投递服务质量工作总结(精选12篇)

时间:2023-12-16 00:09:34 作者:紫衣梦

月工作总结可以让我们更好地规划未来的工作目标和计划。以下是小编为大家准备的精选月工作总结范文,希望可以给大家带来思考和学习的机会。

服务质量月工作总结

公司十分重视本次“服务质量月”活动,认真组织集团公司、股份公司各单位,按照《服务指南》文件和开展“服务质量月”活动的要求,结合xx实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。专门下发了《关于深入开展公司“服务质量月”活动的通知》,提出具体实施要求,把开展好“服务质量月”活动作为提升xx服务水平、推进“一流xx”建设的头等大事抓好落实。

(一)组织保障。成立了以集团公司分管服务工作领导为组长的“服务质量月”活动领导小组,设立了由规划经营部、安全监察部、股份质量安全部共同组建的“服务质量月”活动办公室。集团公司、股份公司各单位也相应成立了由分管服务工作领导挂帅的质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使“质量月”活动有条不紊地进行。质量月办公室负责服务质量月信息传递总任务,各单位确定服务质量月联系人,信息及时上报。服务质量月活动期间,xx形成了4期服务简报。

(二)充分认识开展“服务质量月”活动的重要意义。公司将做好对标工作作为今年各项工作的重中之重,作为建设一流xx的重要任务,要求各单位从政治的高度来认识服务年活动的重要意义,认真落实服务年活动,将“落实行业标准,提高服务质量,推进一流xx创建工作”这一主题思想真正体现在实际行动上,体现在每项具体工作之中。

(三)广泛宣传。集团公司各单位充分利用局域网、板报等形式,大力宣传“20xx年全国质量月”活动。集团公司在公司网页上开辟了“服务质量月”论坛;方便各单位查看服务指南,推广各单位的服务质量活动,营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。各单位要进行广泛的动员教育,制定活动方案,组织干部职工认真学习服务指南,把服务指南传达布置到各分部、各岗位、每个人,把标准条款落实到各流程、各环节。各单位结合实际,加大宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动群众积极参与“服务质量月”活动。客运服务部xxxxx启动仪式;在质量月活动期间,各单位共出宣传板报xx块、挂宣传条幅xx幅、撰写新闻稿件xx篇,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。货运公司以《xx》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动,共1088人参加,提高广大员工的质量意识。

为做好“服务质量月”活动工作,xx成立了“服务质量月”办公室,负责组织实施、监督检查及综合协调服务工作。xx集团公司专门召开服务工作专题会议,部署服务质量月活动,并亲自到主要服务部门进行检查、调研,专门就“一流xx”建设任务,标准化、格式化服务的落实,管理人员和员工服务思想意识的强化改变及服务品牌、特色项目如何提升等问题进行调研、座谈。3月17日又再次到候机楼针对服务工作进行检查,检查出问题23项。职能部门按“活动方案”和公司领导要求,通过明察暗访、现场录像、旅客意见收集等方式对服务工作情况进行检查,专门组成服务检查组进行检查,对发现的4方面问题11点服务不足进行通报整改。各服务保障单位按照“方案”要求制定本单位的活动方案,积极开展“服务质量月”活动。针对小喇叭广播不规范、外包柜台服务与xx服务不协调、标识标牌指引不清晰,标牌摆放杂乱等服务薄弱环节,客运服务部、物产管理部等单位多次召开协调会议,先后制定下发《候机楼广播用语规范》、《候机楼区域经营单位管理规定》、《候机楼服务设施摆放管理细则》、《外包单位服务规范标准细化》等规定,候机楼服务环境得到明显提升。

(一)建立航空气象信息系统

为了让旅客及时、准确掌握航班及天气信息,我们针对天气原因对航空运输活动的安全和效益的影响将愈加明显。航空用户出于对安全、正常和效益的考虑,对航空气象服务在运行决策中发挥的作用势必提出越来越高的要求的特点。设立了xxx服务电话,开通了公司航班动态网,通过手机、网络进行航班动态查询。航站楼现场通过广播、led显示屏、看板公布航班信息,新组建的红马甲服务队,现场提供答询服务。

航班延误不是xx单方面能够解决的,但是,“xx可以通过及时、有效的信息沟通稳定旅客情绪,协助旅客安排后续航程。”协同航信、电信以及各航空公司等部门,研发气象及航班信息的全覆盖系统。只要进入航站楼覆盖区域,旅客的手机就可以收到本地及相关城市气象,以及航班的动态信息;同时,根据旅客购票情况,该系统还将一对一提供个性化服务。已经有xx客户实现了这一功能。

(二)规范旅客进出港流程106航班的旅客

(三)规范行李进出港流程

公司积极优化行李进出港流程,将行李卸机、运输过程分为开舱门、卸行李等待、卸行李、挂车、运至行李房、传送行李等待、传送带传送7个环节,对7个环节的时间做出准确测试并加以明确,进一步促进部门和环节工作衔接,提高行李提取速度,保证第一件行李20分钟内交付旅客,全部行李在1小时内交付完毕。公司要求行李分拣工作人员执行签字制度和核对行李件数制度,严格按照“轻拿轻放、硬不压软、木不压纸、重不压轻、大不压小”的规定进行装卸,将行李托车加盖防雨斗蓬,避免旅客行李被雨雪淋湿。制定外场行李搬运人员奖罚管理规定和奖罚单制度,对野蛮装卸的行为进行经济处罚,同时对行李监装监卸人员实行奖励管理。建立行李监装监卸量化考核制度,对月破损数量最多和最少的三名员工分别进行处罚和奖励,提高员工的责任意识,在最大程度上降低行李运输的差错率,进一步提高行李运输服务质量。

公司在商务分部开展“安全配载十万架次无差错”自检自查活动。从载重表、平衡图、装机单填写内容准确率、复核率“双签字”情况,装载“三相符”情况,超载、漏载、隐载情况,内场车按线、按速、按位行车情况等方面进行排查。整理完善装机单、签字及封存保管制度。要求配载人员工作中严禁使用电话、对讲机口头通知行李、货物装卸的位置,必须由行李员、货运装卸员到配载室领取装机单并签字后根据装机单进行行李货物的装卸。装机单保存一个月,每本装机单的首页要注明起始日期,内容不得缺页,以备查验。

(四)规范消费者投诉受理流程

公司历来重视投诉工作,对外正式公布12项服务承诺和投诉受理电话,制定了《顾客投诉管理规定》,建立了投诉受理组织机构、投诉受理程序和投诉建档等工作,要求一般投诉在5个工作日内完成,重大投诉在14个工作日内解决。在“服务质量月”开展过程中,针对夜间受理投诉记录还不够完整,处理结果记录不够详细问题,积极采取整改措施,将受理的夜间投诉统一交由现场值班经理,即xx值班2号处理,由现场值班经理做好记录。交由相关业务部门处理的旅客投诉,要求各部门反馈处理结果,并完整地记录在投诉受理本上。

(五)建立航班正常长效机制

3月份,公司共保障代理航班xxx架次,正常3646架次,不正常24架次,航班放行正常率为99。3%,比2月份航班放行正常率为98。5%高8个百分点。与去年同期相比,在增加504架次的情况下,航班放行正常率高5个百分点。

公司在保障航班正点,建立航班正常长效机制上下了很大功夫。在“服务质量月”过程中,针对航班服务保障过程中,监管员因监管飞机多,对每架飞机的应关门时刻掌握不准,催促不力,造成航班过站保障超时的问题,公司要求现场指挥分部与监管分部建立相互提示制度,在飞机地面过站保障规定关门时间前5分钟,由指挥值班员提示现场监管员,组织快速保障作业。针对现场引导员不能及时掌握机位的临时变更,易造成引导员工作中被动,引过和引错机位的问题,要求现场值班经理与引导员之间建立机位通报和复述制度,值班经理在飞机落地后向引导员通报该机的停机位,引导员对值班经理的机位通报进行复述,飞机领到机位后,引导员负责向值班经理通报所到机位和机尾号,并制定和明确了相互间的规范用语。针对航班收费统计数据量大,整理中稍有不甚易出错的问题,要求现场统计分部进一步细化工作流程和职责分工,建立和完善复核校对措施,确保建立航班正常长效机制。

(六)规范航班延误后服务流程

公司将保障航班正常作为服务保障工作的一大重点,一是加强沟通。重点抓住了与旅客面对面的问询、售票、值机服务前沿,做到“服务永无延误”。二是加强畅通。做好了延误后信息畅通、沟通畅通、服务畅通、放行畅通,并严格落实“5分钟工程”,要求各岗位提前5分钟到岗保障。三是加强协调。发挥现场运营指挥中心协调职能,统筹安排机位、廊桥及特种车辆。加强了与油料、空管、联检及空军等部门的`协调配合,发生航班延误,立即启动应急预案,及时联系各驻场单位,迅速提供包括及时信息、签转、食宿等服务,共同营造了和谐、有序的优质服务环境。

3月15日,公司积极开展了主题为“消费与发展”、“创建和谐的消费环境”的现场咨询活动。活动当天,xx在候机楼二楼设立了“3·15”现场咨询柜台,现场为旅客宣讲xx法律法规、乘机常识,现场解答旅客问题20余条;组织客运服务部、安全检查站人员在咨询柜台、国内值机柜台、问询柜台发放《公司特色服务项目指南》和xx局运输司、消费者事务中心编制的《消费者航空旅行指南》,发放宣传手册600余本,增进了旅客对xx的了解;在大屏幕滚动显示“3·15”宣传口号,提高了企业的形象和公信力。公司xx监管办、公司市xx工商所、南航公司分公司等单位领导一同参与了此次活动。通过面对面的地为旅客解答问题,使旅客更多地了解了xx知识,增强了文明乘机的观念,提高了旅客依法消费和依法维权的意识。

领导对xx“服务质量月”开展情况进行了验收检查,在经过现场检查,对xx今年服务工作的开展,特别是“服务质量月”工作的开展给予了赞扬和充分肯定,同时也对服务检查过程中存在的x个问题提出整改建议。xx集团在收到公司xx局《民用航空行政检查整改建议书》后非常重视,立即要求按整改建议进行整改,进一步提升了xx服务水平。

铁路服务质量工作总结

按照铁道部、路局的部署及京铁建(2013)79号《关于开展建设系统安全质量大检查活动安排的通知》要求,我南站派出所工程项目部精心安排,认真部署,在全项目部内开展了安全大检查活动。通过本次活动,进一步夯实了安全基础,逐步提高了全体施工人员遵章守纪的自觉性,消除了再安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。现将我项目部此次安全大检查活动总结如下:

1、加强领导,深入贯彻。

在接到活动通知后,我项目部立即组织项目部管理人员及施工队管理人员于2月16日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并要求各个管理人员必须深刻领会活动的意义和目的,充分认识到本次活动的重要性,按照指挥部统一部署做好本项目部安全生产宣传、教育、自检和整改工作。

为了使活动真正取得成效,项目部成立了以项目部经理王长有任组长的活动领导小组,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,提出了以查安全隐患、查制度落实、查操作规范、查作业标准、查安全责任制等具体内容。做到有组织领导、有安排、有检查内容、有总结整改,从而为开展此次活动打下良好的基础。

2、加强教育,全面宣传。

项目经理对安全大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为。首先,项目部在活动的发动宣传阶段,分别组织召开了管理人员专题会、施工队班组长专题会等,逐级传达会议精神,做到使每一个施工人员牢固树立“安全第一”的思想。通过有针对性的开展安全思想教育以及每天岗前十分钟的教育时间,进一步高了全体施工人员遵章守纪的自觉性,使安全生产真正进入全体施工人员的心中。

1、建立健全了各项安全管理制度。按照活动要求,根据本项目部实际情况,针对在施工中易出现的安全隐患、易忽略的安全注意事项,做出了明确的'奖惩制度。

2、对施工中存在的各种不安全因素进行了深入剖析,并按照自检自查、不留死角的原则查找安全管理、设备质量、两纪一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隐患和突出问题。通过分类汇总,共查出各类问题10件,其中安全管理方面2处,施工安全方面6处,人身安全方面2处。

3、根据活动要求,在进行自查的同时,组织了全方位的安全大检查,由检查小组进行了横到边、纵到底、细致入微的检查,不流于形式,随查随纠,立即整改,使一些长期存在的惯性违章杜绝了、安全漏洞堵住了,为安全生产有序可控打下了基础。

1、施工人员在施工现场内吸烟。

2、高空作业人员戴安全带不挂安全带现象严重。

3、电焊作业时,防护人员不能够真正起到防护作用。

1、拆除工人宿舍内私接乱拉的电线,宿舍内不设任何插座,在办公室内安装统一的手机充电器插座。

2、食堂内煤气罐安置到安全距离,四周围好挡板。

3、现场及时清理工作后的杂物,保持现场的整洁。

4、现场机械设备做到一机、一箱、一闸、一漏电,每处配备灭火器。

5、改造现场施工照明,使其符合安全标准。

6、现场重点部位增加灭火器,加强防火措施。

7、电气焊作业时,有专人看护并配备灭火器。

8、氧气、乙炔瓶分开放置,保持安全距离。

9、进入施工现场,必须佩戴安全帽,违反者罚款50元。施工现场内严禁吸烟,违反者罚款100元。重复违纪者罚款加倍。

10、特种作业持证上,规范指挥操作。

11、各处安全重点设专人看护,加强巡视,设置安全检查制度并做好安全检查记录,发现问题及时整改。

总之,通过开展“安全大检查”活动,我项目部全方位、全过程的落实了上级精神,在安全生产的过程中挖出了一批问题,整改了一批隐患,解决了一批难题,使安全制度得到了完善,安全管理得到了规范,生产质量得到了提高。在今后的工作中,我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针,加强安全生产管理各项工作,全面推进我项目部安全生产持续、稳定向前发展!

服务质量工作总结

我于今年年2月中旬起担任服务质量监督检查办公室主任。

今年,服务工作在市公司领导的严格要求下,服务有了一定的提升。

2、按照省公司“服务和业务双领先”的要求,认真作好服务提升工作。

1)组织业务和礼仪培训

业务水平的提高是服务提升的基础,今年我组织了多次业务学习培训,并在培训后进行了考试,真正起到了培训的目的——提高。

在业务培训的同时,按照省公司的要求,对全市营业员、大客户经理、营销员分别进行了礼仪培训。对营业员还进行了.礼仪服务的操作演示考试,取得了非常理想的效果,人员素质有了明显的提高。

2)坚持业务知识考试

一直在全市范围内坚持“每周一试”的考试,考试内容为业务知识试题。经过“每周一试”的考试,营业员的整体业务水平有了明显提高。

在今年省公司组织的全省星级营业人员的考试中,我市有2名营业员考取了二星级营业员,6名营业员考取了一星级营业员,2名客户经理考取了一星级客户经理,2名12580信息话务员考取了星级话务员。

3、加强服务质量的检查和要求

本年度对全市各单位进行了多次暗查和正式检查,随时发现服务工作中的不足,立即要求整改,并通报全市引以为戒。经过检查和要求,服务有了明显的提升。

在第二季度省公司聘请的“神秘客户”对全省各地市的检查中,我市自有营业厅+合作营业厅的成绩位居全省第二名。

在今年9月份集团公司对全国各省市服务的专项检查中,我市中心区营业中心被抽检,成绩位居全省第一位、全国第三位。

1、继续加强对营业员礼仪服务的培训及要求

服务质量监督办在检查中对营业员实地再进行培训,营销部主任也要经常组织营业员观看礼仪服务规范光碟,带领员工对照标准找差距。对再次发现不按规范做的营业员,服务质量监督办要对其予以通报批评、罚款、待岗培训等的处理。

2、加强对营业员的业务知识培训和考试.版权所有

业务知识培训每季度一次,组织全市营业员参加,培训后考试,考试不合格者待岗培训,服务质量监督办负责组织,培训内容和讲课老师由相关人员提供。

3、加强对全市的服务检查力度

2)开展“每日一题”活动,每天由市场部相关部门(数据中心、大客户中心、计算机中心)提供最新的业务知识和应该掌握的内容,放到1p地址中指定的文件夹中,由各部主任安排员工学习,并要求切实掌握。

3)继续坚持“每周一试”活动,考试内容为营业员应知应会手册内容。每月初公布全月每周考试范围,每周一将试题放到ip地址中,由主任提取并组织员工考试,批阅试卷后存档。

4)实行“每月一考”制度。以后每次检查带试卷下去,对营业员进行现场考试,考试内容为“每日一题“和“每周一试”内容,达到卷面分70%为合格,不合格累计达3次者待岗培训。

5)实行“每月一报”制度。每月向全市通报各单位的服务质量,并根据检查和对客户的回访情况进行全市排名。

6)开展“每季一评”活动。开展创优服务活动,每季度评比一次全市“创优服务先进单位”,并对排名前三位的单位授予“创优服务先进单位”锦旗。

7)开展“每年一赛”活动,为了提高营业员的整体服务水平,在每年的8-9月份,组织一次全市营业员的知识竞赛,竞赛采取笔试和面试相结合的形式,对于优秀的营业员给予物质奖励。

8)实行“每年一奖”制度,每半年开一次表彰奖励大会,对排名前三位的单位给予物质奖励;年末开年终表彰奖励大会,对全年无任何服务投诉的单位、全年无省级和齐市1860服务投诉的单位给予表彰奖励。

服务质量工作总结

根据xx公司“服务质量月”活动相关安排和要求,xx公司领导高度重视并周密部署,以“落实行业标准,提高服务质量”为主题,全体员工深入查摆和通联协作,圆满完成了“服务质量月”相关后勤服务保障工作。

xx公司及时组织召开了动员大会,成立了由公司经理为组长,支部书记为副组长,各部门负责人为成员的“服务质量月”活动领导小组。

1、对全体员工进行动员教育,逐一对照、学习《指南》中的内容,深入了解本岗位相关条款,细化岗位细则,落实工作责任。

2、组织学习了xx在安全工作会上的讲话内容,提高全体员工的安全责任意识,筑牢安全思想防线。

二、筑牢安全防线,严守质量关口。

1、布置公司各部门进行自查,对所辖各区域进行全面、深入检查。除了检查安全隐患外,重点检查设备设施的运行情况,指示标识是否清晰明确、信息联络顺畅情况和员工业务知识掌握情况,务求做到无死角、无遗漏。

2、为降低连续降雪天气对生产运行的影响,xx公司将xx作为安全工作重点,同时为有效防控xx,增加了xx巡视次数。根据各部门上交自查情况,由公司领导小组进行检查与验收,验收结果为各部门查摆有效,整改有力。

公司领导小组为推广服务理念,培育服务文化,带领公司全体员工努力提升服务软实力,在“服务质量月”里狠抓服务落实,积极打造高素质的服务队伍,有效促进服务水平持续提升。

1、公司各部门在活动月中分别针对服务礼仪和规范、班组长管理技巧、团队建设方面等开展培训,并通过实际工作检验培训成果,起到了培养员工爱岗敬业精神以及对本职工作的认知感,有效强化了员工的主人翁意识和集体荣誉感。

2、高度重视xx等活动,配合集团公司圆满完成相关活动及后勤服务保障工作。

3、向各个服务对象发放“xx服务征求意见表”40份,回收有效表单39份,非常满意为95%,不满意为0。

4、为提升xx服务品质,xx公司采用日常清扫和定期清理相结合的方式,并对应的相关检查制度,既确保了日常保洁质量也避免了卫生死角,收效良好。

5、为有效提高保安人员特殊事件的应急处理能力,从提高思想认识着手,开展了接待服务模拟训练,以达到有效防控不安全事件的目的。

6、职工食堂为了能给广大就餐职工改善餐食品质和提供更加文明、洁净的就餐环境,除了窗口服务人员主动使用礼貌用语外,还制作了文明宣传标语,加大了餐桌、餐盘清收力度;推出自制特色小吃的外卖服务。

7、市内所辖各小区同时开展了园区死角垃圾及野广告清理活动,雪后及时清除小区道路和车位积雪,并主动帮助住宅小区内居民提拿重物。

通过本次活动的开展,在公司范围内收到了良好的效果,提高了干部员工对服务质量重要性的认识,增强服务意识的同时,工作主动性和积极性有了很大的提高,保洁员拾金不昧、以及无偿帮助进港旅客等好人好事不断涌现,呈现了一派和谐文明的服务工作氛围。xx公司也决心把这种活动长期永久地坚持下去,依靠多种方法和举措不断提高服务质量,以满腔热诚更好地服务广大员工和业主。

服务质量工作总结范文

2月x日,根据上级文件精神制定了《服务质量管理年工作方案》,并成立了以xxx为组长,各科室主任、乡村医生骨干为成员的服务质量管理年领导小组。及时召开了全体职工及乡村医生的会议,发动宣传,认真布置“服务质量管理年”活动。

根据第一阶段内容制定了详细的学习计划,明确了学习时间,每人建立了学习笔记,认真组织学习;同时组织乡村医生结合“乡村医生两好一满意”活动,认真组织学习,并做好学习笔记。

学习培训及医疗技术培训,并对全街道卫生室进行了校验审核。

坚持“日学日高”学习,加强了党的理论学习,认真学习科学发展观,并根据局的统一要求组织全体职工学习。

进行了作风纪律整顿,建立了平时考核制度。

二是争创文明服务标兵活动。通过职工评选、居民选评,每月选出一名服务标兵,带动工作站工作的全面发展。

三是在医生中开展争创诚信文明单位活动。在对街道卫生室进行校验的基础上,对街道所有卫生室进行评比,选出诚信文明单位,推动基层医疗的全面发展。

下一步,工作站将在进一步加强学习的同时,认真查找自身存在的不足,认真组织讨论,制定详细的整改措施,认真做好工作的改进;同时在工作站内开展“温馨接种门诊”创建活动,“先进科室创建”活动;完善日常考核制度,每个月对每个职工进行综合考评,评选“文明服务标兵”;加强制度建设,作风纪律建设;对接种门诊进行改造,更好的服务、方便于民。

旅游服务质量工作总结

20xx年,我们在县委、县政府和县旅游产业领导小组的正确领导下,在市旅游局的精心指导和大力支持下,认真贯彻省市旅游发展大会和县旅游产业领导小组会议精神,以旅游科学发展为主线,以改革创新为动力,突出“避暑、休闲、度假”三大特色,加快旅游产业与工业、农业、文化、体育等多个产业的深度融合,推动旅游资源由多头管理、粗放开发向统筹整合、集约开发转变,全面提升旅游的可进入性、可驻足性、可消费性和可回头性。县财政确定旅游专项资金500万元。20xx年上半年,全县旅游接待人数达46。5万人次,综合收入2。016亿元,同比增长34%、39%。

一、围绕可进入性,强化宣传推介,扩大名片效应。

1、积极开展节会宣传。利用兰新高铁开通之际,在省电视台、《甘肃日报》刊发了“朝发夕还一日游,高铁邀您来滑雪”的形象广告,并在民乐火车站举行了大型的高铁开通仪式庆祝活动,向游客发放了民乐县旅游宣传指南、导游地图等宣传资料。3月份,积极组织参加全市梨花节,精心制作扁都口景区、圣天寺景区、海潮坝等景区的形象宣传牌,进行了宣传推介;3月27日至4月3日,参加张掖市赴广州深圳大型项目招商和宣传推介活动,对民乐旅游资源进行了大力的宣传和推介;利用5.19国家旅游日、“四月八”节会、科技活动周,组织全县涉旅企业在火车站、县城西区、中心广场开展旅游宣传和咨询服务活动,累计发放《文明旅游倡议书》、《中国公民国内旅游文明行为公约》、《文明旅游十大提醒语》、《中华人民共和国旅游法》等宣传资料10000多份;组织参加了“丝绸之路旅游产品展览会”,对民乐特色文化旅游系列商品进行了宣传展销。同时,结合全县开展的文化广场、“快乐老家”等文化活动,组织人员深入社区、乡镇村,发放旅游宣传资料,以多种方式宣传民乐旅游,教导群众热爱民乐、宣传民乐、文明旅游。

2、大力加强媒体宣传。利用报纸、电视等传统媒体,对民乐旅游资源进行了全方位的宣传报道。配合张掖电视台,拍摄完成了四月八圣天寺景区节会活动、民乐特色系列美食专题片;在张掖电视台、民乐电视台播放了民乐独具魅力的旅游风光系列片。开设了民乐旅游局微信平台、完善了民乐旅游网,运用新媒体力量,对民乐旅游资源、精品旅游线路进行了宣传推介、旅游咨询和网上营销,并借助微博、微信等新媒体,发动全县干部群众和民乐籍在外人士,人人宣传民乐,个个推荐民乐,形成了宣传促销的强大合力。目前已在《甘肃日报》《张掖日报》、甘肃电视台、张掖电视台等媒体刊发新闻12条,在西部民乐网、民乐电视台、《新民乐》报刊发新闻和信息89篇。

3、广泛开展广告宣传。在火车站与国道227线入口处设立了大型电子宣传牌,在火车站广场设立了大型的户外广告宣传牌,对民乐美丽的旅游资源进行了宣传。在各星级宾馆、景区开设了电子屏,以文字形式,对民乐旅游动态、宣传口号、旅游线路、联系方式等进行了滚动公布。精心制作民乐旅游宣传形象展板,在各星级宾馆进行了设立,发放了景区游览线路和宾馆饭店、景区、旅行社联系方式;在火车站大厅设立了民乐旅游咨询台。同时完善了国道227线和民南公路两侧景区标识牌,对部分陈旧广告牌进行了翻新。完善国道227线区域旅游合作联盟运行机制,形成形象宣传相互置换机制的广告宣传模式。目前已完成一本旅游指南、一张折页地图、一套参展品、一部形象宣传片、一个旅游网站为内容的“五个一”宣传工程,为游客提供了良好的咨询服务。

4、积极开展网上营销。积极加入甘肃省建设的集旅游资讯查询、电子商务、微博微信、电子导览、虚拟旅游于一体的智慧旅游公共服务信息平台,与阿里巴巴、同程网、携程网等全国知名大网站合作,推荐民乐旅游。我县已成功与阿里巴巴甘肃淘宝馆合作,开设了阿里巴巴甘肃淘宝馆民乐馆,并已在张掖、民乐设立了分馆,对民乐县独具魅力的旅游资源、丰富的旅游文化商品、精品旅游线路进行了全面系统的展示,实现了阿里巴巴网上销售;全县星级以上宾馆已实现网上订单等业务,积极发展了电子商务。

5、深入挖掘文化内涵。充分利用民乐县历史悠久、文化底蕴深厚、文人墨客荟萃的优势,讴歌和歌颂民乐,展示民乐的文化内涵。配合县文联、工会完成了“中国梦r26;劳动美”职工书法美术摄影作品展览活动;配合县工会完成了“讲述我身边的故事”演讲活动;利用全省武术比赛在民乐召开的契机,配合开展了相关活动;在丝绸之路大型仿古驼队途径民乐之际,与陕西方举办了联谊晚会,并组织全县摄影爱好者进行跟踪拍摄,发动写作和书画爱好者进行了艺术写生;组织文化界人士,撰写游记散文60多篇,在网上进行了公开发布,吸引了广大游客的积极点击和相应。

二、围绕可驻足性,加快景区建设,拓展发展空间。

1、大力推进景区经营体制改革。为认真贯彻落实省市旅游产业发展大会精神,按照县委安排部署,下发了《20xx年旅游产业工作计划》,细化工作任务,对本年度工作进行了细致全面安排。按照张掖市委、市政府《关于促进旅游业改革发展的实施意见》精神,完善景区“所有权、管理权、经营权”相分离的经营管理模式,与张掖七彩文化旅游股份有限公司经过多次对接和洽谈,已达成合作意向,由七彩公司控股持有扁都口4a级景区经营权,进行市场化运作。目前七彩公司已入驻民乐,正在进行资产评估、规划设计等工作,七月份将投资新建扁都口景区大门、客运中心、游客服务中心、星级厕所等项目,延伸石灰窑河道游览区,拓建自驾游营地、商业水街,深度开发参与型、体验型旅游项目。目前已完成“金色田园。魅力民乐”“心心相印”“笑脸”等10个种类、占地面积1000亩的扁都口大地艺术图案的设计种植工作,在景区补植草坪3520平方米、云杉30株;完成了扁都口景区大门和登山健身步道的规划设计工作,修建完成了长5。8公里、宽6米的观光环道。

2、积极创建圣天寺国家4a级旅游景区。完成了西山绿化工程和滨河景观带的美化绿化工程,目前佛塔建设主体工程正在抓紧修建。按照国家4a级旅游景区的创建标准,完善了《创建工作方案》,与相关单位协调沟通,落实工作责任,督导责任单位配套完善旅游交通、游览系统、环境卫生、旅游厕所、旅游安全等服务设施,推进景区“一山一河一园一寺”景观的互融共建。

3、大力发展乡村旅游。结合精准扶贫工作,大力开展旅游扶贫工程,进一步扩大国道227线七彩农业观光长廊,大力发展民南公路、干山路、洪平公路为主线的祁连山腹地旅游,精心设计种植大地艺术景观,在国道227线沿线乡镇种植万寿菊等特色农作物3300多亩,在民南公路、干山路种植特色农作物4000多亩,沿线引导、新建高标准农家乐4家,以此带动沿线群众增收致富。

4、积极建设旅游专业村。组织工作人员前往临泽县丹霞景区、南台村,山丹天天游旅行社、博兴酒店、大佛寺、中河村等地考察学习,重点对乡村旅游发展、农家乐创建、旅游市场和行业安全监管等方面先进经验进行学习;确定洪水镇山城村、民联乡东寨村、永固镇八卦村为重点打造的省级旅游专业旅游村,目前东寨村正在进行垂钓园、100座观光大棚、文化广场、两座星级旅游厕所和40多户农户农家乐的建设,山城村也正积极筹建农家乐。结合扁都口4a级旅游景区质量提升工作,大力巩固提高炒面庄省级旅游专业村建设水平,现正在建设农家乐休闲广场等工程。督促改善公共配套服务设施,美化亮化沿线环境,积极动员农户进一步改造新建农家乐和家庭宾馆,提供地方特色餐食住宿,开发复合型乡村旅游产品。

5、加快火车站旅游集散地建设。在火车站广场规划建设火车站旅游大厦,在广场周边和旅游大厦修建星级厕所,启动运营扁都口田园旅行社,开展汽车租赁业务,设立户外大型电子屏,进行旅游宣传、导览、咨询、服务等工作。以火车站为节点,设立了圣天寺—扁都口—皇家马场—焉支山、扁都口—圣天寺—海潮湖—马蹄寺—张掖、圣天寺—扁都口—祁连—门源—大通—西宁、圣天寺—227线观光农业—东灰山遗址—六坝圆通塔—现代农业示范园区—工业园区—张掖专线、兰州(西宁)—民乐火车站—扁都口滑雪场—民乐火车站—(西宁)兰州5条精品线路,积极主动融入“张掖金色风光休闲游”精品旅游线路和区域联合自驾车旅游线路,把民乐打造成西部游客重要的集散点和目的地。

三、围绕可消费性,开发旅游产品,加强行业管理。

1、积极推进旅游商品开发。积极扶持开发具有地方特色和文化内涵的农特产品、馆藏文物复制品、民间工艺品等系列旅游文化商品,编写了旅游商品开发目录,目前已开发水陆画、刺绣、木塑、中药材等旅游商品20多种,已在阿里巴巴甘肃馆、张掖馆和民乐馆展出,实现了网上销售。开发民联羊羔肉、羊肉焖卷子、和停子、南丰搓鱼子、酸奶子、稠饭等特色名优小吃10多种。配合市上完成了旅游商品开发的调研考察工作。参加了嘉峪关丝绸之路旅游商品展览会,“油菜宝宝”荣获20xx年甘肃旅游产品大赛铜奖。选定扶持发展南丰祁连玉砚台、南丰炒面、乡村馍馍等产品为新开发旅游商品,现已完成研发工作,已投入市场。加强对文化旅游产品的形象包装和整体推介,逐步实现专业生产、定点销售、企业运作。收集整理全县旅游商品研发和销售企事业单位资料,配合市旅游局邀请的上海巨鹏管理咨询有限公司旅游商品策划组专家一行前往宏泰药业、银河集团、玉缘商贸公司等企业进行考察,从商品设计、生产、包装多个方面提出了建设性意见,促进了旅游经济快速发展。

2、深入推进智慧旅游建设。积极创建智慧旅游城市、智慧景区、智慧旅行社、智慧旅游饭店创建工作,目前已在扁都口4a级旅游景区完成了6处无线点的架设工作;在盈丰宾馆、锦江阳光商务宾馆等星级饭店实现无线网络全覆盖,开展了网上营销业务。

3、多形式开展旅游行业培训。根据市旅游局的安排部署,积极与县委组织部、县培训办对接,将旅游从业人员培训纳入了全县培训计划。3月份在盈丰商务宾馆举办了张掖市民乐旅游行业管理服务人员培训班,邀请兰州文理学院旅游学院教授,开展了客房、餐饮文明礼仪等内容的培训培训人员120多人次。

4、积极开展评星定级活动。县旅游局积极组织县内符合条件的旅游宾馆、饭店、农家乐进行申报,并指导旅游宾馆、饭店完成自检和申报基础材料的填报,根据各旅游宾馆、饭店的申报情况对其进行业务指导和初评,筛选民乐县天香源商务宾馆申报三星级旅游饭店,昕悦农家园、天雨轩生态园、富兴家园、钰鑫海申报四星级农家乐,现已完成基础资料收集整理工作。

四、围绕可回头性,加强文明创建,优化发展环境。

1、大力加强环境卫生整治。组织全县涉旅企事业单位召开了“旅游行业城乡环境整治工作”安排部署会议,传达学习了《张掖市城乡环境综合整治实施方案》、《民乐县城乡环境综合整治实施方案》、全市城乡环境综合整治动员大会和全县城乡环境综合整治动员会议精神,安排部署了全县旅游行业开展城乡环境整治工作的相关事宜。组织工作人员对全县a级景区、星级宾馆、旅行社、农家乐进行了全面检查,下发了整改通知,要求各企业限期进行整改并上报整改报告,安排专人追踪落实,确保整改一项销号一项。

2、大力开展旅游安全检查。印发《20xx年民乐县旅游行业安全生产工作方案》、《20xx年全县旅游安全生产工作要点》,加强旅游安全检查力量,组织开展旅游安全大检查和质量监管活动,特别是在春节、五一、端午等节假日期间对重点景区、旅行社、星级宾馆进了全面检查,对查出的问题下发了整改通知书,明确了整改期限,并对整改结果进行了追踪核查。组织开展了冬季冰雪旅游安全检查和应急演练活动。制定下发了《民乐县旅游行业安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案》,会同公安、消防、安监、食药、工商质监等部门对涉旅企业开展安全专项检查,确保我县旅游市场安全有序健康发展。

3、大力加强旅游文明创建。在旅游景区、宾馆饭店、旅行社、车站、出租车及其它公共场所普及做文明市民、说文明话、做文明事活动,加强公民综合素质教育,弘扬主人翁意识和公共服务意识,倡导绿色旅游,形成人人都是旅游形象、处处都是旅游环境的良好氛围,真正体现“服务设施现代化、服务态度人性化”,形成“宾至如归、不虚此行和希望再来”的发展环境。

三、下一步工作打算。

1、加大宣传推介力度。下半年,将积极举办扁都口全省民歌大赛、省青年书画协会写民乐、民联东寨村美食节、全国群众登山健身大会、户外露营大会、扁都口相亲大会、民乐县旅游摄影大赛、扁都口滑雪节等品牌活动和重要赛事,策划参加“金张掖湿地之夏”、兰洽会、文博会、张交会等省市举办的各类节会活动,凸显民乐特色,加大宣传推介力度。

2、深入推进行业管理。按照相关标准,指导宾馆饭店、旅游景区、旅游专业村、农家乐等行业规范服务行为,提升服务质量,积极申报、建设旅游专业村、星级农家乐、星级宾馆和4a级景区。积极申报国家级休闲农业示范县和休闲农业示范点。

3、完善基础设施建设。继续完善游客服务系统、导览标识系统等公共服务体系,不断提升景区品位和接待能力。积极推进圣天寺景区、火车站旅游大厦建设进度。

今年以来,我市旅游行业深入贯彻落实《旅游法》和全省旅游监管工作会议精神,认真开展旅游市场专项整治和服务质量提升年活动,努力加大行业监管工作力度,使全市旅游服务质量不断提升、旅游市场秩序明显改善、游客满意度大幅度提升。上半年全市共接待游客1700万人次,同比增长13.88%,旅游综合收入130亿元,同比增长19.56%,分别占年度任务的53.13%、51.58%。现将有关工作汇报如下:

一、加强领导,提高认识。成立了由局长任组长,分管副局长、纪检组长、办公室主任为副组长,办公室、行管科、规划科、执法与安全科、稽查队、旅游协会负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室,设在市旅游局行业管理科,负责活动方案的制定和组织实施。制定了《20xx渭南市旅游服务质量提升年活动实施方案》,将相关工作分解到县市旅游局、企业和科室。各县市区旅游局、各旅游企事业单位也建立相应的机构。

二、明确任务,突出重点。我们坚持突出硬件、软件两个重点环节,市旅游局确定三项八方面的重点工作任务。

一是全力提升大华山旅游目的地服务体系。根据市政府《关于促进大华山旅游目的地建设的若干意见》,积极实施大华山旅游区发展战略,打造大华山旅游区服务先进高效、产品丰富多样、设施配套完整、旅游效益明显的国内外知名旅游目的地。在全市旅游行业深入开展向杨京红同志学习活动,弘扬社会正气、树立爱岗敬业新风,进一步提升全市旅游服务质量。组织全市50名地接导游人员进行专门培训。

1、加大基础设施建设,提升综合服务功能。年初制定了大华山旅游目的地建设20xx万元专项资金使用计划;完成20xx年项目申报计划和全市旅游招商项目征集上报;开展全市文化旅游名镇20xx年度项目建设统计和重点项目报送工作。20xx年列入市级旅游建设项目7个,总投资179.5亿元,20xx年计划投入资金37.8亿元。其中:华山旅游综合开发项目总投资6.6亿元,20xx年计划投资2.6亿元。华山太华湖统筹城乡生态旅游度假示范区一期项目总投资35.1亿元,20xx年计划投资19.2亿元。史记韩城·风追司马文化景区项目总投资16亿元,20xx年计划投资10亿元。少华山国家森林公园旅游开发项目总投资6.8亿元,20xx年计划投资3亿元。潼关古城景区建设项目总投资10亿元,20xx年计划投资1.5亿元。富平陶艺文化旅游产业开发项目总投资100亿元,20xx年计划投资0.5亿元。合阳黄河湾温泉湖公园建设项目总投资5亿元。通过重点项目的实施,不断完善旅游基础设施建设,提升县域旅游服务功能。

2、加大规划编制力度,发挥规划引领作用。组织完成了对潼关、合阳、华阴市三县、市旅游业发展总体规划的评审工作;制定了20xx年百部包村年度工作计划;认真做好黄河金三角旅游专项规划和全市乡村旅游规划的编制工作;配合西安建大城市规划设计研究院开展旅游公共服务体系规划编制工作;组织全市旅游商品企业参加20xx中原旅游商品博览会及旅游商品创意设计。

3、加大县域旅游和乡村旅游工作力度。组织华阴、华县、潼关、大荔、合阳、临渭六县市区领导、相关部门参观考察成都市乡村旅游和洛阳市智慧旅游城市建设工作;开展全市温泉旅游产品和文化旅游名镇调研;为引导旅游特色名镇(村)、突出乡村民俗特色,编印《渭南市自驾游手册》,着手《渭南乡村旅游服务指南》的编制。大荔县按照“实现干净整洁、完善基础设施、保持田园风光、绿化村落庭院、突出特色文化”的要求,把全县400个村规划为20个重点村、40个示范村、340个创建。初步规划形成了农耕体验、休闲度假畅家村,孝道文化、同州饮食柳池村,现代农业、观光体验平罗村及天下粮仓、景城融合朝邑镇等特色鲜明的美丽村镇。硬化农村巷道187条,硬化率达到80%;新建改造广场238个,为260个村安装了路灯,绘制特色文化墙2万平方米,改厕9211套。累计投资3000多万元,拆除70多万平方米的乱搭乱建。配备3000多名农村清洁工,户户配发垃圾桶,组组配备保洁员,村村建起垃圾填埋场。为表彰大荔县在美丽乡村建设中所取得的成绩,渭南市政府在大荔县召开现场会,并以奖代补的形式奖励大荔县300万元。合阳县启动生态旅游名县和洽川景区5a级创建工作。临渭区启动渭北葡萄产业园4a级景区创建工作。对全市第二批新评定40家星级农家乐进行了授牌,切实规范农家乐经营行为,提高旅游服务质量,营造诚实守信和放心旅游的乡村旅游环境,努力推动乡村旅游产业健康、快速发展。

三、开展服务质量年活动,切实提高服务质量。

一是开展旅游市场专项整治工作。从20xx年12月至20xx年5月在全市开展为期半年的旅游市场专项整治。根据全市统一安排,我们坚持专项整治与联合执法相结合、区域管理与行业管理相结合、标本兼治与查处问题相结合的方法,重点对景区涉水娱乐设施、旅游饭店食品安全、交通运输车辆运营、景区环境质量、旅行社等开展综合执法检查,营造良好的旅游市场秩序。在四月份旅游旺季来临之前,与工商、公安、卫生、物价等部门开展联合执法活动,共检查景区25家,旅行社及分社68家,星级饭店23家。对存在隐患的企业下发责令限期整改通知书5份。重点检查旅行社广告宣传、合同签定、旅游服务质量等。规范燃香单位2家,共受理投诉2起,结案率100%。狠抓旅游安全管理。年初与各县市区政府签订安全目标责任书。华阴、合阳、华县等重点旅游县市,以旅游安全工作为重点,以落实安全防范措施为核心,认真制定度节安全方案和应急预案。重点检查华山、少华山景区游览安全、洽川水上安全、游步道安全、宾馆饭店和“农家乐”食品安全、卫生防疫工作。富平、蒲城、华县以文物古建筑、森林防火为重点,加大消防安全教育培训力度,消除各种火灾隐患。

二是加强旅行社和分社管理工作。为鼓励市内各旅行社大力拓展地接业务,根据市政府办《关于印发渭南市奖励扶持旅行社办法》,制定地接协议旅行社资格条件,并进行政府招投标采购;为16家旅行社退还50%质保金160万元;对5家旅行社分社、4家服务网点进行登记备案,吊销5家、注销1家旅行社经营许可证;加大旅责险统保示范项目力度,下发13家旅行社责令整改督办意见书,实现旅责险100%全覆盖统保;积极做好新版国内旅游合同的落实工作。

三是加大旅游星级饭店的管理。出台了《渭南市旅游星级饭店管理办法》,为全市30家三星级及以上宾馆饭店免费配发《渭南旅游画册》、《渭南自驾之旅》、《渭南旅游地图》和旅游扑克等系列宣传品。开展全市温泉类旅游企业摸底调查。举办全市星级饭店培训班,对各县市区分管领导和业务科室、30家三星级以上饭店50名管理人员进行培训。转发三星级以上酒店转播中央电视台英文频道。对20xx年星级饭店复核工作进行安排,开展四星级饭店网上宾客满意度调查。四是加大a级景区创建和旅游标准化力度。上报20xx年度全市12家景区a级创建计划对20xx年新批4家3a级景区进行资料报送;开展全市旅游景区资源状况普查及a级景区系统填报。为完善旅游公共服务体系建设,市政府下发了《设立县市区游客咨询服务中心的意见》;开始实施旅游交通指示引导标识建设工程,在全市高速公路和国、省道将分别安装旅游标识牌23块、40块,在高速入口和服务区设立导览图11块,为自驾游游客提供导览服务(此项工作目前已进入政府采购招投标环节)。潼关、蒲城、白水县域内旅游交通标识引导全部安装完毕,澄城、大荔旅游标识正在设计之中。为完善旅游公共咨询服务体系,利用华山网咨询服务平台,围绕吃、住、行、游、购、娱旅游六要素将全市各县市区旅游资源、精品线路、特色餐饮等内容全部进入华山网进行宣传,实现网上预售、咨询、购票、商品订购等网上销售功能。华山御温泉景区以创新的经营理念和卓越的管理模式,打造出了“情字风格、御式服务”的东方管理服务文化品牌(御温泉精细化“御式服务”三项礼仪:微笑、敬语、敬礼。露天岗位的十个一:一个微笑,一句敬语,一个鞠躬,一把御伞,一双拖鞋,一个搀扶,一杯饮料,一条浴巾,一只白手套,一根橡皮筋。)。渭北葡萄产业园、卤阳湖景区、澄城县尧头窑遗址公园创4a工作也在有条不紊的进行中。

五是加大旅游宣传促销工作力度。通过举办“5·19秦岭与黄河对话”、5月27—30日中央媒体举行“再访黄河金三角”渭南行等大型旅游节庆宣传活动,使更多的游客来我市观光旅游。

常熟市旅游服务中心在旅游局的正确领导下,以“争创十佳基层站所”为动力,紧紧围绕“以人为本、优质服务”的优良传统和工作作风,按照突出重点,狠抓薄弱,内强素质,外树形象,努力打造常熟旅游“窗口”形象的总体思路,强化内部管理,加大优质服务基础设施建设,创新对外宣传手段,整体工作稳步推进的目标,有效确保了各项工作的良性健康发展。

一、转变思想,树立正确服务理念。

20xx年度我们坚持把强化队伍思想作风建设放在首要,全体人员和睦共事、融洽相处,生活中相互关心,工作中相互配合,相互帮助讲奉献、比贡献,形成人人关心旅游事业、个个争先夺优的喜人局面,建立了一支思想过硬的队伍。

二、抓学习强素质,提高服务水平。

在抓自身政治思想修养的同时,积极提高服务技能和服务地位,始终以科学服务理念为指导思想,强化提升自己,把政治学习和业务学习作为提高人员素质、更好为群众服务的重要手段;增强了责任感和使命感,使日常工作规范化、程序化、服务标准化,做到以诚待人、以情感人、以理服人,得到了群众的理解与支持。同时营造了一支和谐、团结、协作的队伍,增强了凝聚力、向心力,提高了服务水平,全体职工不忘学习业务知识提升综合素质。使职工的服务得体又规范。目前旅游服务中心主要是为本市市民办理风景园林优惠卡以及外地游客的旅游咨询工作。因此我们针对实际情况,从内强素质、外塑形象入手,采取强化岗位练兵的方式,狠抓人员的在岗培训。通过集体学习和利用业余时间进修,分十六学时观看金正昆教授的《服务礼仪》讲座等方式,并督促职工上课认真听做笔记,结束后写好心得体会。使他们的服务得体又规范。平时多与职工沟通,让职工对本中心工作多提建议。通过集体学习和利用业余时间进修等方式,学习张雅琴的先进事迹,以张雅琴先进事迹为动力,组织职工义务劳动,上山拾白色垃圾,公共场所搞卫生等活动,提高了职工的文明意识,同时也拓展了知识领域,夯实了为市民和游客服务的基础。多方面的学习不仅提高了自身的政治思想素质和业务工作能力,还激发了职工对旅游系统服务窗口的工作积极性,每天面对很多游客和市民,服务质量的好坏在很大程度上直接影响整个旅游系统在社会上的形象,为使每位职工对做好本职工作的重要性有更新、更高的认识,中心单独建立了窗口内部的服务考核制度,制定了考核标准,奖优罚劣,上下班签到制,以制度规范行为。明确职工日常工作的责任,明确各部门的工作职责,加强对窗口服务人员的日常工作考核,考核与绩效挂钩、考核与奖惩挂钩,充分发挥服务中心窗口作用。

同时,结合服务中心实际,集中主要精力,在提高服务水平和服务质量上下功夫,在日常工作中,克服了人手少,工作量集中的困难,每年12月—来年4月是园林年卡销售的旺季,每天要接待市民500多位,中午轮流吃饭不间断工作,每天的营业额平均达5万元左右,还不包括充值卡办卡,受理咨询电话100多只,为了使热线电话保持畅通,又增加了一只专用手机供旅游景点热线占用。在前台,有专业人员负责接待工作,具体处理旅游咨询和推介、以及风景园林优惠卡的咨询与办理工作,在办卡过程中本中心设立了排队呼叫系统,;同时新增二台直饮水机,最大程度上方便群众,安排保安维护秩序,变服务为主动服务,改变了原来办卡秩序乱的局面,团队年卡销售组针对今年旅游局下达的目标任务,进行了明确分工,首先分成二个小组,一个城区组,另一个是乡区组进行营销,拓展新客户,同时利用去年购买刮刮卡的客户登记,专门按排人员电话联系营销,然后送卡上门,做到营销到位服务到位,改变了每年守殊待兔的营销方法。同时还配合旅游局做好了09年、10年销售旅游联票的后续工作等。截止11月底,服务中心共计接待现场咨询和电话咨询18000多人次,现金销售园林年卡和续卡52593张,补卡694张、刮刮卡销售37974张在金穗卡和园林卡绑定上也做了大量的工作,全年金穗卡开卡达5000张左右,取得了一定的社会效益和经济效益。(方塔充值16210张)。

四、突出对外宣传,树立品牌形象。

宣传是促进各项工作的有效动力,今年以来,中心突出宣传,创新措施,参加3。15学雷锋活动、5。19旅游日宣传活动,国庆节长假义务咨询活动等向市民发放宣传资料5000多份,设立咨询台便民咨询,依托“常熟旅游网”这一有效载体,宣传服务中心,针对旅游服务中心功能的拓展进行社会调研,印发调研试卷300多份到方塔公园、燕园、曾赵园现场调研,同时进行网络调研,得到回帖100多个,在局领导的关心和帮助下完成了调研论文一篇;与上海蛙悟网签订智慧旅游管理系统的协作协议,将实施智慧旅游项目,这将使旅游服务成为常熟市智慧城市建设中的新标兵。构建的新型常熟旅游服务中心将成为全国第一个智能化旅游服务中心,通过最新的信息技术为游客提供贴身的实时旅游管家式服务,使常熟成为全国县级市中智慧旅游的典范。

五、加强组织建设,努力提升精神文明建设。

在加强管理,提高队伍素质的同时,不断创新服务方式,提高服务效能和服务质量,努力开展争创“十佳基层站所”活动,健全了全体职工的工作服、工号牌,职工着装统一,挂牌上岗,工号和投诉电话公示,承诺上墙、制度上墙,设立意见箱,接受群众监督,树立良好形象。本中心争创成功了青年文明突击手荣誉称号一名,文明职工荣誉称号一名和“五一巾国标兵岗”“五一文明岗班组”集体荣誉称号。

六、美化环境、加强职工综合素质培养,提高服务能力。

中心对环境和设施进行重新布置,工作现场整洁,资料。

摆放整齐,并在大厅内部摆放了花草、盆景,座椅,设立了音影观赏区、休息区、资料发放区、景区展示区等,外观形象改变了,内部环境优化了,服务功能明确了,咨询服务、办卡数量明显增加。中心坚持咨询与服务并进,突出“为民服务”使服务中心的核心内容不变,功能逐步升级尤其是园林年卡的办理数量年年递增。同时组织职工参加学习,利用电视网络、报刊杂志学习工作中的礼仪礼节,坚持学习教育与技能培训相结合的原则,鼓励他们学习和熟悉常熟旅游知识以及计算机网络技术、数据库管理等业务相关技术知识,拓展了职工的业务知识面,改善了个人知识结构,提高了为市民和游客服务的水平。为争创“十佳基层站所”和“群众满意窗口”打下了坚实的基础。

20xx年主要工作。

一、加强管理,推行一揽子标准化服务。

1、推行标准化管理。管理是基础,制度是保证,我们遵照这一理念从细化制度着手,推行一揽子标准化服务,如各类展示标准化、接待服务标准化、办事质量标准化、设备管理标准化、工作衔接标准化等,为群众提供全面服务,充分发挥服务中心窗口作用。

2、完善旅游资料库内容。一是要建立信息员网络,加强平时对信息员的管理,中心工作人员要及时洞察旅游动态,主动与信息员沟通,了解情况,采集需要的信息及时更新旅游网信息;二是不断拓展新客户,与周边地区的旅游服务中心多联系、多沟通、信息互通资源共享。

3、加强宣传营销工作。提高自身公众认知度方面还要加大宣传力度,通过网络、报刊、电视电台等媒体拓宽宣传渠道,从而更好地为广大游客提供服务。

4、打造智慧型旅游城市,利用常熟旅游网发挥网络信息作用,强化旅游信息的开发,提供全面、详细、准确、及时的旅游信息,增加旅游咨询和网上预订、网上结算功能,为游客提供全方位服务,完善旅游信息化服务体系和公共服务平台,不断提高服务游客的智能化水平,推动旅游者在常熟实现“智慧旅游”。

二、拓展业务,增创发展优势。

要充分利用中心的资源,举办各种活动,拓展业务,积极参与提升中心的社会影响力。

1、与旅行社、饭店、景区加强联系,友好合作。

2、配合旅游局做好20xx年园林年票销售,争取完成或超额完成上级下达的目标任务。

3、拓展园林卡功能,与商场、宾馆、饭店其他商家多联系增加其打折功能和消费功能,运用好园林卡的普及度,拉广告业务增加我们的收益率。

4、创造条件增加网上订票、订餐、订房功能。

5、组织人员参加stc系统服务器管理的培训。

6、继续开展调研工作,增强工作实践的理论指导。

7、扎实做好“十佳基层站所”和“群众满意窗口”的争创工作。

8、完成上级领导交办的其他任务。

在今后的工作中,中心要努力营造良好的旅游咨询环境,为游客提供优质服务,为常熟旅游事业作出贡献。

工作不足:

在市旅游局精心指导下,中心全体职工经过不懈努力,上半年的工作取得了一定的成绩,但与上级管理部门的要求还存在一定的差距,在以下几个方面还有待进一步的改进和提高。我们还有具体工作要在今后工作中应加以推进、整改、完善,对自身乃至政府部门需要解决的问题不得不靠合力解决。

1、职工服务质量有待进一步提高。

2、新职工要加强业务培训和学习。

3、管理机制还需继续完善。

4、继续加强团队协作精神教育。

5、外部环境的协调工作有待进一步完善,沿路经常被贴罚单,制约了中心业务的开展,市民的反响也比较强烈,建议与有关方面协调。

服务质量管理工作总结报告

服务质量管理工作总结报告)

近半年时间,我们办公室每月对全辖22个营业机构进行了非现场和现场检查考核,对的密切配合和共同努力,积极认真地落实整改,在服务质量提升方面有了明显的提高。

1、服务质量提升方面有了明显的提高,主要具体体现在以下几个方 面:

(1)在“三声服务”方面,在柜面各岗位已经普遍做到应用,特别 是对私柜面。从外部检测反馈情况看,大堂经理都能做到在营业厅对客户 主动招呼,说:“您好"或"您好,请问您要办理什么业务?” ,在营业厅近 门口值勤时对看到将要离开网点的客户有主动说“再见”;柜面人员对走 上前来办理业务的客户有主动招呼,“您好,请问您要办理什么业务?”, 办理业务完毕,做到向客户说“再见”,特别是被查的各网点柜面窗口柜 员都应用了“请”字当头,这是一个很大难点的突破。

(2)在“微笑服务”和讲求亲和力效应方面,从外部检测反馈情况 已验证,凡检查到的柜员,都做到了面带微笑、表情亲和。

送接受方面和三声服务作为最基本的要求,今年度在此基础上更强调的是“主动、微笑和亲和力”方面,要求更高了。

2、各网点高度重视服务管理工作,努力加强了服务质量管理力度, 积极落实整改,是推进网点服务质量提升的关键。今年以来,服务检查部 门对各网点服务质量情况通过现场和非现场检查,对存在的问题分别向有 关网点提出了整改意见和要求,各网点对此都表现出非常积极的态度,正 面地对待,高度的重视,积极认真落实整改,并针对存在问题制定出了较 为有效的具体措施,不少问题都得到了解决,有的网点显现出明显地效果。

(1)各网点除了加强网点自查、柜员培训和个别谈话教育之外,都 把每日例会作为提高服务质量管理教育的载体之一,对服务检查部门每次 提出的服务检查情况和整改意见,都能在第一时间通过每日例会传达、教 育和落实整改意见,做到雷厉风行、力求见效。

(2)**网点针对中午为了减少客户等待时间,一是推出了变更现有 的柜面功能设置,将对私服务窗口增设到四个,根据客户滞留程度随时调 节窗口开放档数;二是为了减轻因中午员工午餐引起客户滞留的压力,调 整了柜员的上岗轮班时间,推行中午对私柜员双班工作制,有效减少了客 户滞留时间。

(3)**网点为了营造学先进、赶先进的氛围,开展服

务质量优秀的 先进柜员示范点评活动、调整低柜和大堂经理人员开展“pk”竞岗等措施, 激励柜员自觉竞争的意识和行为,有效提高柜员服务质量的提高。

(4)**网点非常注重落实整改的有效性。一是注重引导员工对提高 服务质量重要性的认识,对检查部门检查出的存在问题,坚持做到在每日 例会上通报、当场批评,沟通认识,逐项提出整改要求,并要求每位相关 柜员书面检讨、谈出认识和列出整改计划以及今后的目标。通过提高员工 的思想意识来统一认识,以达到领导落实到人,柜员自觉改进的目的;二 是结合检查部门提出的整改要求,落实帮教责任人,希望通过责任人带教, 使柜员在业务技能、业务操作效率上得到明显提高。

(5)**网点在坚持以微笑迎客、亲情交流的为服务特色的同时,还 坚持注重营业环境整洁,落实专人负责对柜面和客户书写台的整洁,做到 客户用笔及时插好、纸屑杂物及时清理,保持柜面整洁和环境卫生。

3、还存在的一些问题:

不到则不合格。

(2)规范用语、礼貌用语方面,虽然此次检查到的岗位在“您好" 或"您好,请问您要办理什么业务?”“再见”等用语都做到了,但并不是 说所有柜员都能够自觉地做到和做到“主动”,特别是“请”字当头和“对 不起,请稍等”等用语,不少柜员在应用上还没有形成自觉或习惯,这还 需要各网点负责人进一步加强督促和检查,逐步实行强制性执行。

(3)网点的负责人和员工,在如何正确理解今年考核办法中“重处 罚轻奖励”规定方面,还有待有一个适应性的转变。上级单位在最近的服 务工作会上强调,主动站立迎客、双手递送接受和三声服务方面是上年度 的达标要求,而在今年则作为最基本的要求,今年度在此基础上更强调的 是将“主动、微笑和亲和力” 方面作为达标,要求更高了。也就是说, 今年所谓的“规范记录”内容就是要求每个柜员都应做到的,检查到的岗 位没做到“规范记录”要求的就是扣分,因此“规范记录”自然也就不奖 励了。

2015年服务质量工作面临严峻考验,**公司立足当前、顾全大局,谋划长远、统筹兼顾,筑路劳务输入人员密切配合,共同努力理顺过渡期,保证服务工作平稳运行,以“安全、质量、细节、过程”为重点,以全面提高员工素质为根本,坚持执行现场考核与公司检查相结合的服务质量监督管理体系,积极认真落实整改,服务质量明显提高,管理工作稳步提升。

一、依据“岗位责任、服务宗旨”的内容,抓基础工作完善

阶及广场杂草不拔除干净;烟头、口香糖、小广告清理不到位;地毯、地垫杂质较多;抹布交叉使用;漏擦门顶部、底部和边框;装饰画框、消火栓箱内壁、走廓座椅背后、通风口有尘土;落地烟灰盅后侧地面未清理;墙顶悬挂蜘蛛网;对7-10层、3层会议室、各入口门扶手及台阶等重点区域巡视不够;电梯轿厢地毯更换过早、沟槽有杂质;大厅玻璃清刮不彻底;清拖地面过于湿滑、有水痕;楼层不锈钢门玻璃上有水迹;对办公桌清洁后物品归位等特殊事项不明淅;清洁工具不集中收纳且摆放在公共区域明显位置;垃圾袋套用不规范;垃圾筒和茶水筒清倒不及时;露台清洁频次不达标;男卫生间小便器感应器周围污渍多;清洁篮漏水滴和药剂;着装不整齐、配饰较多、不带发网;入室卫生清扫不彻底、有死角;工作时间在一起聊天;在办公区域大声通话,边拖地边打电话等等,针对这些不规范,不达标的现象,都一一指出并在每周服务质量通报会议上通报,提出整改意见和建议。为达到优质服务,关注细节,重视过程,一步一个脚印,踏实前行,循序渐进,坚实做好基础服务,力求达到业主满意。

二、围绕“内强素质、外树形象”的要求,抓队伍素质提高

培训;开展早间训练活动;规范值勤礼貌用语;按要求执行交接-班程序;要求每班专人填写值班记录,对内容形式进行专业指导;熟悉掌握旋转门操作程序及工作性能,了解旋转门应急措施及办法;加强对出入楼人员管理,礼貌用语询问事由,让保安能够及时、全面掌握理论知识和业务技能,提高素质,树立形象。二是,重视保洁的入职培训;明确电梯清洁安全操作程序;通过调换楼层让保洁熟悉岗位;讲解定期清扫、双进双出、物品归位等特殊注意事项;加强外围环境清洁,适当调节工作程序,分清主次先后;对7-10层入室清扫实行动态清洁管理,挑重点房间、重点部位进行清洁;对保洁加强责任心教育,发挥其主观能动性,推行“文明服务、微笑服务”。三是,因筑路公司外派科尔沁油田劳务输出,更换人员数目较多,适时加强跟踪培训,边上岗边培训,对工作流程和业务标准加强指导,让员工尽快适应新环境、新工作,进入岗位角色,确保服务标准不降低。四是,圆满完成争创文明城市迎检工作,对停车场秩序及周边环境卫生全面整改,保安随时流动查看、积极指挥、保持车距,确保车辆停放有序;保洁员增加巡视,及时清理,确保周边环境卫生干净。五是,办公室改造工程时期,员工思想稳定,公司各部相互协调,通力配合,为公司树立良好形象。

三、按照“规范管理、统一标准”的模式,抓制度监督落实

经济处罚实施标准》,做到言行有章可偱,管理有据可依。重新认定人员岗位,履行考勤、请销假制度,严格要求,改进作风。过节期间,执行《保安员节假日值班要求》,统一标准、规范管理。继续强化《员工行为规范管理规定》,对日常工作,加强监督,跟踪检查;特殊时段,突出工作重点,对重点区域的重点服务对象侧重服务,发现问题,及时解决。专门提出统一着装问题,公司上下整顿,特别是形象岗及车场保安要求统一戴白手套、扎领带、佩戴武装带;管理人员上岗统一着白衬衫及工装,全员佩戴工牌,以确保整体服务形象。

四、采取“解压疏导、人性化管理”的方式,抓员工思想稳定

选择耐脏、透气、舒适面料,配齐套数以便换洗。

五、 坚持“勤查多看、认真负责”的态度,抓安全措施实效

一是,工程部将空调运行维护放入工作重点,加强日常设备运行的监督检查,将日常维护中存在的隐患问题列入应急预案,做应急记录,保证夏季制冷和冬季供暖,调整楼内温度适宜。二是,针对国内出现多起电梯伤人事件,强化电梯运行管理,加强对电梯设备日常监督检查和维护保养,将电梯管理做为工作的重中之重,对日常运行时出现的各种问题,记录齐全;同时组织观看电梯事故视频短片,开展电梯使用安全常识培训,提高警惕,规范操作使用设备。三是,对楼内给排水系统彻底排查,分别对综合楼6f、2f女卫生间下水主管线阻塞进行疏通。四是,跟踪检查楼内led灯管改造工程,工程部内部开展专项安全培训,工作量虽大,但安排合理,杜绝疲劳施工,把高空作业和电力作业的安全风险降到最低。五是,加强保安夜巡,防火、防盗、防“跑冒滴漏”,出现隐患能及时上报处理。六是,车场管理有所改善,确保车辆通行秩序。七是,每逢节前开展安全大排查,注重特殊场所和重点存在危险的区域;节日期间强化工作纪律,对突发事件有应急措施。八是,冬季天冷路滑,各现场强调员工注意上下班出行安全。九是,十一外墙清洗工作,签订安全合同,分清安全责任,明确安全施工。

过程,稳步提升服务质量。

一、继续加强员工培训和思想教育,进一步明确岗位职责和要求,稳定员工队伍。

二、继续按照公司制度严格执行工作,对违纪违规严肃处理,强化制度执行意识。

三、杜绝作风涣散、服务意识薄弱、工作不负责任的行为,从思想上转变工作观念,端正工作态度,加强作风建设。

四、继续严把“服务质量”关,加监督检查工作。公司层面上,加强劳动纪律检查;请销假情况,要认真核实检查。

五、继续抓好安全工作,把安全工作放首位,彻查隐患,杜绝风险。

监督检查最终目的是形成优质服务长效机制,在员工心中牢固坚立主动服务意识,形成高标准的、完善的服务体系。总结不是结束,而是新的优质服务的开始,2016年,对服务工作中的经验及时总结、提炼,整合完善成功的做法,使之上升为制度层面,深入持久的发挥作用。要继续坚持立足实际,认真排查梳理问题,及时主动整改提高,使优质服务内化于心、外化于行,为企业长足发展提供持久动力。

为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,全兴公司于2015年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。

一.深入开展质量管理体系建设工作

1、质量管理体系文件完善

今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。 修改的文件有:质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。

2、质量管理体系审核活动

证各部门的整改结果。

管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效控制和实施,均达到公司2015年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了一定的绩效。

平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季度工作考核。

在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系,通过考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。

二.开展质量管理活动——“质量月”活动

成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率达到98%,产品最终出厂不合格率为零。

三.强化车间、班组管理和现场管理。

结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序文件的有效执行,制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展情况,制定了11份记录表格,用记录反映产品质量及质量体系运作情况,为满足质量要求的程序提供了客观依据,为质量管理提供了有力保障。

四.工作中存在的不足,也是明年工作努力的'方向:

1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。

进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法,学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象。

2011.1.10

为贯彻落实公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,我公司于2011年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。

一.深入开展质量管理体系建设工作

为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,相应公司的活动,2011年9月,我们继续开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用外出学习,知识竞赛等各种方式普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率达到98%,产品最终出厂不合格率为零。

二.工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:

1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。

2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。

进一步完善质量管理体系,强化质量意识,严格标准化作业,才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法,学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象。

酒泉西宇氢氟酸有限责任公司 2011.11

服务质量工作总结

一年来,我校做了一项又一项的工作,得到了广大师生家长的一致好评,现就本年度的优质服务活动做一总结:

以_理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的指导精神,以科学发展观为统领,创新管理方式,转变部门作风,规范行政行为,促进依法行政,提高服务质量,提高办事效率,更好地宝丰县一高教育事业发展服务。

通过创建优质服务窗_动的开展,实现学校服务意识明显增强,群众满意度明显提高,学校内部管理更加规范,办事更加公开透明,制度更加健全和完善,班子更加团结干事,基本达到了建一流队伍,树一流作风,塑一流形象,创一流业绩的目标。

(一)成立了领导组。

(二)加大了宣传力度,营造了良好氛围。

充分利用了教师会﹑家长会等,加大宣传力度,为开展优质服务活动营造了一个良好的舆论氛围。

(三)各项制度办法完善落实。

1、加强领导,确保责任主体到位。确保创建工作稳步推进。

2、加强监督检查,确保实际效果。学校对工作定期不定期地开展检查,把经常性检查和专项检查结合起来,对检查中发现的问题,针对性地提出解决的办法。

3、统筹兼顾,与其它创建活动的开展有机结合。我校开展优质服务活动,同已实施的平安创建、精神文明创建以及加强和改进师德师风建设的落实和执行等活动有机结合起来,做到全校一盘棋,形成合力,整体联动、共同促进。

(四)提供了优质高效的服务。

工作人员做到着装整齐、用语文明、服务周到热情,做到来有迎声、去有送声、问有答声,办事有回声;对办理过程中的申办人、申办事项、承办人、办理情况、回复和反馈情况等逐一登记,取得了良好效果。

旅游景区服务质量工作总结

xxx年上半年工作总结暨下半年工作计划上半年以来,**旅游公司将争创国家5a级旅游景区作为***公司工作的“重中之重”,在**的坚强领导下,在**公司的帮助下,一切工作以创建5a工作为先,全体员工积极投身到创建工作中,对软件自己补充、完善,对硬件设施进行规划,通过不断地整理、归纳,软件、硬件设施向着成功创建5a景区迈进了一大步,全面深化员工5a创建意识,不断的提升景区的人文素养,提升景区知名度。上半年工作取得了较好的成绩,也存在不足之处,为了取长补短,查找不足,现对公司20上半年日常运营情况、5a创建工作及年下半年工作计划汇总上报如下:

一、2014年上半年经营情况。

2014年上半年,公司实现收入**元,共接待游客*人次,完成全年计划收入的'**,较去年同期**。

二、投资计划情况。

2014年计划投资**万元,建设项目投资**万元,截止目前5a景区创建施工项目第一期已开工建设。

三、重点工作完成情况。

(一)5a创建工作。

1、年初,公司组织各相关部门与**就***5a景区创建前期咨询、规划、设计等工作进行多轮谈判,4月中旬***软件驻场组一行4人赴***景区,首先对景区软件工作小组成员进行《***创建国家5a景区专项知识培训》,同时按照国家a级景区评定标准细则一、细则二内容,完成《***景区景观质量汇报材料》、《旅游景区质量等级评定报告书》修订稿,软件小组对***公司现有的《旅游交通》、《游览》、《旅游安全》、《卫生》、《邮电》、《旅游购物》、《综合管理》与《资源和环境保护》八大项资料进行收集、整理、补充,协助***软件驻场组完成汇报材料初稿。

2、根据市委市政府下发的《***创建国家5a级旅游景区实施方案》及《职责工作运行表》,组织召开动员大会,结合景区现状进行职责分工。

(1)旅游交通方面:向市、区两级交通局、建设局等。

相关单位致函,收集各类旅游交通图纸资料,补拍高速公路、火车站、机场等交通场所照片。

(2)游览方面:完成景区门票、车票设计制作并投入使用;购置电脑触摸屏、手机加油站;已完成便携式语音讲解器招投标工作,7月底完成安装工作;完成特殊人群服务设施(轮椅、拐杖、童车等)的配置;完成系列导游词修改初稿。

3、安全方面:完善安全机构及近三年的安全工作记录;配置消防设施;健全应急救援制度;制作安装安全警告标示8处;建立内部紧急救援电话;增加保安力量,设置专职巡逻岗、监控岗、停车场疏导人员等;5名保安通集中培训,取得安保上岗资格证;与***市第二人民医院签订绿色通道协议。

4、卫生方面:设置专职流动清洁人员,增加清洁频次,做好建筑物及设施清洁工作;与***区卫生局、物业公司沟通,完善景区垃圾清运解决方案;完善近三年环保工作记录及数据资料。

5、邮电方面:已完成邮政纪念品(邮资封、明信片、邮票册、纪念戳)的开发设计,6月底完成制作;与当地的通信部门联系,为景区设立公用电话终端,设置移动信号塔,对景区实行信号全覆盖等前期的准备工作,提供邮电、通信合理解决方案。

6、旅游购物方面:完成旅游购物规章制度及职责;已完成旅游纪念品设计方案的洽谈工作,计划。

7、综合管理方面:(1)按照质量、营销、安全、导游、卫生、环保、统计七大项整理,编写、完善各类规章制度。

(2)统一员工工装;(3)组织内部培训16次;完善游客投诉处理制度,建立《游客投诉记录本》;已完成景区官方网站电子商务平台、虚拟景区建设;已注册独立的中英文域名;已收集景区在各级报刊中刊登的文章及报道现8份;制作完成景区风光片宣传片。

8、资源与环境保护方面:与市、区两级环保部门联系,对景区的大气、噪音、水进行定期的检测,提供检测报告。

(二)内部管理情况。

年初,***公司根据5a创建职责分工,成立了软件体系小组,工程项目负责小组、土地整理小组、内控保障小组全面负责公司5a创建的对接工作,将创建工作作为头等大事来抓,全面启动公司5a创建工作程序,打好创建工作基础。

1、公司为了迎合5a创建工作,对公司组织机构进行调整,增设常务副总经理岗位,新增经营管理部、后勤保障部,由公司常务副总经理主持公司现场工作,对5a创建工作进行全面的摸底,从新调整公司各级人员的职责分工,进一步明确创建任务及职责。

2、根据国家5a级景区人员编制需求组织人员招聘。3月初,公司通过对外发布招聘信息,积极与***市职业技术学院旅游系联系,上半年共招聘员工54人,为公司5a级旅游景区创建打好基础。

3、为了保证招聘人员适合工作的发展需要,公司制定合理、有针对性的培训计划,对新入职员工进行企业文化、岗位技能、服务礼仪、安全知识等的培训,保证新入职员工符合岗位需求,上半年组织培训16余次,为公司各岗位提供了合格的员工。

4、公司根据工作需要,认真组织每周管理层会、全体员工会、商户沟通会等,加大管理层之间、员工之间和商户之间的沟通,对公司日常工作进行总结,积极贯宣公司管理制度,通报经营情况,使日常管理更加顺畅。

5、因***公司地处偏远,工作、生活都在公司,为了加强人性化管理,公司定期不定期的组织各类娱乐活动,如节假日组织员工进行烧烤、知识竞猜、趣味运动会等活动,丰富员工的业余生活,提升员工的工作积极性。

(三)营销宣传工作情况。

1、做好节庆活动的筹备与广泛宣传。年初公司制定了全年重大节庆期间的宣传促销活动方案。针对“中国旅游日”、“六一”“端午节”等,共制作发放优惠劵2000余份,“六一”“端午节”期间吸引市内游客一千余人次。

2、参加2014年旅游业内交流会、推介会,同时完成了各大旅行社累计优惠返赠票和回访答谢工作。

服务质量工作总结范文

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的指导精神,以科学发展观为统领,创新管理方式,转变部门作风,规范行政行为,促进依法行政,提高服务质量,提高办事效率,更好地宝丰县一高教育事业发展服务。

通过创建优质服务窗口活动的开展,实现学校服务意识明显增强,群众满意度明显提高,学校内部管理更加规范,办事更加公开透明,制度更加健全和完善,班子更加团结干事,基本达到了建一流队伍,树一流作风,塑一流形象,创一流业绩的目标.

(一)成立了领导组。

(二)加大了宣传力度,营造了良好氛围。

充分利用了教师会﹑家长会等,加大宣传力度,为开展优质服务活动营造了一个良好的舆论氛围。

(三)各项制度办法完善落实。

1、加强领导,确保责任主体到位。确保创建工作稳步推进。

2、加强监督检查,确保实际效果。学校对工作定期不定期地开展检查,把经常性检查和专项检查结合起来,对检查中发现的问题,针对性地提出解决的办法。

3、统筹兼顾,与其它创建活动的开展有机结合。我校开展优质服务活动,同已实施的平安创建、精神文明创建以及加强和改进师德师风建设的落实和执行等活动有机结合起来,做到全校一盘棋,形成合力,整体联动、共同促进。

(四)提供了优质高效的服务。

工作人员做到着装整齐、用语文明、服务周到热情,做到来有迎声、去有送声、问有答声,办事有回声;对办理过程中的申办人、申办事项、承办人、办理情况、回复和反馈情况等逐一登记,取得了良好效果。

服务质量工作总结

20xx年我局在业务发展、企业治理经营上主要注重抓好以下几个方面工作:

1、讲政治,坚持正确的方向。

2、解放思想,开拓进取,切实落实“富民强邮”战略。

3、深进实际、贴近员工,切实解决职工的困难,让职工收进与企业收进同步增长。

4、清正廉洁,克己奉公。

以发展为中心,建立企业营销体系,不断提升营销方案策划水平,不断拓展业务深度和业务空间。在邮政各项业务发展的同时,重点发展效益高的业务,坚持和完善重点业务的发展举措,充分调动全体职工的积极性,实现职工与企业同步发展。

服务是邮政生存的根本,我局高度重视优质服务工作,从抓职工思想、职工素质进手,不断进步我局服务水平。

20xx年我局省级文明单位、省级卫生单位通过验收合格,保持了省级文明单位、省级卫生单位称号并被评为环境卫生标兵单位。20xx年我们按照省州局布置,安排职工送培,请老师讲课和号召职工自学等形式,使全局干部职工的整体文化业务素质得到很大进步。定期组织职工进行业务考试、技能比赛,设立赏罚办法调动职工积极性。

建立完善各项规章制度,严格逗硬考核、兑现奖励。20xx年我们除了落实了专人负责基础治理、安全工作检查等各项规章制度的执行落实外,局领导还经常深更半夜组织带领相关职员到支局检查安全工作、基础治理,年内完成了全县储蓄营业职员强制轮岗的工作,建立了提前支取事后稽查制度等。由于我们一直重视此项工作,把它视为企业经营发展的基本保障,今年没有发生违章、违纪和通讯安全、资金票款等方面的案件和事故,相关监管部分对我局的基础治理工作和规章制度都给予了较高的评价。

加强局财务治理、监视,确保全局收进、支出的完整、真实、和公然。坚持重大开支由办公会决定的制度,严格控制经营本钱,尽量把企业的每一分钱都用到生产发展的刀刃上,全年全局没有一起错、漏收和乱支现象发生。由于严格执行了财务各项规章制度,加强了财务对业务的稽查监管使企业产生出最大化的'经营效益。

制订各项发展业务的措施办法首先考虑职工是否拥护,是否能充分调动干部职工的生产积极性,考核上首先把握职工的承受能力,奖励上首先考虑是否能起到激励职工的积极性。20xx年我局各项目标任务能取得较好成绩不是单靠给职工压任务,更多的是注重“情”字,真心实意关心爱护职工。我局坚持领导与职工谈话制度,认真听取职工的意见和呼声,尽最大努力解决职工工作生活中的实际困难,在要求职工苦干实干发展业务的同时,重视进步职工个人福利收进。

20xx年工作思路和业务发展目标。

一、坚持不懈的做好各项邮政业务的发展工作,按州局“以效益为经营目的”的经营理念,重点发展效益高的业务。

二、抓服务、抓质量、抓资金票款的治理、抓基础治理、抓财务监视、抓安全,使六个方面的工作进一步得到巩固和进步,对服务、质量、基础治理方面存在的题目和薄弱环节要严格按照相关规定和标准加以整改完善,确保全年不发生服务、质量、资金票款方面的重大题目和案件。

三、进一步完善分配制度。20xx年我局的分配激励办法对业务的发展起到了积极的促进作用,20xx年我局将继续降低对职工工资的考核,增加对职工发展业务的奖励,以激励更多的职工为企业创收的积极性,创造xxx的企业发展环境。

四、加强企业精神文明建设,做好职工思想政治工作,保持职工队伍的稳定,加强党风严政建设,局领导要廉洁自律。坚持局务公然、坚持企业的重大经营决策、重大事项以及涉及职工利益的事情集体研究决定,认真抓好社会治安综合治理和安全生产工作,确保20xx年不发生社会治安案件和重大安全生产事故,并及时完成州局交办的各项任务。

服务质量工作总结范文

根据省、市汽车维修行业协会精神《关于在全省、市开展汽车维修质量服务月活动的通知》为进一步规范汽车维修市场的管理,提高汽车维修服务水平和服务质量,确保各方合法权益,为公众提供一个良好的消费环境,吉水运管所在三月份开展了一次以维修质量服务月为主题的专项活动。

为把这次活动工作落到实处,确保工作顺利开展。我所成立了工作领导小组分工部署落实工作,并根据活动的有关要求制定了开展维修服务质量方案并下发通知到各企业手中,为这次活动打下坚实基础。通过开展汽车维修质量服务月活动,进一步增强企业服务意识、明确服务职责、提高服务能力、进一步提升服务质量。

(一)加强宣传、营造良好氛围。

我所组织召开了维修经营业户会议,宣传3.15活动的必要性和重要意义。结合活动的有关要求对各汽修企业进行动员教育,各企业积极参与此项活动。一是吉水县运管所、各企业在主要场所挂横幅、树标语大力宣传开展汽车维修质量服务内容;二是我所组织人员在3.15日开展一次汽车维修服务质量咨询活动;三是印发传单宣传同时发放宣传单让业户和群众进一步了解有关汽车维修的法律、法规知识;四是通过宣传,让人民群众都参与活动,广泛征求群众意见;五是运管所组织人员到现场宣讲维权知识,同时企业抽调精干专业技术人员到现场解答有关汽车维修方面的专业问题。

(二)加强整治,落实市场各项维修秩序。

1、打击非法经营,维护市场秩序。

凡从事维修经营的,必须依法取得道路运输经营许可证,我所根据3.15活动的内容进行一次大排查,凡是侵害消费者利益的一律责任停止维修经营,并依照有关规定进行处理。

2、严格资质审查,把好市场准入关。

在这次排查当中,我所对已取得经营许可的所有三类维修经营业户资质进行了一次全面审查和进一步核定,对达不到《机动车维修管理规定》及《汽车维修开业条件》要求的,一律进行整改,整改达不到要求的,责令停止经营。对申请开业的严格按照有关要求规定进行审批。

3、打击占道经营。

三类维修业户经营规模一般较小,且在临街面处较多,占道经营直接影响群众的出行安全,也是群众反映较为强烈的问题。在排查活动中我所结合我县创建文明卫生县城工作大力加强打击占道经营力度,对占道经营的要进行整改,整改达不到要求的责令停止经营。

(三)规范经营行为提升维修质量。

针对这次活动的开展情况我所深入企业了解维修质量情况。

1、进一步加强对汽车维修市场的监管与指导,加大打击假冒伪劣配件的查处力度,同时查看企业自身完善各项规章制度情况。

2、进一步加强对汽车维修企业的管理,增强服务功能优化企业环境确保维修市场零事故。

3、对全县机动车维修企业维修情况进行一次全面排查,对存在维修质量方面情况的单位进行与企业质量信誉考核挂钩。

4、进一步加强公示维修配件的采购渠道、旧件的处理、配件的明码标价。

5、规范经营行为,维护消费者权益。对所有从事维修业户必须将《道路运输经营许可证》悬挂在经营场所醒目位置,公布收费项目,工时定额和工时单价,严格按照收费标准收费,不得乱收费,杜绝只收费不维修,对未达到要求的一律限期整改。

6、加强维修从业人员培训,提升服务质量。今年是服务创新年,我所前期组织全县维修从业人员进行集中培训,加强从业人员的思想道路,职业道德的教育,加强对有关维修法律、法规的教育,使从业人员的职业道德进一步提升,技术水平进一步加强,服务意识进一步提高。

(四)开展安全排查、确保安全生产。

加强安全管理在整治活动中,对所有维修企业进行了一次安全大排查。一是落实各项安全管理制度;二是建立安全应急预案;三是安全保护措施或消防设施。

1、提升维修质量设立以维修质量、服务质量和保护消费者合法权益。

2、汽修企业对消费者做出优质服务承诺,并建立质量保证体系。

3、进一步加强受理消费者投诉并积极按照维修合同的约定和相关规定调解维修质量纠纷。

4、企业广泛征求消费者意见、建议、对存在的问题分析主要原因并着力加以解决。

更多信息请查看活动总结。

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