项目经理讲话稿(优秀15篇)

时间:2023-11-22 18:58:03 作者:飞雪 项目经理讲话稿(优秀15篇)

在写讲话稿时,可以通过举例、引用名言或提问等方式来吸引听众的注意力。在下面的范文中,我们可以看到各种不同类型演讲的优秀讲话稿。

项目经理的讲话稿

各位领导:

我公司荣幸的承担了xx工程项目的建设工作,今天,迎来了本工程开工典礼的大好日子。我代表我公司全体施工人员,热烈欢迎各位领导的光临。在此,我将本工程的情况向各位领导及来宾做一简要汇报,不妥之处请指正。

我单位中标后,立即抽调人员组建了施工项目经理部,项目经理部下设工程科、质检科、材料科、试验室、办公室、财务科、安保科等各个职能部门,并已备好施工前期所需物资和机械,专项流动资金已到位,为工程施工做好了充足的准备。

本工程计划于xx月xx日正式开工。开工后,项目部将严格执行公司的质量方针,运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。

抓生产,必须同时抓安全。为此,项目部将始终坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,确保实现本工程“四无”、“两控制”、“一杜绝”的安全管理目标。

为了保证工期目标的实现,项目部将在开工前根据现场实际情况,以及我公司的综合实力,会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的`详细的施工总进度计划。配备数量足够,性能良好的机械设备进场,落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,保证按照合同工期完工。

在保证以上各项制度及措施得以落实的同时,我项目部还将着重进行文明施工管理。保持现场施工环境整洁,保证施工工人遵章守纪,文明作业。建设高素质、高技术的施工队伍。搞好各方关系,服从业主,尊重监理,符合设计。同时,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。最后,我再次感谢各位领导的光临。在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,为丰宁人民交一份满意的答卷。

精选项目经理的讲话稿精辟

尊敬的各位领导同志们大家好:

我叫宁俊平,现任二公司副经理,主要分管施工队的管理工作,外环高速项目生产经理,在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。通过总公司大会、三级干部会和回到二公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的报告,使我收获了很多,以前在工作中遇到的难题,都在刘董的报告中得到了解答,同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面,让我找到了工作方向和动力,让我对今年的工作充满了信心。

1、在施工队的建设上,与施工队长共同研究,查找问题,确定施工队的发展方向,并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度,严格控制工、料、机的`消耗,不断提高自身战斗力,向管理型施工转向,争取在总公司范围创出品牌,抢占市场,并迈步向外扩展。

2、在外环绕城项目中,协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务,始终坚持在生产一线,合理组织生产,协调好各施工队的关系。施工队遇到困难主动帮助解决,调动各方面的积极性。强化材料管理,保证材料供应及时,加快施工进度,确保项目目标的实现。坚持文明施工,做到工完料净。为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。

3、岗位责任书已出台,使我们明晰了每个岗位的责任,感受到了压力,但这也是我们前进的动力,继续深入学习,参加培训,带动项目员工共同学习提高,坚决实现项目管理的四个统一,并全面开展“党员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动,掀起大干高潮,增创效益,让企业和职工双收入。

今天,目标责任状已经签订,施工重担已上肩头,开局之年,首战必胜,外环项目作为公司今年的重点项目,我会以锲而不舍的实干精神、真抓实干,带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去,盯紧目标不放松,坚决实现今年的工作目标。

公路项目经理讲话稿

敬的各位领导、各位同事:大家好!

今年是落实《**职工生活 基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和-谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满足答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

在总公司工程治理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习 、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全 、质量、进度与效益在工程治理中的关系。

“安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全治理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判定和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。

质量是企业赖以生存、得以发展的保证。非凡是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目治理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我治理。果断服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

效益是第一目的。在建设美丽、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的.效益严格的工程治理。

人员治理是整个工程成败与否的要害。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的要害。二处106人的在册职工中,大修一线管工仅37人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。

工程材料的治理,直接影响工程效益的只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。

同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给**大地装点亮丽,就会给**的父老乡亲交上一个满足的答卷。

尊敬的公司领导、亲爱的同事们:大家新年好!

新年伊始,万象更新,在元宵佳节到来之际,大家在酒店中华厅欢聚一堂,中油花园酒店员工春节联欢晚会暨优秀员工表彰大会盛大召开,我谨代表中油花园酒店向光临此次盛会的全体员工以及坚守在工作岗位的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

从2015年9月9日酒店开业到现在的5个多月以来,经过全体员工的共同努力,酒店管理正在趋于稳定,基层建设稳步发展。在你们一天天的辛勤努力中,酒店也取得了不错的成绩,正以崭新的姿态呈现在众人面前。

回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨,全体员工在总公司领导及酒店管理层的带领下,群策群力,克服了种种困难,迎来了酒店的正式营业。看到今天的成绩,我深感大家没有辜负酒店对你们的期望,你们在这个舞台上发挥着光和热,不辞辛苦,用双手和智慧创造了一个又一个业绩,我为你们的努力而感到自豪。

虽然酒店正在稳步的向更高层次发展,但是大家一定要戒骄戒躁,虚心学习,只有不断提升自身能力和综合素质,酒店才会有更加美好的发展前景。我们要不断加强酒店的服务质量,大家一定要时刻保持最积极的态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的宾客,按照科学化、国际化的管理,以一流的出品,一流的服务打动客人,以最崭新的面孔面对明天的到来,在工作岗位上展现你们的聪明才智和创新能力。

当然,酒店也会加强对员工各个方面的培训, 对于酒店适应环境的变化,满足市场竞争的需求,满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高工作质量和效益,减少失误,提高客户满意度。员工更高层次的理解和掌握所从事的工作,增加工作的信心。

一个酒店的发展前景不仅取决于酒店所提供的服务,更需要对市场的营销策略,因此大家要做好宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,给宾客提供更多的个性化服务;加强市场营销推广,打造中油花园酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展,为中油花园酒店未来发展打下坚实的基础。

由各部门推荐评选的“2015年优秀员工、微笑大使、先进工作者”是全体员工中的佼佼者,是中油花园酒店的优秀代表,是中油人的骄傲。我们要号召全体员工向他们学习,学习他们这种顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的努力,我们一定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望,我更加坚信,在新的一年里,中油花园酒店的发展将迈向更高的台阶。

新年新气象,俗话说一年之计在于春,在春天来临之际,希望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,希望你们在不同的岗位上发挥不同的作用,更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。公司管理层也将一如既往的时时刻刻为员工着想。请你们相信:酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是酒店真正的主人,没有你们就没有酒店的今天,让我们携起手来,为中油花园酒店的明天共同努力,展望中油花园酒店的明天更加美好!

最后,预祝联欢晚会圆满成功。祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

精选项目经理的讲话稿精辟

各位领导、各位同事:

大家下午好!下面我谨代表__高速公路项目经理部作表态发言,认真贯彻本次集团公司的动员会精神,全员发动,形成合力,力争完成各项指标任务,我们坚决做到:

第一,落实责任,提高干事履职的执行力。

本次动员会目标明确,我们回去后将做好动员发动工作,要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识,制订落实方案和措施,强化责任落实,在__高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气,迅速掀起劳动竞赛的高潮,确保实现目标任务。

结合高速项目特点和__地区的气候条件,抓住第四季度乃至春节期间至20__年3、4月份的施工黄金期,完成路基工程的90%工程量,完成桥梁桩基施工,为桥梁工程全面施工创造条件,另外实现__大桥和__大桥主墩出水这一节点,春节前完成支架搭设和预压。

工作安排中,我们将抓住关键:

优先安排__乡道和__县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工,盘活箱梁预制场的流水生产,加快__县道跨线桥、__互通及__互通的全面施工,解决产值来源。以路基进度保桥梁,在线外征地较少的情况下,加快主线路基贯通,为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期,加快__段工程的施工。集思广益解决__大桥深水基坑施工、__互通高支架现浇施工和跨__国道、__省道等的边通车边施工的交通管制等难点。

第二,团结协作,形成团队作战的合力。

要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时,弘扬团队精神,抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹,强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面的积极性,顾全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。

第三,创新实干,增强工作机制的活力。

__的任务很重,我们将以等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,认真策划和谋划,实干、巧干,在务实工作的基础上,落实好前面汇报中提到的工作思路及措施,另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想,开拓思路,在集团公司的指导下,多想多做加快生产的各种措施,恳请集团公司给予支持。

请集团公司放心,__高速第x项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情,全身心投入到第四季度的各项工作中去,脚踏实地,顽强拼搏,艰苦奋斗,圆满完成集团下达的指标任务,向各位领导和集团公司交一份满意的答卷!

谢谢大家!

公路项目经理的讲话稿模板

敬的各位领导、各位同事:大家好!

今年是落实《__职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为__两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如x经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给__两大公司交上一个满足答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的__事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

在总公司工程治理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为__项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程治理中的关系。

“安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全治理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判定和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。

质量是企业赖以生存、得以发展的保证。非凡是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目治理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我治理。果断服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

效益是第一目的。在建设美丽、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益严格的工程治理。

人员治理是整个工程成败与否的要害。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的要害。二处106人的在册职工中,大修一线管工仅37人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。

工程材料的治理,直接影响工程效益的只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。

同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给__大地装点亮丽,就会给__的父老乡亲交上一个满足的答卷。

年会项目经理的精彩讲话稿

尊敬的各位领导、同事,同志们:

由于整个社会投资环境发生了巨变,建设行业遇到了前所未有的寒冬,尤其是建设行业中的中小企业,受政策的不利影响,经营更为艰难。从前年开始,__省建筑市场搞了一个“建筑业企业信用综合评价标准”,这个评价方法很大一部分内容是对工程质量、文明施工、科技创新进行打分评价。前几年我公司在创优质工程方面尽了力,去年省人行工程、__火车站广场工程、高速路收费站工程、污水处理厂工程、__中华大街北延工程、沿海两段高速路均荣获了__省或__市优质工程,为公司争得了荣誉、增添了光彩。但是,文明工地创建方面做得不够,只有铁路__站区综合楼获得了省级文明工地荣誉。政府倡导的科技创新荣誉一个都项目没有。为了企业生存和发展,我们必须全面的、大力度的提高创建品牌的意识,为经营生产创造较好的条件。

一、公司承接的所有施工项目,必须申报和创建文明工地,一般项目申报省级文明工地,规模较大、创建文明工地环境较好的项目应申报国家级文明工地。项目部自始至终均要保持按国家和行业标准进行规划和管理。对获得国家级文明工地的项目班子公司给予x万元奖励;对获得省级文明工地的给予x万元奖励;对获得市级文明工地的给予x万元奖励。公司分别授予项目部和项目经理“施工现场管理先进单位和先进个人”称号。

二、所有项目均要创建优质工程,对获得国家金质奖、鲁班奖的项目班子给予x万元奖励;获得银质奖给予x万元奖励;获得国家级装饰工程奖给予x万元奖励;获得国家级市政金杯示范工程给予x万元奖励;获得省级优质工程给予x万元奖励;市级优质工程给予x万元奖励。公司分别授予项目部和项目经理、技术负责人“质量管理先进单位和先进个人”称号。

三、积极采用国家提倡的新技术、新设备、新工艺、新材料,积极采用建设部推广的x项新技术,创建科技应用示范工程。对创出建设部科技示范工程的项目部给予x千元奖励;对创出__省科技示范工程的给予x千元奖励。公司授予项目经理和技术负责人“技术管理先进个人”称号。

四、鼓励所有员工编写施工工法,对获得国家级工法的编制人奖励5千元;对获得省级工法的编制人奖励x千元。

五、鼓励所有员工搞发明创造、申报专利,对获得与工程有关专利的人员奖励x千元;获得国家科技一、二等奖的分别奖励x万和x万元;获得省部级一、二、三等奖的分别奖励x万、x千和x千元。

以上各项荣誉对外申报、评审、接待等费用均由公司负担,不用项目部和个人出钱。

六、鼓励员工考取与工程建设有关的执业资格证和上岗证,行业主管部门组织培训考试时,公司主管部门及时通知各下属单位,各单位应为有关人员参加培训和考试给予方便,对通过考试取得岗位证书的人员公司给予补贴奖励。

这六项政策无论是对个人还是对公司都有好处,请各位认真对待。

同志们,尽管前进的道路充满挑战,但是我们应该坚定信心,坚信在以董事局领导下通过全体__人的不懈努力,我们一定能克服困难,不断取得进步。

谢谢!

项目经理的讲话稿

尊敬的局领导、各位同事:

大家好!我叫xx,今年23岁,现任xx邮政网点副支局长。我于7月参加工作,2年工作以来多次较好完成各类营销任务。在大坪支局11月报刊大收订中,在完成本支局任务同时帮助另外两个网点完成任务;同年4季度销售邮票年册时个人销售支局全部任务。在墨冲支局,2季度帮助支局完成储蓄余额500万的增长,同年3季度在凯口支局“思乡月”项目中较好完成支局营销任务。2年的工作中,我不断摸索邮政销售的特点,认真总结归纳,得出了“用心对待精于业务,用情去做得信于民”的方法。

此次,邮局开展“自邮一族”营销项目,是利用邮政营业网点、11185客服中心、专业化的网站和服务队伍,提供全面、周到、方便、专业的车务服务,所面临的客户都是有车一族。对于大众,“自邮一族”是新鲜的,对新鲜事物接纳最快的莫过于青年人群,作为群体一员,我已经充分做好准备,随时接受项目挑战,全力完成项目营销。如果,我有幸能成为“自由一族”的项目经理,我将从以下几个方面做好其销售工作。

一是准确把握“营销一族”的消费群体。对消费群体的合理甄选,有助于我们在实施营销时有针对性的拓展业务,针对不同人群进行不同的营销手段。随着当前人们生活水平的提高,汽车逐渐走入了大众之家,汽车产业带来的更多附带消费,成为房产消费之外最大的消费之一。邮政此次开展“自邮一族”营销,为有车一族提供全面的车务服务,在目前市场上应是仅此一家,其带来的诸多优惠,具有很大的诱惑力。青年人群对新鲜事物一直都是接受最快的,针对“自邮一族”产品的新鲜性,我首先将从青年有车人群入手,摸清这类群体对汽车消费的态度,找准“自邮一族”对于青年人群的'契入点;同时结合产品的实惠性,从中老年群体及工薪族入手。随着油价的不断攀升,这类人群都在用车上精打细算,省油是首选,如若参加“自邮一族”能带来其他用车实惠,必将能吸引这类人群。

二是科学创新“营销一族”的销售方法。相信做过销售的人都知道,营销手段是产品销售的关键,随着目前生活环境的不断改善,人们购物平台的不断变更,营销手段也顺应时代发展在不断创新。结合“自邮一族”的产品特性、客户属性,在实施具体营销中我将采取以下方法:网络论坛销售与网友口碑销售相结合。在本地网络论坛上发布关于“自邮一族”的具体信息,对其特点进行全面阐述,并及时跟帖以示产品好处,从而引发网友兴趣,让一些早期购买“自邮一族”产品的网友在网络上发帖,向更多网友展示该产品的好处,通过口碑传述,达到销售目的。广场促销与社区促销相结合。众所周知,广场促销是当前各类产品销售的主流场地,因为广场人流量大,进行活动促销能吸引大众驻足参与,而且效果十分明显。社区是目前家庭的群聚地,也是轿车的集中地,在此开展促销,能使诸多有车一族在家门口就能深入了解产品特性,在诸多有车家庭之间的分析中,发现产品好处,调动大家参与购买的积极性。汽车4s店销售与车友会销售相结合。汽车4s店和车友会是目前有车一族的发源地和聚集地。车友之间的产品分享,是我们这次销售的关键之一。选择汽车4s店,通过产品与新车捆绑销售,激发准车友购买欲望,同时让车友主动消费“自邮一族”,体验产品优点。在本市车友会中,每个车友会给予1—3个免费名额,让免费得车友去体验本产品的好处,与其他车友分享,让更多车友参与的产品的购买之中。内部销售与联动销售相结合。凡事都需要吃螃蟹的人。作为我们邮政系统的产品,自然需要我们自己的支持。在营销的同时,我将鼓励内部职工参与购买“自邮一族”,让产品的好真真切切的落实到员工身上,通过员工的使用感受,带动周围的朋友、亲戚来参与购买,从而实现内部销售与联动销售相结合。

三是及时跟进“营销一族”的售后服务。对于新产品,尽管我们拥有专业的11185客服热线,但是我们这些销售人员及时和客户沟通,问询使用情况,能让客户真切感受到我们的诚意,更能赢得客户的信任,这对于我们实施口碑销售和以后新产品的销售都能起到意想不到的作用。对于我们提供的售后服务,除了平时的电话问询外,还应深入到社区、4s店等,了解产品的使用情况和4s店捆绑销售情况,针对出现的问题,及时调整销售方法,以确保产品销售达到预期效果。

雄关漫漫真如铁,面对新的产品,而今还须从头越。对于“自邮一族”的销售,我满心期待,并信心满怀,如若我能成功竞聘为产品的项目经理,我将拿出让各位领导和同事满意的销售数据,以回报各位对我的期望。

精选项目经理的讲话稿精辟

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今年是落实《职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如x经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给__两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的__事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为__项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我貌举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

“安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。

质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。

人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远胜作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,胜程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中,大修一线管工仅37人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排胜作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。

工程材料的管理,直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。

同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给__大地装点亮丽,就会给__的父老乡亲交上一个满意的答卷。

谢谢大家!

项目经理讲话稿范文

尊敬的各位领导,你们好:

一:就我个人来说;

一个班子有没有凝聚力,有没有战斗力,关键在主要领导的领导方法和工作方法。在工作中,我十分注重各部门领导间的团结与默契配合,决不允许推卸责任,各司其职、各就各位;技术、生产、经营、物资要做到相互交圈、信息畅通。我也十分注重调动班子每一个成员的积极性,发挥每一个班子成员的作用,按照分工给他们压担子,让他们放手干,自己拿主意、想办法,全力支持每个同志的工作,让他们心情舒畅地工作,充分发挥了每一个成员的智慧和才能。只有大家团结一致,才能创造性地做好各项工作。

三:就业主来说;

中心医院项目是一个大项目,根据自身特点,参施队伍多,工序繁杂、施工地点分散,为减少相互之间的影响,保证生产的顺利进行,我在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分包单位开展协调服务工作,各分包与分包的协调是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好,需要的不只是作为总包的职权威信,还需要有一定的魄力且不能过于武断,及时和各施工单位、监理单位进行沟通关于生产、技术、安全方面的问题。对上级的决策、决议及时下达到各单位,对下面反馈的信息及时上传,保证信息的畅通。

作为总包对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,考虑自己的人工费,材料费等等,协调工作就难上加难,因此,总包在每周一例会上要求所有分包单位,将上周的工作作出总结,并对存在的问题都一一提出,找出原因所在,议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾,确保工程顺利进行。五:对公司今后的发展来说:

1、良好的信誉和形象是企业的第一桶金,干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力,提高工程施工质量,提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

2、各项目部利用社会一切可利用的关系、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成固定的合作伙伴。

3、内聚人心、外树形象。由规模扩张转向质量提高,承建公益性工程,影响力大的工程,比如医院、火车站、飞机场、商场等;可以对我公司形成无形的广告,向社会各界宣传我公司的实力及企业形象。

4、加强后备人才的培养,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平,为企业健康持续发展奠定基础。新的一年里,祝领导们工作顺利,愿我公司蓬勃发展,更上一层楼。

项目经理项目职责

职责:

4.收集客户需求,并反馈意见,协助整理实施、培训、验收、用户反馈等相关文档;。

5.按照标准测试文档的方法,协助引导客户进行uat测试;。

6.较强的沟通能力,能够有效协助营销进行项目回款。

任职要求:

1.本科及以上学历,计算机、通讯工程、信息工程等相关专业,5年以上相关工作经验;。

5.具有良好的口头表达能力及亲和力,善于把握客户需求及要求。

4.对教育信息化业务具有系统的认知和丰富的实践经验,了解校园业务流程,掌握校园信息化发展动态者优先。

项目经理项目职责

3、组织或参与模具各阶段的评审,站在客户立场对模具设计和制造过程的意见和要求;。

4、及时向各先关部门反馈模具进度及存在的问题,并促使问题得到及时解决;。

5、项目部们工作的计划、分解、执行与监督;。

6、部门人员的考核与管理;。

7、客户的维护与开发工作;。

8、上级领导交代的其他事宜。

项目签约讲话稿

各位来宾,同志们,朋友们:

在这辞旧迎新的日子里,××市与××集团投资×亿元的××项目正式签约了。首先,请允许我代表、省政府向项目的正式签约表示热烈的祝贺!同时,向应邀参加签约仪式的各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!

××地处中原,是中华民族的主要发祥地之一, 有着悠久的历史和灿烂的文化,自然条件优越,区位优势显著,交通通讯发达,物产资源丰富。××集团能够看好××、投资××,充分说明集团决策者们具有远大的战略眼光和宏大的气魄。项目的签约,是我省招商引资工作的一件大事,在此,我谨代表、省政府向促成项目正式签约的××集团的各位领导、各界朋友、各位来宾表示衷心的感谢!

我国是能源消费大国,国家大力提倡和鼓励煤化工技术的开发和利用。××是国家能源重化工基地,有较好的工业基础,这次××市整合资源优势,和××集团成功合作,投资×亿元建设煤化工项目,是双方审时度势,准确把握国家产业政策,发挥各自优势,精诚合作的结晶。煤化工项目有着广阔的发展前景,我相信,项目的建设,不仅对正邦集团的长远发展具有重要的战略意义,而且对拉长我省煤化工产业链条,改善我省能源结构,推动相关行业发展,乃至优化调整全省工业经济结构都具有重要的意义。

各位来宾、同志们,今后几年,煤化工行业将是我省发展的重点之一,××在这方面先行一步,开了一个好头。希望××、市政府要抓住机遇,乘势而上,不断将这一行业做大做强。希望各相关部门要站在全省工作大局的高度,通力合作,全力以赴,无论在资金、土地、环境等各方面都要给予帮助、支持,确保项目尽快投产见效,为××的经济发展做出更大贡献。也希望××集团能够以这个投资项目为起点,进一步发展在××的事业,尽快把这个产业做精、做强、做大,与××人民携手开创更加美好的未来。

最后,祝愿项目合作取得圆满成功。 谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们:

转型跨越激-情如火,发展再掀高-潮。今天,、县政府在这里以简洁而隆重的方式,举行中国·舜帝城国际物流园等7个重点项目集中签约仪式,这是我县继9月23日集中签约22个项目后,又一次大规模的集中签约,也是我县“项目大会战、跨越大比赛、发展大评比”的又一次集中展示,更是我县加大招商引资力度取得的丰硕成果。在此,我代表中共、县人民政府,向冒着严寒前来参加签约仪式的各位领导、各位老总、各位嘉宾,表示热烈的欢迎!向项目的集中签约,表示衷心的祝贺!向关心、支持发展的各界人士,表示诚挚的谢意!

今年以来,、县政府按照 “再造一个新山西”和“四基地一中心”的战略部署,紧紧围绕转型跨越、再创辉煌这一主题,坚持招商引资和项目建设不动摇,全党抓经济、重点抓工业、关键抓项目,坚定不移地走新型工业化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化的路子,积极搭建服务平台,努力改善投资环境,为转型跨越奠定了坚实的基础。目前,全县经济社会发展呈现出良好的发展态势。

今天集中签约的7个项目,投资总额约66亿元。其中,既有农业项目,也有工业项目,还有社会项目。这些项目,都是我们经过多次协商洽谈,历尽千辛万苦,最终达成的投资共识。我们相信,这些项目的集中签约入驻,将会再次掀起我县项目建设的高-潮,为经济社会发展注入新的活力。

今天的签约,只是双方开展务实合作的良好开端,在今后的工作中,还需要双方进一步密切协作,精诚团结,共同努力。我们将始终秉承重商、亲商、扶商的理念,为项目建设提供全程优质服务,切实解决项目推进过程中的各种困难和问题,全力营造项目建设的一流环境。希望各位老总,一定要确保资金到位、确保工程进度、确保工程质量,力争使这些项目早日竣工投产、造福人民。希望各位老总、在座的朋友,通过我们的真诚合作,加深对的了解,增进与人民的感情,进一步宣传、推介,使更多的集团、更多的公司、更多的老板,投资、建设、发展,实现双赢。

各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们,

当前,正处于转型跨越的关键时期。全县上下围绕省第十次党代会、市三次党代会、县十二次党代会精神提出的各项奋斗目标,聚精会神抓建设,同心同德谋发展,开拓创新促转型。开放的,热忱欢迎各位企业家、创业者前来考察洽谈、旅游观光、投资兴业、开展合作,让一切有投资愿望的人找到投资机会,让一切有合作意向的人找到合作伙伴,让一切有创业能力的人找到创业途径。我们愿与大家携手合作,共创美好明天!

最后,祝愿签约仪式圆满成功!祝愿各位领导、各位嘉宾、各位朋友身体健康,工作顺利,事业兴旺!

谢谢大家!

尊敬的于世良总裁、李平主任,各位来宾、同志们:

大家中午好!

今天,我们在这里隆重举行中材集团和天水市水泥项目合作签约仪式。首先,我代表天水、市人大、市政府、市政协,向莅临签约仪式的中材集团、省经委、中国建材工业地质勘查中心甘肃总队和青海总队的各位领导和来宾表示热烈的欢迎,向长期以来关心支持天水发展的各位领导和朋友表示衷心的感谢!

天水是中国西部重要的工业城市,在区位交通、历史文化、旅游资源和装备制造业等方面有着独特的'比较优势。近年来,、市政府抢抓省上大力振兴装备制造业和实施“工业强省”战略的历史机遇,把振兴装备制造业,促进工业经济提速发展放在十分突出的地位,并将建筑建材业作为全市重点发展的五大工业集群之一,确定了在“十一五”期间建筑建材行业总产值年均增长20%以上的目标。

今天我们签约战略合作协议和水泥项目合作协议,是中材集团优化企业战略布局、抢抓市场机遇、科学决策的结果,也是、省政府和省经委积极推进地方企业与央企战略合作的结果,更是我市深入实施“工业强市”战略的重要成果。该项目的签约建设,开启了“引强入甘”、“引强入天” 、“引大入天”的新局面,必将为优化我市工业经济结构,提升工业发展水平和“5·12”汶川地震的灾后重建发挥积极作用。

希望各有关县区和部门从深入实施“工业强市”战略、促进灾区灾后重建的高度为项目建设提供全方位的协调服务。同时要严格按照国家节能减排、环境保护等政策和行业标准开展项目工作,保证按时限要求早日开工建设。希望中材集团充分发挥自身技术、资本、人才和完整的非金属材料产业链等诸多方面的优势,加快天水项目的实施进度,与我们共同为促进天水经济社会事业的发展做出新的努力和贡献。

最后,祝各位领导和来宾身体健康,工作顺利!

祝中材集团与天水市的项目合作圆满成功!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

非常高兴各位嘉宾、各位朋友应邀相聚在充满活力与魅力的我国改革开放前沿阵地——深圳,参加我市承接产业转移招商推介会暨项目签约仪式,促进交流,共谋发展。借此机会,我就基本市情和招商项目情况,向各位作个简要介绍。

我市是以长沙为中心一个半小时通勤为半径的“3+5”城市群的重要组成部分,近几年特别是去年以来,我市高扬“科学发展,加速赶超”主旋律,紧紧抓住国家扩大内需保增长、大范围实施调整振兴产业规划、促进中部崛起、支持资源型城市可持续发展、湖南省实施“3+5”城市群建设等重大机遇,大力实施“工业主导、基础先行、项目带动、协调发展”战略,加快推进开放型经济发展,主动承接沿海产业转移,经济社会步入了加速发展的快车道,地区生产总值连续6年保持两位数以上的增幅,财政总收入、固定资产投资等主要经济指标连续六年保持了20%以上的增长速度。2015年进出口总额位居全省第4位,科技进步综合水平位居全省第5位,科技对经济增长的贡献率达到46.9%,我市已成为湖南株潭城市群中较具活力与潜力的重要增长极,目前正朝着打造成“新型能源原材料基地、特色装备与先进制造基地、文化与生态旅游休闲基地、区域性商贸与物流中心、区域性-交通枢纽”的战略目标迈进。蓬勃的发展态势、明确的战略定位和优越的区位环境,将为企业的入驻与产业的发展拓展更加广阔的空间,为广大客商投资创业提供无限的发展商机。

1、物产资源丰富,开发潜力巨大。已探明可供开采的矿藏48种,已开发25种。其中锑矿储量居世界第一,煤炭、白云石、大理石等非金属储量居湖南之首,享有“世界锑都”、“江南煤海”、“现代钢城”、“火电明珠”等美誉。旅游资源多样,境内有国家重点风景名胜区紫鹊界梯田、梅山龙宫,有国家重点文物保护单位曾国藩故居,有大熊山、龙山两个国家级森林公园和湄江、波月洞等精品旅游景点70多处。优质丰富极具特色的物产资源,为有效承接产业转移、加强产业开发提供了强有力的资源支撑。

2、产业优势明显,合作空间广阔。已形成冶金、能源、建材、化工、机械五大支柱产业,新材料、新能源、先进制造、电子信息、生物医药等新兴产业逐步成长,聚集了近600家规模以上工业企业,其中省级高新技术企业27家,精品钢材及薄板深加工、煤炭深加工、机械制造业、农机机电产业、建材产业、有色冶炼及深加工、煤机产业、农产品加工、现代中药及电子信息等10大产业集群初具规模,正着力打造装备制造、煤炭深加工、建材、化工、有色冶炼、食品深加工等百亿产业。以旅游为代表的第三产业蓬勃发展,旅游总收入年均递增30%以上。良好的产业基础,为加快承接产业转移、加强与广大投资者全面开展战略性合作提供了重要平台。

3、交通区位优越,发展后劲强劲。我市地处湖南几何中心,交通十分便利。湘黔铁路、上瑞高速公路横穿东西,洛湛铁路、在建的二广高速公路纵贯南北,境内7条国、省干道构建成网,资江水运通江达海,距长沙黄花国际机场只有90分钟车程。娄新高速、二广高速娄底段将于2015年正式通车,同时规划修建娄怀、娄衡、娄益、娄长四条高速,兴建沪昆铁路客运专线、娄衡铁路和娄底—湘潭—株洲—醴陵城际铁路,着力构建畅通东西南北的交通大动脉。得天独厚的区位优势,纵横交错的现代立体交通网络,为战略投资者投资创业、发展贸易,有效承接产业转移提供了高效便捷的绿色通道。

4、投资环境优化,创业平台完善。全市五个县(市、区)均建设了高标准大开放的现代工业园区,其中娄底经济开发区被挂牌为省电子信息产业园;双峰县为全省承接沿海产业转移基地县。“大通关”平台建设加快推进,2015年11月,湖南省人民政府正式批复成立娄底铁路口岸,长沙海关、湖南出入境检疫检验局也将到我市建立相关机构。新型城市化建设步伐加快,水、电、气、路等产业配套环境日臻完善。投资软环境进一步优化,制定出台了鼓励投资创业的若干规定和政策,进一步降低了投资进入门槛,实行刚性收费、全程代理和一站式服务,致力打造各方满意的理想承接地,实现互利共赢、共创共享。

投资是经济发展的主要动力,项目是投资的重要支撑,也是开展合作的重要载体。我们将秉着“利益共享、互利双赢”的宗旨,拿出我市的优势资源与项目、优势产业与企业,与广大客商真诚合作。这次洽谈会我们共准备项目70个,总投资148.7亿元。其中工业项目40个,总投资120.7亿元,基础设施项目4个,总投资4.3亿元,第三产业项目12个,总投资14.9亿元,现代农业项目10个,总投资3.7亿元,园区建设项目2个,总投资2.7亿元,产权转让项目2个,总投资2.4亿元。这批项目我们都进行了充分的前期论证、精心筛选和严格审定,既符合国家扩内需、保增长的一系列政策,特别是十大产业振兴规划政策,有着广阔的发展空间和市场前景,也符合我市的产业基础和未来发展方向,有着较高的投资回报。欢迎各位客商和朋友以各种形式开展洽谈,以各种方式进行合作。

各位嘉宾,各位朋友,作为湖南省最年轻的地级市,娄底这片投资热土充满希望、充满活力、充满机遇。过去我市的发展靠项目支撑,实力靠项目提升。当前,应对国际金融危机,保持经济平稳较快发展,也必须始终把项目作为第一抓手。我们真诚希望,通过这次推介和专场签约,大家能够进一步了解娄底、投资娄底,扩大合作,增进友谊。我们诚挚期盼和欢迎海内外宾朋到我市考察洽谈、投资创业、观光旅游,携手共创美好未来。

最后,衷心祝愿各位来宾、各位朋友身体健康、事业发达、万事如意。

谢谢大家!

项目推介讲话稿

尊敬的各位朋友,同志们:

今天是个好日子。我们非常荣幸地迎来了xx省xx商会的各位朋友来我县考察,共叙友情,共谋发展。在座各位企业家都是湖北籍在xx创业的成功人士和商海精英,刘雁飞先生还是我县外出创业成功人士的杰出代表。大家平时都非常忙,能在百忙之中,抽出时间来参加我们的招商项目推介会,充分体现了各位对故乡这片热土的一往深情。在此,请让我代表xx、县人大、县政府、县政协对各位朋友的到来再次表示最热烈的欢迎,对各位认同xx投资环境,融入xx经济建设,共促xx经济发展再次表示最衷心的感谢!

刚才,xx书记向大家介绍了xx县情,xx向大家推介了一批重点发展项目,大家对xx的发展提出了很好的意见和建议。通过这次活动,让大家进一步加深了对xx投资环境和独特优势的了解,进一步增强了在xx投资创业的信心,也进一步增进巩固了我们之间友谊,还让我们结识了一大批新朋友。借此机会,我代表xx、县人大、县政府、县政协以及51万xx人民对已经在或准备在xx投资兴业的企业家作三点承诺:

1、以最优的环境服务客商。、县政府将继续把招商引资工作当作推进xx跨越式发展的“一号工程”来抓,对来xx投资的企业家,全面落实招商引资优惠政策,实行项目全程委托代办,专人负责,限时办结。同时,欢迎大家广建良言,让我们认真改进工作中的不足,竭尽所能营造诚信、双赢的投资环境,切实把客商的事当作自己的事来做,真正打造诚信政府、务实政府,让客商高高兴兴投资,开开心心发财。

2、以最佳的平台承接客商。随着xx高速(xx至xx)大通道的全线贯通,xx必将成为承接东南沿海地产业梯度转移的理想之地和人流、物流、信息流东进西出的重要结点。我们对入驻xx的生产性项目特别是高科技、高利税、低污染项目实行专班负责,全程服务,在用地、供电、供水、融资等方面加大服务力度,争取政策优惠,倾斜优势资源,最大限度地降低投资者的经营成本。

3、以最大的收益回报客商。秉着“你发财、我发展”的思想,我们将全力实施“项目带动”战略。今天精心推出的一批投资项目,均具有广阔的市场发展前景,丰厚的项目投资回报。目前,xx便捷的区位优势逐渐显现,丰富的特色资源加快开发,优越的发展环境正在形成。实践将会证明,到xx发展将是你们明智的选择。

最后,衷心祝愿大家事业发达,吉祥安康!

谢谢大家!

同志们:

速扭转;二是今年是重大项目建设推进年,已经到了“中途加油”的时候了;三是这次听取的项目虽说不是重点项目的全部,但都是项目中的重点。今天在座的各位包括业主单位的投资商都请来了,这11个项目都是大项目,也是好项目。

今天这个会开得非常好,达到了五个目的。一是提振了信心。这个信心首先来自于投资商的信心。在这里感谢参加会议的11个投资商,你们已经或正在为今后黄山的发展作出大贡献。虽然你们眼下都有不同程度上的困难,但都表示出了很强的信心,我非常高兴。这个信心还来自于直接联系项目的各位领导。实践证明,市领导包括区县的领导同志直接抓,效果是不一样的,而且对项目建设中遇到的困难和问题都亲自主动协调解决,为全市带了个好头。二是发现了不足。刚才,我对一些项目存在的问题也作了点评,希望涉及到的项目联系领导和责任单位特别是屯溪区、歙县、市发改委、市城市规划局要立即开会研究,多动脑筋,不可麻目不仁。三是互通了信息。总的一个信息指向是“不差钱”,特别是来自于投资商的信息非常好,资金总体上还能够到位。四是加大了压力。直接表现是今天汇报的11个项目原计划今年投资13.5亿元,但大家自我加压,可望今年投资达到20亿元,希望大家在剩下的6、7个月时间里共同努力,实现这个目标。五是促进了工作。今天这个会达到了预期目的,甚至可以说比预期的要好。正如刚才湘冰同志所说的,这次会议是深入学习实践科学发展观活动的一次实际举措,也是发现干部、培养干部、锻炼干部能力水平的一次难得机会。

下面,从当前实际出发,我主要强调五点:

第一,项目建设要突出“快”。发展要抓投资,投资要抓项目,项目要抓重点,抓重点首是各位领导直接联系的重点项目。把这个抓好了,就能起到示范效应,被动局面就会迅速扭转。从某种意义上讲,当前的“快”就是“好”。这个“快”主要体现在:一是全面开工要快。各地要抢抓梅雨季节前的这段难得的晴好天气,狠抓项目开复工。对尚未复工的20个重点项目,要深入现场、加强调度,切实帮助解决资金、施工条件、投资信心等问题,促其尽快复工。对尚未开工的117个新项目,要分类指导、加强督促,加快落实开工必备条件,原则上都必须在6月底以前全面开工。少数如三条高铁、西海大峡谷代步工具等因还要履行项目程序等特殊原因未开工的.项目,也要加快前期准备工作,确保国家一旦批准,项目就可以全面动工。还有招商引资今年有望落地的项目也要加快。二是项目调度要紧。刚才听了大家的发言后,我受到的启发是凡是项目搞得比较好的都是调度、衔接、协调比较及时的,这样项目推进就快,反之就慢。项目建设中往往是一件事、一个环节、一个部门的批件就影响到这个项目,有的甚至影响几年。“十大工程”548个重点项目中,城建、交通、园区工程项目个数达到291个,占53.1%,可以说这些项目进度决定了全市重点项目的进度。要进一步加强对城镇基础设施、交通基础设施、园区基础设施以及入园项目建设的调度,针对关键性问题采取对策、寻求突破、重点推进,实现项目建设的大提速、快推进。三是领导联系要勤。原则上每个联系领导到点指导项目次数不少于10次。各重点项目联系牵头市领导要发挥好表率作用,挤出时间、集中精力,既要挂帅、又要到岗,深入一线、靠前指挥,全力促进项目提速。要督促项目业主倒排、细排、排实项目建设计划,将任务分解到季、细化到月、关注到旬,进一步抓好项目的指导、协调、服务、督促和落实等工作。

同志们:

今天,我们在这里召开全市治污和廉租住房项目建设推进会,主要任务是:总结今年上半年全市治污和廉租住房项目建设工作,进一步统一思想,认清形势,狠抓工作落实,加快推进全市治污和廉租住房项目建设。刚才,各县(区)作了汇报交流,市建设局胡剑荣局长对全市治污和廉租住房项目建设工作作了阶段性总结,就下一步工作提出了较好的意见,我都同意,请大家认真抓好落实。下面,我就如何做好全市治污和廉租住房项目建设工作再强调三点意见。

一、统一思想,认清形势,进一步增强工作的责任感和紧迫感

两污治理和廉租住房建设项目,是重要的民心工程,各级党委、政府十分重视,社会各界普遍关注。

(一)中央、省、市高度重视治污和廉租住房项目建设工作。

我市的思茅主城区污水处理厂二期及配套管网工程、景谷县城镇生活垃圾处理工程、第四季度和新增廉租住房任务,都被列入了中央扩大内需项目。目前,治污项目到位中央财政补助资金4350万元,廉租住房项目到位补助资金4843万元。年初,省政府将我市治污和廉租住房项目列入了全省重点督查的20个重点建设项目。、市政府高度重视城镇污水生活垃圾处理设施建设和廉租住房项目建设,将其列为全市重点督查的10个重大建设项目和10项重点工作。在年初全市城乡规划建设工作会议上,市政府与各县(区)签订了《责任书》,明确了目标任务,提出了工作要求。近期,中央及省各级督查组将对中央扩大内需项目的实施情况作专项督查。项目承担县(区)要高度重视,认真准备,增强工作的责任感和紧迫感,切实推进工作,务求工作取得实效。

(二)我市治污和廉租住房建设工作积极推进并取得成效。

在各级各相关部门的共同努力下,全市治污和廉租住房项目工作不断推进,取得了明显成效。一是城镇污水生活垃圾处理设施项目前期工作取得较大进展。今年计划开工的5个垃圾处理设施和2个污水处理厂项目的可研、初设及其报批等前期工作进展顺利,计划明年实施的7个污水处理项目和2个垃圾处理设施项目前期工作也在积极推进。二是续建项目工程稳步推进。主城区污水处理项目二期工程、宁洱县和景谷县生活垃圾处理场3个在建项目推进顺利,分别完成投资3422.5万元、835万元和1940万元。三是治污项目投融资工作初见成效。8月6日,市政府与云南省水务产业投资有限公司签订了治污项目合作框架协议,原则确立了我市与省政府确定的省级投融资平台合作关系,为下步工作开展奠定了基础。四是第四季度新增廉租住房项目顺利开工建设,完成投资1486万元。

(三)我市治污和廉租住房项目建设工作还存在一些不容忽视的困难和问题。

我市治污和廉租住房项目建设工作虽然取得了阶段性成效,但总体未达到预期的进度。在治污项目工作上,垃圾和污水处理收费价格调整和征收机制建设滞后,投融资平台建设还未取得实质性成效,主要建设资金和部分项目用地未落实,开工前期准备工作不足。在廉租住房项目建设方面,虽然今年建设规模大、任务重、资金配套难、实施难度大,但在中央和省级补助资金到位的情况下,仍未能全面开工建设,暴露出部分地方和部门对该项民生工程重视不够,前期工作准备不足和部分干部出现畏难情绪等问题。究其原因,反映出我们对这两项重点工作认识还不够,对形势研究判断还不够清晰。

二、坚定信心,创新举措,加快推进全市治污和廉租住房建设工作

加快推进城镇污水及生活垃圾处理设施项目和廉租住房建设,是深入实践科学发展观的要求,是高度关注民生的具体体现。各级各部门要坚定信心,牢牢抓住国家扩大内需的机遇,结合实际,创新举措,认真抓好项目的推进和落实。

(一)加快投融资平台和收费机制建设,坚定不移地抓好治污项目建设工作。

在市政府与省水务产业投资公司建立的合作框架下,各县(区)要加快与省水务产业投资公司洽谈,根据各地实际,确定具体的合作内容和方式,加快融资平台建设,确保配套资金得到落实,促进项目尽快开工建设。在抓好项目实施的同时,要抓好配套改革,通过改革进一步完善体制机制,在治污设施收费价格的调整执行上,要贯彻落实好国家资源环境价格政策和省政府的有关文件精神,积极推进污水处理费和垃圾处理费的调整和改革,尽量实现补偿运行成本、合理盈利的目标。

(二)切实关注民生,千方百计抓好廉租住房项目建设工作。

廉租住房建设被列为扩大内需、保增长的“十大工程”之首。按照中央和省的部署,在今后3年内,中央财政将投资9000亿元重点支持城乡保障性住房建设,基本解决全国城镇低收入家庭的住房困难问题。今年省政府下达的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建设任务,在规定时间内要完成所要求的实物工作量,确保年底前完成投资额的60%以上,竣工面积不少于50%。各县(区)必须按照省、市的工作要求,创新举措,把廉租房建设与解决企业低收入住房困难职工和乡村低收入住房困难教师的住房问题结合起来,探索建设廉租住房的有效方式,加大工作力度,按质、按量、按时完成今年的工作目标任务。同时,要把廉租住房规划纳入县城规划及加快推进城镇化进程总体考虑,盘活土地资源,多渠道融资,长远规划,高质量建设,完善配套设施,切实解决低收入群众的住房困难问题。

三、完善措施,狠抓落实,确保完成全年治污和廉租住房项目建设工作任务

各级各部门要认真总结前阶段的经验,进一步完善工作措施,突出工作重点,明确责任,确保完成全市治污和廉租住房项目建设目标任务。

(一)加强领导,落实工作责任。

各县(区)、各有关部门一定要把思想认识统一到中央、省、市的决策部署上来,切实增强责任感、使命感和紧迫感,把加快推进治污和廉租住房项目建设工作列上重要议事日程,加强组织领导,加强协调落实,加快推进项目建设工作。要做到党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门各司其职,认真履行工作职责,创新举措,克服困难,不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建设任务。年终市上要对各县(区)治污和廉租住房项目建设工作进行检查考核,对完不成任务的,将严格按照签订的《责任书》要求和有关问责制度,追究相关人员责任。

(二)加强协作,解决土地征用难等突出问题。

各级各部门要通力协作,密切配合,形成合力,确保各项工程顺利实施。发改、国土、建设、水务、林业、环保等相关部门要加强沟通,加强协作,共同做好项目可研、初设、环评以及用地报批等前期工作,确保治污和廉租住房项目迅速开工建设。同时,各县(区)政府要积极推进与省水务产业投资有限公司的合作,拓宽项目建设资金筹措范围,争取形成政府主导、市场运作、社会参与的多元化投融资格局。

(三)抓好项目督查,切实加快项目建设进度。

市政府将组成专项督查组,定期、不定期对各县(区)的工作进展情况进行督促检查指导,强化项目建设和资金监督管理,确保治污项目建设和廉租住房的质量和资金使用安全。要落实项目前期工作经费,国家扩大内需和省级补助资金必须全部形成实物工作量,不能挪作他用。各县(区)、各有关部门要根据存在的问题,及时研究制定完善整改措施,及时整改,快速推进各项工作。各新闻媒体要加大宣传力度,全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房项目建设工作的新闻宣传,加强社会舆-论监督,营造良好的工作氛围,促进各项工作的有序开展。

(四)强化机构建设,建立健全相关机制。

各级各部门尤其是建设管理部门要强化机构建设,充实人员,提高工作效能。各县(区)要加快制定垃圾、污水处理收费价格调整方案,尽快开展收费价格调整听证,建立合理的征费机制,切实保证城镇污水垃圾处理设施项目的建设和运营管理。要结合实际,制定和完善廉租住房建设管理制度,建立完善进入退出机制,确保保障性住房建设管理工作顺利推进。

同志们,抓好治污和廉租住房项目建设意义重大,任务艰巨。抓好这两项工作,对于确保我市“十一五”规划目标的实现,切实改善我市城乡人居环境,拉动固定资产投资,促进全市经济社会的持续健康发展,都具有重要的意义。各县(区)、各有关部门要认真贯彻落实科学发展观,进一步统一思想,提高认识,坚定信心,攻坚克难,同心协力,积极推进,全面加快项目建设,确保今年治污和廉租住房项目建设目标任务圆满完成。

尊敬的各位来宾、女士们、先生们、朋友们:

值此 省科学院科技成果转化项目推介会开幕之际,我代表省政府向开幕式的举行表示热烈的祝贺!向参加开幕式的各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢,向 省科学院广大科研人员和干部职工表示亲切的慰问!

近年来, 省科学院认真贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,切实加强领导班子建设,充分调动广大科研人员和干部职工的积极性,围绕全省经济社会发展大局,突出抓好科学研究、产业化和人才队伍建设,取得了丰硕的科研成果。为加快科研成果转化的步伐, 省科学院采取了多种行之有效的方法,不断探索科技成果转化的新途径,在加速科技成果向现实生产力转化上做出了突出成绩。今天召开的科技成果转化项目推介会既是 省科学院科研成果的一次集中展示,也是推介省科学院科技成果的一次盛会。省政府对这次活动非常重视,希望通过这次推介会更好地加快我省科研机构科技成果的转化,更好地服务我省经济建设。

同志们,当前,科学技术发展日益迅猛,新兴学科不断涌现,技术更新和成果转化的周期缩短,推动了全球产业结构的快速升级和调整,新技术改造传统产业的步伐进一步加快,科学技术对经济社会发展的支撑和拉动作用越来越突出。我省要实现两大跨越,实现科学发展,必须依赖于科学技术的推动,必须依赖于科研成果的转化。希望省科学院的广大科研人员和干部职工,凝聚学科优势,集中科研力量,围绕制约我省经济社会发展的科技瓶颈问题,集中攻关,形成一批能够有效推动全省经济社会发展的科技成果,采取有效方法,加速科技成果转化,为全省经济社会发展做出新的贡献。多年来,社会各界对我省科技事业的发展,对省科学院的发展给予了充分的关注和大力支持,为我省科技事业的发展做出了积极的贡献。殷切希望社会各界朋友一如既往地关心我省科技转化工作,支持我省经济建设!

最后,预祝推介会取得圆满成功,祝同志们身体健康,工作愉快!

项目经理项目职责

1.在公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责,建立园区spv项目公司业主机制。

3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;。

4、代表总承包参加spv项目业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往spv业主、监理、设计的文件;签署向spv业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

5、参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

7.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表,材料、成品及半成品计划应提前计划、订购,以不影响施工连续性为关键。

8.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

9.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

10.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

项目经理的讲话稿

各位领导、各位同事:

大家下午好!下面我谨代表xx高速公路项目经理部作表态发言,认真贯彻本次集团公司的动员会精神,全员发动,形成合力,力争完成各项指标任务,我们坚决做到:

第一,落实责任,提高干事履职的执行力。

本次动员会目标明确,我们回去后将做好动员发动工作,要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识,制订落实方案和措施,强化责任落实,在xx高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气,迅速掀起劳动竞赛的高潮,确保实现目标任务。

结合高速项目特点和xx地区的气候条件,抓住第四季度乃至春节期间至3、4月份的施工黄金期,完成路基工程的90%工程量,完成桥梁桩基施工,为桥梁工程全面施工创造条件,另外实现xx大桥和xx大桥主墩出水这一节点,春节前完成支架搭设和预压。

工作安排中,我们将抓住关键:

优先安排xx乡道和xx县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工,盘活箱梁预制场的流水生产,加快xx县道跨线桥、xx互通及xx互通的全面施工,解决产值xxxx。以路基进度保桥梁,在线外征地较少的情况下,加快主线路基贯通,为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期,加快xx段工程的施工。集思广益解决xx大桥深水基坑施工、xx互通高支架现浇施工和跨xx国道、xx省道等的边通车边施工的交通管制等难点。

第二,团结协作,形成团队作战的合力。

要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时,弘扬团队精神,抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹,强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面的积极性,顾全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。

第三,创新实干,增强工作机制的活力。

xx的'任务很重,我们将以等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,认真策划和谋划,实干、巧干,在务实工作的基础上,落实好前面汇报中提到的工作思路及措施,另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想,开拓思路,在集团公司的指导下,多想多做加快生产的各种措施,恳请集团公司给予支持。

请集团公司放心,xx高速第x项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情,全身心投入到第四季度的各项工作中去,脚踏实地,顽强拼搏,艰苦奋斗,圆满完成集团下达的指标任务,向各位领导和集团公司交一份满意的答卷!

谢谢大家!

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