绩效考核工作汇报(热门22篇)

时间:2023-11-12 15:58:25 作者:雁落霞

通过工作汇报,我们可以展现自己的工作态度和能力,树立良好的职业形象。请大家参考下面的工作汇报示例,了解一些写作技巧和结构安排。

医院绩效考核工作汇报

20**年,在区政府、卫生局的正确领导和大力支持下,全面贯彻落实党的********全会的会议精神,大力加强行业作风建设,着力提医护服务水平,努力构建和-谐医患关系,整体工作取得了较大进展,现将我院工作情况汇报如下:

一、各项指标完成情况

(一)基本医疗服务与医疗安全

我院认真组织实施全员“三基三严”培训,定期进行考核,通过各种形式督促业务人员加强技能学习,不断提高基本技能和理论水平,较好完成今年基本医疗服务工作,全年门诊就诊*****人次,比去年增加了*****人次,住院*****人次,比去年增加了****人次,业务收入*****元,比去年增加了****元,病历书写合格率达100%,处方书写合格率达*****。全年全院无医疗事件发生。

(二)新型农村合作医疗工作

继续开展了及时住院报销和门诊统筹汇总工作,严格执行就诊审核程序,及时准确报送各种信息,做好宣传和公示工作。***年我院住院***人次,报销资金******元;门诊报销*****次,报销资金********元,较好完成了今年新型农村合作医疗工作。

(三)我院内部开展活动情况

为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、医德好,群众满意,我们将创先争优活动与医院开展“三好一满意”活动结合带来,在院内组织全体职工学习先进事迹;学习全区卫生系统关于开展好“三好一满意”活动的重要精神,结合我院的实际,狠抓责任目标的落实与医院规章制度的落实。在具体工作中,成立了考核小组,每周对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每月组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在的问题,及下月的工作要求。通过以上措施,院容院貌得到了明显的改善,医德医风进一步得到体现,举报、投诉明显减少。

(四)综合管理

****年,本院无干部、职工上访事件;单位无刑事案件、治安案件和重特大安全事故发生;本院无“两非”案件发生;没有开具假计生证明;本院职工无政策外生育;出生实名制登记齐全;能够及时传达上级有关文件精神,不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。

(五)评价与监督

支情况等向院内职工公开。加强医患沟通,对群众反映的问题指定专人进行处理,限期解决,自觉接受群众监督。严格落实住院患者各项知情同意制度,不超标准收费,规范医生用药,坚决杜绝“开单提成”和“大处方”现象的发生。每季度定期召开一次患者及群众座谈会,开展问卷调查,努力达到社会公众满意、单位职工满意。

(六)财务管理

我们严格执行财务预算制度和会计制度,所有现金均按规定的使用范围使用;业务收入均存入专户,使用财政统一票据,做到当日发生,当日入帐,并定期结算,收费使用统一票据,票款相符,大额资金使用均通过院务会讨论执行民-主决策;固定资产的购置、变卖、报废均严格执行报批制度。

(七)医德医风和纪检工作

本院严格执行医德医风相关规定,坚持廉洁行医,无收受患者红包行为发生;认真贯彻落实党风廉政建设和反腐纠风工作,切实抓好党员干部党风党纪教育,对药品集中采购、招投标,设备采购,各项公共资金运作等没有出现违规违纪情况。

三、下一步工作打算

和未完成的目标任务进行备案。我们坚信:全院干部职工团结一心,克服困难,团结奋进,开拓进取,在下一年工作中就一定能取得更大成绩。

为落实深化医药卫生体制改革,推动我区卫生事业发展,根据上级有关文件精神,我院进行了绩效考核自评,现将具体情况汇报如下:

一、主体业务开展情况

1、改善服务流程,提高工作效率。按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求,简化就医环节,缩短医疗流程,提升工作效率,使就医流程井然有序、顺达通畅;开设急诊急救绿色通道,实行24小时急诊服务和检验检查结果限时报告制,门诊实行义务导医、导诊服务,确保患者就医方便、快捷。

2、加强医患沟通,改善服务态度。针对部分医护人员服务意识不强、与患者沟通不到位的、服务态度生硬等问题,我们不断加强对职工的教育和培训,增强职工的服务意识,引导职工加强医患沟通。我院分别组织召开了全院医师大会和护士大会,院领导分别在会上分析了医院当前面临的形势和任务,要求全体医护人员牢固树立“以病人为中心”的理念,增强服务意识和责任意识,改善服务态度和服务方式,尊重每一位患者,多与患者进行讲技巧、知内容、会方法、有质量的沟通,赢得患者的信任和理解,缓解医患矛盾,建立和-谐医患关系,提高患者满意度。鼓励大家在工作中要培养积德行善的欣慰感、救死扶伤的自豪感、为病人服务的'幸福感、自我实现的成就感和多彩人生的快乐感。

映我院一名工作人员服务态度差的问题,院领导及时找这名工作人员做工作,经过一个多小时的教育沟通,使其最终认识到了自己的错误,接受了批评,并表示今后决不出现类似的问题。

3、提高医疗服务质量,完善医疗服务水平。一是继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,牢固树立质量意识,不断提高医疗整体水平;结合医院工作实际,进一步完善了13项医院医疗制度要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度。

二是督促、检查及监督。经常深入各科室,督促、检查各项规章制度及诊疗操作规范的执行情况。如依法执业、知情告知、三级查房制度、手术安全核查、麻醉前后访视、危重病人抢救、各种病例讨论、会诊、医师交接-班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查对制度,重点检查科室存在的安全隐患,发现问题及时采取应对措施。

三是规范医疗文书的书写,提高病历质量。督促各级医务人员认真落实《山东省病历书写基本规范(2015年版)》、《护理文书书写规范》,。

四是组织医务人员学习国家有关的卫生法律法规和医疗核心制度,提高医务人员的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识,加强医疗安全知识和业务技能教育培训。

活动实施方案,召开了动员大会及活动的实施计划。强化了以病人为中心的服务理念,加强基础护理,改进护理服务措施,进一步规范了临床护理工作,提高了护理服务质量。

4、开展三个一活动,主动转变作风接地气。

为进一步加强管理,确保医疗安全,贯彻“二甲”评审的内涵建设标准,满足医疗过程持续改进的要求,院领导班子成员深入科室开展“三个一”活动,即每月“一次科早会、一次科务会、一次志愿者活动”。

二、管理运行状况

一、加强院务公开,让患者明白消费。针对新农合报销流程和比例、药品价格等热点问题,我院在门诊大厅和门诊收费处、住院收费处、新农合报销窗口等醒目位置,利用电子显示屏或展板对社会全面公示,公开了药品、检查、收费项目和收费标准;门诊、急诊、住院、输液等就医流程。

二、一年来,从各科室认真筛选了40余名积极上进、爱钻研业务的技术骨干到上级医院进修学习。专业涉及内、外、妇、儿、影像等多个专业。通过深造学习,逐渐接受先进服务理念,不断提升医疗技术服务水平,将逐渐培养成为医院今后的特色科室业务骨干和学科带头人。

三、加强安保工作,病人入院时加强安全告知,提醒病人注意个人财物安全,加强巡视,尽量减少偷盗现象发生,加强与公安部门的沟通联系,共同维护好医院的安全环境,创建平安医院。

各位领导、同志们:

下午好,首先,我代表xx乡卫生院对各位领导不辞辛苦来我院指导工作,表示热烈欢迎!

现在,我就辛义乡卫生院一年来的绩效考核工作汇报如下:

一、基本概况

xx乡位于县城东南15公里处xx乡政府所在地,所辖12个村,总人口数18659人,全乡共有集体办卫生室14个,个体诊所4个,共有乡村医生39名,卫生院现有在职职工26名,其中公共卫生人员8名。

二、 基本医疗服务方面:

三、公共卫生服务工作

xx卫生院在上级有关部门的大力支持下,根据省市县公共卫生服务要求,成立了由副乡长崔丽英任组长的公卫领导小组,各相关部门参与。领导小组办公室设在卫生院并制定了工作职责及制度。同时,在卫生院成立了公共卫生科,具体开展公共卫生服务工作。根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)要求,辛义乡公共卫生服务工作主要做了以下九项工作十一项内容。

1、居民健康档案

居民健康档案管理,以妇女,儿童,老年人,残疾人,慢性病人等人群为重点,在自愿的基础上,通过上门随访服务等形式,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,截止到目前共建立居民健康档案11569份,建档率达62%,电子信息录入均按要求录入电脑。

2、健康教育

12次,健康教育讲座及健康咨询1591人次,很大程度改变了一些群众的不良卫生习惯。

3、老年人健康管理

对辖区65岁及以上老年人进行登记管理进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防,自我保健及伤害预防自救等健康指导,共管理65岁以上老年人1217次。

4、儿童保健

对辖区内0-6岁进行保健管理,进行定期体格检查,心理发育检查,生长发育监测,营养指导,疾病防治等积极有效的措施,共管理儿童1991人次。

5、 孕妇保健

对辖区内孕产妇进行系统管理:从早孕开始进行卫生保健宣教指导,定期产前检查,筛查及分级专案管理高危孕妇,全乡实现降消项目管理,孕产妇住院分娩达到99%,并对目标人群进行了叶酸发放,投服率均达到管理要求,共管理孕产妇344人次。

6、 慢病管理

慢性病主要是对高血压,2型糖尿病等慢性高危人群进行健康指导,定期进行随访,并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导,共管理高血压1652人次,2型糖尿病病人221人次.

7、传染病监测与报告管理

全年共报告传染病121例,疫情报告率,及时率,准确率达到100%。对疑似传染病及时与上级有关部门取得联系,进行了筛查处理,有效的杜绝了传染病蔓延。

8、重型精神病患者管理

对辖区内重型精神疾病患者进行登记管理,对在家居住的重型精神疾病患者进行治疗随访和康复指导,共管理重型精神疾病患者40人次。

9、突发公共卫和卫生监督协管

在突发公共卫生事件应急处理及卫生协管方面,卫生院成立组织,制定了方案,并定期对学校卫生,饮用水卫生,食品安全信息报告,职业卫生咨询指导,非法行医和非法采供血信息报告进行安全巡查,保障了公共卫生安全。

四、基本药物方面

五、新型农村合作医疗方面

合政策和规定,规范操作。

1、新农合政策宣传

各定点医疗机构新农合宣传栏完整,能及时宣传新农合最新方案、政策;均公布新农合报补流程图,能严格按照报补流程图规范操作;能及时按照药品零差率公示药品和医疗服务价格。

2、新农合监督

各定点医疗机构均能及时公示每月新农合补偿情况;在醒目位置公示举报电话,接受社会举报监督;全年无套取新农合基金情况。

3、新农合服务

各定点医疗机构均开展即时结报工作,病人出院后能及时垫付补偿款,做到应补尽补;有新农合专职人员对参合患者就诊进行身份核实、登记;报补信息能够实时、准确、全面的上传到合管中心。

六、乡村卫生服务一体化管理方面

1、乡镇卫生院对卫生室管理情况:

所有乡镇卫生室已完成了村卫生室合并工作, 每季度甚至每月对村卫生室人员进行业务培训,指导卫生室统一制定了各种规章制度并上墙。

七、人事财务管理方面

1、 建立了本单位的财务管理制度并能严格执行各项财

务管理制度;配备一名专职会计人员;会计账簿设置齐全,会计资料真实完整,会计核算符合规定;药款上缴能按规定时间足额上缴。

2、绩效工资方面实行了岗位直接考核制度,坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则,直接考核服务质量和服务数量、岗位责任和绩效成果的内部分配机制。 建立以技定岗、以岗定薪、岗变薪变的制度。在全院实行竞骋上岗制,坚持能者上庸者下的原则,使优秀人才得到充分发挥。

八、院内环境与管理方面

一、院内环境与管理

(一) 院容院貌:病房安装了空调,干净整洁,工作环境及病房干净舒适,健康宣传标语、专栏醒目规范。

(二)管理制度:各科室制度健全,科室设置合理,都有明显标识。

九、群众评价与监督

(一)医患沟通情况

卫生院设群众意见箱或意见簿。 建立了服务公示制度,设立了院务公开专栏。 设立了工作人员监督台,公开了全体人员的身份,公开了收费标准、监督电话,设置了便民服务设施。

(二)信访稳定工作

建立了信访预警机制,及时发现信访隐患和苗头,把信访问题解决在基层,解决在萌芽。并与各科室签订了信访责任状,明确了职责,压死了责任。

自2012年绩效管理工作启动以来,医院紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则,坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手,通过整章建制,创新机制、促进管理,2015年绩效管理工作取得了一定成效,现将一年来的工作汇报如下:

作为医疗单位,医院的核心竞争力是人才的竞争,人才竞争力是通过提高人力资本的价值,来促进医院社会效益和经济效益的最大化。因此为了充分调动医院员工的工作积极性、主动性和创造性。我院根据县(局)绩效管理活动方案,以我院工作实际修改我院2012年绩效管理考核细则,把医院的临床、医技、后勤、公共卫生服务四大责任项目进行指标分解,形成6个二级指标,12个三级指标,细化量化医疗工作,分别落实给全员69名职工,并明确了责任主体,完成时效,和考核标准。

的修订更符合实际工作的运行,便于更好地实现医院的管理目标。

2015年我院在绩效管理实效上完成了医院年初的经济指标,今年全年总收入381万元,同比去年增长了11万元,根据医院绩效奖金分配办法,全年为医院职工发放绩效奖金54万元,同比增长四万元。今年车辆燃油节约8200元,办公耗材节约12000元,设备维修节约7300元,餐旅费节约5500元,全年共计节支:38300元,这是绩效管理工作取得的显著成果。

绩效考核,打破了大锅饭的分配模式,绩效把医院管理重心向工作量大、工作风险高、技术性强的临床一线岗位倾斜,实现多劳多得,优绩优酬的良性分配机制。两年来,绩效管理在不断总结与完善中激发医护人员的工作积极性和主动性,保障医疗质量安全运行,成为提高医院管理水平的重要举措。具体内容为:

力与业务技术上下功夫,扭转了临床工作干多干少一个样的局面。

二、实行按岗设酬,即按不同岗位工作性质设置不同岗位系数,使岗位和薪酬紧密结合,实施按能力上岗的绩效考核分配办法,能者上,庸者下,使业务骨干真正发挥作用,形成传帮带梯队建设,使医护人员个人业务能力和职业价值得到体现,促进了医院人才队伍的整体发展。

三、实行优绩优酬,把绩效分配与工作质量、病人满意度、同行评价相挂钩,体现按工作效果获取报酬的考核分配办法,同时把绩效考核与个人发展相结合,个人的绩效考核将纳入个人考核档案,这与个人岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升职称直接相关,形成个人激励和医院发展相结合,从机制上体现干好干坏不一样。

医院绩效考核实施两年来,初见了一些成效,职工从中得到了实惠,尝到了甜头,进一步促进了医院管理工作的提升,这也为我院明年绩效工作推进增长了信心,2015年我院将在县企管办指导设立新的管理目标,使医院更上一个新台阶。为塔河县的经济发展增添新动力。

2015年12月20日

机关绩效考核工作汇报

近期,根据财政部统一部署,我办在认真做好查前调查的基础上,紧紧围绕江苏省农村“普九”化债重点内容和关键环节,以“三注重、三突出”为主要方法,扎实开展考核验收工作。

一、注重把好“三个关口”,突出考核验收的针对性

(一)把好“清理核实”关。在全面掌握纳入化债范围学校的债务笔数、债务数额及其分类、公示情况的基础上,我办重点关注考核验收县对化债学校的界定是否符合规定;对学校上报的债务是否组织审计等机构逐校、逐项、逐笔清理核实并出具核查报告;审核审计认定的债务是否公示,公示范围、时间是否符合国家有关政策;锁定的债务特别是利息认定、“白条”债务认定的证据材料是否充分,认定程序是否符合规定;清理上报的债务是否真实,是否存在弄虚作假、虚报债务问题。

(二)把好“偿还兑付”关。在摸清考核验收县锁定债务及偿还债务总体情况的基础上,重点关注偿债资金的来源与兑付情况:一方面,是否存在借新债还旧债现象;是否按照化债实施方案和化债责任书的要求筹集化债资金并编制了化债预算;化债资金是否及时足额到位,是否存在因县级承担比例过大而发生假配套的问题;锁定债务与实际化解的债务是否一致;化债结束后化债资金是否存在结余及其原因。另一方面,偿债资金特设专户的使用和管理是否符合有关规定;是否实行了国库直接支付;债务清偿程序操作是否规范;债务化解后是否取得了债权人出具的收款凭证,学校财务处理是否符合规定;属于基本建设和设备购置形成的债务化解后,学校形成的有关资产是否入账。另外,在清偿债务过程中,是否存在冒领、截留挪用、套取补助资金以及造成资金损失等方面的问题。

(三)把好“新债控制”关。重点关注考核验收县在化债过程中,债务管控领导责任制、农村义务教育新债责任追究制度和化债监督检查制度的建立情况;债务数据库建设运行及债务月报管理情况;是否采取了“校财局管”、公办中小学纳入预算管理、新建项目报批报备并纳入政府采购实行国库集中支付等新债控制的具体措施等。

二、注重做到“三个结合”,突出工作方法的科学性

(二)过渡表与工作底稿相结合。一是在“农村‘普九’化债工作情况量化打分表”的基础上,针对各环节各阶段的化债工作内容及考核验收细节,进一步细化指标并编制“义务教育化债前期准备工作情况表”、“学校清理、化解债务及债务会计处理情况统计表”、“县级政府部门审定债务情况表”、“债务化解、资金支付情况考核表”、“制止义务教育新债措施及其有效性考核表”等5类考核验收过渡表。二是对于在考核验收中发现的问题和涉及可能扣分的内容,严格按照“一事一稿”要求制作工作底稿,夯实考核验收基础工作。三是过渡表和工作底稿相互支撑,作为最后汇总评分的依据。

(三)考核验收与调查研究相结合。在开展考核验收的同时,通过调查问卷、座谈询问、走访等多种形式,获取第一手材料。既反映全省的农村“普九”化债工作经验,为中央全面开展“普九”化债工作乃至其他乡村债务化解工作提供可资借鉴的实例经验;也反映专员办开展考核验收的工作情况,为下一步在其他地区开展此类工作积累经验。

三、注重落实“三性”要求,突出提升工作的.整体成效

(一)落实“合规性”要求,考核地方各级相关部门在农村“普九”化债政策制度及化债程序执行上的合规性,重点关注是否按照化债的程序制度要求,严格履行“前期准备-清理锁定-偿债兑付-验收总结”各阶段的相关要求,分步进行,环环相扣,扎实开展;是否按照相关白条政策、孳息政策、财务管理要求清理核实、反映、核销债务;是否规范管理档案、资料是否完整等。

(二)落实“真实性”要求,一是重点关注债务是否真实,是否符合规定的化债范围;二是关注债务化解是否真实,是否通过国库直接支付将资金兑付到债权人手中,真正完成了债务化解工作;三是关注新债控制是否真实,是否切实做到避免、控制学校新建项目的新债发生。

(三)落实“有效性”要求,一看政策是否达到了有效化解债务、缓解办学压力、拉动内需目的;二看是否通过制定、执行相关制止农村义务教育新债的具体办法,有效控制了新债的发生;三看考核验收工作本身的有效性,将考核验收与调查研究相结合,定期上报考核验收工作进展情况、典型案例、有效做法和查处的问题。

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乡村振兴绩效考核工作汇报

对照调研时的指示要求,在区委组织部的指导下,我镇积极创建“党建强村”先锋镇,以提升基层党组织组织力为重点,助推乡村振兴战略顺利实施。

一是对班子选用再优化再提升。在实施乡村振兴战略过程中,农村基层党组织班子选优配强是基础、严格管理是关键、发挥作用是目的。对班子进行再优化。扎实开展村党组织届中回访研判工作,采取听(与现任名班子成员一对一谈心谈话,同名离任村干部和村民代表谈话,与名老党员、流动党员交流等,听工作开展情况,听群众口碑)、看(实地走访个现场,看重点工作落实情况,看群众工作成效)、比(开展个测评,比班子综合实力,比村党组织书记工作实绩)的方式,找出党组织班子和党组织书记存在问题条,对名村党组当前隐藏内容免费查看织书记、名村专职干部进行了约谈,对名村专职干部进行了调整。对班子进行再提升。组织村干部到区村等地学习,进一步推动思想解放,树立敢想敢干敢试的思想认识。组织全镇名村党组织书记和名专职干部参加市、区两级调训或专题培训。今年月、月,镇党委将举办两个培训班,一个班对村“两委”成员、专职干部、本土人才,围绕党的十九大精神、对重庆立足“两点”、建设“两地”、实现“两高”的要求进行培训,进一步提高政治理论水平和为民服务意识;一个班则针对村民小组长,围绕群众工作方法开展培训,提高其组织、动员、宣传群众的能力。

二是对集体经济再谋划再探索。结合农村“三变”改革工作,大力发展壮大村级集体经济。目前,河中村已成为全区唯一、全市个农村“三变”改革试点村之一,全镇个村均成为扶持村级集体经济发展区级试点。为提高发展质量,区委组织部为河中村配备了名产业助手,镇党委为其余个村(社区)也各配备了名产业助手,协助村里做好思路谋划、资产盘活、资源开发、村企共建、专业合作建设等工作。河中村将壮大村级集体经济和农村“三变”改革紧密结合起来,对清理出的土地资源、森林资源、固定资产、集体资金、无形资源、其他资源等6个方面的资源进行初步估算,量化为固定资产万元,其中部分资源已经变为资产且产生了效益。该村利用废弃养殖场引入公司建成拓展训练基地1个,村集体经济在项目投资中占比%;利用闲置的村小校舍,引进了一家手袋加工厂,村集体每年收取租金元;将游客接待中心与村级便民服务中心实行整合,将旧的村便民服务中心出租后每年可收取租金万元。对改革中遇到的土地面积证实不符问题、五保户的土地问题,以及农机补贴等问题,镇党委于月曰专题向农委、民政等部门作了反映。下一步,我们将按照市、区两级对土地确权的要求,扎实做好农村土地确权及颁证工作。

性。结合农民需求,整合镇、村两级服务中心的资源,设立综合代办窗口,结合党政“移动办公”,把服务送到田间地头。增强农民参与乡村治理的“主人翁意识”,依托“院坝通报会”“爱回家”群团服务队等平台,有序引导农民投身乡村治理。探索建立村级理事会,将农村老党员、老干部、老教师、老退伍军人、老模范等聚集起来,鼓励他们在村级自治、法治与德治等工作中贡献余热。

一是严把入口关,永葆先进性。农村党员活跃在基层,和农民朝夕相处,是农民身边的榜样。为此,在发展党员工作中,严把入口关、严格发展程序,让每一名发展的党员都能经得起检验、经得住考验、作得了表率。有针对性地把村里德高望重的群众、发展产业的能人、脱贫致富的典型以及在其他领域的先进分子吸收到农村党组织中,切实打造一支振兴农村的生力军。未来3年,全镇将在4个村至少发展9名党员,确保每个村党支部每2年至少发展1名党员。

二是提振精气神,主动亮身份。强化对农村党员的教育培养,依托主题党日、党员“百分百工程”、“我是党员请您监督"等工作,开展丰富多彩的党员教育活动,使农村党员在政治理论、道德修养、创业致富、生产生活等各个方面走在前列。充分发挥农村党员先锋模范作用,以“党建+精神文明”的模式探索农村党员志愿服务的机制,让其在乡风文明行动中亮身份、敢担当,切实提高农村精神文明建设水平。

三是精心搭平台,影响“一片人”。以无职党员设岗定责、党员责任区、党员示范岗、党员公开承诺为载体,组织党员为群众开展个性化、公益性服务。发挥农村党员在扶贫工作中的作用,让党员致富能手与贫困户结对联系,提供信息、技术、物资、销售等方面的服务。发挥农村党员在乡村治理方面的作用,为农村党员划设责任区、包干区,当好信息员、调解员,帮助做好思想工作、解决有关问题,促进乡村和谐。

一是加大培养力度。加强农村实用技术人才、经营人才、管理人才培养力度。注重从本土人才、大学生村官、农村致富青年中发展党员,培养村级后备干部,每个村常年保持至名后备干部。探索设立“农村党员创业带富”互助项目,鼓励和支持党员领办创办农民合作社,发展特色产业,实现每个村都有名以上党员致富带头人,每个有帮带能力的党员至少结对帮扶1户建档立卡贫困户。迅速落实文容部长指示精神,依托个龙头农业专业合作社,承办全市农村党员农机操作技能示范培训班。

二是加大引进力度。区委组织部正在制定《乡村人才振兴十四条》,为我镇“回引”乡村人才指明了方向。下一步,我们将以壮大集体经济、美丽乡村建设、乡村旅游发展为支撑平台,在政策、资金上给予支持,“回引”一批眼界宽、思路活、资源广、有一定资本的外出务工致富能人回村任职。探索建立能够充分调动社会各界力量参与的乡村振兴工作机制,鼓励和倡导社会力量投身乡村建设,真正让农村这片土地走向富裕、走向美好、走向振兴。

政府督查绩效考核工作汇报精选_

政府绩效考评工作对保障政令畅通,提高工作效率,提高政府行政执行力有着重要作用。按照省政府的统一部署,第八考核小组已圆满完成考核任务,现将有关情况小结如下:

基本情况。

第八考核小组一行先后对省审计厅、省财政厅、省广电局和省体育局进行了绩效考评。本次考评工作有以下几个特点:

一是领导重视,把绩效考评工作作为效能建设的重要抓手。各被考评单位主要领导高度重视,把绩效考评工作当作加强执行力建设、推动省委省政府中心工作的重要抓手,对该项工作给予了大力支持,保证了考评工作的稳步推进。各单位都成立了绩效考评领导小组,主要领导亲自抓、分管领导具体抓,建立健全了落实工作的机制。在考核过程中,省审计厅、省体育局主要领导亲自出席考评会并向考核组汇报,省财政厅、省广电局主要领导因为参加省里重要会议不能出席汇报会,也专门抽空会见考核组一行,充分反映了对考评工作的重视。

二是实事求是,自查工作扎实有效。各考评单位本着实事求是的原则,严格按照《开展2011年度省政府部门绩效考评工作方案》(赣府厅明【2012】77号)、《对省政府部门开展2011年度绩效考核评估工作方案》以及《关于印发2011年度省政府绩效考评工作方案的通知》(赣府厅字【2011】100号)等文件要求,对照本部门的绩效考评工作方案认真开展了自查,全面掌握本部门绩效评估指标特别是省委、省政府重大部署、重要工作和重点项目的进展情况,形成了自查报告和自我评价表。

三是保障到位,迎评工作准备充分。各被考评单位在材料、人员、场地等方面做了精心准备和安排,提供的材料真实可靠,安排相关人员解疑答惑,各项基础工作扎实有序,确保了考评工作的顺利高效完成。

二、几点建议。

政府绩效考评工作在我省尚属“新鲜事物”,需要不断总结经验,认真探索考核方法和路径,不断完善政府绩效考评制度。

一是鉴于各厅局工作性质不一致,2011年度各单位的考核方案有的过于繁琐、有的又过于笼统,建议省政府在总结本次考评经验的基础上,出台内容相对统一的方案文本,考评方案要尽可能予以量化、要有可比性。

三是建议制定统一格式的考评评分文本,这样便于省考评办整理汇总;

四是考评工作要从单一的考、评,向多功能、全过程绩效管理转变。综合考评既要重视考评结果,更关心考评对象工作的改进、群众反映问题的解决、机关效能的提升和社会公众对政府绩效的满意度。

乡村振兴绩效考核工作汇报

近年来,x镇x村党总支始终坚持党建引领“三步走”,以项目促发展,壮大村级集体经济,推动治理重心向塆组延伸,x村全体党员群众团结拼搏、攻坚克难、抢抓机遇,充分发挥基层党组织和党员干部推动村级发展的战斗力和凝聚力,使一个远近闻名的穷村一跃成为全镇的先进村。

抓班子建设。为保持村“两委”班子创新活力,x村从“工作要求数字化、基层干部老龄化”的实际情况出发,积极发展年轻党员,大力培养后备干部,有效优化调整党员和村干部队伍结构,及时为党组织注入新鲜血液,在“永葆党组织先进性”、增强基层党组织战斗力和提高为民服务能力等方面取得了实效。

抓党员教育。创新学习模式,利用“x村党灵通”微信群等新媒体、“三会一课”、组织生活会、流动党员送学及“送学上门”等方式,教育引导广大党员通过“线上+线下”相结合、集中学习和个人自学相结合、理论学习与工作实践相结合等形式学习,确保做到全覆盖。同时开展“共产党员示范户”评选、“文艺下乡”等活动,宣传党的政策、方针,充分调动党员积极性。

抓阵地建设。为了提供良好的办公及服务场所,x村党总支发挥村级党组织政治功能,累计投入x余万元,先后兴建和翻新党员群众服务中心,制作党建宣传公示栏,并在村内主干道沿线路灯悬挂五星红旗,为增加党组织的服务意识,营造浓厚氛围。

x村始终致力于解决群众最期盼最迫切的难题,关心群众的生产生活环境、精神文化生活,始终坚持做好民生工程。累计投入x余万元,完善基础设施,村容村貌发生翻天覆地的变化,村庄宜居环境逐步向好,群众幸福指数不断提升。

x村党总支部坚持党建引领基层治理、促乡村振兴主基调,深入推进党建引领基层治理向湾组延伸,在王俸咀塆探索建立“红星之家”。

强阵地。运用闲置仓库就地进行改造,作为党小组活动阵地,覆盖周边塆组,也是王俸咀塆村民议事要地、红白喜事办理场地、居家养老活动地方、安全联防集合阵地。

优环境。全力改造塆组环境,使用竹篱笆x米,种植各色绿植x余棵,草皮x平方米,刷白墙面x平方米,进行墙面彩绘创作,为“单调”的农村增添活力。

建制度。在x村党总支的带领下,王俸咀进一步完善村规民约,建立“门前三包”制度,共产党员实行挂牌亮身份,联系周边5-10户困难群众,主动担当,做优秀的宣传员、带头人。设立党员积分制度,普通党员认领民生实事,党员做事,群众打分,在党员评先评优过程中作为重要依据,激励党员干事创业服务群众,致力于党员群众共同治理,打造一个生活环境好、邻里相处和谐、百姓安居乐业的幸福x。

产业发展是实现乡村振兴的根本路径。近年来,x村一直致力于探索发展产业,先后进行油茶、药扁豆种植、“生猪代养”等尝试,为现今的产业发展积累了经验、打下基础。

2020年初,x村确立了“立足当前抓脱贫、着眼长远抓产业”的指导思想,努力探索“三足鼎立”(以市场主体为主的支柱产业、以村“两委”为主的集体产业、以农户为主的自主产业)的产业发展模式。同年x月,x余户种植的x余亩药扁豆已全部按订单式种植模式回收变现,户均增收x余元;“生猪代养”项目已建成投产并实现村级集体经济年增收x万元。

2020年,村级集体经济年收入达到x万元,相比20xx年村级集体经济年收入x元,实现了飞跃式发展;人均可支配收入达到x余元,同2015年不足x元相比,增幅超过x%。

2021年,市场主体牵头的x亩万寿菊种植项目有序开展,预计为农户增收x余万元。

x村党总支将继续坚持党建引领,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,真正深入群众、真心依靠群众、真诚服务群众,助力乡村振兴。

x村:党建引领走出“小康路”

季分明,特色民居整齐划一,布局美、产业美、环境美、风尚美、生活美在这里正成为现实。一进入村庄,一幅幅乡村振兴的美丽画面徐徐展开……很难想象,过去处于山区的x村交通闭塞,经济落后,大部分村民为谋求生活大多外出务工,村里“空心化”“老龄化”严重,生产力低下。与贫穷相伴的是,村里矛盾纠纷时常发生,村党员大会不能正常召开,人心涣散。

如今,x村产业兴旺、生态宜居,村容村貌都有了极大的改变。x新八景之一的“耿祠荷风”、青瓦白墙式的特色民宿、地道风味的农家小菜、茶香四溢的将军山白芽茶……每年都有大批游客慕名而来,村民们纷纷返乡创业就业。这得益于党建引领这面“...

乡村振兴绩效考核工作汇报

近年来,xx县xx乡xx村在乡党委的坚强领导下,充分发挥党总支的核心引领、突出示范带动、积极抓党建促基层治理“六微”模式,助力乡村振兴。

搭建全域“微网络”,构建治理新格局。以“网格化管理”为主抓手,将马庄村划分“三级网格”24个,“四级网格”94个,由村组干部和后备力量、村民代表、乡贤能人等担任“网格长”,领导干部分片包保,划分党员责任区,优化完善党组织领导下的网格化管理,建立“1+n”“微网格”管理工作机制。

开设智慧“微讲堂”,打造教育新载体。深化拓展“党的光辉照边疆,边疆人民心向党”实践活动,整合村级活动场所,投资32万元建成“智慧党建”活动室,运用大屏幕、vr设备,邀请中山大学教授和乡党委书记定期上党课,分期分批组织开展家庭素质教育、法律知识、就业培训、产业发展、社交礼仪、疾病预防、消防安全等专题培训,推动党的惠民政策进入千家万户,教育引导群众摒弃“等靠要”思想,增强内生动力,教育引导群众感党恩、听党话、跟党走,凝聚边疆人民心向党的强大正能量。

推行暖心“微服务”,打通群众“隔心墙”。建好“村组户”三级联动微信群,及时传达“国家方针政策、农业生产技术”,让群众第一时间掌握政策前沿信息和把握社会大势;收集“民声民愿、难事急事”,为村党组织议事决策、项目申请提供决策依据;建成马庄村“群众议事亭”1个,定期组织群众代表参与议事决策,充分落实协商民主制度;用好驻村工作队、志愿服务队、文艺宣传队三支队伍,对留守儿童、留守妇女、留守老人定期走访,为她们提供水电维修、课后辅导、结对帮教、健康咨询等服务,并帮助行动不便的老人取快递,购物等服务,让干部多做事,让群少跑腿,打通服务群众“最后一公里”。

开展平安“微治理”,和谐社会共同治。修订完善村规民约,将人居环境提升、平安创建纳入“便民服务笺”管理内容,对未完成“服务笺”规定事项的群众,采取相应惩罚措施,督促群众认真落实“门前三包”、“洁净日”等工作制度;注重家庭建设,充分利用党建文化墙、宣传展板、农家书屋等载体,展示家规家训、文明新风等,以好家风带民风促治理,将“要我参与”转化成“我要参与”的行动自觉。

创建精致“微景观”,示范引领促提升。结合乡村气息和地域特色,就地取材,利用废弃砖瓦、石头、木头、竹子等现有资源,在农村自家房前屋后等闲置土地资源,打造小菜园、小花园、小果园、小公园、小禽园“五小园”黄家自然示范点,下大力气抓好农村人居环境整治,全面开启美丽乡村建设新模式。

汇集红色“微积分”,倡导文明新时尚。以建设“积分制管理”为抓手,将每户农户作为积分管理对象,通过合法程序,制定了积分管理制度,以村级集体经济作保障,建立“积分超市",凭积分兑换物质,激发群众参与家园共治的积极性、主动性,推动形成相亲相爱、向上向善、共建共享的社会文明新风尚,实现群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。

仅供参考附:xx村党建引领乡村治理促乡村振兴简介xx村位于xx乡东北部,与xx村、xx村相毗邻,xx铁路、xxx高速、xx大道穿境而过,xx建于xx村域内,交通便利。全村总面积平方公里,共xxxx个自然湾,xx个村民小组,总人口xx户xx人,村党支部现有党员xx人,其中女性党员xx名。乡村振兴工作开展以来,xx村始终抓住党建引领这个牛鼻子,积极动员各方力量,形成了“12345”党建引领乡村振兴新模式,实现农村党建与乡村振兴深度融合。

一个班子领着干。xx村始终紧扣乡村振兴需要,加大“头雁”选育力度,xx年村“两委”换届工作,结合村情实际,xx名村“两委”成员全部换新,现村“两委”平均年龄xx岁,均是高中及以上学历,老中青搭配合理,干劲十足。xx村“两委”先后统筹设计了《xx村(社区)环境改造提升方案》、产业项目规划、人居环境整治、厕所革命和山林水面清理等。同时,结合推进“我为群众办实事”常态化制度化,大力开展“民情大调研、大走访、大宣传”活动,深入村组,走访党员群众、特困低保户、残疾人等,讲解“三农”、教育、医疗、养老、法律援助等惠民政策,积极引导村民学政策、懂政策、用政策,确保党的政策传导到基层,打通服务群众的最后一厘米,自换届以来,xx村各项工作均全乡排名靠前,赢得全村党员群众的高度认可。

两支队伍跟着干。驻村帮扶队伍。xx局与xx政府各选派了一支xx人的精干队伍参与到xx村乡村振兴工作之中,均是党性观念强、干事劲头足、能力素质过硬的队伍,为xx村乡村振兴提供了坚强人才队伍保障,同时也为xx村带来了新思想、新力量。党员群众队伍。xx村结合村情实际,制定了村干部分片包保制度,建立了“党支部一党小组一党员中心户一党员群众”的联系服务群众体系,共设立党员中心户xxxx户,平均每户负责联系xxxx户群众;利用面对面开展“xx夜话”活动,村级议事会、村民理事会、村务监督委员会等自治组织,形成了群众问题群众提、群众问题群众议、群众问题群众参与的治理新格局,真正把力量整合起来、把党员组织起来、让群众参与进来。

三个好汉帮着干。xx村土地肥沃,鱼肥粮丰,民风淳朴,自然条件资源优越,先后获得省级宜居村庄,xx社区是全市规划和批准的生态社区,全市绿化示范村,xx村致力于山林水面清理和自然资源要素整合,现己提升村级集体经济收入xx万元。坚持支部统领,农民自愿的原则,集中利用揭荒土地,耕种意愿不高的土地,以入地入股入资形式加入集体经济合作社,整体规划发展、合作经营,进一步提高农村土地资源要素配置和利用效率,确保农业稳产、农民增收。当前,xx村正在遍访乡贤,增进与乡贤的感情,积极引导他们把好的想法、新的技术和富余资金参与家乡建设,为家乡乡村振兴事业添砖加瓦。

四个产业齐头干。xx合作社,是一家集养殖、种植、加工于一体的大型合作社,其中圈养黄牛xx余头、流转土地xx余亩,水产面积xx余亩和米业加工基地,该社xx年预计投资xx万;xx生态养殖场,目前正在规划xx亩草莓基地,xx年计划投资xx万,朝向农副产品深加工发展;xx公司,已形成一定社会效应,继续协助扩大宣传,形成“康养+农业”的产业,建设成为幸福康养的佳苑。xx月季果蔬博览园一期工程己开发xx余亩月季园,xx亩(钢架大棚)有机蔬菜,xx亩连体加温大棚,xx亩果园,总投入资金xx万元,二期工程月季园计划再扩大xx亩,进一步完善旅游、釆摘、垂钓、餐饮为一体的休闲观光产业。xx村坚持以这四大产业为依托,不断发展壮大村级集体经济。

五个振兴同时干。深入贯彻落实产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,扎实开展“五个振兴”同步推进,力争打造乡村振兴样板村。以抓住现有产业为重点,逐步走多元发展道路,不断增强村级造血功能,推动村民稳步增收。依托设计院协助设计的xx社区《环境改造提升方案》,着力改造村容村貌,建设美丽示范村湾;积极开展道德模范、“最美家庭”“文明家庭”“我的邻居是党员”等评选创建活动,培养村民遵德守礼的习惯,并内化为自觉的行为准则,进一步推动形成崇德向善的浓厚氛围;不断培育xx舞蹈队和篮球队、xxxx志愿服务队,深度参与开展文明典范城市创建、人居环境整治、移风易俗等活动,充分发挥群众的自主性,打造充满活力、和谐有序的善治村庄。

绩效考核工作总结汇报

俗话说:“活到老,学到老”,本学年,我能够自觉学习党报党刊上的文件精神,在思想上,行动上保持高度的一致性;学习《中小学教师职业道德规范》、学习教育教学法规,并落实到自己的工作中去,树立高尚的师德。通过学习,我能在各方面严格要求自己,努力地提高自己的师德修养,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

这学期,本人担任三年级语文和英语教学工作。在教学中,我能自觉做到教学态度认真,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力,努力提高学生的语文素养。严格执行“日练周测单元过关月考”制度,用错题集来订正学生的错误。圆满地完成了教学任务。

在我所教的学科中,三一班的语文平均分:。

名列全镇第二名;三一班的英语平均分:。

名列全镇第一名;三二班的英语平均分:名列全镇第二名。

在工作之余,我还认真总结教学经验,积极参加各种竞赛活动,在xx年秋期喻寺镇的教师技能大赛中获书法组第二名,青年教师优质课竞赛中获语文组第三名。在泸县小学英语教师技能大赛中获三等奖。

担任班主任工作后我费尽心思,想尽办法,按照《小学生日常规则》进行班级管理,很抓安全、卫生、纪律。顺利地完成了学校交给的各项任务。经常找学生谈心,进行家访,做量的工作,使一些“问题”学生明白是非,知道了什么该做,什么不该做,使他们养成了良好的行为习惯,让学生有了良好的集体荣誉。

其次加强班级板报的建设,营造良好的学习氛围,鼓励发扬先进。我在班后面的板报上,开创了“学习园地”和“雏鹰争章”栏目;定期评出优秀学生个人和小组,张贴在“雏鹰争章”板报上,以发扬先进;黑板报定期更换,内容形式要求出新,起到了很好的宣传教育的作用。

最后设置班级小岗位,加强班级的常规管理,本学期我进行了很大的改革:首先是把班级工作分块,设置23个小岗位,每个同学根据个人实际情况自由认领,由班干部和班主任监督打分,作为学期末对同学进行评优和综评的依据。通过努力本年我班主要取得了以下成绩:在第十三届校园文化艺术节中,我班王友霞的绘画作品和张小英的书法作品获三年级组一等奖。文艺节目《快乐的天使》获中段组二等奖。在xx年春期运动会中,获得中段组团体第一名。在xx年春期六一广播操比赛中获得第四名。

作为一名教师,不仅需要努力地工作,更需要积极参加素质教育的实践,不断地学习,不断的更新教育理念,不断的提高自己,我将在以后的工作中再接再厉!

政府督查绩效考核工作汇报精选_

为进一步做好我市政府系统的督查工作,切实提高督查工作的质量和效率,促进政府决策的贯彻落实和各项工作目标、任务的完成,确保政令畅通,特制定本办法,政府督查工作考核试行办法。

一、考评机构及工作职责。

市政府督查工作考核领导小组办公室(常设机构)设在市政府办公厅督查处。主要工作职责:

(一)负责全市督查工作的业务指导。

(二)根据当年政府工作报告和政府工作要点拟定市政府年度督查工作方案;审核被考核单位年度工作目标的制定、实施情况。

(三)安排布置被考核单位承办市政府重要部署(包括市政府全体会议、常务会议、市长办公会及其他专题会议以及市政府领导现场办公决定事项)和中央、自治区、市级领导重要批示事项;督办被考核单位承办人大代表议案、建议和政协提案等有关事项,并对以上工作的完成情况实施督查和考核,管理制度《政府督查工作考核试行办法》。

(四)对被考核单位内部督查工作的开展情况进行考核。

(五)办理市政府督查工作领导小组交办的其它事项。

二、考核对象和内容。

(一)考核对象:

(二)考核内容:

1、年度工作目标的制定、实施情况;

2、内部督查工作开展的情况;

3、承办人大代表议案、建议和政协提案的情况;

4、承办市政府督办事项的情况。

三、组织实施。

每年市政府工作目标任务确定后,市政府督查工作考核领导小组办公室根据当年政府工作报告和政府工作要点拟定市政府年度督查工作方案,并报市政府督查工作考核领导小组审定;被考核单位要根据全市工作的总体部署并结合自身情况制定本年度工作目标,报市政府督查工作考核领导小组办公室,并将工作目标的实施情况及时反馈;被考核单位要加强对自身督查工作的领导和督查制度的建设,要重视发挥自身督查机构的作用,按照既定的工作目标集中力量抓落实,确保全面完成各项目标任务,并将年终工作目标的完成情况报市政府督查工作考核领导小组办公室。

市政府督查工作考核领导小组办公室要切实加强日常督查工作,及时发现问题、解决问题,推动工作落实。日常督查工作主要采取书面督查与现场督查相结合,重点督查与专项督查相结合,抽查、暗访与跟踪督办相结合等形式进行。在督查中,要力戒形式主义,注意工作方法,深入基层了解真实情况,努力减轻下级和基层的负担。

在抓好日常督查的基础上,市政府督查工作考核领导小组办公室会同市人大代表人事工作委员会和市政协提案委员会对被考核单位承办人大代表议案、建议和政协提案的情况进行督查和考核。

对被考核单位督查工作完成情况的具体考核,由市政府督查工作考核领导小组办公室组织实施,结果报市政府督查工作考核领导小组审定。

中心卫生院绩效考核工作汇报

为了加强乡村医生的管理,充分调动村卫生室人员的工作积极性,提高村卫生室的工作和服务效率,根据《晋中市基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行)》精神,认真贯彻落实《和顺县基层医疗卫生体制改革实施方案》,结合我镇实际情况,特制定本实施方案。

一、绩效考核目的建立以服务质量、服务数量和服务对象满意度为核心,以岗位职责和绩效为基础的考核和激励机制,调动全镇乡村医生的积极性,提高医疗卫生服务质量和效率,满足人民群众服务需求,促进基层医疗卫生事业健康发展。

绩效考核突出村卫生室的公益目标,保证工作人员全面履行职责;坚持公平、公正、公开的考核方式,确保考核工作公开透明,提高考核结果的公信度;坚持综合评价、合理量化的考核办法,定期考核与不定期督导相结合,以基本公共卫生服务和基本医疗服务质量为考核重点,通过考核结果实行多劳多得,优绩优酬,坚持工作人员考核结果与收入待遇相结合,调动工作人员积极性,体现激励导向。

主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况,参与公共卫生管理、合理用药、药品零差率销售、药房规范化合群众满意度等内容。

四、绩效考核主要指标及分值表(附后)。

工作人员考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

乡村振兴绩效考核工作汇报

某某镇(乡)位于xx最南部,西与xx接壤,东与xx毗邻,南与xx镇相连,xxx、xxx镶嵌其中,土地肥沃,民风淳朴,自然资源条件优越,水域众多,鱼肥粮丰。某某镇(乡)人口万人,下辖xx村xx场,xxxxxx个村民小组,xxxxxx个自然湾,面积xxxx平方公里。某某镇(乡)xx村、xx村以创建区级第一批党建引领乡村治理促进乡村振兴示范村为契机,充分发挥党建引领在乡村振兴中的重要作用,坚持以党建领航、以上摔下、以学促行、示范带动推进新时代乡村振兴秀美画卷。

一是坚持党建领航。始终坚持党对乡村振兴工作的绝对领导,乡党委始终把乡村治理工作抓在手上,主要负责同志亲自过问、亲自研究、亲自部署,坚持每周研究调度,夯实党建基础。加强对换届后村“两委”班子运行情况调研分析,对苗头性问题及时提醒谈话。利用面对面开展“xx夜话”活动、村级议事会、村民理事会等载体,支部主动述职汇报,村民参与评议,形成了群众问题群众评、群众问题群众议、群众问题群众参与的治理新格局,真正把力量整合起来、把党员组织起来、让群众参与进来。

制定了村干部分片包保制度,建立了“党支部—党小组—党员中心户—党员群众”的联系服务群众体系,平均每个党员中心户负责联系xxxx户群众,形成了支部带动党员、党员撬动群众、群众辅助支部的良好互动循环。

三是坚持以学促行。xx月以来,组织相关人员赴xxx、xxx等地学习参观示范点xx个;组织各支部负责党建同志到xx乡、xx镇学习参观党建工作、人居环境整治先进经验和做法,持续加强支部班子学习建设,提升班子战斗力。xx、xx村正在遍访乡贤,增进与乡贤的感情,积极引导他们把好的想法、新的技术和富余资金参与家乡建设,为家乡乡村振兴事业添砖加瓦。结合推进“我为群众办实事”常态化制度化,大力开展“民情大调研、大走访、大宣传”活动,深入村组,采取发放宣传单、入户讲解,组织座谈等形式,确保乡村振兴政策传导到基层,赢得群众的支持。

四是坚持示范带动。聚焦乡村振兴产业这个关键,做大做强特色产业,不断优化农业产业结构,打造乡村振兴产业发展样板,抓点带面,辐射带动周边村民参与乡村振兴工作。xx村逐步形成以xx为主轴,以xx、xx、xx公司、xx公司为龙头的产业发展格局。xx村逐步形成以xx农业合作社,xx生态养殖场,xx产业集团有限公司,xx月季果蔬博览园为依托,进一步完善旅游、采摘、垂钓、餐饮为一体的休闲观光产业,不断发展壮大村级集体经济。

一是村庄人居环境整治依然困难较大。村民受生活习惯影响,一时间难以改变思想观念,存在说一说动一动,不说不动的现象,同时一些农业污染现象依然严峻。

二是“三农”带头人亟待培养。现有一些产业基础,但是优秀专业人才少,利用资源开创新业态能力与动力不足,在村劳动力学习意愿不强,村内又无培养平台,导致后备力量不足。

三是产业基础薄弱。面临产业链单一,农产品有而不优,抗风险能力一般,受市场变化影响较大。

一是进一步强化党建引领。把党的领导融入基层社会治理,构筑基层社会治理“桥头堡”。通过设立党员“红黑榜”等方式,树立xx-xx个身边的乡村振兴典型,发挥好党员干部先锋模范作用。充分挖掘村级议事会、村民理事会、村务监督委员会等自治组织在乡村振兴中的作用,严格落实重大事项“四议两公开”制度。

二是进一步激发基层党组织和党员活力。探索“小网格”“大党建”,实现网格吹哨、党员报到。着眼于党风促民风,持续“xx夜话”实践活动,真心实意解民忧克难题。深入开展山林水面承包清理和三资管理,确保每个村有资源,资源变资金,有能力为群众服务,持续推进乡村振兴工作。

三是进一步保护生态环境。逐步建立党员包片,建立责任区,人人参与的环境保护机制,整村推进农村生活污水、黑臭水体治理,做好雨污分流项目,统筹推进农村环境整治,大力开展保护生态环境宣传教育活动,培育村民保护生态环境自觉意识。

乡村振兴绩效考核工作汇报

xx村位于xx县xx镇集镇中心,距县城x公里,距xx国道x公里,辖x个村民小组,x户,x人,现有耕地x亩、山林x亩。x县x镇x村以党的十九大精神,以《x县推进乡村振兴战略全面深入实施的意见》《x县20xx年乡村振兴工作要点》和《关于开展乡村振兴战略试点的通知》文件精神为指导,结合本地实际,高标准打造工作规划,牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求,奋力描绘美丽乡村新蓝图。该村先后被评为省级“文明村”、“卫生村”、“绿色村庄”,市级“五好村级党组织”、“生态示范村”,县级“先进基层党组织”、“清洁示范村”、“平安创建工作先进集体”等。

镇党委成立由党委书记任组长,其他班子成员和试点村主要负责人为成员的乡村振兴试点工作领导小组,制定具体工作方案,细化工作任务,压实工作责任。同时聘请xxx有限公司,制定了《xx村乡村振兴三年规划(2019-2022年)》,结合村情实际,建立了项目清单,分年度规划实施项目x个,目前已完成x个项目。通过推进乡村振兴,基础设施不断完善,主导产业不断壮大,村域环境干净整洁,群众的幸福感和获得感全面提升。

牌导视系统、职业农民培训等x个主要项目,涵盖旅游产业、文化产业、人才振兴等重要方面,村域基础设施大幅提升。

坚持高标准抓规划,围绕主题抓配套,突出特色抓产业,围绕“四养一林一旅游”,采取党建引领、扶贫社运营、农户参与的模式,建成x万食用菌基地1个,发展食用菌x余万筒,改造高产板栗林x亩,特色产业发展势头强劲。先后打造建成融观光、娱乐、休闲与体验为一体的xx稻草人主题公园x处、xxx板栗采摘园x个、草莓采摘项目x个,推出xx客栈、xx客栈、xx小院、xxx、xxx等一批特色民宿及农家乐,逐渐形成了富有地方特色的旅游品牌。据不完全统计,20xx年度,累计接待游客xx万人次,实现旅游综合收入xx万余元。

结合“主题党日+”“三有三亮两评议”等活动,充分发挥党员干部的示范引领作用。扎实开展“厕所革命”,全村卫生厕所使用率达100%,垃圾分类回收试点先行,以实际行动带动农户向“脏、乱、差”宣战。同时,围绕城乡环境综合整治,组织实施了花开万家·庭院美化工程,扎实开展无职党员生态环境保护监督联系岗、“清洁卫生家庭”、“美在农家”、“最美养花人”等评比创建活动。制定《农村环境卫生管理制度》、《美丽乡村》等一系列规章制度,并组建了环境维护督促队,落实了保洁人员。打造示范点x个,新建花草门—xx环境整治带x公里,安装路灯x余盏,硬化通户道路x公里,村容村貌大为改观。

坚持以德治为根本,注重先进道德文化引导,用先进的文化润泽和引领村民道德建设。

坚持每个月举办道德讲坛,让身边好人、先进典型、道德模范走进“道德讲坛”,讲述一件件可亲可敬、可信可学的凡人故事,春风化雨般感染和激励更多的人见贤思齐,择善而从。深入开展“争做旅游形象大使”“寻找最美家庭”“晒被子亮孝心”“卫生清洁家庭”“好媳妇好婆婆”评选和“家风家训挂牌”等活动,对评选出来的先进典型大张旗鼓地进行宣传、表彰、奖励,激发广大群众恪守孝行道义,弘扬家庭美德,遵守社会公德,引领乡风文明。依托扶贫社,扎实开展“德美屋”道德积分评议,在《xx村红九条村规民约》的基础上,进一步细化“孝、善、诚、勤、俭、美”六大项评比标准,采取物质奖励的形式,为全村农户建立了道德诚信评价体系,以评立德、以规促德,不仅营造了崇德向善的良好风尚,而且有效激发了群众的内生动力。

坚持以自治为基础,把群众动员组织起来,引导群众主动参与村级公共事务,使其成为乡村治理的参与者、公共事务的推动者、集体利益的共享者。针对农村基层矛盾多、群众利益诉求多、教育手段方式单一等问题,创新推出“院坝说事会”群众工作法,搭建了群众问事、评事、党员干部理事办事的协商对话平台,形成了“有事敞开说,有事大家议,有事马上办,好坏大家评”的制度体系。结合村情实际,通过广泛走访征求意见建议,召开村组干部会议、党员大会、村民代表会议,修改完善形成了《xx村“红九条”村规民约》,规定了九条不可触碰的“红线”,细化了约束机制,并强化村规民约执行,形成了“我制定、我遵守、我执行、我监督”的浓厚氛围。同时,成立了红白理事会、道德评议会、村民议事会和禁毒禁赌会,有效废除了陈规陋习,推进了移风易俗,加强精神文明建设。推行“阳光村务”,发挥村务监督委员会的监督作用,对群众关心的惠民政策落实、村集体土地租用、水费和垃圾费收缴支出等事项及时在村务公开栏和各村民小组公开公示,接受群众的监督、举报,给群众一个明白,还干部一个清白。同时对涉及农民利益、群众关注的村级重大事项,全面推行“四议两公开”制度,实行公开透明操作。

近年来,新建村级活动场所x处,村卫生室x处,乡村大舞台x处,小广场x处,安装健身器材x套,全村群众生活指数明显提高。扶贫社积累达x万余元,向股民分红x元,群众在扶贫社务工收入累计达x万余元,贫困户户均增收x元,吸引了x余名常年外出务工人员返乡就业。围绕“两不愁三保障”多方面推动民生实事,把脱贫攻坚的各项任务落实到位,落实好产业发展、危房改造、人居环境改造提升、医疗教育等政策落实,引导贫困户融入产业链,带入大发展,坚决打好“精准脱贫”攻坚战。

乡村振兴绩效考核工作汇报

镇xx村“乡村振兴”示范村建设情况自查报告今年以来,xx镇xx村深入贯彻落实中央、省、市、县实施乡村振兴战略部署要求,紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求,深入开展农村“三大革命”,推进乡村振兴战略取得实效。对照县实施乡村振兴战略示范村考核指标,认真开展自查自评,现将自查情况报告如下:

(一)组织建设全面加强。强化基层党建,充分发挥党建引领作用,以党建引领示范村建设、引领村民增收致富。一是严格落实“三会一课”、党员固定活动日、学习强国app、甘肃党建app、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等各项制度,选派党员干部到基层党组织担任第一书记、党建指导员1名,推动党员日常学习教育管理常态化。二是紧紧围绕“基层党建、产业发展、乡风文明、脱贫攻坚”等全年重点工作,鼓励引导广大党员干部在“守初心、担使命”上作表率,创新完善基层党组织活动载体和运行机制,争创了xx村“乡村振兴红旗村”。三是探索实施以“党支部+合作社+基地+农户”带富发展模式,与文德兰兰花产业园洽谈对接,组织周边群众和贫困户20余人在基地务工,基地负责对务工群众进行专业技术培训,使群众变产业工人实现稳定增收。

(二)产业发展提档升级。坚持政策引领、因地制宜、农民自愿。

貌改造工作,鼓励农户发展庭院经济,充分发挥党员干部示范引领作用,辐射带动周边群众发展庭院经济,使337户农户后院变花园、果园、菜园,促使农民增收致富。

开群众会议,落实镇村组干部包村包片包农户“三包”责任制,健全垃圾“户收、组集、村管、镇运”的回收转运机制,坚持环境卫生星级查评制度,进一步完善村规民约,发挥村民自管约束作用。

(四)文明乡风浸润人心。一是完善村级文化设施建设,打造村级体育活动室配齐体育器材,推进村民健身常态化。二是抓好精神文明创建,广泛开展晒家风、讲家风,传家规以及文明村,文明家庭、星级文明户等文明创建活动推进农民道德素质大提升,以家风带作风、促社风、树新风,引导村民“明理知耻、崇德向善”。三是开展先进典型模范榜样评选活动,利用“道德讲堂“新时代文明实践站”等平台,让乡贤道德模范、创业代表走上讲堂,“用身边事感染身边人”,完善修订村规民约,成立矛盾调处、红白理事、“巾帼”家美等自治组织,大力倡导文明理事,实现民主治理。四是开展乡村移风易俗。宣传张贴《移风易俗倡议书》100余份,签订党员干部移风易俗承诺书63份,制作文化墙8副,1819平方米。

场次200人次,培养致富带头人10余户,家庭加工户5户,向种养产业、建筑行业输送劳动力120人次。

我村乡村振兴虽取得了初步成效,但我们也清醒地看到,乡村振兴还存在以下问题:一是在农业产业项目建设中,由于农户对新时代新政策、先进的农业科技知识了解贫乏,当地“土专家”“田秀才”力量薄弱,致使农业经营管理水平不高,缺乏专业技术人员。二是在环境整治工作中,部分群众传统思想观念严重,参与清理整治的认识不强,积极性不高,正处于从“小事、难事”向“实事、好事”转变的起始阶段,宣传动员还需持续发力。

导和发动群众作为推动乡村振兴战略的重要抓手,加强制度建设、政策激励、教育引导,把发动群众、组织群众、服务群众贯穿乡村振兴全过程,最大限度激发农民群众参与乡村振兴建设的热情和激情。

绩效考核年度汇报总结

2013年即将过去,面临学院一年一度的绩效考核,总结下自己一年来的工作,现从德、能、勤、绩、廉五方面的表现对自己做出自我评价如下:

一、 德

1、政治思想:能遵守国家法律,遵守学校的各项规章制度。能树立科学的

世界观、人生观和价值观,自觉践行社会主义核心价值体系,无损害国家和民族利益的言行。

2、爱岗敬业:能认真学习领会政策、文件,切实贯彻落实院党委和行政的各项决议并不折不扣地执行,学习和充实新的知识。积极从事本岗位工作,对待工作兢兢业业,年度内工作无差错,无失误。

二、能

1、积极主动提高业务水平。今年通过了二级技师。

2、熟悉本岗位业务技术,工作中能熟练运用操作规程。

3、在本岗位工作中能发挥技术特长。

4、具有一定的现场设计和分析能力,能高质量完成本岗位及与之相关的任务。

三、勤

1、一直以来本人的工作态度和服务意识都很强,勤奋敬业,工作认真负责,踏实肯干,积极主动,尽职尽责,能够圆满完成本职工作及领导交办的各项工作。

2、能严格遵守学校各项规章制度和劳动纪律,按时上下班,不迟到早退,全年出满勤。

四、绩

1、本人岗位工作任务饱和,工作量很大。工作责任心强,办事快捷稳妥。

2、能有创造性地开展工作,能按时、按质、按量完成任务或提前完成任务,实际效果好,无差错过失、无投诉。

3、能够完全履行本岗位的职责,高质量完成本岗位要求和工作计划的各项任务,工作成绩显著,工作无差错。

五、廉

1、严于律己,自觉遵守《廉政准则》等党纪、政纪,年度无各类处分。

2、在学校各项工作 、社会活动交往中,不利用职责方便徇私舞弊,以权谋私;能够做到以身作则,自重、自省、自警、自励。

3、保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,廉洁自律群众反映好。

根据量化指标,结合2013年度工作实际,本人自评总分为90分。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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乡镇绩效考核汇报

2xx-x年上半年,在、县政府的正确领导和关心支持下,开慧乡有幸成为长沙市城乡一体化示范乡镇,乡镇绩效考核工作汇报。开慧乡党委、政府坚持以科学发展观统领全局,积极抓好板仓小镇建设的良好机遇,力争打造“经贸重镇、旅游强镇、文化名镇、生态美镇”,扎实开展两帮两促和创业富民活动,积极应对挑战、开拓创新,全乡经济社会继续保持了健康平稳的发展态势,较好的完成了各项考核任务。

一、上半年经济运行进展情况

、工业发展

今年上半年以来,我们在全力推动项目建设的同时,努力帮助企业营造良好的发展环境,将两帮两促和创业富民活动结合起来,作为一项总的工作来抓。为促进企业发展,形成规模,乡党委、政府制定了扶持私营企业发展的规划和激励措施,对全乡13家企业实行党政领导联系企业制度,组织对每个企业的经济形势进行调查分析。同时对目前存在困难的企业,乡政府帮助企业排忧解难,热情服务,主动协调各方关系。至6月底,全乡规模工业企业共完成11576万元(任务11000万元),全乡工业共完成产值21632万元。其中产值最高的是金山粮油,已完成7826万元,效益最好的李氏家具,完成税收近32万元。

、财政建设

上半年,我乡共完成地方财政收入203万元,地方性收入151万元。坚持通过深化改革、科学决策、规范管理,实现财政资金、预算支出程序的审批规范化,确保财政经济的稳健运行。致力于建设有开创性的构建涵盖农村低保、农村合作医疗、贫居工程等在内的社会保障体系和社会公平发展体系。

、招商引资

以板仓小镇建设为重点,突出形象设计、项目包装,制定优惠政策,营造优良投资环境。我乡在京珠高速联络线沿线设立“板仓小镇”建设宣传牌,在开慧乡政府的网站上建立“板仓小镇”的专题,并安排专人积极更新。同时树立全民招商意识,结合区域优势和资源优势,走“以资源引资,以资源利商”的路子,牢固树立“项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目”的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实。另外,组织招商小分队走出去宣传开慧,争取每年引进1-2个企业和项目,增加全乡经济总量。全乡招商引资共引进项目75个,实际到位资金3500万元,完成全年任务的53%,实现了时间过半,完成任务过半。

4、商贸流通

重点以板仓小镇建设为契机,启动相关商贸流通基础建设。依托京港澳高速和107国道交通优势,以开慧红色故里板仓小镇为核心,打破行政区域界限,主动承接长株潭和武汉辐射,在湘北建立一个带动和服务长平汨三县的现代化商贸旅游精品小镇,探索“农民集中居注市民下乡”两条新路,摸索三种发展模式即“远离城市低成本实现城乡一体可复制可推广的经济模式、靠生态提升品质用品质提升价值的.生态模式、以红色旅游,都市休闲,文化教育为产业方向的低碳模式”。目前,总体规划已经出台,土地利用规划已经上报,各项基础工作正抓紧推进。现在,斯洛特小镇正在建设之中,相关招商活动也已经有序启动:由城建公司对斯洛特水街进行大型超市的招商,与专业公司合作成立物业公司、家政服务公司。

乡政府牵头成立专门的领导班子,生态环境管理制度化,日常化。我乡以“优化农村环境,推进城乡一体化”为目标,结合乡村环境卫生整洁行动督查内容,大力开展农村环境卫生整洁运动,突出重点,解决难点。通过这半年来的环境整治工作,开慧乡农村环境面貌有了明显的改变。

我乡党委政府成立了专门的领导班子、制定了详细的环境整洁实施方案,多次带领党政干部、村支两委下村督查、多次召开环境整洁专题会议,全力开展“四洁”运动,实行三天一督查、四天一总结、五天一通报、一周一讲评。并且在平时逢会必讲环境卫生,使爱护环境、爱我家园的呼声深入千家万户。我乡按照“六个不一样”的标准,即“领导抓与不抓不一样,目标明不明确不一样,方法恰不恰当不一样,政策配不配套不一样,主体摆不摆正不一样,定位准不准确不一样”,把环境治理当作头等大事来抓,建立一级抓一级的监督、督查机制,要求每位干部都要树立“没有环保意识的干部是不称职的干部,不抓环境治理的干部是不负责任的干部”的思想,工作汇报《乡镇绩效考核工作汇报》。另外,从“四治、四洁”入手,抓重点整治到位。我乡的环境整治分为两部分:一部分是针对集镇街道开展的“四治”运动,治污、治脏、治乱、治差;另外一部分是针对农村环境开展的“四洁”运动,即清洁家园、清洁田园、清洁水源、清洁能源。

其次,积极争取多方投入,抓基础设施建设到位。针对我乡经济薄弱、环境设施缺乏,全乡大小垃圾池仅有500多个,无清洁队伍、无环保机制的现状,我乡积极向上级争取资金、项目,不断完善基础设施建设,一是对现有垃圾中转站进行维修、维护、新安装了卷门,并承包给环保合作社安排专人负责管理、维护和清运垃圾;二是由环保合作社添置了3台垃圾运输车、1台洒水车、12台垃圾废品回收车,均有专人负责管理和使用,并且依靠环保合作社、长沙县再生物资有限公司,对大部分可回收废品进行处理,大大减少了垃圾集中处理量。三是在5月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池,采用独户一个垃圾池,集居共用1个垃圾池的方式,在全乡实现了垃圾处理、清运全覆盖的目标、四是在改水改厕方面,我乡积极向卫生局争取指标1200个,预计在今年使全乡改水改厕率达到80%以上,五是在沼气池建设方面,我乡积极向市农办、县农办争取指标200个。六是针对养殖污染是农村主要污染源这一问题,我乡积极和中国农业科学院衔接,依靠他们的技术优势,在我乡启动3户零排放养殖示范户改造、下一期完成20户示范户改造,积极为长沙县在养殖治理方面带好头、作出典范,同时积极争取日本国驻华大使馆的支持,初步计划无偿支持我乡环境治理资金80万元,中国农业科学院无偿支持资金20万元,前期已经到位10多万元。另外我乡还得到市县各级各部门的大力支持,通过多方筹资,预计今年给予各村投入环境治理资金超过50万元,有效的保障了环保工作的长效运行。

最后是从政府引导到村民自觉,抓运行机制到位。环境治理村、组、户是治理主体,尊重农民的主体地位,发挥农民的主体作用,依靠农民的自身力量,政府加强宣传、引导、指导,并配套相关鼓励政策和基础设施,环境治理就会立竿见影。

一是板仓小镇的总体规划基本确定。板仓小镇总体规划已于3月底评审,整个规划以发展红色旅游产业为主题,以完善城镇基础设施为重点,以鼓励集中居住为核心,以吸纳城市资本为动力,以因地制宜、循序渐进推进为手段,以转移农民、致富农民为目标。镇区布局结构为开慧故里、斯洛特小镇、竹山新区三个中心。二是基础工作逐步开展。饮水工程、农电改造工程和乡域内路网工程取得一定的成效。另外,新建了可容纳100人的开慧敬老院。劳务培训工作也有序展开,免费培训农民,提高劳务输出能力。三是项目建设相继启动。科学立项,严格监管,有序开发。

今年建设的开慧敬老院和飘峰山引水工程以即将建设的项目:葛家山河道治理工程等等都是严格按照项目审批制度,政府严格把关中进行的。

(1)社会治安综合治理和维护稳定工作。紧紧围绕创建“平安开慧”为主题,坚持“打防结合,预防为主”的工作方针,着重抓好综治维稳工作。领导重视,责任落实,目标明确,全力维护社会稳定,认真排查各类问题。采取认真摸查,取缔邪教组织和认真抓好流动人口工作等措施,全力维持稳定。还通过采劝严打”和整体联动防范和平安创建工作,进一步维持稳定。

(2)突然事件应急处理。乡政府成立了突发事件应急处理领导小组,制定了相应应急突发事件的应急处理预案。

(3)明确信访工作责任,预防为主。改善工作作风,将矛盾和问题化解在村组,消除在萌芽状态。

(4)安全生产工作。成立了安全生产领导小组,始终将安全生产工作列入重点监管对象。采取定期和不定期结合的方式,对全乡安全生产进行大检查,彻底消除安全生产隐患。

(5)计划生育工作。落实国家政策,深入群众,切实加强优质服务,创新工作方法,很好的完成了各项目标任务。全乡计生工作基础牢固,计划生育生育率97.4%,三查一治率98%。

(6)统计工作开展顺利。各相关统计和乡综合统计工作开展得力,及时准确提供和上报相关数据。积极做好了第六次全国人口普查工作的前期准备。

按照国家相应政策与规定,城乡低保实现应保尽保,落实“阳光工程”。加大培训力度,通过对农民免费培训力度,提高劳动力输出能力。目前已经免费培训500多人,举办了三次招聘会。

2、

着力完善公共卫生体系,成立了公共卫生管理领导小组和传染病管理领导小组,在常见的传染疾病的预防和治疗方面取得了较好的成绩。乡村清洁卫生,农村改厕改水工作进展顺利,垃圾分类处理有序进行,今年五月份我乡建设了800个高品质的分类垃圾池。沼气池建设也取得突破,我乡向市农办、县农办争取指标200个。针对养殖污染问题,我乡与中国农业科学院合作,积极探索养殖零排放之路。

(1)教育工作。党委、政府高度重视教育,积极抓好中小学和幼儿园的规划布局工作,全面完成中小学的建设任务,加大了教育资金投入,完成了中心小学新教学楼建设和开慧中学礼堂改造以及葛佳小学提质改造等相关工作。进一步完善文化站的建设,修建了门球场,组织举办了“板仓小镇”杯篮球赛和爬山比赛。

(2)公路建设。骄阳路绿化工程基本完成,乡域内路网全部拉通,实现了水泥道路硬化到组。步行街道路规划正在设计,本月底可出施工图,开慧达到和飘峰山道路正在出施工图和完善毛路基工作。

(3)水利建设。引水工程建设自来水管道已经在集镇铺设完毕,支管网铺设正在进行,个别据点已投入使用。飘峰山引水工程已完成规划设计。葛家山河道治理正在规划设计中。

(4)农电改造工作。6个村完成了农电改造,板仓小镇用电计划已报市电业局,11万伏安变电站已初步纳入十二五发展计划。

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绩效考核工作汇报

时光荏苒,年在一片有序的繁忙要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年,考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。

2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。

三、下一年度的`工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。

1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。

2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。

3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

4、积极制定11年考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。

新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

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绩效考核经验汇报

效考评工作自查情况总结如下:

1、进一步加强学校设施建设,巩固和提高教育强县创建成果。创建省级教育强县目标实现后,我们动员全体教职工继续发扬艰苦创业,开拓创新,奋勇创先的三创精神,千方百计筹措资金,大力加强教育现代化建设,巩固和提高教育强县创建成果,促进学校快速健康发展。全镇共投入资金241.9万元,新建校舍1842.94平方米;排危改造校舍27间;修建钢管防护栏90米,不锈钢防护栏 58米;修建大门2个;添置餐桌24套;餐车1台;蒸饭机1台;干粮柜20套;硬件设施建设的大量投入,使校园面貌发生了翻天覆地的变化,师生的工作学习环境彻底改变,办学品位更加提高。

2、加大教育法律法规的宣传力度,认真贯彻落实国家义务教育经费保障机制政策,切实解决留守学生,困难家庭学生的实际困难,留守儿童代理家长落实率100%。有力促进了义务教育入学率、巩固率的巩固和提高。全镇学龄儿童入学率、巩固率均达100%。学前一年教育率100%,学前三年教育率中心校学区达到88.5%,其他完小学区达到50.28%。我们在建立和完善义务教育档案的同时,依照本镇实际,建立健全了国民人口教育台账,档案资料齐全,装订管理规范。成人教育常抓不懈,培训方法灵活,本年度农村劳动力转移培训4850人次,实用技术培训165人次,培训成效显著,广大青壮年的科学知识,劳动技能得到大幅度提高。

3、积极主动的与市县单位和十天高速项目部联系,争取对方支援,帮助学校解决实际困难。一年来,安康市烟草局、十天高速项目部等单位共为学校捐赠现金3万余元,捐赠电脑15台。

4、以校本教研为载体,以联片教研为平台,积极开展多种形式的教研活动,教师的知识水平,教学能力不断提高。为顺应课程改革发展的需要,学校构建了扎实有效的学校课题组、教研组、年级组、教师个体相结合的四位一体的校本教研机制。致力课改实验的行动研究,将教师的教学实践与教学研究、校本培训有机融为一体,有效促进了教师的持续发展,提升了教师的整体素质。一年来,全镇教师共撰写教研论文66篇,其中有64篇分别在省、市、县级优秀教研成果评选中获奖。我们先后三次举办了小学联片教研活动。即神河片小学课堂教学观摩研讨活动、神河片小学语数英科艺课堂教学展示交流活动和南区片阳光师训活动,促进了教师之间的相互学习,共同提高。同时加强教师的学历提高培训工作,全镇教师学历达标100%,学历提高率达88%,本科毕业和本科在读达20%。

面对新时期教育教学工作存在的现实问题,学校和班级普遍建立起了留守学生、贫困学生、学困学生档案,注重发现和解决这些学生在学习、生活中的实际困难和突出问题。采取多种途径加强家校联系,联手做好学习困难学生的转化工作,真正做到了“教师导之有方”,“家长管之有效”、“学生学之得法”。为提高学生健康水平,我们认真贯彻体育条例,积极开展阳光体育活动。除组织学生开展达标锻炼外,坚持上好两课两操两活动,保证学生的每天一小时的体育锻炼时间。今年我们不仅开展了校园健美操、体操比赛,还刻挖掘体育传统项目,开展了跳绳、踢毽子、拔河比赛,校园阳光体育活动丰富多彩,学生的身体素质得到全面提高,学生体质健康数据上传率达到100%。

4、校园文化建设特色鲜明,亮点突出。为给学生营造一个健康和-谐,积极向上的校园文化的氛围,我们不断在“新”字上做文章。合理利用校园空间书写校训校纪、警示标语,悬挂师生艺术作品;板报、宣传栏结合时事或教育主题不定期更换内容,使师生无时无刻都接受到健康向上的文化熏陶。我们在教室的布置中,做到了布局儿童化,空间区域化,内容个性化。使教室成了师生共做、共学、共享、共赏的平台。为绿化、美化校园环境,中心校组织全体教师义务植树5000株。平安完全小学利用校园空间绘制了墨田,组织和引导学生学练毛笔字,弘扬祖国传统书法文化,学生的书写水平也不断提高,成为校园文化建设的一大亮点。各学校充分挖掘教育资源,开辟了古树文化、古井文化、奇石花草文化,校园里“物物能说话,处处都育人”,对陶冶师生情操,营造和-谐校园产生了积极影响,起到了“润物细无声”的教育作用。

5、全力做好安全管理工作,确保师生生命和学校财产安全。坚持经常性地对师生进行安全教育,切实做到了安全工作时时讲,处处讲,逢会必讲,警钟长鸣,常抓不懈,师生的安全意识和自我保护能力进一步增强。建立健全了科学严谨的安全管理制度,健全了安全工作应急预案,层层落实了安全管理责任,添置了钢叉、警棍、防割手套、石灰、木棍等校园防爆器械,健全了安全管理网络。加大了师生食堂,学生宿舍等重点部位的安全管理力度,管理制度科学实用,防范措施扎实到位,安全管理步入了规范化轨道。加大了危房校舍的排除力度,安全隐患逐步缩小。坚持定期对校舍和校园周边环境进行检查,发现问题及时整改。由于管理制度健全,防范措施有力,全年无不安全事故发生,校园周边环境良好,教育教学秩序稳定。

6、教育宣传成绩突出。截至目前,全镇在报刊和网站等新闻媒体刊登教育新闻稿件17篇。其中《陕西工人报》发表一篇,《安康日报》、《安康教育网》、《安康电视台》等市级媒体发表稿件7篇,县级网站发表稿件10篇。一年来,我校各种信息上报及时准确,无拖欠、遗漏现象。

7、财务后勤管理基本规范。财务后勤管理规章制度健全,建立和完善了预算方案,坚持厉行节约,量入而出。严格教育0收费标准,积极开校务公开,义务教育经费保障机制政策落实到位,服务保障有力。积极开展勤工俭学活动,本年度完成勤工俭学任务11.3万元。

8、留守儿童管护工作做到了底子清、档案齐,制度机制健全,管理措施得力有效,留守儿童代理家长落实率达到100%。

9、加强党风廉政建设。在学校干部和党员教师中开展深入学习实践科学发展观和“廉洁从政、依法执教”为主题的教育活动,用身边的典型案例,教育党员干部增强廉政意识和拒腐防变的`自觉性。学校领导班子全体干部以身作则,廉洁奉公,依法治教,奋发有为,凡涉及师生切身利益的事情,都经过了民-主讨论决策,并依法进行公示公开,增强了学校管理的透明度。全体教职工严格遵守《教师法》和《教师职业道德规范》,爱岗敬业,无私奉献,无乱收费和超计划生育等违法违规案件发生,教师形象良好,教育大局稳定。

10、远程教育资源管理与使用基本正常。三至六年级信息技术开课率100%,设备完好率100%。“一表三册”建立齐全、规范,基本做到了“一机三用”,实现了“五进三不漏”的管理目标。

11、认真学习宣传贯彻绩效考核有关政策,做到了人人皆知,人人参与。学校成立了以孙有国校长为组长的绩效考评领导小组,按照岗位分工将年度目标分解到岗位,落实到人头,通过学校记载,办公室记载等有效方式,进行临时性工作考核,月度考核,季度考核和年度考核。全镇所有学校绩效考评工作严肃认真,考核资料完整,档案建立齐全、规范。通过岗位绩效考评工作的实施,增强了广大教师的紧迫感和危机感,充分调动了教师爱岗敬业,敢于创新、创先的积极性,促进了学校各项工作的优质、高效运转。

总之,根据教育局的重点工作目标和绩效考核工作要求,经过自查,全年我们的各项工作已经出色完成,对全镇分解的工作任务无拖欠现象,自查得分100分。

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乡镇绩效考核汇报材料

按照年初关于在全县所有机关、企事业单位开展绩效管理的决定(旬办发[2014]1号),我镇高度重视,迅速组织学习贯彻落实,经过前期阶段的认真组织实施,现已步入规范化轨道,且已取得初步成效,县将半年来的工作开展情况向各位领导总结汇报如下:

一、加强领导,充分提高对实施绩效管理工作重要性的认识。

绩效管理是运用科学的方法、标准和程序对管理对象的绩效和实际工作作出综合评价,并采取行之有效的措施,促使管理对象不断提高业绩和效能的新型管理模式。推行绩效管理是落实科学发展观和“三创”精神的具体实践,是创新行政管理方式的有益探索,是推动全镇经济社会突破发展的迫切需要,是转变干部作风、激发发展活力的现实途径,也是完善目标责任制考核、推进各项工作落实的有效途径。为此,我镇在实际工作中着力通过以下三点予以强化。一是建立机构,加强领导。成立了由镇党委书记李荣明同志任第一主任,镇长谢凯同志任主任,纪委书记向宗辉同志任副主任,各分管领导为成员的绩效管理考评委员会,全面负责全镇的绩效管理工作。绩效管理考评委员会下设办公室,由纪委书记向宗辉同志兼任办公室主任具体负责此项工作。二是明确责任,加强配合。要求各村、各单位主要负责人切实履行好第一责任人的责任,对本村、本单位的绩效管理工作负总责,确保绩效管理的各项指标任务落到实处。三是加强监督,严明纪律。绩效考核工作领导小组办公室定期加强对各村各单位绩效指标落实情况的监督检查,并实事求是地予以通报,确保此项工作顺利开展。

三、实施绩效管理的内容和方法

(一)管理体制。

实行分组管理和单位管理相结合的管理模式。将全镇干部分成六个工作组,即:党建及综治工作组、工业及基础建设工作组、计划生育及社会事业工作组、扶贫及农业产业建设工作组、财税和创收工作组、机关后勤服务工作组,各由一名科级领导任组长,相关单位负责人任副组长,相关干部为成员,接受工作组管理。同时,各干部还要兼顾自己的分管工作和业务工作,接受单位管理。

(二)考核办法。

共分为镇对村考核,镇对单位考核,镇对科级领导考核,镇对驻镇单位考核四项,均实行百分制考核。

镇对村考核。主要考核经济发展、社会管理、党的建设、社会稳定四项,年终按照考核方案统一组织检查,同比例增减分数,加分最高不超过该项分值的20%,附加分最高不超过3分,计算出各村最后得分。用全镇村干部总工资除以全镇各村总得分(高于1500人、2000人的村基础分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分,求得各村干部工资总和。然后按照各村干部民-主测评得分计算出村干部个人工资。

镇对单位考核。考核范围为镇机关内设办公室,即:党政办,经济发展办、社会事务办、基础设施办。以及镇属各单位和部分驻甘单位,即:财政所、农业综合服务站、计划生育服务站、文化综合服务站、社会保障服务站、司法所、畜牧兽医站。主要考核各单位联村工作、业务工作、单位管理、党的建设和对外宣传,严格按考核方案检查赋分。其中,联村工作考核得分占干部绩效得分的40%,单位业务考核得分占干部绩效得分的40%,单位管理、干部学习、作风建设等占绩效得分的20%,计算出干部绩效总得分,同比例计算出各干部的绩效工资。

镇对科级领导考核。考评范围镇党委、人大、政府正副职领导。主要考核各科级领导的分管工作、联村工作及个人学习。其中,分管工作占绩效得分的60%,联村工作占绩效得分的30%,个人学习及出勤占绩效得分的10%,计算出绩效总得分,同比例计算出各科级领导干部的'绩效工资。

镇对驻镇单位考核。考核范围为甘溪初中、甘溪中心校、大岭九年制、中心卫生院、烟站、供销社、供电所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、国土资源所、电信支局、邮政支局。主要考核工作配合、社会评价、干部学习及业务工作四大项。其中,工作配合占20%,社会评价占20%,干部学习占10%,业务工作占50%。考核结果一是以文件形式抄送县级相关主管部门,下发各村各单位。二是作为镇党委、政府年度评先评优的主要依据,其中优秀5名,良好5名,以分数高低确定。

以上同时实行奖励加分。如单项工作或干部个人获得国、省、市、县奖励,直接往干部绩效总分中各加5、3、2、1分。

三、考核结果的运用。

对村、对单位的绩效考评结果将作为评先创优的重要依据。位于一二三名的,分别奖励900、600、300元。

对干部的绩效考评结果与年终一次性奖金和工作津贴相挂钩,与干部评先评优相结合,严格奖惩兑现。对绩效平庸和工作落后的干部要实施责任追究,促使其不断提高绩效,努力搞好工作,作出新的贡献。

四、绩效管理实施半年来的经验及体会。

1、任务更加具体,分工更加明确。自实施绩效管理以来,全镇领导、干部,以及各村、各单位的岗位职责和目标任务进一步明确,受管理对象有了奋斗的目标和无所事事的压力,从而都能按照分工自觉完成本职工作,由于各项工作事事有人抓,因此落实的力度、速度和质量得到空前提高,有效地避免了以前有事没人干、有人没事干互相推委扯皮或者工作“一窝蜂”现象。

2、责任更加夯实,任务落实更加有力。自实施绩效管理以来,广大干部的工作责任心进一步增强,工作动力进一步提高,进取意识、服务意识、岗位意识明显增强,首季工作实现“开门红”。工业经济大幅增长。第一季度实现生产总值4100万元。主导产业蓬勃发展。全镇落实烤烟面积7367亩,109.9%完成县上下达的面积落实任务,目前全镇干部正投入一线帮助烟农搞好病虫害防治和大田管理,烘烤前的各项准备工作也已就绪,本月下旬全镇即可进入全面烘烤阶段。发放春蚕种2200张,同比增长3.7%,预计可收购鲜茧100吨。基础设施建设稳步推进。张家河、大岭台、河沿村通村道路硬化工程正抓紧施工,生态移民安置点工程已接近尾声,袁湾新农村建设热火朝天。计划生育工作再加强,半年共落实节育手术75例,重点对象三查率达到100%,手术及时到位率100%,征收社会抚养费3.5万元。信访工作安定有序,社会大局和-谐稳定。

3、管理更加高效透明。实施绩效管理以后,从而使干部管理变得章可依,有规可循,有效避免了以前干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样,从而使奖有所依,罚有所据,使干部管理条理更加清晰,过程更加规范透明。

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绩效考核汇报

半年来,乡党委、政府在、市政府的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实扩大)会议精神,以邓-小-平理论和“十七大”重要思想为指导,以新农村建设为目标,以发展经济为中心,做了大量卓有成效地工作。 致力于改善人民群众生产生活条件,加大基础设施建设力度。始终抓牢发展的主旋律,发挥优势,把基础设施建设作为经济工作的重要任务,全乡在建项目快速推进。 现对半年来各项工作开展情况总结如下:

一是以市场为导向,以效益为中心,引导农民大力调整种植业结构,稳步扩大经济作物种植面积。二是加大了对示范田建设力度,及时准确上报各类数据。

(二)林业工作

以发展为主线,加强林草工程建设。采取多形式进行林业政策、森林防火工作的宣传,书写标语70余条,悬挂横幅6幅,发放宣传材料100余份。

(三)畜牧工作

为提高畜牧业的效益,突出抓好养殖基地建设。一是牲畜品种改良。二是做好牲畜疫病防治工作。

(四)农机管理

(五)扶贫工作

一是广泛开展结对帮扶活动。二是大力发展村级集体经济,解决好有钱办事的问题。三是开展适用技术培训。针对被帮扶农户的实际情况,指导他们积极从事适合其自身特点的生产和经营活动,帮助他们学习并掌握从事生产和经营活动所需的知识和技能,为脱贫致富创造条件。

(六)安全生产

继续坚持“预防为主,防患于未然”的工作方针,狠抓日常监督管理工作,经常性组织人员对安全生产相关单位、企业进行监督检查,认真查找,及时发现安全隐患,责令存在隐患的单位或企业限期进行整改,切实保证了全乡上半年内无重大安全生产事故发生。

(一)科技科普工作

进一步巩固和完善科普组织网络,增加经费投入,加快科普设施建设。认真谋划,精心指导,切实将科普工作的各项任务落实好,以点带面推动全乡经济工作。

(二)教育工作

坚持“两基”重中之重地位不动摇,以课程改革为突破口,加强管理,大力发展教育,巩固和提高教育教学质量,全面推进中小学实施素质教育。一是加大教育投入力度,努力改善办学条件。二是努力降低辍学率。三是加强学校德育工作。四是切实加强师资队伍建设,加快教育现代化、信息化建设步伐。六是切实加强教育系统思想政治工作,加强系统行风建设,加强校风、教风、学风建设。

(三)信访工作

(四)进一步抓好抗震安居工程

一是乡党委就安排进行困难户的摸底调查工作,认真审核农户类型做到公平、透明。二是督促各村做好规划,杜绝以建抗震房的名义私占土地的现象发生。三是选派工作认真、负责的'干部保村蹲点,一方面可进行技术指导,另一方面农民遇到困难或是其他问题可向蹲点干部直接反映。这样不仅提高了工作效率还可及时、有效保量保量的完成上半年的任务。

(五)完成招商引资任务工作

上半年,在、市政府的积极帮助和支持下,各项事业得到全面发展,社会稳定,人民安居乐业。我们将在今后的工作中,认真学习贯彻党的十七大精神,牢固树立科学发展观,解放思想,抢抓机遇,加快发展,为构建和-谐社会,实现经济又好又快发展作出积极的努力。

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人事局绩效考核汇报

人事部绩效考核包括人事部绩效考核表,人事部绩效考核指标,人事部绩效考核方案,人事经理绩效考核,人事部绩效考核制度。

人事部绩效考核指标涵盖了经理绩效考核指标、人事部长、人事总监等人事管理者的绩效考核指标,包括人事部培训主任、人事专责、劳资副部长、福利专员等工作人员的绩效考核指标。

人事部绩效考核方案不仅包括了行政人事部、人力资源部、后勤部、安全部、安全监察部、保安部、食堂等部门的绩效考核方案,同时也涵盖了行政总监、人力资源部总监、行政后勤人员、行政秘书等行政人员的绩效考核方案。

第一项:人事部绩效考核内容

一、行政文员绩效考核:

1.前台及会议厅清洁无灰尘无垃圾

2.每日信件收集及准时传送不耽误

3.每日核对检验食堂伙食采购数量和质量无差错

4.每月末发放下个月的饭卡和收集统计上个月的饭卡及时准确

5.每月统计员工考勤无任何差错、张榜公布及时

6.及时快速完成董事长、总经理交办的临时性工作任务

7.文明礼貌接待好来访客户和应聘者

8.及时参加公司的各项会议

9.积极参加公司的各类业务培训

10.个人月出勤率百分百

二、行政助理绩效考核:

1.每日检查车队验车情况登记

2.每月宿舍及公司各水电表登记

3.完成办公室每日分配的值日工作

4.完成每月每次下达的报港工作不出差错

5.完成公司有关证件年审和车辆审验、维修等工作及时准确

6.完成公司交办的临时性业务快速准确

7.及时参加公司各项会议

8.积极参加公司各类业务培训

9.个人月出勤率百分百

10.工作表现优异加分

人事部经理绩效考核

1:人事部经理工作严谨性

2:人事部经理工作主动性

3:人事部经理组织纪律性

4:人事部经理团队合作的绩效考核

5:人事部经理学习能力的绩效考核

6:人事部经理业务管理能力的绩效考核

7: 人事部经理组织管理能力的'绩效考核

8: 人事部经理协调配合能力的绩效考核

9: 人事部经理计划制定的绩效考核

10: 人事部经理工作计划完成的绩效考核

11:人事绩效考核

12: 人员结构与流失

13:人事部经理谈话与沟通

第三:考核的办法

1、每人设一张考核表格,填写详细的考核内容。

2、每一个星期考核一次,(不定日期的)按实际情况打分。

3、每月集中四张考核表累计分数除以四所得的总分为月总分。

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绩效考核经验汇报材料

尊敬的各位领导、同志们:

上午好,我现将奇台县地税局企业管理所绩效考核的情况进行汇报,请大家批评指正。

按照奇台县地税局绩效考核实施办法,由县局对企业管理所实施二级考核,企业管理所对全所人员进行三级考核,通过不断修改和完善,目前,我所三级绩效考核工作已逐步完善。

今天我主要从三个方面进行介绍:

一是我所绩效考核标准的制定以及考核标准的一些具体内容;第二个方面是绩效考核的具体实施,第三个介绍一下绩效考核的成效。

首先介绍一下绩效考核标准的制定

我所在制定绩效考核标准时,是紧紧围绕县局绩效工作部署及考核标准而制定的。

同时为更好的实行绩效考核,我们现行的管理模式是实行分行业专业化管理、管户责任到人、考核到人,以便于更好落实责任开展绩效考核。我所现有10人,除一个内勤外,其余分为三个小组,每个人都分管不同的行业,共管辖着全县942户企事业单位,在考核中每个考核点都落实到个人头上,避免追究责任时推诿扯皮的现象出现。

在制定绩效考核具体标准时我们主要依据了以下标准:《新疆地税系统税收执法质量评价体系》《昌吉州地方税务局税收管-理-员工作制度》《昌吉州地税系统企业日常检查管理办法》以及州局相关考核内容。

我所制定的绩效考核主要包括两个方面一是系数、二是绩效考核具体标准。

在系数的制定上, 企业管理所在平均系数为1的前提下,设定了三个系数,所长为1.02、副所长为1.01、管-理-员为0.99。

在管-理-员系数的设定上我们也曾想按分管行业的重要程度来设定系数,但在讨论实施过程中没有采纳,主要原因是虽然重点行业管户责任大,但其管户相对较少,而其他行业的管-理-员管户就较多,日常管理工作量很大,例如上半年要对所有的企业进行验证,审核房产税、土地使用时缴纳情况,要进行信用登记评定等一些工作,管户多的管-理-员工作量就要大的多。所以简单的以管户责任或是工作量划分系数都不太合适,因此现在所有管-理-员的系数暂时是一致的。 在这方面其他兄弟县市局肯定有较好的经验做法,希望通过这次现场会能够充分交流。

绩效考核的具体标准包括两部分:一是公共指标考核,二是业务部分考核,

公共指标方面,设定分值为30分,主要是以县局的《奇台县地税局标准》为模板,有针对性的进行了一些修改,例如县局对信息是按科所进行考核,而所里制定绩效考核公共部分时对信息是考核到每个人。

第二个部分是业务部分考核,设定分值为70分,我们所的考核分为6个部分:登记管理、日常检查管理、发票管理、减免税管理、文书管理、重点行业的管理。每个部分又分为若干个小项,对每个小项都制定了详细的考核内容和考核标准,涵盖了税收管-理-员工作的各个方面,考核标准是根据区局和州局管理要求随时调整变动的,所有人员都适用这个考核标准,包括所长、副所长,同时又对所长、副所长岗位职责又单独设定了一些具体的考核标准。

第二个方面介绍一下我所绩效考核的实施情况

企业所三级考核是按月开展考核,考核的对象是全所管理人员,包括所长、副所长、和一般管理人员。考核机构是以所长、副所长、内勤组成的绩效考核小组。考核依据——以《奇台县地税局公共部分绩效考核标准》、《奇台县地税局企业管理所岗位绩效考核标准》、县局执法检查的情况、以及县局季度绩效考核的情况、近期工作落实情况为主要依据。考核奖金是每月考核基数为3050元,每季度人均考核奖金基数为9150元,前两个月按3050元进行预分配,最后一个月以县局二级考核确定的我所应得奖金总数进行分配。

考核的基本流程是每月月初召开工作会议安排部署当月的重点工作,并对当月的绩效考核提出要求,月底考核小组通过实地检查资料以及日常工作的情况对每个管-理-员进行考核,考核完以后召开考核会议通报考核情况,听取被考核人员的意见,由于是对管-理-员一个月的工作成绩的认定,所以管-理-员还是会很重视,对扣分的地方会争论,其实这是好事,有争论才能说明他是有责任心的.,是想将工作干好。在意见统一以后将考核结果上报人事科。

考核过程中我们主要采取以下方法实施考核

1是依托信息系统,通过信息系统查询功能可以对申报率、企业纳税申报、验证、文书流转等情况进行考核。例如通过月末查询每个管-理-员月底申报率,对申报率未达到100%,每低1个百分点扣0.5分。

3是对具体的工作落实情况进行检查,主要是月初工作会议上布置的工作以及县局安排的工作落实情况。例如3月份主要对年所得12万元申报情况进行检查,4、5月份就对验证情况、企业所得税汇算情况进行检查。

4是对县局的二级考核以及执法检查等查处的问题进行落实考核,针对县局每季度开展的二级绩效考核和执法检查出的问题我们在当月的绩效考核中要进一步落实责任到管-理-员,按绩效考核相关规定进行扣分,例如对第一季度执法检查中查出的2户有问题的企业我们就对相应的管-理-员在绩效考核中进行了扣分。

我们在月度检查过程中主要是突出重点进行检查,因为考核细则内容很多,很细,一一对照检查势必花费大量时间,为了保证管-理-员有足够的时间下户,月度检查时并没有一一对照考核细则进行考核,而是对当月的工作有针对性的开展检查。我们也非常注重在平时日常的工作过程中对绩效实施考核,对发现的问题,出现的错误及时记录下来并在月末绩效考核时予以扣分,通过这种时时考核极大的提高了考核的效率和效果。

最后我谈一下绩效考核的效果和今后努力的方向

成效方面1是增强了全所每位干部的责任心,因为通过绩效考核,在考核中出现的问题都可以落实到具体的管-理-员身上,通过责任追究,增强了管-理-员的责任意识,一些工作不需要安排,管-理-员都能主动办理,避免了以前按组考核时管-理-员之间相互依靠,相互扯皮的情况。在4、5月份开展的专项检查过程中,分管行政事业单位的管-理-员对报来的134户行政事业单位的个人所得税的检查表每份都认真检查,几乎没有一家单位是一次通过的,通过这次自查共查补个人所得税 563.58万元,彻底解决了多年来行政事业单位难于管理的局面。

2是增强了干部职工的集体荣誉感,因为我们三级考核的奖金基数是根据二级考核确定的,是县局对同一类别的科(室)所根据季度考核得分情况分配奖金,奖金的分配是一种科室间相互竞争的模式,得分高的科室奖金就高,相应的其他科室的奖金就少,每个人的最终的奖金数取决于你这个集体的奖金,因此会因为一人的得失而影响大家的得失,在过去的考核模式中只会对某一个人扣分,对这个集体其他人员的影响不是很大,一些人会产生扣一些分,扣一些钱无所谓的思想,但在现在的考核模式下你的过失会直接影响到这个集体中其他人的奖金数,因此就会形成一种相互监督、相互帮助的氛围,在这种良性的竞争中每个人必然会形成一种集体荣誉感。在第二季度考核中,经过全所人员共同努力,工作得到了县局绩效考核小组的肯定,奖金分配上企业所人均较其他科室高出325元。

3是征管质量有了显著提高,实施绩效考核后整体的征管质量有了明显的提高,例如月底申报率已由以前的90%左右达到现在的100%,检查户数和质量较以往都有了较大的提升,截止六月底我们已检查    户,查补税款   万元,对    户进行了验证,审核了2014年和今年上半年的土地房产税的缴纳情况。

4是工作落实更加到位,实施绩效考核后,每项工作的分配和考核都落实到了每一个人身上,每个管-理-员都能认真及时的完成各项工作,以前是所里给管-理-员下达了检查任务管-理-员才下户,而现在已经形成了每天管-理-员督促所长给派车下户检查,而不需要我们科所长再经常督促了。

以上是取得的一些成效,但仍有需要进一步完善的地方,也是我们正在探索准备做的事。

1是各项工作指标准备进一步量化,一是杜绝考核过程主观性,使考核进一步规范。二是绩效考核对促进后进体现的较为到位,但对奖优体现的并不是很多,通过工作量化,超过指标的可以给予一些加分,这样可以更好的调动工作的积极性。例如可以对检查任务和税收任务制定合适的工作量,可以通过相对数和绝对数指标的考核,对超额优质完成的给予适当的加分,以调动管-理-员的积极性。

2是岗责系数我们准备进一步优化,所有的管-理-员制定同一的系数,不能有效的体现工作岗位重要性和工作量的差异,对部分管-理-员的积极性会有一定的影响。如何平衡岗位重要性和工作量之间的关系,以促进工作人员的积极性是我们今后绩效考核进一步完善的地方。

我的发言完了。,谢谢大家!。

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绩效考核汇报总结

绩效考核制度的理念应该包括:

1、功能部门人员的工作分为本部门工作和跨部门团队的工作,没有派出的概念。功能部门是员工考核的最终责任主体。

2、绩效考核是立足于员工现实工作的考核,强调员工的工作表现与工作要求相一致,而不只是基于其在本部门的工作时间进行评价。

3、绩效考核必须自然地融入部门日常管理工作中,才有其存在价值。双向沟通的制度化、规范化,是考核融入日常管理的基础。

4、帮助下属提升能力,与完成管理任务同样都是管理者义不容辞的责任。

绩效考核制度的原则主要包括:

1、责任结果导向原则:引导员工用正确的方法做正确的事,不断追求工作效果。

2、目标承诺原则:考核期初双方应对绩效目标达成共识,被考核者须对绩效目标进行承诺。目标制订和评价应体现依据职位分类分层的思想。

3、相关评价原则:考核期初功能部门应界定相关评价者,评价时,须充分征求相关评价者的意见与评价,并依此作为考核依据;相关评价者应及时提供客观的反馈。

4、客观性原则:以日常管理中的观察、记录为基础,注意定量与定性相结合,强调以数据和事实说话。

另外在制定绩效考核制度的同时,必须要考虑考核关系。应该因考核周期的不同,确定考核者角色、相关评价者、考核责任者以及考核审核者在整个考核过程中角色定位和相互考核关系。

绩效考核的操作程序

绩效考核的实务操作有很多操作步骤,每一处的细节都不容忽视,按照绩效考核推动的进程,大致可以分为绩效目标制订阶段、绩效辅导阶段以及考核及反馈阶段。绩效考核制度的确立,应该在绩效考核实施之前。

1、绩效目标制定阶段

绩效目标制定阶段,考核者与被考核者应就绩效考核目标达成共识,共同制定“个人绩效承诺”,制订的个人绩效承诺应符合smart原则。被考核者绩效承诺目标的来源主要分为职位应负责任;部门总目标,体现出该职位对总目标的贡献;跨部门团队或业务流程的最终目标,体现出该职位对跨部门团队目标或流程终点的支持。

2、绩效辅导阶段

绩效辅导阶段是主管辅导员工共同达成绩效目标、计划的过程,也是主管收集及记录员工行为和结果的关键事件或数据的过程。

在此阶段,主管们应注重在部门内建立健全“双向沟通”制度,包括周、月例会制度,周、月总结制度,汇报、述职制度,关键事件记录制度,周工作记录制度等一系列可以为绩效考核提供依据的有效制度。

3、考核及反馈绩效结果阶段

考核以及反馈绩效结果阶段主管综合收集到的考核信息,对照被考核者的个人绩效承诺,做出客观的评价,得出被考核者的评价结果。评价结果经考核审核者同意后,经过充分准备,就考核结果向员工进行正式的反馈沟通。

对于主要精力投入到跨部门项目工作中的人员,功能部门在进行季、年度考核时,应充分尊重项目组的评价结果。

考核信息来源以及考核责任

对于绩效考核信息的来源,负责考核评价的主管可征询员工对信息来源的意见,共同确定信息收集的渠道和方式。一般信息收集的来源有以下几种:

1、相关评价者提供的该员工的事实记录或证明材料。

2、员工的定期工作总结及日常关键行为记录材料。

3、主管与员工沟通过程中积累的与绩效有关的信息。

4、相关部门或同一团队成员提供的该员工在协作方面的反馈意见或证明材料。

在确保信息准确的同时,绩效考核所有参与人应当承担不同的考核责任,考核责任又分为考核责任(特指考核评价阶段的责任)、反馈责任和其他责任。

首先是考核责任(特指考核评价阶段的责任),在原则上,考核审核者、被考核者的直接主管、相关评价者和被考核者必须共同承担考核责任(特指考核评价阶段的责任)。具体责任分配大致为:

1、员工所在功能部门的直接主管为考核责任者,综合相关评价者提供的'意见和依据,对照被考核者的个人绩效承诺,做出客观的评价。考核责任者对员工最终考核结果的公正、合理性负责。

2、直接主管的上级主管为考核审核者,对考核结果负有监督、指导的责任。考核审核者不得擅自更改员工的考核结果。若对考核责任者的评价有疑义,应同考核责任者沟通协调解决。

3、相关评价者根据被考核者个人绩效承诺的达成情况,提供考核意见和客观事实依据,对考核意见的公正、公平性和事实依据的真实性负责。

4、被考核者自己的个人绩效承诺以及行为负责。

其次是反馈责任,相关评价者有责任根据该员工目标的达成情况以及考核等级的定义,给出该员工建议的考核等级以及优缺点信息,评价时向功能部门及时准确地反馈。

功能部门考核责任者必须就考核结果向员工进行正式的面对面的反馈沟通,内容包括肯定成绩、指出不足及改进措施,共同确定下一阶段的个人绩效目标。对于考核结果为“需改进”者,还需特别制定限期改进计划。

最后是其他责任,若被考核者不认同考核者对自己的评价,可在考核表“员工意见栏”表述。考核审核者有责任就员工的不同意见与考核责任者沟通,给出处理意见,并就处理意见与员工进行沟通。被考核者如果对考核审核者的处理意见仍有异议,可向干部部(处)或人力资源部申诉。申诉受理者需在受理日起10个工作日内作出处理,并将处理意见反馈给申诉人。

绩效考核结果及其应用

绩效考核结果通常和企业的薪酬调整方案以及奖金发放方案挂钩,抛去这些利益性相关的应用,绩效考核结果最重要的应用在于改善员工绩效,促进员工形成自发超越自己和他人的习惯。通常绩效考核结果包括综合评语和考核等级,考核与评价相结合,如实地反应员工的绩效水平以及改进方向。

考核等级及其定义、比例,可以参阅表一。

表一:绩效考核等级及其定义和比例分配

对于绩效考核的结果分配,不应该一律求同或者平均主义。任何一定数量的群体在做自身比较后,其评价结果都应该呈正态分布,这应该作为绩效考核实施的客观规律对待。

绩效考核的组织分工

普遍意义上,绝大多数人认为绩效考核应该由人力资源部单独组织实施,但实际上绩效考核的组织分工应按以下原则进行:

1、人力资源管理部负责提供全公司一致性的框架管理制度,并指导、监控各干部部(处)或人力资源管理部绩效管理机构细化及推行。

2、干部部(处)或人力资源管理部绩效管理机构负责在本部门内对框架制度进行细化、宣传、培训和组织实施。

3、各级主管和被考核者是绩效考核的主角,各级人力资源与业务管理部门应配合和支持主管和被考核者完成考核工作。

4、人力资源管理部、各干部部(处)和各级主管及员工共同探讨绩效标准的建立,共同收集和整理考核的经验数据,使绩效考核制度日趋完善,有效推动公司整体核心竞争力的提升。

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绩效考核情况汇报

2014年是中国xx?xx新城寻找区域强盛和人民富足道路的重要一年,是实现全域转变经济发展方式的关键一年。开发区无论是在招商引资引智、体制机制创新、城乡统筹发展、全域城市化等方面,都在对既往的发展道路进行再思与重构,展开了一场震啸宇内、浩荡乾坤的历史变革。2014年,我有幸在开发区领导及全体干部的带领下,与大家一起共同寻找加快xx发展的钥匙和答案,认真报道开发区每件重大历史事件,详细记录着开发区发展的风雨历程。同时,也是在这一年里,我得到了开发区领导,特别是办公室领导的厚重关爱和谆谆教导,使我在学习和工作上得到了前所未有的提高。根据《xx技术开发区管委会重点工作任务绩效考评实施细则》要求,结合党政综合办公室工作实际,将我2014年度绩效考评工作详实地报告如下:

一、追求极致、演绎精彩,打造最好的《xx工作专报》

按照开发区管委会主要领导的指示精神,根据党政综合办公室领导的具体部属和安排,我协助办公室副主任赵明、主编陈明庶编写《中国xx工作专报》。

《中国xx工作专报》共获得书记xx批示5次,市政府王xx批示3次,并受到信息处、市政府信息处的高度赞扬和好评。

1.做足上传下达真功夫,当好领导信息员

《中国xx工作专报》将开发区贯彻落实省政府、市政府重大方针政策的执行情况,形成第一手信息材料,在第一时间事无巨细地汇报到国家辽宁(dd)生物医药科技产业基地指挥部全体成员手中,使领导准确、及时、细致地掌握开发区工作动态,为领导制定重大决策提供了详实有力的事宜依据。特别是将、市政府、市人大、市政协等部门领导来基地现场办公重要讲话和指示精神,编写进《中国xx工作专报》。《中国xx工作专报》的稿件,已成为dd日报、辽宁日报、dd信息港网、中国xx网、dd政务网等重要媒体不可或缺珍贵的参考资料。

现已将完成的40期《中国xx工作专报》汇编成1000多册读本,在2014年dd“两会”期间,发送给参会全体代表成员,让全市各部门领导及人大代表全方位、详实地了解开发区发展历程,更加真实地体会到开发区如火如荼地发展场面,更加真切地感受到xx建设者奋进的宏伟气势。

2.将xx的“四大战役”演绎得精彩纷呈

就在中国xx?xx新城打响“四大战役”的风起云涌之际,《中国xx工作专报》肩负起历史使命,用真情实感写下一个个英雄篇章,抒发了一个又一个豪迈情怀。“引进重大项目、推进全域城市化进程、高起点打造xx商贸城、构建xx专业化服务平台”,在这些无时无刻不牵动省、市全体领导干部内心的重大历史时刻,《中国xx工作专报》从不同角度,充分、细腻地报道了重大历史事件发展全过程,进一步将xx激情奋进的豪迈主旋律演绎得精彩纷呈。

3.捕捉每个xx人勤奋细节,宣传感人肺腑的奋斗事迹

《中国xx工作专报》通过一些真实、平凡、感人的小事件,淋漓尽致地将每个xx人勤奋耕耘的汗水、扎实努力的辛劳写成鼓舞人心的奋斗事迹,予以发扬,予以传播,让中国xx每一个角落都能听到、都能感受到这份真诚执着的工作热忱,将中国xx精神――“坚定信心、坚韧实干、坚持创新、坚决一流”振奋、感动每一个dd人,坚定全市上下对于建设和发展中国xx?cc新城坚强信心和决心。

多年来,全市上下各部门对中国xx发展给予鼎力助进和全力支持。《中国xx工作专报》及时地将兄弟单位帮助xx发展建设的重要事件,事无巨细地报道开来,并感谢一直关注、关怀、关心xx发展的领导和群众,进一步团结全市各部门,携手共建中国xx?cc新城。同时,通过报道继续激励xx建设者要不负众望,全速前进。

5.一路走来,《中国xx工作专报》任重而道远

《中国xx工作专报》接过xx这杆宣传大旗,吹响xx发展的集结号,一路走来任重而道远。对于未来发展,《中国xx工作专报》把“如何将xx名字喊得更响,旗帜举得更高”作为发展己任,进一步加大采写力度,更加详实、精准、及时地报道好xx发展的每一个细节、每一个环节,让xx未来宣传的道路走得更好、更实。

二、海纳百川、兼容并蓄、胸怀世界,《主任参阅》成为智慧锦囊和领导的好参谋

在开发区管委会主要领导充分肯定和党政综合办公室领导的大力支持下,我有幸协助办公室副主任赵明、主编陈明庶,编写了50期《主任参阅》,收集全国各地乃至全世界国家和地区发展先进经验和成功做法,以“师夷长技以制夷”的精神,“采百家之长补一己之短”,用全球眼光、世界高度全面审视开发区发展现状,更客观、更公共地看待xx发展中存在的问题,同时兼收并举其他地区成熟经验做法,帮助领导制定符合自身情况、切实可行的发展道路。

2014年,《主任参阅》第15期在班子传阅;第47期受到开发区党工委副书记、管委会主任林艾民批示1次,并在开发区中层以上干部阅研。

1.将各地开发区发展的热能转变为xx发展的动能

聚焦“创新、升级、卓越、引领”张江跨越式发展历程,追忆“十大战役、四大计划”苏州工业园区主战场,回眸“傲立潮头、敢为人先”天津滨海新区创业史...总会有一种不同的声音和力量指导着你,鞭策着你更加快速地前进。《主任参阅》抓住先进地区发展灵魂和脉络,融汇xx发展实际,将经验做法写深、写透,站在高起点,打开思路,更前瞻、更客观地指导xx建设和发展。

2.站在巨人的肩膀上行走

为了高起点、高标准、高水平推动中国xx的'各项建设工作,树立超前、独特、崭新的xx形象,找出过去工作中遇到的难点和不足,紧紧围绕下一步xx建设的核心任务,带着难点、不足和当前的面临的新形势、新问题,学习国内外各地先进经验和成熟做法,站在巨人的肩膀上,创新理念、开拓眼界,通过编写《主任参阅》,建立一支学习型团队,用先进思想武装头脑,强化政策执行力,打造一支有战斗力的干部队伍。

3.深入突破五个创新,破解发展瓶颈难题

《主任参阅》聚精会神地抓住各地成功经验做法,深入突破xx发展面临的“四个创新”――用先进的绩效考核经验来突破体制机制创新;用“创新革命:工业旅游”突破政策服务创新、用土地开发“农民―公司―业主”经营模式突破土地开发模式创新、用张江先进的外包服务突破产业技术创新,用江西“小蓝路径”勇破用地瓶颈。

三、创新思路、铸就金字,《xx风采》横空出世

《xx风采》正在演绎着xx药业发展与世界休闲潮流交相辉映的泱泱大戏。作为一本集商业性、文化性、娱乐性、政研性为一体的综合性杂志,全方位、多角度宣传报道了开发区政府、企业、群众在xx发展中起到的重要作用:集思广益,将xx建设者的聪明智慧跃然纸上;推陈出新,将xx企业拳头产品推广出去;百家争鸣各抒己见,将xx发展历程更好地宣传开来。

四、《每日要情》――站好每一天岗,记好每一天事

《每日要情》打造展示开发区领导班子工作动态的沟通平台。《每日要情》详细地记录了开发区党政领导班子成员每天所有的工作动态及相关工作重要批示。让开发区班子成员之间第一时间相互掌握工作动态,全局性把握工作重点。

2014年12月30日,在“2014年工作总结表彰暨2014年工作动员大会”上,全年50期的《每日要情》汇编成册,接受省、市领导检阅,好评如潮。

五、《开发区2014年大事记》――铭记中国xx发展史的“活字典”

《开发区2014年大事记》在这场讴歌xx壮丽发展史诗中,高度概括和记录了开发区2014年发生的所有重大事件,成为一本记录xx发展历程的活字典、成为一本“xx史记”。

经过两年多的艰苦奋战,药业发展和新城建设取得了阶段性胜利,xx成为辽宁省推进产业布局调整的耀眼明星,成为加速沈本一体化进程的助推器。就在xx创造了“dd速度、dd模式”的激动时刻,国内外新闻媒体和广大新闻工作者聚焦xx,用蘸满激情的笔触采写了大量xx发展建设中精彩绝伦、鲜活靓丽的新闻,在中外媒体上广为发表。这些重要的宣传,对扩大xx影响力,提高xx知名度,推动对外开发,促进加快发展,起到了重要作用,做出了重要贡献。

我有幸协助党政综合办公室副主任赵明、主编陈明庶将2014年度关于中国xx?cc新城的所有稿件汇编成《国家辽宁(dd)生物医药科技产业基地2014媒体汇编》,在2014年全市“两会”上,奉献给全市人民,赢得全市人民一片掌声。

七、编写新闻通稿,让世界记住xx

我有幸协助党政综合办公室副主任赵x、主编陈x编写了中国xx?cc新城新闻通稿11次,全部在辽宁日报、dd日报、人民网等重大媒体网站上刊登,让全世界记住xx响亮的名字。

八、自我评价

满载着收获和喜悦的xx2014年,曾经留下了我奋斗的足迹,重温每个日夜忘我的工作历程,那句曾国藩的“只问耕耘,不问收获”的古道热肠、谆谆话语,仿佛更说明内心我别样的情感和绚丽的世界。想起米兰?昆德拉《生命中不能承受之轻》当中的那句话:“也许最沉重的负担同时也是一种生活最为充实的象征,负担越沉,我们的生活也就越贴近大地,越趋近真切和实在”。那些辗转反侧、冥思苦想的夜里,我的耳边总会回荡起“农民市民化、宅基地换房、土地流转”激扬的旋律,肩负着多少期待和嘱托,面对多少风雨和收获,曾经奋斗的峥嵘岁月,都化为永恒的经典和杰作――光荣的2014年。

在xx这个充满激情和梦想的城市里,每一刻都在上演着无数的传奇,每天我都在禅精竭虑去挖掘一切精彩的故事,为能相遇执着的创业者欣喜若狂,为xx建设者纵横捭阖而喝彩呐喊,为化解一道道瓶颈难题而痴迷不已,一刻不停地讲述着这些艰辛历程、成功故事、跌宕人生。

在此自评报告里,怀着紧张的心情,我忐忑地写下了98分。展望2014年,我会继续埋头在紧张、忙碌的工作里,不计得失,不计回报,用心真切地感受xx发展的点点滴滴,将自己的热血青春无悔地撒在故乡的热土上;用微笑面对xx可爱的成长,将自己的智慧毫无保留地奉献给xx;用坚韧直面风雨的洗礼,将自己的成熟浸染在xx历程上;用激情燃烧在xx每个日夜里,将壮丽诗篇点燃xx发展的引擎。

我作为一名共产党员,站在红旗下,站在风雨中,曾经庄严地宣誓过,热爱祖国,热爱故乡,热爱人民......牵动全市上下156万群众的心,就是xx的发展。我希望用我的文章温暖、感动每一个xx的支持者,我希望用我的努力赢得每一个xx建设者的尊重,我希望用一生的努力来实现xx的伟大梦想。前进的路再艰难,再辛苦,我相信只要埋头苦干,只要扎实实干,只要任劳任怨,凝心聚力,全力以赴,一定会有新突破、新收获的。

. 就像陈寅恪所说的那样:“士之读书治学,盖将以脱心志于俗谛之桎梏,真理因得以发扬……独立之精神,自由之思想,历千万祀,与天壤而同久,共三光而永光”。2014年,我会坚持用一个知识分子的独立人格和精神、坚持用一个共产党员的标准和尺度、坚持用一个机关办事员的努力和执着,继续奋进在新的征程之中。

尊敬的各位领导:

你们好!

在党的即将召开的喜庆日子里,各位领导莅临磁县,对我县进行妇幼卫生工作绩效考核。首先,让我代表磁县卫生局,对各位领导的到来,表示热烈的欢迎!

磁县古称磁州,地处晋冀鲁豫四省通衡,西依太行、北靠邯郸、东临古邺,南接殷都,地势西高东低,山丘平原各占三分之一。境内煤炭资源丰富,拥有三河(漳河、滏阳河、莽牛河)、两库(岳城、东武仕水库),地域面积1015平方公里,辖19个乡镇,376个行政村,总人口63万。2014年,财政收入27亿元。

磁县共设有公立医疗卫生单位27所,其中县级医疗卫生单位8所,乡镇卫生院19所,村卫生室440所,基本形成了以县妇幼院为龙头、以乡镇卫生院为中心、以村卫生室为基础的妇幼保健工作格局。

下面我把磁县妇幼卫生工作开展情况向各位专家简要汇报如下。

一、政府保障方面

磁县、县政府对妇幼卫生工作在政策上给予大力支持,建立了各部门协调工作机制,明确了各相关部门的职责,卫生局设有防保股,配备专人负责妇幼保健工作。我县每年都制定妇幼卫生项目补助政策及其实施方案,并根据实施方案,落实补助政策。做为非“两癌”普查项目县,自2007年起,、县政府将妇女“两癌“免费普查、新生儿“两病”免费筛查列入磁县民生工程,已投入财政资金500余万元,2014年截止到目前,妇女“两癌”普查人数为8232人,新生儿“两病”筛查人数为7903人。

二、妇幼保健网络建设

我县妇幼保健院为全额预算事业单位,现有职工183余人,专业技术人员151人,其中副高以上职称者6人,中级以上30人,初级职称115人,业务用房面积4000余平方米,设有妇保、儿保及其二级保健科室20多个,临床科室设有与开展业务相匹配的妇产科、儿科等科室,产房急救设施、设备齐全,功能完好,配备救护车两辆,开通了孕产妇急救绿色通道,设备配备达到县级妇幼保健机构标准。每年均有业务人员外出进修学习,为做好全县妇幼保健工作打下了良好的基础。乡镇卫生院有专人负责妇幼保健工作,村级卫生室已经进行了整改,明确乡村医生承担村级妇幼保健工作,基本形成了县、乡(镇)、村三级妇幼保健服务网络。

三、妇幼保健管理:

1、我县能够开展母婴保健技术服务的机构有 20 个,均取得《母婴保健技术服务执业许可证》,每一位从业人员都取得了相应的《母婴保健技术考核合格证书》。

2、县妇幼保健院每半年对卫生院进行一次业务指导和质控督导,对信息管理不规范、资料填写不完善、信息上报不及时等存在问题进行书面通知并及时整改。对提供助产技术服务的基层医疗保健机构主要制度、技术规范、产科急救绿色通道等问题进行指导。

3、每年举行两期全县乡级妇幼保健工作人员培训班,乡级妇幼保健人员培训合格后,再培训村级妇幼保健人员。

4、建立健全全县统一的孕产期保健、住院分娩、妇女病筛查、儿童保健、孕产妇死亡、儿童死亡和出生缺陷原始登记。制定了出生医学证明管理制度。建立了妇幼卫生信息收集、审核、上报、反馈、分析、控制及安全等制度。每年定期实施妇幼卫生信息漏报调查。

5、我县各医疗保健机构严格执行《母乳代用品销售管理办法》、《爱婴医院管理监督指南》,将《世界卫生组织促进母乳喂养成功十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳喂养规定》张贴在医院的显要位置,达到了爱婴医院要求。

6、成立妇幼保健技术指导小组,组织当年孕产妇死亡和新生儿死亡评审。定期开展孕产妇死亡、新生儿死亡及疑难危急重症病例讨论,严格掌握剖宫产医学指征,降低非医学需要的剖宫产率。

7、制定全县妇幼健康教育工作制度,制定年度工作计划及实施方案,协调相关部门(包括媒体)开展面向社会的妇幼健康教育活动,本年度针对“母乳喂养”和“叶酸发放”进行了两次街头专题健康教育宣传活动,发放宣传材料2万多份,每月开展“孕妇学校”培训,对孕妇们进行健康教育。

四、妇幼保健服务提供

狠抓两个系统管理工作,提高早孕建卡率和系统管理率,制定孕产期保健系统管理规范和高危筛查技术规范。 2014年孕产妇系统管理率为 93.12%;儿童系统管理率为 92.47%;住院分娩率 99.86%; 新生儿死亡率为 4.83‰。剖宫产率为 28.4%,住院分娩率 99.86%,高危产妇管理率 100%,孕产妇死亡1 例。死亡率9.29/10万。

五、存在问题

1、妇幼保健网络建设方面,磁县妇幼保健院的房屋建设布局及面积已不能满足全县广大妇女儿童的服务需求,村级卫生室刚刚进行整改,由于基层人才匮乏,尚无能力配备专职的妇幼保健技术人员。

2、妇幼保健服务方面,虽然已经为全县广大妇女儿童提供了服务,但服务质量有待加强,婚检工作虽然政府一直在倡导,但婚检率仍然很低。

六、整改措施

1、积极争取政府重视,增加县妇幼保健院人员编制数,加大财政支持力度,做好经费保障和人才培养,使必要的服务项目能够顺利开展。

2、加强部门协作,积极和民政、计生部门沟通,做好婚检宣传工作,提高婚检率。

3、积极争取建设项目,改善妇幼保健院服务环境,使其能够满足广大妇女儿童的服务需求。

4、加快村卫生室的建设,加强乡村两级妇幼保健人员培训,提高他们的业务能力和服务水平。

5、加强高危孕产妇的管理,严格执行高危孕产妇管理规范,加强产科技术人员培训,努力降低孕产妇死亡率,积极开展新生儿死亡评审工作,努力查找工作中不足之处,积极改进。

在今后的工作中要坚持以贯彻落实《母婴保健法》为核心,强化管理,提高妇幼卫生整体素质,为全县妇女儿童提供更方便、更优质,更全面、更周到的服务,为我县的妇幼保健事业作出更大贡献。

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