会计核算年度工作总结(精选14篇)

时间:2023-11-19 10:35:41 作者:琉璃 会计核算年度工作总结(精选14篇)

月工作总结可以督促我们在下一个月中更好地规划和安排工作。以下是一些优秀的月工作总结范文,供大家参考和学习,希望能帮助大家更好地完成自己的总结。

会计核算工作总结

20xx年,本人在各位领导和同事的关心保护下,,中支公司的积极配合下以及各位老师的悉心教导中,认真执行各项工作,不断改善提高会计核算质量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素质也得到了更好的锻炼。现将我本人在xxx年这一的工作情况简单汇报如下:

本人负责的是绍兴中支公司的会计核算工作,对于每天发生的各项柜面业务进行核算确认,以及对于行政方面的一些支出进行分配入账;月底对本机构的`税金进行计提、对整个浙江分公司的税金进行汇总编辑。

此外,我还积极参加总公司举办的新人培训以及会计继续教育,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练标准。

xx年是繁忙而紧张的,我本人在各位领导的指导下和同事们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和缺乏所束缚,如对一些问题上处理不够仔细;对一些问题的解决,不能系统地考虑等问题这都是我本人急需解决的弱点。

今后,我们要进一步稳固、提高、扩大学习实践活动的成果,建立长效机制;继续加强制度建设,全面推进纪检监察工作的标准化、制度化、法制化、经常化的进程;进一步抓好中长期整改工作,想方设法协调各方面关系,促进有关问题得到完善解决,使纪检监察工作让公司满意、领导满意、员工满意!

会计核算工作总结

20xx年,本人在各位领导和同事的关心护下,中支公司的积极配合下以及各位的悉心教导中,认真执行各项工作,不断改善提高会计核算质量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素质也得到了更好的锻炼。现将我本人在20xx年这一年度的工作情况简单汇报如下:

本人负责的是绍兴中支公司的会计核算工作,对于每天发生的各项柜面业务进行核算确认,以及对于行政方面的一些支出进行分配入账;月底对本机构的税金进行计提、对整个浙江分公司的税金进行汇总编辑。

20xx年,回顾这既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、和上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向黄老师和身边的同事请教,我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列及复核,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、并据以做出经营决策,进行管理提供真实、可靠的财务信息,当然,作为我来说最重要的`就是坚持认真谨慎的工作原则,及时对物流上来的绍兴的各种保费收入的发票,给付、退撤保、赔款的领款通知书,出纳流水帐,银行回单,职工工资表,业务员佣金表等等认真的复核入账。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不太妥当的地方,及时与中支公司的会计联系,并请示汇报给上级,起到了会计集中核算的监督作用。我觉得会计工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来报答太保的知遇之恩。

此外,我还积极参加总公司举办的新人培训以及会计继续,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。

20xx年是繁忙而紧张的,我本人在各位领导的指导下和同事们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上处理不够仔细;对一些问题的解决,不能系统地考虑等问题这都是我本人急需解决的弱点。

20xx年是太保浙江重大变革的一年、杭州中支公司从浙江分公司分离出去,使得各机构权责更加分明。20xx年也是快速发展的一年,在经济危机的大环境下,太保依然保持着不错的业绩。20xx年也是保险金融业竞争更加激烈的一年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们每一个员工的斗志和工作热情,我将一如既往的工作、团结、不懈努力。

工业企业成本核算年度工作总结工业企业成本核算中使用的会计账户有

我县开展对标的同时张矿集团内部也在进行对标。怀矿公司为深入开展对标行动经过研究提出了“三年再造新怀矿五年实现双百万”宏伟的战略目标以五大措施推动对标扎实开展取得了初步成效。

一、制定方案,全员发动。

该公司立足矿井长远发展,积极营造氛围,理清工作思路,制定《对标管理实施方案》,将对标管理工作高位启动,迅速展开。通过层层分解指标,层层落实责任,狠抓执行力,建立起了公司、分厂、车间、班组四个层面的对标体系,形成了对标挖潜纵向到底、横向到边,千斤重担众人挑,人人肩上有指标的全员发动、全员参与的态势。

二、细化指标,全面对标。

米,力争2200米;利税:实现2014万元;安全:“全矿无工亡、无重伤、杜绝二级以上非伤亡事故,轻伤千人负伤率控制在6以下”,坚决实现安全生产年。

三、建立机制,安全生产。

该公司严格遵循“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制。深入开展4221工程(“四个创新”、“两个落实”、“两个重点”和“一个建设”),建立安全管理长效机制。一方面强化了班组长安全培训工作,认真组织学习“白国周”管理法及在班组中的应用,加大安全质量标准化落实,进一步加强班组建设,另一方面是围绕“三级事故隐患排查”重点对顶板、后路维护、瓦斯防治和放炮管理,做好前追后究管理落实工作。通过努力,该矿工伤事故同比减少54人次,下降幅度达53%;安全单位成本由的5.18元/吨下降到3.88元/吨,下降幅度为25%。

四、创新管理,强化绩效。

一是全面深化精细化管理,促进管理上水平。把精细化管理列为公司重要课题,成立精细化管理领导小组,公司主要领导要牵头负责,打破科室限制,建立有效的工作组织结构,切实研究、制定出目标明确、任务清晰、操作性强的推进方案,有效推动精细化管理的全面落实。重点完善设备维护、物资采购与领用等重点工作,认真结合权力运行监控机制的办法,从工艺、工序入手,细化每一项工作,设定每一项流程,确立管控风险,制定管控标准、完善制度依据,制定出适应公司发展的精细化管理体系。二是完善考核激励机制,提高管理执行力。切实完善科室绩效考核管理机制,把日常性工作、三位一体目标、科室思想建设以及主管业务四者充分结合,通过明确指标和效果,建立一套完整的有效的考核激励机制,奖优罚劣,切实提高领导干部和全体职工工作的主动性和积极性。截止到目前单位完全成本为256.62元/吨,比计划降低3.95元/吨,降幅为1.5%。

五、健全体系,增强意识。

该公司对能耗单位及科室进行能耗指标的总量控制和总量考核,各能耗单位及科室根据公司考核的要求,制定本单位的能耗管理及考核办法,将能耗指标层层分解,并进行严格考核。同时加大了耗能指标完成情况的奖罚力度,实行重奖重罚。经过努力,比上年同期降耗34.4万度,单位电力成本为9.95元/吨,比上年降低0.08元/吨。同时该公司通过工会、宣传科等部门针对节能减排,倡导低炭生活,进行多种渠道的宣传,以增强职工的节电意识。如人走灯灭,电脑等办公设备及时关闭等等。

工业企业成本核算年度工作总结工业企业成本核算中使用的会计账户有

景县橡塑管业起步于上世纪80年代初,开始是一些有经营头脑的农民到全国各地拎着皮包跑定单,再回到本县的小作坊加工,形成橡塑管业的雏形。经过培育和发展,该产业由小到大,由弱到强,到上世纪九十年代末,完成了原始积累,涌现出了一批骨干企业和行业领头人,开始走向规模化、集约化的发展道路。近几年来,景县县委、政府针对橡塑管业的潜在优势和发展前景,把这一产业作为富民强县的主要抓手,因势利导,完善政策,创优环境,推动了橡塑管业的快速发展。底,橡塑管业一般纳税人企业达到106家,实现年销售收入27.4亿元,比上年同期增长42%,上缴税金9072万元,比上年同期增长14.2%。主导产品有钢丝编织胶管、钢丝缠绕胶管、纤维胶管、树脂增强软管四大系列,其中钢丝编织和钢丝缠绕胶管年生产能力1.3亿标米,占全国市场的30%以上。景县已成为全国最大的胶管生产、销售集散地,20被中国橡胶工业协会命名为“中国(景州)橡塑管业基地”。

但是,经过长期的高速发展,景县橡塑管业小而散、大而不强、产品档次低的问题日渐突出,市场需求、竞争压力的制约决定了传统粗放发展方式难以长久为继,必须加快产业结构调整,提升产业水平,走新型工业化道路,必须发挥信息技术的带动作用,以信息化带动工业化,促进产业改造升级。几年来,通过积极探索,强力推进,景县橡塑管业“两化”融合步伐不断加快。

一、基本思路。

以科学发展观为指导,围绕“五化”(即研发设计协同化,生产设备数字化,生产过程智能化,采购营销网络化,企业管理信息化),推广七项先进制造技术(虚拟设计、系统仿真、集散控制、现场总线、柔性制造、敏捷制造、网络化制造等),支持橡塑管业行业应用集中数字控制系统、智能仪表、自动装备和数控机床进行改造升级,不断推动全县企业信息化水平提高。

二、工作措施。

1、强化引导。2014年以来,景县县委、政府在广泛调查研究的基础上,正式将推动橡塑管业“两化”融合列入重点工作日程,并加大宣贯力度,出台了相关工作措施。通过积极引导,企业对“两化”融合工作的本质以及重要性、迫切性的认识更加深入。

2、示范带动。为有效推动“两化”融合,采取培养典型、示范带动、以点带面的方式,全力推动橡塑管业信息化带动工业化工作。首先,在全县工业企业中选择信息化程度较高、对“两化”融合认知度较强的景津压滤机集团、卡斯卡特货叉有限公司和欧亚管业股份有限公作为“两化”融合示范企业,重点扶持,加大企业信息化的投入力度,加快重点项目实施,树立典型。其次,通过现场参观、座谈交流等方式,组织全行业企业到典型企业进行学习,实现带动引导的积极作用,从而在全行业形成推动“两化”融合的浓厚氛围。

3、优化服务。为加强对橡塑管业行业“两化”融合工作的服务,2014年县政府出资10多万元,建立了中国橡塑管业网站,并配备了多台国内先进的计算机和高水平专业人员,充分发挥网站发布信息、技术咨询等服务功能,为推动全县橡塑管业“两化融合”建设发挥了积极作用。

4、政策扶持。2014年,景县县委、政府围绕促进“两。

化”融合,先后制定了《关于推动企业上市的奖励办法》、《关于企业建立研发中心的奖励办法》、《关于企业进行技术改造的奖励办法》等政策,县财政每年拿出500万元,对研发中心建设、引进先进高自动化设备和技术的“两化”融合项目和企业中奖。2014年,全县共新建企业研发中心17个,其中有2个被评为省级研发中心。

三、主要成效。

经过近两年的努力,目前全县橡塑管业“两化”融合工作已经深入人心,信息技术在企业的应用已经日益广泛。通过库存、采购、销售、财务、物料需求计划和车间作业计划等管理系统的应用,为企业生产、经营、管理等带来了积极变化和明显效,增强了企业信息化建设的信心和决心。据县工促局对50家重点企业的调查,接近90%的企业已应用了财务管理等基础管理软件,86%的企业应用了产销存管理软件,78%的企业建立了企业内部网,并在互联网上有了自己的宣传网站或网页。

1、信息技术应用和改造步伐加快。景津集团公司通过构筑信息化整体解决方案,打通了产、销、研的三流共享,实现以技术进步为先导的产销一体化管理,管理信息系统具有国内先进水平。欧亚、宇通等重点骨干企业通过计算机辅助设计和计算机辅助工艺规程设计的推广应用,产品设计的自动化水平明显提高。管理信息系统应用不断成熟,企业资源计划系统应用逐步推进,提高了企业管控一体化水平。

2、平台建设日益完善。县工业园区、龙华、广川工业基地、冀鲁经济协作区等园区信息化建设不断完善,入园企业大部分建立了企业网站,引入阿里巴巴等网站与企业联合,开展电子商务业务,降低中小企业信息化成本,提高中小企业电子商务应用水平。

3、加强科技创新,促进“两化融合”。近年来,各企业不断加大科技投入力度,购置先进研发设备,引进科技人员,研制新产品、新工艺,目前,开发新产品200多种,其中,12项填补国内空白,创国家专利50多项。

4、信息技术在节能减排中的应用不断深入。通过积极抓好节能降耗和清洁生产工作,不断淘汰落后产能,鼓励引进高自动化先进生产设备,全面提升整个行业的自动化程度,目前,全县橡塑管业企业共引进国外先进编织机、缠绕机20多台套,大大提高了生产精确度、工作效率和资源利用率。恒宇公司引进的美国编织机,比国产普通设备产出效率提高一倍,用电量减少2倍,且产品质量大大提高。

四、存在的问题。

1、氛围不足。部分企业对“两化”融合工作的认知度不强,对其作用的重要性认识不足。

2、基础较差。目前,大部分企业设备自动化程度不高,整体信息化处于起步阶段。

3、效果不明。虽然县委、政府做了大量推动工作,但由于基础差,目前效果不是太明显,有待进一步强力推动。

五、下一步打算。

1、进一步提高对“两化”融合对促进产业转型升级的重要意义的认识。加强组织领导,建立以主管县长为组长,吸收县工促局、科技局、项目办、电视台等部门负责同志为成员的“两化”融合推进领导小组,加大宣传引导力度,实施示范带动工程,进一步营造浓厚氛围。

新、信息化快速发展和“两化”融合的机制和政策环境。引导企业用好现有政策,在土地、税收、贷款、贴息、科技专项资金等方面给予一定的扶持和倾斜。

3、强化“两化”融合公共服务平台建设。大力支持生产性信息服务企业、信息化咨询服务机构面向广大企业,推广适合行业需求的各种信息系统技术解决方案及配套产品,多种途径开展技术服务。搭建产学研协作平台,建设一批“两化”融合研究中心和重点实验室,通过加强企业与科研院所等方面的沟通,推动信息化领域新技术、新产品、新工艺的应用和产业化。2014年,以欧亚公司为主体的河北省橡塑制品检测中心升级为国家级检测中心,以宇通公司为主体的河北省橡塑产业集群研发中心升级为国家级研发中心。

4、组织“两化”融合关键技术攻关。瞄准世界信息技术和先进制造技术发展前沿,着力在关键领域实现突破,为推进信息化与工业化融合提供技术支撑。依托高等院校,重点搞好各类汽车专用胶管、机械专用管及总成生产技术的升级,开发研制各类液压系统产品。

5、加强“两化”融合人才培养。培养一批兼具信息化和工业化知识背景,精通工业流程、企业管理、信息技术的复合型人才,加快“两化”融合人才职业化进程。加强对工程技术人员进行信息技术再培训,引进一批有丰富管理经验和良好技术背景的优秀团队和领军人才。

会计核算工作总结

今年,在州局财务科和县局党组的正确领导下,我们仍然坚持“统一核算、集中支付、细化预算、规范收支、全程监控”的工作方针,在各分局、各科室的支持配合下,通过会计核算中心全体同志的共同努力,加强了核算中心内部管理,完善了集中核算业务规程,强化了财务审核和监督,较好的完成了各项工作,实现了预期目标。现将xx年年工作情况总结如下:

按照2.0网络版财务软件的要求,年初我们将系统财务与机关财务合并为一个帐套进行核算,调整整合财务人员,完善了机构设置,合理配备了财务人员,集中办理收支结算。按照州局财务科制定的量化考核评比标准及县局执法责任制的要求,准确、及时报送各项财务报表及临时性报表,为领导掌握资金运行状况提供高质量的服务。努力增强服务意识,不断提高服务水平。一方面我们尽职尽责,热情服务,减少环节,努力提高办事效率;另一方面,我们努力搞好中心内部的廉洁自律,尽心尽力管好单位的资金。

通过集中核算提高了工作效率,节约了工作成本,规范了会计核算,遏制了单位大手大脚、铺张浪费等现象,有利的促进党风廉政建设。我们根据工作实际在原先的基础上完善了操作性极强的业务流程及报帐凭证,如费用报销单、报帐单、派车单、因公出差审批单、派餐单,这些凭证从格式设计到使用中的填写要求,形成了一套内部的业务规范。再次,通过参与州局抽调的内部审计,借鉴各兄弟县市的先进管理理念,进一步规范了财务管理。通过与办公室及其他科室对制度的学习讨论,发现在制度执行过程中、在具体业务执行过程中仍存在一些问题,对这些问题进一步修订完善逐一解决,进一步提高了工作质量和核算中心人员业务素质。

们的核算与监督,在一定程度上进行事前、事中、事后监督。每笔重大的财务开支,从事前的资金申报、事中的资金使用状况以及事后的财务报帐,都置于我们会计核算中心的监督中,大大地减少了资金的浪费和不合理的开支,从源头上预防了腐败,把违规违纪行为消灭在萌芽状态。

在对收入支出的`管理上,实行双向监管,分管机关的局长管支出,收入由另外一副局长管理。所有开支都是集体研究决定。严格按预算细化收支。对取得的合法收入及时入帐,并实行票款分离,双人操作,体现了监督管理的严肃性。对所有单笔超过500元的支出由稽核人员先审核,然后到监察室审核盖章后报分管领导签批方可报销。按季对各项财务收支状况以公告栏的形式进行公示,随时接受大家的监督。通过不断加强财务监督,完善各项财务管理工作,进一步规范了财务支出管理。

制定了政府采购制度及操作性极强的业务流程。对办公用品和维修项目实行由办公室、核算中心、监察室组成的集中采购小组集体询价,货比三家,实行定点采购。对大宗物的采购,由采购小组以询价、合同、招投标的方式进行集中采购。xx年年度,实现大宗物品集中采购2次,节约资金2.5万元。

三月份,对我局的“三代”手续费进行了一次全面彻底的自查清理,从收入到支付,制定了“三代”手续费申请单和“三代”手续费领款单,并按照计统提供的代征税款明细清单和规定的比例,在各项手续真实、完整的情况下对上一年度的三代手续费进行了全部支付。针对清理后存在的问题我们及时进行了整改,并在今后的“三代”手续费管理中逐步完善,及时兑现。

我们核算中心的工作人员虽然各自担负的工作职责不一样,但是互相之间却配合默契,业务上不懂时,互相学习;工作中有问题时,共同讨论解决,充分体现了团结友爱、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛围,增强了会计核算中心的工作凝聚力。

工业企业成本核算年度工作总结工业企业成本核算中使用的会计账户有

无极县工业促进局为把创先争优活动引向深入,在全县化工、医药、皮革、木线、装备制造五大行业的优势企业中积极开展对标管理。

参加对标管理的企业纷纷结合公司品牌发展和生产经营、夯实基础管理工作的需要,建立对标组织保障体系、完善对标工作机制、加大宣传力度和明确对标目标。主要做好以下三项工作:一是从组织上确保对标工作的落实,建立“横向到边,纵向到底”的保障体系;二是从宣传上提高员工的认知度,大力营造开展对标活动的浓厚氛围和企业文化;三是做好对标工作计划,制定公司2014年对标的总体目标、基本目标和阶段目标。

组织实施对标活动,通过标杆比较,加强过程基础管理,开展以课题为主的多种形式的创新管理和攻关活动。中冀正元化工公司通过学习先进企业的成功经验,并根据本企业发展和市场竞争的需要,确定对标指标的标杆和重点控制指标,运用创新方法和手段进行课题攻关。今年该公司投资1000万元新上10万吨煤棒项目现已完工,年产煤棒10万吨,散煤变型煤,增加了燃烧效率,年可节约资金1000万元。

据。和合化工化肥公司为增加主导产品硫酸的市场竞争力,继续加大硫磺掺烧新工艺的研发和改进,在提高质量的同时使吨硫酸成本下降47元,占据了市场竞争的制高点。仅此一项年可节约资金600多万元。正元公司实施“科技兴企和清洁生产”,公司新上35吨“三废”混燃炉,项目总投资1350万元,年可减排固废6000吨,节约标煤10094吨,节水53.4万吨。成本消耗大幅度下降。

认真做好总结,不断提升管理水平。一是明确考核内容,采取“过程和年度”两种考核形式。二是持续改进,有效推进。通过开展“对标“和“创建优秀企业”活动,使企业的基础管理水平在持续改进中不断得到提升,确保企业品牌的内外在质量水平再上新台阶,为企业品牌走出一条差异化路线,增强市场竞争力,提供前提保障。为全面推进“企业上水平”各项工作,打造百年企业奠定坚实的基础。截止到4月底全县规模以上企业累计完成产值455706万元,同比增长35%;累计完成利税32251万元,同比增长25%;累计完成销售收入442401万元,同比增长44%。

会计核算中心工作总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的会计核算中心工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

今年,在州局财务科和县局党组的正确领导下,我们仍然坚持“统一核算、集中支付、细化预算、规范收支、全程监控”的工作方针,在各分局、各科室的支持配合下,通过会计核算中心全体同志的共同努力,加强了核算中心内部管理,完善了集中核算业务规程,强化了财务审核和监督,较好的完成了各项工作,实现了预期目标。现将xx年年工作情况总结如下:

按照2.0网络版财务软件的要求,年初我们将系统财务与机关财务合并为一个帐套进行核算,调整整合财务人员,完善了机构设置,合理配备了财务人员,集中办理收支结算。按照州局财务科制定的量化考核评比标准及县局执法责任制的要求,准确、及时报送各项财务报表及临时性报表,为领导掌握资金运行状况提供高质量的服务。努力增强服务意识,不断提高服务水平。一方面我们尽职尽责,热情服务,减少环节,努力提高办事效率;另一方面,我们努力搞好中心内部的廉洁自律,尽心尽力管好单位的资金。

通过集中核算提高了工作效率,节约了工作成本,规范了会计核算,遏制了单位大手大脚、铺张浪费等现象,有利的促进党风廉政建设。我们根据工作实际在原先的基础上完善了操作性极强的业务流程及报帐凭证,如费用报销单、报帐单、派车单、因公出差审批单、派餐单,这些凭证从格式设计到使用中的填写要求,形成了一套内部的业务规范。再次,通过参与州局抽调的内部审计,借鉴各兄弟县市的先进管理理念,进一步规范了财务管理。通过与办公室及其他科室对制度的学习讨论,发现在制度执行过程中、在具体业务执行过程中仍存在一些问题,对这些问题进一步修订完善逐一解决,进一步提高了工作质量和核算中心人员业务素质。

们的核算与监督,在一定程度上进行事前、事中、事后监督。每笔重大的财务开支,从事前的资金申报、事中的资金使用状况以及事后的财务报帐,都置于我们会计核算中心的监督中,大大地减少了资金的浪费和不合理的开支,从源头上预防了腐败,把违规违纪行为消灭在萌芽状态。

在对收入支出的管理上,实行双向监管,分管机关的局长管支出,收入由另外一副局长管理。所有开支都是集体研究决定。严格按预算细化收支。对取得的合法收入及时入帐,并实行票款分离,双人操作,体现了监督管理的严肃性。对所有单笔超过500元的支出由稽核人员先审核,然后到监察室审核盖章后报分管领导签批方可报销。按季对各项财务收支状况以公告栏的形式进行公示,随时接受大家的.监督。通过不断加强财务监督,完善各项财务管理工作,进一步规范了财务支出管理。

制定了政府采购制度及操作性极强的业务流程。对办公用品和维修项目实行由办公室、核算中心、监察室组成的集中采购小组集体询价,货比三家,实行定点采购。对大宗物的采购,由采购小组以询价、合同、招投标的方式进行集中采购。xx年年度,实现大宗物品集中采购2次,节约资金2.5万元。

三月份,对我局的“三代”手续费进行了一次全面彻底的自查清理,从收入到支付,制定了“三代”手续费申请单和“三代”手续费领款单,并按照计统提供的代征税款明细清单和规定的比例,在各项手续真实、完整的情况下对上一年度的三代手续费进行了全部支付。针对清理后存在的问题我们及时进行了整改,并在今后的“三代”手续费管理中逐步完善,及时兑现。

我们核算中心的工作人员虽然各自担负的工作职责不一样,但是互相之间却配合默契,业务上不懂时,互相学习;工作中有问题时,共同讨论解决,充分体现了团结友爱、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛围,增强了会计核算中心的工作凝聚力。

会计核算工作总结

原始凭证敢于指出,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。其次,在思想上,我进一步提高了对会计工作的认识,记账,填制财务报表等一系列工作并非我想象的那么简单,需要仔细耐心严谨的工作态度和过硬的业务能力。会计核算关系到公司资金往来,不能有丝毫马虎。在这几个月的工作中,我觉得自己还有以下几点不足:

1、办事不够干练。

2、工作主动性发挥不够,离领导的要求还有一定差距。

3、业务知识方面不够扎实等等。在今后的工作和生活中,我会进一步严格要求自己,虚心向各位领导同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大进步。

以上是我这半年以来工作的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工共同发展,为公司提高效益。食客应该是食堂的当务之急。

会计核算工作总结

20xx年,本人在各位领导和同事的关心爱护下,,中支公司的积极配合下以及各位老师的悉心教导中,认真执行各项工作,不断改善提高会计核算质量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素质也得到了更好的锻炼。现将我本人在20xx年这一年度的工作情况的简单汇报如下:

本人负责的是绍兴中支公司的会计核算工作,对于每天发生的各项柜面业务进行核算确认,以及对于行政方面的一些支出进行分配入账;月底对本机构的税金进行计提、对。个浙江分公司的税金进行汇总编辑。

20xx年,回顾这既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活的上收获最大的.一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向黄老师和身边的同事请教,我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列及复核,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、并据以做出经营决策,进行管理提供真实、可靠的财务信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持认真谨慎的工作原则,及时对物流上来的绍兴的各种保费收入的发票,给付、退撤保、赔款的领款通知书,出纳流水帐,银行回单,职工工资表,业务员佣金表等等认真的复核入账。在日常的工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不太妥当的地方,及时与中支公司的会计联系,并请示汇报给上级,起到了会计。中核算的监督作用。我觉得会计工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来报答太保的知遇之恩。

此外,我还积极参加总公司举办的新人培训以及会计继续教育,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。

20xx年是繁忙而紧张的,我本人在各位领导的指导下和同事们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上处理不够仔细;对一些问题的解决,不能系统地考虑等问题这都是我本人急需解决的弱点。

20xx年是太保浙江重大变革的一年、杭州中支公司从浙江分公司分离出去,使得各机构权责更加分明。20xx年也是快速发展的一年,在经济危机的大环境下,太保依然保持着的业绩。20xx年也是保险金融业竞争更加激烈的一年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们每一个员工的斗志和工作热情,我将一如既往的工作、团结、不懈努力。

会计核算工作总结

20xx年来,在领导的支配下我们财务做出了适当的工作调整。实业有限公司。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体状况,总结如下。

1、准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作,准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

3、付款时,严格执行各项财务手续,严格审核记账凭证是否有相关领导签字或盖章,对手续不全的项目不付款。

尽管我完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的.不足:

1、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多,没有深入到到探讨、思索、仔认真细的把工作做到位。

3、忽视了团队合作的重要性,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

20xx年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作,时时勤于同事间的沟通,保证工作的顺当完成。

银行会计核算工作总结

xx年即将过去,回顾一年来的工作,支行会计结算部按照省、分行的总体部署,以安全防范为主题,强化会计结算基础管理工作为主线,坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风,在行领导及分行专业科的关心、重视和支持下,在各部室的密切配合以及结算部全体人员的共同努力下,较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务,全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高,下面将本年度的工作情况汇报如下:

一、强化风险防范,确保实现会计结算安全无事故一年来在主管行长的带领下,一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负其责,加强管理、监督、检查与辅导,尽其所能把工作做细做实,从最基本的制度入手,指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务,通过现场检查,调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进行检查,全年重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,同时对省、分行以及各部门检查出现的问题逐条逐项分析原因,及时落实整改,将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,会计结算全年安全无事故。

二、加强人员培训,提高业务素质和核算质量利用晨训和空闲时间,有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新知识,使员工对所做的业务有了更深的了解,如组织员工对外汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务进行系统的学习,使每一个柜员都能顺利办理业务。针对会计结算部和两个分理处三个对公网点的传票核算质量出现的问题,制定出凭证样本,提供给柜员参考,同时针对钱捆质量问题,下发了文件,根据实际情况及时下发业务明确进行指导,杜绝习惯做法,以制度为标准严格要求,使核算质量有了很大的提高。

三、加大营销力度,积极拓展中间业务发展空间,增加中间业务收入结算部在巩固和完善传统中间业务的同时,利用报纸、电视媒体和发放宣传单等形式,大力宣传保管箱业务;与人寿保险公司、烟草公司及城市信用社等多家企业签订现金管理服务协议,同全区四十多家执法单位签订代收罚没款协议,大幅度增加中间业务收入;利用银税联网网上缴税和人行清理帐户之机,开立和清理帐户,从而大大增加了帐户管理费。

四、深化会计核算体制改革,做好全功能银行组织牵头工作。精心组织,周密安排,在卫东所撤并到加铁分理处,专柜所撤并到支行的过程中,指导业务人员进行帐务结转,使我行的网点撤并工作准确无误,顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银行系统的测试和验证工作。

五、有效压缩现金库存,努力提高现金综合运用率我们按照分行下发的现金库存额度,为各网点重新核定了库存限额,为了合理运用资金,提高资金使用率,做到支取大额现金提前预约,各网点使用现金勤缴勤调,节假日、月末有效控制库存额度,全年101002科目无在途,现金综合运用率达61%。

六、全行上下积极行动,清理帐户。在人行清理帐户过程中,会计结算部抢先抓早,在帐户数量多,开户时间久远,企业分布较广的情况下,有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料,同时得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力帮助和支持,同志们克服各种困难,下企业收集开户资料,现已核准430户。

七、加强钱捆质量管理,使“五好”钱捆质量达到95%。上半年由结算部牵头,组织两办及各储蓄网点负责人召开了“加强钱捆质量工作现场会”,并制定下发了《关于切实加强钱捆质量工作的通知》,制定了具体的奖罚措施,指定专人对各营业网点钱捆质量情况进行监测、考核,定期通报,表扬先进,鞭策后进,提高了业务人员的责任心,调动经办人员的工作积极性,取得了较好的效果。

八、积极配合人民银行,做好反假和反洗钱宣传工作在人民银行组织的反假币和反洗钱工作中,在主管行长的带领下,结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式,向广大市民宣传反假币和反洗钱知识,提高了广大人民群众和企业财务人员反假、识假的能力,有效的防范了现金风险。xx年,会计结算工作虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有很大的差距,如服务不到位,不常使用文明用语等,因此在今后的工作中,我们要加强管理,发挥一总两员、会计主管职能,加强内控外防,提高员工的素质和核算质量,拓展外汇市场,使结算部的工作再上新台阶。

××××××支行结算部。

会计核算工作总结

时间荏苒,岁月如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺当的完成了今年的财务工作。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20xx年个人工作总结如下。

(1)严格依据集团内部费用的规范管理制度对费用进行把握,如小车费用定补到位,差旅费、业务款待费依据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为便利下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

(1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。

(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能准时精确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等状况。

(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中主动协作领导完成了往年公司的`税务稽查工作。

(4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。

(5)每月按时核算职工的工资及费用,预备无误的统计集团公司及下属各公司的借款状况,为领导供应最新最准的公司资金信息。

(1)按领导要求对尧治河村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能够准时精确的把握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,主动协作税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在间续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。

(4)10月份依据公司去年的利润将20xx年度的分红款核算并支配到位。支付分红款时严格依据领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。

(5)主动协作工程部对去年及今年的马绵河大路及其它工程进行验收核算。

作为基层工,我充分熟识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能准时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。

所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有很多待改的地方:

1、财务会计学问要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素养。

2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。

3、工作中有时会马虎,值得去改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务学问,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

会计核算工作总结

20xx年来,在领导的安排下我们财务做出了适当的工作调整。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,总结如下。

1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

3、付款时,严格执行各项财务手续,严格审核记账凭证是否有相关领导签字或盖章,对手续不全的项目不付款。

尽管我完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的`效果。

2、忙于应付事务性工作多,没有深入探讨、思考、认认真真的把工作做到位。

3、忽略了团队合作的重要性,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

20xx年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作,时时勤于同事间的沟通,保证工作的顺利完成。

核算半年度工作总结

20xx年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照领导关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。现对今年完成的会计工作进行总结:。

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