标准化供电所汇报材料(优秀16篇)

时间:2023-11-24 18:05:35 作者:紫薇儿 标准化供电所汇报材料(优秀16篇)

汇报材料的准备应提前规划,确定好要包含的内容和主题,以确保汇报的顺利进行。以下是小编为大家收集的一些实用的汇报材料,它们覆盖了各个领域和行业的范例。

标准化供电所汇报材料

展扎实的岗位练兵活动、业务实践培训等,培养出一支高素质、能吃苦、能战斗的优秀队伍。

长宁供电所本着“安全第一,重如泰山”的原则,不断加强自身建设,层层落实各级人员安全责任制,做到安全生产和降耗节能两不误,以严格的规范化管理,不仅能保证当地客户的用电需求,而且能年年出色地完成上级单位下达的各项经济和安全任务、指标,同时以团结、务实的工作作风赢得了管辖内广大电力客户的`信任和好评,也为当地农村经济发展做出了突出贡献。

一、基本概况

二、主要经济指标完成情况

为加强职业道德教育,开展以“真情服务,无私奉献”为主题的教育活动。在服务工作中,认真贯彻落实“三公开”、“四到户”、“五统一”方针,狠抓优质服务,通过宣传展板、宣传手册、业务咨询等形式向客户宣传电力知识、法律法规。为提高优质服务的质量,成立服务小分队,利用休息日走街串户,深入到辖区的每一个角落,让客户真正体会到方便、快捷、满意的服务,让温暖像盛开的花朵开满千家万户。

三、不断改善和完备营业环境

通过开展“一流县供电企业”创建,长宁供电所营业环境、工作环境发生了很大的变化,以军事化内务管理和“6s”管理,规范了职工办公、宿舍环境,一方面培养了职工良好的生活习惯,另一方面在整洁、规范、明亮的工作环境中大大提高了职工的工作热情和积极性。目前营业厅内设施齐全、标示明显,库房和工器具室摆放整齐,账、卡、物相符,工作环境舒适整洁,窗明几净,完全达到了标准化示范供电营业所的环境要求和工作需要。

四、完善制度,科学管理

供电服务“十项承诺”的精神,长宁供电营业所认真贯彻精神,提高员工的队伍素质,加强员工的责任心,让员工为客户服务时,牢记国网公司及省公司的精神。

五、服务行为日趋规范,服务内容不断创新

。于是,长宁所通过自己制作宣传展板、成立青年服务小分队、开展业务咨询等多种形式的活动达到宣传自己,提高优质服务的质量,把优质服务带进千家万户。

青年服务小分队是长宁所利用业余时间组织营销、配电班的员工走进居民较集中的地方,无偿的进行用电常识、用电咨询、电力法律、法规等现场宣传和现场解决用电问题。小分队通过走家串户,为用户排忧解难,长期以来,小分队每年定期到长宁、景阳敬老院进行帮扶和送温暖活动,对辖区内个别残疾人,建立特殊用户档案,进行定点帮扶,在小分队和用户之间发生了很多令人感动的事情。

农村用户缴费难是农村普遍反映比较强烈的一个问题,为此,长宁所将此事及时向县公司领导反映,于是在原来台收、走收的基础上,扩展了银行、邮政代收,并在全所范围内全面推行了农村电费代收业务,在减少走收带来的电费风险外,方便了农村用户的缴费。

六、努力完成各项指标

岗位标准化汇报材料

根据xx矿具体情况,确定机电运输专业标准化岗点:老副井车房;35kv变电所;8700绞车房;北风井通风机房;矿灯房;暗斜井皮带机巷;副井井口把钩工;电机车司机;刮板机输送机司机。xx矿机电运输专业严格按照xx月份制定的岗位标准化提升季活动实施方案开展了标准化建设工作。经检查机电运输专业岗位标准化建设有方案、有标准、有专业自检、有总结,资料齐全。老副井车房岗位标准化建设情况较好。

二、x月x日检查问题整改情况

x月x日现场检查2条问题:

1、整体进度较慢,专业未进行自检。

2、运输专业岗位标准的操作标准不够细化,需进一步完善。 矿分管副总xxx落实问题的整改。整改措施:矿已进行专业自检验收,运输专业岗位标准化完善细化操作标准。

三、现场安全环境检查情况

1、35kv变电所降温风机接地线设置不符合规定。 2、35kv变电所栅栏门未及时关闭。

3、矿灯房部分自救器护套损坏,矿灯自救器摆放不规范。

四、岗位操作技能提升情况

1.强化标准化建设岗位值班司机培训,加强对“双卡双述”、“机电运输七条规定”的熟练掌握,现场应用。

2.35kv变电所强化了电气值班员及维修电工对供电应急预案的学习培训,做到熟练演练,从容处理紧急情况。

五、现场做的工作及现场变化

1、老副井车房更新灭火器,带电及转动部分更换了栅栏和警示牌,进一步完善了接地系统,整机干净整洁,无灰尘,无渗油及跑冒滴漏现象,外观刷漆均匀、光亮;电控系统变频改造准备工作已经展开,正进行基建资料、图纸校对。

2、8700绞车房检修了制动油泵及油路,保证运转声音正常,液压站残压、油位、油质符合要求。并加强了钢丝绳检查检修,保证东四采区运输安全可靠。

3、北风井通风机房进一步优化在线监控系统,对值班司机、维修人员进行“雨季三防”期间应急培训。

4、矿灯房对现场在架矿灯已重新整理,梳理灯线,更换损坏充电设备,对云台摄像头、房顶照明外漏电线进行处理。

5、暗斜井皮带机巷内增加照明灯5盏;机头更换消防设施;各转动部位安装合格的防护栏,并悬挂警示牌板。皮带机各保护重新安装、固定、实验,保证动作灵敏,安全可靠。

六、工作进程

1、xx煤矿机电运输专业岗位标准化建设已完成专业自检。

2、机电运输专业xx月xx日前申请集团公司验收。

3、严格按照集团公司文件要求的时间节点完成岗位标准化建设工作。

七、建议:

1、老副井绞车房栅栏门处增加警示牌。

2、加强值班人员应知应会培训。

3、强化设备检查检修制度落实,保证各种机电设备设施完好,安全保护齐全有效、动作灵敏可靠。

4、完善并保持现有标准化岗位建设成果,进一步提升。

一、国家、省有关文件精神 岗位达标是国-家-安-全生产方针、政策、标准、规范在生产(管理)岗位得到具体落实和实现的状态。岗位是企业安全管理的基本单元,是安全生产的前沿阵地,只有做好每个岗位的安全生产工作,才能保证企业生产安全。《国-家-安-全监管总局中华全国总工会共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四201182号)文件中指出,岗位达标是企业安全生产标准化的'基本条件,是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础,企业防范事故的有效途径。抓好企业岗位达标是企业安全生产标准化的重点,它可以不断提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业达标。

位,从而在根本上杜绝了在生产经营活动中安全事故的发生。 (二)开展安全生产标准化岗位达标是落实企业安全生产主体责任的重要举措。安全生产标准化岗位达标要求生产经营单位将安全生产责任落实到每个从业人员、每个操作岗位,强调企业全部工作的规范化和标准化,强调真正落实企业作为安全生产主体的责任,从而保证企业的安全生产。 (三)开展安全生产标准化岗位达标是促进安全生产形势稳定好转,实现长治久安的根本途径,是夯实基础、狠抓落实的治本之策,是全面提升企业本质安全、有效防范生产安全事故、促进安全生产形势稳定好转的根本保证。 (四)开展安全生产标准化岗位达标是防范事故发生和免受责任追究的最有效办法。安全生产标准化岗位达标把责任落实到每个岗位上,对企业生产经营的全员、全过程、全方位都有明确的制度约束。使企业明确每个岗位上的职责、任务,让企业在出现安全生产问题时能够明确岗位的具体责任,势必将大大减少企业生产安全事故,有利于经济平稳发展以及社会和谐稳定。

企业安全生产标准化岗位达标的重要意义。组织各生产经营单位及相关从业人员认真学习《国-家-安-全监管总局中华全国总工会共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》。要求各企业上报岗位达标标准,企业要定期评审、修订和完善岗位标准,确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。树立“以人为本”的理念,强化有权必有责,强化法律、法规的教育,把安全生产标准化岗位达标工作真正落到实处。

xxxxx

xx年xx月xx日

标准化推进汇报材料

各位领导、同志们:

今年,按照分公司要求,经过宣传发动、岗位达标、专业达标、分厂自评、分公司自评等几个阶段,历时7个多月,分厂安全标准化一级达标稳步推进,目前已到了总部验收的关键阶段。下面我对近期分厂达标推进情况汇报如下:

一、领导重视、全员发动。

分厂成立了相关组织机构。一是成立了以总经理助理厂长郭庆山为组长,其他处级干部为副组长的安全生产标准化问题整改督导组。成员由各车间主任 各科室负责人及点检站站长担任。分厂领导按照分工,具体挂钩车间、科室、点检站。各科室负责人及技术工程师具体承办有关业务。安全环保科负责总体协调与督办。二是分厂抽调了精兵强将,成立4个专业工作组,具体为设备设施工作组、作业安全职业健康组、法律法规规章制度(资料组)、现场工作组,各专业组要查找解决系统存在的问题,协调解决车间解决不了的问题。根据时间紧、任务重的严峻形势,分厂决定,在总部验收前,分厂车间两级机关人员双休日不休息,全面掀起安全达标工作的高-潮。

二、对照标准,全面推进。

持相结合,将问题有效解决,并持续改进。重点工作安排如下:

1、软件资料归档,以车间、科室、点检站为单位,对照标准,按照6s标准,整理软件资料,法律法规、制度、台帐、记录等各项软件资料,要完全体现安全管理痕迹,方便验收专家能够一目了然地查找各种资料,此项工作要求在8月15日前完成。

2、现场按照6s标准,达到无泄漏、无垃圾、干净整洁,物品分区分类、定置摆放,喷淋设施、警示牌、应急照明、警铃等安全设施齐全,安全通道畅通且标识清楚,不同介质的管线标明颜色、名称及流向,此项工作在8月15日前完成。

3、现场作业按照工作票要求,做好安全交底和安全确认,特种作业持复印证上岗,动火等危险作业按规定进行审批,岗位员工按规范操作,杜绝“三违”现场发生,此项工作贯穿始终。

4、消除隐患。找到不符合标准的各项问题,结合分厂和分公司自评提出的61个问题,举一反三,进行整改。对不能整改的,必须做到五落实即落实项目、期限、措施、资金和责任人。此项工作于8月12日前完成。

5、疏理完善三大规程,三大规程的修订、送审、审核、发布、印刷以及法律法规、制度的汇编、印刷,要在8月15日前完成。

6、8月16日后,对安全达标情况进行复查并继续整改。

三、建立机制,全力以赴。

会议由分厂领导主持召开,联络员会议由安全科主持召开。每天下午5点,开1次安全达标专题会议,反馈当日达标工作完成情况,布置次日达标工作,做到日清日结,以节点进度保整体进度,确保达标工作按期按质完成。同时,严格考核。在达标创建过程中,对于表现突出的,分厂给予奖励,集体奖1000-3000元,个人奖励100-500元,影响达标的要追究责任,处罚集体1000-3000元,处罚个人100-500元。

四、达标工作推进情况及存在的问题

1、分公司自评问题完成情况。目前61个问题已完成36项,正在整改10项,还有15项问题需要分公司相关部室协调解决。详情附表。

2、去年分厂统计39项重大安全隐患,主要涉及建筑物及环保设施方面,已报安全环保部,其中13项分公司已列入整治计划。在未完成整治前,分厂进行了“五落实”,但是对达标验收,还是可能造成影响。

3、今年8月7日,武装保卫部又查出焙烧等4个车间自动灭火系统存在隐患,目前分厂已打报告需要大修解决。

我的汇报完毕,谢谢大家!

一、工程概况:

咸宁至通山高速公路位于湖北省咸宁市境内,路线起于咸宁市咸安区,接京港澳高速公路,经崇阳县路口镇,止于通山县,与杭(州)瑞(丽)高速公路相连接,并通过连接线与106国道相接。项目批复设计概算31.54亿元,公路主线全长49.585公里,连接线长1.06公里,全线共有桥梁37座,其中特大桥1座/1134.18m,大中桥36座/7263.74m;隧道1座/1007m;通涵191座/8925m;路基土石方1614.6万m3;全线设咸宁西、张公、咸宁东、马桥、桂花、楠林桥等6处立体交叉式互通;分离式立交9座;服务区1处,养护工区1处,监控管理分中心1处。

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标准化建设汇报材料

xx中学创办于1972年9月,是一所农村初级中学,至今已有40年历史。学校学生1240余人,教职员工总数80人,其中专任教师76人,高级教师12人,中级教师30人。校园面积48000m2,校舍建筑面积12000多m2,三栋教学楼、三栋学生宿舍楼、一栋教师宿舍楼、一个大食堂,另有可容纳六、七百人就餐的大食堂一个,干净清洁的水冲式厕所,校园布局合理。学校各种功能教室和教学设施基本完备,校园文化氛围浓厚,办学效益明显。在县委县府和县教育局正确领导下,学校积极贯彻党的教育方针,坚持实施素质教育,全面推进课程改革,与时俱进,开拓创新,办学水平和质量逐年提高,教育教学质量逐年提高。近年来,成绩突出,连续多年中考成绩稳居全县初级中学前列,得到社会各界的一致好评。学校办学条件日趋完善,能形成一定办学特色。

1、教学装备。

教学仪器,达到了国家颁布的标准。实验室、仪器室专人负责,管理规范,各类器材分类造册,摆放整齐,使用记载完整。.图书馆达标。目前,我校图书室面积120平方米,2012年县教育局给我们学校按标准化建设要求配备了图书,使得我们的馆藏图书达36500本,生均将近30册。我们又自筹资金3万多元购买了最新规范的书架,并配备了专职图书管理员,正常开放图书室。阅览室有较为丰富的教参资料、工具书、报刊杂志等,为学生全面发展奠定基础。

信息技术环境优良。近年来,学校先后建成了校园网工程,一个装备有上百台电脑的多媒体教室。2012年教育局统一为我校所有班级均安装了一整套的班班通设备,实现了教育电子化,为我校教学改革提供了优越的条件。

有体育、音乐、美术专用教室各一个,器材配备均达到国颁标准。

2、学校建设。

我校现有26个教学班,在校生1240名,教师80人,每班均不超过50人,师生比1:15.6,均符合省级标准。

近年来,学校积极争取上级领导部门的关心和支持,多方筹措资金用于校园基础设施建设,进一步改善了办学条件,为师生成长提供了良好的环境。多次聘请建筑设计院专家对校园进行科学规划,着力建设绿化、净化、美化、香化、文化的校园环境,在潜移默化中陶冶了师生情操,历练了师生心身,促进了师生发展。

校舍面积不断扩大。一是得到县委、县政府的支持,二是学校依托危房改造及校安工程项目优化布局,不断增加了教室、功能教室、学生宿舍等。特别是又新建了一栋教学楼,已经完全投入使用,一栋宿舍楼也即将完工。活动场地宽敞明亮。为保证学生有足够的运动空间,学校根据实际情况,新铺设了约5000平方米大理石广场。维修并扩建了篮球场、400米柏油跑道、足球场地,扩大了学生活动场地。这样,学校可供学生活动场地达18000平方米,人均超过10平方米。校园的绿化、美化、净化,说到底,就是有品位的校园文化。我校校园绿化的原则是,除了建筑物、硬化了的道路和场地外,都要有花草或树木,将绿化、美化、净化整合考虑,目前校园绿化面积达到5100㎡,绿化覆盖率也达到了30%以上。教学楼前的宣传栏构建文化长廊,内容包括有学校简介、校务公开、表彰师生、专题活动等,充分运用长廊,构建了育人环境。

我校拥有一座500多平米的学生食堂,今年又重新扩大了加工操作间,更加宽敞明亮,可以满足700多人的就餐。食堂办公用房学校大操场边还另设男女大厕所各一间,厕所建设符合要求,采用自动和手控冲水设备,使用方便。

3、师资配备。

校长符合任职资格条件,具备教育行政部门颁发的任职资格证,并由教育行政部门归口管理。在校学生1200余人,教职员工总数80人,其中专任教师76人,高级教师12人,中级教师30人,符合国家师资配备标准。

学科教师分布合理,教师配备符合省规定编制标准,各学科教师齐全,符合国家课程标准的要求。

严格按省颁课程计划开齐课程,开足课时,选用上级部门指定或推荐教学用书,建立课程评价制度,开发校本课程,并充分利用。按省颁课程文件制定课程实施计划。建立学校,各科室和教研组三级教学管理体制。对教学进行全程管理。为深化教育改革,全面推进素质教育,我校通过加强管理,优化评价体系,提高教学质量。每学期详细制定工作计划;每一位科任教师根据自己的学科特点和学生情况制定教学计划和教学进度表;每教研组根据学科特点和教师情况制定教研组工作计划,使我校的教学工作有章可循。为了规范课堂教学常规要求,强化教学常规检查。重点检查教师教案和学生作业情况。每周一次随机抽查,每月一次全员检查,检查结果进行量化登记,完善教学评估体系。教案要求体现我校课题特色,突出预习环节的精心设计,优秀教案必须具备课后小结和教学反思。期末选出若干优秀教案和学生作业,定于下学期初予以展示。

4、学校管理。

我校配备的图书、仪器、多媒体设备、音体美器材等都有健全的严格的管理制度,有奖励处罚措施,学校有齐全的详细的图书、仪器、器材使用记录,并配有专职的图书管理员、实验员、四个专职体育教师。充分发挥了其在教育教学中的作用,提高了图书、仪器、多媒体设备、音体美器材的使用效益。学校的图书、仪器器材保管良好。图书、仪器、器材使用率较高,发挥效益好。

学校教育教学行为、财务管理规范,学校有健全的规范办学行为、财。

务管理、环境卫生整治等方面的制度。各科室各部门积极主动、团结协作,工作效率高,关系协调好,工作流程顺畅。加强学校民主管理,重视充分发挥党支部、教代会的监督职能。建立廉洁自律制度,重视行风建设,强化民主意识,实行民主管理。学校制定有思想道德教育、教育教学、总务后勤等多项规章制度,有明确具体便于操作和考核的工作规范,由学校各职部门负责实施,党支部和校办公室负责监督,严格纪律做到赏罚分明。

学校财务管理符合各项规定要求,无违背省教育厅文件的不规范办学行为。积极推行校务公开。凡是与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项,都在一定范围内采取适当方式和程序予以公开。面向社会公开的内容有:收费及管理、招生事务、学生管理制度、工程建设项目及大宗物资采购等。向教职工公开的内容有:财务管理、教职工奖惩、干部人事工作(职称评聘和人事管理)、教职工切身利益的事项、学校重要事务等。学校收费严格按县物价局审批标准,并开具县财政规定票据。按国家规定进行会计核算与编制财务报告,定期依法送上审计并报送备案。且成立了民主理财小组,全程对学校财务进行监管。

校园环境卫生整洁学校有常态化的环境卫生管理制度,由团委专门管理,卫生状况良好。

我们认为:xx中学已经达到“安徽省义务教育学校标准化建设”基本标准,是一所标准化建设合格学校,上级评验收组的领导、专家评估、验收。

xx中学。

二〇一三年九月七日。

集团公司矿井主提升安全供电暨机电运输质量标准化现场会汇报材料

——刘桥一矿安全精细化、质量标准化工作经验介绍。

2013年10月21日。

首先,我代表刘桥一矿,热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作!下面,将我矿在安全精细化、质量标准化工作开展情况,向各位领导作一简要汇报。

近年来,我矿以‚安全第一、质量第二、生产第三‛的安全观为指导,以‚两创建、一实现‛(创建全煤企业文化示范矿、恒源公司‚示范矿井‛,实现安全生产五周年和第五个安全年)为目标,贯彻落实‚巩固、提升、深化‛安全质量标准化工作总体要求,把安全质量标准化建设作为矿井的基础工程、生命工程、效益工程来抓,持之以恒,长抓不懈,取得了一定的成效,积累了一定的经验,实实在在得到了好处,员工素质得到全面提升,作业环境得到较大改观,工程质量大幅度提高,员工工作效率得到明显提升,实现了保安全、促生产、增效益、提形象。截至今天,已实现安全生产1851天。先后荣获省‚安全文化示范矿井‛、全国‚安全文化示范企业‛、‚国家级安全质量标准化矿井‛。

回顾近年来的安全精细化管理工作,基本经验和做法是:突出‚六个重点、六个抓手‛,做到薄弱环节有突破,优势专业有巩固,领先项目有创新,促进了安全效果的不断提升。

一、以转变观念为重点,以理念渗透为抓手,增强认识的先进性搞好安全精细化、质量标准化,人是根本。一是用理念影响人。总结、提炼、强化了‚安全第一、质量第二、生产第三‛、‚没有抓不好的安全、只有不到位的管理‛的安全管理观、‚安全第一、生命至上,安全为自己‛的安全行为观、‚遵章光荣、‘三违’可耻‛的安全荣辱观等理念的渗透,提升了员工自保互保意识。二是用文化熏陶人。在创建‚全煤企业文化示范矿‛过程中,我矿将‚五精管理‛有机地融入安全管理和质量标准化创建工作中,针对各岗位工种实际,组织专业人员编写了131个岗位工种标准流程操作法要诀,从穿衣戴帽、列队行走、集体上下井、班前安全礼仪、手指口述等日常行为入手,对员工的道德、行为、工作和上下班交通安全,都严格按照要求进行了规范化,潜移默化中改变了员工的安全意识和安全行为,形成了严谨、负责的工作态度,培养了按章作业、正规操作的良好习惯,促进了矿井安全生产。第三,打造了‚212‛安全文化宣教体系(‚2‛一面创新文化墙、一个安全教育峒室;‚1‛安全教育运输线;‚2‛井口安全文化建设长廊、乘人索道安全文化之声)。通过理念渗透,使广大员工充分认识到抓安全质量标准化就是抓基础、抓安全、抓效益,从而提高了员工内在动力。

二、以建章立制为重点,以层级管理为抓手,保证制度的规范性。

搞好安全精细化、安全质量标准化,制度是保证。我矿在坚持常规性安全管理制度的基础上,全面引入了‚层级追溯式安全管理体系‛,凡是排查出的隐患或发生的各类事故都要分层级追溯,查出事故隐患的根源,落实事故隐患的主体,杜绝了责任向下推,问题搞不清的现象,促进了隐患信息的闭合管理,增强了自主管理的责任心和执行力;强化了‚零星工程安全风险预控制度‛,对零星工程实行‚一工程一措施‛,并在开工前实行安全分析制度,对安全分析不到位、隐患排查不到位、预防措施制定不到位的,坚决杜绝施工;完善了‚四人联岗‛工作制,在开工前、施工中、收工后由跟班区(队)长、带班班(队)长、瓦检员和安检员联合进行隐患排查治理与签字确认,做到班前不安全不开工、班中不安全不生产,班后不安全不交班;健全了安监员‚433‛考核末位淘汰制,按照执行力40%,现场管理30%,安全效果30%的比例,严格考核安监员,对考核末位的安监员予以清离,这一举措有力提升了安监员精业勤业的责任心和敢于碰硬的执行力;积极推行了‚三违‛积分管理制度,按照三违轻重情况对‚三违‛人员进行积分建档,积分达到12分的实行一次性重罚。并对‚三违‛人员过‚五关‛(经济处罚关、亲情帮教关、教育培训关、班前检讨关、安全保证关)后,方可重新上岗,进一步规范了员工行为。

三、以完善机制为重点,以流程闭合为抓手,体现管理的系统性。

搞好安全精细化、安全质量标准化,机制是保障。建立完善了安全监管‚四保‛机制。一是全员参与机制。规定所有员工工资奖金与本单位、班队的安全效果挂钩,明确基层科(区)行政一把手是本单位安全第一责任人;班队长对本班组的安全负责;每名员工对其所在的岗位安全负责。二是监督检查机制。实施了‚五大平行‛监督:职能科室每月不定期对井下检查不少于2次,主要检查重大隐患落实整改、工程质量动态达标情况;动态督查组采取灵活机动的督查方式,重点督查薄弱时间、薄弱地点、重点区域及‚三大员‛上岗履职情况;青安岗每月检查不少于2次,主要检查员工是否按操作标准作业;职工代表每月检查不少于1次,主要检查员工井下施工安全环境是否良好;安监员班班检查,主要检查监管头面,安全效果、工程质量是否动态达标。三是激励约束机制。季度达到‚示范工程‛的单位、系统,采掘单位人均嘉奖1200元,辅助单位人均900元,切实使员工感受到抓好工程质量能给自己带来实实在在的效益。同时,加大安全生产责任追究的力度,突出管理、执行和监督‚三大主体‛责任,实施经济处罚和行政责任追究‚两同时‛。对发生的各类事故都必须按照‚四不放过‛的原则,认真系统进行追查分析,保证责任人经济上处罚到位,行政上追究到位,提升各级人员的安全责任心。四是分析评估机制。安全监察部在每周一的安全办公会上汇报各单位‚示范工程‛创建进展情况,各专业领导小组成员不定期对本专业‚示范工程‛创建工作进行监督检查,分管矿长定期召开‚示范工程‛创建工作协调会,协调解决专业之间的疑难问题,及时掌控‚示范工程‛创建工作进程。

四、以现场管理为重点,以动态控制为抓手,提高调控的及时性。

搞好安全精细化、安全质量标准化,过程控制是核心。一是抓源头,确保设计方案达标。在‚安全经济技术一体化‛理念的指导下,以技术为先导,统筹考虑安全环境、员工素质、经济性比较等方面的因素,合理确定巷道断面大小、科学选择支护形式和施工参数,细致安排采场布局,确保设计最优。二是抓过程,确保施工流程达标。实行‚四查三不准‛,即每名员工开工前、施工中、收工后严格排查隐患,安监员巡回检查违章违纪现象,班组长巡回检查安全生产情况,安监员和班队长联合检查工程质量;员工措施标准考试不合格不准上岗,施工前没有‚安全确认‛不准开工,质量不达标不准交班。三是抓验收,确保考核结果达标。推行‚三化‛验收,即坚持矿专业质量验收‚动态化‛,职能部门日常指导巡回验收‚常态化‛,基层班队交接验收和安监员质量评估验收‚一体化‛,通过努力,有力提升了质量标准化建设水平和档次,保障了安全效果。

五、以提高素质为重点,以员工培训为抓手,追求工作的创新性。

搞好安全精细化、安全质量标准化,员工素质是支撑。一是加强基层班组建设。打造‚五型‛班组,坚持以安全生产为核心,以提升班队长和员工队伍素质为重点,把班队建设成为本安型、精益型、创新型、节约型、和谐型的团队,把班队长锻造成素质高、技术精、会管理的基层优秀管理者,从而实现‚123‛目标,即一个形成,形成有我矿特色的班队建设与管理体系。两个提高,生产一二线班队长文化程度得到提高;一二线员工技能等级水平得到提高。三个实现,班队长实现公开竞聘或民主选举;60%以上的班队实现精细化标准班队;高级技能工认定比例实现在岗总人数的2%以上。二是加强员工培训。实施理论与实操一体化培训。首先,办班培训,2013年至今共举办各类培训班99期,参培人员3294人次。其次,实操培训,共举办实操培训10期185人次。第三,扎实开展职业技能鉴定工作,目前达到初级工及以上的有2991人。此外,基层单位还开展了‚四个一‛、‚岗位练兵‛、‚实操演练‛、‚导师带徒‛等具有特色、富有成效的互助学习法,这些举措使职工素质得到明显提高。

六、以整体推进为重点,以阶段目标为抓手,确保创建的有序性。

搞好安全精细化、安全质量标准化,方式方法是关键。我们按照‚典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进‛的工作方法,促进了安全质量标准化工作的不断深入。

为确保安全质量标准化在动态中达标,在达标中创新,矿积极引导全员参与,在广泛宣传创建‚示范矿井‛的重要性的基础上,积极开展‚示范工程‛创建评比活动,召开现场会,展现亮点、典型引路、以点带面、整体推进。积极鼓励各单位大胆探索创新,采煤专业推广运用了五条线管理:即‚煤壁一条线,支柱一条线、铰接梁头一条线,链板机(溜煤道)一条线、切顶支柱一条线;开掘专业推广应用了七条线管理(即风水管路吊挂一条线,电缆吊挂一条线、轨道铺设一条线、皮带铺设一条线、水沟施工一条线、照明灯线一条线,锚杆打装一条线)。机运专业推广应用了‚三线三洁三标定臵‛管理(即电缆吊挂一条线,设备摆放一条线,照明灯具一条线。设备设施整洁,卫生整洁,人员面貌整洁。操作规范标准,检修质量标准,设备运行标准;各种安全设施、设备定臵编号管理)。通过以上标准的实施,有力推动了矿井安全质量标准化建设上水平、上台阶。

现在距年底还有70天的时间,我矿将以‚战危机、保生存、稳民生‛为指导,以落实‚128‛经营工作方针为主线,以开展‚深反思、查短板、抓整改、保安全‛活动为抓手,深刻反思问题,认真查找短板,强化责任落实,确保实现第五个安全年,力争实现公司安全高效‚示范矿井‛,为今年收好尾、明年开好头,为下一步创建‚五精管理样板矿‛奠定良好的基础。

各位领导、同志们,虽然我矿在安全精细化管理上,取得了一定成绩,但同领导的期望相比,与兄弟单位先进经验相比,还存在不少差距。我们将以此次现场会为契机,对照先进找差距,对照标准查不足,自我加压,全面推进,深入持久地开展好安全精细化、安全质量标准化工作,确保安全生产持续健康发展。

我的汇报完了,不足之处,敬请各位领导批评指正。谢谢大家!

集团公司矿井主提升安全供电暨机电运输质量标准化现场会汇报材料

界、高标准、严制度、严管理,持之以恒抓质量,扎实有效做工作,推陈出新促发展,在安全质量标准化建设方面取得了一定的成效,积累了一定的经验。公司及山西潞安、贵州青龙等省内外多家兄弟单位到我矿参观交流。在已取得的成绩和荣誉面前,我们要全面加强安全质量工作,夯实基础,稳步推进,通过不断深化安全质量标准化建设活动,建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,提升矿井本质安全水平,促进矿井安全质量标准化建设工作再上新台阶。

一、做到“三个始终坚持”,为深化安全质量标准化建设奠定基础要始终在思想上追求卓越、永不满足,不断改进、完善工作思路和方法,在思想认识上做到“三个始终坚持”。

一是始终坚持自觉摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。

二是始终坚持把安全质量标准化作为事关煤矿职工生命安全的大事,作为煤矿企业生存和发展的命脉所在,作为矿井强根固本的根本途径,真正摆上“生命工程”的高度,抓住不放,一抓到底,自觉做到“干一辈子煤矿,搞一辈子质量标准化”。

三是始终坚持抓安全质量标准化建设“没有做不到,只有想不到”,牢固树立“认识有多高,工作标准就有多高”的思想观念,认识到质量标准化建设上不去、不仅影响北宿煤矿的标准化建设,更重要的是影响集团公司的整体水平,明确了建设安全质量标准化“精品工程”、创建安全质量标准化“精品矿井”的奋斗目标,以“创精品、锻名牌”统领安全质量标准化整体工作,做到了思想统一、目标明确,思想高境界、工作高标准。

二、做好“两项基础工作”,为深化安全质量标准化建设提供动力。

一要广泛深入地进行宣传动员,形成强大的舆论声势。大力宣传党中央、国务院关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示,增强广大干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感;大力宣传煤矿企业面临的形势任务,帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用,强化安全质量意识;大力宣传枣矿集团、龙矿集团等单位抓安全质量标准化的先进经验,认清差距,增强紧迫感,坚定抓好安全质量标准化工作的信心;大力宣传矿井质量标准化工作部署及具体措施,明确安全质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。

二要狠抓职工教育培训,提高员工队伍素质。认真组织班子成员、中层干部和全体职工学习上级关于标准化建设的安排意见、实施方案、考核标准及办法;并充分利用区队周二技术课和班前班后会时间,向职工讲解质量标准、技术要求,提高职工质量意识,并经常性进行定期测试,实行奖优罚劣,充分调动职工学技术、学知识的积极性。在全矿形成上下联动、全员参与、全力以赴抓标准化建设的局面。通过认真学习和深刻领会领导讲话及有关文件精神,并在对过去工作进行认真分析总结的基础上,找出存在的问题和差距,及时调整质量标准化建设的工作思路,结合现场实际制定新的质量标准化建设目标,做到自我加压行动快,进一步促进生产、保证安全、提高效益,推动矿井质量标准化建设不断跃上新台阶。

三、开展“一项重点活动”,促进安全质量标准化建设水平稳步提升。

近年来,掘进二区始终与矿井安全质量标准化建设整体工作部署保持高度一致,不断深化细化质量标准化建设。特别是进入2005年以来,他们创新工作思路,向思想认识要动力;创新区队管理,向科学管理要效率;创新操作工艺,向技术革新要质量,1—7月份,完成进尺2629米,比计划超进359米;工程质量优良品率达到了100,并多次以良好的形象迎接了兄弟单位的参观学习,承接了矿现场会的召开;在安全方面全区杜绝了微伤及以上的人身事故和重大非人身事故,实现了安全生产,“三违”人数与去年同期相比降低了30。截止到目前,该区已连续实现安全生产4900余天。矿多次在该区召开安全质量标准化建设暨综合管理现场推进会,并行文对其通令嘉奖,对其先进经验在全矿范围内进行推广。近期,我们要以开展“学掘二,建精品,创品牌”活动为重点,按照“典型引路,以点带面,循序渐进,全面提高”的工作方法,促进安全质量标准化工作的不断深入。

(一)学习推广掘进二区的先进经验,首先要解决“学什么。

”的问题。

贡献力量为己任,敢于争先、拼搏进取。

二要学习掘进二区自觉抓质量、保安全、求生存的发展意识。掘进二区对质量标准化在安全生产中的基础性地位作用,认识非常明确。他们认为,质量标准化是煤矿一切工作的基础,基础不牢,地动山摇。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。只有抓好质量标准化,做到强根固本,矿井才能持续健康稳定发展。

三要学习掘进二区不断赋予质量标准化工作新内涵的创新精神。通过发扬创新精神,掘进二区的质量标准化工作做到了常抓常新,始终保持蓬勃生机和活力。他们根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等法律法规和本工区的实际,创造性地制定了《掘进二区质量标准化建设奖惩办法》、《掘进二区质量标准化建设标准及考核办法》、《“精品工程”建设机电维修工管理标准及考核办法》,使质量标准化工作“为什么做,做什么,何时做,谁来做,怎样做,做到什么程度”等一系列环节,都有明确的规范和要求,增强了标准化工作的科学性。

四要学习掘进二区依靠技术革新推进质量标准化的科学态度。掘进二区积极研究探索、推广应用新技术、新工艺。他们成立了由技术人员和生产骨干组成的技术革新小组,先后对现场的安全设施、工具设备进行了技术改造,提高了工作效率,增加了安全系数,把质量达标和安全生产提高到一个新水平。

五要学习掘进二区健全完善的工作制度和奖惩分明的激励、约束机制。为使质量标准化和安全生产工作有章可循,掘进二区建立健全了以责任制为核心的规章制度,严格考核和奖惩,先后出台了《掘进二区管理人员安全生产责任制度》和《掘进二区划分标准》等规章制度,把责任落实到人头,把质量标准化工作落到了实处。

六要学习掘进二区自我加压、永无止境的进取精神。掘进二区的一个可贵之处,就在于他们不满足于现状,勇于挑战自我,不断向高标准、新境界跨越,在已取得的成绩和众多的荣誉面前,他们制定了更高的目标,决心“质量达标出精品,安全生产创水平”,打造精品工程,创建精品区队,促使标准化工作再上新水平。

(二)学习推广掘进二区的先进经验,还要解决“怎样学”的问题。

我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况,在掘进二区等安全质量标准化建设先进单位适时召开现场推进会,认真总结、积极推广他们的先进经验,掀起全矿安全质量标准化建设的高潮。各单位要采取有力措施,利用灵活多样的形式,不断规范安全行为,完善安全措施,强化基层,夯实基础,规范行为,提升素质,创新局面,针对不足积极整改。通过学习先进、鞭策落后,各单位要不断提高标准化意识,形成自找差距,你追我赶,形式多样,相互促进的标准化工作新局面。

四、抓住“六个关键环节”,扎实有效地做好下一步的安全质量标准化工作。

虽然我们在安全质量标准化建设方面做了大量的工作,取得一定的成绩,但我们要清醒地认识到当前公司及我矿在安全生产上所面临的严峻形势。为此,我们要加强领导,强化责任,狠抓落实,扎实做好安全质量标准化建设工作,促进安全生产状况持续稳定健康发展。在实施过程中要抓住“六个关键环节”:

一是思想不能放松。思想认识是前提,搞安全质量标准化必须坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标。特别是领导干部一定要端正思想,始终保持一股大搞安全质量标准化的高度热情。要通过广泛深入的宣传动员,形成强大的舆论声势,把大家的思想统一起来,为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。

二是管理不能滑坡。安全质量标准化工作重在管理。只有实施强有力的管理,才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。要强化责任主体的地位,建立健全各项规章制度,制定奖罚措施,层层落实开展安全质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落;要强化技术管理和技术创新,依靠先进的安全生产技术,提升安全质量水平。

三是标准不能降低。开展安全质量标准化工作,需要有明确的标准。要严格按照《煤矿安全质量标准的标准及考核评级办法》并结合实际情况,制定相关的实施细则。这些标准和细则是开展安全质量标准化工作的重要尺度,必须严格遵守。要在此基础上重点抓深入,创精品,建设高标准的安全质量标准化矿井。

四是投入不能减少。俗话说,“巧妇难为无米之炊”。搞安全质量标准化工作也是这样,没有必要的投入作保证,是搞不好的。加大安全投入是搞好安全质量标准化的一项重要条件。要进一步落实国务院关于企业提取安全费用等规定,足额提取安全生产专项经费,专款专用,不断加快安全技术改造进度,改善安全基础条件和安全质量标准化工作。

五是加强“双基”建设。开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本;安全质量标准化工作能否取得成效,关键在于基层和基础工作。安全质量标准化的一切工作,最终都要落实到矿井、区队、班组。要继续加大“双基”建设的力度,把“双基”建设和安全质量标准化工作有机结合起来,作为安全生产工作的重中之重来抓,探索建立煤矿安全长效机制,进一步夯实安全生产的基础。

六是注重实际效果。我们搞安全质量标准化的最终目的,在于确保煤矿安全生产,保障劳动者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整洁美观,给职工提供了安全、舒适、温馨的工作环境,做好这些工作是十分必要的,但要注意防止“为了标准化而搞标准化”的倾向,要继续发扬求真务实的作风,拿出实实在在的办法措施,紧紧抓住制约煤矿安全生产的关键环节,在改善矿井安全生产基本条件、提高矿井安全水平上狠下功夫。

安全质量标准化汇报材料

安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作,持续企业安全生产长效机制,2011年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作,且经乌海能源公司检查和厂自检,安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平,现简要回顾1-9月份安全质量标准化工作:

一、 安全管理方面

为了积极响应上级公司号召,我厂努力构建本质安全型企业,从建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据,科学系统的展开工作,继续向精细化管理迈进。

1、安全生产责任制的执行落实情况

我厂严格落实安全生产责任制,将指标从上至下层层分解,由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络,签定责任状。党政工团齐抓共管,领导分工管理安全责任区,成立群安、青岗组织网络,实现责、权、利的统一。

2、安全隐患排查情况

1-9月份,我厂由安检科牵头,各基层单位参加共检查27次,查出需整改问题和事故隐患总计406条,按“五定”原则闭环整改403条,未整改的三条问题正与公司联系协调解决。

3、安全活动的开展

(1)安全生产月活动

2011年6月份,我厂迎来了全国第8个“安全生产月”,并以此为契机,按照乌海能源公司的有关文件要求,结合本厂的实际情况在全厂范围内广泛开展形式多样的安全宣传教育活动,突出“关生命,安全发展”的活动主题,营造安全生产氛围,先后组织了三个活动,一是组织346名职工在安全教育室参加了厂举办的事故案例分析讲解和安全承诺签名活动;二是参观事故案例展览,采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故,按照事故“三对待”原则,为广大职工讲解剖析事故发生的多方面原因和事故带来的惨痛教训,参观结束时广大职工纷纷在“关爱生命,安全发展”的红幅上签名,渲染出浓烈的安全生产氛围。活动尾声,我厂为每位职工发放一道安全题和一条毛巾,成功的完成了“安全生产月”的宣传教育活动。三是在厂小礼堂举办“安全生产月”既“大干四个月”文艺演出活动,活动以安全为主线,以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式,突出安全在生产、生活中的重要性,寓教于乐,促进安全意识深入人心。各基层单位根据本单位的实际情况分别开展独具特色的安全活动,如安全演讲、知识问答等活动,受到了职工的喜爱和好评,分别取得了较好的教育效果。

(2)安全效能监察活动

我厂以安全效能监察活动为契机,在七个基层单位中开展本质安全管理体系调研,了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议,总结经验,分析研究,推出切实可行,便于管理和应用的一套方法。

(3)安全生产“三项行动”及“百日安全活动”

6月-12月是我厂安全生产“三项行动”及“百日安全活动”时间,我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣传阵地,持续两个活动内容的主题和指导思想的宣传,同时,抓紧隐患排查治理不放松,把危险源辨识和风险预控作为现场管理的核心,努力实现作业现场本质安全。

3、本质安全体系的建立与实施

为了全面提高企业的安全管理水平,建设本质安全型企业,我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习,聆听本质安全体系建设讲座,认识学习并掌握应用,建立了以人为本、以“风险预控”为核心的本质安全管理, 出台了“苏海图洗煤厂本质安全体系程序文件”、“苏海图洗煤厂本质安全管理标准和管理措施”、“风险预控管理表”等文件并遵照实施,保障了职工的安全健康和设备的正常运转。

4、职工的安全教育培训

础常识等。

5、文明作业环境和环境治理

6、职业卫生

(1)按照能源公司的要求建立健全了职业卫生的各项管理制度和六个台帐,但台帐的内容现还不够完善,现正在完善。

(2)在厂区内设置了公告栏,将要求公布的内容逐步公布,定期更新内容。

(3)组织接触噪声、煤尘的职工在仁康医院进行了体格检查。

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企业标准化汇报材料

尊敬的各位领导、专家、各位嘉宾:

你们好!

感谢各位在百忙之中抽出时间对我公司施工的《10万套重型汽车驱动桥总成生产项目建设工程》(3#厂房地梁钢筋、4#厂房基础转序、办公楼食堂基础)进行验收!

验收内容:

1、3#厂房地梁钢筋验收;

2、4#厂房基础转序;

3、办公楼、食堂基础验收。

一、工程概况:

1、工程名称:10万套重型汽车驱动桥总成生产项目工程

2、参建单位:

建设单位:綦江长风齿轮(集团)有限公司

设计单位:重庆建工集团股份有限公司设计研究院

勘察单位:重庆市綦江建筑勘察设计院有限公司

监理单位:重庆南州建设监理有限公司

施工单位:重庆建工第二市政工程有限责任公司

3、结构类型:框架结构,钢结构屋面。

4、开工日期:2017年9月25日

二、项目管理组织情况

方案等。

1、施工中严格按照有关规范、施工工艺、设计图纸进行施工,合理安排工作计划,做好各工序的穿插和各工种的配合。

2、项目部配备专门的检查人员,每天对工程质量进行检查,对违反质量要求的坚决给予返工处理。

3、项目部施工管理人员配备齐全,持证上岗。 三、工程施工现场质量控制情况

1、地基与基础简介

本工程地基选用中等风化砂质泥岩或砂岩作为基础持力层。主要采用人工挖孔桩基础,基础全部嵌入完整岩层中。人工挖孔桩主要有两种形式:圆桩和椭圆桩。圆桩直径主要为:800mm.

项目各相关单位在质检站监督下分别进行了人工挖孔桩验收;基础地梁钢筋验收。验收结论均为:符合设计及规范要求,同意进入下道工序施工。

2、原材料

件/设备报审表》,经监理见证取样送检合格后,方可投入使用。确保了本工程原材料的合格性和真实性。

3、技术复核

施工技术人员对基础均按工序进行了有关质量复检复验,各标高轴线均控制在规范允许范围内。

4、隐蔽工程验收

各隐蔽工程验收做到先自检合格后在报验,在质检站监督下经建设、监理、设计、地勘、施工等相关单位人员复验后在进行隐蔽,工程隐蔽记录真实有效,符合设计要求。

5、钢筋工程

工程所用的钢筋都有合格证和实验报告单,所代表的数量符合工程用量,钢筋的切断、弯曲采用机械,盘园钢筋采用无拉伸功能调直机设备进行调直。基础钢筋连接为绑扎搭接和机械连接,接头位置和长度等都符合设计及规范要求。

桩钢筋笼、梁、柱接点核心区按图设计加密筋,钢筋绑扎完成后,数量、规格等符合设计及规范要求。

6、模板工程

模板工程有专项方案,项目部对模板拆除时间严格控制,对基础部分在砼强度能保证其表面及棱角不受损伤情况下进行拆模。

7、砼工程

项目部重点对进场商品砼审验其合格证明文件,试块现场制作,确保砼的质量,为建筑物的结构安全提供了保证。

四、工程质量评估依据

1、施工合同

2、工程设计图纸及修改意见、技术核定单

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-2001) 4、《钢筋焊接及验收规程》(jgj18-2012) 5、《混凝土强度检测评定标准》(gb/t50107-2017)

1、分部工程质量评定汇总表

2、质量保证核查资料

六、质量自评意见

经自行检验后,10万套重型汽车驱动桥总成生产项目建设工程3#厂房地梁钢筋、4#厂房基础转序、办公楼食堂地基与基础分部工程自评如下:

1、3#厂房地梁和柱钢筋施工定位准确,规格、数量、间距、锚固长度等均符合设计要求,达到进入下一工序的验收条件。

2、4#厂房鉴于目前工期较紧,现场已经具备做主体结构的条件,如等地梁砼强度报告出来后再进行主体结构施工将造成工期延误,现我公司申请基础转序并进行主体结构的施工。我公司承诺:如因地梁砼强度引起的一切后果,由我公司自行负责。

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供电公司汇报材料

**供电公司运行二队成立于1998年2月,现有职工67人,管辖6座变电站,主要担负着**采油厂、**钻井公司、**社区等单位的生产、生活供电任务,年转供电量达3.9亿kw.h。 今年以来,我队以“科学发展观”活动为载体,以“达标、创优、争银、夺金”活动为主线,以创建“银牌运行队”为目标,不断推进基层建设“三全”工作。扎实开展各项工作,着力构建和谐发展的运行队伍,有效地提高了队伍管理水平。

二、申报“银牌”基层队所具备条件

我们**供电公司运行二队瞄准管理局“银牌运行队”的标准,积极开展创建工作。今年我们紧紧围绕公司生产和发展的需要,以84次岗检为切入点,完善机制,规范岗位操作。以实践“科学发展观”为载体,进一步提升党员干部政治理论水平和个人政治素质,引领干部职工创新创效,不断提升了职工队伍的学习力、文化力、竞争力,已具备了管理局“银牌运行队”的标准条件。

(一)过硬的队伍。我队班子成员4人,其中政工师1人、工程师3人。在班子成员的带领下,职工的综合素质得到进一步提升。目前,我队通过技师资格考试2人,高级工19人,中级工35人,初级工7人。

在几年的工作实践中,我们凝练出适应单位特点,具有行业特色的团队精神——“敢为人先的探索,不甘落后的拼搏、永不停止的追求”,在这种精神的激励和鼓舞下,建设了一支思想好、素质高、作风硬的干部职工队伍。具备了较强的创新创效能力,涌现出了扎根一线、勇于创新的女党员、好站长**等先进典型,在身边典型的感召和带动下,职工队伍的.思想作风和技术素质得到快速提升。我队职工**取得了管理局变电运行技术比赛第二名,在今年在公司举办的工人技术比赛中我队6位选手“联手作战”一举夺得团体第一名的桂冠。

(二)过硬的管理。坚持思想领先,以人为本科学发展的管理理念,从工作实际出发,积极探索队伍管理的新方法、新路子,建立和完善了《运行二队千分制考核管理办法》, 促进了队伍管理水平的提高。我们采用千分制,将变电站的工作按五大类、60小项进行了考核,组织以队干部、班组长为成员的考核小组, 定期对变电站进行检查考核,将考核结果与当月奖金挂钩, 使班组管理进一步制度化、规范化,各班组创新管理方式、提高管理水平的积极性更加高涨。如基地变实施《亲情管理法》、大王变实施《点滴管理法》、渤三变实施《黄红黑牌考核法》,班组管理呈现出班班有特色、亮点纷呈的良好局面。基地女子变电站连续多年被评为“巾帼示范岗”、渤三变电站也多次被评为“文明班组”、“优秀党员责任区”和“十佳检修现场”。我队连续6年保持了管理局优秀基层队的称号。

(三)过硬的指标。xx年以来,我队实施了《月运行分析会制度》,对变电站内安全隐患情况进行全面的排查和统计,对各站存在的设备缺陷进行统计分类、上报治理计划,做好缺陷处理的管理督促工作,xx年至今年上半年,我们共办理两票1092份,倒闸操作12292次,正确率达100%,设备缺陷发现及时率、设备综合完好率均达到了100%,主变事故率为0次/(台.年)。

三、主要做法

(一)实施聚心工程,让“夺牌”士气涨起来

作,把职工的认识统一到夺牌目标上来,把热情凝聚到具体工作中去,营造了良好的夺牌氛围。

东古城一季度标准化汇报材料

2012年,进入我们深入学习贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神。随着各项建设工程的全面铺开,我矿紧紧围绕“安全投产年”目标,坚持“以人为本,重在管理”,抓住岁末年初职工思想比较活跃,“两节、两会”安全特殊时期的特点,注重安全生产“双基”工作,进一步加大生产现场监督管理和隐患排查治理,克服井下水文地质条件复杂和施工地点多散等不利因素,保持了安全生产持续稳定健康发展。一季度全矿消灭了各类人身事故和等级非伤亡事故。

一.狠抓施工组织,全面提升矿井建设速度

(一)各项工程建设进展情况

主斜井、副斜井均已落底到位(l主=1115m,l副=850m,),正在施工工作面顺槽巷道、辅助运输大巷和水仓。

现井下有六个开掘工作面,分别是车场、回风顺槽、运输顺槽、辅助运输大巷(向北)、水仓、辅助运输大巷(向南)。

地面办公楼、单身楼、食堂、联合建筑等生活设施主体基本完工,地面生产设施正在施工,现土建施工人员已进场。

(二)安全重点工程完成情况

1. 副井安全顺利地揭露了5#煤,并穿越空巷。

2.更换了2#回风井(750m)、主井(1300m)、副斜井(1100m) 提升绞车钢丝绳。

1

3.对2#回风井提升绞车进行了检验。

4.主斜井运煤系统由一部长1000m胶带输送机改为600m、400m两部胶带输送机,增加了皮带运行保险系数。

5.副井增加2部自动阻车器,主井增加了2部自动阻车器。

6.井下设臵了矿建期间临时消防材料库,并储备了必要的消防材料。

7.主斜井安装应急排水6吋管路1100m、280kw水泵一台。

8.对地面主要供电线路、塔杆、变配电设施进行了一次专项检查。改造井上下高压供电系统,确保了供电安全。

9. 井下联络巷安设了气动风门。

10. 元月21日组织了反风演习。

11. 建立了自救器氧气充填站,配备了氧气泵和氧气储存罐。

二.健全安全管理制度,逐级落实安全责任

(一)安全管理机构设臵情况

(二)安全管理制度建设

2

从各级管理人员入手,紧紧围绕落实岗位责任制,建立和完善了以区队管理和基础管理的规章制度,在2011年制度汇编的基础上,今年针对安全1#文件和集团公司要求又修订、增加了《班组长选拨任用制度》、《职业危害防治制度》、《安全程序化管理实施办法》等28项制度。同时在变电所、水泵房、绞车房等各岗点全部建立完善了岗位责任制、操作规程、交接-班制度、干部上岗制度、巡回检查制度等各种制度,并且全部进行了上墙,通过严格落实各项规章制度,使各级管理逐步走上制度化、正规化、规范化轨道。

(三)明确责任落实,强化干部作风建设。

2月份,根据今年的生产任务,将安全指标层层分解,安全 目标责任层层落实到每个部门,并签订了安全目标责任书。

3月底,我矿召开了干部作风整顿大会,要求广大干部职工要进一步提高对安全生产极端重要性的认识,遵循安全生产的规律,依法依规办矿管矿;加强对安全生产的引导,在责任落实上下功夫,把安全规程落实到各个工作面,落实到井下的各个系统中,落实到岗位上和提高人的素质上;严肃纪律,严查“三违”人员,严查不作为干部,严查脱岗、睡岗职工;要求项目部不要“等、靠、要”,各级领导干部不能“推、慢、拖”;用制度按程序管人管事,严厉查处有失职、渎职、违法、违规行为的人员,让广大干部按照规矩办事。

三.注重隐患排查治理,优化施工作业安全环境

一季度我矿自查各类隐患211条,已整改205条,整改率97%;反“三违”181 人次,罚款共计74850元。

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第二季度质量标准化汇报材料

各位领导:

今天,省工信厅检查组莅临我矿检查和指导工作,是对我矿质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表矿党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我将十矿基本概况和矿2012年第二季度质量标准化工作开展情况,向各位领导做以简要汇报。

一、矿井基本情况

(一)矿井概况

鹤煤十矿位于鹤壁矿区南部,距市区中心约9km。井田四周边界为南起f1070断层,北至f49断层,南北走向长约5.5 km。西起煤层露头与鹤煤许沟煤矿为界,东到二1煤层-800底板等高线,倾斜长约1.9km,面积6.5754km2。矿井始建于1994年底,2000年10月试生产,2002年2月通过国家验收, 设计能力60万t/a。可采煤层为二叠系山西组二1煤、平均厚度7.09m、平均煤层倾角为35°。矿井开拓方式为立井单水平上、下山开拓,采用走向长壁炮采采煤工艺。

研究总院抚顺分院进行了煤尘自燃发火期、煤尘爆炸性鉴定,煤层属不易自燃煤层,最短自燃发火期134天,煤尘爆炸指数为15.05%.矿井水文地质条件中等,正常涌水量489.7 m3/h,最大涌水量为623m3/h。通风方法为抽出式,通风方式为混合式。

(二)井下生产地区布置

目前,十矿井下生产地区布置有3个采区,即:11采区、12采区和13采区,共有3个回采工作面,3个煤巷掘进工作面和4个岩巷掘进工作面。采掘头面分布如下表:

二、2012年一季度质量标准化主要做以下工作

(一) 高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开

2

准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。 我们对照河南省《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合我矿实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,2012年四月份,我矿为进一步加强矿安全工程质量精细化管理力度,深入推进安全质量标准化工作,建立健全安全质量管理长效机制,制定下发了《十矿安全工程质量标准化及精细化管理考核办法》(十安〔2012〕103号文件)。文件明确了十矿质量标准化验收办法、标准化奖惩办法及标准化抵押金额,主要鼓励区队创建精品工程,将精品工程的创建和专业质量标准化排名纳入“双基”考核,并与季度质量标准化抵押金挂钩,采取激励机制,鼓励各专业和区队对安全质量标准化积极投入。为规范井下文明生产管理,落实“安全第一,质量为本”的标准化理念,六月份又制定下发了《关于强化井下文明生产责任区管理的通知》(鹤壁煤电十安〔2012〕130号文件),我矿安全质量标准化工作正向科学化、规范化、制度化迈进。

(二)精细管理,加强检查,实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。我们开展井下消灭铁丝头、消灭塑料袋等活动,从设备安装到物料码放、管线吊挂等通过人的规范操作,实现现场动态达标。规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更规范,杜绝了重伤以上事故。

二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程。我矿各级管理人员下井背篼带四样东西(带兜、带尺、带本、带笔),认真检查井下隐患,矿组干科不定时对管理人员下井质量进行检查,发现下井走马观花,工作不负责的管理人员,将对其严肃处理。真正达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为。

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供电所书面汇报材料

2012年元-9月份完成供电量xx万千瓦时,占年任务xx万千瓦时的 xx%。完成售电量xx万千瓦时,占年任务xx万千瓦时的xx %。综合线损率xx%,平均售电单价xx元/千千瓦时,电费回收率完成100%。未发生任何安全性事故及影响政治稳定和越级上访事件。

二所做的主要工作

1、1-9月份完成业扩报装了xx户。其中:居照 xx户,商业xx户,农业x户,非居照x户。

2、完成10kvxx连接线 xx公里。

3、完成新小城镇建设xx。

4、灾后重建工程材料已拉运到位,即将马上开工。

5、秋检前对辖区内线路及设备进行了认真的巡视检查工作,准确的掌握了线路及设备的运行情况及存在的缺陷。

6、加强值班制度的落实,制定详细的保电预案,分工明确、责任到人,顺利完成了国庆长假期间的保电任务。

7、认真开展了营业普查及用电检查工作。对三相负荷不平衡的台区进行认真调整,为线损的降低打下了基础。

8、按照公司领导小组的安排要求,认真开展了工作。

9、按照《xx供电公司农村用电安全强基固本工程实施方案》的要求,结合我所实际,认真开展了此项工作。

10、认真开展了超期供用电合同的续签和新增用户合同的签订工作。

二、工作中存在的不足:

1、人员理论及业务素质偏低,创一流资料还不完善。

2、安全生产基础比较薄弱,部分线路抗外力能力差。

三、下阶段工作计划:

1、扎实有效的做好秋季检修工作,确保电网设备安全稳定度冬。

2、克服各种困难全面优质的完成灾后重建工程。

3、加强线路的巡视力度、把可能出现的事故苗头消灭在萌芽状态之中,确保电网及设备安全运行。

4、规范营销管理,采取多相措施,有效降低线损,提高经营效益。

5、继续抓好职工的政治理论和业务技能的学习。提高为民服务的意识和解决实际问题的能力。

6、认真开展好优质服务工作,尤其是做好重大节日期间的保电工作。

7、按照公司工作要求,进一步完善各项基础资料。

某某供电所在某某镇党委政府的正确领导下,认真依照岗位目标责任要求,扎实抓好各项工作任务的贯彻落实,以促进某某镇经济的发展,积极服务于地方经济为己任,在全所干部职工的共同努力下,为我镇的工农业快速发展奠定了坚实的基础,提供了有力的保障。

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,与镇党委政府保持高度一致。

保证供电所在农村方针政策和地方党委、政府重大决策的贯彻和落实,是供电所的一项重要任务。我所积极结合我镇实际的情况,认真研究贯彻意见,及时传达到广大党员和干部、群众中去,并狠抓落实。一是坚持党的基本路线,坚持以经济建设为中心,确立了“树形象,展新姿,积极开展优质服务”,坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和工作思路,组织全所职工集中力量发展生产力,优化供用电环境。二是在面临农村经济高速发展,农村群众的`生产生活快速提高,农村电力的供应出现矛盾的情况下,大力加强供电所精神文明建设,大力加强党风廉政建设,大力加强思想政治工作,促进供电所两个文明建设快速发展,职工工作作风的转变和提高。三是围绕改革发展稳定的大局,不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实,扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修,积极拓展开辟电力市场,保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。

二、勤奋学习,努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨

我所人员始终做到政治坚定,思想上始终与党中央保持一致,坚持学习,注重提高自身思想政治素质,始终把理论和业务学习放在首位。着重学习马克思主义、邓小平理论和“三个代表”重要思想。认真学习胡锦涛一系列重要讲话,认真学习法律常识、市场经济知识、电力科技知识和上级有关文件。通过学习,进一步提高了贯彻实践“三个代表”的自觉性和坚定性,保持了与时俱进的精神状态。能够切实的理论联系实际,扎扎实实的开展各项工作;严格贯彻执行上级和地方党委政府的决策,积极配合地方政府做好社会稳定工作,高度的与党组织保持一致,坚定信心,不怕劳苦,为地方经济发展尽心尽责。

三、稳定社会,全面整改设备,落实安全生产,改善用电环境,保障经济发展

以对党和人民高度负责的态度,认真分析当前农村经济社会形势,稳定社会,把握大局,坚定信心,把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上,集中精力解决好本镇经济和社会发展中的实际问题,打破用电瓶颈,积极改善用电环境,促进和保持我镇经济持续稳定增长,并为加快发展创造有利条件。一是配合政府支持国家建设,改造落后的用电村,稳定社会。二是积极改造落后的设备线路,加快农村经济的发展,打破用电瓶颈,保障工农业生产生活用电。

四、深入开展优质服务,加强自身的政治素质的培养,当好“电保姆”

我们深知优质服务是我们企业的生命线,做好优质服务工作也是我工作中的重点,决不可马虎、懈怠。为农村个私企业做好后盾和“电保姆”,成了我们的当务之急,为了最大限度的解除企业的后顾之忧,我们制订了各种便民措施,并开展便民服务,急客户所急,想客户所想,及时的解决客户在用电过程中所遇到的困难,并且开通了用电绿色通道,设立服务热线,设立监督电话和举报电话,及时解决群众反映的问题。同时对社会公开承诺,广泛的开展便民、为民活动,上门为军烈属、老党员、五保户、企业进行服务,取得了群众的信任和认可。在思想源头上,以实践“三个代表”重要思想为主题,以党性、党风、党纪教育为主线,全所党员干部深入开展了党的宗旨教育,反腐败形式教育,勤政廉政教育、警示教育、和党纪政纪条规教育等活动。利用身边人,身边事,教育党员干部,从中吸取教训,引以为戒。通过一系列的教育活动的开展,提高了广大党员干部党性觉悟,增强了拒腐防变的能力。身教重于言传,一年中全体职工没有发生一起党风、行风、廉政方面的问题,没有发生一次向客户吃、拿、卡、要的事件和违法违纪案件,在全社会树立了良好的电力形象。

今后,我们要发扬优点,克服不足,从学习和实践好“三个代表”重要思想入手,努力在思想上、政治上、作风上、纪律上有明显的改进和提高,强化理论学习,提高自身素质,改进工作作风和工作方法,提高工作能力,尽心尽职履行好工作职责,振奋精神,开拓创新,服务“三农”为我镇经济建设和供电事业的发展作出更大的贡献!

二季度质量标准化汇报材料

各位领导:

今天,省工信厅检查组莅临我矿检查和指导工作,是对我矿质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表矿党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我将十矿基本概况和矿2012年第二季度质量标准化工作开展情况,向各位领导做以简要汇报。

一、矿井基本情况

(一)矿井概况

鹤煤十矿位于鹤壁矿区南部,距市区中心约9km。井田四周边界为南起f1070断层,北至f49断层,南北走向长约5.5 km。西起煤层露头与鹤煤许沟煤矿为界,东到二1煤层-800底板等高线,倾斜长约1.9km,面积6.5754km2。矿井始建于1994年底,2000年10月试生产,2002年2月通过国家验收, 设计能力60万t/a。可采煤层为二叠系山西组二1煤、平均厚度7.09m、平均煤层倾角为35°。矿井开拓方式为立井单水平上、下山开拓,采用走向长壁炮采采煤工艺。

研究总院抚顺分院进行了煤尘自燃发火期、煤尘爆炸性鉴定,煤层属不易自燃煤层,最短自燃发火期134天,煤尘爆炸指数为15.05%.矿井水文地质条件中等,正常涌水量489.7 m3/h,最大涌水量为623m3/h。通风方法为抽出式,通风方式为混合式。

(二)井下生产地区布置

目前,十矿井下生产地区布置有3个采区,即:11采区、12采区和13采区,共有3个回采工作面,3个煤巷掘进工作面和4个岩巷掘进工作面。采掘头面分布如下表:

二、2012年一季度质量标准化主要做以下工作

(一) 高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开

2

准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。 我们对照河南省《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合我矿实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,2012年四月份,我矿为进一步加强矿安全工程质量精细化管理力度,深入推进安全质量标准化工作,建立健全安全质量管理长效机制,制定下发了《十矿安全工程质量标准化及精细化管理考核办法》(十安〔2012〕103号文件)。文件明确了十矿质量标准化验收办法、标准化奖惩办法及标准化抵押金额,主要鼓励区队创建精品工程,将精品工程的创建和专业质量标准化排名纳入“双基”考核,并与季度质量标准化抵押金挂钩,采取激励机制,鼓励各专业和区队对安全质量标准化积极投入。为规范井下文明生产管理,落实“安全第一,质量为本”的标准化理念,六月份又制定下发了《关于强化井下文明生产责任区管理的通知》(鹤壁煤电十安〔2012〕130号文件),我矿安全质量标准化工作正向科学化、规范化、制度化迈进。

(二)精细管理,加强检查,实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。我们开展井下消灭铁丝头、消灭塑料袋等活动,从设备安装到物料码放、管线吊挂等通过人的规范操作,实现现场动态达标。规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更规范,杜绝了重伤以上事故。

二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程。我矿各级管理人员下井背篼带四样东西(带兜、带尺、带本、带笔),认真检查井下隐患,矿组干科不定时对管理人员下井质量进行检查,发现下井走马观花,工作不负责的管理人员,将对其严肃处理。真正达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为。

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党支部标准化建设汇报材料

材料:汉语词汇材料:游戏《地下城与勇士》奖励材料:2008年少年儿童出版社出版的图书以下是小编整理的党支部标准化建设汇报材料【三篇】,欢迎阅读与收藏。

大家好!欢迎各位领导莅临一号煤矿掘进六队党支部检查指导工作,2020年,掘进六队党支部按照陕煤集团党委党支部标准化建设工作要求,以“六有、四好”为抓手,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,为区队的高质量发展提供了坚强的组织保障。下面,就党支部工作开展情况总结汇报如下:

掘进六队党支部成立于2020年7月9日,现有正式党员8人,积极分子4人,其中本科学历5人,大专学历3人。管理岗6人,班组长1人,技术岗1人,实现了党员班组全覆盖,是一支高素质、高学历的党员队伍。支部委员会由支部书记、组织兼宣传委员、纪检委员3人组成。

在党支部标准化建设过程中,我们围绕“学标准”和“执标准”两条主线不偏离,将“实文化”融入到标准化创建过程中,使支部各项工作落到实处。

(一)创新教育管理模式,强化党员管理,将支部打造成教育党员的学校。

根据新时代党员特色和煤矿工作的实际情况,创建党员活动室,配备一牌、一旗、四板,使党员学有阵地,活动有场所。开通掘进六队党支部微信群、公众号、设置党员学习app平台,宣传支部党建、支部动态,保证党员学习时间和学习效果。严格落实党课制度,开展讲党课2次,1次邀请党建联系点矿领导沈亚洲为党员宣贯《十九届五中全会精神》,使党员进一步统一思想,凝聚共识。制定《掘进六队党员考核管理制度》,将亮身份、安全管理、师带徒、承诺践诺等纳入到党员管理过程中,根据考核,将党员评定为合格、基本合格、不合格、优秀四个格次,激发党员比学赶超的热情。

(二)发挥互联网+优势,强化现场管理,让党员先锋模范树起来。

开展主题党日5次,并以互联网+的方式将主题党日活动发布到互联网上,使党员不断回顾主题党日开展的目的,时刻不忘初心。以“节约粮食”和“安全”为主题,开展2次形势教育,引导职工争做节约粮食标兵的表率,积极投身到安全管理过程中。

以pdca模式开展党员文明责任区管理,划分党员责任管理区域,不定期组织职工代表、技术骨干、支部书记深入检查并拍照留痕进行考核,明确时限,督促党员及时整改,确保所管辖区域安全、标准化时时、处处都处于动态达标状态,使党员的先锋模范作用树起来。

(三)落实党建+工作模式,促进党建工作与中心工作的深度融合。

深入落实“党建+3+x”工作模式,将党建工作与中心工作深度融合。在“党建+安全”方面,签订安全承诺践诺书,明确目标,以现场隐患排查、反三违为载体,考核量化,把安全压力传导,安全责任落实。推广应用“智慧化班前会签到”管理,进一步筑牢安全防线。在“党建+生产”方面,以党员“三优化”为着力点,定期征集职工意见,分析改进,共解决9项影响生产的难题;开展党员“灾害治理攻关活动”,解决灾害治理难题5项。在“党建+效益”方面,开展“苦练内功、挑战习惯、查漏补缺、降本增效”活动,就如何提升劳动工效、提高岗位效益提出合理化建议4条,开展“创新降成本”活动,发明创新成果3项,结余成本近3万余元,开展修旧利废,产生修旧价值近5万余元。在“党建+x”(素质提升)方面,从意识、理论、操作提升三个方面出发,成立以党员为主要负责人的素质提升攻关团队,通过开展事故案例讲解提意识、技能知识学习提理论、专业功力培训提技能,强化职工操作意识,提升职工技能水平。

一是党员师带徒活动次数较少,需进一步提升师带徒效果,为区队培训一批全能型人才。

二是工会、群团组织发挥效能还不明显,需进一步提升工会及群团组织效能。

一是持续加强党支部标准化建设,加强制度执行,创新工作方式,丰富活动内容,争取2021年党支部标准化由“二档”跨入到“一档”行列。

二是增加师带徒活动次数,开展“三小一练”活动,增强党员师带徒培训效果,提升职工技能水平,为区队培养一批技术骨干。

三是提升党员先锋模范人物的总结宣传,在支部营造浓厚的“争做先锋模范”氛围,使广大党员职工积极学习先进人物,争做模范标杆。

掘进六队党支部标准化建设情况就向各位领导介绍到这里,不足之处还请批评指正。谢谢大家!

我区深入贯彻新时代党建总要求,扎实推进党支部标准化建设,推进工作注意、资料调查、审计调查、问题整改四连单管理,加强对标标准,进一步巩固基础,促进党建工作目标任务落实。

建立工作注意制度,根据工作重点,向各乡镇(街)党(工)委员会制定《最近的工作注意书》,条目式列出各阶段的任务清单,要求各基层党组织按清单开展工作,不断提高党建工作的目的性和时效性,为全区基层党建工作提供强有力的保障。

建立基层党建工作和基础业务资料定期调查评价制度,调查各乡镇(街道)、村(社区)党建工作的基础业务资料,每月随机抽取1~2个乡镇(街道)的个村(社区),年内乡镇(街道)全权复盖,督促各乡镇(街道)调查所属党组织的相关资料。

同时,结合集中督查、各级督查调研、明察暗访重点工作任务落实和各类材料上报等情况,对乡镇(街道)整体党建工作进行分析研判和评估,对工作任务已完成好的,进行“红牌”标识,对工作推动不力、进展迟缓、整体运行差的,进行“黄牌”标识。

建立基层党建工作联系点抓住机制,为28名区四大班级党员领导干部联系24个农村软弱分散党组织,为30名乡镇党委班级成员抓住30个农村软弱分散党组织,实现农村软弱分散党组织联系抓住全权复盖。定期向区四大班党员领导干部发出《关于区四大班党员领导干部向基层党建工作联系点开展审计调查的通知》,确保联系逮捕工作具有实质性内容和效果,示范执行党建工作责任。

通过明察暗访、定期监督、监督调查等,加强各级党组织的工作责任,实现实际工作,及时整顿存在的问题,不留死角,强调问题整顿,全面提高基层党建工作。坚持一季度一督查一。

报,

对发现的问题,当场以书面的形式下发责令限期整改通知单,并督促各基层党组织对照问题整改通知单建好问题整改清单,明确整改责任人和整改时限,集中力量和资源,一条一条抓整改、一项一项抓落实。

加强党支部标准化建设,是推动全面从严治党向基层延伸的有效举措,也是提升基层党组织组织力的主要抓手。2019年,××党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中全会精神,以“不忘初心牢记使命”主题教育为主线,牢固树立‚党的一切工作到支部的鲜明导向,以抓住关键少数、注重督促指导、创新活动形式为突破口,统筹推进机关支部标准化建设,推动机关基层党组织全面进步、全面过硬。

一是抓住基层组织建设规范化标准化。通过优中选优,选配党性强、作风正、威信高、有党务经验的党员充实到党支部中,做到分工明确、责任落实、团结协作、优势互补,整体功能得到充分发挥。公司自成立以来,先后荣获“党建先进单位”、“五四红旗团支部”等荣誉称号,所属××先后荣获中央企业“青年文明号”、“全国青年文明号”。严格按照《党支部工作条例》,积极加强组织建设,按规定组织换届选举,目前党总支由5名委员组成,下设××、××等2个党支部,支部委员各由3名委员组成,并在各基层单位分别组建了×个党小组。

二是抓住党员管理规范化标准化。积极做好党员发展工作,严格党员管理,规范关系转接,实施“党员量化评价”,将中心工作量化到人,实现党建工作与中心工作同部署、同责任、同考核。大力抓好党员教育,积极开展研讨式、专题式学习教育,上半年组织网络答题14次,开通“××”公众号,定期将学习资料上传,组织党员谈体会、讲感悟,进一步提升了学习趣味性。加强党员服务队建设,进一步发挥党员先锋模范作用。服务队始终贯彻“一切为了人民”的服务宗旨,将公司“追求卓越专业专注健康发展”的核心价值观体现在日常工作中。关心关怀困难和家庭变故人员,今年先后开展了两次募捐慰问活动,传递了党组织的温暖和关怀。

三是抓住组织生活规范化标准化。认真开展专题民主生活会和组织生活会,深入搞好对照检查,严密组织党员民主评议,将优秀党员对象在公示栏里“亮相”,让大家看是否优秀的“名副其实”,让上榜者看自己是否称职的“问心无愧”。定期组织思想动态调研,掌握现实“活思想”,确保党员“思想不失察、行为不失控”。认真落实“三会一课”制度,按规定召开党员大会、支委会和党小组会,传达贯彻上级决议指示,分析当前工作形势,开展集中学习教育,研究“三重一大”事项,较好发挥了战斗堡垒作用。以省、市公司重大战略部署等为基本内容,结合形势任务和公司实际,每月确定1个微课主题、指定1名党员为主讲人,认真备课施讲;每月开展“主题党日”活动,今年开展了“厉害了,我的国”观影、“党章大家读”和“认清形势尽职尽责爱司奉献”等活动,强化了党员党性和奉献意识。

四是抓住活动阵地规范化标准化。按照“一牌一旗三板”要求,重新整理了“党员学习室”,鼓励广泛读书,区分专业技术、小说名著、党建政工三类,购置畅销书籍×××本,拓展学习渠道,受到广泛好评。按要求配置基础设施,抓好标准化党员活动阵地建设,创建“党员干部微信群”平台,组织广大党员在网上学理论、谈体会,严格按照标准构建场地、开展活动。坚持“因地制宜、简约实用、物尽其用、避免浪费”的原则,加强“一室一栏一群”建设,确保“硬件过关、软件配套”。

五是抓住信息台账规范化标准化。在2018年9月中旬的抽查中,获得督导组的充分肯定,主要做法被“××”媒体刊载。牢牢把握公司党的建设“党徽闪耀三年提升”计划对标管理年目标任务,创建党建教育活动阵地,全面建设党支部“五个标准化”,在2018年9月底前党总支及2个二级党支部高质量完成信息台账标准化(三本六盒一证),各类登统计资料详实准确,较好规范了党建秩序。

第一,坚持以政治建设为统领。政治建设是马克思主义政党区别于其他类型政党的重要标志,旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求。着力加强党支部标准化建设,必须把党的政治建设作为党支部建设的基础工程和首要任务,教育广大基层党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,坚决维护党中央权威和集中统一领导,确保党中央的路线方针政策和省委的决策部署在基层不折不扣得到贯彻落实。

第二,坚持以思想建设为前提。政治上的坚定源于理论上的清醒。思想建设是党的根本建设,是我们党成功的一大经验,也是我们党的一大优势。着力加强党支部标准化建设,必须抓住思想建设这一前提,把深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前首要的政治任务,在领会深刻内涵、把握核心要义上下功夫;坚持把坚定理想信念、加强党性修养、提升道德境界作为党支部标准化建设的重点内容,抓好党性教育,带领基层党员在思想、作风、党性上持续进行“补钙”“加油”,引导基层党员牢固树立正确的世界观、权力观、事业观。

第三,坚持以组织建设为核心。组织力是基层组织生命力的具体体现,基层党组织的组织力直接关系到党的工作的影响力和凝聚力。着力加强党支部标准化建设,必须坚持以组织建设为核心,着力提高基层党务工作者素质,配备专职化党务工作者,切实落实党建工作责任制;严把党员发展的政治标准,重点做好从产业工人、青年农民、高知识群体中和在非公有制经济组织、社会组织中发展党员工作;加强党支部书记和党员的培训力度,不断提升党支部书记政治素养和专业素养,增强普通党员的积极性、主动性、创造性,形成基层党支部凝聚群众的强大磁场。

第四,坚持以作风建设为重点。党的作风就是党的形象,作风建设是基层党建的重要组成部分。着力加强党支部标准化建设,要围绕开展“两学一做”常态化制度化,结合自身工作特点,增强群众观点,密切联系群众,按照全心全意为人民服务的宗旨,培养党员不畏艰苦、不惧困难、勤俭节约、爱岗敬业的奉献精神,提高党员的党性修养,树立基层党员干部的良好形象。

第五,坚持以制度建设为根本。制度治党是全面从严治党的根本保证。着力加强党支部标准化建设,要找准基层党建切入点,以增强党组织生机活力为着力点,建立健全“主题党日活动”制度,认真落实“三会一课”制度、组织生活会制度和谈心谈话制度,突出基层特点,推动学习贯彻向基层延伸。持续精准整顿软弱涣散基层党组织,不断提升基层党组织建设标准化、规范化水平。大兴调查研究之风,突出问题导向,推动基层党组织活动载体、工作方式、运行机制等方面的工作创新、制度创新。

第六,坚持以纪律建设为保障。推动党的纪律建设向纵深发展,前提是强化纪律意识,关键是强化纪律执行,让基层党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。着力加强党支部标准化建设,要严明政治纪律,使基层党组织既要做到在大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明,也要在生活小节、日常小事中讲规矩、守纪律;严明组织纪律,更好发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;严明廉洁纪律,为实现“不敢腐”“不能腐”“不想腐”提供坚强保障;严明群众纪律,厚植党长期执政的政治基础和群众基础;严明工作纪律,确保党的路线方针政策和各项决策部署得到贯彻落实;严明生活纪律,努力塑造基层党员干部良好的社会形象。

车间安全标准化达标汇报材料

尊敬的各位领导:

首先,我代表下沟煤矿全体员工,对百忙之中莅临我矿检查验收安全质量标准化工作的各位领导表示热烈的欢迎,在此就下沟煤矿2011年安全质量标准化建设开展情况向各位领导作以汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、下沟煤矿概况

下沟煤矿是彬长矿区开发建设的第一个大型现代化矿井,位于彬长矿区东南部,东与火石咀煤矿相邻,南与水帘洞煤矿相邻,西邻大佛寺煤矿,北与官牌井田相接,井田面积10.31km,矿井地质储量21331万吨,可采储量12780万吨,服务年限33.4年。4#煤层为唯一可采煤层,平均厚度16.7米,煤层结构简单,赋存稳定,完整性较好。煤质为低灰、低硫、特低磷的含油不粘煤,是良好的动力、汽化用煤和民用燃料。312国道、福银高速和正在建设的西平铁路均从矿区北部经过,交通十分便利。

投资925万元,对矿井提升运输系统进行改造,变箕斗提升为30°大倾角皮带提升,该项目技术属国内首创,并获中国煤炭工业科学技术二等奖;2003年至2017年,投资3.664亿元,实施了下沟矿300万吨技改项目,对地面生产系统进行了全面升级改造,新装备了一套210万吨的综采放顶煤工作面,建设了300万吨洗煤厂、污水处理厂,新建了办公楼、宿舍楼、职工食堂、洗浴中心、休闲广场等生活服务设施,使矿井设计生产能力达到300万吨/年,安全生产技术水平迈上了新台阶。矿井荣获全国依法生产先进煤矿、国家特级安全高效矿井、中国煤炭工业科学技术进步一等奖、二等奖、连续多年均被评为省市县安全生产先进单位、省级十大科技成果奖、先进企业、文明单位等。

二、矿井安全质量标准化建设工作开展情况

为了促使我矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机

制,更好地保障和维护职工生命安全和企业的根本利益,实现矿井安全形势的稳步好转,我们按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求,始终把安全质量标准化建设作为安全生产最重要的基础工作常抓不懈,持之以恒的进行质量标准化建设。2017年我矿被授予国家级安全质量标准化达标矿井后,主要做了以下工作:

(一)、加强组织领导,高度重视,精心部署,逐项对照落

实整改措施

2

根据省局确定安全质量标准化达标矿井的要求,我们开展安全质量标准化工作的指导思想是:坚持安全第一,质量为本,进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识,切实加强基层和基础“双基”工作,突出重点、狠抓关键、求真务实、讲求实效、以点带面、稳步进行。

成立了以总工程师为组长的质量标准化建设工作领导小组,下设生产组、安全组、通风组,机电组、调度指挥组五个小组,落实了责任。先后组织召开了6次质量标准化工作会议,在参照国家煤矿安全质量标准化标准的基础上,结合我矿实际,制定了下沟矿安全质量标准化考评办法,并进行日常考核,制定了达标工作计划,对照标准,从制度建设、工程质量、现场管理等方面逐一部署安排,及时协调解决质量标准化建设过程中出现的问题。公司生产技术部、安全监察部、设备管理部、综合管理部每月进行抽查考核,针对存在问题及时下发整改通知书,督促整改落实。

上标准岗,为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

积极学习引进新的管理经验和理念,推广学习白国周班组管理法以来,我们利用广播、大屏、多媒体电教室为职工播放白国周班组管理法的特点、内容及其先进事迹,并结合我矿实际,研究制定了班组建设方法,从制度建立、班前会、安全例会的召开,职工培训、交接-班、劳动组织、隐患排查等方面进行了详细规定和要求,促进班组建设向规范化、标准化迈进,为质量标准化建设提供强有力的队伍支持。

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教学标准化汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!磁窑镇张庄完小位于秀丽的彩山脚下。学校现有6个教学班,317名学生。教职工21名。近年来,学校坚持正确的办学方向,以创办“标准化学校”为突破口,锐意进取,扎实工作,取得了良好的办学效果。现将工作思路向各位领导、专家汇报如下:

一、明确责任,实行职能部门教师工作责任制。

学校把端正教育思想、创办特色学校、争创一流质量做为办学目标,各部门实行岗位责任制,每学年一次优化组合,学校根据工作业绩聘任中层干部,根据综合量化成绩聘请科任教师。这一制度,增强了教职工的责任意识,激发了他们的工作热情。

二、改善办学条件,优化育人环境

近年来,学校积极争取上级部门的支持,多方筹措资金用于校园基础设施建设,进一步改善了办学条件,为师生成长创设了良好的条件。

学校专用教室配备齐全,各类教学用房均达到义务教育办学标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳、卫器材配备齐全,今年9月我们为所有班级配置了笔记本电脑、液晶电视,实现了“班班通”。另外,我们改建了标准化科学实验室,新增了教学仪器,按规定配备了实验管理人员,教学仪器达到了规定的标准。学生分组实验、演示实验开出率均达100%。

三、完善德育途径,营造良好的育人环境。

在德育工作中,我们坚持以养成教育为基础,以体验教育为手段,以自我教育为目的教育方式。加强校园物质文化、精神文化、活动文化、制度文化建设,让每一堵墙壁说话,让每一寸土地育人。利用“升旗仪式”、“主题班会” “课前一支歌”、“街队背古诗”等方式对学生进行各类教育。”通过开办家长学校,不断探索家庭教育的新形式、新内容。构建学校、家庭、社会共同参与的德育工作网络。

四、科研兴校,突出教学中心

1、在教学标准化建设过程中,学校牢牢把握教学中心,以课堂教学为主渠道,以创建优秀教研组活动为抓手,以转变教学方式、创新教学方法为重点,扎实开展教科研活动,扎实推进“三环节”教学,大力提升学生自主、合作学习能力。

2、落实制度抓细节。做到工作之前定目标,工作之后有反思。学期初,各处室认真制定各类工作计划;学期结束,各部门及时反思总结。落实教学常规,我们重抓“七环节”落实。力争备课求实、上课求效、作业求精、辅导求细、检测求严、分析求全、研究求新。使项项工作有落实、有检查、有记录、有评价、有反馈。

五、规范办学行为,促进全面均衡发展。

1.向社会和家长公开课程表和作息时间表,开足上齐每门课程,尤其是音乐、体育、美术、综合实践课。

间、定内容、定场地、定器材、定指导教师,推进“人人有体育项目、班班有体育活动、校校有体育特色”的阳光体育运动的顺利进行。

3.严格执行上级收费标准,无乱收费、乱摊派资料现象。

六.注重教师发展,提高教师素养

在教师队伍建设上,实施“梯级成长”的人才发展工程。引领教师向着一德、二智、三实、四新的目标发展,沿着“合格教师——教学新秀——教学骨干——教学能手——教学名师”五个梯级向更高层次迈进。通过“机制激励、榜样示范、校本培训、活动提高”几项改革措施,努力打造一支师德好、理念新、业务精的`学习型教师团队。

一是加强班子自身。我们以建设“三能(能说、能干、能写)、四强(团结协作强、业务能力强、创新意识强、廉洁自律强)”班子为目标,采取“三层(支部会、校务会、教工大会)、四制(班子例会制、量化管理制、岗位责任制、目标奖惩制)”的管理机制,大力倡导“求真务实,竭智尽力,科学高效”的工作精神,探索出“爱严有度、策略激励、奖惩分明”的人文化管理新模式。目前,已建立了一支善于学习、团结协作、勇于创新、雷厉风行的领导集体。

二是评价机制已经形成。我们把教师的教育教学行为进行全方位量化,制定了量化考核细则,建立教师五评机制,即自评、互评、学生评、家长评、领导评,同时建立教师成长档案,并作为教师评模选优,职称评定的重要依据。

七、存在的问题及整改措施

1、教师年龄结构不合理,老教师偏多。一些老教师介入新课程

以后,面临新的教学观念、教材、教学策略等一系列的挑战。因此,我们要以引领老教师走进新课程为工作重点,打开思路,改变教师陈旧的教学观念和教学方法。让他们迅速走进新课改。

2、骨干教师队伍还比较薄弱。我们要加强骨干教师的培养力度,积极创造条件,搭建平台。今后,我们将加大对骨干教师的管理,充分发挥骨干教师的带动和辐射作用,让全体教师紧跟课改的新形势。

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3、学校硬件设施有待进一步提高,今后将进一步加大教育投入。

4、通过自评,我校找准了存在的薄弱环节,在今后的工作中,我们将有的放矢,加强薄弱环节的管理力度。

千帆竞发东风助,正是扬帆远航时。我们将以次检查评估为契机,认真听取专家们的意见和建议,扎实整改,努力实践,注重内涵,突出特色,增强学校的发展动力,提升学校的办学水平,努力使我校跨入先进行列。

磁窑镇张庄完小

2011年10月27日

一、自评工作的准备与实施过程

学校在学校标准化建设工作我们自去年以来一直在积极开展。根据《关于组织开展2017年义务教育标准化学校建设达标评估工作的通知》文件精神,自今年9月下旬以来,学校成立了标准化学校创建工作领导小组和教学、后勤、财务、文体四个专项评估小组,制定了实施方案和评估细则,细化分工,多次召开班子会、校务会、自评领导小组会议,统一思想,深入细致地落实工作。

通过召开教职工会议,有效对学校标准化建设的意义做了广泛宣传,使全体教职工认识到这次创建工作是提高教育教学水平的重要保证,是推进基础教育均衡发展,实现教育公平的重要举措,同时也是促进我校发展,提升办学水平的重要机遇。 具体实施的工作有:一是学校将义务教育标准化建设纳入目标责任书考核,进行合理分工,建立督导检查长效机制;二是按照指标要求,严格按照《指标完成情况统计表》等标准进行各项材料的搜集整理。三是将工作制度、办学条件、教师队伍、质量与管理建设作为义务教育学校标准化建设的主要内容,不断对照标准加强查漏补缺,挖掘、提炼良好做法,开创并巩固学校特色发展。

二、学校标准化建设的主要成绩、经验、特色与做法

1.积极筹措资金,改善办学条件。

两年前,学校对2003年建设的旧教学楼进行了粉刷。随着2017年综合教学楼的落成,学校通过多方筹措资金改善办学条件,通过依托该教学楼项目,新建了实验室。对校园进行了硬化、绿化和美化;建设了30多米校园文化墙。从省财政厅争取资金20万元装备了280平米的图书阅览室;向教体局争取资金,利用财政局对蓝宝信招标,装备了价值70万元的两个微机室(126台),采购教师办公室电脑15台,装备交互式电子白板教研室1间;整修、新建了花园,处理了楼顶脱层,使学校办学条件进一步改善。通过和移动公司合作校讯通业务,每年争取免费使用移动光纤宽带节约一万多元。

2.打造人文环境,实现以境育人。

在校园文化建设中,我们尽力营造文化品味、现代气息、人文精神校园,多位一体的校园文化,营造文化气场,学校的文化墙、楼道文化、教室文化,对师生进行良好的熏陶和感染。让每一个角落说话,实现了环境育人。

3.深化校本培训与教研,促进教师专业成长

学校举办了多层次、多形式的校本教研与培训。以沙龙活动、论坛、讲座等形式开展了如何上好微格教学教师‘五个一’工程等多题材内容的活动,有效地促进了教师专业发展和成长。

搭建展示平台,开展综合实践活动课展示、同课异构、一课 

多轮等活动,促进教师专业素养的不断提升。

校本课程趋于多元,开展了梦想课程、阅读课、经典诵读课、第二课堂兴趣小组活动、班队主题实践活动、心理健康教育、雏鹰争章达标、争创文明标兵等活动,开拓了师生的视野,满足了学生的成长需要。

4.丰富校园文化活动,充分挖掘学生的潜能。

学校以拓宽学生视野、陶冶人文精神、提高审美素养、完善人格品质为出发点,设计了我为妈妈洗洗脚第二课堂活动展趣味数学竞赛书画展览等活动。落实东关小学学生一日常规,让学生在活动中展示自我、实践自我、发展自我。

5.扎实学校德育工作,培养学生文明素养。坚持不懈地抓好学生良好行为习惯的养成教育。比如,通过有效开展校级国旗下讲话红领巾广播站经典诗文诵读等常规性德育活动,不断提高德育的成效。合理使用校讯通、家长会等形式,密切家校联系。积极通过学校qq群-交流平台,加强合作与共建。充分发挥品德课堂主渠道的作用,狠抓课堂实效性。

6.加强综治安全及后勤工作,打造平安校园。高度重视校园卫生,重点抓好校舍设施和路队交通安全,实行问责制。后勤工作注重服务质量,提高工作效率。

坚持依法治校、管理强校、质量立校、科研兴校、特色名校的办学思路,以绩效考核为抓手,以内涵发展为主线,创新德育工作,严格内部管理,加强校本研究,创建高效课堂,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,竭力打造学校品牌,全面提升学校的办学水平和教育质量,促进学校各项工作持续、协调、健康发展,继续发扬上下联动、同心协力的良好传统,教师为学校标准化建设在各自岗位上尽职尽力,总体来看取得了较好的成绩。

三、薄弱环节与问题,以及加强与改进工作的措施

我们将对实施学校标准化建设硬件设施不够达标制度需要完善、绩效工资考核方案需要与时俱进等薄弱环节,将认真对照《学校标准化建设达标评估工作的通知》,找出差距,提出明确的硬件设施建设项目;进行精细化科学管理,进行校际交流,不断汲取兄弟学校的优秀做法,制定科学、合理、教师满意的绩效工资考核方案。

我们对学校发展的思考主要有3条,一是力争通过开展标准化学校创建工作,促使校舍建设达到标准,校园环境规范整洁,设施设备充实完善,特别是教育信息化建设进一步推进,学校办学水平进一步提升。使我校布局合理、校舍达标、设施设备完备、校园环境整洁优美,实现办学条件基本达标,办学水平明显提升。

二实现教育的规范发展。通过标准化建设和科学管理,使学校按照国家和省、市有关标准,努力做到规范建设、规范办学、规范管理,全面推进义务教育的可持续发展。

三是实现教育质量和效益的全面提高。通过规范义务教育管理、加强学校班子和教师队伍建设、深化课程改革、全面推进素质教育,促进义务教育质量和效益全面提高。

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