沙盘工作总结(优质12篇)

时间:2023-12-03 20:21:38 作者:文锋

在写月工作总结时,要注意突出自己的亮点和取得的成就,增强自信心。以下是小编为大家整理的一些精心编辑的月工作总结范文,供大家参考,希望能对大家的写作有所帮助。

沙盘公司ceo工作总结精选_

抛开一切杂念,担任ceo职务已成为一个事实,容不得我退却,更容不得我逃避。首先得把自身职务完成了才能团结队友,齐心协力走完6年模拟经营。

在这个沙盘模拟经营开始前,ceo是必须要第一个付出努力与心血的人,因为只有首先让下属对领导者的工作能力与责任心产生信心,才会服从领导者的命令。只有让下属感受到了自身的价值,才会更加出色完成好自己的工作任务,为整个团队付出努力。

于是在第一年开盘前我开展了以下工作:

周三当晚我把模拟经营规则的ppt文档整理出一份word文档,并在第二天将市场预测分析数据表、erp模拟经营规则及各种经营过程必须要用到的报表打印了一份纸质档出来后召集队员开了一次会议。会议主要内容是与他们一起完成最基础简单的工作,根据市场预测分析数据表绘制出一个表格计算出每年每个市场每一种产品的销售净利润,并与他们探讨我的初步经营构思是否可行。会议结束后我督促好每一个总监必须在第一年开盘前了解自身职责并至少要熟悉掌握自己最基础的工作。

这样一个流程下来,不仅进一步唤醒他们的责任意识,增进组员间的感情,还让他们信任我的工作能力并听从于我的任务安排。这也使我们树立了团结协作、攻坚克难的精神,成为u7一组在未来6年沙盘模拟经营的能顺利进行的一个最重要因素。

接下来则是队员一起为沙盘模拟经营奋斗的过程:

采购总监则在拿到产能表后立即计算出每年的每一个季度我们r1、r2、r3、r4四种原材料订单数量,为ceo随后产品订单的抉择提供了一份极有效的数据表。

u7一组在5个人的团结合作下使得公司经营几乎每一年季末原料与产品0库存、产品订单全部交清,6年下来我们几十个订单0违约、资金预算恰当,资金使用0贴现、会计报表及时正确填制完毕等一系列程序正常并顺利走完。

并在最后获得所有者权益及总分排名都为第3的好成绩。

erp课程结束后,我们5个人精疲力尽,却难以隐藏内心喜悦的情绪。队友用一句话总结心得:过程虽艰辛但却收获颇丰!有一句话,遇见困难的事情,是人生的一笔财富还是一次灾难,全然看个人怎么想。erp模拟公司经营结束后,我们小组虽获第3,成绩算是排前,却又不难发现6年下来我们模拟经营公司过程中的不足之处。

犹记周五晚上老师带领第一年模拟流程课程中由于我注意力不太集中忽视了一些重要的规则,致使在周六早上的第一年推动过程中发生失误,导致我们小组失去了未来3年高达40m销售额的订单。但是组员却没有任何一点怨言,队员的支持与配合让让我也更加卖力为u7组模拟公司工作,并让我学会了一个处事法则:把握好现有的筹码。更一次让我明白过去我一直在努力践行的真理:欲速则不达!

谨记着第一次失败的教训,让我们在后来的5年失误率下降低至0。erp公司模拟经营结束后我做了一次反思工作,作为模拟公司ceo,我的不足之处还在于公司规模计划不够完善,野心与胆量不够大,对市场预测数据持怀疑态度,致使公司发展到后来还只是只有一间大厂,且直至第六年时仍有2条手工线,产量没有上去,最后一年接的订单产品数量只有17个,在这点我们所有者权益就无法和其他小组权衡了。我会谨记这些教训,看做以后做事的反面教材,成为进步的动力。

最后,心中有一想法,大二能上一堂这样近乎考验实践能力的课程挺好的,也期待以后有更多这样锻炼实践能力的课程呈现在大学生的课程中!

u7组ceo黄玉娟201124011309。

2011国际经济与贸易3班。

沙盘的工作总结

xxxx有限公司六年工作总结xxxx有限公司于xx年x月x号成立。公司高层如上所述。历经“六年”的时间,在我们5人的齐心协力下,从白手起家,到最后拥有稳定的生产和经营模式。看着自己的公司,一点一点的成长,大家都很欣慰。

定位:在初始年,ceo和营销总监就已经对产品进行了市场预测,发现前两年p1和p2的需求量比较大,p3产品在各个市场都有很好的发展潜力,于是就决定我们公司在前两年主要生产p1和p2,在第三年开始大规模的p3生产。并且开发本地、区域、国内和亚洲市场,以及iso9000认证,毅然放弃国际市场。起初的计划是用这三种产品争做第三年的区域市场老大,然后将部分p1转向p3,大规模的生产p2和p3,投入国内和亚洲市场。

1、p2和p3由于第一年只是建设时期,我们按照原计划将我们的公司进行了建设。并剩余了足够的资金。一切都在计划之中。并且制定好了下一年的计划。由于第一次订货会的顺序是要看投放广告额的多少,经过商讨,我们决定第二年投入11m的广告额,争取抢到上游的好的订单。

第二年:投入广告后,在订货会中,我们确实选到了一些好的单,并开始投入生产。这时候,我们开始商讨如何交单。开始的时候由于忽略了资金的周转问题,导致了在第三季余额不足的情况。此时,我们及时调整战略,重新规划好交单计划,跟老师申请本年度重新开始。最后,我们顺利的完成了第二年的生产。根据各组的情况,以及各组的市场趋势。我们决定推迟一年进入亚洲市场。我们充分考虑到自己的情况,清点了公司的库存。为下一年的公司的发展,制定好详细的计划。

第三年:虽然,我们没在上一年成为市场老大,因为我们的投入量都很平均。于是我们将广告费继续平均在本地和区域市场。也将p3的研发暂缓。根据库存和本年的产出,我们选了几个比较好的订单,因此这一年的生产和销售都比较好。这个时候,我们发现,我们原先的计划需要作出一些变动。因为我们看到其他的组,大部分都是比较看重p3的生产。只有少数的一两个组,只是少数的生产p4。于是,我们商定在第四年,着重生产p4,少量生产p3和p2。增建两条p4的自动生产线,两个产p1的,分别转产p3和p4。并进行iso9000认证。

154m的贷款压力。好在我们着重生产了p4,竞争少了很多,我们仍在这年抢到了一些好的订单。还是当初的一个决策问题,我们只好在这一年进行贴现,来还本付息,支付来年那154m的贷款。第六年:这是我们经营公司的最后一年,这前年努力的基础上,我们还清了所有的贷款。而且上年权益为55m。于是我们又代入一笔资金,进行生产。最终,我们的成绩在所有的18个小组中排在中游部位。虽然没有很好的成绩,但是在整个过程中,在一次次失败中,我们又一次次调整,一次次改变,学到了不少的东西。

总结这六年的工作经历,发现我们公司决策存在以下几个问题:首先是资金问题。起初,我们没有考虑到还贷问题,大肆地进行长期贷款,导致第五年生产很困难,最终以贴现的形式来进行还贷;其次是市场走向问题,考虑问题有些过于理想化,还好能够及时地改进策略,最终保证公司的正常运营;还有就是对规则的不熟练,导致了在运营的过程中出现这样或那样的失误。以后再有如此的机会,我相信我们这个团队会做得更好。

沙盘公司ceo工作总结精选_

职责:

作为e组的ceo,我的主要职责是制定企业发展的总体计划,带领我的团队进行决策,审核财务状况,关注企业的盈亏情况,协调团队气氛等。

2.企业战略实施情况:

第一年。

第六年的生产的的主要任务是把生产出来的产品卖出去,可是投放的广告并不成功,大量的资金被浪费掉了,生产的库存商品最终还有一些剩余,产品利润还掉了大部分的债务,企业的压力小了很多。

3.经验、教训与体会。

经过两天的沙盘模拟让我真真切切的体会到了现实工作的困难程度,虽然我们小组最终没有取得一个很好的成绩,但是在过程中,面对遇到的困难,我们积极寻找解决的的方法,通过不断地协调和团队合作使得企业一步步向好的方向发展是我们收获的最宝贵的财富。

最终造成我们企业亏损的原因是很多原因的加总,我认为的原因有以下几点:

1.作为e组的ceo我的工作很失职,没有协调好组内成员关系,对开始的生产的了解很不全面,没有鼓励组内成员,提高成员凝聚力。

2.对资金需要没有预算,以至于前三年就出现了现金流的短缺,后三年借高利贷和不停的贴现应收账款。

3.决策没有指定一个总体战略,包括广告的投放、企业想要达到的最终规模、生产能力扩充以及产品研发和市场营销战略选择。

4.在第二三年的生产中没有及时改良生产线,提高生产效率,使得后来企业的盈利水平和其他组有了差距。

5.长期的高利贷利息让企业不堪重负,利润额几乎全部填补了利息,是企业以后的发展受到了极大的限制。

6.生产和记账的协调存在问题,明细账一直也没有跟得上、记清楚。我想导致我们小组失败的原因还有很多我没有发觉到的因素,模拟虽不是真实的企业,但我想真正的企业是更不允许有丝毫差池的吧,任何一点比竞争对手差,都会是企业的危机,任何一个疏忽都有可能是致命的。

这一次的模拟带给我们组的每个人都是深刻的记忆和反思,我们疏忽了一个团队协作的重要性,没有各司其职,想一想似乎每个人也都尽了所能,可还是不够用心,我们都是不能孤立的经营去一个企业,只有合作才能产生1+12的效应,也许这才是我的个人所缺失的,也是我们小组所缺失的,如果一个企业的核心人才有处于懈怠状态,企业不不可能有生命和活力的。怎样去和团队成员协调能够使成员认真工作是我以后要认真思考和学习的一门课程,正像管理沟通课程上学到得的,沟通的方式总是有很多种,同时也有一些技巧,但真正的沟通更讲求的是灵活。

我们没有在大学生活里得到很多的磨练,但这一次模拟对于即将走入社会的我们非常有意义,社会中的每个人生存始终是要依赖人,我们要学习的第一门课就是要学会怎样做人,做一个什么样的人。我想真正的工作中是不允许一个人情绪化的,即使失败即使困难,即使感觉受伤害,尤其是作为一个团队的领导者,更不能有不好的情绪倾向,情绪是会传染的,它会更加迅速和明显的反应在团队成员身上,进而影响工作效率,可在模拟中我却犯了错误,当团队士气低下的时候没有所反映,对于我自己是应该认真思考,怎样在进入以后做的更好。

两天的模拟让我们既紧张却又不顾一切的积极投身其中,学到了工作经验,也学到了怎样把知识学以致用。在模拟的时候,觉得事情想起来都是那么简单,可做起来要考虑的事情就有很多,在大学里我们真的应该多一些锻炼自己,不能等到进去社会才一点点的学习,这会让我们失去很多的机会。工作也许和学校会变得不一样,但失败进退输什么不能输掉信心和勇气,失败并不可怕可怕的是被失败打败,只要敢面对积极面对总结经验,成功的步伐就会加速到来。

沙盘模拟实训工作总结

我在我们b小组扮演的角色是财务总监,所以我的工作主要是:

(1)跟随企业经营的进行,监督ceo的日常业务登记活动;

(2)支付企业的各项费用,并及时地核对帐目;

(3)审核企业新项目投资的可行性;

(4)对企业将要进行的战略规划,提出意见,并给予财务预计支持;

(5)规划企业的贷款业务;总体平衡企业的各项指标;

(6)年终做出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表;

(7)对下年度的总资金额、各项支出进行评估和预算。

作为财务总监融资渠道的选择应用是至关重要的,要灵活运用银行提供的长短贷款。这就要求提前根据ceo的计划作出预算,选择合适的时间来进行贷款。企业要充分利用短贷的灵活性,根据企业资金的需要,分期短贷,这样可以减轻企业的还款压力。

由于缺乏经验和不够细心,在当cfo的两年中出现了不少失误:由于思想开放,一直认为钱不是问题,导致没有阻止营销总监投高额的广告费,造成了损失。如果沙盘实验让我们重来一次的话,我们应该用一种战略的眼光去看待业务的决策和运营,我们要根据产品的需求预测做出正确而有效的企业运营决策。另外各个成员还要各尽其责,熟悉规则,把不必要的失误降到最低。

在沙盘模拟训练中,不管你犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,但是你得到的收获会比那些走得一帆风顺得企业要多很多。因为在模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历能令我们在特定的竞争环境下得到更深切并且具体的体会。

通过这个实验我最深刻的感受就是:“凡事预则立,不预则废。”“知己知彼方能百战百胜”。企业与企业间应该持有双赢的态度来合作竞争,而不是恶性竞争。不能总是以“我”出发,而应该多站在对方的角度,分析对方的情况,以理服人,这样合作才会顺利。通过这次直观的企业经营沙盘,模拟企业实际运行状况,在我们企业遇到危机时,当我们出现重大决策失误时,当我们企业与企业间竞争时,也让我们联想到了现实企业的种种,熟悉了现代企业经营的过程,树立现代化企业经营管理的理念。

在成功与失败的体验中,我们学到了管理知识,掌握了管理技巧,感受到了管理真谛,加强了同学之间的沟通与理解,体验到了团队协作精神。亲身体验了一个制造型企业管理的完整流程--包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合。我们把平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合,加深了对理论的认识,提高了自己分析问题的能力,发展了思维,得到了煅炼,为自己将来就业增加了一个法码。

沙盘实验中我不仅学到了一个企业的经营不但要考虑各方面的问题,例如:分析市场,营销策划,资金周转,生产组织等。而且必须做好正确的决策,注意新产品的研发等,才能使企业稳定长存!另外,我也学到了,无论做什么事,都要以认真的态度去对待,做事的时候要细腻!

企业沙盘工作总结

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端培训模式。

2022年9月,我们班参加了沙盘模拟实训,每五人或六人一组,其中总经理一名、财务总监一名、销售总监一名、生产总监一名、采购总监一名(有的组有助理一名)。我在小组中扮演的角色是财务助理。

每次我都要协助财务总监根据我们的原材料,现金流和市场预测,在每一年之前做好生产预算,然后预计好没个季度的生产能力,帮助销售根据市场选择订单,进而在最小的成本之下,协助生产和市场的关系,形成最大赢利。

在本次试训中,我作为财务助理,了解到了财务工作的难做和所学的知识一定要扎实,否则后果将会很悲剧。

沙盘模拟结束,在短短的两周内,我们从对企业经营理念的纸上谈兵到企业经营全管理系统实战,了解到了企业整体运作流程,理解了不同职能的相互依存关系,并探寻着谋求企业效率提升的各种方式,深刻体会到了经营一家公司的种种难题。

沙盘模拟的好处:

一、通过高瞻远瞩、统揽全局、全心参与的模拟经营,我们不但完成了围绕实训主题的高质量学习,还将会从思想深处发生脱胎换骨一般的变化,了解到了一系列的管理知识,提高了我们的全局意识和系统思考能力,更新了决策模式,提升了思维格局。

二、通过模拟实训,我们能够迅速熟悉企业全面管理系统,了解企业整体运作流程,理解不同职能依存关系,谋求企业系统效率提升等方面的内容展开培训。

三、对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决办法。

四、通过模拟残酷激烈的市场竞争,使我们获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学习制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销对于经营业绩的决定性作用。

自从完成了实际操作后,我深深的体会到:要经营企业并不是想象中的那么简单。实训虽然只进行了两周,但我仿佛真实的经历了一次重要的决策一般。其中要考虑很多的东西,在做每一个决定的时候,我们一定要进行充分详细的调查分析,而不是凭主观臆断来盲目指令。学无止境,我们除了做好本职工作,还要提高自身的素质,这就意味着我们要不断的补充新的知识和新的技能。

总之通过这次模拟沙盘试训实验,我们不但掌握了一些知识和技巧,还增进了同学间的沟通与理解,也体会到了团队协作精神的可贵之处。我觉得这短短两周的实训对我来说是意义非凡的,因为我好久没有像这两周一样认真过,这个实训大大激发了我对学习专业课的热情,是我对今后的学习充满信心。

企业沙盘工作总结

这7年里我们熬尽脑汁经营自己的公司,使出浑身解数让企业走向更美好的明天。在这次为期两天的实训中,我们看到企业的现金流量、采购过程、生产线、市场认证、市场推广等运营的情况,我们这组什么事都经历过,万分凶险的资金差点断裂,订单接得太多,组员内讧,有喜悦有低潮,但是我们都携手走过了。失利的时候,自我检讨,从不埋怨队友;盈利的时候彼此分享喜悦,互相鼓励;选订单的时候即使紧张也知道他们无论怎样都会支持我,即使我犯了错他们会想办法,当我们为公司生产运营而争得面红耳赤的时候,我们都坚定的站在一起,我想这就是所谓的teamwork,没有一个独裁的团队能笑到最后,只有合作才能创造最大的利润。

还有,要说说个人对开源和节流的看法。我们不停的开发不停的更新换代的同时,发现第三小组与我们想法,他们都想着怎样省钱,怎样可以不花钱不欠钱,我不赞同一味节流,因为节流虽然避免欠债但同时失去了很多商机,最后公司盈利不足,在那样的状态运营下,亏损只会越来越大,所以开源和节流要同时进行,一个公司必须要跟得上时代的步伐,然后再该省钱的省钱,该开发该投资的一样都不能省。

归纳一下,这次实训,我学到了许多,主要包括以下几个方面:

在这次实训中,我充分感受到团队协作精神的重要性,我在前面也感叹过,没有独裁的队伍能笑到最后,只有认真分工合作,把团队精神发挥到极致才能笑到最后,企业发展也是如此,想要做到做强,就必须走这一套,要有听从其他总监意见的ceo,也要有敢于发出疑问的总监,彼此间的交流也很重要。

在做生产计划的时候,要做到开源节流,所考虑的问题是非常多的,例如:首先是否有能力完成营销总监签收的订单,于是在接订单前要生产总监先把产量算出来,原材料是否足够,流动资金是否充足等等,在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划,而且要考虑其他部门在做计划的时候所遇到的问题,不要根据自己的一些主观判断去行事,要根据客观事实,客观规律办事,认真做好每一个步骤。

一个企业在运营起初,在了解到企业本身的生产能力之后,要懂得也要舍得投资,要懂得如何化冒险为盈利,当然投资不是盲目的,而是做好资金预算,市场分析以及各方面的规划之后,做一个总的投资目标才行,不要局限于眼前的利益,目光要放长远。虽然可能真实的企业运营起来没这么简单,但是最起码我们懂得运营一个企业的基本流程,沙盘模拟实践虽然很累,但很值得回味。运营一个企业是如此,当然规划我们自己的人生亦如此,在充实自己之后,再做大的投资,大的冒险才会有辉煌的人生。

沙盘的工作总结

随着近年来大学生自杀、凶杀事件的增多,大学生的心理健康问题成了学校和社会各界关注的焦点。同时为配合我校第十二届大学生心理健康教育系列活动,我班举行了“感悟生命,寻找真我”的主题班会,希望通过此次主题教育活动,提高同学们的心理健康水平,培养其积极、乐观、健康的生活态度,为校园营造良好的学习氛围,同时也让大家在感悟生命的过程中更好的珍惜生命,为美好的明天不懈奋斗!

20xx年x月x日。

xxx。

“感悟生命,寻找真我”

此次活动以主题班会的形式开展,主要分为四个阶段。

第一阶段:“感悟生命——生命可以如此美好”此阶段为大家展示了我们从呱呱坠地到长大成人,从结婚生子到安享晚年这一漫长人生历程的所有美好瞬间,同时让同学们自由发言,诉说自己生命历程中最希望被定格的瞬间,带领同学们重温生命中的美好时光。意在让大家感受我们人生中那无穷尽的美好,启迪大家感悟生命的真谛,热爱生命,憧憬人生,去体味生命中每一个美好的瞬间。

第三阶段:“生命很坚强,却也很脆弱”此阶段向大家展示了近年来全国各地高校频发的大学生自杀、凶杀案例,一幕幕残忍的画面绷紧了在场每位同学的心。我们在校大学生这一特殊群体处在踏入社会前的过渡阶段。生活上,从依赖到相对独立;学业上,从填鸭式学习到自主性学习,经历着巨大的身心调整和变化。

大学生所面临的压力与日俱增,因此大学生群体成为抑郁症的易发人群,抑郁症也成了当下大学生心理的隐形杀手。在播放过此视频后,我们展示了一组对大学生心理健康教育的研究数据,通过多种方式让同学们了解到心理健康的重要性!紧接着让同学们做了一项包含40个小题的心理测试,并随机抽查测试结果,结果发现部分同学有一定的心理障碍。

为了让同学们更好的缓解心理压力,我们让部分同学分享了自己的减压方法,并向大家展示了大学生心理调节法以及面对心理问题的各种应对措施,鼓励同学们积极面对心理问题,加强交流,培养积极、健康、乐观、向上的心态,正确的认识自我,了解自我,找寻真正的自我。

第四阶段:“珍爱生命——拒绝不良嗜好”我们大学生中存在的不良嗜好如抽烟、酗酒、聚众斗殴等是影响其健康发展的主要因素,为此向大家播放了拒绝不良嗜好的教育片。通过播放视频以及随后的分组讨论,小组回答等环节,让同学们了解到不良嗜好的危害,让其明确身为当代大学生的使命,帮助其更好的认清自我,拒绝不良嗜好。

第五阶段:展示班级微电影《拥有》为配合我校第十二届大学生心理健康教育系列活动,我班以“感悟生命,寻找真我”为主题拍摄了微电影《拥有》,此片讲述了一名普通的师大女生捕捉生命美好,找寻真我的故事。通过此电影让同学们对生命的`美好有了更深层的了解,启迪同学们以一种健康的态度和方式去面对生活,充实自我。

1、提高同学们对心理健康教育的认识水平,引导其树立积极、乐观、向上的心态,培养心理素质,锻造做人的品格。

2、帮助同学们纠正不良嗜好,改变不良习惯,认清自身优缺,更好的了解自我,发展自我。

3、引导同学们学会珍惜,学会感恩,珍爱生命,为美好的明天不懈奋斗。活动成效此次活动主要以播放视频的形式进行,在每一阶段的视频展示中都给大家带来了心灵上的洗礼,让同学们进一步体会生命的美好,提高心理健康知识,积极面对心理问题;帮助同学们改正不良嗜好,培养做人操守;引导同学们认清自我现状,明确自身责任。与此同时鼓励同学们写活动感言,微博互动,以现代大学生应有的方式传递温馨,传递感言,为此次活动画上圆满句号!

沙盘工作总结

在这次的企业经营实战模拟中,我担任的是财务会计的角色,还有两名同学和我共事,我们负责这个公司财务,最开始进行了一次为期一年的试运行,这次运行中感觉大家都不是特别的能够理解这个沙盘的所代表的意义,于是这就给后面正式运行带来了一定困难。一个企业的运转绝对不是一个人的事情,从ceo,会计,市场研发,信息采集,生产,销售,外联,都是一个必不可少的角色,如果说ceo不对这个年度或者更长时间内的企业做出一个方向性的指引,那么下面的人就会是一滩浑水;然而会计是掌握着一个公司的'财政大权,要对于社会,公司的大局做出正确的财政预测,否则就会使公司陷入困境;市场研发和信息采集,则是要根据最新的市场动向,来对公司的发展动态做一个建设性的提议和规划,使公司的发展与时俱进;生产也是一个非常重要的位置,可以说是公司对外的旗帜,只有将这个保质保量的完成,才能使公司的竞争力大大提升;外联是积极的和其他公司联系合作,发展状态公司的一种有效途径。

我们三个会计,分别对于公司的现金流量表,公司资金流动去向,每季度的税费,折旧等计算并记录下来,同时在企业准备开发什么样的市场,研发怎样的产品过后,要对资金做出准确的预算,正确的投资保证一个企业有序的进行各项工作;做出正确的市场预测,继而确定生产哪些产品,如何使生产成本降到最低,从而对原材料的采购,生产线改装,生产线购入做出正确决策,产品生产时对哪些区域投入多少广告费才能使销售收入增加,另外,做出相应的市场预测后,决定研发何种产品,大致预算研发所需成本和研发成功后的市场认证,市场开拓等所需要的成本,在完成了以上各步奏以后确定贷款金额,还款年限。每年完后还要计算固定资产的折旧,机器的维护费用,盈利过后的税费等。

总结这次的模拟,我们还是有做的很不好的地方,作为会计,没有有效的进行预算,使公司现金亏空,利润负增长,对于贷款部分没有很好的规划,差点造成公司连连资不抵债。

总的来说,通过这次模拟实战学习了很多东西,明白参与企业的经营是件多么不容易的事情,企业想要生存需要很多东西,同时个人在很多专业知识方面的欠缺。都需要日后不断学习充实。

沙盘工作总结

沙盘俱乐部自20xx年4月成立历来,已走到了第x届。我们秉承着建立精英化社团的宗旨,在指导老师和学院的帮助下,为真正对沙盘感兴趣的同学提供一个相互交流切磋的平台。在俱乐部统一组织安排的比赛中,不断有新的骨干精英团队涌现,这为俱乐部在各种比赛中争得荣誉打下了良好的基础。

在上学期的基础上,我们不断努力,不断吸取其他优秀社团的经验,将社团更好地发展下去。本学期我们开展了一下几个活动:

1.社团内部召开总结会议,讨论上学期社团工作的成果与缺陷,收集大家对社团发展的看法和建议,做好本学期社团活动开展的准备工作;针对会议结果制定本学期活动的详细计划。

2.统计大二、大三会员的课程情况,结合会员个人意愿开始适当安排训练。

3.召开社团例会,部署20xx年度上半年社团工作。

1.每周举行两次社团训练,提高大家的操作水平。

2.通过第十一届校赛进行常州市和江苏省沙盘比赛的选拔赛,并进行赛前集训。

3.常州市“金蝶杯”沙盘比赛中取得了创业计划的'一等奖,并参加了颁奖典礼。

1.常州市“金蝶杯”沙盘比赛中取得了创业计划的一等奖,并参加了颁奖典礼。

2.总结市赛的经验与教训,为了在5月26日的江苏省沙盘比赛中取得好成绩,并进行赛前集训。

1.总结市赛和省赛的参赛经验和教训,写出总结报告。

2.统计社团人数,开始社团内部筛选,积极筹备换届工作。

在本学期的工作中,沙盘俱乐部一如既往的成功举办了校赛,并且在市赛和省赛中蝉联第一的宝座,收获颇丰,为接下来的国赛做好准备。

企业沙盘模拟工作总结

本学期我们企业经营模拟沙盘协会在邓老师的指导以及社员们的共同努力下,取得了令人满意的结果。

重庆工业职业技术学院企业经营模拟沙盘协会,成立于20xx年10月,是由重庆工业职业技术学院“协会联合会”组织管理,受校团委直接指导的学生协会,是重庆工业职业技术学院新成立的协会之一。协会的会员均由重庆工业职业技术学院品学兼优,乐于交往,有志向,希望提高自己的企业经验的在校学生组成。协会制订了自己的章程和会员条例。协会设财务处、秘书处、宣传部、外联部、综合拓展部等部门。每个部门由专人负责,各个部门拓展在会长的领导下开展工作。

首届企业经营模拟沙盘对抗赛是我们这学期的重要活动。所以,我们在协会成立之日起就已经开始策划本次对抗赛的主要内容。大家群策群力,纷纷献出自己的“精囊妙计”。20xx年12月26日首届企业经营模拟沙盘对抗赛正式开始,历时两天的比赛在12月27日下午落下帷幕,我们协会的沙盘对抗赛取得了空前的成功。经比赛后统计,本次比赛共有90人参加,有一半的队伍获得了丰厚的奖品和奖金,这是我们协会所有会员努力换来的成果,决不是一朝一夕所能成就的。本次比赛受到了学院和系部领导的深切关注,比赛当天,就有流通管理系主任邵云燕和流通管理系党总支书记钟艳红亲自到场观看比赛。

在这一学期中,我们协会还开展了各种有滋有味的协会活动。同学们都兴致勃勃,积极地投入其中。这些小活动都是以提升专业技能,培养企业经验为主要目的,当然也不乏对人生理想、热门话题的思考。其中,沙盘是我们协会的特色活动。

可能同学们对沙盘很好奇。的确,体验沙盘是一个感知内心的过程。同学们在轻松愉快的环境中感受无声的交流与合作。沙盘,不仅是个人内心世界的'体现,更是团结合作的成果。这一学期的沙盘学习,使我们受益匪浅。而沙盘,也渐渐成为我们协会的特色活动。

企业经营模拟沙盘协会作为重庆工业职业技术学院新成立的协会之一,但是拥有与别的新协会望尘莫及的历史与基础。作为一个学生们自主成长的舞台,我们致力于为同学们做一些力所能及的事。同时,我们仍应该毫不懈怠,在平时的活动中不断改进与创新,为大家带来更丰富多彩的协会活动。企业经营模拟沙盘协会在大家的关注下正一步步踏实而坚定地成长着。相信我们在今后的日子里会做得更好!

沙盘工作总结

为期三天的erp沙盘模拟实训在忙碌中结束了。在这次实训中我深深的感觉到了公司经营的不易,特别是存在强大市场竞争中的企业,存亡往往就在一念之间。其中实训的内容大概有:体会了解现代企业运作、经营过程;认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。通过实训,我感受到每个企业都必须有明慧的人才,学会了很多别人学不到的东西,认知企业经营人的辛苦。同时,这次实训我做为财务助理,体会最深,也挺满意自己的表现,另外,通过实训,认识到现代企业以销定产的全部流程,了解企业管理中各个环节的活动及功能,感受企业盈利实训过程,初步了解财务报告的各要素,以及制作过程等。

在用沙盘虚拟公司时,需要决定知道公司的背景状况,如公司性质、公司地点、经营范围、销售渠道、配送渠道、经营状况等。市场环境和公司名称、公司目标和公司口号都要一一确立。还要分配好公司经营班子角色分工,岗位职责和盘面任务。主要有以下角色:总经理(eco),岗位职责是战略决策、团队管理、经营管理。盘面操作任务是盘面操作流程控制、团队管理等;财务总监(cfo),岗位职责是资金运作、投资建议、报表合并。盘面操作任务是财务决策、总部及门店报表编制;营销总监(coo),岗位职责是市场开拓、销售、情报分析。盘面操作任务是新市场开拓、广告投放、销售订单竞标;采购总监(cpo),岗位职责是集中采购、运输、配送及记录录入。盘面操作任务是采购、运输、配送决策;门店经理(sm),岗位职责是专卖店、代理商、大卖场的管理资金、应收应付款管理。盘面操作任务是订单录入,销售交货,门店资金,财务管理,库存管理,配送管理等。

在这次实训,我学习了手工erp,让我感受并体会现代企业运作过程,了解企业经营的'过程,认知市场、产品和市场的定位,感受生产过程管理,认知财务管理的内容及经营核算。通过这次实训,认识现代企业从销定产的全部流程,了解企业管理中各个环节的活动及功能,感受企业盈利实现过程,初步了解财务报告的各要素以及制作过程等。了解到现代企业运作过程。例如:制造型企业的基本要素;企业竞争市场的激烈程度,以及销售产品的流程及规则;企业生产,采购,库存管理的规则,企业财务管理,资金流动的规则,资金的投入过程,感受经营活动中的资金流动及控制。管理一间公司真的很不容易,从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构,企业经营的利润和成本关系。如果我们做错了其中的一个程序,很容易让公司损失,所以要很认真地去做好每一个程序,不可以出现差错。

沙盘的工作总结

高二(8)班。

本学期我依然选的选修课是沙盘游戏的体验,但这学期只有五人。由于人少,老师让我们一人做小沙盘,其他四人做大沙盘。

第一节课我做的是小沙盘,我做的是一座度假岛,由于时间充足,我把小沙盘放得满满的,老师的评价我忘了,唯一记得的是那节课是我第一次完成个人沙盘,我玩的很开心很满足。

第二节课轮到另一个男生做个人沙盘,我和三个男生完成大沙盘。由于男女生的观念不同,我和他们没什么共同语言,我在沙盘的五分之一处截了一条河流,自己顾自己摆设沙盘,只记得男生们摆了一条环绕另外四五份之四沙盘的铁轨,并在铁轨上放了三辆马车,他们还在为一个寿星人物的摆放和角色争论不休。

再后来,老师让我们看了一场电影,不过由于光线太暗了,至今我都没明白电影讲了什么。

最后,就是我们的沙盘分析课了。老师让我们选择一个沙盘,然后告诉我们沙盘背景,让我们分析。这一次,我才知道沙盘分析有多难。别看老师平时看完我们摆完沙盘后,轻轻松松地分析给我们听,只有到自己分析的时候才知道看人挑担不吃力。看着摆放得奇奇怪怪的沙盘,我就有一种头大的感觉,在老师没有提醒前,我一点儿东西也分析不出来,在老师提醒后才好一点儿。

这学期的选修课中,最令我印象深刻的就是这节沙盘分析课。它让我明白实践出真知的道理,也让我不再把这门课程当一种游戏,而是一门课程去正视它。沙盘游戏的体验,从“沙盘游戏”到“体验”,让我逐渐了解这门课程,爱上这门课程。

沙盘分析。

时间:

制作人:刘晓月。

人物背景:七年级男生,成绩不好,与父母老师关系不好。

这份沙盘是消极的,昆虫等怪物代表他心中的反感;军队代表他的对抗心理;排列整齐的飞机代表他的逃避心理。

感悟。

程天翊高二(6)。

本学期我选了沙盘课,它是这样发展的多拉·卡尔夫1904年12月21日出生于瑞士。1944年,通过孩子之间的交往,卡尔夫认识了荣格的女儿格莱特),并保持着终生的友谊。通过格莱特的介绍与安排,卡尔夫认识了荣格。1949年,作为两个孩子的单亲母亲,卡尔夫开始了她在瑞士苏黎世荣格研究院6年的学习,并由荣格的夫人爱玛·荣格为其进行心理分析。为了靠近研究院方便学习,她买下了昭里孔)的一栋古老的房子。该房子始建于1485年,庭院中有着美丽的喷泉,“沙盘游戏”有了一个理想的出生地。卡尔夫让荣格的儿子皮特·荣格来帮助装修房子。皮特是一位建筑师,并带有心理分析的灵感。装修后的房子让荣格本人都十分羡慕,并开玩笑地说要和卡尔夫互换彼此的房屋。

1954年,卡尔夫参加洛温菲尔德在苏黎世的讨论,深受启发,也由此引发了一种内在的梦想,寻找一种能够有效帮助儿童心理分析的方法与途径。于是,卡尔夫决定去伦敦跟随洛温菲尔德学习其“游戏王国技术”,并把自己的想法告诉了荣格。荣格回忆起他自己曾在1937年听过洛温菲尔德的有关报告,并且同样有着深刻的印象,于是对卡尔夫的计划给予了鼓励和支持。

“沙盘游戏”来命名自己的理论与实践。

沙盘游戏使我身心愉悦,然我了解自身的不足与优点,这使我受益匪浅。

惊奇于期待。

享受与收获。

蒋琭磊。

高二(6)。

这学期转瞬即逝,每次都是这样,总是在结束后才感觉不舍。在杨敏毅老师的带领下,我们一行人展开了对沙盘心理学的了解。

下面先介绍一下心里沙盘:沙盘游戏可用于儿童、成人;可以个体单独进行,也可以由家庭或其他形式的团体一起完成;来访者可以自由地完成沙盘,也可以根据一定的主题做主题沙盘。各种方式有其特别的程序,但是都遵循容纳、保护和自由的无意识工作方式,其根本目的和治愈原理都是要通过沙盘游戏的过程来接触无意识,进而达到心灵发展和转化的目的。

沙盘游戏治疗的过程包括几个步骤:首先对来访者介绍沙盘游戏的沙和水的使用,介绍各种模具的类别和摆放位置,让来访者感到安全、自由,让他明白有充分的条件可以选择任何模具来做任何形式的创造。然后治疗师帮助来访者以一种自发游戏的心态来创造沙盘世界以及自由地表达内在的感受,这就是前面提到的“童心”的唤起。一旦来访者能够以这样的童心来摆放沙盘,他就开始了借助沙盘探索自我的历程。

接下来,来访者开始摆放沙盘世界,此时所奉行的是“非言语的治疗”原则,治疗师尽可能保持一种守护性和陪伴性的观察和记录,并努力让来访者自己和沙盘交流。在沙盘摆放结束后,治疗师开始陪同来访者对沙盘世界进行探索,努力对沙盘世界进行深入的体验和经历,在适当的地方给予共情,以及在必要的情况下给出建议性、隐喻性或提问性的诠释。在这些过程完成之后对沙盘世界拍照记录,这样做的目的是为整个沙盘游戏治疗疗程留下记录,也是对心路历程的一种纪念。

我们前两节课便是制作沙盘而后听老师分析,很新奇也很期待,老师讲的大多也都很准确。而后便是观察其他来访者制作的沙盘然后从中尝试着像老师那样分析,虽然分析得不是很对也不是很贴切但还是很享受这个过程的。

沙盘感悟。

刘博睿。

高二(6)。

本学期我选了沙盘游戏这门课程,使我受益良多。

“沙盘游戏”的名称给了三个“关键词”:“沙”、“盘”和“游戏”。首先,儿童喜欢沙,似乎是对沙具有某种出乎天性的情感。几乎所有的幼儿园里都有“玩沙地”和“玩水池”,同样是一种天的沙的游戏。两个盘子,一个盛沙,一个盛水。洛温菲尔德开始的时候就这样做了。卡尔夫改造后的沙盘,两个都加上沙子,但其中一个用做“干沙游戏”,另外一个则可以加水进去,被称作“湿沙游戏”。湿的沙盘更容易玩出搭建城堡、挖洞建桥等游戏效果。游戏是儿童的天性。因而,游戏中包含着天性的恢复,若是这种天性受到了阻碍或压抑。于是,游戏中也就治疗与治愈的条件和机会。当有人问维尼考特如何才能把一个“来访者”治好的时候,维尼考特说,教会他玩就行了。许多病症的背后,都包含着某种失去了游戏的兴趣,失去了童真的天性。

“沙盘游戏”是心理分析的一种,但它本身也包含着心理分析之“安其不安:医生与心理治疗”、“安其所安:安心与心理教育”、“安之若命:明心与心性发展”的三种水平的意义和作用。因而,“沙盘游戏”的操作或运作,是在心理分析的基础上进行的。心理分析之“无意识原则”、“象征性原则”和“感应性原则”,都仍然是“沙盘游戏”治疗的关键。

通过做沙盘游戏,我们可以表达常日隐藏在内心当中的各种情感,通过分析沙盘游戏,我们可以锻炼自己的思维,了解人类心理中的各个方面。而且沙盘游戏不同于其他的学校活动,有很高的趣味性,在里面可以自己编故事,创造一个新的世界,在一定程度上也拓宽了我们的想象力。

沙盘游戏小结。

高二(6)马翀玮。

这个学期我第一次参加了沙盘心理课。

虽然沙盘课程结束了,可是心里总觉得有点意犹未尽的感觉,总觉得心里有点空。。因为之前未曾接触过沙盘游戏,所以一直认为沙盘非常神秘,是一件非常可望而不可及的心理学科目。带着这份期盼,开始了学习。

在第一节课上,老师给我们讲了沙盘体验活动的一些玩法和需要注意的游戏规则等相关的知识,使我对此次的沙盘体检有了一切简单的了解。沙盘游戏其实就是通过在沙盘上摆放一些自己想要摆放的东西,和自己的伙伴不通过交流来完成一幅作品,并且从中看出一个人的心理。

经过了一段时间,我们经过了几轮的摆放,老师叫我们暂停,由于是第一次,大家都不怎么会玩,所以摆放的乱七八糟的,虽然有点遗憾,但对彼此的合作还是比较开心的。

接着,老师又让我们在现在的基础上,给每个人一次改动的机会,就在这不经意的变动之中,却发现了很多细小和不容察觉的强烈反应,在动者与被动者之间却出现了很神奇的效果,有的人感觉这一动是舒服的,有的人有的感觉却恰恰相反,但每个人在完成这幅作品的心情,都是为了美好的心愿而来的,可是习惯的形成和无意识举动,却能够将模糊的身体感觉和情绪,通过沙盘中的创造,转化为让大家都可以发现的地方,使自己直观地看到无意识里发生的事情。

在回答老师的问题的时候,我们也应该实事求是,不应该有所隐瞒,务必要让老师帮助我们分析自己,能在玩耍中找到我们生活里的不足和困惑,找到了问题的焦点和今后解决问题的方法等等需要关注和改进地方,并向着更好方向发展和完善,是非常必要和有意义的。

后来老师让我们自己去分析别人的沙盘,不只是单单地被分析,我们在学习了那么多之后,也可以在沙盘上发挥自己的一点点闪光。那个问题男孩,还有大学生来校访问,都让我感受也学习到了很多,懂得了如何去寻找问题,分析问题并将它表达出来。

我十分喜欢上心理课,如果还有机会,我一定还会报名的!!

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