工作计划书不仅可以帮助我们在工作中更好地发挥自己的优势,还可以提升我们的职业形象和能力。接下来是一些经典的工作计划书范文,希望能够激发大家对工作计划的思考和创新。
本周工作计划
这周工作已经结束,完成了基本的一周工作任务,但同样我也有了很多问题,在岗位上工作中遇到问题很常见,所以也并不觉得有什么不妥,反而激发起来我不屈的精神,一直坚持突破。
因为对工作负责,我负责的财务部分很少出问题,每次都做到了要求,完成了基本操作,这就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直坚持着工作经常会为了工作的去请教和学习。因为自己认为不如人,需要前进的地方多,所以就学会了不断的去学去听。
我们按照要求每周都要对自己的工作进行汇报和总结,我总结自己在一周中犯得错,有犯过粗心的问题,因为一些非常简单的'事情,导致自己有些轻慢,所以最后才会犯错,有些后悔,还要我每次都会对自己的工作复查所以每次都被自己坚持出来,这也让我加强了对自己的工作要去。
我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,经常会因为犯的一些错误导致自己不能按时上交任务,所以速度效率也是我一直在提高的东西,我经常会给自己一些压力,做不完就加班,随着工作做的多了,慢慢的对工作的步骤和细节熟练了速度自然就快了,速度快了效率也因此提高了很多。
每天我都在强调自己的工作的重要性,经常会为自己的工作提高很多的负担和压力经常会告诫自己要稳不要急,我们财务一旦犯错那就是一个巨大的窟窿,虽然不需要我们自己负责,但是也损害了我们公司的利益不符合我们公司的发展计划,所以最好的就是服从要求和命令。
任何时候我都不忘记自己的工作本身职责,不是没有压力就不需要我们去负责不需要去承担压力,反而需要靠自己不断的去强化自身的建设和发展,提高自我能力和效率,抓到主要的关键问题,一周工作时间虽然短,但是同样也需要分析总结,我有优势就是有耐心,这让我减少了很多的负担和压力,减少了很多的压力让我感受到了很多的趣味。
对于本身的责任我认识的很清楚,不需要去考虑不再自己职能范围之外的事情,多考虑自身的不足就行,当然要有担当要有责任心,和毅力,做任何时事情都少不了这一点,这是工作的积极要求和努力付出的结果。每天都需要靠反思总结前进。
下面是个人对于下周工作的一些计划。
1、服从公司安排,积极配合部门的工作。
2、团结公司同事,积极努力工作,遇到问题及时寻找解决方案。
3、提高自己的财务职责担当,不忘记自己的更本任务,及时准确的完成工作。
4、统筹协调,配合工作,按时完成基本工作。
1、于x月x日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺进行编制方案报告上报项目建设指挥部。
2、于x月x日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进行最后的总结,写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。
3、于x月x日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部。
4、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土建施工图的设计出图,要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于x月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。
5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪,了解各岗位操作工艺指标及操作状况,对每一天进行总结,并于x月x日全部拆回项目部办公。
6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工。
7、于x月x日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。
1、按项目建设指挥部办公室要求,于x月x日前完成项目。
2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总结,对生产存在的问题进行讨论。
3、与湖南化工医药设计院对接,要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。
4、与项目部土建组配合,争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。
5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合,讨论一期工程建设中的设备及电器的方案状况,不断优化完善。
6、认真核实设计院已出的电解车间工艺条件图,并对需微调的地方进行全面核实调整,在确保工艺的前提下减少土建费用的投入。
7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。
本周工作计划
主题:酸酸甜甜的水果。
1.观察常见水果的特征,引发探究水果的兴趣。
2.尝试用多种方式表达对水果的认识和喜爱之情。
3.了解水果和人们生活的关系。知道水果的`多种吃法。
4.知道多吃水果有益健康。
1.吃午餐时学习细嚼慢咽,每口饭菜在心里默数嚼5次以上,不鼓励孩子快速吃饭。
2.学习安静的进餐,尽量不说话,若想交流,请轻轻地交流,不要大声说话。
3.学习正确使用餐巾。
娃娃家:提供各种水果玩具,制作水果拼盘,引导幼儿用水果招待客人。
建构区:喜欢玩小汽车,会合作进行交通游戏,体验活动的快乐。
美工区:提供桔子皮,让幼儿继续剪,做糖葫芦或桔子贴画;提供各种水果轮廓图,自由涂色。
益智区:乐意用水果进行果实与切面的配对。
图书吧:选择自己喜欢的小书进行阅读活动,看好小书能主动摆放好。
1.请家长与孩子一起收集各种水果,带到班级来上课用。
2.每次吃水果时家长可以和孩子一起根据水果名称来编编、念念儿歌。
本周工作计划
1、认真贯彻连锁公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团的集体。
3、以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输九丰新企业文化,教育员工有全局意识安全意识,做事情要从公司整体利益出发。处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理,对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。今年的工作中存在的问题有以下几方面和解决问题的办法:
1黄阁店的业务成绩还不令人满意,别是工商量不多,其中原因也很多,做小批发仔的很多市场比较乱,价格做拉得很低,主要是小工商占主要部分,小而且分散,大工商比较少用气量少等,应该加大工商气发开力度,以及多找几个个批发商用灵活变通的价格在批发商和工商户间取得一个平衡,适当调整价格让各用户得到满意。
3公司的终端价格浮动太大,有时价格波动很大,消费者对此也有意见甚至导致有些客户的流失,对此我们也无所适从。只能尽力拘留,以上的几个问题自从公司新模式和店长责任制以后得到了很大的改变,店长也有了很大的自主权,如价格的灵活调整,门店的经营模式等。
4员工上班时间较长,取得的工资待遇末达到其理想有时工作出现一此小情绪,对公司制度有时不理解有时工作表现态度消极等,这时就要多关心员工的生活以及工作状况了解其对工作的真实感受,多以积极的心态以表鼓励,作为员工的管理者应该为其分担压力适当时候安安排员工休息。
本周工作计划
我们干工程讲究的就是雷厉风行,从项目下来到着手开干不容我们有太多犹豫的时间,几乎是几天就能看出一些变化。正因为我们的工作节奏快所以得有高效的规划,也就是讲究具体简要,并且计划的时间也不能太长,否则就显得不够细致,容易出现纰漏。那么如今就是我们开工的第一周,为了尽快干出一点规模出来,我们早就把本周工作计划给做好了,只是现在还有些不够完善。但是这个雏形就足够我们用来做施工参考了,并且只要认真依据计划来行事,就肯定能有好的效果,不过要是在落实的`时候发现跟情况不符希望大家能及时上报。
现在我们主要有两个比较大的问题,一个就是对现有的建筑做拆除,因为结构比较特殊,都是非常坚固的材料做成的,可是又不能用污染太严重的方式完成。另外要是交叉作业的化,人的安全又保证不了,所以要用其他办法来攻破一下这两重阻力。
要在一周内把施工范围里的现有的建筑全部夷平,总共有60多栋老楼和车库以及门面房,建筑类型比较复杂。好在已经把人都给迁走了,那么我们就可以放心的施展方案,要把我们最强硬的拆除工具给用上。另外还要严格保证另一项指标不出闪失,那就是人不能受伤。
经过勘测还有摸查,现在我们的统计显示这些建筑虽然数量庞大,可是结构都属于底层的框架,有比较坚固的骨架,但是墙体都是比较容易拆除的材料。所以要搞平面交叉作业,从顶部开始向下采用人工机械复合作业。人负责一些细节的轻体力劳动,并观察好机械工具的周围环境,做好安全秩序的维护,然后把破拆机械运至顶楼开始作业。
本周工作计划
气象系:
1、完成了《气象学基础》精品课网站建设网页基本框架、子项目素材的填充及配套专业教学资源库的建设(全套课件、练习题和模拟试卷)。
2、完成了《高空气象观测》和《气象雷达原理与维护》两本教材大部分章节的编写任务,后续将完成电子版初稿。
3、整理收集就暑期开展的气象业务知识宣传活动的.相关资料并存档。
4、完成了《农业气象观测与试验》精品课程的申报立项及前期工作。同步完成了该课程的教材编写及配套教学资源库的部分项目。
采矿系:
(1)、完成教学模式改革学习培训计划。
(2)、完成专业带头人培训计划。
骨干教师培养计划。
负责人:
金属矿开采实训室建设方案。
负责人:
工程爆破实训室建设方案。
负责人:
5、矿山调度实训室建设方案。
负责人:
6、矿井人员定位实训室建设方案。
负责人:
7、仿真矿井二期工程设计方案。
负责人:
8、矿井通风与安全监测监控实训室扩建方案。
负责人:
地质系:
1、社会服务:完成了部队《测量技术》培训班(6人)结业考试、技能鉴定考试和结业典礼。
2、校企合作:与63726部队签订了军地合作协议书。
3、校企合作:联系校企合作单位(南方测绘公司),达成初步协议冠名赞助我院第三届测量技能竞赛。
4、实验室建设:完成了部分实验室建设项目书的编写。
5、周四下午召开专业教师会议,研讨继续修改完善矿山地质和矿山测量专业建设方案。
6、完成了矿山地质、矿山测量专业骨干院校建设11、12月计划表,并上报骨干办。
水利系:
1、人才培养模式与课程体系建设,已通过查询及拜访等形式确定甘肃省水利厅及水利部职教协会两家单位作为高职教育培训单位(朱林俞泉闫世伟)。
2、专业人才需求及职业岗位调查表已设计完成。
3、已组织土工教研室举办基于工作过程系统化的研讨会1次。
xxx已经对在校部分学生工程施工“八大员”岗位拓展资格证培训取证进行了摸底登记、资料收集并已经上报省建设厅培训部门。
4、考察学习兄弟院校教学模式改革情况1次;。
5、参加教学模式改革专题培训1次;。
6、完成部分实验室的管理制度、操作规程及注意事项;。
当然各专业建设点在建设中,也或多或少地存在着某些问题和不足:
1、专业建设发展不平衡。在各校级品牌特色专业建设点中有的建设点建设工作与验收标准对照,还存在一定的差距,课程体系改革还有待加强。
2、课程与教学资源建设有待加强。各专业建设点,在课程体系的建设和改革上,均作了很多努力。但有些专业的课程与教学资源建设还有待加强。
本周工作计划
6、现有安全资料整理归集、查漏补缺,为新开项目做准备工作。
1、环保局下发罚款单未处理2起(均属结构六队共3万元罚款);
2、与18局共同对接建委、环保局、公司安全检查。
1、18局所有安全资料、施工方案备份保存,归集整理。
无
通州项目部安质部。
紧盯本周工作计划
本周是-月的第二周,工作日从x月-日至x月-日,现将本周工作做以计划。
一、日常工作。
1、经济运行管理和经济指标统计上报;。
2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;。
3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。
5、积极参加_“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与_的关系,以方便相关工作的顺利开展。
本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有经验的`同志学习,提高业务水平,将各项工作做好。
本周工作计划
一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖。
二是对xx月份做出突出贡献的xx中支提出表扬,奖励方案一并发文。
三是对xx、xx和xx市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题。
这周遇到的问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难。
一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出。
二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手,找准激励点,加大业务指导和支援。
三是日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作kpi指标分析。
四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。
一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前,必须仔细检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。
二、办公用品的采购。各部门把所需要用的办公用品登记下来,我再统一汇总交给总经理审批,根据总经理的审批意见,再去采购。
三、负责做好总经理的助理工作。每天及时完成好总经理分配的任务,做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。
四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录,然后拟定成文,递交给上级领导审阅。
五、积极协助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候,协助信贷部给客户拟定合同,然后做好和财务的对接工作,及时登记贷款客户信息。
在本周的工作中,我学习到了很多东西,同时也让我认识到了认真完成工作,更要注重细节。资料的归类和整理,要做到心中有数,在需要资料时,可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待,要善待周围的每一个人和物。我会从中汲取更多的经验,争取把下周的工作做得更好、更完美。
因此,在下周工作中,不仅加强前台文员本岗位工作方面的学习,而且努力扩展自己的知识面。积极学习各方面的业务知识,为自己以后的工作做铺垫。
认真完成了上级安排的工作任务,同时,按照年初的安排和实际工作需要还做了一些其他工作,具体情况如下:
一是按要求开展了乡镇领导班子综合分析研判,并填写了《xxxx年苏木乡镇党委换届综合分析研判情况表》。
二是填写上报《旗市区党委、政府工作部门中配备正职女干部情况统计表》。
三是对干部承担的三项试点工作进行梳理,并填写上报《党建制度改革试点工作情况梳理表》。
一是年轻干部挂职锻炼工作。召开了xxxx年选派年轻干部到基层挂职锻炼动员会,下发了年轻干部挂职锻炼的通知。组织了挂职干部座谈交流会,邀请以往挂职表现较好的干部在会上做了经验介绍,新选派挂职干部就挂职工作进行了现场提问。同时,我们加强了对挂职干部的管理,组织挂职干部加入了qq群和微信群,发放了《挂职干部工作须知》,明确干部挂职期间的相关要求,还对挂职干部报到情况进行了解,督促干部及时到岗。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
本周工作计划
周总要求:能围绕暑假生活,新教室、新老师等内容,与同伴或老师用联贯的`语言积极主动地进行交换,乐意表达真实的情感。
1、让幼儿能及时以愉快的心情适应假期到新学期的过度;。
6、熟悉班上的标志,有小脚丫的地方不可以乱跑,并学习班上的;7、能清楚地口述10之内的排列顺序,知道顺数与倒数。
谈话活动:快乐暑假语言活动:我们的新教室社会活动:值日生分工音乐活动:值日生歌数学活(动:顺数、倒数)。
英语活动:温习简单的。
户外活动:温习列队,要求整齐迅速能对基本口令作出及时反映(立正、稍息、左右转)。
1、环境布置:布置新教室环境。
2、平常生活:带领幼儿熟悉自己的茶杯格,熟习新安排的床位与坐位。
3、常规教育:继续对幼儿进行“三轻”教育,即轻轻走路、轻轻说话、轻轻拿放东西。
4、家长工作:
(1)预备幼儿的生活用品。如更换衣服、小毛巾。
(2)预备幼儿的学习用品。如水彩笔,课外书、图画书、本子等。
(3)进进大班培养孩子良好的学习习惯和生活习惯。
(4)与家长沟通坚持送幼儿来园。
本周工作计划
1、所有作业本、作文本、每课一练必须没有黑团(否则太难看了,像没有化妆的夫人),字体要端正,家长签上大名。
2、所有作业经过老师修改后有错误的地方,孩子们要折起来,老师下次会进行二次批改。这一点家长要重视哦,因为错误的知识点如果不及时更正,孩子会记得很牢固。
我的教育理念是,知识与能力并重,在中国这种国情下,只会考试成绩高是不够的',只会做事没有知识储备也是不行的,所以从小养成一个很好的学习、生活和办事的习惯十分重要!
本周工作计划
围绕公司年度经营目标,吸取xxxx年的经验教训,转变工作作风,提高团队合力,充分发挥管理、协调和服务职能,促进各项工作任务的落实,创建优秀的企业文化,为公司发展提供有力的精神保障。
把握方向、细化目标、突出重点、全面落实、强化职能、注重实效、团结协作、超前创新。
具体来说:
做为综合管理职能部门,要以润恒公司的战略部署和经营目标为中心,认真贯彻全面预算管理,低成本,高效能的开展各方面工作。
1、公司制度建设,关键点在于既定制度、工作流程的落实,通过检查,促进落实,用过调研,不断完善制度体系,提高管理水平。
2、督办工作也是xxxx年度的工作重点,通过督办制度的'落实,督促工作任务的完成,强化执行力。同时必须把督办工作纳入考核体系,提高督办实效。
3、企业文化建设,这是综合管理部xxxx年工作的重中之重,到年末公司要上下形成一个“讲和谐、比贡献,我与企业共发展”的良好局面。
本周工作计划
能正确使用人民币进行购买文具的游戏,掌握简单的付钱方式。
美工区《我眼中的学校》
能用绘画的方式表现参观的内容。
《上学路上》
萌发上小学的愿望。
《杂技表演》
学会控制自己的情绪,积极、愉快的参与活动。
创意美术
花雨伞
《好玩的报纸》
大胆探索,尝试一物多玩,体验与同伴的乐趣。
《铅笔盒变医院》
知道爱护文具,有节约意识,为上小学做准备。
益智区《文具总动员》
知道文具的名称,并会使用。
《冰棍化了》
掌握快速追逐和躲闪跑的动作。
《说颠倒》
练习说意思相反的词,锻炼逆向思维和灵活的反应能力。
表演区《勤快人和懒惰人》
学唱歌曲,能用不同的速度来表现勤快人和懒惰人。
《看谁反应快》
能按照指令正确做相应动作。
《铅笔盒进行曲》
感受音乐的旋律。
阅读区《铅笔盒上的故事》
能根据图案,有情节的讲述故事。
《火炬接力赛》
掌握绕圈跑、接力跑,发展跑的动作。
本周工作计划
星期一:落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理。基础护理。重患护理)。
星期二:检查办公室护士。治疗室工作。参加医嘱核对。督促基础护理(称体重)。
星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况。
星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作。
星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时。准确无误,组织全科人员护理业务查房。
文员本周工作计划
为了更好的完成20__年的工作任务,现制定工作计划如下:
一、努力提高服务质量。
认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好相关工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。
二、注意办公区域的卫生和形象。
按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。
三、做好文具采购工作,学习一些采购技巧。
了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商,从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱,保持有两家以上的固定的供应商。
四、做好仓库管理。
按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。
五、以大局为重,不计较个人得失。
不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为公司的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
虽然文员的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!
业务员本周工作计划
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求:
1、每周要增加n个以上的新客户,还要有一到四个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的.方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成m到n万元的任务额,为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。
公司本周工作计划
当前阶段工作的完成意味着即将迎来新的一周,对我来说应当要把握住工作中的机遇并好好表现自己,再加上我在本周工作中的表现着实有些差强人意,若是能够在工作中有所改善的话则能取得理想的成果,因此我制定了下周的工作计划并决心为公司的发展而努力。
首先我得反思当前工作中的不足并努力进行改善,通过反思不难明白自己在近期的工作中的确存在着懈怠的状况,由于工作中仅仅满足于基本任务量的完成,因此通过简单的对比可知自己已经落后于人,若是不能奋起直追的话只会在工作中出现拖后腿的现象,我得重视思想的先进性并为了集体事业的发展而努力,即需要关系公司的发展并愿意倾注更多的心血,有着这份认真负责的态度才能较好地解决自身的问题,因此我需要领会爱岗敬业的精神并以此来指导自己的工作,以更严格的标准要求自身并争取在工作中有着较好的表现,另外对于工作中不理解的部分也要多向同事请教才行。
其次需要继续保持工作中较好的做法从而积累相应的.经验,由于能及时发现工作中的问题导致我很少出现差错,所以我得继续严谨地做好下周的工作从而尽到自己的职责所在,围绕着公司目前的经营状况来追求更高的目标,既要保障工作的质量又要在效率方面得到较大的提升,而且在整理资料的时候也要多对自身的工作进行思考,毕竟想要获得更高的效益便要在工作中付出相应的努力,而我的确需要认真分析自身的工作状况并加以改善才行,尽管想要在工作中获得较大的突破可能有些不太现实,但至少要扭转工作状况不佳的状况并在这基础上进行提升。
最后需要积极做好各项工作并以此来证明自身价值,其实通过对公司发展现状的分析不难发现处处都是机遇,但这都需要自己去牢牢把握才能够将其转化为实际效益,因此我需要做到每天超额完成工作量才行,因此我得认真分析改善工作效率的方法并努力履行好自身的职责,在工作中要做到勤于思考并懂得虚心向领导或同事请教,所幸的是我能够正视自身的不足并努力将其改善,想要在下周工作中取得进展还得以严格的标准要求自己才行。
虽然只是对下周工作的初步设想却寄托着自己的心血,因为我明白目前较差的工作状况给自己造成了不少困扰,我也很想改善自身的工作效率并争取在下周有着更好的表现,总之我会贯彻自己的理念并在下周认真执行这份工作计划。
紧盯全年工作计划
创新求实、开拓国内市场,销售全年工作计划。根据去年的基础,**公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,**公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中…一、市场的开发:
创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,**公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,**公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。
2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;。
3.各项管理费用同步下降10%;。
4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;。
5.积极配合总公司做好**盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。
销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。
保安本周工作计划
不知不觉一个月又过去了,安保部在学生会的领导下认真贯彻学校下达的有关指示,完成院安排的各项任务。为打造*校园,更好的提升安保部的作用,我部对五月份工作做如下计划:。
1:一切行动听指挥,品学兼优,以身作则,依校规办事,反应快速;
2:协助学生会落实好有关内保工作及相关的安全知识宣传工作。
3:协助帮助各部做好大型活动(晚会、演出)等重大事宜的安保工作,保障活动秩序,。
4:做好“四防工作”
即:防盗、防抢、防骗、防殴打及。及时化解同学之间的矛盾纠纷。
5:协助保卫处做好校园巡查工作。
公司本周工作计划
文件编号:版本号:生效日期:
1.1制定目的:根据公司加强制订计划,严格依据工作计划考核工作结果的精神,并以此为指导原则制订本规定。
1.2适用范围:公司全体员工适用本规定。本规定主要针对各部门、各项目组及公司要求适用周计划管理的工作小组所制订,各部门经理可根据部门具体情况及本规定制订针对本部门员工的计划管理制度。
1.3权责单位:
1.3.1总经办负责本规定的制定、修改、废止之起草工作,负责对本规定进行解释,对本规定执行情况进行检查。
1.3.2总经理负责本规定的制定、修改、废止之核准。
1.3.3各部门、各项目组负责人是本规定执行第一责任人,负责按本规定要求拟定工作计划,统筹安排本部门、本项目组工作,并接受公司考核。
2.周计划拟写要求。
2.1周计划中应明确体现出本部门、本项目组在一周中的工作目标、完成步骤与工作方法。
2.2周计划是对规划、年度计划的再分解,周工作目标要能够体现出规划和年度计划的思路。
2.3各部门、各项目组负责人要将各项工作按重要性排序,分别填写在周计划表格中。
2.4各项工作除列出明确的可量化考核的'工作目标外,还要明确每一项工作完成的时间节点与责任人,以便于考核。
2.5一周工作中需要其他部门配合的工作,要明确配合部门、时间要求、需配合工作要求,并在计划之前与需配合部门沟通,指定配合人员。本着以客户为中心的要求,配合部门应主动积极做好需配合的工作内容。配合部门如有困难不能协助或时间上有冲突,应与需求部门协商解决,自行协调确有困难的,可提请总经办帮助协调。
3.周计划提交的要求。
3.1初次提交:各部门、各项目组在每周五下午五点前提交下周工作计划至周晓处,由周晓统计整理后递交至公司ceo。
3.2对于周例会上没有通过的周计划,各部门、各项目组需按照会上提出的意见进行修改,于每周一上午十点前重新递交至周晓处,周晓于十一点前整理后,递交至公司ceo;总经办负责在下午四点前及时将ceo批示意见反馈给各部门及各项目组第一负责人。
3.5各部门各项目组务必于每周二上午10:00制定出最终合格的周计划(以ceo确认认可为合格的标准),对于到周二下班前仍然不能够提交修改后的周计划并获ceo确认认可的,将视为该部门或项目组无工作计划。
4、周计划审核的要求。
4.1周计划进行初次审核要求:评判其是否符合公司发展的要求,是否与其年度计划相对应,目标制定是否量化可考核,对于明显违背公司发展要求或不符合年度计划的,或者目标不量化,无法跟踪考核的,直接退回相对应部门或项目组重新拟定。
4.2总经办组织召开周例会时,周计划的审核是一项重要工作内容。各部门、各项目组第一负责人在周例会之前应仔细阅读其他部门、项目组初次提交的周计划,在周例会上要对各部门、各项目组的计划提出建议,帮助各部门各项目组制定出合格的周计划。
4.3ceo出差或者因特殊情况不能够及时审核计划的,可委托指定人员行使最终审核权。
5、周计划发布的要求。
5.1总经办将审核通过的计划及时递至周晓处,由周晓负责将周计划及时上传至qq共享文件夹处,以便各部门查阅。
5.2ceo审批通过的,总经办直接告知各部门、项目组可参照执行;对于审批未获通过的,根据ceo的指导意见进行修改,修改完成后再次送呈ceo审批,并再次告知结果。
周计划的发布方式:ceo批示合格的周计划,总经办将审核通过的计划递至周晓处后及时上传;同时在qq群中发布相应告知信息,以供大家随时参考指导工作。
6、周计划考核的要求。
6.1周计划是各部门、各项目组绩效考核的重要依据,各部门务必严格按照周计划开展工作。
6.2针对周计划的考核将严格遵守公司相应的绩效考评细则,具体参见人资考核标准。
7、因周例会召开时间变动的情况,相应的周计划提交、审核、发布的时间要求相应顺延或提前,以总经办发布的通知时间为准。