公司设备年终总结(汇总17篇)

时间:2023-12-02 07:54:03 作者:笔砚

年终总结可以帮助我们明确工作的重点,改进一直存在的问题,提高工作的效率和质量。接下来,让我们一起来看看一些优秀的年终总结,从中汲取经验和灵感吧。

起重设备制造公司年终总结

今年来,机械厂因势应变,果断决策,团结带领职工,内抓管理,外拓市场,使经营效益再创历史新高。企业发展进入了历史最好时期。

一、市场寻商机,创业定乾坤。

今年以来,市场竞争更加激烈。机械厂集中优势力量、举全厂之力寻求发展机遇,在煤矿、建材和液压件产品销售上实行了拉动经济增长的多元化销售。整合出台了以销售网络为核心发力点的营销模式,实现了以单纯的产品销售向市场营销、市场策划、用户服务等全面的营销整合的战略转变,使网络全面发力,形成了持续的终端多元销售和竞争优势。

今年,工程机械市场一开局,并没有出现一个大家期望的持续走高趋势。但机厂人并不气馁,他们认为事在人为,完善的市场营销网络,是企业产品进入市场运行的基础界面,其构造与功能决定着企业的品牌形象及其市场形成的导航能力。

因此,超前谋划营销战略,重新调整市场布局,照样可以开拓出工程机械市场的一片新天地。为此,他们重点围绕对内做活销售、对外做大外贸的“两大目标”,全方位拓展国内外市场。首先,在国内全面做活销售。积极发挥工程机械营销总公司的作用,把深化网络建设作为提高销售“龙头”地位的基础工程,加大对区域市场及现有营销网络的整合力度。

建材机械市场这几年风起云涌。受国家宏观政策的影响,一些小水泥厂纷纷倒闭,直接影响了小型建材产品的销售。机械厂快速调整思路,把大型管磨机、旋转窑等建材机械产品的生产销售作为自己的主攻方向。今年来,他们注重发挥大磨大窑的生产线优势,积极用过硬的产品把市场做大。

今年来,全国电力市场持续紧张、电厂继续扩大再生产的信息不断。机械厂抓住这一市场机遇,积极利用电力机械产品的品牌优势,一方面积极巩固省内电力机械市场,服务好老用户。先后签订了多地电厂的生产合同。一方面千方百计开发省外市场,提高销售收入。

二、加快建立区域性生产基地。

随着机械厂生产任务的逐年递增,对生产管理和设备的加工能力提出了新的要求。因此,他们有针对性的调整了生产组织结构,加大了设备的技改投入,强化技术监督和服务,较好的满足了企业的发展需要。

生产能力是一个综合制造厂家的标志。它的效率高低,直接影响了用户的信任度。近年来,机械厂重点加强核心生产能力建设。针对煤矿(电力)机械市场需求旺盛、建材机械市场需求增长的实际,加大技改投入,保证加工精度。进一步完善了工程机械、建材机械和煤矿机械“三大流水生产线”。

某市作为我国重要的工程机械加工基地,提出了建立全国工程机械城的目标。机厂人因势应变,抢抓国内外产业转移和结构调整带来的重大机遇,有计划、分步骤地实施生产流程再造。促进了工程机械、煤矿(电力)机械、液压机械、建设机械特色产业的形成;保证了大加工、大铸铁、大铆焊、大装配区域性特色产业基地建设,形成了规模生产能力。其中,继续扩建液压件生产线,以提高液压件生产能力,满足液压件产品销售的需求;在徐州市城北开发区新上小型挖掘机生产项目,使批量生产指日可待。

三、让新产品快速走向竞争前沿。

今年来,结合市场变化,机械厂积极调整和优化产品结构,运用先进技术改造提升厂原有传统产品。超前培育战略性产业,积极发展能带动增长方式转变、代表未来发展方向的新型煤矿(电力)机械、工程机械、液压件和建材机械等产业,着力培育壮大拥有自主知识产权的短线拳头产品。鼓励技术人员在产品开发、工艺设计、质量管理等方面与国际认证体系接轨,扩大与国内外知名品牌的合作,提高“三工”产品在国内外市场上的知名度和竞争力。

知识是现代文明的引擎,人才是经济发展的动力。近年来,机械厂在前进的道路上,注重用新的模式高效率地激励人才和使用人才。一方面,面向社会广纳贤才,借用外部的力量发展壮大自己,已取得了明显成效。一方面用好自己的人才。对他们在政治上、经济上和生活上进行了真诚相助,造就了一大批技术开发、经济管理、资本运作以及电子信息等方面短缺的人才,使之成为推动企业创业发展的主力军。

有了人才,关键在于使用,让他们在加快新产品开发中真正发挥作用。机械厂鼓励科研人员、车间技术人员、技术工人自主开展课题研究,开发市场需要的新产品。对厂选中的有效益、有市场的项目,经考查切实可行的,投入科研经费进行扶持。逐步完善了新产品开发项目负责人制、招标制,允许专业技术人员以技术、专利等生产要素入股参与效益分配,对产品开发采取项目效益提成的激励办法。

与此同时,他们还广泛与国内外高校、研究机构及企业进行技术创新合作,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,促进了新产品的开发。在工程机械产品方面,目前正在进行新型装载机开发设计工作;在煤矿机械产品方面,进行了重型支架的设计。在电力机械产品方面,进行了堆取料机的设计和电厂、钢厂30部皮带机的设计、投标工作。

办公设备公司年终总结

办公用品主要包括:

2、资料管理:文件柜,文件筐,文件盘,报刊架,杂志架,展示架,公文篮,档案盒。

3、本,簿类:记事簿,日记簿,万用手册,宾客签到册,地址簿,电话簿,活页簿。

4、数码系列:u盘,:mp播放器,数码录音笔,移动硬盘,数码摄像头。

10、电脑耗材:各种原装以及品牌硒鼓,墨盒,打印机填充墨水,软盘,刻录盘,鼠标鼠标垫,健盘,电脑清洁用品,耳机:)。

13、测绘用品:绘图笔,绘图橡皮,绘图模板,绘图圆规,测绘用尺。

办公设备公司年终总结

3、杀虫剂,除鼠器,蚊香,空气清新器,加湿器。

6、手套,口罩,鞋套,工作服。

7、颈枕,靠垫被,充气枕,抱枕被,热水袋,电暖袋,暖手器,护眼罩,健康秤,创口贴。

8、钟,表,锁,匙,钥匙扣,,钥匙箱,镜子,镜框。

10、手机通讯:手机袋,手机座,手机挂件,手机备份器,手机绳,手机擦。

11、餐具:筷子,饭盒,保鲜盒,密封保鲜罐。

12、纸帕:抽纸,卷筒纸,大盘纸,卫生纸,纸巾湿巾,毛巾,手帕。

13、电池,插座,电筒,迷你灯。

14、饮食品:茶方便食品饮用水饼干。

15、雨伞,太阳伞,雨伞架,雨衣。

办公设备公司年终总结

南宁一龙办公设备有限公司成立于,是专业从事办公设备销售与维修、办公耗材批发与配送、计算机设备、网络工程与it培训等一条龙服务的it服务商。是第一期(-)、第二期(-)广西区政府办公消耗品及小额设备定点采购供应商、第三期(-)广西区政府办公消耗品及小额设备定点采购供应商以及第一期(~)南宁市本级预算单位纸张和办公自动化设备耗材定点供货商。

自成立以来,本着“高端电子,高品质服务”的经营理念,赢得了市场认可和客户的信任,先后与广西各大金融机构、政府机关、学校、通讯行业等企事业单位,大小私营企业、公司等各行各业,建立了良好的合作关系。

我公司免费送货上门,免费为客户维护办公设备,打破了it行业上门即收费,签约维护要收费的行规。凭借自身管理、技术、信息、资金以及市场等方面的优势,先后在广西最大的it市场-南宁电子科技广场开设了3个门市部,1个大型批发部、1个大型设备维修部、1个市场开发部和1个维修培训班。

我公司现有员工60人,自有配送车队,并与全国示范性院校---南宁职业技术学院合作举办维修培训班,维修与配送拥有一批训练有素、经验丰富的服务队伍,能为客户在实际工作中遇到的问题,提供最方便、快捷、省钱的办公解决方案。办公设备与耗材,我公司在南宁乃至广西已有一定的知名度和市场占有率。

我公司坚持“质量第一、用户至上”的一贯宗旨,对所有设备、耗材及电脑周边故障,我方接到用户的电话后,当即响应。先在电话中指导客户解决。电话里解决不了的,南宁市内,我们工程师会在2小时内到达故障地点。

公司设备年终总结

20xx年已经临近尾声,在过去的一年里,在公司各级领导的正确领导下,在各部门、各科室的大力支持下,我们设备科的工作取得了一定的成绩,也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜,但是我们更应认识到工作中存在的不足之处,我们从出现的问题中吸取教训,总结不足,在反思中进行自我提升,确保设备管理工作的顺利进行。现将20xx年设备管理工作总结如下:

1、基本达到了20xx年预定的设备管理指标:20xx年设备的平均利用为82%、故障平均停机率为、设备完好率为98%(暂设3项)造成设备利用率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低,故障多造成的;设备故障停机率、完好率处于正常范围。

2、切实展开了新版星级达标细则的各项工作。

明确了设备管理方针、制定了设备管理工作目标、设立了相关层次的设备管理部门、建立了完整的设备管理组织体系(已延伸到生产班组)。

建立健全了各项设备基础管理制度,包括:设备前期管理、设备档案管理、设备资产管理、设备点检管理、设备使用维护管理、设备润滑管理、设备状态监测管理、设备维修管理、设备更新改造管理、设备报废调剂管理、设备备件管理、设备信息化管理、设备绩效管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施经济运行管理、应急管理等。使组织的设备管理正规化(有依据可循)现阶段除设备状态监测管理,公司目前条件不成熟未开展相关工作,其余各项均有效落实。

为了便于管理(责任落实到个人),组织根据设备编码规则,对生产设备重新建立了台账,并制作了铭牌固定在对应的设备上;编制了现场用的《设备自主保全书》;建立了自主保全机制和考核机制,实现了规范化的现场管理。

开展了人员设备培训教育活动,各员工基本能达到设备“三好四会”的要求;组织了技能比武鉴定了员工设备技能等级,员工通过比较和学习,设备的操作和维护技能得到了很大的提高。

组织制定了绩效考核指标(含设备点检、保养完成率、设备故障停机率、设备完好率、设备成本控制、纠正预防措施有效完成率等);设备科有专人负责统计绩效指标数据,成立了考核小组负责对数据监督和落实考核,基本实现了设备绩效管理。

理工作落实情况,并将检查结果通报给各分部,督促各分部整改“未达标项”使设备管理工作稳步提升(设备利用率得到了很大的提高、维修成本得到了有效控制)。

自动化设备有限公司年终总结

本人于20__年x月来到__公司自动化队工作,担任班长职位。在这段时间的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。通过自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在诸多不足。现将工作总结如下:

一、工作总结。

工作中我学到了很多技术上的知识,也强化了工作的进度意识;与身边同事的合作更加的默契,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

在这一年多里,参与安整理。

经过对__、__工作面矿压监测的安装维护,对矿压系统知识有了进一步的了解,使系统能及时采集到精确的数据,避免了数据分析出现误差。对通讯系统中的电话环网系统做了深入的学习,并在维护中不断的学习。学习了人员定位系统的方案设计、安装流程,使我对自动化系统有了新的认识。

二、在工作中主要存在的问题有:

1、工作不够精细化;在平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

2、缺乏工作经验,尤其是现场经验;今年的现场经验有了很大的提高,对整个维护工作开始到完成有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏细心,需要在以后的工作中加强学习力度。

3、缺少平时工作的知识总结;这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

4、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名优秀的职工。

三、工作计划。

在今后的工作当中,我依然会用积极饱满的热情去完成领导交给我的工作、去学习。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作,为公司贡献一份微薄的力量。我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力!做到“向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”的学习精神,尽快跟上时代发展的步伐,为公司的发展,添砖加瓦,贡献一份力量。

办公设备公司年终总结

办公设备有广义概念和狭义概念的区分。狭义概念指多用于办公室处理文件的设备。例如,人们熟悉的传真机、打印机、复印机、投影仪、碎纸机、扫描仪等,还有台式计算机、笔记本、考勤机、装订机等。广义概念则泛指所有能够用于办公室工作的设备和器具,这些设备和器具在其他领域也被广泛应用。包括电话、程控交换机、小型服务器、计算器等。办公设备与办公耗材不一样,能够说,买办公设备是购房,买办公耗材是装修。

按功能用途大致可分为:文件输入及处理设备、文件输出设备、文件传输设备、文件整理设备等。每一类设备又都包括多种产品,以下列举的只是其中的主要设备或常用设备。

1、文件传输设备:传真机计算机电传机等。

2、文件输入及处理设备:计算机文件处理机打字机扫描仪等。

3、文件打印设备包括:激光打印机喷墨打印机针式打印机和绘图机等。

4、沟通设备:座机电话网络电视会议软件电话会议等。

5、网络设备:网络适配器路由器交换机调制解调器等。

6、文件复制设备包括:制版印刷一体化速印机和油印机小胶印机重氮复印机(晒图机)静电复印机数字式多功能一体机数字印刷机轻印刷机喷墨复印机等。

7、文件储存设备:缩微设备硬盘云盘等。

8、文件整理设备:分页机裁切机装订机打孔机折页机封装机等。

9、文件输出设备:可分为文件复制设备和文件打印设备,以及文件传送设备。

随着技术提高和由于办公室工作细化而对产品不断提出新的要求,各类新型办公设备产品层出不穷,更新换代速度也越来越快。可是,大多数办公设备属于以机电为基础的耐用设备,所以在各类办公室中多种类型、多代设备同时服务于办公的现象比较常见。

可分为普通办公设备和专业办公设备。例如,几乎在所有办公室都能见到的传真机、打印机、复印机等就是普通办公设备。而邮局、银行、金融、财务、铁路、航空、建筑工程等机构和部门使用的有特殊构造和要求的设备被称为专业办公设备。例如,各种非标准尺寸(纸张幅面)的票据打印机、pos机(可传输信息和打印票据)、货币清分机、amt及打印机等。

公司设备年终总结

2月17日,公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨工作总结大会,认真学习总经理和***书记的总结讲话,并以会议精神为指导依据公司实际,制定了20“一二三三”的工作思路,即:

围绕一条主线:

深入开展企业管理年活动。

完成两个目标:

完成西厂建设搬迁任务。

完成全年经济指标。

落实三个确保:

确保出厂产品零缺陷。

确保“四个安全”

确保不影响企业稳定与社会形象事件。

实现三个提高:

提高全员队伍素质。

提高公司管理能力、执行能力、学习创新能力。

提高外部收入及利润。

(一)进一步规范企业生产经营管理,提高企业经济效益。

1、安全生产管理。各部门切实贯彻安全无违章、质量零缺陷的各项措施,通过实行春季安全大检查、“安全生产月”、安全知识培训和安全规程考试,使员工大大提高了安全生产意识,保障了企业正常生产经营。

2、综合行政管理。公司修订完善了《设备公司综合管理制度》,包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工异动、考勤、奖惩等18项管理制度,并对各项制度的执行情况进行监察,有力地促进了公司行政、人力资源管理的科学化、规范化,起到了更好地为公司生产经营服务的作用。

3、财务统计管理。公司加强债权债务清理的管理工作和产品成本核算、企业利润分析的统计工作,整顿往来账目,使公司债权债务余额大幅下降,财务管理更加规范化;按照供电公司关于开展“经营管理月”活动的部署,进一步深入开展“多产企业管理年”,公司颁布了《设备公司经营管理月实施方案》,认真开展了自查自纠阶段的工作。

4、物资成本管理。公司先后出台了《增收节支管理办法》、《办公用品和低值易耗品使用管理办法》等物资使用管理规定,实行了生产资料和计件工资相结合,对水费、电费、车费、生产资料和办公用品使用做了相关改革,大大节约物资成本,提高了生产效率和员工工作积极性;进一步加强采购管理,评定出78家合格供应方,有效控制了采购物资价格和质量;上半年公司采购共节约19.8万元。

5、产品质量管理。公司为强化员工质量意识和质量法制观念,开展了以“注重细节、提升档次”为主题的“质量月”活动,并颁布实施了《不合格产品处罚条例》,对相关责任人及负有连带责任的班长、车间组长、质检员进行严格考核,使质量考核有法可依,质量管理更加规范化、制度化;上半年共考核质量问题3次,考核款项540元;2月份公司顺利通过了iso9000质量体系外部审核。

6、生产技术更新。生产技术部加紧对新产品和新技术的开发运用,目前公司已全面实行了gck、gcs、mns等配电柜壳体的自行加工制造,节约资金13万元;kyn中置柜通过第二次试制,加工技术也臻于完善;加强了枣滕两厂技术交流并对图纸进行标准化完善,为下一步成本核算和材料承包打好了基础。

(二)大力开拓外部市场,取得显著成绩。

在企业内部市场上半年基本未启动的情况下,公司积极拓展外部市场,共实现外部收入1920万元,占公司总收入的68.6%,有力保障了公司经营指标的顺利完成。公司继续贯彻“走出去、请进来”的市场化战略,以召开服务质量恳谈会的'形式,邀请域内业务单位来公司座谈,及时征求到客户意见和建议,并且巩固了市场;加强与abb电器、平高安川开关等外地电器公司的合作,提升了公司知名度和外部市场占有率;对西厂进行改制,与**局合作运营,有效提高了**市场占有率;继续加大货款回收力度,上半年回收货款14223463.79万元。

(三)提高职工综合素质,提升企业整体效能。

遇,还确定1%的末尾淘汰率,对员工进行了动态管理,增强了员工的学习和自我完善的自觉性,提高了员工的工作积极性和综合素质,更好地适应了企业生产经营和改革发展。

(四)党建工作扎实有效,有效强化了公司班子领导。

年上半年是设备公司保持共产党员先进性教育活动开展的重要时期和关键阶段,公司党政领导高度重视,广泛动员,密切联系群众,在教育活动的深度和广度上下功夫;公司活动开展在紧跟上级部署的前提下,机动灵活的使活动与公司实际发展相结合,边学边改,使教育活动不仅停留在学习教育、思想整改上,而是以“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”作为检验活动的根本标准;针对公司厂分两地的特殊情况,公司党组织充分发挥网络、传真等现代通讯工具的优势,保持两厂保先教育的统一步调,做到教育工作两不误。

公司认真组织民主生活会和组织生活会,本着求严、求深、求细、求实的原则,通过召开座谈会、设置意见箱及个别访谈、表格等形式,组织征求了对公司班子成员和党员个人以及对企业发展的意见和建议;广大党员干部深入开展批评和自我批评,不断分析评议,整改提高,增强了党性认识和党性觉悟,提升了业务水平和工作能力,公司先进性教育活动取得良好效果,并得到上级主管部门的认可和赞同。

(五)企业精神文明建设初见成效。

新季度伊始,公司积极筹划、精心组织,举办了“迎新春第二届职工运动会”,广大职工踊跃参与,顽强拼搏,取得了比赛成绩和精神文明的双丰收;公司把企业文化建设融入到生产经营中,先后开展了“质量月”和“安全生产月”等活动,通过宣传栏、黑板报等形式广泛宣传教育,并制定了相应的管理细则,不仅使广大职工树立了质量和安全意识,而且沉淀成坚实的企业宗旨文化,有力地保障了公司的产品质量和生产安全;在“慈善一日捐”和助学帮困等活动中,公司广大职工积极奉献爱心,捐助资金数千元,体现了公司员工乐善好助和大公无私的高贵情操。

我公司围绕构建和谐企业,提出了建设“和谐文化”的基本特征和工作要求。基本特征是:“依法治企,科学发展;公平协调,团结有序;严格管理,活力创新;诚信合作,环境友好;安全效益,服务社会”。同时我公司提出了“五个和谐”,即实现企业与社会的和谐发展、企业与员工的和谐发展、企业内部各类群体之间的和谐相处、企业与自然环境的和谐相处,以及企业与国民经济的和谐发展。目前,我公司通过广泛宣传和深入落实,使企业文化建设初见成效。

(六)加强西厂改制和新厂建设,统一了公司运营。

公司一直重视西厂改制和搬迁工作,在公司领导和财务部门的综合指导和部署下,西厂和**供电公司完成合作运营,双方分别占总资本金的70%和30%,西厂收入和利润实行独立核算;上半年西厂共完成产值581.559万元,其中**厂自行签订合同金额396.07万元,**区域市场开拓取得新进展,**地区合同占全部签订合同的64.66%;新厂建设进入扫尾阶段,完成搬迁指日可待。

针对两厂发展具体情况,公司制定了材料互用和经济责任考核等相关措施,有效地控制了两厂物资材料管理和生产经营管理;在经济分析例会、先进性教育、“质量月”等活动中,公司科学部署,认真协调,较好地统一了两厂各项活动的开展。

二、存在主要问题和当前市场形势。

(一)公司正式员工队伍素质较差,大部分人员属于安置型,文化水平、工作技能偏低,综合素质人才匮乏,满足不了企业发展要求,与企业的发展不对称。

(二)长期以来,设备公司产品未形成自身的拳头产品和自己的品牌,削弱了公司竞争力,严重制约了企业的发展。

(三)安全质量检查考核力度不够,老好人思想严重,还存在一些安全设施检查不力的情况。

(四)系统内部部分区市供电部发展设备制造产业,造成供电企业内部重复建设、无序竞争、资源浪费,并且有愈演愈烈趋势的现状,一定程度上影响了公司正常运营。

三、下半年工作思路和安排。

(一)紧紧围绕2017年年度工作总体要求和生产经营总目标,知难而进,创新工作,进一步提高外部市场占有率和新产品开发力度;要积极寻求与知名公司、大专院校合作生产高附加值的产品,使产品结构由下游产品向上游产品发展,低压产品向高压产品发展,实现规模扩张和产业优化;近期,公司要与**矿业集团公司合作生产高压电器产品,并通过对外租赁我公司厂房等形式,与服装生产等非电器设备制造业进行合作,合理使用闲置资源。

(二)今年7月中旬完成**电力设备厂新厂建设及搬迁,扩大产品生产能力,提高**市场产品占有率。

(三)继续加强党的先进性教育后一阶段的工作,建立先进性教育的长效机制,增强执政能力,进一步促进企业发展。

(四)积极开展员工技术学习、技术练兵、技术比武活动,切实提高员工队伍业务能力、技术水平。同时,吸引人才,加强营销队伍,提高销售人员的业务素质和开拓市场业务的能力。

(五)继续深入开展“多产管理年”活动,以“经营管理月”为契机,进一步规范公司财务统计、物资成本、档案证件管理,对公司产品从设计、采购、制造进行全面监督审查,严格按照分批成本核算办法进行核算,降低成本费用。

(六)充分认识到自身的差距和不足,在下半年的工作中,着力改善和提高,顺利完成全年生产任务,达到优势突破。

自动化设备有限公司年终总结

回顾__年,我各项工作都有了长足发展与进步。我对本职工作除了兢兢业业,恪尽职守、勤勤恳恳、任劳任怨的完成上级领导和同事们交代的工作外,并能主动加以自身学习与提高。岁末年初,现梳理过去一年工作,总结经验教训,期待新的一年工作、学习都有一个新的提升。

一、积极参加业务培训学习,加强自身业务技能,提高安全防患意识。

年初,我本人参加了由市公司组织的模拟仿真机培训,触电急救、和《安规》知识的调考。在历次学习培训中,本人都以虚心好学、不耻下问的学习态度,积极主动请教指导老师,加以苦练基本功,淬炼自身业务,从而让自己思想始终围绕在“一切为安全生产工作付出,就是对自己人身安全负责”,这也令我在提高安全生产意识的同时,运行工作中也多了一道安全保障。

二、积极做好本职工作,防范发生变电站安全生产责任事故。

我深刻意识到安全生产工作无小事,一旦安全工作出现任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把变电站的安全生产工作做好,必须要在任何情况下都不能慌乱,不能乱了自己的思维,不能错判故障现象,要给大脑一个清晰正确的认识!生产工作,有时经验往往比口若悬河,夸夸其谈更靠谱;而这一点,却也是不断学习安全生产知识和提高自身技能所积累的结果。为此,每当站内需要操作设备的时候,我总是在操作前细致快速的默想着操作的整个环节,在操作中小心翼翼勾画操作条次,并考虑着每一步的对错,生怕操作中出现任何纰漏,有负各级领导的重托。

三、积极参加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供电,圆满完成秋季“双检”工作。

每年的酷暑寒冬,都是供电企业最为紧张繁忙的时候,高温天气不单是考验着供电人为社会服务的意志,更是考验着高温下超负荷的电网安全与坚强。而生产第一线的变电站,安全生产的重要性,更是突兀显现。七月,是整个夏季以来最热的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供电的关键月份中,忽然间的天气突变,强对流天气频发的情况,总会令我们班组焦灼不安。清晰的记得每次在设备出现信号或者动作后,我们便迅速与地调取得联系,按照调度员的命令,切、投开关的重合闸压板、保持设备即时运行状态;一面核对并恢复设备信号,一面帮助故障线路有关人员分析查找动作原因,同时稳妥处理因线路跳闸后无功负荷倒送中的电容器;及时提高了运行线路的无功补偿率和对用户及时供电的可靠率。

秋日霪雨霏霏,雾气中多了几丝无名的清愁。伴随着公司秋季“双检”和“两抓一建”活动的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然开展起来。首先是根据工区工作安排,积极对安全规章抽考制度进行学习,按变电工作性质,理解掌握《安规》相关部分内容,作为做好本职各项工作的依据和指针,充分理解安规在实际生产中的指导意义,特别是对电气工作人员“具备必要的安全生产知识,学会紧急救护法,特别要学会触电急救。”三个方面章节进行细致的研读,提升安全规章制度的执行力,把各项人身事故防范措施落到实处。同时,按照工区“三防“工作部署,及时发现问题及时汇报,完成了对站内充油充气设备的自查工作和以机构箱、端子箱、支柱绝缘子、开关、互感器瓷套等重点部位的密封、保温和防冻情况进行巡视排查工作。

四、积极学习安全生产事故案例和组织开展班组安全活动会,时刻警醒自己,防患安全生产事故与未然。

在过去的一年中,承蒙各级领导与同事们对我的厚爱,让我配合班组开展并组织每月4期的安全活动会。这其间,有我工作的付出与努力,更有我收获安全生产的心得体会与快乐。在每一个血淋淋事故案例中,事故的受害者也许仅是没有遵守规程操作步骤,却要付出自己生命的代价;或者仅是没有按照《安规》要求对设备巡视,也许就将造成主变的跳闸,丢失负荷;一方面会影响公司良好的声誉,一方面也会造成对社会民众生活不便和心理上的恐慌。

自动化设备有限公司年终总结

20__年自动化及通信工作总结20__年自动化组实现了各项安全生产目标,未发生任何火灾、电网、设备事故。现对20__年自动化及通信运行情况分析报告如下(以下数据均截至12月31日):

一、自动化及通信专业现状:

__县调目前运行的调度自动化系统为__公司的__调度自动化系统,该系统于20__年投运,至今已运行近十年,共有4个110kv变电站、13个35kv变电站通信数据通过该系统接入。其中11个35kv变电站通信为直采,剩余站点通信为地调转发。随着电网的发展,接入数据量倍增,运行速度缓慢,故障率高,维护量大,软硬件设备可靠性降低,原硬件设备已停产,购买困难等实际情况,自动化组已将调度自动化系统升级改造项目列为20__年大修技改项目上报上级主管部门并获批,由于种种原因,此项目已推迟于20__年年内完成,计划于20__年底开始正式运行,目前已在试用阶段,截至12月31日共有5座110kv变电站、16座35kv变电站通信数据通过df8003系统接入(详细情况见表1、表2)。根据红河电网地县调一体化改造规划,弥勒县调改造后将采用东方电子的df8003调度自动化系统,彻底实现弥勒县调调度自动化的升级换代,满足今后弥勒电网电力通信网的发展要求。

二、自动化组具体工作开展情况。

(一)、自动化及通信运维情况。

1、按照公司安排,重大保供电工作前对各个35kv变电站通信设备进行保供电特巡检查。

2、完成20__年调度中心17楼空调维保合同的签订及缺陷处理,保证了调度中心自动化机房的空调正常运行。

3、按照公司安排,对__变、__变、__变调度权限调整涉及到的通信问题进行了分析,制定了相关的整改措施及改造方案,完成了上述厂站的通信改造,使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

4、完成__至__变光缆架设及通信设备改造,使其__变电站通信信息实现了直采。

5、完成__变综自改造及__变gg柜改造通信接入__县调自动化系统。

6、按照公司安排,对公司代维__变电站的通信问题进行了分析,制定了相关改造方案,完成了__变电站通信改造,使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

7、完成35kv光纤全覆盖项目收资、初设审查工作,为20__年__区域内各站所、营业点实现光纤全覆盖奠定了坚实的基础。

8、按照上级要求,完成地区通信资源管理系统数据清查和录入工作,使__县调管辖的通信设备有了翔实准确的数据库。

9、完成__变、__变、__变租用网通光通道调试接入。

10、完成__变、__变载波机大修。

11、完成35kv__客户专变远动信息接入县调自动化系统工作。

12、完成调度自动化机房及信息机房空调改造项目招标,预计20__年完成项目改造。

13、完成调度自动化机房防静电地板改造项目。

14、完成自动化专责高级工技能鉴定培训工作。

(二)、自动化及通信缺陷处理情况。

紧急缺陷:无遗留缺陷,未发现新缺陷;重大缺陷:无遗留缺陷,发现1项新缺陷,已及时处理;一般缺陷:无遗留缺陷,发现14项新缺陷,已及时处理。

(三)、图纸管理工作。

1、20__年共更新10kv电气接线图318张次,更新变电站及开闭所、系统接线图16张次。

2、建立健全__自动化系统图形数据库,为该系统的正式投运奠定了坚实基础。

3、作为公司图纸管理的归口部门,在年初制定切实可行的图实检查工作计划,对各相关部门管辖职责范围内的设备进行抽查,发现图实不一致者将按公司绩效考核管理办法报公司进行相关考核。由于部门人员职责变动,图纸管理工作于20__年1月1日移交方式组管理。

(四)、大修技改工作。

20__年大修技改完成情况根据上级下达的大修技改计划,20__年调度自动化组共有四项大修技改计划,分别为__调度自动化系统扩容监控工作站项目,__县调自动化机房、信息机房更换空调项目,35kv__变、110kv__变通信设备改造,__县调自动化机房ups电源改造。目前除__县调自动化机房、信息机房更换空调项目未完成外,其余项目均已完成并通过公司验收正式运行。

设备部年终总结

设备部20xx年在公司领导及各部门支持下,全体人员为完成公司各项安全生产保障任务,尽职尽责地做好了本职工作。回顾即将过去的20xx年,设备部工作主要体现在一下主要方面:

在公司的领导下,首先,做到备用设备及时备用。机、电、仪人员对备用设备进行逐台修理,修复空压机6台/次;修复泵类6台;更换离心风机2台,技改三、车间塔溶解槽搅拌减速机6台,修复卧式减速机3台/次,摆线针轮减速机20台/次;为公司节约10万多元。其次,坚持走节约和环保的路线,通过技术改造,降低成本,减少污染,共对全厂技改30多项主要二烘尾气系统改造,自制除尘塔一套,效果明显,降低了对周围农作物损害;对三车间配料系统改造,改造后,减少了冗余设备,缩短了流程,节约用电20kw/h,维修成本5万元/年,设备制造安装费用节约3万元/次;对bb肥车间技改,更换配料皮带秤减速机4台,降低了设备的故障率,提高了生产效率;对8#库和9#库之间的过桥与成品库被车间堆包机进行连接技改,缩短了成品转运流程节约了成本;对二车间搅拌锅技改,降低了设备故障率,节约了维修成本及电耗;第三,新增高塔提升机一台,设备部各科室共同努力下设计完成,节约安装费用2万余元,方便塔顶原料等运输,减少了因运送原料对电梯的损害;对dcs控制系统扩容、改造,实现了三、四控制系统兼容,节约设计安装费用2万余元;对四车间计量皮带秤技改,节约费用1万余元,三、四车间新增监控一套,方便及时了解现场操作情况。第四,做好了日常设备巡检维护、检修保养工作,有计划、有目的的对每台设备一丝不苟的认真保养维护,做到设备以预防为主,维修为辅。

一年来,部门人员业务能力的不全面,个部门组织人员学习设备管理专业新知识,通过日常培训和实践,逐步提高员工的综合业务能力。在日常工作中,还注意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点,对制约生产的瓶颈,进行仔细的了解和分析,并根据自己的经验向分厂和各级领导提出建议和整改措施,做好了生产部门的助手。

20xx年设备部是强化管理的一年,对部门工作细化的一年,重点做了以下几点工作:

1)规范各类设备管理报表的申报程序,严格执行公司各项管理制度。

2)协助各分厂设备技改工作,侧重于三车间改造。

3)在设备台帐管理方面,目前设计各类工作报表和台帐格式共24个,为下步公司设备台帐管理、质量认证达标和合理控制维修费用打下了良好的基础。

1)根据分厂的需求继续走节约环保型道路,做好技改工作。设备维修做到能小修的不大修,能修复的不更换,能自修的不对外维修;主要技改项目有四车间投料口的技改,新建成品库电路设计与布线。

2)进一步规范备品、配件提报和领用程序,实行以旧换新制度。

3)做好全厂设备防腐及库房维护工作。

4)加强《外协加工、修理申请表》、《外协加工、修理登记表》的实施,规范外协加工、修理申报流程从而有效控制外协加工。

5)建立设备档案,细化设备管理。完善公司设备管理,确保在线运转设备安全稳定运行,为圆满完成20xx年度生产计划夯实基础。

总之,回顾奋斗的20xx,我们用汗水换来收获,展望激情的20xx,新的一年,新的起点,我相信有各部门支持和帮助下,设备部有信心、有能力,完成公司领导交给的各项设备管理工作和配合好各部门工作。我们的公司明天会更加灿烂辉煌!

设备年终总结

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的xx月在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的xx年,现将工作报告如下。

1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。

2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况。进行考核与监督。

3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。

4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

5、根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

7、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行。

8、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

9、针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:

11、弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

12、千方百计完成区域任务;

13、努力完成中的各项要求;

14、负责严格执行产品的各项手续;

15、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

16、严格遵守公司的各项规章制度;

17、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

18、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的'标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

设备年终总结

20xx年11月中标开始,我司一直保持对工程学院监控系统维护工作的高度重视。因校园监控分为几个大类:校园整体外围监控、校园宿舍区监控、校园图书馆监控、校园食堂监控系统等,尤其是校园外围整套监控设备使用至今已接近6年时间,随着时间的推移,整个系统的设备以及线路都出现了老花的现象。近期的维保档案更是充分的证明了设备以及线路老化是客观存在的。

由于监控系统之前没有得到有效的维护,前端、传输、后端各部分均出现问题,针对不同的问题,前期我公司安排一批工作人员配合保卫处、物资处和基建处的老师,共同采用正向和逆向方法逐步排查,使监控系统基本恢复正常。后期我公司安排两名维修技术人员(谢工和郭工)长期负责该项目的维护工作,接到报修电话能及时到现场排除问题。

前期监控系统存在的主要问题如下:

1、防雷器的老化、损坏不能起到防雷的作用,导致部分摄像机遭雷击损坏。

2、摄像机出现了不同程度的老化现象。红外摄像机的红外灯由于长时间使用,出现了红外效果降低、镜头松动以及ccd显示芯片老化造成的图像模糊。

3、视频传输电缆老化造成屏蔽效果下降,图像出现规则的斜纹。

4、硬盘录像主机出现重启、系统运行速度降低等现象,都与主机。

内各零部件的长期使用有着一定的关系。

针对以上问题,我司做出了如下工作:

一)系统中设备的故障排查。

二)系统中设备损坏后的维修和更换。

对容易老化的安防监控部件每月定期进行全面检查,一旦发现老化现象应及时更换、维修等。如防雷器的老化,视频头的'老化等。

对长时间工作的安防监控设备定期维护一次,如监控主机长时间工作会产生较多的热量,一旦其电风扇有故障,会影响排热,以免监控主机工作不正常。

三)系统线缆检查和维护。

根据安防监控系统各部分设备的使用说明,定期检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量,处理故障隐患,确保各部份设备各项功能良好,能够正常运行。如视频线的破损,更换视频线。

四)每季度一次对系统设备进行保养和检查。

每季度进行一次设备的除尘、清理,扫净监控设备显露的尘土,对摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘,之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净,调整清晰度,防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内,确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。

现阶段工程学院监控系统存在的主要问题是设备老化现象依然。

存在,造成监控设备工作不稳定,建议及时更换。

五)在过去的一年中,共进行了6次全校巡检,包括寒暑假前的巡检以及每季度的巡检。28次更换必要设备,包括硬盘录像机、视屏分配器、球机、中心区监控大屏、光端机和枪型摄像机等。以及76次不产生费用的维护。

设备部年终总结

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

从事公司设备、设施维修、保养工作,公司xx年x月试运营以来,经历了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下,冲破重重障碍与险阻,迎来了新疆航食今天的蓬勃发展。作为一名普通员工,能参与这部恢弘巨作,经历这一年多不平凡的历程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平时的工作中,我不断积极学习企业文化和专业技能,用企业文化熏陶自我,提高思想觉悟,用专业技能武装自己,提高业务水平。在领导的关心教导和同事的支持帮助下,克服维修组人员不够,等方方面面的困难,发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德,很快进入角色,为新疆航食的正常生产做出突出贡献,工作业绩得到公司领的认可。

1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修.

2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维

3.、严格控制设备的运行,力求节能降耗,在节能方面,

今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。

4、重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查,列出每个报警探头,逐点进行测试,查出问题。进行维修,消除故障.

5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准.

6、配合财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应。

7、在日常工作中,维修设备时的安全规范操作和加强自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。

与要从美国原厂发货,人工费3000.运费,等其他总计30000元。但是我们设备已过了保修期,经过和施工方、厂家多次交涉,最终厂家愿意通过售后服务方式,解决空调出现的所有问题,现在空调主机已修复。为公司节约维修费用30000元。

我们公司特种车库,是用来停放送餐车的,卷帘门因故障,卷帘门升不起来,影响餐车进出。因这个卷帘门面积大,门高,我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理,但是专业的公司要价实在太高,在为公司节约维修资金的前提下,最后我和同事克服了没有脚手架登高设备,人手不够的问题,尽一切努力,经过14小时的奋战,最终解决了卷帘门升不起的问题,提高技术增加了维修经验,为公司节约3000元。

主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水,上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、库房重新做防水层,热厨设备2条电缆更换新的电缆。

使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。

详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

通过一年来的辛勤工作,我虽然取得了一点成绩,但仍需不断努力,与时俱进。我将不断的`总结与反省,不断地鞭策自己并充实自己,提高个人修养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,为公司辉煌的明天做出更大的贡献。

设备年终总结

20xx年即将过去,迎接我们的20xx年又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责全部设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来xx年崭新的一页。回首xx年我部认真贯彻,积极落实机械设备管理办法,本着全心全意为生产服务,转变思想观念、理顺、健全机械管理,全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求,踏实工作,完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结一下这一年来的实际工作情况。

今年机械设备部配合各项目完成产值7267836.6元,其中土石方机械设备完成产值311167元;起重机械设备完成产值58800元;运输机械设备完成产值113000元;砼拌站今年完成产量107193t,产值1071930元;地磅今年新增一台在牙克石,共6台,完成产值120000元;摊铺机完成产值135333元;白拌站新增2台700型在牙克石,共6台,完成产量292986.6t,完成产值1909577元;黑拌站5台完成产量197908.63t,完成产值4706106元。

对公司机械设备的使用我部根据各项目的急缓程度以及项目部机械使用计划进行综合平衡,统一调度使用。项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划,以文字形式报公司机械设备部,内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。对设备搬迁我部严格按照招投标程序,确定中标人,报公司批准。设备租赁遵循先内后外的原则,以内部调配为主、市场租赁为辅,防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。设备采购严格按照采购程序,审慎合同,密切关注设备生产情况,做好与产家的沟通。做好设备核算工作,汇总收支,做好设备明细账。

我部做好机械设备的台账管理工作,设立电子档案,对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理,做好机械设备的维护保养工作,做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作,规范、完善各设备检查记录,做到工作检查有痕迹。做好各种设备的年审工作。加强操作人员的岗位技能培训,做到持证上岗,同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度,工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件的正常运转;做好机械防护,机械停放场地符合安全要求,规定停放位置,能适应机械运动所需的空间,周围环境对机械运动不构成危险,能便于在紧急情况下疏散,做好设备的越冬保养,一年四季做好设备防火、防盗工作。对使用结束后的设备或进入冬闲集中维修时,由机械工程师牵头,会同操作维修人员对设备进行检查、验收入库,对设备故障和损坏程度进行定性,分清责任,做好记录。

“小细节,看态度;小养成,看工作”。如果谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢业业的,工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、操作手我都是一直这样要求他们的。自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。抓好队伍的团结协作工作,防“脱节”。做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不可的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动,设备自己是不会好的。

在节能方面,今年主要是加强设备保养,加强对用电设备的管理以达到节能降耗的目的。

今年有成绩也有问题,比如个别人员的安全意识、大局意识还不够;对工作的积极主动性还不够;机械设备制度还需进一步完善等,在明年我部会再接再厉,争取为公司再创辉煌!

以上就是我部在xx年的工作情况。

设备部年终总结

在局领导、相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业的法律法规和各项规章制度,及时反馈各种信息,竭诚为企业服务。他们在转变观念、理顺和完善机械设备管理机制、细化全过程管理程序、全面排查和消除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一些工作,取得了良好的经济效益。

机械管理是项目生产管理中的一项重要工作。如何进一步规范管理,提高效率,创造效益,首先需要创新管理思维。结合“木桶理论”的三个方面分析:木桶的水量取决于最短的板子;这也取决于板之间间隙的大小;最后,还受到桶底大小的限制。在x年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中。第一点就是要注意各个项目之间的协调,各个部门之间相对薄弱的部分,不同岗位之间相对薄弱的岗位,每个岗位内部相对薄弱的个人。从而找出薄弱环节,强化薄弱环节,提高效率。另外,要重新理解长板的新内涵。长板的作用不是突出自己,而是用自己的行动带动整个团队,让团队发挥效力。第二,让我们加强各个项目、部门、岗位、岗位中相对弱势的个体之间的互联互通。只有紧密结合,才能成为统一的整体。漏水的水桶无论有多长,都不能装满水。第三点提出了我们的范围,以及各种机械所能进行的施工作业所创造的价值。要想进一步扩大基地,必须增加新设备,坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。另一方面是在机械之外寻找新的利润增长点。

目前我公司在建的主要工程有两个,使用的机械设备主要有搅拌船、起重机、浮吊、振动桩锤、履带式起重机、汽车起重机、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、混凝土搅拌站、混凝土输送泵、混凝土运输车等。

战略决定方向,细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术条件复杂、管理难度大的特点,我公司设备管理人员在结合“木桶理论”改进管理思路的同时,不断加强学习和总结经验,采取了一系列管理措施,提高了机械设备的管理水平。x公司机械管理的具体情况总结如下:

一、合理组织,提高机械利用率

1.通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,对工程机械操作人员的要求也在提高。操作人员不仅要了解工程机械的结构、原理、性能和操作技能,还要具备工程机械快速故障诊断和维修的能力。公司各项目部多次组织维修人员学习,培训考核飞行员,为提高操作人员的技术水平和能力,共举办六届红旗旗手模联比赛。操作人员良好的技术水平可以大大提高施工机械的利用率和完好率,避免人为因素对施工机械造成的损坏,缩短施工机械的维修时间和维修周期,为企业创造良好的经济效益。

2.加强操作人员的素质教育。操作人员的工作态度、工作热情和责任感对工程机械的性能有很大的影响。一名合格的操作人员应具有高度的责任感和职业荣誉感,能够定位自己,热爱本职工作,服从领导的管理和分配,严格遵守公司的规章制度,认真执行施工机械的安全操作规程,安全工作,圆满完成领导交给的各项任务。一年来,我公司对各种项目的操作人员进行了多达12次的专项质量培训,持续了20多个课时,提高了操作人员的工作积极性和责任感,及时纠正了存在的问题和不足,有效提高了操作人员的工作积极性和主动性。

的使用情况和完好状况,制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程机械的维护保养记录。

4、加强后勤保障和材料供应。由于我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远,设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用,我公司和管理人员经常深入到一线工作中去,关心职工的生活,广泛的进行交流和沟通,鼓舞了广大职工的士气和干劲,提高了操作人员的工作积极性和工作效率。工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证,避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏,产生更加严重的后果,造成不必要的经济损失。

5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热、严寒、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在酷热、严寒等条件下使用时,都采取必要的措施,对工程机械进行了保护,并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。

二、定人定岗,减少机械故障率

影响工程机械使用性能的因素很多,只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素,才能在实际施工过程中,根据影响设备使用性能的各种因素,做好更加充分的准备工作,提高工程机械的利用率,降低生产成本,取得更大的经济效益。我公司运用成本核算,对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整,从整体上降低施工成本。

三、采取激励机制,激发员工热情

我公司在本年度开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动,从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员,共评选出10个先进员工,并对他们进行了不同的奖励,针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的,给予一定的经济奖励;对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献,公司向上级推荐参加局里先进个人的评选,并给予一定的经济奖励和光荣称号等等,这样更能激发员工的积极性和创造性,为公司的发展创造更大的空间,同事节约了成本。

四、机械设备的安全管理

1、公司依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。

2、培养操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。

3、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

4、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。

公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,在设备管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

设备年终总结

20xx年,终端设备维修组一个3人的团队,以“用心创造理想与感动”的理念,把“润通是我家,管理靠大家”作为口号,在实际行动中顺利完成了这一年的工作。通过不断改进,不断深思,对20xx年度作出如下总结:

在这一年里,atv最常见的问题有:

1)上升板和下降板的卡塞,出现卡塞主要原因是,生产标件掉落到升降链条上,卡死链条,还有到位开关的松动。

2)接近开关的老化,造成工位板不能受到控制。

3)阻挡器电磁阀不动作,阻挡器不放行。以上问题在通过设备室人员的抢修后,没有影响生产的正常运行。

4)打刻机电磁阀更换,打刻工装维修,打刻系统的调节,以及打刻针的调节和更换。

2.两轮滑板线。

1)两轮滑板线在上半年出现频繁脱轨事故,通过分析判断,其主要原因是旋转台上光电开关老化及清洁问题,导致脱轨频繁。在此情况下,设备室决定将光电开关换为接近开关,更换后已无脱轨现象,有力保障了两轮板线的正常运行。

2)速度在线调整会导致板线停止,通过对系统和速度的设置后,避免了这种情况的发生。

3)压装机电气按钮的。

更换,液压工装的改进,以及液压油的添加。

3.油封打包线。

1)油封打包机控制回路短路,烧坏控制保险,经过故障分析查找,恢复正常。打包机烫头更换、中刀轴承更换、电机皮带更换、到位开关更换。打包机整体框架的焊接和固定。

2)电机过载,更换接触器。

3)下线处链条断裂,更换链条,以及滚筒的更换和修理。

4)下线处无动力滚筒的固定和位置的调节。

4.散件维修及搬迁。

1)散件打包机老化,常出现问题,维修频繁。

2)解决了压装机的漏油情况,以及出现的电气故障。

3)压胎机控制手柄的更换,轴心的焊接,气压表的更换。

4)外厂空压机老化,故障频繁,维修困难。

5)散件搬迁,装胎机、压装机、打包机、打刻机等设备的拆除和安装。搬迁后的电、气、照明、布装台等的安装和布置。

5.完检设备。

完检设备在这一年里出现的问题特别多,排烟系统、速度测试归为系统、灯光测试仪、条码扫描系统、微机系统先后出现问题,维修难度大。后经与厂家沟通及信息化建议需更换系统,由原来的win20xx更换为winxp系统,更换后不必返厂维修,节约往返时间,提高生产效率,还能让我组成员学习到新的知识。

专项。

1)mpv生产线、布装台的电、气、照明安装,装胎机、充气机、叉车充电器、电瓶充电直流电源、完检设备等设备的安装和调试。

2)mpv前后换了3台压装机,其中一台改装电气回路,和更换电磁阀。

3)改装3台压胎机,把以前的机械控制改为电动控制。

4)维修打刻机、吊葫芦以及生产线。

7.便民专项。

1)更换了生产线所有照明,以及布装台老化的开关和插座盒,即给生产员工带来了明亮的生产条件,也确保员工的人身安全。

2)给atv布装线油箱水检池安装了加热器,方便生产员工在冬天顺利开展工作。

3)给生产员工讲解了很多关于设备维修保养方法,让员工能很好的了解和掌握设备,减少因误操作导致设备故障及安全事故。

4)在一些危险设备上贴上危险标志,避免误触碰给员工带来的危害。

象为两条生产线和一条打包线。

生产线:对atv生产线进行了链条的收紧和打油、工位底盘轴承的更换、升降平台的校平、地下水的排放、配电柜的吹灰清洁等一系列保养。

2.两轮滑板线:在两轮滑板线的'保养中,更换了光电开关、滚轮皮带、面板尾部轴承,对滚轮进行了打油,调整板线速度,以及对配电柜的吹灰清洁。

3.油封打包线:电机链条和面板线的收紧和打油、下线滚筒的固定以及链条的更换打油、生产线死角的清洁、配电柜的吹灰清洁。

2.由于打包机老化,故障较频繁,影响下线效率,在油封打包线安装一台新打包机做备用,在散件安装一台新打包机,确保生产的顺利进行。

3.在油封打包上线安装一台备用吊葫芦,两轮滑板线备用了2台滚床电机。

4.将atv装胎机改为沙滩车和摩托车两用夹具,节省了新增装胎机的费用。

5.散件搬迁后,所用的空压机是外厂的,外厂空压机老化,故障频繁,维修费用昂贵,特购买一台新空压机为散件所用。

在20xx年,我们将建立设备室资料库,把大修资料、保养资料、设备点检表等进行分类归档。同时我们将实行设备维修部件领用政策,填写设备维修部件领用单,以便于维修成本费用的结算,并且将领用单分类归档。

2.人员技能培训计划。

在明年我们要开展员工技能培训活动,联系厂家对一些设备疑难问题进行讲解分析,以增长我组成员的专业技能,同时我们自己也要把一些设备疑难问题进行探讨,以及对维修心得的相互交流。

3成本控制计划。

我们要倡导节能节耗,不要铺张浪费,控制设备维修成本,来年维修费用定额在每月10000以内,以最低的维修成本,做到做完美的维修。同时我们也要对我们生产用水、用电、用气进行跟踪调查,做到更细的规划和更低的损耗。

倍加努力的工作,把设备维修和设备管理做得更好,为公司创造出更辉煌的业绩,为公司成为“全球同行业中令人尊敬的中国企业”作出奉献。

二零一二年十二月二十九日。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐