优质机关干部奖罚管理制度（模板17篇）

规章制度的宣传和培训对于员工的理解和遵守至关重要，需要引起足够的重视和投入。为了帮助大家更好地了解规章制度的重要性和制定方法，小编整理了一些相关范文。

机关干部奖罚管理制度

每一个公司在管理员工方面，都想奖励先进，激励落后等，同时也要规范员工的行为及调动员工工作的积极性等制定一些奖罚管理制度。以下为公司奖罚管理制度的范本，可供参考。

一、目的。

为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

二、适用范围。

适用于xxx公司全体在职员工。

三、职责。

(二)各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;。

(三)行政处协理负责奖罚项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。

四、管理要求。

(一)奖励分为五大类：

1、嘉奖;。

2、记功;。

3、记大功;。

4、调薪;。

5、晋升。

1.1嘉奖。

有下列事实之一者(但不仅限于以下事实)予以嘉奖：

1.1.1完成任务及时出色者;。

1.1.2拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者;。

1.1.3助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者;。

1.1.4具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者;。

1.1.5对公司财物能悉心爱护，表现突出者;。

1.1.7在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。

2.1记功。

有下列事实之一(但不仅限于以下事实)或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。

2.1.3节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者;。

2.1.4公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者;。

2.1.5从事对公司有显著贡献的特殊行为者;。

2.1.7敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者;。

2.1.8员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖者;。

2.1.9对提高公司的声誉有特殊功绩者;。

2.1.10大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。

3.1记大功。

有下列事实之一(但不仅限于以下事实)或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励800元。

3.1.4在成本控制方面有重大贡献者;。

3.1.5有其他重大功绩者。

4.1调薪。

有下列事实之一者(但不仅限于以下事实)，予以调薪，增加工资。

4.1.1达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者;。

4.1.2一年内记大功达到两次及以上者;。

4.1.3工作成绩突出，但尚不足以晋升者;。

4.1.4工作性质发生变化，工作量有较大增加者;。

5.1晋升。

对工作认真负责，业务水平高，能起模范带头作用，管理水平和协调能力突出的员工，可予以升职，并享受相应的福利待遇。

5.1.1晋升条件。

5.1.1.1具备较高职位的技术能力;。

5.1.1.2相关的工作经验和资历;。

5.1.1.3相应的管理水平、敬业精神和协调能力;。

5.1.1.4职位所需的相关培训。

5.1.2晋升程序。

5.13晋升的员工接到调职通知单后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。

5.1.4凡因晋升变动其职务，其薪酬自晋升之日起重新核定。

5.1.5年度内有记大过行为者，取消晋升资格。

(二)惩罚。

惩罚的种类有六种。

1、警告;。

2、记过;。

3、记大过;。

4、工资降级;。

5、降职;。

6、开除。

1.1警告。

有下列情形之一者(但不仅限于以下情形)或直接经济损失在300元以下，予以警告。

1.1.1以下警告予以责任人10元罚款。

1.1.1.1质量记录填写有错漏者，且造成轻微后果者(每次);。

1.1.2以下警告予以责任人30元罚款。

1.1.2.1由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节轻微者;。

1.1.2.2不能适时完成工作任务，情节轻微者;。

1.1.2.3布置的工作，但届时未完成造成轻微后果，事后无合理解释者;。

1.1.2.4擅离职守，闲游或上班打瞌睡者;。

1.1.2.5丢失质量体系文件或管理文件者(责任人不清时，由部门直接主管承担);。

1.1.2.6责任心不强，缺乏敬业精神，情节轻微者;。

1.1.2.7对专检项目，质检员由于工作疏忽等原因，造成误检或漏检，情节轻微者(注：生产人员由于自检不严，质量或成本欠控制，处罚措施相同)。

1.1.3以下警告予以责任人50元罚款。

1.1.3.1妨害生产工作或团体工作秩序，情节轻微者;。

1.1.3.3不服从主管合理安排及指导，情节轻微者;。

1.1.3.4未经许可，擅自在厂内或生活区推销物品者;。

1.1.3.5任何违背质量体系文件运作要求的行为，情节轻微者;。

1.1.3.6不能严格控制成本，造成轻微损失者;。

1.1.3.7缺乏团队协作精神，不能接受不同意见，情节轻微者;。

1.1.3.8未经许可携带外人入公司参观者;。

1.1.3.9在任何时间内，借给(用)他人厂牌进出公司者;。

1.1.3.11工作时间内从事与本工作无关的事情，或在上班时间内干私活者;。

1.1.3.12成品出厂后，引起客户投诉，但尚未造成直接经济损失的直接责任者(生产员工及质检员等同处理)。

1.1.4由于疏忽大意等责任原因，直接给公司造成经济损失在300以内的，可处以实际损失100%的处罚，以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。

2.1记过。

警告五次作为记过一次，有下列情形之一(但不仅限于以下情况)或直接经济损失在301~3000元之间者，予以记过。

2.1.1以下记过予以责任人100元的罚款。

2.1.1.1未经许可不候接替，先行下班者;。

2.1.1.2未经许可擅取同事或企业财物，情节轻微时，除追缴原物品或赔偿原物品价值外，另处以100元的罚款。

2.1.2以下记过予以责任人200元的罚款。

2.1.2.1违背体系运作要求，情节严重者(严重不合格、屡犯或拒不改善);。

2.1.2.2工作中酗酒，影响自己或他人工作者;。

2.1.2.3在成本控制方面，造成浪费，虽尚未造成重大损失，但情节恶劣者;。

2.1.2.5故意损毁、涂改重要文件或公物者;。

2.1.2.7制造事端，引起争斗或有打架行为者;或行为粗暴、侮辱其他员工者;。

2.1.2.8有严重的失职行为者;。

2.1.2.9更改或伪造企业通告，尚未造成负面影响或经济损失者。

2.1.3以下记过予以责任人300元的罚款。

2.1.3.1由于工作失误或拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节严重者;。

2.1.3.2造谣中伤，散布谣言及不正确或含有恶意事件，而有损他人的尊严者。

3.1记大过。

记过五次作为记大过一次，有下列情形之一(但不仅限于以下情形)或直接经济损失在3000元以上者，尚未构成开除者，予以记大过。

3.1.2擅离职守，致使公司蒙受重大损失者，可处以500元的罚款;。

3.1.4不服从工作安排，使公司因此蒙受重大损失者，可处以500元的罚款;。

3.1.6在成本控制方面，造成严重浪费，便公司蒙受重大损失但尚未构成开除的，可处以500元的罚款。

4.1工资降级。

有下列事实之一者(但可能不仅限于以下情形)，予以工资降级处理。

4.1.1达到降职条件的，公司给予一次改正错误的机会，不予降职者;。

4.1.2一年内记大过达到两次，公司给予一次改正错误的机会，不予以开除的。

5.1降职。

有下列情况之一者(但不仅限于以下情况)，予以降职。

5.1.2管理水平不足以胜任者;。

5.1.3技术水平不足以胜任者;。

5.1.4敬业精神和团队协作能力不足以胜任者;。

5.1.5不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损失者;。

5.1.6违背体系运作要求，虽多次纠正，但无有效预防措施或预防措施不当者;。

6.1开除。

有下列情形之一者(但可能不仅限于以下情形)予以开除，并视必要诉诸法律。

6.1.2偷窃或侵占同事或公司财物经查实者，情节较严重者;。

6.1.3无故损毁公司财物，损失重大，足以构成开除的;。

6.1.4未经许可，兼营与本公司同类业务者;。

6.1.5在公司服务期间，受刑事处分者;。

6.1.6一年中记大过两次者;。

6.1.7连续旷工两天或每月累计旷工超过4天者;。

6.1.8挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工者;。

6.1.9吸食毒品者;。

6.1.11携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者;。

6.1.12故意泄露公司技术，营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者;。

6.1.13参加非法组织者;。

6.1.14擅离职守或不服从工作安排，致使公司蒙受重大损失，足以构成开除者;。

6.1.15擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具，构成重大损失者;。

6.1.16凡违犯法律，导致公司声誉或业务受损者;。

6.1.17利用职权受贿的，使公司蒙受损失者;。

6.1.18因不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损失，足以构成开除的。

(三)员工功过相抵消规定。

公司员工的同年度功过可以抵消，以发生于同一年度内者为限，具体规定如下：

1、嘉奖与警告抵消;。

2、记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次;。

3、记大功一次或记功五次，抵消记大过一次或记过五次;。

(四)说明。

5、一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节，分摊罚金;。

6、若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行平均分配;。

8、随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。

五、本规定推行中，可根据实际情况，公司行政处将进行必要的补充与修改，并负责本规定的解释。

六、本规定经公司总经理审批后自下发之日起实施。

机关干部奖罚管理制度

考勤制度。

2.上班时间未经店长同意，擅自离岗、串岗，扣10元/次;。

4.所有店铺每班次必须提前15分钟到铺休整，保证工作状态;。

6.充电时间不得超过45分钟，违者扣5元/次;。

7.除非工作需要，入仓时间不得超过5分钟，违者扣5元/次;。

员工仪容仪表仪态。

1.工服统一穿着，工牌统一配戴，仪容仪表整洁，logo统一颜色，违者扣5元/次;。

员工行为准则。

1.早上上班不得将早餐带回店铺吃，违者扣5元/次;。

每月例会所有同事一律不许缺席，有重要事情必须提前申请会假，如无申请并缺席者将处以50元一次罚款。

3.工作期间一律不许在卖场嚼食零食，打瞌睡，玩弄指甲，发呆。如违例者处以5元一次罚款。

7.不得欺诈公司以谋取个人私利，不可以泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等)，违者扣当月工资并立即开除。

机关干部奖罚管理制度

第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或部门提名;。

2、办公室、本部门审核;。

3、总经理办公会议会审;。

4、总经理批准;。

第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评;。

2、经济处罚;。

3、降级;。

4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励。

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;。

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;。

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;。

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;。

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;。

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;。

4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;。

5、不按要求打扫卫生罚款30元;。

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;。

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;。

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;。

9、不配合各部门工作的罚款100元;。

机关干部奖罚管理制度

为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

二、适用范围。

适用于xxx公司全体在职员工。

三、职责。

(二)各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;。

(三)行政处协理负责奖罚项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。

四、管理要求。

(一)奖励分为五大类：

1、嘉奖;。

2、记功;。

3、记大功;。

4、调薪;。

5、晋升。

1.1嘉奖。

有下列事实之一者(但不仅限于以下事实)予以嘉奖：

1.1.1完成任务及时出色者;。

1.1.2拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者;。

1.1.3助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者;。

1.1.4具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者;。

1.1.5对公司财物能悉心爱护，表现突出者;。

1.1.7在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。

2.1记功。

有下列事实之一(但不仅限于以下事实)或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。

2.1.3节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者;。

2.1.4公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者;。

2.1.5从事对公司有显著贡献的特殊行为者;。

2.1.7敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者;。

2.1.8员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖者;。

2.1.9对提高公司的声誉有特殊功绩者;。

2.1.10大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。

3.1记大功。

有下列事实之一(但不仅限于以下事实)或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励800元。

3.1.4在成本控制方面有重大贡献者;。

3.1.5有其他重大功绩者。

4.1调薪。

有下列事实之一者(但不仅限于以下事实)，予以调薪，增加工资。

4.1.1达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者;。

4.1.2一年内记大功达到两次及以上者;。

4.1.3工作成绩突出，但尚不足以晋升者;。

4.1.4工作性质发生变化，工作量有较大增加者;。

5.1晋升。

对工作认真负责，业务水平高，能起模范带头作用，管理水平和协调能力突出的员工，可予以升职，并享受相应的福利待遇。

5.1.1晋升条件。

5.1.1.1具备较高职位的技术能力;。

5.1.1.2相关的工作经验和资历;。

5.1.1.3相应的管理水平、敬业精神和协调能力;。

5.1.1.4职位所需的相关培训。

5.1.2晋升程序。

5.13晋升的员工接到调职通知单后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。

5.1.4凡因晋升变动其职务，其薪酬自晋升之日起重新核定。

5.1.5年度内有记大过行为者，取消晋升资格。

(二)惩罚。

惩罚的种类有六种。

1、警告;。

2、记过;。

3、记大过;。

4、工资降级;。

5、降职;。

6、开除。

1.1警告。

有下列情形之一者(但不仅限于以下情形)或直接经济损失在300元以下，予以警告。

1.1.1以下警告予以责任人10元罚款。

1.1.1.1质量记录填写有错漏者，且造成轻微后果者(每次);。

1.1.2以下警告予以责任人30元罚款。

1.1.2.1由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节轻微者;。

1.1.2.2不能适时完成工作任务，情节轻微者;。

1.1.2.3布置的工作，但届时未完成造成轻微后果，事后无合理解释者;。

1.1.2.4擅离职守，闲游或上班打瞌睡者;。

1.1.2.5丢失质量体系文件或管理文件者(责任人不清时，由部门直接主管承担);。

1.1.2.6责任心不强，缺乏敬业精神，情节轻微者;。

1.1.2.7对专检项目，质检员由于工作疏忽等原因，造成误检或漏检，情节轻微者(注：生产人员由于自检不严，质量或成本欠控制，处罚措施相同)。

1.1.3以下警告予以责任人50元罚款。

1.1.3.1妨害生产工作或团体工作秩序，情节轻微者;。

1.1.3.3不服从主管合理安排及指导，情节轻微者;。

1.1.3.4未经许可，擅自在厂内或生活区推销物品者;。

1.1.3.5任何违背质量体系文件运作要求的行为，情节轻微者;。

1.1.3.6不能严格控制成本，造成轻微损失者;。

1.1.3.7缺乏团队协作精神，不能接受不同意见，情节轻微者;。

1.1.3.8未经许可携带外人入公司参观者;。

1.1.3.9在任何时间内，借给(用)他人厂牌进出公司者;。

1.1.3.11工作时间内从事与本工作无关的事情，或在上班时间内干私活者;。

1.1.3.12成品出厂后，引起客户投诉，但尚未造成直接经济损失的直接责任者(生产员工及质检员等同处理)。

1.1.4由于疏忽大意等责任原因，直接给公司造成经济损失在300以内的，可处以实际损失100%的处罚，以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。

2.1记过。

警告五次作为记过一次，有下列情形之一(但不仅限于以下情况)或直接经济损失在301~3000元之间者，予以记过。

2.1.1以下记过予以责任人100元的罚款。

2.1.1.1未经许可不候接替，先行下班者;。

2.1.1.2未经许可擅取同事或企业财物，情节轻微时，除追缴原物品或赔偿原物品价值外，另处以100元的罚款。

2.1.2以下记过予以责任人200元的罚款。

2.1.2.1违背体系运作要求，情节严重者(严重不合格、屡犯或拒不改善);。

2.1.2.2工作中酗酒，影响自己或他人工作者;。

2.1.2.3在成本控制方面，造成浪费，虽尚未造成重大损失，但情节恶劣者;。

2.1.2.5故意损毁、涂改重要文件或公物者;。

2.1.2.7制造事端，引起争斗或有打架行为者;或行为粗暴、侮辱其他员工者;。

2.1.2.8有严重的失职行为者;。

2.1.2.9更改或伪造企业通告，尚未造成负面影响或经济损失者。

2.1.3以下记过予以责任人300元的罚款。

2.1.3.1由于工作失误或拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节严重者;。

2.1.3.2造谣中伤，散布谣言及不正确或含有恶意事件，而有损他人的尊严者。

3.1记大过。

记过五次作为记大过一次，有下列情形之一(但不仅限于以下情形)或直接经济损失在3000元以上者，尚未构成开除者，予以记大过。

3.1.2擅离职守，致使公司蒙受重大损失者，可处以500元的罚款;。

3.1.4不服从工作安排，使公司因此蒙受重大损失者，可处以500元的罚款;。

3.1.6在成本控制方面，造成严重浪费，便公司蒙受重大损失但尚未构成开除的，可处以500元的罚款。

4.1工资降级。

有下列事实之一者(但可能不仅限于以下情形)，予以工资降级处理。

4.1.1达到降职条件的，公司给予一次改正错误的机会，不予降职者;。

4.1.2一年内记大过达到两次，公司给予一次改正错误的机会，不予以开除的。

5.1降职。

有下列情况之一者(但不仅限于以下情况)，予以降职。

5.1.2管理水平不足以胜任者;。

5.1.3技术水平不足以胜任者;。

5.1.4敬业精神和团队协作能力不足以胜任者;。

5.1.5不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损失者;。

5.1.6违背体系运作要求，虽多次纠正，但无有效预防措施或预防措施不当者;。

6.1开除。

有下列情形之一者(但可能不仅限于以下情形)予以开除，并视必要诉诸法律。

6.1.2偷窃或侵占同事或公司财物经查实者，情节较严重者;。

6.1.3无故损毁公司财物，损失重大，足以构成开除的;。

6.1.4未经许可，兼营与本公司同类业务者;。

6.1.5在公司服务期间，受刑事处分者;。

6.1.6一年中记大过两次者;。

6.1.7连续旷工两天或每月累计旷工超过4天者;。

6.1.8挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工者;。

6.1.9吸食毒品者;。

6.1.11携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者;。

6.1.12故意泄露公司技术，营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者;。

6.1.13参加非法组织者;。

6.1.14擅离职守或不服从工作安排，致使公司蒙受重大损失，足以构成开除者;。

6.1.15擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具，构成重大损失者;。

6.1.16凡违犯法律，导致公司声誉或业务受损者;。

6.1.17利用职权受贿的，使公司蒙受损失者;。

6.1.18因不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损失，足以构成开除的。

(三)员工功过相抵消规定。

公司员工的同年度功过可以抵消，以发生于同一年度内者为限，具体规定如下：

1、嘉奖与警告抵消;。

2、记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次;。

3、记大功一次或记功五次，抵消记大过一次或记过五次;。

(四)说明。

5、一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节，分摊罚金;。

6、若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行平均分配;。

8、随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。

五、本规定推行中，可根据实际情况，公司行政处将进行必要的补充与修改，并负责本规定的解释。

六、本规定经公司总经理审批后自下发之日起实施。

机关干部奖罚管理制度

第一条互相团结，听从指挥，服从分配，严以自律，忠于职守。

第二条严格执行作息制度，按时上班，不迟到、不早退、不旷工，有事请假；请假时履行书面请假手续。按时进餐，按时就寝。

（一）上班时间开始后到班者为迟到，超过15分钟视为旷工半天。

（二）未经批准提前下班视为早退，超过15分钟视为旷工半天。

（三）迟到、早退每次扣20.00元。

第三条员工有事有病不到班必须亲自请假，不得找人代假，请假必须提前履行书面请假手续，未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工，旷工不发薪资及津贴（特殊情况未能事前履行请假手续者，事后补假需出具相关有效证明）。

（一）请假必须写请假条并经批准，否则视为旷工。

（二）请假期满，未续假而不到岗者，7天以内以旷工论处，超过7天以上以自动离职论处。

第四条有下列行为之一者，给予50.00―100.00元处罚。

（一）故迟到、早退连续3次且劝说教育无效者。

（二）怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。

（三）工作懒散，上班时睡觉或消极怠工者。

（四）不按工作程序操作，乱扔工具，浪费材料，影响工作进度者。

（五）上班时干私事，无故离岗、窜岗，影响他人工作者。

（六）不按规定办理请假手续，无故旷工半天以上者。

（七）工作散漫，粗心大意，造成产品（工作）质量低劣者。

第五条凡符合下列条件之一者，公司酌情给予50.00元―100.00元的物质奖励。

（一）品行端正，工作积极努力，起表率作用者。

（二）模范遵守公司规章制度，连续3个月以上出全勤者。

（三）主动打扫卫生，保持车间内环境清洁卫生表现突出者。

本条款如与公司规章制度相冲突，请以公司制度为准。

机关干部奖罚管理制度

（1）每月对各岗位员工进行考绩，表现较好的给予增加浮动系数（详见《铸造分厂考绩制度》）。

（2）对铸件成品率超过97%以上的给予奖励（详见《铸造分厂奖惩制度》）。

（3）对提出合理建议或工艺改进、降低成本的`员工，按照经济效益的10%进行奖励。

（4）对表现良好，业绩突出的年终评为优秀员工，提升岗位工资系数。

2、处罚。

（1）对违反现场管理制度的员工，一次罚款30―50元。

（2）造型工违反其岗位责任制条款的一次罚款30元，对于造成铸件废品或次品的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。

（3）配砂工违反其岗位责任制条款的一次处罚30元，对于造成铸型报废和次品的依据成本折合计算，按比例处罚。

（4）大炉工违反其岗位责任制的一次罚款50元，对出现事故影响生产的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。

（5）机电维修工违反岗位责任制（3）条款一次罚款100―500元。

（6）行车工、过砂工、机修工、清砂工违反其岗位责任制的一次罚款30元。

（7）对无视岗位责任制要求的，进行经济处罚的同时降低岗位工资系数，取消年终评选优秀员工资格。

（8）对屡教不改或情节严重的上报公司与其解除劳动关系。上述管理和奖惩制度依据巨鲸公司二分厂的生产状况制订，如有不详或与《巨鲸公司员工手册》规定不符的情况都以员工手册为准。

机关干部奖罚管理制度

近日，柳家庄煤矿安检站会同监察科对员工抄写笔记情况进行了全面检查，发现大多数员工抄写的学习笔记认真完整，但也有不少员工抄写不认真、不完整、缺抄、漏抄现象较为严重。为了大力创建学习型企业，增强员工的专业知识，切实扭转消极被动的学习局面，创造良好的学习氛围。根据《员工奖惩条例》之规定，安检站建议;对抄写认真完整的给予半个月工资的奖励，对抄写不认真，不完整，缺抄，漏抄或未交回笔记者给予扣发半个月至一个月工资的处分。

机关干部奖罚管理制度

xxxxxx公司：

1月7日在我公司组织的员工培训会上，主讲人xxx为大家培训的主题是“样品批量导出”，样品批量导出不仅提高了大家培训的兴趣，同时也增长了大家的专业知识水平，更重要的是这种学习方法大大提高了我们野外的工作效率。此次培训学习达到了我公司员工培训的目的，为表彰李黎在此次培训中出色的表现，激励先进、强化创新学习意识，公司决定，对李黎给予通报表扬，并奖励×××元。希望李黎在今后的工作中，再接再厉，在工作中勇于创新，以更为饱满的热情投入到今后的工作中。同时也希望大家以他为榜样，抓住一切学习的机会吸收新的思想和方法。为促进公司发展贡献自己的力量。特此通报。

xxxxxxxxxxx公司。

年1月15日。

安全管理奖罚管理制度

为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实加强项目施工的安全管理,消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为,杜绝一切伤亡事故的发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态,一促进项目施工生产的顺利进行,特制定本制度。

2.高处或临边作业必须系好安全带(绳),违者每人每次罚款50元;。

3.严禁酒后上班、作业,违者每人每次罚款50元并立即停止当天工作;。

5.施工现场不得随地大小便,违者每人每次罚款50元;。

7.施工现场严禁随意吸烟,必须到指定的吸烟点吸烟,违者每人每次罚款30元;。

10.禁止在严禁区域使用明火,违者每人每次罚款50元;。

11.现场消防器材严禁随意挪用,违者每人每次罚款100元;。

15.严禁辱骂信号工、塔司或抢夺对讲机,违者每人每次罚款50元;。

16.宿舍严禁私拉电线,违者每人每次罚款500元;。

20.本制度从即日起开始实施,最终解释权归xxx所有。

xxxx年xx月x日。

卫生管理制度及奖罚

基层机关干部职工管理制度

下面是本站提供的优秀制度文章供您参考：

为加强对我镇干部、职工的管理，严肃党纪、政纪，切实改变机关工作作风，提高工作效率。特制定如下工作《制度》，望全体干部、职工严格按照制度执行。

一、考勤制度。

2、实行双休日制度。星期六和星期日为双休时间，星期一至星期五为上班时间，每天上下班时间为：上午8：00—12：00，下午2：00—6：00。凡在双休日镇党委、政府有中心工作安排或双休日逢赶场天，双休日自然取消，按正常时间规定上、下班。上班时间内不得做与工作无关的事，更不能擅自离岗。每旷工一天，扣其本人当月工作的日平均工资，以此类推。中心工作期间，每旷工一天，按扣罚三天工资处理。3、坚持每月考勤制。每天上午8：00—8：30为干部、职工签到时间。干部、职工下村、出差必须到党政办说明事由和去向，党政办不清楚去向不能说明情况的，一律按旷工处理。

二、会议制度。

1、实行例会制度，每逢星期五的上午8：30—12：00召开党政联席会议，各工作组汇报一个星期来的工作开展情况，并安排下一周的工作。

2、除例会外，其他会议由党政办电话、书面或口头通知相关的参会人员，参会人员必须按时带笔记本参加会议，并认真作好会议记录。

3、因事、因病不能参会者，必须向单位负责人请假，说明原因。

4、会议实行签到制。迟到、早退三次，算旷工一天，无故不参加会议者，按旷一罚三处理，并计入年终考核。

三、学习制度。

1、每月的10号、20号、30号三天为全体干部职工的理论、政策学习时间，学习的考勤按制度执行。

2、学习内容为党的路线、方针、政策、法律法规以及相关的业务知识。

3、学习期间，每位干部职工必须认真做好学习笔记，年底进行检查，作为本人考评的重要内容之一。

4、镇党委、政府根据实际情况定期或不定期进行综合测试，以检查学习成果。

四、请假制度。

1、请假方式。一般干部、职工请假一天，由站、所长、办公室主任或工作组长审批;请假两天由分管领导审批;请假三天以上，由镇主要领导审批。站、所长请假两天由分管领导签字审批，请假3天以上，由镇主要领导签字审批。

2、请假必须先写假条，注明请假原因，经领导签字后方能准假。遇特殊情况者，事后补假，必须经主要领导签字同意，方可计假，否则，按旷工处理。请病假必须持医院证明或领导核实后才能准假，并按有关规定处理。

五、奖惩制度。

干部、职工的考勤由党政办记载，并与当月工资挂钩。上班时间内、办公场所和下村一律不准赌博，一经发现罚款100元，并计入年终考核。

1、镇机关的各项经费拨款，预算内、预算外收入集中统一由镇财政所进行管理，各村的财务收支实行镇管村用，各村只设一名报帐员。

2、安排的经费，由财政所按照确定的资金来源渠道筹集资金，凭正式发票报销，专款专用。

3、大额支出(超过1500元以上的)必须报镇党委或党政联席会议研究决定后，财政所才能予以开支。

4、镇机关的各项支出，必须由镇长签字报销，会计审核监督使用。未经镇长签字同意，财政所不准支出或报销。

各项支出，一定要坚持量入为出、精简节约的原则。

5、镇财政所必须严肃财经纪律，必须定期向镇党委书记、镇长汇报财务收支情况，做到帐目清楚，日清月结，定期公布，并将结果送党政办。

7、镇财税所工作接受镇人大主席团和镇纪委的监督。

1、车辆主要服务于镇党委、镇政府的正常业务需要。

2、车辆驾驶必须是持有驾驶证的专职人员。驾驶员必须服从镇领导的安排用车，并保证车辆性能良好，外观整洁，平常作好检测，保证随时出车。未经领导批准，驾驶员不能私自开车外出。

3、车辆因公外出时，驾驶员必须随时注意安全，严禁酒后开车，不能违章驾驶，车辆证件随人同行。

4、一般情况下不准公车私用，如遇特殊情况私人需要用车时，必须书面请示镇党政主要领导批准，车辆往返费用由申请人开支。同时，必须在批准时间返镇待用。

5、未经批准，驾驶员开车从事非公务活动，除承担运行费用外，造成责任事故由驾驶员自负，并给予通报批评及处罚。

7、各工作组或站、所因公用车，须经主管领导批准后，方能用车。

8、镇领导成员因公出差，须经主管领导同意后，方能用车。

9、车辆的保养、维修，由驾驶员请示主管领导同意后，在镇领导或财务人员的监管下进行保养、维修，并由财务人员结帐。

10、外单位用车，未经主管领导批准，任何人不得擅自借车使用。

1、政府食堂主要服务于干部职工的工作用餐和接待上级领导以及会议用餐。

2、食堂由专人负责，服务员必须服从分管领导和办公室的安排，并保证食堂内外的环境卫生和餐具的清洁。

3、食堂服务员请假须由分管领导审批，准假后方才可离开，但必须自己找人代班，保证接待工作正常进行。否则，按矿工论处。

4、食堂服务员必须保证管好食堂内的餐具、电器和桌凳，如因管理不善，造成损失和丢失，照价赔偿。食堂所需物资又办公室安排人员采购。

1、每个干部必须自觉维护办公场所和周围环境卫生，爱护花草树木，不得随意丢垃圾和废弃物，不得随地吐痰。

2、政府办公大楼的一至四楼过道、二楼小会议室、党委书记办公室、镇长办公室及政府门前院坝和屋后水沟以及厨房的环境卫生由聘用的服务员负责打扫(按平湖镇后勤管理制度执行);各副职领导和一般干部的办公室自己打扫;财税所办公楼及周围的环境卫生由财税所的干部职工负责打扫，具体安排由的财税所负责人负责。

八、本《管理制度》从2019年2月1日起执行。

初中班级奖罚管理制度

1、课前认真做好上课准备，学习用品要整齐摆放在课桌指定的位置。

3、上课时要专心听讲，积极思考问题。读书做到心到、眼到、口到。努力掌握正确的'学习方法，勇于提出问题，积极参加讨论。发言、提问，要按规定的姿势举手，在教师指名后才能发言，发言时要姿势端正，声音响亮，语句完整，发言完毕即自动坐下，别人说话不插嘴。

4、阅读、写字时保持正确的姿势，预防近视做到“三个一”：看书写字眼离书本一尺，写字手指离笔尖一寸，胸口离桌子一拳。

1、做作业要自觉，作业中有困难要问老师或同学，不抄袭他人作业，不依赖父母，不拖拉作业时间，做好作业再玩。

2、认真作业，字体清楚整齐，合乎书写要求。写错了的不要乱涂，可用改正贴，但不用涂改液。不随意在本子上涂改、乱画。

3、上交作业时要及时、主动，不用催交。对做错的作业，必须及时更正。

4、爱护作业本，保持四角平整。作业本要妥善保管，不要丢失。

5、完成作业或试卷以后，要养成仔细检查的习惯。

6、课内收发作业本，要依次传递，动作快，保持安静。

1、下课时在规定的活动地区游戏和休息，做正当的游戏。不在班级里追逐奔跑，不大声叫喊不停留在上课班级的教室前观望。

2、放学时，在教室前排队，整队出校门。

3、在校用餐要遵守用餐制度，讲卫生，守纪律，注意安全。

4、整队、集合要做到快、静、齐；做操时要步伐整齐，精神饱满；做操和眼保健操要按口令做，动作到位，态度认真。

5、早晨、课间、中午空余的时间充分阅读图书角的课外书。

6、爱护校园绿化，不摇树，不采摘花朵，不穿越绿化场地。

7、两人以上做事时要有秩序，不拥挤，要排队。

8、积极参加学校组织的各项活动。

1、注意个人卫生。经常洗澡洗头，勤剪指甲，早晚刷牙，饭后漱口，饭前便后洗手，穿戴整洁。

2、注意环境卫生，不随地吐痰，不乱抛纸屑，不乱涂墙壁。

3、值日生应按值日要求认真做好值日工作，不怕脏，不怕累。

4、保持好自己周围的卫生，在校园里，见到地上有纸屑要主动“弯弯腰”。

员工餐厅奖罚管理制度

厨房奖罚管理制度

一、劳动纪律(凡违反以下每条每次处以10元罚款，情节严重者处罚加倍或予以辞退)。

1、按时上、下班，不准迟到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大厨召开班前会。

2、厨师因私事请假，必须提前作出书面申请，由主管和厨师长批准。

3、工作时间严禁串岗、溜岗，不做与本职工作无关的事。

4、严禁在工作场地抽烟、喝酒、吃零食。

5、工作时必须穿戴好工作服、帽。

6、爱护使用各种财产、工作器具，人为损坏物品照价赔偿。

7、严禁私自炒菜、偷拿、偷吃。

8、当餐厅宾客未走时不准下班。

9、严禁非厨房人员进入工作间。

二、严格每道菜操作程序，保证每道菜的色、香、味、型。

1、凡因烹调质量不好，导致客人退菜，由负责烹制的厨师照价赔偿。

2、将腐烂、变质、不清洁、有味的食品、饭，烹制售出，造成质量事故，由有关人员承担一切责任，并赔偿一切经济损失。

a、因保管、贮存不当造成食品变质由砧板岗有关人员负责，并照价赔偿。

b、烹制已变质、有味的食品由打荷岗和制作该菜的厨师负责。

3、未经许可，严禁学徒炒菜，造成的损失，由该徒弟的师傅负责赔偿。

4、凡跟单出菜顺序错误，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。

5、操作时对原材料、调料操作不当，造成浪费，由当事人照价赔偿。

三、卫生纪律。

1、厨师必须按照食品卫生法和卫生“五四”制要求，搞好个人卫生，做好上岗前体检和卫生合格培训。

2、工作时随时注意整理场地卫生，不准乱丢垃圾、废料。

3、工作时随时注意砧板的清洁，所有物料摆放整齐有序，便于操作。

4、下班时全体厨工负责个人责任区的全面卫生。所有器具、砧板、工作台、墙壁、地面、冰柜、货架等擦洗千净，所有食品分类、保存、贮藏。

5、每周五进行大扫除，每周六酒楼进行卫生检查，发现卫生不合格，将按酒楼规定予以处罚。

1、上班迟到扣除1小分，当月迟到5次的员工追加扣除2大分。

2、上班时间擅离工作岗位或到其它部门闲荡扣除3~5小分，情节严重追加扣除1~5大分。

3、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。

4、厨房员工培训课或者有事先通知的临时集合无辜缺席的，扣除3~5大分。

5、违反员工餐厅管理规定，浪费食物，扣除5小分，情节严重的扣除1~3大分。

6、厨房员工仪表不干净，不穿着工衣就进入厨房工作岗位工作，头发过长，上班时间手戴戒指。扣除1~3小分。

7、由于主管级员工忘记申购菜品原料从而导致的菜品估清，不按照厨房六常管理法规定胡乱堆放原料工具，扣除2~5小分。

8、未经允许吃、喝、拿公司物品，扣除3~5小分，情节严重的扣除当月全部考评分，并扭送公安部门。

9、工作时听mp3音乐、玩手机，上班做私事，看书报和杂志，扣除1~3小分，屡次违反的追加扣除1~3大分。

10、厨房员工在公共场所大声喧哗或在客人可以看到和听到的地方作不雅的习惯动作，扣除3~5小分。

11、厨房员工粗心大意损坏酒店财产照价赔偿，扣除1~3小分。

12、厨房员工拒绝执行本部门主管的指示，工作拖拉，工作效率低下，导致本部门菜品销售发生脱节，扣除2~6小分，情节严重的追加扣除3大分。

13、上班时打瞌睡，说辱骂性和无礼的话，未经同意改换班次、休息天或休息时间，扣除1~6小分。

14、在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架，调戏或侮辱他人，偷窃酒店物品，

资料。

在酒店内赌博或观看赌博，故意损坏告示栏或他人物品，扣除3到15小分，情节严重的将扣除当月全部考勤分，并扭送公安部门处理。

15、部门上菜速度慢，菜品出现质量问题，将不干净或者变质的原料上桌，因准备工作不充分导致的客人投诉，扣除2~6小分。

16、在厨房内吸烟，酗酒，扣除5小分。

17、不服从上级安排，顶撞上级，扣除3~5小分，情节严重并造成恶劣印象的追加扣除1~5大分。

18、每日、每周例行卫生检查不合格，扣除1~2小分。

备注：

以上扣分制度针对厨房普通员工，部长级、主管级、主任级违反则加倍扣除考评分。每月因员工违纪扣除的金额明细，会在厨房会议上公布。所扣除的钱款，全部用于奖励每季度的优秀员工和工作表现优异的员工。

1、工作表现优异，态度积极，受到经理，部门主管表彰，加1~5小分。

2、拾金不昧，帮助后进员工工作，对部门日常运作提出有建树性提议并被采纳，加3~10小分。

3、推出本部门新菜品，得到客人认可并点击率颇高，加5~15小分。

4、当选本季度优秀员工的，本季度每月加20小分。

5、积极配合厨房部门工作，在本部门人员欠缺，员工自愿加班加点，加1~5小分。

6、在酒店范围发生以外事故(如火警、工程事故、厨房起火等)挺身而出维护酒店利益的厨房人员，加20~100小分。

备注：

以上有优异表现的员工，由厨房主任和厨师长合适情况后下达加分单。

优秀的员工、优待的福利：

1、优秀员工每季度评选一次，当选的员工每月增加奖金100元，本季度每月增加20小分，并得到一份由厨房部赠送精美礼物和公司颁发的优秀员工奖章。

2、厨房优秀员工本季度可以和家属朋友免费在公司就餐一次，餐费200元。优秀员工考评名额权限：

1)一季度内违纪少于5次的员工，可以获得候选权。

2)一季度内受到公开表彰的员工，可以获得候选权。

3)评选会上得到30%选票以上的员工，可以获得候选权。

4)厨房主任提议的员工，可以获得候选权。

1、不带工作帽进操作间，罚款1元/次;。

2、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;。

3、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次;。

4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除;。

5、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除;。

9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次;。

10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿;。

11、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;。

12、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次;。

13、卫生检查不合格者，罚款5元/次;。

15、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次;。

16、丢失工具者，按工具价格赔偿;。

17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节，酌情处理。

1、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次;。

2、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次;。

3、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元;。

4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关)，避免危险发生者，奖励20元。

厨房奖罚管理制度

1、厨房烹调加工食物用过的废水务必及时排除。

2、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观，所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封，并持续整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。

3、定期清洗抽油烟设备。

4、工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应个性注意清扫，防止残留食物腐蚀。

5、食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等务必持续请清洁、卫生。

6、食物应持续新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。

7、凡易腐败的食物，应储藏在0度以下冷藏容器内，熟的与生的食物分开储放，防止食物间串味。冷藏室应配备脱臭剂。8、调味品应以适当容器装盛，使用后随即加盖，所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。9、应备有密盖污物桶，潲水桶，潲水最好当夜倒除，不在厨房隔夜，如需要隔夜清除，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应经常持续干净。

10员工工作时，工作衣帽应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器，尽量利用夹子、勺子等工具取用。

11在厨房工作时，不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。

12厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，持续双手的清浩。

13厨房清洁扫除工作应每日数次，至少二次清洁完毕，用具应集中处置，杀虫剂应与洗涤剂分开放置，并指定专人管理。

14不得在厨房内躺卧或住宿，亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。

15有传染病时，应在家中或医院治疗，停止一切厨房工作。

文档为doc格式。

公司考勤奖罚管理制度

车间奖罚管理制度

（3）不搞部门卫生，不听从领导安排工作处一次性罚款10元—50元；

以上各部门负责人均负连带责任，如遇突发状况酌情免责。（如：突然有人员离岗、公司交代的另外突发事物）。