月工作总结是一种重要的自我反思的方式，它可以帮助我们不断成长并提高自己的能力。以下是小编为大家收集的月工作总结范文，供大家参考和借鉴。
电工工作总结
按照县有序用电办的统一部署，今年我镇深入开展了有序用电工作。一年来，在广大干部群众和企业负责人的共同努力下，全镇有序用电工作深入推进，企业用电实现合理安排，人民群众的生活用电基本得到了保证，为全镇经济社会和谐发展提供了坚实基础。下面，将我镇一年来的有序用电工作总结如下：
全县有序用电专题会议以后，镇党委、政府十分重视，及时召开书记办公会议和党政班子成员联席会议，传达有关会议精神，统一思想，形成共识。首先组建班子，落实人员。成立了镇长为组长，工业副镇长为副组长,经发办，派出所人员为成员的有序用电检查小组，统一领导和协调全镇有序用电工作。同时建立强有力的用电检查和监督队伍，每天发布检查结果，确保有序用电各项措施的落实。
为了确保全镇居民生活基本用电，我们及时召开村支书、公用线路自立变压器单位负责人，经贸办全体成员参加的全镇有序用电工作会议。同时为了进一步规范用电，我们出台了《镇有序用电实施意见》，以镇政府文件签发到各村、企事业单位。加强对有序用电和节约用电的宣传，利用镇有线电视、广播、报纸等宣传媒体向群众讲透、讲足、讲明用电紧缺的原因，讲清节约用电，安全用电，有序用电的有关知识，及时报道有关单位“停机不停线”和“让电于民”等有序用电举措的落实和执行情况，努力营造“节电光荣、浪费可耻”的良好风尚。同时开通了违规用电举报电话，鼓励群众参与对企业有序用电的监督。
为了积极有效开展全镇有序用电，我们专门抽调经贸办、派出所人员组成检查小组对全镇公用线路企业有序用电情况进行检查。严格执行“停三开四”有序用电方案，坚决查处违规用电用户，以确保居民生活用电。根据公平、公开、公正的原则，检查时对不执行有序用电计划的企业，当场纠正，给予警告，并出具下一阶段有序用电保证书，再次发现给予停电三天(不包括有序用电方案规定的轮休天数)的处罚，以确保居民基本生活用电。
在加强对企业督查的同时，我们积极鼓励企业开展以“推广节能新技术、落实节能新措施、降低单位能耗”为重点的“节能降耗”活动，鼓励企业购买发电设备，并给予一定补贴。在印染企业全面推广变频技术，在用电量较大的设备上安装变频控制器，降低用电负荷。如五洋印染采用变频技术、螺杆式空气压缩机代替活塞式空气压缩机，减少了企业用电量，增加了企业效益。
机电工作总结
各位领导，你们好！
我叫***，现年40岁，从小爱好机电行业的我1991年毕业于***市煤炭技工学校机电专业班，先后在******煤矿、*******水泥制品有限公司工作，通过培训学习取得了高级电工资格证，20xx年至今在******有限公司任机电科长。
近年来，随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高，在工作中对技术的理解不断加深，认识到自身专业技术的浅薄，还需要进一步学习专业技术知识，才能适应科技的飞速发展。
在思想方面，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，端正工作态度，对待工作认真负责，具有良好的政治思想素质。通过对的培训学习20xx年被党组织作为入党积极分子培养，于20xx年6月被党组织吸收为预备党员。
回忆起我十几年的打工生涯，有辛酸也有欢笑，辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作，老婆生小孩我不在她身边，父亲做心脏手术我也不在家，值得欢笑的是，通过这十几年的磨砺，无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw变频器、10kv/1600kva汽轮发电机组、10kv/800kw高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备，从认识到能够维修，我付出了很多，为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。
20xx年以来在*****煤业有限公司工作，任机电科长，就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入20xx年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：
总体来说，我们一靠矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：
推动精细化管理进入20xx年我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求结合本单位的工作实际和特点积极探索和总结机电管理的新经验、新方法在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全六亲不认；二抓质量细致入微；三抓消耗斤斤计较；四抓纪律铁面无私；五抓创建持之以恒；六抓生产万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导带头示范；强化培训提高素质；强化管理精细运作；强化分配公平公开；强化定额优化组合；强化载体营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道推动了机电科精细化管理的不断深入和完善有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
努力打造一流的机电管理队伍，人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功，是与我矿实施精细化管理，以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协，与兄弟单位加强联系，协调配合，努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。
1、机电科工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。
2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。
3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石。
笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求全科管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。
4、质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进，在全科范围内掀起了新一搞质量标准化建设的热潮，真是“一花独放不是春，万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；认真做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开正稳步推进。
电工工作总结
xx年，在县委、县政府的正确领导下，我台以科学发展观为指导，以全力服务县委、县政府的中心工作为目标，按照“三贴近”的要求，努力提高广播电视节目质量和舆论引导水平，着力构建农村广播电视公共服务体系，大力实施广播电视“村村通”、“村村响”工程，加强广播电视队伍建设，进一步开创了广播电视各项工作新局面。
一是外宣工作不断加强，节目质量不断优化。
1－11月份，共播出电视新闻1933条，广播新闻958条，分别完成年度目标的71.6％和95.8％。其中被上级台采用的稿件分别达90条和38条。在2月份举行的20xx年度全市广播电视优秀作品评比中有7件作品获奖，其中《xx》获一等奖。另外，主题报道《xx》获得了电视学会、记协的一等奖。
二是主题报道突出。
去年《xx》等系列主题报道推出后取得了良好的社会效果。在此基础上，今年，结合改革开放xx周年，电视节目中心按季度就推出了一系列主题报道，第一季度的《活力xx》，报道从百姓生活新变化、新58省道沿线乡镇新建设、民生工程新篇章等几个方面制作播出了《教育温馨工程温暖山里娃》、《两道保险让百姓安居乐业》、《养儿防老到制度养老》、《新58：“公路经济”翩翩起舞》等9个专题片；第二季度推出了《创业创新xx新实践》记者深入各乡镇报道各地在创业创新中的好做法好经验先后播出了17各个专题片。第三季度推出了《重点工程巡礼》和组织记者赴外地采访在外创业的xx人，第四季度前两月很好的完成了《感动xx人物》的拍摄和播出共播出14个人物。分阶段、分主题、分重点的有组织新闻报道播出后取得了较好的宣传效果，主题报道在新闻宣传中重要作用得到了强化。
三是服务中心工作，喉舌作用明显。
xx等乡镇遭冰雹袭击、汶川大地震我县干部群众爱心捐献和我县志愿者赴灾区支援救灾的情况；今年扑灭森林火灾牺牲的沈光理的先进事迹；我县群众收看奥运开幕式和赛事的盛况；三是奶粉三聚氰氨事件的应对等等新闻通过连续报道的方式第一时间在新闻中推出、并迅速把相关信息向省市台传送播出，时效性的加强在观众中取的了良好的口碑，改变了观众对《xx新闻》 “会议多领导多”固有看法。
四是栏目狠抓“精品”工程。
台里的重要的栏目《xx桥》创办8年来，以案说法的节目形态赢得了大批的忠实观众。创办两年的《新农村》，因为每期节目都在认认真真的说农村的新事、喜事还有农民的心事，所以栏目很快赢得了农民朋友的喜爱，20xx年还被省里评为优秀栏目。之所以有这些效果，是多年来栏目紧扣宣传主题，狠抓“精品”工程的结果。今年1—11上旬月，栏目《警民桥》在节日安保、春运、大案要案、青少年犯罪等方面作了报道。尤其是在“反两抢一盗”专项活动中，专题片：xx等节目很好得震慑了不法分子为维护社会稳定发挥了应有的作用。1—11月份《新农村》在节目的选题上，既有各联办单位的工作动态，比如农业的病虫害防治、实用科技、农业新品种、来料加工、一户一策扶贫成果等；也有各种传承农村文化的载体，比如木偶戏、农家乐以及乡土文化等这些内容；更有反映农村农民群众呼声的一些热点问题。比如我们所播出的xx等一些反映当前我县特种养殖项目的节目，帮助广大农民掌握信息，增强技能，提高效益，以进一步增强农民致富的能力；在比如，面对我县农畜产品出线卖难问题栏目记者深入一线进行了调查研究，先后播出了《土鸡滞销的思考》等专题报道从深层次对滞销原因机进行了深入的分析起到了很好的引导作用。象《生活空间》、《绿色家园》等广播节目，也加大了民生资讯的报道力度，取得了良好效果。
一是“民生实事”工程有效开展。截止xx月底，共有xx等21个行政村的有线电视网络建成使用，xx等58个20户以上自然村开通了电视，分别占到年度任务数的xx5％、和82.8％。截止目前，全县行政村通有线电视率达到94.6%，20户以上自然村通电视率达到84.9%。
“广播村村响”建设进展迅速，已有270个行政村开通了调频广播，占到了年度任务数的92.7％。
广播电视服务均等化工作有序开展，全县累计有1229户农村低保家庭和残疾人家庭在农村广电服务均等化工作中受益。其中，在“彩虹行动”中有617户符合条件且未安装有线电视的农村低保家庭免费开通了有线电视。另外有612户符合条件的农村残疾人家庭及其他类型的农村低保户享受到减半收取视听维护费的优惠政策。
二是“双向网建设改造”成效显著。xx双向网建设改造已完工，并投入使用。银都二期、康欣一期双向网建设已完成总工程量的70%，商务区已完成工程量的45%。xx已完成总工程量的98%，即将投入使用。另外xx有线电视双向网工程正在规划设计之中。
三是xx无线覆盖工程已竣工。总投资xx5万元的农村广播电视无线覆盖工程顺利完成，并成功开播，较好地解决了我县部分偏远乡村群众长期以来收听收看广播电视节目难的问题，为广大农村群众及时了解党和国家的方针政策，掌握最新农村信息，丰富文化娱乐生活提供了极大的便利。
四是广播音频工作站和制播一体制作站建设。目前，广播播出系统、采编系统和节目制作系统等多种平台之间实现对接、整合与兼容，原有的广播音频工作站设备进行系统升级，结束了自1953年建台以来55年模拟信号播出的历史，实现了向数字化播出的转变。
一是传统业务稳中有增。广告费，视听维护费、初装费等传统业务收入稳步增长，至11月，累计收入1xx2万元。
二是增值业务不断扩展。有线电视数据网承租单位增至5家，其中卫生数据网为今年新增单位。目前卫生数据专用网已建成50多公里，开通了20个网点。
三是防止国有资产流失，深入开展清欠行动。今年，通过加大催缴和清欠视听维护费的力度，催缴拖欠费130余万元。
安全播出工作历来是各级广播电视部门工作的重中之重，为了确保奥运会和纪念改革开放xx周年广播电视节目安全优质播出，从3月份开始，我台全面进入了“迎奥运、保安全”临战状态，我台全面检修设备，加强线路巡查，每周进行一次网络大巡查和重点部位、重点环节的隐患排查，出动巡查120人次，排除故障险情270多起。制定出台了《xxx广播电视网络和前端安全突发事件应急预案》，并于4月份举行了一次应急演练。5月份和xx月份，对机务人员进行了一次安全播出制度的教育和培训。
存在问题
一是引导的水平、节目的质量和外宣的力度还有待进一步提高；
二是经营创收过度依赖传统业务的局面亟待改善；
三是事业建设资金的瓶颈制约仍十分突出；
四是网络不断扩张，繁重的安全播出任务与维护力量不足、维护成本提高之间的矛盾日益凸显。
20xx年工作思路
一是围绕县委、县政府中心工作，加强日常宣传，多形态报道我县重点项目、重点工程、新农村建设、和谐社会建设的新举措、新成绩，努力为“xx”建设鼓与呼。
二是进一步提高新闻报道深度，提高舆论引导水平；增设《xx》少儿栏目，寄教于乐，为广大少儿朋友提供展示风采的平台。
一是加快广播电视事业建设步伐，努力扩大广播电视覆盖。采用光缆联网、卫星接收等覆盖方式，继续推进我县广播电视的乡村广播电视建设，并在有线联网基础结合有线数字电视整体转换工作，提升农村广播电视网络质量，扩大农村有线电视联网用户。在实现所有乡镇光缆联网的基础上，在未来几年全面完成行政村、20户以上自然村的有线电视联网建设，扫除剩余广播电视“盲点村”，使我县的广播电视综合人口覆盖率达到xx0%，不断完善农村广播电视公共服务体系建设，确保“村村通”、“长期通”；全面为符合安装条件且尚未安装有线电视的农村低保家庭免费安装有线电视，确保广播电视民生实事工作顺利完成。
二是投入190万元，建设新58省道地埋管道光缆，不断为我县有线电视数字化改造奠定坚实基础，推进我县有线电视数字化转换工程。在xx实现数字双向网改造的基础上，继续推进县城区网络及部分乡镇网络用户的双向改造，至20xx年基本完成整体数字转换工程。
三是进一步改善乡镇中心站工作环境，投入80万元，完成雅阳广播电视中心站办公楼建设。
一是以防止网络插播、破环广电设施为重点，继续落实每周一次的巡查制度，确保网络巡查常态化。
二是组织全系统值机人员定期进行业务知识考核和危机处臵应急演练，进一步提高值机人员的应对能力。
一是不断开发各项增值业务，拓展增值业务空间，加强与教育部门的信息沟通，积极争取建立教育数据网。
二是积极推进数字化改造，逐步在新城、锦绣华庭、桃花园等住宅区建立稳固的客户市场，努力形成新的业务增长点。
三是继续开展视听维护费清欠行动，确保视听维护费收费率达到95％以上。
电工工作总结
我现在能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术，而且能够独立承担。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如：
1、我先前的工作单位蓝田七九四矿运行段，全矿所有大型设备安装调试，从容量为50kva到1500kva的大多数高低压变配电工程，都是我亲自一手负责操办的。
保电工作总结
四季轮回。不知不觉，我已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20xx年二月末，我从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对我的信任与培养。我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪明才干。以下是我一年来的总结：
就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了详细周全、循序渐进地学习计划。六月份，我顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。
我在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作；根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。我积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，我做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，我及时根据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。
在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。根据工作安排，我被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从20xx年3月份，我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99.26％，创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。我也为摸索10kv电压变化规律，多次后半夜起床监控电压变化情况，为电压的调节控制积累了很好的经验。我的工作也受到了许局长的点名表扬。
“科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步，需要人们掌握更新更好的技术，满足社会生产发展的需要。当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如我目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调节、负荷控制，就是在调度自动化系统上完成；另外，值班的日常工作都在mis中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人，我坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能；积极学习先进科学文化知识，不断学习，不断进步，以适合日益发展的电力事业需要。
随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高，临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员，就必须时刻集中精力，了解和掌握电网的最新情况，分析电网运行情况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下，才能发现其可能存在的问题、隐患，并早作打算，未雨绸缪，有备无患；才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能减少客户停电时间，真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始于客户需求，终于客户满意”，“客户至上”的要求！没有扎实过硬的业务本领，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心，对待每天的停电检修，事故处理，合理安排运行方式。
为进一步提高调度人员的业务素质，今年11月份，调度所领导又安排我到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。我也十分珍惜这次机会。经过半个多月的培训，我感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电保护，dts仿真机培训；还对《电力法》，《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势；电力技术发展的前沿科学；认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。
电工工作总结
不知不觉中我来到九润实业公司也快俩月了，在这俩月时间中既忙碌又充实，这段时间里有经验积累也有教训吸取。以便于在今后的工作中取长补短，才能更好的做好水电技术工作。经过甲方指挥部领导密切关心、监理单位、水电施工安装班组共同能量辛勤努力！已经按照土建进度完成相关预埋电线管和排供水管预留洞，但是按照九润实业有限公司整体要求，对照国家设计规范要求，施工要求标准进行严格监督。
1、我接到工程水电图纸的蓝图和电子版并及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强弱电系统，给排水系统、消防、逐一进行核对。发现图纸中有与现场相抵触的情况，我及时跟设计院方面和技术部各位同仁进行沟通，以便于工程能够顺利进展。在这我十分感谢指挥部同仁给我的支持与帮助。根据指挥部精神，每天对施工现场临时用水电，文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理，避免了施工程中临时用电事故的发生。
2、现按照土建进度完成一部分预埋工作，及时与技术指挥部的同仁和监理到现场检验。检验中进行了协调原水电班组和新进水电班组的工作交接和原水电班组的退场事宜，以及让新进水电班组对原水电班组原预埋的线管错误的`施工进行了全部的拆除和整改工作。
3、与新进水电班组详细沟通了图纸发放、工作要点、技术交底以及住宿安排等工作。我对水电施工班组在施工中遇到的技术难题给予指导和帮助，并且严格要求施工人员养成良好的工作习惯，尽量做到‘人走场地清’，杜绝给其他兄弟施工班组带来工作不便。现在由于天气原因现在暂时不能进行浇筑混凝土、水电预埋线管等工作。
4、对与年后工作安排，由于年后工作十分紧张，要求水电班组增加施工人员，到场施工队伍人员要有较高技术水平，年轻有朝气，有干劲，能达到对图纸分析和应用的有能力施工人员，并能够准时到达现场做好施工充分准备。
5、为了保证工程质量必须对进入现场所有水电材料进行严格检验，为了能把这份工作做好，我准备了以下措施：
（1）为了避免原材料浪费和流失，要求施工人员必须提供材料使用计划并对施工人员交代材料充分合理利用的必要性。
（2）为了提高各个施工人员工程质量和安全意识，要求施工工长对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱体安装和等电位安装等缺陷和工人高空作业提出相应预防措施。
（3）在现场为他们纠正错误，并对其原因进行分析，提出相应的预防方案。
（4）及时和土建施工队伍沟通必要的水电工作，并对相应工作进行督促，以免影响到整体工程进度。（5）对需要做隐蔽验收的工程要求水电施工工长提前进行自检和整改并及时报验监理方。
6、除1#车间和大门外其它车间没有水电设计图纸，抓紧督促联系设计院设计出水电、消防、暖气、室外电网、管网、锅炉房、配电室房、供水泵房、污水处理站图纸，以免影响公司工程进度。我们要及时对冷库设备安装工程、冷软水空调安装工程、消防工程和通风排烟安装工程的招标工作。
7、消防材料、排供水材料、通风排烟施工材料要及时进行招标、认可、检验。以免耽误工程进度。8、主体起来要先把所有二次配管一次完成，同时可进行通风排烟安装工作和供水管、排污地埋管的安装工作。
9、以后对所有的配电设备进场，国标耐火铜线、成套配电箱配电柜、穿线钢丝、防爆灯具、防爆开关、防水插座等材料进行严格检查才能进入施工现场。
10、对所有地埋管道安装完后要做好避水试验和冲浮球实验后方可进行回填土方，并要做好成品保护，各个露出地面管口要做密封保护。
综合以上我在工作中也有不足的地方，以后在工作中加以克服。多学习施工规范、图集极有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。我将在今后工作中，不断的总结与反省，克服工作的不足，努力学习新的工作提高自己的工作水平，与公司共同进步，共同成长。
电工工作总结
国贸集团机电工程有限公司（以下简称机电）是一家外贸流通企业，自组建以来，始终坚持走专业化经营道路，认真贯彻“以专业寻找出路，以服务争取领先”的经营方针，解放思想，勇于创新，积极探索传统国际贸易经营方式和盈利模式的转变，在激烈竞争的国际市场中，走出了一条符合企业实际、具有明显特色的发展之路。公司经营规模逐年扩大，经济效益稳步提高，公司实现销售收入22471万元，出口毛利率达到23.19%，利润总额3022万元，同比增长124%，公司人均创利约137万元，机电产品工程承包“项目数量、项目利润、人均创利”等主要经济指标在国内同行业中处于领先地位，提高了机电在行业内的知名度。
国际水电市场竞争激烈，强手林立，而机电公司成立时间短，规模小，底子薄，人员只有20多人。公司核心层审时度势，认真研究国际水电市场的分工格局，从产业转移和参与国际分工的角度深度分析了海外承包市场的现状，客观审视自身的资源优势和竞争条件，抓住是中国中小型水电设备生产强省，国内市场日趋饱和，各生产厂家纷纷寻求海外商机这些得天独厚的有利因素，确立了以竞争程度相对较低、国产设备有优势、公司又比较熟悉的中、小型水电工程承包为公司主攻方向，找准市场定位，发挥自身优势，对接国际市场。
机电公司自成立以来，始终以机电产品工程承包、特别是水电工程承包作为公司的核心业务，坚持走专业化经营的道路，着力在中小型水电项目网上做精、做强、做大，赢得有利的商机。在短短的几年时间里，公司在水电项目的开拓和实施过程中，不畏艰难，敢打硬仗，不断提高自身的专业化水平，逐渐形成了一套自己独有的项目开发和项目管理的经验，培养了一支懂网技术、会管理的工程承包队伍。
国际水电市场竞争激烈，特别是大型水电项目竞争已达到恶性的程度，即使拿到项目，经济效益也不理想。公司经过审慎的市场调查分析后，确定避开国内大公司高度竞争的传统市场，把重点放在土耳其水电承包市场，集中公司有限的财力、物力、人力，以小水电工程承包项目为突破口，频繁出访土耳其，拜访业主，了解业主的实际需求，提供项目建议，并邀请业主来华参观水电设备制造厂商，提高了业主对公司专业能力的信任度，逐步打开了土耳其的水电市场。
经过几年锲而不舍的努力，公司不仅在土耳其水电承包市场一举成名，树立了机电的品牌，而且通过市场的培育，从小到大，项目的数量和规模不断提升，既巩固了土耳其市场份额，又成功地开拓了缅甸、印度等市网场，赢得了客户，壮大了自己的实力，提高了机电在行业内的知名度和行业地位，为公司持续稳定发展奠定了基础。
一是突出公司确立的经营方针。
公司自成立以来，始终把提高市场开拓能力作为营销的重点，及时发现市场需求、创造市场需求、最大限度地满足市场需求。在项目选择时，首先考虑客户的融资能力、信用等级以及项目本身的效益和成功后的区域影响力，针对不同项目，制定投标、议标各阶段的工作方案，提高项目中标的成功率；针对不同客户，采取多样化和差异化的竞争策略，对有实力的客户，公司主动让业主分包一部份在当地采购具有优势的设备以降低工程造价，公司提供全程的技术支撑，赢得了业主赞扬，同时也赢得了项目的承建合同，通过几年的努力，公司已逐步建立起自己的销售网络和专有的渠道。
在项目实施过程中，公司注重为业主提供及时迅速的交货和方便周到的售后服务，有选择地与五家设备制造厂商签订独家合作协议，建立战略合作伙伴关系，提高了公司市场竞争能力和专业化水平，有力地保障了合同的履约和售后服务，在业主心目中获得了良好的声誉和口碑。
二是加强与国内企业的合作。
公司遵循合作共赢的原则，在巩固原有市场的前提下，积极开展与国内企业联合承包项目，开拓国际新市场，提升竞争优势。公司通过与中国电工设备总公司合作建设缅甸坎塘电站主机项目，既集合各自的优势，提高投标的成功率，又在项目实施中优势互补，提高施工的水平和质量。目前，公司正与电气组建联合体参与苏丹红海燃煤电厂项目的投标。
一是努力打造公司品牌形象。
公司始终坚持“工程项目只有冠军，没有亚军”的理念，力争把每个项目都建成精品工程。从项目设计开始，到项目施工和竣工，以及售后服务，每项工作、每个环节、每个细节都投入精兵强将，认真组织实施，力求达到完美无缺。通过几年的努力，机电水电工程的品牌赢得了市场的认可、业主的好评，众多土耳其潜在业主通过对机电公司实施项目的了解，主动上门希望公司承建项目，即使工程造价比其他公司高，也愿意与机电公司合作，有土耳其业主戏称“正是由于机电，土耳其人才知道杭州，才了解中国”。
二是积极推进管理模式创新。
根据国际市场竞争的需要，公司结合自身实际，将有限的人力资源进行了合理的配置，设立了三个工程项目管理部室，分别负责对外项目开拓、技术与生产过程的协调、现场服务与售后服务，部门之间分工不分家，实行团队合作，互为主配角，提高了办事效率，培育了“目标一致，共同发展；彼此信任，相互尊重；团结互助，协作共赢”的团队精神。
三是建立健全各项管理制度。
建立一套行之有效的业务管理制度，是公司实施项目管理的基础和保障。公司从控制经营风险、规范业务流程入手，从项目跟踪、合同签订到货物出运及质保金收回等制定了一套严密的制度，建立了项目评审和风险评估机制，项目审批程序和项目执行监管机制，项目付款方式和财务监督等机制。迄今为止，公司已成功投运的20多个水电站项目，从未出现过逾期未收，业主索赔、罚款和扣减质保金的`现象，专业水平获得业主一致肯定。
公司自成立之日起，就确立了“不参与市场竞争激烈、利润薄、投入精力较大的单机进出口产品和公司控制力弱的进出口代理业务”的经营原则，公司集中所有人力物力专注对外工程承包项目，以中小型水电工程承包项目为切入点，紧紧抓住产业链“微笑曲线”的两端——研发设计和品牌销售，以工程承包与开发带动水利发电成套设备的出口，由原来的以贸易差价的单点盈利模式向提供贸易产业链集成服务的多点盈利模式转型，公司目前销售收入和利润总额与公司初创时相比超过10倍。
按照公司制定的发展战略规划，为加强与设备制造厂商的战略合作，延伸水电工程承包业务的产业链，推进企业可持续发展，公司与杭州力源发电设备有限公司在长期业务合作的基础上，受让了力源公司39%股权（其中国贸集团9%），通过相对控股，机电公司拥有了自己的设备制造基地，可以充分利用力源公司门类齐全的专业技术力量，提高公司的专业化水平，提升公司在水电承包领域的核心竞争力。
推进创业创新提升竞争优势努力实现企业可持续发展机电公司正是由于高度重视专业化、差异化、精细化的经营模式，大胆实践，不断创新，才赢得了市场和业主的高度信任，呈现突飞猛进的发展势头。迄今为止，机电公司已成功履约20多个项目，目前在手水电合同项目57个，金额逾1.5亿美元，为公司今后可持续发展奠定了良好的基础。
弱电工作总结
转眼间我来到公司已经半年多了。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，为了更好地完成工作，也更好的为公司尽职服务，本人就工作以来的工作总结如下：
1.及时对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。尽可能减少设备故障给各部门带来的不便。不能及时解决的在最短时间内上报领导以协商工作。
2.及时对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务器清理冗余信息、清理垃圾无效文件以及带病毒文件，避免了病毒在公司局域网内自我复制，相互传播，占用局域网的网络资源，以确保公司信息流通畅顺。
3.对公司现用的一些电脑进行了一次电脑硬件检修。
4.对公司监控摄相头线路进行检查及维护，对坏的摄相头进行更换。保障公司财产的安全。
5.及时解决因电话无法接通的问题，使各部门和经营户的日常使用能正常运转。
6.对公司新增各部门办公室的电话、电视进行布线并安装，对市场内损坏的广播音响进行维修更换。
7.及时解决市场内各部门办公室和经营户来报的网络问题，以求给人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能厅的音响演出播放，完成对每节会议设备准备与会后设备收回工作。
9.对市场内安装的各个弱电系统的相关技术和使用方法进行初步的学习和使用。
的同时，也学习了公司的一些相关的文化。
总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作我仍将全力以赴、做到更好。
电工工作总结
***年即将过去,在集团公司及我矿党政的正确领导下,通过全体机电工作人员的共同努力,紧紧围绕矿部安全生产及经营指标,狠抓机电安全现场管理,严格现场机电业务保安,严格制度和责任落实,预防了各类机电事故发生,保证了矿井所有机电设备良好运转。今年具体工作如下：
1、坚持每月“逢五”的全矿机电大检查，按照要求对矿井通风系统、排水系统、提升系统、压风系统及所有供电系统的设备进行全面检查，重点是提升钢丝绳的检查、使用，及各机房的各类保护，斜井绞车道的“一坡三挡”的使用，采区变电所的漏电试验及采区煤电钻试验，井下电气设备消灭失爆等，全年共查处安全隐患1100多条，通知有关单位，落实责任人，限期整改并验收，整改率达100﹪。所有机电设备消灭了安全隐患，为矿安全生产创造了条件。
2、加强了井下设备用电管理及所有设备管理，组织用电和设备管理小组成员定期对井下及采区设备用电及设备使用情况进行检查，是否按要求进行审批、核算并安装。是否按要求正确使用，闲置设备必须上井进库，发现的问题及时通知单位整改。保证了矿井机电设备用电正常，设备使用到位。
电控设备、各类闸阀以及配套的排水设施进行一次全面检查，并将所有低效率和存在隐患的主排水泵运地面进行了解体大修，确保了水泵台台完好。对地面供变电线路、设施的接地极、避雷器进行了全面检查，地面及井下的接地装置进行了摇测，对不合格的接地装置及时整改并符合煤矿安全规定，完成了矿井主排水系统的联泵试验达要求。保证了排水系统正常，供电系统可靠。
4、抓好了矿井机电质量标准化工作，对井下各大巷所有电缆，管路进行了重新整治并达标，井下所有泵房、峒室及绞车房的设备重新上漆，所有规章制度图牌板、标志牌悬挂整齐等。为矿井安全生产奠定了坚实的基础。
5、抓好了“两会一课一活动”质量要求，针对本单位的实际情况，加强机电人员的安全教育，增强安全意识及技术业务素质，强化了机电业务保安，加强自查，自评工作，取得了明显效果，为机电安全工作创造了良好的条件。
电工工作总结
3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多，工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的情况下，又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足，又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施，从总的灯带照明到每个需要用的一个插座，ups的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。
电工工作总结
一年以来xx区域管理站在县电视台的正确领导和关怀指导下，紧紧围绕台里的安排布署，进一步改进工作作风，强化服务意识，规范管理制度，创新管理办法，树立“新广电新形象”扎实做好广播电视各项工作，我站现有职工xx人，承担四乡一镇工作，目前有线电视用户网络遍布各乡镇xx个行政村，有线电视用户达xx户。现将我站一年来的工作情况做以简要汇报如下：
业务上求创新。比如:我们的考勤制度方法，中心站五位每天实行两次签到，其它两位实行在机房签到，同时还采取抽检制，每月不定时的电话抽查和实地抽查制。保证职工的正常出勤。严格按照台里请销假制度，今年全站职工请假54天，扣月奖4135元；安全生产管理制度方面，我站是结合工作列会，每次强调，高空作业、消防、车辆、机房安全播出等、对抢修人员，外出是严格配戴安全帽、保险带、手套、绝缘鞋等。对车辆方面：我站每次出车抢修时，登记好详细地址，加油时必须打出电脑小票，并记录好行程公里数，做到耗油与行程基本相符；要求驾驶人员做到开车不喝酒、喝酒不开车，同时也要求外出抢修人员要做到喝酒不上岗，上岗不喝酒。这一系列要求的出台后，保证了全体职工高高兴兴来上班，安安全全回家去，全年无一事故发生。
理；小毛病个人排除，大问题联手解决，疑难杂症集体会诊上报。我站虽然地处城效，但有线电视用户非常分散，全区域站有163个光站，96个放大器，光缆线路全长388公里，工作人员常常利用下班时间和节假日进行维护抢修。全年共抢修492次，巡查319公里，开机72户，停机214户，移机107户，新发展用户203户，除星期六，星期日外，平均每天出车4-5次，加班加点的事更就习以为常了，为了能让用户看上清晰的电视，大家都无怨无悔，没有一个叫苦叫累的，同时在工作中推行微笑服务、感情服务、限时服务，带着感情去工作，以感情促进工作，以工作促进感情，建立、加深、巩固、改变与用户的关系，变表面上的收费关系为工作中的服务关系。
三、以效益为目标，狠抓收费进度。效益是工作的生命线。维护体现的是社会效益，收费体现的是经济效益。为了加快收费进度，按时按量完成局里下达的任务。我站采取抢修组和收费组，对管理收费进行了分工，划村包人，管理到户，责任到人。特别是抢修兼收费的同志在繁忙抢修中，为了做到抢修、收费两不误，我站人员常常利用晚上、阴雨天去收费，为了安全起见，自愿搭伴进行，可谓是披星戴月，对工作的热情深受用户的赞赏。我区域站共用户xxx户，其中低保、报停，免费等用户xx户，实收xx户，收取视听费xxx元，移机开机和新增用户的初装费等共xxx元。总收费为xxx元。完成收费任务的100. 6%。
四、以服务主线，以“低保惠民工程”建设为重点，大力推进低保惠民工程事业建设。加快低工程建设完成率。全片区总共有低保户720户，其中09年续保用户481户，10年新增户239户，目前已安装465户，未安装255户（其中未联网156户，移民未建房44户，长年外出49户，老人无电视机6户。到8月底已基本完成低保入户工作。
电工工作总结
转眼间加入广电网络这个大家庭已经8个月了，在这半年多时间里，自己面临很多生活和工作中的困难，但是在公司领导的关心和各位同事的帮助之下，都很顺利的解决，同时通过自己的努力，树立了全心全意为人民服务的人生观和价值观、以高度的事业心和责任感。在本职工作中爱岗敬业、勤学苦练，努力学习新技术、新理论，不断提高业务水平和必备的技能，也得到了公司领导的肯定，这也是公司的企业精神所在"求实创新，追求卓越"。经过自己对我的成长过程进行梳理，在这大半年的时间里，完成了以下一些工作。
突发重大故障的抢修工作方面，约计参加20余次，其中包括恒荣半岛安置房光纤被压断，导致恒荣半岛安置房17—20栋无法正常收看数字电视，后在邓代武副主任的部署下，维护部同仁齐心协力，及时找出光纤被压断处，进行熔接，3小时内便恢复了恒荣半岛安置房17—20栋数字电视信号。还参加了叶家花园线路改造工程，叶家花园的光缆是由仁和小区分的，仁和小区和叶家花园由一条6车道马路相隔，以前铺设的时候，相接处没有地井，因此选择了空架的方式将光缆从仁和小区拉至叶家花园，由于空架高度不够，老是发生被大货车挂断或挂伤，严重影响了叶家花园的数字电视的观看，十一月中旬，在刘信龙主任的合理安排部署下，历经8小时，终于将空架线路由4米增高至八米，免除了光缆再次被大货车挂断挂伤的后患。
二、对于承载技术的不了解，也制约了自己在机房管理的方面的发展。
三、在吃苦耐劳方面还要向老广电网络人学习。
加强日常学习，提高对于专业知识的掌握。双向网络对于我们原本从事单向传输网络是一个新的技术，因此，对于新知识的学习，应该融入我们日常工作当中，尽快学习，尽快应用，尽快提高。因此，在今后的工作学习中，我将坚持不懈提高政治思想素质和业务技能水平，奋发进取，取长补短，以饱满的工作热情和生命的斗志投身到广播电视安装维护工作中去，争当一名合格优秀的工程技术人员。