安全生产目标责任考核总结(精选20篇)

时间:2023-12-12 09:26:02 作者:QJ墨客

在现代社会中,生产不仅仅是满足人们物质需求的手段,更是推动经济发展和社会进步的关键。鼓励大家分享自己的生产总结经验和好的实践案例,共同促进企业生产水平的提升和行业的进步。

目标责任书考核总结

针对上半年各村(居)委会目标责任书考核的情况,镇政府于2014年8月30下午召开了半年目标责任书考核工作总结会,参加会议的人员有镇安委会成员、各(居)委会企业主任、安全员,共计18人,会议主要针对上半年各村(居)会目标责任书落实情况进行逐项总结。会议情况如下:

会议由镇安全监督员褚向阳主持,首先镇安全监督员通报了各村(居)委会半年来所存在的问题及下一步的工作要求,对做得好的村给予了表扬和充分的肯定,对工作不到位的村给予了批评。其次要求各村(居)委会要相互学习、交流,查缺补漏,做得好的要继续保持发扬,不到位的地方要对照目标责任书,对存在的问题逐项进行整改,不断完善各项安全工作,在下半年的考核中取得进一步的突破。随后镇安全员和参会人员共同学习交流了如果做好各项安全生产检查工作,学习交流内容主要有1、要明确安全检查的目的;2、要明确本次检查的内容;3、要突出检查的重点;4、检查完毕,最后要及时提出意见,落实整改。会议最后由分管领导做了统一的要求,要求各村(居)委会在下半年的安全、消防、环保工作中,要认真做好定期不定期和专项检查及节假日前的各项安全检查,并做好日常会议记录和检查记录等文字痕迹管理工作。做好预案的更新、修订和演练,及时开展好演练,做好定期维护保养等工作。

财务工作目标责任书

甲方:财务部

乙方:

为了加强财务管理,强化部门财务人员的工作责任,根据企业财务管理的具体要求,结合二四年度财务部工作目标责任书,按分工负责、包干到人,一抓到底的原则,按财务部工作职责范围,为明确责任,特制定工作目标责任书,财务工作目标责任书。

一、 甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。

x、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习,学习要有笔记,不得迟到早退,有事请假。

x、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识,全面掌握企业会计核算知识,每年不论业务培训和自学时间不少于x小时。

x、按时到岗,坚守工作岗位,外出办事向部室负责人打招呼,配合做好企业的中心工作,参加社会活动、集体活动和集体劳动,遵守全民社会公德。

x、执行企业的各项制度,服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神,无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

x、严格履行岗位职责,本职工作扎实有效、有序,部室工作之间相互配合、相互团结。

二、 工作职责

负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市 资产占用费的核算,严格审核各种费用单据,全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记,记载及核对核算工作,负责应收帐款,其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作,负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项,负责企业的银行结算业务,短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检,负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作,一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作,工作总结《财务工作目标责任书》(http://)。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

三、 目标要求

x、认真做好出纳工作,严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据,管好用好支票印鉴,做好支票的领用、注销登记,逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等,管好库存现金,做到日清月结,库存现金不得超过x元,无正当理由不得积压单据,当月单据当月全部入帐处理。

x、及时报送企业的`纳税申报表,做好发票的领用,及管理工作,监督检查各部门的发票使用情况,逐笔登记部门发票的领用存,及时核销已用发票,保证发票的安全,处理好与税务等相关部门的关系。

x、按月清理各类往来帐款,及时处理有关帐务,按月收清各类借款的利息,逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率,准确清算核对银行贷款利息,保证借款利息按时解交,发生误差及时更正。

x、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项,及时核算资产占用费,按月提供资产占用费收取检查表。

x、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

x、年内学会财务软件的操作应用,要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

x、x月底收清酒业企业某年底借款利息x元。

x、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报,做到真实准确。

四、 考核办法

工资考核:采用百分制办法考核,考核结果与责任人的效益工资挂钩,根据工作责任目标完成情况计分,按月考核,计算出应得报酬。

x、出纳核算考核x分,费用单据审查不严,出现不按企业财务管理制度规定报销差费,费用单据签字不全的发现一次扣x分,支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣x分,造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任,经抽查,库存现金帐款不符一次扣x分,积压单据不按月处理单据发现一次扣x分,不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣x分。

x、纳税申报业务及其它考核x分,不按时申报造成罚款由责任人承担外,一次扣x分,发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外,一次扣x分,不配合协调税收关系一次扣x分,不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表,少一月扣x分。

x、往来帐项的清理核对及各企业利息清算x分,往来帐项不清一笔扣x分,内部借款利息按月清算,不及时清算清收一笔扣x分,清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息,银行贷款利息不能按时支付一笔扣x分。

x、应收帐款清收计x分,清收x抽资款x元,当月考核按进度每欠x%扣x分,按收回x%计算,每超x%加x分,全年按实收金额考核,每欠x%扣x分,每超x加x分。清收x欠款x万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠x%扣x分。年底按实收金额每欠x%扣x分,全部收清加x分。

x、固定资产、家俱用具核算x分,对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣x分,全年的盘点核对不少于一次,不按规定时间完成盘点核对一次扣x分。

x、资产占用费核算计x分,双月核算一次,上报核算结果,欠报一次扣x分,费用支出把关不严一笔扣x分。

x、安排阶段性工作计x分,主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣x分,不能按要求完成的除返工外一次扣x分。

x、计算机测试计x分,按要求每一项不合格扣x分。

五、 其它

x、本责任书一式贰份,部室负责人和责任人各持壹份。

x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。

x、本责任书因特殊情况如需修改,需经双方协商后方可更改。

年 月 日。

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小学目标责任考核总结

今年我校以迎接政府对区义务教育均衡发展验收为契机,积极争取上级有关部门的支持,办学条件又有了较大改善,学校各项工作管理又上了一个新的台阶,教育教学质量稳中有升。我校根据年初与区教育工委、区教育局签订的《2014年学校目标责任书》的相关要求和教育局确定的年度重点工作任务和创新亮点工作情况,专门成立了自查自评领导小组,按各职能部门的特点和职责分工对目标责任进行了分解,各职能部门按指标体系内容,结合自身工作深入开展了自查自评,现将自查情况汇报如下:

一、 目标责任书完成情况 

(一)、党建党风廉政建设

5、认真完成了“先锋堡垒工程”各项要求都能落实到位,结果透明公开;

7、能严格落实党风廉政责任制,能定期分析存在的廉政风险,能落实党务政务公开制度,学校领导重视信访工作,重视廉洁教育,能按规定安排课时教学,“清风校园”创建成效明显。

(二)、精神文明建设、普法和依法治理、群团工作

1.我校工会组织健全,坚持校务公开,按要求召开教代会;2.积极开展“送温暖”及职工文体活动。我校非常重视精神文明建设,积极参与文明城市复检的各项工作,做到宣传有力度,落实有实效。把未成年人思想道德建设列为德育工作的重点,常抓不懈,普法工作做到有计划有总结,活动,有反思,保证每学期第一周的普法进课堂活动常态化,制度化,每学期通过开展普法宣传周活动,充分利用少先队的红领巾广播站,宣传橱窗,校长简报等形式加大对学生的宣传教育力度,学校少先队能够按照《共青团区教育局委员会2014年工作要点》结合本校实际,制定和开展,具有学校特色的少先队活动,能充分利用重大节日为契机进行少先队的主题教育活动。活动前有组织,活动中有全体辅导员,少先队员的积极配合,活动后有反思,小结。通过活动活跃了少先队组织的生命力,调动了全员参与的热情,保证了活动的教育育人的实效性。我校坚持常规教育教学工作,德育工作两手抓,两手都要硬原则,组织机构健全,少先队团干部,标准化队室配备齐全,有专属的活动阵地,学生社团活动吸引了大量的学生参与,社团的建立为学生展示自己,体验成功创设了属于自己的'舞台,使学生的课余生活丰富而有意义。

(三)、规范办学

认真落实各级教育行政部门关于规范办学行为的要求,没有违规办学、被信访事件发生。财务定期公示,每学期收费张榜公示;没有乱收费现象的情况发生;同全体班主任老师、科任老师每学年签订收费目标责任书,有收费管理自查报告;学校坚持经费收支两条线,没有出现财务违规现象。

1、按照国家规定开足开齐课程,切实减轻学生课业负担;2、没有占用节假日或周末组织学生上课补课现象;3、分班都是计算机随机分班,没有“重点班”和“实验班”之分;4、开展阳光体育活动,确保学生每天一小时体育锻炼时间,学生体质健康标准合格率符合要求;5、按照划片规定招生,学籍管理规范,解决了外来务工人员子女的入学问题。。

(四)、教育教学管理

我校坚持德育教育、教育教学工作两手抓两手都要硬原则,做到德育教育工作有计划,有总结,成立德育工作领导小组,坚持党领导,少先队落实,全员参与,校领导班子分工负责制,一直以来把争创优质家长学校、德育示范校作为工作目标。工作力求精、细、活。保障家长委员会机构健全,制度合理,充分发挥家长委员会在督学,促教方面的作用,充分发挥少先队的阵地作用,做到多活动,多参与,多反思,多进步原则,充分以重大节日和纪念日为契机确保活动意义深,活动参与面广。

1、学校定期检查和不定期抽查相结合,把教学常规工作落到实处;2、积极组织参加学科教研活动;3、有立项的课题研究,正处于研究阶段;4、针对学校教育教学实际开展主题教研活动。

(五)、综治与安全

7、本年度未发生重大安全责任事。

二、重点工作  

(一)、义务教育均衡发展

我校于2014年11月份接受银川市和自治区教育均衡发展验收,我校做好建档等各项工作,九项核心指标全部达标,确保如期实现义务教育基本均衡发展目标,得到了专家和领导的充分肯定。

(二)、合作共同体办学

1.以城市小学小和小牵头,三所农村小学希望小学、小学、小学组成教育共同体;2.几所学校共同制定了活动方案,活动方案依据几所学校的实际情况制定,操作新强;3.通过交流、乡村教师作课,城市教师评课,专家引领等多项活动取得了很好的效果;4在平时的活动中注重收集资料,资料详实。

(三)、教师交流

交流教师达到教育局的要求,我校       到九小学习交流,  采用联片教研形式交流。九小派      到华西希望小学交流,在交流的过程中,交流教师能严格遵守对方学校的各项规章制度,认真工作,积极进取,起到了带头模范作用。

(四)、教师培训

1、按要求积极组织教师参加“国培”学习,截止今天有3人成绩达到90分以上,绝大多数人成绩在80--90分之间,3人成绩在70--80之间;2、骨干教师培训措施有力,充分发挥了骨干作用,带领一大批年轻教师成长起来;3、教师继续教育工作有条不紊的进行,准备收教师继续教育学习笔记;4、积极组织学科和校本培训。

(五)、校园文化建设和教育信息化建设

重视校园文化建设,首先是美化、绿化、硬化、净化校园,加强校园的布置。(如展板橱窗、星光大道、教室功能室布置、板报等)学校制定了各种制度,制度完善,并能按制度执行;学校积极开展“校训、校歌、校徽、校旗、校刊”创作。

根据教育厅“三通两平台”:宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通、教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台,我校已落实开通。                                                                   根据要求我校“三通两平台”由学校 信息管-理-员高建林负责管理使用。我校已开通小学网站:。

三、工作效能   

我校始终坚持工作效能优化,保证工作实效性,积极配合教育局等上级机关的各项工作,坚持重要情况,突发事件三个第一,第一个知情,第一个上报,第一个处理。局机关交办的各项工作积极主动配合完成,不推诿,不拖沓。局里开会保证三个必须,必须按时到,必须专人听,必须认真学。我校坚持信息上报,校长牵头,专人负责制度,保证学校信息及时,实效,保证质量,保证宣传效果。

四、创新及亮点工作

2014年学校创新工作;

1、关爱留守儿童,传递党的正能量

2、抓班子,强队伍,党育青年教师成长

3、重规范,促和-谐,提升教育教学质量

4、浓氛围,养习惯,农村孩子走上“星光大道”

2014年集体获奖情况

总之,2014年是我校圆满的实现了各项责任目标,我们感到欣慰和自豪,但是我们也清醒认识到,我们的工作还有不少不足之处,离上级领导和人民群众的要求还有较大的距离。我们决心:全面贯彻落实和三中全会精神,按照党的群众路线教育实践活动的要求,把今后的工作做得更精更细,给党和人民交上一份更加有分量的答卷。

安全生产目标考核个人工作总结

本人自20xx年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下:

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

9、认真开展“安全生产月”各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:“三违”“三不伤害”等活动,认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。

10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行三级安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。

11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作,我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开;每个项目部车辆都比较多,种类也繁杂,规范、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。

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目标责任制考核总结

根据、县政府安排,依据《县级部门年度目标责任考核办法》实施细则要求,现就供销系统2xx-x年各项目标任务完成自查情况简要汇报如下:

一、20xx年全县供销社系统各项经济指标完成情况

截止年底,全系统商品总购进预计完成1.46亿元,占年计划1.3亿元的112%,同比增长24%;商品总销售预计完成1.47亿元,占年计划1.38亿元107%,同比增长24%;实现利润50万元,占年计划45万元的110%,同比增长35%;上缴各种税金68万元,同比增长5%。

二、20xx年主要工作措施

(一)着力抓好新网工程推进

一是按照建设“关中西部区域性中心城市”的要求,为彰显城市特色、提升城市品位、追求企业经济效益的最大化,经充分考察论证,县政府常务会议研究同意,工业品公司以土地出让为资本,本着招商引资、联合发展的原则与开发商达成了以下协议:(1)工业品公司向开发商一次性收取土地补偿金210万元,用于职工的基本生活安置、未到期房租费清退、新建工程服务管理相关费用。(2)由开发商全额出资,新建一幢15层高、框架式结构、总建筑面积12500㎡、总投资额2800万元的综合商住楼。新建综合商住楼定名为“开元大厦”,其建筑风格与正在建设的“开元广场”相互协调媲美。(3)“开元大厦”建设用地由工业品公司和开发商双方共有,大厦建成后1-2层商用面积3420㎡,40%的产权归工业品公司所有,由工业品公司统一安置职工从事商业经营活动,其余商用面积及3-15层住宅用房约9100㎡归开发商所有。该项目实施后、工业品公司固定资产总值可达1180万元,较原值380万元净增800万元。商用面积年租费收入可达86.4万元,较原年房租费年收入38万元净增48.4万元。该工程现已相继完成原有建筑物拆除、各经营户搬迁、职工妥善安置、新建工程根基勘探处理等建设任务,计划赶2014年10月初全面建成交付使用。二是全县重点建设工程之一“金天地购物广场”已开工建设。购物广场位于原312国道和公刘街中间地带,三面临街、交通便捷,由农副、生司、土产三家公司以原有南院旧址自行筹资修建。购物广场占地面积6.7亩、设计商用面积7100㎡,总投资额为710万元,于今年七月破土动工,现已完成一号楼基础工程,二号、三号楼基础及50%的主体工程。有望于明年“五一”节前建成投入使用。购物中心建成之后,年商品销售总额预计完成1000万元,企业年获利润50万元,并为150多名下岗职工提供重新就业的机会。

(二)不断加强基层供销社建设

一是新民供销社中心市场年内顺利建成。根据农业产业化经营飞速发展的形势,新民供销社充分利用该社原有综合市场改造扩建的机会,通过内联外引,多方筹资、承包租赁、多元发展的方式,共计筹资200万元,新建中心市场建筑面积3130㎡,其中:商业区建筑面积为50间两层约2000㎡;生活区建筑面积为18间两层约650㎡,简易货场为四排50多个摊位约480㎡。该市场于今年四月破土动工,现已全部竣工验收、即将交付使用。中心市场启动后,年商品交易额预计可达1200万元,可为300名下岗职工和农村富余劳动力提供就业机会,达到建一处市场,活一方经济,富一方群众的目标。二是按照农社共兴,互利双赢的目标,由韩家供销社以社内所有的8.5亩土地为联合开发投资,由乡政府全额承担建造投资,达成双方联建供销社和韩家新村的协约。按照投资份额,供销社可获得占地450㎡(东西宽15米,南北长30米)、新建9间两层面积约600㎡的临街门面房。新建门面房预计赶明年5月1日之前竣工验收,交付使用。三是永乐供销社利用本社后院9间闲置库房,以每年5000元的房租,面向社会引资100万元,创建面粉加工厂一个,该厂日产面粉达50多吨,其产品被县内26家厂矿企业予以定购,同时为方便北极塬区群众生活发挥了重要作用。

(三)积极参与农业产业化经营

通过认真贯彻落实《农民专业合作社法》,按照“一村一品”、“一品一社”的要求,不断提升完善以苹果、酥梨、柿子、柿饼、苜蓿、花椒、核桃等产业为主的各类专业合作社28个;积极创办西坡供销社“果友协会”、香庙供销“千亩苹果”示范圆基地;继续巩固龙高土陵村、炭店张马洪村,新民杨家坳村、车家庄新庄村、底店大车村等60个村级综合服务站;加强80个“万村千乡”市场工程新合作秦王连锁店规范管理;加强160名农民经纪人队伍组建和上岗培训,使全县供销社为农服务网络和组织星罗棋布,遍及乡村各地。据统计,截止年底,全县供销社系统共为农民供应化肥6万多吨,农药130吨,农地膜260吨,供应果实套袋10亿只,推销果品6200吨,收购蜂蜜108吨,购销粮食300吨,助农增收1200万元。

(四)加大招商引资工作力度

根据县、市招商引资工作的总体要求,结合深化改革、开放办社、网络改造目标任务实施,通过内联外引、借力发展、联合开发、互利双赢等办法,全县供销社系统年内累计招商引资5516万元,到位资金1698万元。其中:“开元大厦”引资4300万元,到位资金1028万元;金天地购物广场引资710万元,到位资金500万元;新民供销社中心市场引资106万元,到位资金80万元。

(五)加强党风廉政和精神文明建设、不断转变工作作风。

一是通过改选增补县社党委会成员,认真落实党风廉政建设目标责任制和县社领导包片、干事联企业工作责任制,加强系统干部职工的培训教育,使全系统干部职工依法行政,科学管理,爱岗敬业、诚信服务意识不断增强。二是坚持以人为本执政理念,全力做好安全稳定工作。在安全工作方面,县社与各企业安全工作第一责任人分别签定了安全工作责任书,县社定期就民爆物品经营、家福乐二店、各基建工地等重点部位的安全生产经营工作进行重点检查指导,从而保证了全系统未发生一例不安全事故。在稳定工作方面,结合企业改革改制和重点工程建设实施,通过党政、工会联席会议,协助农副、土产、生司、工业品等企业及时研究制定了职工安置方案,逐企业调查落实职工信访问题,全系统共落实补缴历年拖欠职工养老保险金98.3万元,为改制企业123名职工落实最低生活保证金20.4万元,从而有效维护了社会稳定。三是依据政策规定,经县政府研究同意,使县联社机关人员工资、离退休人员未纳入统筹及离休人员遗属生活补助,从20xx年起全额纳入了县级财政预算,有效缓解了企业经济负担过重的压力。

三、存在问题。

2xx-x年,我们工作上的成绩是主要的,但是,和、政府与市社的要求比,还有很大的差距和不足,其主要问题是:企业改革改制工作进展缓慢,特别是以专业合作社改造基层供销社的`成效还不够显著;二是“新网工程”建设成效不大,使供销社企业的联合、合作优势尚未得到充分发挥。三是农产品行业协会、农民经纪人协会创建工作有待进一步增强。四是党风廉政和精神文明建设工作较为薄弱。五是安全稳定工作有待进一步加强。

四、努力方向:

针对以上存在问题,在新的一年里,我们将从以下七个方面进一步改进和完善目标管理工作:

1、认真贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议精神,按照又好又快、好字当先的要求,重新研究确定明年的目标任务。2014年,全系统商品总购进计划达到1.35亿元,商品总销售计划达到1.4亿元,实现利润计划达到50万元,上缴税金计划达到60万元,化肥供应年均达到6万吨,果品推销年均达到3万吨,助农增收1亿元,发展各类专业合作社30个,组建各种协会6个、农产品经纪人协会5个,培训发展农民经纪人150人,培育发展龙头企业2个,巩固加强村级综合服务站60个,建成初具规模的农产品市场2个,培育农产品生产基地2万亩,改革改制基层社13个,社有企业4个。

2、继续抓好 “开元大厦”、“金天地购物广场”、 “北极供销社综合市场”等网络改造重点工程。力争完成对底店、永乐、水帘、炭店、新堡子、太峪、曹家店等供销社的改造提升工作。

3、大力发展农民专业合作社,进一步完善基层组织体系。通过积极领办、兴办、合办各类农民专业合作社,赶明年底,全县累计发展规范化的专业合作社30个。

4、积极发展各类行业协会和农村合作经济组织联合会。一是围绕全县主导产业和供销社主营业务,积极发展农资、果品、蔬菜、养猪、养兔、再生资源、烟花爆竹、农产品营销等行业协会和农产品经纪人协会,赶年底,全县力争组建各种协会6个,农产品经纪人协会5个。二是加快发展农村合作经济组织联合会,充分利用供销合作社的组织网络、设施、人才等优势,加快组建步伐,力争于2014年底组建起“彬县农村合作经济组织联合会”,积极吸收广大会员参与到县级联合会的活动中来。

5、大力拓展经营服务领域,努力增加农民收入。一是积极抓好农资商品的组织供应,大力推广测土配方施肥等实用技术,全年供应各种化肥突破6万吨。二是积极开展果品营销活动,通过自购自销,代办业务,深购远销,加工储存等办法全年推销苹果5000吨,柿子5000吨,酥梨2000吨。三是继续抓好“一社两店”入村服务工程,赶年底综合服务社的行政村覆盖率达到15%以上。

6、加强企业资产监督管理,确保企业资产保值增值。通过落实债权,清收债务,利用有效资产、集体打包了断企业历史债务等办法,努力减轻企业经济负担,盘活企业有效资产。

7、加强党风廉政和精神文明建设,不断加强企业员工培训、教育工作,通过面向社会招聘农村合作组织经济能人,积极吸纳大专院校毕业的各类管理人才,对下岗失业人员进行再就业技术培训等,为企业发展奠定坚实的人才基础。特别是在落实城市拆迁改造占用供销社资产经济补偿政策、落实职工养老保险、失业保险、医疗保险金缴纳政策、落实下岗失业人员再就业扶持政策等方面,加强协调和服务,争取党政领导和职能部门对供销社工作的支持与配合。

以上报告,如有不妥,请予指正。

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安全生产目标考核总结

2013年12月22至2013年12月26日,我跟随安监局的纪委书记章玉才和薛松队长及司机一行四人,到县直机关部分单位及部分企业进行年终生产目标考核工作。

本次生产目标考核的主要内容有:年初责任制落实情况,有无生产领导体系,有无生产网络,相关生产制度的制定,生产台帐等内容,有下属单位的,还要求有与生产单位签订的生产责任状。

经过四天的检查,我发现,有很多单位对生产工作还是比较重视的,但也有极个别单位,没有生产意识。

检查中发现生产工作做的比较好的机关单位有:交通局、建设局、城-管局、水利局等,他们的生产资料非常全面,检查之中,还向我们做了详细的汇报,提出了一些中肯的建议。

企业中做的`比较好的有:源通制帽、妙通纺织、泰丰针织等,其中源通制帽和泰丰针织的生产资料做的非常全面,这三家的共同点是,各家针对企业自身的不同特点,防范措施做的非常到位,比如源通制帽,他报警器和监控两大电子系统。妙通纺织因棉花易燃的不利因素,在每个车间都安装有消防栓,同时在每个角落都安置了水缸以作应急之用。泰丰针织的车间仓库都安装有喷淋系统,当火灾来临时,喷淋系统的连接处会自动爆开。

当然,也有很多的机关单位及企业对生产不太重视,一些机关单位认为,我们没有施工队,没有工厂,我们工作都在办公室,哪里来的隐患。而一些企业只顾赚钱,完全不去考虑问题,反而认为自身不存在问题。其实他们都没有想到,问题就在我们身边,哪怕市办公室的一个插座,也是存在隐患的。

每年我们国家总有很多事故发生,我想在这些事故发生之前,当事人也定是没有想到过会发生这些事情,或是想到了,也没有去防范,才酿成这一桩桩令人发指的各种事故。通过本次生产目标考核,让我知道了,无小事,提醒我,在以后的工作生活中,也应该以第一。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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安全生产目标考核个人工作总结

为进一步贯彻落实《安全生产法》,根据《镇2014年安全生产目标责任状》要求和继续深入贯彻落实全国“安全生产年”和我省安全生产“责任落实年”各项工作部署,结合我镇实际,特制定本细则:

一、各单位、各部门高度重视安全生产工作(该项指标为10分)。把安全生产纳入全年工作的重要议事日程,纳入经济发展的总体布局,同安排、同部署、同检查、同落实,纳入干部政绩业绩考核主要内容(2分)。完善安全监管主体责任,落实各单位、部门责任人负责制,分管领导“一岗双责”制及包保责任制,建立并完善安全生产责任制(3分);每季度召开由主要负责人主持召开的安全生产工作会议,研究解决安全生产工作中存在的各种问题,及时作出部署安排,并形成记录,层层抓好落实(3分);监督检查本单位、本部门落实安全生产责任主体,督促本单位、本部门与经营单位签订责任书,建立健全安全生产责任制并上墙(2分)。

二、建立重大危险源管理系统,落实监控和管理责任,深化安全生产专项整治(该项指标为25分)。召开会议部署,制定方案(3分);检查督促经营单位落实安全隐患大检查、大整治主体责任,全面开展本单位、本部门自身安全隐患排查整改工作(4分);加强监督检查,在搞好日常监督检查的同时,每个月对各本单位、本部门进行大检查、大整治,做到不走过场,不留盲区,不留死角(看记录)(6分);掌握本辖区经营生产单位安全隐患整治情况、重大危险源情况并登记建台帐(4分);建立事故安全隐患排查整改和危险源管理制度(4分);及时上报安全隐患整改信息(4分)。

三、制定年度实施方案(该项指标为25分)。制定规划、实施方案(5分);加强安全监管队伍建设,按要求建立监管机构,完善监管网络(5分);加大安全生产基础建设专项经费投入(5分);按规定建立各项工作制度、完善安全生产责任体系、基础工作台账及资料数据库建设(10分)。

四、建立安全生产应急救援预案并进行应急演练(该项指标为8分)。完善应急救援预案,年内至少组织一次演练(4分);督促经营生产单位建立完善应急预案并加强演练(2分);高危行业和规模以上生产企业、医院、学校等较大公众聚集场所预案制定达到100%(2分)。

五、认真做好安全生产方面的调度统计报表工作(该项指标为8分)。调查年内新增加企业(含招商企业)情况及时统计上报(2分)。发现有1户未上报新增企业(含招商企业)扣1分;对本区域内生产安全事故要严格执行国务院493号令,生产事故及时上报不迟报、漏报、瞒报(2分);每月报送一份安全隐患大检查林整治统计表及一篇安全信息(4分)。

六、加强安全生产宣传教育和培训工作(20分)。认真组织安排部署安全生产宣传教育工作,采取各种形式宣传法律法规和安全生产常识、典型经验和先进事迹(要有宣传形式和具体典型)(6分);要以“安全生产年、责任落实年”为主题,扎实有效地开展“安全生产月”活动(有方案、总结并完成上级部署任务)(8分)。加强培训教育工作,及时督促生产经营单位负责人、安全管理人员及特种作业人员进行培训,持证上岗率达100%,并报镇登记建档(6分),发现上述1人无证上岗的扣1分。

七、安全生产“三同时”情况(4分)。认真排查本辖区内企业在新建、改建、扩建工程项目中未执行“三同时”制度情况并及时上报(4分);发现1户未执行“三同时”的企业扣1分。

八、控制指标情况。本辖区内发生一例安全生产事故的,实行一票否决。

安全生产责任目标考核规定

安全生产责任目标考核规定为了进一步落实工程项目各部门在施工现场的安全工作责任制,明确责任目标,完善安全管理制度,促进施工安全保证体系的完善与改进,特制定本安全责任目标考核规定。

考核内容包括伤亡事故控制目标、安全达标目标、文明施工实现目标。要求对制定的安全管理目标,必须根据要求,具体落实专业管理,将目标层层分解到人,同时结合项目部管理办法和项目部管理制度每月底对考核结果分析责任,评比与奖罚,并做好记录,作为年终先进工作者评比和奖金额度的参考依据。项目经理的安全责任目标考核应由安全管理负责人初评,上报公司工程部进行核定结果。安全管理负责人由项目经理负责进行考核,其他管理人员由安全管理负责人(小组)进行考核。考核工作掌握严肃、认真、秉公无私、公正合理的原则。避免敷衍了事,搞形式主义。公司将此考核内容与安全生产责任制的落实情况进行检查,对不相符的视情况按有关规定进行处理。考核规定等级分数80分(包括80分)以上为合格奖金100元,80分以下为合格,罚款300元。90分(包括90分)以上为优良,奖金100元。对考核成绩作为年终先进工作者及年终资金主要条件,对于3次不合格的将上报公司进行辞退等处分。

安全生产责任目标考核制度

为贯彻“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针,加强公司的安全生产工作,进一步落实安全生产责任,强化公司安全生产目标管理,建立完善安全生产激励和约束机制,根据《山东省安全生产条例》、《危险化学品安全标准化通用规范(aq3013-2008)、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(安监总管三〔2011〕93号)及有关规定,特制定本制度。

3.1总经理负责安全生产目标、责任制的综合管理。负责组织制订公司年度安全生产目标,与各单位签订安全生产目标管理责任书,保证安全生产目标考核资金投入。负责组织制订公司安全生产责任制,明确各单位、各级人员安全生产责任。

3.2安环部负责安全生产目标的日常管理,编制安全生产目标、组织签订安全目标责任书及考核。组织编制安全生产责任制和各级组织、人员的安全责任制考核。

3.3各单位负责人是本单位安全生产目标管理负责人,负责本单位安全生产目标的制定、落实和考核。负责本单位安全生产责任制履行情况的实现,同时向各自的直接上级负责。

4.1董事长是公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产负总责,具体考核内容为:

4.1.1对公司的安全生产工作全面负责,并接受安全教育培训及考核。

4.1.3认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和制度,对安全生产工作及时作出批示。

4.1.4健全公司安全管理组织机构,充实专兼职安全管理人员。

4.1.5组织制定并修订公司的安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施。

4.1.6按规定足额提取安全费用,保证本单位安全生产投入的有效实施,不断改善职工劳动工作条件。

4.1.7持安全管理人员资格证书上岗,督促职能管理部门抓好员工的安全培训教育工作。

4.1.8督促检查公司的安全生产工作,做好安全“五同时”工作,及时消除安全生产事故隐患。

4.1.9组织检查并考核同级副职和公司部门正职安全生产责任制落实情况。

4.1.10主持召开公司安全会议,听取公司安全管理部门汇报,研究解决安全生产工作重大问题。

4.1.11审定安全生产工作计划,确定公司的安全生产目标。

4.1.12组织对生产安全事故的调查、处理,落实事故“四不放过”原则。

4.1.13组织制定并实施本公司的事故应急救援预案。

4.1.14发生事故时应立即实施救援,并采取相应应急处理措施,及时、如实上报各类事故。

4.2公司各级领导必须明确自己的岗位安全职责,并根据职责范围履行“谁主管谁负责”的原则,制定年度安全工作计划和措施,逐项抓好落实。

4.3公司领导根据公司安全生产责任制目标,实行安全目标管理,将目标层层分解,并逐级签订安全目标承包责任书,将目标责任从上到下直至落实到班组和个人。

4.4各职能部门负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门安全生产负责,具体考核内容为:

4.4.1贯彻执行国家法律法规及公司安全生产方针、规章制度情况。

4.4.3建立健全本部门安全管理网络,基础安全工作建设情况。

4.4.4对本部门职工进行安全教育和培训,组织开展各项安全活动情况。

4.4.5组织制订、修订部门管理制度及安全技术规程,并监督检查执行情况。

4.4.6本部门主要安全职能履行情况。

4.4.7本部门事故发生情况及报告、调查、处理情况。

4.5职工是公司安全生产工作的具体落实者,对公司的安全生产起着重要作用,具体考核内容为:

4.5.1严重违章。

4.5.1.1在公司禁火区吸烟;

4.5.1.2登高作业不使用安全带;

4.5.1.2班前饮酒、酒后上岗,酒后驾车;

4.5.1.3电气设备检修不按规定挂牌;

4.5.1.4从事有毒有害作业不戴防毒面具;

4.5.1.6严重违反国家安监总局规定的动火作业六大禁令、机动车辆的七大禁令、进入设备内的八项规定行为。

4.5.2较严重违章。

4.5.2.1生产区不戴安全帽;

4.5.2.2防爆区内使用手机;

4.5.2.3上班时间睡岗、离岗、聚岗、干与生产无关的事;

4.5.2.4违反工艺规定操作;

4.5.2.5非电气焊工进行电气焊作业;

4.5.2.6用汽油等易燃气体擦洗设备、用具和衣物;

4.5.2.7带未成年人非本岗位人员上岗;

4.5.2.8移动式电动工具不安装触电保护器。

4.5.3一般违章。

4.5.3.1电气焊工不按规定分开放置乙炔、氧气瓶5米以外;

4.5.3.2不按规定填写各种票证;

4.5.3.3违章混放氢气、氧气、乙炔气瓶;

4.5.3.4压力容器及附件不按规定监测、校验,失灵;

4.5.3.5电机连轴装置缺防护罩;

4.5.3.6焊接设备管道时,用设备当二次线;

4.5.3.8地沟盖板损坏不及时更换;

4.5.3.9安全防护栏破损不牢;

4.5.3.10设备法兰、螺栓不全;

4.5.3.11用金属物撞击带有气体的设备、管线、活塞、活门等物体;

4.5.3.12违反安全规定违章指挥;

4.5.3.13施工完毕没按要求做到工完场地清;

4.5.3.14乱接乱拉电线;

4.5.3.15不按规定穿戴劳动保护用品上岗;

4.5.3.16不按规定持证上岗;

4.5.3.17其他不服从安全管理的各种行为、安全遗患。

5.1考核分为自评考核和公司考核,坚持自评考核与公司考核相结合的原则。公司考核工作由公司安全环保部具体实施,每季度对安全生产责任制的落实情况进行一次检查,年终进行综合考核。

5.2各部门安全生产负责人应认真总结安全生产工作情况,年终对照安全生产责任制考核表进行自评考核,自评考核表报公司安全环保部。

5.3公司对部门安全生产负责人考核时成立考核小组,由安全、生产、职工代表等有关部门及人员组成。考核小组必须尽职尽责,遵守实事求是的原则。

5.4考核小组在组织考核时应充分肯定被考核人的安全工作业绩,认真听取被考核人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录,对照考核标准表进行考核。

5.5考核组应与被考核人当面交换考核情况,提出整改意见。

5.6职工的考核由各部门组织进行考核,考核情况报公司安全环保部。

5.7公司职能部门负责人、职工考核按照考核表内容进行,考核方法定量与定性相结合,考核总分90分以上为优秀,80—90分为良好,70—80分为合格,70分以下为不合格四个档次。部门负责人由公司安全生产委员会进行奖惩,职工由所在部门(车间)进行奖惩。

5.8公司对考核情况优秀、良好者分别进行奖励,安全责任制考核奖励资金从安全费用中列支。

六、附则。

6.1被考核人弄虚作假,提供假情况、假资料的,取消考核资格并通报批评。

6.2考核人员滥用职权,徇私舞弊,弄虚作假的,给予通报批评及行政处分。

6.3本制度由安环部负责解释。

6.4本制度自下发之日起施行。

安全生产目标考核责任书

为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产目标责任制,提高全体员工的安全意识,达到人人讲安全、人人管安全、人人保证安全、人人以强烈的.责任心和高度的责任感做好安全生产工作之目的,维护员工的合法权益和保证企业机械设备等财产安全,圆满完成各项生产任务,特签定安全生产目标责任书。

一、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度,不得违反。

二、严格执行安全操作规程,不违章作业,不违反劳动纪律,正确使用和爱护劳动保护用品及其它安全设施。

三、对所使用的工具、器具、设备等要维护好,保证安全可靠并做到正确使用,保持作业现场的整洁和作业的方便。

四、积极参加各项安全生产教育培训活动,主动提出改进安全工作建议,发现违章行为立即劝阻和制止,发现不安全隐患要及时上报领导进行处理。

五、发生事故要尽可能保护好现场,立即报告领导,并如实介绍事故情况,不得私自处理。

六、严格执行企业制定的安全考核奖惩规定,对安全工作成绩优异者进行表彰奖励,对违反制度或违章作业而造成事故的予以经济处罚。

企业主要负责人:________________。

安全责任人:________________。

时间:________________。

目标责任书考核总结

各位领导,大家好!

今天,各位领导前来我局进行目标责任书考核,我谨代表局班子和全局干部职工表示热烈的欢迎。下面将我局2012年度党风廉政建设、目标责任书完成情况、各项主题工作的开展暨2015年防震减灾工作的初步打算做简要汇报:

我局班子在、市政府的正确领导和省、州地震局的精心指导下,以精神、省十二次党代会和州市党代会精神为指导,以州委总体发展思路、临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求为动力,紧紧围绕经济发展大局,以防震减灾三大体系建设为重点,依法履行职能,在建设工程抗震设防管理、地震应急救援、防震减灾宣传教育等方面不断取得了新成绩。我局2011年度获全省防震减灾先进单位荣誉称号和全州防震减灾综合评比一等奖,2012年全州防震减灾综合评比一等奖。

一、认真学习贯彻精神和州市发展思路及奋斗目标

1、精神学习贯彻情况

正案)的决议》和《中央纪律检查委员会工作报告的决议》等,并结合实际撰写了一篇心得体会。

2、州委发展思路和临夏市“121”奋斗目标贯彻落实情况

一是对州委总体发展思路和临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神学习贯彻情况进行了初步安排,制定了初步安排意见,二是结合每周一、四的集中学习和“三会一课”制度,组织党员干部深入学习了省十二次党代会和州市党代会精神,学习了州委总体发展思路和临夏市发展思路、“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神;三是结合实际,对州委总体发展思路和临夏市发展思路、“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求进行了讨论。

二、狠抓了党建和党风廉政建设

(一)、扎实开展了“联村联户、为民富民”活动

在“双联”活动中,我局主要领导带头,深入各自联系户,对联系户的人口、住房、经济收入、家庭结构、耕地面积、贫困原因和急需解决的问题等情况进行了调查分析,并根据每户的实际情况,制定了初步的帮扶计划,建立了台账。一是由每位同志捐款,将一袋化肥和一捆地膜送到了联系贫困户家中。对一户特困家庭中还送去了一桶清油、一袋面粉和300元现金,解决了该户的燃眉之急,送去了地震局干部职工的一片爱心。二是在村社道路建设中,我局在经费困难的情况下,筹措资金5000元进行了帮扶。三是根据双联办的安排,组织干部职工捐款2916元,捐赠了27个儿童营养包。四是一户贫困户老人存在漏发养老金和患有白内障的实际,我局领导积极与社保局联系,落实和补发了该户老人的养老金;与民政局联系,为该老人进行了白内障复明手术,解决了该户的实际困难。五是购买铁锨、扫帚等卫生工具,在局主要领导的带领下,局全体干部职工多次协助铜匠庄村开展了村容村貌的整治活动。六是购买加碘盐1000斤,送到了联系村铜匠庄村,分发到贫困户中。同时,在此项活动中,我局还抽调专人常驻联系村进行帮扶。

(二)、以基层组织建设年活动为动力,助推了党建工作

会和防震减灾各项工作任务提供坚强地组织和思想保证。我局在分类定级中被评定为优秀党支部。

(三)、创先争优工作取得新成效

为深入推进创先争优活动,认真开展“规范化机关”创建活动,进一步促进各项工作规范化、制度化、科学化,根据防震减灾工作实际情况,一是以抗震设防、科普宣传等工作为中心,全力推进三创活动(防震减灾工作创一流、服务工作创典范、科普宣传创新高)。二是相继健全和完善了首问负责制、财务管理制、限时办结制以及公车管理、公务接待等制度。三是开展了“党员宣誓承诺”活动、“领导点评”和“群众评议”等活动,丰富了活动内容,提高了党员干部参与的积极性。

(四)全力搞好效能风暴活动和廉政风险防控工作,促进了党风廉政建设

风和政风行风工作。通过效能风暴和廉政风险防控工作的开展,促进了党风廉政建设。

四、以“两个共同”示范市创建活动为动力,主推防震减灾工作取得了新成效

我局以“两个共同”示范市创建活动为动力,全面提升干部职工文化素质、文明素质、健康素质和职业道德素质为目标,促使防震减灾工作取得新成效。

知识的宣传力度,不断提高农居工程的安全设防能力。并在南龙镇高邓家村和枹罕镇拜家村建成了两个农村民居抗震设防示范点,制作了标志牌。

二是牢固树立“震情第一”的观念,坚持24小时震情值班,落实异常不过夜和定期召开震情会商三项制度,加强分析研究,强化震情跟踪措施,定期对地震监测设施和观测环境进行了维护,确保电磁波监测仪器正常运转和资料准确、及时、连续上报。今年又与市畜牧局共同协商增加了5处动物异常观测点(大型养殖场),观测点普及到全市范围的牛、羊、猪等动物,并对这5个动物宏观观测点进行了挂牌。坚持对“三网一员”队伍实行规范化动态管理。举办了“三网一员”培训班。

三是组织各乡镇、各单位、各大中型企业等部门更新了《地震应急预案》。补充了地震现场应急队伍和各乡镇地震应急救援志愿者队伍,明确了工作职责和任务。同时,抓避险场地、物资储备。在已有的红园文化广场、北滨河中路、市统办楼门前绿地广场3个地震应急避难场所的基础上,新增了东区体育场为地震应急避难场,制作了标志牌。明确应急物资、供货协议、调度方案达到规定标准,具备地震应急指挥场所的基本功能,目前,正积极筹建各场所所必要的生活、卫生、消防标示牌等配套设施。并按照《应急预案》的要求,积极组织地震应急演练活动及应急知识培训,提高救援队伍的综合素质和实战能力。年初进行了一次临夏市社区地震应急救援者队伍演练,指导全市各中小学在新学期开学第一周都进行了防震避险应急演练,我局于9月份和10月份分别进行了局内应急演练。

四是开展了防震减灾“八进”活动,深入到学校、农村、企业、社区、宗教场所等,进行面对面地宣传。同时,还充分利用全市科普宣传日、“4·14”、“5·12”、“7·28”防震减灾知识日这个平台,定点在市中心广场、新华街广场、南龙广场、红园广场、三道桥广场、枹罕拜家集进行宣传,并通过电视台、报纸、电子视频、网络等新闻媒体开辟宣传专栏,着重宣传自救互救常识,国内外大震后抢险救灾的经验教训。先后举办讲座7期,出动宣传车两辆,悬挂标语20条,散发传单20000份、宣传彩页2500份,发放书籍1000余册,有效增强了全民的防震减灾意识,为全市防震减灾工作营造了良好的外部环境。并积极推进防震减灾科普教育基地和防震减灾科普示范学校建设,目前全市已建成挂牌2所省级地震科普示范学校,州级防震减灾科普示范学校2所,市级防震减灾科普示范学校16所。

2012年我局在、市政府的正确领导和州地震局的关心支持下,局班子一班人团结一心、扎实工作,全局干部职工齐心协力、锐意进取,全面完成了各项工作任务,但与上级业务部门和、市政府的要求还有一定的差距和不足。我们将在今后的工作中认真加以改进。

2015年防震减灾工作打算

队伍),实现三个突破(防震减灾知识宣传教育工作有新突破,抗震设防工作有新突破,应急救援工作有新突破),全力推动防震减灾工作迈上新的台阶。进一步建立健全防震减灾“3+1”工作体系,强化防震减灾依法行政、社会管理和公共服务,推进我市防震减灾各项事业不断向前发展。为此,我们重点抓好以下几方面的工作:

一、加强政治理论学习,不断提高政治理论水平

1、认真学习宣传精神,省十二次党代会和州市党代会精神,使精神和省、州、市党代会精神贯穿于各项工作中,认真加以贯彻和落实。

2、认真学习州委总体发展思路和临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神,在实践工作中认真抓好落实。

二、继续推进“双联”、“两个共同”等主题活动

根据市上安排和本局实施方案的要求,认真开展“双联”、“两个共同”等主题活动的年度工作任务。

三、全力搞好各项业务工作

1、继续加大防震减灾知识的宣传,提高全民防震减灾意识,2015年的宣传工作要在宣传品、宣传方式、范围上要有一个新的突破。

2、加大抗震设防执法力度、提高抗震设防监管水平,特别是加强对东区新建项目的管理力度,力争对80%工程进行安评,努力使新建工程安评工作走上规范化道路。

抗震设防工作中心逐渐向农村民居下移,新建农居的抗震设防要求达到80%以上。

4、加强“三网一员”(地震宏观观测网、地震灾情速报网、地震科普宣传网和防震减灾助理员)为主的地震群测群防体系建设和培训工作。

5、举办应急救援队培训会,进一步提高全体队员的应急救援能力。同时,要加强本局职工对应急预案的熟悉程度,时刻绷紧地震应急这根弦,努力提高本局的应急能力。

6、结合我局防震减灾工作服务设施落后的实际,加大项目争取力度,提高服务功能。

7、通过多种渠道,对本局职工进行业务培训,努力提高本局职工的专业化水平。

8、结合红园体育场改扩建项目,加强应急避难场所配套设施建设。

9、积极配合临夏市规划工作,与市规划局协调省地震局下设的折桥地震台的有关地震监测设施在全市规划中给予重视和保护。

临夏市地震局

二0一二年十二月 日

2015年度考核目标责任书

一、岗位/职位类别和聘期

二、主要职责

1、负责项目的组织、指导、协调、监督、支持、考评等工作;;

2、确保公司各项目按计划,保质保量,成功交付;

3、公司项目计划制定、新产品研发、调研、实施等工作;

4、管理团队,包括人员招聘培训、激励考核,提高团队工作业绩;

三、考核指标及任务(见附件:年度考核表)

(一)业绩指标考核(权重70%)

1、年度回款任务(权重50%);

2、二次销售任务(权重10%);

3、老客户维护量(权重10%);

(二)年度重点任务指标考核(权重20%)

1、项目交付率(权重20%);

(三)管理指标考核(权重10%)

1、计划变更率(权重5%)

2、标准化分值(权重5%);

四、薪酬标准

1、年薪 万元,年薪=基础年薪+绩效年薪+奖励;

2、基础年薪=年薪*70%,按月兑现发放;

3、绩效年薪=年薪*30%,根据考核结果核算发放:

a、季度考核任务完成,按季度兑现发放10%,年度任务完成,兑现发放20%,

b、年度考核任务未能完成,取消绩效年薪;

4、超额完成年度考核任务,公司额外予以发放奖励。

五、附则

1、考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制定经营计划的参考;

2、公司管理部对目标责任书的执行情况进行过程监控;

3、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其它情况时,有权修改本责任书;

4、本责任书未尽事宜,在征求总经理意见后,由公司另行制定解决办法;

5、本责任书自签定之日起生效,责任书一式两份,公司与被考核人各执一份。

项目总监签字: 公司盖章:

日 期: 日 期:

**公司

2015年度经营目标责任书

一、考核期间:

时间:2015年1月至2015年12月

三、考核管理办法:

3. 当年度经营目标考核结果低于60分时,相应年度绩效工资扣发;其上可进行相

应比例发放,最高可以达到150%的年度绩效工资发放标准;

4. 当子公司人员进行内部调动时,调动前其年度绩效工资部分应发比例按照调出

公司核算,其他部分年度绩效工资按照调入公司核算;

5. 当外部环境、集团战略发生重大变化时,集团与子公司可在半年度时对年度考

核目标进行修订;

6. 各考核指标计算公式及评分标准请见附件一;

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7. 本次考核除了影响子公司经营班子成员年度绩效工资以外,还将作为经营效益

奖励发放评估的重要基础,具体见集团即将下发的《经营效益奖励管理办法》。

四、其他

1. 本责任书由集团总裁和子公司第一负责人签署生效,并对双方都具有约束力;

2. 本责任书一式四份, 集团人力资源部、集团财务部、集团运营管理部、子公司总经理各一份。

甲方: 乙方:

总裁: 子公司经理:

日期:2015年 2月 日期:2015年2月

附件一:《**集团2015年度经营目标考核评分标准》

共 2 页 第2 页

海口市安全生产责任目标考核奖励办法

在分析安全生产责任危机含义和安全生产责任概念基础上,指明安全生产责任体系的四要素,即道德责任、政治责任、法律责任与管理责任,重点阐明道德责任是该体系的基础要素及其意义。下文是海口市安全生产责任目标考核奖励办法,欢迎阅读!

第一条为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立考核奖励机制,进一步推进安全生产责任目标工作,促进我市安全生产形势的稳定好转,制定本办法。

第二条根据海口市《安全生产工作责任目标考核办法》的规定,市安全生产委员会办公室《以下简称安委办》负责对各区、市政府各有关职能部门安全生产责任目标工作的考核奖励工作。

第三条考核坚持客观、公正、公开、公平的原则。

第五条考核方式。实行年度考核。每年一季度对各单位上一年度的安全生产责任目标落实情况进行考核。

第六条考核内容。按照《市政府办公厅关于进一步强化各区政府及各职能部门安全生产监督管理责任的意见》(海府办〔20xx〕227号)的要求,考核各区、各有关职能部门履行职责情况和年度签定安全生产工作目标。

责任书。

中确定的各项职责和各项安全生产指标完成情况。

第七条考核程序。市政府组成市年度安全生产责任目标工作考核领导小组,按照《海口市安全生产工作责任目标考核办法》确定的考核原则和考核内容对各区、市政府各有关职能部门安全生产工作进行考核。

(一)自评。各单位按照考核标准和指标要求进行自查自评,并向市考核工作组提交自我考评报告,填报《海口市年度安全生产责任目标考评表》。

(二)初评。由考核工作组在各单位自评基础上进行现场或书面考核,确定考核得分。

(三)综合评定。市安全生产责任目标考核领导小组根据考核组考核得分情况进行综合考评排序,提出奖励名单报市政府审定。

第八条考核奖励金。奖金总额为50万元,资金来源由市政府负责统筹安排,纳入年度市财政预算内,由财政、监察、安监等部门监管奖励获奖单位和个人。

第九条奖励名额及标准。

凡在年度安全生产工作责任目标考核中获得优良成绩以上的单位,按照得分高低排列顺序奖励前12名。先进个人原则上从优秀等级中按比例产生,特殊情况由市安委办提名,市安委会审查后,报市政府批准。

一、先进单位:奖励分三个等级,一等奖、二等奖、三等奖,其中一等奖二名(指定区政府一名);二等奖四名,三等奖六名。由市政府授予“海口市安全生产先进单位”荣誉称号。

被评为一等奖的区政府、负有安全生产监督管理职责的部门、行业主管部门,奖金分别为10万元、5万元、3万元。奖给区委书记、区长、分管副区长各8000元;负有安全生产监督管理职责的部门奖给局长、分管副局长各5000元;行业主管部门奖给局长、分管副局长各3000元;区安监局长5000元。

被评为二等奖的区政府、负有安全生产监督管理职责的部门、行业主管部门,奖金分别为5万元、3万元、2万元。奖给区委书记、区长、分管副区长各6000元;负有安全生产监督管理职责的部门奖给局长、分管副局长各3000元;行业主管部门奖给局长、分管副局长各20xx元;区安监局长4000元。

被评为三等奖的区政府、负有安全生产监督管理职责的部门、行业主管部门,奖金分别为3万元、2万元、1万元。奖给区委书记、区长、分管副区长各3000元;负有安全生产监督管理职责的部门奖给局长、分管副局长各20xx元;行业主管部门奖给局长、分管副局长各1000元;区安监局长20xx元。

获奖单位的剩余部分奖金奖给安全生产监督部门和个人,安全生产联络员奖励1000元。

二、先进个人:先进个人名额30人(含区政府各有关部门及乡镇先进个人),由市政府授予“海口市安全生产工作先进个人”荣誉称号,每人颁发奖金1000元。

第十条考核结果发布。海口市安全生产委员会办公室每年初通过新闻媒体、政府公告、新闻网站、简报等形式,发布上一年度安全生产责任目标考评工作发布考核结果。

第十一条处罚。按照国家、省、市有关规定执行。

第十三条本办法自发布之日起执行。

(一)企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(二)企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构,都应该在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

(三)企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构或专职人员的工作。劳动保护工作机构或专职人员的职责是:协助领导上组织推动生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护的法令、制度;汇总和审查安全技术措施计划,并且督促有关部门切实按期执行;组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术操作规程,对这些制度、规程的贯彻执行进行监督检查;经常进行现场检查,协助解决问题,遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产,并且立即报告领导上研究处理;总结和推广安全生产的先进经验;对职工进行安全生产的宣传教育;指导生产小组安全员工作;督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料;参加审查新建、改建、大修工程的设计计划,并且参加工程验收和试运转工作;参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并且督促他们按期实现;组织有关部门研究执行防止职业中毒和职业病的措施;督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

(四)企业单位各生产小组都应该设有不脱产的安全员。小组安全员在生产小组长的领导和劳动保护干部的指导下,首先应当在安全生产方面以身作则,起模范带头作用,并协助小组长做好下列工作:经常对组工人进行安全生产教育;督促他们遵守安全操作规程和各种安全生产制度;正确地使用个人防护用品;检查和维护组的安全设备;发现生产中有不安全情况的时候,及时报告;参加事故的分析和研究,协助领导上实现防止事故的措施。

(五)企业单位的职工应该自觉地遵守安全生产。

规章制度。

不进行违章作业并且要随时制止他人违章作业积极参加安全生产的各种活动主动提出改进安全工作的意见爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。

交通局目标管理责任制年度的考核总结

20xx年,是全区实施融城战略的开局之年,也是攻坚?十一五?规划的收官之年。我局以十七大及十七届五中全会精神为指针,全面落实科学发展观,在区委、区政府的正确领导下,在市交通运输局的业务指导下,按照?项目攻坚年?、?环境投资年?、?招商引资年?工作要求,紧紧围绕建设?田园都市新典范、成渝经济快速区?的中心工作,和区委领导决定的?奋战500天,打通融城大通道,实现市区大互动?的三个阶段的工作目标,抢抓省、市打造交通枢纽历史机遇,站在服务社会主义新农村建设的战略高度,解放思想,转变作风,创新思路,以交通基础设施建设为重点,以安全工作为主线,以党建和文明创建为抓手,全面促进交通各项事业持续发展,为助推全区经济社会又好又快发展作出了积极贡献。现将我局20工作总结及工作要点的情况汇报如下:

一、年交通工作的主要成绩。

(一)齐心协力,全面超额完成年度目标任务。

1.1789亿元,占年度目标任务的228%;完成遂资高速公路某区段投资2.37亿元,占年度目标任务的158%;完成内遂高速公路某区段建设投资2.92亿元,占年度目标任务的117%;献血任务完成42人;新农村综合体示范带和?2+4?工程道路建设进度快、质量好,受到了区政府的通报表彰;经初步评审在全市交通运输系统年度考核中我局获一等奖(已连续五年获此殊荣)。

(二)全力抢抓打造次级交通枢纽和区实施融城战略机遇,文明创新打造交通亮点工作。

一是编制完成了我区公路、水路交通?十二五?发展规划。规划中提出了以某区为中心的交通?半小时经济圈和一小时经济环?的发展定位,为?十二五?某区交通的发展制订了蓝图。

二是完成了遂资高速公路连接线立项工作。该项目预计20开工,为我区打通外出通道,主动融入省、市大交通网络奠定了坚实基础,将为全区改善投资环境发挥积极的作用。

的梦,也进一步提升了某区城市形象。

四是开通了某区至某市交通专线。该专线实行公司化管理,20辆车全部更新,较以前车辆大大增强了安全性和舒适性,并且每5—8分钟发一趟车,票价比原来也下降了2元,极大地方便了群众出行,无形中也大大缩短了某区到某市城区的距离,让群众得到了实惠。

五是完成了g318线路灯安装工作。该项目从红卫桥到鸡头寺船山交界处,全长9.9公里,不仅为打造某区田园都市新典范发挥了积极作用,还大大提升了某区整体形象。现该项目已移交区城管局管理。

六是加大了客运市场开发力度。新开通了步云经东麻路至某区、石洞至某区、白马至重庆客运线路,完成了石洞至某市、某区至某市、常理酒店垭至某市3条客运线路公司化改造工作,同时栏江片区区域化经营短途营运客车正式营运,群众乘车条件逐年逐步得到了改善。

七是顺利完成了灾区道路重建任务。集中人力、物力、财力帮助灾区加快交通基础设施灾后重建步伐,克服资金紧缺、雨水多等重重困难,抽调技术人员长期现场督促指导,顺利完成了老木垭村四社至五社和大治水库环形道路的建设任务。

余天努力,于2018年11月9日将联系辖区388户、2900余口网箱全部取缔,共出动人员265人次,车辆82台次,投入资金约18万元。同时大力开展取缔网箱后扶工作,主动联系乡镇大力开展村道公路建设,并积极向省、市交通主管部门争取乡、村道路建设项目,对库区乡镇予以倾斜,共争取涉及取缔网箱的11个乡镇村道公路建设项目18个31.2公里,目前正在实施的项目2个5.3公里。我局被区委、区政府评为?网箱取缔工作先进集体?。有两名执法人员被评为先进个人。

九是筹措资金,加大投入,加强安全隐患的排查和整治。截止目前为止已投入经费260万元,整治安全隐患87处,完善警示标志标牌263块,拆除公路沿线广告牌8块,广告牌拆除工作受到区委、区政府领导的充分肯定。

二、我们所开展的主要工作。

(一)以交通建设为重点,全力抓好工程质量和进度一是强化责任落实。实行领导挂片、挂项目督导,技术人员分线指导,财务人员逐个项目审查的工作机制,明确分工,落实责任到人头,各相关股室、局属各单位协调配合,上下联动,形成工作合力,确保全面完成年度目标任务。二是确保工程进度。对民生工程等相关项目进行了倒排工期,明确了挂项目的责任人,保质保量按进度抓好民生工程建设。三是加强现场安全质量监管。派工程技术人员蹲点现场,与工程监理一道,加强质量安全监管。

车辆15台,24小时待命运输;派出20名执法人员全天候在灾区维护交通秩序,保障灾区运输秩序平稳,并且派出12名执法人员入驻受灾群众中,帮助其灾后重建。期间严格执行了24小时救灾值班制度,确保一旦出现突发事件能快速应对。

我局还集中人力、物力、财力帮助灾区加快交通基础设施灾后重建步伐,克服资金紧缺、雨水多等重重困难,抽调技术人员长期现场督促指导,顺利完成了老木垭村四社至五社和大治水库环形道路的建设任务。

(二)以行业管理为重点,推进交通各项工作蓬勃发展。

责任目标考核总结

一年来,在上级有关部门的关心支持下,全体师生同心协力,办学条件继续改善,校园风气不断优化,教学质量稳步提高。后进生的转化工作成绩显著,各年级各科教学成绩m值提高幅度在全区排名第二。学校各项工作全面推进,先后获得浙江省卫生厅颁发的“浙江省卫生a级先进单位”、台州市综治办、台州市公安局颁发的“台州市治安安全先进单位”以及黄岩区关工委颁发的“黄岩区六好关工委”等各项荣誉。

素质教育成效斐然:一年来,我校着力发展特色教育,积极开展阳光体育活动以及大课间活动,学生的爱好特长进一步得到了充分锻炼与发挥,促进了学生各项素质的全面发展,活跃了校园课余生活,更丰富了校园精神文明建设的内涵。今年下半年,我校分别荣获黄岩区秋季田径运动会团体总分第二名,区篮球比赛中学组第二名,黄岩区第三届校园文化艺术节绘画、书法比赛多项奖。

一、一年来学校工作的回顾:

(一)、学校管理:

以提高教学质量为中心,加强班子作风建设,努力提高全体教师的职业道德以及教学业务水平,建设一支德才兼备,具有奉献精神的教师队伍,坚持“以人为本、和-谐发展”、坚持教育科学发展观,是我校始终不渝的办学核心理念。

一年来,学校着力加强班子思想建设和组织建设。班子成员、党员干部廉洁奉公,勤勉工作的自觉性进一步增强。

一年来,我校认真组织全体教师深入学习党的十七大和十七届五中全会文件、《浙江省义务教育条例》、《浙江省教师绩效工资实施指导意见》等各项党和政府方针政策,依法执教的意识进一步增强,教学积极性空前提高。党支部积极落实上级有关部署,在党员教师中广泛开展“科学发展观学习实践活动”,取得了明显成效;工会在青年教师中继续开展了“青年教师教学岗位大练兵”、“青年教师电子备课大赛”、“优质课展示”等“社会主义劳动竞赛” 活动,有力的促进了青年教师教学业务能力迅速提高;全校教师结合“黄岩区红歌歌咏比赛”、“迎世博、促和-谐”、 “教师师德行风建设”等一系列活动,师德水平不断提升,教学工作积极性进一步激发。许多教师上班早到晚归,废寝忘食,一心扑在教育工作上。与学习困难学生以及思想表现问题学生结成“帮教对子”,满腔热情、耐心细致的做好他们的转化工作;在平凡的教学工作岗位上,倾注了大量心血,付出了艰苦的劳动。爱岗敬业、严谨治学、无私奉献的良好师风在我校教师中得到了进一步发扬光大。涌现了一大批德才兼备的优秀教师。

(二)德育工作:

为确保学校德育工作取得更好的成效,一年来,我们继续作出了努力:

一、健全机构,不断完善德育工作机制。

一年来,我校继续完善了学校、政教处、团委、班级三级德育工作机制,进一步明确了德育管理职责。

由主管校长、政教处、共青团和班主任共同组成学校德育领导小组,从主管校长到班级最基层,形成了一种“同心圆”管理机制,同时与教导处、总务处、家长、社会之间组成横向联系管理系统,使学校的德育工作从组织上基本上做到了信息顺畅、有效沟通、联系密切、指挥灵活,步调一致。充分发挥了德育管理效能,从组织上保证了学校德育工作的顺利实施。

二、明确责任,激发教师德育创新精神。

为调动班主任的积极性,学校进一步落实了班主任工作职责、结合绩效工资的实施,修订了新的《班主任工作考核细则》,对班主任工作出色的`同志在评先、评职、晋级等方面优先,大大调动了班主任的积极性。

一年来,我校继续实行“德育工作全员导师制”。组织全校教师以“临时家长”和“德育导师”的双重身份与“问题学生”、“留守学生”实行“一对一”结对帮教。及时帮助他们解决在生活、学习和思想表现中出现的一些困难和问题。大多数被帮教的同学在“导师”的耐心帮助下、有了较明显的转化。

三、优化校风,常规教育落到实处。

一年来,学校团委继续办好少年团校,组织学生中的积极分子认真学习《中国共-产主义青年团团章》,帮助他们了解共青团的光荣传统和历史使命,吸引了一大批要求进步的学生。

团委先后组织了“迎新春文艺汇演”、“红五月越野竞跑”、“辉煌共和国”演讲比赛,“感恩教育”、“安全教育”、“法制讲座”等活动。组织团员青年积极开展志愿者活动,走进社区敬老院,关爱弱势群体,为五保老人送温暖,收到了较好的社会效益。

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交通局目标管理责任制年度的考核总结

根据年初工作安排,局考评组于12月10日至19日、元月7日至8日对局属相关单位进行了年度目标综合考核。考核分为内业检查、路检路查、行政执法专项检查、个别座谈四项内容。在总结去年考核经验基础上,对外查,财务等检查内容有所侧重,对评分指标也进行了细化。考核组坚持统一标准,对评出的综合分值当场与被考评单位见面,认真听取被考评者的意见建议,并经考评人和被评人签字确认,做到了公开透明、公平公正。

各单位对目标责任制考核高度重视,从汇报材料到各种基础资料,对照考核评分表都做了充分精心地准备,都取得了较好的成绩。各单位综合考核得分如下:

范岗站95.1分;新安站97分;金神站96.5分;卅铺站95.1分;孔城站96分;城区站97分;出租办96.8分;稽查站97.5分;地方局96分(路政股96.2分);客管办97分。

二、目标任务落实情况。

(一)运管工作。

20,局里对各交管站(办)进行了人员调整,搭配了新班子,新的班子体现出较强的凝聚力和战斗力,从狠抓执罚执收到行业管理均取得了可喜的成绩,圆满完成了年初制定的各项工作任务。具体表现在:

1、新班子展现新面貌。

经过年初的人事调整,各站(办)都形成了新的`战斗集体,各站负责人以凝心聚力为工作切入点,采取各式各样的工作方法,在短时间内渡过磨合期,形成战斗力。各站(办)均较好地做到了站务公开和财务公开,同事之间大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,体现出团结,奉献、进取的良好精神风貌。

2、新班子提高新认识。

今年,各站(办)对年终综合考核都高度重视,对内务管理、效能建设、安全管理等内业管理资料的收集归档工作的认识也有了新的提高,对考核项目都做到精心地准备和整理,做到了车辆台帐、年审台帐、二维台帐、路检路查台帐、业户档案、信访记录、维稳排查、安全生产定期检查等档案齐全,并实现了电子档案与纸质档案相结合。其中新安站在平时工作中就注重内业档案的积累和整理,质量很高。金神站实现了软件资料全面更新,内业管理上了一个新台阶。地方局路政股对所有路产路权资料进行了完善并配上照片,内业管理进步明显。

3、新班子带来新局面。

人员的交流也实现了工作方法的互通有无,新同志将以前单位的成功经验实践到新的单位中,取得较好效果。在工作方法上,今年各站(办)都主动加强了与辖区内党委政府沟通交流,定期到辖区内各村进行走访和座谈,上门征求人大代表、政协委员的意见和建议。良好的沟通形成了良好的工作局面。孔城站以耐心细致的工作大大改善了与当地党委政府的关系,今年不仅获得效能建设优秀奖,还被镇党委政府推荐为文明单位。在工作思路上,各站加强了汽车维修行业、驾培、物流市场的监管力度,实现了运政路政联勤联动。新安站依法取缔非法驾培点一处,配合地方局查处路政案件5起;范岗站查处无证经营物流企业2家,取缔非法机动车修理厂1家;客管办针对新式电瓶车非法营运新情况,及时行动,迅速扼制其漫延趋势。在作风建设上,违规使用公务车、工作日中餐饮酒等情况大有好转,路查路检能做到文明、耐心、细致,面对执法对象无理取闹,能做到容忍、克制,塑造出良好的交通执法队伍形象。在一线同志共同努力下,交通执法呈现出领导支持、乡镇配合、群众理解的新局面。

4、新班子取得新成绩。

一年来,各交管站(办)以昂扬的斗志,拼搏的精神,扎实做好运输市场管理工作。在打击黑头车上,采取灵活多变的检查方法,强有力的处罚手段,有效地压缩了黑头车的生存空间,为辖区经营者创造了公平竞争和谐有序的运输市场环境。在源头治超上,运管所和稽查站实行部门联动,源头驻点、路面巡查相结合,采取轮班工作制,牺牲大量休息时间,取得了阶段性的胜利。在出租市场管理上,出租办一方面加大日常管理,一方面转变思路,推出《xx市出租汽车服务质量信誉考核办法》,对出租车公司进行考核,促使公司规范管理出租车从业人员。

年全年共查处各类违法违规案件近775起,处罚金额378万余元,创历史新高,。其中稽查站查处案件135件,处罚金额68万多元,名列第一。

(二)农村公路建设与管理。

地方公路管理局2013年一方面重点推进206国道一级公路改造工程,一方面顺利完xx县乡公路升级改造项目、民生工程危桥改造项目,实现了公路建设的大发展。

工程养护市场化稳步推进,地方局按月对公司管养的县道进行评分考核,将考核结果与承包费用挂钩,确保了道路安全畅通。

路政股充分利用路政、运政联动机制,化解了路政执法力量薄弱的不足,有效地保护了路产路权。全年查处路政案件31件,处罚金额21万余元。

(三)企业考核情况。

今年是对企业进行目标责任制考核的第二年,祥兴出租车公司和客运公司,在公司内部管理上继续保持较高水准,渡口站和腾飞公司也按要求建立了完整的工作制度和业绩考核制度,实现了由经验管理到目标管理的模式转变。除渡口站外,其他三家公司今年都取得了较好的经营业绩,特别是腾飞公司有效地拓展了业务范围,将枞阳营运车辆纳入管理范围,全年增收40万元。各公司综合考核得分如下:腾飞公司97.5分、客运公司97分、祥兴公司96分、渡口站94分。

三、考核中发现的主要问题和不足。

各单位在20各项工作中,成绩是主流。但也存在不足之处,需要在今后工作中需要努力提高。

1、各单位在制度落实在仍不到位。如正常上下班制度的落实,在今后工作中还需加强落实力度。

2、各单位在行政执法管理上还存在诸多不足。

3、财务制度执行仍需严格规范。各单位招待费开支均超出计划数,个别单位超支数过大。

4、客运市场还存在一定的矛盾和隐患。如城区客运车辆站外上下客时有发生,需要进一步加大整治力度。

5、维修业市场有待进一步规范。近年来各站(办)均加大对维修市场的管理,但力度仍显不足,特别是城区,需要进一步加大管理力度。

6、源头治超工作任重道远。本次考核外查检查受时间、地域等条件限制,检查到的车辆并不多,但各辖区均不同程度地存在货运违章车辆。对货运车辆改装、超载、扬撒等违章行为的查处,仍是执法人员以后工作的重点。

7、地方公路养护还需进一步加强管理。经考核组外查,还有部分路段路肩平顺整修不到位,一些警示标牌不能做到规范齐全。

8、部分调整岗位人员,仍有一定情绪,需站(办)负责人进一步做好思想工作。

9、客运公司开支过大,要注意节省开支。

乡镇年度目标责任制考核总结范文

我们将坚持发展抓项目不动摇,以项目投资加快基础设施建设步伐。一是深入开展农村人居环境五年整治工作,突出抓好垃圾分类示范带动,加快补齐人居环境短板。重点抓好垃圾分类、污水处理、厕所革命、村容村貌提升,年内完成xx村农村标准化卫生改厕。二是加快推进重点水利项目建设,大力推进河道治理,重点以xx水建设为突破,加快对xx河流域进行治理,让“碧水蓝天在xx”的环境目标尽早实现。三是持续补齐基础设施短板,年内完成xx村、xx村集中供暖工程,xx村、xxx自来水管网改造工程、xx村、xx村污水管网改造,xx路、xx路和各村交叉路口亮化工程,打破制约产业转型、影响群众生活的瓶颈。

(二)发展壮大产业,扎实推进乡村振兴

我们将主动融入新发展格局,优化产业布局,形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链,提高经济质量效益和综合竞争力。一是持续推进全域旅游,大力推动投资7000万元的xx村新东街改造项目、投资1500万元的xx项目落地,打响古镇旅游品牌,支持民俗酒店地产建设项目尽快完工,不断补齐旅游服务设施。二是加大文旅产业升级,引导多元投入,持续推进xx项目建设,同时对xx村进村路、广场改造、古院落、民宿进行修复改造,完善乡村旅游配套设施;打造xx湖乡村生态循环农业产业园、xx村绿色生态农庄项目,促进生态农业与全域旅游双赢。三是提升农业产业化水平,实施xx春秋大棚建设项目、xx村百亩大棚升级改造项目,xx村粮食烘干厂项目、xx村药茶中药材加工项目、xx村实用菌种植项目等,发挥特色农业优势,切实壮大村级集体经济。

(三)完善社会治理,切实优化发展环境

树立底线思维,强化问题导向,以担当精神、创新思路、强硬措施,着力防风险、保稳定、促发展。一是全面加强信访维稳。深入开展矛盾纠纷排查化解工作,把重点从事后处置转到事前预防,努力实现小事不出村、大事不出镇;二是防范化解重大风险。压实安全生产责任,深入开展企业生产、道路交通、消防安全和食品安全专项整治活动,及时发现排除事故隐患,坚决避免特重大安全事故发生;三是坚持疫情常态化防控。按照区委要求,加强排查管控,落实镇村责任,兜牢网格化管控防线。根据疫情形势适时启动对重点区域的管控,严格控制聚集性活动,及时更新疫情防控信息知识,教育引导群众形成文明健康生活方式。

(四)增进民生福祉,全力提高生活品质

深入开展“我为群众办实事”实践活动,结合脱贫攻坚巩固提升行动,紧盯人民群众“急难愁盼”问题,健全完善困难群众最低生活保障动态管理机制和社会医疗救助机制,全面落实重大疾病医疗保险和异地就医结算政策,积极引导鼓励本土大学生、长期外出务工人员返乡创业,不断提高全镇群众收入水平和生活品质。扎实开展优化营商环境专项行动,健全公共服务体系、创新管理方式,完善镇村便民服务中心运行机制,让数据多跑腿,群众少跑路,逐步实现“只进一扇门、最多跑一次”。

(五)加强自身建设,打造廉洁高效政府

坚持把依法行政贯穿政府决策、执行全过程,严格按权力清单和法定程序履行职责。全面落实县委、县政府和镇党委的决策部署,自觉接受镇人大和社会各方面的监督。全面落实首问负责制、岗位责任制、限时办结制、实事承诺制、政务公开制,健全目标管理责任机制,坚决纠正懒政、怠政、失职、渎职和不作为、慢作为、乱作为等问题,切实提高服务质量和效率,做勤政、为民、务实、廉洁的表率,树立人民政府的良好形象。

目标责任考核自评总结

市信访局:

根据你局关于《六安市2009年度信访工作责任目标考核办法》的通知(六信组发[2009]1号),我委对2009年度信访工作进行了认真总结,现将总结和自评情况报告如下:

    委领导班子高度重视信访工作,信访组织机构健全,信访工作制度完善,配备专门人员,提供固定场所,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,重大问题实行领导包案,积极参与市领导信访接待日活动,及时处理各类信访案件。

按照《信访条例》规定,办理了大量的交办、转办案件和建委自身受理的信访案件。对市信访局和联席办交办的信访案件,件件有结果,次次有回音。

。建委和委属单位均把维稳工作放在首位,及时化解矛盾,保持渠道畅通,积极配合兄弟部门及金安、裕安两区做好群防工作,有效控制和减少了去省来市的集体上访和重复上访。全年没有发生因工作失误而引发群众去京上访和去省到市集体上访现象,综合自评扣分1.5分。

能及时处理群众信访、来访,并积极配合市信访局、联席办处理突出信访案件,讲政治、顾大局,全力做好维稳工作。

全年对上级交办、转办及本部门受理的来信来访,做到件件有登记,件件有结果,综合自评扣分0.5分。

对信访复查案件,能够在要求的时限内认真办理,做到件件都落实,事事有回复。

    市建委系统担负着全市城乡规划、设计、建设管理重任,行业分布广,从业人员多,与人民群众生活息息相关,大量社会矛盾和问题通过信访渠道反映出来,2009年建委信访工作任务十分繁重。在市信访局的`指导下,建委信访工作正视问题,解决矛盾,成为维护大局,践实宗旨,服务群众,构建和-谐的重要管道。

    2009年,我委共受理、接待群众来访174批(次)、236人(次),处理各类人民来信23件,受理人民群众咨询、投诉电话135起,政府网站回贴1339个、回信181件,受理市行风热线投诉电话26件,办理市信访局、市人大信访办、省建设厅等上级交办、转办信访件143件。

    2009年市建委系统信访案件仍然保持高位运转状态。从信访内容看,主要集中在房屋拆迁安置补偿方面,其次涉及城市规划以房地产(物业管理)和质量安全投诉等;从信访诉求看,信访人的大部分诉求缺乏法律、法规和政策依据,属信访人一厢情愿居多。虽然加大政策宣传力度,积极协调处理,但矛盾化解难度仍然较大。

    为了进一步做好信访维稳工作,我委采取了多项有力措施,坚持做到“四个到位”。一是矛盾排查到位。全方位掌握记录在案,建立台帐,不留死角。二是调处到位。制定解决方案、时限、办法,重大案件实行领导包案。三是防控到位。建立排查、防控机制,做到矛盾和问题解决不出单位、不出系统,制定应急预案,有效防止大规模群体事件发生。四是宣传教育到位。宣传《信访条例》,依法规范建委信访工作,妥善处理正常上访。努力将矛盾和不稳定因素化解在本系统内,为维护社会稳定,构建和-谐六安尽责尽力。

    当前,城市房屋拆迁和安置依然是建委信访工作面临的最为突出矛盾。主要表现:一是部分城市重点工程及城市开发依法强制性拆迁引发的较为激烈的矛盾冲突;二是对拆迁安置、补偿标准不满意引发的矛盾冲突;三是经济适用房、廉租房建设速度和总量均不能满足无房户、特困户总需求引发的矛盾冲突。

        首先,进一步妥善处理建设系统信访突出问题。一是城镇房屋拆迁问题。要继续巩固和扩大拆迁矛盾排查化解和拆迁管理两方面的工作成果。以目前尚未化解的矛盾纠纷案件为重点,以案结事了为目标,既要争取把未化解的矛盾纠纷处理掉,又要防止和减少产生新的矛盾纠纷。二是关注和解决拖欠工程款问题。继续推行工程担保与质量保证保险制度,加强市场准入与退出的监管,加强建筑市场诚信体系建设,规范建筑市场秩序,切实防止发生新的拖欠。其次,进一步做好重信重访专项治理工作。定期梳理排查越级上访、重复访和疑难信访问题,及时通报案件办理情况,努力提高一次性办结率和终结信访率。

    首先,认真研兖化解信访问题的措施和办法,按照“矛盾合力排查,问题一线化解”的工作思路,关口前移,重心下移,切实把矛盾化解在基层,把问题解决在辖区。其次,进一步建立健全矛盾纠纷排查化解机制。把信访工作的重心从事后处理转移到事前排查化解上来,全力排查影响社会和-谐的各种矛盾纠纷和不稳定因素。第三,认真落实基层信访工作的各项规定和要求,积极探索把信访问题解决在基层的新途径。第四,加强预警防范和应急处置工作。坚持定期排查与随机排查、普遍排查与重点排查相结合,实行重大节日、重要活动值班制度。

    积极探索把矛盾和问题预防在基层、化解在基层的有效途径,建立健全建设系统信访工作体制,建立信访信息定期汇集分析机制,对涉及可能引发较大规模集体上访和群体性事件的苗头性、倾向性问题的信息,及时报告事件起因、现状和处置情况,不断提高对信息分析研判水平,增强工作的预见性和针对性。

    进一步充实信访工作力量,加强机关效能建设、和-谐机关建设,牢固树立效能意识、和-谐意识,切实增强善待信访群众、服务信访群众的自觉性,努力使建设系统信访部门成为信访群众满意的“群众之家”,进一步提高履行信访工作职责的能力,使信访工作真正成为构建和-谐社会的重要环节。

    切实增强各级领导干部做好新形势下信访维稳工作的紧迫感与责任感,依照《市建委实行信访维稳工作问责暂行规定》,全面落实信访维稳工作问责制,切实把信访维稳责任落实到部门、单位和个人。

特此报告

二o一o年一月十九日。

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交通局目标管理责任制年度的考核总结

20xx年在市委、市政府的正确领导下,在交通厅的大力支持下,在局领导班子和全系统广大干部职工的通力配合下,深入贯彻落实科学发展观,按照全省及全市交通工作会议部署,全力抓好全市公路基础设施建设前期及社会问题协调和养护管理工作。深入领会和学习全省廉政工作会议和全国交通系统廉政工作会议提出的要求,努力推进我市交通工作又好又快全面协调发展。现就我一年来分管工作的完成情况、工作思路、采取的主要措施和发挥的具体作用及思想情况简要汇报如下,供组织考察。

1、全力协调,努力开创公路建设和谐合规环境。

积极与项目沿线各政府协调沟通,发挥沿线政府征拆责任主体作用,合情、合理解决遇到的矛盾为题,保护人民群众的正常利益不受损害,营造和谐稳定的社会环境,为公路建设正常有序进行提供保障。

2、重点突出,全面管理、确保完成任务。

按照交通厅与我局签订的责任状目标,固定资产要确保完成40亿元。这是一项刚性指标,不仅关系到全市公路建设的持续发展,也对全区公路建设能否又好又快发展有一定的影响。为了全力推进重点公路工程建设,首先是确保了省道xx一级公路全面建成通车;其次是进一步加快国道xx线xx至xx一级公路建设,在不能全面完工的前提下,妥善解决了全市两个文明建设现场会在xx县召开的道路畅通;重点是抓好xx至xx出区高速公路和国道xx线xx至xx高速公路两个项目的全面开工建设;同时督促协调配合xx政府加快实施xx至xx一级公路,与xx市交通局紧密协作同步建设xx至xx一级公路;进一步加大协调力度,配合省高路公司解决好我市境内建设项目的各种社会及征拆问题。截止到月底,全市交通固定资产投资完成62.7亿元(含协调项目20.5亿元)预计年底将完成固定资产投资65.5亿元,超出年度计划任务1%。

3、精心组织,超额完成全市年度行政村公路硬化任务目标。

为进一步加快社会主义新农村建设,国家今年在中西部地区启动了行政村通油路、水泥路硬化工程。按照交通厅给我市下达的2011年行政村通油路、水泥路任务目标,全年完成行政村通沥青、水泥路个数为30个,2011年我市实际完成行政村通沥青、水泥路数为72个,超额完成了年度任务目标,为“十二五”来全市行政村通沥青、水泥路达到80%以上奠定了坚实基础。同时,进一步发挥和挖掘各地建设农村公路的积极性,全年计划外农村公路建设完成投资近1亿元,全年农村公路建设完成投资共4.75亿元,创历史新高。这些项目的建成极大地方便了老百姓的出行,初步缓减了多年来给老百姓造成的买难卖难的困境。

4、注重公路日常养护,确保公路安全畅通。

公路安全畅通是我们公路管理部门行业宗旨。目前我市正处于公路大建设时期,优先的公路资源和社会出行,要求公路各部门对公路的服务需求矛盾日益突出。为确保现有管养公路安全畅通,全面推进公路预防性养护、精细化养护和标准化养护。针对春融季节、雨季、冬季、春运及节假日对公路的影响和要求,进行有重点、措施得力的特殊季节性养护。同时加强和完善桥梁养护工作,组织开展了以桥梁为重点的“交通基础设施安全生产隐患排查治理”专项活动。为提高公路防灾抗灾和安全保障能力,完善了公路灾害应急预案。全年公路养护优良路率62.8%,其中干线公路优良路率72.9%(交通厅下达指标72.66%),农村公路优良路率52.5%(交通厅下达指标52.06%),均高于交通运输厅下达的养护指标。

5、圆满完成全国干线公路养护管理检查任务。

今年是全国干线养护管理检查年,为了全面做好这项工作,以优异成绩迎接国家检查,为全区公路养护工作取得号成绩做出我们首府公路人应有的贡献,从全局高度出发,组织全市公路养护按照国检标准及公路局的要求,制定了工作方案,分工明确,责任落实,采取倒计时,分时段强化落实。在受检前,组织有关的养护技术人员,对全市的干线公路进行了预检。对检查中发现的问题查漏补缺、细化完善、积极整改,以最佳的路容路貌路况和规范的内业资料接受国检。在市政府的高度重视和市领导的亲自参与下,迎检工作得到了全国公路管理养护检查组的一致好评,为自治区公路养护受检工作争得了荣誉。

6、加强路政管理、依法治理超载超限。

交通局目标管理责任制年度的考核总结

今年县妇联和交通党委给了我们交通女工真确的领导方针,在高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大精神,围绕中心,服务大局,以突出维护女职工合法权益,全面提高女职工思想道德和科学文化素质为重点,深入开展“女职工双文明建功立业”活动,求真务实,与时俱进,团结动员广大女职工为交通行业的改革发展稳定贡献力量。一年来交通女工委重点做了如下几项工作:

一、深入学习贯彻党的十六大精神,用“三个代表”重要思想和十六大统揽工会女职工工作。

xxxx年是举国上下高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,深入学习党的十六大精神,全面建设小康社会,加快推动社会主义现代化,开创中国特色的社会主义事业新局面的重要一年。交通女工委组织学习十六大的精神,把学习贯彻党的十六大精神与实践“三个代表”的要求结合起来,把学习《工会法》和维护女职工合法权益和特殊利益的职能结合起来,用党的十六大精神和“三个代表”重要思想统揽工会女职工工作。

二、围绕中心,服务大局,动员和组织广大女职工为企业改革发展稳定贡献力量。

1、把女职工的政治思想工作摆在首位。

今年是交通体制改革的关键之年,职工思想活跃,工会女职工组织从交通行业的改革实际出发,积极配合党政工做好女职工的思想政治工作,确保交通体制改革工作稳步推进。

2、把女工岗位创新行动纳入“经济技术创新工程”的主要目标。

紧紧围绕交通改革和发展的目标,深入开展女工双文明建功立业竞赛活动。客运企业广泛开展“优胜班组”、“优秀站务员”评选活动,推动广大女工立足岗位,扎实工作,为推进企业技术进步和提高经济效益作贡献。

3、把女工成才自我达标活动纳入工会“职工素质工程”的主要目标。

认真实施职工素质工程。以“女职工成才自我达标”为载体,引导广大女职工树立终身学习理念,学习新知识,掌握新技能,全面提高女职工思想道德和科学文化素质。已有多人参加电大及学校学习,同时报考全中国计算机等级考试,有力地提高了广大女职工的综合素质和岗位操作能力。

4、把女职工文明家庭行动纳入精神建设的重要内容。

以宣传《婚姻法》和《公路道德建设实施纲要》为契机,利用“三八节”活动,引导女职工以弘扬家庭美德为核心,以提高家庭成员素质为重点,提倡健康文明生活方式,树立了尊老爱幼、男女平等,夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的家庭新风,促进了交通行业的整体稳定。

本人于xxxx年11月1日到任交通局长局长职务,至今已4年多时间。几年来,本人能紧紧依靠上级的正确领导以及县委、县政府的大力支持和广大干部职工密切的团结协作,主动作为,克服困难,务实创新,扎实有效地开展各项工作。认真学习党的十六大、十七大会议精神,贯彻落实科学发展观,弘扬“一通百通,**先行”的**交通精神,自觉遵守党风廉政建设的有关规定,廉洁从政。经过几年的努力,xx分局面貌焕然一新,发展理念实现了从等、靠、要的计划经济到主动作为、灵活机动的市场经济转变;发展的方式由过于单一到多元并进的转变;收入来源实现了从单渠道到多渠道的转变。发展也取得丰硕的成果。分局在**市公路局年度目标管理年终检查评比中,一举摆脱落后的帽子:度获得省、市局先进单位;xxxx年度、xxxx年度获市局优胜单位;xxxx年度获市局绿色长廊和谐公路建设先进单位,并获市委、市政府xxxx-xxxx年交通基础设施建设先进单位;xxxx年5月获xxxx-xxxx8年市级文明单位;我个人也获得省五一劳动奖章。下面是个人工作总结如下:

一、转变发展观念,致力提升公路品质,提高公路综合服务水平。

现代交通的发展对提升公路品质提出了更高的要求,以前对公路的要求是“运得了、走得了”,现在要求是“运得好、走得好”,这就要求我们对公路的发展观念须进一步的转变。04年以前**专养公路主要省道秀里线路面大面积破损,路况十分不好,通而不畅。一到任,本人就积极争取上级和地方政府的支持,对省道秀里线**境内180km水泥路面实施“改善工程”,进行路面加铺,并辅以实施危桥改造31座,滑坡治理3处,隧道治漏3座,安保工程防撞墙18.7km,灾害防治工程18处,今年上半年又实施“绿色长廊,和谐公路”建设和路宅分家工程建设,总投入约1.3亿元。如今,省道秀里线沿线道路平坦,行车安全舒适,道路两旁绿色葱葱,初步达到“畅、安、舒、美”的通行条件,公路的综合服务水平得到很大的提高。

二、理清发展思路,勇闯市场,多种经营抓创收弥补养护经费不足。

xxx分局养护经费十分紧缺,若单靠下达的计划经费,不仅不能发展,而且可能连正常的养护工作都没法开展,只有坚持“以路为主,多种经营”发展思路,抢抓机遇,充分利用自身优势开拓思路融入市场,才能保证分局的正常发展。四年来我局累计承接施工“改善工程”23.9km,产值3180万元;累计承担市局安保工程,灾害防治工程,危桥改造工程等专案工程施工,产值2300万元;承接设计东石线上京至岭头二级交战公路23.5km,产值80万元;累计承接监理**街面电站湖美库区移民公路与桥梁工程大桥8座,中桥3座,农村公路三级路改造工程120km,实现监理费收入300多万元。通过市场运作,积极参与设计、施工、监理等项目,不仅使技术队伍得到锻炼,职工收入得到增加,分局经费困难局面得到缓解,而且促进公路养护事业全面发展,取得经济和社会效益双丰收,开创良好的发展环境。

三、以人为本谋发展,切实改善职工的生产、生活条件。

于07年建成交付使用,第三期91套于08年底开工,将于今年底交付使用。同时分局于05年建成**公路站,06年建成**公路站,08年建成治超检测站,今年将建设梅林公路站,明年要整修梓溪公路站和建设公路站。随着这一大批设施的建成,极大地改善职工的生产、生活条件,使广大职工能****,更好地投入到公路养护事业中去。

交通局目标管理责任制年度的考核总结

基本称职:思想政治素质和业务素质一般,而且提高幅度不够大,能基本完成年度工作目标,但在工作作风和某些方面存在明显不足,工作积极性、主动性不够,工作质量和效率不高或在工作中有某些失误。

在年度考核中被评定为基本称职等次的人员,可视“称职”等次晋升级别和工资,但一年内不得晋升职务。通过诫勉谈话、离岗培训等方式促进改进提高。

不称职:组织纪律性较差,工作责任心不强,业务处理明显有误,不能完成工作任务或工作中发生严重失误。在年度考核时,有下列情形之一者,可确定为不称职等次:

2、因本人不负责任或其它主观原因,导致工作重大失误,造成较大损失和不良影响的;

3、违反法律,受到法律制裁的;违反纪律,受到行政记大过以上处分的;

5、以权谋私,造成不良影响的。

7、一年中病假时间累计超过40天、事假时间累计超过1个月的;

8、值班、值宿无故漏岗2次以上的;

9、无故不参加会议2次以上,参加会议迟到、早退累计3次以上的;

10、无故不参加全机关集中学习2次以上的;

11、无故不参加支部、各委办室组织的学习2次以上的;

12、因个人原因影响机关获得精神文明单位创建、好公仆活动等荣誉称号的;

(二)个人考核办法及程序。

1、平时考核。

(3)各委办室负责人对被考核人目标管理责任制完成情况每季度作出一次阶段性评价。

(4)各委办室要指定专人负责,按季度汇总本委办室个人平时考核情况和填写有关统计表。

2、个人年度考核的.基本程序:

(1)被考核人的个人总结;

(2)进行民主评议或民主测评;

(5)对拟确定优秀等次人员进行公示。

六、组织领导。

组长:徐祥吉。

副组长:刘雨记安金玉。

目标管理责任制考评领导小组下设办公室。办公室设在机关党委,负责管理和考核的日常工作。

各委办室设专人负责目标管理责任制日常考核写实和与机关目标管理办公室的沟通协调工作。

(二)工作任务。

1、机关目标管理责任制考评领导小组,负责组织实施全机关的目标管理工作。领导小组每半年召开一次会议,必要时可随时召开,领导小组会议由组长或委托副组长召集并主持。

领导小组会议的任务是:(1)审议机关的年度工作目标计划;(2)组织半年和年终的工作目标考评,提出评优与奖惩的建议;(3)其它需要领导小组讨论决定的重要事项。

2、机关目标管理办公室在领导小组的指导下开展工作。每季度召开一次会议,负责机关目标管理的各项具体工作:(1)汇总年度目标计划;(2)负责情况收集和信息反馈,及时向领导小组汇报工作进展和目标完成情况;(3)组织检查或督办各委办室目标工作完成情况;(4)领导交办的有关事项。

3、各委办室在目标管理办公室的指导下开展自查考评工作。当月末或下月初召开一次会议,负责本委办室年度工作目标、月目标计划的综合和自查上报,配合目标管理办公室做好相关工作。

七、本办法自下发之日起施行。

医院责任目标考核总结

2xx-x年已经过去,根据市卫生局年初安排部署的全市卫生工作要求,按照市卫生局近日通知精神,现将xx市传染病医院2xx-x年工作目标责任完成情况总结汇报如下:

一、 积极开展思想政治教育活动

根据市卫生局党委的安排,xx市传染病医院党支部、院委会积极组织医院的党员、职工,积极开展各项思想政治教育活动。

1、积极开展学习实践科学发展观活动。自2014年3月份以来,医院参加了由市卫生局组织为期半年的学习实践科学发展观活动,组织党员、干部职工认真学习等文献书籍,邀请市讲师团贾成奎作集体辅导讲座,医院领导班子召开了由党员、中层干部参加的扩大民-主生活会,发放“领导班子征求意见表”和“患者征求意见表”,广泛征求群众对领导班子和医院发展的意见和建议。在学习和召开民-主生活会的基础上,医院党支部、院委会撰写了学习实践科学发展观的分析检查报告,找出了医院领导班子和医院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向,得到了广大职工的认可。

2、积极开展医务人员医德考评活动。按照市卫生局党委的安排,从2014年4月份以来,医院开展了医德医风和医护人员医德医风考评推进活动,成立了医院医务人员医德考评办法和实施方案,设计出医护、医技人员、科室主任测评表和测评档案,提出了几十条考评内容和要求,目前此项工作正在进行。

3、在医院内部广泛开展“感恩患者”、优质服务活动。由医院院长亲自给职工讲授如何与患者沟通的技巧;多次组织职工收看全国著名医院管理、与人沟通专家的录像讲座,提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性;各科室开展形式多样的关心和慰问患者的活动。

4、按照市卫生局的要求,加强领导干部廉洁自律,提高廉洁从政意识,加强党员干部的道德修养,提高个人反腐倡廉的自觉性。

5、开展“三大、三抓”活动。自2014年11月以来,医院积极响应市卫生局开展“三大三抓”活动,吸取个别公立医院查处的问题教训,举一反三。结合自己医院的存在的问题,召开职工大会,查找不足和差距,加大医院内部检查力度,突出解决“作风不实,工作不实,制度落实不到位”的现象,改善服务质量,提高服务水平。

6、在医院建立“感恩基金”,帮助困难的住院患者和艾滋病患者。其中免费为xx的一名无家可归人员,实施了救治,医院还为他垫付了治疗费用,当他病逝后,还为他进行了免费火化,受到了死者家属的感谢。为一名死亡甲流患者减免了部分费用;全年为许多患者垫付减免各种费用约2万余元。

二、深入开展行风政风活动,树立医院新形象

1、认真纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,维护群众的利益。加强长效机制,经常性地对容易滋生商业贿赂问题的重点科室和重要岗位人员加强反腐倡廉教育,预防腐-败现象的发生。

2、扎实开展医疗临床科室“乱收费、乱检查、乱用药”的自查自纠工作,杜绝和减少开大处方,过度检查、过度治疗的现象,促进合理检查、合理治疗、合理用药;继续搞好药品价格公示和患者住院“一日清单”制,让患者明明白白看病就医。

3、治理医务人员吃“回扣”和收受患者及家属“红包”问题。

4、完善药品集中网上竞价采购工作,加强对医疗药品购销合同的签订履行,尽量做到按时回款。

5、继续开展政风行风、民-主评议活动,设立“意见箱”,为住院患者发放“征求意见表”,切实解决群众反映的热点、难点问题,积极参加市卫生局组织的政风行风评议活动。

三、履行职责,积极防控救治突发传染病

1、20xx年,传染病医院继续搞好日常结核病、肝病的治疗,2014年医院门诊人次为27500 余人次,住院人次3344人,业务收入约2800万元,均比上年有所增长。

2、搞好手足口病的救治工作,有效地控制了手足口病疫情的`蔓延,全年共收治手足口病患者400余人次,死亡2例,年龄均在10周岁以下。

3.全力应对h1n1甲型流感疫情。成立了以院长为指挥长、副院长副书记为副指挥长的防控甲流感指挥部和各专业小组,抽出了有抗击非典经验的医护人员50余人,组成了救治梯队;制定了相应的的救治、疏散、重症救治、工作要求处置方案;分别在传染病医院和第三人民医院建立了收治患者的病区,在三院五楼病区已建好2间甲流感重症患者救治的负压病房,在传染病医院建立了2间重症监护病房,用于接收甲流感重症患者;储备了救治甲流感的口罩、手套、隔离服、眼罩、雨靴、消毒液等物资,配备了部分呼吸机、床边x光机、除颤仪、心电图机等医疗设备;新购进了一辆价值50万元的负压救护车;新配备了一套流感病毒a型筛查和甲型流感pcr检测设备、试剂,可有效检测流感病毒;先后组织医护人员举办了5次针对救治甲流感的业务培训;开展了两次救治甲流感的突发疫情救治演练,收到了预期的效果;成立了甲流感院感控制小组,加强对病区的消毒和医护人员的防护管理;与部分中小学建立了防控甲流感预防机制;安排专人负责甲流感的网络报告;向社区和大学、中小学发放预防甲流感中药汤剂5000余袋;当16岁的甲流重症患者处于生命垂危和需要输血的时候,医院党支部、院委会向全院职工发出献血倡议,大家积极报名,最后选定三名具有甲流抗体的医护人员献血,并将他们的血浆输入了患者的体内,受到了患者及家属的万分感激。

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