技术中心工作总结范文(18篇)

时间:2023-11-27 00:09:01 作者:MJ笔神

技术工作总结是为了共享和传承经验,提高团队整体水平而进行的一项重要工作。在这里,我们为大家准备了一些技术工作总结的范文,供大家学习和借鉴。

技术中心工作总结

20xx年,萧氏集团企业技术中心在科技部门的领导下,在企业的全力支持与配合下,科技工作取得巨大进展,科技创新成效显著,具体情况如下:

20xx年,公司加大了对科技创新的投入和技术创新人员的培训,加快了企业技术创新发展的速度。计划在20xx年建成国际一流的茶产业集群企业——中国茶产业高新工业园,计划总投资10亿元,引进国际一流的现代茶叶科技,引导茶产业由传统的初加工向精、深加工转变,延伸产业链条,目前已进入实施建设阶段。

20xx年,公司兴建了“萧氏集团邓村茶产业科技园”,并于6月正式开园投产。首创的清洁化加工技术和鲜叶清洗技术投入实质型生产,消化吸收了日本蒸青绿茶、炒青绿茶连续化、自动化生产技术,新建了科技大楼、实验室、高效示范茶园等,完善了产品质量检测体系和haccp国际食品安全控制体系认证,科技创新成果显著。

同时,涉及企业年度科技计划与发展规划的,给予相应的调整,对新技术、新产品的研发提出了更高的要求,对原茶饮料开发技术,茶食品开发技术,茶叶鲜叶清洗应用技术,高效茶园建设与洁净化产品加工技术等,提出了指标性参数,也取得了实质性进展。

企业主营茶叶,20xx—20xx年,连续两届被授予“湖北省农业产业。

重点龙头企业”,是湖北省十佳名优茶加工企业和标准化示范厂,20xx——20xx年连续三年被评为“中国茶叶行业百强”企业,排名居湖北之首(08年排全国18位)。

随着茶产业科技园建成和中国茶产业高新科技工业园的兴建,原茶饮料开发技术取得了跨越式的发展,原茶饮料开发技术解决了数十年来原茶饮料开发存在的技术问题,促进了茶产业的发展。同时,国际上首条茶叶清洁化加工生产线已投入使用,真正实现了茶叶清洁化生产。可以说,萧氏集团的发展引导着湖北茶业的发展方向,有着举足轻重的作用。

1、企业技术中心创新体系进一步完善。技术中心专业研发人员增加到67名,其中专家增加到40名,总工程师1名,新建茶叶检验检测中心1个,配备了配套的检验室和检验设备,新建厂房20000平方米,科技楼2300平方米,试验基地500亩,高效示范园1000亩,无性系良种基地5000亩,配套培训中心,原茶饮料研究室,深加工技术应用研究室,清洗技术应用研究室,茶树花技术攻关研究室等,服务专业研究工作。

同时,为了进一步完善企业技术中心创新体系,结合产业实际需求,设立茶叶高效种植、茶叶洁净化加工技术、茶叶病虫害防治技术、高山茶园冻害防治技术、茶叶深加工技术、茶树花应用技术等综合研究室,更加全面的推动企业技术创新体系的建设。

括各大中专院校的高材生,经验丰富的技术人才,给予重点培养和栽培。并建立完善的激励体制,对提前完成技术创新工作的,给予奖励,对未在任务期内完成工作的,扣除30%工资的奖罚制度,以确保技术中心持续健康的发展。技术中心以科技互动为主题,组织技术人员定期参加讨论会,和先进企业进行技术交流,以增加企业技术人员的创新思路。

3、合作创新取得了突破性进展。20xx年,企业加强了与多家企业和研究机构的合作。与湖北果茶所合作的高效茶园建设与洁净化产品加工技术、机械化技术与集成示范已进入了实际应用阶段,与浙江上洋茶机厂合作的茶叶鲜叶清洁化自动生产线研究工作,已进入进一步完善阶段,中日合资项目原茶饮料加工技术已进入计划实施阶段等,均取得了良好的`效果。

4、企业技术创新的基础设施取得了显著改进。20xx年,新建房屋2万平方米,引进日本绿茶自动化生产线3条和其控制技术,新建检验检测中心1个,配套检验室和检验设备,增加实验基地,进一步完善了企业网站,技术中心的基础设施取得了明显改善。

茶品质一致,化学成分也大体相同,真正实现了原茶饮料瓶装。

20xx年,重点科技项目茶叶鲜叶清洗和自动化连续加工应用技术,已进入进一步完善阶段。在生产实践中,茶叶专家和相关技术人员给以建设性意见,使茶叶鲜叶清洗于自动化应用技术不断成熟。6月,企业技术中心组织了国内专家评审,对企业洁净化加工技术进行了综合评价,认定为国际一流的茶叶生产技术。11月,全国茶叶专家、企业家在浙江共同讨论了茶叶鲜叶清洗与自动化、洁净化应用技术,得到了各级专家的充分肯定。

原茶饮料开发于应用的同时,也加大了对茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元话技术研究与开发,通过企业的综合性产业链的开发,加速了资源的广泛应用和合理应用。

企业加大了对新产品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。

1、完善了企业信息交流平台。与多家茶叶知名企业共同建立了企业信息交流平台,可以随时传递和掌握茶产业最新动态。

2、完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互相交流的场所。

3、不断更新和完善《萧氏茶叶信息》,让员工更好的掌握茶业信息动态。

4、依托三峡日报、三峡晚报、三峡商报、湖北商报、中国质量报、

中国茶叶市场、中国茶叶、茶世界等刊物,传达和得到各类信息。

5、及时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。

6、密切关注茶产业和相关行业动态,积极参加各类行业交流会,了解茶业最前沿科技。

1、兴建“茶产业高新工业园”,汇集国际一流的茶叶科技技术。工业园包括茶饮料的研制,茶食品的研制,茶机械的开发,保健茶的开发,茶多酚的开发,茶化纤开发等12个茶叶及关联产业独立生产、科研小区,形成国内综合性最强,科技最前沿的茶产业高新科技工业园,目前正处于一期建设阶段。

2、茶食品、茶饮料研究开发应用取得了进展。食品中加入了茶叶的有效成分,饮茶的健康效果同样可以在食用食物时体现。

3、制定了茶叶鲜叶清洗工艺标准,对茶叶洁净化生产提出了更高的要求。

4、加强了茶食品系列新产品开发,包括茶糖、茶月饼、茶瓜子、茶面包等。

5、加强技术培训和新技术的应用。公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请茶叶知名专家进行讲解。

6、加强技术合作。20xx年公司与日本日清公司签订了协议,共同开发原茶饮料加工技术。

技术中心进一步完善了管理体系,增加了《实验基地管理办法》、

教育技术中心工作总结

在xxxx年,我处室在领导指导下,在处室同志齐心努力下,很优秀地完成了各项工作,现总结如下:

一 、总结性评估工作

我们认真贯彻 “ 以评促改 、以评促建 、以评促管理 、以评促发展 ” 的指导原则,全处室同志按照学校对评估工作各环节的要求,紧张 、严谨 、有序 、认真地开展各项工作 。在全处室同志的共同努力下,我中心的各项工作得到了专家组 、学校领导 、全校师生的充分肯定。

1. 共完成3个二级指标 、7个观测点 、68个子评估材料撰写。

2. 共补充了四年 、七学期的卫星接收课程记录 、30余本学生上机学习记录 。在评估检查中受到专家的肯定,认为我们在机房的管理过程中工作细致 、踏实 。

3. 中

期评估时我校只建有35门课程的`cai课件,到现在我们共制作完成各类教学课件229个,其中cai课件92个 、网络课程44个 、ip课件49个 、vcd44个 。不只是在数量上有了一个飞跃,在教学资源的种类上也丰富了,我们制作了网络课程 、ip课件 、vcd 、单机版课件 、网络版课件等等 。使我校的教学资源在全国电大排名第八 。同华考本站未出现任何差错 。出事就会造成很大影响,比如今年11月份的 “ 试点高校网络教育部分公共基础课统一考试 ” ,全部测试都正常,但由于此系统要求在无任何杀毒软件 、无防火墙下操作,在考试头一天遭到攻击,数十台电脑瘫痪,我们工作到深夜,及时抢修,在全国许多电大出现考试事故甚至考试无法进行情况下,我们保证了考试顺利进行 分在校学生注册vod权限,保证了此部分教学资源的及时使用。我们真正做出了使自己吃惊,使同行吃惊的工作成果。

二 、教学支持服务工作

1. 少花钱 、不花钱,确保教学设备的正常运行:我校计算机设备型号差异较大 、一些设备配置较低,为了节省资金,我们想尽各种办法维护 、改造。对于购买的30台设备,主管校长带领我们跑教育展,和商家一次次洽谈,用最低的价钱买到了品牌机,做到了价廉物美,得到大家的肯定 。对于已确定报废的双向视频设备,我们多方请教,找专家,终于没花费一分钱,使设备畅通,只此一项为学校节约资金4万元。我们加班加点对由于大雨损坏的卫星设备 、教师和学生用机 、多媒体教室进行修复与维护。安装调试双向视屏教学系统,经过我们的努力,使学校各项设备正常良好的运行。

2. 使机房 、多媒体教室更加规整:机房电源和网线重新布线,多媒体教室讲台连线和系统安装调试。

3. xxxx年协助其他处室完成了大量在计算机上完成的考试工作,共11次累计6700人次 。其中 “ 试点高校网络教育部分公共基础课统一考试 ” 3次(3月 、6月 、11月)1600人次;计算机职称考试1次3000余人次;计算机等级考试2次1200人次;计算机基础无纸化考试1次近800人次;会计电算化考试1次40余人次;工商会计学位外语2次30余人次;基于网络的考核改革试点终结性考试1次60余人次 。不同的考试,操作系统工具软件要求都不一样,工作量比较大,时间要求又比较紧,我们很优秀地完成了此项工作 。未出现任何差错 。出事就会造成很大影响,比如今年11月份的 “ 试点高校网络教育部分公共基础课统一考试 ” ,全部测试都正常,但由于此系统要求在无任何杀毒软件 、无防火墙下操作,在考试头一天遭到攻击,数十台电脑瘫痪,我们工作到深夜,及时抢修,在全国许多电大出现考试事故甚至考试无法进行情况下,我们保证了考试顺利进行 。

企业技术中心工作总结

自20xx年12月10日发布后,我中心立即制发了,在全市环保系统内部召开了首期宣传培训班,讲解了新的主要内容和贯彻实施要求。电台、电视台对新的发布进行了跟踪报导,各大报刊进行了宣传。同时印制发放了2万份宣传单,印制了5000余册单行手册,结合日常管理工作,将宣传资料发到各有关企事业单位及相关部门。

(二)依据,配套制定了相关通知,正确指导企业、用户单位生产、使用洁净煤技术产品

发布后,我中心起草了的通知,并以局文件的形式发布,通知中明确规定了洁净煤技术产品的适用范围及对洁净煤技术产品生产经销企业的监督管理要求。

(三)依法划定禁止销售原煤区域

根据第十二条“煤炭经销企业应当经销洁净煤技术产品,在限定区域内不得经销原煤。限定区域由市环保部门会同有关部门提出,经市人民政府批准后公布实施”的规定,我中心配合局法规处对建成区内使用原煤的居民区进行了调查走访,已起草有关问题的请示上报市政府法制办。

依据第十三条“生产、经销洁净煤技术产品的企业,应当向市环保部门备案。市环保部门应当定期对生产、经销企业所生产、经销的洁净煤技术产品进行硫份、灰份的抽检”的规定,中心向财政申请专项资金购买便携式检测仪器,于今年9月在**型煤大市场建立快速检测站,制定相应检测制度,从而保证由四大矿区经大市场渠道进入我市的型煤按车次抽检。用户在使用洁净煤技术产品过程中如对质量提出质疑,中心将免费为用户进行产品质量监测,保护用户的利益。

(五)依法对洁净煤技术产品使用单位的司炉人员进行技术指导和培训

依据第十四条“洁净煤技术产品生产、经销企业有义务对用户单位的司炉人员进行技术指导,使其达到操作要求”的规定,中心已与**型煤大市场达成协议,由大市场提供型煤专用锅炉设施及场地,中心组织有关专业技术人员,代企业定期举办型煤专用锅炉司炉人员免费培训班。

(一)依法对限期使用洁净煤技术产品的燃煤锅炉单位进行监督检查

依据及(哈环发[20xx]17号)的相关规定,对市供热集团及市区内1884家(截止20xx年)限期使用洁净煤技术产品单位开展了监督检查工作,依法检查逾期未完成治理任务的单位758家,其中依法处罚34家。

(二)依法监督市区内烟尘、扬尘污染单位

根据局冬季烟尘、扬尘执法检查工作方案的要求和职能分工,制定了我中心烟尘、扬尘检查方案。在方案中明确了工作范围、工作目标和保障措施。对市区内烟尘、扬尘污染单位开展了监督检查工作,依法查处污染单位41家,对17家未使用洁净煤技术产品下达了限期改正通知书。

(三)依法处理群众信访及行风热线案件

本年度共接待群众噪声扰民信访及行风热线案件78件,依据、的有关规定,进行了及时处理,对其中的29家噪声超标单位下达了限期改正通知书,已全部完成了治理任务,信访案件处理满意率达到100%。全面实行政务公开,严格执行“六项制度”,落实环保办理事项监督评价制度,服务对象对行风建设的满意率达到100%。

(四)依法开展清洁生产工作

依据开展了宣传培训工作,初步建立了清洁生产项目库,启动了11县(市)的清洁生产工作,完成了50家电力、石油、化工、轻工等严重污染企业的清洁生产规范化审核,公布了50家电镀企业强制清洁生产审核名单。

全年共出动执法人员850人次,300多车次,检查258家单位,对上述违法行为立案41件。

(一)开展洁净煤技术产品生产企业登记备案工作

年度对32个洁净煤技术产品生产企业的现场考核工作,依据备案制度,审查了备案的相关材料,对其中的29个生产企业办理了。

(二)开展洁净煤技术产品的检测工作

定期召开了洁净煤技术产品质量管理工作会议,完成了蜂窝型煤、工业型煤、洁净配煤及燃煤助燃剂等93个产品的质量检测工作,及时地向社会和生产企业通报了检测结果。

(三)调查研究,测试新产品,完善质量标准的审核工作

对市区内28家洁净煤技术生产单位,29家蜂窝煤专用型煤锅炉使用单位,21家洗浴小锅炉燃用型煤使用单位进行了走访和调研;进行了新产品试验,完成的编制工作,配合科技处完成了专家评审会。

(四)实行洁净煤技术产品质量信誉卡制度

在我市实行“洁净煤技术产品质量信誉卡”制度,凡在我市生产、经销洁净煤技术产品的企业,所销售产品每一批次必须附带由中心统一监制的信誉卡,同时公布质量监督举报电话,对达不到“信誉卡”公示的技术指标或造成环境污染的生产企业给予公示。

截止年底,我市已有洁净煤技术生产企业28家,具备向社会提供各类洁净煤技术产品600万吨(折合原煤)的生产能力。

网络技术中心工作总结

在前几年,各个生产系统都经过了整合、数据的大集中,为以后的生产作业打下了良好的基础。在这大好的前提下,我们团结奋进,全面完成了年初上级制订的重点系统的维护工作。

1、20xx年全年设备维护中心完成了孙楼、刘王楼、欢口、师寨、史小桥、向阳路等支局设备与台席的搬迁、改造、回迁工作;在刘王楼、孙楼、史小桥支局网点搬迁工作中,适逢夏季7、8月份,我局工作人员不叫苦不叫累,积极做好台席设备的安装调试,并协调电信局和监控公司单位做好了线路接入、监控安装的工作;在全体人员的共同努力下,保证了网点业务不中断、新网点当日回迁次日营业的要求。

2、20xx全年设备维护中心完成了支局营业厅多媒体电视机的安装调试工作,完成了支局五小家庭计算机的安装配置工作,完成了支局电子化营业台席袋牌打印机的安装调试工作,完成了支局电子化营业台席终端的更换调试工作,完成了县局及支局生产用机的远程安全套件的安装和监控工作,完成了丰县内部网邮箱的数据双向备份及服务器的更新更换工作。

3、配合做好了“苏邮惠民”系统上线及打印机安装工作。作为我局11年重点工程,整个工程项目工期紧、工作量大,我中心积极做好了技术支撑及设备安装调试工作,为整个系统工程的限期上线,超额上线,完美的完成任务打下了坚实的基础。

寿命。雷雨多发季节即将来临,我中心对支局单位的避雷设备进行了严格的检测及维修,保证避雷设备的稳定运行;备用发电机定期清理、更换机油,随时待用,确保停电网点能够及时供电。保证网点正常营业。

5、积极推进邮政金融计算机安全运行年竞赛,为保证我局金融业务在全年内安全、高效、稳定运行,保证我局在全区乃至在全省的金融安全运行竞赛中名列前茅,设备维护中心人员积极主动对我局金融单位设备进行全面的安全检查及设备检修,保证设备在良好的环境下运行,结合金融计算机安全运行年竞赛的的要求,对竞赛考核的重点加大力度。争取在11年储蓄系统安全运行年竞赛活动中取得更好的成绩。

20xx年工作思路:继续紧密在以局党委领导班子周围,积极做好业务支撑与技术支撑工作,保证保质保量的完成上级下达的目标任务,为实现预定目标打上完美的句号。

一、认清形式,转变观念,增强做好邮政技术工作的紧迫感和责任感。首先要做好日常维护工作,提高网络运行质量。努力运用科学的发展观,思考并解决网络运行维护工作为经营发展服务支撑问题,努力打造适应邮政各项业务发展的计算机网络平台。随着邮政信息化水平的提高,对维护工作水平提出更高的要求:要求维护人员更大的责任心,是维护工作上一台阶。

二、突出重点,强化管理。1、加强网络线路的维护。协同电信局定期对汇接点机房、支局网点线路进行检测保养,确保线路的畅通。在雷雨季节来临之前,对支局的避雷设施进行仔细的检查,以保障设备的安全,免遭雷击。汇接点机房核心设备路由器、交换机等硬件有备份,确保不出现重大线路故障。2、加强电源供给设备的维护。汇接点机房、支局网点ups不间断每月进行正常放电一次,并定期进行检测保养,以延长其寿命。备用发电机定期清理、更换机油,随时待用。3、加强重要系统的维护,特别加大对atm机维护和管理。

三、积极推进邮政金融计算机安全运行年竞赛,为保证我局金融业务在全年内安全、高效、稳定运行,保证我局在全区乃至在全省的金融安全运行竞赛中名列前茅,设备维护中心人员积极主动对我局金融单位设备进行全面的安全检查及设备检修,保证设备在良好的环境下运行,结合金融计算机安全运行年竞赛的的要求,对竞赛考核的重点加大力度。争取在11年储蓄系统安全运行年竞赛活动中取得更好的成绩。

三、加强技术培训。目前生产系统越来越多,设备也各式各样,给维护也带来一定难度,特别是数据库的应用开发,路由器、交换机的配置,atm机、邮资机、激光打印机、传真机等设备的维修,我们将加强这方面的学习,也希望局内能计划安排这方面的.技术培训。另一方面要加强对支局小维护员的培训和管理,有奖有罚,最终能够做好设备的保养及简单的维护工作,来减少设备的故障率及设备的维修费用。

四、加强网络安全意识,做好网络安全防范工作。定期对办公系统进行升级、打补丁,并在机房安装网络管理软件,监控所有在线微机的运行情况,建立网络防火墙,屏蔽恶意网站,做好网络安全防范工作。

五、加强管理、强化责任,落实相关规章制度,确保邮政设备和邮政综合计算机网管理运行维护工作达标。依照《邮政设备和邮政综合计算机网管理运行维护指标体系》细化项目,分解内容,根据指标体系条目,逐条对照,逐条落实。

六、进一步完善办公自动化系统。办公多元化,信息迅速化,数据集中化,管理方便化,更一步提高工作效率。

七、加强大楼网络管理。规范网络,合理布置,为职工提供健康舒适的安全的网络工作环境。

加强管理,增强做好邮政技术工作的责任感。团结协作,奋发向上,以时不我待的紧迫感,扎扎实实做好各项工作的落实,为丰县邮政持续稳定健康发展作出应有的贡献!

技术中心工作总结

本人从事设备管理工作已经10余年,在公司各级领导正确领导下,在各部门、领导的大力支持下,在全体同事的共同努力下,我在xxx集团股份有限公司从事设备管理工作取得了一定的成绩,成绩固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感责任重大,现将过去工作总结如下:

作为设备物资站设备管理部门科长,深抓设备管理基础工作,确保设备稳定运行,为生产组织创造积极条件,这是我的主要工作之一。

(1)在上年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。通过对上年各项目设备故障率、设备事故、辅料消耗计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式,实现了成绩有大小、奖罚有高低的明确标准,因此也确保了制度能执行,考核能到位,到位能见效果的良好反馈。

(2)针对过去奖少罚多的局面,在考核方案中增加奖励细则,对设备管理工作成绩突出实施量化奖励,积极修正有成绩不奖励任务完不成受考核的单向管理方式,由此提高了分厂设备管理主观能动性。2012年总体设备故障率达标,基本没有故障率产生。

通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态,发现设备存在的问题,通过计划检修方式,处理设备隐患。但过去有的项目检修计划性不强,提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大,从而造成了检修人员、消耗品组织被动,因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。对此,要求计划检修编制人员根据检修项目统计周、月计划检修执行情况,对不达标的项目实施考核。

按定检定修管理模式,完善定检管理体系。定检定修的基础是定检,执行是定修,因此设备日常点巡检中搜集的基础数据其准确性对定修开展是否有效具有很大的影响。一方面,逐步建立各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立各项目设备的定修周期。另一方面,加强对各项目点巡检落实情况检查,要求点检的数据能够形成对设备运行状态客观分析的有效支撑。第三,要求项目上完善三级设备点检制度,通过设备日常运行,专业设备测量等手段,准确、全面的搜集设备运行参数。从而避免定检定修从一个极端走向另一个极端,到时就修,到时就换,继而增加辅材消耗,增加辅材成本。第四,对于无法准确测量和设备故障高发的薄弱环节,根据周、月检修计划,要求设备管理部门结合定修周期更换下线检查,避免突发故障、事故发生,打乱生产节奏。

(1)针对事故,严格按照“四不放过”原则进行分析处理。

(2)组织专业组成员分析事故原因,制定防范措施,并对防范措施进行督促检查。

(3)通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论,随着科学技术不断进步,电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面;车辆事故主要集中在驾驶员安全意识淡薄或误操作方面,因此对于安全三级教育要严格执行,事故应急预案等连续进行检查。

在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了操作人员岗检、维修人员专检、技术人员巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备定修,扭转了设备事故影响时间长、设备维护靠“抢修”的被动局面。通过每周巡检,对现场设备润滑、是否正确操作和现场安全措施是否到位,基本杜绝了设备因润滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的现象。

另外,加强库存消耗品管理,降低消耗品库存,节约辅材成本,这也是2010年我的工作重点。对此,主要从以下方面着手开展工作:

从材料计划源头抓起,逐步完善材料计划申报程序。过去的材料计划申报随意性较大,针对性不强,材料计划申报人员往往存在有备无患的心理,以放大消耗品申报系数来降低设备管理风险,这不是科学的管理方式。而设备管理人员逐一对消耗品进行核实耗时、耗力,顾此失彼抓不住重点,降低了工作效率。

要求人员对所领的物资凡不是第一次投入的,一律实行交旧领新制度。回收物资实行建账管理,落实责任人,收旧账目在库管处管理,凡收旧的物资要做到账、物相符,回收的废旧物资要分类存放,达到摆放合理,以便交旧领新。

a、每月对设备各项报表惊醒逐一检查;

b、每月对机械操作手惊醒实质性考核;

c、每月对设备管理员进行连带责任质绩效考核。

a、积极参与技改工作前期论证。

b、参与技改项目前期设备询价工作,为商务谈判收集数据。

c、参与商务谈判。

对辖区内的危险源点进行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,通过组织部门人员学习,全年无一起轻伤、重伤和工亡事故,亦无偷盗事件发生。同时按照公司的职业健康体系和环境体系的要求,完善了相关的制度和工作记录,使安全和环境保护工作进一步系统化,推动了制度的建设,提高了安全和环境的整体工作水平。

a、学习好中央和地方的规划和国家产业规划,了解国家未来的经济发展方针和建筑行业的发展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工作的预见性。

b、在工作中严守纪律,时刻与上级组织保持一致,注重班子成员间的团结,坚持民主决策。

c、组织本部门人员积极学习党的相关政策及重要思想,并组织各岗位人员结合自身实际进行了有效探讨,同时通过党员传、帮、带带动了一批年轻人思想上积极向党组织靠拢,对工作推进起到了积极作用。

在以后的工作中在继续抓好设备管理工作、消耗品管理工作及技改工作大方向的同时,将积极探寻精细化管理思路:

(1)重新修订、完善设备管理管理,装订成册,下发到各有关部门、班组;

(2)重新整理、规范各设备技术档案、台帐,完善重要设备档案;

(3)制订新的设备管理评优办法;

(1)整理、规范、完善各设备点检记录,定期进行检查、考核;

(2)开展设备零故障管理活动;

(1)进一步完善定修模型;

(2)继续推行设备检(抢)修工时工序制;

(3)初步建立主要设备检修定额;

(4)继续强化设备润滑管理;

(1)深入开展设备现场安全管理活动;

(2)加强对检(抢)修现场施工管理,文明施工;

(3)开展设备消耗品管理专项整改工作;

(1)建立并逐步完善设备技术管理体系;

(2)充分发挥实力型人才作用,开展公司重点关键设备技术研究和攻关;

(1)继续深入开展全员设备管理活动;

(2)深化设备承包机制,完善设备挂牌制度;

(3)加强对重复、责任设备事故考核,加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度;

(4)加大设备隐患排查和整改力度;遵守技术规范,开展反事故演习;

(5)建立并初步完善主要设备事故应急预案;

(1)严格消耗品计划的全面性和合理性,严格采购的及时性;

(2)强化质量监制和验收工作;

(3)严格仓储管理;

(4)对部分通用设备消耗品试行零库存管理;

(1)组织成立设备点检、抽查、考核小组;

(2)对操作人员的岗位技能培训;

(3)继续组织对操作人员的资格确认工作;

(4)做好设备系统科层人员的培训;

(5)搞好公司设备管理人员的设备管理知识培训。

企业技术中心工作总结

本工程位于xxx工业园区,xxx至上xxx之间,单层钢结构厂房,采用桩基础;建筑面积为52625平方米,工程造价为5520万元。建设单位为xxx造船有限公司;设计单位为xxx工业设计研究院有限公司;监理单位为南京工大建设监理咨询有限公司;施工总承包单位为宜兴陶都建筑安装工程有限公司;钢构制作分包单位为安微鸿路钢构有限公司;xxx钢构有限公司;钢构安装单位为xxx钢构有限公司;钢管柱c50砼采用商品砼供应商为xx市xx商品砼有限公司。

我单位承担本工程施工阶段的监理工作,项目监理机构依据建设单位委托监理合同及工程的设计文件、施工合同及国家法律、法规及施工标准及施工验收规范进行工程监理。

根据本工程的结构特点及工程结构的复杂程度以及工程的重要性,项目监理机构采用了直线职能制监理机构组织形式。由总监理工程师直线组织指挥,本工程共安排了三位专业监理人员,一位钢构监理工程师,一位土建监理工程师,一位监理员。

为了便于工程信息及时有效的沟通,项目监理部配备了专职文档管理人员1名,在总监理工程师的领导及指导下,负责本工程信息的收集、传递、加工、整理、分发的工作,并配备了电脑、打印机各一台。为了便于控制工程质量,针对本工程的特点,项目监理部配备了回弹仪、检测锤及测量仪器等检测工具,由项目监理部专业监理工程师及监理员在日常针对工程工序质量巡视、检查、平行检验中使用。

在监理合同履行的过程中,针对本工程在施工过程中质量、进度方面出现的偏差问题,项目监理部为了保证三大控制目标不变,在做好信息管理工作的同时,针对工程出现问题的特点及时调整监理目标控制措施,并及时与业主及施工单位进行沟通做好协调工作。在工程施工阶段的监理工作中项目监理部采取切实有效的组织措施及方法,对工程质量及进度的目标进行控制,主要采用专题会议措施、阶段性监理工作总结措施、现场调查法、全过程全方位跟踪监督管理法等措施和方法对工程进行监理,保证了工程合同的切实有效履行。

本工程的投资控制工作由业主自行控制;本工程的工期出现延期现象,实际工期比合同约定工期延长4个月。

自从我单位承担本工程施工阶段的监理工作以来,我们谨守监理工作职业道德,以科学、公正、独立有序的工作风貌,严谨认真的工作态度开展监理工作。

在本工程监理工作开展以后,项目监理部会同xx造船有限公司的工程质量管理科严抓工程质量,针对本工程质量的关键部位、关键工序主要采取专人专岗的措施进行工程质量的监督管理。在工程监理工作开展的过程中,项目监理部积极主动的与业主、施工单位进行沟通协商,针对施工过程中存在的质量问题项目监理部相继采用了组织措施、经济措施、技术措施等措施及方法,强抓工程质量,在确保工程质量的前提下严抓工程的施工进度。

其中对于钢构件的加工由业主派员驻场监造,项目监理部对钢构分包单位承担加工制作的钢构件质量进行不定期的随机抽检,并由项目监理部的材料见证人员负责对钢构件原材料的质量进行取样复检工作。项目监理部在对钢构加工制作抽检工作中发现的质量问题,现场督促施工总包单位完善质检体系并加强对分包单位的施工质量管理工作,并要求总包单位的质检员在现场跟踪监督分包单位对于存在的质量问题整改的过程和结果。

对于进入施工现场钢构件的质量检查验收工作,由项目监理部会同现场的业主代表及施工单位的钢构质检员共同检查验收,对于在检查中发现的不符合质量要求的钢构件,经项目监理部与业主代表进行沟通协商并根据工程的实际情况,同意施工单位在施工现场进行整改施工。针对存在质量问题的钢构件,在整改施工过程中,项目监理部主要采用旁站监理的工作方法加强对工程工序质量的监督管理工作,并要求施工单位严格按照监理程序进行报验,由专业监理人员及业主代表对整改施工的结果进行检查验收。

针对钢构件在加工制作、安装施工过程中质量及进度等方面存在的问题,项目监理部及建设单位的工程质量科分别采取口头通知、书面通知以及专题会议等形式要求施工单位限期整改,并按监理程序报验。

通过以上的方法及措施保证了工程的质量及工程的安全使用,xxxx年xx月xx日在业主的主持下成功的进行了行车试验。

1、地基基础工程质量情况。

本工程的管桩为phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生产厂家为x无锡荡口管桩有限公司。桩长为28米的共818根,桩长为19米的为176根,桩进场时有出厂合格证和质量证明书,桩基施工时有静压桩施工记录,各工序按监理验收程序进行了报验,桩基施工完毕按设计及业主的要求做了小应变和桩基静载试验。

(1)在进行桩基小应变检测中根据检测结果其中892#、886#桩存在轻微缺陷为2类桩、922#桩为3类桩,其余桩的检测结果均合格。

土方开挖后监理人员在检查中发现c/2-13轴共计11根桩出现了桩位偏差超过验收规范要求的现象同时存在高桩现象。

项目监理部针对以上问题通知施工单位在严格、认真调查的基础上出具质量事故调查报告并报项目监理部进行审核,同时项目监理部针对此问题及时的开展现场调查研究工作收集相关资料并将调查结果上报现场的业主代表。

项目监理部针对此问题的调查结果及时的与现场的业主代表、施工单位项目经理部进行沟通,业主要求施工总包单位与设计院联系,由设计人员到现场进行调研并由设计院出具技术处理方案进行整改施工。

项目监理部针对整改施工的过程进行旁站监理,针对整改施工的结果由项目监理部及现场业主代表共同检查验收符合设计及验收规范的要求。

(2)砼强度等级:垫层为c10、桩砼为c60、管桩填芯为c40,其余为c30,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求;通过对基础结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收合格。

2、主体结构的质量情况。

(1)厂房部分主体结构的钢结构由柱、桁车梁、屋架及支撑体系、围护结构组成,外墙为多孔砌体和采钢板组成;分包单位在钢结构的制作过程中,建设单位派人员到厂家驻厂监造(xx钢构公司)检查工程施工质量,项目监理部不定期的派员到厂家进行工程质量的抽查工作,针对钢构件在抛丸除锈、焊接、组装、预拼装和涂装施工过程中存在的质量问题都提出了一些整改要求,整改结果在监理人员及业主人员的共同检查验收下基本符合要求;在现场安装时监理人员跟踪旁站检查了钢管柱吊装、梯形屋架吊装、行车梁安装、高强螺栓连接等施工工艺的过程。项目监理部在针对钢构安装施工过程中出现的质量问题,主要采用旁站监理的工作方法在现场督促施工单位针对不符合要求的项目进行整改,针对整改的结果由项目监理部及业主代表共同进行检查验收。

(2)钢结构主体在安装施工中主要存在安装尺寸的偏差超出验收规范要求以及钢管柱砼存在疑似空鼓的现象。针对以上问题项目监理部的专业监理人员对存在安装偏差的部位进行逐一进行测量并对钢管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明确标识,并要求施工队单位对钢管柱进行钻孔检查,项目监理部将以上问题的检查结果及时向业主反映。项目监理部在与业主、施工单位进行沟通后,业主及项目监理部要求施工总包单位与设计院联系并邀请设计人员到现场进行调研;设计单位根据现场的调研结果以及项目监理部的检查结果,出具了设计技术处理方案。现场监理人员及业主人员对施工单位按照设计技术处理方案进行整改过程进行见证检查,20xx年4月28日项目监理部及建设单位工程质量科、设计院及施工单位对于钢构主体安装施工过程中存在的质量问题的整改结果进行全面的检查验收,检查验收的结果符合设计要求。20xx年5月14日xx造船厂工程质量科针对工程的质量进行了行车运行试验,试验结果正常符合设计要求。

(3)钢管柱砼强度等级:钢管柱内的砼强度等级原设计为c40,后业主指示变更为c50,根据试块强度评定,其评定结果均符合要求。

通过对主体结构分部工程的检查和工序验收,施工单位自评合格,监理单位验收符合设计文件及验收标准的要求。

技术中心工作总结

时光飞逝,转眼了大三就结束了,经过三年的校园专业知识的学习,我将要步入社会参加工作,暑假到了,此时的我和同学们在学院领导老师的安排下,利用暑假时间,参加了这次专业实习。

在天地互连的实习很快就要结束了,对我而言,这是十分珍贵的机会。一方面,让我亲身体会以一名员工的身份参与工作,熟悉了工作环境,提高了自己的能力;另一方面,也是对自我的锻炼和对自己各方面能力的综合检验。所做的具体工作有:

1、熟悉ugcet标准协议;

8、公司部门的其他事务。协助部门领导进行中日绿色it合作项目日方来访工作安排。

回想这短短两个月的实习经历,我每天都学习到很多的新知识充实了自己,结识了新朋友,也得到了很多宝贵的经验,收获了很多,非常感谢天地互连对我的指导、包容和帮助,我对这一期间公司给我的照顾表示真心的感谢!

衷心祝愿天地互连所有同事身体,工作愉快!祝愿天地互连明天更加美好!

技术中心年度工作总结

省级企业技术中心年度评价需要提交上一年度企业技术创新与技术中心工作情况。主要包括如下内容:

一、企业技术创新战略与规划的实施情况,包括企业技术创新战略的.制定与调整,年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

二、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及国际合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施),企业技术中心建设对企业发展的突出贡献。

三、企业技术创新活动开展情况,包括年度重点创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况,以及技术创新活动取得的成果。

四、技术创新信息化建设情况。

五、其他有特色的工作情况。

《省级企业技术中心年度评价工作总结》编写提纲

省级技术中心编写提纲

《省级认定企业技术中心认定申请报告》编写提纲

省级企业技术中心评价材料要求

《合肥市认定复评企业技术中心年度工作总结》编写提纲

六、附件五:《山东省企业技术中心工作总结》编写提纲

省级研发中心申请报告编写提纲

《国家认定企业技术中心申请报告》编写提纲

山西省省级企业技术中心评价材料要求

项目工作总结编写提纲

公司技术中心工作总结

xx年,萧氏集团企业技术中心在科技部门的领导下,在企业的全力支持与配合下,科技工作取得巨大进展,科技创新成效显著,具体情况如下:

xx年,公司加大了对科技创新的`投入和技术创新人员的培训,加快了企业技术创新发展的速度。计划在xx年建成国际一流的茶产业集群企业——中国茶产业高新工业园,计划总投资10亿元,引进国际一流的现代茶叶科技,引导茶产业由传统的初加工向精、深加工转变,延伸产业链条,目前已进入实施建设阶段。

xx年,公司兴建了“萧氏集团邓村茶产业科技园”,并于6月正式开园投产。首创的清洁化加工技术和鲜叶清洗技术投入实质型生产,消化吸收了日本蒸青绿茶、炒青绿茶连续化、自动化生产技术,新建了科技大楼、实验室、高效示范茶园等,完善了产品质量检测体系和haccp国际食品安全控制体系认证,科技创新成果显著。

同时,涉及企业年度科技计划与发展规划的,给予相应的调整,对新技术、新产品的研发提出了更高的要求,对原茶饮料开发技术,茶食品开发技术,茶叶鲜叶清洗应用技术,高效茶园建设与洁净化产品加工技术等,提出了指标性参数,也取得了实质性进展。

企业主营茶叶,xx—xx年,连续两届被授予“湖北省农业产业重点龙头企业”,是湖北省十佳名优茶加工企业和标准化示范厂,xx——xx年连续三年被评为“中国茶叶行业百强”企业,排名居湖北之首(xx排全国18位)。

随着茶产业科技园建成和中国茶产业高新科技工业园的兴建,原茶饮料开发技术取得了跨越式的发展,原茶饮料开发技术解决了数十年来原茶饮料开发存在的技术问题,促进了茶产业的发展。同时,国际上首条茶叶清洁化加工生产线已投入使用,真正实现了茶叶清洁化生产。可以说,萧氏集团的发展引导着湖北茶业的发展方向,有着举足轻重的作用。

1、企业技术中心创新体系进一步完善。技术中心专业研发人员增加到67名,其中专家增加到40名,总工程师1名,新建茶叶检验检测中心1个,配备了配套的检验室和检验设备,新建厂房20000平方米,科技楼2300平方米,试验基地500亩,高效示范园1000亩,无性系良种基地5000亩,配套培训中心,原茶饮料研究室,深加工技术应用研究室,清洗技术应用研究室,茶树花技术攻关研究室等,服务专业研究工作。

同时,为了进一步完善企业技术中心创新体系,结合产业实际需求,设立茶叶高效种植、茶叶洁净化加工技术、茶叶病虫害防治技术、高山茶园冻害防治技术、茶叶深加工技术、茶树花应用技术等综合研究室,更加全面的推动企业技术创新体系的建设。

2、技术中心创新机制建设进一步完善。积极加强人才引进和培养。xx年,技术中心多次组织员工进行培训学习,招聘国内优秀人才,包括各大中专院校的高材生,经验丰富的技术人才,给予重点培养和栽培。并建立完善的激励体制,对提前完成技术创新工作的,给予奖励,对未在任务期内完成工作的,扣除30%工资的奖罚制度,以确保技术中心持续健康的发展。技术中心以科技互动为主题,组织技术人员定期参加讨论会,和先进企业进行技术交流,以增加企业技术人员的创新思路。

3、合作创新取得了突破性进展。xx年,企业加强了与多家企业和研究机构的合作。与湖北果茶所合作的高效茶园建设与洁净化产品加工技术、机械化技术与集成示范已进入了实际应用阶段,与浙江上洋茶机厂合作的茶叶鲜叶清洁化自动生产线研究工作,已进入进一步完善阶段,中日合资项目原茶饮料加工技术已进入计划实施阶段等,均取得了良好的效果。

4、企业技术创新的基础设施取得了显著改进。xx年,新建房屋2万平方米,引进日本绿茶自动化生产线3条和其控制技术,新建检验检测中心1个,配套检验室和检验设备,增加实验基地,进一步完善了企业网站,技术中心的基础设施取得了明显改善。

xx年,企业增加科技活动投入,增加科技创新活动人员,科技创新活动不断开展。企业的核心技术,原茶饮料开发,协议引进国际最先进的茶饮料自动化生产线8条,正在兴建饮料厂1.8万平方米,并且组织我公司技术人员进行培训,在新设备引进的同时,也注意对新技术的消化,使新设备使用的性价比达到最高。该项目得到了国内外专家的充分肯定和广泛关注,通过试验检测分析,生产的瓶装茶饮料和当场泡的茶品质一致,化学成分也大体相同,真正实现了原茶饮料瓶装。

xx年,重点科技项目茶叶鲜叶清洗和自动化连续加工应用技术,已进入进一步完善阶段。在生产实践中,茶叶专家和相关技术人员给以建设性意见,使茶叶鲜叶清洗于自动化应用技术不断成熟。6月,企业技术中心组织了国内专家评审,对企业洁净化加工技术进行了综合评价,认定为国际一流的茶叶生产技术。11月,全国茶叶专家、企业家在浙江共同讨论了茶叶鲜叶清洗与自动化、洁净化应用技术,得到了各级专家的充分肯定。

原茶饮料开发于应用的同时,也加大了对茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元话技术研究与开发,通过企业的综合性产业链的开发,加速了资源的广泛应用和合理应用。

企业加大了对新产品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。 1.完善了企业信息交流平台。与多家茶叶知名企业共同建立了企业信息交流平台,可以随时传递和掌握茶产业最新动态。

2.完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互相交流的场所。

3.不断更新和完善《萧氏茶叶信息》,让员工更好的掌握茶业信息动态。

4.依托三峡日报、三峡晚报、三峡商报、湖北商报、中国质量报、中国茶叶市场、中国茶叶、茶世界等刊物,传达和得到各类信息。

5.及时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。

6.密切关注茶产业和相关行业动态,积极参加各类行业交流会,了解茶业最前沿科技。

1、兴建“茶产业高新工业园”,汇集国际一流的茶叶科技技术。工业园包括茶饮料的研制,茶食品的研制,茶机械的开发,保健茶的开发,茶多酚的开发,茶化纤开发等12个茶叶及关联产业独立生产、科研小区,形成国内综合性最强,科技最前沿的茶产业高新科技工业园,目前正处于一期建设阶段。

2、茶食品、茶饮料研究开发应用取得了进展。食品中加入了茶叶的有效成分,饮茶的健康效果同样可以在食用食物时体现。

3、制定了茶叶鲜叶清洗工艺标准,对茶叶洁净化生产提出了更高的要求。

4、加强了茶食品系列新产品开发,包括茶糖、茶月饼、茶瓜子、茶面包等。

5、加强技术培训和新技术的应用。公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请茶叶知名专家进行讲解。

6、加强技术合作。xx年公司与日本日清公司签订了协议,共同开发原茶饮料加工技术。

技术中心工作总结

xx公司技术中心自20xx年3月成立以来,以产品研发为中心,倡导技术创新,在技术研发,技术攻关、技术创新狠下功夫,现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地,拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备,为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系iso9001认证要求,建立了现代化质量管理体系,致力于持续改进,不断完善体系确保有效运行。

了校企合作关系,该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训,进一步提高了公司科研队伍的整体素质。

1、企业技术创新发展规划:公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。20xx年我们不断加大技改力度,实施规模化经营策略,对原工艺装备进行改造,淘汰高耗能设备,使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平,扩大研发投入额,技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度,严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法,对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励,20xx年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新激励机制,激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位,确定其待遇,每年进行一次综合考评,对成绩突出、工作优异的员工予以重奖,使其在工作中不断创新。

增长91%,在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点,稳稳立住了脚跟。

3、科技投入情况:20xx年科技活动经费筹集总额为650万元,其中新产品开发经费支出510万元,委托外单位开展科技活动经费支出30万元,对研究院所及高等学校的支出30万元,引进技术的消化吸收经费支出53万元,对其它企业的支出15万元。

引进技术专家、科技咨询专家等一批,经验丰富,实战能力强高级技术人员,进一步提高企业技术中心各方面综合能力,为做好产品开发研究,技术项目改进,推动公司创新发展,打下坚实后盾。

为了进一步提高企业的创新性,使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变,下一步重点一是要优化产品结构,提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果,积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品,促使结构不断优化升级,逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力,建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体,全面提升企业的自主创新能力。

二、企业技术创新体系建设:

1.组织机构:企业技术中心是隶属企业的一个独立机构,所在企业经营状况良好,具有一定的专业技术优势。

中心主任由公司董事长兼总经理xx担任,副总经理张敏担任副主任。

主任为项目总负责,负责目标制定,协调中心人员开展工作。

副主任协助主任制定目标,日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。

为使中心更好规范化运作,公司根据需要和要求建立了有效的组织机构。

技术委员会:负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理,针对课题负责市场调研、了解市场需求,对技术路线、技术方案等进行详细组织落实,编写调研报告、开发方案。

专家委员会:以中科院科学研究所、北京农科院为依托,建立产、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价,接受技术部对重点项目的咨询,提出解决办法。财务部:遵守国家财务制度,负责技术中心资金出纳,拟开发项目经济评价,提报工程预算及决算,对开发过程资金使用进行检查和监督,向公司作出汇报。

xx公司技术中心拥有150多平方米现代化的实验室,内部实现了网络互联,全方位实施信息电脑自动化管理。聘请了陇东学院、中科院科学研究所、北京农科院的专家、教授5名,在淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验。试验基础条件较好,配备检测设备20多台套。

2.引进培养科技人员:

xx公司现与中科院科学研究所、北京农科院组成科研生产联合体,与陇东学院进行校企合作,举办了多期技能培训班,为公司共培养了一大批技术骨干力量;公司多次派技术人员到国内同行业大型企业进行培训,为我公司建立研发中心在技术研发方面奠定了坚实的基础。研发中心现有技术人员:大专学历36人,本科学历25人。

三。企业技术创新活动开展情况。

技术中心年度工作总结

(萧氏茶叶集团)。

20xx年,萧氏集团企业技术中心在科技部门的领导下,在企业的全力支持与配合下,科技工作取得巨大进展,科技创新成效显著,具体情况如下:

一、企业技术创新战略与规划的实施情况。

20xx年,公司加大了对科技创新的投入和技术创新人员的培训,加快了企业技术创新发展的速度。计划在20xx年建成国际一流的茶产业集群企业——中国茶产业高新工业园,计划总投资10亿元,引进国际一流的现代茶叶科技,引导茶产业由传统的初加工向精、深加工转变,延伸产业链条,目前已进入实施建设阶段。

20xx年,公司兴建了“萧氏集团邓村茶产业科技园”,并于6月正式开园投产。首创的清洁化加工技术和鲜叶清洗技术投入实质型生产,消化吸收了日本蒸青绿茶、炒青绿茶连续化、自动化生产技术,新建了科技大楼、实验室、高效示范茶园等,完善了产品质量检测体系和haccp国际食品安全控制体系认证,科技创新成果显著。

同时,涉及企业年度科技计划与发展规划的,给予相应的调整,对新技术、新产品的研发提出了更高的要求,对原茶饮料开发技术,茶食品开发技术,茶叶鲜叶清洗应用技术,高效茶园建设与洁净化产品加工技术等,提出了指标性参数,也取得了实质性进展。

二、企业主营业务在行业领域中的地位和作用。

企业主营茶叶,20xx—20xx年,连续两届被授予“湖北省农业产业。

重点龙头企业”,是湖北省十佳名优茶加工企业和标准化示范厂,20xx——20xx年连续三年被评为“中国茶叶行业百强”企业,排名居湖北之首(08年排全国18位)。

随着茶产业科技园建成和中国茶产业高新科技工业园的兴建,原茶饮料开发技术取得了跨越式的发展,原茶饮料开发技术解决了数十年来原茶饮料开发存在的技术问题,促进了茶产业的发展。同时,国际上首条茶叶清洁化加工生产线已投入使用,真正实现了茶叶清洁化生产。可以说,萧氏集团的发展引导着湖北茶业的发展方向,有着举足轻重的作用。

三、企业技术创新体系建设情况。

1、企业技术中心创新体系进一步完善。技术中心专业研发人员增加到67名,其中专家增加到40名,总工程师1名,新建茶叶检验检测中心1个,配备了配套的检验室和检验设备,新建厂房20000平方米,科技楼2300平方米,试验基地500亩,高效示范园1000亩,无性系良种基地5000亩,配套培训中心,原茶饮料研究室,深加工技术应用研究室,清洗技术应用研究室,茶树花技术攻关研究室等,服务专业研究工作。

同时,为了进一步完善企业技术中心创新体系,结合产业实际需求,设立茶叶高效种植、茶叶洁净化加工技术、茶叶病虫害防治技术、高山茶园冻害防治技术、茶叶深加工技术、茶树花应用技术等综合研究室,更加全面的推动企业技术创新体系的建设。

括各大中专院校的高材生,经验丰富的技术人才,给予重点培养和栽培。并建立完善的激励体制,对提前完成技术创新工作的,给予奖励,对未在任务期内完成工作的,扣除30%工资的奖罚制度,以确保技术中心持续健康的发展。技术中心以科技互动为主题,组织技术人员定期参加讨论会,和先进企业进行技术交流,以增加企业技术人员的创新思路。

3、合作创新取得了突破性进展。20xx年,企业加强了与多家企业和研究机构的合作。与湖北果茶所合作的高效茶园建设与洁净化产品加工技术、机械化技术与集成示范已进入了实际应用阶段,与浙江上洋茶机厂合作的茶叶鲜叶清洁化自动生产线研究工作,已进入进一步完善阶段,中日合资项目原茶饮料加工技术已进入计划实施阶段等,均取得了良好的效果。

4、企业技术创新的基础设施取得了显著改进。20xx年,新建房屋2万平方米,引进日本绿茶自动化生产线3条和其控制技术,新建检验检测中心1个,配套检验室和检验设备,增加实验基地,进一步完善了企业网站,技术中心的基础设施取得了明显改善。

四、企业科技创新活动不断开展。

茶品质一致,化学成分也大体相同,真正实现了原茶饮料瓶装。

20xx年,重点科技项目茶叶鲜叶清洗和自动化连续加工应用技术,已进入进一步完善阶段。在生产实践中,茶叶专家和相关技术人员给以建设性意见,使茶叶鲜叶清洗于自动化应用技术不断成熟。6月,企业技术中心组织了国内专家评审,对企业洁净化加工技术进行了综合评价,认定为国际一流的茶叶生产技术。11月,全国茶叶专家、企业家在浙江共同讨论了茶叶鲜叶清洗与自动化、洁净化应用技术,得到了各级专家的充分肯定。

原茶饮料开发于应用的同时,也加大了对茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元话技术研究与开发,通过企业的综合性产业链的开发,加速了资源的.广泛应用和合理应用。

五、企业创新信息化工作取得了显著进展。

企业加大了对新产品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。

1.完善了企业信息交流平台。与多家茶叶知名企业共同建立了企业信息交流平台,可以随时传递和掌握茶产业最新动态。

2.完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互相交流的场所。

3.不断更新和完善《萧氏茶叶信息》,让员工更好的掌握茶业信息动态。

4.依托三峡日报、三峡晚报、三峡商报、湖北商报、中国质量报、

中国茶叶市场、中国茶叶、茶世界等刊物,传达和得到各类信息。

5.及时向政府有关部门,了解各类产品检测信息。

6.密切关注茶产业和相关行业动态,积极参加各类行业交流会,了解茶业最前沿科技。

六、其它工作成绩显著。

1、兴建“茶产业高新工业园”,汇集国际一流的茶叶科技技术。工业园包括茶饮料的研制,茶食品的研制,茶机械的开发,保健茶的开发,茶多酚的开发,茶化纤开发等12个茶叶及关联产业独立生产、科研小区,形成国内综合性最强,科技最前沿的茶产业高新科技工业园,目前正处于一期建设阶段。

2、茶食品、茶饮料研究开发应用取得了进展。食品中加入了茶叶的有效成分,饮茶的健康效果同样可以在食用食物时体现。

3、制定了茶叶鲜叶清洗工艺标准,对茶叶洁净化生产提出了更高的要求。

4、加强了茶食品系列新产品开发,包括茶糖、茶月饼、茶瓜子、茶面包等。

5、加强技术培训和新技术的应用。公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请茶叶知名专家进行讲解。

6、加强技术合作。20xx年公司与日本日清公司签订了协议,共同开发原茶饮料加工技术。

七、技术中心管理体系进一步完善。

技术中心进一步完善了管理体系,增加了《实验基地管理办法》、

技术中心工作总结

工作之余,平时经常通过各种途径与同行进行业务交流,比如网上教育论坛、个人教研博客、教师研修qq群等,在不断的交流中,取长补短,有效吸纳,为教学所用,本学期,我的个人博客和进修空间个人版块均访问量大幅增长,学期末进行的骨干教师示范课也得到了听课领导、老师的好评。

本学期还有幸被区进修学校信息远程部选定为进修网站的论坛特约编辑(暨《冰城学子》版块版主之职),负责对该版块八个栏目的编辑维护管理。通过这项工作让我在工作之余开阔了视野、提升网站管理技能。我在学习中实践,在实践中提高,不断反思教学中的困惑,总结经验,创新自己独特的教学方法。

本学期的学生学生综合素质评价工作,评价工作任务量大,初一3个年级、初二3个年级,不仅仅需要细致的前期准备工作,从数据的导入到各项目的常规设置,软件系统的调试,还要对系统设置进行更新,正式评价前的准备工作简直是胜过评价本身的一件苦差事,但我从没有抱怨过,每次评价都是积极克服困难,积极与客服沟通,解决出现的各种繁琐的故障问题,积极与主管领导、班主任、科任进行沟通,默默地进行准备工作,把难题留给自己,不让领导费心。当一切准备就绪后,组织学生、相关老师进行评价。

评价过程中,学生和老师经常会出现各种操作问题,更需要细致耐心地指导,而后再进行组织班主任对评价结果进行计算、审核。最终,经过师生的共同努力,如往年一样总是提前上报评价结果,圆满完成本学期的综合素质评价工作。

三月初,我组织学生参加了全国noc电脑制作竞赛。学生们积极准备,经过评比,我校十名学生取得了进入复赛的资格,更有八年级的赵可心、赵随心姐妹代表学校参与了noc网络中文项目的比赛,进入半决赛。五月份,于帅、吴帅两位同学参与了全国电脑制作大赛,取得优异成绩。六月份,白冰欣、巩佰凤、吴帅三位同学参与了全国影像节比赛,作品已上报。还有李迈晋、于帅两位同学参与了noc全国越野机器人比赛,取得哈尔滨赛区的第三名的'好成绩。这些成绩的取得离不开老师们的精心指导,为了这次活动我牺牲中午休息时间,给学生进行辅导,虽然学生经常中途被有些老师叫走,影响学生进行训练,但是我和学生仍然不懈地坚持着,功夫不负有心人,过程中坎坷的,结果是喜人的。通过本次比赛提高了学生计算机的学习兴趣。体现了学生的创新意识,为学校争得了荣誉,也得到了上级领导的关注和赞扬。一张张获奖证书张贴在墙上,是对我们工作的无限动力。

经过广泛地征求学生意见,制定了信息技术兴趣小组活动计划,明确了各年级人员名单,有效地开展了兴趣小组活动,共开设计算机组装与维修、仿真机器人、虚拟机器人灭火、(电脑绘画、漫画)ps平面设计、ppt电子期刊、flash动画设计、frongpage网页设计、bbs论坛、电子邮件、博客网络类等课程。兴趣小组首次参与了上级组织的比赛,取得优异的成绩。

本学期继续进行英特尔未来教育的学习工作,经常在博客上发表文章,与其他省市朋友进行沟通交流,每次都有新的收获,我的英特尔未来教育论文又获得了英特尔公司和中央电教馆联合颁发的获奖证书。

本学期远程教育培训继续进行,积极筹备教育局千分考核各项检查活动的准备工作,做的细致、有效,受上级领导的好评。为学校争得荣誉。同时,农远设备得到了有效使用。不定期的对老师们进行集中培训和网上辅导,使得广大教师的实践能力和信息素养得到了有效提高。

6月末,按区进修学校工作要求,小学三年至初中八年级学生进行了信息技术期末测评工作。并按时上交了测评结果。得到教研员好评。同时,学生也对自己的一学期学习有了一个自我认识和总结。

本学期,积极参加上级组织的各种培训活动,在培训活动中表现突出,积极发言,受了上级领导的好评和认可,在多项培训活动中取得优秀学员的荣誉证书。在课余时间利用网络进行教研与自修,取得了很好的成效。通过自我学习反思,抱定终身学习的理念。

根据学校安排,学习了备课相关资料,进行了研讨,根据我的个人特点,结合实际,进行了备课任务分解,编写了独具特色的ppt电子教案。将电子教案发表到我的个人博客上,在网上得到好评。纷纷有网友转载使用。

本学期网络安全问题尤为严重,网络木马病毒迅猛发展,每天都遭到大量攻击,向学校领导汇报情况后,购买了正版杀毒软件,并于学期初对全部的机器重新安装系统, 对计算机教室三十几台电脑起到了有效安全保护。保证了广大师生工作、学习的网络安全。但是网络速度过于迟缓,造成一节课打不开百度页面等现象,使得正常教育教学受到严重影响。期待下学期学校在网络和硬件配置方面加大投入。每周定期进行机器设备例行维护,及时填写维护记录表册,对出现的问题认真记录,能自己解决的故障决不让学校花一分钱。由此为学校也节省大量资金。

计算机教室的卫生工作尤为重要,安排指定班级(本学期由六年一入负责)每天进行保洁工作。计算机教室卫生有了明显改善和提高。

学校网站是学校的形象载体,起到网络宣传等教育教学多方面的作用。然而网站需要大量的时间和精力去维护、更新资料等繁琐的工作。我利用中午休息时间,对学校网站每天进行更新、维护,力求使得网站为教育教学服务,为学校发展贡献力量。然而一个人的力量不足以完成网站的建设,需要全体教师参与进来。希望下学期领导和老师们能更加重视学校网络宣传,积极主动参与网站建设,更新相关部门信息,积极上传各种资源,为学校网络宣传贡献力量。

1、信息技术兴趣小组的继续深入开展,将更有针对性。

2、机房的教师机、学生机配置亟待改善,要保证相关教学软件

运行,不影响正常教学。

3、学校网站建设要完善,需要领导和教师的重视和参与。

4、继续加强学习,提高自身业务水平

5、继续做好学校综合素质评价工作。

6、认真开展好远程教育工作。

7、继续研修,提高自身教育教学能力。打造高效信息技术课堂。

我们深深感到,只要立足实际,认真分析和研究好教材、大纲,研究好学生,争取学校领导、师生的支持,就能创造性地搞好信息技术教育教学工作,积极参加各项竞赛活动,就能使我们的工作有所开拓,有所进取。让学生参与、体验,才能保证学生学有所得。

技术中心工作总结

xx年我拿着自己专业的文品走出了南邮,最后毕业了,20xx年11月10号我踏上了我人生中的第一个工作岗位:某某县通信分公司。在公司里面,我主要负责交换维护工作。之后不久,在上级领导的认可通过了技术考核,我很荣幸的被聘为交换维护的技术人员。直到此刻,我担任的这个职务已有4年了。想将我这几年的工作总结一下,请公司的领导给予鉴定审核。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实,设备维护工作是以交换设备为主的,还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。

俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,毕竟外出培训的时光是极为有限的。几年来,我一向持续了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

孔子曰:“三人行,必有我师焉”。因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一向持续谦虚谨慎、不骄不躁的`作风,遇到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,既及时恢复了正常通信,又学到了技术本领。在几年的时光中,我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了必须的经验,总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外,在多次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。

xx年10月,因工作需要,被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求,也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。

对于综合工作,我合理规划时光,统筹安排工作,确保了各项工作不掉队。个性在机房环境整治上,我以市公司的相关要求为标准,从细节上下功夫,与建设维护部门相互协作,取得了良好效果。在历次安全检查中,市公司都给予了认可,同时也指出了不足。对此,我认真总结并及时完成了整改。

我有时感觉压力很大,感觉到知识不够用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,学习了关系工作各方面的知识,随着知识与经验的积累,处理起工作来能够游刃有余了。

但是,这距离多面手的要求来说,还有很大的差距。但是,我相信持续的努力总会有成效的。

此刻,全中国掀起了学习“三个代表”重要思想的新高潮。这是党中央用党的最新理论成果武装全党、教育人民、推动党的事业继往开来,与时俱进的战略举措。因此,我们每一个人要从中国特色社会主义事业长远发展的高度,从中华民族伟大复兴的高度,充分认识兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大现实好处和历史好处,要将学习“三个代表”重要思想作为当前首要的政治任务来抓。

人生路漫漫,我将吧我一生的时光投入到这份我喜爱的工作中去,为公司做出自己的贡献。

技术中心工作总结

武汉东湖新技术创业中心在持续、健康的发展过程中(走过20xx年)迎来了20xx年。在过去一年中,中心领导带领全体员工,以发展为目标,以创新为动力,以创业人社区建设为主线,构筑良好的创新创业环境,规模孵化中小型创新企业,让更多的中小企业更快的成长,为自身跨越式发展进一步奠定了良好的基础。

在开发区的支持下,继20xx年光谷创业街一期工程7万竣工并投入使用以后,20xx年二期工程14万已竣工70%,使创业街孵化面积达到20万平方米。其中一期创业街工程已引进200余家企业、二期的招商工作正在紧张进行之中,三期在大量前期准备工作的基础上也即将进入具体操作阶段,在逐步实现“四百家企业共一条街、10000名创业者同一个家”的创业氛围。

(1)积极整合国内外优势资源,为在孵企业提供更好的服务

20xx年,创业中心积极引进具有品牌的公司和服务机构参与到创业街的服务中,利用社会资源的聚合为孵化企业提供全面的服务。10月份,在东湖开发区管委会和湖北省软件基地管理办公室的大力支持下,ibm软件外包中心正式落户创业中心,ibm将其从全世界各国承接的部分软件订单转到武汉软件外包中心,分包给武汉及全国的ibm供应商,目前,ibm公司已向武汉开目公司、纬创公司等发放了多个订单。

12月份,东湖创业中心已正式与世界500强企业法国索迪斯公司鉴定了合作协议,引进索迪斯公司先进的现代服务管理理念,共同合作开展科技园区及企业孵化器的各项基础服务工作,提升整体服务水平。同时我们也正在积极与微软公司接洽,商谈信息共享平台的合作事宜;积极引进雅高、韩国大田等跨国公司、国际中介机构进来,在为孵化企业提供更周到的专业化服务的同时,也加强了孵化企业与跨国企业之间的互动,为中小企业的成长提供了良好的示范。

(2)课题研究并建立统一孵化服务标准和企业评估标准,提升孵化能力和品质建立孵化服务标准有利于提升孵化能力和品质,为中小企业提供标准化的孵化服务,有利于提高科技企业孵化器国际化孵化的能力和条件。为此,今年我们设计、开发了《孵化企业评估系统》和《孵化服务评价系统》,这两套系统均已开始试用,旨在跟踪了解企业的真实成长发展状况,了解每个企业的特点和个性,使孵化器能够有针对性地为其提供服务,为在孵企业提供统一标准的孵化服务。这两套系统将在实践中逐步改进与完善,形成适用性强的孵化服务标准和企业评介体系。

(3)组建激光及光电子检测公共服务平台,为光电子企业提供专业服务为整合服务资源,建立孵化公共服务平台,满足在孵企业及周边企业的需求,中心与武汉东隆光电科技公司共同成立了全国首家专业激光及光电子检测服务平台。为使该平台在最大程度上的满足企业需要,中心将在孵企业中的所有激光企业召集起来详细听取意见及建议后选取了从事激光检测设备的制造业务的东隆公司作为合作伙伴,并出资20万元从国外进口了部分目前没有但企业又急需的激光及光电子检测设备,同时邀请华工重点激光实验室作为检测中心的技术支持。

继20xx年我中心成为科技型中小企业创新基金创业项目依托机构之后,凭借当年申报的高立项率及中心领导的多方努力,20xx年我中心再次成为全国仅有的40家创业项目依托机构之一(湖北省仅此一家),并且是投资型依托机构。根据目前掌握的信息,其中19项获得立项,立项率达到了83%,立项金额530万元,超过全国依托机构平均水平一倍以上,在全国名列前茅,有力的支持了孵化器内中小科技企业的发展。

20xx年10月14-28日,武汉东湖新技术创业中心成功承办了国家科技部主办的第三届“电力系统自动化技术及应用国际培训班”,这也是武汉东湖创业中心连续第三次成功承办此类国际培训班。参加此次培训班的有越南、蒙古、波兰、印度、朝鲜、印尼和泰国等7个国家的17名学员,通过国培班的牵线搭桥,一些国家的学员代表与武汉几家电力行业知企业签署了七项国际科技合作协议,并达成了多项合作意向,为企业走出国门、开拓海外市场打下了坚实的基础,得到了各级政府的充分肯定,湖北电视台、武汉电视台、《长江日报》等多家新闻媒体进行了跟踪报道,产生了较大的社会影响。实践证明,通过办班扩大了武汉孵化器在国际上的影响,开拓了国际合作渠道,促进了技术贸易活动,展示了武汉城市新面貌和科技水平,特别是是著名的“中国光谷”的明星企业和产品。

在取得培训班成功经验的基础上,我们将继续努力,以武汉国际企业孵化器(武汉东湖新技术创业中心)为载体,借助此类国际培训班把武汉建成我国中部地区国际科技培训的重要基地、成为“中国光谷”的国际孵育基地。

创业中心的发展主题是让更多的中小企业更快的成长,提高中小企业的自主创新能力,在今后的工作中,我们将努力:以多元化的投资格局推动孵化器建设、拓展孵化空间;以专业化的管理格局提升孵化服务的品质。

(1)整合优势资源,加快创业街三期建设,推进创业人社区建设

以创业人社区建设为方向,开辟“投资者拥有、创业中心管理,创业者使用”的多赢格局,推动孵化企业与孵化器共同快速发展与成长。在引入社会民间资本向公益性的孵化器投资建设方面,我们一直在探索、尝试。通过产权式孵化器的模式,使投资人获得了比较满意的收益。今后我们将继续这方面的探索,推动民营资本进入孵化器建设行业,形成以多元化的投资格局推动孵化器建设,积极拓展孵化空间,更大规模地孵化中小型创新企业。

(1)强化各服务公司的专业化服务职能,完善自我服务功能,让孵化企业享受更细致、更专业的服务。

中心已经成立了孵化管理、创业投资、网络服务等专业化的服务公司,今后要强化其服务职能,并通过与法国索迪斯公司合资合作,提升整体服务水平,为孵化企业提供更周到的专业化服务。

(2)打造服务平台,整合社会资源,为孵化企业提供更全面的服务。针对企业需求制订服务准入标准,引进具有品牌的服务机构参与到创业街的服务中,利用社会资源的聚合为孵化企业提供全面的服务。

(3)推进全国联盟孵化网络的建立,使孵化企业在全国范围内获得同一标准的服务。

在20xx年国际企业孵化器网络年会上,8家国际企业孵化器以及全国40家创业服务中心共同发表《东湖宣言》,倡议在全国范围建立联盟孵化网络,开放孵化资源,为孵化企业在全国的发展提供同一标准的孵化服务,孵化企业将在更大范围内接受服务、获得快速发展的支持。

(1)吸引境外财团和国际投资机构,设立创业投资基金,较好地为企业提供融资帮助;

(3)充分拓展国际化渠道,提升孵化器的自主创新能力。

加大培训工作力度,建立和激活有效的激励机制,在孵化器打造一支创新意识强、充满热情、善于经营管理、具有奉献精神的高效团队,为国际化孵化储备、提供人才。

技术中心工作总结

本学期,现代教育技能中心和科学馆整体人员在校园领导的关怀和辅导下,紧紧围绕校园的作业方案,坚持以教育信息化推广运用和试验教育作业为中心,实在把校园严重决议方案执行到日常作业中,圆满完成了各项作业任务。

一、教育技能的建造与推广运用作业有较大的展开。

宝贵的多媒体设备进入教室,对设备的推广运用和办理提出了更高要求,咱们技能中心与高三、初三级一起参议有用的推广运用和办理的办法。本学期,咱们举办了二期多媒体设备运用练习班,练习了初三、高三教师50多人,各班学生助理电教员34人,确保师生能正常运用多媒体设备,为教育服务,进行了设备运用、保护状况等专项查看5次,对存在的问题,咱们及时与级组交流,寻求处理办法,确保设备正常运用,日常还做好巡视设备运用状况,对产生的问题即时处理,一起也做好运用的辅导作业。从本学期运用状况来看,整体是好的,但也存在一些问题,如小部分学生在课余时间聚在一起用电脑上网、打游戏,不光影响自己和同学的学习,并且还或许损坏设备,影响教育正常进行。

别的是小部分学生助理电教员责任心不强,对设备办理作业不行注重,对违反规定运用多媒体设备的同学和现象置之脑后,影响了设备运用。针对这种状况,咱们以为要将学生助理电教员归入班委,与其它班班干部相同做好班务办理作业,为班级教育服务,清晰和执行学生助理电教员的责任,实在加强各班电教设备的办理与运用状况的查看,主张各班电教设备运用状况能归入学生纪检规模,加强各班电教设备的监管,确保校园产业的安全和电化教育正常进行。

2、在校园领导的关怀和支撑下,有教导处直接的辅导和总务处等部分的合作,咱们战胜了时间短、任务重、要求高级困难,严厉依照市收购办的要求和程序展开设备投标收购作业,在短短的一个时间内保质保量完成了多媒体网络言语二室的建造作业,按期投入运用,确保了我校及全市英语二的模拟考、高考考试作业顺利进行。我校英语二能取得好成果,当然与师生的尽力是休戚相关的,但与我校有较好的多媒体语音练习设备及平常的模拟练习也是有必定联系的。

3、为了进步我校教育信息化的运用水平,推动信息技能与学科整合教育试验的广泛展开,本学期,电脑室除电脑课外面向其它学科教育敞开,施行网上揭露请求运用,让更多的教师能展开信息技能与学科整合教育试验和根据网络环境下的教育试验。从计算状况来看,展开信息技能与学科整合教育试验和根据网络环境下的教育试验的教师仍是极少数,对这方面的推广运用作业有待进一步加强。

4、为了进一步进步学生电脑室的使用率,使设备尽或许面向学生,第八节后电脑室对学生敞开,在徐建刚科组长带领下信息技能科每位教师都轮番值勤,辅导学生使用电脑和网络进行自主学习,对学生的信息素质的进步起到了很大的推动作用,敞开电脑室深受学生的欢迎。

5、修正和完善校务揭露、方案总结、新闻等三个功用模块,新增了处室文件功用模块,使功用和界面更靠近我校作业实践,方便运用与办理,树立校园电子邮件服务器和数据备份体系,从头调整了校园服务器的功用布局,使服务器运作愈加安全和安稳,进步校园网的安全性和安稳性,一起持续抓好校园网信息办理途径的推广运用。本学期,练习了校务揭露、方案总结、新闻发布等模块的办理员10人,6位行政学习了校务揭露、方案总结等模块办理及运用查询,这竭力推动了校园网信息办理途径运用水平上了一个新台阶,对进步校园作业主动化水平起到了很好的推动作用。现在各科组、班主任提交方案总结、教育教育报表资料、教师个人论文都能经过网上提交,《校园一周作业安排》、教导处部分信息和文件、宿舍每周状况通报等校务信息能准时正常在网上发布,这既节省了作业经费,进步了作业功率,又方便了校园办理与查询。但就整体来看,还需求校园按规定将各部分更多的信息和资料经过网上发布,促进校园行政、教职工习气用计算机在网上查询校园的各种信息,由此促进校园行政、教职工养成运用网络和计算机进行作业和教育的习气,以进步我校信息化运用和作业主动化的认识和水平。

6、本学期,展开了以学科资源库建造为中心科组主页和多媒体课件制造的评比活动。学年伊始,教导处就发布了活动的方案,以便让每个科组能将科组主页建造归入科组教育活动方案中去,使教师能够有方案研发课件和进行资源建造。本学期初,咱们又向各科组下发了进行科组主页、课件评比活动的告诉,在科组长会议上,说明晰评比活动的主旨,提出要求各科组注重科组主页、资源库建造、课件研发造业,在第九、十五周科组长会议上,查看和听取了各科组的状况汇报,提出要各科组广泛发起教师参加,让更多教师参加到科组主页、资源库建造作业,由此进步教师的信息素质,促进教师更多地运用网络、多媒体设备进行教育教育活动。经过科组长和广阔教师的尽力,本学年,我校在科组主页、资源库、课研发造业上取得了较好的作用。取得科组主页和资源库参评资历的科组有:政治、语文、数学、英语、化学、前史、地舆、生物、信息技能、体育、教育技能中心、图书馆、总务处等十三个科组部分。参评课件共有十七个,分别是政治科的陈月强,语文科的杨罗兰与莫春林、曾维芬、江英、罗能秀,数学科的梁培德、李柳娇,英语科的吴淑玲、苏立光、黄玉海,化学科的肖雄、吴忠志与张璞、王瑾,前史科的黄秀眉,地舆科的雷龙生,信息技能科的廖烈等教师研发的课件,参评课件的数量和质量都比上学年要多要好,且网络课件较多,课件较适宜在讲堂教育中运用,软件的内容充分、丰厚,制造的技能水平也较高,界面和谐漂亮,导航清晰,但有小部分软件也存在一些需待完善的方面,如把软件变成是电子黑板,刺进过多的声响,颜色调配不妥,链接和跳转功用不方便等都需改善和进步。

经过校园评委公平、公平评比,评出了20xx—20xx学年度东莞中学科组主页及资源库建造特等奖有信息技能科、现代教育技能中心,一等奖稀有学科、英语科,二等奖有化学科、地舆科,三等奖有前史科、体育科、总务处。评出了20xx—20xx学年度东莞中学课件一等奖有地舆科雷龙生教师研发的《交通运输网中的线》、信息技能科廖烈教师研发的《powerpoint教育课件》等2个,二等奖有政治科陈月强教师研发的《坚持集体主义价值取向》、语文科和技能中心杨罗兰和莫春林教师研发的《祖国啊,我亲爱的祖国》、化学科肖雄教师研发的《二氧化碳的试验室制法》、化学科吴宗志和张璞教师研发的《co2性质》、化学科王瑾教师研发的《离子健》,等5个,三等奖有前史科黄秀丽教师研发的《社会主义建造在探究中弯曲展开》、数学科梁培德教师研发的《高中数学教育实践网》、数学科李柳娇教师研发的《等腰三角形》、语文科曾维芬教师研发的《我若为王》等4个。

整体来说,各科组都很注重科组主页、资源库、多媒体课件的研发作业,大部分教师都活泼参加科组主页、资源库建造和多媒体课件研发。值得全校各部分学习的是总务处,总务处在李主任和梁主任的带动下,不光活泼学习电脑和网络常识,并且还运用电脑和网络进行作业,在技能人员少的状况下,能团结合作,战胜困难,树立了内容丰厚、有用的总务处主页,主页的部分功用模块有助于总务处日常作业办理,进步了办理功率和质量,在本年度校园主页评比中获三等奖。但要指出的是单个科组和教师的不行注重科组主页和资源库建造和课件研发造业,没有广泛发起,参加的教师不多。

二、展开电化教育状况问卷查询。

本学期,咱们就校园电脑和网络运用状况、教育信息化作业、教室多媒体设备装备、资源库建造、教师练习、办理等问题在整体教师中进行了问卷查询。经过问卷查询活动,不光能够取得教师展开电化教育作业的根本状况和主张,并且所得资料还有利于校园对往后怎么展开电化教育作业供给了宝贵定见,也有利于促进教师关怀和支撑校园电化教育作业,进步教师展开电化教育的活泼性。

本次问卷查询共宣布181份,收回有用问卷119份,收回率是66%,安排教师参加查询较好的科组有:语文、化学、地舆、生物、信息技能。

查询结果显现,78%的教师每天都运用计算机,73%的教师运用计算机进行备课或多媒体教育,82%的教师使用网络和计算机搜集教育教育资源,50%的教师根本赞同实施网上提交方案总结及其它各种资料,51%的教师以为现在教室没有多媒体教育设备在必定程度上影响电化教育的展开,47%的教师以为缺少适用的教育教育资源,79%的教师以为每间教室有必要装备多媒体教育设备,46%的教师以为需求承受现代教育理论和现代教育技能的'练习,以习惯年代的展开,66%的教师能够无条件为科组资源库建造供给资料,57%的教师以为教育作业任务重,没时间展开资源库建造作业,41%的教师以为没有科组整体教师的参加和支撑科组主页和资源库建造作业,47%的教师以为首要参加科组主页和资源库建造的人员没有相应的待遇,致使有热心,但难以有耐久作业活泼性和责任感,形成科组主页和资源库建造展开缓慢的局势。据此,往后咱们应在校园信息办理途径运用、资源库和专题网站建造、教室多媒体设备装备、教师的教育技能练习、展开电化教育的激励机制等方面作业急需加强。

三、在dv影视制造兴趣小组的基础上组建了学生电视台。

本学期,在政教处、团委会、现代教育技能中心的安排和辅导下,在dv影视制造兴趣小组的基础上组建了学生电视台。学生电视台由莫春林教师担任日常办理和辅导作业,在教师辅导下,学生自主展开作业和办理。学生电视台的建立不只培育一批采编人员,让学生把握了电视节目制造的技能,进步学生自我办理的才能,并且还活泼了校园文化,拓荒了校园德育作业新途径。自建立以来,共播出了5期电视节目,节目内容丰厚,教育性强,遭到学生欢迎。学生电视台从无到有,尚处起步阶段,需求校园给予大力支撑,使其成为校园文化和宣扬又一阵地。

四、抓好部分和队伍建造,加强学习,持之以恒做好日常作业。

活泼抓好部分及队伍建造,不断增强部分凝聚力,加强学习,共创现代教育技能和试验教育作业的新局势。在部分活动和作业过程中,经过“传、帮、带”等方法促进整体人员尤其是新教师爱莞中、爱本职作业,树立起教书育人的信仰,促进他们在作业实践中不断进步他们的业务水平和作业才能。在技能中心和科学馆整体人员的一起尽力下,确保了教育技能、试验教育的日常作业顺利进行。

本学期,制造了教育录音带180多合、vcd和cd—r200多张,修理电脑160多台次、打印机15多台次、投影器110多台次、录音机80多台次、多媒体教育体系终端盒20多个,保护保养液晶投影机15部,开出物理演示试验47个,物理分组试验17个,化学演示试验25个,化学分组试验8个,生物演示试验16个,生物分组试验4个,多媒体电教室共运用了1627课时,双向多媒体教育体系共运用了51次,每周高三归纳课都用双向多媒体教育体系进行教育,作用好,进步了归纳课的教育功率。

五、实在做好安全作业。

在日常作业中,坚持做好防盗、防火、防潮和学生分组试验的学生人身安全等作业,及时安排科学馆整体人员认真学习和遵循上级、校园有关安全作业会议及文件的精力,屡次讲,重复讲,战胜麻痹思想,进步安全认识,要求作业人员在日常作业中有必要做到锁好门、关好窗、关好总电源、拧紧水龙头和设置主动报警,把安全作业执行到日常作业中。为了确保满有把握,还安排整体人员对科学馆的防盗、防火、用电等设备进行了全面、详尽的查看,对存在的问题及时进行了整改,做好预防办法,确保各种安全设备处于杰出的状况,避免事端的产生。

回顾过去,一个学期的作业既有成果,但也必定存在缺乏的当地,期望往后能汲取经验教训,虚心听取广阔教职工的定见和主张,在校园领导的辅导下,持续尽力,把各方面作业做得更好。

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技术中心工作总结

a空舍管理:首先我们一直强调一切饲养效果从空舍做起的基本原则,制定空舍管理程序,从清扫,冲洗,消毒,消毒药的选择使用选择了杜邦卫,默沙东的安灭杀,目前有消毒药品惠洁,卫可,安灭杀,碘制剂,甲醛,烧碱等,针对不同环境区域的消毒。严格空舍时间必须消毒完毕后空舍封闭2周以上,并且经过40度高温干燥保持两天,彻底消毒鸡场环境特别是污道以及死角,饲养员衣物,用具,转运框,生活区,宿舍,后检测合格后在考虑上鸡。

b加强人员进入控制与生物安全的把控,由于今年周边喉炎的严重程度令人恐惧,我们紧急发文启动生物安全预案措施,进入人员必须洗澡,扶风鸡场的二次进入生产区更衣消毒,外来人员的洗澡和进入生产区的控制,在周边喉炎严重情况下,避免了病原入侵,取得了较好的生产成绩。

20xx年根据加强水线,水质检测,确定水线是否污染是引起肠道疾病罪魁祸首,我们制定了一系列饮水质量控制措施,联系引进进口荷兰的害浊水线处理专家,对水线全面处理,加强水线消毒,使用益生素等措施使我们今年的鸡群肠道一直比较好,对于饲料报酬,以后的生产性能奠定了良好基础。

从去年开始由于青年鸡饲养过程的数量大,人员少,饲料玉米霉菌毒素问题,以及饲料在高温高湿环境下等等因素造成肌腺胃炎对鸡群的饲料报酬和生产性能带来巨大的.影响,今年我们下定决心必须改善鸡群的二胃健康,在饲料中花费大量成本加入中药,杜绝肌腺胃炎,使鸡胃发育大,肠道长度明显加长,严格控制球虫的危害,在饲料中加入球虫药,在鸡场表现特别突出,避免了球虫发生,减少球虫药的使用。

坚持预防为主,疫苗是预防的基础,基本原则是不大变,小调整,坚持活疫苗在稳定的情况下不更换,不引进外源毒株,确保鸡场安全,基本形成了我们适合免疫程序,但是在不稳定的情况下选择加入疫苗和变更免疫程序,比如今年我们根据外部环境临时加入ic,mg+ms,现在调整的ibd油苗免疫。

今年以来我们从一开始就重视ms的预防,通过慎重引进鸡苗种源,降低密度,加大通风管理,严格消毒制度和加强检测工作,重视垂直传播的控制和水平传染的综合措施,在17年整体在我们厂区以内没有出现一例ms,建议厂家做好reo和白血病,网内,一日令的药品控制。

今年在检测上花费相对较大,一日龄垂直检测,19日龄的ms,mg,作为常规检测,35天的法氏囊抗体,传支抗体,新城疫抗体,h9的检测,另外及时检测病原,做到用药合理不盲目,出鸡时检测出具新城疫,h9,h5的抗体报告。

2药费的控制,通过管理合理使用药品费,18年计划通过加大消毒药的使用措施,增加疫苗的免疫,争取药品争取控制在0.12左右。

3疫苗的费用控制,合理安排程序,加大现场监管力度。

4加大力度检测疫苗外源病毒的控制。

5合理使用供暖措施,及时脱温,做到最大的节能控制。在确保鸡群安全的基础上不多耗能。

6做好用工合理,今年后几个月一直强调,抓好鸡场的人员工作效率,特别是临时工的管理,合理用工,降低费用。

7合理使用设备,尽最大努力保护设备,督促鸡场及时维修设备,避免人为因素事故化设备的维修费用,后半年在保护设备上两个鸡场都做了较大的工作,使设备能够正常使用,感谢两位场长的努力。

通风是鸡场的重要管理重要环节,所有疾病发生都与通风有着密不可分的关系,而且通风一直是比较难把控的一个环节,17年初根据我们鸡场所有人都存在通风管理的短板,为此在峪口,华裕老师的指导下,通过我们改进的通风模式计算简单直接,适应我们鸡场的通风管理模板,对今年和以后的生产指导具有较大意义。

在两个鸡场配置场长,技术主管,鸡场最大的问题是人的问题,所有工作需要人来做,只有能用心工作的人才能做好,无论从饲养员,技术员,场长,内勤,甚至一个出粪工,门卫,厨师,所有人的努力目的就是把鸡在最低成本下养好鸡作为唯一目标,这方面今年做了一点工作,但是不尽人意,希望明年在继续加大努力,培养一批好人,才能养好一批好鸡。

每一批鸡确定进出鸡会议,对鸡群状况进行评估,出鸡前组织会议有总经理参与,技术中心牵头,销售部,服务部参与对鸡场出鸡的鸡群进行评估,包括体重,均匀度,呼吸道,肠道进行初步测评,并且对后续管理的注意事项进行交代,提醒客户应该注意哪些,做到出鸡时间,出鸡前投药,出鸡过程注意事情,客户应该如何预防,保证鸡群健康顺利交接,确保以后的生产性能发挥。

建立鸡群档案管理,包括空舍管理,鸡数进出数字,检疫证件,引种证明,栋舍原始记录本,称重胫骨长度原始记录,免疫程序执行记录,检化验记录原始,销售取向记录表,成本计算表,周记录清单,温度通风记录表,60日龄鸡群评估结果。

技术中心工作总结

20xx年是公司成立的一年,在网络岗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下来,对自己的网络方面的知识的扩充及新的网络应用等方面还是没有去更好的了解,这不仅仅是因为工作忙,也是自己没有花经历花时间去学习新的知识;因此在20xx年公司新厂房的弱电建设中,将好好利用这次机会,把自己的知识好好扩充,使新办公场所新的网络氛围,给大家提供一个良好的办公网络环境。

1、oa软件前期选型;

a、主要分别寻找了金和软件、通达软件、用友致远、泛微软件、金碟oa等5家公司;

a、在263、163、35互联等几家供应商寻找合适的供应商;

b、在供应商平台上进行邮件域名指向及稳定性的测试;

c、出于节约成本考虑,我们直接在集团的电话程控上做转换;

3、公司成立

4、新厂房弱电工程建设;

自身做得比较好的部分:

a、在邮件服务器转换中,在确定需求后,1周内就签定协议,并制定转换计划在1个

月内就全部转换成功,并无重大异常;

b、oa系统的前期选型中,在原本工作量就比较饱和的情况下,还坚持多找几家公司

进行对比、测试,并最终提出采用我们现在所使用的泛微协同商务系统;

自身己不足及后期改善:

1、公司主叫号码电话更换中,未能引起足够的风险意思,在切换过程中使公司内部电

话短暂无法使用半个多小时;

改善:对各类项目,无论大小,都必须有足够的危机意识,并根据可能出现的'

风险,需要书面提出,并做好预防措施。

2、专业知识还不够全面,在处理日常工作的事务中的网络及电脑硬件问题中,反映出来的

改善:在公司的弱电项目中,就有该许多弱电知识可以了解,学习(比如网络三层交换机的使用及配置等等)

3、公司的计算机类固定资产不明晰;

4、机房服务器摆放零乱,需要结合7s规范化管理;

新机房的建设使设备室与主机房分开;

后续的机房需要有相关的机房制度保证机房的7s能做到位;

1、制定网络固定资产管理流程(能对公司内的it固定资产的购买,运行情况,存放位

置,报废等有一个很明晰的档案);

2、在网络环境上,严格执行一机一号制度,非授权的的设备在网络行为上不被允许接

入到公司网络;

3、电话/监控/广播/门禁/考勤系统开展及完成

4、硬件防火墙建设与网络安全的实施及开展

5、综合布线与机房建设的实施及开展

在20xx年的工作中,还是经常处于救火的状态,这不仅仅是因为相关的人手不够,更主要是对整个公司的网络资源没有充分整理,规划;因此在新厂房的建设中,已经与公司同事及外部专业的网络工程师进行讨论,以便在新厂房网络建设中有比较大的改善。

技术中心工作总结

企业技术中心评价时需要提交工作总结,全面总结三年来企业技术创新与技术中心工作情况,《企业》(提纲)。主要包括如下内容:

一、企业技术创新战略与规划的实施情况。包括企业技术创新战略的制定与调整,年度计划的制定与实施(涉及企业秘密可作技术处理)。

二、企业技术创新体系建设,包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设(内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等)、技术中心创新机制建设(技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等)、合作创新情况(产学研之间、企业之间及与国际间合作情况)、企业技术创新基础设施建设(研究试验设施、检测设施、信息化设施)。

三、企业技术创新活动开展情况,包括重点技术创新项目的实施效果、关键核心技术和产品的`自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等技术创新情况。

四、技术创新信息化建设情况。

五、其他有特色的工作情况。

六、县、区经贸局或相关主管部门的审查意见(盖章)。

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