当工作进入尾声时,写一份工作报告能帮助我们回顾工作过程,并总结经验教训。如果您正在为工作报告发愁,不妨参考以下的工作报告示例和写作技巧。
品质技术员工作报告
到今天为止,在xx工作、生活共计12个工作日,总体上感觉良好。处在珠三角的经济开发区之一——珠海这个繁华的花园城市,这里有便利的交通,优美的环境,各种体系完整的产业链,还有一支稍具规模的组织队伍和相对充裕的订单来源,这便是xx所具备的的优厚条件吧;然而,xx也和以前工作过的工厂一样,有自身美中不足的一面,下面我将以一位品质管理人员的角度,谈谈自己的感受。
三、从目前来看,公司相对注重技术和加工制造两大领域,而忽略质量管理的平衡发展。主要体现在:
2.在产品质量问题和生产进度发生冲突时,我们项目和生产管理人员往往以妥协品质原则和标准为处理依据(如“这批货先出吧,下批再改善”或者是“如果这个问题要这样管控的话,恐怕生产做不了哦客户已经有了标准,缺乏改善意识”再就是“就这样做吧,客户上次好像没反映这个问题侥幸心理”)。
为改善这种现状,有以下提议:
六、现场5s和目视化管理需进一步加强。
以上是我个人之见解,牛犊小子不知所云,冲撞之处,万望见谅!
报告人:
工程技术员工作报告
在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自我的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自我的工作。在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自我在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自我明年该如何去做的更好。以下便是我对自我今年的工作总结:
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自我,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自我的工作技术!
每一个好的员工都应对自我的工作认识清晰,熟悉和熟练自我的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。但由于自我的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自我在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自我的工作潜力,使自我在自我的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自我的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自我的交际潜力。
对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自我的工作潜力,把不利的因素在自我以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自我该有的贡献。
一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,然而这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自我。然而我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自我最大的努力,将自我所有的精力和潜力用在工作上,相信自我必须能够做好!
工程技术员工作报告
在过去的xx年中,在分厂领导的领导下,在表面工段长的带领下,经过了工人同事的`共同奋斗,和经过了自我的用心努力,作了很多的工作,取得了必须的成绩。下方,我将本年度个人工作总结报告如下:
感谢领导和同事们的信赖和关怀,谈一下自我去年的感想和体会,开始分到了再制造分厂,先培训了一段时光,在这一段时光里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的认识上都有必须的提高,再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会,是改善职工收入,增加职工福利的一个重要项目,所以务必要建设好,我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再制造发动机的知识,为今后的生产打好基础,在进行再制造的基本建设时期,参加了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参加了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调整水平,等大小设备,xxx台套,的工作,还参加了非标和工装制造的工作,制作了大小工装,xxx多台套,取得了必须的成绩,在这些工作中,能服从领导的安排,用心主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自我的工作,团结同志,和工友们一齐团结协作的完成了各项任务。
管道,来制作了蒸汽管道过马路的大架子,在制作热工吊车的立柱的时候,也用了以前的废弃的暖气管道,节约了大批的成本,在干各项工作的时候,服从领导的分配,用心主动地去想办法完成各项任务,焊了防盗窗,冷凝器的防盗笼,变压器的防触电围栏。
遵守各项规章制度,认真工作,使自我素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时光里,我能遵守工厂的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务,认真履行自我应尽的职责,,平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。我想说,11年,使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。
我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,透过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。为再制造的发展贡献自我的力量。
我推荐,再制造正处于转型期,是一个十分关键的时期,这一时期就应从管理上下工夫,管理的好坏,会决定转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大管理力度,个性是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为,好的制度能够激励员工,好的制度能够强化管理。
在去年的工作中,我感到,领导对我的信任,工友们对我的信赖,从皱厂长对工作的热情,王书记对大家的严格要求,谭虎对管理工作的认真负责,王楠雁对预算的认真,张明吉对工作的精益求精,等等,这些都是对我一个很好的鞭策,让我也学到了很多的东西,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自我在思想认识和工作潜力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自我更大的贡献。
品质技术员工作总结
2012年,在公司张富恩总经理和杨佩琴副总经理的关怀和正确的指导下,在各项目部主管的配合下,品质部顺利的完成了2012年各项工作任务。
为了发扬优点、总结经验、克服不足,现将2012年的工作做如下简要回顾和总结:
4、完成、完善了部分相关表格及规范化管理制度;
7、贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,采取定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法,增强了各项目对安全监督的工作。
防盗、食堂服务、维修服务、保洁服务、绿化服务、其他;项目负责人、最满意的员工)和4个意见项(很满意、满意、一般和不满意)进行客户满意度调查。
10、按公司管理要求,参与了市纪委项目各班组岗位职责、工作流程的编制;
11、及时处理业主向公司的投诉,对业主投诉提出的问题及时监督项目整改并跟进,并就公司会议上反映项目存在的问题进行了落实并整理编写报告(硚口财政投诉对外来人员管理、硚口财政投诉客服会议服务、市民政局秩序维护部员工问题、市民政局秩序队长买班、司法所投诉对外来人员管理、司法所投诉食堂菜品口味、江岸财政投诉员工私买废品、市城管局项目主管未经允许在项目备寝、洪山财政秩序员划车)。
物业管理是一个系统工程,要保持良好的管理运作,不仅要加强物业的专业化管理,主要通过推行iso9000管理体系有效的提高员工的综合素质。在回顾过去的时间里,品质部虽然做了很多的工作,但与公司的要求还有一定的差距;比如:
1、与项目的协调沟通不够融洽;
2、对项目督导方式需调整;
3、自身对公司文件学习不够;
4、新员工培训跟进工作不够及时;
5、iso9001体系推行的力度不够。
(针对这5项在来年工作中一定调整自己的工作思路)。
为了在2013年里更好地打造“靓江物业”服务品牌,树立良好的服务口碑,品质部一定将每个细节做的更好,现对工作展望如下:
一、开展培训加强员工思想教育,提升员工整体形象和服务意识,确保物业品牌推广。
规范公司的内部建设和业务开展,使各项工作有效顺利完成,员工的良好素。
质和过硬的业务知识是企业不可缺少的一部分,这非常的重要,要让各项目全体员工认清当前形势,及时对员工进行思想教育,采取定期培训,使员工更新服务观念,让大家在思想上统一,并提高了服务质量。
二、完善监督机制,建立品质部品质体系督导体系,在质量管理体系运行过程中,品质部将要对各项工作进行定期抽查和内部审核,要求各管理处并认真做好记录,从记录中找到体系运行过程和工作管理中存在的和潜在的问题,开出问题点和不合格项,并提出纠正和预防性措施,对问题点和不合格项进行纠正,限期整改,以达到标准要求,并进行跟踪检查,并对检查情况予以记录。品质部将通过检查和审核,及时了解各部门工作的执行情况,并在部门经理会议上对各部门的执行情况予以公布,对不合格项和存在的问题及时提出纠正和预防措施。确保体系正常运行,促使工作不断完善,物业服务得到水平进一步提高。
三、全面推行品质管理体系,构筑“靓江物业”服务品牌。
2、作为各岗位工作考核的重要依据之一,通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现,来判定员工工作是否称职和素质能力级别;满足工作开展的时效性,全面导入iso9001,完善体系文件的编制和改版工作。编写《客服工作指导书》、《工程作业指导书》、《保洁作业指导书》、《秩序维护指导书》、《培训手册》、《员工奖惩管理办法》、《绿化养护作业指导书》、《夜间查岗管理办法》、《危险作业管理办法》、等作业指导书,同时对相关作业指导书进行合理的合并。使得各项管理工作更趋完善,确保公司内部的管理既无交叉又无漏项,职责分明,事事有人管,人人有专责。将公司运行体系逐步规范化、制度化。
四、完善安全生产制度建设,推进安全科学化管理。
安全生产是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开展的首要保障。加强安全教育培训,是确保各项目生产安全的重要举措,也是培育安全生产文化之路。加强员工安全教育培训,提高职工应变能力和安全技能,以适应岗位工作要求。要树立"安全第一,预防为主"的思想,确保安全生产当作首要和重点问题来抓。让每位员工主动参与安全工作,使其达到最佳的安全状态。
另一方面要突出重点,强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法,增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患,及时下达安全隐患整改通知书,建立安全档案,追踪整改。严格对项目工作现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及员工行为的监督检查。
总之,安全工作只有起点,没有终点,我们只要做到措施落实、考核到位,严格奖惩兑现,不断提高安全管理水平,才能确保安全。
品质部的工作虽然比较繁重,但是在工作中只要保持认真、谨慎、负责的态度就一定能把工作干好,并且还会在工作中得到收获。相信在在2013年里,在公司张总和杨副总的正确领导下,各项目部团结一致,一定能够按照公司规章制度的要求,高标准、高质量地完成好各项服务工作,品质部也将群策群力,为公司发展、项目部服务提升做出更大的贡献。
品质部:孙敬寒。
2012年12月24日。
电脑技术员工作报告
(一)以信息技术应用为重点,围绕海口经济社会发展的需要,继续推进信息化建设,电脑技术员工作计划。
加大推进企业信息化进程。一要紧紧围绕我市支柱产业的发展,抓好企业信息化试点示范工程的建设,积极推介企业信息化成功案例及解决方案;二加快中小企业上网工程建设,完善海口科技在线网的建设,推动企业网上信息发布,建设面向企业和社会公众提供的各种交互式服务系统;三加快建设企业公共网络交易平台的建设,重点扶持海南农垦电子商务交易平台、海口药谷医药研发生产销售信息化平台等重点项目的建设。
继续推进农村信息化建设。应用信息技术为“三农”服务,以信息技术与农业科技“110”服务紧密结合,有效带动我市农村地区的发展。一要完善海口农业科技110网、海口市热带农业产、销一体化网络的建设,推动农户网上信息发布,建设面向农户和农业企业间提供的各种交互式服务系统;二要投大投入对农业科技110网络可视系统建设,借助农业科技110可视系统,加强对农村地区广大农民的科技培训和信息化培训。
(二)进一步优化信息化建设的外部环境,提高信息化应用深度。
(三)进一步推进政务信息化建设,加快建设服务型政府。
(四)进一步加大招商引资力度,推动信息产业快速发展。
一要利用海口得天独厚的生态环境和先进的网络,加大对软件业的管理和扶持,力争出台全市发展软件业的政策意见,吸引一批软件企业到海口投产;二要继续落实各项产业政策,支持对我市经济发展有较大推动作用和我市确定的信息产业重点项目;三要加大跟踪服务工作,积极培育新的增长点。
品质技术员工作报告
尊敬的领导:
以下是我近两个月的工作总结,及下月工作计划,请领导审阅:
1、每日查看分析数据,发现异常数据及时处理。
2、经常性校正色谱模板,力争保证所报数据准确。
3、特殊样品亲自动手或全程跟踪。如纯料过筛、石墨料检铁、石墨料模压放气情况等。
1、配合天美厂家工程师对两台新购气相色谱仪进行安装调试。
2、自行摸索新购气相色谱仪最佳分析条件并制作各种样品分析模板。
3、为使分析结果更为准确,改进气相色谱分析方法。
4、针对新色谱仪的构造、参数设置、操作方法等对员工进行培训。
5、新购蒸馏水器接电完成,投入使用。
由于平板硫化机故障频繁,需经常查看其运行情况,对故障及潜在故障及早发现、及时处理。
8月1日以来,新平板硫化机共出现电路系统故障三次,时间分别为:8月1日、8月23日、9月21日,旧平板硫化机补压失灵故障两次时间分别为8月7日、8月21日(自行处理)。8月份提购一套内六角扳手,增加了对平板硫化机各部件松紧情况的查看,有效地减少了其补压失灵故障的发生。
1、色谱备件清点。
为方便日后对色谱进行维护维修,对色谱配件做了清点,对短缺配件申报采购。
2、气相色谱辅助设备(氢气发生器、空气发生器)干燥剂更换。
3、气相色谱气路改进。
热导池检测器气相色谱仪所使用的载气为氢气,尾气需妥善接至室外,由于sp-3420a气相色谱仪检测器尾接部件所限,长期以来所接尾接管安全及外观方面都略显欠妥,在对天美色谱尾接管设计连接妥善后,也将北分sp-3420a尾接气路进行了改善。
4、氢气发生器维修。
sph-500a氢气发生器、ghl-300氢气发生器先后系统漏气(该两台氢气发生器均以使用四年以上),经维修后,ghl-300还可勉强维持一段时间(该设备今年五一期间已开始漏气),sph-500a宣布报废,已申请另购一台。
本年度增购仪器较多,为方便管理及查看,已将检测一室所有仪器、设备重新整理入账。
1、仪器维护。
2、物料领取。
3、污水报表制作。
4、高效液相色谱流动相配制。
1、进一步完善气相色谱分析方法。
2、编写水质分析仪器操作规程。
3、员工不定期培训。
技术员工作报告
今年,本人负责农技指导的科技示范户是xxxx、xxxx的7户具有一定文化水平,种植水平较高的农户,根据入户调查统计:总人口32人,劳力14人,总耕地156亩,每户辐射带动周围农户20户,共辐射带动农户200户;10户科技示范户有5户种植水稻,5户种植大棚蔬菜及水果。作为一位技术指导员,按照上级的要求,积极下乡,认真指导科技示范户和科技试验示范基地,现将一年来的工作总结如下:
本人所指导的10户示范户,都是具有一定文化水平,接受、学习能力较强的农户。示范户主要围绕水稻及大棚蔬菜种植进行集中培训、入户指导、实地解决生产技术,指导农业科技示范户应用、推广新品种、新技术,提高其学习接受能力,发挥科技示范户的辐射带动作用。
水稻主推品种包括t优2155、全优2689、特优716、宜优673,主推技术包括旱育秧、机插秧、测土配方施肥、病虫综防等;蔬菜主推品种有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等,主推技术包括无公害、反季节栽培技术、保护地栽培技术等。为了让农户更好的了解这些新技术、新品种,本人将每一项新品种、新技术的特征特性、产量表现、栽培技术要点分类介绍、装订成册,并发放给每一位农户。
在空闲的时间,我都会到农户的田里进行手把手、面对面的.技术指导,发现问题及时解决,并向农户传授主要的病虫害的发病表现、防治方法。
在初期进行示范户情况摸底调查的时候,就将自己的电话向科技示范户公开,方便示范户随时咨询生产中遇到的各种疑难问题,通过电话联系,把生产中可能出现的隐患都解决在萌芽之中,及时地为科技示范户在生产中排忧解难;自己也会定期联系示范户,询问种植情况。
农户收获的时候,积极组织测产。根据统计,水稻种植示范户及其辐射带动的农户水稻亩产为1362斤/亩,与去年同期相比增长了12个百分点,相较于普通农户水稻亩产要多两百余斤。蔬菜种植户的年产总值也比去年同期增加了16个百分点。
示范户传统种植观念一时难以改变,学习生产积极行不高,生产新技术掌握不够;因为自己是第一次做农技指导员,在很多方面都没有经验,在今后的工作要不断学习新知识,掌握新技术,多参加一些培训,以便提高自己的工作水平,用更多的业务知识来为农民服务。继续做好下一年的科技入户工作,多宣传,多指导,让农户更好的认识科技推广的重要性。
技术员实习工作报告
20xx年9月至今的几个个月期间,我在河北天宇建筑安装有限公司(xx区职教中心工地)技术员岗位实习。主要实习任务就是看会图纸、抄平、放线和下工地等一些实践。
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
首先我来说一下看图纸。为了能更透彻的了解设计者的设计原理,我将办公室里的图集看了个遍,对图纸进行了深入的研究,在这个过程中还提出了很多有见解性的问题,我和大家也进行了激烈的讨论,争取把每处不明白的地方都弄明白。因为,实习过后就要真正进行工作了,对我们专业来说,看不懂图纸就不能当一个合格的工地现场施工技术员,所以看图对我来说特别重要。
从学校到社会的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学和老师的默默关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。长达一年的实习期间,我从中学到了很多书本上学不到的知识,关于做人,做事,做学问等等。
“在学校里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。我担任的是技术员一职,随着新技术规范的推出、新质量监督的推出、新管理模式的出现等,自己所学的专业知识是远远不够的,促使我不断的学习新的知识,来完善和武装自己。
在这个信息爆炸的时代,知识飞速更新,靠原有的一点知识是不行的。我必须时时刻刻在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。
我在实习过程中有不少的收获,实习结束了,有必要好好总结一下。作为一名刚走向社会的学生来说,这次实习让我从实践中对自己即将从事的专业获得一个感性认识,为今后工作打下坚实的基础。
由于是在工地实习,所以每天7点不到就得起床骑自行车上班,我严格要求自己,再寒冷再差的天气,都得去上班。由于公司业务繁忙,周末都不休息,留给个人支配的时间很少。我努力克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。每日重复、单调、繁琐的工作,时间久了容易厌倦。像我就是每天的指挥民工们的技术质量还有做做试块,显得枯燥乏味。但是工作简单枯燥也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,必须认真完成。
一直以来,都是靠父母的收入,工作以后让我体会到父母挣钱的来之不易,开始有意识地培养自己的理财能力,虽然工资不高,但是我要合理的支配手中来之不易的钱。
踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,由于工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我很多时候无法适应。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回家。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。且在离毕业仅剩的几个月里,更加珍惜与同学之间的相处。
我是学工民建的,在书本上学过的理论知识,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,也许等到真正的自己独当一面担当起一栋楼的工程师时,才会体会到难度有多大;也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。通过毕业实习这几个月期间,我验证和巩固充实所学的理论知识,加深了对相关内容的理解,接触课堂以外的实践知识,加深了解了对本专业的需要。培养了独立进行资料收集和解决问题的能力,拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走创业之路做准备。
综合利用所学的专业知识和技能,密切联系建筑工程实际,熟悉建筑工程的基本程序。初步掌握建筑工程的相关法规和原则,学会使用建筑工程规范及图集等,并初步了解建筑工程的相关应用软件。培养独立进行建筑工程的基本技能,完成课题项目的建筑工程。
通过这次实习,首先使我深切体会到实践经验对我们所学习专业知识的重要性,使所学的理论知识与实际的工作联系起来,做到理论与实际相统一。其次,使我初步掌握了工程组织的编制流程,熟悉了建筑工程的相关法规和原则,并初步了解工程相关软件的应用。再次,工程技术员是一项复杂的工作,需要极大的耐心和细心及吃苦耐劳等。我在这次的实践中克服自己粗心和急躁的毛病,端正工作态度,认真做好每一件事情。
实习期间服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。在工作中积极参与公司的各项工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部比较忙,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
公司的各项规章制度进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和技术员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集本市有关现行的建筑工程资料文件,并加强学习施工现场技术员的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。
我相信,在未来的工作中,我会以严谨的科学态度面对所遇到的问题,不断进取,精益求精,充分体现人生价值和展示自我魅力,为实现理想而不断奋斗!
以上为本人粗略的个人工作小结,请老师审阅,如工作上有不到之处,请老师不吝指出,以便及时改正,从而能更好地工作。
品质管理工作报告
质量管理(又称为品质管理),是企业的生命,是企业永恒的主题,也是企业核心竞争力的基础。品质部在一个企业中担负着调动企业一切资源,为企业建立保证产品质量的最优化的质量管理体系。
有人认为:“质量管理就是建立实施iso9000质量管理体系。”其实不然,iso9000质量管理体系,是国际通行的一种实现客户满意、质量保证、持续改进的一整套管理方法,是进行质量管理一种途径。每个公司可以根据自身经营目标、发展阶段,建立合适的质量管理体系。
品质部主要是从以下几个方面开展工作:管理职责、资源管理、产品的形成以及为实施质量改进所需的测量、分析和改进。对于物业公司而言,我们的产品就是服务。
1、管理职责制定质量方针,确定质量目标,并积极进行质量的策划,另。
外还涉及文件和质量记录的有效控制。并通过组织机构的设置和运作来。
实现管理职责的实施。
2、资源管理保证必需的各类资源(人力资源、工作环境、物质资源、财。
力资源、信息、供方和合作者),并实施积极、高效的资源管理。
3、过程管理实行全过程管理。
前期准备工作——作以下规定:输入和输出的要求,如规范和资源;过。
程中的活动;如何进行过程确认;产品如何进行验证;过程分析方法,包括对可操作性和可维修性的分析;风险的评估和减轻方案;纠正措施;改进的机会;更改的控制等。
(1)过程的输入、输出和评审。
过程输出应对照输入加以验证,应形成文件并应根据输入要求和验。
收准则进行评价。这种评价应明确在过程效率须采取的纠正措施、预防。
措施和可能的改进。
在确定输出及验收准则时,应考虑过程的可靠性和可重复性、对潜。
在不合格的识别及其预防、设计和开发输入是否充分、设计和开发输出。
是否适宜、输入和输出是否与已策划的目标相一致、可能的改进以及未。
解决的问题等。
(2)过程确认和更改。
(3)顾客或相关方有关的过程。
4、测量、分析和改进。
(1)顾客满意度的测量和监控。
顾客满意或不满意是组织用以作为质量管理体系业绩测量指标。
与顾客有关的信息可包括有关产品的反馈信息、顾客要求和合同信。
息、市场需求、服务提供放方面的数据以及竞争方面的信息。
(2)其他相关方满意度的测量和监控。
(3)内部审核。
内部审核要考虑的事项包括:是否存在足够的文件、过程是否得。
到有效实施、不合格的识别、结果的记录、人员的能力、改进的机。
和准确性、改进活动与相关方(包括内部顾客)的关系。
(4)财务方法。
通过财务化度量,识别组织内无效活动和发起内部改进活动。
(5)自我评价。
任何一个企业的发展都犹如“逆水行舟,不进则退”。更有甚者发展速度慢也会被市场所淘汰。“挽弓当挽强,用剑需用长。”质量管理是管理科学的奇葩,是企业制胜的利器。
最后希望公司全体员工都能重视并积极参与到公司质量管理工作中来,为公司的生存与发展贡献自己的力量。
一、2009年年底茂华物业质量管理现状与分析。
(一)现状。
通过一段时间的品质检查和整改反馈工作凸显出我司内部管理的一些问题。比如:
1、一次检查从结果反馈到整改信息反馈的周期长达一个多星期之久。
简单的填表反馈,也成为品质检查工作的“重大障碍”……;
2、管理者意识薄弱、对质量管理工作不了解,片面的认为:品质检查。
就是质量管理,品质检查就是“到处找茬”、“鸡蛋里挑骨头”,被检查出问题,就觉得同事是在刁难自己。另外还有一种观点是,品质管理无关紧要、可有可无,对品质管理工作不上心。
3、作业部门员工害怕惩罚,改变现有的工作计划去完成检查出来的需。
4、各作业部门之间沟通不畅、因部门因人而异。部门之间未指定专职。
外联人员,或指定外联人员但未严格的各施其职。在沟通过程中,许多问题因沟通不畅、不及时而遗漏或是延缓。许多重要的文件、记录在沟通传递的过程中遗失。
……。
结合质量管理的四大项来说,主要反映了一下问题:
5、管理职责。
没有明确的质量方针和质量目标,各种文件和质量记录没有有效控制。
6、资源管理。
作业部门和后勤保障部门之间的协调性较弱。各类资源未充分、合理的配置,也未在资源的使用过程中实行有效控制和管理。比如:安全部、环境管理部人员的缺编;物资申购采购的工作衔接;地下车库清洁工作条件的改善;物业服务中心的仓库管理等。
(1)质量管理工作仍只是某个部门的工作,没有实现全员参与、全过程的管理。
(2)关键过程没有有效控制,管理工作存在较大的随意性。比如:
重大业主投诉的处理没有正式制度规定应有怎样的级别的管理。
人员来处理,该管理人员的职责权限如何,在处理重大业主投诉。
过程中的管理行为的监管和相关记录的要求等。
(3)没有形成评审制度。各项工作均由作业部门自发组织,没有。
系统的、规范的管理办法。
8、测量、分析和改进。
(1)物业服务中心曾对客户满意度进行过调查,但反馈回的结果。
未被公司充分利用,调查、分析工作还需进一步规范、完善;
(2)内部评审工作尚比较片面,仅停留在形象和工程维修是否及。
时这连个方面。
(3)测量、分析和改进,三个环节脱节,不能正常发挥管理效力。
(二)分析与改进。
主要有以下几个方面的原因:
1、公司组织架构不合理。
(1)部门职能、职责未以文件的形式充分表达并贯彻落实。导致。
人力资源的不合理配置、好钢未用在刀刃上;
(2)存在跨级、多头管理。导致管理“寻租”,什么部门(领导)。
好相处、管理松散就归口到那个部门(领导),什么部门(领导)。
说的话更符合个人、本部门的利益,就听谁的。
2、公司人力资源的配置、管理不合理。
(1)公司缺乏统一、有效的激励机制;
(2)人员编制未按实际需要、适度从紧确定;
(3)人员招聘严重滞后,没有进行有效的人力资源储备;
(4)培训管理工作严重滞后,新进公司的员工没有有关工作流。
程、工作标准和奖罚制度的系统培训。员工工作无“法”可依、好坏无从评价,员工对公司服务理念、管理规章制度不理解。
3、公司员工质量管理缺乏了解,对公司管理者不信任。
通过与公司主管级员工面谈发现,公司员工(包括管理层)普遍对质量管理缺乏了解,以为质量管理就是质量检查,就是挑刺、找茬。质量管理与员工利益严重脱节,员工对质量管理存在抵触和反感情绪。
通过以上分析,公司质量管理的各项工作仍处于百废待兴的起步阶段。品质部拟在2010年开展以下工作:
1、协助行管中心做好公司组织架构的调整和优化。力图达到部门职能、职责明晰;人力资源合理配置;人员逐级管理,“一级服从一级”。
2、加强与行管中心人力资源管理岗位的工作沟通,在建立统一、有效的激励机制,各部门适度从紧的定岗定编,招聘渠道拓展,员工培训等方面提供支持。
目前,当务之急是要要明确的质量方针和质量目标。
二、2010年质量管理设想。
协助总经理建立可以初步实现自我改进的质量管理体系。
(二)品质部岗位设置、人员编制和岗位职责(待定)。
(三)主要工作内容和目标。
1、建立初步实现自我改进的质量管理体系。
(1)协助行管中心对组织架构、各岗位设置进行调整;
(2)协助行管中心对员工引进与退出制度、员工激励制度进行修。
订;
(3)建立日常管理监督机制;
(4)建立客户服务信息反馈机制;
(5)相关流程和制度的修订和培训。
2、定期组织公司内部评审——发现可改进机会;
3、为人力资源部门做好招聘、培训和绩效考核工作提供必要的技术支。
持——使人力资源管理往深度与广度方向发展;
4、定期进行品质检查——保障公司各项规章制度的落实;
5、定期做行业调查,收集行业信息——随时关注行业动态,为最高层。
领导决策提供信息参考。
长沙茂华物业品质部练星海。
二〇一〇年二月四日。
品质技术员岗位职责
制作:审核:
(1)组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺。
(2)组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程。
(3)负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作,并负责对。
公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。
(4)组织进行原辅材料的品质检验,严格把关;组织对产。
品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验,依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验,保证产品合格出厂。
(5)负责公司产品质量的统计分析和改进工作,及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审,并提出处理意见。
(6)会同销售部门听取客户意见,组织对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作;安排人员每月定期编制产品质量报表。
(7)组织公司的质量培训,开展群众性的质量管理活动,巩固质量管理体系的群众基础。
(8)本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作;积极参与部门员工的培训、考核等工作,经过激励机制挖掘员工潜力,达到开发和培养人才的目的。
(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。
(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人,承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务,配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制;保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。
(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。
(3)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。负责质管员层次管理人员的培训工作,制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人,认真编写。
质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。(每月进行,组织本部门管理人员及相关部门)。
(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组。
织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(经过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
(6)每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录。
归档,评审人员为质量管理主管或检验人员。
(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人,负。
责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
(8)每周组织召开一次质量评审例会,参加人员为生产所。
有智能部门,必要时邀请其它部门参加,要求有会议纪要,一式三份分发厂长,质量管理部,生产制造部,办公室。
(9)每月组织召开一次质量管理例会,参加人员为公司所。
有职能部门及生产车间和各办公室(要求有会议纪要,一式三份分发生产部门,质量管理部,办公室)。
(10)协助管理者代表组织编制质量管理体系文件,建立和完善本公司的质量管理体系,每月进行1次全公司质量管理体系运行分析,负责公司质量体系日常管理。
(11)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人,负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。
(12)依据年度审核计划,协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审;负责公司质量记录的监督、管理;迎接第三方审核。
(15)负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表,对质量进行全程跟踪。
(16)每天9:00~10:00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行。
总结。
(18)每周不低于6小时与员工进行交流,对员工质量意识状态进行调研并详细纪录,对员工提出的问题进行解决。
日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。10.工作计划与达成10.1制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。
10.2编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。11本岗位一般不作为条款:。
11.1当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前)。
11.2车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。11.3每日评审当日没有完成(确因连续工作除外)。
3.负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验;
4.负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作;
5.负责客户投诉,客户抱怨的处理;
6.负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档;
7.负责对公司品质持续改进工作的发展;8.负责所有供应商的考核和评估;
9.负责组织陪同客户进行成品验货工作;
13.负责对公司员工品质意识的培训与教育;14.负责对生产过程中首件的确认;
18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放;
c.做好供应商考评工作,供应商改进的进度跟踪;
d.依计划做好来料的型号测试;e.制定来料检验标准;
h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况,统计反馈,做为供应商考评的依据;
h.质量事故的处理,不良品的判定,质量争议的裁定;i.质量事故的考核;
j.验货信息的传递,归口管理;
o.负责上级领导临时安排的工作任务;2020年4月19日。
技术员工作报告
时光荏苒,岁月如梭!转眼间加入xxxxxxxxx项目已经一年半有余了,回顾这段时间来的工作历程,感慨良多,体会颇深。闲暇之余,总结了工作中的经验、收获,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。
我是20xx年7月加入华侨项目部的,可以说从最早临建的搭设到今年1月主体结构封顶,一直见证着我们工程的一点一滴。期间我一直担任项目部土建技术员,通过现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。通过团队的共同努力,我摸索出了一定的工作经验,在此对我个人的工作情况进行总结,请领导指导与纠正:
在这一年多的实践工作中,我从现场施工员转变为技术员,思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中,由于大环境过分强调进度,曾将工作重心放在进度的控制上,忽视了理论知识的学习及对规范图集的加深理解,虽然原本的专业素养使我对质量的重视程度相对较强,但仍在一些细节问题上没有吃透规范,在之前工作中出现了错误。
新项目,我端正了思想,以宏观、发展的眼光看待问题,从细节入手,从质量、安全的角度出发,通过各类项目施工方案的编制,加深了对规范的理解,结合之前对施工的认识,指导日常的施工工作,取得了很好的效果。
1在总工程师的领导下开展各项技术工作。
2负责编制各类施工方案,初审其他专业分包单位报来的施工方案,施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。
3编制各类施工技术交底,指导现场施工工作。
4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,编制总施工进度计划,协助控制施工进度。
5及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,减少返工、消除安全、质量隐患。
6提出构件加工单,产品订货单及相关质量标准。
7协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题,保证各类资料无缺失,相互交圈。
我工作的重心是项目的方案编制,由于本工程地处市中心,场地狭窄,周边环境复杂,工程本身难度大,技术要求高,基坑深度深,各层构造差异大,涉及专业繁复,装修类型多且复杂,种种难点要求做技术工作的人员必须做到技术先行,将工作做细致,将可能遇到的问题提前解决,为第一线的施工人员排忧解难。
由于特点鲜明、难点多,很难使用常规的技术措施或方案来处理本工程遇到的技术问题,如高压线防护的搭设,由于场地狭小,高压线既不能占用场外过多的道路,影响交通;又不能占用场内仅有的堆放材料、浇筑混凝土的位置,采用常规的门式硬顶防护很难达到应有的效果,所以经过现场实地考察,对围墙及场地的测量,改进了方案,起到了很好的效果。所以说想做好技术工作,做出切实可靠、方便易用的方案,必须密切结合现场,理论联系实际。
由于本工程的层高变化多,形式不规则,因此在一些方案的编制中,很难用以往模式化的算例,需根据工程的.特点,重新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等,计算繁复,需根据现场情况重新设计、绘制施工详图。之前工作积累的经验,使我能熟练掌握cad的制图,为这项工作提供了便利;通过对规范的细致学习,重新梳理了各类的计算的程序,掌握了各方案的计算,在技术工作上取得了长足的进步。
工作中,我养成了一个好习惯,在编制施工方案时,在方案中标记容易出错和忽视的部位,切实指导施工,平时多去施工现场,结合方案、施工规范,发现现场施工的问题,也为自己积累了不少经验。
在这一年半的工作中,我平时做到多看、多问、多听,认真仔细的工作,牢记自己的岗位职责!坚持做工作笔记,将自己工作遇到的一些难点及易错点进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!逐渐总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!
总体说来,比较顺利的完成了领导交给的各项任务。使个人的专业知识得到了加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,以百倍的热情迎接新的挑战。
在此感谢各位领导及同事对我工作的支持及帮助。
技术员半年工作报告
为贯彻落实党的十七届三中全会和中央1号文件精神,加快推进基层农技推广体系改革与建设,加强农技推广工作,提升农民科学种养水平,全面推进农业科技进村入户,技术员半年工作总结。在县农业局的努力下,洱源县201x年再次被确定为全国农业推广体系改革示范县,我有幸被聘为入户科技指导员,从事水稻产业生产技术指导。在上级农业主管部门和技术指导单位的正确领导、指导下,在同事和科技示范户的大力支持下,农业科技推广工作组织到位、措施有力、效果明显,达到了预期的目标,现将半年来的工作情况总结如下:
一、积极参加业务学习,提高自己的业务素质。
开展科技入户示范工程后,积极参加了县农业局组织的.为期5天的培训学习,到云南省农业职业技术学院培训学习,全面学习了水稻的有关知识,完成了“现代农业推广服务、水稻病虫害防治、云南水稻育种新技术、高产水稻栽培技术、云南水稻产业发展状况和对策、云南水稻生产技术和水稻高产创建”等课程的学习,更新了自己的知识,提高自己的业务素质,增强自己指导示范户的服务能力。
二、加强宣传、营造氛围。
农业科技推广是传统农业向现代农业转变的机制创新,为争取社会各界对农业科技推广的支持,使全社会特别是广大农民更多地了解和积极参与农业科技推广工程,采取黑板报、标语等多种形式宣传农业科技推广工作,宣传农业科技示范县的政策,宣传面向市场的现代农业生产技术—蚕豆无公害栽培技术、大蒜高产无公害栽培技术、洋芋无公害栽培技术等,取得了较好的效果,工作总结《技术员半年工作总结》。
三、精心选择高素质科技示范户。
农业科技推广在我镇以种植业为主,科技示范户理所当然的要有一定的种植水平,同时要有较强的号召力和影响力,能够将先进的农业科技在周边群众中推广开来。经过综合考虑,选择了以梅和何家营、小街、秦家营小组的10户素质较高的农户,作为科技示范户。对10户示范户进行挨家挨户走访,详细了解各农户的基本情况,了解他们对农业生产技术的需求,摸清当地耕作制度,并登记示范户的相关信息,收集他们对农技推广工作的各种意见、建议。同时做好宣传工作,加强科技示范户对农业科技推广工作的了解。要求每户示范户带动20户辐射户,全面带动5个村民小组的所有农户学科学用科学。
四、加强农业生产新技术的推广与应用。
通过科技入户示范工程,我所指导的示范户和辐射带动户上有了很大的提高。在摸清了各户的基本情况、了解了各户的需求后,精心设计了针对各户的技术指导方案。上半年主要推广应用了:大蒜测土配方施用bb控释肥技术,不但节约了成本,保护农田环境,为实现保洱海和农业增产、增收相统一的目标打下基础;大蒜无公害栽培、防病虫技术,保证了大蒜产品的安全可靠,指导农户精心选择优质早熟大蒜品种“红七星”;洋芋无公害栽培、防病虫技术,保证了洋芋产品的安全可靠,指导农户精心选择优质高产洋芋品种“中甸红”、“会—2”等;指导示范户选好水稻品种,选择了在本地表现较好的优质高产、高抗品种楚粳28号,加强种子保管技术指导。
五、入户指导方式灵活多样。
农业科技推广的关键在于入户,培训指导,传授技术,推广各项农业新技术到田到户。为提高专业技术水平、入户指导技能和示范户农民的科技素质。我根据技术指导方案和农民的需求,在农业生产关键环节(如备耕、播种、田间管理、病虫害多发期等),到每个示范户家中开展技术指导、培训和信息服务,与联系户保持电话联系,确保技术和信息服务通畅。在指导方式上采用入户指导为主,半年来入户时间达6天/户,总入户时间60天,同时辅以集中培训和现场交流会形式开展。及时发放示范户门牌。
总之,我将努力工作,加强实践,积累经验,严格要求自己,为发展右所镇高产、优质、高效、生态农业作贡献。
品质技术员的岗位职责
4、负责工作现场的环境管理及检验工具的维护保管。
任职资格
1、高中以上学历;
2、有机械五金相关工作经验;
3、熟练使用相关测试设备;
4、工作认真负责,严谨细致,有原则、纪律性;
5、良好的沟通协调能力及良好的团队协作精神。
技术员个人工作报告
紧张的20xx年上半年过去了,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,透过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在这半年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将xxxx年上半年工作总结如下:
在20xx年上半年工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,透过阅读《江x文逊,进一步学习领会“三个代表”重要思想的'内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作、提高工作水平和服务潜力的目的,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神,06年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,期望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原先的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产状况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常状况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的资料,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间个性制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。
提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的职责感。
在过去的一年中用心推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。
5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改善的议建和推荐,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改善,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。
下半年工作计划:在下半年的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。
8、制定更加详细的职工培训计划和资料,使职工能够真正的能够提高自身素质。
9、加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班组进行考核。
10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。
11、认真编写09年下半年工作计划,在工作中不断查找不足,不贴合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改善,使07年的认证工作再上新台阶。
回顾上半年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。
品质技术员工作总结
到本年度末,本人已经在无锡荣坚有一年半了,相比刚进公司那会,对公司的规章制度、办事流程和企业文化有了更深的了解,同时也初步具备了融入这个大家庭的基础;在业务上对产品制作流程、加工工艺、异常及客诉处理流程有了更好的掌握。
作为品质工程师,主要还是在品质问题上做到遏制及时;在产品前期策划至量产过程做好潜在质量问题的预防。因此,我把精力主要放在了对供应商显现的品质问题、公司内部存在的品质问题及客户反馈品质问题的跟踪处理上,根据我所知的,每月进行登记。
一、对于供应商的出现的品质问题,发现导致供应商的品质出现问题的原因各不相同:
1、生产比较原始落后,加上没有专门品质管控人员,物料尺寸外观经常不良。——列出清单与2014年度加强管控。
2、标准没吃透,或者是没宣贯到位,导致出现判断偏差,导致的外观不良,或者是良率偏低。——以后针对新品新供方,要提供或签发外观样件,首先要确定好自己的标准是否合适。
3、能做出好的产品,前期良率偏低,之后磨合期过后,品质逐步提升。——需要不停督促,使其品质保持稳定。
过的问题汇总缀在这个物料的系统文件下)。
二、对于公司出现的内部品质问题,90%都是在最后检包或者是装配过程中被发现,这样就导致了人工效率低下,浪费严重,甚至是延期交付的发生。
针对此类品质问题,单独开列了一个清单,每周进行跟踪纠错,并着力从源头,包括流程/制度的标准化上进行改善,以防不会再犯。
三、针对客诉品质问题,第一时间给予处理,满足客人最紧急的需求,并积极与工程、采购、产线相关人员组成qc小组,按照8d的模式进行分析改善(个别问题需要客户参与的问题,还使用电话会议的方式来跟踪)。
2013年度,国外客户的客诉频率是2次/月,相比2012年(我是从2012年6月份来的,统计时间2012-6到2012-12)的3.8次/次,下降了47.3%,出口物料的品质有了明显的提升。
针对不同客诉类型,采取了不同的应对方案,对于尺寸客诉,设计了专门的焊接、测试工装及检具来保证;而对于涂层/镀层性能客诉,则反复多次进行附着力和盐雾试验来验证供方工艺的改善情况,直至改善ok;对于漏装件,主要是通过加强作业管理来避免再次发生。
不良(2012年仅1次,2013年有4次),从意大利退回的不良品看测试却是合格的,需要再次跟踪。
纵观过去的2013年,从年初的品质关注焦点为cdi,编制了细化规范作业过程的品质控制要点,进而由于此项目的萎缩,而把管控重点又转向其他量产件。已经针对部分量大的组装产品编制了qcp;对量大的单发物料编制了qip。
在此期间发现,公司的物料品种是比较繁多的,涵盖了注塑、铸造、焊接、机械加工、热处理、表面处理/化工、装配及包装,需要的知识面是非常广的。这就需要通过各种方式的不断学习来提高自己,特别是向老员工取经,这是最有效的方式;同时还需要提高自己的沟通技巧,这是为了与各部门、各供应商和客户间更好的协作配合,以达成质量目标。
而对于平时一般的日常工作,觉得还是以事后“灭火”为主,忽视了事前的预防。今后,将在新产品开发至量产的过程管控、新员工作业重点给予关注以及新加入供应商管控上加大力度,避免/减少品质问题的发生。
陆爱华。
2014年1月10日。
品质技术员岗位的具体职责
品质技术员主要负责现场品质的监控及制程过程数据的收集记录。以下是本站小编整理的品质技术员岗位的具体职责。
职责:
5、根据客户检测要求标准,与第三方检测机构完成检测。
任职要求。
1、大专以上学历、化工、材料相关专业优先考虑(应届毕业生也可);。
2、熟练掌握办公软件,具有较强的团队协作精神。
职责:
1、根据车型的生准大日程,作成品质保证计划并实施;。
4、其他部门依赖事项的对应,qcc、ts等相关业务的对应。
岗位要求:
1、1-2年汽车相关行业品质管理经验优先;。
2、熟悉汽车行业生准对应流程,独立对应能力强;。
3、较强问题点分析能力,沟通能力,有挑战精神及责任心;。
职责:
1、负责各种报表的填写、收集、核对和确认;。
2、监督检验员正确使用量检具、检验设备,严格按标准检验,并准确及时填写检验单;。
3、监督检验物品的状态标识工作,确保检验物品状态标识清晰;。
4、协助质量工程师作好科内各项工作的开展;。
5、报告质量检验状况,不良发生时及时向质量工程师汇报,并调查不良原因。
任职资格:
1、二年以上相关工作经验;。
2、掌握维修各类通用量具的技能。
品质管理工作报告
回顾2011年度,品质部可说经历了诸多调整,包括人员的安排、工作方式的更新等,所以一切均在力求建立一支符合奥力公司高速发展的品质队伍,在公司高层人士的大力重视下,品质部已逐步完善,并取得了一定成效。虽然2011年,品质部保障了公司产品的品质及交货,但也发生过重大的品质事故,各项品质目标均未达标,同时每月的品质情况差异也较大;为了更好的完成2012年度奥力公司的整体目标及最大程度的推动公司内品质系统的完善,并且使2012年品质工作有续开展,在2012的工作重点主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的质量,保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。iqc是公司整个供应链的前端,是构建公司质量体系的第一到防线和闸门。如果不能把关或是把关不严,让不合格物料进入库房和生产线,将把质量问题在后工序中成指数放大,如果把质量隐患带到市场,造成的损失更是无法估量,甚至会造成灾难性后果。因此,iqc检验员的岗位责任非常重大,作为质量控制的重要一环,要严格按标准按要求办事,质量管理不要受其他因素干扰。对于特殊情况下需要放行的,由公司高层决策,2、处理物料质量问题,iqc还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理,以及生产和客户反馈的重大物料质量问题的跟踪处理,并在iqc内部建立预防措施等。
ipqc检验员工作重点;做好一个品质检验员,首先要清楚自己所负责产品的生产用途,生产流程等,还有重要的一点是自己要有一定的品质专业水准,有一定的辨别能,并且要熟悉产品特性,产品的制造流程,每一产品的每一工序,产品的检验标淮。1,ipqc应重视首件,首件就是寻找问题,确认其结果,并做出相应判定处置的过程。尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生,确认ok后方可进行生产。2,ipqc应重视巡视,巡视不是做样子,巡检就是巡回检验是指检查员按一定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所,用抽查的形式,检查刚加工出来的产品,是否符合图纸,工艺,或检查作业指导书中所规定的要求。当巡视到某工序品质发生异常时,依自已的能力尽量解决,如果不能解决,应及时把真实情况反应给上级。并认真真实地填写好每一份报表。
总结;现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多。所以说作为品保人员时刻要有问题发生的意识,有敏锐的洞察力,真实的记录一切。
2012年1月4日。