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机械设备现场管理与维护策略论文
摘要：随着现代机械制造技术的高科技化、结构复杂化、操作自动化程度的提高，其维修的要求愈来愈严、难度愈来愈大，维修地位也日益重要。
做好机械设备维修工作，是保证机械设备正常运转的.基本条件，对提高企业的经济效益，保证企业时续发展十分重要。
机械设备是企业至关重要的施工工具，对于一个企业而言,设备管理、维护、保养至关重要,对企业的发展起着决定性的影响，一旦机械设备吸附灰尘、沾染污垢，轴承磨损，就会影响机械设备的性能,机械设备的寿命就会受到影响,直接影响生产。
确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务。
1.设备管理潜在的安全隐患。
机械设备现场管理与维护策略论文
作为企业施工的重要工具之一，机械设备是企业的外部形象之一，保证其资源的使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产与经营服务，是现代企业对机械设备管理的重要组成。
因此，现代企业要想生存与发展，就要注重提高企业机械设备的管理力度，发挥其功能，挖掘其潜力。
1.1存在潜在的安全隐患。
从当前的形势来看，管理体制制度体系不够完善，很多企业的领导过于注重利润与政绩，缩小成本，对设备的更新与改造投入资金不足，从企业的机械设备管理情况来看，存在着设备陈旧、老化的现象，大部分设备都存在着安全隐患，随时可能导致危险。
1.2设备的管理工作不到位。
大部分企业对设备的管理都不够重视，作为企业管理的重点，生产经营与安全必须被放在重要的位置，对设备管理的重视仅仅停留在口头上。
我国的一些企业缺乏有实力的技术与管理兼备的人才;一些相对资质较好、管理能力较强的企业逐渐退出了设备管理的行业，而是以施工总承包的单位出现。
以上的诸多原因造成了管理工作的不断弱化。
1.3工人队伍转变为设备管理增加了难度。
从当前的工人组成来看，传统的分级技术工人形式已经转变成流动性较大、缺乏专业技能的人员，相对而言，人员的素质参差不齐，对设备的性能以及操作程序不是很了解，同时，受到其承包的工作性质影响，导致设备的维护、保养工作无法完整的进行，设备的日常养护管理成了空谈。
保证机械的安全性，是从人的立场出发的，在机械使用的过程中，实现对人的身心保护目的显得尤为重要。
针对上文中提到的几个问题，我们可以采取以下的有效对策来控制。
2.1选择合适的型号，做好调配。
受到自身性能、结构的影响，任何机械都有一定的技术要求，必须严格按照规定的要求应用机械，才能充分发挥机械的效率，减少机械磨损，延长设备的使用寿命，降低企业成本。
首先，要掌握机械设备的不同需求，做好机械设备在使用过程中的维护保养工作，解决使用与保养的冲突。
2.2控制好特种设备的安全检测工作。
所谓特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，其在生产过程中比一般的设备具有更大的潜在危险，而且其危险性较大，非常容易造成本人或者是他人的伤害，甚至影响机械设备、公共设施的损失，为了保证其正常运行，必须进行定期的检查与巡检，采取必要的措施避免事故，保障人们生命和财产的安全。
2.3提升人员职责，持证上岗。
加强对机械设备管理人员技能的重视，加强其技能与安全的教育培训，实行有计划、有部署、有检查。
首先，要严格控制机械操作人员的准入关卡，实行上岗教育;其次是编制相应的安全操作规程，使现场人员充分掌握;最后是做好安全人员的安全培训管理工作，加强其安全意识，提高其安全理念。
3.强制保养机械设备的经济性分析。
相对而言，机械设备的维护与保养技术简单，费用也较低，同时也可以保证设备的正常工作，减少设备的磨损，增加其使用寿命，尤其是的大型的机械设备，必须强制对其保养，消除故障隐患，提高其运行的安全性，减少不必要的成本，提高企业的经济效益。
其可靠性与使用的年限之间成反比，使用的年限越长，设备发生故障的几率越大，有形磨损愈加明显，修复与养护所需的费用也越高，因此，必须增强对设备经济效益的维护。
4.维护与保养机械设备的有效措施。
建立以“强保养”为核心，建立健全修订的规程，加强管理制度的建设，“零等候“就是技师修补与维护，完善设备，这对提升企业机械设备的维护具有重要的意义。
针对当前的机械设备养护现状，我国提出了机械设备强制保养的制度，增强企业的效率，在保证使用的前提下，最大限度的降低维修保养费用，实现企业经济效益的最大化。
首先，要增加认识，明确强制保养的原则。
具体来说，就是对保养做硬性的规定，必须执行，不能因为任何因素而放弃保养。
同时，要展开现代化设备管理的教育，使相关人员认识到设备完好率与使用寿命之间的关系，加强保养，提升运行的安全性。
建立健全保养制度，合理的制定维护周期，采取定期的维护、保养、检查制定，执行“养修并重，预防为主“的方针，企业必须严格遵守定期保养、定期维修的制度，按照相关规定，低级保养由操作人员进行，高级保养要由维修人员进行。
做好保养是避免机械出现故障的有效对策，是降低成本的有效手段，是增加经济效益的基础。
同时，机械设备的维护保养周期要与实际情况相符合，对设备的各项设备有一个整体的掌握，对机械设备的各子系统设定统一的标准，在发生故障后，根据数据选择方法，增强维护的效率。
另外，要加强机械设备的保养技术，机械设备工作的环境较差，时间较长，针对这一现象，要想加强机械设备的保养与维修，就必须增强技术管理，保证设备的技术状况，树立按时保养的思想，强化强制性、科学性、预见性为一体，最好防患于未然，实现维护的高效性。
结束语。
综上所述，我们看到机械设备的保养与维护是一个十分复杂的课题，除了要做好设备的维护与管理还要做好设备的养护与维修，除了要增强领导的重视，相关的操作人员也要加强配合，实现管理的持之以恒，增强忧患意识，以“预防为主，管理为辅”的方针指导机械设备的维护与管理，促进其功能的发挥。
参考文献。
[1]姜永春,马俊飞.炼钢设备的维修管理[j].民营科技.(07)。
[2]卢继东.机械设备维护与管理[j].中国水运(学术版).2007(04)。
[3]刘广辉.论设备管理与维修的变革[j].吉林地质.(02).
机械设备现场管理与维护策略论文
对于计算机网络的维护，要多方面的进行维护。
首先，也是最重要的就是对于网络安全的维护。
对于网络安全的维护，可以从以下几个方面进行。
2.1集中管理软件的安装。
对于网络安全来说，软件的集中管理和安装是十分必要的，因为它不仅仅是关乎网络维护的质量和效率，并且，也关系到整个网络的安全性。
除了软件本身的安全机制之外，还要把检测系统和网络防火墙技术等配合在一起使用，才能更大程度地增强网络安全性。
入侵检测系统是对于那些企图监视或者入侵控制你系统的网络资源进行监测的系统，它现在已经被普遍的应用在网络安全维护中，入侵检测系统能够有效地防止黑客的入侵。
现在人们普遍使用的防火墙是用来对于网络之间访问的控制，它能够有效地阻止外部用户用强制或者非法的手段进入你的网络，来窥探你的内部网络资源，保证内部的网络环境的干净。
防火墙有自己的一套检测方法，对多个网络中传输的数据进行检测，在决定网络之间的通信是否安全，并且，它对于网络的运行进行监控。
2.2权限和口令的设置。
权限和口令的设置，要由终端操作员和网络管理员分别根据自身的职责做设置。
保证自身职责自己执行，也防止其他闲杂人等乱入网络，造成网络安全隐患。
并且，在设置口令的时候，一定要保证其安全系数，还要定期或者不定期的更换和检查。
2.3及时杀毒，及时检测。
当网上资源的应用程序遭到计算机病毒的攻击时，病毒就已经存在在网络介质上，如果一旦信息共享成功，病毒也会随之进入另一台计算机。
因此，大家必须要及时进行杀毒。
在网关上就要进行设防，在网络前端进行杀毒。
考虑到网络病毒的传播特点，单单就单个或小范围计算机的杀毒是没有太大效果的，要基于整个网络来考虑，应该要有提升真个网络病毒防御和查杀病毒的体系，要对计算机病毒层层设防。
机械机电设备维护论文
摘要：地铁建设过程中，机电设备的安装与调试工作十分重要。研究地铁工程设计以及施工方面的问题可以发现，每当新技术以及新情况的出现，都会严重影响地铁工程机电设备安装的相应成本。分析地铁工程造价相关问题，提出相应解决办法并给出措施。
关键词：地铁工程；机电设备；安装调试；经济控制。
0引言。
地铁是我国交通行业发展的重要产物，承担了我国城市交通的重要任务，在我国一二线城市中得到普及，并且各大城市也不断地增加投入，最大程度地缓解城市交通压力。地铁工程由于工程量巨大，相应施工成本较高。在施工成本控制这一环节，经常容易出现问题，严重影响工作计划。如果能够有效实施对于机电设备安装调试成本的控制工作，便能够有效提高地铁施工得经济性，促进我国地铁工程的发展。
1机电设备安装调试工程现阶段情况。
1.1设计单位设计方案陈旧。
设计单位在实际的工程设计中，没有足够的创新精神，具有项目类似或者含有相同设备的安装与调试工作，经常采用同一套机电设备安装与调试定额。对于常规的机电设备来说，对成熟的定额进行沿用可以达到要求，但是对于技术比较复杂并且集成度高的机电设备而言，套用同行的定额编制，在应用过程中会出现很多问题。首先，编制出来的预算有可能与工程实际不符合；其次，会造成十分严重的造价偏差；另外，还经常会给建设单位施工招标编制工作带来严重影响。建设单位编制机电设备招标文件一般有2种，第一种招标采购方式，要求对于机电设备的报价必须是出厂价，并且需要提供配套设施，这一类的机电设备主要是指常规应用设备。另一种招标采购方式包括了技术指导费用，这一部分机电设备由于设置比较复杂，调试难度很大，必须要专业人士进行现场指导。在地铁建设过程当中，不管采用哪一种招标方式，都将设备的调试以及安装的费用纳入预算考核，这给整体的预算带来严重的偏差。
1.2招标方案的选择情况。
就现阶段而言，对于技术要求比较高，机械设备集成化程度高的机电设备，通常都采用第二种采购的方式，并且在做预算时将机电设备安装与调试的费用减去，作为控制的基准线。但是在实际操作过程中，招标单位的采购部门与建设部门经常会出现沟通障碍，严重地忽略了这一问题。由于在相关的标书中对于采购要求没有明确规定，便使得设备的供应方在投标时也没有对这个问题进行明确，导致在整个过程中这个概念很模糊。至于机电设备安装调试时，很多工程管理部门为了能够早日完成施工任务，对一些难度很高的工程以及特殊的机电设备，都不能做到较好的管理以及调试，多数都需要设备供应方对所有的机电设备进行安装以及调试工作。
1.3施工单位要求供货方完成调试工作。
在进行工程建设工作时，有很多建设单位为了使建设工程的各项目标能够尽快实现，对于在施工过程中可能会隐藏的一些施工风险，都会尽量回避，还会对设备方提出很多不符合规定的要求。对于施工单位而言，完成常规的通用机电设备的安装工作不存在任何问题。但是就近几年的情况来说，技术比较复杂的专业设备调试工作，施工单位已不能够独立完成安装与调试。因此，多数施工单位都选择将机电设备的安装以及调试工作交给供货方来进行。这样一来，既能够按时将工程完成，还能够极大程度地提高工程的整体质量。如今，多数施工单位在选择技术含量高的机电设备时，都由供货方来完成相应的安装调试任务。
2机电设备安装过程中经常出现的问题。
2.1工程预算标书不合理。
从机电设备现阶段的安装投资的构成比例来看，设备采购的费用以及设备的安装调试工程费用占了所有花费的大部分。在招标阶段对标书制定时，对于机电设备的安装与调试方面产生的费用及采购设备所产生的费用都是相互区别的。在进行工程实施时，很多建设单位又将机电设备的安装以及调试工作转到工程实施阶段才进行，这样又把安装与调试的费用重新列入设备采购的费用中，这无形中就将供货方的一部分利润消除了。到了工程结算阶段，对实际投资的结果进行统计时，通常都会出现统计出的投资高于实际的花费。
2.2招标项目划分不合理。
近年来，地铁工程一直在推行工程计价的招投标方式，在很多工程中都采用单价固定的合约形式。这样一来，如果在工程设备招标工作上应用第二种招标采购形式，便会使得建设单位将相应机电设备的安装与调试工作都交给供货方去进行，施工单位在全过程中给与相应的配合。在现阶段采用的合同当中，有关机电设备安装以及调试方面的费用，就逐渐变成为施工单位的利润，给供货方造成影响。另外，一旦建设单位将机电设备安装及调试工作交给供货方来完成，相当于对于机电设备的采购价格进行了缩减，造成利润分配的不合理。
2.3建设单位及施工单位沟通不合理。
在工程的建设施工过程中，有很多施工企业为了不断完善自身的发展，都会尽量满足建设单位提出的要求，并且针对不同的问题提出相应的建议。但是，由于受到相应传统观念的影响，有很多建设单位十分注重自身地位的维护，不愿意听取施工单位的合理建议，轻易否定其他部门的成果。也就是说，由于建设单位的思想问题，使得与施工单位之间得不到有效沟通，最终导致利益分配不均衡，这样便会造成设备供应方在施工过程中的机电调试工作上出现问题。
3.1优化相应的设计方案。
对于机电设备的安装以及调试工作，应该对设计方案进行优化，提高整体概预算的编制质量，对投资的关键做出有效的控制。对于设计单位而言，应该通过对现场进行调查，对现阶段的方案进行不断的验证以及优化，选出最优方案。如果对于机电设备的安装与调试工作没有确定要委托给哪些供应方，应该对这些问题进行明确。一旦明确了供应方，就需要设计单位与建设单位进行及时沟通，取得相互的意见，进行招标采购工作，要保证计划方案中的每个环节有效衔接，避免出现遗漏以及重复计算的情况发生。
3.2明确工作的界面。
对于日常的建设与工作管理过程中，一定要对工作的界面进行明确。需要对工期、施工质量以及施工的造价进行划分。合格的建设管理工作一定要包括这3个主要的部分，才能够保证项目建设正常发展。如果在三者之间存在概念模糊的现象，很容易影响施工的质量以及施工的工期。因此，在建设单位编制的施工招标文件中，需要对招标采购文件进行规范，必须与实际情况相符合，并且需要明确责任方，避免最后出现推卸责任的现象。
3.3强化合同的管理工作。
在工程的建设中，建设单位以及施工单位之间具有一定的合同关系，合同一旦签署完成，就一定要按照合同的规定来进行工作安排。作为建设单位，不能因为自己是甲方就一切都要求另一方按照自己的意愿进行工作，而将工作的风险都交给另一方。对于工程中的需求以及分歧，一定要用沟通的方式来解决，如果沟通出现障碍，适当采取法律手段来辅助，有效的沟通能够使双方建立合作精神。所以，在工作过程中，既要合理履行相应的合同，也应该建立和谐的合作精神，努力把工程做好。
3.4对验工的相关规定严格执行。
对于已经完成竣工的工程，应该合理验收并且实行验工计价。验工计价是建设单位对工程造价进行控制的重要环节，这部分工作还能为工程的进度提供结算依据。根据国家相关部门的行业规范规定：验工计价必须要遵循相应的法律规定，以诚信为原则，实行先验工后计价的形式，禁止虚假验工计价的情况出现。事实上，也就是需要按照验工计价的需要来安排工作，避免出现过度验工计价的现象，一旦出现过度虚假验工就会导致工程计价费用的增高，对工程的成本造成影响。如果某一部分的机电设备安装与调试由设备的供货方完成了工作，就不应该将这一部分的费用算在对工程承包单位所需要付的款项中。
3.5对机电设备采购进行改革。
对于机电设备的采购工作，可以在现有的相应制度基础上进行改革，可以采取施工总承包方式将机电设备的招标采购以及安装调试等所有工作都交给承包商来进行，这样能够有效地缩减合同的主体内容。除此之外，建设单位相应的组织以及协调的工作量也会得到有效减少，这样有利于工程造价的总体控制，有效地将机电设备安装调试工作造价降低到最低水平。
4结束语。
基于我国现阶段地铁的规模逐渐扩大，相关设施的需求也越来越高。随着建设标准的不断提高，所需要应用的技术以及设备也增多，新技术投入使用，便使得工程设计中不断有新情况发生。对于机电设备调试与安装的定额编制、概预算的执行，得出应该优化方案、明确工作界面、强化合同的管理工作、规范验工计价工作以及优化采购方案。通过对以上工作的调整，可以提高机电设备安装与调试的整体经济性。
参考文献。
［1］谢继昌。铁路工程机电设备安装调试经济性分析［j］。铁路工程造价管理，20xx，29（4）：7—9。
［2］陈元直。地铁车站机电设备调试管理探究［j］。工程技术（文摘版），20xx（5）：00125。
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机械设备现场管理与维护策略论文
古天雷任职于t啤酒公司，负责一个地级市的啤酒销售。他从一个普通的业务员做起，用了两年的时间，升到了该地区的区域经理。在这两年的时间里，他的足迹几乎踏遍了该地级市的每一个乡镇，对该地区的地理情况了如指掌。更重要的是，有过两年的啤酒销售经历，他自信自己已经拥有了一张由地市到县城再到乡镇的强大批发网络。他之所以这么自信，有他的理由：
首先，该地级市从市区到县城再到乡镇，几乎所有从事快速消费品批发销售的批发商都跟他打过交道，有过生意上的往来;其次，他负责管理的某啤酒在该地区的经销商以及二批商乃至三批商中，都是该地区批发产品的佼佼者，而且大部分合作非常愉快。批发商们通过经销该啤酒，既赚了钱又赚了下级网络，批发商们普遍对他比较信服和尊敬。
鉴于以上原因，古天雷踌躇满志，已不再满足于做一个每月拿固定工资的职业经理人了。他觉得拥有这么好的网络，应该自己做点事情。经过一番前期的筹备，他的新公司很快开张，并且拿到了省内另外一家著名啤酒在该地区的代理权。
凭着以前做t啤酒的网络，新啤酒很快在该地区全面上市。古天雷自信，凭着他以前的威望和关系，新啤酒全面上市只是第一步，接下来他要把这些网络彻底拉过来，只做新啤酒，不做t啤酒，打败t啤酒。
三个月过去了，结果十分令人意外：网络二批商们纷纷抱怨新啤酒价格高，经销商利润薄，促销政策变化快，市场投入不够等等，最后这张曾经令古天雷十分自信和骄傲的网不仅没有给他带来预期的收益，反而集体背叛了他，新啤酒在网络的销售陷于停滞。当我再见到他时，他已经疲惫不堪，心力交悴。
为什么这张曾经令一位职业经理人十分自信的网络会离他而去呢?
作为一个职业经理人，建造一张网只是一个基础，一个开始，要想保持这张网对你的忠诚度，并利用它来发挥增值作用，必须对这张网不断地进行修护工作，也就是管理与维护。否则的话，织得再好的一张网也会随着风吹雨淋变得破烂不堪而毫无价值。
1.保护渠道的利益。
保护渠道的利益包括三层意思：
一是让渠道有利可图。批发商们之所以愿意跟你做生意，主要还是觉得你的产品有钱赚。如果有一天他发现经销你的产品没钱赚了，肯定迟早会离你而去。因此，保证渠道有利益可赚，这是前提。
二是尽可能使你的产品给渠道带来的收益高过竞争对手。因为现在市场竞争激烈，同类产品往往有很多竞争对手，而惟利是图又是渠道的天性，哪个产品的收益高，渠道肯定会投入更多精力去销售这个产品。这里用“收益”这个概念而没有用“利润”，是因为收益是多方面的，它不仅包括利润，还包括网络、名声、额外收益等，比如两大可乐虽然给渠道带来的单件产品利润很低，有些甚至不赚钱，但渠道仍然乐此不疲，是因为可乐虽然不赚什么钱，但它能给批发商们带来下级网络，还能搭货。
三是严格控制冲货。因为冲货是批发商们最头疼的事，冲货导致的后果是价格体系崩溃，大家都没钱赚。
古天雷之所以失败，最大的原因是他忘记了追逐利益是渠道的天性，他没能保障好渠道的利益，所以渠道背叛了他。
2.渠道的吐故纳新。
任何一张网都是动态的，不是静态的。要想使这张网保持健康、充满活力，必须不断地对这张网进行修补，剔除一些变质或者跟不上潮流的成员，补充一些新的成员，从而使整个网络保持活力。
所谓吐故，主要针对网络中的三类成员：
一类对公司缺乏忠诚度，对公司文化理念不认同，今天促销就做你的产品，明天没有促销就不做了，有的还去经销你主要竞争对手的产品。
二是跟不上公司发展的速度，市场发展了，公司发展了，可是他的观念还停留在以前，或者是资金、人员、管理、配送跟不上，老是跟市场、公司脱节，阻碍公司的进一步发展。
三是渠道中的捣蛋分子，经常冲货，降价，屡教不改者，这类成员要坚决剔除，以儆效尤。当初格力的董明珠所以能顶住各方面压力，坚决不给某大户发货，应该是出于这方面的考虑。
所谓纳新，是指那些目前还不属于你的网络成员，但其认同你公司的理念文化，对你的公司有一种向往。其自身的成长性非常好，资金、人员、配送各个方面都比较有实力，而且诚信经营。如果他们加入，会对你在该地区的销量和网络完善有很大的帮助。对于这些成员，企业应该欢迎并积极争取他们的加盟。
古天雷失败的原因之一就是完全借助他原来的网络，而没有对渠道进行适时的改造。
3.渠道的创新。
渠道创新和渠道的吐故纳新不同，纳新只是要吸收渠道中的新成员，而渠道创新则包含两个方面的内容：
比如，汇源果汁看到其他果汁在商超拼得头破血流时，自己悄悄开辟了酒楼销售渠道，从而成为今天餐饮果汁饮料市场的领头羊。
另一方面是指改变旧的渠道模式，创造一种新的、更适合市场发展的渠道模式。最有代表性的可以说是格力电器，它原来实行的是省经销制度，后来随着市场竞争越来越激烈，这种模式种种弊病便开始显露出来。，格力实行渠道变革，首创新模式，在各省与经销商合作成立格力电器销售分公司，把厂家的利益和经销商的利益牢牢捆绑在一起，极大地激发了渠道的积极性。此外，家电厂家直接给国美、苏宁等家电超级终端供货，手机厂家直接与手机连锁零售大鳄中域、恒波合作。
总之，市场是瞬息万变的，随时随地都有很多新的情况出现，厂家只有根据市场的变化，适时地调整自己的渠道模式，进行渠道创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4.渠道的整合。
渠道的整合包括两层意思：
一是渠道整合是使渠道扁平化，这是一个趋势。原来长链条式的渠道模式已经不适应市场的竞争，因为渠道拉得太长，中间环节太多，产品到达终端后，价格失去竞争力;其次，中间环节太多，自然摊薄渠道成员的利润，使得渠道失去动力;最后，渠道太长，信息反馈慢并且容易失真。
二是渠道的重心下移。以前的快速消费品市场运作，基本上都是先找一家地市级总代理商，总代理的范围包括市区和下面所辖县，产品先到总代理商仓库，然后由总代理分发到下面各县，厂家的大部分精力和资源也都全部放在总代理处，由总代理再来实行二次分配。
这种做法的弊端在于：首先，县级二批商利润不够，积极性不高，不会全力帮你做市场;其次，资源特别是一些礼品全部放在总代理处，由总代理再来二次分配，很难保证公平合理使用;再次，总代理有时会截留公司资源，特别是有促销活动的时候，使促销活动很难落到实处;最后，厂家业务员或者管理人员大部分时间待在市区，不了解一线市场的情况，市场反应慢。
渠道重心下移就是要去掉地市级总经销，对整个市场进行精耕细作，实行一个地级市多个经销商制，每个经销商只负责一个县或者一个区这么大的范围。这样做的好处在于：首先，每个经销商只负责一小块市场，从而对市场做到充分深度覆盖，并大大提高配送服务水平;其次，去掉地市级总经销，增加了渠道的利润，使得他们更有积极性和空间去操作市场;再次，厂家的资源特别是促销活动能真正落到实处，增强一线市场的战斗力;最后，市场细分以后，厂家人员也不得不跑到一线市场和经销商并肩作战，增加市场反应能力。
总之，由于渠道的扁平化和重心下移能带来这么多的好处，很多大的公司都采用了这种渠道模式。比如，百事可乐在某地级市的做法：由原来的一级批发商中根据辐射能力和范围、经销能力和信誉，挑选了5家作为区域配送中心，成为厂家的紧密合作伙伴，其收益主要靠返利而不是差价，厂家可提供更多的资源支持，如物流配送运力、销售人员的培训以及电脑和通讯设施等。其余的与原来200家二级批发商全部转为准一级批发商，除了不直接供货，享受所有的原一级批发商的销售服务和资源支持。这样大大提高了这些原来二批商的积极性和产品的深度覆盖。
5.帮助客户成长。
在市场摸爬滚打几年，笔者感觉，有时候帮客户赚钱并不是第一位的，第一位的应该是帮助客户成长，因为任何产品或者公司都能帮他赚钱，区别只在赚多赚少而已，而只有少数大公司和有远见的公司才能帮助他成长。
很多客户做批发，除了赚钱以外，或者说赚了一定的钱以后，都有一种很强烈的发展壮大的渴求。除了自身努力以外，他很想能够得到外界的帮助，这个时候如果某个职业经理人(主要是公司)伸出援助之手，助其成长，他会充满感激，这种感激带来的忠诚度会大大超过你帮他赚钱带来的忠诚度，并且十分持久。帮助客户成长给公司除了带来忠诚度外，还能融洽客情关系，提高销量。
帮助客户成长，内容包括很多方面：有管理方面的，比如宝洁和联合利华经常对客户就提高库存管理水平进行帮助，百事可乐帮助客户培训业务员，以提高拜访效率并提升销量，美的掏钱让优秀的经销商去国外参加mba课程培训等等;有技术方面的，比如替客户安装库存管理软件或者财务管理软件，以提高效率;有硬件建设方面的，如赠送或者借给客户配送车辆，帮客户添置传真机、电脑等现代化的办公设备等。
总之，帮助客户成长的结果是双赢的，客户成长越快，对公司的促进就越大，忠诚度就会越高。越来越多有远见的公司正在重视在这方面的投资。典型的就是宝洁公司，曾投资1亿元人民币，用于分销商信息系统建设和车辆配置，逐步使分销商运作实现初级的现代化，分销商与宝洁、分销商与其下游客户实现初级电子商务;到，其推行的“分销商管理系统(dms)”与宝洁公司完成初步数据链接。这意味着，宝洁与分销商即将建立起一个完整的供应链协作与控制系统。同时，宝洁公司还建立了多部门工作组，向分销商提供全面的专业化指导，以全面提高分销商的管理水平和运作效率，提升分销商的竞争能力。
经过这一系列的措施，分销商和宝洁一起经历了深刻的变革，分销商获得了成长，实现了分销管理和运作的现代化，全面提升了分销商的市场竞争力和对宝洁公司的忠诚度。
机械设备现场管理与维护策略论文
摘要:随着经济建设的发展，公路建设项目也在不断地增加，而在科技高度发展的当下，利用公路工程机械是公路建设中必不可少的一个要点。但在公路工程机械设备不断投入到运用的过程中，机械设备的配置与维护管理往往变得困难，因为各项机械设备比较复杂，在机械设备配置与维护管理中，需要建立专门的管理运行机制，才能确保配置与维护管理的工作能有效进行，因此，公路工程机械设备的配置与维护管理并不是一项简单的工作。本文将对公路工程机械的配置进行分析，并着重研究公路工程机械设备的维护与管理工作。
公路工程机械设备的配置与维护管理是在公路工程建设项目不断增加时，必然会遇到的一个问题。为了提高公路建设的工作效率，必不可少地会投入大量的机械设备，因而在公路建设的过程中，公路工程机械设备的配置与维护管理工作不可忽视。因为只有保证这些机械设备的运作，公路施工才能有效进行，并且对公路机械设备的维护与管理在另一方面也能为公路建设工程减少设备维修与换新资金的投入，为公路工程建设带来效益。
机械机电设备维护论文
摘要：对于水利工程项目来说，机电设备是必不可少的一个关键组成部分，因此，要想确保水利工程项目的正常工作，必须要保障机电设备运行的稳定性，尤其是要能够及时的发现其中存在的一些异常问题并且予以及时的处理。本文就重点针对水利工程项目机电设备运行中出现的一些异常问题及其处理的措施进行了简要的分析和探讨，希望有助于今后水利工程机电设备运行的稳定性控制。
关键词：水利工程机电设备运行异常问题处理措施。
众所周知，水利工程是我国社会发展中极为关键的一部分，水利工程项目的正常运行是促进我国社会发展的一个重要动力来源，而水利工程项目的正常运行在很大程度上也就是指其内部机电设备的正常运行，因此，确保水利工程机电设备的运行稳定性和准确性极为关键，尤其是要重点针对其中存在的一些异常问题进行及时发现，及时处理，并且还应该根据一些常见的异常问题进行有效的预防，尽可能的减少一些异常问题的出现，这也是本文论述的基本思路所在。
对于水利工程机电设备常见的运行异常问题来说，其主要就是指发生在阀门和水轮发电机组这两方面的问题，这两方面的问题也是影响水利工程机电设备运行正常的关键因素所在，必须要引起足够的关注和重视。
1。1闸门异常问题。
在整个的水利工程机电设备运行过程中，如果闸门出现异常问题的话，必然会影响到整个机电设备的总体运行状况，而这也是当前我国水利工程项目中常见的一中异常问题。具体来说，闸门异常问题的表现有以下几点：（1）首先，闸门的排漂门左右油缸差距较大是最为典型的一种异常问题，其对于闸门的影响是最为严重的，尤其是对于阀门的启动来说，其影响更是比较恶劣，会直接导致卡壳问题的出现，影响其正常运转；（2）另外，在闸门的正常使用过程中，也会出现操作发卡的问题，这一问题的出现原因主要就是电气开度仪器故障导致的，而对于这种电气开度仪器的故障来说，其形成的原因又是因为闸孔液压分配不平衡导致的，必须引起应有的重视。
1。2水轮发电机组异常问题。
水轮发电机组同样是整个水利工程机电设备运行中极为关键的一个组成部分，对于该部分来说，其出现故障和异常的现象更是极为常见，并且其异常问题的种类也是多方面的，具体来说，常见的异常问题有以下几类：
（5）最后，在具体的水轮发电机组运行过程中，还存在着一些其它的异常问题需要引起足够的重视，比如转轮接力器拉缸故障、大轴位移过大等都是影响比较恶劣的一些异常问题。
针对水利工程机电设备应用过程中出现的各种异常问题来说，其出现的具体原因虽然是多方面的，但是总结起来的话，其和设计中存在的设计失误必然有较为密切的联系，设计失误的存在也必然会导致其后期运行中各种问题故障的出现，因此，要想切实保障能够完全处理好这些异常问题，就应该首先从设计阶段入手，保障其设计的有效性和准确性，尤其是要重点针对一些关键点进行严格的控制和审查，保障这些关键点设计的准确性，并且还应该在具体的机电设备安装之前做好设计人员和安装人员的协调交流，保障过度的有效性，避免设计内容错误理解现象的出现。
2。2加强水利工程机电设备安装环节的控制。
切实保障整个水利工程机电设备安装的准确性也是提升其运行效率，减少异常问题出现的重要措施所在，而在这一安装环节的控制主要就是尽可能的保障其安装工作的准确性，能够精确的按照设计图纸的要求来进行实际的安装，避免出现安装质量问题，而为了达到这一目的，其控制要点还是比较多的，不仅仅需要重点针对水利工程机电设备安装人员进行严格的控制，确保其具备相应的安装能力和综合素质，还应该尽可能的提升其安装责任感，针对每一步具体的操作进行详细的审查，确保其安装的精确性，当然，在安装工作完成之后，还应该重点做好全面的验收工作，针对每一个机电设备系统细节进行详细的查验，保障其安装质量，尤其是要做好试运行工作，针对试运行中出现的问题进行逐步排查，直到解决所有的问题为止。
2。3运行过程中的具体处理措施。
对于水利工程机电设备运行异常问题的处理来说，还应该重点加强具体运行过程的管理和控制，针对出现的异常问题进行及时有效的处理，促使其能够尽早的恢复正常运行状态，具体来说，这些具体的处理措施也应该围绕着闸门和水轮发电机组等两方面展开。
2。3。1闸门异常问题的处理。
对于水利工程中闸门中常见的异常问题来说，其相对应的处理措施也应该从以下几个方面入手：
（3）最后，还应该针对闸门中排漂门油缸中的偏差进行严格的控制，保障其液压启动装置的控制准确性。
2。3。2水轮发电机组异常问题的处理。
对于水轮发电机组异常问题的处理来说可以从以下几点入手：
（3）最后，对于定子温升过高问题来说，应该积极采用一些降温措施来进行控制，综合运用风机、通风口等设置来提升其降温效率。
3结束语。
综上所述，水利工程机电设备运行过程中出现异常问题是比较常见的，并且其影响也是极为恶劣的，必须要引起足够的重视，确保相应的管理人员能够尽早的发现相应的异常问题，并且还能够采取最佳的针对性策略进行处理，保障整个水利工程机电设备的正常运转，而要想做到这一点，不仅仅需要重点针对常见的一些异常问题进行分析，了解其出现的根本原因，然后在具体的运行管理中采取恰当的措施进行处理，还应该在设计环节和具体的安装环节采取必要的措施来提升其设计和安装的准确性，进而避免一些异常问题的出现，为异常问题的处理减少不必要的麻烦。
参考文献：
[1]张寓朝。浅析水利工程机电设备的安装问题及维护检修[j]。现代物业，20xx，04∶72。
机械设备管理与维护保养论文
摘要：本文主要分析了钻井机械设备常见的故障及产生原因，指出了故障导致的不良影响，提出了一些故障排除和维修方法，为石油机械设备管理提供参考。
关键词：石油工程钻井论文。
石油工业关乎国家能源战略和经济社会发展的重要行业。钻井生产作为油气开采的一个十分重要的关键环节，钻井机械设备是石油钻井生产主要构成因素。在钻井设备使用过程中，总会受到内部或外部各种因素的影响出现机械故障，影响钻井作业施工。因此，如何对设备进行有效的维修与保养，是本文研究的重点内容。
1常见钻井机械设备故障。
钻机在生产中出现的故障，主要是钻井机械出现的故障。通过对钻井机械设备现场作业施工故障分析，常见的机械故障主要有松脱型、损坏型、失调型、退化型与渗透型等。一是损坏型故障，比如开裂、烧蚀、断裂、拉伤和点蚀等。二是堵塞与渗漏型故障，比如漏水、漏气和渗油等。三是性能衰退故障模式，比如性能衰退和过热等。四是失调型故障，比如行程失调、干涉和间隙过大等。五是退化型故障：比如剥落、老化和异常磨损等，六是松脱型故障，比如松动和脱落等。
一是无备用设备。一些设备种类较多，发生故障时不能互换和正常修理，致使设备疲劳受损报废。二是设备有先天性缺陷。有的设备本身就有缺陷，或者随着环境变化导致设备不适应，在使用时出现故障。
2.2人为因素导致故障。
一是缺乏责任心。一些石油企业的井队在设备维护保养上不及时，在平时维护保养上就不够重视。二是缺乏专业知识。现场的操作人员和技术人员对设备的熟悉和认知不够，只是停留在使用表上面，深层次的性能掌握不够。
一是一些石油企业的'井队不注重设备维修，只顾眼前的使用，不会更远的对设备进行精心呵护。有些时候对已经出现的问题处理不及时。二是设备管理制度得不到很好落实位。在设备维护保养过程中没有定期检查的习惯。
3钻井机械设备故障导致的不良影响。
在石油钻井过程中，石油钻井机械一旦出现故障，可能就会引发严重的后果。一是对周围环境产生不良影响，可能会出现漏油、渗油等这种事故，给周边环境带来威胁，甚至出现非常严重的破坏性环境问题。二是严重影响使用性能，一旦发生故障后，将会对产品质量、设备自身使用寿命等造成一定的影响。三是可能间接造成一些难以及时发现的故障隐患，可能带来更为严重的灾难性后果。四是严重影响作业安全，故障如果不能及时抢修补救，极易引发后续安全事故，给安全生产带来严重威胁。
4.1健全完善日常维护管理制度。
必须加强设备日常管理，完善各项维护维修管理制度，确保设备维护维修规范和完整。一是建立设备管理制度。完整规范的日常维护管理制度，主要有组织机构、维护工作规范、激励机制等。制定维护工作规范为设备管理和保养维护提供依据和标准，激励机制的作用是激发操作人员工作积极性。二是全员高度重视对设备养护维修。三是建立健全设备维修机构，严格落实岗位责任制，完善各项检查制度。
4.2加强对操作人员技能培训。
设备管理人员必须不断学习新的知识、新的技术，提高设备管理、维修及养护人员的专业素养，提高职业道德素质。必须加强对维护人员的专业培训，重点学习日常维护和问题处理技能，掌握问题处理的方法和技巧，从而提高实际操作能力。定期对在岗员工开展培训与提升，提高专业水平与岗位技能。同时要加强对设备管理人员和操作维修人员进行考核，确保技能得到真正提升，才能有效降低人为因素造成的设备故障。
4.3严格执行各项保养制度。
在做好设备日常保养的同时，必须注意进行强制保养。加强对机械设备和工作环境进行检查，加大对设备状况相关指标的检测记录。综上所述，做好石油钻井机械设备的管理和维护，必须充分考虑石油企业自身特点，严格执行相关管理规范和制度，做好日常监督检查工作，合理配置维修保养资源，这样才能确保设备处于安全状态。
参考文献。
[1]申群凤.浅谈机械设备中的常见故障及维修[j].石河子科技，（2）.
[2]彭世英.浅谈石油钻井机械设备保养维修[j].中国井矿盐，.
[3]于文平.我国深井钻井技术发展的难点及对策[j].中外能源，2010（9）.
机械设备现场管理与维护策略论文
摘要：机械设备是进行工程建设所必不可少的工具，在工程施工过程中占有非常重要的地位。近些年来，科学技术不断发展机械化程度和所占比重也日渐提高，进行工程施工的过程对于机械水平的要求也越来越高，对于相关设备的依赖性和需求也逐渐增加。本文深入分析研究了当今机械设备的应用以及管理的现状，并针对机械设备的管理问题提出建议。
在工程建设中机械设备的作用不断提升，起到越来越重要的作用。但是机械的使用次数以及使用寿命是有限的，不合理的使用以及管理容易造成机械设备的损坏以及浪费，不但会使机械设备的更换频率提高，寿命减少从而令成本增加，更会严重影响工程建设的效率，阻碍工程项目的开展。从另一方面来讲，施工项目是多种多样的，在此过程之中所使用到的机械设备同样种类繁多，甚至于在同一工程项目的建设过程之中，所使用到的不同型号不同规格不同大小的机械设备有上百台，机械设备的管理工作并非易事。因此，为了提高施工效率，保障机械设备的使用性能，确保施工的安全性和稳定性，需要采取合理地方案对施工现场的机械设备进行管理，从而为工程项目的顺利进行奠定基础。
断定某一工程建设单位施工水平的判断标准，除了施工质量以外，还有施工速度与效率。在此种情况下，部分施工单位盲目追求施工进度，单纯为了完成工程建设，保证施工任务而不合理地使用机械设备，从而造成机械设备不必要的损耗和过度使用，令机械设备的性能透支，并且逐渐下降乃至于达不到使用标准。由于对于机械设备进行管理的必要性认识不足，相关工作方案也并不完善，现场也缺乏对于机械设备保养的相关专业性人才，由此导致对于机械设备的管理工作质量不高，即使对于设备进行维护，缺乏专业知识与人才，也无法达到良好的维护效果。另外，对于机械设备进行管理维护的必要性认识不足，缺乏与工程建设相应的科学的设备管理方案，在设备管理上出现纰漏和松懈，在对机械设备进行使用和调配的同时缺乏规范的操作流程的指导，从而使得机械的性能在此类过程中被无意义地损耗，降低机械设备的使用寿命。
由于在进行工程建设的过程中，需要频繁地使用机械设备来完成一系列建设工作，对机械设备的损耗较大，在此种情况下为了确保机械设备的使用寿命，需要将机械设备的维护工作做好并予以足够的重视，如果对此项工作重视程度不够，无法做到对设备有效的保养和维护，会加大机械设备的损耗，从而大大降低机械设备的使用寿命，相应的，机械设备的故障率也会提高，导致降低施工进度，难以按时完成施工任务。一些施工企业目前对于机械维护的重视程度不足，从而使得机械使用寿命较短，机械更换频率较高，增加施工成本，降低利润，由此，需要加大对于机械设备维护的重视程度，延长机械使用寿命。
（3）对于机械设备使用以及调配的监管工作不严。
影响机械设备的因素除了对机械设备的维护与保养之外，最为主要的还是机械设备的使用方面，合理地使用机械设备不仅能够有效地提高工作效率，也能防止机械设备的过度损耗，避免机械故障，保证机械设备的使用寿命。在工程建设初期，需要进行的工作非常繁杂，对于机械设备的使用也极为频繁，正确地使用机械设备在此时显得尤为重要。如果不能正确合理地使用相关设备，对机械设备不爱惜，操作方法不规范，会造成机械设备的损耗，提高机械设备的故障率，从而产生一系列的安全隐患。特别是高新设备的使用，由于其科技含量较高，需要具备相关专业知识的人对其进行操作，如果操作不规范，不仅会因其机械故障降低效率，也会给机械设备的维修工作带来困难，并且一般来说，高新机械设备的维修成本极为昂贵，操作不当亦会大大增加施工成本。
（4）机械设备的老化现象严重，更新换代不及时。
无论何种机械设备，即使经过精心的保养维护，其使用寿命也是有限的。随着机械使用时间的不断增加，在到达一定程度之后，其各方面性能都大不如前，由此导致的故障率也不断提高，并且随着施工的进行，对于机械零部件的磨损，使得机械不断老化，在此种情况下对于机械设备的维护和保养的意义并不明显，需要及时进行更新换代以保证工作效率。但是目前一些企业对于此种情况重视不够，为了节约成本，并未选择对机械设备进行更新换代，许多已经老化磨损的设备仍然投入使用，影响施工效率的同时带来了重大的安全隐患。另外，部分企业在进行施工之前并未对机械设备的使用程度进行准确地评估，以至于在施工过程中为了追求工程进度而过度使用需要更换的设备，从而导致设备更新换代不及时。
机械机电设备维护论文
摘要：洗煤厂中机电设备如果出现任何故障问题都会造成较为严重的损失。分析了洗煤厂车间机电设备现场管理中存在的问题，提出了洗煤厂车间机电设备现场管理的方式。
关键词：洗煤厂；车间；机电设备；现场管理。
洗煤厂生产过程的最显著特点就是机械化、现代化水平高，在洗煤厂的生产及其运行过程中，机电管理是其管理工作的核心组成部分，一旦机电设备发生故障问题极易造成整体生产系统全部停机。如果在日常管理中缺乏科学针对机电设备的维护与保养，则会导致设备带病运行，极大地降低了设备使用寿命。因此，只有加强对洗煤厂的车间现场管理，才能发挥设备应有的价值和运行效率。
1洗煤厂车间机电设备现场管理中存在的问题。
1.1管理制度的不健全。长期以来，洗煤厂管理中“重技术、轻管理”现象十分严重，导致管理工作的重点全部放在了生产任务中，而忽视了机电设备的管理，导致机电设备的检修工作出现严重滞后性、盲目性特点[1]。即使部分洗煤厂制定了机电管理制度，但在实际运营中，由于缺乏管理和监督力量，导致制度仅仅流于形式，并未真正执行和落实到现场管理中。在日常的生产和运营过程中，由于安装和操作过程中的不规范，再加上日常养护和维修工作不到位，导致设备经常出现带病运行的情况，进而导致大型故障的产生，对洗煤厂带来严重安全隐患和损失。
1.2设备检测与维修诊断技术的落后。现阶段在洗煤厂的机电器械管理中，依然以事后维修为设备的主要管理形式，只有在发生故障或产生一定损失之后才会去维修设备，缺乏科学的在线诊断与检测技术，仅仅依赖于维修技术人员的经验和专业水平，导致经常会因人为因素造成故障，进而导致出现停产等严重事故[2]。
1.3历史原因。在洗煤厂的生产中，对机电设备及器械等投入经费较多，而机电本身的老化速度较快，但受到运行效益和煤炭经济的拉动，多数洗煤机电设备由于以前缺乏保养和维修，导致经常处于高负荷运行状态下，造成严重的老化，而由于经济原因的限制，洗煤厂无法及时进行设备改造，导致生产过程中安全隐患逐渐凸显。1.4洗煤厂的设备档案资料管理水平低。尽管洗煤厂已针对每一台设备建立了台账和档案资料，但在实际应用中由于对说明书、操作标准、配套图纸及检修的规程资料收集不健全，导致设备检修人员无法查阅。再加上设备电机维修次数、故障情况等记录不全，导致无法实现维修和管理信息的共享，对设备人员的维修带来一定阻碍。在机电设备的现场管理中，缺乏基础性管理手段，设备的图牌板缺失，现场的设备与台账无法对应、图纸资料缺失、技术性档案缺乏、计算机管理落后等[3]，导致管理水平严重滞后。
1.5专业人才的匮乏。由于洗煤厂生产工作属于高危行业，相对于其他工作类型来说风险较大且工作环境相对较差，再加上工厂管理中缺乏相应的激励制度，导致难以吸引与留住专业技术人才，机电专业性人才队伍的匮乏和较大流动率，导致对机电设备也产生较为直接的影响。
2.1健全机电设备的现场管理体制。洗煤厂各个部分管理人员需要转变传统的管理理念，高度重视对机电设备的管理和养护，并基于本厂的实际条件和情况，健全以责任制度为核心的机电管理相关制度体系，不断完善机电管理的架构，并按照岗位责任制度实现设备的正常化保养，按照操作与生产工序，将设备的管理责任划分到具体部分和人员中，并加强管理和监督的力度，保证设备检修力度的深入落实，提升设备管理的权威性和规范化，并确保制度的高度执行力度和兑现几率。
2.2严格机电设备的全过程管理。a)健全设备维修的信息管理台账，做好信息记录与反馈。在洗煤厂的机电设备检修管理中，相关人员必须要注重对设备维修和保养信息的记录与保存，不断更新设备的状态信息，实现资料信息的实时共享。
f)点检制度。点检制度指的是对设备进行定点、定期的管理与维护。应用坐标纸将时间点列为坐标横轴，并作业点列为纵轴，在完成每一项任务时都做好相应标记，保证检修工作进度和工程量的直观化。对机电设备的每一部件周期进行明确化，并将故障检修改为日常预防性检修。按照规定的周期开展例行检查，如洗煤厂的刮板输送机由于日常磨损严重，因此应每日检查，每隔1周进行内部检查等；g)日常维护与保养。在洗煤厂机电设备的日常维护中，做好润滑与清洁十分重要，管理人员需保证每天对设备进行润滑，并做好清洁工作，利用坐标纸将工作规范化、有序化，保证日常保养工作的全面性、标准性；h)健全信息管理台账。在机电设备的现场管理中，需强化基础性管理的重要性，账目、卡牌、图牌板等应保持一致，并将图纸资料完善化。健全信息台账的管理，注重管理设备的信息统计、更新与反馈，包括设备的运行状态、备用信息、维修记录等。同时，应做好设备的备件管理，小到设备的螺丝钉，大到整台设备，都需做好库存记录与适宜的采购计划。
2.3增强安全监察力度。提升监察员业务素质水平为了达到更好的监察效果，洗煤厂应：a)进一步提升监察员的业务素质，只有保证了监察员的工作效率，才能最大限度减少失误，达到预想的工作目标；b)应借助机电监察工作，对场内各项工作进行有效监督，严格落实《煤矿安全规程规定》，对于发现的问题，应立即进行解决，绝不手软；c)洗煤厂应摆正各个环节之间的关系，保证严格执行监察措施，提高监察人员的责任心，找到整改的方向，提升管理水平。
2.4培养专业人才加强人才投资企业之间的竞争说到底还是人才之间的竞争，洗煤厂要想在市场竞争中占据一席之地，就必须加强人才投资，积极引进高素质人才，包括高级技师、专业技术人员、首席技工等，完善员工队伍，为自身发展注入活力。同时，应进一步提升人才的待遇，为其提供晋升和深造的途径，使其能不断学习，发展自我，增加对企业的认同度。另外，应提高培训的力度和频率，传授新的理念和技术给员工，使其能不断纠正工作行为，自觉规避问题。总的来说，建立高素质的人才队伍能为洗煤厂注入新的活力，促使其走向更好的发展道路。
3结语。
洗煤厂机电系统是一个较为复杂的系统，提升机电系统内各个设备的安全管理，需从管理机制、设备监察、人才队伍等方面入手，强化现场管理效率，保证各个机电设备的良好运行，从而促进安全生产。洗煤厂应根据现存的问题，制定针对化的解决措施，能进一步延长机电设备的寿命，保障厂区的安全生产，提升经济效益，这对洗煤厂的可持续发展来说是至关重要的。
参考文献：
公路工程机械设备配置与维护对策论文
随着科学技术的发展，工程机械呈现出机、电、液一体化的特征，向智能化发展。
施工企业要不断加强机械设备管理，充分发挥其效能，充分提高设备的完好率和利用率，正确分析与解决管理过程中存在的问题。
1机械设备作业规范化和维护科学化。
现代机械设备技术含量不断提高，对使用者也提出了更高的要求，培养一支技术过硬、规范操作、作风顽强的施工队伍是完成项目责任目标、消除事故隐患的可靠保证。
1.1严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备。
要技术性与纪律性并重，实行定机、定人、定岗责任制，坚持持证上岗，严禁非岗位人员操作。
为消除一切对机械设备安全不利因素，避免事故发生，要以多种形式进行安全教育，增强对事故的预见、防范和应急能力。
日常点检的周期可视设备的具体情况而定，以日常点检标准化的形式规范检查工作，真正实现动态管理。
实践证明，设备的大多数故障如能在日常点检中早期发现并及时采取措施，就能有效地防止突发故障的发生。
1.2合理维护机械设备。
设备技术状态劣化或发生故障后，采取更换或修复磨损、失效零件，并对局部或整机检查、调整，进行维护和保养。
机械设备的合理维护是完好率、利用率、效率的根本保证。
1.3用科学合理的维修方法有效地延长机械设备使用寿命。
延长机械零件使用期限的方法，可以采用低成本的快速修理法，通过应用这种方法除了在设计机械时所应用的维修性的设计以外，还可以通过两种方式进行：a)通过刷镀以及胶粘进行修复。
在施工现场可以采用刷镀与胶粘的修复方法，它可以低成本并且快速的对失效零件进行有效的修复。
b)通过零件换位的方法进行修复。
在施工机械设备中有很多的`零部件，比如在挖掘机、推土机、装载机等机械，一些零部件在工作运行过程中一般承受单向负荷作用。
因此就会产生不够均衡性的磨损，通过适时地调换受到磨损负荷零件的位置，从而使它们可以受到均衡的磨损，可以延长使用期限。
1.4实行“视情修理法”
对于施工单位已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。
因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理和专业的方法开展维修，改变以往实施的强制修理制度，实行“视情修理法”，即视设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。
机械设备合理使用的两个主要标志是经济性与高效性，这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。
2.1施工方案优选化。
施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。
2.2配套设备效率化。
解决好机械化组列内部的合理配套关系：a)以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;b)组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性;c)次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。
2.3现场布局合理化。
机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性布局到位，避免频繁迁移。
另外，还应注意以下三方面：a)设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响;b)注意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以提高工作效率，减少事故隐患;c)注意设备作业半径内的光通量，在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。
形成科学有序的机械设备管理体系，为此应确定施工项目分管设备的领导、所需的管理岗位并配备相应的专业技术人员，提高处理一般故障和突发事件的能力。
机械设备的运作实质上是资金的运作，那么掌握设备的单位产量及其费用就非常重要，要加强统计管理，进行量化分析、经济对比，以达到提高效率、减少开支的目的。
3加大技术培训力度，选拔优秀设备管理人才。
3.1采取“走出去、请进来、集中培训”方法。
随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越复杂。
它要求管理者要有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。
因此，施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，以满足企业今后的发展需要。
3.2逐步提高人员知识水平。
施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会，大家集思广益，出谋献计，形成学技术、钻业务的氛围。
并根据施工的具体情况，采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验体会，以点带面，逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。
3.3加强职业道德建设。
当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。
因此，施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，使机械设备发挥最佳效能。
4完善管理体制，健全规章制度。
实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理，努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。
4.2贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。
由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。
5坚持设备管理评优工作。
为了促进施工单位的设备管理工作，每年应组织开展机械设备检查评比活动。
检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理，检查时再搞突击应付。
检查评比的结果应与奖惩制度相结合，对设备管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。
有效地推动企业的设备管理工作，减少设备故障停机率，保证企业正常生产。
6结语。
实际上实现施工机械科学有效的管理是一个复杂的课题，涉及到人(下转113页)。
(上接112页)机学、管理工程学、维修工程学以及设备的维护体制等一系列内容，远不是本文所能阐明的。
但是，只要我们坚持使用和维修相结合;日常维护保养和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;专业管理和全员管理相结合;技术管理和经济管理相结合的原则。
以科学的态度去对待，就能为加强施工现场设备管理、提高经济效益提供有力的保证。
参考文献：
[2]曲杰，宿桂琴，马义华.新形势下施工机械设备使用管理的探索[j].水利水电施工.(2).
[3]赵艳萍，姚冠新，陈俊.设备管理与维修.工程训练.工程实践.(4)。
建筑工程机械管理与维护措施探索论文
工程建设的不断发展带来了机械化的不断发展，对于工程开展中的机械使用过程，未来要更好地做好工程机械的管理与维护工作，通过多种途径和方式来提升机械管理工作的水平和机械保养的能力。针对当前工程机械管理维护的现状和机械使用的特点，未来，在工程机械的管理和保养方面，要从以下几个方向入手。
2．1完善工程保养和管理工作制度，规范设备的管理。
在工程建设的过程中，做好对机械的管理和保养维护工作，首先需要做到的，就是从管理的制度角度入手，只有更加完善的制度，才能够更好地适应工程机械管理的要求。因此，在未来的工程机械管理工作中，工程管理单位要从制度的角度入手，做好对工程机械管理维护的制度规范和完善。在制度的完善方面，目前很多工程单位中已经在过去的工作中进行了一定的制度设计，但是同时，在这样的情况下，制度的建设依然面临着一定的问题。未来，在企业工程机械管理制度的建设方面，要在全面分析当前企业工程机械管理设计的基本情况基础上，针对性的对当前的制度建设进行问题的修正和改进。此外，由于机械的管理和维护涉及到机械的科技含量等等，因此，在制定相关的管理制度方面，需要兼顾机械技术水平上升，科技含量提升等情况，在维护制度的建设方面，进一步拓展机械管理制度的创新，能够保障在机械的管理和维护方面更好地适应现代化的机械进步的发展需求，从而更好地适应机械管理维护的需求。
为了更好地实现对工程施工过程中的机械管理和维护保养，对于机械管理和维护管理人员的能力培养也是非常重要的，通过人员的培训来提升管理和维护的水平，是做好机械管理的重要环节。通过对当前工程中机械使用的特点进行分析可以发现，当前在我国的工程管理中，机械的管理和维护还存在很大的不足，特别是在管理技能和对机械的科技水平的把握方面，随着机械的科技含量不断增加，机械的科技化水平不断加深，在对工程机械的管理过程中，要求管理者和维护者成为机械管理方面的专家，不仅掌握和具备专业的机械管理知识，同时自身对于机械的运行和保养也要有非常独特的观点和熟练的能力。针对这样的情况，未来，在工程机械的管理和维护过程中，相关的工程机械管理单位要注重强化对管理人员和维护人员的技能培训，从技术水平的角度充分的做好对机械管理人员的培养，技术的培养是一个长期的工程，组织学员学习相关的课程，特别是，要注重课程内容的科技含量和科技水平，全面提高工程机械管理维护课程中的科技含量。这种技能的培训对于工程机械管理人员有着十分重要的意义，机械的科技水平在不断地提升，这就对机械管理人员的能力特别是对高科技的把握的能力提出了更高的要求。因此，在日常的培训方面，不仅要重视制度培训，帮助管理人员和维护人员熟悉各种管理制度，同时还要从维护技能方面不断与时俱进，保障管理人员和维护人员能在管理和维护机械的时候更加专业。
3结束语。
通过上文的分析可知，工程机械的管理对于工程建设和发展而言发挥着重要的意义，未来要更加重视对工程机械管理的制度建设和技能培训工作，保障机械的管理更加与时俱进，更加符合管理的标准和要求。
参考文献。
建筑工程机械管理与维护措施探索论文
摘要：当前，随着建筑工程行业施工机械化的程度越来越高，越来越多建筑企业意识到机械管理与维护工作是建筑工程管理中重要的内容。而在实际的工程项目管理过程中，机械管理会涉及到许多复杂、棘手性的问题，建筑施工企业在实践过程中面临的最关键问题就是如何快速提升机械管理水平和维护水平，并对机械故障加以诊断和预判分析，这对建筑工程施工项目的实际改进有着重要的意义。本文就围绕建筑工程机械管理与维护中存在的问题及解决方法进行详细讨论，以期对当前建筑工程管理发展起到一定的科学指导作用。
关键词：机械管理；机械维护；建筑工程。
引言。
随着我国经济快速发展，在建筑行业迅速发展的同时，也使建筑工程行业施工机械化的程度越来越高。对于建筑施工企业而言，建筑机械不可或缺，它作为一个重要的生产力，不仅能够大大提升建筑工程的施工效率，还能够促进工程施工质量。但在实际的建筑工程施工过程中，工程机械管理经常存在各种漏洞，使得施工机械无法正常地被使用，部分机械存在过早磨损的问题，客观上降低了其使用年限，如此会大大降低施工效率，十分不利于施工企业的长远发展。基于此，在实际的施工过程中应采取措施提高机械管理和维护水平，同时做好机械故障的诊断和预判工作，保证工程的施工进度以及其质量，这对建筑工程施工项目的实际改进有着重要的意义。现在是一个机械应用快速模式时代，合理地运用机械来进行建筑工程施工，能优化社会资源、节约劳动力、缩短施工工期、降低施工成本，同时也是施工企业长期健康发展的有力保障。
1.1提高建筑工程施工企业的生产效益。
机械设备很大程度上决定着企业的管理质量，包括经济效益、施工质量、劳动生产率等，机械设备的配置合理程度、机械先进程度、运转效率高低，都对工程的施工进度、施工质量和施工成本产生直接的影响。对设备的造型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废等全过程进行管控，以满足施工企业生产的需要。机械化施工高低直接影响到企业的经济效益，机械化高更能优化社会资源、节约劳动力、缩短施工工期、降低施工成本。拥有适应规模的机械设备是施工企业进一步发展的基础，同时也是施工企业长期健康发展的有力保障。
1.2有利于降低施工安全风险。
重视机械设备管理是高效机械化施工的重要前提，也是减少施工安全风险的有效措施。建筑工程施工企业除了具备一定数量，能与生产力水平相适应的机械设备以外，还应高度重视施工机械设备的管理与维护工作，充分发挥设备的使用效率，建立完善的设备管理体系和设备管理规章制度，加强对相关专业人员的培训，使机械设备的管理标准化和规范化。企业拥有一定规模的设备，不但能够自主的安排施工生产，而且还可以充分掌握施工过程的主动权，充分调动与机械相关人员的安全意识和工作积极性，确保机械操作人员的安全，极大降低了安全风险，才能有效减少人力、物业和财力的投入。
2.1工程机械管理工作中专业管理人才缺乏，管理意识薄弱。
通常情况下建筑施工工程都具有机械设备调动频繁、施工周期长、涉及人员众多等特点。并且由于多数企业领导者都并未真正意识到机械管理的重要性，在面对减少人员编制问题上，为了降低人力成本，这些领导者通常的做法是从机械管理人员入手控制人力成本，或者让施工管理人员兼职机械管理人员。在这种情况下，专业的专职机械管理人才会越来越少，而兼职的机械管理人员由于身兼数职，力不从心，并且机械管理人员对能力和素质也存在一定要求，兼职的机械管理人员恐难胜任，管理人才的缺乏使得机械管理工作的水平一直落后于一些先进国家，机械管理水平一直无法得到真正提升。此外，机械管理人才的缺乏，还使得相关的制度和体系愈加不完善。基于此，在缺乏专业机械管理人才的同时，也没有建立相关的完善机械管理制度，相当于机械管理方面的工作处于荒废的状态，既没有相关专业的人员进行管理，也无章可循，导致机械管理工作十分混乱，无法发挥自身的作用，更有甚者，部分企业都没有设立机械管理人员岗位，机械管理工作处于无人管理的状态，机械管理意识极其淡薄。
2.2没能够制定适合自身企业长足发展的机械完善。
计划和有关措施通常而言，随着时代和科技的不断发展和进步，建筑施工相关技术也必须与时俱进，不断地革新，且建筑施工的技术革新周期较短，在不断更新新技术和新方法的同时，机械设备也是层出不穷的，与传统的技术方法相比，采取新技术和新方法的效率更高，更能够让资源和工具得到充分利用和发挥，这意味着企业需要不断改变自身的计划和策略才能不被时代淘汰。企业自身管理水平的高低直接影响着施工机械管理水平的高低，在制定施工机械管理方案时，施工企业应结合自身实际情况，结合时代和科技发展阶段和特点，制定符合时代要求且能够长期发挥作用的计划和方案。此外，为了最大限度地避免一些不必要的浪费，同时也为了提高施工效率和质量，应及时将一些落后的机械设备处理掉，采用一些先进的机械设备。
2.3机械设备一般的使用与机械的维护保养内容严重脱节。
为了保证每个机械岗位的.人员都持证上岗，很多施工企业都采用了一人一机的管理制度，然而事与愿违，一人一机的管理制度在实际的施工过程中变成了固定的机械管理制度，这些制度存在诸多优势，比如它能够最大限度地发挥人员的主观能动性，大大提高员工的施工效率，为企业创造最大的经济效益。但是该管理制度也存在一些较大的弊端，那就是给机械的维护保养工作带来极大的困扰，由于施工企业的机械设备通常都是交给专业的维修厂进行维修的，跟员工的利益不挂钩，很容易出现员工随意、过度使用机械设备的情况，完全不在意机械设备的实际情况，且专业的维修厂虽然是专业的维修人员，但是由于机械管理人员没有参与到维修工作中，维修人员很难在短时间内获悉机械设备故障的症结所在，客观上增加了机械设备维修周期，降低了机械设备使用年限，如此周而复始，机械设备很容易消耗殆尽，过早地就报废。并且这种管理制度不利于责任的追究，很容易出现各方相互推诿的情况，不仅影响了施工效率，也不利于施工企业的长远发展。
2.4机械设备操作安全事故频繁发生。
有资料显示，在我国的建筑工程机械施工中大部分的安全生产事故都是人为原因造成的，其比例高达80%。这些人为原因主要包括：生产组织人员管理水平不高，未能妥善组合好生产管理工作；领导者未制定相关的规范标准和规章制度，或者制定了规范标准和规章制度，相关操作人员未能严格遵从；机械操作人员缺乏专业素质，不能胜任自身岗位等，这些人为因素的存在使得施工中可能会出现各类机械安全事故，不仅会损坏设备安全，还可能会威胁人员的健康。这些人为因素的存在由来已久，究其原因发现我国的大部分建筑工程施工人员都是农村务农人员，这些人员普遍存在文化素质较低的问题，这些人员大多只有初中以下学历，安全意识十分淡薄，但正因为如此，施工企业才更应该对相关工作人员加强培训，提高其安全意识，使其真正意识到自身岗位的重要性和危险性，自觉杜绝各类可能发生的市场隐患。
建筑工程机械管理与维护措施探索论文
摘要:随着社会的不断发展，国家的建筑工程建设领域不断拓展，各项建筑工程项目也在不断发展。工程建设是社会发展的重要支撑，是推动社会发展，提升社会现代化建设的重要力量。机械化的发展为现代工程建设贡献了重要力量，在各类机械的使用过程中，机械的管理与维护关系到机械化工程的建设。只有做好了对机械的管理，全面提升对机械的维护，才能够更大限度的提高机械的利用率，发挥好机械的作用，在降低成本的同时，提高经济效益。本文将分析工程机械的使用特点，研究工程机械管理与维护的对策。
工程机械的维护是随着工程建设和发展的情况变化而变化的，当前，我国工程建设发展的水平不断提升，这其中，机械化的建设是最重要的促进力量，为了更好的发挥出机械化对工程建设和社会建设的支持能力，在机械的维护和管理工作方面要进一步提升。机械的使用范围越来越广，使用强度也在不断增加，所以，在这样的情况下，对做好工程机械的管理和维护提出了更多的要求。
工程机械在当前的工程建设中，使用范围广泛，使用频率高，同时，在机械的使用过程中，还要不断探索创新，实现机械的升级。具体分析，当前在工程机械的使用过程中，工程机械的使用特点表现在以下几个方面。
在工程机械的使用过程中，大部分工程都存在室外施工的情况。工程项目大，工程内容复杂，对于室外施工而言，这种施工的环境，施工的标准以及施工的整体流程而言，机械应用面临着恶劣的使用环境，因此，在这种环境下，工程机械的管理和维护面临着更加严峻的形势。在这种情况下，工程建设中需要做好对机械的维护，以应对恶劣的环境对工程机械的负面影响，提升在恶劣环境下对工程机械的保养力度，在管理方面也要做到有序，完整的管理，在维护方面，这种恶劣的环境会比普通的环境加剧机械的磨损程度，给机械带来更大的损伤，严重的情况下还会影响到机械的使用寿命，降低机械的工作效率，从而导致整个工程的建设和管理面临着一些负面影响。所以，这种恶劣的工程使用环境对机械的使用造成了很大的影响，也是当前工程建设的一个重点特点。目前，大部分工程在施工的过程中都是在室外的环境中，特别是在一些偏远山区，这种室外工程的建设更是占据绝大多数，室外作业的环境相对恶劣，工程机械的维护和保养面临着一定的难度。
1．2工程机械技术结构复杂对维修养护的要求较高。
随着当前工程建设的不断发展，通过机械化来提升工程效率提高工程质量的方式越来越普遍，对于工程建设和社会的现代化建设而言，这种机械化程度的提高和机械化水平的加深是工程建设进步的展现，也是工程建设水平提升的重要助推力。但是，机械化的程度越高，工程施工的条件越复杂，机械的精密性就越高，相对应的，工程中的机械的精度和富含的高新技术就会提升。对于机械化的发展而言这是积极的表现，但是也应该看到，机械化的迅速发展，机械精密程度在不断的提高，机械的高科技水平也增长了。所以在这种情况下，对于机械的维护和管理的难度就有所上升，从机械管理的角度来讲，管理者需要面对的是不断更新换代的机械设备，机械设备的科技含量也在不断加深。同样的情况在机械维护方面展现的也非常明显，机械的科技化水平的上升。因此，当前工程机械的这种发展特点和使用特点，对于机械维护和管理者的能力和管理水平，技术能力都提出了比较高的要求。
1．3工程流动性大导致机械磨损情况且购置成本较高。
在当前的机械使用过程中，工程机械的使用大多数时候是以工程的建设为导向，工程流动性比较强，很多工程施工使用的机械由于受到工程项目的影响，在转运的过程中面临着一定的难题。而一些能够实现转运的机械，在转运的过程中同样面临着机械被磨损的情况，因此，随着工程的转移，工程项目的流动性给机械带来了很大的流动性，对于机械带来的各种负面磨损问题就引发了对机械的维修与管理养护需求。此外，在工程建设过程中，由于机械使用的频率高，强度大，同时，机械的使用关系到工程质量的提升和工程效益的提高等等，因此，在工程建设的过程中，机械的购置成本也是比较高的。机械的购置成本的提升，整体的机械购置成本比较高，这就要求在工程机械的管理过程中，充分做好对机械的管理和保养工作，是提升工程机械使用标准的重要方式，也是工程机械的使用过程中面临的重要问题，也是工程机械管理和保养中需要重点关注的问题。
公路工程机械设备配置与维护对策论文
当下，城市化和工业化发展的脚步加快，作为基础设施的电力一直占据着重要的位置，而且随着人们生活水平的提高，对电器设备的使用要求越来越高。企业在生产的过程中使用的电量也在大幅提升，可以说大部分的企业需要电力来维护正常的经营，所以对于电工来说维修和维护电器设备的工作就会变得困难，如果要确保电工开展正常的工作，就要健全设备维修和维护的有效对策。本文在认识维修电工开展电器设备维修与维护重要的基础上，分析有效的维修的维护对策。
1.1保证电器设备能够正常运行。
电器设备能够正常运行离不开日常的维修与维护。电气设备在使用一段时间后会因为时间或者是气温的等其他原因出现问题，在日常维修和维护的过程中可以及时发现问题采取措施进行处理。而且电器设备使用一段时间之后会出现老化，6一些零件使用性能下降影响正常的工作，定期的维护能够促使其延长使用寿命，正常运行。
1.2预防电器设备发生故障。
电器设备在使用一段时间之后如果不进行维修或者维护往往会出现故障，这些故障一方面会影响企业正常的生产运营，另一方面事后故障会增加企业的维修成本，随意维修电工开展电器设备的维修和维护能在一定程度上预防电器设备故障的发生，排除其可能存在的安全隐患，将故障发生的几率降到最低，使电器设备保持较好的工作状态。
2、维修电工开展电器设备维修和维护存在的问题。
2.1开展电器维修工作的投入力度较小。
很多的维修电工在开展电器设备维修和维护时在思想上并不重视，而是将工作的核心投入到了运营方面，仅仅重视生产的效益，对电器设备的维修和维护投入力度比较小。一些电工因为在思想上不重视，所以缺乏专业的电工维修和维护知识，对设备的运行状况认识不充分。企业检查制度并不健全，缺乏系统化，所以电器设备维修和维护的人员也比较少。
2.2并没有根据严格的'工艺开展电器维修和维护。
电器设备的维修和维护需要按照严格的工艺流程进行，通常要进行检查、试装等流程。但在实际工作中，维修电工并没有严格的按照流程开展工作，一些相关联的规定标准也没有严格的履行，所以给电器设备之后的施工留下了隐患。
2.3检查信息记录不全面。
电器设备维修和维护的过程中需要有明确详细的信息，这样不仅可以提高电工维修的效率，而且能够保证工作系统化的开展，避免出现遗漏。在实际维修的过程中，电工在测量和检查之后信息记录比较草率，并不全面。检查的内容、零件、数据以及方式等都可能出现模糊不清的现象，这很可能会阻碍维修和维护对策的实施，影响整个设备的运行[1]。
3.1加强电器设备维修和维护的思想意识。
维修电工做好电器设备维修和维护的工作首要的是在思想上引起重视，认识到开展维修和维护工作的重要价值，加强思想重视力度。相关的企业要投入足够的物力和人力支持电工维修工作，完善相关的电器设备维修维护制度，明确有关人员的责任，以保证维修和维护工作正常顺利开展。
3.2对重要的电器设备进行定期系统化的检查。
电器设备在维修和维护时，一定要系统化的开展工作，尤其是重要的电器设备，关系到核心任务的器件。除了日常不定期的检查外，要制定核心电器设备定期检查和维护制度，并且落实到位，如果发现有问题存在要立刻汇报采取处理措施。企业要制定每天、每周、每月等检查和维护计划，派遣专门的维修电工负责，明确责任，以保证电器设备能够在运行中发挥最大的经济价值[2]。
3.3健全电器设备故障应对措施。
电器设备在检查中避免不了问题的出现，而且维护的过程中也会有问题存在，为了避免故障出现增加不必要的成本和时间支出，影响电器设备正常的运行，企业必须制定行之有效的故障应对措施，为故障的发展做好全面的准备工作。定期研究各种故障出现的原因，从实际出发对应对措施进行修订，不断健全故障处理机制，在事故发生时能够高效合理的解决。除了做好故障应对措施工作，还要建立专业的电工维修团队，明确各个电工的职责，加强检查工作，保证人员能够有专业的知识处理设备故障。
3.4全面管理电器设备维修和维护。
电器设备的负责人进行维修和维护工作涉及的内容较多，每一个信息都要进行几记录，所以要对其进行全面的管理。在检查中电器设备存在的问题要做好分类记录，需要维修和维护的项目做好统计，一一排除存在的缺陷，并且制定方案进行处理，防止电器设备在运行中受到阻碍[3]。管理的过程中维修和维护的人员要把握好工作的质量，责任人员做好评测工作，对所涉及到的电器设备科学评估，设备的改造更新要有明确的依据，严格落实好电器设备维修和维护的管理工作。
4、结语。
维修电工开展电器设备维修和维护有着重要的价值，除了能够保证电器设备正常运行外，还能预防电器设备发生故障。当下电器设备在维修和维护中存在一定的问题，所以需要制定有效的对策。一方面要提高电器维修和维护的思想意识，对重要的电器设备进行系统化的检查；另一方面要不断健全设备故障应对措施，全面的管理电器设备维修和维护工作，保证电器设备发挥最大的使用价值，良好运行。
参考文献：
[1]邓林.试论加强维修电工操作技能的对策[j].黑龙江科技信息,2015,(1):35.
[2]何家恒.维修电工开展电气设备检修与维护的有效对策分析[j].都市家教月刊,2017,(5):186.
[3]刘振宇,王立辉.维修电工开展电气设备检修与维护的有效对策分析[j].商情,2016,(38):245.
机械设备现场管理与维护策略论文
随着科学技术的发展，工程机械呈现出机、电、液一体化的特征，向智能化发展。
施工企业要不断加强机械设备管理，充分发挥其效能，充分提高设备的完好率和利用率，正确分析与解决管理过程中存在的问题。
1机械设备作业规范化和维护科学化。
现代机械设备技术含量不断提高，对使用者也提出了更高的要求，培养一支技术过硬、规范操作、作风顽强的施工队伍是完成项目责任目标、消除事故隐患的可靠保证。
1.1严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备。
要技术性与纪律性并重，实行定机、定人、定岗责任制，坚持持证上岗，严禁非岗位人员操作。
为消除一切对机械设备安全不利因素，避免事故发生，要以多种形式进行安全教育，增强对事故的预见、防范和应急能力。
日常点检的周期可视设备的具体情况而定，以日常点检标准化的形式规范检查工作，真正实现动态管理。
实践证明，设备的大多数故障如能在日常点检中早期发现并及时采取措施，就能有效地防止突发故障的发生。
1.2合理维护机械设备。
设备技术状态劣化或发生故障后，采取更换或修复磨损、失效零件，并对局部或整机检查、调整，进行维护和保养。
1.3用科学合理的维修方法有效地延长机械设备使用寿命。
延长机械零件使用期限的方法，可以采用低成本的快速修理法，通过应用这种方法除了在设计机械时所应用的维修性的设计以外，还可以通过两种方式进行：a)通过刷镀以及胶粘进行修复。
在施工现场可以采用刷镀与胶粘的修复方法，它可以低成本并且快速的对失效零件进行有效的修复。
b)通过零件换位的方法进行修复。
在施工机械设备中有很多的`零部件，比如在挖掘机、推土机、装载机等机械，一些零部件在工作运行过程中一般承受单向负荷作用。
因此就会产生不够均衡性的磨损，通过适时地调换受到磨损负荷零件的位置，从而使它们可以受到均衡的磨损，可以延长使用期限。
1.4实行“视情修理法”
对于施工单位已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。
因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理和专业的方法开展维修，改变以往实施的强制修理制度，实行“视情修理法”，即视设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。
机械设备合理使用的两个主要标志是经济性与高效性，这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。
2.1施工方案优选化。
施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。
2.2配套设备效率化。
解决好机械化组列内部的合理配套关系：a)以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;b)组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性;c)次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。
2.3现场布局合理化。
机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性布局到位，避免频繁迁移。
另外，还应注意以下三方面：a)设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响;b)注意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以提高工作效率，减少事故隐患;c)注意设备作业半径内的光通量，在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。
形成科学有序的机械设备管理体系，为此应确定施工项目分管设备的领导、所需的管理岗位并配备相应的专业技术人员，提高处理一般故障和突发事件的能力。
机械设备的运作实质上是资金的运作，那么掌握设备的单位产量及其费用就非常重要，要加强统计管理，进行量化分析、经济对比，以达到提高效率、减少开支的目的。
3加大技术培训力度，选拔优秀设备管理人才。
3.1采取“走出去、请进来、集中培训”方法。
随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越复杂。
它要求管理者要有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。
因此，施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，以满足企业今后的发展需要。
3.2逐步提高人员知识水平。
施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会，大家集思广益，出谋献计，形成学技术、钻业务的氛围。
并根据施工的具体情况，采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验体会，以点带面，逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。
3.3加强职业道德建设。
当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。
因此，施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，使机械设备发挥最佳效能。
4完善管理体制，健全规章制度。
实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理，努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。
4.2贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。
由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。
5坚持设备管理评优工作。
为了促进施工单位的设备管理工作，每年应组织开展机械设备检查评比活动。
检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理，检查时再搞突击应付。
检查评比的结果应与奖惩制度相结合，对设备管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。
有效地推动企业的设备管理工作，减少设备故障停机率，保证企业正常生产。
6结语。
实际上实现施工机械科学有效的管理是一个复杂的课题，涉及到人(下转113页)。
(上接112页)机学、管理工程学、维修工程学以及设备的维护体制等一系列内容，远不是本文所能阐明的。
但是，只要我们坚持使用和维修相结合;日常维护保养和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;专业管理和全员管理相结合;技术管理和经济管理相结合的原则。
以科学的态度去对待，就能为加强施工现场设备管理、提高经济效益提供有力的保证。
参考文献：
[1]孙书鑫.施工机械设备的维护及保养[j].中国新技术新产品.2010(10).
[2]曲杰，宿桂琴，马义华.新形势下施工机械设备使用管理的探索[j].水利水电施工.2007(2).
[3]赵艳萍，姚冠新，陈俊.设备管理与维修.工程训练.工程实践.(4)。
机械设备现场管理与维护策略论文
公路工程机械设备的价格都比较昂贵，对公路工程机械设备的维护管理能在很大程度上提高工程的经济效益，较少工程的造价。因此，在施工过程中应注重机械设备的维护管理，加大日常的维护管理工作，保证机械设备的正常运行。
施工单位在施工过程中，应该根据具体的机械设备使用情况，对机械设备做好日常的维护管理工作的安排并建立完善的维护管理机制，保证机械设备的'维护管理工作有具体的人员负责，避免机械设备出现问题时，工作人员相互推卸责任。施工单位还应根据机械设备的使用状况，做好设备的检修工作，并定期对机械设备进行维修，保障机械的有效运行。尤其是一些经常使用的和容易出现故障的工程机械设备更应做好日常的维护管理，并在维护管理的过程中做好跟踪诊断的工作，一旦发现机械设备出现问题，停止机械设备的使用，及时安排检修工作，组织相关人员对设备出现的问题进行分析，检查其中的问题，制定相关的维修计划，尽快恢复设备的正常工作。此外还应对机械设备进行润滑剂的处理，减少机械设备在使用过程中造成的磨损。而在机械设备的日常维护中不容忽略的是机械设备中的小故障，因为小故障往往不容易发现，甚至发现后也容易忽略，但这种小故障是大故障的预警信号，因此，一旦发现机械设备出现小故障就应进行维修处理，避免大故障的出现。
在对工程机械设备进行管理的过程中，施工单位应根据工程机械设备的使用情况建立健全机械设备的管理体系。对施工过程中需要的机械设备的型号与数量进行管理，建立合理的设备管理计划，对每一次的使用都做好记录管理的工作。此外，建立机械设备包机责任制能有效地提高管理者的管理意识，将管理人员的利益与设备的管理相结合，使管理人员能时刻以机械的管理为重，并做好现场机械设备的监督管理工作，防止违规操作的出现，使管理能具体落实到负责人身上。工程机械设备的管理工作还涉及到机械操作人员的技能培训，提高操作人员使用机械设备的水平，让操作人员熟悉整个设备的运作，能有效减少操作不当的情况出现。公路机械设备的配置和维护管理在一定程度上能对公路工程的建设造成巨大的影响，因此，为了保障公路工程的进度，提高公路工程的质量，保证公路工程的经济效益有必要对公路工程机械设备做好配置与维护管理工作，保障整个工程项目能顺利完工。但公路工程机械设备的维护管理并不是简单的检查、监督，还应建立完善的维护管理制度，使得公路工程机械设备的维护管理能按要求进行，让一切都在可以掌控的范围中，避免盲目的维护管理的情况的出现。要在公路工程施工中充分重视对机械设备的维护管理，加强对机械设备全方位的管理，并对各种不同设备安排专人负责管理，同时设立机械维修基金，加强对机械设备的燃油、润滑油和维修费等的成本核算，并执行单机登记，对每台机械设备以及全部设备的油耗、修配费用以及完成的产量等基础资料做好详细记录，并定期对使用效果进行分析评价，得出每台设备的技术经济指标，以便进行比较和作出调整。这样才能延长设备的使用寿命，保证设备能更加经济、安全和高效地为公路建设服务，最大限度发挥机械设备的潜能，取得更好的经济效益。
参考文献。
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［6］王健．论路桥施工单位的施工设备管理．科技创新导报，(13):17．。