担责任:

1、因不可抗力导致物业管理服务中断的;。

2、乙方已履行本合同约定义务,但因物业本身固有瑕疵造成损失的;。

5、乙方已履行物业管理前期服务协议的约定义务,造成业主生命及财产损失的。

第九章其他事项。

第四十八条本合同期限自11月10日起至首届业主委员会成立时止;但在本合同期限内,业主委员会代表全体业主与物业管理企业签订的物业服务合同生效时,本合同自动终止。

第四十九条本合同期满前2个月,业主大会尚未成立的,甲、乙双方应就延长本合同期限达成协议;双方未能达成协议的,甲方应在本合同期满前选聘新的物业管理企业。

第五十条本合同终止时,乙方应将物业管理用房、物业管理相关资料等属于全体业主所有的财物及时完整地移交给业主委员会;业主委员会尚未成立的,移交给甲方或新聘的物业管理企业代管。

第五十一条甲方与物业买受人签订的物业买卖合同,应当包含本合同约定的内容;物业买受人签订物业买卖合同,即为对接受本合同内容的承诺。

第五十二条业主可与物业使用人就本合同的权利义务进行约定,但物业使用人违反本合同约定的,业主应承担连带责任。

第五十三条本合同的附件为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

第五十四条本合同未尽事宜,双方可另行以书面形式签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

第五十五条本合同在履行中发生争议,由双方协商解决,协商不成,双方可选择以下第1.2种方式处理:

1、向新乡市仲裁委员会申请仲裁;。

2、向人民法院提起诉讼。

第五十六条本合同一式四份,经甲、乙双方盖章、代表人签字后生效,甲、乙双方各执二份。

甲方(签章):乙方(签章):

代表人:代表人:

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4.小区物业管理承包合同范本。

7.物业管理委托协议范本。

9.物业管理服务合同范本。

10.物业服务合同。

物业前期的工作总结

委托方登记号(身份证号):________。

通讯地址:________联系电话:________。

邮政编码:________。

物业服务企业(乙方):________。

营业执照注册号:________。

企业资质证书号:________。

组织机构代码:________。

法定代表人:________联系电话:________。

委托代理人:________联系电话:________。

通讯地址:________。

邮政编码:________。

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等有关法律、法规的规定,甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上,就物业服务有关事宜,协商订立本合同。

第一部分物业项目基本情况。

第一条本物业项目(以下简称“本物业”)基本情况如下:

名称:[地名核准名称][暂定名]________。

类型:[普通住宅][经济适用住房][公寓][别墅][办公][商业]________。

坐落位置:________区(县)________路(街)________。

建筑面积:[预测面积][实测面积][房屋所有权证记载面积]平方米。

区域四至:

东至:________;。

南至:________;。

西至:________;。

北至:________。

规划平面图和委托的物业构成明细见附件一、附件二(以实际验收清单为准)。

第二部分物业服务内容。

第二条物业交接。

1.甲乙双方和原物业服务企业应当在新的物业服务合同生效之前,就交接时间、交接内容、交接查验、交接前后的责任等事项进行约定。交接时间应当确定具体时点,时点前责任由原物业服务企业承担,时点后责任由乙方承担。

2.原物业服务企业应当在约定时点将物业区域内的档案资料(见附件)、物业服务用房及属于本物业区域内的物业共用设施设备、公共区域移交给乙方,由甲方、乙方和原物业服务企业进行逐项查验接收,并由三方签字确认。

3.甲乙双方和原物业服务企业对查验结果存在争议的,应当在查验记录中载明,并明确解决办法。

第三条乙方应当提供的物业服务包括以下内容:

1.制订物业服务工作计划并组织实施;管理相关的工程图纸、档案与竣工验收资料等;根据法律、法规和《管理规约》的授权制订物业服务的有关制度。

2.物业共用部位的日常维修、养护和管理。共用部位明细见附件三。

3.物业共用设施设备的日常维修养护、运行和管理。共用设施设备明细见附件四。

4.公共绿地、景观的养护。

5.清洁服务,包括物业共用部位、公共区域的清洁卫生,垃圾的收集等。

6.协助维护秩序,对车辆(包括自行车)停放进行管理。

7.协助做好安全防范工作。发生安全事故,及时向有关部门报告,采取相应措施,协助做好救助工作。

8.消防服务,包括公共区域消防设施的维护以及消防管理制度的建立等。

9.负责编制物业共用部位、共用设施设备、绿化的年度维修养护方案。

10.按照法律、法规和有关约定对物业装饰装修提供服务。

11.对物业区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规、规章的行为,应当及时告知、建议、劝阻,并向有关部门报告。

12.制定预防火灾、水灾等应急突发事件的工作预案,明确妥善处置应急事件或急迫性维修的具体内容。

13.设立服务监督电话,并在物业区域内公示。

14.其他服务事项:________。

第三部分物业服务标准。

第四条乙方按照双方约定的物业服务标准(见附件)提供服务。

双方约定的住宅物业的服务标准不得低于《住宅物业服务等级规范(一级)(试行)》中规定的相应要求。

第四部分物业服务期限。

第五条物业服务期限为________年,自________年____月____日至________年____月____日。

第五部分物业服务相关费用。

第六条本物业区域物业服务收费方式为:[包干制][酬金制]。

第七条包干制。

1.物业服务费用由业主按其拥有物业的建筑面积交纳,具体标准如下:

[多层住宅]:________________元/平方米·月;。

[高层住宅]:________________元/平方米·月;。

[别墅]:____________________元/平方米·月;。

[办公楼]:__________________元/平方米·月;。

[商业物业]:________________元/平方米·月;。

[会所]:____________________元/平方米·月;。

________物业:________________元/平方米·月。

2.实行包干制的,盈余或者亏损均由乙方享有或者承担;乙方不得以亏损为由要求增加费用、降低服务标准或减少服务项目。

3.乙方应当定期向业主公布公共服务收支情况。

第八条酬金制。

1.物业服务资金由业主按其拥有物业的建筑面积预先交纳,具体标准如下:

[多层住宅]:元/平方米·月;。

[高层住宅]:元/平方米·月;。

[别墅]:元/平方米·月;。

[办公楼]:元/平方米·月;。

[商业物业]:元/平方米·月;。

[会所]:元/平方米·月;。

物业:元/平方米·月。

2.物业服务资金为交纳的业主共同所有,由乙方代管,其构成包括物业服务支出和物业服务企业的酬金。

物业服务支出包括以下部分:

(1)乙方员工的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;。

(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;。

(3)物业区域内清洁卫生费用;。

(4)物业区域内绿化养护费用;。

(5)物业区域内秩序维护费用;。

(6)乙方办公费用;。

(7)乙方企业固定资产折旧;。

(8)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;。

(9)业主同意的其他费用:________。

3.乙方采取以下第________种方式提取酬金:

(2)[每季][每半年][每年]________,从预收的物业服务资金中按________%的比例提取。

4.物业服务支出应当全部用于本合同约定的支出,年度结算后结余部分,转入下一年度继续使用,年度结算后不足部分,由全体业主承担,另行交纳。

5.乙方应当向全体业主公布物业服务年度计划和支出年度预决算,并按[季][半年]向全体业主公布物业服务资金的收支情况;同时,双方按照约定每年聘请专业机构对物业服务资金年度预决算和物业服务费收支情况进行审计,聘请费用由[甲方承担][乙方承担][甲乙共同承担]________。

第九条业主应当按[季度][半年]________交纳物业服务费,每次交费的具体时间为________。

物业区域内已竣工但尚未出售的物业、因开发建设单位原因未能按时交付物业买受人的物业及开发建设单位的自有物业,乙方应当按前款规定向开发建设单位收取物业服务费。

第十条业主或物业使用人申请装饰装修时,乙方应当告知相关的禁止行为和注意事项,与其订立书面的装饰装修服务协议。除约定收取装饰装修服务费外,乙方不得另行收取装修垃圾清运费、施工人员管理费、门卡工本费、开工证费、管线图费等与装饰装修有关的费用。

如收取装饰装修押金的,未造成共用部位、共用设施设备和承重结构损坏,乙方应当在完工后7日内将押金全额退还。

第十一条停车服务费按露天停车场车位________元/月、地下停车库、停车楼车位________元/月的标准收取。

乙方应当与停车场车位使用人签订书面的停车服务协议,明确双方在车位使用及停车服务等方面的权利义务。

第十二条乙方对业主自有物业提供维修养护或其他特约服务的,按乙方在物业区域内公示的收费标准或按双方的约定收取费用。

业主、物业使用人在符合相关法律规定的前提下,利用住宅物业从事经营活动的,乙方可以参照商业物业标准收取相应的物业服务费。

第十三条物业区域内,乙方接受供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等公用事业服务单位委托代收使用费用的,不得向业主收取手续费等额外费用,不得限制或变相限制业主或物业使用人购买或使用。

第六部分共用部位、共用设施收益及分配。

第十四条乙方经营归业主所有的共用部位、共用设施设备用于广告、房屋租赁、会所经营、商业促销等活动,应当在符合有关法律规定并征得相关业主、业主大会的同意后,按照规定办理有关手续,并每半年向甲方公布收益情况,接受甲方监督。

第十五条乙方经营归业主所有的共用部位、共用设施设备所得收益归业主所有,可按下列第________种方式使用:

1.补充专项维修资金,分摊到户;。

2.抵减下一年度物业服务费,分摊到户;。

3.业主大会表决。

第七部分双方权利与义务。

第十六条甲方的权利义务。

1.有权审定乙方制定的物业服务方案,并监督实施。

2.对本物业区域内的物业服务事项有知情权。

3.对乙方提供的物业服务有建议、督促的权利。

4.有权监督本物业区域内共用部位、共用设施的收益使用情况。

5.有权组织物业服务满意度调查。

6.在乙方办理入住________日前,提供符合办公要求的物业服务用房,建筑面积约________平方米,位置为________。

7.负责协调、处理、解决本合同生效前发生的遗留问题,不因此影响乙方工作。

9.按照相关规定交存、使用和续交专项维修资金。

10.按照约定交纳物业服务费与特约服务费;对违反物业服务合同约定、逾期不交纳物业服务费的业主或物业使用人,督促其交纳。

11.有关法律规定和当事人约定的其他权利义务。

第十七条乙方的权利义务。

1.根据有关法律、法规及本合同的约定,按照物业服务标准和内容提供物业服务,收取物业服务费、特约服务费。

2.可以选聘专业性服务企业承担物业区域内的专项服务项目,但不得将本物业区域内的全部物业服务委托给第三方;乙方应当将委托事项及受托企业的信息在物业区域内公示;乙方与受托企业签订的合同中约定的服务标准,不得低于本合同约定;乙方应当对受托企业的服务行为进行监督,并对受托企业的服务行为承担责任。

3.妥善保管和正确使用本物业的档案资料,及时记载有关变更信息,并为业主的个人资料信息保密。

4.及时向全体业主和物业使用人通报本物业区域内有关物业服务的重大事项,接受甲方、业主和物业使用人的监督。

5.对业主和物业使用人违反本合同和《管理规约》的行为,采取告知、劝说和建议等方式督促业主和物业使用人改正。

6.不得擅自占用本物业区域内的共用部位、共用设施设备或改变用途,不得擅自占用、挖掘本物业区域内的道路、场地。

确需临时占用、挖掘本物业区域内道路、场地的,应当按规定办理相关手续,制定施工方案,开工前要在物业区域内公示,施工过程中尽可能减少对业主的影响,并及时恢复原状。

7.本物业区域内需另行配备相关设施设备的,应当与甲方协商解决。

8.有关法律规定和当事人约定的其他权利义务。

第八部分合同终止。

第十八条甲乙双方中任何一方决定在服务期限届满后不再续约的,均应当在期满3个月前书面通知对方。

第十九条服务期限届满前,甲方决定继续聘用乙方的,应当在期满前3个月书面通知乙方;乙方自接到续约通知1个月内回复甲方。

双方同意续签,应当在服务期限届满前________日内签订新的物业服务合同。

第二十条服务期限届满前3个月,甲方未将续聘或解聘意见通知乙方的,视为甲方同意续聘,服务期限自动延续1年。

第二十一条本合同终止后,新的物业服务企业接管本物业前,应甲方的要求乙方应当暂时继续提供物业服务,一般不超过3个月;双方的权利义务继续按本合同执行。

第二十二条本合同终止后,甲乙双方应当共同做好债权债务处理事宜,包括物业服务费用的清算、对外签订的各种协议的执行等;甲乙双方应当相互配合,做好物业服务的交接和善后工作。

第九部分违约责任。

第二十三条业主逾期未交纳物业服务费的,应当按照[逾期每日万分之五]________的标准承担相应的滞纳金。

乙方在服务期限内擅自撤出的,应当按照[剩余期限物业服务总费用]________的标准向业主支付违约金;乙方在本合同终止后拒不撤出本物业区域的,应当按照[延迟撤出期间物业服务总费用]________的标准向业主支付违约金。前述行为给业主造成损失的,乙方应当承担相应的赔偿责任。

第二十四条除不可预见的情况外,乙方擅自停水、停电的,甲方有权要求乙方限期解决,乙方应当承担相应的违约责任;给业主造成损失的,乙方应当承担相应的赔偿责任。

第二十五条除本合同第八部分规定的合同终止情形外,甲乙双方均不得提前解除本合同,否则解约方应当承担相应的违约责任;造成损失的,解约方应当承担相应的赔偿责任。

第二十六条除本合同另有约定外,甲乙双方可以结合本物业的具体情况和服务需求以附件的形式对违约责任进行详细约定。违约行为给他方造成损失的,均应当承担相应的赔偿责任。

第二十七条因不可抗力致使合同部分或全部无法履行的,根据不可抗力的影响,部分或全部免除责任。

第二十八条为维护公共利益,在不可预见情况下,如发生煤气泄露、漏电、火灾、暖气管、水管破裂、救助人命、协助公安机关执行任务等突发事件,乙方因采取紧急避险措施造成损失的,当事人应当按有关规定处理。

第二十九条乙方有确切证据证明属于以下情况的,可不承担违约责任:

1.由于甲方、业主或物业使用人的自身责任导致乙方的服务无法达到合同要求的。

2.因维修养护本物业区域内的物业共用部位、共用设施设备需要且事先已告知业主和物业使用人,暂时停水、停电、停止共用设施设备使用等造成损失的。

3.非乙方责任出现供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视及其他共用设施设备运行障碍造成损失的。

第十部分争议解决。

第三十条合同履行过程中发生争议的,双方可以通过友好协商或者向物业所在地物业纠纷人民调解委员会申请调解的方式解决;不愿协商、调解或者协商、调解不成的,可以按照以下方式解决:

1.向有管辖权的人民法院提起诉讼;。

2.向[北京仲裁委员会][中国国际经济贸易仲裁委员会]或________申请仲裁。

第十一部分附则。

第三十一条对需进入物业区域内的执法活动和救援等公共事务,各方应当配合,不得阻挠。

第三十二条对本合同的任何修改、补充须经双方书面确认,与本合同具有同等的法律效力。修改、补充的内容不得与本合同文本和《管理规约》的内容相抵触。

第三十三条本合同正本连同附件一式________份,甲方、乙方、________各执一份,具有同等法律效力。

第三十四条本合同经甲乙双方签字并签章后生效,效力同时及于本物业区域的全体业主。

第三十五条其他约定:________。

甲方:________乙方:________。

授权代表:________授权代表:________。

第一章总则。

第一条本合同当事人。

委托方(以下简称甲方):_________________________。

受托方(以下简称乙方):_________________________。

根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将________(物业名称)委托于乙方实行物业管理,订立本合同。

第二条物业基本情况。

占地面积:_________________万平方米。

建筑面积:_________________万平方米。

容积率:_________%。

绿地占有率:_________%。

公建配套用房面积:___________平方米。

第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人,本物业的全体业主和物业使用人均应付履行本合同承担相应的责任。

第二章委托管理事项。

第四条房屋建筑共用部位的维修、养护和管理,包括承重结构部位(包括楼板、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等),户外墙面、楼梯间、直廊通道、门厅、楼内共用存车库、_________。

第五条共用设施、设备的维修、养护、运行和管理,包括:上下水管道、水箱、加压水泵、电梯、天线、落水管、住宅区道路、绿地沟渠、池、井、室外停车场、车库、游泳池、小区自管公厕、垃圾间、垃圾箱、_________。

第六条市政公用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理,包括道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、自行车棚、停车场、_________。

第七条公用绿地、花木、建筑小品等的养护与管理。

第八条公建配套建筑和设施的维修、养护和管理,包括商业网点、文化、体育、娱乐教育场所。

第九条公共环境卫生,包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生、垃圾的收集、_________。

第十条交通与车辆停放秩序的管理。

第十一条维修公共秩序,包括安全监控、巡视、门岗执勤、_________。

第十二条管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料。

第十三条组织开展社区文化娱乐活动。年_________次。

第十四条负责向业主和物业使用人收取下列费用。

1.物业管理服务费:月_________元/m2;。

2.代收代办费:_________________________________________________。

3.特约服务费:_________________________________________________。

第十五条业主和物业使用人房屋自用部位,自用设施及设备的维修、养护,在当事人提出委托时,乙方应接受委托并合理收费。

第十六条对业主和物业使用人违反业主临时公约的行为、针对具体行为并根据情节轻重、采取批评、规劝、警告、制止、_____等措施。

第十七条其它委托事项。

_________________________________________________________________。

第三章委托管理期限。

第十八条委托管理期限自______年_____月_____日______时起至_________首届业主委员会正式签订物业管理合同时止。

首届业主大会召开后,本合同自行终止,首届业主大会可按照规定选聘或者续聘物业企业,并签订本住宅区的物业管理委托合同。

第四章双方权利义务。

第十九条甲方权利义务(适用于房地产开发企业或产权单位)。

当要求物业买受人对遵守业主临时公约予以书面承诺;。

3.与物业买受人签订的买卖合同应当包含前期物业服务合同约定的内容;。

4.审定乙方拟定的物业管理立案制度;。

5.检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况;。

6.审定乙方提出的物业管理服务年度计划、账务预算及决算;。

7.委托乙方管理的房屋、设施、设备应达到国家验收标准要求。

如存在质量问题,按以下方式处理:

(1)负责返修;。

(2)委托乙方返修,支付全部费用;。

(3)_________________________________________。

8.在合同生效之日起________日内向乙方提供_________平方米建筑面积的经营性商业用房,由乙方按每月每平方米_________元租用,其租金收入用于_________________。

9.在合同生效之日起________日内向乙方提供_________平方米建筑面积管理用房,由乙方按下列第_________项执行:

(1)无偿使用;。

(2)按建筑面积每月每平方米_________元租用,其租金收入用于_________________。

10.在合同生效之日起_________日内向乙方提供委托管理费_________元/m2;合计_________元。

12.当业主和物业使用人不按规定交纳物业管理服务费时,由乙方负责催交;。

13.协调、处理本合同生效前发生的管理遗留问题:

(1)________________________________________________。

(2)________________________________________________。

14.协助乙方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动;。

15._________________________________________________。

第二十条乙方权利义务。

1.根据有关法律及本合同的约定,制订物业管理制度;。

2.与物业购买人签订前期物业管理服务协议;。

3.对业主和物业使用人违反法规、政策的行为,提请有关部门处理;。

4.按本合同第十六条的约定,对业主、物业使用人违反业主临时公约的行为进行处理;。

8.负责编制物业管理年度管理计划、资金使用计划及决算报告;。

12._____________________________________________________。

第五章物业管理服务质量。

3.房屋及设施、设备的维修、养护:_____________________。

小修:______________________。

_______________________。

9.业主和物业使用人对乙方的满意率达到:_______________。

第六章物业管理服务费用。

第二十二条物业管理服务费。

2.空置房屋的物业管理服务费,由乙方按约定的收费标准向产权人收取;。

3.业主或使用人逾期未交纳物业管理服务费的,按业主临时公约中的有关约定,加收滞纳金。

第二十三条车位使用费由乙方按下列标准向车位使用人收取。

第二十四条乙方对业主和物业使用人的房屋自用部位、自用设备、毗连部位的维修、养护及其它特约服务,由当事人按约定支付费用。

第二十五条其它乙方向业主和物业使用人提供的服务项目和收费标准如下。

第二十六条房屋保修期满后的共用部位、共用设施、设备、公共场地的维修、养护费用:

1.房屋共用部位的日常、养护费用,由_________承担;维修、更新费用由_________承担。

2.房屋共用设施、设备的日常、养护费用,由_________承担;维修、更新费用,由_________承担。

3.房屋共用部位、共用设施、设备的维修资金,由_________负责筹集;维修资金用于保修期满后住宅共用部位共用设施设备的维修。未设立维修资金的维修费用由_________承担。

4.维修资金的其他约定。

第七章违约责任。

第二十七条甲方违反合同第十九条的约定,使乙方未完成规定管理目标,乙方有权要求甲方在一定期限内解决,逾期未解决的,乙方有权终止合同;造成乙方经济损失的,甲方应给予乙方经济赔偿。

第二十八条乙方违反本合同第五章的约定,未能达到约定的管理目标,甲方有权要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有权终止合同;造成甲方经济损失的,乙方应给予甲方经济赔偿。

第二十九条乙方违反本合同第六章的约定,擅自提高收费标准的,甲方有权要求乙方清退;造成甲方经济损失的,乙方应给予甲方经济赔偿。

第三十条甲乙双方任一方无法律依据提前终止合同的,违约方应赔偿对方_________元的违约金;造成对方经济损失的,应给予经济赔偿。

第三十一条甲乙双方的其他约定。

第八章附则。

第三十二条双方约定自本合同生效之日起_________天内,根据甲方委托管理事项,办理完接管验收手续。

第三十三条合同期满后,乙方全部完成合同并且管理成绩优秀,经业主大会同意后,可续订合同。

第三十四条双方可对本合同的条款进行补充,以书面形式签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

第三十五条本合同之附件均为合同有效组成部分。本合同及其附件内,空格部门填写的文字与印刷文字具有同等效力。

第三十六条本合同正本连同附件共_________页,一式三份,甲方双方及房地产行政主管部门各执一份,具有同等法律效力。

第三十七条因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等原因,达不到使用功能,造成重大事故的,由甲方承担责任并作善后处理。产生质量事故的直接原因,以政府主管部门的鉴定为准。

第三十八条本合同执行期间,如遇不可抗力,致使合同无法履行时,双方应按有关法律规定及时协商处理。

第三十九条本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决或报请房地产行政主管部门进行调解,协商或调解不成的,双方同意由_________仲裁委员会仲裁(当事人双方不在合同中约定仲裁机构,事后又未达成书面仲裁协议的,可以向人民法院起诉)。

第四十条合同期满合同自然终止,双方如续订合同,应在该合同期满_________天前向对方提出书面意见。

第四十一条本合同经房地产行政主管部门备案后生效。

甲方签章:_____________乙方签章:_____________。

代表人:_______________代表人:_______________。

___年____月____日_________年____月____。

最新物业服务合同范文。

甲方:________________计划财务部。

乙方:________________物业服务中心。

为进一步做好学院的物业管理,物业服务工作,需明确甲,乙双方的责任、权利、义务,立此合同,以供双方共同遵守。

一、管理服务的范围:负责除学生生活服务中心辖区以外区域,空间的各项物业服务,管理工作。

(一)全院的供电供水服务管理。

(二)绿化,美化,保洁服务管理。

(三)高职中心楼住宿学生的服务管理。

(四)向学院交纳管理费用。

(五)医务室,收发室,接送教工子女入托上学服务管理。

(六)水电,校产维修服务管理。

(七)文印部,储蓄所,招待所,学院快餐厅等原物业下属实体的服务管理。

二、服务管理项目应达到的要求及服务管理费用。

(一)服务区内应经常保持卫生,清洁,院内垃圾及时清运,下水管道及时疏通,达到师生满意。此项总费用为_________万元(包括劳务费及卫生工具费_________万元,_________万元垃圾清运费,_________万元管道疏通费及化粪池窨井清污)。

甲方进行经常检查,用户经常性监督。满意率为_______%不奖不罚;_________以下,给予_________元以内罚款;_______%以上,给予_________元以内奖励。如乙方达不到要求或工作完成突出,视具体情况,每次在_________元以内予以奖惩。

(二)院内现有绿地,草坪,树木等的日常维护,花木的调整移栽,节日及要求时,院内集中摆放盆景等,现有绿化面积约_______万平方米,种植树木约_________株,管护费用_________万元(包括全部劳务费,工具费等)。院内花草树木成活率达_________%以上,及时浇水灭虫修剪、整治,因管理不善,出现死亡,按面积大小、树木棵数,除重新载植外,另给予成本费用_________倍以内罚款。满意率为_________%不奖不罚;_________%以下,给予_________元以内罚款;_________%以上,给予_________元以内奖励。

(三)收发室服务全院师生,保证发送及时无差错,假期中,每周不少于_________次发送报纸信件等,总费用_________万元。满意率为_________%不奖不罚;_________%以下,给予_________元以内罚款;_________%以上,给予_________元以内奖励。

(四)医务室,保证为师生24小时值班服务,做好学生的体检工作,重病号的转送工作,办理公疗人员的有关手续,全院的卫生宣传,防疫工作等。服务费为_________万元/年,学生体检另付费用。要求医务室建立正规财务帐。

(五)宇通车接送教工子女上学,每天必须按时,不丢不掉学生。接送保证每天不少于_____次,服务费共________万元(包括司机工资,汽油费,养路费,保险费,车辆维修费等全部费用。如遇国家政策作重大调整,则其费用作相应增减。现里程为______公里)。每学期向学生家长征求一次综合意见,测评,满意率低于_____%者,给予_______元以内罚款;满意率高于_____%者,给予_______元以内奖励。其它方面按《南阳理工学院车辆管理办法》执行。

(六)学院仓库保管。应按学院关于《仓库管理办法》执行,按照学院下达购置计划,做到物美价廉。损耗乙方负担,劳务等相关费用_________万元。

(七)供电服务管理,供水服务管理,应做到供电供水及时,保证师生员工的正常学习、工作、生活用水用电。

具体要求:事先未接到通知条件下,外电停半小时后,应立即启动自备电源,院内早上_______点半至晚_______点之间,一般情况连续停电不得超过_______小时,原则上全天24小时供水。有特殊情况,需提前通知。若达不到上述要求,每次扣减费用_______元以内。满意率为_________%不奖不罚;_________%以下,给予_________元以内罚款;_________%以上,给予_________元以内奖励。学院内:电价为_________元/度,水价为_________元/吨(承包单位除外)。电费:_________万元(如遇国家政策作重大变化,由甲乙双方作相应调整;对于实验室,微机房,多媒体教室等本年度新增的用户,由乙方装表计量,由甲方核定用电计划,计划内部分由学院另行拨付,超计划部分由乙方向用电单位收取电费;对于在承担正常教学,科研任务之外,开展有偿服务的,由学院下达用电计划,超计划部分由乙方向使用单位收取)。水费:_________万元(含绿化用水)。高压检修及水电运行,劳务及小件工具等费用:_________万元。

(八)做好高职中心楼住宿学生管理服务工作(住宿人数由甲乙双方共同核定),每生每年拨付_________元,实习不住校而留有床位的学生,每生每年拨付_________元。

(九)学生管理。

1.加强学生日常基本道德行为规范的教育和管理。

(1)严格按照《南阳理工学院学生操行成绩评定细则》修订稿的要求,抓好学生操行评定工作。

(2)采取有效措施,使学生不文明率年均控制在_________%以内。

2.加强学生纪律教育,严肃处理违纪学生。

(1)要采取有力措施,使违纪率年均控制在_________%以内。

(2)对违纪学生的处理,要及时准确地做好原始材料的调查取证,坚持在事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当,手续完备(本人检查,证言等)的基础上,写出书面处理意见(含错误事实,性质,参加研究人员和处理结果等)。

(3)严禁对违纪事件隐瞒真情,弄虚作假,不及时处理或不上报。

(4)每幢宿舍楼每晚要有专人值班,保证新生报到,每学期开学和系一起安排学生住宿,定期检查学生晚归和外宿,将晚归和外宿学生名单一式两份报学生工作部及学生所在系,并协助查处和处理。

(5)谨防重大恶性事件发生,若发生重大恶性事故,除承担相应的责任外,每次处以_________元以下的罚款,并予以通报批评。

3.狠抓学生干部队伍的教育和管理,每学期对所有学生干部进行一次集中培训和一次考评,及时清除不合格,违法乱纪的学生干部。

4.服务热情,态度和蔼。若服务人员与学生谩骂,打架,视情节轻重一次罚款_________元。

5.保持学生公寓内务整洁,环境干净,培养学生讲卫生的良好习惯,保持学生公寓的卫生状况良好。检查不合格,每次每栋处以_________元以下罚款。学生测评满意率在_________%,不奖不罚;每低于一个百点罚款_________元,每高一个百分点奖励_________元。

(十)及时足额向学院交纳管理费_________万元(酒楼以后的改造,装修等费用由乙方负担)。

(十一)关于校产,水电等维修工作:全年水电及校产维修费_________万元按月拨付(含液化气站维护,运行费,_________元以下现有设施的维修,单项_________元以下的新建和改造)。若不能及时维修或维修质量较差,视检查情况,每次给予_________元以内处罚。(维修范围另行界定)满意率为_________%不奖不罚,否则给予_________元以内奖罚。

(十二)乙方有权对辖区内学生损坏公物等行为进行处罚,有责任阻止学生践踏草坪,损坏公物等不文明行为,若甲方发现上述不文明行为发生而乙方无人制止,一次扣罚乙方_________元-_________元。

(十三)若乙方出现重大责任,安全事故,除给予经济处罚外,还要追究相应责任。

上述第九项由学生工作部监控,其余项目由计划财务部监控。

三、甲方的责任、权利、义务。

(一)为乙方开展服务管理提供必要的设施,条件。

(二)固定性的劳务费,每月按时拨付。

(三)对于大宗购置,甲方应监督乙方的招标工作。

(四)对于物资采购等事宜,甲方应及时督查。

(五)甲方有权从拨付的劳务费中扣缴应缴的费用。

四、乙方的责任、权利、义务。

(一)对于双方认定的目标要求,乙方应全力组织实施。

(二)乙方有责任更新学生食堂的餐厨具,以改善卫生状况。

(三)经甲方同意,乙方有权利用学院的名义,在院内外依法进行经营活动,但一切责任由乙方负责。乙方自筹资金所建房屋,自购设备,乙方具有其所有权和处置权。

(四)乙方在力所能及的条件下,参加院内维修等项目的竞标。

(五)上级有关部门到乙方检查工作等事宜,乙方应承担相应的责任和义务。

五、违约责任。

合同条款甲乙双方共同遵守,除人力不可抗拒外,不得单方解除合同,否则视为违约,则应追究违约责任。

六、其它。

(一)甲方对乙方各项管理服务工作进行经常性监督检查,并严格兑现奖惩。年终综合考评,结果优秀者,再给予_________元以内的奖励。

(二)合同有效期:_________年_________月_________日—_________年_________月_________日。

(三)本合同一式四份。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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班主任前期工作总结

一、自我检讨:

实际销售额远低于目标销售额。经过分析原因如下:

1、过高的估计市场的需求。很多消费者在我们的商品进入市场之前,已经购买了相关产品。而且在刚开始销售期间,无实体店,导致有的消费者不放心购买。

2、商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常,冬天来的特别晚,导致难以判断进货的时期。而且错误的判断了消费者的购买动机与心理。原以为只有到天气开始降温,消费者才开始购买。其实不然,很多消费者已经提前很多购买了相关产品。

3、对商品进货量的预知能力严重不足。导致了有的商品卖到接近总销售数量的1/4,而有的商品却一支未卖出去。同时由于此原因,导致有的货品库存量过高。

4、在派人员进行上门销售时,缺乏合理有效的分配方式。导致有的宿舍重复推销,浪费了人力资源。并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。

5、对推销人员货物的供给量存在问题。原则上,每一位推销员有一整套(28个)商品。但实际操作中,因为推销员是实行上门销售。所以,有的推销员会一次性拿多一点货,方便上门推销时,消费者购买了某商品后,可以及时补满货版,再进行其他宿舍的推销。由于对供给推销员时,货物的数量那排不当。导致自己的库存不够,可调配的库存过少。其中,水分润唇膏就是因为这个问题,导致可调配库存过少,而再向进货商进货。最后,推销员手上的唇膏卖不出去,全部退回来,导致压货过多。

二、实际销售过程:

1、定位销售价格:

在考虑了进货价,初步员工提成设想,经费开销,广州市内市场价格后,对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价,原因如下:

第一,考虑到了商品价格比市场价格低太多的话,怕降低了消费者对商品真假的信任程度。

第二,考虑到过低的利润,根本无法来分配员工的提成和经费开销。

第三,有足够高的盈利空间,有利于商品在销售过程中的调度。

例如:有的消费者购买了多个商品时,可给与适当的价格优惠。也可以为今后商品清仓降价提供有利的空间。

2、提成分配:

在提成方面,为了激发推销员的积极性。给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报。最高可获得3、5元/支的提成。高提成,第一可以促进效益的工作热情。第二可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线。让销售网络快速的在市场中蔓延开来。寻找推销员,除了基本能力与信用度外,还从两个方面对市场进行推销。

第一,就是一间宿舍过一间宿舍的宣传,俗称“扫楼”。

第二,通过人脉资源进行销售。

尽量找一些社交圈子广,在学生群体或在部门中比较有威信的人。

3、宣传工作:

在网上开设了相关博客网站。打印相关传单,并粘贴在人流比较多的地方。其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售,而不是立刻跑向超市购买。从而减缓了超市的销售量,留住了客户,解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣传单给各位推销员,让其自行发挥。既增加了宣传的范围,也减轻了自己的工作量。

4、财务:

在出入货方面,除了靠电子表格进行记录之外,也有用人手记账。运用基本的电脑知识,使用电子表格快速的核算出相关数据(总销售,进货成本,销售数量,各销售员的业绩等等信息),从而方便对库存与进货量进行数据反映与分析。

物业前期的工作总结

一、在即将到来的新年伊始,我在感怀逝去的20xx年,回头看看是一份份封装的成长,我在沉思亦需要总结。

我于20xx年11月28号正式加入松芝万象城的松芝物业管理公司,在管理员岗位上发挥自己的所学和服务业主,大致工作内容如下:

1、与公司客服与财务人员共同准备前期交房准备工作。包括业主的商品房相关资料档案和钥匙以及相关填写表格和须归档的填写文件等等。

2、配合售楼部、财务部等相关部门参加前期交房工作。同公司与开发公司的相关部门共同合作完成了前期的交房工作,在此期间接触到一线的相关程序和流程,实在觉得受益匪浅。

3、处理验房相关事项。包括入户门的整修、槽钢调整、槽钢刷漆、推拉门的调整、补缝刷漆、裂缝的重做等等业主提出的意见,在此很感谢左经理给予的相关指导意见以及钱师傅和艳姐、兰姐还有张队在实际工作中的支持和配合帮助。

4、熟悉物业的相关情况并做好每天的巡视,查看是否存在相关的安全隐患。

5、接待业主报修以及处理日常投诉纠纷。首先做好业主的情绪安抚、降火,再分析、调查问题的原因,结合所学以及相关物业管理法律法规给予业主准确的答复,切不可拖延,及时认真处理,给业主满意答复,建立与业主的友好关系,方便日后相关工作的开展。

6、配合客服前台做好相关已收资料的归档整理。及时更正档案内容,保持其时效性。

7、装修监督管理。主要是配合客服前台检查相关装修手续的办理和实际工作中的施工监督管理。装修手续包括装修许可证和装修工人的许可证的办理,施工监督管理包括监督装修户是否有违规施工的情况,及时发现、及时提出并要求其恢复整改。

8、做好管理处相关领导交付的`其他工作。

二、大致工作内容如上,同时我也要深刻反思工作中的不足。

1、前期交房工作中工作内容了解的不够详细。不详细就不能及时给予业主满意的答复,应该做到有备而来,才不会手足无措。

2、对于遗留整改问题处理过后的回访没有深刻的认识导致工作的不到位。例如相。

关入户门整改后回访工作的不到位,业主对于整改结果的不满导致现在和维修方的互相扯皮,当时左经理多次提醒,都由于个人的本位思想使工作没有开展,在此表示真挚抱歉并及时改正并希望左经理能继续给予指导帮助,我会好好学习。

3、由于相关工作经验的缺乏,工作中有时出现了一些负面情绪,争取端正态度,摆正心态,踏实工作。

4、在工作中与领导交流沟通上有所匮乏。工作中很多情况应该及时反映给领导,然后再观察学习上级领导处理该类事情的方法,自己根据实际情况结合自己的想法总结出具体一套自己的处理流程。

当然需要反思与改正的远远不止以上我列出来的种种,因为我发现在我身上缺点远远多于优点的。我喜欢有挑战的工作,真诚并且真心接受同事和领导的批评。一个缺点或者是错误只有被提出来才会被改正,如果没有被发现或者提出连改正的可能也不会有。处于涉世未深的我们需要跟多的批评与磨炼才会变得坚强和勇敢,才会有勇气面对充满荆棘的未来和坎坷的理想之路。

三、关于20xx年的工作我觉得最重要的工作有以下一些:

1、相关未2次验收的业主对于相关整改完成的再次验收。这要求我做好跟踪反馈和与开发商工程部的交接。

2、装修监督管理。由于今年年末将近,只有部分业主进行装修工作,预测明年将有大批业主进行准修,做到工作内容明晰不混乱。还包括外窗的统一规格以及空调外机的统一位置的监督等等。

3、相关资料整理的归档。关于松芝万象城b座相关图纸资料的原件或者复印件未接到开发商的移交,希望明年做好移交工作方便日常工作的开展。

4、处理上级交办的其他事项。

希望到来的一年是美好的,充满欢喜的,祝福20xx!祝福活在20xx的整个世界!

班主任前期工作总结

经过前期的一系列工作,电子杂志生命塬的准备工作已经就绪,为了下一步工作的更好展开,故对前期工作进行总结,指出不足,为后来杂志的更好发展打下一个良好基础。

第一:前期准备工作大约进行了一个多月,从最初发起创意和组建核心团队用时较多,效率比较低下。这不仅有客观原因(核心成员来自不同的学校),但更重要的'是团队成员的主观原因。这里可以分出以下几个方面。首先是成员对此事的重视不足,比如我,对于杂志的准备期工作参与不足,内心并没有足够的重视,在此做出自我检讨。其次是成员之间的沟通不够,这点不用多说,大家都明白一个团队想要成功就必须做到良好的沟通。最后是成员之间的凝聚力不够,这个在我看来是现在杂志团队中最为严重的问题,必须要解决这个问题。下一步的工作会议中将要来讨论这个问题。

第二:技术力量不足,我们中的大多数成员对编辑排版等工作一无所知。下下一步工作中要加强这方面的工作。

第三:稿件质量以及数量均不足。

对于以上三点,希望大家能仔细的予以思考并提出解决方案,且把自己认为工作中出现的问题写下来以便在会议中讨论解决。

下面是我提出的下一步工作计划:。

第一:解决以上几点问题。

第一:完善团队核心成员。

第二:宣传杂志,扩大知名度。

第四:在十一月之前出版第一期杂志。

希望各位能积极提出自己的意见。

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