优秀人防工程工作总结大全(17篇)

时间:2023-11-07 14:13:33 作者:LZ文人 优秀人防工程工作总结大全(17篇)

每个月的工作总结都是对自己工作状态的一次自我审视和检验,以便更好地调整和优化自己的工作方式。以下是一些精选的月工作总结案例,希望对大家的写作有启发和指引。

人防工程今冬明春火灾防控工作总结

根据本社区结合实际所制的今冬明春火灾防控工作方案,本次行动的.防控工作有条不紊的进行着。通过在辖区内全面发动,不断强化了消防安全责任主体意识,增强了干部职工消防安全素质,加大了火灾隐患排查整治力度,进一步提升了整体抗御火灾能力。现具体工作总结如下:

(一)整治火灾隐患。本社区认真组织开展综合评估,找出影响本地消防安全的根本性、突出性问题,部署开展了有针对性消防安全专项整治。对于本辖区消防安全整治难点问题,领导小组积极探索解决问题的方式方法,明确责任和措施,进行了有效整治。

(二)组织开展了消防宣传。利用社区宣传栏共张贴24张宣传画、宣传橱窗共一条长幅宣传图以及led屏幕共播放48次宣传标语,定期宣传消防安全常识,充分发挥社区消防宣传大使作用,组织了消防安全入户宣传活动。

(三)强化了灭火和应急救援准备。针对冬春季节灾害特点,加强应急装备物资的储备。对现有的消防设备进行维护检查。严格落实值班备勤制度,提高火灾多发时段和重点单位场所力量调派等级和初战指挥层次,及时调整灭火救援一线能力,切实做好“灭大火、打恶仗”的各项准备工作。

人防工程建设开发工作总结

同志们:

今天的人防教育工作会议是县委县政府同意召开的。会议的内容很实,时间安排得紧凑。燕青同志在会上总结了20xx年我县开展人防教育工作情况、对人防教育工作作了具体安排,曾国藩实验学校等三所学校介绍了开展人防教育所取得的实效和经验,县教育局刘业湘同志就在校青少年人防教育工作作了很好的发言,家齐同志宣读了人防教育工作先进单位和个人,对前面报告、表彰决定、负责人的发言我都赞成,希望大家领会精神,按照县里的统一部署,扎扎实实抓好人防教育工作。现在,我就人防教育工作再强调三点。

一.认清形势,进一步增强做好人防教育工作的责任感和紧迫感。

人防是国防的重要组成部分,人防教育是国防教育的重要内容。开展人防教育,是人防工作一项极其重要的基础性、先导性和长期性的工作。当前,国际形势正在发生新的变化,新一轮金融危机迫使大国之间关系深刻调整,发展中的深层次矛盾凸显。从我国的周边态势来看,安全形势依然严峻,外部安全环境中的不确定因素对国家安全和发展的影响大大增加。最近,《湖南省人民政府关于推进人防建设与经济社会建设融合发展的意见》(湘政发[]13号)、《湖南省人民政府办公厅湖南省军区司令部关于加强县级人民防空工作的意见》(湘政办发[2013]22号)文件,都将“加强人防宣传教育工作”作为专门条款列入文件重要内容。对此,我们必须引起高度重视,要通过大力开展人防宣传教育,不断激发和调动广大群众的爱国主义热情,牢固树立国家利益至上、居安思危的战备意识,正确处理“国富”与“国安”、国防建设与经济社会建设的关系,从而使国防观念、人防意识入脑入心,为国防建设和人防应急准备建设做好思想、知识与能力上的准备。

二.把握重点,进一步增强人防教育工作的针对性和实效性。

人防教育工作的重点,人防教育“五进”。“进机关”“进学校”“进社区”“进企业”“进媒体”。一是“进机关”:以党政领导干部为对象,重点抓好人防法规政策为主要内容的导向教育。人防部门可以通过邀请领导视察人防、组织执法调研、送人防法规上门、举办执法座谈等形式向各级领导干部进行人防普法宣传教育。县委党校要协同县人防办,严格履行防空防灾教育年度教学计划,重点要加强对人防法律法规、新时期人防工作各项政策的宣传教育。县人防部门要积极主动做好与县委中心组学习和进党校学习内容的衔接,不断强化各级领导的国防观念和人防意识,增强人防在领导干部中的影响力。二是“进学校”:以在校学生为对象,重点抓好人防综合知识为主要内容的全面教育。在校学生是祖国的未来,初中阶段学点人防知识,对成长成材很有必要。三是“进社区”:以社会公众为对象,重点抓好防护救援技能为主要内容的防护教育。战时人民防空的出发点和落脚点在于保护人民生命财产。面对群众,应重点讲授“防生、防核、防化”的技能,疏散隐蔽的注意事项,自救互救的基本常识,教会他们如何使用防护器材、识别防空警报信号、初起火灾扑灭方法等这些在实际生活中看得见、用得着的本领,重点突出人防教育的实用性。四是“进企业”:以企业法人、企业员工为对象,重点宣传融“三防”知识、安全知识和消防知识于一体的人防教育。可设置《人民防空宣传专栏》,建《人民防空宣传专柜》与发放人防知识手册等方式进行。五是“进媒体”:以网友为对象,重点将人民防空法律、法规和人民防空方针、政策、及国内外、县人民防空工作动态及时宣传教育。结合建好县人民防空网。

三.强化责任,切实抓好人防教育各项任务的落实。

1.要加强领导,落实任务。人民防空教育工作的开展,加强领导是关键。县里成立了人防教育领导小组,人防和教育部门要把人防教育工作摆上重要议事日程;县教育局要把人防教育工作作为衡量学校领导工作业绩的重要内容,纳入学校目标管理考核体系,形成推动和促进人防教育工作的长效机制;县人防办要将人防教材,按照初一新生和人防教育骨干老师数免费送到学校,并做好人防知识竞赛、考核等相关服务工作;城区各初中学校、建制镇试点中心学校都要成立相应班子,要把人防教育作为素质教育重要内容,纳入年度教学计划一同研究部署,一同检查落实,一同考核表彰,受教育学生和考试合格率达到100%、考试优秀率达到90%以上。县委党校要把人防教育工作列入全县干部轮训和培训计划,做到一期一课;县委创建学习型领导小组办要将人防教育列入到县委中心组一年一次学习计划。

2.要明确主体,强化责任。还要与同志们约定的是:学校人防教育每期十个课时不能少;党校年度举办的主体班、培训班一期一课不能少;县委中心组学习一年一次不能少。继续办好社区和企业人防教育试点。抓好人防教育这项工作,要明确学校是人民防空教育工作的主体。今天到会的建制镇中心学校、永丰镇中心学校和城区民办学校向县国动委签订了责任状,已将几项内容分解、细化,作为年度考核依据,不过对考核70分以下的学校,由县人防教育领导小组实行问责啊。建立人防教育师资培训机制,有组织开展人防教育师资培训工作。可探索建立人防教材用完后归学校图书馆保管,以后随着生源增加补充人防教材。人防部门和教育部门对人防教育成果进行指导和评估,对工作中存在的不平衡要及时加以督促。

同志们,做好新时期人防教育工作,使命光荣,责任重大。只要我们真正认清形势,把握人防教育工作重点,强化人防教育工作责任,就一定能积极开拓人防教育新局面。

人防工程建设开发工作总结

由(监理单位名称)监理的工程(项目名称),对本项目人防工程建设监理质量做以下承诺履:

一、按照国家工程建设人防施工规范和经人防设计审核合格的人防设计文件实施工程监理;

二、在资质等级许可的.范围内承担工程监理任务,不转让监理业务;

六、在使用人防防护、防化产品的建筑构件、建筑材料施工、安装前,核查产品质量证明文件,不得同意使用或者安装不合格的人防防护、防化产品的建筑构件、建筑材料。

八、项目总监参加建设单位组织的人防工程竣工验收,对建设工程人防竣工验收有关资料、实体验收的施工质量签字确认。

(盖章)。

人防工程建设开发工作总结

一、工程概况:

本防空地下室位于杭州市袁浦镇,袁浦中学的阶梯教室下,平时为自行车库,战时用途为二等人员掩蔽所,抗力等级为6级,防化等级为丙级,人防建筑面积494m、掩蔽面积348m、掩蔽人数348人、人防清洁区面积390m、本工程工程包括防空地下室战时防护通风以及平时通风和消防排烟等设计。

建设单位:杭州袁浦中学。

监理单位:杭州大江建设项目管理有限责任公司。

二、监理组织机构:

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师彭卫兵,人防监理工程师袁学艺、黄新梁组成的项目监理机构于进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了部分监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送第三方检测中心复检,做到材料进场先复检合格后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对人防设备、钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如基础开挖、标高控制、水泥浆砌块石、轴线坡度控制等。

施工中,我们对桩机工程,特别是人防地下室的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把地下室浇筑厚度、密实度、砼的配合比、坍落度和养护、人防设备等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在人防地下室施工中,我们抓了以下关键:一是人防门框的安装及规格的控制、二是钢筋的制作与安装特别对人防要求的梅花形拉沟;三是模板的支架钢度,四是人防套管的安装、其中混凝土浇捣平整度、轴线、标高的设置作为关键的质量控制点的设置来监督和检查。

4、管道与附件的制作与安装管道穿越防护密闭隔墙,预埋带有密闭环和防护抗力片的`密闭穿墙套管。管道穿越密闭隔墙,预埋带有密闭翼环的密闭穿墙套管。给水管、压力排水管、电缆电线等的密闭穿套管,按设计图纸制作,当设计无要求时,采用壁厚大于3mm的钢管、其翼为宜为45mm。密闭翼环与密闭穿墙套管满焊。密闭翼环应位于墙体厚度的中间,与周围结构钢筋焊牢,密闭穿墙套管的轴线应与所在墙面垂直,管端面应平整。密闭穿墙套管两端伸出墙面的长度,符合设计要求。在监理工作过程中,共发出监理工作联系单3份,监理工程师通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会1次。

5、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)本工程在施工全过程中有的质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

6、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

7、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

8、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,在杭州市人防局相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此,对杭州市人防局、袁浦中学、杭州江南建筑设计院有限公司、浙江龙舜建设有限公司、等及参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

人防工程建设开发工作总结

在各级主管部门的正确领导下,抓住机遇,深化改革,以“结建”工作为重点,加大行政执法、监督检查和项目审批力度,努力在“结建”工作上实现新的突破,创造性地完成了全年的各项工作。为了杜绝在结建工作上发生人为因素,影响结建工作的正常进行,将原来的人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的三步改为现行的五步,即由原来由工程开发科进行审查并进行划价;科长审核确认;报主管局长签字盖章;变为现行的工程开发科进行审查、划价;科长审核确认;主管局长审核签字;财务科盖章;财务科和工程科分别存档备案。这样做,虽然增加了审批环节,但可以避免人为因素干预,使工程开发科做到了公开办事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。在八月份,我们组织相关人员进行了20__年人防结建地下室普查,截止10月末,全年共报建民用建筑项目__项,工程总面积为__平方米,经审查符合防空地下室建设项目__项,面积为__平方米,审批__项结合民用建筑修建防空地下室,面积为__平方米,其中23项已完工,在建项目8项,未开工项目1项。全年共收取易地建设费__万元,建设率为71,结建率为77。

1、人民路地下过街道工程。人防工程建设是人防各项工作的重点,是保持人防持续发展的内在动力,根据20__年人防工程建设计划,经过办领导班子研究决定,拟在人民路修建地下过街道工程,该工程项目总面积为__平方米,计划总投资为__万元,由于种种原因,此工程没有按时开工建设。

2、时代广场改造工程。时代广场是人防地下商场的顶棚,多年来一致是市民休闲、娱乐、开展活动的场所,深受广大市民的热爱。但是,由于存在种种原因,时代广场上的公用设施始终没有跟上时代的发展,原先铺设的地面砖开始出现凸凹不平的现象,在下雨时大量积水,严重影响市民的活动,应有的社会效益和经济效益都没有体现出来。为了彻底改变这个现状,经局领导班子的多次研究和社会调查,广泛征求许多专家的意见,并报请市政府批准,将时代广场的开发经营权收回民防局,由民防局进行改造并进行经营,真正实现人防地下商场的战备、经济和社会效益。时代广场整体改造工程主要由地面改造工程、地下商场出入口改造工程、升降式舞台工程及花坛工程等组成。该工程建筑面积__平方米,总投资额为__万元,20__年9月20日开工建设,11月28日正式投入使用。整个广场建成投入使用后,不仅会为市民提供了干净整洁的休闲娱乐的场所,也会为社会提供十几个就业岗位,同时也提升了人防的社会地位,提高人防商场的竞争力。由于整个工程标准高,工程量大,施工难点多,天气也逐渐变冷,但是,为确保施工质量,工程科派专人每天在工地上盯着,检查施工质量,并进行现场协调,遇到问题立即解决,防止出现施工质量问题,经过我们的努力,时代广场工程在保证施工质量的前提下,进展顺利。

1、截止20__年11月3日,四项经济指标分别是:产值__万元,税收__万元,利润__万元,收取使用费__万元。

2、20__年清理干道污泥及清扫干道,__元,封堵洞口26个__元,商场两个北出入口加固改造__元。

3、消防设施设备维修更新情况:更换除湿机一台:__元;新增加应急灯60个:__元;维修卷帘部门3部:__元;共计__元。

消防知识和消防技能培训4人。

6、地下商场消防演练4次,每次参加人数为45人。

7、我市现有人防工程__项,面积__平方米,其中坑道__项,面积为__平方米,地道__项,面积为__平方米,地下室__项,面积为__平方米。“三有五无”面积为__平方米,占工程总面积的__。完好工程面积为__平方米,占工程面积为__,工程管理率达__。

8、新开发利用南山坑道,存放蚕茧,由于是试用,先收取使用费3000元,明年根据实际情况收取。百货地下室由于拆建,使用费没有收取。医院东侧地下室由于效益较好,今年增加收取使用费20__元,截止11月1日,全年共收取20__年(先使用后收费)人防工程使用费__元。基本上完成了年度任务。建设局拖欠使用费长达5年之久,欠费高达__元。建议领导班子将此作为工作重点,商议合适的办法,尽力解决。

四、存在问题:

1、由于和省人防办在“结建”审批上是分开管理,各管各的,互不相知,造成了“结建”审批上的漏洞,使得少数单位钻空子;在统计上也容易产生数据上的重复,使得人防办在统计“结建率”与“建设率”上存在一定的困难,同时造成“结建”费的流失和审批“结建”工作标准上有所不统一等不良后果。另外,在省办审批结建工作以前,市早期人防工程拆除和报废的基本情况我们都能够完全掌握,但现在省属早期人防工程拆除报废不归我们审批管理,其相关资料我们就不了解,这样就不利于早期人防工程的准确和规范化管理。

2、今年以来,由于经济利益的考虑,市政府以牺牲人防为代价,把不建和少建人防工程以及减免人防易地建设费作为招商引资的优惠条件。一些开发商也是利用了政府领导的这种心态,把免除建设人防义务作为投资的筹码,与政府讨价还价,对一些不该减免的项目而在市领导的.批示下而进行了减免,全年减免项目共有__项,占全部报建应收费项目的24;建筑面积为__平方米,占全部应收费民用建筑面积的__;减免结建费__元,占全部应缴结建费的71。以上问题的存在,在不同程度上影响了人防结建工作的开展和人防工程建设的质量,制约了人防发展的进程。应引起部门领导及上级主管部门的高度重视。

五、下一年度工作打算。

明年主要工作要以建设市人防指挥中心工程为重点,加大对领导干部的人防意识的宣传力度,提高他们对人防重要性的认识,努力解决以政府行为随意减免人防易地建设费的问题,继续坚持“以建为主”的原则,加大管理力度,严格审批,建立建全质量监督管理机制,保证修建一个达标一个,并进一步提高实际建设率和结建率,分别达到72和78。

工程工作总结

(1)天津曹妃甸、营口钢结构引桥项目都处于后续施工或工程扫尾阶段,项目部都建立并落实公司和分公司有关技术、质量各项管理制度;分公司工程部日常协助项目部落实、监督、检查公司和分公司有关技术、质量各项管理制度的具体落实情况,确保技术、质量宏观上受控(主要包括专项施工方案的审核、关键工序、质量控制点的设置和质量考核实施细则等现场监督、实施)。

(2)协助金星家园项目部做好金星家园ii—6楼的工程实体和竣工资料交工验收工作和交工后维修工作。

(3)主持中盐红四方合成与空分项目部的技术、质量管理工作;落实公司、分公司的各项技术、质量管理制度;对关键工序和重点环节进行预控,确保技术先进,质量受控。

(1)天津曹妃甸3#期和营口钢结构引桥项目工程部选派了1名专职质量检查员;在技术、质量上的主要依靠安装十公司的专业技术支持,安装十公司在项目上配置了两名工程技术人员分别侧重于技术和质量的管理,从施工班组长到各岗位工人各级质量责任制明确,质量奖罚分明,项目部质量检查员徐先利同志跟班作业,确保每道工序、每个质量控制点的施工质量受控;目前天津曹妃甸3#期钢结构引桥顺利交工;营口钢结构引桥正准备交工。天津曹妃3#期和营口钢结构引桥项目施工方案经过专业技术人员的多方案比选和公司专家的两次审批,确保技术方案先进,为施工质量、施工进度和成本提供了技术上的强有力的支撑。

(2)金星家园ii—6楼技术在交工验收过程中,发现极个别的窗户泄水孔被堵、顶棚腻子开裂脱落等质量问题,分公司工程部门都及时参与调查和原因分析,并拿出经济适用的处理方案,既节约了质量问题的处理成本又挽回了企业质量信誉。

(3)中盐红四方合成、空分项目大部分土建基础基本完成,空分和合成的压缩机框架厂房均出地面,安装作业刚开始部分地管、电气接地、冷箱板安装等作业。目前工程实体质量受控,工程技术管理质量优良,公司规定的三类方案都提前完成了审批工作如:大型吊装方案、高支模方案等。

(1)天津曹妃甸钢结构引桥项目认真落实了公司施工方案和技术交底制度,施工方案严格按照公司施工方案分级管理审批制度报分公司、公司专家进行审批后才组织施工。施工技术交底落实到了每个施工班组和施工作业人员。

(2)天津曹妃甸、营口钢结构引桥项目认真落实了公司的关键工序管理制度,结合工程施工特点和作业人员的基本素质,合理地设置了箱梁临时支蹲的焊接、箱梁的组装、钢梁的迁引等关键工序,加强了关键工序的质量控制,确保了关键工序的质量。

(3)天津曹妃甸、营口钢结构引桥项目认真落实了公司的岗位责任制,如对每道焊口都进行编号并对每道焊口都保记录上焊工编号,真正做到把每道焊口的质量都落实到每个具体操作者身上,确施工质量的可追究性和可考核性。

(4)中盐红四方空分和合成项目部认真落实了公司施工方案和技术交底制度,重点部位进行旁站作业。今年根据工程进度先后编制了:合成施工组织设计、合成塔脚手架专项方案、合成钢结构工程施工方案、地下管网工程施工方案、甲醛罐制作安装施工方案、静置设备安装施工方案、合成氨装置气压缩基础工程施工方案、变换工程基础施工方案、氨合成装置基础工程施工方案、氨合成装置临时用电施工方案、合成气压缩框架施工方案、空分装置施工组织设计、冷箱基础工程施工方案、空分装置临时用电施工方案、空分压缩机厂房框架施工方案、冷箱安装施工方案、冷箱脚手架工程施工方案等25份,其中氨合成装置临时用电施工方案、空分装置临时用电施工方案、合成塔脚手架专项方案、冷箱脚手架工程施工方案、合成气压缩框架支模工程、合成、空分大型设备吊装方案等15份三类方案都经过公司的审批或外部专家论证。已经实施和正在实施的施工方案均进行了技术交底,交底记录详细、签字手续规范。设置了冷箱基础大体积混凝土施工、合成塔高支模、合成气压缩框架高支模、合成气压缩机基础大体积混凝土施工、基础定位放线等关键工序并进行了专业质量检查员的旁站作业。

(5)中盐红四方空分和合成项目都是采用费率和部分费用包干的形式发包的,工程结算执行预算加签证。在工程施工过程中加强工程档案管理尤其重要,因此工程部门派专人管理工程档案室。目前共建立施工台帐:外来文件发放登记表、工程联络签登记表、(内部)文件发放登记表、技术签证台账、设计变更、会议纪要、调度会纪要、资料报验文件登记表、材料计划登记表、图纸会审记录等。目前收集归档的主要经济技术台账有:工程联络单(合成23份、空分17份)、设计变更(合成5份、空分1份)、现场签证(合成14份、空分9份)、图纸会审与设计交底(合成4份、空分4份、综合楼2份、复合肥2份)。

(6)中盐红四方空分和合成项目上半年主要是土建施工阶段,由于分包单位较少,专业交叉作业较少,上半年项目部一方面加大质量跟踪检查力度,力争在施工过程及时发现问题、纠正问题、不让质量问题过夜取得了较好的管理效果(今年上半年共计只下达了18条质量整改通知单或质量隐患提醒单,对分包单位下达1张质量罚款通知单),一方面大力推行“三工序”制度,加大工序交接的检查力度。对分包单位采取工序交接签字方式,推行后道工序负责制,后道工序交接把关检查不严的,必须对前道工序负责。

全面落实公司、分公司技术、质量管理各项管理制度,配合项目部进一步完善施工节点考核制度、加大施工生产计划完成情况的考核奖惩力度;配合项目部进一部加大施工质量考核和奖惩力度。

工程工作总结

一、 绿地养护工作:

1、 做好通顺路的正常养护工作,及时浇水、除草,及时防治病虫害,及时修剪,按季节施肥,清扫绿地垃圾,维修绿地给水设施,机械保养等工作;及时巡查,确保我绿地完整,等维护工作。

2、 每月提前做好当月工作计划,月末做好总结;做好养护资料以备查看;

二、 园林小品维修工作:

1、 坐凳维修:20套坐凳加固、更换坐凳条,涂刷木蜡油。

2、 配电箱维修:7组配电柜基础加固、更换配电柜门2套,整体打磨刷漆。

三、 美国白蛾防治工作:

1、 做好通顺路及花卉产业服务中心的白蛾防治工作。

2、 完成玉桥办事处责任区的美国白蛾和危险性病虫害的防治捕杀工作。

四、 春季补植工作:苗木补植包括人为损害苗木、缺株死株,政改造进行绿地恢复。

五、 苗木移植工作:

由于苗木生长旺盛、促使苗木生长密集,苗木互相争抢空间。

六、 减少绿地损坏措施工作:

1、 勤于巡查,制止在绿地内私搭乱建现象;对违规施工单位,及时发现及时上报且制止;对符合施工标准的单位进行监督,减少绿地损坏面积。

2、 增设提示牌,提醒行人不踩踏绿地。

七、 配合市政改造进行绿地恢复工作:

1、 范庄泵站:整地铺草坪、栽植乔灌木。

2、 绿地内草坪裸露地块撒播草籽6500平方米。

八、 通顺路深水井维修工作:聘用专业维修单位,维修灌溉机井7口,维修工作包括(更换井管,电缆,水泵检测维修),以确保苗木正常用水。

工程工作总结

20xx年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。

3、严格控制原材料质量。

4、严格控制过程施工质量。

5、强化验收控制。

在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。

对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。

2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。

3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。

4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。

1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。

2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。

在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

工程工作总结

****年在市委,市政府的正确领导下,局领导班子带领全体干部职工,认真贯彻市委,市政府确定的城区绿化工作目标,发动全市广大人民群众,开展了大规模的绿化美化活动,城区绿化美化有了较快的发展,城市生态环境和市民生活质量有了较大的转变,圆满完成了市委、市政府赋予各项目标任务,园林工作总结。现将主要工作总结如下:

一、****年工作完成情况

今年入春以来,我局先后大规模组织实施了三环路防护林带建设、小壁防护林区绿化、广场绿地建设、月季种植、节日摆花、大型花展等工作。在各级、各部门的积极努力和广大人民群众的广泛参与下,绿化工作取得了显著成效,共种植乔木84.9万株,新增绿地361.4公顷,改造绿地4.7公顷,种植月季275万株,通过一年的努力,使建成区绿地率达到31.03%,绿化覆盖率达到36.03%、人均公共绿地5.02平方米。提升了省会形象,美化了城市景观,改善了生态环境。

(一)三环路防护林带建设初具规模。为构筑我市城郊生态防护屏障,改善城市生态环境,在三环路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)两侧,组织50余万人次参加义务植树活动,植树63.3万株,新增防护林地319公顷,建成了一条总长度26.5公里、宽约300米的生态圈层风景林。

(二)城郊绿色通道建设成效明显。组织对107国道运河桥至正定常山大街5.6公里长和两侧约150米宽的路段,实施了绿色通道建设,栽植乔木1.9万株、花灌木1.7万株,月季8.7万株、绿篙5万延长米、草皮6.l公顷,修建花池8000延长米,新增绿地面积36.5公顷,使该路段形成了景观优美,独具特色的绿色通道,为今后城郊绿色通道建设积累了经验。

(四)街道绿化管理力度不断增强。组织对城区主次干道、部分街头绿地进行了高台高栏围挡,有效地保护了绿地。对街道绿化带缺苗断垄的地段组织补植,确保了绿化景观效果。协调组织在二环路植树1.8万株,其中在防护林带补植7000株、在道路两侧新建防护林植树1.1万株。按照市政府安排部署,组织便道整修扩绿和拆墙透绿,拆违增绿共计新增绿地12.1公顷。同时,组织督促全市绿化管护队伍,加强了绿地日常养护,加大了病虫害防治。

(六)公园扩建、改建步伐加快。根据市政府的安排部署,植物园扩建工程自三月份启动,在组织征用租用周围141.3公顷土地的同时,狠抓了规划设计工作。目前该园正在抓紧进行人工湖挖掘和基础设施施工,为明年全面施工建设创造了条件。我们还狠抓了红旗公园改为石刻园建设和阳光公园建设。在施工中,坚持“建精品、创一流”的原则,高起点规划,高标准建设,严把工程质量关,使两个公园建设在10月1日前竣工开放。石刻园建设利用了石刻艺术,弘扬了石家庄悠久的历史文化特色,成为我省惟一的专类公园。阳光公园建设突出了绿化和亭台水榭结合。两个公园的建成开放,为广大市民增添了两处休闲、观赏的场所。

(七)民心河中水回用工程顺利完工。为节约用水,解决民心河用水紧张的问题,在对桥西污水处理厂进行改造的基础上,组织中水回用工程,将污水处理为中水,解决了民心河河道和部分绿地用水。该工程管道7月份铺装,10月底前完成了9.l公里管道铺装任务。建成后日中水回用量12万吨,为今后中水利用闯出了一条新路。

(八)单位庭院和居住区绿化活动扎实有效。深入在全市开展了“创建花园式单位,花园式小区”活动,发动各区及办事处,对所辖单位庭院、居住小区及门前“三包”地段进行植树绿化,共种植乔木7.7万株、灌木12万株、草坪10万平方米,工作总结《园林工作总结》。许多单位充分利用地域空间,舍得投入,大力植树种草,庭院内绿意盎然,为城市增添了生机和活力。经年终组织检查验收,共评出省级园林式单位16个、市级园林式单位10个,花园式小区10个,广大市民绿化意识越来越强,全民绿化已蔚然成风。

(九)节日摆花和举办花展实现了新突破。“五一”期间,组织园林专业队伍和各辖区单位,在主要街道、广尝公园等摆放各种时令鲜花17万盆、花钵422组,制作喷泉2组,为省会营造了祥和喜庆的气氛。“十一”期间,在区市主要路段,重要街点、公园及各大机关门前组织摆花70余万盆,制作了一批风格各异、格调高雅的植物造型景点,设置花架200余组,悬挂各种花卉1000余盆,使省会形成了花的海洋。在摆花工作中,我们注重设计高品位,做到点、线、面协调配置,摆花与造型相结合,摆花与喷泉相结合,花钵与景观相结合,花卉品种合理搭配,形式灵活多样,充分体现了园林艺术的感染力。为烘托国庆节日氛围,在少儿中心,世纪公园和花卉园组织举办了以“月季、盆景、花文化”为主题的大型金秋花会,突出月季特色,向广大市民展现市花风采,共展出百余品种月季33万盆,盆景3000盆,陪衬花卉8.5万盆。为增添党的十六大召开的喜庆色彩,以欢庆十六大为主题,在人民广场举办了大型菊花展,共展出菊花30多个品种10万余盆,精心布置摆花组团景点20处。两次前所未有的大型花展,参展的各直属单位和市内各区重视程度高、创意设计新、政治涵义浓,文化品位深、景观效应好,形成了园林工程的宏大气势,展现了园林艺术的独特魅力,体现了广大园林工作者的当代风采,赢得了市领导和广大市民的一致好评。

(十)开展铺天盖地种植月季活动深入扎实。根据市政府安排,我们动员各区参与开展了大规模的月季种植活动,对“一河、一环、六街、多点”等部位进行重点整治,突出月季特色。按照月季种植计划,今年完成月季种植275万株,其中各公园35万株、城区42条街道145.3万株,广场和各区44.7万株.同时对****年春季和秋季种植825万株月季制定了具体计划。各区、各单位对月季种植十分重视,克服资全短缺、苗木紧张等困难,保质保量完成了种植任务。裕华路、中山路、中华大街三条“月季大道”和市内各区所建“月季一条街”已初具规模。

(十一)公园、广场和民心河管理开创出新局面。按照建设特色园,创造新景观的思路,公园、广场和民心河紧密结合自身特色,认真贯彻落实管护标准及考核办法,狠抓规范化管理,使环境质量有了明显变化。通过补植树木,调整绿地植物配置,共种植乔木3647株,灌木4.4万株、草坪植被2.6万平方米、种植攀缘植物7700株、地被植物6700平方米。同时还注重强化职工服务质量,做到人员挂牌上岗、着装整齐,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使优美的环境和良好的素质形象得到保持。

(十二)政府赋予职能不断强化,行业管理机制不断完善。为适应机构改革后市委、市政府赋予我们的新职能,局领导班子首先抓了园林行业管理机制改革和规章制度的建立和完善。

1、落实“三定”工作,机关建设不断加强。根据“三定”方案,调整了局机关岗位配置,制定了十个处室的职责。抽调素质高、业务好的干部,充实到业务处室。为使机关人员尽快适应工作,先后组织岗位培训和作风纪律整顿、完善了各项规章制度,进一步提高了机关人员爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。同时,加强了机关“硬件”建设,筹措资金整修了办公楼,统一更换了办公设施,使机关环境质量和形象建设有了明显提高。

3、狠抓绿化管护责任制,绿化管护水平进一步提高。针对我市绿地不断扩大,管护绿地责任不明的情况,我们组织制定了《三环路防护林和107国道北段绿色通道管护办法》和《关于石家庄市绿地、街道绿化管理范围及责任区划分的意见》,两个文件经市政府批准下发后,各区和有关部门立即作了安排部署,指派专人负责,加强了管护力量,使我市街道绿地管护实现了规范化、责任化、制度化管理。

4、加强绿化建设管理,绿化工程资质审批更加规范。为严格绿化工程建筑市场管理,规范资质审批、工程招标和质量监理等程序,制定了《石家庄市园林绿化管理实施意见》、《园林工程施工资质审验、园林工程招标管理办法》、《绿化工程质量监督管理办法》。组建了园林绿化工程质量监督站,使绿化建设管理逐步走上规范化、制度化的轨道。

工程工作总结

富平三秦-王国百货工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此我代表西安茂华监理三秦-王国监理部,将本工程监理情况,总结如下:

富平三秦-王国百货工程由富平县家电摩托王国销售有限责任公司组织建设。该工程地处于富平县车站大街与人民路西南角,建筑结构为框架结构。地下一层、地上五层。总建筑面积约为18000㎡,总造价约6000万元。

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师:张德明,土建监理工程师:朱先涛,水电监理工程师:张水利,监理员:王伟、张杰等人组成的项目管理机构于2013年3月12日进场,对本工程进行监理。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划、监理实施细则,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场安全质量管理体系、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查。并依据编制的《监理规划》《监理实施细则》对工程的测量、定位放线、包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况下监理见证取样送具有检测资质的检测中心复检,做到材料进场后先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、砂石等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复检,对后期装饰材料防火材料、节能保温材料、防水材料、锚固件材料也相应进行了复检,全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽过程的验收我们监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面(卫生间)防水等。施工中,我们对钢筋砼过程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、板的浇筑厚度、砼的配合比、塌落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉筋的设置作为关键来监督。在装饰装修阶段更是将吊顶工程、室外幕墙工程作为工作重点来抓,严格控制所有预埋锚固件的施工质量,并按要求做好质量检测。

在监理工作过程中,共计发出监理工作联系单3份,监理工程师通知单45份,安全隐患通知单8份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开监理例会,并根据工程实际情况召开专题例会14次,向建设单位建议报告、工程现状原因分析、建议函件、联系单等6份。

4、加强事后控制,确保施工质量符合要求

(1)、本工程在施工过程中没有发生质量事故,作为一般性的质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改落实。

(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用的问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划,并根据总进度计划编制月进度计划、周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。7、安全生产及文明施工:

由于本工程地处于县城中心地段,场地狭小用地紧张。但我监理部仍以“安全第一、预防为主”为核心,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并积极响应上级的各项安全文明施工检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按合同基本完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝富平三秦-王国百货工程顺利通过验收。

在此,对县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示诚心的感谢。

工程工作总结

20xx年我县“三百工程”示范项目有两个,分别在小寨坝镇南中村(涉及的企业是息烽天蓬公司,市级专家张瑞文,县级专家赵子刚)、红岩村(涉及企业是息烽小南山果酒厂,市级专家冉隆勋,县级专家胡华群)实施。项目在省、市的关心和帮助下,经县农业局、专家、涉及乡镇、企业和村的共同努力,全面完成了各项任务,现总结如下。

完成了两个村特色产业发展规划,并组织示范村所在乡镇农业技术干部、所涉及村的村干部、部分农民群众对发展规划进行讨论和征求专家意见。根据规划,南中村以发展优质生猪为主导产业,三年累计出栏商品猪1.5万头,其中20xx年出栏商品猪0.3万头,20xx年出栏商品猪0.4万头,20xx年出栏商品猪0.8万头,生猪产业实现年利润300万元以上,每年为农户创造纯收入百万元以上。红岩村以葡萄为主导产业,到20xx年投产面积达0.6万亩,三年累计上市葡萄2500吨,主导产业葡萄收入500万元以上,农民人均纯收入5500元以上。逐步建成生产发展、生活宽裕、乡风文明、环境优美、社会和谐的社会主义新农村。

上年同期增77.59%。实现产值24.72万元,是年度目标任务的103%,比上年同期增长3%,比上年净增10.8万元,户均增收0.18万元,是目标任务的4.5倍,比上年同期增加78%。

红岩村已完成60户200亩葡萄新品种、新技术示范,规范生产档案管理(红岩村为新调整点,第一年实施三百工程)。根据年度实施方案要求,引进了一个新品种,开展了葡萄蓠架式栽培示范和葡萄套袋技术示范。根据实地测产,示范户平均亩产1230公斤,是目标任务的123%,200亩产值307.5万元,户均产值5.13万元,是目标任务的102.5%。

根据项目实施涉及的企业和村的实际情况,将南中村产业发展定位为以场带户模式。即天蓬公司采取投放母猪或仔猪给农户饲养,为农户提供技术、防疫等服务并回收产品的方式带动农户发展生猪养殖。示范企业投入技术人员3名,通过企业投放仔猪1000头发放差价补贴6.75万元,带动200户农户发展生猪养殖,是年度目标任务的100%,户均增收360元,是目标任务的102.86%。示范村年出栏生猪4025头,是目标任务的100.63%,比上年增长29.21%,实现产值483万元,比上年增长40.96%,农民人均纯收入5100元,是目标任务的127.5%。

将红岩村定位为园区发展模式,采取公司+合作社+农户+园区的模式,由合作社统一提供生产资料、统一技术服务、统一销售的方式发展葡萄产业。20xx年建立企业规范化管理示范原料基地1000亩,平均亩产900公斤,实现产值1125万元,农户人均纯收入6350元,是目标任务的127%。

15个,企业原料生产基地建设累计实施标准化、规范化生产技术7项,邀请市专家、组织县专家开展技术培训,完成培训6期(是年度目标任务的100%)300人次(是年度目标任务的100%),发放资料600余份。由于技术培训和服务到位,农户生猪人工授精受胎率100%,平均产仔9头,葡萄亩产达到预期目标。

编制《息烽县“三百工程”宣传资料》宣传手册,进村入户10次,参与宣传技术干部30人次,宣传资讯830人次,发放资料830余份,向项目示范村农户宣传相关法律法规知识。

根据“三百工程”示范项目实施要求,巩固发展了息烽鹏程生猪养殖专业合作社,现有成员47个,带动农户300户;巩固发展了息烽县小寨坝红岩水果农民专业合作社(其前身为息烽县小寨坝红岩葡萄种植专业协会,成立于20xx年),现有成员237个,带动农户300户。

南中村整合资金75万元,改扩建猪舍2537平方米,购买自动喷雾消毒设施1套,安装产床50套,安装定位栏50套,修建供水设施1套,建猪粪处理设施1套和积粪池150立方米,通村公路已全部硬化。红岩村整合资金98万元,已实现户户通水泥硬化串户路,主要葡萄园通水泥硬化机耕道,通村公路、通组公路硬化,全部葡萄园安装了水泥柱,有效改善了示范村生产生活条件。

主要领导审核同意后支付。资金的使用严格按照25%用于制订示范村特色优势产业发展规划和培训、技术服务补贴,45%用于示范农户种子、种苗、种畜禽等农业生产资料物化补助,20%用于建立新品种、新技术示范样板,5%用于法律进村及农民专业合作社补贴、5%用于项目宣传及监管的要求,红岩村采取补贴葡萄蓠架钢丝、葡萄苗等的方式,共发放物化补贴9.75万元,培训及规划编制费3.75万元,进村宣传等其他费用1.5万元。南中村采取企业投放商品仔猪补贴差价的方式共发放物化补贴9.75万元,培训费3万元,进村宣传等其他费用2.25万元。

为加强对“三百工程”项目的领导,成立了县农业局局长任组长,局纪检组长任副组长,局相关办站办负责人和涉及乡镇农业中心负责人为成员的领导小组负责项目的组织领导和协调,领导小组下设办公室具体负责项目的实施。成立项目实施小组,由分管领导任组长,相关技术人员为成员,具体负责项目的实施。

按照实施计划要求,我县分别在小寨坝镇红岩村实施葡萄种植示范项目和在小寨坝镇南中村实施生猪标准化示范项目。落实了项目实施的目标任务、实施内容、实施步骤及效益分析及保障措施等。

根据合同要求,县农业局负责项目的上下工作联系,组织实施和资金监管,总结和验收等工作,项目村负责组织农户参与实施,做好土地流转协调等方面的工作;项目专家负责产业发展规划的编制,提供技术服务等。涉及企业负责协助搞好发展规划,新品种、新技术示范样板,积极开展技术培训,技术服务,与农户签订农资、农产品购销协议等工作。

县农业局明确了负责项目监管、畜牧养殖技术指导和葡萄种植技术指导人员,乡镇农业中心明确了项目实施人员和联络人员,涉及村明确了参与项目实施人员,加强了“三百工程”涉及的村、合作社、企业、专家、农户的协调和指导,围绕项目村主导产业抓好技术指导和服务工作,有计划地搞好宣传培训,定期不定期开展督促检查,督促村、合作社、企业在专家的指导下,共同搞好产业发展规划、示范样板和原料基地建设。通过督促检查,及时发现项目实施过程中存在的问题和总结取得的经验。

把国家惠农政策、种养业结构调整、先进适用技术等项目倾斜落实到“三百工程”实施村,通过整合,“三百工程”示范村列入了农业科技示范入户工程、粮增工程、标准化规模养殖场建设和国家农业综合开发产业化项目建设等项目建设,确保示范企业、示范户增产增收,取得了较好的效果。

一是在项目实施村交通干道制作大幅宣传牌,标识项目实施地点、实施内容等实施情况,二是将“三百工程”解释及主要内容、农产品质量安全法、农村土地承包法、农民专业合作社法、无公害操作技术等编印成册,印发到实施村农户手进行宣传。三是编发简报及时总结实施过程中的经验。

通过项目的实施,主要取得了以下成效:

一是促进了新品种新技术的推广应用。

工程工作总结

紧张而忙碌的一个月结束了,每天在争吵与拌嘴度过,但问题要必须一一落实。

1、施工现场7台塔吊都以投入正常运转并使用,每台塔吊接地测试完,测试完的数据值和自查自检报告已送到项目部。

2、两家劳务公司施工人员的三级安全教育已经完成近200名工人。后续进场工人继续再教育,也分别给两家劳务在现场开2次安全大会,并留影视资料。

3、特殊工种人员证件基本交到项目部,验证证件是否与人一致。

4、施工现场的二级箱、开关箱上要有负责人姓名、电话,及每个机械设备必须接地。

5、现场加工棚搭设完成,各加工区域按面积配置了消防器材;灭火器、消防桶、消防池。

6、现在各楼正搭设落地脚手架,在搭设前,现场给架子工做施工安全技术交底,要按施工方案搭设并留资料。

7、应文明施工的要求,根据现代管理方法,做好施工现场的各项管理工作。绿地劳务做的较好。

后围寨项目部

安全员:马中山 20xx年4月30日

工程工作总结

我监理部于20xx年10月承建沈阳龙湖辉山一期项目样板示范区(6栋楼),该项目由沈阳龙湖房地产拓展有限公司投资兴建的,位于沈阳市沈北新区蒲河大道以南,沈哈高速公路以东,用地面积84086,建筑面积84881m2(其中:类独栋68331m2,小户型公寓8020m2,商业配套7900m2,地下建筑600m2)。

我公司根据委托监理合同规定的监理范围及控制目标,结合现场的施工工艺等问题,已组建了一支精干的监理队伍在施工现场展开监理工作,并全力配合业主督促施工单位做好施工前期准备工作。

项目部根据监理规划、监理细则的要求,再总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责,严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等位工作方法,全面地开展监理工作。

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此对各栋号的基础施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。并督促施工单位做好自检自查工作,安排好施工人员及材料,为后续施工做好准备工作。

基础工程是重要组成部分,前期工作的质量直接影响主体的施工,素以我项目部严格把控基础施工质量,质量把控从原材料进场开始,对进场材料进行现场见证取样,施工过程中基坑开挖、验槽、钢筋绑扎、隐蔽、基础砼浇筑等重要部位工作进行旁站监理,督促施工单位及时上报内业资料。每周召开工地监理例会,总结现场施工完成情况,布置下周工作协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。依据监理部的规则制定,做好现场巡检工作及质量检查工作。

对现场基础工程部分施工的进度控制更加重要,它将直接影响到主体施工的进度,我辽宁咨发建设监理预算咨询有限公司沈阳龙湖辉山一期项目监理专题总结监理部要求施工单位提前做好施工进度计划,进度出现滞后现象,施工单位必须立即采取有效措施进行调整,合理安排好施工人员及项目管理人员。

沈阳龙湖辉山项目监理部自20xx年10月进场开展工作以来,依据委托监理合同及监理规范、细则等相关要求展开监理工作,本项目施工单位为中天建设集团,共分两组团,每组团承建3栋楼,由于施工单位前期准备工作不到位,施工人员投入不足,暂设搭建进度缓慢,现场道路不能满足施工要求,导致现场基础施工中出现施工进度滞后,迟迟不能全面有效的展开工作,业主及我部针对现场情况召开多次会议,要求施工单位采取措施阻止施工人员进场,确定项目管理人员,重新制定符合现场施工的、可行的施工进度计划,将滞后工期抢回。再后期施工中施工单位重新进行调整,现场施工有所改善。

基础工程施工中我监理部严格把控施工质量,督促施工单位及时上报各专项施工方案,并要求施工单位依据可行的方案进行施工,现场施工质量有所提高,内业资料能跟随施工进度进行。

在业主、监理及施工单位的共同努力下已完成本项目的基础施工及回填工作,施工过程能够依据设计及规范要求进行,工程质量能够满足设计及要求。

工程工作总结

时间过的真快,转眼间一年了,在xx公司工程部也学到了许多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用体力付出,总之一份耕耘,一份收获,此刻总结回顾一下今年的工作情景:

对于施工员,自我必须先对每一天的工作资料有掌握,对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人本事的地方,不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,那里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。

我以往有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自我很狼狈。以后必须做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不一样于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自我所学才能,使自我的现场综合处理本事得到锻炼和提高。我们要相信付出不必须有回报,但不付出必须没有回报。

我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一齐聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并理解,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自我定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我相信这是我能够为之奋斗终身的事业。

工程工作总结

宁德职业技术学院本年度根据省农办《关于做好20xx年阳光工程和雨露计划培训工作的通知》(闽农办[20xx]47号)文件精神和福安农办的意见要求,组织相关人员,历时两个多月,深入福安市上白石镇的3个行政村,举办以太子参栽培技术和茶叶生产实用技术为主要内容的专项技术培训三期,在我院的茶艺表演厅举办了一期以茶艺师基础知识为内容的专项技术培训,累计培训人数337人,培训任务已超额完成。为了今后更好地开展阳光工程培训,把最新的农业新技术送到农村,惠及三农,现将我院20xx年开展阳光工程培训的做法及体会总结如下。

按照福安市阳光办对阳光工程培训计划要求,我院先后组织培训了阳光工程学员337人,其中参加太子参栽培技术和茶叶生产实用技术培训的有289人,参加茶艺师基础知识培训的有48人,参培的绝大部分学员实现了就地就业或自主创业,对促进当地经济发展发挥了积极作用。

1、领导重视,强化管理。

阳光工程培训工作是一项非常重要的政治任务,学校领导高度重视,全权委托成人教育部牵头负责落实阳光工程培训的总体策划、宣传动员、教材资料准备、教师组织、组织培训等全过程,做到了分工明确、职责分明,事事有人做,项项抓落实。我院严格执行阳光工程各项制度,强化对阳光工程的有效管理。制定了详细的培训管理制度,确保了阳光工程培训工作的顺利实施。

2、结合地方特色产业,确定培训专业,制定培训方案。

本着阳光工程培训为地方经济建设服务的指导思想,我们对阳光工程培训开展了全面调研,下乡镇、走农户充分了解农民朋友的技术需求,结合地方特色产业有针对性的确定培训专业、培训项目,制定切实可行的培训实施方案。今年我院以太子参栽培技术和茶叶生产实用技术、茶艺师基础知识等地方产业为导向确定培训项目,走“举办一个项目、培育一批带头人、致富一方群众、壮大一个产业”的培训路子,培训了一大批农村实用技术人才。如现在很多农村女青年在茶企、茶楼上班缺乏一技之长,我们在福安市茶叶协会的大力支持下,确定茶艺师基础知识培训项目,在征得学院领导的同意后,我们主动给予延长培训时间,在我们的鼓励下,有42人报名参加茶艺师初级职业资格证书的考试,效果很好。

3、加强过程管理,提高培训质量。

为了提高培训质量,每期培训班开班之前,我们都要先下到乡镇农户,根据培训项目开出“培训菜单”,然后再组织选聘教师、选编教材,做到了按需施教,形成了培训课程与农民实际需求零距离相对接,有效提高了培训质量。聘请的专家老师都能认真、详细讲解,及时、耐心解答学员在学习和实践中提出的各种疑问;培训结束后,我们鼓励学员与专家老师建立互通信息的方式,以备工作中相互联系,随时解决学员实际中的难题。

4、严格培训管理,接受社会监督。

培训开班时我们认真举行了开班仪式,每次都要请市阳光办负责人为学员上阳光工程“第一课”,宣讲职业技能培训的重要性和国家实施阳光工程的重要意义及具体操作办法。严格按照阳光工程的文件要求,落实培训政策,完成培训任务。培训班有详细的教学计划、规范的教材和完善的考试考核材料,各类档案齐全。培训结束后,我们认真做好阳光工程培训的台帐,按时如质如量向福安市阳光办上报,自觉接受社会监督。

工作中我们虽然取得一定成绩,但仍然存在一些困难和不足:

1、工作中我们还经验不足,应进一步加强学习,提高自身业务素质,提高培训管理水平。

2、部分计划下达偏迟,集中在下半年培训,时间太紧,组织压力大。

在今后工作中,我们将加强阳光工程示范性专业培训,加大阳光工程宣传力度,积极创造条件,求真务实,从真正意义上做好培训工作,实现农民增收,为区域经济和社会发展做出更大的贡献。

工程工作总结

在六月份,本班按期并出色地完成了上个月的工作计划的同时,又开展了多项活动和主持了主题班会。这不仅体现了本班同学的工作协调能力,更突出了本班对班级建设的热情。在这个月中班级建设取得了明显的效果,这极大地鼓舞了本班同学和使班级团结前进。

6月3日晚上,辅导员给本班主持了以“严格律己,团结班级”为主题的班会。在此次班会中辅导员先对过去一个月的班务进行讲话,指出了不足之处并对本班提出要求。提出了十一月份的工作计划,要求本班同学努力争取到“文明宿舍”和“优秀班级”。本次班会让本班同学了解了上个月的工作的不足之处,让我们重新定位,向着正确的方向前进。

6月9日晚上,辅导员给本班开了以安全为主题的班会,为了同学们能在五一放假期间能安全放松,辅导员特地给本班开了这个班会,辅导员在班会中再三强调安全的重要性。通过这个班会,本班同学意识到了安全的重要性,这使我们在端午节能更理智的放松,能使本班同学放假玩得更开心。

本月,本班积极开展好两课、两活动,保护学生视力、增强学生体质,提高学习效率。为了保证活动效果,每次活动我总是亲临现场与学生一起进行活动。为了提高学生参与的积极性,每次活动我总是加入一些竞技、游戏等内容,使学生既锻炼了身体又享受了乐趣、陶冶了情操,使思想得到充分地放松。由于保证了学生的体育运动量,学生普遍感到心情放松,课堂注意力集中,学习效率高。

这个月精彩而丰富,纵观这个月的工作,既有不足也有优势,但本班会努力改正不足,继续保持优势,吸取经验,积极工作。为下个月的工作计划圆满完成而努力,力争上游。为班级建设投入身心。

工程工作总结

近年来,在市委、市政府的正确领导下,我市牢固树立“民生的事是天大的事,老百姓的事无小事”的理念,高标准实施民生工程和为民办实事工程,有针对性地解决群众最关心、最受益、最直接的民生难题。2014年,我市深入推进9大项82小项民生工程,计划总投资22.03亿元,较去年增加5.44亿元,本级财政和自筹资金投入较去年提高16个百分点。共承担市下民生实事目标任务20件、29个小项(其中2个小项目标任务未下达)。截至5月底,民生工程82小项中有47项达到或超过时间进度要求,占实施项目数的59.49%,其中31项已全面完成任务,农村计划生育家庭奖扶、中职学生资助、光明工程等13个项目已超额完成目标任务,各级财政资金预算执行6.4亿元,执行进度为52%,实际拨付4.04亿元,拨付进度为33%。民生实事中20个小项达到或超时间进度要求,占实施项目数的14.81%,各级财政资金预算执行4.57亿元,执行进度为48.51%,实际拨付27924万元,拨付进度为30%。在具体实施过程中,我们重点抓了以下几个方面的工作。

一是健全组织机构。建立健全以市委、市政府主要领导为组长的市民生工程领导小组,定期会商解决民生工程推进过程中的困难和问题。今年,市委常委会、市政府常务会先后专题研究和安排部署全市民生工作,对加快民生工程进度、落实好民生工程政策提出了明确要求。二是细化目标任务。制定《2014年九项民生工程及30件民生实事实施方案》,细化和明确了每个项目的年度目标、工作内容和时间进度;出台《市2014年民生工程目标考核实施细则》,并与各责任部门和乡镇(街道)分别签订了目标责任书,将各项目标任务分解落实到市级责任领导、责任部门及具体责任人,形成了“人人肩上有指标、千斤重担一起挑”的工作格局。三是强化督查考核。把民生工程日常工作纳入年终目标考核,改年终突击式检查为常态化检查,全面掌握各项工作进展情况,对工程进度缓慢或有问题的项目,及时给予通报和纠正,全力确保民生工程各项工作落到实处。

一是突出项目谋划。坚持早构思、早部署、早启动,在去年底就开始谋划今年民生工程和为民办实事项目,初步确定了社会养老、保障性住房、棚户区改造等重点内容。省和市目标任务下达后,我市对具体项目进行了调整,最终确定了九大项民生工程和30件民生实事。二是完善工作机制。建立民生工程月调度、季例会工作制度,健全民生工程任务提示单制度,坚持每个月通报工作进度,定期研究解决工作推进中的具体问题。积极改进民生工程项目沟通协调机制,由单向协调改为多向互动式协调,形成工作推进的更大合力。三是规范项目管理。修订完善《民生工程资金管理办法》,严格执行项目公示制、项目招投标制、项目质量管理制、项目工程审计制“四项制度”,主动接受社会和群众监督,坚决杜绝项目实施中的违规违纪行为,确保民生工程“民办、民管、民受益”。

一是创新开展“为民办十件实事”。积极拓展民生工程的深度和广度,围绕基础设施建设、情系边界村综合帮扶等十方面工作,计划投入5.04亿元实施“为民办实事十大行动”。1—5月,为民办实事十大行动10大项27小项已全部启动,实现资金投入2.6亿元,25小项实施进度达到或超过目标进度的50%,其中安装pm2.5在线监测仪器、“春送岗位”项目已全面完成。二是拓展实施30项民生实事。在市25件民生实事的基础上,我市着力实施30件民生实事,涉及老年人优待政策、社会保障、医疗卫生、民政救助和扶贫解困等多个方面的内容。截至5月底,30件民生实事中有13项已达到或超过时间进度,实现资金投入4.43亿元。三是试点建设“民生工程示范村”。整合民生工程和为民办实事项目资源,创新建设民生工程示范村,从培育主导产业、完善基础设施、优化人居环境、健全公共服务等四大方面整体改善试点村群众生产生活条件。目前,第一个示范村“石板凳镇长堰村”已完成村内道路修建、医疗卫生条件改善、村级阵地办公室建设、村貌整治、村民活动场所新建等任务,辐射带动作用明显。

虽然我市民生工程和民生实事工作取得了一定成效,但也还存在个别项目进展缓慢、宣传工作不够深入、部分民生工程基础设施建设项目重建设轻管理等问题。下一步,我们将按照本次会议精神,学习借鉴兄弟县(区)成功经验和做法,科学谋划、精心组织、创新机制、狠抓落实,确保全面完成民生工程和民生实事各项目标任务,让发展成果更多更好地惠及全市人民。一是进一步强化工作责任。继续发挥好民生工程协调小组、市民生办牵头协调职责,完善上下联动、横向互动、部门协作的协调推进机制,倒排工期,扎实推进,保质保量完成年度目标任务。二是进一步强化资金保障。研究建立民生工程投入增长机制,探索“实物配套”路子,鼓励和引导企业、社会组织、个人资金投入到民生工程,着力形成“政府主导、多方参与”的多元筹资机制。三是进一步强化督查指导。加强对责任项目的指导力度,坚持每月一督查,每月一通报,全面掌握项目动态情况。加强民生项目资金管理使用等情况的执法监察和审计监督,依法严肃查处违法行为。四是进一步强化宣传引导。继续采取电视、报纸、网络等多种形式加强宣传,制定并发放民生工程资料汇编10000份,让广大群众了解民生工程的政策、内容和要求,积极争取群众支持,营造良好社会氛围。

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