公司是一个有明确经营目标和规划的实体，需要通过组织和管理来实现其目标。下面是一些成功公司的战略调整和市场拓展的案例，希望能给大家启发。
公司开会通知
各保险公司，省保险行业协会：
根据保监会《关于进一步加强保险风险防范工作的通知》精神，结合我省保险业实际，决定召开全省保险业风险防范工作会议，现将有关情况通知如下：
xx年6月14日（星期四）下午15：00。
商务中心一层第八会议室。
各保险公司主要负责人及1名助手，省保险行业协会秘书长及1名助手。
传达保监会有关文件精神，安排部署我省保险业风险防范和排查工作。
1、请参会人员提前10分钟入场就座。
2、请各公司于6月14日上午12：00前将参会人员名单以电话方式报送至陕西保监局；如公司主要负责人因故无法参会，需书面请假，并说明原因。
通知人：
日期：
公司开会通知
20xx年3月24日(本周日)下午3:00陆安、陆泉、农业公司所有员工和物业、酒店的管理层请到晋如意会所一楼会议室参加公司会议，请大家准时参加。
望大家相互告知！
特此通知。
海南陆安置业发展有限公司。
综合办公室。
公司开会通知
各科室、处属各单位：
一、会议时间20xx年2月5日（星期二）上午8：30—12：00。
二、会议地点管理处四楼会议室三、会议议程。
1、通报全省高速公路运营管理大检查情况。
2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定。
3、成小原处长做管理处工作报告4、职工迎春联欢会。
四、参加人员。
1、管理处领导、管理处机关（含运维中心、服务区管理公司）全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站（绿通验货站）站长、服务区（停车区）经理、路政大队（超限站）站队长。
2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员暨部门负责人参加。
3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。
五、会议要求。
1、各参会代表请于20xx年2月5日（星期二）上午8；20分前入场。
2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车，按时参会。
联系人：电话：
二〇xx年二月一日。
公司开会通知
为贯彻市政府安全工作会议精神，研究落实我公司安全生产事宜，总公司决定召开1999年度安全生产工作会议，现将有关事项通知如下：
1、参加会议人员：各车队队长，修理厂厂长。
2、会议时间：x月3日，会期1天。
3、报到时间：x月2日至x月3日上午8时前。
4、报到地点：第二招待所301号房间，联系人：赵爱国。
5、各单位报送的经验材料，请打印30份，于x月20日前报公司技安科。
特此通知！
通知人：
日期：
公司开会通知
中支各所属部门：
为进一步提高中支各部门工作效率和水平，推进中支管理的科学化、制度化、规范化建设，加强干部员工的沟通与交流，便于及时掌握各岗位的工作动态，及时发现并解决各岗位存在的问题，提高各项工作的.周密性与计划性，保障各项工作有序、高效、高质量的完成，经中支总经理研究决定，率先在中支各部门推行早会制度，具体要求如下：
每周一早8：30准时开会，如因特殊原因需更改会议时间时，另行通知。
会议地点设在3楼会议室。
中支公司全体内勤员工。对因故不能参加的，按公司请销假规定提前请假。
1、会议主持人对人员签到情况进行通报，讲明会议议程，并按会议流程组织会议。
2、总经理室对各部门进行点评，并提出改进措施，同时对下步工作要点进行布置和安排。
3、若有下发的公司文件，则在会议结束前由主持人简述文件重点，会后由各部门负责人带领本部门员工共同学习。
1、于会人员应自觉遵守早会制度，准时参会签到，确保早会正常进行。
2、开会期间，于会人员要遵守会场纪律，关闭手机或调至振动状态，禁止接打电话，禁止吸烟，保持会场安静、卫生。
3、会议发言简明扼要，时间控制在30分钟左右。
4、如因故不能按时参加会议，需提前向主持人请假。部门负责人因故不能参会时，可安排本部门其他人员参会，若无故无假不到会者，处罚部门负责人50元，限两日内上交公司财务部。
5、会议记录由办公室负责记录、存档、备查，工作完成情况由执行部具体抓好落实。
6、各部门负责人要在会后及时向本部门员工传达早会精神，安排工作事宜。
7、本制度自文件下发之日起开始执行，由办公室负责解释。
通知人：
日期：
公司开会通知
机关各部门：
为深入查找xx年机关各部门工作不足，便于安排布署xx年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门xx年工作总结、xx年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下：
xx。
xx。
(一)机关各部门负责人汇报xx年各项工作任务完成情况以及xx年具体工作打算。
(二)局领导作重要讲话。
(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于xx年度效能监察。
(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。
(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。
特此通知！
通知人：
日期：
公司内部开会通知
公司员工：
为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。具体通知如下：
例会召开时间：每周五下午4：00;
例会召开地点：公司小会议室;
参会人员：公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳;
例会主题及安排：各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的工作。
本通知自发布之日起执行。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司开会通知
会议是公司必不可少的一种交流形式。公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务，下面本站小编给大家带来公司开会通知格式范文，供大家参考!
机关各部门：
为深入查找x年机关各部门工作不足，便于安排布署x年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门x年。
工作总结。
x年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下：
一、会议时间、地点。
二、参会人员。
三、会议的主要内容(或会议议程)。
(一)机关各部门负责人汇报x年各项工作任务完成情况以及x年具体工作打算。
(二)局领导作重要讲话。
四、有关要求。
(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于x年度效能监察。
(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。
(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。
特此通知。
xxx办公室。
xx年xx月xx日。
根据工作需要，现定于20xx年x月x日(星期二)召开总经理办公会。具体事项通知如下：
一、会议时间。
20xx年x月x日上午9:00。
二、会议地点。
三、参会人员。
公司领导，助理总经理，各部门经理、副经理。
四、会议议题。
1.审议《规范新办公楼管理的有关规定》;。
(9:00-9:20副总及以上人员参加)。
2.汇报公司餐厅运行情况及建议运营方案;。
(9:20-9:50副总及以上人员参加)。
3.各部门汇报9月份工作完成情况、10月份工作安排及需要协调解决的问题。汇报顺序如下：
综合管理部、财务资金部、投资管理部、发展管理部、前期开发部、规划设计部、合约商务部、营销管理部、客户关系中心、项目发展部。
五、相关要求。
1.请有关人员认真准备，按时参加会议。
2.各部门汇报材料均采用幻灯片形式汇报，汇报内容要求简明扼要，言简意赅，汇报时间控制在10分钟以内。请各部门提前准备汇报资料，于x年9月26日18:00前报至综合管理部。
联系人：
电话：
邮箱：
20xx年x月x日。
所属各单位：
为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：……。
二、参加人员：……。
三、会议时间、地点：……。
四、要求：……。
xx厂。
x年x月x日。
公司开会通知参考
为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。具体通知如下：
例会召开时间：每周五下午4：00;。
例会召开地点：公司小会议室;。
参会人员：公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳;。
例会主题及安排：各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的`工作。
本通知自发布之日起执行。
xxx人事行政部。
20xx年4月2日。
公司开会通知
会议资料:。
一、讨论结果:。
1、案例的分析在战略简要报告上体现出来。
1)企业的关键成功因素。
2)企业的未来发展战略。
3)企业的未来发展路径。
note:。
1)动态看企业发展。
2)案例再添加几个。
3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)。
4)注上资料来源。
2、酒店业"走出去"的两条线。
1)收购国外中高档的'酒店管理公司。
2)向"新马泰"开放地区投资。
二、下一步的工作:。
1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(candant、几个企业的企业)。
2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼。
3、报告第二部分《企业swot分析》。
4、报告第三部分《企业发展战略》。
下周的下半周约见xx集团人员。
公司开会通知
各系处：
为总结交流20xx年11月份工作，部署落实20xx年12月份工作，现就月度工作会议有关事项通知如下：
20xx年12月2日下午2:40。
研发中心15楼会议室。
院领导班子、各系处主要负责人。
1、各系处简要汇报11月份工作完成情况,12月份工作安排;。
2、院领导讲话。
1、各系处要认真做好准备汇报交流，科学安排12月份主要工作，于11月26日前发送至内网办公室王俊峰邮箱。
2、各行政处室汇报时间控制在5分钟之内，各教学系汇报时间控制在8分钟以内。汇报要简明扼要，抓住重点，突出亮点，提高会议效率。
3、与会人员提前5分钟就座，不得迟到、早退。相关处室要提前做好会场会务安排以及相关会议材料的准备工作。
特此通知。
通知人：
日期：
公司开会通知
一、 会议时间、地点安排：
1、 召开会议时间：20xx年9月5日19：30分。
2、 召开会议地点：第一分部会议室
二、 会议主持
北京华路捷公路工程技术咨询有限公司云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。
三、 参加会议人员：
1、 指挥部相关领导、监管办；
2、 云南石锁高速公里路第一监理合同段总监理工程师及专业监理工程师；
4、 中建石锁高速公路项目部一分部及所属各工区项目负责人，总工，质检负责人，试验负责人。
四、 会议主要议程：
1、 介绍到会指挥部领导；
2、 监理单位、施工单位介绍到会人员；
3、 施工单位分部、工区汇报施工情况;工程进度、质量、投资完成情况，安全、环保、文明施工情况，存在问题，下步工作安排。
4、 驻地办高监汇报施工监理情况；监理人员到位情况，工程进度、质量、投资、安全、环保、文明施工监理执行情况，存在的问题，下一步监理工作计划。
5、 总监办相关专业工程师问题解答及工作安排。
6、 请指挥部领导、监管办做工作指示。
7、 总监作会议总结和工作安排。
五、 有关要求
以备在筹备会中统一。
2、 各分部、工区、驻地办应准备书面汇报材料（时间宜控制在10分钟之内），会前提供一份给总监办。
北京华路捷公路工程技术咨询有限公司
云南石锁高速公里路第一监理合同段总监办。
二0xx年九月二日
公司开会通知
根据工作需要，现定于20xx年x月x日(星期二)召开xxx总经理办公会。具体事项通知如下：
20xx年x月x日上午9:00。
公司领导，助理总经理，各部门经理、副经理。
1、审议《xxx规范新办公楼管理的有关规定》;。
2、汇报公司餐厅运行情况及建议运营方案;。
3、各部门汇报9月份工作完成情况、10月份工作安排及需要协调解决的问题。汇报顺序如下：
综合管理部、财务资金部、投资管理部、发展管理部、前期开发部、规划设计部、合约商务部、营销管理部、客户关系中心、项目发展部。
1、请有关人员认真准备，按时参加会议。
2、各部门汇报材料均采用幻灯片形式汇报，汇报内容要求简明扼要，言简意赅，汇报时间控制在10分钟以内。请各部门提前准备汇报资料，于xx年9月26日18:00前报至综合管理部。
通知人：
日期：
公司开会通知
同志们：
根据工作需要，经公司研究，决定召开中层干部培训会议。现将有关事宜通知如下：
20xx年4月18日——4月20日。
名门国际26楼会议室。
项目总监（负责人）、总监代表等。
1、中层干部培训会议（4月18日10：00——17：00）。
2、团队建设活动（4月19日——4月20日）。
1、请参会人员安排好项目工作，按要求准时参会，不得无故缺席。
2、服从会议组委会的安排，遵守会场纪律，不得中途退场。
3、要求与会人员4月18日9：30到达会场，综合办公室组织签到。
通知人：
日期：
公司开会通知范文
各位同事：
为了实现有效管理，促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。经研究决定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：
1、各部汇报日常工作进度，研究分析存在的问题。集思广益，寻找解决问题的方法。
2、各部就衔接，信息传递沟通问题，确定规范程序(不能达成共识的，由总经理裁决)。
3、美诺指出的需整改问题以及出样计划，相关部门请提出落实方案，并给出时间表。
4、公司6、7月份计划。
二、参加人员：王总、钱总、销售/车间管理人员(视事实需要，可安排其他人员)。
三、会议时间、地点：时间待定、会议室。
四、会议记录人：待定。
五、要求：各部门主管需就以上问题提出见解，对公司改进提出合理建议。
六、其他。
x办公室。
二〇xx年x月x日。
公司开会通知
为便于协调管理，提高公司管理效率，解决日常工作中各部门需要协调处理的问题，经公司研究决定：公司内部召开周例会和调度会。
一、时间、地点
每周周三、周五早8:10召开调度会，每周周一晚19:00召开周例会，地点：公司旧办公楼会议室。
二、参会人员
周例会参会人员有各部门主管及以上人员、公司财务会计及统计人员；调度会参会人员有生产系统指定负责人及其他部门主管及以上人员，若需生产系统其它人员参加由储运调度经理提前通知。若因特殊原因无法参加需向公司会议组织人员请假（调度会向生产调度经理李云飞请假，周例会向公司总经理曲连伍请假）。
三、会议纪律
1、参会人员应准时到会，并签到，此项列入公司考勤考核。其它临时性会议另行通知，接到通知，必须五分钟内到，迟到、早退给予50元/次罚款，无故缺席给予200元/次罚款。
2、会议发言必须言简意赅，紧扣议题，遵循会议主持人对议程的要求。
3、员工必须以规范的坐、立、行姿势出现，严禁交头接耳，不得随意在会场内走动、高谈。如因特殊情况须离开会场的，应征得会议主持人的同意。
4、参会人员必须把手机调为静音或关机状态，会议期间禁止接、打电
话；特殊情况必须接听电话必须先向主持人请示同意，然后离开会场接打电话；会议期间手机响铃一次，当事人作罚款50元处理。
5、会议场所禁止吃零食，禁止乱扔垃圾，违者处罚款50元/次。
四、开会内容
1、调度会按照生产调度要求汇报所需数据及需要协调处理的事宜。周例会按照《关于20xx年6月13日周例会会议纪要的通知》（20xx0614001）要求进行汇报，并做好会议记录，重大事项须以会议纪要形式行文下发。
2、各部门对公司领导及生产调度安排的事项进行记录并予以落实。
3、生产调度经理及考核委员会负责对事项完成情况进行跟踪、考核。本通知从签发之日起执行。
公司开会通知范文
公司：
为加强交流，促进相互学习，落实岗位责任。公司决定于20xx年3月15日—16日召开各公司全体管理层年度经营分析会。本次会议以专业的视角，务实的工作态度，高效的工作作风，创新的工作精神，制定共同的目标，完成共同的使命为大会宗旨。深刻剖析本行业、本岗位工作职能，职责。希望能以本次会议为契机，促进相互学习，分享交流经验，提高员工素质，带动企业整体发展。
20xx年度经营分析会议的具体时间安排如下：
二、地点：另行通知。
三、与会人员：
董事长。
财务部：xx年房地产财务赵，广告财务王，广告财务，财务谢。
xx年房地产：总经理陈鹏，工程部经理胡龙江，销售部经理王炬。
智英行物业：经理李勇。
广告：总经理侯，制作部经理张，售后服务部经理景，销售经理赵、孙、张，运营部经理王，客服部经理殷，设计部经理马。
广告：总经理陈，销售经理金、任、齐，媒介部负责人邹。
传媒(购物狂杂志)：总经理韩，设计部经理李，销售经理栾，发行总监。
公司开会通知
为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：
会议召集人：xx总经理
会议地点：xx/xx电话会议
人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容：
1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、
xxx、xxx、xxx、xx
3、下一步的工作计划安排。
会议要求：
3、 会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;
6、 会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。
行政人事部
20xx年x月x日