监理工作总结(专业22篇)

时间:2023-12-10 20:32:47 作者:温柔雨

月工作总结可以帮助我们回顾过去一个月的工作成果,促使我们更好地规划和安排未来的工作计划。最后,我们一起来阅读一篇关于月工作总结的实例文章,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。

监理工作总结

在监理公司和建设单位领导支持下,我项目监理部完成了20xx年的监理工作。现将本年度的监理工作总结如下:

1.1工程概述本工程场址位于河南省鹤壁市淇县庙口镇土门村,拟装机总容量为50mwp 。场地位于太行山脉鲍鱼沟村西北至土门村东南的向阳山坡上,场地分布有数十个山头,高低不均,最高处高程达308.79m ,最低处高程为173.14m 。本项目建设规模为50mwp ,共分40个阵区,每个阵区容量为1.25mwp ,使用40kw 组串式逆变器1440台,单台逆变器接入6组光伏组件,每组安装20片305w 光伏板,6进1出汇流箱,每阵区6台。每个阵区配一台1250kv a 美式升压箱变,高压侧电压为35kv 。经高压电缆汇入升压站高压柜,由综合控制楼控制,经主变压器升压(35/110kv)后,接入高村桥变电站并入地方电网。支架基础采用微孔灌注桩基础,支架采用固定式安装。

1.2年度完成

1.2.5临时用电线路架设完成,变压器完成安装,现场已送电。 1.2.6支架安装完成完成38.01mw 。

1.2.7送出线路完成基础的测量分坑、开挖。累计完成11基基础的开挖。 1.2.8综合楼完成主体封顶、内外墙抹灰、地面施工完成。室外电缆沟完成。室外设备及支架基础完成。事故油池完成。

1.2.9 1-15区4 mm直流电缆敷设完成。3x25 mm交流电缆敷设累计完成1-15区,桥架1-15区安装完成。3*240电缆敷设累计完成1-15区的电缆敷设。

1.2.10逆变器累计安装280台,汇流箱累计安装48台。 1.3监理工作简述:

淇县协鑫50mw 光伏发电项目从20xx年6月19日进驻现场,7月11日由建设单位组织现场协调会议,7月15日建设单位组织第一次工地会议,7月18日开始围栏施工,根据工程进展,及时调配工程监理人员和监理配套设施,保证了工程监理服务工作的顺利进行。

1.3.2监理设备配备 1.3.3树立正确的监理思想和监理工作方针

淇县协鑫50mwp 光伏发电项目监理部依据监理合同,开展淇县协鑫50mwp 光伏发电项目工程的监理工作,从“三控、两管、一协调”的工作中进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质,监理人员恪尽职守,对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。坚持以“公平、独立、诚信、科学”的宗旨,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针。

1.3.4编制监理细则

按照工程建设监理工作要点,监理人员进场后,熟悉已到位的设计图纸文件,

1.3.5统一监理记录、报表格式

建立健全的监理记录、报表与档案管理制度是监理工程师完成三大控制,使监理工作程序化,规范化、科学化,是全面有效地执行合同的重要保证。监理部进驻现场后,组织召开资料专题会议,根据建设单位资料归档要求,认真向施工单位交代各种施工原始记录表及监理表格,检验表格,试验、计量支付和质量评定等表格填写、使用。工程管理资料编号、格式根据协鑫项目资料管理规程进行编制; 工程报验资料,报审表根据监理规范20xx版。工程施工记录土建和安装工程,要求根据dlt5161.1-17-20xx,dlt 5210.1-20xx 《电力建设施工质量验收及评价规程 》进行填写。

1.3.6制定了监理各种相应的工作程序 1)施工组织设计审批程序

承包单位作为epc 总承包,根据施工现场实际情况,编制的施工组织设计,由监理部进行审核,主要看技术是否可行、人员设备是否满足工程所需、进度计划是否符合要求等。如审核中发现问题,要求承包单位澄清或者及时退还进行修改。工程师审批后,由总监理工程师审核,最后由监理部报建设单位进行最终审定。

2)单位工程开工审批程序

单位工程的开工申请(附施工方案及材料报验等资料),由总监理工程师进行对现场管理质量进行审核,重点针对承包单位人员、机械等准备情况进行检查,严把开工关,报建设单位进行审批完成后,进行正式开工。

3)中间分项工程验收质量程序

监理工程师进行工作主要是分项工程验收,分项工程分解在平时工序和检验批验收中,由承包单位完成,自检合格后,报监理工程师进行平行检查,根据合同中要求提前24小时申报,实际工作中,桩基施工连续施工,监理部根据实际情况,安排现场施工监理分区分片,责任到人,及时高效的工作;在进行检查验收过程,采取多种现场检测方式,如现场检查、旁站、试验抽查等形式。

1.3.7工程变更的审批程序

施工图设计与现场施工中部分不符,发生变更时,监理部针对变更,根据规范要求,提出关于现场变更和设计院发出变更的两种不同情况下程序要求,属于现场变更首先由监理部和建设单位代表进行复核后,由建设单位通知设计单位进行变更。设计院发出的设计变更,由建设单位统一下发。

1.3.8定期工地检查和会议制度

为了对工程施工情况进行全面管理和了解、更好地检查、督促承包单位对工程项目承包合同执行情况,监理部坚持了监理规范中的常规工地会议制度和专题会议制度。在定期会议前,进行现场检查,重点是安全文明施工,兼顾进度和质量进行检查。在工地例会上,监理部同承包单位积极沟通、密切协调有关质量、进度及安全方面问题,并重点将一些比较难的问题,进行专题会议解决,实现会议制度化、效率高等特点。根据工程特点,接近年底,为达到并网要求,监理部组织逐日碰头会议的形式,对现场工作进行考核和协调,监理例会纪要共计38期。监理例会主要解决问题:

1)检查上周计划完成情况与计划进行对比,查找未完的原因。 2)布置安排下周计划。 3)反映施工过程中存在的问题。 4)协调解决施工中出现的各种矛盾。

5)检查分析工程质量状况。针对存在的质量问题讨论制定整改措施。 6)通报施工现场安全文明情况。听取业主领导的意见和要求。例会基本做到了遵守规范,议程紧凑。

1.3.9旁站

监理部在整个监理工作中,依据监理规范要求,对关键工序进行全过程的现场检查,及时发现问题,尽早采取措施,避免问题累积。在桩基混凝土施工阶段,连续施工,监理工程师坚持现场工作,为保证施工质量付出了艰苦劳动。在施工中,存在桩孔沉渣清理不到位,振捣不到位及桩垂直度间距等要求,施工人员对不同的地质情况认知不到位,未考虑土质和风化岩部分的桩长,监理部专业工程师及监理员同施工单位管理人员现场指导施工。

1. 3.10质量控制措施

施工中针对施工单位出现质量问题,适时发出监理通知和监理联系单,要求

1.3.11 重大事情报告和监理月报、工作报告制度

监理月报是监理月度工作总结的主要信息通道,按月及时编制工程监理月报

1.3.12项目监理周会制度

按照公司的要求,坚持每周在工程例会前召开一次项目监理周会,围绕工程进度,施工质量存在的有关问题,协商讨论,组织学习监理规范和公司有关管理制度,传达公司会议精神,提高监理人员的业务素质和监控能力。基本上做到了分工明确,责任清楚,团结协助,努力做好各自范围内的监理工作。

1.2.13监理工作统计表

2.1工程进度控制

2.1.1总体进度评价

2.1.2进度考核协调

根据11月20日的考核,在过程中,监理部根据建设单位要求,每天将进度以微信的方式,报建设单位工程部,每周一将书面提交周工作情况汇总,每月月报进行汇报,在发现有重大偏差情况下,进行专题报告制度,在11月21日,监理部将未完成的情况,专题进行汇报。

建设单位制定12月底的考核中,就施工单位准备情况,进行专题汇报。

2.2工程质量控制

工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育。

对原材料和设备的报审,检查其有无出厂合格证件、质量证明书及有关材质和性能试验报告。为了保证质量,专业监理工程师对各项质量文件进行审核外,还根据有关规定对部分进场的实物采取平行检验或见证取样进行抽检。在施工过程中坚持巡检制度,对重要工程项目如砼浇注等进行旁站,工程隐检、检验批、分项和分部工程的验收是保证工程质量达到合格要求的重要工序,上道工序完成后未经检查验收达不到合格要求,不准进入下道工序和进行隐蔽。

1)对施工单位及施工人员的资质审查

结合工程要求和合同要求,对施工单位的企业资质以及营业范围审查(部分单位合同没有完善),同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2)对原材料、构配件的质量控制

为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。从开工以来共计进行见证取样 22次,按照规范规定,监理部见证施工单位检测,结果均满足设计、规范要求。

3)施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,承包单必须提前上报施工组织设计或方案;并经监理审查批准和建设单位审定后,方允许施工单位组织施工。施工组织设计审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

4)隐蔽工程验收控制:

5)施工测量放线控制:

测量放线是该项工程的重点,全场所有的组件必须正面朝南,所以承包单位采用gps 进行放线,监理部进行抽检,确保朝向及相对间距符合要求。项目所在地全部是山地,东西方向及南北方向坡度均多样,前后立柱必须保证水平距离,而东西方向立柱间距必须采用斜距,这样才能确保组件的安装。监理部进场开始,要求采用模具放线,但是鉴于现场坡度过大,施工单位采用gps 和短杆配合方式,在打孔过程中进行复核。

6)冬季施工的控制

冬季施工中混凝土施工是一个非常重要的环节。监理部组织召开专题质量会议,方法落实在实处,如在-5℃的情况下微孔灌注桩采取塑料薄膜保温措施、架空线路基础混凝土取火保温等。各施工单位针对实际情况上报冬季施工方案,总监理工程师审核后督促各施工单位认真落实。

7)好的工程质量主要是靠施工单位自身管理和施工人员的精心操作而创造的。监理人员决不是施工单位的质检员。由于施工单位管理不够到位,控制不够严谨,技术交底不清,自检力度不够,施工人员的素质高低不同、质量意识淡薄在施工中未严格操作规范,质量通病和质量缺陷常有发生,严重的下发了监理通知单,加大了检查力度。

8)施工图纸的重要性,在该项目开始,管桩长度由图纸的1.2米和1.4米全部变更为0.8米,监理部没有接到建设单位及设计单位的书面资料确认,同时材料进场确实也已经变更,造成工作依据没有,在进行专题报告后也没有得到回复;在施工开始2个月的情况下才进行试桩,其实就是工程桩的检测,设计院才根据实验数据进行变更资料,但是图纸到场时间已经到了11月份,整体工程在施工期间,属于“三边工程”。

9)工序程序的管控,各项工作交接的验收工作滞后,根据监理部要求,在完成打孔、浇筑、组件安装等工序后,进行逐级检查合格后方能进行下一步施工,现场实际施工过程中,由于各个区域开展顺序不一致,各种因素制约,未能按照要求进行分工序验收。

2.3. 投资控制:

2.3.1过程控制

结合本工程的实际情况,对工程造价进行控制。

在收到施工单位的月产值报表后,现场监理工程师根据当月所完成的工程项

目内容进行审核,看其实物工程量是否属实,工程质量是否合格,月计划目标是否实现。

2.3.2年度审核工程量情况

3.1工程信息管理

3.1.1信息管理制度

项目监理部同时加强信息管理,通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

3.1.2监理资料整理

工程技术资料的管理,属于信息管理和技术管理的系统工作,尤其是内业资料的同步管理工作。监理部设置资料员,并将各方资料进行汇总收集,确保及时整理到位。

3.1.3施工单位资料审批

3.2合同管理

合同管理是一项十分重要的工作,约束双方遵守合同规则,避免双方责任的分歧及不严格执行合同而造成的经济损失,保证目标实现。

3.2.1合同分析

弄清合同中主要条款事项,组织人员对合同条款和法律条款进行学习、分析、解释,以便按照合同进行项目实施,重点防范工期延误和工期延期,质量要求发生变化,价格条款发生变化,引起合同纠纷。

3.2.2建立合同数据档案

监理部设置专职信息员,采取工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,并建立了各种监理工作台帐,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

3.2.3合同监督

根据合同条款进行解释,对双方往来信件、文件、会议记录、业主口头或者电话指示进行检查和解释。目前是保证各项工作的精确和准确,保证合同成为双方行为履行准则。监理部在每月报表中将发生变更统计汇总。

3.3组织协调各建设方的关系

在监理部对外协调中主要是对建设单位和承包单位。监理本着公正公平,充分协商的原则,耐心细致协调处理各种矛盾。

认真贯彻国家建设施工安全精神,教育本单位职工“安全第一,生命为天”,安全源于长期警惕,事故出于瞬时麻痹。始终把安全生产放在首位,切实做到“安全第一,预防为主”,由总监全面负责和安全监理工程师主管安全工作。

2) 制定制度和各种对应急预案,审查施工安全重大危险源识别和控制管理办法;

3) 安全工作关键在于落实,每周四上午安全检查落实。对检查出的问题及时下发现场安全通报,从而收到了预期效果。安全文明检查总计进行了12次。发现安全隐患多起,施工单位已整改。工程未发生伤亡事故。

4)根据现场施工进行情况,监理部检查日常检查和周期性检查重点: 现场处于荒山,存在点多面广特点,消防作为控制重点。

现场为确保打孔机械作业,进行必要的场地障碍物清理,造成滚落石块隐患。 办公楼施工现场道口未封堵、三宝四口五临边围挡、临时用电箱上锁、电线电缆埋地或架空、现场消防器材设备布置、电工作业人员、架子工安全技术交底、操作证、方案报审、现场文明施工、高空作业人员佩戴安全带等进行检查。

5)季节性检查内容:由于气温升高,现场部分施工人员不按照规定使用防护用品,监理部组织建设单位代表、施工单位安全员定期或者不定期进行现场检查,根据建设单位制定的安全制度处罚规定,对现象进行纠正和经济处罚。

6)制定安全检查大纲,并依据大纲进行落实,特别对于总包单位和分包单位安全员不到岗进行多次督促,并采取罚款措施,但是该单位的管理职能严重缺失,并向建设单位进行报告。对于安全资料整理检查中发现资料整理也不能到位。

5.1施工单位管理系统有效运作

现场监理工作人员不是施工单位的质检员,在现场监督的同时督促施工单位建立起行之有效的质量安全系统,并合理运行。监理验收的程序是施工单位应把要验收部位的内容填写报验单送往项目监理部相关监理人员,监理人员根据报验单上的内容进行验收, 但在实际施工中,部分单位未能及时完成。

施工单位报验的工程资料不及时,工程资料与工程进度不能同步进行,特别是一些控制资料,督促施工单位要健全自身的质量管理体系,认真学习国家有关建设方面的相关知识,使工程得已保质保量的完成。

5.2监理项目部的内部管理与学习

监理部作为一个管理团队,内部各个员工素质不齐,特别对于光伏工程认识也不同,需要总监理工程师根据现场工程进展,提前进行技术准备,并过程中进行督导,阶段性总结,充分听取专业工程师和监理员的意见,发现存在问题,针对性的指导。

5.3监理部人员工作深度和强度把握

光伏工程特点是点多面广,该工程占地大,在体力上要求较多,更多时间是考验作为工程师和监理员的责任心和工作深度上,桩基施工是重点之一,持续时间长,工作条件艰苦,作为基础工作,一旦出了问题又造成大面积返工,且对工期造成重大影响,必须保证工作有效且及时,监理部对专业工程师和监理员进行有效结合,老同志带领监理员,指导工作又能进行辅助检查落实,确保合理劳动强度和较高的工作效率。

20xx年的现场监理工作取得阶段成果,监理部进行工作总结的同时我们明白要不断提高自己的业务能力和专业技术,为做好监理工作打下坚实的基础, 努力提高监理工作水平。

xx工程有限公司

20xx年12月25日

监理工作总结

2.项目监理机构。

3.建设工程监理合同履行情况。

5.监理工作中发现的问题及其处理情况。

6.说明和建议。

萍乡市同济工程咨询监理有限公司受中共萍乡市委党校、萍乡市城市建设投资发展公司的委托,对中共萍乡市委党校新校园工程实施监理工作。项目监理机构于20xx年3月16日进入施工阶段开展监理工作。经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的共同努力,于年月日中共萍乡市委党校新校园工程达到基本竣工条件,经有关部门共同验收合格,本着“守信、诚信、公正、科学”的基本准则和“服务求满意、管理求科学、监理求规范、改进求提高”的方针,完成了委托监理合同约定的服务内容,向建设单位交了一份满意的工程。

1、工程名称:中共萍乡市委党校新校园。

2、工程地点:江西省萍乡市建设东路延伸段(市文化局旁)。

3、建设单位:中共萍乡市委党校。

萍乡市城市建设投资发展公司。

4、地勘单位:江西省赣湘地质工程有限责任公司。

5、设计单位:北京市工业设计研究院。

萍乡市规划勘察设计院。

6、质监单位:

7、监理单位:萍乡市同济工程咨询监理有限公司。

8、施工单位:中铁十三局集团有限公司本工程建有学员楼3栋,学术办公综合楼1栋。学术办公综合楼,建筑面积:11275.58平方米,总层数6层,建筑高度:23.25m。学员楼a栋,建筑面积:5826.98平方米,总层数6层,建筑高度:23.05m。学员楼b栋,建筑面积:3175.06平方米,总层数3层,建筑高度:11.85m。学员楼c栋,建筑面积:3674.75平方米,总层数4层,建筑高度:15.85m。门卫,建筑面积:31.44平方米,总层数2层,建筑高度:m。

建筑结构形式都是框架结构,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为度。耐火等级为级。

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师黄建华,土建监理工程师袁茂琴,水电监理工程师颜顺森,监理员李远,资料员陈春菊组成的项目监理机构于20xx年3月16日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

监理工作总结

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程规模:xxx工程建筑总面积约6.6万平方米。为十五幢住宅建筑和一个地下人防车库组成,其中十一幢为多层和四幢小高层的住宅建筑,基础工程:十一幢多层为柱下扩张基础,四幢小高层为筏板基础:主体均为异形柱框架结构;共十六个单体组成。

4、建设单位:

5、设计单位:

6、施工单位:

7、开工日期:

8、竣工日期:

本工程在建设单位的支持、配合下,顺利完成了合同约定的本工程施工阶段监理工作,实现了合同规定目标,公证地维护了各方的合法权益。

(一)质量控制情况

安全生产、质量第一。

2、现场监理人员严把工程材料质量关,对钢筋、水泥、防水卷材、塑铝板、型钢等原材料都认真审查了出厂合格证、质保书,并按有关规定进行了取样试验,验收合格后,方允许使用,对不合格的材料坚决不准进场使用,确保各种材料、构配件均满足本工程的质量要求。

3、在工序控制方面,坚持每一道工序验收合格后方可进行下道工序施工的原则,隐蔽工程的验收作为重点严格按现行规范及设计图纸进行验收。在施工中,我们对隐蔽工程、防水工程、砼浇捣及重要部位施工均进行旁站监理。对砼工程,按规定进行现场试块取样。对不符合设计及规范要求之处都及时要求施工方进行整改或返工处理,且能够得到施工方的积极配合,确保了每一道工序的工程质量。

4、在重要的工程部位及隐蔽工程施工时,按要求严格进行旁站监理,其主要部位有:

(1)定位放线,挖土成形、清理基础、模板安装。

(2)基础、主体结构等部位的砼施工过程。

(3)防水施工。

(4)预埋件、预留洞及施工缝的处理。

(5)其它重要部位施工。

5、在工程验收评定方面,各检验批、分项、分部工程均按有关验收规范进行验收评定,质量合格,符合有关要求。

(二)进度控制情况

按合同要求和建设单位要求对工程进度进行了控制。本工程开工日期为20xx年11月19日,竣工日期为20xx年7月8日,施工过程中认真审核各施工单位提交的总进度计划和周进度计划,并督促各施工单位按计划组织施工,当工程进度落后于计划时,及时进行计划调整,采取有效的赶工措施,通过各施工单位相互配合,工程进度达到了建设单位的要求。

(三)投资控制情况

按合同要求对投资进行了控制,在施工过程中严格按设计图纸及设计变更进行工程量计量登记,对增加的工程量进行了严格审核,对基础等工程量严格按实际情况计量。对工程中所使用的材料品种、型号、数量予以严格审核、签证。投资得到了有效控制,基本符合合同及建设单位要求。

(四)安全监理情况

在工程施工过程中,项目监理部督促施工单位完善施工安全保障体系及防范措施,要求施工单位严格按安全规范进行作业,检查出事故或安全隐患时,及时要求施工单位进行整改。本工程施工过程中未出现安全事故。

本工程在建设单位配合和各施工单位相互协作下,完成了各自合同规定的施工内容,工程进度、质量、投资控制均符合建设单位的要求。

本工程共七个分部:地基与基础分部、主体分部、装饰分部、屋面分部、给排水分部、电气分部、通风与空调分部。各分部质量均为合格。质量保证资料完整并符合要求,其它技术资料齐全完整。观感质量一般。经综合评定本单位工程质量等级为合格。达到了预期目标。

本工程在施工过程中,得到了业主、质监站、设计单位等有关专家的大力支持和指导,在施工单位及业主的积极配合下,监理工作开展得较为顺利,圆满完成了本项目监理部对工程进度、质量、投资等方面的控制。在施工过程中,本项目部严格按照合同、设计图纸及有关规范进行科学、规范的监理。现综合评定本工程的各单位工程质量等级为合格。

监理工作总结

嘉兴沪杭客运专线高铁站20xx年实际新建站共64个:嘉禾27个、嘉善10个、桐乡11个、海宁16个。新建站根据实际情况采用标准站和简易塔两种形式,标准基站即40m标准塔+5*6m机房、简易塔主要采用30m非标准塔,个别地方根据具体情况采用45m塔。基站设计单位:中国移动设计院;施工单位:嘉禾地区,浙江秀州建设有限公司,嘉善地区,浙江宏建建设有限公司,桐乡地区,浙江新厦建设有限公司,海宁浙江中宁建设有限公司;土建及塔桅监理单位:苏州建华建设监理有限责任公司监理。

高铁基站土建及塔桅工程自20xx年4月17日工程启动会开始,至20xx年8月底结束,总体进度基本满足建设单位的要求。

在整个施工过程中,监理人员对钻孔灌注桩成孔,钢筋笼制作及安装,水下砼灌注,塔基地基验槽,塔基承台钢筋、予埋件、模板、砼,基础钢筋砼施工,管塔安装,接地系统安装等工序都进行了检查验收,验收合格的方可进入下道工序施工。对于重要工序如钢筋隐蔽工程,砼施工过程、管塔安装过程等都进行全过程旁站监理。

对于原材料质量控制:钢筋、水泥等原材料,必须有出厂合格证、质保书及原材料复试合格报告,方可投入使用,否则指令要求施工单位原材料予以退场。原材料除了按规定实验外,另外依据移动公司要求根据现场检查情况进行随机抽取实验,如对钢筋、水泥的现场的随机抽取。对于其他工序采取不定期、不定时抽检的办法督促施工,确保整个施工过程符合设计及施工规范要求,施工科学、合理、有序。在施工过程中抽取的实验数如下,c25砼试块实验384组、材料实验256组,随机抽检钢筋和水泥实验4组,所有实验结果合格,符合设计及规范要求。

土建工程及塔桅工程开工前,检查施工单位安全资质,安全施工许可证等符合安全规范要求,施工单位无转包行为。

检查施工单位安全施工管理制度,安全管理体系符合安全管理条例、规范要求,安全分级管理,安全责任明确到人。

检查土建单位、安装单位特殊工种上岗证,上岗证已定期年检,年检合格,按要求备案。

检查工程开工前施工组织设计,施工现场安全措施等符合安全管理条例及规范要求。

20xx年10月初通过建设单位、设计单位、监理单位等相关人员对分部工程、质量控制资料、分部工程有关安全和功能检测资料、主要功能和安全项目的抽查、观感质量等进行验收,验收结论合格,满足业主要求。部分需要整改的已通知施工队整改完善。

监理工作总结

#1发电机组大修自20xx年4月25日开始至6月18日结束,历时55天。这次大修工期短,任务重,大修中发现及处理的问题多。在几十天的紧张施工中,全体电气参修人员本着安全第一的方针,和对大修设备应修必修,修必修好的原则,在受到诸多客观条件制约的情况下发挥集智慧,掌握灵活机动的工作方法,在实践中应用取得了可喜成果。通过全体电气专业人员的共同努力,大修计划表列标准项目、非标项目截今日已全部完成,无一漏项,且经验收合格。

电修专业

1、发电机及励系统48项,实际开工完工48项,且经逐级验收程序合格;

2、主变压器16项,实际开工完工16项,且经逐级验收程序合格

3、高压厂变、高压脱硫变部分18项,实际开工完工18项,且经逐级验收程序合格

4、#610开关间隔13项,实际开工完工13项,且经逐级验收程序合格

5、6kv变配电一次设备19项,实际开工完工19项,且经逐级验收程序合格

在大修过程中,电气专业监理工程师根据监理细则,诚信、守法、公正、科学八字方针进行工作:自始至终对发电厂#1机大修电气专业设备实行了全过程施工跟踪验收、签证;对发电机主设备、重要附属设备实行了现场巡检、签证;对通知监理知道的事件,该到必到,该见证必见证,无一遗漏。

1、#1发电机于5月11日抽转子过程中监理发现转子槽楔风斗多处在运行中受异物撞击损坏,后查出转子槽楔的风斗有约800余处损伤,定子铁芯槽楔有约300多处损伤,定子清扫中检出蚕豆大小一铁块,和转子槽楔铝合金碎屑多块,哈电机厂5月19日开始抢修,于6月14日重抽转子,处理转子护环未套到位,所有发电机大修工作历时27天。

处理情况

定子:定子槽楔1—5风区所有槽楔重打,垫条、槽楔、风区隔板、橡皮、紧固铜螺丝更换,定子铁损试验,根据铁损发热点,对铁芯硅钢片填塞云母片,涂绝缘漆进行处理,反复多次试验消缺,直到合格。定子表面电位试验,对表面电位异常处进行打紧处理经逐级验收程序合格。

转子:转子拔出汽励两端大护环,抬出两极16组线圈,每一组线圈经过对槽盒耐压,线圈检查,层间绝缘处理,整形,放回槽内。其中第25槽槽盒损坏,更换了一副槽盒,损坏槽楔根据损坏程度,较轻的给予挫磨,并着色探伤,损坏较重的给予更换,对护环、风扇环进行了探伤检查。给槽楔称重配重,对滑环引线进行了干燥、清扫。直流电阻、耐压试验、转子气密性试验、转子风斗通风测试,所有试验合格,理论配重平衡,套装达到要求经逐级验收程序合格。

2、#1发电机组大修过程中,共签证二级设备质量验收单223项,三级验收单86项,隐蔽性工程签证45项,专项验收签证105项。#1a浆液循环泵、#1c电动给水泵返厂大修。

28台高压电机前后两端轴承更换同型号备品,2台引风机轴瓦更换或重新浇铸。

220kv部分隔离开关gw7—220(w)动静触头更换。#01启备变瓷瓶加装伞裙,并喷涂硅胶漆。

a、b、d排粉机电机,灰渣泵三组一级电机、b引风机电机5台高压电机槽楔缺失较多,补齐重打槽楔并涂绝缘漆。

3、签发监理工作联系单3份,考核单5份,复审并建议修正作业指导书发电机抽穿转子各一份。发电机定子冷却水路水压试验一份,发电机修前、后试验方案一份,拒签发电机转子槽楔松动,穿转子隐蔽性工程签证一次。制止抽发电机转子违章操作一次,指出发电机安装pt未连母排一次,指出220kv升压站搭设脚手架工作人员两手持6米长钢管一次,违反安规一次,指出设备中存在不安全因素4次。

4、在大修过程中,电气专业监理工程师根据监理细则,诚信、守法、公正、科学八字方针进行工作:自始至终对发电厂#1机大修电气专业设备实行了全过程施工跟踪验收、签证;对发电机主设备、重要附属设备实行了现场巡检、签证;对通知监理知道的事件,该到必到,该见证必见证,无一遗漏。

监理工作总结

尊敬的各位领导您们好!时间过的很快,一转眼xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

xx年的xxx月份至xxx月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

xx年的xx月份至xx月份,连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与“光网xxx”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的xxx质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有xxx个综合点,xxx个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工xxx方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

随后xx月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。

xx年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在徐州监理行业树立良好的企业形象。我相信邮通的明天会更好。

监理工作总结

受业主的委托,特种设备监理公司承担地点在x省x市中海油锦州25-1南油气田天然气终端站的设计施工监理工作,今年主要是设计监理工作。这项工作从今年的五月份开始,设计工作由东营胜利油田设计院承担,监理人员同时间进驻设计院开始工作。

本工程地点在x省x市鲅鱼圈区南部仙人岛港区南侧,是一个新建的天然气处理厂,设计天然气产量8*10m/a,占地面积20万平方米,主要建筑有办公楼、宿舍楼、消防泵房、给水泵房、配电室、维修车间、压缩机房和装置区及储罐区。本次施工的是一期工程。

我是在八月初匆忙由天津临港天碱白油工地抽调到这项设计监利工作中。接到公司的通知后连白油工地的行李都来不及带便赶到东营,然后便投入到这项工作之中。设计工作分为几个阶段,有方案设计、初步设计(基础设计)、扩大初步设计(详细设计),施工图设计等,我到之后进入的是初步设计阶段后期,主要负责建筑结构部分的设计审查工作。因图纸的设计工作量很大,光初步设计图就有厚厚五大册,但字体很小,看图很费劲,但是为了工作也必须认真审图,纠正图纸中错漏之处,提出优化方案和建议,并以书面形式备案。

初步设计方案审查完成后,原计划十月底设计工作全部完成,由于设计工期拖后,业主同意计划延期到十一月中旬。十一月初扩大初步设计图纸陆续下发,由于工期比较紧,下发的扩大初步设计图纸没有经过设计内部程序审查,错漏之较多处,审图的工作量很大,我由于有从事设计工作的经验,所以能够很顺利地胜任这项工作,但是由于年龄较大,因图纸的字体很小看图很吃力,核对图纸一天下来眼睛很疼,必须随时上眼药水,感觉还好一些。为了积极配合业主的工作,在要求的时间内完成审查图纸的任务,有时还要加班加点工作,不计报酬,时刻以公司的利益和集体利益为重。于十一月中旬完成了建筑结构详细设计b版图的图纸审查,较好的完成此次设计监理工作。

个人监理工作总结,监理工作总结

2017年即将结束,回首2017年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的2015年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容。

在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况。

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。

对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足。

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见。

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

监理工作总结

监理工作的准确无误乃是重中之重,因此小编特意为您整理了监理工作总结精选范文,希望对您的工作有所帮助。

监理工作总结精选【一】

临夏监理部

2018年10月25

2018年临夏监理部全体监理人员在总部公司领导的正确领导下,紧紧围绕在以“安全第一、质量并进”的前提下,严格过程控制,坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则,以 “设计图纸、规范标准、建设工程合同”为依据,使工程质量、安全、进度基本达到了“预期的目标。

一、监理工作成效

监理部在业主的大力支持下,与各参建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

二、2018年的监理工作

临夏市cng项目自2018年3月20日开工,2018年10月25完成子站客服,站房及母站站房,压缩机房的封顶和外墙装饰工作,设备,仪表及工艺管线已施工完毕,预计2018年11月中旬结束。并对去年合同遗留的天然气线路工程进行监理,尤其在联谊大桥垮桥段的施工中以安全第一为原则,在每天施工前对施工人员的安全措施进行检查,确保施工安全。在监理过程中,监理部一直坚持“三控、二管、一协调”,始终树立“安全第一,质量并进”的思想,增加业主的满意度,按期完成确定的目标。目前燃气管道工程本月已全部结束,cng工程已开始进行专项验收。

停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理部针对本工程施工特点,有针对性的对进度进行预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策 :制定合理部署,作为进度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入的模板工人员不足,我监理方根据实际情况,要求施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。

质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施:

a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。

b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识,要求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。

c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍,坚决予以杜绝。

d.加强成品保护,对于已施工过的工作,搞好保护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教育,提高每一个人的保护意识。

e.严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进行下道工序。

e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。

f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退场。

g.加强过程控制,对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、

每一项工作都认真进行细致检查,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行24小时旁站监理;指挥部有关人员值班配合。

h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达到或超过设计要求,施工规范要求。

安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素质,为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。

组织协调:由于工程社会影响大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。

监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。

内部管理:要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则,严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨,提供“卓越”服务。

总之通过上面一系列的措施,目前,临夏市cng工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中,监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中,我监理部依然会本着“热情服务、严格监理”的理念,贯彻公司的质量方针文件,努力做好监理工作,提供优质服务。

三、监理工作体会:

通过这段时间的工作,对监理工作进行总结,也算是我们监理工作的一点经验:

己去做,这样在心理上、在感觉上,在实际中就会让各方产生共鸣,先入为主,这样,极有利监理工作。

强调沟通:业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通,通过沟通,了解业主对工程施工及监理的要求、看法,同时也向业主介绍监理工作的基本情况,以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通,通过沟通、了解、配合,才会使工程高效、有序地进行,才能确保工程各项目标的实现。

四、、监理工作的管理措施

一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。

一条原则:工程质量控制是整个监理工作的核心,按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。

两个重点:重要的分部分项工程和关键部位。

1)、重要的分部分项工程:分部工程:基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程:钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。

1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;审查施工组织设计、方案,技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。

2)、施工阶段:旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。

3)、成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值。

四个手段

1)、旁站:施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。

2)、测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。

3)、试验:对各种原材料、构配件、设备等,监理人员现场检验进场,对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。

4)、复检:在施工完一个工序后,监理人员复检后,方可进行下道工序施工。

三、监理工作体会:

通过这段时间的工作,对监理工作进行总结,也算是我们监理工作的一点经验:

树立良好心态:作为监理人员,首先必须树立这样一种概念:我们的公司是最优秀的,我们的项目监理部是最优秀的,我们的监理工作是最优秀的,我们的施工监理管理、施工质量是最好的。我们不但要这样说,同时也这样严格要求自己去做,这样在心理上、在感觉上,在实际中就会让各方产生共鸣,先入为主,这样,极有利监理工作。

强调沟通:业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通,通过沟通,了解业主对工程施工及监理的要求、看法,同时也向业主介绍监理工作的基本情况,以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通,通过沟通、了解、配合,才会使工程高效、有序地进行,才能确保工程各项目标的实现。

四、、监理工作的管理措施

一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。

一条原则:工程质量控制是整个监理工作的核心,按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。

两个重点:重要的分部分项工程和关键部位。

1)、重要的分部分项工程:分部工程:基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程:钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。

1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;审查施工组织设计、方案,技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。

2)、施工阶段:旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。

3)、成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值。

四个手段

1)、旁站:施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。

2)、测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。

3)、试验:对各种原材料、构配件、设备等,监理人员现场检验进场,对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。

4)、复检:在施工完一个工序后,监理人员复检后,方可进行下道工序施工。

监理工作总结精选【二】

****年项目部全体监理人员在**公司及**分公司的正确领导下,紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点,严格过程控制,在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的,坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则,以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据,使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。

一、监理工作成效

项目监理部在业主的大力支持下,与各参建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

二、2018年的监理工作

**市会展中心项目自2018年5月1日开工,2018年8月30完成地下室封顶,预计2018年12月底主体结束,地基与基础工程工程经验收合格。在结构施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“安全第一,质量第一”的思想,增加业主的满意度,按期完成业主确定的目标。

在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策 :制定合理部署,作为进度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入的模板工人员不足,我监理方根据实际情况,要求施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。

造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程控制总量,使支付在可控范围内,且每期付款都为业主提供一份详细的报表,指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量。

质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施:

a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。

b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识,要求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。

c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍,坚决予以杜绝。

d.加强成品保护,对于已施工过的工作,搞好保护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教育,提高每一个人的保护意识。

e.严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进行下道工序。

e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。

f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退场。

g.加强过程控制,对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、每一项工作都认真进行细致检查,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行24小时旁站监理;指挥部有关人员值班配合。

h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达到或超过设计要求,施工规范要求。

安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素质,为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。

组织协调:由于工程投资大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。

监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。

内部管理:要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则,严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨,提供“卓越”服务。

总之通过上面一系列的措施,目前,许昌市会展中心工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中,监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中,我监理部依然会本着“热情服务、严格监理”的理念,贯彻公司的质量方针文件,努力做好监理工作,提供优质服务。

三、监理工作体会:

通过这段时间的工作,对监理工作进行总结,也算是我们监理工作的一点经验:

树立良好心态:作为监理人员,首先必须树立这样一种概念:我们的公司是最优秀的,我们的项目监理部是最优秀的,我们的监理工作是最优秀的,我们的施工监理管理、施工质量是最好的。我们不但要这样说,同时也这样严格要求自己去做,这样在心理上、在感觉上,在实际中就会让各方产生共鸣,先入为主,这样,极有利监理工作。

强调沟通:业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通,通过沟通,了解业主对工程施工及监理的要求、看法,同时也向业主介绍监理工作的基本情况,以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通,通过沟通、了解、配合,才会使工程高效、有序地进行,才能确保工程各项目标的实现。

四、、监理工作的管理措施

一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。

一条原则:工程质量控制是整个监理工作的核心,按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。

两个重点:重要的分部分项工程和关键部位。

1)、重要的分部分项工程:分部工程:基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程:钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。

2)、关键部位:梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等。

三个阶段

1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;

审查施工组织设计、方案,技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。

2)、施工阶段:旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。

3)、成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值。

四个手段

1)、旁站:施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。

2)、测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。

3)、试验:对各种原材料、构配件、设备等,监理人员现场检验进场,对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。

4)、复检:在施工完一个工序后,监理人员复检后,方可进行下道工序施工。

河南**建设监理有限公司

许昌**会展中心项目部

2***年12月17日

监理工作总结精选【三】

一、工程概况“

xxxxxxx工程

本工程于2018年2月1日至2018年11月20日竣工。 建筑面积:3000平方米,钢结构螺栓球网架,建筑高度28米,屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接,双夹胶点式玻璃装饰,地下室采光井钢架采用方钢管焊接,双夹胶玻璃装饰。

二、工程项目建设实施相关单位名录:

1、建设单位:xxxxx

2、设计单位:xxxxxxx设计所

3、监理单位:xxxxx公司

4、总包单位:xxxxx公司

三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。

总监理工程师: 1人

总监理工程师代表 1人

资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施

现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。

建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。

四、监理工作成效

项目监理部在筹建处大力支持下,与建设单位密切

配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

五、本工程的监理工作

本工程在施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“安全第一,质量第一”的思想,增加业主的满意度,按期完成业主确定的目标。

在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入工人员不足,我监理方根据实际情况,要求施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。

造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程控制总量,使支付在可控范围。

质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施:

a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。

b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识,要求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。

c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍,坚决予以杜绝。

d.加强成品保护,对于已施工过的工作,搞好保护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教育,提高每一个人的保护意识。

e.严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进行下道工序。

e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。

f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退场。

g.加强过程控制,对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、每一项工作都认真进行细致检查,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班配合。

h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达到或超过设计要求,施工规范要求。

安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素质,为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。

组织协调:由于工程投资大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。

监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。

提供“卓越”服务。

总之通过上面一系列的措施,目前,神木职业技术学院图文信息中心屋顶及铝镁锰屋面工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

2018年12月

监理工作总结

本人xx,26岁,建筑工程管理专业,助理工程师职称,二级建造师职执业资格。自xx年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240㎡,工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感激的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮忙和支持。

进入工地以来,我始终坚持以一个高素质管理人才的标准规定自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位坚持必须距离。站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。

在监理过程中,我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不贴合工程情景的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情景,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题还有什么问题未整改到位本次检查新发现了什么问题并体此刻监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡视中,我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每一天对已验收经过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。

工期控制:严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情景并分析偏差缘故!。

投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不贴合规定的不予签认。

在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,拒收受不正当利益,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。

xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的职责心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员仅有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自己的经验和职权检查工作,目的明确、作风严谨、尊重他人,仅有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员,仅有不断提高自己的专业技术水平和业务本事、提高自己的沟通本事和环境的适应本事,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不一样的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。

对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己,争取为明年的工作计划做出更大的努力。同时我在平时注意给自己充电,及时到市人事考试网上搜索考试信息,争取给自己赢得更多的的职业资格,争取早日考研让本事更上一层楼;从各方面努力提高自己的综合素质,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自己做更大的贡献。

xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮忙下必须能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

个人监理工作总结,监理工作总结

2017年上半年已经结束,回首展望,工作里有喜有忧。为更好地便于以后的工作,特在此总结一下今年的工作经验及教训,提高自身的综合素质,寻找更好的工作方法,以便在2017年下半年更好地努力工作。

一.本年工作情况。

我自从年初来到五南区间担任监理,努力学习业务和了解工地情况,先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。

目前五南区间已完成开挖支护50%,这三个项目均为逢查必检的工点,因此在平时的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。

每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职责。在总监理工程师的指导下开展现场监理工作;定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录;按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录;及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督,发现问题及时指出,填写巡查记录和监理通知单;在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。

二.上半年工作中出现的问题。

一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发现许多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。

三.本年工作的经验总结。

1.作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神;掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。

2.严格遵守公司内规定,遵纪守法。

3.工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。

四.下半年的工作计划。

提供的原材料严格进行验收,只有合格的材料才能用于工程施工;严格工序检测验收,上一道工序不合格,严禁下一道工序施工,对关键工序、隐蔽工程要旁站监理,严格按技术标准、施工规范、合同要求施工,努力把五南区间工程现场监理工作很好地完成。

在下半年,为了更好的完成好本职工作,我一定会明确质量控制重点,强化过程控制,提高工程建设质量,为保障工程施工安全及高质量标准的目标而努力,为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。

监理工作总结

1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

2、门诊楼土方开挖完成;

3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。

4、门诊楼与医技楼之间土方开挖完成约30%;

5、现场场地硬化约800平方米。

6、门诊楼人工挖孔桩陆续开孔49个,共完成约100米左右。

7、工人生活区场地平整约1700平方米。

本月施工基本情景照片

(图片)

印江环保楼旧址准备拆除

印江环保楼旧址拆除完成

门诊楼土方开挖、工作面修整

门诊楼土方开挖、工作面修整

门诊楼孔桩桩位定位放线

门诊楼人工挖孔桩开挖

(2)本月工程实际完成情景

1、门诊楼人工挖孔桩开孔49根桩,完成约80米;

2、门诊楼土方开挖完成;

3、印江环保楼旧址拆除完成;

(3)本月工程实际进度与计划比较情景

1、由于前期开工准备不充分等原因,实际施工进度与总进度计划比较,偏离较大,已要求施工单位改变施工计划。

(4)本月工程材料进场使用及复检情景

1、已对门诊楼孔桩护壁的砂、石、水泥及钢筋进行见证取样送检;

(5)本月施工单位安全生产管理工作评述

1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。

2、施工单位在生产过程中,仍存在部分安全问题,如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题,针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改,基本整改落实到位,安全处于受控状态,未发生安全事故。

(6)本月分项、分部工程验收情景

分项验收:

分部验收:

(7)本月工程质量情景

本期施工质量综合评述一般,主要施工验收资料有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收,桩位复核,建筑物原始地貌复测;施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度,施工单位基本均能履行到位,对监理部所提问题及时进行了整改。施工过程中发生的典型安全质量隐患如下:

1、51#桩第一节护壁开挖厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

2、58#、95#孔桩第四节护壁开挖的厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

3、部分孔桩现场操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均匀就开始浇筑,操作极不规范,导致已浇筑完成的护壁强度极低、未到达设计规定的c35强度。

4、地勘报告上显示的数据,粉质粘土和杂填土开挖完后,下头就是深度长达7m多左右的卵石层,且相应部位有积水,卵石存在流塑状态,如孔内的护壁厚度和钢筋未按设计要求施工,孔内极易产生垮塌现象。

上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改,体现了监理的事前与事中控制;对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单,要求施工单位整改,施工单位基本已整改完成,复检合格才进行的下道工序,施工质量处于可控状态。

(1)进度控制方面的工作情景

1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题,及时协调相关单位解决,确保工期进度顺利推进。

2、每日对现场进行巡视,检查施工单位各部位的进展情景,人、机、料等投入情景,比较是否能够满足施工进度要求,及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。

3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题,对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见,尽快解决,以免延误工期。

(2)质量控制方面的工作情景

1、对施工现场进行巡视检查,对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作,消除质量隐患。跟踪质量问题,以监理通知单,检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改,验证纠正效果。

2、严格要求施工单位执行报审、报验制度,材料进场及时进行报审,经监理工程师审查合格,方可使用于本工程项目,确保施工材料质量满足设计及规范要求。

3、根据承包单位报送的隐蔽工程检验记录,监理工程师现场进行检测核查,合格的工程予以签认,并准予进行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新报验。

门诊楼孔桩护壁钢筋绑扎情景

门诊楼孔桩护壁已浇筑完成

4、定期召开监理例会,并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题,提醒施工单位整改,并在施工中注意避免出现类似情景,做好相应班组安全技术交底工作,提高质量管控意识,确保施工质量到达设计与规范要求。

5、每日进行现场巡查巡视工作,发现隐患及时与施工现场管理人员对接,确保质量隐患一经发现及时排除,并如实记录好监理日志。

6、每周由监理部组织进行现场安全及质量联合检查,如实填写现场存在的安全及质量问题,以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改,整改合格书面报监理部复查,使现场存在问题及时得以消除,排除质量及安全隐患。

(3)安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景

1、督促施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程,根据工程的特点,加强施工人员的岗位教育培训,提高施工人员安全生产意识。

2、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施。

3、监理组人员每日对施工现场进行巡视检查,针对施工中发现的安全隐患,及时以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位,要求整改落实。现场检查存在的安全问题,以书面形式下发给施工单位,由监理单位监督施工单位落实整改,排除隐患95%以上。

4、督促检查施工单位做好安全标识工作,标志牌要求悬挂在醒目位置。

5、定期召开监理例会,在例会上提出安全隐患问题,监督、督促施工单位进行整改,提醒施工单位过程中容易发生隐患事项,以及不安全行为的安全技术交底工作,确保安全生产。

召开监理例会

召开监理例会

6、审查施工单位所报的危险性较大的分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料,提出方案中存在问题,技术及安全保障措施是否落实到位,要求施工单位补充完善,确保方案的指导性、操作性、针对性等。

分包单位监理审查意见

人工挖孔桩专项施工方案监理审查意见

7、监督施工单位对新进场工人的教育与培训,做好班前交底、安全技术交底、三级教育等工作,提高安全生产意识,避免安全事故发生。

监督施工单位进行班前教育

监督施工单位进行安全技术交底

(4)工程计量与工程款支付方面的工作情景

1、孔桩开孔、土石比计量收方,做好相应原始记录,留有原始签证资料,避免后续无法计量或签证,出现推诿扯皮等现象。

(5)合同其他事项的管理工作情景

1、合同第30页施工计价部分中说明我司价款中含前期临时施工审计后计价4526869.82元,前期临时施工费用在承包人进场后,承、发包双方共同依据实际发生量依据定额和市场价格进行确定,针对该部分我司未见书面移交资料,也不清楚审计后计价定额的审计原则和组成明细,请建设单位明确对接单位并供给价款组成明细,以便双方协商确认。

2、关于印江环保楼的旧址拆除工作本不在我司范围内,属于合同增项资料,现印江环保楼已拆除,请项目管理公司协调建设单位供给拆迁部分的基础性资料及工作指令,以便后续工作的顺利进展。

(1)工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景

1、门诊楼与医技楼、住院楼正在进行土方开挖,依据现有蓝图、临时图纸,

仍无法准确确定地下室范围与基坑开挖标高,其中临时图纸中住院楼标高有

误,望尽快下发正式版图纸或可用于指导施工的图纸。

2、目前受弃土场场地边的限制,弃土困难,弃土无法满足本项目的进度需求,

导致效率极低。因后期的土方回填量巨大,看能否请指挥部出面协商一块临

时堆土场,一是缓解目前土方开挖出土缓慢的困难。二是作为回填时的用

土做准备。

3、门诊楼孔桩班组人员数量偏少,已要求施工单位加派人员并按月进度计划

分摊到每周、每日;

本月施工过程中,经监理日常巡查、平行检验、工序验收等发现如下质量隐患,并在发现的同时,口头或书面形式,及时与施工单位质量管理人员、技术负责人等沟通,要求加强质量控制,加强班组交底,并将相关隐患及时整改,经过过程中的监督、跟踪,下列问题基本均已整改。

1、部分孔桩护壁厚度及钢筋的放置数量未按设计要求施工;

2、开工前期的资料与施工进度不一样步;

3、对门诊楼孔桩定位进行复核,偏差在规范允许内,贴合要求;

4、根据设计文件及规范要求,为保证桩身垂直度,对门诊楼部分已超过3m的孔桩,在浇筑完第三节护壁后,对桩中心位置及垂直度校对一次,偏差在规范允许内。

以上问题均为本期施工中发生的相关质量问题,监理部均以口头或书面形式要求施工单位进行整改,均已整改完成,质量处于受控状态。

(3)安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景

安全生产、礼貌施工管理,本月主要发生如下安全生产、礼貌施工隐患,发现的同时及时与施工单位安全管理人员对接,及时将隐患排除,确保安全生产。针对安全问题提出以下典型问题:

2、施工现场临时用电应采用三相五线制的tn-s系统;

3、施工现场基坑周边安全警示标志、标语,以及办公区和生活区的灭火器材均未布设。

以上问题为本期监理日常巡视、联合检查等发现的典型问题,均已口头或书面形式要求施工单位整改,基本均已整改完善,安全处于受控状态。

(4)工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景

(5)合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景

1、收集、审核、整理施工方前期资料;严格按照设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐蔽工程施工质量,未经监理工程师验收合格,严禁进入下道工序施工。

2、继续加大巡查、巡视力度,做好安全监督管理工作,重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。

3、做好安全礼貌施工,定期检查安全、质量施工等情景,及时下发整改单,跟踪监督,确保施工安全及质量得到保证。

4、加强施工现场施工质量的控制,着重于事前、事中质量控制工作。每一天巡视施工现场,发现问题及时要求施工单位整改,并作好每一天的监理日记和巡查记录。

5、做好施工过程中的质量动态管理工作,加强现场旁站监督、巡视、平行检查等工作。

6、对进场材料严格按照规范进行见证取样、送检,经复检合格方可使用。

7、做好收方记录、统计工作,按实际情景如实填写监理工作日志。

8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。

9、配合甲方、项目管理公司的各项工作指令,做好协调工作。

监理工作总结

临颍县文苑小区住宅楼工程,位于临颍县第一中学南邻,建筑面积约15500平方米。临颍县建设工程监理事务所受临颍县华安房地产开发公司的委托,依据委托监理合同,组成施工现场的项目监理结构,现场监理成员依据《施工承包合同》及与工程相应的有关国家和地方的规范、标准、规定和设计图纸、技术资料等,编制了监理规划,并报建设单位同意后,项目监理成员依据监理规范规定的内容和方法,在施工阶段自开工到竣工验收整个过程中,对工程的质量、进度、和安全实施全方位的监理,取得了良好的效果,具体工作如下:

工程开工前,认真审查了建设单位及施工单位的各项报验手续,并对施工组织设计和施工方案进行审查,提出了监理意见,并与施工各方磋商使其不完善部分得到及时调整和完善。检查“三通一平”是否落实,对施工单的各项准备工作全面检查,包括人员配备、专业人员上岗、各级专业组织职能、施工现场质量、安全管理保证体系是否落实到位、机械设备是否齐全、是否经过检测、运行是否正常、各种材料供货是否保证质量和进度等,是否具备了开工条件等工作,避免了施工准备不足而盲目开工的想象,为工程施工的顺利进行创造了一个良好的开端。

由于要求施工单位根据总工期编制出每月进度计划,并报项目监理机构审批,通过现场监理实施和监理例会进行进度审核,让实际进度与计划进行比较、调整,使施工进度计划落实到每个分项工程上,具体到分项工程的各个部位。由于该工程在主体完工又插入了相邻工程的施工任务,经与建设单位、施工单位的综合协调,总工期相应延续,监理工程师对工程进度计划及时审批调整,保证勒令进度计划与实际进度不致脱节,保证了工程按计划竣工验收,交付建设单位使用。因此,对施工进度采取动态跟踪监理是进度控制的有效的手续。

监理工程师依据监理规范及有关施工规范、标准规定,认真核查施工单位的质量保证体系,核查承包单位的现场机构设置、人员配备、责任分工落实情况,检查施工单位管理制度落实情况,查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况,对施工进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,通过旁站、平行检验即使发现质量问题、及时纠正。按监理规划制定的质量控制程序、质量控制原则和质量控制方法,在整个施工过程中,从对原材料到每个工序的跟踪检查,以及对实验、检验报告核定,对工程质量进行实施全面质量监理,尤其是对重点控制部位、见证点、停检点等关键部位,严格把关控制,不经监理签字验收,不得进行下道工序施工,及时消除可能影响工程质量的隐患。对原材料、设备、构配件严格进行进场报验、检验认可制度,未经监理人员签字认可,建筑材料、设备及建筑构配件不得在工程上使用或安装。用必要的检查、测量和实验手段,查验施工单位的测量放线,检查工程轴线控制、高程控制,核查垂直度。认真审查混凝土、砌筑砂浆配合比浇筑申请,做好混凝土的开盘鉴定,认真作好分项分部工程的报验认可,未经报验认可不得进入下道工序施工,从根本上保证了工程质量。该工程有建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工单位共同进行竣工验收,工程质量达到了规范规定的合格等级,达到了工程质量的控制目标。充分说明了监理工作的质量控制程序、控制原则及控制方法取得了较好的效果。

项目监理部以施工承包合同、设计图纸及设计资料变更编制(或审核)工程预算,通过每月工程量计算审核、工程进度审批、现场签定等手段,保证了建设单位的计划投资均经过严格的审批程序,并有充分的付款依据,避免了建设单位超付款或施工单位高报现象的发生,特别是对不可避免的合同外增加费用,监理机构更是严格控制,避免不合理的索赔,较成功的控制了工程造价。

在建设单位施工阶段的整个过程中,建设单位与承包单位之间,总承包单位与分包单位之间,施工单位与供货单位之间,以及建设各主题单位之间,建设主体与上级主管部门之间不可避免地产生一些技术上的分歧或矛盾,监理工程师在遇到这些问题时,首先站在了公正的立场上,用国家的法律、法规、科学的技术标准,依据合同的条款,进行协调,使一些问题得以澄清,使矛盾予以化解,用科学的方法来解决施工中存在的问题,体现了监理工作科学技术水平的发挥作用。

通过对整个施工过程的进度、质量、投资总目标的控制,合同的管理、内部的组织协调,保证的所建工程的安全和使用功能方面都达到了验收规范规定的合格质量标准,为使用户达到放心满意,在签订质量保修书的基础上,监理工程师要求施工单位印制了“征求用户满意工程意见卡”,发给用户填写、签字,使得用户保证100%满意,达到了施工承包合同中约定的“用户满足”工程的质量标准,这也是对监理工作的满意肯定。

由于对该工程实施监理,使得整个施工过程无论从施工进度,还是施工质量及资金投放等方面均在有效的控制下有序地进行,克服了以往在工程建筑中存在的盲目性、随意性,工程管理水平有了新的提高,投资效益也得到了充分发挥,保证了国家有关政策、标准的严格实施,维护了建设主题的合法权益,取得了良好的经济效益和社会效益。

监理工作总结

20xx年上半年来,赫章县农机监理站在县农机局的关心支持和上级业务部门的帮助指导下,紧紧围绕服务“三农”这一中心,全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“文明监理、优质服务”的宗旨,积极主动地开展好各项工作,现将上半年完成的工作汇报如下:

随着我县农机购机补贴实施,我站成立了购机补贴注册登记工作的专门服务人员,无节假日基本上不休息,中午也没休息时间,做到随来随办。

在办理拖拉机注册、登记工作中,严格执行牌证管理和档案管理。

规定,按要求做到手续齐全,表格填写规范,有效有序。对注册登记的拖拉机严格按国家标准进行检验,对不符合条件的严禁发放牌证。坚决杜绝为不符合标准的拖拉机办理注册、登记、发牌证,截止20xx年6月31日止,办理各类拖拉机变型拖机注册登记122台,其中,治理整治“黑车”落户9台。

在拖拉机检审中,我们认真执行检验标准,逐车认真查验发动机号、车驾号,认真落实“谁检验、谁签字、谁负责”的责任制,严禁不检车就签字走过场现象发生,确保检审质量。凡参加年度检验的拖拉机必须在机车货箱后栏板上喷涂与号牌号码字样相同放大字号,在货箱显著位置喷涂“严禁违法载人”字样,确保参检的拖拉机车容整洁,车况良好。截止20xx年6月31日止,已检审验各类拖拉机1095台,换发拖拉机驾驶证204本。

严格执行牌证管理和档案管理规定,按要求做到手续齐全、填写规范、有效有序、便于查找,定期向市农机监理所报送监理业务报表统计数据做到内容真实、准确。

监理工作总结

本年度受公司委托,我只担任了一个项目的总监,为:三门峡天盛置业.天鹅堡住宅小区,目前该小区一期工程均在主体施工阶段,其中8#楼已封顶,5#楼也接近尾声;二期工程1#楼、2#车库正在施工桩基;近期公司又委派我担任三门峡产业集聚区紫阳路南段的总监,目前该项目正在开挖管沟基槽。20xx年的钟声即将敲响,又一个忙碌而充实的一年要离我们而去,回顾一年的监理工作,真是得失兼备,下面就把我这一年的工作情况向各位领导汇报一下:

(一)为保证监理工作的有效性,做好内部交底,重点有以下几点:

1、严格遵守工作纪律及公司的各项规章制度;

监理记录是反映监理人员工作情况和现场情况的一个重要资料,所以不但要要求现场监理人员认真填写,还要经常检查和督促他们,因为有些年轻的监理人员经验和技术水平有限,不能及时发现现场存在的问题,通过分析他们的记录,能够及时发现现场存在的问题和他们工作中的不足。例如:在灌注桩施工中,有一次,我在检查他们头天晚上的旁站记录时,发现他们在记录砼泛浆高度时,几根桩的泛浆高度竟然一样,这就说明他们在旁站时根本未对此项进行检查,只是机械的按照规范进行填写记录,发现此问题后,首先对他们进行严厉的批评,然后到现场手把手的教他们怎样量测。

3、严格按照设计文件及相关规范、图集对进场材料和工序质量进行验收;

4、熟悉和掌握相关合同;

因为你只有熟悉和掌握相关合同,才能做好合同管理,这方面主要包括:设计变更的管理、工程量的计量和签证、工程款的审批。

5、做好安全文明施工的管理;

这方面主要包括:职责的划分、安全方案/措施的审查、专项安全检查、阶段性安全检查。

6、做好资料的管理;

在监理部指定专人按照公司制定的监理工作标准管理资料。

(二)在监理部内部营造良好的.学习氛围;

因为监理监理工作是向建设单位提供技术咨询服务的工作,首先作为总监要以身作则,不断努力提高自己的技术和业务水平,注意积累经验,以带动其他监理人员的学习积极性。另外,为了避免监理工作的盲目性,也为了响应公司今年的培训方案,根据工程进展情况,不定期的组织监理部人员学习相关的规范、图集及控制要点。事实证明,我的付出还是有收获的,就拿监理部的兰粉来说,该同志来公司才半年时间,但目前基本上能独立工作;还有王辉,该同志聪明但不爱学习,在我的督促和不断地施加压力下,从刚开始的连剪力墙钢筋都不会验到目前已成为监理部的骨干力量。

(三)完善后勤管理,使监理人员无后顾之忧;

主要包括以下几方面:

2、办公用具要齐全;

4、制定值班计划,保证办公室整洁、卫生。

实践证明,完善的后勤管理对监理工作具有乘数效应,其作用不可小视。

(四)定期进行内部检查和考核

为保证和提高监理工作的成效,根据工程项目的具体情况,严格按照公司制订的考核标准,对监理部人员的工作进行检查和考核。

通过检查,能及时掌握和了解监理部工作开展过程中存在的问题,并时时监督、督促各专业监理工程师认真、负责、及时、规范地完成职责分工范围内的各项工作。

因为考核和经济挂钩,这样就能强化各专业监理工程师提高自身的工作能力及工作责任心意识。

系,工序的合理安排等等;还有一些施工单位的管理能力很差,那么我们的监理工作侧重点就要从管理上帮助施工方。施工单位管理得好,我们的监理工作开展起来就比较顺心。

对施工阶段的监理,我就要求现场监理人员要集中力量针对施工方技术或管理上的薄弱之处加强监理,从而使工程施工状况始终处于受控之中。例如:天方创世佳苑二期工程技术难度相对不大,工程项目经理部的管理人员配备较少,项目经理部往往偏重于施工现场管理,而在施工资料和工序报验上不能及时到位,需要监理方不断地提醒和督促。而天鹅堡住宅小区工程投资大,工期相对较长,工程所涉及的施工技术相对较为复杂,项目经理部管理人员配备较多,但其中新招来的技术和管理水平较低的人员较多,技术力量薄弱,施工起来常常会出现一些意想不到的失误,这就需要我们从技术上帮助施工方把关,并着重抓好“三大员”:施工员、质检员和安全员的工作,充分了解并掌握他们各自的情况,针对各人的弱点采取针对性的防范措施,以防发生重大过失,给工程带来巨大损失。

工程开工伊始,总监的首要任务是组建监理项目部,刚组建的项目部就象一部新买的汽车需要磨合一样,往往对自己的部下缺乏必要的认识和了解。根据工程的特点配备必要的监理人员,通常是公司所考虑的,而根据各个监理人员的专业特长,合理分工,明确岗位职责,却是一名合格总监所应具备的基本技能。监理部只有分工明确,监理人员各尽所能,才能充分地发挥监理人员各自的作用。在了解和认识的过程中,可以把不称职的人员换掉,也可以相应地调整岗位,只有充分了解到各个专业监理工程师的不足之处,总监才能想方设法弥补其缺陷,发挥其长处,从而避免监理工作失误,规避监理工作风险。例如:天鹅堡住宅小区,此项目规模较大,虽然我把工作重心放到此项目上,但由于其它两个项目现场人员都是新进人员,经验谈不上,技术、业务水平也较低,所以我必须经常到现场指导他们的工作,这样天鹅堡住宅小区就需要有一个我不在时能代替我处理一些日常问题的监理工程师,经过现场考查:翟龙飞同志不但有一定的工作经验,技术、业务水平也较高,并且工作认真负责,我就向公司领导建议委派其为此项目的总监代表,又根据其他人员的特长,分工如下:王莎刚来公司不久,但心细,负责资料的整理、归档;王琦、王娇兰都有二、三年的工作经验,重点现场验收及旁站。

商量,总监也才能了解员工的生活状况和工作状态。第二,现阶段的监理人才流动比较频繁,新员工比较多,大多数一招进来就奔赴第一线,没有经过基本培训。因此,组建一个以监理部为基本单位的“学习型”组织是很有必要的。监理部的学习主要以二方面为主:

(1)法律法规、技术规范的培训。我们知道,规范是我们监理工作的依据,也是“执法”的依据,验收通过是规范说了算,不通过也是规范说了算。针对工程项目将会碰到的技术问题,我就经常组织各现场人员一起学习、讨论,这种学习时间不固定,有空就进行,多则半小时,少则十分钟,以提问的形式进行,让每一位参与的员工都能对问题吃透,不求广泛,但求深入,并在每个新工序开工前,写出书面交底,要求监理部的每个成员相互传阅。同时,要求他们在验收之前一定要熟识规范、图集,抓住验收的重点、可能出现问题的部位,有的放矢,给施工单位一点心理压力,让他们不敢小看监理工程师,从而树立我们监理工程师的地位。

(2)公司制度和监理合同、施工合同的学习。首先,带头执行公司的制度规定,上传下达,落实公司的意图,在工作的过程中,督促员工并带头遵守公司的制度。其次,公司的各项规章制度都有明文规定,在新员工进来时,很有必要让其自学、了解一下公司的财务制度、作息制度、请假制度等等。第三,监理合同是进行监理工作的合法性文件。合同规定的监理范围、监理期限、监理收费、权利和义务等都有明确规定,很多施工合同甚至规定了材料的品牌、型号和规格,如果项目部成员不了解合同,那么很可能会出差错。只有了解合同,才能更好地开展工作。以上这种学习以自学为主,而且要求以业余时间为主,不集中进行,为便于监理部人员能随时翻阅合同,监理合同、施工合同我都复印一份,将复印件挂到墙上。

以上是我这一年的工作情况,但还不全面,这里就不再一一阐述。以上在项目管理上采取的措施大部分在天鹅堡项目才开始实施的,我相信通过我的努力,并吸取前两个项目的经验、教训,我会把这个项目的监理工作做得令业主满意、公司领导满意。

最后对公司提几条建议:

3、监理部给公司反映的问题,要及时给予答复;

4、公司在和甲方签监理合同时,监理范围最好不要包括附属设施,因为这些构筑物往往手续不全,施工队伍不正规,给监理工作造成一定的难度。

监理工作总结

转眼20xx年即将过去,一年来,在公司领导班子的关怀指导下,在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下,我始终秉承“公平、独立、诚信、科学”的职业准则,认真履行总监职责,严格按照监理合同的约定,认真做好“三控、三管、一协调”的监理工作,现将一年来的工作总结如下:

1、作为总监,认真贯彻执行公司的各项指示精神和管理制度,制定了项目监理部的工作目标和工作纪律,做好了项目监理部日常监理和管理工作。要求每一位员工在自己的工作岗位上做到勤巡查、勤监督、勤要求,认真为业主服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,做到人尽其职、人尽其才、人尽其责。坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新工作态度和工作方式,以优质的服务不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式。

2、在这一年里,对工作一直不敢懈怠,明白自己所肩负的责任,同时,注重团结,主动关心员工,在项目监理部内部尽力营造和谐、文明的良好工作氛围,对员工提出的`问题耐心、细心、全面的解答,发挥团队精神,积极调动监理人员工作的积极性。

3、积极参加公司组织的各种业务知识培训,在工作上,虚心向领导和其他同志请教,认真学习相关业务知识,不断熟悉新的规范标准,不断的总结经验和教训,努力提高自己的理论水平和综合素质。

4、“严谨科学,勤奋工作”是本人的自我要求,严格执行公司安排的各项事宜,能有效督促监理人员完成本职工作,能有效和业主主动沟通获得认可。遵纪守法,严格遵守公司的各项规章制度,带头遵守考勤制度,按时出勤,外出办事提前与业主沟通同意,同时告知项目监理部员工,安排好各项工作,到人到事。

5、希望公司今后多收集能提高监理工作能力的各种资料并上传公司平台,便于公司员工根据所需灵活学习。更加主动的与员工沟通交流,尽力提高员工业务能力和专业知识水平。通过公司网络平台,及时公布公司的各项事宜,让全体员工能了解公司的发展方向及经过自己努力后能达到的目标和待遇,能在公司这块广阔天地下大展宏图。

监理工作总结

回顾过去,展望未来,我对今年的收获感到喜悦,对未来充满期待。可喜的是,在领导和同事的关心和帮助下,我认真学习和理解了公司的企业文化精神,以公司的服务理念为指导,通过自己的不懈努力,更好地完成了自己的工作和领导安排的任务。我期待的是,我深深地认识到,在监督工作中还存在许多不足之处,需要学习和改进。我将总结经验,反思自己的不足,提高我的监理业务水平,在更好更快的发展过程中成为公司的一员,本年度监理工作情况汇总如下:

,我主要参与了x滨海开发区中心商务区软基处理工程的现场监理。20xx年下半年,主要参与x滨海旅游度假区人工沙滩项目现场监理工作。

在今年的工作中,我服从领导安排,认真履行岗位职责。在工作中,我从不放松,加强理论和实践学习,严格要求自己,认真热情地为施工单位服务,严格按照监理合同、监理规范和监理程序的要求履行监理职责。

在施工过程中,通过旁站、巡检、平行检查等方式对各工序进行过程控制。对现场存在的质量安全问题进行调查研究,找出问题的根本原因,要求施工方采取有效的解决办法,并跟踪监督施工方进行全过程整改,防止类似问题再次发生。

进场材料(高强土工格栅、土工布、围栏板、压脚块、踏步石等)按标准和设计要求,检查施工方提交的相关报检资料,进场时检查材料的外观质量,禁止在工程中使用外观质量不符合要求的材料。

工程关键部位施工,提前到达现场位置,检查施工准备情况,保持现场施工全过程,及时、完整地做好书面现场记录。

待验收的隐蔽工程应严格按照验收规范进行验收。若验收不合格,应整改至验收合格,方可进行下道工序。对施工过程中检查发现的问题,应及时以口头或书面形式通知施工单位项目经理部,发现的问题应及时报告主管,并督促施工单位重新整改复查。努力做好工程施工阶段的监理工作。

ii。工作经验与感受

在监理工作过程中,通过对监理理论的学习和对现阶段监理行业发展现状的认识,我深深感受到作为一名监理人,我是一名积极进取的人,关心建设单位的利益,对工程质量和施工人员的安全负责,是监理的信念和无穷的力量。只有具备较高的专业技能、综合素质和良好的职业道德,才能真正做好监理工作,体现守法、诚信、公正、公平的执业标准。认识监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,以实事求是的工作态度处理好施工中的各种问题,以便有效开展工作,积极运用自身专业技术和智慧,科学公正地行使监理权利和义务,配合施工单位,满足施工单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

作为一名年轻的监理人员,热爱自己的工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神,工作态度严谨,喜欢研究工程监理中出现问题的原因和处理方法,并热衷于积累工程问题的处理方案。

在今后的工作中,认真履行岗位职责,严格按照国家规范和设计图纸开展监理工作。不断反思自身工作中的不足,加强对监理业务的学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强管理理论知识的学习,灵活处理实际问题,认真完成领导交办的各项工作,努力把自己的专业技术水平提高到一个新的水平,真正成为一名合格的监督员。

x.建议公司针对不同的员工进行有针对性的专业培训,招聘更多具有专业资格证书、能够独立开展工作的人才。

2.建议公司组织具有良好公关技能的人才,组建相关部门,应对监理行业的社会化和监理招投标的公开化、复合化。

v.结论

公司领导的关心和支持以及舒适的工作环境给了我努力工作的动力。同事之间的热情关怀、合作与互助,使我在工作中感到舒适和踏实。公司独特的企业文化氛围让我对自己的工作充满信心。我坚信我能在未来的工作中做得更好,为公司的发展做出贡献。

监理工作总结

工作以来,在吸取经验教训的基础上,监理部按本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作,同时,紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求,督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

1、完善组织机构,落实安全生产责任

来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围

监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施塔然高勒煤矿在建工程的高峰年,防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、洗煤厂脚手架搭设、主、副井井筒设备安装、特种设备使用,战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

3、继续加强对参建单位安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定,监理部在对各承包单位安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

时开展危险源辨别活动预见安全风险,及时下发《监理工程师通知单》要求施工单位提前预防事故的控制措施。另外,协同安检科通过日常巡查、专项检查等方式查处参建单位在安全管理和施工现场安全上存在的较安全隐患和管理漏洞,下发《安全隐患整改指令》责令施工单位限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要求整改外,按照《塔然高勒煤矿处罚条例》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

5、重点和危险性较施工作业项目的安全控制

根据本年度各参建单位存在的重点和危险性较施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、脚手架施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、现场临时用电等。监理部适时要求各参建单位对重点和危险性较施工作业项目提前做好危险源辨识和分析,编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录,未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工检查安全例会

今年1月份至12月份,每次安全检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于现场及时召开总结会,对各施工单位存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工不规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

监理部对施工单位制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期,专项检查各类防洪物资准备,汛期值班人员和制度的落实,生活区及施工现场排水系统疏通情况,并加强了对简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防人身伤害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作,并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底,确保汛期和季节施工安全。

本年度存在的问题:

2、安全监理工程师不专业,相关安全监理人员专业素质偏低,

安全监管能力不足等。(整改措施:加强监理人员的安全知识培训工作)

监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促各施工单位充分吸取安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查参见单位队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性。加宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬。全面提高塔然高勒项目监理部安全生产管理水平。

监理工作总结

我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。

工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较找出偏差原因并及时与施工方生产经理沟通要求及时采取有效措施把进度抢回来。

益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场距理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

监理工作总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以使我们更有效率,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家整理的监理工作总结,希望能够帮助到大家。

集同改(扩)建高速公路j2驻地办在业主和zj1总监办领导下,在jt1、jt2、jt4标承包商的通力配合下,按照国家法律法规、监理合同文件、设计图纸、技术规范,进行了卓有成效的的监理工作。在集同高速公路的施工监理过程中,全体监理人员始终严格坚持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针,始终严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作态度,严格控制工程质量和安全、工程进度、工程费用,加强合同管理和信息管理,全力做好参建各方的协调工作,并以热情的态度服务于业主和施工单位,圆满的完成了监理合同文件中规定的监理任务。现将同集高速公路工程监理工作情况总结汇报如下。

j2驻地办管段范围为k0+000—k84+000,全长84km的高速公路护栏、道路交通标志、路面标线、隔离设施、防眩设施、视线诱导标志等交通安全设施的监理工作。

本项目按高速公路标准修建,主要技术指标如下:

2.1路基护栏技术要求

(1)波形梁、立柱、端头及连接螺栓等所用钢材均为普通碳素结构钢,钢材的屈服点不应小于235mpa,抗拉强度应在375—460mpa范围,弯曲半径应不超过厚度的1.5倍条件下不发生裂纹。

(2)拼接螺栓采用高强螺旋,其材料为45号钢或20mntib钢,屈服点大于990mpa,抗拉强度大于1100mpa,延伸率大于等于10%,收缩率为42%。

(3)高强螺旋的螺母为35号钢,并经适当的热处理工艺,其性能要求荷载大于133kn。垫圈用扁钢或带钢连续冲成。

(4)波形梁、端头、立柱、型钢防阻块采用喷塑处理

(5)螺栓、螺母等紧固件在喷塑后,必须进行离心分离处理。

(6)波形梁顶面应与道路竖曲线相协调。波形梁立面形成平顺的线形避免局部凹凸。

(1)标志中的中英文和阿拉伯数字采用交通标志专用体。地名用汉语拼音,专用名字用英文。英文和汉语拼音首字母为大写,其余小写。

(2)标志中的图案按照《道路交通标志和标线》(gb 2768—20xx)的有关规定执行。

(3)版面的颜色指示应符合gb/t 18833和gb/t 23828的具体规定。

(4)标志板均采用3mm厚的5a02铝板制作,槽铝板制作,槽铝采用7a04铝制作。

(5)标志版面全部采用一级反光膜。

(6)标志设置与实际情况有出入时,可在小范围内调整布设桩号。

(7)设置限高标志时,应根据实际情况加工限高标志的版面。

(8)对于标志中未确定的内容,施工单位应根据业主要求,然后再进行加工。

(9)所有钢构件除特殊说明外,其余均采用q235钢制作。

(10)所有钢构件均进行浸镀锌处理。螺旋、螺母等连接件的镀锌量为350g/m3,其余均为550 g/m3镀锌所用的锌应为《锌锭》中所规定的.0号或1号锌。

(11)标志基础采用现浇钢筋混凝土基础,标号为c25号。

(1)减速标线采用热熔突起型标线涂料,其余标线均采用热熔反光型标线涂料,涂膜厚度0.8—1.2mm。

(2)标线的颜色应符合gb/t 16311的具体规定。

(3)车行道边缘线每隔15m设置5cm排水缝。

(1)焊接网的钢丝采用冷拉钢丝。

(2)立柱和斜撑采用直缝焊接钢管。

(3)螺栓、螺母、垫圈等紧固件采用普通低碳钢,其机械性能分级应符合《紧固件性能》(gb99—82)的规定。

(4)所有钢构件表面均采用热浸镀锌再浸塑处理。

(5)基础为c20混凝土。

采用低碳钢丝,材质机械性能应符合《一般用途低碳钢丝》(gb343—82)技术条件的规定。

(1)防眩板采用玻璃钢压膜成型工艺制造。表面亚光烤漆,颜色应不易褪色。

(2)连接件的钢材性能应符合国家现行普通碳素结构钢的技术规定。

(3)防眩设施安装后不得出现高低不平甚至扭曲外形。

(1)反射器颜色应符合《视觉信号表面色》(gb8416—87)逆向反射物颜色的规定。

(2)反射器应尽可能与驾驶员视线垂直。

业主单位:哈尔滨至同江高速公路双鸭山(集贤)至同江段改(扩)建工程指挥部。

设计单位:黑龙江省公路勘察设计院。

监理单位:北京路桥通国际工程咨询有限公司。

施工单位:jt1:河北科力交通设施有限公司。

jt2:哈尔滨交研交通工程有限责任公司。

jt4:吉林松江路桥建筑有限责任公司。

人员和试验情况

驻地办监理人员7人,其中驻地主任1人、试验监理工程师1人、交通安全设施专业监理工程师2人、合同计量专业监理工程师1人、测量专业监理工程师1人、安全环保专业监理工程师1人、内业监理工程师1人。无论是驻地办主任还是专业监理工程师对施工监理都有丰富的实践经验。

监理工作的目标:确保本项目的施工全过程按合同文件和技术规范进行,做到安全生产、文明施工、工程质量达到交通部颁合格工程标准,工程费用控制在合同造价内,工程进度控制在合同工期内。

监理工作内容主要有以下几个方面:三控制(费用控制、进度控制、质量控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调,并努力做好安全生产、文明施工与环境保护工作。保证各项控制目标的实现,每项控制分为事前控制、事中控制和事后控制,并采取组织、技术、合同、经济四项措施。

工程质量监理目标:质量监理是监理工程师受业主的委托,按照合同文件、设计文件、施工技术规范及质量标准的规定和要求,对施工各个阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理,使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求,外观质量良好,工程施工资料完整、齐全,质量达到交通部合格工程标准。从而保证工程建成后能安全、舒适、高效的投入使用。

集同改(扩)建高速公路j2驻地办严格坚持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针,严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作态度,围绕以上质量监理工作目标进行了卓有成效的工作,工程质量基本达到了合同规定的质量目标。积累了许多宝贵的经验,现归纳总结如下:

1、坚持质量第一原则:交通安全设施作为一种特殊的商品,使用年限长,并直接关系到人民生命财产的安全。所以,监理工程师应自始自终地把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。

2、坚持以人为控制核心:人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”;把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性;处理好业主、承包人各方面的关系;增强人的责任感,树立质量第一的思想;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

3、坚持以预防为主:预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制,同时严格检查工作质量、工序质量和中间产品的质量。这是确保工程质量的有效措施。

4、坚持质量标准:质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范:监理人员在监控和处理质量问题的过程中,应尊重科学、客观公正,不持偏见,遵纪守法,坚持原则,严格要求,秉公监理。

1、应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致。

2、应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调。

3、应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合。

4、工序检查程序宜采用框图的形式表示,以便直观,并应与相应的检查记录、报表、证书等相匹配。

质量是公路工程的灵魂和生命,工程质量是百年大计,造福后代的大事,也是企业的信誉和生命,交通安全工程设施具有区别于土建工程的独特的施工特点,在质量控制中也存在区别于土建工程的控制手段和侧重点,根据实际,可以从以下几个方面开展质量控制工作:

施工前加强对产品及原材料的质量合格检验,这是一道最关键的质量管理程序,拒绝任何不符合设计或技术规范要求的产品或原材料进入施工场地。进场材料构件的质量对交通安全设施的质量起到控制性的作用,如标志牌、波形梁护栏、隔离栅等的质量隐患往往不是出现在安装过程中,而是出现在进场构件的质量上,安装的检验比较容易控制,有缺陷也比较容易发现和纠正,但进场材料的质量问题,往往不易及时发现,通常在使用过程中才能逐渐暴露出来,因此,进场材料和构件的质量检验十分重要;业主组织有关人员到进货的生产厂家检查和确认其生产设备能力、工艺水平及其质量保证体系的有效性,并在供货过程中,不定期地进行巡查,以保证生产厂商提供的产品合格,产品进场后,技术人员要依据规范的规定试验和检验,确认后方可用于安装,发现疑问时,还可以增加相应的检测项目和频率。

主要手段有检查产品质量合格证和工地试验室进行抽验两种,每进一批都应严格履行该程序,必要时,应到产品加工生产厂家进行原材料及加工工艺的检查。例如成品波形梁,进入施工现场后,先检查是否有生产合格证及各项技术指标,并进行抽检,包括外观尺寸检查、厚度检查、防锈处理检查、基底钢材机械性能检查等,重点抽检波形梁钢板厚度及镀锌厚度、均匀性,因为波形梁钢板厚度每相差0。1mm,其防撞性能则大打折扣;镀锌层的厚度及均匀性则直接影响到波形梁的使用寿命。

如果发现有严重的情况,必须立即检查生产厂家的加工程序;对标志板先检查底板材料是否符合有关规定,再测试其色度性能、光度性能、逆反射系数、发光强度系数、耐侯性能、耐弯曲性能以及防腐处理等。对标线主要检查标线材料的反光性能、附着性等,对隔离栅主要检查外观尺寸及防腐处理等。

把好质量关,消除工程中隐含的不合格工序的发生,如波形梁钢护栏施工工序为:放样—打桩—护栏安装—护栏线形调整;防眩板施工工序为:放样—支架及防眩板安装—防眩板线形调整。隔离栅及防抛网的施工工序为:放样—挖坑—浇基础、立柱安装—挂网;标志的施工工序为:基础定位放样—基坑开挖—基础混凝土浇筑—标志立柱安装—标志板安装;标线施工工序为:放样—清扫路面—划底漆—划标线。

监理工作总结

xx年2月中旬入聘xx市建设监理公司监理三所,分配在城西港安置小区c区项目监理部从事土建监理工作,担任现场实习监理员。城西港c区项目部总建筑面程约为3.9万m,合同承包方式为施工总承包,结构形式为框架剪力墙结构,基础为冲孔灌注桩。施工现场划分为两个标段:c11标(c9-1#楼、c9-2#楼)、c12标(c7-1#楼、c7-2#楼)均为18层安置房。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

xx年6月份,由于浔南·理想家园项目部人力不足,所长派我在此担任现场监理员一职。本项目一期工程由xxx建筑物组成。本项目xxx号建筑物共占地xxxm2,建筑面积xxxm2,在工作中,主要以配合王勇做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和万工安排的各项任务,尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度,并对照相关标准,严以律己,完成各项工作任务。由于该工程工期紧,任务重,常常与同事们昼夜值班,常常晚上加班至第二天凌晨。

xx年7月下旬由于城西港安置小区c区同事辞职导致人力不足,万工将我调回工地。于xx年10月城西港安置小区d区开工,进行桩基工程施工。万工主要让我负责c区现场管理及c区、d区资料整理工作。在工作中,常常督促新同事完成资料整理与收集工作;在生活中时常关心同事们的心声,有问题及时进行调解或汇报万工予以解决。做到让我们项目部团结一心、其乐融融完成监理的日常工作。

监理工作的辛苦是不言而喻的。通过这几个月的工作实践,使我的业务水平有了一定的提高,专业知识不断充实。深入工地认真工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、 总监代表及土建监理工程师的要求认真工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足,自己的建筑施工知识还比较匮乏,还需要在今后的工作中不断学习、不断提高;在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善,今后在工作中一定本着塌实、严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作,以崭新的工作姿态迎接新的挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。

人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,分别放置一个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。

明年城西港安置小区c区、d区工程的工作量将更加繁重,每天24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意。

监理工作总结

按照《 的通知》要求,总监办立即组织自查自纠,现将自查自纠结果报告如下:

1、监理程序执行方面

项目部对各类原材料报验及时,在施工中能够按照监理批复的施工方案、配合比施工。

2、质量、安全保证体系方面

项目部认真履行了首件认可制度,对各个分项工程召开首件技术交底会议,安全技术交底会议,并进行总结。质量、安全保证体系齐全,各类安全台帐齐全,沿线标示标牌齐全。项目部主要人员的请销假手续不完善。

3、方案审查方面

对项目部上报的各类施工技术方案进行审查,编制审查意见、监理实施细则。

项目部未能完全按照监理细则及审查意见的要求进行实施到位,存在部分质量隐患。

4、内业资料

巡查记录不全面,未能体现施工工艺控制,各类试验相应台帐及时齐全。

1、严格监理程序,加大工程质量控制力度。

2、严格项目部主要人员的履约管理和请销假管理,及时履行相关手续。

3、根据项目部上报施工技术方案编制方案审查意见及监理实施细则,并严格按照审查意见及监理实施细则的控制要点实施监理。

4、认真做好巡查,按照要求填写巡查记录,能够反映各道工序的控制。

5、加强对全线的安全文明检查力度。

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