策划工作总结(通用15篇)

时间:2023-12-12 12:11:14 作者:紫薇儿

每个月末的工作总结,是一个必须要面对的任务,通过总结反思,不断提高自己。接下来,小编将为大家分享一些优秀的月工作总结范文,供大家参考学习。

策划工作总结

进入社联这个大家庭已经有一个学期了,转眼间这学期的工作也在忙碌而充实中结束了,回味这几个月在社联的工作与学习,我的感触颇深。

记得刚进入企划部的时候,我们这些新干事连如何书写企划书的大体框架都不知道,但是在部长的带领下,我们逐渐走上轨道,开始认识社联,认识主席,认识每个部门的部长,就在这样的不断认识中,我们迎来了在社联的第一次活动——社团招新,前期我们书写了企划方案,并且,在部长的带领下,我们在星光广场举办了社团动感展示区,这是由我们部门亲自策划实施的活动,激动之情自然不能言语,尽管活动中出现了一些差错,但是我们依然觉得很高兴,因为我们在成长,比起刚进社联那个什么都不懂的自己,现在的我们已经学会了太多。

招新那天早上,我们都要去帮助其他部门统计各社团所需的桌椅,每个人都那么辛苦,但是没有一个人抱怨,因为大家都觉得这事应该的,社联是我们的家,帮自己的家做点事是再正常不过的了。在招新的过程中,大家分工合作,有些部门做后勤,有些部门协助社团招新,有些部门发会员证、开发票,当时我就在现场值班,看到了这些只觉得心里暖暖的,每个人都在努力为社联尽一份力。而作为领头人物的主席们和部长自然比我们更累,他们没有高高在上的进行指挥,而是同我们一样搬桌子,做后勤,值班,那次的社团招新活动很成功,而我作为一个新进社联的干事更是收获了不少,繁琐和细微的工作,是很锻炼耐力的差事,虽然累,但当活动结束后,我感觉到自己的辛苦汗水没有白流,在活动中都留下了自己的印记,即便只是幕后、场边。我感到我的光阴没有虚度,我做了很多我应该做的事,在社联这个团体,在海师这所校园留下了我美好的记忆。

当我真正融入到社联这个团体才会知道,这个团体很优秀、很友爱、很和谐,虽然进入了这个家庭有时我会觉得累,但是我不亏,因为我收获很多,包括很多与人交流和工作的经验,也包括很多真挚的友情,以及一些待人处事的方法,每一位学长学姐都在帮助我们成长,给予我们力量。此后,我们又迎来了社团联合会受聘大会、素质拓展活动、社团活动月活动等,每一次的活动我们都认真的书写策划方案,尽管方案并不是很理想,但是却依旧没有放弃,我们每个人都在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。

现在,年终将至,回顾这一学期的工作,我在思想上认识到作为一个学生干部的需要很强的责任心以及为人处事应有的礼貌;在工作上我学会了怎样去书写一份完整的企划书,怎样合理有序的策划一个活动,怎样顾全大局;总的来说在这学期的工作中我取得了新的进步,但同样我也认识到自己的不足之处,知识涉及面较窄,企划书创新点还不够。今后,我一定认真克服缺点,刻苦学习、勤奋工作,做一名优秀的社联人,为社联作出自己的贡献。所以,我希望自己在下学期的工作中可以做到以下几方面:在平时的工作中,多动脑,凡事尽可能考虑周全,与部门各成员更好的合作下去,不断发现自身不足,努力提升自己的综合素质与涵养,让自己不断进步。

这是支拥有强大凝聚力和战斗力的队伍,我为能加入这样一个充满活力、积极进取的组织而感骄傲,在下学期的工作中我会再接再励,永不懈怠。

策划工作总结

工作将一年多了,时间催促我告别了x年,憧憬激励我在x年开创事业的新高,为了更好的工作,总结经验,扬长避短,现将x年工作总结如下:

(1)x年元旦当天,正直新春来临之际,在公司领导的正确引领之下,我商场围绕活动主题,积极配合,以活动带动节日促销活动。围绕黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,更是创造了当天销售突破36万的销售新记录,也为x年销售工作开了一个好头。

(2)二月份春节消费高峰到来,通过系列的促销活动增加人气、吸引顾客,提升了销售业绩。元宵节推出了猜灯谜活动,顾客也是踊跃参与,创造了良好的活动气氛。

(4)六一儿童节在商场门前举办了儿童免费画沙画和跳绳比赛,6月又迎来了一年一度的父亲节,中华民族作为礼仪之邦向来重视孝敬父母回报感恩,因此我们要充分利用这一机会开展互动的亲情文化营销。唤醒人们心中的重老意识提醒人们节日的到来同时抓住相关的热点商品,全力促进销售。

(5)七月份相对进入到了淡季,为了提升销售我们召开了“名品盛会,感恩会员”百盛会员答谢会。经过4年发展,百盛商场现已拥有大量会员,会员销售比例不断加大,为了进一步提高会员的忠诚度,体现会员卡的消费优惠度和积分的优势,特策划开展此次会员答谢主题活动。积分返礼、会员专享价、双倍积分、幸运抽奖等活动,取得了较好的成绩。

(6)九月份迎来了中国的传统节日中秋节,“月圆十分大抢购”,喜拍全家福等活动。

(7)十一黄金周的到来,为我们带来了销售的高峰,此主题活动针对“十一”黄金周开展,之前中秋节的促销动为本次活动作了很好的铺垫,所以此次国庆活动的力度较之前要更为集中,更为热烈。

(8)11.8日是我们店庆五周年,开展了主题为“百盛辉煌5周年欢乐购物high到底”通过一系列特惠促销活动吸引顾客,引导他们购物,从而赚得销量,提升销售业绩。

(9)x年12月再接再厉成功举办圣诞节客户联欢活动,商场拿出有限资金举办了各种新颖小游戏,商场气氛热烈,销售人员的热情空前高涨并使顾客踊跃参与,当日销售额突破54万,更是打破了往年销售的最高纪录。

回顾x年的工作,感触颇深,在感悟公司领导的正确领导之下和商场各部门工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作,在我的工作中还有很多的不足和缺点,希望领导和同事们多多批评和指正,以便于我今后工作中总结和改进发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,配合公司领导超前完成明年的工作计划。

策划工作总结

由于某种机缘巧合,在办公室工作,我还学会了公司新产品开发程序,对于啤酒产品的商标的审核,报批,打样,工厂生产贴标一套都有了全面了解,更庆幸的是对广告,商标的创意,有了自己独到的看法。这对我以后从事营销工作无疑打下了好的基础。

积极的心态永远是事情成败的主因,办公室工作事情较简单,琐碎,如果心态不摆正,就无心工作,我有3个同事就是这样,最后都分别淘汰出局。积极的心态才有积极的行动,积极的行动,事做的越多的,与同事打交道就越多,向领导汇报的机会就越多,这无疑给自己在这个公司上上下下为人处事提供了一个很好的平台。在办公室工作过的,以后到基层市场去当个骨干,在公司里办事是十分有利的。

内务工作说穿了就是办公室工作,办公室,尤其是很大的综合办公室,很多部门在一起,说话办事就要注意了。因为部门与部门之间有时候是有竞争的,有时候部门老大和部门老大关系不和,也会涉及到下面办事人员的工作环境,公司大了,就会涉及到利益的分配为题,所以要小心。要稳重行事,话不可以乱说,没有把握的事,说不定涉及到某人的根本利益,一件事办错,你要在未来的几年的时光被埋没了。

1、新品推广要下决心:

分析现在心态:决心的力量远远大于自信心的力量,适当的自卑感很正常,自信心膨胀就是病。因为自信心一旦膨胀,就会骄傲,骄兵必败。有的人会认为,我很优秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么产品结构不结构,完成销量就算了。

分析利害关系:不推新品,根据目前市场现状,市场只会裹足不前。老产品老化,各级利润分配不均,价格太过透明,价格不统一,产品形象不好,消费者反感,经销商懒的卖,竞争品牌的挤压,推新品势在必行。如谁不愿推新品,不按公司部署工作,请站出来,现在出局。

2、新品推广精髓——坚持(持久战役),没有一推就成功的产品,起来的快,死的越快。

3、吃苦,不脱层皮新品推不好。头上捶不得三把稻草推不好的,因为计划和现实是有差异的,面对上级和经销商的压力要顶的住。

以上是我的市场策划半年工作总结,下半年我将对于一个合格的工作者,要学习和进步。

策划工作总结

在第x个教师节来临之际,为推进和谐校园建设,促进师生交流,增进师生感情,增强学生的感恩之心,形成崇尚尊师重教的社会风尚,我校组织开展“特别的爱献给特别的你”感恩祝福活动。

特别的爱,献给特别的你。

布置教室黑板。

邀请本班的任课教师参与。

1、第一环节:由班长进行感恩致辞。

2、第二环节:感恩祝福。由各小组代表向任课老师表达祝福,可以献给所有任课老师,也可逐一表达。

3、第三环节:贺卡传情。要求学生利用课余时间亲手制作精美的贺卡,在贺卡上书写着自己诚挚地祝福,或制作其他礼物,亲手交给自己的老师,以表达自己的感恩之情、祝福之语;也可以给老师一个温情的拥抱。

4、第四环节:教师寄语。教室领导和任课老师表达对学生的赞美和期望。

5、第五环节:同唱一首歌《感恩的心》。

1、各班在下午第三节课下后,迅速布置教室,包括黑板;。

2、各班自行准备相机,将整个活动记录下来,教室领导收集,打包上传到政教处;。

3、届时,学校领导将到各教室进行巡视。

策划工作总结

从6月9日我到公司入职以来,从事公司的文案工作,非常感谢公司领导给予我这样的平台锻炼自我,也很感激文宣部的同仁对我莫大的`帮助。在此,我对自入职以来,在本职工作岗位上所做的工作,做出简要的汇报,望领导予以批评和指导。

虽然我有一年的职场经验,但文宣部对我来说是一个崭新的工作领域,对于文案策划这个领域只是有一些简单的感触。文案工作贵在心思细腻,文字准确。一份文件或策划方案的严谨性来自于语言的掌控和思维的悦动。现实情况中公司的各种规章制度、手册、公文通知、总结、文化氛围的营造、公司内部文化的构建,都代表着一个公司的管理形象,这些都关系着公司可持续发展的基础。现将近一个月来的工作汇报如下:

一、认识熟悉各部门人员,学习和了解部门得一些文件格式,熟悉文案本职工作内容。

二、配合文宣部的同事构思公司文化构建的方案,起草一些简单的文化策划,收集关于公司文化构建的思路。

三、协助文宣部的同事完成了对79号楼墙体文化的构建,以及公司logo的修订和第四期公司内刊的更改。

四、修订了《新员工入职培训ppt》,起草了《企业文化策划方案》、《万达路超市文化活动策划案》以及《有机校园行活动策划案》。

不积跬步,无以至千里。在我入职将近一个月以来,通过自身的学习和凝练。对文案起草,文案处理、文案企划,活动安排等文宣部门工作有了一定的熟悉,提高了对文宣部推动企业发展流程的了解及认识。在业余生活中提高自己的素养和阅历才是在公司发展的动力,通过观摩同事办公的要点,抓住他们工作的重点,才是提升自己的过程。我在日后的工作中继续向领导学习,向周围的同事学习,加强文案策划类书籍的理论化知识的扩充以及思维能力的扩展,加强语言沟通能力。在不断的学习、不断的累计过程中慢慢实现自我的人生价值。从而更加有效的完成部门以及领导分配的任务。

在今后的工作中,我将积极提高自身工作素质,磨练自己吃苦耐劳的精神。争取工作的主动性,发挥自身所长,努力提高工作效率和工作质量的同时严格遵守公司内部规章制度。维护公司利益,积极为公司创造出更高的价值,力争取得更大的工作成绩,更加出色的完成自己工作的同时通过学习弥补自身的不足,继续发挥自己的优势,改善工作中的不足和短板,扬长避短,不辜负领导带我的期望。我会不断努力前行,更加恪尽职守,并坚持不断的学习来提升自我,用实际行动为公司的文化发展尽自己的绵薄之力。

策划工作总结

回想大一时,最后的那次部长助理的选举,或许因为我平时的狂傲不羁,结果就如大家意料中那样,至始至终我都没有当选。但是,我从来没有因为自己不是部长助理而对校青协的工作有一丝一毫地懈怠。反之,对工作的热忱,诚心为校青协工作的我,最终得到大家的认可,成为活动策划部的部长。这令我兴奋不已。勉励自己一定要加油,我将用实际行动报答校青协同仁对我的信任和支持。可遗憾的是:在刚刚开始活动部工作的这段时间里,我并没有为校青协做出多少贡献,也没有完全进入状态。在人才济济的活动策划部,我首先要明确自己的岗位,不再是做好部长交给我做的事,而是了解他们的特长并使他们发挥所长,更好的为校青协服务,这样就能做到事半功倍。

们活动部和其它部门一起维持赛场工作。由于我们能与其他部门同心协力,互相合作,使得本次运动会取得圆满成功。

这一切都得到了大家的肯定,也增强了我们的信心。虽然我们取得一定的成绩,但也有改善,提高的地方。第一:当时由于大家都刚进入校青协不久,工作处于磨合阶段,各成员之间并不了解,不太清楚本部门工作(特别是干事)。因此一些工作没有做到位。第二:与其他部门,主席团协调得不够。校青协的各个部门都有自己的事情,平时大家除了一些工作上的交往以外,很少有交流。第三:有些活动开展的准备不足,事后没有及时的总结,同时没有开阔思路,缺乏工作创新性。

本学期,随着大家的加深了解,我们活动策划部也有了自己主办的活动。还记得我们部门第一次主办的“地球一小时”。宋莱和毛小龙顶着炎炎烈日挤公交去阳逻做横幅,何文豪、陈家俊和我反复地修改地球一小时活动倡议书,杜鹃、刘诗阳请假和我一起去最难缠的后勤跟他们商量熄灯的问题,何文豪一个人搬桌子的身影还印在同学们的心里……..5.12系列活动中,周六大家聚在一起制作祈祷树的身影,陈家俊锯木头伤了手,仍忍着继续干的倔强,黄美棋、何文豪为活动准备工作的那份勤劳辛苦…….你们付出的努力深深地印在我的脑海里。

情,平时大家除了一些工作上的交往以外,很少有交流。第三:有些人连活动策划书都不会写。

为此,我提出以下几点建议:第一:各活动策划部成员要认清我们工作的特点和找准自己部门的定位,随时注意调动激情、倾注热情和付出辛苦去处理日常的琐碎事务。第二:灵活、合理地利用例会时间,把例会作为部门平时交流和学习的一个平台,作好自我总结与互相交流。从而培养部门内部成员的协调能力,进一步提高部门的凝聚力。第三:加强校青协各部门间,主席团与活动策划部之间的联系,增加交流与合作,为部门工作提供更为广阔的思路。第四:集思广益,积极主动地开办有意义的活动,充分体现活动策划部的特点,切实做到求真务实.活动策划部的工作任重而道远。仍然需要在探索中不断进步。希望下一个阶段,干事们工作的干劲更足,我们的效率也更高,让我们共同点燃激情,燃烧青春,在成长中奉献,在奉献中成长。共同传承校青协永远燃烧着的精神火炬,携手共创校青协更加灿烂辉煌的明天。

最后,我衷心地感谢前任部长查昌,他给我的感觉是亲切的兄长而不是部长。每当我出错,他总是耐心地教导,安慰我,然后自己去弥补。即使是我平时闹情绪,他也不厌其烦地劝慰。跟着他一起工作,是我们的幸福。我相信活动策划部的大一干事们,在你们的努力下,活动策划部的明天会更好。

策划工作总结

岁月不居!转眼间我来到工作将近一年了。时间催促我即将告别20xx憧憬激励我在20xx开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:

自20xx年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“xxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

1、20xx年4月,准备并参加上海房展会。主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。

2、20xx年5月,准备企业内刊的资料收集及酒店公寓资料的收集。

3、20xx年6月,返校一个月,考察楼市。如:星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(产权式)、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。

4、20xx年7月,第二期收尾工作,与印刷厂协作印刷。撰写“x项目说明”、“示范区可行性报告”等系列政府报告。

5、20xx年8月,.6、20xx年9月,网站文字改版工作全部完成,重新启动留言板功能。

7、20xx年10月,商业房产考察。

8、20xx年11月,制作20xx年新年台历。与外协部门合作编辑设计。

9、20xx年12月,考察x房地产市场,主要是大户型楼盘,为定位、销售做号准备。出版了第三期,并联系制作了“俱乐部”vip会员卡。

策划工作总结

时间催促我即将告别xxxx,憧憬激励我在200y年开创事业的新高。

为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将xxxx年工作情况总结如下:

一、工作汇报自xxxx年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。

伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是xxxx年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。

对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。

所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。

从而,对我的发展打下了良好的基矗。

二、思想汇报。

xxxx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。

对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。

有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。

我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。

我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。

可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。

对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。

具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。

一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

xxxx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

三、主要活动及成绩。

1、xxxx年4月,准备并参加上海房展会。

主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。

2、xxxx年5月,准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。

3、xxxx年6月,返校一个月,考察xxx楼市。

如:星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(产权式)、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。

4、xxxx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,与印刷厂协作印刷。

撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。

5、xxxx年8月,xxxxxxxxxxxx。6、xxxx年9月,网站文字改版工作全部完成,重新启动留言板功能。

7、xxxx年10月,xxxx商业房产考察。

8、xxxx年11月,制作200y年新年台历。

与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。

9、xxxx年12月,考察xxx房地产市场,主要是大户型楼盘,为xxxx定位、销售做号准备。

出版了第三期《xxxx》,并联系制作了“xxxxx俱乐部”vip会员卡。

策划工作总结

光阴荏苒,岁月更替。在这辞旧迎新的时刻,静下心来回顾20xx年初至年末,我从一名普通的员工成长为一位部门主管,最想和大家说得一句话是:谢谢!谢谢大家一年来对我的厚爱和支持。

企划部作为公司营销中心的一个职能部门,主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。企划部的成立,使我们在开辟公司主营业务的方向,注入了新的力量。现将个人20xx年工作进行总结。

1、完成前期详规的提案工作。

2、概据具体要求,完成前期定位、案名汇编、概念提升、客群定位、市场引导、认筹期方案、开盘前营销计划、案场流程导入、案场培训。使项目有效的进行。

3、与合作完成的七、八月份销售工作。我方完成项目卖点提练、区域经济炒作、业主活动工作配合、七、八月媒体营销计划、推广核心理念产生等。

4、完成物业举行的“家庭环保月”“奥运火炬手进入”业主活动的承办工作。并得到物业的认可。

5、完成设计的前期调研、标志阐述、前期品牌整合、导入vi应用。

6、完成vi设计的前期调研、标志阐述、组织协调vi设计工作的顺利进行。

7、完成前期配合工作、友谊店开业前市场调研、媒体邀约前期准备工作。配合xx店开业活动。

8、组织并开展公司内部企划文化的建立工作,完成等拓展训练。

9、初步形成公司内部培训体制,针对企划部专业知识的匮乏,展开“房地产专业知识”“品牌规划”等专项培训。对公司内部进行“书面语与口语区别”讲座。

10、完成对移动企业文化的宣贯,并为移动取得“省级示范点”称号。

目前企划部人员包括我自己,对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平,也直接的影响了公司在20xx年“地产”“营销策划”等业务开拓的顺利进行。

虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养,但提高的速度没有达到公司的期望,在某些程度上,造成了公司对项目的丢失,作为企划经理我有不可推卸的责任。

至接手企划部总监以来,企划部内部人员进行三次调整,在三次调整中逐渐的调整管理方式与方法,虽有客观原因导致了人员的流失,但通过管理角度,没有让部门人员产生对企业的认同感,没有最大限度的去挖掘员工的潜能,缺少驾驭团队和团队沟通的能力,全局意识与系统思考意识淡薄。

20xx年公司进行了业务快速增长和内部体系改革的一年,公司在发展壮大同时,拥了丰富的企业文化和企业精神理念,这些需要企划部进行有效的宣讲与传达,为公司达到思想统一,促进企业发展。

1、魂。

作为发展中的,20xx年的发展速度取决于公司内部的核心引擎“人的力量”,拥有一只什么样的团队也就决定了智邦明年的发展进程。

作为公司思想的发起部门——企划部,团队的发展尤为重要,管理的核心是协调人际关系。缔造一支专业化的企划团队,也就为公司创造了“智魂”。所以塑造专业人才、提升部门作战能力应为20xx年企划部的工作重点。打破现有的一岗一人制,改为竞争体系,吸纳高素质的优秀人才,作为储备人才。

在竞争中选拔人才,让部门员工时刻保持危机感与压力。最大限度的发挥其特点。留住人才除了管理,还有公司制度的有效支撑,有效的制度,确保了员工对企业的归属感,在满足物质需求的同时,让员工在企业中找到自己的发展空间,以工作在智邦为荣,为做智邦人而感到骄傲,可以有效的防止人员流失,确保公司的发展。

2、人。

20xx年企划部组织架构设想如下:

企划部设企划总监一人,具备品牌规划及地产营销的专业人才,并符合公司发展需求。人员来源外聘。企划总监下设品牌经理一名(兼策划),地产营销经理一名(兼策划),文案两名,储备人员一名。

企划总监:企业策划工作的领导者,确定策划目标,建立组织规范,选人用人励人,调研预测决策和检查监督控制。推动自身企业文化建设。

品牌经理:维护公司现有客户的同时,专注于提高品牌创新力与执行力的发向发展,配合企划总监完成公司下派工作。

地产营销经理:维护公司现有客户的同时,把握地产行业的发展动态,捕捉市场行情,专注于地产整合营销与地产销售体制的建立与发展。配合企划总监完成公司下派工作。

文案:地产与品牌各一名,负责文字的撰写工作,专项发展。

储备人员:视自身条件分工,威慑现有人员。

优胜劣汰,适者生存。企划部是一个靠“脑袋”吃饭的人,要么换脑子,要么换人。

3、略。

应专注于品牌营销、地产整合的专业化发展。通过专业化的发展分离现有业务的经营范围。成功的服务众多品牌,已经为我们奠定了专业化发展之路的基石。对于房地产的整合营销,始终为前端做战,其主要的目的是为了销售。组织自己的销售团队,也是08年智邦发展的“智略”之一。

优秀的设计团队为公司提供了最有效的形象传播,也是公司经济收入的有效支撑点。智邦的发展应该是多元化的专业统一。

销售团队为公司提供有效的经济基础,品牌化是公司的发展之路,公司的品牌价值通专业的营销团队和设计团队体现,逐渐形成“品牌之略”、“地产营销之略”、“专业化的设计创新团队”以确保智邦未来发展之路的畅通,形成智邦的“专业产品”。应对市场发展的需求,核心问题发展“智略”就是拥有一只创新、创智的优秀团队。

1、有效的提高中层管理人员的专业技能和管理能力,确保中层的权力和职责;。

2、成本核算的精准化、快速化。提高核算速度,确保业务的盈亏;。

3、强化月工作会议制度,增加部门沟通。了解公司发展动态及阶段性计划;。

4、公司奖金与惩罚制度透明化,能者多得,错之必罚;。

5、培训体制制度化。针对公司新进员工与在职员工,有效培训,利于人才成长;。

6、人才储备,确保公司业务服务有效进行;。

7、部门专项资金划拨,为部门员工学习和提高提供资金保障;。

8、增强后勤保障,为员工提供良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障。

总结:

20xx年是公司专业化发展的提升年,我们拥有了自己的核心团队,并形成了一种上升的力量。20xx年应致力于团队人员自身素质的提高,充分利用公司所提供的发展平台,合理规划我们的发展之路。

为公司创造更多的“第一次”是我们企划部的目标和责任,专业化水平的提高是我们的使命,我相信通过大家共同的努力,建设专化业的团队,必将会使发展之路越走越远。

策划工作总结

20xx年4月23日,经过多方酝酿和精心筹备,07××班全体同学在吉首市远郊成功举办了以“走出校园,亲近自然,凝聚你我,畅谈未来”为主题的野外踏青活动,并收到了良好的效果,可谓别开生面,意义重大。同学全身心投入到活动当中,畅所欲言,乐在其中,心情得到放松,精神面貌得到提升。通过这次活动,同学感触良多,也收获不少。现将其简单总结汇报如下:

一个月前,经班长提议,决定在草长莺飞,春暖花开的四月,举办一次大型班级活动,借此丰富大学生活,提升班级凝聚力,培养同学们集体生活的乐趣,增进同学之间的友谊。此提议得到班委几人的赞同并征求得到了大多数人的同意,活动内容确定下来以后,班委几人开始着手讨论,精心准备,确定活动主题,明确活动地点及方案,撰写活动策划书。向学院提交申请,召开班级会议,商讨商定户外踏青事宜,明确分工,确定各成员的工作及责任。几位班委都以认真的姿态对待这次大型班级活动,积极参加活动前期准备工作,一丝不苟,群策群力,此不仅锻炼了班委的组织能力和服务意识,以及“办事”能力,也在一定程度上提升了班委成员的综合素质。

4月23日,久违的阳光终于崭露头角,露出难得的光辉,气温也得以了回升。在此之前,阴雨绵绵,我们的活动不得不一推再推。23日,天终于放晴,可谓天赐良机。这一天,我们满怀激情,××班52名同学整装待发,浩浩荡荡前往吉首市远郊(小溪村)。11点,我们到达目的后,大家席地而坐,一边领略大自然的优美景色,一边畅叙幽情,尽情投入到大自然的怀抱当中。中午,我们分组分享了简单的自助餐,吃着大家自己的做的野味和野餐,大家感受到了青春的快乐和集体的温暖。此让大家在紧张丰富的学习之余,感受到“自己动手、丰衣足食“的乐趣,明白了做为新时代的青年,不仅要有专业技能,更要有野外生存技能。

自助餐后,大家围拢而坐,说说故事,谈谈理想,交流看法。期间,班委还开展关于“毕业杯”篮球赛表彰大会,给在毕业杯篮球赛中表现突出的球员发放小奖品。奖品虽小,但收到奖品的同学感到非常的高兴和意外。随后分组收集有关“班风建设”的问题及建议,并集体讨论“班风建设”事宜。整个活动都在轻松惬意的气氛当中进行,大家的脸上都洋溢着春天般的笑容。

我班组织这次户外踏青活动,不仅使大家增强了互助合作的意识,加深了彼此间的感情,而且让大家在此过程中亲身感受到了集体生活的乐趣。这一次难忘的户外踏青的经历,为每一个同学的大学生活留下了一页美好的回忆。

大家一起外出活动,一起交流,相互学习,相互鼓舞,使身处异乡的同学们感受到了班级的温暖,增强班级的凝聚力和组织的融合力,为以后各项组织活动的展开打下了良好的基础。

这次活动增进了同学之间的友谊,为形成班级凝聚力搭建了桥梁,又使学生心情愉悦,对班级产生了自豪感、责任感和集体荣誉感。还可以使同学们形成正确的人生价值观,形成浓厚的学风,使同学们更加坚定学习的信心,学习方法更加科学合理,学习效率更高,学习成绩更好,将来真正成为时代之骄子。

总的说来,这次活动举办的非常成功,无论从同学们的收获还是安全上来讲,都是无可挑剔的,尽管是这样,但活动过后,总发现有些值得留意和美中不足的地方,比如说,由于天气原因,活动一推再推,使同学们对活动的期望性大打折扣,激情由此下降不少,一定程度上影响了活动整体效果。另外,时间上很匆忙,临时性决定,让同学没有时间准备,有好几位同学由于有其他事情,无法参与,这次大型班级活动总有缺憾感。所以说,在下次举办班级活动时,一定要充分准备,考虑周全,尽量使每个同学都参与。

策划工作总结

在对房地产项目内外部环境予以准确分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案进行设计和谋划。房地产营销的实质是以消费者对产品的需求为起点和核心、终止房地产产品售后服务的全程营销,而不是销售,是顾客、代理商、设计师、按揭银行、物业管理方等角度的多赢,而不是开发商自己的单赢。总之,房地产营销是一种人文化营销。

虽然我们此次的房地产营销策划是属于模拟的策划,但我们也必须要把握好房地产营销策划的内涵,包括以下几个方面:

1、营销策划是一种创新行为,要创新,就要把创意贯穿于营销策划的过程之中,创意成功与否是营销策划的灵魂关键之所在。

2、房地产营销策划是一个整体的方案,需要我们整组人员的强力配合,虽各自负责不同的版块,但需要组员之间良好的沟通以及资料的整合与评定。

3、房地产营销策划是一种全程开发中贯穿市场意识的行为方式。也就是说要结合市场,对楼盘的购买群体,消费层次、房型、价格定位进行决策。

4、房地产营销策划是连接产前产后市场的一座桥梁,是使营销过程顺利进行的创新思维,完成的是导演功能。

5、房地产营销策划是对营销方案的构思、实施到评价的规范程序和科学方法。其根本不是一本洋洋洒洒的策划方案文本,不是闭门造车,而是要体现市场的要求,体现物业特征、市场特性、顾客的消费习惯以及市场发展的要求。

6、房地产营销策划是一个系统工程。

一、市场状况分析。

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容、整个产品在当前市场的规模。

1、竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。竞争品牌市场占有率的比较分析。

2、消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

3、各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

4、各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。各竞争品牌促销活动的比较分析。、各竞争品牌公关活动的比较分析。

5、竞争品牌订价策略的比较分析。、竞争品牌销售渠道的比较分析。、公司近年产品的财务损益分析。

6、公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。讲究的是各组成员之间的协作与沟通,房地产营销策划讲求的是一个创新性,真实性,要求我们进行实地调查,对所获得的资料进行整合加工,对其进行分析,把握整个宏观市场与微观市场。

在商品房营销过案中,对全盘的把握十分重要,开盘既有先卖好房“力争口碑”的做法,也有先卖差房“留前卫后”的个案,重要的是要始终吊住客户的胃口,使之兴趣不减。营销操控中的手段,包括:先卖哪栋、后卖哪栋;先卖哪层,后卖哪层;何时降价,何时涨价;何时广告集中大版面显示雷霆万钧之势,既有上气,还有下气;何时钓着小版面,春雨绵绵,润物无声;何时标奇立异,再创引另一潮头,然后,连续广告刺激,兴奋点不断,这都需要具有创意的营销策略和准确的事业预见性。成功的销售策划顾问代理往往能发挥事业资源,精确统筹资金对开发商来说是一个成败的关键因素,因此策划方案要围绕如何能够快速回笼资金。房地产的开发销售可视为一个货币流通、资金转易的过程,房地产营销策划是一个核心问题。

此外房地产营销策划要以为企业盈利为目的,本着以人为本的原则,才能做出更好的策划案。我们通过此次的策划,我们学会了沟通,思考与分析,为我们以后走上工作岗位奠定了一定的基础。

策划工作总结

来到xx已经快三个月了,这三个月的时间,我学习到了很多,也在工作中有了一些业绩,在与客人沟通交流中,我也找到了自己要继续改进的地方,就在这即将转正之际,我就我的营销工作总结一下。

一、工作主要内容。

1、进行市场调查问卷,并进行市场调查,以及调查数据的整理与分析。

2、进行xx的营销环境分析,主要包括市场现状、市场分析、市场前景。

3、进行xx的swot环境分析,包括优势、劣势、机会和威胁。

4、进行xx营销战略,包括产品定位、销售策略。

5、进行xx营销策略,包括广告宣传、提供优质服务、互惠互利、促销、时间进度表。

6、进行xx在抚州推广销售的媒介策略,包括电视广告、海报、传单或卡片、校园广播、杂志。

7、进行xx在抚州推广的促销活动,包括超市促销、公关活动。

在下达小组成员共同写出一份策划后,我们及时的召开了小组讨论,并合理的分配了各自的工作任务。我们在各自积极完成的自己的任务时,我们还通过了互联网的互相联系讨论各自任务的完成进度和作业的完整性与合格性,我们互相指出组员的错误,互相帮助,为了达到我们的目标我们合作得很开心也很认真。

三、心得体会。

3.学习,永无止境,除了专业的策划知识以外,还需要了解团队工作方式、宣传方面知识、管理、协调、前期规划、以及长远的目光等方方面面。做好统筹规划,任何一个小的细节问题都需要时间和精力去摸索、探究,对于一个优秀的学生干部来说,学习也应该是永无止境的。

策划工作总结

为认真贯彻落实《粮食流通管理条例》及《xx省〈粮食流通管理条例〉实施办法》的有关规定,加强粮食流通监督检查,维护粮食收购市场秩序,保护种粮农民的利益,按照发[20xx]185号文件《关于认真开展20xx年大春粮食收购行政执法专项检查的通知》的要求,我县精心组织部署,于xx月xx日开始开展了为期两个月的大春粮食收购专项执法检查,现将检查情况报告如下:

为了保证大春粮食收购专项执法检查顺利进行,我局及早布置安排,抽调相关科室人员组成执法检查组,在检查开始前,局领导组织相关科室学习《条例》、《实施办法》等法规规章及文件,要求依法行政,敢于执法,严格执法,对违反违规行为进行严肃查处。

为了保证大春粮食收购执法取得实效,我局周密布置,制定了大春粮食收购执法检查方案,明确检查时间:20xx年x月xx日至xx月xx日,检查范围:粮食经营者收购场所、网点,检查方式:采取抽查方式,根据我县实际情况,此次检查主要内容:一是有无粮食收购许可证,二是在收购场所是否明示证照,三是收购原粮质量卫生情况,四是收购者执行国家粮油收购政策,五是是否建立经营台帐,六是粮食经营者报表报送情况。并将开展执法检查时间和内容通知粮食经营者。

为了确保种粮农民利益,维护正常的粮食收购市场秩序,今年我县大春粮食收购专项执法检查以粮食经营企业为重点检查对象,对略坪、金山、鄢家、新盛等重点检查区域内的个体收购者进行抽查,检查重点内容是否在收购场所是否公示、是否建立经营台帐及报送经营统计报表,对于违反《粮食流通管理条例》和《xx省〈粮食流通管理条例〉实施办法》的有关规定的经营者,依法给予查处,进一步加大粮食收购市场整治力度,确保我县粮食收购有序健康发展。

我局于xx月xx日开始大春粮食收购执法专项检查,于xx月xx日结束。在整个检查期间,做到了亮证执法、文明执法,坚持把执法与服务、执法与宣传结合起来,采取教育为主、处罚为辅的原则,重点查处违法违规的行为,予以严厉打击,以确保粮食收购秩序。在为期近两个月的行政执法检查期间,我局共出动执法人员60人次,检查粮食经营者68个,检查粮食收购网点78个,在检查中发现6户粮食经营者没有严格遵守《粮食流通管理条例》和《xx省〈粮食流通管理条例〉实施办法》的有关规定,给予口头警告,要求其及时整改并将整改情况报粮食局。

通过开展大春收购执法检查,粮食执法队伍得到了进一步锻炼,执法人员执法水平得到提高,粮食执法队伍的形象和影响得到进一步提高,但在执法过程中也存在一些问题:农村串串收购户数量大隐蔽性强,监管难度大,也缺乏有效监管措施;缺乏相应的执法设备;粮食收购设点缺乏相应的规定。在检查过程中,有少部分粮食经营者声称没有经营,而《条例》及其配套制度没有对停业歇业作出规定,建议:对粮食经营者停业歇业或开始经营作出要求其进行报告的规定,对设立粮食收购网点需要具备手续进行细化规定。

策划工作总结

1、配合完成中秋晚会。

2、协助完成汽配展活动。

3、完成网络推广工作。

4、积极配合公关活动。

5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料。

6、配合同事完成其他工作内容。

7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略。

8、完成临时性交代的任务。

(一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和×××的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户。

力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率。

在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。

目前在营销和宣传等方面存在的问题:(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低;(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。(7)与北京2xxxx园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较小。

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。

二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。

2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。

两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照20××年既定的目标前进,做好每一件事。

策划工作总结

在整体设计中突出了公司的经营理念、弘扬了公司的企业文化;每次设计都有吸引顾客眼球的亮点,抓住了顾客的心理需求。促进了公司的发展!通过此阶段的锻炼,我现在已可以很好的完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对市场反馈的意见和建议也能够很好的考虑和分析,设计的作品质量也比以前有所提高。

团队精神:做为平面设计人员,对团队协作要求比较强,及时向领导汇报和同事沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。

沟通能力:和商户沟通、认真听取商户的意见,是增长业务知识、提高能力的办法。尤其是当商户的问题不明确或是错误的时候,沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,要及时与领导汇报,有问题及时向同事请教,积极的听取他们的意见和建议,不断努力学习调高自己。

当然个人在工作中也存在不足之处,如在工作中时间科学安排、统筹方面尚有欠缺,没有制定一个合理工作计划;有时领悟领导的意向欠佳等。

只有有共同的信念、才能有效的沟通;有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的团队;有高效的团队才有强大的专业公司。

行成于思毁于惰。相信在以后的工作中,我会弥补这些不足努力、提高我的业务技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力。

展望新的工作年度,希望能够再接再砺,争取做出更大的成绩!最后,祝公司能像龙马般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿每一位同事马年身体健康,幸福快乐!

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