读后感是种特殊的文体，通过对影视对节目的观看得出总结后写出来。这时候最关键的读后感不能忘了。那要怎么写好读后感呢？以下是小编为大家准备的读后感精彩范文，希望对大家有帮助!
麦肯锡方法读后感篇一
这本书的作者让我理解了为什么有的人能够成功。他的阅读量太大了吧，简直赢在了起跑线上。在大学以前基本就看完了所有值得看的经典虚拟小说，成年后不用再费时间去读这些了，而阅读经典小说的经验可以让他形成很好的同理心，在日后的工作中潜移默化的为情商和沟通打好了基础。
这个人以前上学的时候可以做到每三天一本书，还能够上最好的大学，真的是自律。人家能够总结出这些方法也是因为在年纪轻轻的时候已经有了很多试错的机会，年轻时候的三四年也就过去了，但是放在工作后，三四年的试错成本很大，一步错步步错。
1.想一想自己5年内的目标；
2.根据目标设定关心的主题和领域；
3.带着问题找到相关的书籍阅读，有了问题后遇到相关书籍自然会更加敏感；
4.谷歌资讯这类的根据主题推送的服务可以订阅；
5.快速定个目标——修改目标，阅读相关书籍，咨询专业人士——继续修改方案，迭代——实践，反馈，迭代方案/假说。
这本书的作者积累了大量的阅读经验，所以速度非常的快。一般人需要一定的时间和阅读经验的积累才能达到他说的1到2个小时内读完普通的商业书籍的速度。一般人没有这个快速理解的能力，所以就算想快，也达不到这个速度。但是确实是这样，读书不求甚解，先大略看一遍，再回头来看看高亮部分的地方，可能第二次就理解了。如果真的很有帮助的书，隔一阵子可以重新看一遍，那速度就比第一次快很多了。一本书拖长了会压力很大，也看了后面忘记前面，效果不佳。
麦肯锡方法读后感篇二
我有个朋友，前几天被骂了。被骂的原因是她发了一张某平台的收入截图，图中显示最近一次提现两万多块钱。这张图发出来之后，很多人质疑这张图的真实性。有的说她是p图，有的说她是想开班割韭菜。
为此，她还特意发了几条视频来澄清这件事。为什么会有这么多人质疑她的这份收入截图呢？答案很简单，现在做自媒体这行的收入差距太大了。2012年公众号上线，开创了自媒体这行。时至今日，自媒体已经从过去的图文发展到短视频。在这期间，许多人通过自媒体实现了财务自由。而他们的鲜活案例，又吸引了大量的人不断加入这个行业。
但是很多人在做自媒体的时候却不得要领，自己瞎琢磨半天却赚不到几个钱。为了解决这种焦虑感，写作课程和运营课程如雨后春笋般出现。
然而在完成学习，持续写作或运营一段时间之后，很多人的收入仍然没有任何起色。在看到别人开班赚的盆满钵满，自己苦哈哈的运营却连一碗稀饭钱都赚不到之后，自然而然地会认为自媒体赚不到钱，而别人发收入截图就是为了割韭菜。
都说自媒体行业没有门槛，这其实是一种误导。不信你看那些看别人赚到钱后，就一窝蜂地冲进这行的人，有几个不是炮灰？所以自媒体这行不是没有门槛，只不过门槛低到容易让人忽略。
那么该怎么做，才能在这行立足呢？说得简单点，就是把过去流量收割的思路，转变为提供价值上。这就要求我们在开始做自媒体之前，先要进行行业分析。
提到行业分析，就不得不说一下世界最知名的商业资讯公司——麦肯锡公司。这家公司创立于1926年，是由芝加哥大学商学院教授麦肯锡成立的一家商业咨询公司。目前在全球44个国家有分公司，共有七千多名咨询顾问。在过去的十多年间，麦肯锡公司已经在国内完成了近一千个咨询项目。值得一提的是，麦肯锡公司的咨询顾问并不一定是客户所在行业的资深人士。但是他们仍然能够凭借专业能力，为客户提供解决方案。而他们所依仗的方法，就是麦肯锡在八十多年的工作中，详细总结出来的分析方法。
安宅和人拥有麦肯锡公司四年的工作经验，是麦肯锡研究小组亚太地区核心成员之一。他把麦肯锡用来分析行业的思考方法写成了《麦肯锡教我的思考武器》一书，这套思考方式不仅可以用来分析商业案例，还可以用来分析我们生活中遇到的各项问题。
今天，我们就试着用这套思维方式，来看看想要做好自媒体，该从哪几个方面入手。
有人说自媒体行业还用分析什么？瞄准流量大的领域，直接上手不就行了？这个想法很普遍，但是以麦肯锡的思维角度看来，是大错特错的。为什么这么说呢？先讲一个故事。前段时间有个人在某平台的作者群中抱怨，说自己发出来的视频和文章没有推荐量。私信官方后，得到的答复是他的内容在正常推荐。这让他很生气，觉得自己变成了免费打工的工具人。
其他人顺藤摸瓜找到了这个人的账号主页，在看过几篇文章和视频后指出了很多问题，包括视频字幕有错别字，文章内容深度不够，存在标题党等行为，这些都是导致内容推荐量不够的原因。
把这个案例放在这里讲的原因，是他的想法很有代表性。很多人都认为自己的文章和视频内容不错，推荐量和阅读量上不去的主要原因，是平台把自己当成免费的劳动力。
这种想法错误的根源，在于仍然用过去的经验来理解现在的自媒体行业。自媒体行业已经出现快十年了，过去只要发文章就会有人看的时代已经一去不复返。现在的自媒体已经由过去流量收割，变成了提供价值。
也就是说，如果想让自己的内容受欢迎，就要想清楚自己能为读者和观众提供什么价值。在《麦肯锡教我的思考武器》中也提到，在开始动手解决问题之前，首先要做的就是明确议题。
明确问题的核心是什么，才能找到一个准确的答案。自己的内容是为受众提供情绪价值，比如咪蒙发的文章。还是能够提供兴趣价值，比如有关某个人物的文章。还是能够提供功利价值，比如很多教沟通方法的文章。
方向明确，才能做到持续输出。如果今天看着职场领域的内容火爆，就跑去写职场。明天看到明星八卦领域内容火爆，又跑去写八卦。到最后的结果，是自己的内容没人看。
关于明确议题，《麦肯锡教我的思考武器》中解释了好议题的三个要素：深入问题本质、有深度的假设和可以找到一个明确的答案。以自媒体人的角度来理解，就是自己对某个领域有足够专业的知识和兴趣，对这个领域内常见的问题有深度的见解，对如何解决这些问题有明确的答案。
在明确了大方向之后，才能持续更新，才知道该如何“精耕细作”，在遇到挫折后才能有坚持的动力。
在明确自己的前进方向之后，就要开始动手执行了。强大的执行力是从事自媒体行业必须具备的素质，没有一个好的执行力，在伟大的想法也只能是空想。
但是很多人在做自媒体，尤其是写原创内容的时候，不知道该写什么。互联网发展了这么多年，现在最不缺的就是素材和新闻。许多自媒体人在写文章的时候缺的并不是素材，而是如何切入素材。就拿一个人吃面来说吧，从励志的角度去写，可以写成《三年时间，从月薪三千到年入百万，两千多碗泡面帮我撑过难关》。从美食的角度去写，可以写成《鱼子酱、大澳龙，这碗面让我彻底破产》。
这里只是举一个简单的例子，想要让自己的创作变轻松，关键就在于主动思考如何把素材与自己的创作内容联系起来。在《麦肯锡教我的思考武器》中，提到了两个非常实用的方法：遵循mece原则分解问题和寻找可以利用的旧例。遵循mece原则指的是在开始寻找素材切入角度时，得先把要表达的内容主题进行分解。把复合问题分解成一个个单独的小问题，直到每一个分解的问题都有一个明确的答案为止。
作为一个初学者，很多时候我们不知道该如何分解。这时候就需要利用另一个方法，那就是去寻找可以用来参考的旧例。说的简单通俗一点，就是看看别人的文章是怎么写的。通过拆解别人的文章，来学习素材的切入角度。这个过程需要的是大量的思考和模仿，在刚起步的阶段会比较困难，但是在经过长期坚持以后，对于我们写好文章，做好自己的自媒体账号会有很大帮助。
在明确了大方向，知道如何寻找合适的素材作为切入点和如何模仿之后，接下来要做的就是开始动手尝试。许多人在开始写作或者运营自己账号的时候都会犯一个错误，那就是自嗨。还是在一个自媒体作者群里，有个老哥详细讲述了一下自己当初是怎么自嗨的。他说自己最初走上自媒体写作这条路，是因为一次大学同学间的聚会。这次聚会上他看到上学时成绩不如他的同学，如今通过公众号实现了财务自由。
再看这篇文章，发现大部分是抱怨和怨天尤人的话。这些内容负能量爆棚，连他自己都看不下去了，更何况读者？从此以后，这个老哥老老实实的开始学习如何写原创内容。自嗨会让我们一叶障目不见泰山，让我们忘记写作和运营的最终目的是提供价值。如果不能为读者提供价值，那么自然不会受读者欢迎。在《麦肯锡教我的思考武器》中也提到，成果输出是提供真正有价值的答案。对于想从事自媒体行业的人来说，所谓“有价值的答案”，就像这篇文章一直说的，要为读者提供价值感。这份价值感可以是情绪价值，可以是情绪价值，也可以是实用价值。
总之，只有让读者觉得通过阅读你的文章、关注你的账号能用后所收获，我们的自媒体工作才有价值。关于如何用麦肯锡的思考方式来运营自己的自媒体账号基本上就到这里了，这只是一些基本思路，具体怎么做还要各位结合自己账号的所属领域和自己的最终目标来判断。
这套方法概括起来，就是先明确议题（方向、目标），找到议题的核心后将其分解，分解成为独立的、有明确答案的分议题。然后针对这些分议题，提出自己的假说（解决方案）。再然后通过大量的数据、素材和案例，为自己的假说提供理论和事实支撑。最后，再把它们整理成为对方能理解文章或者行动方案。
麦肯锡方法读后感篇三
著名天使投资人、畅销书作家李笑来曾说：“写作是把自己的同一段时间重复销售很多很多次的极少数选择之一，也是相对来看最容易成为普通人起步的台阶之一。”
在这个互联网的时代，写作已经不再是作家的专利，越来越多的普通人，通过自己不断的努力，实现了写作变现，成为今日头条、公众号、、知乎等平台的网络红人，更有甚者已经实现了财务自由。
在这个人人都可以写作的年代，竞争力越来越大，但是人们对于好内容的标准从来没有降低过，差的文章各有各的不好。而好的文章都有共同点：有趣，有用，有感染力，说服力。
会写作是一件很利己的事情，不管你是何种职业，都会帮助你脱颖而出，但是能写好并不是一件容易事，这就需要大量的有效输入，除此之外，写作还需要具备表达能力、逻辑思考能力、故事能力等等，这些能力是你输出的原动力。
《麦肯锡教我的写作武器》这本书中提到逻辑表现力的重要性，教大家从信息表达的角度出发，怎样通过逻辑表现力，有效提升写作能力，写出具备说服力的作品，非常值得阅读。
《麦肯锡教我的写作武器》这本书是文案高手的写作秘籍，我觉得书中的方法对于写作者也很试用，如果理解透彻了，在写作方面会有巨大的收获，下面我给大家绍一下我学到的三种写作必备的能力。
在职场上，我们经常会遇到向上级汇报工作的情况，每次费劲心力写的汇报，还有可能被上级退回，甚至会被上级批评，这让你苦恼不堪，还不知道问题出在了哪里。很大程度上是你的表达方式出了问题，其实你不必惊慌，也许你只要换一种信息表述方式，就能收到意想不到的效果。
书中提到不同的信息，有不同的作用，用不同的表述方式来表达。信息一般分为三种:记述、评价、规范信息。记述和评价信息属于描述性的信息，用于描述事物的状态。规范性的信息一般表述事物应有的状态，或者是人应该采取的行动，更像是医院的处方规范。几乎所有的内容写作都是由这三种信息组合而成的。所以能分辨信息的类型，显得尤为重要，不同的写作场景，应用不同的信息，所达到的写作效果也不同。
信息表达能力不仅应用在写作上，在日常的交际中，也特别重要，在与人谈工作聊天的过程中，如果你熟悉信息的类型，并且根据交谈的实际情况，合理的进行回应，会让沟通更高效，更顺畅。
写作中，除了对信息表达的把控，为所写内容确立主题也是很关键的，主题可以确定写作的方向，将可用信息控制在一定范围内，然后再运用合适的连接词，恰当的词语，合理的分段布局，就能初步呈现出文章的雏形。
看过《主持人大赛》的人都知道，董卿的逻辑点评是这个综艺的一大亮点，她的点评总是一针见血，给人醍醐灌顶的感觉，从董卿的点评中我们能发现她总是能从不同角度，辩证的看待问题，逻辑缜密。“枪响之后没有赢家”这句话，将伤害和被伤害之间的辩证关系总结的非常透彻，她逻辑思考的能力让人佩服，想要达到这种程度，并不是一蹴而就的，而是经过长期积累和不断练习才达到的。
逻辑思考能力是工作和生活中很重要的能力，逻辑思考能力差的话，你在跟别人说一件事情的时候，别人有可能听不懂，造成沟通不畅。除此之外，逻辑思考力也是写作中需要具备的能力。
想要写出优秀的作品，就需要注意文章的逻辑，写文章就像建设一座大楼，不能想怎么建就怎么建，通常我们需要先画出图纸，然后制定施工方案，最后才能开始建设，写作也是如此，需要注意逻辑性，注重结构，最常用的就是金字塔结构。
写作中，金字塔结构应用广泛，金字塔结构一般分为信息金字塔结构和主题金字塔结构。
信息金字塔在内容的表述上先叙述主要信息，也就是把最想表达的信息放在最顶层，这里可以表示文章的主题，主要信息之下是关键信息，表示主题之下的每个小标题，再往下说就是次要信息，表示是每段的内容。
主题金字塔一般多适用于目录的编写，一般分为主要主题，关键主题，次要主题。如果将主题金字塔横着放的话，更像是工作中常用的框架图。
金字塔结构，会让我们的逻辑思考保持连续，建立好写作框架和流程图，可以让头脑保持清醒，时刻知道主题是什么，在分论的叙述上，不容易偏离主题，善用金字塔结构原理，能有效锻炼我们写作的逻辑思考力，从而使写作的内容更具备逻辑性，可读性。
逻辑思考力可以将信息和故事合理有效的穿插在一起，使一篇文章无论是在结构上，内容上，还是形式上，更具有说服力。
亚里士多德曾说：我们无法通过智力去影响别人，情感却可以做到这一点。激发人的情感最好方式就是故事，一个简单的故事，能引发人们对人际关系，价值观和目标产生认同感，这决定了你能否让人们发自内心的认可你或者你的观点或产品。由此可见，故事的威力是强大的。
我们上学的时候，总是听着听着就能睡着，如果有个与众不同的老师，他擅长用讲故事的方式将知识穿插进去，我们会听的津津有味，上课效果显而易见。
但是如果你将故事案例穿插进去，或者将案例素材写进去，然后结合案例进行分析，就会显得生动，还会激发读者的阅读欲望。这种现象也说明了故事能力的重要性。一个写作者，想要长久的写下去，就要具备故事思维，懂得怎么写故事，让自己的文字更有吸引力，才能吸引更多的读者阅读。想要写出好故事，就需要具备故事思维，这就需要平时多观察生活，多积累素材，多进行联想和总结，运用身边一切的所见所闻，写出好故事，这样的文章才能让更多读者产生共鸣，具备感染力。
结语
文章是一名作者综合实力的表现，不论你是刚开始写作的新手，还是已经略有成就的作家，在创作的时候想写出吸引人的好文章，需要好好运用这三点。《麦肯锡教我的写作武器》中，还提到了很多实用的写作技巧。读过的人，如果按照上面的方法不断的实践，一定会在写作方面获得巨大的收获。
写作也是有方法可循的，切记闭门造车，再好的写作者，也是一步步成长起来的，只不过他们更懂得坚持，更懂得怎样运用合理有效的方法，希望通过这本书，我们都能开启属于我们的写作之路。
麦肯锡方法读后感篇四
日本作家高杉尚孝根据在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验，编写了《麦肯锡教我的写作武器》一书。书中详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法，是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分，作者结合实际案例，系统地介绍了运用逻辑思考，制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法，如金字塔原理、mece原则、分辨问题类型的高杉法、scqor故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等，帮助你自动养成逻辑思考的习惯，五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
要想写出一篇优秀的文案我们首先做的不是如何去构思，而是对我们已知的外界信息进行加工和处理，俗话说：巧妇难为无米之炊，即使再优秀的人也不能在一个零信息的环境中完成文字写作，所以我们要对外界信息进行自己的加工和释放。作者在文章的第一章详细讲解了如何对信息进行理解、描述、评价等过程，通过作者的讲解让读者学会了文案写作的基本框架结构。
框架结构已成雏形，下一步我们要做的就是完整的文案了。作者在第二、三章中着重讲解了文案写作的各个细节，通过作者的讲解我们学会了文案写作的各个重要环节。一篇优秀的文案除了结构清晰外，还应注意将自己的思想加入其中，引领听众的思想的同时通过文字向同事、顾客以及上司表达出自己负责任的态度。
我们对文案的写作了又了进一步的理解。我相信通过第四章的实践，你会进一步掌握文案的写作方法，以后的文案写作中你的文案会更加有条理性、更加符合逻辑。人类从呱呱坠地的那一刻起就充满了无数的好奇，这种好奇心总是会伴随着我们的一生，一篇文案要想更加吸引观众的注意力以达到说服顾客/上司的目的，就要加入一些比较有说服力的故事。当然了，故事的情节不一定要曲折，但一定要精彩且简洁，核心内容一定要明确。
当我们读到第六章时，你可能会感觉根第三章的内容有所重叠。但是请细心研读，因为我们的第六章更注重于实践，一篇好的文案/文章，除了内容要吸引观众，结构和排版也要吸引观众。就像一块巧克力，虽然本身就很有吸引力，但是如果将它做成米老鼠或者唐老鸭的样子就会更加吸引小朋友的眼球。
在本书的最后一章节中，作者为我们讲解了很多让说服力更为提升的技巧。包括自上而下、问题类型与提案的调整、风险管理等等。通过作者的讲解让我们进一步掌握了文案的写作方法与技巧。
麦肯锡方法读后感篇五
《麦肯锡，用简单的方法做复杂的事》是由清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授推荐的一本关于麦肯锡方法论的干货书。
麦肯锡被誉为是商界的西点军校，很多管理大师都曾任职于麦肯锡，比如日本战略之父大研一、美国管理大师汤姆•彼得斯等，世界500强有70多位前任或现任ceo都是麦肯锡的校友。麦肯锡90多年的精华工作法总结与书中，可以让你学到在职业或商业的丛林中，超越目前状态的工作方法。
让我们一起来看看，麦肯锡是怎么教大家用简答的方法来解决复杂的事情的，简单的本身也是一种效率，效率是提高业绩的基础。
麦肯锡是一家管理咨询公司，它致力于解决商业问题。
在商业领域里，最伟大的真理就是“二八法则”。比如很多公司都是20%的客户带来80%的销售额，80%的营业利润来自于20%的销售员。
李俊在一家公司做了三年业务销售，一直跟着一个师傅，因为这位师傅家在本地，家里有三套房子，他并不指着工作赚钱，房租就很多了。李俊和师傅合作三年并没有什么收获，眼看妻子就要生产了，为了给孩子一个好的成长环境他准备努力做一个季度。李俊开始用心研究手里的客户，为了能提高成交量，李俊把公司系列产品的的性能和优劣点都做了专业的对比，还把市场上同类别的产品也做了类比，结果发现自己产品的性价比优势，师傅见他这么用心，还告诉他几个隐秘的产品知识点，姜毕竟是老的辣，有了师傅的指点，李俊在一次公开竞标会上获得了采购方的认可，拿下了订单。
优秀是会养成习惯的，李俊吃到了努力的甜头，成为那能为公司带来80%销售额的销售员行列。麦肯锡在为客户解决问题时，把你今天学到最重要的三件事，绘制在一张表格里，思考它们的含义，找出更合适的解决方法。
好习惯是高效率的开始，如果你想改变你目前的现状，请先从改变习惯开始，坚持下去就会看到显著的效果。
麦肯锡有一条格言：“从不推销”。它们从不在报纸上做自己的优惠广告，也不会贸然的打电话到客户那里去询问。它们只是做好了公司的营销，便有客户找上门来。营销比推销有更好的销售效果。
我有一位做保险销售的朋友，但是她从来不会和朋友主动聊起保险，也不会去开展陌生拜访业务，微信朋友圈也仅有几条和保险相关的信息。但是她却连接两年达成了百万圆桌销售业绩要求。
她每次都会免费前往，久了便经常有客户主动找她了解保险，然后销售达成。因为她很专业，又肯为客户着想，所以她的转介绍业绩非常高，就这样，因为她做好了专业的研究，也会帮客户合理规避风险，所以，业绩越来越好。营销之所以比推销效果更好，是因为，营销实在建立品牌推广，当客户认可你的专业度后产生的信任是很高的。所以做好自己的专业，让客户知道你的存在，树立自己的专业形象，让客户了解你的专业优势，那么达成销售，提高业绩往往就是水到渠成的事情了。
原因有两个，要么偷懒，要么方法不对。
麦肯锡对于任何问题，都会先去研究解决办法。工作也一样，当我们发现每天的工作都不能在规定的时间做完时，就应该反思，自己的工作效率。
用对了正确的方法，可以事半功倍，毕竟公司考核业务多会按照业绩和效率，而不会按照加班时间的长短来发奖金。有些人懒的找方法却愿意用更多的精力和时间为自己的低效率买单，俗话说，磨刀不误砍柴工，既然加班都不怕，也应该拿出一定的时间来，思考一下有没有更好的方法来解决目前并不令人满意的现状。
麦肯锡提出，很多问题在公司内部就可以找到合适的解决方案，比如，那个高效做事的人，或者是高效的部门，从他们的身上找出高效的原因，来解决自身或者公司的问题就可以了。
麦肯锡作为世界级领先的全球管理咨询公司，自1926年创立以来，以帮助企业机构实现显著、持久的经营业绩改善为使命，服务了世界众多的知名的公司，它的工作方法不仅对企业有用，对于个人，也依然适用。
用简单的方法去做复杂的事，你会发现原来优秀的人都是因为方法有效，才取得了很好的业绩，学会它，你也可以。