每日工作计划及总结(优秀18篇)

时间:2023-11-16 21:09:15 作者:琴心月 每日工作计划及总结(优秀18篇)

编写工作计划书需要我们全面考虑各种因素,如时间、资源和团队成员的能力等。如果你需要一些实用的工作计划书范文,以下是一些可以参考的样本。

每日工作计划反思总结

作为一名小学教师,班主任这个名头名头小,可是责任大,班主任的工作说小也不小,说大不大。记得我上学的时候总是很害怕班主任,可是又发自内心的爱班主任老师,尽管每次看到班主任板着脸就吓的哆嗦,但是看到班主任的脸总是感觉很亲切,很和蔼,现在想来就是所谓的“恩威并施”吧!想做一个让学生又爱又怕的老师其实并非那么简单!

”理解成了需要板着脸,我当时认为一定不能给学生好脸色看,新官上任三把火,第一天见学生一定得好好烧烧这把火!这种思想直接导致了我后续班主任工作举步难艰,困难重重。学生都不怎么愿意接纳我这个新班主任,卫生总是做的拖拖拉拉,每次放学都是要不停的整纪律,导致常常全校最后一个放学……第一年做班主任也遇到了家长的不信任,和家长沟通少,因为经验的缺乏在和家长沟通的时候没有底气,总是说的很泛泛。在不断的和老教师沟通学习,以及默默观察了其他的班主任是如何管理学生,如何管理班务的过程中,通过自己不断反思,不断思考以及实践,恍然大悟原来此严非彼“严”。

说是严,其实是在细节上严格要求学生,把每一项工作细化,从班务开始抓细节,班务整好了,学习上自然会省心。曾经我只是会不停的告诉学生要做到什么什么样,却忽略了如何做,怎么做!在后来的班主任工作中,我把工作做细了。首先在一整套的班级事务中先制定一套学生们都接纳的班规,在班会中同学们畅所欲言,引导他们发现班级的不足,并制定激励机制,用小印章,红花表开展小组个人夺星比赛。学期末根据红花的数量抽奖,小印章作为平时的积分达到一定数量兑换红花和小礼物!就从卫生来说,每天早上,中午,下午放学我都亲自到教室监督,后来慢慢培养卫生监督员锻炼孩子门辅助管理班务的能力。这些措施包括了上操,做操,路队,课间活动,以及学习上等等。一个星期养成一个好习惯,慢慢使班级拉上正轨!

在和家长的沟通方面,我不断读书,从书本上学习如何教育孩子,如何做好班主任,如何和家长沟通,这些不仅需要耐心,更需要正确的方法!现在的家长比较年轻,容易接受新思想,对于国内外一些先进的教育理念甚至都有所了解,而他们也是需要老师专业的指导!和家长的沟通,大多数家长还是愿意心平气和,喜欢朋友式的交谈,也就是老师把学生当作自己的孩子一样关心爱护,当家长从老师的语气中感受的真心为孩子好的时候,他们会真心的感激,也会更配合老师共同做好孩子的教育工作!

班主任需要一双慧眼,能够发现每个孩子的闪光点;班主任需要一颗爱心,爱每一个学生;班主任需要一张巧嘴,哄的了孩子和家长;班主任需要有一架天平,公平公正的对待每一个孩子,不偏不倚;班主任需要一双勤快的腿,多观察,多留心,多请教;班主任需要一双“巧手”,呵护每一个孩子,努力编织每个孩子的梦想!

每日工作计划反思总结

各驻地监理处、机关各科室:

20xx年我处老干部工作总的要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,深入学习党的^v^和十七届四中全会精神,认真落实老干部政治、生活待遇,深化“双高期”离休干部管理服务的重点,着力提高管理服务水平,加强老干部思想政治建设,丰富老干部精神文化生活,提升老干部工作的整体水平为老干部创造幸福、安宁、保持尊严的生活,努力开创工作新局面,为推进滨州公路再上新台阶做出新贡献。

尊老敬老是中华民族的优良传统。我们要从构建和谐社会的高度重视老干部工作,在干部职工中大力营造尊老、撤老、爱老的良好氛围,牢固树立“四种观念”,即老干部始终是党和国家宝贵财富的观念;老干部是需要采取特殊政策给予关心照顾的群体的观念;老干部工作是党的干部工作重要组成部分的观念;老干部工作是单位领导应尽的政治责任的观念。大力强化“三个不能忘记”,即不能忘记老干部的历史功绩和巨大贡献、不能忘记老干部的优良传统、不能忘记对老干部的尊重、学习、关心和爱护的政策。坚持在党委的统一领导下,形成老干部工作的机构管理,保证老干部工作有人负责、有人管事、有经费保障的局面。健全和完善老干部工作目标责任制,做好老干部工作目标责任制考核工作,提高老干部工作人员政策运用能力、管理服务能力和开拓创新能力。力争在年内召开的全局老干部工作“双先”表彰大会上取得好成绩。

一策”活动。学习中要坚持个人自学与定期集中学习相结合,努力提高学习效果,引导老干部、老党员把思想统一到中央、省委、市委和局党委的要求上来。

继续抓好老干部的日常思想政治教育,密切同老干部的联系,拓宽思想,沟通渠道,及时了解和掌握老同志们的思想动态,用发展的眼光考虑老干部提出的新情况、新问题,能解决的尽快协调有关部门抓紧落实,一时不能解决的,要耐心细致的做好说服解释工作,并且注意发现倾向性和苗头性的问题,把问题解决在萌芽状态,增强做好老干部工作的主动性和实效性;老干部工作需要建章立制的,各单位要根据实际情况,在深入调查研究的基础上,逐步建立和完善行之有效的老干部规章制度。

以建党89周年和建局60周年为主题,组织老干部开展形式多样的庆祝和纪念活动。在保障丰富老干部晚年生活的基础上,坚持改进和增加老同志喜闻乐见的活动形式,组织他们开展宽松、合理、适合老年身心健康的文体娱乐活动。本着“参与面广、活动经常、因地制宜、就近就地”的活动原则,组织老同志开展益于身心健康的书画展、保健知识讲座、门球、钓鱼、象棋、麻将、扑克等文化体育活动,为老同志增进感情、锻炼身体、提高生活质量创造良好的条件。要进一步加强老干部活动方面的基础设施建设,更新完善必要的硬件设施,做到老年活动场所宽裕、设施完善。

老同志虽然赋闲,但他们政治立场坚定、思想觉悟高、党风强、作风好、工作经验丰富,要注意研究老同志的优势和特长,开发利用好他们的人才资源,充分发挥老同志不可替代的重要作用,为他们发挥作用搭建平台、提供服务。要注意发现和宣传老同志发挥作用的先进个人典型,鼓励老同志学习先进、争当先进,深入开展老同志“建言献策”活动,并与“创建文明行业、构建和谐公路”竞赛活动结合起来,引导老同志在公路现代化建设中发挥积极作用。

依照《山东省离退休干部党支部工作暂行规定》的要求,为进一步规范离退休党员的组织管理,没有离退休干部党支部的单位,年内要尽快协调组织部门成立离退休干部党支部,保证离退休党员退(离)休不退党,继续参加党的生活,受到组织管理,得到组织关怀,通过组织政治理论学习,进一步发挥党员的先锋模范作用。老干部工作要以支部组织学习、开展活动为依托,全面引导并坚持老干部阅读文件、通报情况、参加会议、组织重大活动、查体、用车以及走访慰问等制度的落实。

离退休党支部建设是党的基层建设的重要组成部分,离退休党员的思想和行动,直接影响公路建设的发展和稳定。加强老干部党支部建设和发挥离退休党员的作用,是我处老干部工作的一个重要课题,要把离退休党支部建设和离退休党员的组织管理纳入党建工作的总体规划,切实加强工作指导。根据离退休党员的身体状况和工作安排,本着便于党员参加组织生活、便于支部开展活动、便于加强教育管理的原则,坚持因人、因地制宜,创新组织活动方式,进一步丰富活动内容,增强党支部的凝聚力、吸引力和实效性。

在处党支部的统一领导下,要充分发挥老干部工作领导小组指导、组织和协调的作用,主要领导负责抓,分管领导亲自抓,负责同志靠上抓,进一步形成齐抓共管的工作机制。坚持定期召开老干部工作领导小组会议制度,认真听取老干部工作情况汇报以及老同志的意见和建议,不断改进工作。牢固树立老干部工作无小事的思想,要在政策规定和管理范围内,带着感情,一步一个脚印地做好老干部工作。对老干部工作中遇到的特殊困难,要一事一议,特事特办,认真落实和对待,对老干部工作中涉及到政策的一些重大问题,主要领导要亲自过问,组织有关部门及时协调配合,各负其责,及时加以研究解决。一时解决不了的,要做好耐心细致的说服工作,不要将矛盾激化,把问题扩大。

老干部工作人员要以能力建设为重点,做到政治合格、工作严谨、思想过硬,要让老同志信得过。一是加强尊老意识。尊老意识取决于单位领导的尊老程度,只有领导重视,才能很好地落实老干部的政策和待遇,才能保证离休干部的“两费”的落实和老干部工作机制的有效运转,本着“政治上多关心、思想上多沟通、生活上多照顾、精神上多关怀”的原则,使老干部享有保持尊严的晚年。二是老干部工作人员要代表老干部的利益。老干部工作是和谐社会建设的一个重要方面,维护老干部本身的利益是老干部工作人员的主要职责。要始终把维护好、发展好、实现好离休干部的根本利益作为工作的出发点和落脚点,更好地落实老干部的各项待遇。三是提高对离退休干部的管理服务水平。近几年,随着退休人员的不断增加,公路系统进入了一个老龄化加快发展的时期,老干部队伍的结构发生了很大的变化。一方面,对落实离休干部的“两项待遇”不能松懈,对老干部的照顾和服务也要跟上步伐;另一方面,对退休干部的管理和服务要制定相应的措施,积极探索创新退休干部的管理服务工作的新路子。四是转变工作作风,拓宽工作思路。老干部工作要加强调查研究,切实转变过去的工作思路和工作模式,要不断加强老干部政策和相关业务的学习,把研究新情况、解决新问题、探索新路子,作为开创老干部工作新局面的重点,用饱满的政治热情和尊老的真实感情,扎扎实实,周到细致地做老干部的贴心人,让领导放心,让广大老同志满意。

根据全市统一安排,今年以来,我们大力推进岗位练兵、进行技能比武活动,取得了比较好的效果。现总结如下:

一、制定实施方案,召开动员大会,确保岗位练兵技能比武有所遵循。为确保岗位练兵技能比武有序进行,按照全市要求,结合本局实际,制定了岗位练兵技能比武实施方案,明确了指导思想、基本原则,活动内容、方法步骤,并成立了领导小组。做到这项工作有组织、有领导、有秩序地进行。方案确定后,我们召开动员大会,做了全面部署安排。

二、以服务商务科学发展为目的,全力推动岗位练兵活动针对机构改革后,内外贸融合的新形势新需求,确定了今年岗位练兵与业务工作完全结合起来,具体在六个方面开展工作。

每日工作计划

在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年的销售工作计划我对自己这样要求:

1:每周要增加5个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

每日工作计划反思总结

作为一名刚入行的瑜伽老师,简短对这一年的教学工作进行简短总结:

瑜伽理论、唱诵。

体式、呼吸控制法、冥想训练。

(针对各种亚健康问题,通过瑜伽疗法作治疗)。

瑜伽远不仅仅是简单的身体锻炼,是帮助我们建立自我内部世界与外部环境和谐统一的生活方式之得力助手,只有通过实践和经验,才能成为我们的生活知识。”我希冀每位学员只有把它身体立行,通过体验你会感悟到与自然共存,与心灵结合。

瑜伽是人类智慧的结晶,瑜伽师更是帮助人们身心的人。瑜伽像一个深不可测的海洋,我要不停的探索,提高自己。用我一生的历程,达到表里如一,成为一个职称的瑜伽师。

故此,学员们与我感受诗的悄然来临,引领体态走近自然,走向空灵。完善此刻的自我、享受美丽的人生。

每日工作计划总结精选

一.什么叫日审,日审涵盖哪些内容:

(一)、对客房收入的日间审核。

1、审核房租。

2、审核夜审汇总表。

3、复合各个营业点交来帐单、报表。

(二)、餐饮、康乐收入的日间审核。

(三)、制酒店营业收入日报表二.概述日审是指进一步审核夜审所做的收入报告,修改入帐,制作正式收入报告,负责与应收帐核对帐目,保证每日收入核数的真实性,准确性。

夜审在审核收银员及有关部门交来的帐单、报表的同时自己也做了一部分帐单、报表,这些帐单报表也需要有人审核以免出错。有些营业部门的报表要到第二天早晨才能交上来。

夜审审核不到,需要日审来审核,酒店的帐单、报表繁多,出现差错的机会比较多,为确保入到会计帐册的数据正确,也需要由日审再重新检查一次,待确保无误后,再记入到各有关会计帐户里去,同时,日审也是对夜审工作质量的检查和控制。

(一)、审核夜间完成的各项报表、发现问题立即改正1)审核夜审收入时报,夜审试算平衡表中的各项收入,检查夜审的食品,酒水等金额各项划分是否正确,核对酒店各项经营汇总表、检查是否存在没有入帐或错收、漏收的收入。

2)审核报表现金收入是否与实交现金相等。

3)审核报表前台收入中折扣、冲减、杂项等收入是否符合规定。

4)检查夜审所做的报表(包括收入报表、就餐人数、夜审报表等)。

5)检查夜审所做的房费收入、出租率、平均房价是否正确。

2、与出纳一起点收收银员上缴的现金收入,并核对与收入报表是否相等。做出长、短款报表。

3、与出纳一起不定期检查各部门备用金。

4、不定期检查客房迷你吧酒水数量。

5、每天巡查各收银点,检查帐单与发票的使用情况。

对客房收入的日间审核。

1、审核房租前厅接待处的房间状况报表、房务中心的房间状态报告、夜审的房租过帐报表三个报表必须一致。

1)由夜审的房租过帐表与前台接待房间营业统计表进行核对。

2)由夜审的房租过帐表与服务中心房间状况报表核对。

2、审核夜审汇总表审核汇总表是夜审一夜工作的结果。日审在汇总编制正式收益报表并将全部收益按项目记入各会计帐之前,还必须核对这些数据,以确保入帐数据的正确性。

1)复核前厅收银员的帐单、报表。审核押金等单据内容是否符合规定,合计是否正确。

2)审核现金帐单是否正确,现金支出单据是否符合规定。

3)复核日用房租收入是否正确。

4)复核“冲减、折扣”单据是否按规定程序办理。

5)复核信用卡、挂帐、支票结算帐单是否符合规定。

3、复合其他营业点交来帐单、报表。

1)复核餐厅住客帐帐单、洗衣部、迷你吧、商尝服务中心、各娱乐点交来的营业报表及所附单据。

2)复核杂项收益表及所附单据。

3)将复核正确的数字逐项与汇总表上的项目核对,全部项目核对后,再核对借方项目的合计数与所属借方单据的合计数,贷方项目合计数与所属贷方单据的合计数。

4)核对汇总表余额(今日余额=今日借方发生数-今日贷方发生数+昨日余额)。

二、餐饮、康乐收入的日间审核。

餐饮收入的日间审核主要负责三个方面的工作。一是检查餐饮收入夜间审核的工作;二是汇总编制酒店营业收入报表;三是控制现金、银行存款的收进。

审核餐饮收入日报表的各项数字须与餐单相符。

1)住客餐厅消费单据应与日报表上住客帐栏结算金额相等,还要与收银数据一致,即与客房收入夜审编制的汇总表中的有关餐厅数一致,餐厅挂帐单据数额与日报表上挂帐栏的树额一致,检查挂帐单有无宾客签名。

2)检查信用卡、招待帐、结算单据是否与餐饮收入日报表上的一致,招待帐是否有经办人员签署。

3)核对食品、饮料、香烟、酒水数,核对服务费。每天打印出中餐厅(酒水、香烟、海鲜)大堂吧(食品、酒水、香烟)、桑拿吧(食品、酒水、香烟、售卖品、技师服务项目)报表转交成本部。

4)检查“餐饮收入日报表”本身有无计算错误,把餐饮收入日报表中各项目、各行、各栏重新加总的验算表中的合计数,与总计数额是否正确。打印出中餐厅营业情况统计表给中厨房。打印出“每日餐饮/康乐收入报表”转交成本部。

三、制酒店营业收入日报表将餐饮收入日报表审核出来的遗漏和错误修正后,可放的日间审核工作完成后,编制一份正式的酒店收入日报表。

收入日报表分为客房收益、餐饮收益、康乐收益、其他营业收益四大项,有三大特征:今日、本月累计和去年同期实际累计。

1)检查帐单号码控制表、复核夜审编制的帐单使用情况汇总表、检查因打印错误而作废的单据,是否有经理签名。

2)检查折扣数:检查折扣帐单有无贵宾卡号码,核对签字笔迹、折扣数是否正确。

3)核对现金:出纳按照各收银员交款信封上的金额把现金收妥后,填写单据送存银行,同时编制总出纳收款报表,并将送存银行回单及其他单据附在后面,一并交收核数审核。

4)核对应收帐款:审阅应收帐款统计表(有效签单人、金额、挂帐单位)并汇总转往来帐,日审应定期与应收帐核对帐目,以保证收入核算部的挂帐数。

5)核对餐饮宴请(招待帐):审核宴请(招待帐),签单人是否有效、金额是否正确、帐单order单是否一致,并做汇总、记录、备案。审阅经理餐报表(人数、签单人)、“宴请”报表转交成本部。

6)核对统计(康乐部)技师、特业项目单号、技师号、日期、所做的项目内容,金额、开单时间必须与电脑一致,并按类汇总,并做技工、技师工资表。

7)检查“晨报”、(营业收入报表)、做日审调整表,“收益总结表”。

每日工作计划反思总结

生活就像万花筒,班主任的生活则像一个五味瓶:酸甜苦辣咸,五味俱全。班主任工作的琐碎与辛劳,每位班主任都有很深的体会。如果我们没有一颗真正关爱他们的心,就很容易流于简单化;或者是你的千篇一律,道貌岸然,表面上震住了他们(实际心里并不服气);或者就是他们多种多样,层出不穷的“花样”,使你疲于奔命。接任高一(3)班班主任工作以来,每周阅读汪校长的校长寄语,感慨良多。

首先感到肩上的担子沉重,我觉得要使每个学生争做学习的模范,获得不同程度的成功,有太多的事要做。其次要使学生在学习上取得进步,不仅要有良好的班风,还必须要在班上形成一股强大的凝集力,更要有一种积极向上的精神。那就需要班主任不仅要做好一些常规工作,更应有一颗爱心,责任心,把自己真正融入学生中间,多理解信任他们,用自己的榜样和人格的魅力使他们信服你,愿意把你当作他们的好朋友,在你的亲切鼓励的目光下,发挥他们最大的潜能来获得成功。下面我从三个方面总结我的工作:

一、爱是教育的润滑剂。

作为一名班主任,要尊重学生人格,并善于进行“心理移位”,设身处地体察学生的心理处境,关心学生学习的细微变化和点滴进步,及时地加以引导,表扬,鼓励,使学生逐渐对班主任产生一种亲切感,安全感。在高一入学摸底考试中,我班的各项成绩比我预计的好,我就抓住这个时机,鼓励学生们与高一(4)(理科)班竞争。虽然我班是普通班,但我们应该有信心与高一(4)班挑战。我原与同学们共同努力,打出我们高一(3)的品牌。我的鼓动与激励,唤起了同学们的信心。我不失时机地召开班委会制定了详细的学习上比,超,赶,帮的计划和每个学生的最近发展目标。

班主任信任学生,尊重学生的行动,唤起他们的自尊心,自信心,也激励他们发奋学习,战胜困难,同时产生强大的内在动力。相反,如果我不信任,不尊重学生,尤其在公共场合,哪怕是无意识地用羞辱的语言去刺激学生,在学生面前,你就失去了教育的基础和权力。对善于做学生朋友的班主任,有哪个学生不喜欢他呢当然,朋友关系并不意味着对学生放任自流。要严出于爱,爱寓于严,严而不凶,宽而不松,严在当严处,宽在当宽处,一分严格之水,再掺上九分感情之蜜,才能酿成教育的甘露。

在班主任的工作中,我深刻的体会到:班主任应该用一颗真诚的心去对待学生。没有歧视,没有偏爱,要有足够的耐心和宽容心,能够放得下班主任的“架子”,洗去脸上的“古板”,与他们一起迎接欢笑,一同承受苦恼,这样才能真正把自己放在学生的位置上,成为他们中的一员。开学第3周,我布置学生写了一篇周记,题目是《你心目中的班主任》,通过笔谈,我间接了解了学生的所思所想。谁都知道“理解万岁”这个口号在当今学生中很受欢迎,这表明当今青年学生渴望与成年人沟通,具有填平代沟的良好愿望。一方面,班主任要把学生当作与自己地位平等的人来看待,对待学生的弱点,缺点以至错误,要给予真诚,热情,严肃的批评,教育和帮助,而决不能歧视,讽刺和挖苦,否则就会伤害学生的人格和做人的尊严。另一方面,班主任应尊重学生应有的权利,要充分相信学生,发挥学生的创造力和自我管理的能力。班级各项活动要充分放手让学生去做,如:主题班会,班干选举及班级日常工作都应让学生自己去筹划。

使学生在工作中学会各项技巧,学会思考。本学期的几次主题班会我都让学生自己去谋划,学生们积极性很高,搞得有声有色,而且达到了预定的效果。值日班长由班委会成员轮流担任,并每月进行评比。在学生干部工作遇到失败时,这时班主任要及时地表示关切,理解,伸出热情之手,帮助学生排忧解难,分析原因,鼓励他们不畏困难。此时说一些鼓励的话必然会获得获的良好效应。再则,对一些成绩不是很好的同学同样是多给予关爱。我班李杰是现高二留入我班的学生,摸底考试位置在倒数几位,她的肢体语言告诉我她此时心里非常难受,很需要别人的安慰。我及时与她谈心,鼓励她一定能甩掉尾巴,同时与她一起分析她在学习中的薄弱点,为她制定了有效的学习计划。第二天,她在周记“摸底考试”的反思中,表示了她的决心和信心。从此,精神面貌焕然一新。在10月份及期中考试的五门学科考试中,她的总分成绩一跃进入班级中游。并获得了班级“学习显著进步奖”。通过这件事,让我体会到了爱的神奇力量,也感受到了“爱是教育的润滑剂”的积极效果。

二、爱是教育的催化剂。

每个人都是希望得到别人的赞扬。学生也是一样,要知道,学生是渴望赏识的,因为它就像生命中的阳光,空气和水一样,是必不可少的。很难想象一个成天被挑剔的人,会不垂头丧气,会有成就感,会充满信心。我们要培养的是热爱生活,勇于实现自我的人才。我想,还是多给一点笑脸,多给一点赞扬吧。鼓励学生的每一个优点和长处,让学生充满自信,自我觉醒。当然,对优秀的学生给予赏识也许不难,而对那些所谓的“差生”更要多给一些关爱,赏识,因为他们需要鼓励,更需要信心。一个信赖的眼神,一个鼓励的微笑,都可能带来巨大的效应。

我们应当时时提醒自己,不要嘲讽讥笑学生,尊重学生的任何一点成果,这也是对他的一种无形的鞭策,我们在工作中应及时地发现学生的闪光点予以赏识,鼓励,使他充满自信,激起他学习的兴趣,让表扬和鼓励成为走向成功的催化剂。例如,对于学习成绩等各方面都表现很好的学生,可以经常鼓励他们应向高标准看齐,不要浪费了自己这块好材料。对于学习较差的同学,也不要歧视他们,而是鼓励他们尽量争取多学一点知识,同时尽可能发现他们身上的长处,充分发挥他们的特长,只要他们有一点进步,就及时地给予表扬,使他们不至于觉得自己一无是处。

让每一个学生都发现自己的闪光点,对未来充满信心,这是一个班主任的职责。开学初,我为每位学生设计了一份我的成长记录表,时时记录他们的闪光的足迹,目的是促使他们多出成绩,每月让他们翻阅一下他们的成长记录,从而激发他们的上进心,留给他们很多反思…我注意了同学们对这份成长记录的反响,可谓有人欢喜有人忧,对于哪些成绩平平或经常开“红灯”的同学而言,他们认为这是专为优秀学生设计的成长记录表。他们有这种想法纯属正常。为此我专门召开班委会,讨论那些内容可写进“记录”中,经过热烈讨论,大家认为应该给每个层面的同学都有获得成功的喜悦,于是我在班上了设立每月学习标兵奖和成绩进步奖,鼓励同学在不同的起点获得进步和成功。同时我还设想设立多种奖项,给各个层面的同学创造成功的机会,目的在于培养良好的习惯,促使他们进步,获得成功的喜悦。

三、爱是教育的粘合剂。

班主任若真正爱护学生,那首先应该理解学生感情,尊重学生人格,在平等立场上同他们谈话,交往,在交往当中寻找教育时机,只要班主任注意调查研究,摸准学生的思想脉搏,掌握学生心理活动规律,善于捕捉教育时机,教育工作就会更加主动,有效。尤其对后进生来说更为重要。

捕捉学生“闪光点”。对后进生来说,他们的心灵深处同样蕴藏着进取奋发的心理需要。班主任不能只是被动地等待后进生的“闪光点”的出现,而是应主动地抓住或创设条件,诱发后进生的自尊心和荣誉感,哪怕只是闪电般的那么一瞬间,也往往是后进生转化的最佳时机。选准教育时机。在教育时机未出现时,班主任要耐心等待,当最佳教育时机到来时,要抓住契机进行教育,因为此时教育学生,最容易被学生接受,教育效果最佳。

如新入班的后进生,往往会有在新环境中调整自己的欲望,这是转变后进生的大好时机。因此要提前做好后进生的情况调查,主动而自然地接近他们,从开学第一天起就关怀,鼓励,帮助他们,促使其把调整自己欲望变为争取进步的实际行动。某些后进生几经努力仍然不能改掉全部缺点,而继续受到大多数同学的冷遇和歧视,心灵会受到严重创伤。如果这时班主任热情关心和帮助他们,他们就会感受到温暖,安慰和鼓励而再次振作起来,同时,后进生的教育转化工作也会因此得到新的契机等等。如何使自己新接任的班在最短的时间接纳自己,并成为他们的知心朋友,这些年来,我总结出这么几点体会:

1、课堂上要多些微笑,在教学上让他们感到你很棒。

师生关系的和谐程度也能够从课堂教学中反映出来。如果学生怕答错问题被老师批评而有话不敢说,那么这常常是由于教师居高临下,使学生产生畏惧心理而造成的,这必然会妨碍课堂教学的顺利进行。如果任课教师在课堂上多一些微笑,多几句鼓励的话语,主动与学生多进行沟通,坚持“无错原则”,那么,课堂上必然会出现各抒己见的场面。我给自己提出了要求:要面带微笑地上每一节课,不在课堂上批评学生,不用过多的时间处理不良问题,表扬激励的语言不离口。这种做法使我和学生在课堂上关系融洽了。

2、遇事要有耐心。

如果学生的不恰当行为较突出,那么就需要班主任有耐心,付出较大的努力去建立和谐的师生关系,否则就会欲速不达。我班有一个学生,在自习课比较散漫,同学反应很大。几次教育失败后我总结出:对待这样的学生需要根据他的特点,拿出比对别人更多的耐心。因此,在解决问题时,我尽量让自己说话的语调轻松自如,首先肯定他的优点,然后指出他需要改进的地方,把讲道理变成聊天式的谈话,取得了比较好的效果。为了帮助他,我还发动周围的同学经常督促他,使他感受到生活在温暖的群体之中……由此可见,班主任要研究学生心理发展的特点,选择学生能够接受的教育方式对学生实施教育。只有让学生乐于接受我们的教育,才能增强教育的实效性。

3、以情感投入缩短师生之间的心理距离。

爱是学生接受教育的前提。班主任对学生怀有真诚的感情,学生才会“亲其师,信其道”,自觉愉快地接受班主任的教诲。只有心心相印,情感交融的教育,才会引起学生感情上的共鸣。我班有好几位外地来我校就读的学生,有的父母不在身边,初来上海,很多方面不习惯。根据这些情况,我主动关心他们,尽可能给他们提供学习和生活上的方便,我真诚的关心和爱护感动了他们,化成了学习上的动力,爱是教育的粘合剂。在10月月考和期中考试中,这几个同学的成绩都进入了班级的前例。其中有一位同学摸底考试在年级是后几位,经过调整和各科老师的辛勤劳动,在期中考试中一跃成为年级的第3名。可谓一匹“黑马”。

从总体上说,班主任和学生要建立一种新型关系,班主任要从“独奏者”过渡到“伴奏者”,要学会与科任教师协调好关系,使各科老师发挥最大的功力,使班级的整体水平达到最佳状态。同时善于帮助学生去发现,探求知识,引导他们而非塑造他们。使他们成为学习的主人,成为我们社会的有用之才。

每日工作计划总结精选

每天认真履行,较好地完成了各项工作任务。

一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和管理工作。一如既往,坚持不懈,除极特殊原因外(时间变更、气候原因),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满意。

二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和复印,有关人员的来访,集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。

总之,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少差距,工作尚浅。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,本着对工作对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

1、进一步起强习意识。

在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结,不断进步。根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和能力,要知道:事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。

2、进一步强化职责意识。

在争创一流业绩上下功夫,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,因为:一屋不扫,何以扫天下?凡事从点滴做起,只要谨记责任,终有一天会:会当凌绝顶,一览众山小。

3、进一步端正工作态度。

保持乐观的态度,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而忘乎所以,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常的心,微笑面对每一天;胸装谨慎的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。谨记:态度一切。

言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,争取创造佳绩。三个月的工作生活,我已经基本适应了这里的一切,并且深深地爱上这份工作,希望领导布置新的任务,我一定不负众望,重塑辉煌,如有差错,望领导和同志们批评指正。

每日工作计划反思总结

各位老师由于疫情依然严峻,线上教学还要持续一段时间,因此我校的线上教学工作还要持续推进。通过全体教师近一段时间的辛勤努力,线上教学取得不错的成效。但作为二实验人不应满足现状,要把线上教学工作想的更细,做的更有实效性,实现线上教学质量不滑坡。从现在开始语文、数学、英语三个学科不能只是推送资源给学生,要有教师的及时讲解和学生的互动,有培养学生分析问题、解决问题的能力。科学和道法学科有条件的也可以直播授课,如是推送资源要有检查,并且把检查落到实处。现就第三阶段领导巡课发现的优点和不足整理给大家,希望各位教师借鉴好的做法,查找自身的不足,使我们的线上教学得到学生的喜欢,家长的认可,社会的好评。

1、设备使用熟练性有所提高,切换自如,提高了课堂效率。

2、师生互动频率增加,课堂气氛活跃度有所改善。

3、教师对教学的重难点把握准确,有效利用20分钟。

4、教师的评价采用亲和力强的教学语言多了。例如:对学生称呼的变化;对完成作业好的学生的表扬;孙纯丽老师在习作讲评时让孩子读读自己好的片段,给孩子自信,更是让所有的家长看到孩子的优势,这一读绝不单单只是展示,影响是深远的。程涛老师在讲解中始终都给学生留有思考,这样的老师还有很多值得我们去学习。

5、多数教师能合理利用文本培养学生的阅读能力。王颖老师在教学中绝不是单纯的理解课文,适时引导学生发现、感悟、归纳。真正实现用文本教,而不是教文本。

6、部分班级开展丰富多彩的课间活动,缓解学生的压力,学生身心得到健康发展。班主任要用心去想,踏实去做,形成自己的班级特色,把一些有用的素材积累起来,将来用到经验总结、课题案例中。

1、部分教师授课时间过长达到40—50分钟,这一现象必须整改。教师要从自身备课找原因,如何实现20分钟的有效性。完不成当天教学任务可以利用下午的课时,我理解大家的心情,也知道大家的辛苦但不能上超时课,效果不会太好。

2、个别教师使用设备不熟练,浪费有效时间。这部分教师要利用休息时间向同组或其他教师学习,尽快熟练使用,不能一拖再拖。

3、个别教师只是推送课程资源,从头至尾缺少教师的讲解和学生的互动,播放过程中教师要及时按下暂停,发问、梳理、强调等。

4、低年级个别教师说的过多,唯恐孩子不会。这是教师课前备课不充分造成的后果。

5、个别教师语言随意性太强。我们面对几十个家长,绝不可以将在班级线下教学的态度,语言等做法用到线上教学。

6、线上教学教师要加强语速、语调、语感的管控。利于学生倾听,利于学生感悟,利于学生积极性的调动。

7、部分教师课前对学生进入直播间情况缺少监管,有的甚至不管直接上课,不清楚那些学生是否进入听课状态。

各位老师,付出和收获要想成为正比就要我们及时调控教学方法,教学手段,要根据自己的教学进度适时监测学生的学习效果,做到心中有数,线下教学时将是你展示线上教学成果之日。

每日工作计划

2、早9:30点之前出发。

3、每周五下午16:00准时到达公司。

(1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。(拜访客户的情况;收获和市场的难题)。

(2)新客户加入档案做好记录以便下次拜访。

(3)信息整理反馈。

二、工作要求。

销售人员在当日内必须对收集有效的客户资料进行分析,并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。预约拜访每天不得低于每日定制的任务违者进行惩罚(特殊情况需说明)。

2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结。

3、工作总结的内容:具体的工作内容、销售情况、销售中遇到的问题(包括客户的问题),销售额、本周回款的落实及下周回款的预测(原定目标回款有无变动/差额的追补计划)、行业动态及竞品在当地市场的表现。

4、电话二十四小时开机,如果没能接听公司电话,在看到未接。

电话后,必须回复。

5、业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事,发现一次罚款20元,发现3次,立即开除。

6、每周一所有业务人员必须将个人一周工作的指标、目标认真详细填写,早会上交负责人。

7、每周的工作总结及案例分析,周五下午所有业务员需用书面形式进行呈现。

8、每天登门拜访不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个(a、必须拿到订餐卡不少于10张;b、见到客户经理不少于5人;c、见到负责人不少于2人)。

9、每日拜访记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求字体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发现,第一次提出警告,第二次扣款50元,严重将予以辞退。

10、电话预约,前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料,作为第二天电销的资料。

三、其他。

有特殊情况时,应该及时与领导沟通,得到答复后,按照领导指示进行办理。有特殊工作时,必须服从领导安排,按时完成交待工作。

文档为doc格式。

每日工作计划

没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在附近工业区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和经理集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。

业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作,以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

与人力资源派遣业务经理沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了十点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要工人,也好及时与人力资源派遣资源部取得联系,客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果附近工业区需要工人,就要提前去附近工业区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚。

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与人力资源派遣业务经理或主管进行沟通。

希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

每日工作计划

打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价,同时要学会利用回评对我们的商品做宣传。

每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。

主动更新所工作店铺的橱窗推荐,一定要把所有橱窗位推荐满,一般推荐时间分为上午和下午或晚上(上午更新时间9:00—11:00下午13:00-17:00晚上19:00—20:30),在推荐时一定要选快下架的产品推,推荐产品时要注意选择款式突出,物廉价美、量多的。

以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天,然后7天后自动下架,我们再手动上架。还有上架14天的选项,但一般都是选7天。现在淘宝会自动上架已到期的宝贝,给你截个图,一般都选7天。

从你发布宝贝开始计算下架时间,比如你周一10点发布了一件宝贝,选择了7天,那下架时间就是下周一的10点。

(咱们天猫商城店铺目前不需要陈涛负责这个,如果是c店就需要了)。

主动查看前一天买家已付未还未发货的定单,查清未发货原由,及时跟进帮买家发货事宜。

每天工作中遇到的疑难问题需及时上报主管解决。

遇到买家交易成功可主动推荐活动和主打,新上的产品,搭配促销。

买家付款后提醒对方:我们会及时帮您发货,您收到货后若有问题,请您及时联系我们,我们会及时帮您解决问题,若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!

在销售过程中遇到有单品或者页面描述有问题可及时反映给主管找相关人员处理。

回访近期收到货的客户是否对我们的一切都满意(每日访问之前收到货的买家,旺旺在线的客户)。

每天所工作店铺的退款统计并制成报表形式,需注明退款原由。由当天晚班人员负责统计。

做好每天与买家沟通交流中所遇到的客户中意包包尺寸颜色大小等信息,整理成档,以便有其他买家询问让给意见时,客服人员可以专业快速给买家提供正确的意见。

每天各买家成功付款后提醒对方我们会及时帮他发货,您收到货后若有问题,请您及时联系我们,我们会及时帮您解决问题,若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!

每天至少花一个半小时的时间去淘宝社区看看,学习与交流卖家心得,用心回复淘友的帖子,学习人家精华帖是怎么样写出来的,参考参考,社区内有什么活动一定要要马上报名参加,人气始终是网络店铺火暴的主要推手。每天去淘宝社区发帖子或者用主旺旺跟帖,帖子的内容可以介绍店铺活动,新款上架及对于新款的介绍和用衣服搭配方案(一天能回20个贴)。

每天能坚持写一篇原创帖。不要多,但一定要精。因为精华帖带来的流量是数以万计的,一但帖子加精,那么店铺不愁没流量,有了流量就会有成交量。

网络客服人员要学会广撒网。客户不是等上门的,要主动去寻找,且要有针对性的去找,多去一些购物群等宣传自己的店铺。淘宝打听、各大搜索引擎网站也是一个必去的地方,哪里有很多人在求购东西或交流经验,如果刚巧有求购你店铺的相关产品可做及时推荐,也会大大的增加店铺人流量哟!

要想把淘宝做大做强,光靠淘宝是远远不够的,必须在外面寻找更多的客户,去各大论坛,去发贴宣传,让店铺的广告遍地开花,时间长了效果也是非常明显的。

加帮派、群,可以合理的利用群或帮派的宣传度来宣传我们的产品。

这样活动范围也变大了。宣传自然更到位。

总之淘宝店生意,贵在坚持。不要抱怨,不要心急。做好客服工作,要脚踏实地。心态要好。要有信心。

精选每日一签早安心语汇编40条。

有关每日一签早安心语语录汇编50条。

常用每日一句早安心语语录汇编31句。

简洁的每日一句早安心语汇编68句。

每日工作计划

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位,店长工作计划。

1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5、以“为您服务我”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7、创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6、尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

每日工作计划

1、执行饭店执行总经理指令,向其负责并报告工作,全面负责饭店的计划和财务管理工作及计划财务部的日常管理工作,并实施会计基础工作的规范化和强化计划财务监管力度。

依据。制定具体的实施办法,补充规定和财务核算流程。

4、参与公司年度综合计划的编制,组织和负责饭店经济计划和财务收支计划的编制,检查各项计划的执行情况,督促各部门贯彻实施计划以保证公司各项经济指标的全面完成。

提出建议,促进企业不断提高管理水平。

6、负责做好资金管理,正确合理调度资金,加速回笼应收账款,提高资金使用效率。

7、加强成本预算、费用控制和财产物资的管理,定期开展对在用固定资产、低值易耗品和在库物资的检查盘点,确保饭店财产物资的合理使用和安全管理。

8、负责审批公司的采购计划、费用开支等各项付款计划,对重大开支项目报执行总经理审批。

9、参与饭店信用政策和物价政策的制定。负责信用权限的审批,定期组织物价检查。

10、组织制订计划财务部各岗位的岗位责任制,负责考核、监控员工的工作质量,并负责组织员工指导和帮助各部门做好计划、预算、成本、资金、财产等财务管理工作。

11、负责本部门员工的服务宗旨教育和岗位业务培训工作,做好员工的任用、晋升、调动和奖励工作。

12、负责本部门员工的。

思想。

教育和业务提高,并深入开展“学先进,找差距”活动,定期组织召开本部门的政治和业务学习,抓好本部门的内部管理工作和文明建设。

每日工作计划

大家在工作的时候会出现很多有意思的现象,一部分人总是处在繁忙,然而几乎没有多少效率,他们做起事来没有头绪,总是拿起来就干不讲次序。反观另一些人总能在繁忙中抓到空闲,结果还并没有比别人落后,不可思议的是他们往往能够提前或者超额的把事情干完,这个区别就在于是否有清晰的规划。长期的工作是这样,一天的工作效果也会如是,想要使工作长期处在高效,就要每天都有明确的目标。在开始做事前就把每日工作计划给敲定好,再投入到工作就会条理分明,以下就是我的具体计划。

要是没有好的规划那么工作秩序就像一团麻线,纷乱错杂不知道从哪开始下手,盲目的就开始做,结果干到一半的时候准备工作没有做好。所以在管生产的时候先要把整个过程分清层次,先把准备事项给做周全,然后再逐段分割工作步骤,以达到高效稳定的推进。

当一天开始,先要到岗做一下指示,一个是要对基本的规范做一下重申,给所有人都提个醒,让员工在意识中回想一下自己的操作流程,使他们更好的进入工作状态。再就是对一些比较关键的操作常识做简要的培训,向大家说明应对和解决的思路以及有效的处置方式,减少工作中的`阻力因素。

其实如果所有事项都能按照常规进行,那么效率和进度都是能够估计出来的,可是不免其中存在一些个人和故障因素,若是具体的岗位人员出现懈怠,则会拖慢进度。所以要及时的跟进监督产量的完成情况,这个要每天分几个时段去了解,一旦发现效率严重低于预期,那么就要找出迟滞点,并锁定相应的责任人,敦促其改进。

每日工作计划

如下。

1、对二期业主入伙资料的。

整理。

及时收取相关入伙费用;

2、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;

3、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;

4、定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;

5、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;

6、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;

7、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;

8、加强学习专业知识,提高自身服务水平和素质,更好地服务业主;

9、协助其他部门做好各相关工作。

每日工作计划

与xx小组的成员齐心协力,从客户的需求出发,在电话,在邮件,或拜访中,了解客户的需求,从而提供满足客户需求的产品和服务。与小组成员一起,集思广益,一点一点共同解决我方的合作过程中引起对方不满意的问题,实现更顺畅更愉快的长期合作。

作为xx小组的一员,在确保完成小组业务的同时,可以发展自己的个人业务。在实习期,我也曾尝试通过谷歌搜索引擎和其它国家b2b平台上寻找买家,发过无数封开发信,但回复者甚少。相信,通过公司付费的阿里巴巴平台,若有机会参加阿里巴巴平台的相关培训,我会学习的更快、更专业。

通过了解公司和产品,进而了解目标市场和竞争对手,做到能够专业的回答客户提出的问题,用自己的专业知识留住客户。丰富与产品相关的原材料、包装等相关知识。

没有实战的话,只能是纸上谈兵。通过一个自己独立操守的业务,就能将理论与实践相结合,培养自己的业务技巧,熟悉一整套外贸流程。从开发客户、签订单、下生产通知、报关、发运到最后收款结束,一边学习一边实践。然后,通过一次一次地总结经验教训,使自己的业务能力逐渐趋于成熟。

做一个诚实、热情、有耐心、有自信心的外贸业务员。做朋友做业务要诚实。对待自己的职业要有热情,有激情。在开发客户的过程中要有耐心。在与客户洽谈和沟通时要有自信心。

多朗读、多背诵,立志实现向e哥那样任何对话,随听随翻。

制定日语学习计划,从词汇和句型开始,重新学习、重新掌握,让日语成为自己名副其实的第二外语,以备不时之需。

【实用】每日一签早安心语汇总54句。

每日一句早安心语大汇总57句。

每日工作计划

及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过一天的学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将一天来的工作情况。

总结。

如下:,向同事学习,这样下来感觉自己一天来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。

楼层领班对我来说并不是一个陌生的工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。作为一名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开始,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,上一天多次接待了海关的重要宾客,但由于客房服务人员因种种原因经常短缺,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。

一天来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一、我毕竟到嘉海工作才一天多,许多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二、有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是十分到位。第三。自己的理论水平还不太高。

1.加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。

2.加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。

3.积极认真配合主管,搞好楼层的日常管理工作。

4.针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。

5.加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。

6.对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。

在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。

每日工作计划

计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作从目标、任务、要求到措施预先作出设计安排的事务性文书。

(一)计划的种类

从性质、内容、时间等角度可划分出不同种类的计划。从形式分有以下三种:文件式计划,分目标、要求、措施、步骤等环节,写作严谨具体,内容重大并有一定篇幅;条文式计划,以列出任务为主,较少涉及措施、步骤等;表格式计划,通常用于项目较多又具共性的内容,有时辅之适当文字说明,使计划简洁明了。

计划是个统称,像规划、纲要、设想、打算、要点、方案、意见、安排等都是根据计划目标远近、时间长短、内容详略等差异而确定的名称。

规划是一种时间跨度长(三年以上),范围广,内容较为概括的计划。例:《××市城市建设总体规划》。

纲要和规划相同,它们都是各级领导机关根据战略方针,为实现总体目标对某个地区或某一事项作出长远部署。不同的是纲要比规划更为原则和概括,一般只对工作方向、目标提出纲领式要求和指导性措施。例:《××市20xx年经济发展纲要》。

设想是一种粗线条的、初步的、预备性的非正式计划。相对来讲,其适用时限较长。例:《××市拓展就业安置门路的设想》。

打算也是一种粗线条的、其想法不太成熟的非正式计划。相对设想,它的内容范围不大且考虑近期要做的。例《××学校争创文明校园的打算》。

要点是将计划的主要内容择要摘编,使之简明突出,它适用于时间相对较短的计划。例:《××局19××年工作要点》。

方案从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体周密有很强可操作性的计划。方案一般适合专项性工作,其实施往往须经上级批准。例:《××市住房分配制度改革实施方案》 。

意见属粗线条计划,它适用于上级向下级布置工作任务并提供基本的思路、方法,交待政策,提出要求等。例:《××公司关于下属企业19××年扭亏增盈全面提高经济效益的意见》。

安排是短期内要做的,且范围不大、内容单一、布置具体的一类计划。例:《××系第×周工作安排》。

(二)计划的写法

1、标题?计划标题一般由四个部分组成:计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称。视计划文本的成熟程度,有可能出现第五个部分,即在标题尾部加括号注明:草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。如《××市19××年再就业工程实施方案(讨论稿)》。

2、引言?计划通常有一个“前言”段落,主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明,以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要,应力戒套话、空话。

3、主体?如果说引言回答了“为什么做”的问题,那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问题。

目标与任务首先要明确指出总目标和基本任务,随后应根据实际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。必要时再将各项指标定质、定量分解,以求让总目标、总任务具体化、明确化。

办法与措施以什么方法,用什么措施确保完成任务实现目标,这是有关计划可操作性的关键一环。所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量,创造哪些条件,排除哪些困难,采取哪些手段,通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作,又需要有预见性,而关键在于有实事求是的精神。唯有这般,制订的措施、办法才是具体的,切实可行的。

时限与步骤工作有先后、主次、缓急之分,进程又有一定的阶段性,为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作有序,执行无误。

4、落款?在正文右下方署名署时即可。

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