2023年季度安全工作总结(优质18篇)

时间:2023-11-23 16:00:23 作者:紫薇儿

通过安全工作总结,可以及时排查和解决一些存在的安全隐患和问题,提高工作效率和安全水平。在下面为大家整理了一些优秀的安全工作总结样本,供大家参考和学习。

季度安全工作总结

二季度xxx公司在项目安全教育培训、项目安全隐患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生产形势基本保持稳定,但形势依然严峻,问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下:

1、大力开展安全教育培训。

公司制定了安全教育培训计划,投入资金,对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训,利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式,营造浓厚的安全氛围,举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。

2、定期组织安全生产检查。

调度会,让各项目经理、施工单位负责人共同探讨安全生产中的问题,交流安全生产经验。

3、深入开展安全生产活动。

一是开展安全生产专项行动。公司安委会精心组织,科学部署,全面排查安全生产隐患,集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治,广泛宣传发动,加大监督检查力度,落实隐患整改责任。通过认真开展安全专项整治行动,有效防范了安全事故发生。

二是开展“安全生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育,组织观看《水电站大坝安全警示片》、《超载冤魂》等安全生产影片。深入开展“平安工地”创建活动,结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治等,扎实开展隐患排查治理,排除安全隐患。

公司虽然在安全生产方面做出了大量努力,但还存在许多问题和不足,主要表现为:

1、安全生产意识有待增强。

各级领导虽然都对安全生产很重视,但还存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强,安全素质和技能较差,安全意识淡薄。

2、安全生产投入不到位。

受建设资金紧张影响,安全生产经费经常不能足额到位,导致安。

全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善。

3、安全管理制度落实不到位。

虽也制定了比较完善的安全生产管理制度,但执行不得力、落实不到位,对制度落实情况缺乏有效监督,结果是制度的效力大打折扣,没有发挥应有的作用。

下阶段,公司将重点做好以下几方面工作:

1、不断改善安全生产条件。

针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题,公司将要求各项目加大安全投入,完善和改造安全防护设施,淘汰落后的技术和设备,改善作业环境,改进安全生产条件,提高安全保障能力。

2、广泛开展安全宣传教育。

强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作,加大对员工安全理念和安全知识的灌输,抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传,组织作业人员学习安全操作规程,观看安全教育纪录片。对农民工,特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座,采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式,传授防护救护、逃生自助、基本操作技能等内容,确保安全宣传教育取得实效。

3、着力强化安全责任制落实。

一是落实安全生产责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原则,层层落实安全责任制,签订安全生产责任书。

二是实行安全生产目标管理。向各项目部下达安全生产目标和指标,将安全生产指标纳入各级人员的考核指标体系。

三是强化监督检查。

落实安全检查制度,开展多形式、多层次的安全检查,建立健全重大隐患公告公示、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对检查发现的问题和隐患一抓到底。

四是严格责任追究。对在安全生产中违法、渎职造成安全隐患和事故的责任人,予以严厉查处。

公司将大力推进安全生产建设,进一步夯实安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,促进安全生产形势持续稳定好转。

季度安全工作总结

5月分开始,为了让各门店店长适应不同的门店,提升个人的管理水平,促进门店更好的发展,我们三区所有门店的店长都进行了门店调换。自己由38#店调到39#店。进入39#店两个多月以来,自己对门店带来一些改变,同时自身也得到了提升,以下是自己调入39#店以来的一些工作总结。

接到调到39#店的正式通知之后,自己就开始准备了门店的排班调整,在这之前杨丽君就要求我和邵秋萍商量一下,看看能不能对39#店的排班,进行一个调整,使人员的安排更为合理,自己之前也关注了一下39#店的排班方式,有了一些调整的想法,现在正好把自己的这一想法进行实施。在正式进行排班之前,自己向邵秋萍以及门店员工了解各个时间段门店客流量的情况,确保在排班之前对门店各个时间段的客流量有了充分的了解,避免出现排班不合理的现象。新的排班主要有以下几点改变:

其一:员工休息天数,39#店以前的排班方式是每位员工一个月3天休息,自己考虑了一下,周一到周四的四天每天的业绩一般,都可以排休息,不然的话,在业绩一般的情况下也安排4个人上班,人员上有一定程度的浪费。所以新的排班每位员工一个月4天休息,周一到周四基本上每天一个员工休息,然后把结余下来的时间安排在周末较忙的时间段,这样就保证在周末客流量高峰有足够的员工来接待顾客。

其二:营业时间,在对5月分进行排班时,因为对39#店各个时间段的人流量情况还是不够充分了解,所以营业时间保持不变。5月排班上营业开始时间周一到周五都是10点半,周六周日是10点。为了了解在门店开始营业之前的这一时间段内,是否会有顾客,自己特地抽了几个早上,比正常时间早去半个多小时,进行一个观察。在周一到周五的时候10点半以前的顾客不是很稳定,在周末的时候10点以前的时候顾客相对会多一些。自己粗略的估计了一下,门店所有员工平均每人每小时贡献的销售额在130(130/小时)左右,自己计算了一下在周末的时候,9点半至10点这半个小时的时间内平均的销售额在100(200/小时)左右,所以在九点半至10点这个时段内安排1个员工,产生的效益是高于平均值,因此周末的营业开始时间设定在9:30对门店的业绩会有一定的促进作用。从6月份开始周六周日的营业开始时间由10点调整为9:30。关于营业结束时间目前保持不变,因为大部分的营业场所都是在8点到9点钟结束营业,所以八点半以后基本没有顾客。

虽然目前的营业时间已经有所调整,随着夏季白天时间的延长,可能还要根据实际情况做进一步的调整。一句话根据实际情况,做好观察,及时调整,一切服务于门店业绩。

八大标准是每个门店的工作重点,所以进入一个新店,首先要检视一下门店的八大标准处于一个什么样的水平,哪些地方做的比较好,哪些地方还存在薄弱环节,自己要抓住这些薄弱环节,作为工作重点中的重点。薄弱环节得到改进,整体就会有所提高。下面就从八大标准进行详细总结:

服务标准:服务标准是八大标准的重中之重,因为一个门店服务的好坏,会给顾客带来最直观的感受。因为对服务的要求比较高,因此零售行业也属于服务行业。39#店的服务一直保持的还不错,门店的员工也都是老员工,所以自己并没有在服务标准里面投入过多的精力。事实证明这种做法是不合理的,直接导致的不良后果就是:5月份的调查机构检视结果,门店的服务整体不是很热情。在这一点上自己要负主要责任,看到这样的结果,自己也进行了反思,并在接下来的工作当中制定详细改进计划,全力实施,6月份的调查机构分数有了一些改进。

陈列标准:在进店的一个月当中,除了化妆品和发饰之外,其余的样面几乎都调整过。最明显的就是首饰区域和橱窗。橱窗调整后一方面改变了门店一直以来给人的固有印象,增加新鲜感,同时让门店销量不太好的工艺品有了展示空间,使的工艺品销量有所提升,而且橱窗的口子框有原先的一边陈列,更改为两边都有陈列,提高了空间的利用率。首饰区域的调整也让整个版面的利用更加合理。门店皮带的样面进行了明显调整,因为之前皮带的销量一直不佳,经区域经理的建议下,调整在门口显著位置,调整后,销量有了明显好转。整体调整之后,各个区域的样面的分配更为合理,利用率提高,视觉上上饱满而不拥挤。在陈列的一些细节方面也有了提高,例如防盗扣的规范使用,钩钉商品的陈列(之前发饰经常存在单个商品,等货的现象)。结果表现在5月份的营运支持组巡店,在商品陈列这一项比以前有了显著提高,6月份的巡店门店的总体排名有了进一步的提升。

库存堆放标准:库存堆放标准这一块明显进步的地方就是工艺品库存的堆放,首先是工艺品空盒的库存,以前的堆放方式是:高柜层板上面工艺品的包装盒堆放在下面对应的柜子内,这样堆放带来很多不利因素。第一,部分柜子太空,部分柜子又太挤,分布不够均匀,堆放不够美观。第二,当样面进行调整之后,盒子必须跟着调整,增加工作量。因为怕增加工作量,所以工艺品的样面一直很少做调整,缺乏新鲜感。新的堆放方式是按照工艺品大类的编码从前往后依次堆放,这样一来,一方面可以根据每个大类盒子数量的多少分配适当的柜子。另一方面,当样面进行调整使,盒子的堆放无需做任何调整,这样就可以随时进行样面调整而无需移动盒子。其他区域的库存堆放也进行了相应的调整,如:票夹堆放仍然使用橡皮筋,这样会对票夹进行磨损,橡皮筋氧化导致票夹变色,发现这个问题之后立即进行调整,并告知员工,后期堆放时要避免类似情况发生。oa上以及区域经理的堆放要求也都会一一执行到位,如发饰的库存必须要堆放在盒子里面等等,通过一个多月下来的不断努力,不断的保持,现在的库存堆放有了很大的提高。

内外张贴标准:内外张贴标准的调整主要有三点。其一,休息室门后的几分表格,刚调进39#店的时候,门后面的工作站进展表没有张贴到位,员工姓名没有及时进行更新,工作站学习框架图没有张贴,自己则统一进行了更新。其二,丝绒板上的请勿试用,原先下面没有底板,直接用珍珠钉把请勿试用的标贴固定在丝绒板上,导致珍珠钉外漏,不符合内外张贴标准。其三,大门玻璃上面的请勿拍照也有磨损,也进行了更新。

卫生标准:按照区域经理的要求,门店在5月份,把整个门店彻底的进行了一次卫生大扫除,把各个死角全部清理干净。在7月份区域经理的巡店过程当中卫生死角还是有遗留,内部卫生也不是很到位,考虑到目前业绩较好,人员不足,经区域经理批准,把门店的员工增加为5人,重新对区域进行了划分,重新划分之后,门店的业绩有了一定的提升。

收银标准:收银标准方面的工作主要在以下两个方面。第一:在收银标准更新之后,对所有员工进行了收银培训,第二:提升员工贾雪雪的收银水平。贾雪雪因为记忆力不太好,进店的时间也比较短,虽然对收银的流程和步骤已经掌握到位,但是因为对编码不熟悉,所以不能独立进行收银工作。针对这个情况,自己把所有常用的编码进行了汇总,并规定每天掌握几个,并进行检查。到目前为止贾雪雪已经可以独立收银,考虑到新店开张,每个人需要承担高多的责任,贾雪雪目前学习的内容已经涉及到管理组方面,为后期的工作开始做准备。

日例会标准:因为门店每天早班只有一名员工,所以日例会不能正常进行。所以在日例会方面主要的改进在于管理者交接本的规范化方面。以前的管理者交接本只是登记一些注意事项,其他内容一律没有,自己则按照日例会标准上面的要求对员工进行培训,并要求按照规范进行登记,两班做好交接工作,一个月下来基本上每天都按照标准进行登记。

商品推荐:刚调过去的时候员工在滞销商品上的推荐不是很主动,喜欢推荐新品和畅销的商品。考虑到门店商品库存较多,一些商品较老,如果不及时推荐将导致库存越来越多,而且商品随着时间的推移,一方面会加速老化,一名面款式更加陈旧,销售难度越来越大。关于滞销商品的推荐自己首先和员工开了会,一起讨论为什么要推荐滞销商品,推荐滞销商品给我们带来的好处有哪些以及如何进行滞销商品的推荐。通过讨论。大家已经认可了要进行滞销商品推荐的重要性以及带给我们的好处。然后就是如何进行推荐,首先是从特价商品开始,特价商品大多数是采购年限较久,款式落后的商品,这些商品陈列在样面上直接影响样面的美观。所以每周的滞销商品优先选者特价商品。每周重点推荐的滞销商品,实施一个多月以来,虽然销量并不是很好,但是员工已经逐渐养成了推荐的习惯。相信随着时间的推移,销量会逐渐走上去。现在区域里面的特价商品已经不多,每当一批特价商品出来后,自己都会让所有员工进行全面了解,然后进行推荐,争取在下一批特价商品出来之前全部推荐完毕。

规范化操作:门店一些日常工作操作的并不是很规范,其一,调价通知单,在做调价通知单时,找到的商品没有在调价单上进行标注,这样就导致部分特价商品没有找出来,存在遗漏现象。调价通知单完成以后缺乏一个检视过程,要通过检视去发现是不是所有的商品都找出来了,是不是每位员工都了解了这一批的特价商品,特价标签贴是否张贴到位,需不需要进行陈列的调整。通过这一系列的工作,才能保证调价的商品可以尽快的销售出去。其二,休息室的门,公司规定要做好随手关门,39#店一直没有这个习惯,门一直是保持敞开的状态。刚开始要求员工要做好随手关门,大家都比较抵触,自己会给大家做好解释工作,为什么要随手关门,慢慢的大家就养成了随手关门的习惯。现在已经不会出现休息室门故意敞开的情况。

通过这2个多月以来的工作,门店的总体有了一定的`改变,陈列、库存堆放、内外张贴都有了一定程度的提升,整个门店起来感觉清爽了一些。滞销商品的推荐也逐渐好转,一些操作也逐渐的规范。

但是门店也还存在一些问题需要解决。其一,员工在销售的过程中会存在一些小摩擦,这个问题以前就存在,自己过来之后也在努力的去解决,包括和员工沟通,制定一些避免摩擦的制度,但是问题没有彻底的解决。其二,员工会有一些消极的情绪,喜欢看到事情不利的一面这样容易影响大家的士气,这一点需要以后慢慢的去引导。其三:员工执行力欠缺,主要是执行的意愿度。特别是一些改变原来习惯的一些做法,员工会产生抵触情绪,缺乏服从的心态,如果你不去坚持,还是按照她原来的做法去做。

因为存在这些关于员工本身的问题,所以门店进步的速度会受影响,只有先把人的问题给彻底解决了,以后的工作才会更加容易,自己会在员工的沟通引导方面多花费一点时间。

第一,看到自己的一些基本功还不够扎实。在38#店,自己对员工比较了解,员工对自己也比较信任和认可。但是刚到39#店,工作中出现一点做的不到位的地方,员工会进行放大,从而会导致信任度降低,影响自己在工作上的权威。这样就会导致自己在开展工作或者实施新的想法时增加一些难度。关于这一点自己已经花费时间去巩固自己的基本功。自己的争取任何一个方面都做到最好,起积极带头作用,提高自己的威信,降低开展工作的阻力。

第二,自己的管理角色缺失。刚到39#店的时候,因为每天要做很多事务性的工作,没有合理的规划好自己的时间,在事务性工作和管理工作上时间分配不合理,导致自己在管理上面的职责有一定程度的缺失。后来意识到了这个问题之后,自己每天会合理安排自己的时间,确保花费足够的时间在门店的管理上,保证员工的状态以及门店的运转按照自己预期的目标在前进。

第三,体会不同门店的不同管理方式。38#店相对来说人员多一点,所以自己的主张就是用制度在管,制定合理的制度,所有员工共同遵守就会达到预想的效果。到了39#店,因为员工少,所以员工上网制度感比较弱,行为比较随意。所以完全依靠制度来管理,效果不明显。所以自己现在一方面坚持自己认为必须执行的制度,逐渐的去约束员工,形成一定的约束性,纪律性;另一方面也尽可能的针对每位员工,去了解,去考虑如何进行管理,在不断的实践和摸索。总体感觉大店靠制度,小店更多的是靠号召力。

第四:自己对沟通定义的理解更加深刻。以前自己认为的沟通,就是狭义的面对面的进行沟通。现在的理解是,只要同在一个空间里面就存在沟通,你的情绪会影响其他员工的情绪,这属于沟通。同在一个空间的两个人,如果感觉不舒适,或者气氛不和谐,这也是沟通不良的一种体现。所以要提升自己的沟通能力不仅体现在面对面的沟通,更体现在营造一个空间的和谐,让每个人感觉到舒服。

以上几点是自己这个季度的总结,通过这个总结一方面让自己看到了自己工作出了哪些成果,更重要的一方面让自己看到工作上还有哪些不足点,为以后的工作找到了重点。对于总结中所提到的一些门店不足点以及自身的一些不足点,自己会制定详细的计划,逐步去实行,争取在尽快的时间内,让门店和自己取得较大的进步。

宜兴目前第三家门店即将开业,区域经理也与自己进行了沟通,到时自己也会承担更多的责任,面临新的挑战。对于这些,自己已经做好了充分的心里准备,相信通过区域经理的指导,以及自己的努力一定可以让宜兴门店各方面越来越好。

季度安全工作总结

为积极响应《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全工作意见的实施意见》和自治区《关于做好20xx年煤矿安全工作的通知》等文件要求,结合《继续深入开展安全大检查》活动,切实做好20xx年第一季度安全生产各项工作,为新的一年安全工作开好头,打好基础,坚决防范和遏制重伤以上伤害事故的发生。根据矿井实际情况,现将我矿一季度安全生产各项工作总结如下:

一、开展安全生产警示教育月活动,营造企业安全文化氛围。

矿井利用安全大会、班前会、黑板报、宣传画等方式广泛学习贯彻重要讲话和关于安全生产的重要批示精神;贯彻组织学习了《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全工作意见的实施意见》和自治区《关于做好20xx年煤矿安全工作的通知》等文件精神,重新学习了《矿长保护职工生命安全七条规定》等“双七条”规定,并进行了考试,不断推进全矿管理人员、职工的安全教育。根据自治区和集团公司要求,继续深入开展“安全生产大检查”活动。通过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动员工参与活动的积极性,同时积极开展自查自检,对井上、井下各施工现场进行全面检查,制定整改方案,认真整改落实。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违”

职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。

2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作。

3、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划,根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“危险源辨识”“手指口述”等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。

4.组织观看了《四川泸州市桃子沟煤矿5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》,创办了“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题黑板报,积极调动职工学习参与的热情,不断深入安全思想教育,营造良好的安全学习氛围,让安全生产深入人心。

步提高安全意识,规范操作20xx年季度安全工作总结20xx年季度安全工作总结。确保安全隐患整改落实到位,保证了矿井安全平稳发展。

(一)继续深入隐患排查,严抓闭环管理。

1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,对矿井自检、公司安全检查以及上级行管部门提出的问题隐患,严格按照隐患整改要求和闭环管理制度,制定整改措施,落实整改负责人,限定整改期限并及时进行追踪、复查。对检查出的各种违章、违纪行为,坚持“四不放过”的原则,从严、从重进行了处理,确保各项制度落到实处,有效的扭转了习惯性违章屡禁不止的局面,为矿井安全生产工作创造了良好的开端。

3、狠抓安全质量标准化建设,严格按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化。

4、认真开展自查自检,消除安全隐患。1-3月份,上级行管部门对我矿进行了2次安全大检查,检查出问题隐患17条,至3月31日,整改完成14条;其中新疆煤矿安全监察局3月11日检查第3、4、8条正在整改中;集团公司对我矿进行了2次检查,共检查出问题隐患10条,至3月31日,已整改完成7条,其中3月25日检查提出的共性问题2条,八号井问题1条正在整改中;四棵树公司共对我矿进行了9次检查,检查出问题隐患75条,至3月31日,整改完成74条;矿井共进行了12次自查自检,共查处安全隐患190条,全部整改完毕。

三、加大安全投入,夯实安全基础,改善工作环境,提高工作效率。

1.矿井重点对六大系统中的监测监控、人员定位和通信联络系统等进行了完善,调度指挥中心的正式投入使用,使我矿信息化、信息化建设又向前迈了一大步,为矿井应急救援和抗灾、救灾提供了可靠保障,为我矿后期的安全生产奠定了扎实的基础。

2.认真开展了职业病防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施,对个人防护用品的佩戴和防尘设施进行了重点检查,确保防护用品齐全,设施完好,有效改善了工作环境,提高了工作效率。

3.安排专人对在用自救器药品和井下自救器接力站、避险硐室内自救器药品进行更换。

4.对地面应急救援物资库和井下消防材料库依据台帐进行清点盘查,对数量不足及失效的工具,及时上报计划更换或购买,确保了矿井应急救援物资储备与抗灾救灾能力。

四、总结经验,弥补漏洞。

(一)存在的不足。

1、质量标准化工作还不够细致,职工安全意识、按章操作意识还有待加强。

2、现场安全管理工作要进一步强化,班组长要认真履行职责,排查和处理存在的隐患和问题。

3、外委队伍的安全管理、工程质量、职工的业务素质与安全意识和我矿的要求还有一定差距,矿井职能科室、区队要严格现场管理,认真督促和指导。

4、部分区队对职业危害防治工作不重视,防护意识淡薄,存在净化喷雾、转载点喷雾、捕尘器安装和使用不规范,巷道洗尘不及时,个人防护用品不佩戴等问题。

(二)下一步工作计划。

1、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、安全生产各项管理制度,确保各项安全生产措施执行到位20xx年季度安全工作总结工作总结强化安监队伍建设,不断提高安监员业务水平与知识学习,督促职工自觉遵守矿井制度,扭转习惯性违章的不良局面。

2、继续抓好“一通三防”管理工作,重点加(学生会宣传部工作总结20xx)强矿井通风系统管理和采掘工作面顶板治理工作,确保矿井通风系统可靠,顶板控制有效。

3、严格闭环式隐患排查治理。首先加大安全排查力度,特别是对重大安全隐患,严格按要求及时整改并对整改结果进行及时复查追踪,确保隐患整改到位;第二要继续深入开展“安全生产大检查活动”,加大对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等“三违”行为的查处力度,从重从严处理违章违规行为;第三要严格落实责任追究制度、对责任事故的。

季度安全工作总结

20xx年的第二季度我们学校围绕夏季防汛中心,以校园防恐为侧重点,切实做好学校安全稳定相关的工作,全面消除各类安全隐患,杜绝各类不安全事故发生,根据上级有关文件精神,结合我校的实际情况,全面切实落实学校安全责任制,强化所有师生的安全防范意识,确保了校园稳定。现将第二季度的安全工作总结如下:

学校领导针对第二季度特点,专门成立了以简国志校长为组长,以周正富、余申宏为副组长,以校委会其他成员为组员的安全工作领导小组,把安全工作作为学校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。

(一)交通安全教育管理。

1、通过班会、教育大会、广播宣传,不断提高学生的交通安全意识,引导学生养成良好的交通行为习惯。

3、进一步加强公路巡查工作,加大教师巡查力度,对学生违反交通安全的行为及时教育制止,并责令整改。

(二)夏季防溺水安全教育管理。

1、通过张贴宣传标语、黑板报等形式,对全校师生开展了多次集中教育活动。

2、制定防汛安全预案、夏季防、抢、撤安全预案,以及汛期防雷电、暴雨等安全预案,做好汛期带值班安排,落实汛期教职工安全责任,防范于未然。

3、学校与学生、家长签订了汛期安全及防溺水目标责任书,并于走读学生家长签订夏季午休期间安全目标责任书,明确家长在汛期安全监护职责。了并收回存档。

安全季度工作总结

为进一步强化棒线厂安全生产工作,切实保障职工的安全健康权益,棒线厂于10月14日下午召开20__年三季度安全生产工作总结及四季度安全生产工作安排会议,参加会议的人员有厂领导、4c以上人员及各车间的安全员。

会议由安环科科长刘增义主持,他首先对棒线厂三季度安全生产工作进行了总结,根据棒线厂《20__年下半年安全生产工作要点》,安排了四季度安全生产工作。各主管厂领导针对当前安全生产工作也进行了发言。

会上,厂长杨五存对安全生产工作提出几点要求,一是提高广大职工的安全意识,真正把安全工作落实到位。二是结合本厂“大检查、大排查、大整治”工作中发现的安全问题,要求各部门在整改的同时,完善改进各项标准化制度。三是强化考核问责,并强调安全工作怎么抓都不为过。四是要吸取经验教训,前车之鉴必须重视,杜绝险肇和一切带着隐患干活的情况。最后希望大家共同努力,加强管理,提高重视度,为20__年棒线厂安全生产工作画上一个完美的句号。

为进一步提高职工的安全意识和安全技能,10月__日、16日,棒线厂利用两个上午时间,在主控楼会议室,组织各车间安全员、班组安全员、班组长及重点岗位职工观看渤钢集团“安全伴我行”演讲比赛光盘。

通过观看几位参赛选手声情并茂、精彩生动的演讲,进一步强化了职工自身的安全责任意识,提高了安全警觉性,使职工意识到保障自身安全对于小家、大家、社会的重要性,增强了职工在工作过程中的安全防范能力,为提高防范各类安全责任事故的发生奠定了坚实的思想基础。

一季度安全工作总结

今年第一季度,我旗的安全生产工作在旗委、政府和上级业务部门的正确领导下,强化红线意识,狠抓全旗安全生产各项工作。截止目前工作进展顺利。

第一季度,工矿商贸零事故。道路交通事故发生3起,死亡1人,直接经济损失10000元。

20xx年以来,我局按照国家、自治区、乌兰察布市和旗政府安全生产工作会议精神,相继开展了元旦期间、春节期间、烟花爆竹专项检查、春季复工检查等安全生产大检查4次,抽组交通局、国土局、环保局、教育局、商务局、质监局、建设局、风电办等相关部门分别对全旗非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、人员密集场所、消防、建筑、特种设备、风电等重点行业、领域进行了安全专项整治工作。下发安全生产相关文件6份,上报简讯10期。

(一)元旦期间安全检查:元旦期间,我局分组对辖区内各危险化学品和非煤矿山企业进行安全大检查。检查的主要内容有生产经营单位主要负责人履行安全生产职责情况、化工企业保障生产安全情况、应急救援预案、现场处置方案的制定和安全生产培训教育等情况。检查中要求企业认真吸取近期国内发生的多起生产安全事故教训,扎实做好节日期间隐患排查治理工作,结合冬季安全生产特点,对重点场所和重点部位的各项安全防范措施进行自查自纠。

(二)春节期间安全检查:为进一步加强春节期间安全生产工作,确保全旗人民度过一个欢乐、祥和、平安的春节,在节前集中开展了一次安全生产大检查和专项治理整顿工作。一是针对烟花爆竹生产经营进入旺季,按照合理布点、严格培训、认真审核的原则,为烟花爆竹零售网点核发了烟花爆竹零售许可证,并加强与各部门建立联动机制,开展打击非法经营烟花爆竹专项行动,切实加强对烟花爆竹储存、经营、运输、燃放等环节的安全监管。二是针对岁末年初市场需求趋旺的实际,加大对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业的监管力度,杜绝企业违法生产、杜绝设备带病运行、杜绝工人无证操作,对于达不到标准要求的企业一律停产整顿。三是加强与其他职能部门的协作配合,集中开展事故隐患排查治理,针对我旗安全生产存在的突出问题和薄弱环节,全面开展安全生产隐患拉网式大排查,特别是盯紧盯牢那些安全生产严重不放心企业和事故易发行业,积极组织力量切实消除一批安全隐患和不稳定因素,遏制安全生产事故的发生。同时,对节日期间停产的企业,加强安全监管,认真做好企业停安全生产工作。

(三)烟花爆竹专项检查方面:今年春节期间,我局于元月15日为全旗各烟花爆竹零售点及时办理了烟花爆竹零售许可证,并对各个销售烟花爆竹的零售点进行了销售前、销售中和归库回收的安全检查,对检查过程中发现的安全距离不足、无灭火器等问题,责令当场进行改正;对批发单位和常年零售单位的库房进行了检查,要求对超量储存、垛间距不足、货物摆放超高、通道不畅等问题进行整改,规范了库房的安全条件,确保了我旗烟花爆竹销售环节不出隐患。

(四)春季复工检查方面:据统计,节后复工期间历来是安全生产事故的易发期、多发期。做好春节后企业复工安全生产检查,不仅能确保我旗企业节后生产安全,也可为全年安全生产工作奠定良好基础。本次重点检查了各企业安全范围内的复工开工情况、安全生产责任制制定和落实情况、各生产设备的运行情况及防护措施情况等。通过检查,及时发现和消除各种安全隐患,从源头上有效的预防和减少安全事故,确保了我旗各生产企业的安全平稳运行。此次复工安全生产检查,由局长任总指挥,各副局长亲自带队,深入我旗36家危化、非煤矿山企业一线,现场检查指导企业节后复工安全生产工作。

(一)认真落实安全生产责任制。今年继续同各乡镇、嘎查村和相关行业主管部门签订安全生产目标责任书,明确安全生产监管职责和年度考核目标,落实企业安全生产主体责任。各乡镇、嘎查村和相关行业主管部门也按要求逐级签订责任书,层层落实安全生产责任,把安全生产责任制落实到基层,形成齐抓共管的工作格局。

(二)加大安全生产行政执法工作力度。进一步加大对无证、证照不全或过期的企业排查,查处非法用工、无证上岗行为、作业规程不完善、现场管理混乱、违章操作、违章指挥、违反劳动纪律等行为,及时排除各种安全生产隐患,保证各企业安全生产的顺利进行。

(三)强化安全生产基础工作。把日常安全监管和安全生产宣传教育工作有机地结合起来,大力开展安全生产法律法规宣传,向企业发放各种宣传资料,积极开展企业各类人员安全培训。

(四)加强安全生产专项整治。定期组织开展对非煤矿山、危险化学品等行业专项整治,同时,配合相关部门开展道路交通运输、消防安全、建筑施工等专项整治工作,及时排查治理各类事故隐患,着力解决安全生产薄弱环节和突出问题。

(五)切实加强安全生产工作各项决定。按照乌兰察布市委、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》乌党发(20xx)35号文件要求,一是各苏木乡镇、园区必须设立安监站,配备3-5人专职安全人员。二是报请政府安排100万元安全专项资金,作为安全监管部门业务工作经费,并且按月按比例拨付。三是随着职业卫生监管职能的划分,为进一步加强我旗职业病防治工作,形成责权一致、运转有效的职业卫生监管体制,保障劳动者职业健康,申请增设组建职业卫生监督监察股。四是切实落实好领导带班制度,各企业董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任,必须落实安全生产一岗双责,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。各专职安全员要履行好巡查工作,各炉前工必须配备符合国家标准的防护服。

安全季度工作总结

20__年“安全生产月”期间,我公司遵照金安委(__)15号通知安排,紧紧围绕“遵章守法,关爱生命”这一主题,结合公司实际,积极开展活动,取得了较好效果。

一、领导重视,精心策划为确保“安全生产月”活动轧实有效地开展,公司及时召开了公司安委会扩大会议,在传达镇安全会议精神的同时,研究成立了以公司总经理卢其元为组长的“安全生产月”领导小组。公司“一把手”亲自挂帅,为活动的顺利开展奠定了基础。在总经理的直接领导下,精心策划,制订了符合公司实际、切实可行的活动计划,并按计划布置实施,使整个活动进行得有条不紊。

二、突出教育,重在提高公司乘“安全生产月”活动的东风,积极有效地开展了各种宣传教育活动:一是悬挂横幅2条,设立撑牌2块,置于厂门显眼处,让公司全体员工上下班进出都能看到;二是在车间内显眼处设立20条标语,随时提醒职工安全意识;三是利用班前站队机会每天给员工进行安全教育,反复强调“严是爱,松是害,安全生产利三代”的道理,要求每个员工时刻绷紧“安全”这根弦,克服厌烦情绪,变被迫(管)为自觉;四是利用每周六上午的公司例会,对公司中上层干部进行安全宣传教育,强化公司管理层的安全意识。做到层层重安全,级级管安全,人人注意安全。“活动月”内始终处于警灯常亮,警钟常鸣,警示牌常挂,公司掀起了一个大搞安全文明生产的新高潮。

三、措施扎实,行之有效宣传是手段,达到安全是目的。为了达到这一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先将全公司各部门,将责任分解落实到每个部门,由部门实行承包,公司与部门签订责任承包书,明确目标、要求和责任。其次是制订出考核办法和评分细则,实行百分考核,奖惩兑现。每月进行考核评比一次,考核组由总经理带头,副总经理及职能部门人员参加,考核评分以组织检查与日常巡查相结合。这条措施一下达,效果十分明显,面貌大为改观,证明是行之有效的。安全月活动虽已结束,但安全工作始终没有尽头,今天安全了,明天要更好,公司将一如既往,常抓不懈。

季度安全工作总结

今年乐居乡安全生产工作在xx区委、区政府及主管部门领导下,在各级各部门的人力支持下,乐居乡党委、政府牢固树立“以人为本、协调、和谐”发展观,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产理念,制定了各项安全生产规章制度,层层落实,签定安全生产职责制,今年是安伞生产隐患治理年,乡党委、政府多次召开安伞生产专题会议,多次组织安伞生产大检查,对存在安伞隐患的各部门加大排查治理力度,全面提高安伞生产的管理水平,到今年4月,伞乡的安伞生产工作取得了必须成效,现将t作情景汇报如下:

乐居乡位于xx区城西18公里,面积8457平方公里,管辖5个村民委员会,19个自然村,iol个村民小组,总户数7485户,总人口28439人,共有耕地3760公顷,有林地3256公顷,有果园3867公顷,经济来源主要依靠“粮、畜、果、烟、劳务输出经济”五大支柱产业,人均占有耕地0602亩,人均有粮523公斤,人均纯收入1510元。昭大公路、渔洞水库专用线从境内经过,交通方便,信息便捷。

(一)加强领导,落实职责。

为j,加强安全生产工作,工作职责、措施落实到位,乐居乡成立了“安全生产工作领导组”,依照区委、区政府的安全生产职责制,结合乐居实际,制定了切合实际的职责制,并在年初与各村、各部门、石厂签定了安全生产职责制,在隐患排查治理专项行动中,成立了乐居乡xxxx年隐患排查治理专项行动领导组,制定了实施方案。切实加强了安伞生产临督管理。

(二)认真传达贯彻上级会议、文件精神,进取召开专题会议。

上级召开的安全牛产会议,乡政府立即召开会议传达精神,认真落实会议工作安排,上级部门所发的安全生产文件,立即组织学列,贯彻落实。j刊时针对非煤矿山,道路交通安全,学校安全,森林防火,消防安全,由乡党委、政府分别召开专题研究会,针对乐居的实际,认真查找安伞隐患,进取排除隐患,确保伞乡各个方而安全生产。

(三)重抓“春节”、“五一”、“国庆”等节假日期问的安全工作,为确保全乡人民过『。愉快的节日,乐居乡特成立了安全生产值班领导组,坚持24小时值班,呈现了节假口期间无一例安伞生产事故的良好局而。

(四)狠抓救援预案的落实。

结合乐居乡实际,制定了重、特大事故的应急预案,确保了重、特人事故发生时的可操作性。

(五)狠抓非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹等行业的管理。

1、非煤矿山。

(l)乐居乡现有非煤矿山合法牛产的两个。另有两家办有开采许可证,是在办理安全牛产许可证,对有证件的石厂,安监站今年不定时对两家石厂进行了4次安全检查,在检查中发现存在的隐患,立即要求整改。

季度安全工作总结

20xx年在正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20xx年安全生产工作开展情况如下:

(一)强化管理基础建设,加强队伍建设。

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员,并制订了《工作职责》,安全责任得到落实。

(二)安全生产月活动开展情况。

按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展责任人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训,通过培训进一步普及了员工消防安全知识,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标,认真组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进行全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。

(三)安全生产大检查开展情况。

按照相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查情况表》,针对安全隐患类别逐一进行排查,梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查情况,确保安全生产大检查各项内容得到落实。

(四)安全生产宣传教育培训情况。

围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进行xx次隐患排查,组织xx次全员消防安全知识培训,增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订,要求各部门认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。

(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

(四)进一步做好保密宣传教育工作,定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习,做好新员工岗前保密培训,提高员工保密意识,严防失泄密事件发生。

(五)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全安全生产台帐、报表管理,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

(七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

季度安全工作总结

我站第四季度安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主题和最佳效益”的思想,认真贯彻上级文件精神,积极开展“安全活动日”、“安全警示月”、“百日安全生产竞赛”等安全生产活动,建立完善“安全生产四项体系”,安全生产基础工作明显增强,保持了我站安全生产工作的良好态势。现将第四季度安全生产工作汇报如下:

一、三项活动的开展情况。

根据市局要求,结合我站安全工作实际,制定了活动实施方案,完善措施,加强监督检查,推动活动向纵深发展。切实转变工作作风,坚决克服重形式轻管理、重检查轻整改的现象,切实提高了活动质量。

(一)加强组织领导。为切实搞好各项活动,成立了以主要领导为组长,分管领导任副组长,各科室、中队负责人为小组成员的领导小组;制定完善相应的措施和制度,确保不走过场,把安全工作落到实处,务求实效。

(二)组织宣传教育活动。通过安全会、报告会等形式,进一步增强“安全责任重于泰山”的意识,强化“安全是你我的生命,安全是企业的生命、安全是行业的生命”的公路安全理念,围绕“吸取教训,牢记责任”这个主题,营造浓厚的安全活动氛围,促进安全措施的落实,保障生产安全。坚持正确的舆论导向,通过互连网、宣传栏、简报、悬挂横幅等形式,加大宣传和跟踪报道力度,大力营造良好的舆论氛围。11月28日,在收费区设置咨询点,发放各类宣传材料1000余份,宣传公路安全生产、超限超载运输治理、通行费征收规定等法律法规知识,受到了过往司乘人员的一致好评。

(三)组织职工培训活动。每周一例会前重点组织学习《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《关于进一步加强安全生产工作的规定》等有关法律法规,以及省厅公路局、市局今年来制定的规范性文件,重点加强岗位安全技能培训,进一步提高一线职工的安全技能和应急处理能力。

(四)开展安全检查活动。大力开展以“五查”、“三纠”为核心的安全大检查和隐患限期整改活动。广泛发动干部职工深入排查和整改本单位及各岗位的不安全因素和事故隐患,消除不安全因素,特别是对以前历次安全检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”,确保整改到位。为元旦、春节的安全工作打下坚实的基础。

二、加强公共卫生,饮食卫生安全。

保持餐厅的整洁度,创造良好的饮食生活环境;严格对食堂采购物资的检查验收,做到变质、腐烂、不合格的食品不入库,确保饮食卫生安全;站卫生员定期对办公楼、收费区、职工宿舍、职工食堂进行卫生消毒,防止流行性疾病的传染;为预防冬季流感和乙肝,站组织全体干部职工到县医院进行体检。

三、做好收费区冬季防雾、防滑预防工作。

对收费区路灯、标示灯进行了检查维修,及时购买了雨雪天气的防滑用盐,完善了雾、冰、雪及恶劣天气条件下公路安全畅通的应急预案。及时发放劳保用品,加强巡查工作,采取防范措施,确保车道的安全畅通。

四、做好防火、防盗工作,强化安全保卫工作。

加强对外来人员及其车辆的询问记录工作,确保站内无闲杂人员逗留,坚持中层骨干夜间办公楼内值班工作,加强教育,提高全员安全防范意识,密切配合、群防群控,落实岗位责任制,配备相应的设施、设备,实现人防、机防两结合。重点做好了办公室、财审科、票据库、监控室、配电室等重点部位的防火、防盗,强化了安全保卫工作。

五、强化收费人员自身安全、车辆安全和设备安全管理工作。

加强对收费人员自身安全的宣传教育工作,坚持上岗期间“一慢、二看、三通过”的原则,确保收费人员的自身安全不受侵害。经常性的召开车辆安全专题会议,组织驾驶员对《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全法》进行学习。利用周一会后对车辆进行技术状况专项检查,确保车辆运行良好的技术状况。驾驶员作到了“四不”,有效地保证了车辆的行车安全,防止了各类责任事故的发生。定期对监控设备进行检修维护,确保图象信息传输工作畅通。

安全工作需长抓不懈,警钟长鸣。这就要求我们必须振奋精神,凝聚力量,以饱满的热情、强有力的措施,打一场群众性的冬季安全生产攻坚战,做好防雾、防滑工作,确保元旦、春节、两会期间公路畅通无阻,圆满完成各项工作任务,并为新一年的工作起好步,开好头。

季度安全工作总结

一学期以来,我校在认真学习教育主管部门关于加强中小学安全工作会议精神的同时,积极安排部署本校的安全工作,召开安全专题会议,开展了各项有效工作,及时消除了存在的安全隐患,让我校的安全有了进一步的保障,学生学习环境有了较大的改善,当然不否定工作中存在的不足,今后我们会认真安排部署及早消除隐患,力争让育人环境更加安全和谐,为此现将本学期的安全工作总结如下。

一、统一思想,提高认识。

本学期开学初,学校进一步针对校园安全问题召开了专题会议,并做了详细的安排部署,要求各位教师认真学习有关安全会议精神,提高思想觉悟,统一思想,确实将安全问题放在首位,做到警钟长鸣。加大了对班级和班主任工作的要求和责任,以及对学生平时进行安全教育,学校牢固树立了安全第一的意识。

二、强化责任意识,加强防范管理。

由于校园地处镇中心,周边环境较为复杂。为“看好自己的门,管好自己的人”,配合有关部门,对学校周边环境的整治和强化学校内部管理,学校采取了一系列措施:

(一)加强门卫和值班教师管理。我校实行半封闭式管理,按照《中心小学值勤员管理规定》,加大门卫和值班教师的管理力度。从20xx年起,我校门卫配备了八名专职保安,加强校园的安全值日,同时要求每日两位值班领导提前30分钟到校,班主任提前10分钟到校。做到校内有学生就有老师,巡视和规范学生活动。放学时段,除了保安进行值班外,我们每天安排一名教师协同保安一起值日,确保学生安全离校。严格控制学生在校时间,做好师生出入学校请假审批制度,教师外出由分管主任签字审批,学生到校后无特殊情况不准外出,确需外出的要凭班主任开出的“学生中途外出证明”,并有家长来接,保安才同意其离开。校外人员来访需在门卫室进行登记,并确认本校接待人后保安才同意其进入。由于上述措施到位,严格控制了社会闲杂人员进入校园,确保学校正常的教育秩序。

(二)加强学校周边交通管理。我校离市场较近,针对学生上学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状,我校在校门口设立了交通警示牌、安放了交通隔离栏,并联系黔江区公安局石家派出所在校门口设立护学岗,同时安排学校行政值日人员和保安每日在校门口协助交警值勤检查,及时发现和排除一切安全隐患,使学生进出学校安全畅通。学校还向学生家长发出《“交通安全”告家长书》,要求家长配合学校做好学生的安全教育,做到交通安全警钟常鸣,杜绝意外伤亡事故的发生,确保师生生命安全。

(三)加强校领导值班制。多年来,学校坚持实行领导值班制,督查学校日常的教育秩序、管理状况和卫生、安全等,学校每天有一名副校长和2名行政领导带领值日教师值班,督促检查存在隐患,及时处理偶发事件,以确保学校的安全和正常秩序。

(四)加大楼梯间的疏导和治理。我校加强平时安全检查力度,将安全工作分解到每一位教师。建立学校安全值勤网络,重点责任区全部责任到人,采取领导干部课间巡视值勤,教师在楼梯口和校园课间全日值勤制,与教师合作育人管理挂钩,发现脱岗和没有及时到位的教师全校通报批评,如出现责任事故负全责的值勤管理制度。在加大值勤和巡视力度的同时,重点检查教师上、下课接班和教师课间值勤情况,全方位的切断安全隐患。同时教育学生进出学校、上下楼梯靠右行并两人成行,规范有序。

(五)改善校园环境,消除安全隐患。我校以硬化、美化、绿化、亮化建设拓宽学生活动空间,以保证学生安全为重点,每学期开学前都要对学校教学楼、运动场、食堂、各个实验室、微机室以及校门等周边环境,以及各类用电、消防设施等进行了彻底的检查,发现安全隐患立即解决。平时要求班主任和值日教师养成放学关窗锁门、关闭电器的习惯。行政值日教师加大检查的力度,发现问题除了通报批评,还实行责任追究制,提高了教师的安全防范意识,确保校舍安全。

(六)加强技防措施。我校十分重视技防工作,坚持以防为主,防治结合,根据“人防、技防、物防”并举的原则,在学校微机室、实验室和信息中心等重要地方安装20余个红外线探头组成的与派出所联网的ck报警系统,学校警务室、校长室安装紧急报警装置,并与“110”连通,设备都运行正常,监控图像资料贮存可达30天;整个校园形成了一个完整的监控系统,监控职责落实到人,以确保学校的财产安全,防范于未然。

(七)加强消防和化学品管理。消防安全是学校综治创安工作中不可忽视的一个重要环节。学校制定了《中心小学消防安全管理制度》,根据上级有关部门的要求,配置了灭火器30余只,定期检查更换,保证消防设施符合消防要求。对学校重点部门的消防安全坚持“以防为主,以消为辅”的消防工作方针。同时,对学校实验室盐酸、酒精等剧毒或易燃易爆危险品,由市装备室统一采购,并设立化学品专柜,安装门锁,配备好专职保管员,从人抓起、排除隐患,杜绝火灾、爆炸、失窃、中毒等重大事故的发生。

(八)加强食堂管理。食堂工作关系到学校的稳定和发展,关系到全校师生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列为学校管理的重要部分。不断完善食堂管理体制,健全食堂管理网络,从操作上保证管理工作有章可循。成立了食堂管理膳委会,由总务处副主任陈向明任主任,加强食堂卫生工作的检查,设立了相关的奖惩制度;定期邀请卫生院院长来校作食堂卫生知识培训,每年组织食堂员工进行体检,并持证上岗;健全食堂卫生消毒、食物保管、验收制度,做到分工明确,责任到人;食堂的标准符合操作流程,严格把好食物采购关,坚持食品采购索证和定点采购制度,坚决禁止“三无”食品进入食堂。采购的食品有专人登记验收,并认真填写验收清单,责任到人。餐具、用具天天进行高温消毒,经常保持食堂环境的整洁,勤除“四害”,食堂真正做到“三防四隔离”,坚决禁止无关人员进入食堂的厨房和仓库,加强监督,确保师生饮食安全。

三、详细布置认真操作。

结合学校实际情况,开学初我们首先对学校存在的安全隐患进行了认真详细的排查,并详细记录逐次消除,具体工作如下。

1.加大对班主任工作的要求,进一步明确了班级工作职责,要求在班会上对学生进行安全教育和培训。

2.加大安全演练力度,平均每周进行一次安全演练,以防自然灾害为题材,做到了有计划,有方案有总结,留资料。

3.制定详细的实施方案、计划制度,做到了有章可循。

4.与教师签订了安全协议,进一步明确了责任,保障了师生的合法权益。

5.加强了值周制度及值周教师责任,强化行政值周与值周领导的责任。

四、投入经费保障安全。

针对学校实实在在存在的安全问题,学校挤出经费对存在的问题有针对性地进行了保障消除,学校筹资20xx元对校园监控设备进行维护,全校师生的安全得到了进一步的保障。

五、今后工作方向。

为了更还地保障教育教学,以及师生的生命财产,我们会一如既往地狠抓安全管理,加大平时演练力度,加大师生的安全教育,加大校园安全建设,积极争取项目资金,进一步改善学校的硬件建设。

季度安全工作总结

三是组织党员认真学习落实上级文件精神,每个党员都制定了确保;提速调图安全的保证措施,结合二季度党内活动的要求,在各自的岗位上发挥示范作用。党员工长在工区组织下带领生产骨干昼夜不间断的检查运用机车。4月份共组织112人次检查运用机车439台次,发现处理各类隐患397件,党员xx等同志带领职工对段内担当客车的机车从4。17到4。22实行了不间断地根车添乘。

活动中,我们以党员大会、组织生活等方式进行宣传发动,并适时地组织党员进行讨论,认清形势、明确任务,提高党员对该活动的重视程度和思想认识,为活动的顺利开展奠定良好的基矗同时,我们要求每位党员以认真的态度写出安全保证措施,消除搞形式、走过场的思想意识,以积极的态度投入到活动中。

通过组织支部党员反思剖析,定修支部共查摆问题33件。其中,查摆思想认识方面9件,工作作风方面11件,作用发挥方面9件,其他方面4件。从查摆的问题来看,范围涉及面比较广,查摆的问题细致、深入,切合实际生产工作,问题大到意识不高等方面,小到挂禁动牌等,有年年搞年年犯的惯性问题,也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题,也使我们深刻认识到工作、管理当中存在的不足,找到了差距。

针对查摆的问题我们认真组织支部党员逐条分析研究,通过表象看实质,探究问题存在的深层原因。在此基础上,逐条制定整改措施,落实责任到人头到岗位,限期消号处理,做到了整改问题坚决果断。

在查摆的33件问题中,对工区权限范围内的29件问题,已经进行了彻底整改,并在安全生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的4件问题,也已经整理上报给有关部门或领导,并正在整改当中。

深化思想认识,优化创建方案。党支部从创建学习型组织入手,制定了创建学习型工区、工区、班组活动措施,引导干部职工深刻领会学习型组织的丰富内涵,倡导创新创优创一流的企业精神,教育干部职工增强危机意识和竞争意识,自觉树立终生学习理念,积极参与创建学习型机务段活动。工区在创建学习型组织中,利用每天下午工余时间组织部分职工到工区收看了电化教育专题片,增强了职工的学习兴趣,提高了业务技能。

季度安全工作总结

20xx年二季度按照公司的要求,扎实的开展“安全生产事故排查治理”活动,认真宣传做好“平安交通”工作。坚持安全生产以人为本,以制度为基础,狠抓安全隐患的排查和治理。在各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,实现二季度无一起人身、设备事故的发生。基本上实现生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下:

认真贯彻公司的安全生产工作的指示精神,紧紧围绕企业的发展大局,坚持“安全第一,预防为主,以人为本,综合治理”的方针,加强安全管理,在“五一节”、“端午节”、“六月安全月”到来之际,成立安全检查小组,排查安全隐患积极进行整改。安全员坚持每天对全港进行安全检查,检查班组和部门安全检查记录情况、班前会、安全学习等,逐一检查,查违章、查隐患,重实效,不走过场,在检查过程中,抓好各项制度的落实情况。共查处违章6处,查出隐患13处,下达作业指导书3件,隐患整改通知书6份,分别对当事人及其所在部门负责人进行处罚教育,以上全部隐患都在规定时间进行了整改。

六月份我们相继出台了,港内车辆作业规定、客户注意事项、违章处罚300条、危险源的确认、严禁烟火区域等规章制度,以此来加强安全管理。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力,为实际的安全操作打下了坚实的基础。以“六月安全月”等安全生产活动为契机,抓好安全教育和宣传。一是在公司办公楼显要位置悬挂横幅,在重要地段张贴安全宣传知识橱窗等营造安全生产氛围,使广大干部职工时刻绷紧安全这根弦;二是要求各基层单位开好班前会、岗前会;三是做好干部职工安全教育,在6月x日,组织干部职工观看安全警示教育片、6月x日组织公司及生产一线管理人员培训学习、考试及安全管理资格证年检,6月x日组织公司特种作业人员到职教中心进行培训学习并考试。

做好应急物资的储备。

6月x日举办了消防应急救援演练,演练不走过场、重实效,达到预期目的,保卫部做好全公司灭火器补充更换,新增加12个、换装4个,安全生产部新购买对讲机4台,安全生产部和港运中心改装发电机一台,便于汛期抢险使用。

1、作为安全生产管理部门,管理能力要提高;

2、工作不大胆,存在不敢硬碰硬的思想;

4、工作不踏实,没有真正做到领导在与不在一个样;

5、安全生产最重要是落实,落实能力和执行能力要提高。

1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。

2、在隐患治理上狠下功夫。对重大隐患做到督促、指导,明确整改时限,落实整改资金,强化整改责任,实际跟踪督办,逐项整改销号。强化目标管理,严格实行安全生产“一票否决”,明确工作职责,各生产部门责任人和安全员,严肃行使安全工作职能,对于违反职责的严肃处理,从严追究责任,依照公司各项规章制度严格加以落实。

3、做好港口安全生产标准化初检准备工作。

4、继续抓好三季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

5、坚持每天对全港进行安全检查,杜绝“三违”现象。

6、搞好防暑降温工作。做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理,落实各项安全措施,预防各类事故的发生。

三季度安全工作总结

三季度,在集团公司的领导下,建安公司认真学习贯彻落实集团公司和上级部门安全生产文件和安全会议精神,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念积极开展各项安全工作,切实将安全工作当做头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。现将三季度的安全生产工作情况汇报如下:

项目部通过开会学习,文件发放等多种形式对文件按计划进行了宣传、贯彻、落实。对新人员经行了《安全生产管理条例》《安全管理制度》等相关知识培训。做到了教育培训教育有计划,有方案,有考核。提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。安全是头等大事,我部会继续把质量安全作为项目建设的核心,时刻保持如履薄冰如坐针毡的忧患意识,克服麻痹心理,把安全工作落到实处。

资料缺陷3条;整改复查完成率100%,复查合格率100%。

2、对于在检查中发现的各类隐患,除下发隐患整改通知单外,制定措施进行管控,并重大危险源监控情况进行抽查,让危险源始终处于受控状态。

通过上述两项措施,有效的规范了现场安全操作行为,如根据规定使用规范架杆、架扣,按规范搭设脚手架,张挂安全网及安全兜网,高空作业系挂安全带;防止高空坠落,严格按照相关机械操作规程操作机械设备,加强机械设备的维修和保养,并建立检查维修台帐;严格按三相五线制、三级配电两级保护和“一机一箱一漏一闸”的规定要求进行供电。

1、为验证公司质量、环境、职业健康安全三体四标管理体系的符合性、有效性,寻找三体系改进的机会和方向,验证管理体系是否具备外部审核的条件,8月30日至9月2日,由我公司7名体系内审员组成的体系内审组,对公司各部门及施工现场进行了从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核9个单元第二次内部审核工作。9月8日对内部审核发现的不符合项进行了验证关闭。9月10日,又针对管理体系运行情况进行了管理评审。从验证情况看,内部审核中发现的问题得到了全面而有效的整治,效果良好。目前,已经具备了迎接外审的条件。

三季度共完成各类安全技术培训,48人次。其中参加特种作业人员安全培训班2个班次,培训人员28人次。参加建筑三类人员培训班2次,培训人员20人次,培训合格率100%。

(一)继续加强职工安全教育,制定防范风险措施。

1、强化宣传教育,排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例,并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

2、根据现场实际情况制定防范措施,确保风险辨识不留死角,安全确认准确到位,防止形式主义。要加强思想发动和监督检查,让所有职工能够自觉遵章作业,自觉辨识作业环境以及各个工序环节的风险因素,确保所有作业场所的人员安全、环境安全。

(二)加大现场检查管理力度。

管理水平和施工现场的安全防护和管理水平,做到小的安全隐患不漏掉,大的安全隐患不放过,重大安全隐患要立即停工整改,保证施工安全,促进项目创建安全文明达标工地。

2、认真贯彻安全生产“严抓严管”的要求,严厉打击违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,加大对违反安全生产法律法规和规章制度的经济处罚力度,促进安全生产管理工作。

3、继续大力开展安全生产专项治理。重点抓好模板工程、脚手架搭设、高处作业、塔吊拆装、特种设备作业、施工用电等专项治理工作,根据实际制定具体方案和措施,突出重点,分类管理,严格监控,防止重、特大事故发生。

4、进入冬季施工,影响施工危险因素较多,针对实际情况,我部认真做好现场施工人员的安全教育,开展相应的培训,针对冬季用电、防火安全、冬季施工方案落实等环节入手,搞好现场安全管理。要高度重视隐患治理工作,进一步强化治理措施,隐患治理要认真分析,做到举一反三,确保生产安全平稳运行。

二〇xx年十月十五日。

季度安全工作总结

在过去的一年里,全体员工在凤凰置地安全领导小组的带领下,认真学习和贯彻国家和上级集团关于加强安全生产的精神,在公司领导的正确指导下,始终坚持“安全第一”的方针,深入宣传“安全责任重于秦山”的安全理念,时刻把安全生产放在工作的首位。同时在公司塑造浓厚的安全文化氛围,构筑了安全生产的长效机制,确保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作总结以下:

1.完善安全管理机构,推动安全管理和谐发展项目建设之初,成立了安全生产小组,以公司经理和专职安全员为首,负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则,做到有法可依,有章可循。建成横向到边,纵向到底的安全管理体系。

2.全面完善了各项规章制度,明确了各岗位安全职责和岗位操作规程,职责分明、分工明确,杜绝安全漏洞。公司根据法规要求加强了安全措施费的投入,让施工单位给施工人员配备了安全防护用品,确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障,免了安全隐患影响施工。

3.开展制定安全会议和培训工作,在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度,在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决,并对员工和施工协作单位进行了安全培训,提高了员工的安全意识,增强了防范能力。

4.实行安全生产检查制度,落实整改方案项目部实行每月安全大检査,不仅针对施工还有员工的生活安全,还加大了对重大危险源的检査和监管,对隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。

5.根据施工和季节情况,适时进行安全的防范演练项目部根据施工情况,利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练,通过演练使员工深深认识到灾难的严重性,增强了安全知识,掌握了安全技巧。在员工中得到了广泛认同。工作中的体会和不足:由于施工人员多、流动性强,安全培训工作的普及度仍需加强。对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈讲,针对施工队伍中个别人局其是管理人局重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。施工一线在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大,质量参差不齐,项目部对所有机械设备进行了摸底排查,车况不达标者,坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗,以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训,强化安全意识。张贴安全文明标语,既树立了形象,又起到了警示作用。营造了良好的安全施工氛围。经过我们全体员工的努力,我们的安全工作很好,在组织的安全大检查中,我们由于扎实的工作,实现了整个工程施工安全零事故。我们的安全工作还要常抓不懈,让我们打造出“科学管理,全员参与,精心施工,顾客满意;同心协力,共创“诚通·香榭里”优秀品牌,为夺取下一个新胜利而努力奋斗。

季度安全工作总结

上半年以来,我公司根据集团公司的安全管理要求,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高对安全生产的重要性的认识,加大对安全生产工作的监管力度,积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,为我公司的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。

(一)积极开展安全活动,做到居安思危。

20xx上半年在公司安委会的组织下、制订安全生产责任书,按照横向到边、纵向到底的安全管理模式,公司董事长作为安全第一责任人与部门、车间、班组签订安全责任书。

3月份组织开展了“安全服务月”活动,进行了深入员工帮助解决困难、组织安全知识培训、相关安全生产法规等,全面提高安全生产意识,参加人员将安全生产意识深入人心。

4月26日举行了一次消防应急演练,通过这次消防演练,员工的防范意识和应急自救的能力得到了加强。参与人员,特别是生产人员的消防安全意识有所增强,对消防安全常识有了进一步的掌握。

6月份组织开展了“安全生产月”活动,组织全体员工。

进行了两天视频教育学习,这次学习的目的是让员工对事故的起因及造成的危害有一定的认识,通过对视频事故片的学习不仅提高了员工对危险源和环境因素的识别能力,还提高了班长对现场安全管理能力,各车间、班组按活动方案开展了安全月活动。6月7日公司外租库房发生火灾,暴露出公司在安全管理中存在的问题,我们认真汲取6。7火灾事故教训,在公司生产经营活动的全方面认真开展隐患检查隐患整改工作,加强各类人员的安全教育培训工作,努力提高员工安全意识和安全技能,坚持安全生产,生产必须安全的原则。1——6月公司全员安全培训5次、车间安全培训6次,进行安全生产检查、专项检查30次,整改隐患12项。

(二)加强安全风险控制,严控5类作业。

(2)深入开展消防宣传和消防演练工作,把厂区动火作业纳入审批管理,做到作业有许可、作业有防范、作业有监护。

(3)对危险度较高的高空作业、密闭空间作业、吊装作业同时进行许可控制。结合企业生产建设中涉及到的不安全因素,细化管理制度,层层分解责任,坚持安全发展。

(4)公司将在安全工作上进一步完善管理机制,加大检查力度消除隐患,有效防范和遏制安全事故的发生。

本着管理工作“三公一透明”(公正、公平、公开,全过程透明化)的原则,并根据公司一套完整的班组考评制度和奖励制度。内容包括安全生产和6s推进工作、劳动纪律、岗位职责履行、业务学习、民主管理和技术革新、团队凝聚力等几个大方面。

班组实行绩效考核实施方案及车间员工绩效考核细则正在进行修订中。目前班组建设工作在持续推进中,班组五大员已经能够发挥作用,但是管理经验较少,责任心欠缺,导致生产制度、工艺纪律随意性大执行力差。下一步重点加强班组制度的细化工作,使员工严格执行五项纪律,在操作中做到三懂四会。

锅炉压力容器检查情况,部分压力容器检测周期已期,有运行记录不规范现象存在,要求及时整改。

我们在抓好安全生产的同时,也加强了综合治理工作,严格执行公司的各项政策、法律和制度,将治安、消防等措施落实到实处。加大门卫值班制度,其它等各项工作都按照考核规范管理,确保了各项工作规范有序的进行。

一季度安全工作总结

今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。

1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整改。

1、火工产品和放炮管理方面:管理责任、库存的隐患,火药领退、现场的使用管理制度的补充落实,为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出现浸水,及时实施了探放水措施,探明了老巷的位置和距离,保障了安全煤柱规定的距离,消除了水害事故隐患。

季度安全工作总结

季度安全生产工作总结xx年第三季度安全生产工作主要在生产现场安全管理、特种设备年审、安全培训和预防台风等方面开展工作。其中安全生产管理工作有一定起色,但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结:

针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场安全管理工作,各分厂相应出台管理措施;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题,将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里,这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实:一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生。因此,生产现场的日常安全管理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。

今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的影响,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,影响检测效率,生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于准备工作比较充分,我司与特检所配合默契,结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发现的典型问题如下:

桥式起重机:手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。

叉车:车胎割裂、灯具不全等。

以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。

继续做好“安全生产白日督查专项行动”工作,确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境,按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告,上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料,进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次,其中“三级教育”29人次,“应急预案”电化教育35人次,应集团安排,参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产管理文稿8篇,在内部网络上传安全生产相关文件3篇。其中,于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章,提醒广大职工在工伤高发期提高安全意识,注意劳动安全。此外,为各单位的新增设备配置了《安全操作规程》图框20件。

我司针对本季度关于各来袭台风的预报,修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资,做好防风、防涝等工作,并由生产部牵头,巡查、监督各单位的各项准备工作。几次台风和暴雨虽然有惊无险,但防备工作却是万万不可松懈的。

总之,本季度的安全生产管理工作,遵照年安全生产工作计划,加强安全生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作,特别是开展“安全生产百日督查专项行动”,并将安全生产工作信息及时上报,整个安全生产管理工作做得比较到位。但是有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数,虽然都是轻伤,但集中表现了工位器具管理缺陷、执行安全操作规程不到位等问题,应进一步加强三级安全教育。二是生产任务相对饱满时,有的生产现场拥挤、杂乱,工件占道现象突出,应该引起足够的重视。

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