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年会总结
会议准备是这次年会核心的工作任务。
1:筹备思路完善
本次年会是公司发展过程中一次非常重要的转折点,美洲狮品牌经过十多年的发展,在品牌形象、市场地位等方面都表现了其强劲的实力、今年以来公司在行业展会、赛事运作、教练培训等方面硕果累累,不仅体现了公司多元化的发展思路,也体现了公司超前的策划及组织能力,选择在这个时候召开公司感恩10年的年会是公司发展的必然选择。
2:准备时间充分
执行本次年会工作的项目组团队是本次年会的中坚力量。一个稳定、高效、团结、勤奋的团队是保证这次年会顺利开展的关键性因素。团队工作任务分工明确,安排合理,相互支持、检查、监督,集思广益,群策群力。
4:进度掌控及时
本次年会能以顺利完成另外一个关键性的因素就是我们的工作方法,及时的对年会工作的进度进行掌控、调整使到我们年会的工作任务阶段化、具体化。
年会准备工作不足的地方:
1:实际操作经验缺乏。
具体表现在:
(1)接待安排不合理。没有从实际出发,安排工作不够细致,导致客户接待方面比较混乱。
(2)签字背景台设计方案存在缺陷,没有实际考察可行性,且做决定的时候过多的考虑简单与节俭,导致了后续布置难度的加大。
2:硬件缺乏。硬件缺乏主要体现为人员素质能力的缺乏,为客观存在因素。主要表现为在会议主持、会场讨论把控等方面存在缺失。因此会后可以适当的考虑加强与培训公司员工的主持方面,即兴演讲方面的能力。
从现场场面效果来看本次年会的两项重点议程是“对话论坛”和《iskater》滑者杂志的创刊号揭幕仪式。对话论坛的成功源于两高:一是邀请嘉宾的身份档次高,二是邀请嘉宾的谈话水平高。有此两高加上现场热闹的氛围和掌声充分说明了对话论坛的成功。另外iskater》滑者杂志是一个新兴的轮滑文化传播媒介,是符合轮滑爱好者消费需求的产物,因此其的策划就预示着其顽强的生命力和市场感染力。
另外本次年会最为亮点的是美洲狮感恩十年的颁奖和答谢晚宴抽奖,这两个环节既体现了美洲狮品牌的实力,也体现了美洲狮品牌感恩的诚心和互利共赢的决心。因此无论奖项的多少,关键是厂家是否有这个思维。
再次,本次年会美洲狮xxxx年新产品发布是最为成功的一个环节,得到客户互动、响应、关心最多的环节。其主要原因有两点,第一,公司第一次将美洲狮品牌三个渠道的产品分开展示在各渠道经销商的面前,使各经销商看到了公司管控渠道的实实在在的举措,也几乎可以看到因为厂家规范市场从而可以获取的利润估值,因此新产品得到众多渠道客户的青睐。其次本次年会产品融入了新的设计元素,在模具变化不大的情况下,加大了对鞋面设计、颜色搭配方面的尝试,使到各客户耳目一新,形成新的视觉冲击,因此对美洲狮新款产品大加褒奖。
年会流程中不完美的地方:
1:第二届红魔轮滑俱乐部研讨会主题不够突出、场面控制不好。
2:第三届电子商务研讨会效率低下,气氛尴尬、针对性不强。会议大部分时间都在讨论价格过低的行为,而没有花时间去讨论怎么来协调以后的价格,建立怎么样的价格监督和管理体系,究其根本原因为公司电子商务部门对电子商务的实际运营操作不熟练造成的,任何一个管理部门必须要了解关联服务平台的规则,而且要比加盟商更了解,但美洲狮电子商务运营这一块专家却不在管理方,各经销商的专业水平,操作技能强于公司电子商务部门管理者因此很多政策得不到执行,甚至在没有出台前就被经销商否定、抛弃。在电子商务领域公司同样不仅需要超前的眼光更加需要专业的操作和执行能力,这种执行能力主要需要操作实践,因此公司可以考虑转变公司美洲狮淘宝旗舰店的经营模式,旗舰店不仅要做好销售的榜样,更要做大管理其他加盟专卖店的作用,特别是在旗舰店管理的经验方面一定要能够运用到管理其他店铺的上面来。公司可以考虑分离独立运营网销的平台,以加强管理,提高效率及服务水平。
通过本次感恩十年年会的成功举办,可以预见公司在发展方向上有四个方面的突破:
1:轮滑球项目得到推介
2:杂志宣传提升了美洲狮品牌内涵
3:美洲狮品牌软、硬实力得到展现
4:与协会合作思路更加明朗、成熟
通过今年一系列的赛事运作及赞助方面的行为,美洲狮的发展轨道已经越来越接近了与行业协会的`协作发展,从轮滑产品的普及到轮滑运动的多元化发展,从简单的可调轮滑鞋到高端的比赛用鞋,美洲狮的市场重心一直在发展转变,摸索迎合市场发展需要的推广模式是美洲狮成功的关键,未来的美洲狮与行业协会合作只会深入,这为美洲狮品牌成为行业顶尖品牌,走出国门提供了强有力的平台保障。
1:轮滑球装备的生产与推广
关于轮滑球运动装备的推广主要有以下思路:
(1)以点带面,依托广州学校资源优势,充分建设以广州为基地的轮滑球运动活动基地,参与建设广州地区轮滑球联赛机制。在条件成熟的时候推广至珠三角地区及全国各地。
(2)通过全国各地轮滑球赛事秩序册了解全国各地轮滑球队伍,有针对性的进行装备推介。
(3)通过电子商务渠道宣传及拓展轮滑球装备销售。增加轮滑球装备的曝光率。
(4)通过现有俱乐部渠道推荐销售。
(5)通过轮滑球运动教练培训班推介销售。
(6)轮滑球运动赛事推广销售。
为加强红魔俱乐部有针对性的推广,提高效率降低成本,可出台红魔俱乐部20xx年的发展纲领,明确20xx年要完成的工作任务,从而制定完成任务的工作计划。红魔俱乐部20xx年的首要工作任务是要完成赛事推广计划和教练员培训计划,其中包括红魔俱乐部要自己策划、组织的比赛以及需要冠名或者赞助队伍参与的比赛。红魔20xx年要自己组织策划一次全国性的红魔俱乐部内部赛事,冠名2-3个省级锦标赛,参与6-8个全国的速度、平地花式以及轮滑球赛事。制定好详细的计划,从而可以赞助组建一支具备大赛拿奖能力的队伍,形成很好的品牌推广效应。
《iskater》滑者杂志是一个连贯性、持续性的行为,是红魔俱乐部大项目中一个重要的支架项目,要保证后期每期杂志的顺利完成,必须有一个项目团队作为保证,而且团队人员必须自己具备编辑、设计、排版、美工等技能。继续半外包式的发展大大的增加投入成本也将增加了项目运营的财务风险,不利于公司发展。其次长远来讲《iskater》滑者杂志必须拥有刊号,因此必须完成大量的发行量,这对团队来讲是一个非常大的考验。再次目前摆在团队面前的问题是怎么有效的快速的将杂志创刊号发行出去。
年会上公司发布的新产品大多数受到了不同经销商客户的青睐,这使到公司对明年的产品规
划充满信心,但是年会上客户反馈的产品信心大多来源于产品的设计。产品的定价、功能、竞争能力等都还需要评估或者市场的实践,因此在产品大规模生产之前还是非常有必要与实体大客户及俱乐部客户保持紧密的产品定位、改进的沟通。
经理的年会后个人总结报告
尊敬的'各位嘉宾、全体员工:。
大家晚上好!
今天我们在这里召开__20__年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和20____年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多。
20____年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首____电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和____电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让____电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!
所以说,进入____电器公司并不意味着你就是一个____人。只有当你真正地融入____这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把____电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的____人。____需要的是真正的____人,如果不能成为一个真正的____人,必将会被____所淘汰。
我们____,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们____坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是____电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,____电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。
“世纪____,世界____”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个____人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20____年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体____人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了____辉煌灿烂的明天,让我们____和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!
谢谢大家!
年会后工作总结
20xx年在开发区管委会的正确领导下,我按照开发区管委会的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,树立服务意识,以党的*精神为指导,刻苦勤奋、兢兢业业、认真努力做好各项会计工作,圆满地完成了工作任务,取得良好成绩。现将20xx年个人工作情况具体总结如下:
一、认真努力学习,提高自身综合素质与业务技能。
20xx年,我认真学习党的*精神,认真学习自治区党委、市委和开发区管委会工作精神,认真学习国家财务法律法规,提高自身综合素质与业务技能,在思想上、工作上、行动上与开发区管委会保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于开发区管委会,把开发区管委会利益放在各项工作的首位,时刻维护开发区管委会的利益,促进开发区管委会整体工作发展。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效,努力获得开发区管委会领导和人民群众的满意。
二、尽心尽职工作,努力完成各项会计工作任务。
我是开发区财政总预算会计,知道自己岗位的重要,知道自己的工作跟开发区的整体工作紧密相关。为此,我严格按照开发区管委会的工作精神和工作要求,认真努力做好各项会计工作,为开发区健康、持续、快速发展作贡献。
1、认真细致编制20xx年开发区财政收支预算草案。按照《预算法》规定,结合开发区20xx年总体工作思路,根据市委、市*对20xx年预算编制的总体要求,我认真细致编制了20xx年开发区财政收支预算草案。在财政收支预算草案编制过程中,我按照“量入为出,保障重点,统筹兼顾,留有余地”的财政预算编制原则,做到财政预算编制合理有效,压缩行政消耗性开支,堵塞管理上的漏洞,实现年度收支综合*衡,保障开发区经济社会建设发展的需要,该财政预算编制经市*批准后在开发区执行。
2、协助领导抓好各项财政工作。我协助领导抓好财政收入管理,加强与各征收部门的配合,共同完成20xx年组织收入任务。将开发区财政收入向市财政局申请拨回,为开发区正常运转和企业基础配套资金返还提供资金保障。同时,每月将开发区经济运行状况和财政收入情况以书面分析的形式报送主管领导。我协助领导与国、地税、土地等部门协调,认真完成20xx年税收征管和基金收入工作,每月召开财税分析会,研究收入执行情况,每月3号之前集中汇总各征收部门的收入情况,掌握各征收部门征收动态,确保全年财政收入实现稳步增长。
3、努力完成非税收入、城市配套费收缴等相关工作。我每月与开发区征收单位、金库、市财政局国库科进行对帐,保证非税资金帐帐相符,并将预算内资金及时足额缴入国库,做好非^v^据的领销、登记、对帐工作,20xx年全年收入土地出让金xx亿元,城市配套费xx万元,行政性收费xx万元,一并上交国库。与此同时,我积极做好以往年度企业欠缴土地出让金、城市配套费的清缴工作,20xx年共清理欠缴城市配套费x家共计xx万元;清理欠缴土地出让金x家共计xx万元,清理欠款x笔共计xx万元。我认真扎实做好企业享受财政补贴优惠政策兑现工作,20xx年共计执行税收返还金额xx万元,对企业土地出让金收缴和政策返还实行限时办结的全流程服务,20xx年返还x家企业土地出让金共计xx万元。
4、认真做好相关财政工作。一是按照契税及交通运输业征收管理办法要求,增设契税及交通运输业征收点,配备标准化办公设备和征收开票人员,提高开发区财政收入。二是积极为开发区和企业争取各类专项资金支持,全年获得贷款贴息资金2280。06万元,州财源建设专项资金500万元,新型工业化产业示范基地1000万元,有力促进了开发区基础设施建设。三是配合奎屯市审计局做好每年的例行审计,全面提供开发区财政财务相关资料,认真答复审计相关问题,协助自治区审计组完成延伸审计工作,认真应对市财政会计诚信检查,完成全部工作。四是按照自治区总工会的要求及时结转工会经费,与金库对账,确认集中户调出数据,补充并审核各个基层工会单位的资料,为工会工作发展提供经费保障。
5、大力强化会计基础工作。我着力抓好各项会计法规、准则制度的贯彻落实,营造崇尚诚实守信、规范会计核算、强化内部管理的会计文化,按照*《会计基础工作规范》的要求,进一步健全单位内部会计管理制度,全面提高会计信息质量。我按照总预算会计制度进行会计核算,审核和控制财政收支,登记有关收入、支出帐簿,办理相关业务,按期编制开发区财政收支月报表,每月3号前完成财政资金的执行分析工作及预算分析情况,并报送管委会领导。我按照会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。
三、积极参加活动,活跃开发区文化建设。
我积极组织参加管委会迎新春文艺表演、开发区财政润盛公司“爱与奉献”徒步走园区等文体活动,获得了良好的成绩,既为单位争得集体荣誉,又活跃了开发区文化建设,促进开发区社会主义精神文明发展。我积极推进非公党组织建设,成功与华盛热力结对共建,激发争创活力,促进公党组织健康、深入发展。
四、存在的不足问题和今后努力方向。
20xx年,我刻苦勤奋、认真努力工作,虽然完成了各项工作任务,取得了良好成绩,但还是存在一定的不足问题,一是学习还不够抓紧,用学习指导实践不够,致使工作发展还不够快。二是工作还不够认真细致,有些工作没有完全做到位,与规范化、精细化的要求存在一定差距。三是工作还不够严谨,工作干劲还不够大,在一定程度上影响了工作效率和工作质量。今后,我要认真对待存在的不足问题,加强自身学习,不断提高综合素质,加强工作的规范化和精细化,努力做好各项工作,力争取得更大成绩,促进开发区科学发展和快速发展。
20xx年,我们开发区将进入开拓创新,创造辉煌的新时期,我要把自己的工作岗位作为挥洒激情,成就梦想的广阔舞台,牢记自己的庄严使命,承担自己的神圣职责,振奋精神,鼓足干劲,以全新的面貌、全新的姿态,全新的步伐,投入到各项工作中,在*凡的工作岗位上干出不*凡的业绩,为助推开发区又好又快发展,奔向光辉灿烂的明天,作更大的贡献。
参加公司年会后的总结
20xx年2月13日,由我园与交警一大队联合主办的“共建与谐校园迎春联谊晚会”,在大家的期待中圆满结束。这次活动从策划、筹备、舞蹈排练、道具制作等花了不少时间,虽然很累,但更多的是收获与成长。在活动中大家相互协作、各司其职,为晚会的顺利开展做出了巨大贡献,也让我充分感受了团队的力量。
本次活动,由于我们人手不足,每个人都身兼多职。除了舞蹈表演,充当礼仪,我还担任了主持,这对我来说是是一次非常好的锻炼与展示自己的机会,晚会的顺利完成得益于与其它三位主持的默契搭档。虽然时间紧迫,但我们忙而不乱,圆满的完成了晚会,得到大家的一致认可与好评。
虽然我们取得了一定成功,充分展示了斯宾塞教师的风采,但在活动中我们仍然存在不足:
1、礼仪接待时,羞于表达,待人不够热情;
2、场面掌控不够好,导致道具遗失;
3、对活动会产生的风险评估不够,如到场人数没有达到预期,导致游戏衔接不好;
4、收尾工作做得不好,活动结束后没有及时完整的整理服装及道具。
举行这次联谊会给我带来了很多感动与收获,通过这次活动我深刻的感受了团队的力量,也从中发现与总结了我们的不足之处,有了这次的经验,相信在以后的工作中,不论举行什么活动,我们都将更有信心,能做得更好。
年会后工作总结
范例一:
不知不觉中,旧的一年悄然离去,迎来崭新而充满希望的xx年,回首即将走完的xx年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思考、反省,尝新求变之年。
范例二:
**年公司企业全年完成产值xx万元,比上年同期增长xx%;完成销售收入xx万元,比上年同期增xx%;实现利税xx万元,比上年同期增长xx%;工业增加值xx万元,比上年同期增长xx%。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,现将我们的企业年终工作总结如下。
范例三:
xx公司计划生育工作在厂计生委的领导及具体指导下,经过一年的努力工作,较好地完成了厂计生委下达的人口与计划生育各项目标任务,现将本公司一年来的工作总结如下。
年会总结
今年,是本人在参加财务工作的第二年。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在一年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
回顾这年的工作,在取得成绩的同事,也找到了工作中的不足和问题,展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
年会总结
2016这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题.
时光荏苒,2016年很快半年就过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨入另一个阶段,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
光阴如梭,今年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
年会总结
来阿里巴巴,认真算下,好多好多年了。关于阿里巴巴,有好多好多的话可以说,有好多好多的文字可以写,道不完,说不尽。这次阿里巴巴年会,应该是阿里巴巴有史以来最大的年会。管理员说,为了组织这个会议。有些人甚至都失眠半个月了。这次,也是我带蛮多人过去的一次年会。这次阿里巴巴年会,也是一次难得想见,难得相别的年会,因为有太多的情感在里面。
能参加这次年会,首先是因为我得到了阿里巴巴十大写手。当然,其实,即使是没得到,我也是会过去了。因为太多的人,好几年都没见了。人就是这样子,总会怀念。十大写手评选的时候,我还是很紧张的。跟以前相比,我20xx年写得文章并不算最多。想着以前,天天都是混在那,不说写文章,看文章,顶贴,比我多的应该比较少。我一天会规定自己要看200篇帖子,200篇博客,然后顶贴。当然,我现在很感谢那段时间,因为一直在学习,也是在那段时间懂得了好多,发现了,原来在我们这个世界上,还有这样子那样子的事情。对我现在也有很大的影响。这个也是我后面一直说的,一定要把我们的工作,变成我们的一技之长。大概喜欢写阿里文章,喜欢上阿里,也是从那个时候开始的。其实在阿里上,写文章的人,超级的多,比我文笔好的,有阅历的,说到做阿里,做企业,做营业额非常大的。不说用阿里,我们群里,至少有80%的人都比我厉害。所以,知道自己又得了一年的十大写手,我还是很开心的。说到这个,大家看我的文章应该知道,不写软文,很多都不写,也没有用那么多的技巧,就是写自己想写的。慢慢的写,所以也就写到了现在。也是坚持,所以,会感觉到开心。
得了十大写手,管理员说,可以找几个人去参加。然后我就说,那我带5个过去了好了。常常我真的很感谢他们,因为上面写着一家公司只能带3个人,而我带了5个。但是到后面,还有很多的,所以我又跟管理员说,我带8个,后面去的人是10个。当另外一个阿里小二,打电话给我,问我多少个人的时候,我都不好意思回答。所以我就在空间里喊下,到底谁要去杭州。很多人一下就到了,有些后面没有票,没有办法。所以明年,大家一定是要多玩下阿里,然后看到可以报名的时候,第一时间去报名。报名了就要去,这样子,能收获到更多。说到这个,其实,我们群里的盘子是做得最好的。他不只自己去。而且带了2个人去。他跟我不一样,因为他有带一个助理。是去拍照的。我说,是不是他们两个在公司表现好,你才到他们来。盘子说,差不多。有带个拍照助理去,结果真的不一样,后面会讲。群里的电源哥也是,带个拍照的去,所以,他们也都是收获很多的人。当然,这次去的,好多都是群里的,但是平常都没见过的。包括盘子,鞋子,包括简,木子姐,非常的多。所以,阿里就是什么神奇,本来都没见过,去了,也都没生疏感。相反的,真的像一家人。即使是跟管理员,跟平常在社区上,只见过名字,图片的人。
杭州真的比福州更冷,我去的前一天,因为某人知道我会拍照,所以说,穿小西装去。我说,怎么可能,那么冷。所以,我还是穿小羽绒服去。胖是不会胖。但是下车还是感觉真的很冷,杭州比福州差不多低6-10度,下车就好冷。但是还好,我是穿羽绒服去的,所以不冷,小西装就放我包包里。说到这个,有些人,他就怕穿得会比较胖,怕拍照不好看,所以,没穿很厚的去。只能是到了再买衣服了。还有的就是,穿得比较多,但是还是盘子准备得最好。因为她知道去了要拍照,所以她就提前准备好了拍照的服装,然后加羽绒服。她就穿得特别的漂亮,还有带相机,跟拍照的助理。当然,去了才发现,那些主持人,那些上台的。人家都是有准备的。所以,我们以后如果有去别的地方,最好是先看下天气,有些真的很冷。就要多穿下衣服。还好是没下雨。不然我们也都有带雨伞去的。最主要不冷,尽心的玩。
早上起床坐动车去杭州,从福州到动车的车站,碰到的是群里人,三天。他就是我以前在文章里说,那个卖烟嘴的。这个利润好高,一个利润就是好几千的,属于收藏品。他在20xx年,其实收获也很多,中间也有一小段的迷茫。他以前是上市公司飞毛腿的网络营销总监,做b类的。做得很好。后面想着自己做。所以就做烟嘴。于是他在辞职后,就往淘宝挂上了他的烟嘴。什么都没有做,什么都没推广,一下就卖出了好几单。生意渐渐起来。于是他也就什么都没有做了。后面也就不知道做什么了。感觉做了也不会有效果,没做还会有单。我说,有单是幸福的。但是至少也要做多点。其实,他还是要做大单。针对b类,我说,这次阿里你肯定是去对的。这次在去杭州的车上,天马集团一直打电话给他,让他去当网络营销总监。因为真的做得很好。而他,好像真的不着急。我说,你还不去,要我,我肯定去了。也许是他真的赚得不错,也许也是他不着急。这次去杭州,还是她想得周到,后面盘子请我们吃饭,她给每个人都带了礼物。鞋扣,还是他的一个朋友发明的,是发明,真的发明,一个几百块,他帮卖了几千套。
在动车上排队的时候,还有一个人,也赶着来。也是群里人,就是我经常说的那个好男人。我说,赶紧呀,再不赶紧动车就要开走了。而他还不着急。慢慢的走。他肯定能赶上车的,因为杭州他都去好几次了,都经验出来。上车后,他说,去年就想去参加阿里的年会,没人带他去。今年总算可以去了。这个是90后,做什么的呢。家具的,跟我们群里另外一个人合伙,都是福州的。他们今年差不多,一个人会赚到60-70万。就是2个人,2台电脑,140万。他说,今年没做阿里,亏了,至少少赚了30万。因为他都是做淘宝。他说,阿里开了就不管,好几次都忘记重发,信息都没了,没去看,但是还是接了不少的单。明年要把淘宝给他的合伙人做,然后自己做阿里,我说,你想做,都有机会的。他的心态,我觉得真的很好。因为他追求的是开心快乐的赚钱。他今年都游了好几个国家了。他的合伙人去旅游,他就在公司。他的合伙人在公司,他就可以去旅游了。我说,今年做阿里跟去年做阿里不一样了。全部都变了。要做只能是做品牌。
在我们去动车站的时候,有个人已经从宁德去杭州了,他比我们早一个小时到,所以就在那等我们。但是我们一下车就说,赶紧去买件衣服,实在是太冷了。后面,我们吃了晚饭,也就跟他去买衣服了。他是做按摩椅的。这个人一见面就说,最近还不错,希望明年会更好。他就是我曾经在文章里说的,20xx年,3月份之前,做阿里也有做淘宝的,但是他还是侧重淘宝。然后一件东西亏多少卖,上直通车。后面他跟我说,买车亏了10几万。我说,车买了可以开呀。怎么亏会呢。后面他说,是直通车的车。后面他说要做阿里,所以就注册了5家公司,然后开5个阿里,一直一直上火拼。所以下半年他也赚到了好多。我说,明年你打算怎么做。他说,继续上火拼。我说,不行的。上是要继续。但是一定是要做品牌。
群里有个人说要去,我说,你早没说,都没票了。正好另外一个群里人没去,所以就把票给他了。他是个富二代。自己很会读书,是宁波大学毕业的,本一,班级很面前的。但是他自己没帮他爸爸做,他爸爸的客户都是海尔,大众之类的大公司。但是他们总是会吵架。他就去外面上班。我说,你这车是谁买的呀。他说,自己赚钱买的。我说,肯定是你爸爸买给你的。是他爸爸买给他的,婚后送他的。虽然他还没女朋友,但是车还是先开了。他比我们早到,而我们定的酒店杭州好多。我们就去了一个不是我们定的地方,所以就让他去接我们。他现在也是在做网络。他很少说话,但是真的'很用心。跟在读书的时候一样,寡言少语,参加会议的时候,还做后面,说不希望一直被看,但是去了,真的一直帮我,东西放他车上。所以在我们讨论的时候,我都说,一定要认真听噢。回去了马上可以用起来。他是宁波的,杭州不熟,但是真的一直带着我们。
到了酒店的时候,我们住下,我们打算下来吃饭,我就在那说,等等不要看到木子姐,不认识。然后我就在那按电梯,还没按下来,电梯门开了,我就在那笑了,我说木子姐。她也在那笑了。我们在网络说,认识几年,真的是第一次见。她喜欢写文章,喜欢运动,但是她是做技术的。是常州,女的做技术还是第一次见,但是真的是做技术,什么cad那些。我们的酒店就是她定的。她超级喜欢笑。而且好高,165。反正玩笑也是懂得好多。文字上,她是研究星座的。这个也是我帮她定的。我说,做星座,可以做一辈子,即使有天到了,还可以做。因为人都喜欢神秘感,而且你到后面粉丝多了,你想转型,比如要卖土特产,那就是发个说说的事情了。我说,而且这个想象空间很大,比如,可以做情感顾问,可以说家庭关系顾问,可以做形象顾问。但是切入点,用星座就可以了。他是我文字群的,也是我一对一的。吃完晚饭后,我们去喝咖啡,木子姐工作有事,就送她先回去。
在我们吃饭的时候,我也问下鞋子跟简,因为他们比我们还早到,也都是我们群里人。鞋子也是我一对一指导的。他们两个其实比照片上漂亮得太多了。我个人是觉得,她们都比她们自己拍得照片上漂亮非常多。鞋子跟网络上的俏皮的鞋子完全不一样,非常的稳重,实在,真的是做事情的。她的阿里,经过一年的一年,也做到了行业前三,现在是皇冠级别,交易额一年要800万以上。这次来杭州,她提前几天就到浙江了,因为她要采购她的鞋子。还有简,也是群里人,去年一年做到了皇冠,她说,现在一个月可以做到几十万,全部是真实的。她小单是不做,没有达到起批量。她是做震动电机。她是属于气质大美女。群里那个做按摩椅的,因为有向她采购过电机,所以一直老叫她震动电机。后面,她们也就回去,因为没住一起,因为第二天要参加会议。但是没想到他们回去了,是看电视。还有,第二天6点就起床。我们刚起床,他们就到会场了。我们就由那个做磨具的,宁波大学那个,开车带我们去了。
年会后总结
201*年1月27日,我公司的年会如期而至,全体员工欢聚一堂,细数201*年一年中大家风雨同舟,奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦、欢快中度过了一个难忘的下午。1月27号下午2点,我们从山西、湖南、重庆、泰州、成都等各工地相继赶回来的员工,都来到了联欢现场,会议开始时,我们李总做了鼓舞人心的动员,对我们201*年的工作做了肯定,极大的鼓舞大家的士气;接着,市场部经理,工程部经理分别对本部门工作做了总结和201*年的展望。
表扬了201*年度的优秀员工,在热烈的气氛中,我们全体员工展开了丰富多彩的文艺演出,文艺演出中穿插举行了掰手腕、萝卜蹲游戏。全体员工积极参与,整个气氛热烈欢腾。文艺汇演特别是串烧,由公司员工自编自导自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默风趣的语言,生动形象的表演,极大限度的体现了我公司员工多才多艺的一面。节目还有“老当益壮”的市场部经理表演的霹雳舞,工程部员工齐唱的气势磅礴的“精忠报国”,财务部纤柔美女演唱会的“说爱你”,“浮夸”。不同风格,体现了我们不同的风采,但有一点是共同的:为了公司美好的明天,我们全力以赴,努力拼搏。
此次活动加强企业文化建设,提高全体员工的凝聚力,向心力,更体现员工坚强意志,拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。期待马年里,我们全体员工为了公司美好的明天,策马扬鞭,马到功成。
公司新闻稿:201*年1月27日,我公司的年会如期而至,全体员工欢聚一堂,细数201*年一年中大家风雨同舟,奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于201*年的工作总结,表扬奖励了201*年公司优秀员工,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,全体员工还进行了精彩的.文艺表演,举行了热闹非凡的游戏,在喜悦、欢快中度过了一个难忘的下午。
此次活动加强企业文化建设,提高全体员工的凝聚力,向心力,更体现员工坚强意志,拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。期待马年里,我们全体员工为了公司美好的明天,策马扬鞭,马到功成。
年会总结
我个人的遗憾并不会减少本次年会在大家心目中的光彩。从我们李校的筹办主持工作,到各位领导专家的讲话、同仁们表演的节目、七大校区的团队风貌展示还有晚宴的规格和水准都是据我所见过的最高级别。我们大成领导和功勋员工的演讲还有同仁们的文艺节目不仅让我见识了同仁们的多才多艺也引领着我们大家一起追忆了我们大成从无到有,从维扬校区壮大到现今七个校区二百员工规模的不平凡发展历程,令我些许的体会到了创业前辈们的艰辛和坚定,也为自己身处如此充满活力和正在稳步前行的团队而幸福并忐忑着。
如果说年会的前一天是大家一起分享往昔峥嵘岁月,共同畅想来日美好愿景,那么第二天贾老师给我们所开展的培训讲座就是在为我们早日实现理想而铺路架桥,贾老师讲了很多,大方向上包括了一对一个性化教育理念,具体的还涉及到了我们教师在日常授课和与学生沟通交流的实用技巧。贾老师所讲的不光解答了我心中的一部分疑惑,也令我在听的同时有了一些新的思路(其中有一些从年会结束之后回来就开始在着手实施)。我相信只要我们努力以教会学生主动学习思考为目标,就会帮助孩子们塑造一个合理的自我评价体系促进孩子们高效快乐学习。
年会总结
xxxx年新年伊始,公司于x年xx月xx日至x月x日在xxx进行的为期3天的年会活动现已落下帷幕。本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增强团队凝聚力,更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。这次活动就是展现我们行政人事部的职责及存在意义。
本次年会相比往年,人员更多,内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动,经验不足,前期准备了很多,包括搜集信息,咨询价格,实地考察,制作流程、奖品方案、抽奖方案、游戏方案,购买奖品、酒水,准备主持等等。从开始准备到最后敲定大概有近一个月的时间,为了年会能顺利举办,位置选在了位于顺义的酒店,相对距离市区较近,前期我们去查看了酒店的具体设施,收集每一项内容的价格,对价格做出对比和尽量争取最大的优惠,并详细的做出了三天活动的内容安排。
但由于种种原因,此次酒店未能成行;眼看着距离活动时间越来越近,酒店方面还没有订下来,我们非常着急,很担心活动受到影响无法如期举行,在考虑到路程和会议期间需要录课要求网速的情况下,我们紧张的进行着酒店的搜索、询问和联系沟通。最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方——xxx。经初步确认后,我们抓紧时间前去查看酒店住宿情况、活动场地和餐厅等,在收到和商榷所有价格后做出了一份较为完善的预算,预算包括酒店活动和年会礼品两个方面;制定完成后,立即向领导报告所有预算情况,在获得项目批准后迅速投入到分工策划和落实活动及会议的详细内容中,包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、采购奖品、酒水食物……秉承公司一切以人为本的宗旨,为了让大家会开得好,活动玩得好,行政人事部想了很多、策划了很多,考虑了很多,一切都是为公司员工服务,尽量做到尽善尽美,不使活动留遗憾。
这次活动的组织确实考验了行政人事部的能力,如何组织好大家一起活动、如何使活动更精彩、如何做好统筹安排……一些细微的环节,都在考验着我们的能力,不过遇到情况我们都能及时的解决;比如临时更换场地、分工明确、有困难大家一起上,都是我们行政人事部团结的结果。当然也存在一些不足,比如制定方案方面,在第一次方案被否定后,应及时制定备选方案两组,以备不时之需;再比如活动经验少的.原因,一些组织经验就缺少了,没有组织员工照张集体照,这是一大遗憾,会铭记于心!这些不足会使我们成长,争取把以后的活动都组织的圆满。
总之本次年会活动圆满成功,是大家共同努力的结果。xxxx年,我们行政人事部会再接再厉的为公司每位员工提供更好的服务,因为我们的使命如此!就是要通过活动凝聚大家的团队意识,才能更好的使每位员工专心投入到工作中去,为公司的发展发挥自己的能力!
年会总结企业年会总结公司年会总结
尊敬的领导、同事们大家上午好!!!
特别荣幸能加入方兴集团,成为团队一员,加入集团的初衷特别简单,在业务上与刘总、关总、王总及员工接触的过程,发现每个人都很和善,心态特别好,在我心里也特别喜欢和正能量特别足的人一起共事,实际工作的这段时间也验证了最初的判断,我们这个团队几乎都是新人,对集团公司有很多情况不了解,集团这边从领导到员工给我们很多帮助、支持、配合。在此特别感谢!!!
2015年工作计划。
1、七步走:b2c、淘宝c2c、b2b、企业网站、公众平台、实体、订单农业。
2、联系固定合作企业50家以上。
3、丑大米塑料包装,大米礼盒、杂粮礼盒、部分产品包装。
4、月度培训、总结(客服培训、话术培训、礼仪、心态;销售总结、个人总结)。
5、到12月份工作计划保5钻5000个好评,争1冠10000个好评。
6、办公室装修(好易农、文字墙、照片墙、花盆、沙发)。
9、与集团紧密配合,做好方兴品牌推广与维护。
感谢方兴集团能给我提供这样的平台与信任,让我能够和我滴小伙伴们共同成长、发挥所长——追逐梦想,超越自我!!!
最后祝大家开心工作!快乐生活!!!
工作责任制:
大颖:账目、上下架宝贝、宝贝编辑、活动推出。
小迪:作图、所有活动图片、宝贝图片、推广。
彬彬:打包、物料协调、发货、物流跟踪。
柯南:日常工作安排、seo有话啊推广、
天使:整体运营、工作规范,目标制定、审核;采购、联系合作企业内部价格表。
年会总结
在会计系指导老师的带领下我们重庆工商大学融智学院资产评估协会正式成立了。通过本学期的学习成长,我们资产评估协会共招募成员达61人,以及挑选出了一批积极向上的干事16人。资产评估协会会长、部长及各位干事与成员们以积极乐观的心态进取向上,通过不懈的努力终于圆满举办了本学期的各项活动事宜。如资产评估专业新老生交流会、中鼎评估事务所参观座谈会、资产评估专业介绍讲座等。
在平常的工作当中,我们制定了严格的规章制度及合理的工作计划。每两周一次的工作例会让各个部长及干事们进行了详尽的交流,通过会长的工作部署,再交由部长们的带领指导干事们鼓足干劲以积极努力的面貌身先士卒的带领全体会员们完成了一次又一次的活动计划。
协会以长远的角度看待问题,在对待干事的培养方面也做得悉心尽责。对于干事的培养,安排了策划、计划、工作活动总结的草写,然后部长们根据各自的情况单独进行整改教导,使每一名干事都能够找到自身的问题,进行改正。而对于这些问题的接受情况,干事们也以严谨自律的态度接受并改正。
协会处于发展的初级阶段,仍存在许多不足,希望未来越来越好。
年会总结
我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了xx酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。
与会中,我们以求知的态度回顾了xx年,总结了一年中我们的工作成绩。我本人充分肯定我们全体员工及在座同仁的努力和成绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而骄傲。一年之计在于春,一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热情洋溢而理性地总结了去年的工作,规划了未来的工作。
总而言之,我们的年度会以求知的严谨,理性地评价,表达了总结的主题。大家在一起回顾历程,扬优补缺,承前启后,树立典范,我希望优秀的典范能够影响这个团队,来年的规划要依度循步发展,要强化执行能力,要推导创新思想,要认真落实,真抓实干,杜绝说空话,杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见:
一、执行力就是一个企业竞争的核心力,没有执行何言竞争?
我认为管理需要6个字:目标、监督、执行、(解释6个字的含义)。要让这6个字能得以通畅实施,就要放其偏见,集众人所长,行政的目的就是要提高企业的收益,为企业员工服务,解决员工生活、工作中的疑点,难点。如果不能提高企业收益,不能解决员工困难,要经理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,奖励和惩罚就是行政的其中法度。说话算数,才是执行的力度,我倡导并希望在座的每一位牢记以下7点:
1、员工座右铭:将xx小事做成精品,将细节做到极致,将服务做成超值,将重复做成精彩,每一天进步一点点。2、道德准则:宁可企业吃亏,不让客户吃亏,宁可自己吃亏,也不让企业吃亏。3、工作作风:现场看,立即办。4、人才战略:成长,成才,成功,人人是才,严管厚爱,不拘一格,优胜劣汰。5、管理定位:零缺陷管理,无差错服务,无空缺记录。6、管理追求:高、严、细、实、新、活。标准高,管理严,服务细,作风实、思路新、经营活。7、管理风格:严管厚爱,内张外弛。
二、营销的谋略和展望。
营销部是大家认可的部门。在来年,我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段,建立网络宣传思路,精细摸排市场,要运用电子网络销售,要传承传统的走访市场销售法则。我也希望营销人员能记住:我们是一个篱笆中的桩,我们是三人帮中的一个人,产品过硬,后台过硬,服务过硬,才能为营销做后勤保障,才能筑巢引凤。
三、前台是xx的形象。
我们要学会积累,要揣摩客人的心理,即察言观色,巧于辩说,而不是游说,用微笑化解客人的抵触,用专业的技能为客人节约退订房间的时间,用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被注意的温暖。前厅人的形象,是xx人的形象,前厅人的话语是xx人的素质,前厅人的服务,是客人对xx后台人成绩认可的标准。所以,xx人的前台必须形成一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑,服务、技能当成是你工作的一部分,而不是制度强制让你故意的僵化行为。记住,xx人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。
四、客房是xx人发展的营地和战场。
我们要真正发展,客房部就譬如戏台的后台,只有后台的充分准备,精心策划,兢兢业业的做好每一个细节,我们才能导演一场场无瑕疵的好戏。我希望大家能以制度约束自己,用爱心做好服务,强化技能,用责任担当,让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一个细节都需要你的耐心,责任心、爱心、才能让xx在每一个客人眼里留下一个良好的印象,家因你而生,温暖由你而起,你的语言,你的礼仪服务,客人会记在心里,xx人会看在眼里,我也会看在眼里。
五、工程部、保安部的关键性,重要性。
保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能,更肩负着xx的安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。希望安保部要做到以下几点:迎宾要专业,孔武有力;指挥车辆就位,要规范手势;车位要划线从容。宣执安全,要有礼有节,执法要有典施威。消防,要预事在掌控之内,要勤检查,多观察,增设施,多建议。眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防设备的运用,设施的构造。
总之,令行即止,警惕常在,警钟常敲。为保接待,保安全,保消防,随时待命。工程部要多观察,密配合,勤学习,找方法,立执行。让每一个细节都充满你们关注的一面。让每一个细节,每一个污点,每一处破败,在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下改变面貌。
六、财务。
财务是一个企业的管家,是xx理财的谋士,做好一切收支。精心管理库房,买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算,节余有方法,管理有理念,收入有核实,开支有依据,以票据支撑数据,以开源节能找方法,以德品修炼其身,以制度审查鉴核,不讲情理,不认人头,不做空账,财务是金字塔的基石,基石稳固,方可伸展。希望财务主管及成员,多学法,多问,多查,多建议,真正成为企业的管家,理财的谋士。以上6点,鉴于时间关系,只能简述,虽然空洞乏力,但却寄予了我的个人意见和希望。一些部门,一些职能,未能说及的原因,前面执行副总,各部门主管,皆以详述。
在此我代表xx董事会向你们诚挚的道一声:辛苦了!衷心的感谢你们!我相信,同时我也会更加努力,在董事会的监督策划下,在执行副总的带领下,在各部门主管的践行下,在我们xx酒店的兄弟姐妹尽心尽力,同努力齐奋斗的拼搏中,走向2xx年。新年的钟声即将敲响,在新的一年里,我们以崭新的思想,崭新的面貌,放飞梦想,迎接下一个崭新的纪年!祝各位新年快乐,心想事成!
时光飞逝,转眼迎来了xx大酒店两周年店庆。在公司领导的英明指导下。我们在酒店管理学习中积累经验,在探索中前进、在开拓中进取。取得了一定的成绩,但离领导要求还远远不够。现将我们的学习情况总结如下:
严格管理制度,完善管理程序。
酒店的规章制度需要结合酒店的实际,结合经营过程中不断的调整修订,与酒店经营管理实际相吻合,并切实起到规范酒店的运行作用。这是酒店正规化建设的基本工作。是酒店良性运转、规范人员行为、协调各方关系,保正服务质量,避免随心所欲,维护酒店公共利益的保证。现在酒店管理制度已基本完善,这对发展推进我们桃源酒店奠定了坚实的基础。避免那种权利大于制度的错误做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。
酒店管理人督导培训。
公司组织到xx宾馆参加由xxx讲师邵得春主讲的酒店经理人实务督导讲座(相当于供电规范化管理)这对提高酒店中层管理人员的培训、培养具有十分重要的意义,开拓了他们的视野,这对提高他们的技能和综合素质很有帮助。同时他们也感念公司领导给予的机会,并增强了他们的工作信心。
酒店之现状。
目前xx酒店经过几次改建、装修后的桃源酒店。成为集餐饪、客房、商务会议为一体的综合型大酒店。在我县酒店、宾馆行业中处于领先的龙头地位。我们拥有很多优势。在现今市场竞争如此激烈的前提下。形式要求我们必须进一不提高效益。利润是我们酒店的命脉。
现阶段酒店管理比较混乱,管理模式主要表现在人治管理上,随意管理等个体形为在管理者身上时有发生,酒店规章制度形同虚设,这不利于酒店的建设和发展。
面客部门的服务质量的待优化,从客人投诉和反馈中发现,我们酒店的硬件与软件不符;面客员工的服务质量有待改进。面客员工应主动、自觉为客人服务,杜绝出现客人说一说,动一动的现象发生;有些部门或岗位的员工,仪容仪表不整洁,清洁卫生不仔细,设备报修、维修不及时,同样影响着酒店整体服务质量。
厨房片面追求利润杀客现象仍很严重,加上厨房内部管理比较松散,员工偷吃偷拿现象比较严重有令不行、有令不止、令行不畅。这对桃源酒店制度化管理是一个很大的阻碍。所有人都不应该破坏它。
xxxx年的工作设想。
xxxx年,我们面临市场竟争将更加激烈,形式更为严峻。我们应以利润为酒店命脉,经营创收、管理创利、服务创优、安全创稳为理念,结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念,在市场竟争中求生存。摆在我们面前的是机遇与挑战并存,压力与动力同在,我们只要抓住机遇,就能战胜一切挑战,为圆满完成xx年桃源大酒店经营任务,我们必须做好以下几个方面:
以效益为目标、抓好销售工作。
销售部加大促销力度,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,在全员营销、全员服务上下功夫,桃源上下人人都是服务员,个个都是营销员、营销中有服务,服务中有营销,对我们的老客户给他们以宾至如归的感觉,给他们更多的个性化服务,合理推销我们的房间和餐饮,保证酒店利益最大化。销售部是酒店的窗口,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议,投诉不满等较为集中的地方,本着宾客至上,服务第一和让客人完全满意的宗旨,除了能做到礼貌待客,热情服务外,还必须得化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。
以质量为前提,抓好餐饮工作。
餐饮部应在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措应在餐饮部推行,即将餐厅的经营收入指标核实为22万元月,工资总额控制为7万元月,在一定的费用上和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的应比例名额,这种绩效挂钩的做法一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、橱师等人员以无形的压力,另一方面使大家变压力为动力,促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。厨房部每周或至少隔周推出几款新菜,由酒店领导及相关部门经理品菜打分,考核厨师的业务水平,同时对基本满意的新菜建议推销,对考核优秀的厨师给予表彰鼓励,对业务较差的厨师要及时调换。
分工到位,抓好客房工作。
为保证酒店基本产品客房质量的优质和稳定,客房部根据酒店要求,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪容仪表进行规范,使全体员工在思想上行为上保持一致,保证客房各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行布置并形成文字,同时将酒店相关文件的内容纳入其中,充分体现严、细、实的工作作风。
认真做好财务核算,努力增效节支。
财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作,为此,财务部门认真做好财务分析和核算。确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠,使酒店领导能及时了解酒店的经营情况,针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定酒店的经营方向。同时还积极做好应收帐款的结帐工作,派出专人配合营销部上门要帐,保证了酒店收入的及时变现,保障了酒店生产经营的正常运行。
以降耗为核心,抓好维保工作。
在酒店部门原有费用的基础上,再次向全店干部员工提出节能降耗要求;采购把关、采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场,贷比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关,坚持制度原则,杜绝进私货和关系货的形为,对较大采购计划,都要事先得到领导审批,做好预算费用开支,控制采购费用的支出。
以精干为原则、抓好人事工作。
合理定编、根据酒店实际情况,以精干、高效为用人原则,培养酒店自己的优秀人才,量才适用,让能者上,平者让,庸者下。充分发挥人才能动性。员工招聘根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结购。
以培训计划为参照,抓好培训工作。
制定酒店全员培训计划,由酒店组织召集部门经理、主管人员培训,使中层管理人员在思想认识和日常工作中,得到不同程度的感悟和提升,各部门经理组织本部门员工进行岗位业务培训,使员工在酒店有学习、成长的机会,使员工的工作得以提升、展示。桃源要发展关建是人才,大胆培养和使用人才,是酒店发展壮大之根本,酒店善待员工,员工也善待酒店,把酒店当成自己的家,与酒店同呼吸共命运,安心在酒店建功立业,拼搏奉献和展示才华,只要增强酒店的整体凝聚力,向心力和亲和力,就一定能够提高酒店的核心竟争力。
酒店作为一个公共场所,安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营工作顺利进行,保障宾客、酒店和员工生命及财产,安全是一项重要内容。所有员工应将安全重于泰山牢记在心。
在公司领导正确决策下,我们共同努力,我们对桃源酒店的明天充满信心,让我们团结一致、开拓进取、锐意创新,为建设推进桃源酒店的明天而努力奋斗!!!
会后的总结
一个晚会举办的成功与否,因素是多个方方面的。
首先,晚会地点应该选取好。就拿本次晚会来说,地址过偏僻,找起来比较困难,对于获奖者还是观众在情绪上或多或少有一定的影响。
其次,是晚会的时间。一定要把晚会的各项进程安排妥当,以及哪些人该什么时候到,不能过早,不能过迟。
第三,各项工作应该组织得力,分工明确,周转自如。而本次晚会的策划是失败的。人员涣散,对自己的工作不明确,都糊里糊涂的。从一定意义上看出其学生会人员的组织能力有限。
第四,演员的表演相对彩排时候来说,进步确实很大。只是在主持人的选择上,出现很大问题。男主持人没有分毫气场,女主持人也需很大的努力。
第五,晚会完全没有主题。颁奖晚会和他们的情景剧穿插,让人摸不清到底是干什么的。
第六,礼仪小姐就是吃干饭的。还有颁奖的时候一定得注意礼仪形象的得体。
第七,多媒体应该对演员的一些话语作解释,不然好多观众是不知道他们在干什么的'。背景音乐以图案应该丰富多彩,制造舞台效果。第八,教室布置应该尽量营造一种和谐的氛围,不宜过于单调。
基本上问题就这些,需要早晚会举办中重视。成功的地方是晚会顺利的完成了。还有“光盘行动”的情景剧等节目意义很好,值得效仿。
年会总结
一、强化教学基础管理:
1、开展专项活动,规范教学基础,稳定教学秩序常规检查常抓不懈:以学校《抓规范、重落实、比成效、创先进》专题教学活动为依托,加强系部和教研室两级听课、巡课力度,了解教师教学情况,及时解决课堂教学和管理中存在的问题。做到了教学秩序优化的常态管理,确保教学常规管理有条不紊。
2、基础评比有序开展:开展教案讲稿、作业批改、成绩册等三项常规基础工作的检查评比,促进教师规范教学基础工作,使基础管理更加规范。
3、教学档案更加规范:以迎接江苏联合职业技术学院教学管理工作视导为契机,进一步梳理教学管理工作的过程,规范系部教学业务档案,建立系部教学资料室。以完整的教学资料,良好的教学秩序,迎接联院教学管理视导。
二、专业建设:
以省品牌专业评估为目标,理清专业建设思路,力争专业建设水平进一步提升和发展。人才培养方案修订:组织进行了四个高职专业的调研和专家论证,修订了4个五年制高职专业人和2个中职专业人才培养方案。
2、课程标准的制定:组建了5个课标制定团队,通过社会实践调研,制定了10门课程标准,同时对原有的课程标准进行了重新的.修订。
3、院本教材的开发:主编了《纳税申报与税务会计》,参编了《统计认知与技术》、《财务报表分析》、《财务管理》等院本教材,这四本教材近期将被苏州大学出版社公开出版。
4、拓展优化实训基地方案:完成了省级示范性财经商贸服务实训基地二期工程方案的调研工作,召开了两次校企共建创新型实训平台研讨会。
5、扩大专业影响力:
多次接待省内外职业学校到我校进行技能大赛和实训基地的参观交流,进一步扩大我校的影响。
三、课程改革:
以培养学生乐学为目标,以精品课程建设为引领,开展课改专题活动,引导教师将课程改革成为自觉的行动。精品课程建设:按照计划完善《成本会计实务》精品课程,争取成为联院优秀精品课程;采取措施推动校级精品课程建设,突出课程改革特色,目前已形成4门校精品课程。
2、以联合学院专业教师说课改专题活动为契机,积极开展系部教师说课改活动,推荐段彦、薛松代表学校参加联合学院财务会计协作委员会举办的专业教师说课改专题竞赛活动,段彦获一等奖、薛松获二等奖。
3、结合课程改革课题,挖掘课程资源,组织编写与生产实践紧密结合,理论实践一体化、充分反映高职办学特色的校本资料,积极申报校教学成果,本学期共有黄燚、李辉、汤玉龙、庄玮、魏贤运等五个教学团队开发的教学成果申报校教学成果奖。
四、技能大赛:
1、继续创优异成绩,保持在省财会项目上的领先地位xx年省级技能大赛获佳绩:我系与商贸系团结协作,加大对财会代表队的训练力度,取得了xx年省职业学校财会专业技能大赛教师组和学生中职组、高职组会计实务4个一等奖、9个二等奖、3个三等奖成绩,并摘得了教师组会计实务和高职组珠算综合第一名的桂冠,中职组会计实务项目四位选手全部进入省集训队,继续保持我校在省财会项目上的领先地位。
2、xx年国赛技能大赛获突破:我校李晴、魏苏苏两位选手,经过一个多月的封闭训练,最终在xx年中职会计实务国赛项目上取得一个二等奖,一个三等奖的成绩,取得了我校在国赛技能大赛成绩上的突破。
3、承办xx年联合学院财务会计技能大赛工作,进一步扩大学校的影响。
4、扎实做好xx年校会计技能大赛工作,举办了会计实务综合项目、珠算综合项目、技能综合项目和点钞、小键盘、珠算单项等校级技能大赛,参赛学生近xx人次,进一步扩大了技能大赛的影响,也选拔了优秀的选手进入记账队,为下半年的市赛和明年的省赛选好选手。