2023年小学学校美育论文(汇总14篇)

时间:2023-11-27 17:48:37 作者:GZ才子

学校是一个充满活力和活动的地方,它给我们带来了无数的丰富经历。学校是一个为学生提供教育和培养的场所,它是培养未来人才的摇篮和孕育智慧的温床。学校是一个集体,这里有师生之间的互动和合作。如何在学校中取得出色的学习成绩是我们一直关注的问题。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是学校生活中的一些成功经验,供大家参考。

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一、指导思想:本学期学校艺术和科技教育工作要以全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育为核心,以深入贯彻《中央xxx关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》为主线;以深化课程、教学改革为措施,以落实《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》为重点,学校的美育工作以《全国科技、艺术教育发展规划》《海淀区校外教育工作要点》为工作指导,根据上级精神,以学校工作计划为工作原则,进一步规范管理,力争使美育教育促进学校特色发展,美育教育工作计划。

1、课外,校外艺术活动是延展课堂教学时空的重要渠道,也是丰富学生课余生活,促进学生全面发展的重要方式。目前,名目繁多、良莠不齐的活动较多,所以教师要本着“以生为本”的原则,通过组织艺术活动,起到艺术教育导向,协调学科之间的关系的`作用,办好“三团一社”。

2、开展好“快乐实践之旅活动”本学期与各年级组协商开展的系列的科技艺术教育活动,通过丰富多采的文化艺术活动,丰富学生的业余生活,陶冶学生的艺术情操,激发学生的艺术兴趣,提高学生的艺术素质。

3、要建设好学校的艺术队伍,将平时的培优工作做到位,打造优秀节目,作好参赛准备。

4、口琴器乐教学是我校的传统艺术项目,组织口琴乐团参加海淀区器乐合奏比赛,力争取得好成绩。

5、推进中华经典诵读工程,与学校图书馆配合开展读书活动,提高学生阅读能力、表达能力,增强读写工程的吸引力和感染力;适时组织开展有奖征文、演讲及讲故事、知识竞赛等活动,提高读书活动的趣味性。

6、切实开展课外小组活动。

7、组织好学校的运动会。

8、表彰积极组织、参加科技艺术比赛的教师和学生三、每月工作:2-3月份:l制定工作计划。l落实学生课外小组、社团开设情况。l做好校园文化环境布置工作。l完善学校志愿者服务机制l组织参加市、区各项比赛4月份:l制定各年级的主题体验活动l学校运动会l传统文化的宣传月l筹备学校科技艺术表彰奖励大会5月份:l筹备学校春季书市l科技艺术表彰奖励大会6月份:l体验式和研究性学习等系列活动总结。

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儿童是祖国的未来,具有很多的未知性,他们思维敏捷,正是接受系统绘画美术教育的关键期。绘画能够让儿童进入到想象的天堂,能够促进他们感情领域和创造能力的发展。通过在群众文化活动中有效地指导儿童绘画,让他们一点一滴成长,由开始的胡乱涂鸦,到后面的应付自如的绘画,进而有效地增强他们的实践能力。

2.绘画陶冶儿童的高尚情操。

儿童绘画对培养孩子们健康的审美情趣和高尚的品德会有较佳的促进作用。孩子们充满求知欲、好奇和生机,他们愿意去探索未知的世界,但是由于他们的年龄较小,他们的接受能力和理解能力都较为有限,而通过在群众文化活动中有效地指导儿童绘画,能够让他们在绘画中明白很多做人的道理,陶冶他们高尚的情操,健全他们完整的人格,还能够帮助他们树立正确的价值观、人生观、世界观。

3.绘画培养儿童坚强的意志。

儿童要学好绘画,那么就需要始终发扬坚持不懈的精神。美术有别于语言艺术的文学、听觉艺术的音乐,它是一门具有物质性、静态性、可视性、造型性的艺术,它需要儿童通过自己不懈的努力去体验其中的奥妙,去感受过程。儿童在处于生长发育期,他们会有叛逆、好动、注意力分散的天性,而通过绘画活动能够让他们去收获喜悦、感受快乐,让他们有足够的自信心去迎接挑战,这无疑能够培养儿童坚强的意志。

4.绘画促进儿童智力的健康发展。

儿童期是智力发展的最好时期,也是他们感知觉发展的关键时期。智力主要包括了创造力、思维力、记忆力、想象力、观察力、感受力等,其中核心部分是创造力和思维力。创造力,既能够培养儿童创造美、欣赏美、感受绘画、表现美、理解美的能力,还能够开启儿童智力、陶冶儿童情操,使得儿童对于美的理解进一步提高,促进儿童智力的健康发展,这也是美育教育的最终目标。

二、群众文化活动中如何开展儿童绘画工作。

1.定期举办群众文化艺术节少儿美术大赛。

群众文化组织应该多鼓励少年儿童参与到群众文化活动中来,感受群众文化氛围,展示儿童自信、快乐和健康的一面。应该定期组织举办少儿美术大赛,让儿童用自己喜欢的语言描述自己的事、表达自己的情感、成就自己的作品。透过孩子们的画笔,能够让我们看到孩子们用充满童趣的目光发现和观察美丽事物,在画纸上尽情描绘他们心目中的美好生活和精彩、美丽的世界。

2.用心血去洞察儿童的内心世界。

如果我们能够对孩子们的努力大加赞赏,那么他们往往就会带着满足感和喜悦感去学习绘画;如果我们能够将绘画课程上的活泼、轻松,用心血去洞察儿童的内心世界,那么儿童就会有更多的兴趣来投入到儿童绘画中,实现良性循环。

3.定期举办儿童绘画培训班。

作为公益性文化机构之一的群众文化组织(如文化馆、妇女儿童活动中心等),应该要致力于开展各类文化活动,丰富人民群众的精神文化生活。而定期举办儿童绘画培训班也是群众文化组织开展的诸多公益性活动之一,为丰富孩子们的课余生活作出了应有的贡献。培训班实行免费的教学机制,由群众文化组织的美术老师授课,培训内容包括线描、素描、色彩等绘画基础知识。课堂上采取统一讲授与个别循环辅导的方式。

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美育,又称审美教育或美感教育,能够丰富审美的感情,发展审美的能力,能给人生带来活泼舒畅的情绪及乐观主义的精神。它是对审美对象形象直观的情感体验,是采取完全自由、没有任何强制的方式,在潜移默化之中完成的教育。它通过培养和提高人们对自然和社会的鉴赏力和创造力,陶冶人的情操、美化人的心灵、提高人的素质。所以教师应在教育教学工作中融入美育教育,从而合理高效地在班级中开展思想教育工作。

一、影响学生感受美。

教室是学生最熟悉的地点,教师为学生们创造一个安静优美的学习环境,让他们在快乐学习的同时,从一点一滴中感受身边教室环境的美,逐渐将这种美迁移到自己身上,培养其爱护班级环境,打造魅力班级的优秀思想。开学初,我在教室的一角粘贴了一面小镜子,并且用花边装饰,镜子下放了一把小梳子和一个指甲刀,没有过多的语言,每天一到教室,孩子们总会在镜子前左瞧右看,拿起梳子整理整理,学生们没有反感,没有怨言,一个小小的举措强过多次针对仪表美的口头教育。

二、引导学生发现美、欣赏美。

暑假过后,孩子们走进校门发现学校已经大变样,睁大了眼睛这摸摸那瞧瞧,怎么也看不够。于是我组织了一次班会,让孩子们说一说新学期学校的变化,那一张张小嘴便滔滔不绝起来。有的说教室变大了,也明亮了,而且更暖和了;有的说宿舍规范了,也干净了;还有的说学校看起来特别宏伟……一kechengyujiaoxue课程与教学双双明亮的眼睛闪着光亮,诉说着美好。春天,校园处处盛开鲜花,桃李芬芳,牡丹芍药争芳斗艳,蝴蝶蜜蜂翩翩起舞,如此美景独乐乐不如众乐乐。于是我带着孩子们来到校园的各个角落,花园旁、操场边、教室前……欣赏着校园中的美景,发现了校园的美,孩子们更加喜爱这个处于大山深处的校园。

三、课堂教学领略美。

作为一名语文教师,语文课教学更是美育的重头戏。冰心的《肥皂泡》文字优美,意境深厚,字里行间都仿佛能看到在空中飞舞的五色浮光。为了能让学生直观地看到文字,感受文字中的美,我带着他们亲手做肥皂水,来到了操场,只见轻轻地一吹,空中便多了许多精灵,孩子们“哇”地喊出了声,这声音中有惊喜,有感叹,有激动,这都是因为他们欣赏到了美,感受到了美。诵读,是学生获得情感体验的有效方法之一,也是进行美育教育的一个重要途径。如在欣赏《因为你是我女儿》这篇文章时,通过范读、自读、引读、议读等形式,让学生自己体会怎样诵读更能体验文章的情感。通过反复地朗读课文,在朗读、交流中感悟课文内容,体会妈妈对孩子无私的爱。更多时候,我是献上一张张优美的图片,让孩子们欣赏图片美的同时,感受文字中的美。正是这一次次的旅行,引领着我与孩子们对美的探索。

四、组织学生创造美。

教师与学生一周五天共同生活在校园中,校园便成为了第二个家。学生要有一个优美、秀丽、整洁的校园环境,这优美的环境需要我们共同努力,在教师带动下,师生共同植树、栽花、种草、清扫,真心爱护、布置着这个家。美化学校,先要从美化班级开始,学期初,孩子们找来了花盆,在里面种上了自己喜欢的花,我对他们说“:这些花既可以美化环境,又是班级生命力的象征,希望同学们精心呵护它们。”在同学们的呵护下,几盆小花虽不能争奇斗艳,却也是生机勃勃。当一朵小花开放,孩子们总是叫着、拉着我去共同欣赏,每天师生目睹小花茁壮成长,不失是一份充实愉悦的活动。照顾这些花的同时,孩子们收获了劳动的喜悦,也感受到了呵护他人的成功。教室后面的黑板报,不是一个装饰,或者随意涂抹应付学校检查的风景。每一期的板报设计学生都参与其中,从设计到实施,都是他们亲力亲为。由住宿区到教学区的必经之路上,有一段斜坡,很多孩子走到这里时都会加快速度冲下去,有的一时收不住速度便摔倒了,磕破了腿,摔破了手,擦破了皮,时有发生。老师们为这个情况头疼不已,总是告诫自己班里的孩子,一定要慢慢地走下来,但情况并未好转。甚至有一次,一位老师也不小心在这里扭了脚。这时,孩子们对我说:“老师,咱们不是刚刚学完实践活动中看图写话吗?那里边没有井盖的井旁边立了一块牌子,我们是不是也能在这个斜坡旁边立一块牌子啊?”真是一个会发现、会思考、会解决的孩子!我说:“这个主意不错,那我们就一起干吧!”于是班里进行了轰轰烈烈的“立牌”行动。走读生从家里找来一块木板,几个孩子在上面贴上白纸,还有几个用彩笔画上了花边,中间用红笔写上了大大的“小心危险”四个字。完成了,孩子们兴奋而郑重地把牌子立在了斜坡旁,并且义务当起了看守员。每当有学生想要跑下去时,他们就会拿起牌子在那个人面前摇晃,提醒他注意。学生通过自己创造美,从而可以学会自觉地维护美,培养起爱护公物和保持环境卫生的良好习惯。美育是教师进行工作的重要内容,通过各种途径和方式引导学生欣赏美,热爱美,维护美,创造美,用美的内容去塑造学生美的灵魂,教育工作也会有滋有味。

小学学校美育工作计划

以学校工作计划为指导,针对我校实际情况,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,创新性地开展德育工作,使学校德育工作与学生实际情况相结合,让德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,不断增强德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参与的德育模式,力争使德育工作形成我校特色。

二、工作目标。

1、强化学生行为习惯养成教育,提高学生自我管理能力。

2、通过各种教育活动,使学生学做真人。

三、工作重点。

1、加强德育队伍建设,对班主任队伍,尤其是年轻班主任进行有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。

2、常规管理工作常抓不懈。通过对学生日常行为规范的检查评比,促进班级建设。上好形式新颖、主题鲜明的班会课,充分发挥全员育人的作用。

3、继续开展“文明礼仪”教育活动,开展读书节、体育节及冬三项活动,通过主题班会、演讲、广播、板报宣传及各种小型文体活动,培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神。

4、开展每月一次一年级家长学校授课活动,从起始年级抓起,促进老师、家长、学生之间的相互理解,架起一座理解的桥梁,形成教育的合力。

四、具体工作。

(一)加强德育队伍的建设。

1、加强师德规范教育。以家长评教、学生评教为平台,加强教师队伍建设,让每一位教师做到关爱学生、理解学生、尊重学生,时时为师,处处为表。加大值周领导、值周教师和值周学生的检查力度,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。

2、加强班主任队伍建设。

(1)树立责任意识。班主任是班级工作的第一责任人,本学期实行班主任培训制,健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。

(2)提高管理能力。采取理论学习、现场观摩、工作交流、听专题讲座等形式,提高班主任的德育工作水平和能力。

(3)成立班主任工作室。采用个人主动报名和学校指定的方式,确定班主任工作室成员,充分发挥工作室优秀班主任和骨干班主任的引领和辐射作用,通过日常自主研习和集中合作研修,切实提高工作室成员的师德修养、学习能力、专业素养,努力培养工作室成员的班务管理特长和创新精神,带动城东小学全体班主任班级管理能力的提升。

3、充分发挥团队工作的作用,扩大班干部的影响。礼仪队员、班干部在学生中的影响是不可低估的,他们应该是同学的榜样。每月两次对礼仪队员、班干部进行培训,充分发挥他们的积极性,使他们带动更多的同学一起进步。

4、提高学科德育渗透功能。

各学科、各教师都应认识到德育的重要性,充分发挥各学科自身的特点,做到传授科学文化知识与加强学生思想修养相统一,灵活随机地对学生进行思想教育,引导学生树立崇尚科学,追求真理的科学态度,提高他们识别真善美的能力,逐步形成理想与信念,进而转化为发愤学习,积极向上的内在动力。

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体育课教学的目的任务,不仅是有效地锻炼身体,促进大学生正常发育,完善大学生的身体形态和技能,满足社会对人才的需要,而且要注意培养学生在运动中的美,使他们形成强壮的身体,健美、大方的仪态和风度。

大学体育课的教学内容。

在教学内容上,要注意教授学生如何欣赏、判断运动中的美的动作,纠正学生的错误。例如,艺术体操、舞蹈、武术、健美操均是需要艺术素养才可以练好的运动,能培养学生对运动中美的欣赏能力。

大学体育课的组织。

教学过程的安排和组织,要尽量连接严密、紧凑,引人入胜,给学生带来浓厚兴趣。选择运动项目和器材,要在安全整洁的基础上,明确教学目的,努力渲染一种美的环境。

大学体育的教学方法。

在教学方法的运用上,示范动作要准确到位、舒展大方,讲解要生动、流畅、不晦涩、贴近学生的生活。

大学体育课的教学形式。

在教学形式上,近年来在教学过程中利用多媒体教学,让学生直观地感受世界高水平体育竞赛的美和人体动作的美,有效地培养了学生的鉴赏能力。而且在一些课程上,教师通过音乐做背景,培养了学生的节奏感、韵律感,让整堂课更加富有生趣,让学生不知不觉间提高了审美能力。

2大学体育教师是美育教育的楷模。

大学生的年龄一般在18~24岁之间,这一年龄阶段的青年兴趣爱好十分多元化,对艺术、体育都十分热衷,同时他们摆脱了对老师单纯的依赖,形成了自己的判断能力,对有能力而亲和的老师表露憧憬,对敷衍的老师表示不信服。根据大学生这一心理特点,在体育课上教师的言传身教就显得十分重要了。

体育教师要仪表整洁、动作规范。

在教学过程中,学生与教师有直接的交流,教师的仪表、语言、举止、教学状态都对学生有着或多或少的影响。如果教师教授的动作不规范、态度敷衍,学生上课就大打折扣,不可能欣赏运动中的美;如果教师能保持充沛的教学精力、举止言谈文明礼貌、衣着整齐合体、教态自然、和蔼可亲,那么此时,教师本身的活动就成为了审美的对象,教师所教授的运动的美则能完全正确地深入学生心中,让体育的美成为课堂的主旋律。

体育教师要用文化语言去教育学生。

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学校是教书育人的场所,是学生们道德养成、知识学习、形成能力以及锻炼体能、发展美育和劳动意识的主阵地。班级是学校的细胞,是教育活力与教育生命的象征。在班级中,学生们和班主任组成了一个群体,他们朝夕相处,学习、生活、活动、交流,彼此之间建立起了相互依存、相互信赖的师生关系。在对学生们的影响和教育中,班主任责任在肩,任重而道远。

一、实施美育教育,班主任要从自身美育做起。

大多数学生只要提起自己的老师,首先想到的就是班主任,可见班主任在学生心目中的重要地位。的确,班主任与学生的接触最多,除了教学,还有班级事物管理、各项活动的组织、与家长的沟通交流、评语的撰写等等。学生们关注班主任,班主任的教育风格、举止言行、处事态度等无不影响着学生。因此,班主任要对学生实施美育教育,首先要从自身的美育做起。我们知道,美育教育是以陶冶人的审美情操为目的的教育。通过美育教育,使人具有美的理想、美的情操、美的品格、美的眼光;培养向真、向善、向美的心理意识;形成鉴赏美、感受美、创造美的能力和素养。班主任要在班级中实施美育教育,首先要以身示美、以言达美、以行践美、以情促美,展现自身美好的表率形象;其次,班主任要从关爱学生入手,奉献爱心、善待他人、动之以情、以身垂范;再次,班主任要树立理想、追寻梦想、热爱生活、钟爱艺术;只有这样,班主任才能凝练自身审美品格和美育素养,带领全班学生朝着美育教育的目标不断前行。

二、实施美育教育,班主任要设定班级美育目标。

一个人的成长就好比是一棵种子的萌发与生长,它既需要自身的勇气和力量,也需要自然界中的阳光、和风、细雨的浸润。在学校美育中,班级为学生们提供了一快温暖湿润的土壤、一个阳光健康的场所、一条驶向理想彼岸的航船。班主任和所有教师一起,担负起给班级群体和学生个体精心设置美育目标、美育内容、美育途径等美育通道的责任。要让每一个生命绽放光彩,让健全的人格伴随人的一生,让真、善、美融入学生们的心田,让学生们成为美育滋养的生命体,班主任责无旁贷。著名教育心理学家张奇在他的专著《儿童审美心理发展与教育》中,就美育教育的目的谈了他的观点:“美育的最直接的目的是培养学会寻求非功利精神快乐的任何职业的个体。通俗的说,就是培养一个精神快乐的人。”一个精神快乐的个体一定是一个热爱生活、热爱自然、热爱学习和工作、人际关系和谐、与世和谐的健康的人。由此可见,由这样的个体所组成的群体,将是一个和谐、安定、轻松愉快的班级。而由这样的一个个班集体所组成的一个个学校终将连接成一个和谐、安定、充满欢乐的社会。所以,简略的说美育的目标也是社会发展的前进目标和终极目标,美育的目标培养的是会审美的普通人。在班级中,美育教育应当是轻松愉快、人人愿意接受的教育。班主任应当分析班级学生的整体情况和个体差异,根据因材施教的原则,设置切实可行的班级美育教育目标。班级美育教育目标的制定,应涵盖美育教育的过程目标和终极目标。终极目标是理想、是憧憬、是追求;而过程目标则是实践、是操作、是行动。过程目标就仿佛是学生人生道路上的一段段的导航,终极目标则仿佛是学生在成长历程中的一个个期待。班主任应当和学生们一道共同书写美育教育的理想,共同设定美育教育的目标。

三、实施美育教育,班级是主要途径和重要通道。

四、实施美育教育,班主任要为学生们精心配餐。

众所周知,美育教育在人的素质教育中有着极其重要的作用。班级是美育教育的落脚点,而班主任就仿佛是美育教育的营养师,承担着为学生们的成长和进步精心配餐的重任。在班级中,如果将班主任比作五线谱,那么学生们就是跳动在五线谱上叮咚的音符;如果把班主任比作调色板,那么学生们就是五颜六色的色块。班级是美育教育的摇篮,班主任应当是引领学生们获得幸福人生的美育营养师。班主任在班级学生的整体美育教育建设中,可以将每一次的班级活动与美育挂钩、每一个学生的演讲主题与美育挂钩、每一期的班级版报制作与美育挂钩;还可以将班级的班徽、班旗、班歌的设计与美育挂钩;将班级的口号、班级的布置、班级的卫生与美育挂钩;等等。班主任在班级学生的个体美育塑造中,可以因人而异、因材施教。发现一个好的事例就好比发现了一束亮丽的光源,用它来照亮和影响周围的一群人,感染和带动一批人。因此,班主任要善于捕捉班级群体和学生个体的闪光点,善用鼓励法宝,依美造美、借美传美,使班级整体及个体美育不断涌出佳话。总之,班主任要和学生们一同设计班级的美育理想,书写班级的美育宣言;可以和学生们共商人类的美德教养,唱响班级的美育旋律;可以跟学生们一道绘制班级的美育蓝图,画出班级的美育群像;可以跟学生们一道撬动美育的天平,放大美誉的力量。担当起为学生们的美育教育精心配餐的重任。

五、实施美育教育,班主任要研习美育教育理论。

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摘要:中国由制造业大国向制造业强国进军,不仅要提升科技创新水平,还应该全面提升中国制造业劳动大军的整体素质,其中包括目前还没有被充分重视的劳动者的美学素质。职业学校作为培养和造就中国制造业劳动大军的主力,对劳动者的美育养成具有重要作用。因此,有必要在职业教育中大力开展美育教育。

关键词:职业学校;美育教育;校园文化。

中国经济总量在世界排名第二中国已经成为全球制造业大国。但是中国的产品在国际上的总体形象还是劣质低价。中国要由制造业大国成为制造业强国不仅要提升科技创新这一核心竞争力还应该全面提升中国制造业劳动大军的整体素质包括目前还没有被充分重视的劳动者的美学素质。20世纪80年代美国一家公司设计了一种飞艇但在实验过程中总是存在质量不过关的问题设计师对此无能为力。后来别人推荐了一个美术家修改设计美术家看了设计图在图纸上进行了简单的改动结果制造出的飞艇竟然再也没有出现质量问题。大家向美术家请教其中的奥秘美术家说:“我不懂自然科学也不明白飞艇的飞行原理我只是用美学的眼光去欣赏它。因为我相信好的设计必须是美的这是大自然中最普遍的规律。”美的定义多种多样但所有美的通性应是能够引起人们感官愉快和精神愉悦。美不具有实用性没有功利性。但实用的、功利的东西也可以是美的美从实用性、功利性发展而来又高于实用性、功利性。大量的商品交换实践活动说明实用而又精美的商品极易推销实用但形式不美的商品不易推销不实用又不美的商品无法推销。为了更好地增强商品的市场竞争力就必须在实现商品的“美”的环节上多下工夫。职业学校作为培养和造就中国制造业劳动大军的主力对于劳动者审美价值的培养、审美观念的形成、审美情趣的提升和审美习惯的养成具有重要作用。因此必须从战略高度充分认识职业教育中的美育对提高未来劳动者素质的重要意义大力提升职业学校的美育水平。本文就如何开展美育从三个方面进行了论述。

一、实施美育实践,实现美的创造。

发现美、审视美虽说是一种心灵体验,但过渡到创造美就需要有一定的切身实践和体会。学校可以组织一些寻找美、描述美、体验美、制造美的活动。例如,利用周日学生逛街的机会,让学生观察商店的物品、装修、服务、设计,举行诸如“美在某某产品之视觉美”“美在墙体广告之营销美”的主题征文或者讨论活动,让学生增强创造美的欲望。还可以让学生布置教室、宿舍,举行手工比赛等制造美的活动,增强学生创造美的意识。针对营销、物流专业的学生,要多讲一些创意产业的典型案例,例如《牡丹汽车为中国女足喝彩》,厂商审时度势制造轰动效应而为牡丹汽车打开了市场之门;《复旦管理学院的品牌形象传播》,以“视有界,思无界”表现了复旦的博大人文、胸怀世界的学术追求。这些案例非常值得品味和学习。

二、组织社团活动,提高审美能力。

学校可通过组织活动,提高学生对文学、绘画、技艺、歌舞、影视、摄影、着装的审美能力,让学生寻找、发现身边美的行为,获得美的体验,把对美的感性认识转化为对道德的理性认识和责任意识。引导学生根据自己的兴趣爱好和特长参加文学、艺术、书法、写作、棋类、体育等社团组织和兴趣活动小组。通过这些有益的活动,使学生认识自己的能力,增强自信心,完善人格,全面提高整体素质。还可以结合热点时事,组织丰富多彩的`活动,例如学习长征精神、为烈士扫墓、听先进人物的演讲等,通过这些使学生们明白什么是真善美,帮助他们树立正确的人生观。

三、利用校园文化,营造美的氛围。

小学校长管理论文

摘要:小学是学生求学生涯中一个非常重要的阶段,小学阶段的教育能够影响学生的一生。小学校长是教育的领导核心,他的管理理念、管理制度、管理行动对小学教育的开展有着直接影响。为使小学生在教育启蒙阶段就能够接收到良好的教育,校长应该秉承着以学生为本的教育管理理念,不断地创新自己的管理工作。

随着社会的进步与发展,我国的教育事业也得到了飞速发展,而推动教育发展的是校长管理工作的创新。小学教育对学生的发展有着重要的作用,因此,小学校长要注重自己管理工作的创新,创新内容需涉及:思想观念、管理方法、人际关系、知识结构等方面。校长管理工作创新能够推动小学教育的发展,由此可见,本文对小学校长管理工作的创新研究是有意义的。

如果小学校长一直采取传统的管理模式,不注重管理理念的创新,不去主动研究怎样才能促进教育的发展,就会导致经由此校长领导下的小学教育信息闭塞、无竞争力。因此,小学校长在管理工作中要注重管理理念的创新,将封闭的思想转变为开放的思想,如此,才能够做到视野开阔,学校办学质量才会提高。

校长的管理理念要做到从封闭到开放的创新,需做到以下几方面。

(一)创新有勇气,并注重实践。

小学校长在进行管理理念创新的过程中,会遇到很多诸如学校教师不理解、学生不配合的困难,但必须要有勇气去冲破传统观念的束缚。如果打破不了传统观念,就做不到开拓创新,也不会将新思想转变为教学秘诀,更不会促进管理理念的落实。例如,学校的考评制度和聘任制度应该随着时代发展的变化而有所变化,通过制度的变化对学校教职员工提出更高的要求,但在创新这两项制度时,必然会遭到部分教师的反对,校长要有勇气面对质疑的声音,积极和教师做好沟通,使学校的教育工作得以有效开展。所以,作为小学校长,应该学会总揽全局,有勇气创新并注重实践。

(二)具有事业心。

事业心是小学校长必备的优秀品质。小学校长如果拥有强烈的事业心,他就会在自己日常的工作中,坚持着为教育事业和共产主义事业献身的信念,并做到热爱事业、生活、教师、学生,将学校当作自己生活中必不可少的一部分。拥有强烈事业心的小学校长会更加有探索如何创新教育的责任感,表现为对学校的新鲜事物敏感,并能够给予支持。

(三)有系统化的思维。

系统化的思维能够将一件事或一种理念实施的前前后后连成一个统一的整体,做到运筹帷幄。这种系统化的思维考虑事情不仅周密而且全面,既有前瞻性,又能够想象出事情可能的后果,提前做好准备。拥有这种系统化思维的小学校长,在进行管理理念创新时,能够做到做事不盲从、有条不紊、丝丝入扣,即使遇到突发状况,也能够从容处理。

小学校长在管理一个学校时,各项制度的确定不能仅凭自己的想法,而是要听取民众的声音,如此工作才能够被人信服,因此,小学校长要注重管理方法上从独断到民主的创新。

随着课程改革的不断深入和社会发展速度的加快,教职工的思想变得活跃起来,他们的民主意识也逐渐增强,因而小学校长独断的管理方法必然不能适应社会的发展。小学校长必须明确的事情是:首先,自己并非圣人,做不到无事不通、无事不晓,要想在这个信息爆炸的时代保证自己决策的科学性,就要广开言路,听取民众的声音。其次,自己的管理水平有限,小学各项工作繁杂,校长做不到面面俱到,因此,必须在管理中实施双向管理,这样既有利于校长管理工作的开展,又能够保证被管理者的自律,达到无为而治的效果。最后,自己掌握的知识有限,通过民主的管理方法,可以利用教职工的长处弥补自己的短处。

为保证管理方法的民主性,校长应该:建立并完善民主管理制度,用制度保障教职工参与管理的权利;创建良好的民主管理氛围,尊重每一位教职工的想法,让他们在各项政策确立之前踊跃发言,献计献策,使政策得以完善之后出台;超越自我,放下领导姿态,真正将群众意见听进心里去;接受群众监督,保证校长各项工作的公开透明性。

在小学中的人际关系主要指的是校长和领导层以及教职工间的关系,处理好人际关系,是做好学校工作的前提,因此,小学校长要重视管理工作中人际关系由逆反到相容的创新。

要做到上述人际关系的创新,需遵循:校长要尊重并信任其他领导成员,建立同志情谊;领导成员之间要互相信任,避免无端猜忌;领导人员要平等地对待教职工等。小学校长是学校的领导核心,他的一言一行对其他员工都有重要影响,因此,小学校长对待员工要宽容,但不是对员工的错误置之不理,要爱护尊重自己的员工,但不是对员工开后门,要做到求真务实、正确评价自己,但不是怕自己“掉架子”。

小学校长要掌握自己在管理工作中的主动权,使自己的各项管理工作被人信服,就要注重自己知识结构的创新,实现从单一知识结构到复合知识结构的创新。

小学校长大都是只精通一门学科,知识涉猎的范围不广阔,这会导致校长在管理工作中所做的各项决定不具有综合性和科学性,表现为:自己擅长学科的改革较大,其他学科无变动。因此,为使小学校长的知识结构变得合理,校长要通过多种学习途径,掌握自然科学知识、社会科学知识、人文科学知识等,不断增长自己的知识才干,为自己争取更多的主动权。

五、结语。

综上所述,小学校长要想掌握领导的主动权,被广大教职员工信服,就要重视管理工作的创新。管理工作在创新的过程中,转变管理理念是关键,改变管理方法是重点,改善人际关系和转变知识结构是基础,只有做好上述四个创新,才能使校长的管理工作事半功倍,促进小学教育事业的发展。

参考文献。

[1]杨义.基于新课改下的小学校长管理能力研究[j].新课程(上),20xx(1):194.

[2]张晓理.对当前小学校长教学管理的困境及对策探讨[j].西部素质教育,20xx(14):32.

职业学校提升美育教育方法的思考论文

经济的发展离不开人才。加强职业教育,培养一批有文化、懂技术、会经营的优秀人才,是推动经济社会发展的一项长效措施。中等职业学校的会计专业便肩负着这样的责任,所以在我国经济转型期,如何提高中等职业学校会计专业的教学质量是教师应该重点关注的问题。笔者在此提出自己的几点建议。

一、中职会计教学存在的问题。

职业教育的关键在于坚持以就业为导向。那么企业需要什么样的人才呢?企业最需要的人才就是动手能力强的学生,同时也要有一定的理论基础。而中职学校的培养目标也是这样的人才,但在实践教学中还是会出现与企业要求脱节的现象。究其原因主要有以下几方面。

1.沿用传统的教学形式,以理论教学为主。

由于大部分任课老师在自己的学习经历中主要接受的.是理论教学的教学模式,因此,其教学思维容易受到传统教学模式的影响,会不由自主地采用传统的教学方式。而接受理论知识却恰恰不是中职学生的强项。尽管有的学校一直强调要理论与实践相结合,但是在具体的教学形式上却没有根本的改观,还在沿用满堂灌的教学模式。

2.学生素质不一,知识掌握速度不齐。

就目前中职学校的生源来看,学生情况复杂,基础高低不同。学生来自不同的家庭,个人成长环境存在差异,有的学生来自农村,有的来自城市,有的从小留守在家,有的是单亲家庭,有的有过工作经历……学生心智的成熟状况不同,文化基础更是参差不齐,很难做到统一要求。

3.教师自身专业知识存在瓶颈。

很多一线专业教师大多没有实践工作经验,从学校到学校。自己并不清楚企业到底需要什么样的会计人员。还有一些老师以前曾经从事会计工作,但教学后基本没有接触,不了解企业工作的具体要求。目前对会计专业教师后期的培训学习也多以理论为主,实践的机会很少。所以,教师自己也很迷茫。很多信息是道听途说的并非亲身感受,不能真正融合到教学中。

4.企业对财务信息保密。

财务部门是企业的核心部门,多涉及企业的商业机密,所以一般企业出于对本单位商业机密的保护和会计工作管理的角度,不愿意接受外来培训者或者实习生。所以企业实践实际上学生只是对该企业财务核算的流程有一般的了解,但对具体的业务处理没有机会真正接触。

二、对策。

1.提高专业教师的专业知识水平。

专业知识水平不单纯是指理论知识,还包括专业技能。对于会计这门实用性较强的专业来讲,技能与理论知识同样重要。以前教师都重视在理论上的提高,但没有把专业技能放在同等重要的位置上,导致很多老师理论知识很丰富但专业技能很薄弱,一遇到动手操作的问题就发憷。甚至在教学中一味地依赖教学视频,自己却不能为学生演示标准的操作规范,对一些操作细节模棱两可。“亲其师,信其道;尊其师,奉其教;敬其师,效其行”只有学生认可老师、尊敬老师,才会听进去老师所教的知识。所以老师要在专业上有所建树才能取得学生的尊敬和信任,带领学生学好专业。当然,专业水平的提高不仅仅是教师个人的问题,还需要学校、社会的引导和支持。为专业教师提供更多渠道获取最新鲜的前沿信息。教师把握时代脉搏才能与时俱进,才能不断创新,才能培养出适应当代社会需要的会计人才。

2.正确评价学生。

很多老师抱怨现在的学生不好教了,不爱学了,学习风气荡然无存了,跟以前的学生无法比了……这是客观事实。由于历史原因和社会原因,目前中职学校的招生对象大部分是文化基础较差、学习存在一定困难的学生。他们活泼好动,思想丰富,但又有很多不好的学习习惯,对枯燥的理论知识失去兴趣和学习的信心。这是教师抱怨也无法解决的问题。所以,教师只能接受,并想办法吸引学生来学习枯燥的专业知识。这就要求老师教学中必须做到“细心、耐心、恒心”。把每一个知识都细心地准备好,怎么吸引学生学就怎么去教;遇到基础差、厌学的学生要耐心地教,不厌其烦地重复、强调。教师要有不惧困难的恒心,相信只要每天教会学生一个知识,日积月累就会积少成多,就会使学生学会,就会使学生成为人才。“永远用欣赏的眼光看学生,永远用宽容的心态面对学生。”这才是教师应有的心态。中职学校会计专业教学质量的提高是一个系统的持久工程,教师还要为此不断努力和探索。

小学校长管理论文

摘要:在新时期背景下,小学教育工作呈现出全新面貌,教育形态发生显著变化,多种教育手段应运而生,小学教育已经进入全面改革与创新阶段。在此种教育环境下,做好小学教育管理,对小学教育实现深入发展至关重要。鉴于此,笔者主要围绕小学校长在小学教育管理中具体工作路径展开有效分析。

0前言。

校长在小学教育管理中发挥的作用十分显著,是决定小学教育各项工作能否顺利实施的主导者。在素质教育背景下,小学校长应注重小学教育管理改革与创新,优化管理体制建设,实施人性化管理方案,从而保证小学教育顺利实现素质改革,促进学校实现深入发展进程。

据了解,当前小学学校管理工作中仍存在诸多弊端,比如说管理思想落后,管理体制不健全等。在小学教育管理过程中,校长仍旧采用刚性管理体制,在管理体制建设方面缺乏人性化考虑[1]。同时在管理体制建设方面还不够完善,导致小学教育管理工作存在较强片面性,管理工作执行性效果并不理想。因此,在新时期背景下,小学校长应注重更新学校管理思想,健全管理体制,提高小学教育管理效果。

2.1树立以人为本管理思想。

校长在参与小学学校管理时,应注重更新管理思想,全面树立以人为本管理思想,制定人性化的管理体制。校长在执行校园管理决策时,应当根据具体情况,包括学生情况、教师情况,灵活调整管理方案,保证校园管理体制更具有说服力。同时,校长虽然是校园教育活动的主导者,但是在平时学校管理时,应注重采纳来自教师、学生的意见,并针对自身管理工作具体情况,合理优化和改进,从而提高小学学校管理效果。

小学生安全问题,是校长校园管理工作重点内容,校长应当针对小学生人身安全,建立完善性的管理体制。加强小学生安全风险分析,并引进先进保护措施,加强小学生安全管理。其中,体育课程存在的风险因素很多,对小学生身体健康可能造成损害[2]。因此,校长应加强体育设施引进与更新力度,完善体育设施与保护设施建设。同时加强小学生校车管理,活动管理,保证小学生在校期间的人身安全。此外,对于小学生住宿环境管理,校长也应当加强重视,建立完善性住宿管理体制,以及食堂卫生管理体制,保证小学生健康安全。

2.3建立依法治校管理体制。

校长在进行校园管理时,应适当融入依法治国理念,构建依法治校管理体制,严格按照相关法律、法规,开展校园管理活动。校长应合理利用法治体制监督和管理学生、教师日常行为规范。尤其是对于教师来讲,依法治校管理体制能够起到良好的监督作用,有效杜绝一些私自补课、私自收费的现象存在。同时,校长在落实依法治校管理体制时,应该以身作则,规范自身言行,为广大教师和学生提供良好的榜样作用。同时,依法治校对于构建和谐、健康校园环境具有重要意义,能够有效杜绝校园暴力事件发生。

2.4加强教师师资队伍建设与管理。

小学校长在进行校园管理时,应注重加强教师师资队伍建设与管理[3]。首先,小学校长应当结合学校办学条件,优化教师薪资待遇,以及职业晋升评价标准,从而吸引更多高素质人才,参与小学教育工作当中,提高小学教育整体质量。同时,校长应加强教师队伍素质建设工作,定期组织教学研讨会,鼓励教师积极参与,从而实现课程教学创新,促进小学教育实现深入改革。此外,校长应定期为教师提供外出培训活动机会,加强教师队伍职业规划,从而激发小学教师工作动力。校长应鼓励教师建立终身学习理念,在实践教学过程中,不断学习先进教学思想,创新先进教学模式,从而促进小学教育实现素质改革。

2.5健全小学教育工作考核体制。

小学校长应注重健全小学教师工作考核体制,通过落实责任制管理体制,加强小学教师专业素质考核。校长应当将教师教学态度、课堂设计能力,学生整体成绩,作为教学素养考核指标。同时,为了保证考核评价工作更加准确,校长应丰富评价参与主体,鼓励学生家长、学生积极参与到教师评价工作当中。以便教师能够清楚地认识到自身在教学领域中存在的不足,从而有针对性的加以改正。此外,校长应当合理引入信息技术,构建电子评价系统,建立教师工作电子档案,以及学生电子成长档案,从而实现小学校园现代化管理体系建设。

3结论。

综上,小学校长主要工作负责主导教育活动设计、组织和实施,并在小学学校教学工作正常运转中发挥着重要作用。为了顺应素质课改要求,小学校长应注重优化学校管理体制建设。通过有效落实人性化管理思想,加强小学生安全管理,教师队伍建设与管理,并健全依法治校管理体制,以及工作考核体制,从而保证小学教育管理工作更加全面,为小学教育实现素质改革提供便利条件。

参考文献。

[1]安庆林,曹君.小学校长如何做好学校管理工作[j].西部素质教育,20xx,3(24):117.

[2]曹建民.小学校长如何实施学校个性化管理[j].西部素质教育,20xx,2(11):25+37.

[3]李兴禄.小学校长如何加强学校管理,健全管理机制[j].科学咨询(教育科研),20xx(01):6.

小学校长管理论文

有一个好的校长就有一所好的学校,校长在一个学校中作为领头人,对学校的发展起到了非常重要的作用。农村小学校长优秀的管理胜任能力,乃是他们取得优质经营绩效的根本。农村小学校长要紧紧把握住育人这个主旋律,处理好教书与育人的关系,变应试教育为素质教育,真正把学生的思想品德的形成教育放在学校工作的首位。

管理创新,学校放弃旧的管理模式和与之相应的方式和方法,创建新的管理模式和相应的方法,以实现学生学业进步的目标。农村小学校长是农村中小学学校管理创新的领导者、组织者、承担者,是创新的主体。农村小学校长进行农村学校管理创新原因有二:

(1)管理活动具有很大的时效性,管理者所面临的是一个动态、多变的世界,今天成功的经验,明天不一定适用。管理活动的三要素:管理者、管理对象和客观环境,均在发展变化着;相关的条件、因素也在发展、变化着;因而管理者必须从变化着的客观实际情况出发,具体情况具体对待,因时、因地制宜,创造性地去开展工作,管理创新的内容主要包括管理目标、手段和方式等方面的创新。

(2)管理活动具有很大的随机性,经常的面临着大量意想不到的新情况、新问题,因而也必须创造性地去对待和解决。

在一所具有较完备的师资队伍和办学条件的学校实施品牌管理可以提升学校的办学质量,但是还需要校长能准确地为学校定位,在科学的理论指导下,抱有坚定的信念,最终使学生获得全面发展。如果定位欠准确,容易形成“表面功夫”,学校宣传搞得热闹,学校发展成效不大的局面。其中校长的管理素养是非常好重要的,对于农村小学校长而言,应具有以下素养:

(一)校长要有新课程理念。

基础教育课程改革是我国教育发展史上的一次重大变革,校长一定要走在这场变革的前列,领导好新课程改革。农村小学校长首先要树立新的教育理念,确立新的教育目标,改革传统教学方式、学习方式和管理方式中陈腐的东西,引领教师在新课程标准的要求下,用教学方式的改变带动学习方式的转变,建立新的适应新课程要求的评价体系。

(二)校长在学校管理中加强教师教学创新。

一是加强教师队伍建设必须要求教师认真学习领会党的各项教育方针政策,全面贯彻党的教育方针;必须严格按照“师德八条”要求自己:爱岗敬业、为人师表、教书育人、无私奉献、大胆创新、勇于实践。

二是必须加大教研教改的力度,以新课程培训、评优课、新教师过关课、展示课、示范课等形式开展听、评、改活动,转变教育观念,确实改变教学方法。

三是必须熟练地掌握应用现代远程教育设备,利用优质教育资源备好课、上好课,优化教学内容,优化课堂结构,优化教学方法,让农村孩子也能像城市孩子一样享受最优质的教育资源,接受最优质的教育,达到40分钟最大限度的利用,效益最大限度的提高。

(三)校长要以情感人。

校长以情感人,就要走出办公室,走进教师的工作中、生活中、情感中,理解教师、尊重教师、关心教师。尊重教师的人格,尊重教师的工作,尊重教师的合理需要。用对待学生的爱心、耐心、细心和诚心对待教师、管理教师,对教职员工不分高低贵贱,不分亲疏远近,不欺弱惧强,靠威信而不是权力来管理。校长要了解教师的教育教学能力及水平,也要对教职员工的家庭状况、性格特点、兴趣爱好、业务技能、生活习惯等方面了如指掌。能够经常深入到教职员工中去,善于与教职员工沟通思想,掌握教职员工思想动态,理解教职员工所急、所想、所愿。真心实意地为教职员工着想,把出发点放在对他们的关心体贴和照顾上,构建领导,朋友,荣辱与共的多层面关系,让学校成为“家”的延伸,心灵依托的港湾。

当然,当好农村的一名小学校长还需要更多方面的要求和更高的能力水平,只有这样才能取信于民,调动更广泛的教职工积极性,才能得到各级领导对你工作的支持,才能使学校稳步发展,才能赢得社会对学校的好评,才能逐渐缩小城乡学校的管理水平。因而,需要对农村小学校长管理艺术进行创新。

(一)管理中要体现人文关怀。

校长要牢固树立以人为本的管理思想,经常把教师看成是具有各种需要的人而不是工具。

一方面,要求教师必须自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯和行为习惯,为实现一定的教学目标努力工作。

另一方面,作为校长,也要给教师更多的关心和爱护,要为教师营造宽松和谐的心理环境,不要管得太死,让教师能自由支配自己,根据自己的好恶有所选择地工作和学习。要设身处地地为教师着想,帮助教师解决工作和生活中的各种困难,解除他们的后顾之忧。要尊重教师的劳动,承认每一个人的价值;要尊重教师的各种合理需求,注重感情交流和投资。

(二)提高心理承受能力。

决策需要承担风险?决策就是对决策者心理素质的全面考验。没有充分心理准备的决策是不成熟的决策,没有充分心理准备的决策者是不称职的决策者。那么,农村小学校长应该怎样提高决策的心理承受能力呢?一是要加强决策熏陶,多看一些成功决策者的人物传记,学习他人驾驭风险的经验;二是要加强心理考验,有意识培养吃苦精神;三是要胸怀开阔,少计较名利,树立公而忘私的精神和大无畏的革命气概;四是要未雨绸缪,超前做好决策的各项准备工作,使自己时刻处于决策的主动地位。

(三)农村小学校长要树立可持续发展的质量观。

跳出狭小的学校教育范围,摆脱就学校论学校,就教育论教育的思维模式。教育是人类可持续发展的重要组成部分。作为农村小学校长必须清楚,农村中小学教育是基础教育,真正的质量是不仅要体现在对农村学生的现在负责,也应当体现在对农村学生的将来负责,也就是说,应当挖掘农村学生的潜能,为农村学生的未来发展打好基础。创新教育认为,每个学生都具有创新的潜能,只要开发得当,每个学生都可以成为不同层次的创新型人才苗子。

总之,实行民主管理,形成民主氛围,农村小学校长要用自己的实际行动营造民主氛围,尊重人、善待人,避免居高临下的说教,要主动听取意见,采纳群众建议。政治上信任同志,生活上关心同志;业务上帮助同志;工作上支持同志;为教师学生多办实事,调动教师教学的积极性和学生学习的主动性,抓质量,促普及,以良好的教学质量求得群众的信任。学校有事与大家商量,集群众智慧于一体。校长要勇于顶大梁,挑重担、敢于负责、严于律己、宽以待人,事事处处做出表率。善于当好参谋,给村干部提出好的点子,想出好的办法,引出好路子,做出好榜样。

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学校美育建设论文范文精选

爱美之心,人皆有之。对美的追求和向往是人们共同的心理特征,在小学语文教育中渗透美育,有助于培养学生学习语文的兴趣,促进教学任务的圆满完成。因此,教师应该充分挖掘教材中的美育因素,并展示给学生,让他们欣赏和理解。

范读容易扣动学生的心弦,唤起他们的共鸣。声情并茂的范读像倾洒日露一样,把知识带给学生,有时像清澈见底的涓涓细流,流入学生心田,给学生一种雨润禾苗般的美,如《古井》《颐和园》《长城》这类写景物抒发对家乡和祖国热爱之情的文章;有时如人江东去,激情澎湃,气势磅礴,给学生一种激越雄壮的豪放美,如《瀑布》。

语文课文具有丰富的美育因素,学生在朗读课文时会有意无意地模仿教师的范读,说明学生己有初步的审美意识。在教师引导得法的情况下,学生完全能运用这些审美观点对自己或别人的朗读进行鉴赏,并不断积累审美观,在一定程度上掌握声情并茂的朗读艺术。

(一)朗读教学可使学生了解朗读的形式美和内容美。

1.形式美字正腔圆的普通话体现一种规范美,会说普通话是朗读的基本功。这种美,体现在章节清晰、语句通顺,如行云流水。韵律美包括押韵。如《小池》:泉眼无声惜细流,树荫照水爱晴柔。小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头。

读排比句式一气呵成,先缓后急,层层递进,其语势一泻千里,令听者荡气回肠又如《海底世界》描写海底的动物发出的声音:有的像蜜蜂一样嗡嗡,有的像小鸟一样啾啾,有的像小狗一样汪汪,有的还好像在打黔读长短句时的变化美读叠调时的和谐美。再如《南京长江人桥》:顶端的一面面红旗,映着阳光,十分艳丽,一对对玉兰花灯柱,像等候检阅的队伍江上的轮船像一叶叶扁舟,随着波浪时起时伏,一列列火车鸣着汽笛,从脚下呼啸而过。

2.内容美优美和壮美是两种不同风格的美,通过朗读可使学生体会到这种美。

(二)通过朗读培养学生审美能力。

1.比较法每。篇课文都是开展鉴赏活动的好材料,或优美,或壮美,或刚柔相济。

2.社会借鉴法。即留心电视、广播中的解说这些有声的语言艺术在情感和技巧上比课文要丰富得多,多向他们学习,把课堂和社会结合起来。

3.同学竞赛法。开展朗读比赛,促使学生朗读能力提高,使学生的才华充分发挥出来。

(一)关键是课外阅读兴趣的激发。

兴趣是最好的老师只有学生有了兴趣,才能从内心深处对课外阅读产生主动需要。

这正如俄国教育家乌申斯基所说的:没有任何兴趣,被迫进行的学习会扼杀学生掌握知识的意愿。所以,我们首要的任务,就是想方设法来激发学生学习语文的兴趣。

(二)读好书,好读书,潜移默化,陶冶审美观。

居里说:书,就是社会,一本好书,就是一个好的社会,它能陶冶人的感情和气质,使人高尚儿好书,不是能以它的健康的思想教育人,就是能以感人的事迹来鼓舞人,或是以高尚的情操陶冶人,或是以紧张、惊险、曲折的情节吸引人,抑或是以科学的知识丰富人。只有教育、引导学生读好书,才能使学生从好书中受到劳动美、人物美、社会美、自然美感染和陶冶,才能认识真、善、美,才能树立正确的审美观。

(三)利用阅读来催生、培育学生的审美能力。

小学校长管理论文

摘要:校长是学校教育教学活动的组织者和带头者,作为学校的管理者,为提高学校的整体管理水平,校长必须要制定最适合学校校情的规章制度。目前,随着传统教学模式不断向素质教育转变,以前的规章制度已经不能满足日益发展的教育需求,需要更加灵活多变的管理模式。因此,校长在进行学校管理的过程中,就要从自身出发,改变传统的管理理念,投入充足毅力,提高个人素养,以发现并改进现阶段管理模式中产生的问题,从而制定适合学校发展和教学需求的管理策略,促进学校的长远发展。

随着时代的发展和教育改革的推进,学校作为学生接受教育最重要的场所,其管理制度的优劣直接影响到了学生的受教育程度以及学生的发展。尤其是小学校长,所面对的学生大部分年龄较小,正处于心理和生理都不断完善和成长的阶段,再加上这个阶段的学生身心都比较脆弱,容易出现各种各样的问题,所以校长的管理方式也必须要适应小学生的身心发展规律,除了常规的制度管理之外,还要加强对于教师和学生的管理。学校管理不只是一门学问,更是一门艺术,是需要校长不断探索钻研的一门课程,同时,校长在教学方式、学生和教师管理等方面都起着决定性的作用。因此,身为校长,要万分注重自身的教育观念和管理方式,以学校的基本情况为基础,以人为本,制定科学、合理的管理策略,从而帮助教师有效教学,促进学生的健康成长,增强学校的良性发展和均衡发展。我作为小学校长,结合多年的实践经验,对学校的有效管理策略进行了以下几个方面的探讨:。

一、转变管理理念,提高自身素养。

由于每个学校的具体情况不同,因此,学校的管理策略要有一定的个性。随着时代的发展,人的思想也在不断地转变,因此,校长必须要与时俱进,在国家教育方针的引导下,以学校的发展和师生的身心状况为基础,走出一条与众不同的管理之路。当然,要想创设科学的管理策略,校长首先要从自身做起,改变观念,提升自身的素养。同时,校长作为学校的负责人,作为决策者、管理者,必须立足于大局,全面地思考问题,深入了解师生的具体情况,在经过反复地探索、发现和验证之后,最终确立最适合学校的管理策略。除此之外,校长还要不断更新教学理念和方法,优化自身的知识结构;顺应国家教育政策,进行管理模式的改革和创新。然而,学校管理方式的改进,仅仅依靠校长一个人的力量也是不行的,为了少走弯路,在决策和管理的过程中,除了校长在内的领导班子之外,还要了解教师等教职员工以及学生的想法和意见,取其精华,听取有效的意见,以确保决策内容能够在最大程度上满足众人的要求。

比如,我在管理学校时,会遵循民主协商的原则,走进教师当中,面对面地与教师进行交流,从教师的角度出发,为教师考虑,了解教师的需求和想法,从而改进自身的管理理念。同时,我还会深入一线的教学,参与教师的教研活动,在第一线听课、评课,和教师共同探究有效的教学模式,与教师同甘共苦。在听课的过程中,我还会注意学生的情况,关注学生的发展。在这样的管理模式下,大幅度激发了教师的工作热情,改进了教学模式,强化了对教师的管理。

二、建立科学体制,提高教学质量。

现阶段,我国大部分学校仍然在采用科层化的管理制度。在科层化的管理制度下,每个人都要对上级负责,最终对校长负责,它虽然明确了每个人的职责,提高了管理效率。但是,这种只对上级负责的模式,过分强调了上下级关系,忽略了领导层与教师之间平等的沟通,长此以往,就会阻碍校长对学校的全面管理。因此,校长在管理学校的过程中,就要加强与各阶层之间平等的交流,加强教师之间的合作,拉近校长与教师、教师与学生之间的距离。学校作为学生受教育的主要阵地,其教学质量的提升就成为了学校管理工作的重中之重。因此,除了内部的管理制度之外,还要确立有效的教学制度和监督制度,以提高教学效果。

首先,为了维持正常的教学秩序,我会根据教学的实际情况,以及师生的反馈,帮助教师调整教学计划。同时,为了帮助教师有效地备课,提高教案的质量,我会安排各学科的教师集体备课,加强教师之间的交流,提高教学的效率和效果。其次,我还会通过优化“三主”教学来打造充满生命力的课堂,实现导和学的结合,师生互助,培养学生养成良好的行为习惯,增强学生的综合能力。再次,我也要求教师能够结合本班级和自身的优势开发出属于自己的教学模式,从而更深层次地契合学生的发展状态,提高教学质量。最后,为了提高教学质量,我还会制定考核制度,从而充分掌握教学实际情况,制定有针对性地管理计划。

三、加强教师管理,优化教师团队。

首先,校长要充分了解教师的特点和优势,才能够有针对性地安排工作,让教师发挥所长。特别是为了提高教师的专业素养,校长要对症下药,才能取得较好的效果。与此同时,校长还要了解教师内心所想,开展多样化的活动满足教师的情感需求,以帮助教师全身心投入到教学活动中来。因此,为了丰富教职工的精神生活,提高教师的教学质量,我常常会开展教职工趣味运动会、教师节文艺汇演等多样化的活动,让教师在教学之余,能够拥有一个活泼有趣的工作环境。

其次,为了更新教师的教学理念,提高教师的自身素质,校长还要为教师提供对外学习和交流的机会,以加强教师的综合素养。因此,我采取了“走出去,请进来”的方式,选派教师外出参加培训,同时邀请教育学院的专家到校听评课,举办讲座,传授经验,让教师在专家的引导下,不断思考和创新教育模式。

最后,校长还要根据学校的具体情况制定相应的奖惩措施,对于未完成目标的教师给予惩罚,对于表现优异的教师,提供加薪、深造等机会,以此激发教师的创造力,提高教师的教学质量,增强教师的热情,最终达到优化整个教师团队的目的。

四、坚持以人为本,进行科学管理。

随着社会的发展,人的主体作用愈发突显,“以人为本”的观念被逐步确立。但是,在传统的管理模式中,往往都是校长、教师等处于主导地位,学生一直都是被管理者的身份。因此,为了顺应时代的潮流,校长要及时更新自身观念,创设以学生为本的管理制度。

首先,校长作为学校的总负责人,工作繁重,大部分学生除了校园宣传、大型校园活动等等,在其他时间根本没有见过校长,更不要说接触和交流了。因此,为了改变学生对校长的认识,我会利用课余时间,加强与不同年纪的学生之间的交流和沟通,面对面听取学生对于学校的意见和感受。另外,以学生的意见为基础,对管理制度进行改善,从而为学生创造一个良好的校园环境。同时,我还会将优秀的学生发展成为校园的管理人员,在进行决策的过程中,听取学生的意见,让学生参与到学校管理中来,从而加深学生对学校管理制度的认同感。

其次,除了与教师和学生的沟通之外,校长还需要树立自身的威信。校长要从自身做起,为师生树立榜样,影响师生的行为,从而发挥校长的管理作用和带头作用。

总之,校长对于学校的管理工作不是短时间内就能够完成的,而是要经过长时间的经验积累和学习的。因此,校长在日常管理工作中,就要以学校的具体情况和师生的发展状况为基础,转变传统的管理理念,不断提高自身素养,改进管理模式和方法,加强民主化的管理,从而促进师生的发展,提高教学质量,打造特色学校。

参考文献。

[1]刘志武.论小学校长管理工作中的创新方法[j].学周刊,20xx(09):85—86.

[2]寇新文.小学校长管理策略浅析[j].中国教育学刊,20xx(s2):80—81.

乡镇小学美育论文范文

随着媒体的宣扬和报导,家风家训这个词不经意间闯入了大家的视野。尽管大家对家风家训并不生疏,可是终究什么是家风?什么是家训?“所谓治国必先齐其家者,其家不可教而能教人者,无之。故君子不出家而成教于国。孝者,所以事君也;弟者,所以事长也;慈者,所以使众也。”可见家庭教育是社会教育的基础。每个家,都有家风、家训,俗话说得好:无规矩不成方圆:从孟母三迁到岳母刺字,好的家风、家训不仅承载了祖祖辈辈对后代的希望和对后代的策鞭,也同样体现了中华民族优良的民族之风!

一、学校美育教学立德为先。

二、加强美德传承重视美育的措施。

1.学校教育重视认识家风家训。让学生们自己收集古今中外有关名人家风家训的故事,摘抄名人名言,名人家训。优良家风家训的传播,就是一个“润物细无声”的自我教育过程。我把做的比较好的手抄报张贴在黑板报上,组织同学们集体观看,学习,诵读经典的家风家训。通过阅读名人的家风家训的故事,来净化学生的心灵。苏霍姆林斯基曾经说过:“把教学的意图隐藏起来,是教育艺术十分重要的因素之一。教育意图越是隐蔽,就越能为受教育者所接受,就越能转化成受教育者的内心要求。”因此,在德育过程中,我隐蔽了我的教育目标目标,着力让孩子们回归生活,到生活中寻找创编源泉,以孩子们自己的学习、生活为家风家训收集的对象。孩子们收集到了“诚实、简朴、善良、勤劳、尊老爱幼、任劳任怨”等,这些家风家训源自孩子们的生活,当成学习的材料更有亲切感,他们学得格外认真,也非常乐意执行。同时,我还利用晨会课和班会课的时间和学生一起把家风家规与遵守校风校纪、国家法纪教育有机结合,促进学生自觉做到在家守规,在学校守纪,在社会上守法,让良好家规成为触动学生心灵的旋律。

2.家校合作促成良好家风传承。联系孩子的家长,让孩子通过前一段时间收集名人家风家训的.学习,回家和家长一起思考,自己温馨的家里应该有什么样的家风家训?现在家里一些不健康的家风家训有哪些,我们应该如何摒弃?制定好家风家训后,我们应该如何传承?在此基础之上我召开了一次专门的《我的优良家风家训》的家长会,在会上我和家长们一起探讨优良家风家训的重要性,并请家长们以身作则,对孩子们的日常行为规范起到一定的约束作用。这是一次成功的家长会,一段时间以后很多家长和我反应,他们孩子的表现有了可喜的变化,孩子们不再为一点点事情斤斤计较了,当他们和邻里发生矛盾时,还告诉他们“远亲不如近邻”、“退一步海阔天空”、“吃亏是福”等,有的孩子还劝家长不要沉迷于赌博,“家和万事兴”。听到这些,我很开心,在学校我也发现孩子们学习的劲头足了,课间休息文明的多了,追逐打闹的现象少了。看来,是优良家风家训给孩子带来了精神的滋养,优良家风家训美化了学生的心灵。我想这种良好的人际交往的氛围必将使他们终身受益。总之我们教师要合理借鉴传统家规家训中的育人思想精华,纠正功利化、工具化倾向,运用“言传身教、身教为贵”的德育方法,以自己符合道德原则的规范行为潜移默化地影响学生,以自己所养成的高尚道德品质无声地感染学生,从细微处着眼,从点滴小事做起,让好家风变成无言的教导代代相传,推进家庭的调和、推进社会的开展、推进中国梦的提前完成。

参考文献:

[1][宋]朱熹撰.四书章句集注[m].北京:中华书局,.

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