林业育苗的技术与管理方法论文(精选16篇)

时间:2023-12-08 21:12:21 作者:碧墨

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企业管理方法论文

企业财务管理发展的关键在于加强预算管理。通过有效的预算以及监督管理,企业可以实现对财务的控制和监督,进而起到管理约束的目的。在当前情况下,成本预算管理可以通过对预算活动进行全面而科学的设计,并且通过有效的设计开展对活动执行过程中的监督、管理、控制。在这个过程中可以很好的实现对企业的内部约束和成本控制管理,进而来实现企业对于财务的科学化、精细化管理。当然,成本预算管理还可以对企业内部的各个部门或者是各种资源进行合理的、科学的分配和管理,进而进行有效的考核和控制。这样一来,在企业管理的过程中,我们就可以通过预算系统进行预算管理目标的分解,把他们全面的分解到了各基层单位和部门,然后就可以通过建立考核管理部门来进行相应的控制和考核。而且我们通过实施成本控制激励机制以及动态分析考核机制等手段,也可以很好的保证成本预算管理在具体活动或者是施工管理中的执行,如此一来也加强对企业发展的内部控制,为企业的未来发展垫定了良好的基础。

在当前情况下,实现企业的成本预算管理,首先的一点就是要结合企业发展的具体情况来进行成本预算管理工作内容的安排,这就需要我们针对于企业预算管理过程中所需要管理的内容进行分析,从而实现全面的管理和控制,下面笔者就将结合企业的相关管理需求,进行成本预算管理内容的分析。

1、综合分析的方法。企业的成本预算是一个系统而又相对复杂的工作,因此在这个过程中,我们一定要进行综合的分析,罗列具体的预算项目,进而有针对性的进行成本的预算工作。企业在生产以及管理上需要的成本投入,这些都需要综合的进行分析,进而设计出最优化的成本预算方案。

2、在经营方面上实现成本预算管理,这是企业预算管理的中要组成部分,企业的发展来说,必然的会面临着一系列的经营活动,所以加强经营预算也就尤为重要。经营预算是与企业预算期损益状况有关的,也就是说他是和企业日常经营活动密切相关的,而且也是较为实质性的经济预算管理活动。这一预算管理主要的包括了一下几个方面的内容,即:销售预算、生产预算以及供应预算和成本费用预算等。在这个过程中也有很多较为重要的预算组成,例如销售预算,因为在这个预算管理的过程中,他是其他一切预算活动的前提和基础。总之,经营预算可促进收入增长,降低成本,增加效益,提高管理水平,保证目标利润的实现。

3、投资预算上的预算管理。对于投资预算管理来说,它主要的就对反映企业有关固定资产的购置、扩建或者是进行改造和更新等情况下的经济活动预算管理,在这个过程中我们要对企业的资金运作和可行性进行全面的、客观的分析和研究,从而确定企业在什么时候进行投资,投资的额度是多少以及相应的收益确认、回收期、筹资和现金流等进行预算确认。当然,在这个过程中投资预算应当力求和企业的战略以及长期计划紧密联系在一起的。

4、在财务管理上进行成本预算管理。对于财务预算管理来说,也就是指预算期与企业经营成果、财务状况和现金流量有关的各种预算。在这个预算管理的组成中主要的包括了关于现金的预算以及预计损益表和预计资产负债表。对于企业的发展和运行来说,它具有重要的作用,在这个过程中财务预算能够很好的对企业的运行资金进行规划,进而保证企业整体资产的完整以及有效,通过这一预算管理也能够达到保值增值的目的,同时也可及时的掌握现金流动信息,以保证资金的合理、科学流动,实现资金的平衡管理,提高资金利用效益,降低债务及资产负债率。

1、制定科学合理的成本预算管理方案。对于企业的管理来说,尤其是在成本管理上必须有一套科学的、高效的控制管理方案,这对于企业的发展来说是具有重要的意义的,一个好的成本预算方案可以很好的实现对企业财务工作的管理,同时也节约了企业发展过程中的成本,做到科学化、精细化的操作。所以对于企业来说,做好成本管理中的方案设计和成本控制尤为重要。对此,企业必须在方案设计上加强管理,保证以最优秀的、最可靠的管理方案。从中优化出技术先进、安全可靠、费用成本低、方便操作管理的最佳预算方案。

2、成本的预算和控制要加强落实,甚至具体落实到责任人。对于企业的发展来说,尤其是在预算方案的实施阶段,只有保证实施的过程中按时按预算进行,企业的管理效率才会提升,这样才会给企业带来一定的成本控制效益。所以在进行成本控制和管理的过程中一定要按照加强实施阶段的管理,按照相关的要求合理组织预算工作,科学安排预算资金。这样一来,也就有助于控制由于人为因素而加大管理费、人工费开支的发生,有助于加强企业的组织协调,合理优化各项资源的最佳组合,避免不必要的重复工作,达到节省人力、物耗、降低成本的目标。

3、权责利结合的成本预算管理问题。对于企业的发展来说,进行成本预算控制是一个系统化的过程,在这个过程中必须加强各个部门的.配合,在成本预算方案确定之后,企业关的业务人员、技术人员以及各单位和生产班组都负有一定的成本预算管理责任,当然在这同时也是享有成本控制的权利。所以加强企业成本预算过程中的成本控制及管理,一定要处理好权责利之间的关系,把握好企业的成本支出,规定出科学合理的支出标准和范围。只有这样企业的成本控制和管理才会取得真正的效果,对此在成本预算的过程中必须予以重视。

林业育苗技术管理论文林业育苗技术要求

摘要:随着社会的发展变化,人们越来越认识到林业作为一项基础产业的重要性,水土流失、全球气候变暖等生态问题的产生,让人们对林业的重视程度不断提高。林业经济效能的显现,也让人们难以忽视其作用,人们正以一个新的视角重新审视林业在现代社会中的作用。

关键词:筛选;选择规划;监测;预防。

1严格控制筛选工序,提高种苗质量。

1.1严格筛选树种。

对树种的筛选有2层含义:筛选树种时,不仅要求树种外表无瑕疵,而且还应利用先进科学技术检验树种,对树种进行优胜劣汰,从源头上解决劣种播种阻碍林业发展的问题。研究树种的习性,筛选适宜在不同地方种植的不同树种,比如,为防止涝灾对林木产生的负面影响,早在20世纪30~70年代中期,我国的研究者就对林木的抗涝性进行研究,发现山核桃、杨梅等树种的抗涝性远远好于其它树种,因此,只要了解各个树种的习性并据此进行筛选,才能具体问题具体分析,做到因地制宜,提高树种的成活率。

1.2加强消毒步骤管理。

预防工作不仅可以在很大程度上解决林业工作者的后顾之忧,而且这种预防工作省时省力。工作人员应在严格挑选优质种子之后,对其进行杀菌消毒,比如,用药水浸泡或者拌种,减少种子自身携带的病毒细菌,从种子在生长的过程中减少受病毒侵害的危险,有效降低林木发生病虫害的几率。

1.3因时制宜和因地制宜相结合。

每种林木都有自己的生长习性,要根据植物的生长习性,同时结合不同地区的气候、水文、土壤条件等,确定该树种应该何时何地进行播种,以提高树种的成活率。

1.4掌握正确的播种方法。

不同树种对于阳光、水分等要求的不同,决定了播种方式(如散播和点播)的不同。根据扎根深度不同等决定了覆土的厚度都有所不同,比如,对于覆土的厚度而言,浅根性乔木生存的'最小厚度为60cm;深根性乔木生存的最小厚度为90cm;草坪地植被生存的最小厚度为15cm。针对不同的植物,根据其特点与生长习性进行相应的种植,创造满足其生存的条件。

2注重苗圃的选择与规划。

苗圃的选择不但需要注重苗圃所在位置的土壤条件,而且要选择地势较为平坦、交通较为便利,且利于灌溉排水的地点。苗圃也应适当规划,将土地进行合理地区划和设计,便于各种不同树木的分类管理,比如划定播种生产区,便于对易受灾害的幼苗进行重点保护;插条繁殖区,便于林业工作者发展新品种;划定好苗圃内的道路网;设计好灌溉系统等。

3采用信息技术,加强监控管理。

采用先进的信息技术,及时了解林木生长状况的信息,对于林木不良生长状况的反馈可以及时采取措施。信息技术的发展节省了大量的人力、物力,提高了效率,同时为林木的健康成长提供强有力的保障。

4保持土壤养分输入,为林木成长助力。

土壤中的养分为林木生长提供动力,但是即使是肥沃的土地也有养分消耗不足的情况,这说明土地是否肥沃是先天决定的,但是土地能否可持续发展却在很大程度上取决于后天人们的管理。

(1)开辟新的苗圃时需要进行松土,保证土壤不至于因板结而影响根系接触空气造成烂根,影响植物从大气中获得氮肥。

(2)清除土中的残留杂物,避免杂草等与树种争夺养分。

(3)合理轮作以保持土壤肥力,使土地得到可持续性发展。

(4)注重有机肥料的计量施用,保持和提高有机质平衡。一般来说,农田中的有机质主要来自于有机肥料,根据土壤有机质的消耗合理补充,使土壤中有机质的含量保持在一个相对适宜的水平。

(5)改变劣质土壤性质。通过增施石灰等方法改变土壤的酸性,加入泥沙改变土壤的粘性,增施草炭灰、松林土等改变土壤的碱性等。

5加强天气情况监测,避免不必要的损失。

刚长成的苗木依旧非常脆弱,夏季容易遭受高温侵害,冬季遭受低温冻害。然而,还有许多无法预见的极端天气,一旦发生,对于幼苗将是致命性的伤害,因此,应加强对天气状况的监测,如果有可能,在遭遇极端天气之前应做好加固苗圃等措施,做到防患于未然。

6结语。

育苗技术管理关系到林业的全局发展,普通民众应该提高对林木的保护意识,遵守国家法律法规,不滥砍滥伐,不破坏林木。而全体林业工作者的任务更加艰巨,加强对育苗技术的学习,并把它落实到实际工作中,使林木的质和量都有显著的提高与发展,全社会应为林业的发展提供强有力的支持与保障,使国家的林业发展再上一个新的台阶。

作者:吴海玉何信群吴海明单位:云南省昆明市海口林场。

参考文献。

林业育苗的技术与管理方法论文

根据调查数据分析显示,我国的育苗发展技术和发达国家相比,还有很大的滞后性。主要原因是在于我国林业育苗依旧采用传统的育苗技术和育苗方式,使用塑料袋把每一个苗分开,塑料袋里面装有树种和适宜苗木生长的黏土,在育苗场地里调节相关湿度和温度。根据环境构建有效的苗木客观因素调整,经过一段时间培育的苗木就能够在阳光的照射下茁壮成长。但是,这样培养出来的苗木也有劣势,就是苗木的根茎比较细,因为朔料袋的透氧性很弱,对水份的留存度很好,但是不能及时地把多余的水分蒸发出去,导致根部不能很好地置换营养,使根部的营养输送缓慢,所以,在成长以后会出现根茎吸收水分不足的情况,很多苗木的根部会出现卷根、偏根的现象。当苗木转移栽培以后,在树叶和树干需要营养的情况下,根茎不能够及时地吸取和补充养分,导致有些树木出现顶端枯萎的现象,严重的导致死亡。林业部门在开展补救措施的时候,也只是对周边的土壤进行有机成分的添加和树干除虫等相关的保护措施,不能从根本上解决这个问题,所以,这种育苗状况的发生是制约我国林业发展的重要因素。

我国为了提高人工育苗的成功率,开展林业育苗容器进行育苗可以让幼苗免除虫害的侵扰,容器还能够保持幼苗根系的完整性,通过容器所培养出来的幼苗根系有着很好的完整性。但在容器使用的过程中,因为技术掌握不当和对技术使用的技巧掌握不娴熟,也会导致幼苗在生长发育阶段出现低劣根茎的情况。科学容器育苗方式是提高林木幼苗质量的核心,同时高质量的苗木也是林业建设的关键。

2.1容器育苗的关键和发展情况。

林业育苗阶段是开展林业造林工程发展的关键性阶段,育苗的技术对于将来造林建设的发展起着至关重要的作用,在造林的初期林木质量的优劣是整个造林发展的核心。运用传统的方式开展育苗建设,是为了在容器中保持根系的平衡,因为根系初期成长的时候比较细,没有固定的容器,根系自由生长,不能保持根茎主茎的营养吸收,多余的根茎毛须会带走大量的营养,所以,运用容器栽种根茎能够很好地解决这一问题。另外,运用容器让根茎切断空气,保证了幼苗对病虫害的抵御。在可续技术不断的发展中,我国的容器也在变化发展,淘汰了一批比较传统和落后的容器,选择透气、透水性能较好的,所选择做容器的材料要有容易分解、容易穿透的特点,这样在阻挡病虫害的时候,可以让植物更好地吸收水分和光照。符合以上特点容器是合成材料居多,一般都是容易降解的塑料。很多发达国家都喜欢使用无纺布容器来培养育苗,这种容器能够把缓释全肥通过压缩放到容器中,压缩过的容器也减小了占用的体积和面积,运输和销售的过程也减少了相关的费用,同时也更加的便捷。近年来,我国也开始运用无纺布作为培育幼苗的容器,广大造林用苗者也逐渐了解到轻基质容器苗木造林所带来的便利和好处,改变了普通苗木造林的传统思想。轻基质容器育苗技术也得到了进一步的推广和应用。

2.2容器育苗操作技术的概述。

容器育苗技术是整个林业育苗技术的核心,同时也是林木育苗技术的基础性技术工作。在容器育苗的规定操作步骤中,一定要保证容器的清洁,如果有杂质参杂其中,会影响苗木质量。第一步,细致清洗所有的容器,然后将清洗好的容器整齐摆放在苗床上,方便统一管理。容器内部所运用的土壤都是肥沃的森林土壤,黑土的矿物质含量比较高,所以,含有大量养分。养分的存留是植物生长的关键,同时也是育苗的机制,要保持土壤的内部湿润性,因为水氧充足是苗木生长的关键。苗木生长状态的优劣对于今后造林有着至关重要的影响,前提要保障其营养和水分光照的充足。为了保障所有的苗木根系呈现竖直状态,就要对林木开展假植工作,因为根系的膨胀会影响营养和水分的吸收,严重影响根苗中主根的质量。有时候植物按照自己的方式生长是不可避免的`,所以,要人为地采用控制方式,防止出现窝根、露根的情况。一棵林木是否健壮关键在于林木根系的状况,同时也是林木成活率的根本,所以,在林木培植期间,维系好根茎的质量是非常关键的步骤。

3苗期管理的完善措施。

要想加强苗期管理,就要有效地把技术和实践工作相结合,前期准备各项措施,做好种子的贮藏和处理、整地、施肥、作床、土壤消毒、播种等一系列相关工作。育苗发展的基本条件是在苗木出土发展以前保持苗床的湿润度,当苗木的出土率达到一定的标准以后,再开始运用农药解决病虫害问题。因为刚长出地苗木抵御能力低,同时其根茎的表皮很柔软是害虫侵蚀的主要对象,使用退菌特、多菌灵等农药。此后,每隔一段时间定期喷洒消毒液,对苗木除草,保障苗木的营养吸收不被其它物种抢夺,除草根据土壤板结情况而定。一般情况下都是在幼苗长出真叶的一段时间后,为了让土壤里面的养分不断循环,每隔一段时间都要开展松土的作业方式,待苗木出齐后先对苗木进行间苗。一段时间以后要筛选苗木,把体制比较弱的苗木移除,为结实的苗木腾出生长空间。当苗木在第一次初步长齐以后,先要施肥,所施用的肥料主要以氮肥和磷肥为主,尿素为辅。当苗木的叶子浓郁以后,施肥的周期可以逐渐延长,但要保障肥料的充足。苗木生长过程中先要注意病虫害的防止,在生长时期就加以防范,常见的害虫有金乌龟、红蜘蛛等,在害虫还是虫卵培育期时就要及时喷洒农药,采取措施。

4结语。

为了加强林业育苗的整体发展与稳定,本文就林木的生长情况,育苗的发展状况以及在育苗中容易出现的问题开展研究和分析。通过加大病虫害的防治以及推行容器栽种技术,采用了一系列措施提升林业的育苗质量,改进造林方法以及育苗技术,有效促进林业的持续性发展。

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大数据和物联网档案管理方法论文

24、郑迪;“鸡联网”试验;中国民营科技与经济,年第10期。

26、孔晓波;物联网概念和演进路径;电信工程技术与标准化,2009年第12期。

27、刘志硕,魏凤,柴跃廷,沈喜生;关于我国物联网发展的思考;综合运输,第02期。

28、赵国庆;物联网在物流运输中的应用探讨;中国商界(下半月),20第06期。

29、赵欣斐;物联网的兴起对产品供应链的影响;现代商业,年第18期。

30、管继刚;物联网技术在智能农业中的应用;通信管理与技术,2010年第03期。

31、潘金生;基于物联网的物流信息增值服务;经济师,第09期。

36、易舒;基于rfid的食品供应链管理系统;物流技术,2009年第03期。

37、王凌峰;物流在食品供应链危机中的应用;西部大开发,20第12期。

38、陈蓝荪;食品供应链管理实施的要素组合和目标优化;中国流通经济,年第12期。

39、张卫斌,顾振宇;基于食品供应链管理的食品安全问题发生机理分析;食品工业科技,2007,(01)。

战略成本管理方法论文

装备制造业在我国经济发展中的地位十分的重要,但是近年装备制造业市场的竞争越发的激烈,产能过剩现象突出,制造业面临着产品的价格降低、人工成本费却不断上涨的问题,制造业进行成本管理已经势在必得。再者,我国的制造业处在国际产业链相对低端,缺乏核心技术、整体的附加值不高等,这些已经严重的影响到企业的持续发展能力,为了更好的在市场竞争中获得优势,必须进行成本管理。目前制造业企业的成本管理还存在着一些问题。

(一)缺乏战略性的成本管理理念的支撑目前大多数的企业的成本管理都局限于对制造成本的管理,不能从整体上反映产品的真实成本。只有站在企业战略性的高度上,用价值链分析法,把增值价值链和非增值价值链区分开来,才可以找出真正影响企业成本的问题。只有用战略性的眼光看待这些影响成本的因素才可以更好的开展成本管理工作。但是,目前很多企业在成本管理的时候只注重制造的过程,对产品的研发阶段不够重视;只重视有形的成本,对人力等无形的资本不重视;只重视企业的内部成本不重视企业的外部成本,没有全面的成本管理意识。

(二)成本管理的方法单一、缺乏动态管理我国大多数装备制造业的成本核算都是采用标准成本法和计划成本法,这种成本核算的方法以产品为重心,对于作业的重视程度不够,成本控制的视角还处于初级形态,对作业成本法、价值工程等先进的成本管理方法不够重视。要及时的反映制造成本的变化,并能准确做出变化的因素分析。

(三)企业财务的信息化、系统化程度不完善目前,大部分的装备制造业的成本管理都采用了各种现代化信息手段,如:erp等,这种核算方式能把成本数据与业务数据有效的结合;各个信息系统都是孤立的,不能有效的实现信息的共享,也无法满足企业对信息的要求。应深入研究适合本企业成本控制的节点,有效的达到生产成本的管控,固定费用的合理分摊。

企业要想获得发展就一定会产生成本,企业必须要全面的去分析制造业的各种成本,对成本性态分析要加强,尽可能的降低企业的成本,为企业的战略性发展提供有力的支撑。要解决制造业面临的成本管理方面的问题要从以下几个方面入手。

1把成本的各种类型做好分类。从传统的会计核算角度来看,制造业企业的成本一般包括两个方面:营业成本以及期间费用。营业成本主要有两个部分,即直接的人工费和材料费等“看得见的成本”,还有生产环节的制造费用等“看不见的成本”。企业的期间费则是指管理费、财务费以及销售费用等等。但是从传统会计角度核算的成本没办法为企业的产品决策提供有效的支撑。企业的成本管理应该把企业的成本做一个细致的分类,对成本的变动与业务量之间的关系做细致的分析。企业的成本应该包括变动成本和固定成本两个部分,也就是说,在一定的范围内,成本不随着产品销量的增加而增加的就是固定成本,反之,如果成本随着产品销量的增加成比例性的增长的就是变动成本。企业的业务增加,但是企业的摊销、人员薪资等却不一定会增加,所以这类的成本是固定不变的。如果一个企业的固定成本占总成本的百分之八十,那么企业的风险会相对的更大,最好的是总成本与企业的收入相关的,这样每种成本都会变成企业发展的动力,企业可以通过一些管理方式来减少企业的成本。企业的固定成本越少,企业的利润越可能多,所以制造企业必须要有“轻资产”运营的观念,提高资产的利用率,不断的降低企业的固定成本。企业做成本决策的时候要综合的运用各种核算的方法,提前的预测好产品的销售量以及保本点,这样可以为企业的决策提供更有利的支持。

2用战略性的管理思维,提高企业的价值。随着市场竞争的愈加激烈,企业要想获得长足发展就必须要采取不同的.竞争方法。企业在充分分析企业的内外部环境以及自己的优势的基础上,进行战略性的定位,企业的定位不同那么企业采取的成本管理的方法也就不同。企业要充分的运用战略成本管理的思维,把成本管理渗透到企业管理的每一个环节,获得领先的竞争优势。战略性成本管理也就是对企业以及竞争企业的成本做一个综合的分析,建立一套有竞争优势的成本管控体系。制造企业要从价值链入手,对企业的成本做全方位的分析,从前期的市场调查到产品的研究开发以及后期的维修服务都要算到成本之中,对企业内部与此相关的成本都要进行成本管控,从而更好的降低企业的成本。战略性的成本管理目的不仅仅是减少产品的成本,还要为客户创造价值,用同样的甚至更加低的成本却可以创造出更高的价值,提高产品的质量,更好的满足客户的需求,为企业的发展创造优势条件。

3建立完善的成本责任制。企业要建立完善的成本责任制度,不断的细化成本管理任务。企业要分工明确,把成本管理的责任落实到每一个人或者每一个部门,强化成本管理的基层管控,提高基层人员的管控意识,全方位的推进成本管理。建立成本约束机制,把成本管理纳入到年度重点工作中,在管理中设置不同部门的成本指标,把成本指标的考核与员工的资薪结合在一起,及时的奖惩,从而不断的强化员工的成本意识。同时,员工成本管理意识的改变也是十分的重要,要让员工主动的寻找减少成本的方法,减少企业经营的时候面临的不必要的成本。企业要不断的引导员工树立这种主动降本增效的管理意识,强化员工的责任意识,形成良好的成本管理的文化氛围。

4充分使用好信息化系统,梳理业务流程,抽象成本流程,把握控点,用信息化手段建立信息共享平台。实现数据信息共享,强化数据分析,及时准确知晓成本动态变化,以便事前管控。

三、结语。

随着国际国内企业之间竞争的加剧,我国装备制造业要想保持自己的竞争优势,获得持续健康的发展就必须要重视成本管理工作,把成本管理工作落到实处。本文对装备制造业在成本管理方面的问题做了详细的研讨,提出一些建议希望可以提升制造企业的成本管理水平,实现制造业的转型。

参考文献:

[1]刘义芳大型装备制造企业目标成本管理以及采取的措施分析科学与财富2017。

[2]李言先进装备制造业成本管理模式创新策略研究当代经济2017。

[3]贾赟基于战略管理思想的装备制造企业成本管理探析经济界2018。

大数据和物联网档案管理方法论文

3、喻闻著;农产品供应链案例研究;中国农业科学技术出版社,2008。

4、白世珍,言木;现代配送管理[m];北京:中国物资出版社,

5、林勇,马士华;供应链管理(第2版)[m]。北京:机械工业出版社,2005。

9、周洪波著;物联网:技术、应用、标准和商业模式;电子工业出版社,2010。

13、范林根著;基于契约合作的供应链协调机制;上海财经大学出版社,2007。

15、王华书著;食品安全的经济分析与管理研究;农业出版社,2010年。

16、邹生,何新华编著;物流信息化与物联网建设;电子工业出版社,2010。

17、宁焕生,王炳辉著;rfid重大工程与国家物联网;机械工业出版社,2009。

19、李虹著;物联网生产力的变革;人民邮电出版社,2010。

大数据和物联网档案管理方法论文

摘要::迎着大数据时代的到来,档案管理也发生了很大的变化。过去我们用纸质保存档案,现在已经渐渐的变得不再流行了,取代它的将是物联网保存档案信息。物联网作为互联网的扩展,能够实现信息的互通和交换。与此同时,物联网能够通过自身的感知能力,更好地和网络系统进行识别。而物联网也是在计算机、互联网之后的第三次信息技术的改革。新的档案管理技术能够推动档案管理的科学化,在调取和保存方面有所提升,这也是一次技术上的革命,需要对理念进行优化。在大数据的环境背景下,档案管理技术也需要专业的人才去进行实践探索,从而维护好信息档案的安全性。故而,针对物联网管理档案的方法需要不断的创新。

在物联网和大数据飞速发展的今天,档案管理的方法也取得一定程度上的创新。档案的管理是非常有必要去创新的。除了一些客观的需求之外,我们更注重的是档案管理的创新,要使我们的档案信息处于安全状态。那么于此同时我们的档案管理在我企业工作中也是非常重要的,它对企业的运营等各项工作起着非常重要的作用。与传统的档案管理相比较,我们的物联网管理档案显得更加方便,[1]并且保存的形式呈现多样化。档案管理的创新,是综合运用各种知识技能,更加有效的管理档案资源,以最大的限度去满足大数据时代对档案的各种要求。如果要创新档案的管理方法,那么就必须适应新时代的要求,树立新的理念、新的管理制度。通过对档案管理创新的实现,加强档案的建设,这样才能保证大数据档案呢长期可读,并能快速在海量大数据中挖掘档案的海量信息。

档案管理的信息价值是不容忽视的,如果在保存档案是不能保证档案信息的安全性,那么档案的保存将会失去意义。目前,在我国档案的保存并没有什么相关的安全制度,档案的信息也不能得到安全性的保障,所以管理档案信息的安全对于我们来说是非常关键的。现在我们把档案管理与物联网中,而网络终究是虚拟的,没有安全性可言,并不能是我们的档案得到安全性的保障,因此网络的虚拟性是造成档案管理缺乏安全的重要原因。

(一)培养优秀的档案管理工作者。

我国目前对于物联网大数据管理档案上存在着许多问题,那么关于这些问题我们都应该从源头入手,首先我们需要从管理档案的工作人员入手,当档案管理部门招收管理档案的相应人才时,需要重点对新人才超着我们所需求的'这方面去发展,培养具有创新的人才,我认为作为一个档案管理人才,必须具备较高的能力,能更快的适应档案管理的改革与创新当中去,这样才能使我们的档案管理创新工作能够更好的发展下去。

(二)实现档案信息的安全管理。

对于档案管理工作来说,档案管理的安全性受到了高度的重视。随着大数据时代的到来,在物联网的大环境下,档案信息的安全性问题已经成为了关键性的问题。我们需要加快速度去改善我们的档案信息在物联网下的安全问题。营造档案管理工作的安全环境已迫在眉睫,只有网络安全了我们的档案管理建设才能随之安全,所以加强网络安全是非常重要的。对档案管理经营监督的形式管理,加强网络安全问题,避免不法分子和hacker盗取我们的档案信息进行不法之事。

(一)企业档案技术创新。

保证档案资源横向纵向交流畅通,应该结合信息技术的发展,不断的通过加密技术、规范的数字化技术、数据分析技术等进行全面的管理,核实。从而满足在大数据时代下,企业档案管理的安全性,实现服务多元化,管理高效化。

(二)创建智慧云平台。

在计算机和物联网技术的超速发展下,云平台的建立成为新的发展方向。在这样的大环境背景下,档案管理也需要坚持与时俱进,完成管理上的创新发展。其中创建智慧云服务平台,就是其中之一的创新。云存储服务能够实现海量数据的存储,并且能够快速的对企业档案资源进行整合,快速的处理。此外,档案信息化领域也已经促使企业开始对“云数字档案”进行研究,从而更好地解决实际问题。所谓云数字档案,主要是基于云平台来实现数据化管理的,能够在型的框架结构中实现档案管理,更好地符合企业的实际需求,实现高效化办公。

对于企业来说,大数据档案的管理对其即是机遇又是创新。,创新与改革必然推动企业档案管理部门的发展与创新。如何利用好档案大数据推动档案业务创新增值是未来档案工作的重中之重。在如今大数据和物联网时代下,企业的档案管理人员将会处理特别多的档案信息,那么这些信息的价值也会相对应的有所提高,那么这就需要去引导我们的工作人员朝着规范化和正常化的方向发展,以便在将来能够更好的顺应工作的不断变故。在此基础上,档案管理工作应该做到了解知识产权保护法等相关的信息,以免在相关时刻能及时解决问题。因此我们需要加快速度去完善档案管理的知识产权的建立,建立严格的档案管理环境,使得我们的档案管理工作人员能够更好的去参与我们的档案管理的创新中,使得他们的工作进程做的更加的完美。

四、结语。

在飞速发展的现代社会,大数据对于信息的处理和管理有着非常之高的要求,因此档案管理也需要不断的进行创新,我们要积极利用传统档案管理的不足,进行充分的改进,使得我们现在的物联网档案管理更加完善。在物联网时代下,管理档案是相比较传统的档案管理更加方便了,同时也更能发挥物联网时代的优势。因此档案管理创新工作是非常值得去做的。相信在未来档案管理工作将会越做越好!对于物联网飞速发展的今天,对于网络安全并不完善的今天,我们要用物联网和大数据对档案进行管理,那么我们就需要去不断地创新,用最好最安全有效的方法去管理我们的档案。

参考文献:。

[1]施永利.大数据背景的档案利用服务探讨[j].商界论坛,(10):145.。

铁路电务段安全风险管理方法论文

铁路行业信息安全检查工作一直都作为一个常态化的管理机制运行,在一定时间间隔内定期或不定期开展,但大部分单位对检查工作认识不足,需要动用技术力量对系统进行扫描、渗透并部署采集设备时,各单位普遍有畏难情绪,运行维护部门又担心会影响正常的业务使用。总体来看,检查工作本身所能提供的信息有限,从而无法真实并准确反应单位信息系统及信息安全现状,也就无法对系统进行有针对性的信息安全加固及整改。.

2应对措施。

建立良好的信息安全管理模式是铁路信息系统安全稳定运行的根本保障,有利于铁路行业信息系统的发展。针对上述铁路信息安全管理面临的挑战,建立铁路行业信息安全管理新模式,结合铁路行业现有组织管理架构,借鉴已有的信息安全管理制度,明确信息安全工作的地位、目标、原则以及策略,从组织管理、制度及应急管理、运行维护管理和等级保护管理几个方面来深入考虑和分析,采用体系化管理方式保障信息系统的安全稳定运行。

2.1健全组织管理机构。

信息安全组织管理方面,建立并逐步健全一套自上而下的安全组织机构,成立铁路信息系统安全管理领导机构,作为系统安全管理的常设组织。同时,采用分层结构,以适应铁路行业铁路总公司、铁路局、站段3级管理机制。铁路总公司领导机构作为全路信息系统安全管理的常设领导机构,负责制定全路信息系统安全管理制度及办法,发布铁路信息系统安全防护技术的标准,制定安全管理制度。区域安全管理机构主要职责有:负责各铁路局的信息安全管理中心的日常管理工作,及时与安全专家协商讨论安全执行方案,执行安全响应中心制定的具体安全策略,定期向上级汇报信息安全管理相关工作,下设多个安全管理决策小组和管理执行小组,管理执行小组主要负责监督和协调铁路局下设各车站的信息安全管理执行工作。车站级信息安全执行分组包括安全监督员、安全检查员、安全执行员3类安全工作人员。

2.2强化制度建设及工作流程管理。

2.2.1管理制度。

铁路信息系统安全不仅要强化系统建设,更要做好内部安全管理建设,具体要做好以下工作:

(1)建立专门的安全防御组织:针对铁路信息系统整体安全,铁路总公司应成立专门的机构,负责网络的安全管理和应急响应。铁路局、基层站段相应的部门,对铁路基础网实施自顶向下的实时监控与管理。

(2)建立健全安全保密制度:各部门应制定严格的安全保密条例,杜绝不必要的人员接触和了解铁路核心网络设备与技术,防止敏感信息泄露。对有权了解、处理关键信息的内部人员制定更严格、更详细的安全责任制度,明确个人在信息安全方面应该承担的职责以及发生责任事故后的处罚。

(3)建立健全数据安全保护措施:针对铁路核心业务系统的关键数据,需要建立完备的本地和异地备份制度,同时,采用双机备份、物理隔离的技术方案,定时增量备份。

(4)定期实施漏洞扫描和系统补丁升级:系统管理人员需定期对网络进行扫描,以检测和评估网络漏洞。检测范围包括所有的网络设备和终端设备,同时扫描网络内所有主机系统的配置及安全漏洞。

(5)定期实施计算机安全检查:针对处理关键数据的计算机,应建立完善的日志,记录所有与安全有关的事件。安全日志不仅要完整的记录安全事件,而且需要具备防篡改、抗抵赖功能。

2.2.2标准制度。

以信息安全相关管理和技术规范及不同层次的信息安全制度为重点,构建科学严谨、有效适用、系统规范的信息安全管理标准制度体系。制定相应的技术标准、作业办法等,明确工作标准,流程,落实管理责任,规范作业行为。按照信息安全风险管理的要求,对各项管理规章制度进行全面的清理和完善,不断加强铁路信息安全标准制度体系建设,使铁路信息安全风险管理工作制度化、规范化和标准化。

2.2.3工作流程管理。

信息安全管理流程包括信息安全培训工作流程、信息安全运行维护工作流程、信息安全风险控制流程、信息安全应急处置流程、信息安全监督检查与改进流程等各项管理工作流程。应根据工作实际情况,建立健全、持续改进、推广应用先进的信息安全管理工作流程,使铁路信息安全管理和运行维护工作专业化、标准化、规范化。

2.3建立信息安全运行维护管理体系。

铁路信息系统安全管理中心采用风险评估的方法,分析和评估系统的风险源和安全威胁源,并根据各类信息资产的重要程度和价值,选择适当的控制措施减缓风险。铁路局要组织建立安全风险管理体系,进行信息资产风险评估和风险处理。从理论上,风险只能降低或减少而不能完全消除。选择控制措施的原则是既能使铁路信息系统受到与其价值和保密等级相符的保护,将其所受的风险降低到可接受的水准,又能使所需要的费用在预算范围之内,使铁路行业能够保持良好的竞争力和成功运作的状态。另外,系统的风险是动态的,风险评估活动应定期进行,特别是在系统的核心功能及技术发生重大变化和内外环境发生重大变化时,风险评估应重新进行。

2.3.2安全运行维护。

铁路信息系统安全运行维护管理依托安全管理中心实现系统的安全运行维护。铁路总公司信息系统安全管理中心运行维护平台可实现对系统中的网络、主机、安全系统、数据库、中间件、存储备份设备和应用系统的可视、可控、可管理,协助运行维护人员监控系统和及时发现问题。各铁路局安全管理部门运行维护人员应通过使用运行维护平台,积极开展运行维护管理工作,实现铁路局安全监管监察部门与铁路总公司安全运行维护工作的有效连接。对各地区安全管理部门能够处理的事件,按照路局区域内管理流程执行,并定时向铁路总公司安全管理中心上报故障情况并提交运行维护处理单。

2.3.3安全应急响应。

铁路信息系统安全应急响应体系的建立应做好以下5个阶段工作。

(1)保护阶段:制定应急反应工作流程计划、确定预警和报警的方法、建立备份的体系和流程、建立安全的系统、进行应急反应事件处理的预演。

(2)预警与报警:识别和发现各种安全的紧急事件。在紧急情况发生前,产生安全的预警报告,在紧急情况发生时,产生安全警报给应急反应中心。应急反应中心将根据事件的级别,采取相应措施。

(3)牵制与反馈:在确认紧急事件发生的情况下,应急反应中心将根据预先制定的反应计划,进入应急反应流程。同时,应急反应系统本身将根据预先制定的规则,采取相应的措施,把紧急事件的影响降到最小。

(4)消除阶段:对于系统内部病毒,应该采用最新的病毒专杀工具清除。对于系统的外部入侵和非法授权访问等,应该通过专用的漏洞扫描工具发现系统存在哪些漏洞,然后采用相应的手段消除漏洞安全隐患。对于入侵攻击或超量访问要采用有效的拦截和限量访问措施,使系统资源处于可控范围。

(5)恢复阶段:在数据或者系统被破坏,无法修复的情况下,应进行系统的恢复,且恢复要依据预先制定的恢复流程严格进行。

2.3.4安全策略优化。

制定有效的安全策略,当原有安全策略无法满足现有系统的安全需求时,要结合实际情况对系统安全管理策略进行调整优化,以适应新的安全管理制度。制定出符合铁路信息系统的安全管理策略,以确保系统的信息安全保密性为主,采用多层次保护、最小授权、综合保护和严格管理等措施。

2.3.5安全检查审计。

安全检查审计依托安全管理平台,通过对铁路信息系统中相关信息的收集、分析和报告,判定现有系统安全控制手段的有效性,检查系统的误用和滥用行为,统计系统的安全事件,并按照安全事件的影响和危害程度进行等级划分,从而验证当前安全策略的合规性,为以后的归纳总结,安全系统的进一步改善提供依据。安全管理平台根据从专项的日志审计产品、终端审计产品、数据库审计产品和应用审计产品中收集上来的信息进行关联分析,进行审计规则匹配,发现违规行为并进行告警和响应。通过安全审计与安全管理平台的融合,使得安全审计体系的建设与安全管理平台的建设目标达成了一致,有助于铁路信息系统整体安全体系的形成和完善,并通过对安全事件的分析,把握系统安全威胁的发展趋势,形成日报告或周报告进行定期安全信息通报,为系统的安全策略优化提供决策性指导。

2.4建立等级保护管理制度。

为切实做好信息安全管理工作,铁路行业需要借助等级保护这一安全抓手,将等级保护与信息安全日常管理紧密结合,将信息安全管理全面纳入铁路运输安全生产管理体系,按照“谁主管谁负责、谁运行谁维护”和属地化管理原则,逐级落实信息安全责任,建立地方与总公司信息化发展相适应的信息安全监督管理机制。同时,为了在纵向上实现对等级保护的控制,铁路行业主管部门在国家文件政策指导下,应制定符合本行业安全需求的等级保护行业标准、行业等级保护实施方法等文件,用以指导本行业的等级保护工作,保障铁路运输及生产安全管理。

为保证铁路信息安全等级保护工作的有序展开,需要建设信息安全综合管理平台,旨为铁路总公司及下属单位开展与信息安全管理相关工作的综合工作平台,功能将覆盖铁路总公司及其下属单位的信息安全管理工作的主要内容,并支持公安部等级保护管理工作。平台主要提供以下3类功能:

(2)风险管理、应急管理、安全检查和事故通报等专项管理功能;(3)日常办公的综合管理、培训教育、标准管理等。

3结束语。

铁路行业信息安全问题更多来源于内部,这就不仅要在安全性技术上下功夫,而且更应该从信息安全管理模式和方法上入手。本文从组织管理、制度及应急管理、运行维护管理和等级保护管理几个方面详细探讨了如何健全和强化管理制度,并通过建立信息安全综合管理平台,实现信息安全工作的规范化管理,促进信息安全管理工作的常态化发展,最终实现铁路信息系统统一、规范、监管和完善的信息安全运用。铁路行业各单位、各部门要进一步提高对铁路信息安全重要性和开展信息安全管理工作必要性的认识,切实增强做好信息安全工作的自觉性和主动性,努力掌握先进的管理方法,准确把握信息安全风险管理的重点和关键,科学推进铁路信息安全管理工作的有序开展。

作者:史天运单位:中国铁道科学研究院1铁路信息安全管理面临的挑战。

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大数据和物联网档案管理方法论文

摘要:物联网是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业革命的浪潮,是一个全新的技术领域。传感网于最先被提出,在“互联网概念”的基础上随后引申为物联网这一概念,将其用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间,进行信息交换和通信的一种网络概念。

rfid技术、云计算技术、国内3g发展、二维码技术、传感器技术等领域在物联网的出现基础之上将有空前的发展前景,为全世界信息产业带来又一次跨越式的产业变格,前景广阔,趋势诱人。中国当前发展物联网的时机已成熟,在一些发达的东部沿海地区率先得到了发展,这将为以后全国范围内的发展打下坚实的基础。

关键字:物联网、射频识别(rfid)、红外感应器、协议、信息交换、智能识别。

这是一篇介绍说明性的文章,主要是向大家介绍物联网这一个新的概念,让更多的人去理解什么是物联网。物联网发展如此迅速,很快在国内一些大中型城市得到快速的发展,那么更多的人去了理解物联网也就显得必要,这篇文章将引领您走进物联网的世界。将会介绍物联网是怎么一种运行模式以及物联网存在的必要性,物联网面临的机遇、挑战以及存在的一些问题。会让您明白物联网有哪些作用及其物联网的发展前景。您将看到物联网和互联网的区别,二者的联系。物联网的前发展过程等。

一、历史溯源。

1.1物联网的前身。

物联网这个概念,在中国早在19就提出来了。不过,当时不叫“物联网”而叫传感网罢了。中科院早在年就启动了传感网的研究和开发。与其它国家相比,我国的技术研发水平处于世界前列,具有同发优势和重大影响力。

1.2物联网发展史上的重大事件。

11月27日,在突尼斯举行的信息社会峰会上,国际电信联盟(itu)发布了《itu互联网报告:物联网》,正式提出了物联网的概念。

8月24日,中国移动总裁王建宙在台湾公开演讲中,也提到了物联网这个概念。工信部总工程师朱宏任在中国工业运行夏季报告会上表示,物联网是个新概念,到现在为止还没有一个约定俗成的,大家公认的概念。他说,总的来说,“物联网”是指各类传感器和现有的“互联网”相互衔接的一种新技术。

1.3物联网在发展过程中给人们带来的转变。

物联网概念的问世,打破了之前的传统思维。过去的思路一直是将物理基础设施和it基础设施分开,一方面是机场、公路、建筑物,另一方面是数据中心,个人电脑、宽带等。而在物联网时代,钢筋混凝土、电缆将与芯片、宽带整合为统一的基础设施,在此意义上,基础设施更像是一块新的地球。故也有业内人士认为物联网与智能电网均是智慧地球的有机构成部分。

1.4物联网在发展的过程中存在的一些分歧。

不过,也有观点认为,物联网迅速普及的可能性有多大,尚难以轻言判定。毕竟rfid早已为市场所熟知,但新大陆等拥有rfid业务的相关上市公司定期报告显示出业绩的高成长性尚未显现出来,所以,对物联网的普及速度存在着较大的分歧。但可以肯定的是,在国家大力推动工业化与信息化两化融合的大背景下,物联网会是工业乃至更多行业信息化过程中,一个比较现实的突破口。而且,rfid技术在多个领域多个行业所进行的一些闭环应用。在这些先行的成功案例中,物品的信息已经被自动采集并上网,管理效率大幅提升,有些物联网的梦想已经部分的实现了。所以,物联网的雏形就象互联网早期的形态局域网一样,虽然发挥的作用有限,但昭示着的远大前景已经不容质疑。

二、物联网的定义。

2.1对物联网的字面理解。

根据物联网这三个字我们可以想到物体——物品——商品,网——网状——网络——互联网,联——联系——关联,由这些联想可以大致理解为物联网就是能过一种类似网络的形式奖一些物品联系起来的体系结构,这种类似的网络应该和互联网差不多,此联系起来的主要目的是进行信息交换与通信。

2.2“物联网概念”是在“互联网概念”的基础上,将其用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间,进行信息交换和通信的一种网络概念。其定义是:通过射频识别(rfid)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络概念。

2.3中国式的物联网定义。

如贴上rfid的各种资产(assets)、携带无线终端的个人与车辆等等“智能化物件或动物”或“智能尘埃”(mote),通过各种无线和/或有线的长距离和/或短距离通讯网络实现互联互通(m2m)、应用大集成(grandintegration)、以及基于云计算的saas营运等模式,在内网(intranet)、专网(extranet)、和/或互联网(internet)环境下,采用适当的信息安全保障机制,提供安全可控乃至个性化的实时在线监测、定位追溯、报警联动、调度指挥、预案管理、远程控制、安全防范、远程维保、在线升级、统计报表、决策支持、领导桌面(集中展示的cockpitdashboard)等管理和服务功能,实现对“万物”的“高效、节能、安全、环保”的“管、控、营”一体化。

2.4物联网、物联网概念和互联网的关系。

任何事物和该事物在人们头脑中形成的概念的关系都是相互依存的关系。该事物的概念是该事物在人们头脑中的本质属性的反映。物联网也是一种事物。因此,物联网和物联网概念的关系也是相互依存的关系。物联网概念离开了物联网,物联网概念就是无本之木,无源之水;有物联网必然在人们头脑中形成与之相对应的物联网概念,不会有:只有物联网,而没有物联网概念的情况出现。这就是物联网和物联网概念的辨证关系。当然,在科学实践活动中,在人们头脑中形成的科学概念,与前科学思维时期,人们认识周围事物最初所形成的日常生活概念有所不同,科学概念也可以作为表现某一认识阶段上科学知识和科学研究的结果、总结而存在。物联网概念也是一种科学概念。因此,它也可以作为某一认识阶段上科学知识和科学研究的结果、总结而存在。正如前面定义所述,物联网概念是在互联网概念的基础上,将其用户端延伸和扩展到任何物品与任何物品之间,进行信息交换和通信的一种网络概念。它也是互联网知识和研究的结果和总结。

三、我国物联网产业现存问题分析。

3.1缺乏核心技术自主知识产权。

在物联网技术发展产品化的过程中,我国一直缺乏一些关键技术的掌握,所以产品档次上不去,价格下不来。缺乏rfid等关键技术的独立自主产权这是限制中国物联网发展的关键因素之一。

3.2行业技术标准缺失。

目前行业技术主要缺乏以下两个方面标准:接口的标准化;数据模型的标准化。虽然我国早在月就成立了rfid产业联盟,同时次年又发布了《中国射频识别(rfid)技术政策白皮书》,指出应当集中开展rfid核心技术的研究开发,制定符合中国国情的技术标准。但是,现在我们可以发现,中国的rfid产业仍是一片混乱。技术强度固然在增强,但是技术标准却还如镜中之月。正如同中国的3g标准一样,出于各方面的利益考虑,最后中国的3g有了三个不同的标准。物联网的标准最终怎样,只能等时间来告诉我们答案了。

3.3产业链发展不均衡。

和美国相比,国内物联网产业链完善度上还存在着较大差距。虽然目前国内三大运营商和中兴华为这一类的系统设备商都已是世界级水平,但是其他环节相对欠缺。物联网的产业化必然需芯片商、传感设备商、系统解决方案厂商、移动运营商等上下游厂商的通力配合,所以要在我国发展物联网,在体制方面还有很多工作要做,如加强广电、电信、交通等行业主管部门的合作,共同推动信息化、智能化交通系统的建立。加快电信网,广电网,互联网的三网融合进程。产业链的合作需要兼顾各方的利益,而在各方利益机制及商业模式尚未成型的背景下,物联网普及仍相当漫长。

3.4各行业间协作困难多。

物联网应用领域十分广泛,许多行业应用具有很大的交叉性,但这些行业分属于不同的政府职能部门,要发展物联网这种以传感技术为基础的信息化应用,在产业化过程中必须加强各行业主管部门的协调与互动,以开放的心态展开通力合作,打破行业、地区、部门之间的壁垒,促进资源共享,加强体制优化改革,才能有效的保障物联网产业的顺利发展。

3.5盈利模式无经验供借鉴。

物联网分为感知,网络,应用三个层次,在每一个层面上,都将有多种选择去开拓市场。这样,在未来生态环境的建设过程中,商业模式变得异常关键。对于任何一次信息产业的革命来说,出现一种新型而能成熟发展的商业盈利模式是必然的结果,可是这一点至今还没有在物联网的发展中体现出来,也没有任何产业可以在这一点上统一引领物联网的发展浪潮。

目前物联网发展直接带来的一些经济效益主要集中在与物联网有关的电子元器件领域,如射频识别装置、感应器等等。而庞大的数据传输给网络运营商带来的机会以及对最下游的如物流及零售等行业所产生的影响还需要相当长时间的观察。

3.6用户使用成本壁垒存在。

物联网产业是需要将物与物连接起来并且进行更好的控制管理。这一特点决定了其发展必将会随着经济发展和社会需求而催生出更多的应用。所以,在物联网传感技术推广的初期,功能单一,价位高是很难避免的问题。因为,电子标签贵,读写设备贵,所以,很难形成大规模的应用。而由于没有大规模的应用,电子标签和读写器的成本问题便始终没有达到人们的预期。成本高,就没有大规模的应用,而没有大规模的应用,成本高的问题就更难以解决。如何突破初期的用户在成本方面的壁垒成了打开这一片市场的首要问题。所以在成本尚未降至能普及的前提下,物联网的发展将受到限制。

四、物联网面临的机遇和挑战。

4.1物联网面临的机遇。

4.1.1首先可以率先借助世博会国家电网馆“魔盒”经验技术,发展风能、太阳能的并网运行;其次,建立智能电网系统,提高电力的利用率,缓解目前的用电压力;第三,研发利用超高压输电网络,降低电能的损耗。

4.1.2中国工业和信息化部通信发展司司长张峰指出,物联网是当前最具发展潜力的产业之一,将有力带动传统产业转型升级,引领战略性新兴产业的发展,实现经济结构和战略性调整,引发社会生产和经济发展方式的深度变革,具有巨大的战略增长潜能,是后危机时代经济发展和科技创新的战略制高点,已经成为各个国家构建社会新模式和重塑国家长期竞争力的先导力。我国必须牢牢把握产业创新方向和机遇,加快物联网产业的发展。

4.2物联网面临的挑战。

五、物联网未来的发展前景。

5.1物联网关键技术及未来发展前景展望。

5.1.1物联网产业链可以细分为标识、感知、处理和信息传送四个环节,每个环节的关键技术分别为rfid、传感器、智能芯片和电信运营商的无线传输网络。

5.1.2eposs在《internetofthingsin》报告分析预测,未来物联网的发展将经历四个阶段,之前rfid被广泛应用于物流、零售和制药领域,2010-20物体互联,-20物体进入半智能化,2020年之后物体终端进入全智能化。

5.1.3rfid是物联网发展的.排头兵,rfid技术是一项利用射频信号通过空间耦合(交变磁场或电磁场)实现无接触信息传递并通过所传递的信息达到识别目的的技术,最简单的rfid系统由电子标签(tag)、读写器(reader)和天线(antenna)三部分组成,在实际应用中还需要其他硬件和软件的支持。20中国rfid市场规模将达到50亿元,年复合增长率为33%,其中电子标签超过38亿元、读写器接近7亿元、软件和服务达到5亿元的市场格局。

5.2mems传感器市场前景广阔。

5.2.1mem是微机电系统的缩写,mems技术建立在微米/纳米基础上,是对微米/纳米材料进行设计、加工、制造、测量和控制的技术,完整的mems是由微传感器、微执行器、信号处理和控制电路、通讯接口和电源等部件组成的一体化的微型器件系统。

5.2.2mems传感器目前主要应用在汽车和消费电子两大领域。任天堂公司的wii无线游戏机允许使用者通过运动和点击互相沟通和在屏幕上处理一些需求,其原理是将运动(例如挥舞胳膊模仿网球球拍的运动)转化为屏幕上的游戏行为。在苹果公司的iphone中,通过对旋转时运动的感知,iphone可以自动地改变其显示格式,以便消费者能够以合适的水平和垂直视角看到完整的页面或者数字图片。

5.2.3,根据icinsight最新报告,预计在至间,全球基于mems的半导体传感器和制动器的销售额将达到19%的年均复合增长率(cagr),与20的41亿美元相比,五年后将实现97亿美元的年销售额。目前上市公司中歌尔声学已经掌握mems芯片设计、mems半导体封装等多项核心技术,申请相关专利高达44项,主要应用在mems麦克风的生产制造。我们认为公司将在物联网时代mems传感器领域占据竞争优势。

5.3智能终端备受期待。

法国violet公司推出了nabaztag小兔子,通过wi-fi路由连接网络,可为主人提供所需的各类新闻等,能够讲5国语言,在主人接收到邮件或信息时,会发出语音提醒。此外它还能识读ztamps标签上的信息,并实时连网,随时呈现动态信息。我们认为随着物联网推进,家用电器的智能化将是未来发展趋势。上市公司中的拓邦电子是家电智能控制应用领域的行业先行者,未来发展值得关注。

5.4集成电路产业有望迎来发展新机遇。

2005年我国集成电路市场规模达到3800亿元,占全球比重达25%,成为全球仅次于美国的第二大集成电路市场。32位cpu芯片、网络路由交换芯片、gsm/gprs手机基带芯片、td-scdma基带芯片、数字音视频和多媒体处理芯片、第二代居民身份证芯片等一批中高端产品相继研发成功并投入市场,产品设计能力达到0.18微米,集成度超过千万门;集成电路芯片生产线工艺水平达到12英寸0.13微米,90纳米工艺技术研发取得进展,与国外先进水平之间的差距明显缩小。

5.5电信设备商最受益于物联网。

当下最大的投资机会在于电信设备商,物联网的商业建设尚处于萌芽阶段。电信运营商是物联网的积极推动者,物联网丰富电信网络的应用。就三家电信运营商而言,包含强势固网的全业务运营商中国电信和中国联通在行业用户的ict(信息通信技术,informationandcommunicationstechnology)建设中一直处于领导地位,其全业务模式十分便于将通信网络与物联网相关信息管理的企业内网实现对接,完成对物联网的全程管控。由于资源所限以及历史原因,单纯的移动运营商中国移动目前能够实现的物联网应用还处于初级阶段。具体而言,网络的升级换代对光纤产业将产生实质性利好,受益的公司包括烽火通信、中天科技、亨通光电、中兴通讯、光讯科技、三维通信等国内领先的光纤制造商、通信设备提供商。在物联网建设进程中,这些公司最先受益,确定性最高。

六、总结。

当局域网出现的时候,和现在一样,有一种成为新兴产业浪潮的趋势,当时谁也没有想到它可以发展成为现在的互联网。而今,物联网和当时局域网一样的出现了,给我们带来了前所未有的发展前景,给我们带来了良好的发展机遇的同时,也为我们带来了无限的挑战,时代总是在这样的情况下发展起来。当第一次产业革命出现,我们来到了蒸汽时代,随后,我们进入了电器时代,第三次产业革命,我们步入信息科技时代,人们都说工业革命是变革世界的引擎,带来新的产物。

虽然物联网不是一次产业革命,但是它却有着与产业革命类似的效果,它的出现带来了许多新兴产业,将有一股强大的力量推动着人类前进的步伐,问题、机遇、挑战、前景,这样一系列的正反面问题的存在,将大大加速着社会的进步。物联网有利也有弊,相信,物联网最终会像互联网一样,成为人们生活的一部分。

天然气勘探开发成本管理方法论文

装备制造业在我国经济发展中的地位十分的重要,但是近年装备制造业市场的竞争越发的激烈,产能过剩现象突出,制造业面临着产品的价格降低、人工成本费却不断上涨的问题,制造业进行成本管理已经势在必得。再者,我国的制造业处在国际产业链相对低端,缺乏核心技术、整体的附加值不高等,这些已经严重的影响到企业的持续发展能力,为了更好的在市场竞争中获得优势,必须进行成本管理。目前制造业企业的成本管理还存在着一些问题。

(一)缺乏战略性的成本管理理念的支撑目前大多数的企业的成本管理都局限于对制造成本的管理,不能从整体上反映产品的真实成本。只有站在企业战略性的高度上,用价值链分析法,把增值价值链和非增值价值链区分开来,才可以找出真正影响企业成本的问题。只有用战略性的眼光看待这些影响成本的因素才可以更好的开展成本管理工作。但是,目前很多企业在成本管理的时候只注重制造的过程,对产品的研发阶段不够重视;只重视有形的成本,对人力等无形的资本不重视;只重视企业的内部成本不重视企业的外部成本,没有全面的成本管理意识。

(二)成本管理的方法单一、缺乏动态管理我国大多数装备制造业的成本核算都是采用标准成本法和计划成本法,这种成本核算的方法以产品为重心,对于作业的重视程度不够,成本控制的视角还处于初级形态,对作业成本法、价值工程等先进的成本管理方法不够重视。要及时的反映制造成本的变化,并能准确做出变化的因素分析。

(三)企业财务的信息化、系统化程度不完善目前,大部分的装备制造业的成本管理都采用了各种现代化信息手段,如:erp等,这种核算方式能把成本数据与业务数据有效的结合;各个信息系统都是孤立的,不能有效的实现信息的共享,也无法满足企业对信息的要求。应深入研究适合本企业成本控制的节点,有效的达到生产成本的管控,固定费用的合理分摊。

二、解决制造业企业面临的成本管理问题的方法。

企业要想获得发展就一定会产生成本,企业必须要全面的去分析制造业的各种成本,对成本性态分析要加强,尽可能的降低企业的成本,为企业的战略性发展提供有力的支撑。要解决制造业面临的成本管理方面的问题要从以下几个方面入手。

1把成本的各种类型做好分类。从传统的会计核算角度来看,制造业企业的成本一般包括两个方面:营业成本以及期间费用。营业成本主要有两个部分,即直接的人工费和材料费等“看得见的成本”,还有生产环节的制造费用等“看不见的成本”。企业的期间费则是指管理费、财务费以及销售费用等等。但是从传统会计角度核算的成本没办法为企业的产品决策提供有效的支撑。企业的成本管理应该把企业的成本做一个细致的分类,对成本的变动与业务量之间的关系做细致的分析。企业的成本应该包括变动成本和固定成本两个部分,也就是说,在一定的范围内,成本不随着产品销量的增加而增加的就是固定成本,反之,如果成本随着产品销量的增加成比例性的增长的就是变动成本。企业的业务增加,但是企业的摊销、人员薪资等却不一定会增加,所以这类的成本是固定不变的。如果一个企业的固定成本占总成本的百分之八十,那么企业的风险会相对的更大,最好的是总成本与企业的收入相关的,这样每种成本都会变成企业发展的动力,企业可以通过一些管理方式来减少企业的成本。企业的固定成本越少,企业的利润越可能多,所以制造企业必须要有“轻资产”运营的观念,提高资产的利用率,不断的降低企业的固定成本。企业做成本决策的时候要综合的运用各种核算的方法,提前的预测好产品的销售量以及保本点,这样可以为企业的决策提供更有利的支持。

2用战略性的管理思维,提高企业的价值。随着市场竞争的愈加激烈,企业要想获得长足发展就必须要采取不同的.竞争方法。企业在充分分析企业的内外部环境以及自己的优势的基础上,进行战略性的定位,企业的定位不同那么企业采取的成本管理的方法也就不同。企业要充分的运用战略成本管理的思维,把成本管理渗透到企业管理的每一个环节,获得领先的竞争优势。战略性成本管理也就是对企业以及竞争企业的成本做一个综合的分析,建立一套有竞争优势的成本管控体系。制造企业要从价值链入手,对企业的成本做全方位的分析,从前期的市场调查到产品的研究开发以及后期的维修服务都要算到成本之中,对企业内部与此相关的成本都要进行成本管控,从而更好的降低企业的成本。战略性的成本管理目的不仅仅是减少产品的成本,还要为客户创造价值,用同样的甚至更加低的成本却可以创造出更高的价值,提高产品的质量,更好的满足客户的需求,为企业的发展创造优势条件。

3建立完善的成本责任制。企业要建立完善的成本责任制度,不断的细化成本管理任务。企业要分工明确,把成本管理的责任落实到每一个人或者每一个部门,强化成本管理的基层管控,提高基层人员的管控意识,全方位的推进成本管理。建立成本约束机制,把成本管理纳入到年度重点工作中,在管理中设置不同部门的成本指标,把成本指标的考核与员工的资薪结合在一起,及时的奖惩,从而不断的强化员工的成本意识。同时,员工成本管理意识的改变也是十分的重要,要让员工主动的寻找减少成本的方法,减少企业经营的时候面临的不必要的成本。企业要不断的引导员工树立这种主动降本增效的管理意识,强化员工的责任意识,形成良好的成本管理的文化氛围。

4充分使用好信息化系统,梳理业务流程,抽象成本流程,把握控点,用信息化手段建立信息共享平台。实现数据信息共享,强化数据分析,及时准确知晓成本动态变化,以便事前管控。

三、结语。

随着国际国内企业之间竞争的加剧,我国装备制造业要想保持自己的竞争优势,获得持续健康的发展就必须要重视成本管理工作,把成本管理工作落到实处。本文对装备制造业在成本管理方面的问题做了详细的研讨,提出一些建议希望可以提升制造企业的成本管理水平,实现制造业的转型。

参考文献:

[1]刘义芳大型装备制造企业目标成本管理以及采取的措施分析科学与财富。

[2]李言先进装备制造业成本管理模式创新策略研究当代经济2017。

[3]贾赟基于战略管理思想的装备制造企业成本管理探析经济界。

铁路电务段安全风险管理方法论文

摘要:就中国铁路事业整体的发展速度来看,对我国铁路安全问题的解决提出了很高的要求,因此需要将传统相对被动的安全管理模式进行改变,利用十分科学合理的方式实施风险管理,由此来提升铁路运输生产的安全性。文章主要围绕铁路电务段安全风险的管理方式和具体应用展开,首先分析了铁路电务段风险管理的基本内容,其次分析了铁路电务安全风险控制,最后分析了铁路电务安全风险管理的方法策略,主要有建立安全风险管理意识、强化安全管理基础、完善安全风险管理体系、规范安全风险管理制度、建立科学合理的安全评价体系。

建设项目施工管理方法论文

摘要:在房屋建筑施工活动中,确保房屋建筑基坑工程的施工质量是确保房屋建筑质量、推动建筑施工活动平稳持续开展的重要组成要素。本文拟通过对房屋建筑基坑支护工程的相关施工管理具体内容和施工管理的具体方法进行研究论述,以供相关专家研究参考。

关键词:房屋建筑;基坑;支护;施工管理。

经济的飞速发展在不断提高城市化水平、不断提高人们生活质量的同时,也不断推动了社会的变革与发展。以房屋建筑行业为例,当前由于日益发展的生产、生活需求,人们对于房屋建筑施工也提出了更好的要求。为了迎合时代发展的潮流,当前房屋建筑施工活动通过不断开发革新高层建筑深基坑支护施工技术的方式,在不断提高建筑施工技术的同时,也不断推动着高层建筑地下室施工设计技术的发展。本文拟对当前房屋建筑基坑支护工程的施工管理办法进行研究论述。

浅析人力资源管理战略与管理方法论文

网络经济是以信息技术为核心、建立在网络基础上的经济形态。网络经济是随着信息技术产业的兴盛而发展壮大的,传统经济部门和传统产业的革新也促进了网络经济时代的发展。网络经济时代并非是完全脱离传统经济的,而是建立在传统经济之上、优化企业创新发展的经济形态。网络经济是国民、企业经济信息化的综合体现,企业将信息资源进行整合,通过信息技术和网络技术开展商务活动,让企业管理步入信息化,依托网络实现经济,因此,网络经济有效推动了传统企业经营管理模式的改革与发展。

2.1网络经济对工作方式的影响。

网络经济时代的到来给企业的工作方式带来了前所未有的变化。传统的企业组织结构决定了企业内部的竞争力,一成不变的企业结构和企业工作方式导致企业内部的人力资源失去工作竞争意识,网络经济注重对信息技术人才的开发和利用,迫使人才在激烈的竞争下及时学习最先进的技术知识,掌握时代前沿的信息技术,提升工作效率。此外,网络经济时代对于互联网的应用,实现了远程办公、信息技术办公、办公结果实时监控的工作需求,电视会议、电子文档合作等信息技术的应用,使员工的工作氛围变得更加轻松,也为提高员工的工作灵活性提供了便利。

人力资源管理对于企业的发展起着决定性作用,网络经济时代下,企业人才逐渐暴露出技术不足、创新意识不强的问题。只有选择有利于企业发展的人才才是企业资源人力资源管理工作良好开展的基本条件。网络经济的到来,促使企业人力资源管理必须注重信息人才地选拔和利用,对企业内部员工进行定期的网络经济相关知识和技术地培训,并以激励的方式提高其工作能力,用科学管理的手段开展人力资源管理工作。想要保证企业在网络经济时代中持续稳定发展,就要全面提高人力资源管理水平,运用科学的管理技术,实现良好的管理效率。

网络经济时代对企业人力资源管理优化提出了迫切的改革需求,那么企业就要多维度考量,从各方面优化企业管理,比如,树立人本观念,制定网络经济时代人力资源新标准,提高人才自我竞争意识和危机感,提升管理人员的管理水平。

3.1树立人本观念,顺应新的工作方式。

传统企业人力资源管理中,通常是以企业规章制度进行强行约束,这种方式不利于良好习惯和工作兴趣的养成。因此,优化企业人力资源管理,要以培养人力资源的综合素质为管理目的,建立以人为本的人力资源管理模式,注重资源的开发与应用,让人力资源形成自我管理意识,加强培训力度,提高网络经济发展中需要具备的新知识和新能力,并提升人力资源在网络经理时代的工作适应能力。

3.2.1制定网络经济时代人力资源新标准随着网络经济时代的到来,传统人力资源管理标准已无法适应网络经济时代的发展需求,因此,企业应优化人力资源管理新标准,为具体的管理工作实施提供指导依据和有力保障。新标准包括:企业的网络技术部门人员要掌握最先进的网络技术;人力资源管理者必须具备人才开发意识和开发能力,提高组织和管理能力;企业的所有工作人员务必掌握网络经济相关的应用技术和应用知识,在各自工作领域中提高创新意识和业务水平。

3.2.2提高人才自我竞争意识和危机感企业人力资源管理要对企业人员的工作进行合理地规划,对企业发展来说,员工的自我竞争意识和危机感的形成可以有效促进其工作效率。因此,作为企业资源的管理者,要通过一定的管理手段培养员工的竞争意识,通过评比的方式让员工和员工之间存在一定的竞争关系,提高员工的竞争意识和危机意识,保持企业的人才竞争力。

人力资源管理部门的工作内容是人才招聘和人才管理,因此,提高管理人员的综合素质和管理水平是企业人才招聘和管理的先决条件,为此,企业要加强对人力资源管理者的考核,使其具备网络经济时代的管理能力,并在具体招聘和管理工作中,选拔并培养网络经济时代的工作精英,这也是整个企业良好发展的必然条件。

4结语。

优化企业人力资源管理既是网络经济时代的需求,也是加强企业竞争力的有效途径。本文结合网络经济的概念,对网络经济时代企业人力资源管理存在的问题进行探究和分析,并提出相应的有效管理措施。网络经济的到来对企业来说既是挑战,也是机遇,如何在网络经济时代优化企业人力资源管理,成为当今企业管理者重要的研究课题。

文档为doc格式。

建设项目施工管理方法论文

摘要:本文将建筑工程施工管理过程中存在的问题进行梳理,利用pdca质量管理基本程序对建筑工程施工质量管理的重点进行探讨,同时系统化阐述了建筑工程施工质量控制的内容及应用方法。

关键词:施工质量;质量控制;质量管理;应用方法。

当前,我国社会经济发展迅速,建筑行业在得到发展的同时,一些工程施工企业为了尽快完成工程建设,片面追求利益的最大化,逐步暴露出较多的安全问题。探索新形势下建筑工程施工管理的科学方法,确保工程每一个细节质量,是摆在广大建筑行业从业者面前的首要问题。

1.1施工管理技术人员质量意识不强。

施工人员是工程质量保证的关键因素。当前,施工管理技术人员存在素质参差不齐,专业技能不过关,施工质量意识不强等现象。施工企业没有把质量意识作为工作常态来抓,导致一些施工管理技术人员缺乏主观认知,没有形成齐抓共管、上下自律、控制有效的运行环境。

1.2施工过程缺乏科学的分包单位优选模型。

一方面,目前很多总包单位对分包选择上缺乏科学的优选模型,如果凭借以往经验或感觉,就可能出现盲目性的决策。另一方面,总包单位对分包单位的审查力度不严,缺乏可以量化的具体评价指标体系,导致快速发展的行业速度与体系健全情况产生较大落差,再加上缺乏严格操作规程和质量检查制度,进而使得建筑施工质量得不到有效保障。

1.3对材料和机械设备质量没有系统管理和严格控制。

在建筑工程施工中,材料的因素直接决定了建筑质量的好坏。当前,一些建筑施工企业,不顾工程质量的物质基础,选择不符合要求的供应商,致使材料出现问题。此外,一些施工单位没有根据工程的不同内容,对机械设备进行合理的选择和正确的使用,没有把机械设备的安全使用和定期检查落到实处。

2pdca循环质量管理基本程序在建筑工程施工中的应用。

pdca是全面质量管理的一种科学程序。p(plan)即计划,d(do)即执行,c(check)即检查,a(action)处理或行动。pdca循环就是指四个过程周而复始地运行。

2.1分析现状,找出质量问题并通过数据进行解释说明。

对施工当前条件下的质量问题进行调查研究,通过工程现场调研及有关参考文献资料,找出现存施工质量问题,并对质量问题进行统计,其常用的方法有排列图法、控制图法、工序能力分析、kj法等。根据调研统计,查找出最终质量问题存在情况。

2.2因素分析,并对质量问题产生的原因进行深入剖析。

对建筑施工分析质量问题原因的主要方法有因果分析图法、关联图法、矩阵数据分析法及散布图法等。质量问题可以分为人员因素、机械设备因素、材料因素、方法因素和环境因素等几大类。确定出主要因素并逐一对问题进行解决。

2.3找准主因,对详细活动措施以及具体计划进行制定。

在以上工作的基础上,根据问题产生的主要原因,制定质量控制计划,执行的时间和对象等都要有具体的体现,形成一套实际可行的建筑工程施工质量控制方案。加强相关技术人员的管理,提高直接操作人员的质量意识和施工人员的操作水平。严格把控各个施工关键环节,制定突发情况紧急预案。

2.4执行计划,检查效果并总结经验进入下一遗留问题的循环。

根据既定的计划实施,从生产的各个环节和操作的各项指标,对实施的`结果进行检查,检查计划是不是达到了预期的目标。在此基础上,总结检查的结果,将成功的经验作为标准和制度,为下次执行做好准备,从而尽可能的预防重复问题的发生。对遗留问题进行处理,进而进入到下一个循环。

建筑工程施工质量控制内容包括施工准备、施工过程、项目管理和竣工验收四个阶段。

3.1施工准备阶段。

完善质量保证体系,明确工程的质量目标和质量计划,要求施工的各个部门提高质量管理的意识,担负起质量管理的职责。对照设计图纸和有关技术重难点,制定出保证工程质量的具体技术措施和施工方案,明确实施的内容、方法和效果。

3.2施工过程阶段。

施工过程阶段分为四个方面,即工序质量监控、工程质量问题监控、施工现场质量管理动态监控和技术变更及技术核定。要求保证每道工序的投入质量符合规定要求,对分包子工程要实行全程工程质量监控,并对监控结果实时记录和反馈。其次要求按建设部规定要求,结合具体情况制定标准,规范施工现场管理行为。合同评审要紧跟设计施工项目合同的更改,并给出详细补充条款意见。

建立现代企业制度,是施工项目势在必行的管理策略。在实际操作中,必须确立企业法人财产权,调节所有者、经营者和生产者之间的关系,从而调动员工的积极性,实现资源的有效配置,为施工项目管理创造市场条件。另外还要建立施工项目经理部,选择称职的项目经理,全面推进和强化项目经理责任制。

3.4竣工验收阶段。

工程项目竣工验收阶段,即工程施工阶段的质量检查和评估,评估是否达到设计要求的质量,这一阶段直接影响该工程是否能够投入使用和生产,是工程质量管理的最后一步,也是对合同任务全面完成和建设水平的最后把关。

参考文献。

[1]张国印.建筑工程施工质量管理的研究与实践[j].江西建材,2015:280.

[2]李春堂.土建施工实用技术181例[m].山西科学技术出版社,.

铁路电务段安全风险管理方法论文

自铁路信息化发展以来,因列车密度及速度均提高很多,为确保行车调度安全及提高行车效率,亟需可靠便捷且机动性较高的通讯系统,而我国铁路管理局现有既设系统业已运转有年,为健全铁路行车基本设施,消除行车安全死角,确保运输安全,提升营运效率,积极推动行车调度无线通信系统,其主要目的为支援我国铁路管理管理部门综合调度业务集中化运输调度中心及旅客信息中心等方面的相关业务,以提升行车安全与营运效率。无线通信调度系统至少包括下列五项用途:沿线铁路设施紧急抢修及维修;行车事故及伤患急救等紧急服务;行车调度;站、场调车、警察等铁路业务专用;调度中心与列车间的行车命令传送。

就以铁路运输调度系统的主要应包括如下功能:一是进路控制全自动化。通过ctc取得列车信息,并随时掌握各列车的位置,进而根据列车时刻表,在适当时机进行自动进路设定。二是列车运行及设备监视状况的显示。行车控制将根据输入于电脑的各列车的运行条件(各车站的到/发时间、到/发轨道及列车顺序),以控制台的电脑屏幕画面来监视所有运行中的列车状况,并且能够以键盘与滑鼠的手动操作方式来进行进路设定。除此之外,在电脑屏幕中也会显示出号志通讯或电力等各种设备的状况。三是列车时刻表混乱时的行车调度支援。当列车未按照列车时刻表运行时,将发出发车顺序或变更待避等与调度有关的警讯,并且依据控制元所指示的条件来预测行车状况,同时输出信息在屏幕画面或印表机,协助繁杂的行车调度整理作业。四是行车计划的制作和传达自动制作出行车实绩与行车计划对照的运行图。五是即时列车运行资料提供车站旅客信息服务。将列车即时资料(列车班次、列车位置、信息时间等)以及在后续的行车计划的变更和列车准误点信息等,传送到各车站的旅客信息系统(pis)装置。

(三)铁路运输调度安全管理系统的基本运行模式。

调度系统的基本运作模式应有不同地区的调度所共同管辖,并包含语音及数据通讯功能,具体模式如下:一是语音通讯。语音通讯需由调度员通过有线调度电话系统与车站人员通话,再由车站人员通过站车无线通信系统与司机员通话。二是数据通讯。调度员下达行车命令通过有线调度电话系统传真至车站,当列车进站停靠时,再由车站人员将行车命令纸本交给司机。

二、创新铁路运输调度的安全管理保障工作。

(一)保障用车稳定性。

目前我国铁路运输用车的总量基本保持在6000辆以上,而这也分散在多个不同的区域。对于用车而言,必须制订相应的计划体系,确保用车计划能够进行合理的调整,并且实现用车的效率化与稳定性。为了实现用车的稳定性,有必要实施阶段性的管理策略,结合实际情况,对于装车的合理规模加以规定,有针对的进行限制与停装。在这一基础上,将盈余下来的车辆加以系统的调度迁回,尽可能的把调度工作落实,尽量缩短行车距离,合理配置车辆,调控空车,增进杂车出行效率。

(二)实施间距控制。

实施间距控制策略,运用这一策略能够避免事故列车与前车之间的间距相差过大,使站台上等候的旅客不至于大幅度增加,确保滞留状况不扩散至后续列车。兼具调整可以分为抓先行列车暂停与抓后续列车暂停两种方式。抓前车,是对每部列车判断其与后车的间距,当间距超过某个特定值时,则该列车在本站暂停一段时间。而抓后车,则是对每部列车判断其与前车的间距,当间距小于某个特定值时,则该列车在本站暂停一段时间。通过间距控制可以避免事故列车与前后车之间的间距相差过大或过小,降低列车间承载率差异。当列车班次较为密集,时间比较紧迫,或者列车严重延迟时,为避免造成后续列车发车时的堵塞,以及防范产生列车及驾驶员的调度问题,可以删除部分列车,使后续列车尽快恢复班表运行。

(三)提升调度人员工作技能。

调度人员的业务素质、安全素质、是否具有责任心等与管理安全具有重要联系,调度人员的基础工作是调度指挥的根本保障。铁路部门要及时对从业人员进行技术培训和心理培训,加强他们对于铁路安全的认识,减少在操作中不必要的错误,并要求其掌握应急情况下的紧急措施,避免或减轻交通事故的经济损失和人员伤亡。调度人员的入岗选拔要择优准入,制定铁路调度员相应的从业基本条件,如从业者的年龄、学历、经验等,选择年龄合适,文化水平相对较高,有一定经验的人员。入岗后,对调度人员要落实业务水平考核,对日常工作表现等方面记录,定期进行业务培训,加强安全意识。从事铁路调度指挥工作的各个相关人员应加强创新意识改善安全问题,提高调度工作的安全性。创新不只是埋头工作,闭门造车就可以实现的,还应善于学习前人、他人的做法、经验、成果,勤于借鉴兄弟单位和同事好的做法、经验和成果,经常交流经验、共同积极探索,取他人之长为我所用,为铁路运输安全生产的创新发展起到积极的推动作用,从而确保调度指挥安全的持续稳定发展。

建设项目施工管理方法论文

房屋建筑深基坑支护施工的设计方案与工程施工活动之间存在着必然联系。施工人员要确保深基坑支护工程的施工质量,就应当在设计相关施工方案时,将多种要素纳入考虑范围,切实将深基坑支护设计的难度降到最低,而这就要求我们应当确定好房屋建筑深基坑支护工程职工管理的基本内容:(1)在深基坑支护工程活动中,作业人员应当具有一定的专业水平和综合素质。由于深基坑支护工程在设计过程中容易出现多种多样的问题,这就要求从业人员不仅要熟知深基坑支护工程的相关专业知识,同时自身还有具备必要的综合素质,能够切实掌握相关学科或领域的专业知识,从而及时、有效地解决在设计过程中所产生的不同类型的问题。(2)深基坑支护工程在具体的施工过程中应当确保施工人员与设计人员之间的有效交流与沟通。确保设计人员的主要设计意图和设计原则能够被施工人员所忠实地理解、实现,确保深基坑支护工程能够科学、有序地开展进行。

1.2如何选择深基坑支护施工分包单位。

深基坑支护和其他施工不同,其特殊性决定了深基坑施工必须要选择具有施工资质和具备较强专业能力的分包队伍进行。深基坑施工的技术会对整体的工程质量产生直接的影响,在深基坑支护施工分包单位选择时,工程监理人员应充分做好协助工作,帮助主审查选择合适的分包单位。在分包单位的选择问题上,建立人员与审查单位应当尽量选择那些具有一定社会影响力、技术水平过硬的分包单位。如有条件应当选用此前有过类似工程施工经验的单位。在支护职工方法的革新上,为了切实避免可能出现的支护形变、位移等问题,可以尝试采用复合土钉墙与分层压密注浆结合的土钉支护法。

1.3深基坑支护施工专项方案审核。

深基坑支护工程要想顺利开展,专项方案的审核与应用是不可避免的关键性环节,它要求设计人员根据实际现场施工的情况与具体施工要求来设计好有针对性的专项方案。然而当前我国的深基坑施工专项方案往往陷入了单纯照搬他人施工经验的问题,没有从实际情况出发。有些施工单位即使注意到了自身的施工特点,在进行关键施工技术与施工方案的选择问题上也依然缺乏必要的合理性与原创性。针对上述问题,这就要求施工单位在进行深基坑支护工程专业方案的设计活动时,相关的审定部门应当对其进行严格的审定。对于不符合审定要求的方案,审定部门有权要求施工单位进行方案的修正。对于一些过于复杂的施工方案,审查部门应当通过专家组评审的方式对其可行性与可靠性进行严格评定。

作为整个工程建筑活动的关键流程―――房屋建筑施工流程,要想确保这一流程的施工质量,施工单位就必须对其进行相应的施工管理与控制。这就要求施工单位与管理人员应当依据房屋建筑的要求、施工专项方案与施工流程的具体情况进行综合分析,切实保证施工质量和施工效率。

深基坑工程施工管理与控制的要点主要集中在四个基本环节上,即挡土、挖土、防水、围护等。由于深基坑工程在是施工作业时难度较大,其施工流程的各个环节在施工过程与整体施工质量之间的关系可谓是牵一发而动全身。针对这一现实,施工单位在进行施工管理与控制活动时,应当严格依据相关规定与标准要求进行施工质量审定,要求施工人员严格依据专项施工方案进行作业,对于可能出现的工程隐患及时制定好相应的安全防范措施,不断加大对于整个施工流程的控制力度。

2.2对土体止水的控制。

深基坑工程施工活动中有时候会出现地下水位过高影响施工进程度和施工质量的'问题,这就要求施工单位应当切实做好土体止水的控制工作。一般来说,产生地下水位过高问题的原因多种多样,既包括雨水、滞水、管道渗漏等问问题,也与地下水子在不同时期的水位、水量等因素息息相关。基于这一认识,施工单位在进行土体止水工作时,应当首先确定地下水位过高问题多产生的原因,并且综合考虑好降水、地下水等多方面的因素,因地制宜地进行土体止水。具体来说,对于一些周围存在着建筑基坑的区域,施工单位在土体止水工作中应当主要采用堵水的处理办法,这就由于抽水的处理办法可能造成建筑物沉陷的问题;而对于一些地下水位过高的问题主要采用止水帷幕的方法,包括粉喷深层搅拌法、浆喷深层搅拌法、高压喷射注浆法等。土体止水控制办法具体来说包括以下几个方面:(1)确保桩体的质量。施工单位在进行桩体施工活动时,确保桩体质量,首先在于确保桩体的均匀性与桩体长度,使得桩体施工严格依据施工专项方案来进行。(2)确保桩体的密实度和搭接长度。这就要求施工单位应当在充分保证基坑支护结构完整性的同时,确保支护结构的稳定性,严格规定桩体的密实度和搭接长度,以强化其防水效果。(3)做好信息管理工作。做好信息管理工作就要求施工单位要严格检测支护工程在施工过程中呈现出的相关信息,包括支护结构的形变与位移情况、建筑物沉降情况等。

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