企业信息化工作思路及计划大全(17篇)

时间:2023-11-28 23:11:40 作者:影墨

工作计划书是在工作中对任务、目标以及完成方式进行规划和概述的重要文件。以下是一份来自专业人士的工作计划书案例,希望能帮到大家。

企业信息化工作考察报告

为学习借鉴发达地区企业的成功经验,开阔视野和发扬创新精神,在考察学习的基础上,通过分析,提出工作对策。

江浙及附近地区等地的发展之所以走在全国前列,既与当地的经济实力有关,也与他们在工作中善于创新,较好地解决了认识、资金、人才三大制约因素有关。这次考察学习主要走访了江、浙、沪多家企业公司,通过学习,颇受启发。现将此行考察报告如下:

南通醋酸纤维有限公司是由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资兴建,是集化工、轻纺、热电为一体的大型工业企业。公司占地面积39。2公顷,投资总额2。3155亿美元,丝束年生产能力达到3。2万吨,二醋片年生产能力达到5万吨,填补了中国烟草行业烟用醋纤丝束及其原料二醋片生产的两项空白,结束了我国烟用醋纤丝束全部依赖进口的历史。目前,总投资21。5843亿元人民币的四期工程建设己经启动,计划于20xx年竣工。届时,丝束生产能力将翻一番达到6。4万吨/年,醋片生产能力将达到12万吨/年,企业生产能力将位居世界前列。公司的经济效益和社会效益显着。曾被国家统计局评为中国工业行业排头企业,被国家经贸部核准为先进技术企业,先后荣获“全国优秀外商投资企业”、“全国用户满意企业”、“全国质量效益型先进企业”等荣誉称号。

江苏智思机械制造有限公司,是专门从事烟草机械,集科研、设计、制造于一体的股份制公司。凭借着自身雄厚的技术实力,严格的品质控制,完善快捷的服务体系,智思产品已经行销全国几十家烟草生产厂家。把握世界技术进步的脉搏,实实在在地为中国烟草生产厂家服务是一贯的经营作风。独立开发的国家专利产品吸引了全国同行业的高度重视,正在得到越来越多用户的赞许。公司尊重知识、广集人才,公司高级管理层和技术骨干队伍由极具经验、较高学历、年富力强的中青知识分子组成。他们来自五湖四海,组成了机械、电气、自控等专业。优秀的人才,高品味的眼光,强大的技术组织和开发能力,以及踏实认真的工作作风,为形成智思公司独特的技术优势奠定了坚实的基础。为在较短时间内满足各烟草生产厂家的设备改造提供了可靠的技术保障。

上海华东电脑股份有限公司组建于1994年1月,同年3月在上海证券交易所上市,是中国大陆it行业的首家上市公司。华东电脑以中国著名的计算机研究和开发机构—中国电子科技集团公司华东计算技术研究所雄厚的科技实力为依托,围绕建立比较完善的运作模式,具有竞争力的技术队伍,覆盖全国的市场拓展能力,广泛便利的融资渠道,吸引和稳定一流专业人员的人才高地,追求诚信、专业、创新、成效的企业文化等6个方面开展工作,形成核心竞争能力,提升企业品牌形象。公司目前主营业务是以信息系统、弱电工程、电子工程和软件工程开发为主,定位于提供全面解决方案为核心业务的供应商,大力发展以系统集成和网络集成为特色的优势业务,开发出基于其上的更加专业的服务内容,大力开发有特色和特定行业背景的用户群,选择具有较高科技含量、集成度较高的it业相关的服务项目为公司的核心产品。公司被认定为“上海市高新技术企业”、“上海市软件企业”、“信息系统集成与软件开发上海市用户满意服务单位”和“技术最强系统集成企业”。公司建立了完善的质量管理体系和售后服务体系,开通24小时免费服务电话:8008206012。规范的管理、全面的服务,可以有效地保证公司客户的需求得到最大限度的满足。

南通醋酸纤维有限公司主要给我们详细展示并介绍了自身的发展历程,企业的过程质量和贯标管理,以及除封箱工序外的全自动程序网络管理和企业erp实施过程。南纤公司原有的业务系统基本上采用手工管理,只有部分部门采用了微机管理业务,但也都没有联网,因此许多业务数据不能共享。各部门间的信息基本上是采用报表形式传递,信息传递不顺畅、不及时。由于许多信息不能直接来自生产的部门,而是需要人为的加工和传递,所以这种做法一方面容易造成混乱,另一方面又增加了企业人员的工作量,造成了分工的混乱和重复劳动。随着业务量的不断增大,各种业务信息统计和分析工作日益繁重,各类统计数据难以及时上报,这使得高层管理人员不能全面准确的掌握整个公司的生产经营状况,因而也就无法及时做出正确的决策。在此情况下,南纤公司希望依靠具有先进管理思想的计算机信息管理系统来完善企业内部的管理。当然,南纤公司成立初期曾选用美国ssa公司的bpcs信息管理系统中的部分模块,但在实施过程中由于产品功能适应性、实施支持和应用推广的问题,终告失败而停止。在总结了以往积累的经验后,自1995年始,南纤公司对市场上的国内外企业管理信息系统进行了调查和评估。经过软件供应商面对面的竟标和公开化的评比,最终,南纤公司于1996年4月选择了开思软件公司,并签定了合同。根据双方签定的合同,在南纤公司实施的《开思/erp》系统主要包括:系统控制、采购管理、库存管理、销售管理、总帐管理、财务报表、应收帐管理、应付帐管理、固定资产管理、工资管理、质量管理这十一个子系统。实施分系统培训、系统调研、客户化实现、系统实施等几个阶段。应用系统中服务器平台定位于ibm的as/400小型机系统,通过企业内部局域网中的pc机,构建了整个运行环境。从1996年5月开始,经过分步实施和中途适当调整,至1997年12月进入基本运作。实施产生的效果宏观上而言,南纤公司实施《开思/erp》后,将企业管理中一些不规范、不标准的做法,进行了统一的管理,以计算机的操作处理替代手工的管理,不但及时的处理了业务,同时还实现了信息高度集成和共享,供其它业务环节取用,减少了重复录入的工作量,提高了数据的准确性。细节上,通过实施《开思/erp》,南纤公司对仓库中近二万多种物品进行了清理,避免了物品存放的混乱,通过最高库存量和安全库存量的定义和运用,降低了南纤公司仓库中物品的总量,减少了库存积压的金额,提高了企业的利润;通过实施,南纤公司调整了一些管理职能的变动,对一些需要统一处理的工作进行了限定,例如物品代码信息的定义,由各有关部门提供信息,具体负责人员采集各环节提供的信息,通过协调后,进行处理,避免了各业务环节各自为阵,信息存在冲突的情况;通过物品领料操作的运用,实现财务费用各业务环节分摊考核的功能,从而减少了企业中不必要的浪费,控制了费用的发生;销售、采购和应收、应付的`连接为企业财务管理中供应商的应付款生成、客户的应收款生成提供了获取的渠道,不但准确、及时、工作量小,而且来源明细,分析管理细化具体化;应收、应付和帐务的连接帮助企业有效地管理应收、应付款,有效地计划和控制资金的使用,从而使企业获得最好的经济效益。随着企业对《开思/erp》运用的深入,南纤公司的信息管理系统一定会取得更大的成功。实施《开思/erp》后,南纤公司认为,这不仅仅是企业脱离手工管理的一种变迁,更重要的是给企业带来了一种管理思想,是一种管理的变革。该项目已通过国家烟草总局组织的验收。下一阶段,南纤公司准备进一步采用《开思/erp》的生产管理、成本管理和运输管理等子系统,并采用开思软件公司的办公自动化系统《开思/oa》,通过《开思/oa》与《开思/erp》的结合,实现企业的业务管理和工作流管理。

最后,针对目前我厂嘴棒生产所存在的吸咀、硬度、油渍、焦孔等问题进行了技术交流。

江苏智思机械制造有限公司主要展示介绍了sh9系列叶丝在线高速膨胀干燥系统、全配方风力送丝机、淹没式洗润梗机等设备。sh9系列叶丝在线高速膨胀干燥系统对切丝后的叶丝利用过热蒸汽在线快速膨化和干燥,叶丝获得良好的膨化效果和卷曲度,其填充值比传统烘丝机提高(8~12)%,膨胀率超过20%,烟丝杂气降低、烟气柔和、吸味纯正、焦油含量降低。该系统是其自主研发并具有多项技术专利的产品,1999年7月开始研制,20xx年11月在合肥卷烟厂制丝线使用,20xx年11月在合肥卷烟厂通过国家局鉴定,20xx年获国家烟草局科技进步奖。几年来经过不断地完善和大力采用新技术,现已经发展到第三代产品。全配方风力送丝机工作原理是储柜的烟丝通过辅联设备送到旋转分料机储存,当吸管上方的限量管发出要料信号时,分料机根据排队程序将烟丝分配到各吸管上方的限量管里暂存。当卷烟机发出要料信号时,限量管下方的拨料辊开始起动,定量向吸管里喂丝。用很低的风速就可将烟丝送到卷烟机的储丝仓,综合考虑了小车送丝和风力送丝的优缺点,如果将小车送丝的优点熔合到风力送丝系统来研制一种新型的风力送丝机,将为卷烟企业稳定卷烟质量,降低原料消耗带来可观效益。洗梗机水洗前部增设转子洗梗效果较佳。

公司目前生产以微波松散烟包系统、叶丝在线高速膨胀干燥系统、闪蒸式梗丝膨化干燥系统等为主,除切丝机以外梗、叶全套制丝设备。其中:微波松散烟包系统、叶丝在线高速膨胀干燥系统已被国家烟草专卖局科教司列为重点科技项目,叶丝在线高速膨胀干燥系统在20xx年荣获国家烟草专卖局科学进步奖,闪蒸式梗丝膨化干燥系统在99年度获得国家烟草专卖局科技进步奖、20xx年度获得江苏省高新技术产品称号。

上海华东电脑股份有限公司主要给我们演示了在我厂考察并对部分科室车间作过初步需求分析调查后对烟草企业内部如何开展信息化和管理过程。谈到了烟草行业信息化现状,烟草行业已建成的信息系统:主要集中在财务管理、安全管理及进销存管理系统等方面,除财务软件整个行业得到普及外,其他两系统应用比例已超过了70%。物流管理、办公自动化及电子商务系统已进入高速发展期,预计3年内将得到普及。烟草行业信息化存在的问题:烟草行业是半计划半市场的行业,信息化主要动力主要来自于国家局要求,而非企业自身需求,应用与高水平的建设不相协调。重复建设现象也比较严重,当前烟草行业集中和统一在所难免,但实施和执行中,如何协调各方利益,保证信息系统有效,仍是关键问题。企业信息化总体规划:第一期:基础硬件平台系统建设——已经完成建设。第二期:软件平台系统、应用软件系统、用户接入系统初步建设——协同商务与决策支持系统建设。第三期:软件平台系统、应用软件系统、用户接入系统深化建设——规划未来建设和软件平台系统建设—常用工具。用户接入系统方面—建设外部网站系统、呼叫中心系统和外部短信系统,并与原有接入系统有机整合,从而为用户提供更多元化的接入方式。软件平台系统方面—建设数据仓库系统,并与原有软件平台系统有机整合,从而为用户提供更强大的数据处理能力。应用软件系统方面—结合数据仓库系统建设,构建强大的在线分析和数据挖掘功能,从而为用户提供更强大的决策支持功能。硬件平台系统方面—升级服务器系统、网络系统、通讯系统和外部设备,从而为用户提供更强大的数据处理能力。

走进三家公司,给我们的印象是5s(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理形象,干事精干,作风踏实,注重实际,管理规范,突出效益。三家公司都很注重创新,注重过程质量管理,注重iso9000管理和企业信息化管理。在每家公司会议室或接待室,对方都是以企业信息化手段给我们展示企业形象和产品,展示企业的生产经营管理过程。其中对于南通醋酸纤维有限公司推进和实施企业信息化过程的做法、江苏智思机械制造有限公司针对烟草制丝工艺设备薄弱环节开展创新攻关作风、上海华东电脑股份有限公司调查务实的服务做法很值得我们厂工艺测试改正和信息化工作方面借鉴。下面仅从推进信息化工作角度谈几点体会:

1、信息化建设的根本价值和企业信息资源规划的利用

信息有三个基本要素:发起者、传输、接受者。在企业信息化过程中,如何从上述三个要素来衡量信息化对企业的信息资源的激活程度,找到企业信息化的价值发挥空间。

比如在国内的企业大多已经进行了信息化建设框架规划,确定了自身信息化的建设目标,将预期目标的it系统进行了分块命名,提出了各块之间的逻辑关系。这种框架规划具有一定指导性意义,但远不能代替信息资源规划。有时候企业会在框架的基础上制定一些模块的技术规范文档来指导建设,这向前走了一步,但缺乏具体、科学的信息资源规划作为基础,偏重于文字堆积的文档里面隐含了很高的浪费和风险,具体效果优劣也是看得见的。国内运营商中常出现了系统滥建乱建、有建无用、层出不穷的新的信息孤岛、有需求无信息等种种问题,这是一个症结。

2、如何进行企业信息资源规划管理

在企业信息资源规划的过程中如何把握不同信息类别的特点,对于一个企业的三个关键要素,对于人员来说,具备很大弹性是显着特点,对战略来讲,存在的意义在于被执行,运营当中效率和成本是关注的关键。

流程的识别和优化是信息规划的重要工作,企业的运营模式如何转向以it系统为核心精细化运营。企业最该关心的是流程,有产品流程、业务流程,这几个流程的流畅性可能是保证业务能够实现的条件。

3、如何制定企业信息化建设路线图

这个问题是要考虑在有一个较好的信息资源规划管理的基础上,如何实现it目标系统。

信息资源规划管理能够提供真正的需求,也是评价信息化系统支撑能力的标准。信息化建设如何考虑用较低的成本、较高的效率较好的满足信息资源规划提出的信息化需求。

信息化建设要把握自身的两个重要特点,一个是信息化建设本身就是要打破信息壁垒,用条块分割的方式进行信息化建设会制造天然的壁垒,信息化建设转换为开放的思维;另一个特点是信息化建设有阶段性,但是是一个永远进行的过程。信息化的建设不能是领导驱动,不能是项目驱动,只能是需求驱动,需求应来自业务部门,并纳入信息资源规划管理体制提炼而得到。

4、如何把握企业信息化建设成功的条件

通过信息化建设来保障企业的战略实施,提高企业的竞争力是目前最有效的也是必需的途径。信息化建设又是一个高风险的工作,比如国内实施erp失败率超过90%,为什么会出现这种情况?有人提出了“信息化程度不高、技术落后”,“系统分散建设,管理独立”,“管理流程没有优化”,“重建设,轻管理”等诸多原因。

上面这些原因都是一些具体的表现,根本原因都是没有采取科学的方法,企业信息化建设成功是需要成功的条件的。科学的做法是什么?要具备哪些条件呢?为此,需要考察企业信息化体系的构成,企业信息化运行方式,企业内不同层次研究与开发机构的设置、工作职能和特点。

5、门户网站建设

江浙的门户网站建设是当地信息化工作的亮点,也代表了目前国内门户网站的最高水平。

企业文化是企业的行事方式,是企业精神活动的概括和总结,主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。企业文化和信息化好比一个人精神与脉络,两者之间有着千丝万缕的联系,既相互独立,又互相影响。不难理解,先进的企业文化很容易催生先进的信息化,先进的信息化也能推动企业文化的发展;反之,落后的企业文化对信息化会有阻力或者扭曲作用,落后的信息化不能对企业的发展进行有效的支持。

企业文化的形成是一个长期的过程,不但受企业自身影响,也深受社会环境的影响,其变革通常是缓慢而艰难的;信息化是打破落后的企业文化的有力工具,其具备的信息传播快、范围广的特点,以及将企业行为透明化的能力,为企业建立新的体制提供了前所未有的机会。所以,当前在一些企业文化落后的企业中处理信息化问题时,应当紧紧握住信息化这个更灵活、更可控的因素,发挥它的巨大潜力。

我们也是抱着边工作、边学习的想法,对企业门户的建设作了一定思考,主要集中在以下几个方面:

如何对企业门户定位?如何构建简便、统一的信息发布与审核机制?如何处理公务特色与个性需求之间的关系?如何考虑信息的内在组织与信息的外在呈现?网上互动如何更好地实现?如何处理子站与总站的关系?网站的功能性服务(搜索、邮件等)。

网站是企业对外宣传、服务百姓和企业的桥梁,以简明、实用、以人为本为原则,向公众展示了企事业特色,访问者如何便捷地查阅有关企业新闻、办事、咨询、资料、服务等几类信息。同时,网站还要推出一系列互动栏目和服务项目。这些都是要考察的内容。

企业网站的建设,决不是一建了之!目前许多企业,网站建设好了,但网站维护工作则很不到位,或根本就没什么维护,只把它作为企业的一个花架子而已。

企业网站的灵魂在于它所提供的信息,而所提供的信息能否呈现出强大的生命力,则在于网站的管理维护工作是否到位。否则,企业就算花了大钱建立了一个十分吸引人的网站,如不对它进行及时更新等维护工作,其网站也就名存实亡,成为一个没有灵魂、没有生命力的网站。网站维护工作是个持续的过程,为了给网站提供新鲜的内容、还有重组并更新原有的网页以及避免链接的不灵活等,一年中还必须不断地对整个网站进行额外的维护。

要做好网站的管理维护工作,首先在主观上既不要期望它很快为企业带来效益,也不要低估它的战略影响。必须明白企业上网的作用是什么?企业上网的作用,略而言之有五:其一,树立企业形象,跟上时代潮流;其二,建立新型的商务管理模式,引领企业进入电子商务领域;其三,加强企业与社会之间的信息联系;其四,为企业客户提供更完善的服务;其五,改善内部管理,提高运营效率。

其次,必须明确企业建立网站所应达到的目标,为此,应努力根据目标去挖掘那些可以通过网站为客户带来真实价值的途径,而且要使客户在你的网站上花费时间时,确实能够得到所需的收益,并且可以通过网站与企业进行业务往来或交流,从而真实的体现出网站的价值。总之,个性特色至始至终是企业建立网站的中心。

6、对下一步企业信息化工作的建议和打算

随着烟草行业信息化的迅猛发展,打造“数字企业”,用信息化带动企业管理是必然要求。目前我厂经过前一段时间的网络构建和信息化建设,已取得了一定进展,建成了覆盖全厂的以千兆网为骨干、百兆网为桌面的高速信息网络系统,并且通过一些软件、硬件的初步应用及培训,全厂干部、职工信息化对信息化和认识和应用水平有了进一步的提高。

企业信息化的成功,软件应用是关键,有了良好的网络硬件环境,下一步工作就是如何上软件,为了知已知彼,力求软件开发应用应体现一种文化思想、管理思想以及国情、厂情,并遵循我国的各项政策、法律法规、财务制度。企业的信息化建设在统一规划的前提下,结合行业和企业实际,逐步采用erp的管理理念对企业的管理模式和流程进行整合,以提高管理水平和管理效益。同时坚持推行iso9000质量管理体系目标管理和信息化管理并进,以更高的质量标准、更强的竞争能力参与市场竞争。

按照厂部推进信息化企业工作思路和目标:在erp管理思想指导下,提高和完善现有的网络系统和内部管理系统,加大网络通信能力,提高网络系统可靠性和安全性,提升管理水平。实施应用集成系统,建立数据仓库和决策系统,使各分散的数据进行有机的集成,提高数据的完整性、正确性和数据使用率,使得决策能够更快、更正确地进行;建立物流财务一体化系统,提高资金预算水平和资金使用率,使成本核算更为正确公平,加强对资金使用的监管,形成溯源通道。最终实现功能强大、信息共享、性能优良、效益显着的企业信息管理系统。

鉴于当前企业状况,第一步:构筑企业内部与局域网硬件设施已基本实现,为下面第二步配备企业协同管理决策与办公应用软件、财务管理软件,企业门户网站,网络安全管理软件,企业实现全面信息化管理打下了良好基础。

下一步打算:建议建立起我厂自己的企业网站,包括企业介绍演示系统,待条件成熟后申报对外开放。企业上网的目的,应该是利用互联网络技术,整合企业资源,改造传统业务,加强企业管理,降低运作成本,增强市场竞争力,提高经济效益,从而促进企业的改革与发展。而企业门户网站是企业对外宣传、对外交流的一个重要的窗口,是企业文化在网络世界的表现,一个好的企业网站不但能体现企业形象,提高企业文化品位,扩大企业影响力,宣传企业品牌,而且能降低企业运作成本,提高效率,增强企业核心竞争力。其最主要的作用是将员工、客户、合作伙伴、供应商、代理商等与企业生存发展密切相关的人员联系起来,整合企业资源,为各方提供更好的服务。

企业信息化建设工作总结

今年以来,我局在区委信息中心、区政府信息科的指导下,大力加强信息工作,抓制度、抓机制、抓管理、实现了信息工作科学、规范、有序发展。

一、政府信息公开情况。

(一)加强领导,健全组织,确保政务信息公开工作落到实处。

(二)规范程序,突出重点,不断深化政务信息公开在政务信息公开工作中,讲求实效,突出重点,创新形式,不断提高政务公开工作水平。在公开内容上,按照区委、区政府的要求,重点公开与群众切身利益密切相关、群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的行政事务。

(二)电子政务建设发展势头强劲。

企业信息化工作思路及计划

目前,南京中小企业正处在转型升级的关键时期,为了实现我市中小企业的快速发展,20__年我们将以__为指导,以国家确立的信息化带动工业化,工业化促进信息化“两化融合”发展的战略为统揽,在工信部和省中小企业局的指导支持下,以市委提出的“三个发展”要求为主线,加快推进南京中小企业信息化建设步伐。我们的目标是:

1.初步完成郊县中小企业信息化建设的统计机制和服务体系。

2.培育40家具有带动作用的信息化建设示范企业。

3.新增信息化应用企业2000家。

4.为企业培训1000名信息化应用人才。

5.中小工业利用互联网搜集和发布信息的比例达60%以上。

6.利用电子商务手段开展企业商务活动的企业超过20%。

我们的措施和办法是:

1.加强宣传引导。利用各种媒体向广大中小企业宣传国家“两化融合”的决策部署,宣传省、市有关推进小中企业信息化建设的政策,宣传中小企业信息化建设的典型示范经验,营造声势,形成氛围,激发中小企业应用信息化的迫切性。

2.强化推进机制。一是制定规划方案。指导区县、重点园区、产业集聚区根据实际情况,按照“统筹规划,分步实施,重点突破”的原则,分别制定推进信息化建设的总体规划和实施方案。二是示范推动。选择信息化建设先行并取得实际成效的企业和优质服务单位,进行成功案例典型经验的推广、命名和表彰。三是建立由区县局或委托有实力的软件企业承担的中小企业信息化建设服务站工作体系,为中小企业信息化建设提供及时有针对性地线上和线下服务。四是继续开展信息化对接活动,把信息化服务引向基层,形成实效。五是建立信息化推进考评和统计制度,包括中小企业应用信息化和服务商服务信息化的统计体系。六是加强对信息化专业人才的应用性技能培训。

3.突出推进重点。一是saas平台建设。明年将推荐一批技术成熟、有服务实力的saas平台,采用在线服务和租用方式解决企业“用得起”和“用得上”的问题,平台要着重解决信息化产品单一和信息安全问题。二是电子商务应用。以企业网络网站建设为重点,为电子商务的应用打下基础,同时加大电子商务人才的培训力度,解决瓶颈问题。三是移动信息化推广。

便捷的找到适合自己的信息化产品和服务。三是探索中小企业信息化服务的产业链建设,切实降低中小企业信息化应用成本。

企业信息化工作计划

摘要:企业信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平,促进管理现代化,建立现代企业制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义,是带动企业各项工作创新和升级的突破口,也是解决当前企业管理中突出问题的有效措施。

企业信息化,是一项系统工程,涉及到企业的方方面面。制定企业信息化指标体系的目的,是在宏观战略和具体操作上指导企业的信息化进程,帮助企业在信息化建设过程中少走弯路,提高效益。

1前言。

对企业而言,企业信息化指标体系的建立,将有助于企业明确信息化的战略和目的,有助于企业深化改革,提高管理水平,提高效率,提高可持续发展能力,合理计算并提高信息化的投入产出比,改善竞争表现,并在全球经济竞争中,扮演更加重要的角色。让我们不失时机地抓住和利用信息化所带来的技术成果和发展机遇,大力推进企业信息化建设,努力提高企业的整体素质,切实增强企业的国际竞争力。

据调查分析显示,企业对信息化的重视程度过程逐步得到提高,绝大多数企业为信息化建设做了多方面的准备;企业信息基础设施建设水平提高,信息化应用环境继续改善;信息化应用给企业带来了积极变化和明显效益,企业对信息化效果的满意度提高,信心、决心增强;企业信息化的预算增加、投入力度加大,下一步重点将转向应用集成、信息共享和数据整合。

2施工企业信息化的难点和解决方案:

(1)是信息化不是硬指标,缺少内在动力和外在压力,难以引起主要领导的高度重视。建筑业深受“压价”、“垫资”、“拖欠”三大问题的影响,利润水平相当低,而信息化投资大,收效慢,在企业资质、评奖、招投标中又没有明确要求,在企业资金相当紧张的情况下,难以保证对信息化建设的必要投入。

(2)是把企业信息化看成是it部门的事,使企业信息化成为主管部门的“独脚戏”,难以形成齐抓共管的工作局面。有的领导认为“信息化是技术人员的事,企业领导只要批钱给技术部门就可以了”。有些管理部门把信息化看成是主管部门的事,推一推、动一动,而不能发挥主观能动性,在规范管理、资源共享、流程优化上下功夫。

企业办公室工作计划及工作思路

20xx年,分公司党建、创建工作要以党的xx大和xx届四中全会精神为指导,巩固和发展科学发展观的实践成果,以改革创新的精神,不断加强和改进强化公司党的建设,把党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学发展的优势。为标准化党支部建设提供坚强有力的政治保证。

总体要求:全面贯彻xx大精神和科学发展观,按照分公司党委和省公司的总体部署,强化改革创新理念,突出和谐企业建设原则,推进软实力提升目标,全面深化分公司党的建设,创新思想政治工作方法,提升精神文明创建水平,扩大内外部宣传力度,为推动分公司又好又快发展贡献力量。

主要做法:一是要通过完善基层组织设置、改进组织功能、创新组织活动,实现基层党组织的思想观念、工作方法、活动方式的“三个转变”,即由传统的行政命令型向指导服务型转变,由封闭型向开放型转变,由强调共性向既注重共性又尊重个性转变,努力提高基层党组织工作的针对性、实效性。二是按照省公司推行的“党建工作模板”,强化监督,深化内容,细化目标,优化机制,使基层党建工作实现标准化和规范化。三是全面开展并实现“标准化党支部”建设。

二、思想政治工作。

思想政治工作是党建工作的重要内容和组成部分,是党的工作优势。明年,要进一步完善各级员工思想动态收集、分析、反馈的工作机制,在深入、细致、准确、及时上下功夫,抓住职工反响强烈的热点问题和各级领导决策急需了解的难点问题,有针对性的开展工作,切实增强教育引导的实效性。

同时,通过流程穿越活动,积极寻找缓解员工工作压力和生活压力的有效途径,促进企业和谐与稳定。

三、精神文明创建工作。

继续坚持“巩固、深化、提高、发展”的工作方针,狠抓精神文明建设,进一步提升目标化管理,进一步推进制度化管理,进一步完善日常化管理。

1.深刻认识党的xx大对精神文明建设提出的新要求和新任务。要把精神文明建设融入到推动社会主义文化大发展大繁荣当中,以更加深刻的认识、更加开阔的思路、更加得力的措施,把文明创建活动放在公司的整体布局中来认识、来研究、来部署、来落实,努力提高公司广大员工的文明素质和文明程度,为实现公司经营发展目标、推进公司又好又快发展提供精神动力和智力支持。

2.加强组织领导,推进创建活动的深层次延伸、多层次覆盖。要做好创建活动的整体规划,制定具体的创建措施;要实现创建效果的深层次延伸:从一线服务窗口向后台支撑部门班组延伸,形成高效优质的服务通道;从自办营业厅向合作营业厅延伸,打造文明连贯的服务链条;深入开展青年文明号的创建工作,不断增强青年文明号的辐射能力。要坚持单位、班组、团队、个人的“多层次覆盖”,以服务明星、岗位能手、专项标兵、优秀员工以及卓越班组、创新团队、标杆单位、先进单位、示范等为荣誉构建企业的荣誉体系,使创建工作更加系统化。

3.进一步强化精神文明创建目标化管理。在文明单位创建目标上要不断提升水平,创新基础管理,延伸工作领域;20xx年分公司将力争创建为“省级文明单位”。工作内容上,重点做好思想道德教育、科学文化业务学习、环保节能管理、行风诚信建设、服务水平提升等方面的工作。要以精神文明建设“创佳评差”活动为契机,一级抓一级,层层抓落实,推进精神文明建设。

4.把创建“青年文明号”集体作为精神文明建设的主要内容和重要载体。分公司继续与分公司团委围绕“增加数量,提升质量”的要求,明确创建主题,制定创建目标计划,抓好基础工作,完善管理机构,规范制度建设,健全档案管理,强化服务功能,开展专题活动,全面推进青年文明号创建工作。要把“便捷服务,满意100”活动作为青年文明号创建活动的主要内容,在扩大宣传、落实要求、优化功能、创新服务上下功夫。要以自查、抽查、通报等为主要手段,充分发挥青年文明号在“便捷服务,满意100”活动中的重要作用。

综合管理。

一、健全各项管理制度,走“制度管人”的现代管理制度之路。

制度是企业干部、职工的行为准则和工作规范,是搞好各项工作的根本保证。公司先后制定完善了《党风廉政工作制度》、《经营考核管理办法》、《学习制度》、《请销假制度》、《财务管理制度》、《保密工作制度》、《绩效管理实施细则》、《考勤管理规定》、《末位淘汰制度》、《办公用品管理制度》、《投诉考核办法》、《车辆管理制度》、《物流管理制度》、《信息报道管理及考评办法》等规章制度,做到以章法管理、按制度办事,推动管理上水平、工作提效率,提高职工的组织性、纪律性,确保了各项工作任务的顺利完成。

二、加强自身建设,提高工作效率和员工整体素质。

(一)加强思想政治理论学习,深入学习科学发展观,强化敬业精神。全力推进“移动网上学院”,不断提高员工的思想政治素质和服务水平。进一步确立人生观和价值观,牢固树立了大局意识和服务意识,真正解决了员工中安于现状,不思进取的问题,并能在实际工作中学以致用,融会贯通,切实做到了思想稳定,爱岗敬业,务求实效。

(二)加强作风建设,培养良好的服务意识,努力提高工作质量和工作效率。形成了少说空话,多干实事,言行一致,求真务实的良好风气,增强了内部凝聚力和战斗力,进一步提高贯彻力和执行力,为基层和员工服务的意识得到进一步加强,工作质量和工作效率得到进一步提高。

(三)加强业务学习,在个人按岗位要求学习业务的知识基础上,营业厅定每周四为集体学习日,组织大家一起学习相关业务特别是服务礼仪、td业务、新业务、数据业务等业务知识不断扩大知识面,熟练掌握有关政策和规定,使每个员工努力成为本职岗位的内行。

(四)加强信息管理,进一步完善和修改员工信息资料,按时报送各类考勤、报表,认真核对员工薪酬,使各类数据信息更加完整准确。

(五)加强企业文化建设,提高员工满意度。努力建立优秀的企业文化、班组文化,树立“以人为本”的思想,尊重员工的价值和地位;使员工树立“主人翁”的责任感,真正做到尊重员工、善待员工,关心员工的生活福利和成长,切切实实把员工当作企业发展的最重要的资源。

三、精心组织、认真开展安全检查工作,加强人口与计划生育工作。

与各班组签定安全生产责任书。采取多种形式对员工进行安全教育,增强安全生产意识,提高全员自防自救能力,严格执行计划生育有关法规政策,建立健全各项规章制度,三查率和流动人口办证率均为100%。

四、深入绩效管理,以绩效论英雄。

20xx年,分公司要全面推进绩效管理,形成以绩效为导向,以绩效论英雄的内部激励机制。各班组都能将绩效考核到位,每月初将上月绩效考核成绩打出并将本月考核内容公布给员工,使每位员工能从绩效考核上看到他们上月的工作成果和当月的主要工作事项,进而有目的改善不足并合理安排当月工作,在员工内部形成竞争机制,能者上,末位淘汰。

五、分公司按照“巩固、深化、提高、发展”的要求,积极推进精神文明创建工作的全面开展。

与各班组签定了创佳评差责任书,要求各班组要以争创文明单位、文明窗口为目标,大力加强员工的思想教育和职业道德教育,做到有计划、有措施、有实效。要以“青年文明号”、便捷服务满意100”等活动为载体,把创建工作从窗口服务部门向后台支撑部门推进,在扩大创建覆盖面的同时提高服务水平。

企业信息化建设工作总结

企业信息化,没有甚么常规定式可遵循效法,也没有甚么秘笈宝典能确保胜利,然而症结环节上确切需要必定的策略。

大庆人10几年信息化工作总结出的1些经验无妨拿来鉴戒1下,这里没有高调空口说,招招实用而症结。当你的企业信息化堕入窘境或者者停滞不前的时候,说不定能帮你扒开云雾、指导迷津。

理解“企业信息化”1个按部就班、潜移默化的进程......

所谓企业信息化,就是企业应用信息技术,不断提高企业出产、经营、管理水平,进而提高企业经济效益以及竞争力的进程。企业信息化的核心是^v^化^v^,是进程:信息专业人员为业务人员利用信息技术解决实际问题而提供服务的进程;泛博业务人员不断学习信息技术、掌握并应用信息技术解决实际问题、提高工作水平的进程;信息技术在企业目标实现进程中施展愈来愈大作用的进程。

因而,企业信息化是变革而不是革命,是1个渐进的、潜移默化的进程,因此是长时间的、持久的,不可能1劳永逸,更不可能花钱1买就患上。企业只要存在,企业信息化就不会完结。今天,尽管说企业信息化的首要性已经是不言自明,但也要看到媒体对于企业信息化有必定的炒做成份。正确的态度是:信息技术其实不神秘,也不万能,只是1个手腕以及工具,必需依据企业自己的实际情况,牢牢服务于企业目标,凸起利用,凸起效益,让信息技术为更多的企业人员掌握,才能施展更大作用,见到更好的效果。即1个“改进”的进程。

专业人员包打天下?谁在里面唱主角......

弄好企业信息化,计算机专业人员是不是可以包打天下呢?回答是不是定的。

企业信息化建设,需要企业的各级领导、信息技术人员以及业务人员的共同努力。领导在信息化建设中起着带头作用;信息技术人员的主要任务是提供环境建设、软件开发、技术支撑、利用培训等服务;业务人员是信息化建设的首要气力,企业信息化建设的效果常常就是通过领导以及业务人员解决具体业务问题体现的。因而,单靠计算机专业人员包打天下是不行的。

总之,业务人员都是信息化建设的首要气力。推进信息化建设前进的最深挚的气力源泉,存在于业务人员当中。动员了全企业的业务人员踊跃投身到信息化建设中来,再大的工作量、再大的难题都将被战胜。

“地心说”“日心说”围着技术转,仍是围着效益转......

在哥白尼以前,人们认为地球是宇宙的中心,哥白尼以后,人们才知道太阳是中心。

在企业信息化建设中,究竟是应当围着技术转,仍是围着效益转,有些人也没弄清楚,至少是遇事胡涂。

实际上,信息技术就是1种工具,信息技术在1个企业能否终究利用胜利,取决于信息技术同这个企业实际情况结合患上如何。所以,制约企业信息化建设过程的主要因素不是采取了怎么的技术,而是技术能否为更多的业务人员所掌握,很好地与企业实际相结合,并终究为实现企业目标起到首要作用。internet技术也好、intranet技术也好、tcp/ip也好、客户机/服务器也好,采取了怎么的技术就表明了信息化建设的胜利,这样的设法是无比幼稚的。咱们良多时候是先选择工具,后找问题,就象咱们先拿好了锤子、钳子、锯子、刀子等工具,殊不知道是开锁仍是锯木头;会www、oracle,殊不知道问题是甚么,领导关切甚么,企业需要甚么,这怎样患了?在信息化建设上没有救世主,仅靠某1项或者几项新技术就使企业的信息化建设取得胜利是不可能的。

因而,咱们不能把信息技术这个“地球”当做中心,必需将企业效益这个“太阳”当做中心,地球应当缭绕太阳运转。决不能为技术而技术,乃至“玩”技术,要使信息技术这支箭时刻指向“太阳“这个中心,保证信息化建设工作准确打在企业目标实现的“痛”处,挠在企业目标实现的“痒”处。

在技术方案的选择上,大可采取“无论黑猫白猫,解决问题、知足需要就是好猫”的策略,面对于媒体以及商家的炒做,要有苏醒的脑子。结果抉择手腕,目的抉择进程。

切忌满口术语你到底想要说甚么......

弄信息的人时常津津乐道甚么www、客户服务器、internet之类,玄之又玄地给领导讲甚么homepage、oracle。这些东西是企业信息化建设的首要环境以及工具,没有它们,企业信息化就可能建不成。但它们归根究竟是工具,不是结果,其首要程度是第2位的。领导关切的是解决问题,你满口术语地给领导讲,给用户讲,人家如果听不懂,不但解决不了问题,还可能事与愿违,把人家“吓”走。

因而,信息技术人员向领导汇报、给业务人员讲信息技术时,要越通俗越好,越容易懂越好,越能结合实际越好,尤其是要讲清楚你打算解决甚么问题,把技术策略与领导关切的企业目标结合起来。只有这样,才能使领导知道信息化建设能匡助他干甚么,使业务人员了解信息化能为他带来甚么益处,才能施展领导以及业务人员的踊跃性,从而加快企业信息化建设步伐,提高企业信息化建设效果。此外,用领导、业务人员能听患上懂的语言汇报、讲授,也是对于对于方的尊敬,是技术专业人员能力的1种体现,是进行优良沟通的基本请求。

信息化要算效益帐坚决不做无用功......

cio,企业信息主管,主要负责企业应用信息技术来支撑企业战略目标的实现。有些人可能认为外国企业设有cio,咱们的企业也应当设cio,咱们不这样认为。咱们觉患上,cio是干出来的,不是封出来的。“有为才有位”。cio的发生以及发展是与信息技术发展以及企业信息化进展紧密相联的。信息技术的发展,尤其是企业对于信息技术的需要以及信息技术在企业发展进程中所施展的巨大作用,促使cio的发生以及其地位的不断上升。没有信息技术不会有cio,有了信息技术但没有在企业中施展作用也不会有cio,企业进行了信息化建设但效果不好,cio的地位也不会很高,只有企业信息化真正弄好了、施展愈来愈大的作用了,才会有真实的cio。

综合地看问题,应用信息技术取得利润;有优良的组织领导能力,能够领导以及鼓励其手下员工为企业目标的实现施展出最大的能量;能够运用信息优势,有效地介入企业的重大决策,匡助企业制订发展战略等。也就是说,cio既要有能力在企业中扮演商务领导者的角色,也要有能力扮演技术领导者的角色。应用信息资源加强企业竞争优势、介入高层决策是cio职能的集中体现。之所以说说cio,是想使咱们的信息中心主任们要对于自己的定位以及作用有个苏醒的认识。

调动领导的踊跃性为何他们没热忱......

下棋讲求“弈势”,企业信息化也需要“造势”,营建万马飞跃的氛围,使领导以及业务人员充沛认识到企业信息化建设的首要性、紧急性,动员企业各级领导、泛博业务人员共同介入。“势”常常比1个具体的利用更首要。

年企业节能降耗工作计划范文规划思路

今年6月份,我局接到清政发[xx年]29号《清徐县人民政府关于加强节能工作的实施意见》文件后,高度重视,积极开展了以产业结构调整为依托,节能新技术、新工艺的引进推广为重点,构建节能型产业体系为目标的节能工作,为全县节能工作做出了新的贡献。现将开展工作的具体情况总结如下。

我局高度重视节能工作,把此项工作列入一把手工程,纳入全局的重要工作目标,及时成立了局节能工作领导小组,由局长牛保东亲自挂帅,分管领导分工负责,并将县节约能源工作领导组下达的工农业各项任务指标进行了细致分工,责任到人。农业方面由刘七宝副局长带领局农业科具体开展工作,工业方面由牛晋强副局长带领局工业科开展工作,局内部的节能工作则由办公室主任具体负责。局长负责全面组织协调各项节能工作的实施,并在年底组织考核,对机关各科室及人员开展节能工作的情况进行总结,结合本职工作进行奖惩,保证了节能工作的顺利实施。

我局在深入学习清政发[xx年]29号文件,切实领会精神的基础上,按照县节约能源工作领导组的要求,结合本职工作,开展了多种注重实效的节能宣传工作。我们充分利用传统庙会等时机,通过制作版面、图片、印制宣传材料、开展咨询服务、技物展示、出动宣传车等多种形式,开展了多次大型的科普活动;与报社、电视台举办了多期专版、专栏,加大了科普的宣传力度,在这些宣传活动中,我们将节能作为一项重要宣传内容,对群众深入宣传我县能源现状和节约能源的重要意义,并结合实际,在重点耗能企业张贴节能标语,在学校、街道发放节能宣传单,在机关开展“节约从我做起”活动,致力引导广大群众树立“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。据不完全统计,从6月份止今,我们共举办各类节能科普宣传活动8期(次),宣传、咨询3000人次,散发各种科技及节能宣传资料15000余份,进一步提升了全社会的科学意识和节能意识。

工业企业节能步伐加快。一是致力开展研发中心建设。为了节能减耗,提升企业自主研发能力,我县依托新能源、水塔集团、恒丰枣业,先后组建了镁及镁合金、食醋、红枣加工3个产业研发中心。其中,投入60万元,依托山西水塔老陈醋股份有限公司,建成了食醋产业技术研究开发中心。该中心具有一定规模的老陈醋分析、化验仪器设备以及新产品、新工艺开发的研究设备,配备了相关的研发人员,将逐步形成完善的技术引进、开发系统,成为清徐老陈醋系列研发的技术平台。投入50万元,依托山西新能源镁业有限公司建成了镁及镁合金产业研发中心。该中心将主要解决镁冶炼中如何提高燃气利用效率、加快还原速度、缩短还原时间、余热尾气利用等技术的研究开发并针对镁合阻燃、高强、薄壁压铸、表面处理等技术进行研究开发,逐步形成镁冶炼技术、镁合金产品及工艺技术研发的技术平台。投入10万元,依托山西恒丰实业有限公司筹建了枣业研发中心。该中心以红枣加工中所需的科研设备、仪器开发为主,并逐步形成红枣加工研发、设备研发为一体的红枣加工技术研发体系,重点解决红枣加工中存在的保鲜、真空包装以及低温真空油炸等技术问题。二是实施利用高新技术提升传统产业工程。先后实施了碳黑尾气发电、多级催化绿色冶镁、老陈醋自动化程控调配、金属镁还原炉可控煤气蓄热式燃烧、高效节能粗苯回收,直齿轮近静成型等科技发展项目。这些项目不仅完成了规定的计划任务,解决了本企业生产中的技术难题,大部分项目还辐射和带动了相关行业、产业的技术推广。如炭黑尾气发电技术,既减少了烟尘排放,每年又可发电1200万度,降低生产成本300余万元,实现了节能、降耗、减排的绿色转型要求,该项目以良好的经济效益、社会效益,受到了同行的认可,带动我县其它几家炭黑生产企业也正积极考察、研究方案准备上马。多极催化绿色冶镁技术和蓄热式燃烧技术,均可使原镁冶炼能耗下降20%,生产成本降低15%。以上两个技术在承担单位成功实施后,已在全县行业内推开。镁合金方面项目的实施,改变了我县单一原镁生产的格局,延伸了产业链,已建成投产的镁合金生产企业有5家,开发的产品有型材、自行车零部件、电机外壳、喷灌设备、散热器等10多个品种,形成了一个富有生命力的朝阳产业。再如粗苯高效回收技术,采用煤气直接燃管式加热,简化了工艺装备,降低了产品回收成本。三是实施节能减排、绿色转型工程。我们结合我县经济构成现状及实际,积极实施节能减排、绿色转型科技项目,取得了明显的成效。如山西光大炭黑有限公司承担实施的硬质炭黑湿法加工技术示范项目,开发的湿法炭黑生产技术所产炭黑粒子成粗粒状,加工性能较好,重量轻,不易飘扬。该技术比干法造粒减少原粒消耗20%,收集尾气用于发电,生产过程能耗降低,降低了“三废”排放,带动了该类产业的健康快速发展。

2、农业产业节能能力提升。一是依托东南坊村村委会,我们大力实施了大型沼气技术推广项目,利用该村集中发展的养猪所产猪粪为原料进行沼气发酵,采用集中供气技术,向全村农户供气,供农户做饭、烧水等使用,成为我县新农村建设的典型示范项目。二是在柳杜乡开展了秸杆汽化炉的引进和试验工作。秸杆汽化炉,通过对秸杆等易燃物加热,产生co1、甲烷、乙炔等可燃气,通过管道输送到灶上,可直接点火用于做饭、烧开水等活动。该气化炉结构合理、热效率高,坚固耐用,加料方便快捷,节能,卫生,方便。目前,秸杆汽化炉已通过试验,正准备大面积推广。三是持续开展了高效绿色农业的引导工程。亚表层防堵节水渗灌,比传统大水漫灌节水70%,比管灌节水40%,特别是在温室使用效果更好,可提高地温,降低室内湿度,抑制病菌,地面干燥,方便田间操作。猪人工授精技术,提高了品种质量和配种的有效率,降低了公猪饲养量和生产费用,也使由配种引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技术,采用托鲁巴姆野生茄子做砧木,颠覆了传统种植一茬一种的概念,实现了温室生产周年不间断,而且作物长势旺,产量高,病害少,效益可观;一批新品种的引进,促进了农业效益的提高,如果树矮化密植栽培、强胜12号玉米、晴朗晚熟油桃、轮选987小麦、薏米、高油大豆、中农108黄瓜、秋红宝葡萄等都被广大农户认可,得以迅速推广。此外,一批龙头企业得到了科技扶持,提高了生产水平,增强了农业产业化经营的能力,实现了向循环经济发展的目标。

企业催款工作计划思路

做生意,难免会欠款,欠款当然要及时收回,同时也是难度比较高的工作:

下面分享一下关于催款的技巧:

1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事,也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说,千万别说对不起,或绕弯子。

2.在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收帐策略。

3.直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。

4.不要做出过激的行为。催款时受了气,再想办法出出气,甚至做出过激的行为,此法不可龋脸皮一旦撕破,客户可能就此赖下去,收款将会越来越难。

6.当机立断,及时中止供货,特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。

帐只有20%能够收回,而2年以内的欠帐80%能够收回。

8.最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明,应该要求全额付款,虽说拿到一点总比一点没拿到好,却不如收回更多。

9.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业,他总得向供货商付款。如果你没有收到钱,那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业,因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。

10.收款要有“钻劲”,要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略,即紧跟在办公室里,紧跟在吃饭上厕所的后面,紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份,不得已而为之啊!滴水石穿,绳锯木断,有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。

11.收款要有“柔劲”。从道义上讲,欠别人的款,心有歉意,理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位,有的对你板着老脸,有的对你不屑一顾,有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下,用兵之计,攻心为上,说尽人间好话暖语,赔上一个真诚的笑脸,对那“三种人”实施“情感投资”,精诚所至,为争金石所开。

12.收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务,讨债人要有一种坚韧不拔的毅力,哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般,也须忍辱负重,坚守阵地。临阵逃脱,则会前功尽弃。看见了一丝曙光,决不放过机会,同时要学会诉苦,不能同情对方,相反要让对方同情。

13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还,与他们讲理无异于“对牛弹琴”,采取正常的收款方法往往难于奏效,而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此,当收款难度较大时,可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一选择就是直接诉诸法律。

发电企业工作计划思路

对于电厂的运行管理,需要管理团队关注起团队整体的文化建设,打造可以团结协作的整体,不能养成不良的习惯,可以借助于多样化的宣传主题、活动来进行表彰选择。下面先从电厂设备管理人员方面讲解电厂的运行管理。

一、强化电厂设备管理人员的意识。

电厂的生产过程里设备管理人员需要时刻把握设备的运行状态以及影响设备的所有因素,使电厂设备可以安全的、经济的运行,肩负起应有的责任,设备管理人员不单单需要有操作设备的综合性技能,还需要具有第一主人的意识以及高度的责任心。管理人员在设备管理及生产过程中全方面地对设备着想、为整个电厂生产运营负责、为电厂的所有机组负责,在设备的具体管理过程中做到以下几个方面的内容:首先是充分重视起电厂设备的运行工作,充分承认运行人员价值,可以让电厂运行人员感受到自己的日常工作给电厂经济方面、安全方面带来的重要作用,通过这一点来着重强化电厂设备管理运行人员第一主人的意识;其次是电厂运行人员需要主动的、积极的做运行分析,以便可以及时发现设备的异常举动。这也可以作为电厂运行人员第一主人翁的应尽职责。设备出现故障、异常时,电厂运行人员能够初步判断设备产生的故障类型,划出设备故障影响的范围,然后在第一时间做好故障、异常处理工作;三是有电厂运行人员需明白电厂系统之间相互制约的条件,要做到能够感知电力系统不同状态下的主要危险点、主要矛盾;四是通过事故预想的方法来提高运行管理人员对事故的快速反应能力,不管是管理人员还是运行操作人员,都需要把握好设备的生产主线以及运行状态,积极分析各个状态下设备的运行危险点,做出事故预想;五是电厂的运行管理人员需要了解掌控生产管理的所有标准,明白清楚设备的运行程序。如果电厂运行管理人员不具有清晰的工作思路就会导致设备发生故障时不知所措;六是电厂运行管理人员需要掌握清楚设备的运行状况,可以在任何状况下对机组设备做出应急方法措施,而不是产生推卸责任、消极等待的做法和想法。

1.做好缺陷管理。

电厂的管理人员,需要做好自己工作对电厂整体人员行为的引导工作,有一个清晰的工作思路以及明确的目标,使运行人员可以有良好的环境来工作,使电厂机组可以安全顺利运行,同时还需要关注劳动者心态,管理者要有言必行、行必果的表率能力。在缺陷管理工作方面,需要加大设备治理的力度,让设备可以保持一个长期的健康状态,使电厂设备运行有较好的硬件条件。治理好了电厂设备,也就会稳定安全地运行发电。

2.提高热工自动保护投入率。

电厂大容积的机组,需要积极的提高热工自动调节,自动化的高水平才能使机组稳定、安全、经济的运行,使运行人员减低在操作调整上的劳动消耗,可以顺利的进行事故处理操作。电厂运行管理人员还需要规划好操作的具体任务,任务需要有书面的要求,通过固定的流程进行。不能使电厂运行管理人员感到工作的繁琐、盲目,避免做一些重复性的工作,提高正确操作的概率。运行操作管理要严格根据运行规程来执行,对于设备存在缺陷、需要特殊运行、设备异常的情况,需要电厂运行管理人员及时制定出相应的技术防范措施,作为运行操作的依据。在安全生产责任方面要做到层层落实,坚决制止那些违章、违规、的操作现象,对错误现象及时纠正并采取年终考核方式。

三、对运行人员进行技能培训。

电厂运行管理人员的技能水平提高是设备经济、安全、平稳运行的第一要素。受到电厂运行管理人员流动性加快以及集控运行含量增加的影响,电厂运行管理人员的培训显得越来越重要,对此,需要注意使电厂运行管理人员深刻了解到运行规程、安全规程、安全制度。安全规程做到熟练掌握,对运行规程、安全制度,电厂运行管理人员不能采用死记硬背的方式,而是需要融会贯通、加深理解。电厂的运行管理人员还要熟练掌握设备的运行原理、系统的基本结构,使电厂运行管理人员可以在任何情况下做出正确的判断,使用最优的方法解决处理设备故障。对电厂运行管理人员进行的培训工作要有针对性、时效性,管理人员做出的命令能够帮运行人员理解到位。通过“传”、“帮”、“带”的培训方式可以有效提高电厂运行管理人员的工作技能。

四、进行两票三制式管理。

电厂运行工作的重点和难点就是两票三制,对此必须做到严格执行,做到以下几点内容。一是避免出现无票工作,电厂工作票的审批程序不能简单的走走过场,只想方便就不开具工作票,缺失许可、审批的手续,造成电厂事故的隐患。在电厂运行管理人员方面,需要严格把关工作票的许可手续,防止无票作业。二是做好交接班工作,电厂接班人员在掌握了电厂设备的运行情况后才能进行接班,需要接班人员加强电厂设备的巡视,查阅出设备的统计记录以及休班时期发生事件的原因、处理结果。做好交接班的签字工作,这能够有效提高接班人员的责任心,使接班人员意识到这不是走形式的过程,而是进入工作状态的过程。在交班会上,需要对本班的工作进行及时总结分析,把握好时效性,促进电厂运行工作质量的提高。三是加强电厂操作票管理工作,电厂的电气操作管理是集控电厂运行管理的一个重要部分,需电气操作人员认真执行电气操作的制度。四是加强电厂运行管理人员的巡视工作,电厂的运行管理人员需分析对比相关的参数变化,使监视画面、抄表、巡视设备发挥出应有的作用。五是进行两票三制工作的定期试验以及轮换,这也是电厂运行管理人员检验备用设备以及运行设备是否良好的重要方式。

发电企业工作计划思路

指导思想:

高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕深入贯彻党的xx届、五中、六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,和“十二五”工作任务,保持经济平稳较快发展,全面提升电厂的经济协调可持续发展能力,建设创新型企业,迎接新挑战,迎接十八大的召开。

工作目标:

加强企业内部管理,健全各项规章制度。

继续深入贯彻落实《电厂劳动纪律岗位制度》,严格遵守、认真执行,做到有奖、有罚,严肃劳动纪律,提高职工们的主人翁意识和集体观念。

以开展创先争优活动为契机,和积极组织参加各项活动,如“双带双促”、“合理化建议”、“节能减排”、“岗位练兵”等,来开源节流,增加企业经济效益,提高职工福利待遇,为林业局、为企业,创造更大的经济效益。

狠抓“安全生产”保障有力,万无一失。

企业要生存和发展,安全生产是根本,电厂做为特殊的服务行业,结合实际工作情况,制定相适应的管理,预防措施来保障电力的运行安全和畅通,为我局的生产、生活用电特别是为棚户区局址改造工程的用电保驾护航。

继续加大扶贫帮困力度,以稳定促发展。

xx大指出“党和国家一切工作的出发点和落脚点是始终实现好、维护好、最广大人民的根本利益”,企业也同样依靠职工,反哺职工,职工群众的思想情绪直接关系到企业的生存和发展,所以我们要时刻把职工的利益放在第一位,与其常沟通、勤交流、及时掌握其思想动态,把不稳定因素解决在萌芽状态,才能更好地协调,可持续地发展电厂的经济。

落实科学发展观,推进四个建设和谐,健康发展。

在搞好经济建设的基础上,要加强对政治建设、文化建设和社会建设的深入开展和谐、生机、有序的企业,就要充分发挥自己的企业文化和精神,提高企业内、外环境及职工的思想道德修养,成为知识型人才。

具体措施:

建立健全各科室管理制度和各种“岗位责任制”。

在今年的夏、秋两季组织外线职工开展“岗位练兵”活动,组织办公室人员和收费组人员开展“节能减排”、“合理化建议”和“双带双促”活动。

“一对一”扶贫帮困结对子活动继续深入开展,及时掌握活动进程确保成效显著,制定扶贫帮困的长效机制,确保困难职工在今年能够真正得到实惠,早日脱贫。

建立健全“安全生产责任制”,防火、防盗、防汛岗位责任制“安全大检查制度”等相关措施进一步完善,安全管理。

加强管理,节约开支,培养职工的主人翁意识,团结协作,共同完成全年的各项经济指标,特别是每月电费收缴要月月清,并及时上缴到局财务科。

搞好电厂内、外环境、卫生、培养职工文体娱乐兴趣,提高遵纪守法的素质,创建和谐安定的_面,来迎接党的十八大胜利召开。

企业信息化工作总结

今年,在上级的正确领导下,围绕信息中心的工作要点,我校扎实工作,务求实效。现将我校在信息化中取得的成绩作以总结。

1、中心小学卫星资源接收及时,收获巨大,全年共接收资源60g左右,涵盖教学资源,教师培训、专题教育、少年文化等多个方面的内容,为教师发展,学生学习创造了良好的条件。

2、中心小学计算机室对三至六年学生开放,开设了信息技术课。同时利用假期时间和业余时间开展教师信息技术能力培训。

3、充分利用多媒体教室,全年共利用80余课时多媒体课,承担了校际交流活动,同时,应用多媒体教室对全校23个班级1200多名学生进了抗震救灾宣传、法制教育讲座、安全教育讲座三次大型培训活动,充分发挥了设备应有的作用。

为提高教师应用信息技术的能力,我校于开学初开展了教师信息技术培训,使大部分年轻教师能够制作幻灯片,能够自己处理文件。掌握了收发邮件以及制作博客的技巧。

以上是中心小学在设备基本上还能够满足部分老师的需求做到的。

乡村小学共18所,其中韩老家小学是农远工程模式三学校,辛老家是班班通项目学校,其他16所小学都不能实现基本的现代化教学,仍然是传统教学,主要原因是:没有现代化教学的设备,教师基本上是年龄大的教师,对信息化教学起到很大的阻碍。

下一年工作设想为了更好的做好信息化工作,真正发挥信息设备的作用,我校打算从以下几个方面入手,做好做实信息化工作。

1、加大投入。

2、加强教师信息技能培训。

3、搞好辅助教学工作,促进教学成绩提高。

4、强化收发文管理,促进办公效率提高。

企业年党建工作思路与计划要点范文

2021年,全x群团工作的总体思路是:深入学习贯彻习的平新时代中国特色社会主义思想,以服务科学发展和促进社会和谐为目标,以建立完善社会参与机制为重点,全力维护各类人群合法权益,为建设x作出积极的贡献。

1.深入x活动。按照x委关于开展x具体方案,对照“x”的总要求,扎实开展x各环节的工作,注重征集各类群体的意见建议,确保活动取得实效。严格执行各级关于改进工作作风系列规定,持之以恒抓好群团部门工作作风建设,教育引导广大干部树立群众观点、弘扬优良作风、保持清廉本色,以一流的工作业绩更好地为群众服务。

2.切实加大思想教育力度。把学习宣传、贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期全x群团组织的重要任务,纳入年度学习培训计划,通过群团途径,使广大职工、青年、妇女等社会群体深刻领会我x发展面临的重大机遇,如筹办x、申办x会以及x委深化改革、推动发展的重要决策部署,从而凝聚各方智慧和力量,形成建设美丽x的强大合力。

3.努力促进非公有制经济健康发展。搭建政企沟通交流平台,落实x级党政领导联系非公经济企业与非公经济人士制度,建立政府职能部门与非公经济企业联席会议制度,切实解决企业在人才引进、和谐劳动关系创建、产业扶持、科技创新等方面的实际困难。搭建金融融资服务平台,深化与x银行、x农行、村镇银行等金融部门合作,组织开展银企对接活动,帮助企业解决融资难问题。深化非公有制经济人士理想信念教育实践活动,广泛倡导诚信经营理念,引导非公企业参与光彩事业、新农村和社区建设,履行社会责任。

4.着力提升志愿服务工作水平。重点围绕x大会、x大会组织开展志愿服务工作,全力做好志愿者招募、培训、上岗等相关工作,切实提升全x志愿服务工作的整体水平。继续打造“x”“x”等志愿服务品牌,积极为残疾人、空巢老人、农民工子女等困难群体排忧解难。组建城市管理志愿者队伍,引导青年主动参与城市管理志愿服务活动。加强红十字青少年志愿者管理和培训,促进健康教育、应急救护等知识普及。

5.进一步加强科普工作力度。充分发挥科技工作者优势,积极为全x经济建设和社会发展建言献策。加强科普示范基地和示范体系建设,实施科技套餐配送工程、科普惠农兴村和科普益民计划,增强广大农民科技致富能力。在x合作社建设“x”并投入使用。充分发挥x协和x协作用,适时建立企业科协、高校科协。

6.努力构建和谐稳定的劳动关系。推进工资集体协商工作,健全完善企业职工工资协商共决、正常增长、支付保障机制,协调解决拖欠工资问题。健全完善“x机制”,加强劳动争议调解组织建设,在工会服务站和职工之家为职工开展法律服务,促进各种劳动争议及时调处化解。扎实推行厂务公开工作,开展厂务公开民主管理“示范单位”创建活动,促进企业民主管理。组织实施妇女创业就业工程和青年创业帮扶行动,为我x绿色产业发展作出积极贡献。

7.充分保障妇女儿童和青少年合法权益。贯彻落实男女平等基本国策,实施“x行动”,推进“x”妇女儿童发展规划重点指标落实,切实保障妇女儿童合法权益,优化妇女儿童生存发展环境。组织第x届少儿艺术节、第x届青年文化节等活动,加强未成年人保护和预防青少年违法犯罪工作,深入开展“x进校园”“x面对面”等活动,促进青少年健康成长。

8.扎实推进残疾人事业稳步发展。促进残疾人职康中心全面投入使用,打造“x”四位一体的残疾人综合服务模式。对农村贫困残疾人危旧房改造、修缮进行补贴,对参加城乡居民养老保险的残疾人给予缴费补贴,不断提高残疾人社会保障水平。扎实推进残疾人服务体系建设,建设残疾人家庭康复培训学校、残疾儿童康复园和残疾人辅助器具服务中心,促进残疾人劳动就业。

9.广泛宣传生态文明发展理念。充分发挥群团组织优势,广泛组织开展大讲堂、义务劳动、志愿服务、群众性文化演出等各类活动,深入宣传生态文明、绿色发展、美丽x等理念,积极营造人与人、人与自然和谐发展以及人人参与美丽家园建设的良好社会风尚。深入开展“xxx”主题宣教和青年文明号、青年岗位能手争创等活动,引导广大群众做生态文明的践行者、生态文化的弘扬者、生态发展的引领者。

10.深入开展工作水平提升活动。积极组织开展x第x届职工劳动技能竞赛,实施职工职业助推计划,鼓励职工参加各类职业资格培训,推动产生职工优秀创新成果,不断提高职工工作能力和工作效率。大力弘扬劳模精神,在服务行业、窗口行业继续开展公开承诺活动,公开各类服务标准、主动接受群众监督,培树一批岗位明星、技能标兵和优秀典型,积极培育塑造热爱劳动、追求卓越的社会氛围。

11.不断加大对弱势群体的救助力度。扎实开展“x”募捐救助活动,合理设置救助项目,完善救助款物管理和发放工作,简化、规范大病救助审批程序,加大对因病、因灾致贫群体的救助力度。广泛开展“x”主题募捐活动,健全完善贫困妇女儿童信息库,加大对孤残妇女儿童、贫困单亲母亲、失地失业妇女等群体的救助力度。深入推进“希望工程”品牌项目,加大对贫困青少年的帮扶力度。

12.大力加强群团干部队伍和组织建设。加大群团组织领导班子和干部队伍建设力度,为群团干部成长创造良好的发展环境,积极发现、培养、锻炼和使用群团干部,不断提升群团干部能力素质。加强各个群团基层组织建设力度,将工会、共青团、妇联等基层组织建设融入到社会网格化管理之中,提升群团组织的影响力和动员力。探索建立社会参与长效机制,充分发挥群团组织优势,宣传党的方针政策,促进群众利益诉求表达,为深化改革、提升发展营造良好的社会环境。

同时,要扎实做好调查成果的转化工作。加大宣传工作力度,加强阵地建设,始终做到弘扬主旋律、传播正能量,塑造群团工作服务群众的品牌形象,为全x经济社会科学发展作出更加突出的贡献。

2020年机关党建工作总的要求是深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代党的建设总要求,坚持和加强党的全面领导,以党的政治建设为统领,牢固树立“四个意识”,深入推进机关党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,为加快推进**建设提供坚强保证。

一大力强化“四个意识”。坚决维护习近平总书记的核心地位,确保机关各级党组织和党员干部始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。认真贯彻落实上级关于加强党的政治建设的部署要求,制定有针对性的具体贯彻措施,对推进机关政治建设特别是遵守党的政治纪律政治规矩情况进行重点督查。

二严肃党内政治生活。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,把学习贯彻党章作为政治建设的必修课,作为党员干部经常性的学习内容、教育培训的必备课程和日常管理监督的根本标尺。严格执行新形势下党内政治生活若干准则,强化对党的组织生活制度的监督检查,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

三注重加强文化建设。用好红色文化资源,传承红色基因,弘扬建党精神。加强对党忠诚教育和党性锻炼,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观。抓好意识形态领域工作,抓好机关宣传舆论阵地建设与管理,推动意识形态工作责任制有效落实。

四深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。把学习贯彻党的十九大精神引向深入,坚持读原著、学原文、悟原理,开展基层党组织深入学习贯彻党的十九大精神经验交流。深入开展尊崇、学习和维护宪法的宣传教育活动。发挥党委中心组示范引领作用,采取领导干部上党课、研讨交流、主题宣讲等方式,切实增强理论深度、实践力度、情感温度,把学习成果转化为政治自觉、思想自觉和行动自觉。

向党看齐”先进集体和先进个人表彰活动,激发党员干部的改革勇气和责任担当。

六大力加强组织建设。加强基层党组织书记队伍建设,严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度,全面推行支部主题党日,进一步建强基本组织、基本队伍、基本活动和基本制度。坚持抓两头带中间,加强党员教育管理监督,提高质量效果。加强分类指导,细化责任清单,注重典型引路,补齐工作短板,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

七推进支部建设规范化。深化推进党支部“分类定级、量化管理”,表彰一批先进党支部建设示范点。开展机关最佳组织生活实例评选展示,探索基层党建传统优势与信息技术深入融合路径,利用信息化手段开展党建工作。严把党员发展政治关,进一步规范党费收缴、管理和使用。

八大力实施阳光党务。认真贯彻中国共产党党务公开条例试行,把坚持和完善党的领导要求贯穿到党务公开全过程、各方面,发展党内民主,强化党内监督,使广大党员更好地了解和参与党内事务,推动全面从严治党向基层延伸。强化基层党建经费、队伍、责任保障。

九加强教育培训。研究制定机关党员干部教育培训方案,进一步整合资源,开展多形式、分层次、全覆盖的教育培训。坚持示范办班和联合办班双轨并行,抓好基层党组织书记、党务骨干和党员集中轮训,增强党员干部适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。

十提升能力素质。以强烈的紧迫感对照高标准严要求,自我审视、对标找差,着力提升党员干部的学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领和驾驭风险本领,不断提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。

十一严格落实责任。坚持把抓好党建作为最大政绩,抓指导、抓督查,健全机关党建工作责任体系,推动机关各级党组织主体责任的层层落实。进一步完善督查和考核评价机制,抓实基层党组织书记述职测评工作。

十二“四风”纠治不停止。认真贯彻中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则精神,持续抓好中央八项规定精神落地落实,紧盯“四风”问题隐形变异新动向,深入查找形式主义、官僚主义新表现,认真治理表态多调门高、行动少落实差等突出问题,采取过硬措施,坚决加以整改。

十三教育经常不断线。坚持把纪律挺在前面,重点强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律严起来。深入开展党性党风党纪教育、廉洁从政教育,坚持正面教育与警示教育相结合,使铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。

十四党内监督不放松。严格落实机关党委抓党建的责任要求,强化机关纪委的监督责任,加强班子成员“一岗双责”。深化运用监督执纪“四种形态”,加强对落实党的路线方针政策、加强日常监督和检查,抓早抓小,防微杜渐。

2020年是我省高水平全面建成小康社会的收官之年,是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。公司党建工作总体要求是:以党的政治建设为统领,以“三个融入、四个同步”为抓手,全面提高党建工作质量,强化党建引领、业务协同,落实全面从严治党主体责任,探索国企党建的有效方式,将党建成效转化为公司的发展活力和竞争实力,为推进xx事业高质量发展、助力乡村振兴提供坚强保障。

一是增强做到“两个维护”政治自觉。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,跟进学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,常态化传达学习中央和省委重要会议、重要部署、重要文件精神,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不折不扣地将中央和省委省政府“三农”工作部署和xx政策落到实处。

二是营造风清气正政治生态。深入贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》及省委《贯彻落实中共中央关于加强党的政治建设的意见若干措施》,强化政治意识。把学习和遵守党章作为基础性经常性工作来抓,全面贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,安排1次以上专题学习交流。聚焦政治生态研判与整改,严明党的政治纪律和政治规矩。

三是推动理论学习走深走心走实。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,深化“新时代大学习·跟着总书记读好书”,开展“读原著、强党性、促改革”读书活动,组织参加十九届四中全会精神处级干部集中轮训等,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。加强日常学习教育活动,用好中宣部“学习强国”平台,进一步引导党员主动学、自觉学。

四是加强和改进思想政治工作。发挥“三个地”政治优势,用好红色资源,加强对党忠诚教育。落实《新时代爱国主义教育实施纲要》,广泛开展理想信念教育、革命传统教育、党史国史改革开放史教育。注重用好正反面典型,根据厅机关党委安排,开展优秀共产党员等先进典型宣传展示;深入剖析身边的违法违纪案件,以案为鉴以案促改。

五是落实意识形态工作责任制。排查掌握党员干部信教情况,教育党员干部不造谣、不信谣、不传谣,对微信、短信传播的网络谣言、负面炒作、攻击渗透等信息,坚决抵制,主动亮剑。通过公司官微自媒体及省级主流媒体等,加大xx政策宣传和解读力度,传播正能量,引导社会舆论。落实意识形态工作责任制,守牢守好意识形态阵地。

六是建立健全“不忘初心、牢记使命”长效机制。巩固和拓展主题教育成果,结合实际制订实施办法,重点完善贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神督查反馈机制。不断提升党支部组织生活会、民主生活会质量,巩固“党建引领、业务协同”研学机制等。

一是发挥领导核心和政治核心作用。坚持党建对公司各项工作的统领,树立“抓党建就是抓全局”的鲜明导向。落实好支委会在公司治理中的核心地位,坚持民主集中制原则,将党组织研究作为重大事项的前置程序,把好政治方向、改革方向和发展方向。

二是充分发挥围绕中心抓落实的职能作用。高质量开好每月至少1次的支委会会议,把动员党员干部落实中心工作作为“第一议题”,着力形成“会前按议题调研酝酿、会中充分讨论研究并作出决定、会后按分工抓好落实”的闭环,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用。完善“三重一大”决策机制,对公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排等“三重一大”事项,规范、科学、高效履行决策程序,严格履行报备或报批等手续。

三是加强支部建设。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》和省委《关于贯彻中国共产党党和国家机关基层组织工作条例的实施意见》,坚持和加强党对国企的全面领导。严格落实“三会一课”、主题党日活动、党员集体政治生日、民主生活会等制度,提升支部组织生活质量,落实厅机关党委《党支部台账导引》《月度支部工作建议》等要求,整合瘦身强规范,提高支部党务工作效率。

一是树立党建与业务“一盘棋”理念。坚持“党的一切工作到支部”,将党的建设作为xx工作年度计划的内容,与业务工作一同谋划、一同部署,推动xx工作高质量发展。把中心工作、改革发展的难点热点作为党建工作的重点来抓,以推动业务工作的实际成效来检验党建工作的成效。

二是党建工作与业务工作同推进。以助力乡村振兴、决胜全面小康为主题,促进党建活动与业务调研和发展相结合,以“x”论坛为平台促进政治学习与业务学习研讨相结合,以支部共建活动与业务协同发展相结合,开展具有xx特色的系列活动,并结合xx战略规划、业务发展实际举办“不忘初心、决胜全面小康”“谋划xx规划、助推乡村振兴”主题党日活动,推动岗位建功、创先争优。

三是疫情防控和复工复产两手抓、两不误。坚决扛起疫情防控政治任务,根据厅党组关于新冠肺炎疫情防控工作部署,引导党员干部发挥先锋模范作用,落深落细落实自身疫情防控各项工作,确保自身防控有力有效;结合掌上办公、网上办公有序安排复工,积极发挥政策性功能,多举措支持农产品稳产保供和农业经营主体复产复工,助力打赢疫情防控阻击战。

四是党建与业务工作同考核。将落实全面从严治党责任纳入对各部门及部门负责人的考核重点之一,作为创先评优的一票否决指标,并与年度绩效考核结果、员工晋级、选拨提任等直接相挂钩。

一是坚持党管干部、党管人才原则。进一步完善选人用人机制,坚持正确的用人导向和好干部标准,结合岗位实际需要选拔任用中层干部。充分发挥中层党员干部作用,培养党员干部的政治立场、大局意识和系统思维。完善绩效考核,进一步建立健全能上能下、能进能出的用人和薪酬机制,激发干事创业的热情。

二是加强企业文化建设。注重发挥党员骨干先锋模范作用,弘扬“实、稳、优”财政核心价值观和“严谨、坚守、创新、奉献”财政职业精神,增强员工的凝聚力和战斗力。努力培养一支懂农业、爱农村、爱农民的xx队伍,打造一支“讲政治、有情怀、能担当、守纪律”的xx铁军。结合公司新办公场所的启用,发挥支部凝聚群众的职能作用,指导工会发挥联系群众和关心关爱职工作用。

三是优化xx服务。常态化开展“大学习大调研大抓落实”“三服务”“三访三创”等活动,践行“三跑”(跑银行、跑农村、跑数据)xx服务模式,定期组织党员骨干走进合作银行、走进乡镇街村、走进数据集聚点,着力解决xx业务发展中的问题。践行“最多跑一次”改革精神,优化审批服务、简化手续、提升效率,推进业务线上化。

四是掌握思想动态。落实坚持省财政厅谈心谈话制度有关要求,结合解决思想和工作中存在的实际问题,加强日常谈心谈话工作,强化针对性和实效性。结合各种形式的座谈、会议、活动等,充分了解员工对公司党建和公司发展的意见和建议,及时掌握思想动态。严格执行“党支部每季1次的党员干部思想状况分析研判”制度,具体分析党员干部队伍状况及采取相应措施。

一是强化主体责任落实。认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例》、省委《关于推进清廉xx建设的决定》、厅党组《关于推进全省清廉财政建设的实施意见》、厅党组落实全面从严治党主体责任书等,制定落实全面从严治党责任具体措施和清廉财政建设任务清单,推进清廉财政、清廉xx建设。切实履行“一岗双责”,组织签订落实全面从严治党主体责任责任书和员工廉政自律承诺书,明确落实全面从严治党的责任主体、责任内容和目标要求,层层传导责任、压实责任。

二是建立健全内外部多重监督机制。内部积极发挥监事会及风控部门等的作用,设立风险与内控委员会等,加强内控建设和内部监管,组织自查自纠,开展至少一年一次的财审和税审;外部主动接受股东会、主管部门绩效考核专项审计和其它上级部门的行政监督,对涉及的重大事项,主动做好请示和报告。同时,积极配合接受行业主管部门、审计部门等的行业监督和审计监督。根据形势发展及时修订补充公司内控管理制度,夯实“不能腐”的制度基础。继续紧盯xx重点领域和关键环节的“9+2”风险,建立负面清单,健全完善廉政风险防控的长效机制。突出对政策落实、资金存放、招投标、人员招聘、业务接待、节日期间等重点领域及节点的监督。

三是切实抓好廉政教育。贯彻落实中央八项规定及实施细则精神及我省“36条办法”和全省纠治“四风”工作会议精神,认真开展自查自纠,特别对礼品礼金处置、“烟票”专项整治、“会所中歪风回头看”等具体问题进行重点整治。严格执行《公司工作人员廉洁自律十项禁止性规定》《公司支部委员会履行党风廉政建设主体责任清单》,针对“四风”问题易发高发重要时间节点,重申作风建设相关纪律要求,教育引导党员干部职工绷紧纪律之弦,不触红线、不越底线。常态化开展谈心谈话及节前廉政谈话,进一步强化纪律意识、规矩意识和底线意识,提升防腐能力。按照厅警示教育常态化制度化的要求,充分利用厅每月“三重”精神传达学习会,及时贯彻和解读党纪党规、通报典型案例,有针对性地开展权力观教育和党性教育主题党日活动,教育引导党员干部知敬畏、讲规矩、守底线。

四是严格执纪监督。根据《中共xx省纪委xx省监委关于全面加强政治监督的意见》,做深做实政治监督工作,推进政治监督具体化常态化。紧盯关键人、关键事、关键处、关键时开展专项监督。深化运用监督执纪“四种形态”,在“第一种形态”上下功夫,见人见事见细节,从苗头性、倾向性问题抓起,在“治未病”上积极作为。同时,持续保持惩治腐败高压态势,形成“不敢腐”的强烈威慑。

2021年是中国共产党成立100周年、“十四五”规划开局之年,是贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的重要一年。省直机关党的建设工作指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会和省委十一届八次全会精神,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以党的政治建设为统领,着力强化理论武装,着力夯实基层基础,着力推进正风肃纪,着力深化党建引领基层社会治理,以高质量机关党建引领高质量发展,争当“三个表率”、建设模范机关,为“十四五”开好局、起好步,加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”提供坚强保证,以优异成绩向建党100周年献礼。

1.加强政治机关建设。深入贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》和省委具体措施,结合部门实际,推动党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神有效落实。加强政治机关意识教育,引导党员干部胸怀“两个大局”,把讲政治的要求内化于心、外化于行,确保“三个体现”抓在日常、融入经常。把增强政治能力作为党员教育培训的必修课,加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

2.严明政治纪律和政治规矩。深入开展对党忠诚教育,督促引导党员干部严守政治纪律和政治规矩,严格执行重大事项请示报告制度,及时通报违反党的政治纪律和政治规矩问题典型案例。对照中央、省委巡视反馈的机关党建问题,明确责任分工,完善制度机制,以整改的实际行动践行“两个维护”。

3.严肃党内政治生活。认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度,注重内容和形式的有机结合,机关各支部每月开展“有主题、有主讲、有讨论、有收获”的主题党日活动。严格落实党员领导干部双重组织生活制度,发挥机关党委委员对支部组织生活会的指导督促作用,切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。党员领导干部、党组织书记全年至少讲1次党课。

4.抓实理论学习。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,落实“思想引领、学习在先”机制,聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神等重点内容,采取党组(党委)中心组引领学、教育基地实践学、支部集中深入学、青年读书会交流学、搭建平台自主学等“五学”方式,推动学习入脑入心。加强提示调研指导,严格落实一学一报、学习情况通报等制度,提高党组(党委)理论学习中心组学习质量。新建一批省直机关党员干部教育基地,举办基地业务培训,组织党员干部赴基地开展学习教育活动。支部集中学习要聚焦主题,结合思想和工作实际开展讨论。加强青年读书会建设,选树青年学习典型,注重分享、增强实效。用好学习强国、xx干部在线等学习平台,不断提高自主学习的积极性。

5.落实意识形态工作责任制。坚持党对意识形态工作的领导,认真贯彻《xx省党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》,推动省直单位党组(党委)扛起政治责任,定期分析研判意识形态领域情况,主动掌握干部职工思想动态,积极防范化解重大风险,及时报告意识形态工作情况。健全党组(党委)理论学习中心组学习外请报告人审查备案机制。深入开展文明单位创建活动,推进平安建设,不断提高机关文明创建质量。坚持政治办刊办网,办好xx机关党建刊物和网站。

6.开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动。以喜迎党的百年华诞为契机,围绕“学党史、知党情、感党恩、跟党走”主题,开展理论研讨、党课展播、主题党日等系列庆祝活动,进一步坚定理想信念,提升党性修养。按照党中央统一部署和省委工作要求,扎实开展中共党史学习教育,学习运用建党一百年宝贵经验,生动鲜活讲好中国共产党故事,唱响中国共产党好的主旋律。按照省委统一部署,做好优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织评选推荐工作。“七一”前夕,召开省直机关庆祝建党100周年大会。省直机关各支部召开1次主题党日活动。

7.做细思想政治工作。落实机关党员思想动态定期分析制度,省直单位机关党委每半年向工委报告1次情况。注重人文关怀和心理疏导,完善党员干部谈心谈话、家访制度,推进家庭家教家风建设。落实党内关怀帮扶办法,建立机关党内关爱基金,健全结对帮扶机制,关心关爱因公殉职、牺牲党员的家属和因公伤残党员、生活困难党员、老党员、外派援疆(藏)、扶贫、挂职等党员干部,帮助解决实际困难。

8.建强组织体系。深入学习贯彻《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》(简称《条例》),认真执行《条例》贯彻落实的具体措施,推动《条例》落到实处。优化组织设置,完善“支部建在处室,处长担任书记”机制,形成上下贯通、执行有力的组织体系。发挥省级社会组织综合党委作用,加强无业务主管单位省级行业协会商会的党建工作,拓宽党的组织覆盖和工作覆盖。严格执行基层党组织任期制度,落实换届提醒督促机制,进一步规范换届流程。开展第四届省直机关“红旗党支部”评选表彰,组织对往届“红旗党支部”的复核,推进党支部标准化、规范化建设。

9.严格党员日常管理。坚持教育、管理、监督、服务相结合,采取集中培训与日常教育、个人自学等方式,开展形式多样的学习教育活动。充分发挥机关党委的作用,配合组织人事部门对机关领导干部进行考察、考核、民主评议,对机关干部的选拔任用和奖惩提出意见。完善党员大会悬挂党旗、党员佩戴徽章、重温入党誓词等政治仪式,组织党员过好“政治生日”,强化党的意识和组织观念。严把发展党员入口关,统筹做好各单位、行业、系统发展党员工作,规范党费收缴使用管理。

10.做好统战和群团工作。贯彻落实《中国共产党统一战线工作条例》,加强对省直单位统战工作的指导,将统战工作纳入党组(党委)重要议事日程和理论学习中心组学习内容。坚持党建带群建,充分发挥工青妇等群团组织作用,开展丰富多彩的系列活动。大力实施党员干部身心健康工程和关爱帮扶行动,加强职工(劳模、工匠)创新工作室建设,广泛开展岗位练兵、技能竞赛和“春送政策、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动,深化全民健身活动。加强省直机关团组织建设,组织开展“五四”青年座谈会、青年论坛、志愿服务等活动,引导团员青年立足岗位、建功立业。深入推进巾帼建功活动,擦亮“爱心妈妈”公益品牌,持续开展“最美家庭”建设。

11.深化党建引领基层社会治理。坚持围绕中心、服务大局,深化党建引领基层社会治理,适时召开推进会,进一步优化工作运行机制、完善下沉考评办法、发挥下沉党员作用,推动党员干部下沉社区常态化长效化,着力构建共建共享共治的基层社会治理格局。各单位党组(党委)主要负责同志至少到联系社区讲1次党课。巩固脱贫攻坚成果,做好与乡村振兴的有机衔接,加大对脱贫攻坚先进典型宣传力度。

12.加强党风廉政教育。坚持严的主基调,深化党章党规党纪和法律法规宣传教育,坚持教育在先、警示在先、预防在先,创新线上线下相结合方式,扎实开展省直机关第22个党风廉政建设宣教月活动。深入开展清廉机关创建活动,加强机关廉政文化建设,发展积极健康的党内政治文化。用好监督执纪的“四种形态”,强化日常监督,注重抓早抓小,让“第一种形态”成为常态。

13.深化整治形式主义官僚主义。认真贯彻中央八项规定及其实施细则精神,落实集中整治形式主义官僚主义问题2021年行动举措,巩固治理文山会海、过度留痕、检查过多等成果,进一步精简文件会议,规范工作台账,不随意要求基层报送材料,健全基层减负的常态化机制。带头优化营商环境,切实转变机关作风,加大对影响营商环境的形式主义官僚主义问题督查问责力度,省直机关各支部开展1次“人人都是发展环境”主题党日活动。

14.严格监督执纪问责。加强对权力运行的监督制约,强化对权力、资源、资金集中的重点岗位及人员的监督,健全落实廉政风险防控机制。加强省直单位机关纪委建设,完善工作机制,提升履职能力,充分发挥机关纪委监督作用。持续整治群众身边腐败和不正之风。认真审理违纪违法案件,加大回访教育力度,深化以案为鉴、以案促改,用身边事教育身边人,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

15.强化党内民主和监督。认真学习宣传贯彻《中国共产党党员权利保障条例》,引导党员正确履行义务、行使权力。尊重党员主体地位,全面推行党务公开,健全党内情况通报制度、情况反映制度,畅通党员参与党内事务的途径,省直单位全年至少召开1次机关党员干部大会,听取本部门主要负责人通报工作情况。落实机关党委专职副书记列席本单位党员领导干部民主生活会和党组(党委)以及本单位负责人召开的有关会议制度。

16.压实党建主体责任。深入贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,指导督促省直单位党组(党委)落实抓机关党建的主体责任,加强对所属单位的分类指导、分级管理,层层压实责任。健全工委与单位党组(党委)的沟通联系机制。推行清单管理,完善“三级联述联评联考”,优化考核评价体系,强化考核结果运用。办实基层党建工作联系点,及时交流经验,发挥好“试验田、示范点”作用。充分发挥党建督查巡察作用,聚焦机关党建重点工作、重要制度落实情况,把日常督查和专项督查结合起来,推动主体责任落到实处。

17.加强党务工作人员队伍建设。选优配强专兼职党务干部,倡导机关新进干部首先在党务等综合处室锻炼的好做法。分层分类举办机关党委书记、专职副书记、支部书记、纪检干部、行业协会商会党组织书记、中心组学习秘书等培训班,把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。推动机关专职党务工作人员与行政、业务工作人员之间的双向交流,把兼职党务工作人员开展党务工作情况作为其年度考核和评先评优的重要内容,激发兼职党务干部队伍活力。充分发挥工委党校“两基地一智库”作用,提高办学质量。

18.推动机关党建工作创新。深入把握机关党建规律特点,总结提炼基层实践的有益经验,推进理念思路、方式手段、基层工作创新,着力解决制约机关党建高质量发展的重难点问题。加强对市州工委的工作指导,制定业务指导办法。发挥省党建研究会机关专委会作用,深入开展调查研究,加强成果转化运用,推动机关党建创新发展。

2021年党建工作总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻中央和省委、市委、县委决策部署,以党的政治建设为统领,着力深化理论武装,着力夯实基层基础,着力推进正风肃纪,全面提高党的建设质量,树立党的工作与业务工作同频共振、互为促进的工作理念,自觉把党的工作贯穿到业务工作的全过程,为促进xx事业又好又快发展提供坚强有力的组织保证。

(一)把强化政治建设作为首要任务。各党支部要引导和组织党员干部牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。坚持党的政治领导,防范政治风险,提高政治能力,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强有力的政治保证。

(二)严肃党内政治生活。局党委和党支部严格按照《xx县县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》《中国共产党支部工作条例(试行)》有关规定,召开好民主生活会和组织生活会,发扬党内民主、加强党内监督,统一党员的思想,增强党性和组织观念,加强党支部的自身建设。

(三)严格执行民主集中制。凡涉及“三重一大”决策事项,必须严格按照《xxx局“三重一大”事项决策制度》贯彻执行,增强党的纪律和战斗力,发挥好民主集中制的制度优势,充分调动党支部和广大党员的积极性,集中全党智慧,保证党的决策正确和有效实施。

(四)深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、统一思想、凝聚共识。按照中央、省委、市委和县委部署要求,以贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神为主线,通过党委中心组学习、主题党日活动等形式,采取集中学结合个人自学,强化党员干部政治理论学习水平。创新学习形式,通过开展讲座、召开交流会、重温入党誓言、学习英模事迹、开展以贫解困、党的知识考试、有益身心健康的体育活动等,促进全体党员增强交流,互相学习,丰富文化体育生活,充分发挥基层党组织的带头作用,体现党员在思想政治建设方面起到的突出作用,不断增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力。

(五)认真落实党委(党组)意识形态工作责任制。认真贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署,严守政治纪律和政治规矩。及时分析研判排查各领域风险隐患,尤其在敏感时间节点,及时开展思想教育,维护意识形态安全。党员同志、尤其是党员领导干部要切实发挥模范带头作用,积极通过“学习强国”平台开展学习活动,各党支部加强对平台学习情况的督促力度,增强学习活跃度,培养干部职工良好的学习习惯。

(六)充实党组织力量,激发党员发挥先锋模范作用。各党支部要结合巡察整改中反馈的意见,认真贯彻落实《中国共产党发展党员工作细则》要求,紧紧围绕中央发展党员工作“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求,积极吸收入党积极分子,发展党员,充实党组织力量,完成年度发展党员指标任务。以“党员示范岗”“党员先锋队”“青年志愿岗”等形式,激励党员同志在工作中,创造一流工作成绩、发挥党员先锋模范作用、体现党员先进性,激发党员工作热情。注重在重大活动上,通过表彰优秀党员、优秀党务工作者和先进党组织,充分调动党员积极性,促进党员自觉履行权利和义务,发挥基层党组织力量。

(七)加强党员管理和党费收缴工作。严格党员组织关系转接,按照中组部《关于进一步加强党员组织关系管理的意见》要求做好接收和转出党员工作,建立完善组织关系转进转出台账管理制度,切实加强党员队伍建设。各党支部认真学习党费收缴管理相关文件,吃透文件精神,统一缴费基数标准和比例,明确正确缴费方式。

(八)全面落实党风廉政责任制要求,持续开展深化作风整顿工作。贯彻全面从严治党要求,把纪律和规矩挺在前面,维护和执行党的纪律,对不履行党员义务和违反党纪的党员进行教育、批评,直至按组织程序进行处分。以党支部为单位,组织党员干部对照作风整顿工作要求,及时查摆自身工作作风存在问题,结合深化作风整顿工作,竭力打造机关单位良好形象。党风廉政建设工作督查组要开展好监督工作,监督党员参加组织生活,督促党员领导干部参加双重组织生活,做好向党员群众收集意见建议和反馈通报等工作。党组织要对党员和职工经常“咬咬耳朵、扯扯袖子”,通过引导、提醒,不让小毛病变成大问题。

(九)落实全面从严治党要求,党支部纪律建设是关键。党支部要高度重视党员的纪律意识教育,遵守党的纪律,维护党中央权威,不仅要体现在思想上政治上与党中央保持一致,更要落实到每一名党员平时的言行中。党支部要强化党支部政治功能,“三会一课”应当突出政治学习和教育,以纪律教育为铺垫,要加强对党支部和全体党员的教育、管理和监督,把纪律挺在前面,注重抓早抓小、防微杜渐。要充分运用监督执纪“四种形态”,经常开展批评和自我批评,经常性提醒提示,让“红红脸、出出汗”成为常态。党支部要坚持党内谈话制度,认真开展提醒谈话、诫勉谈话。发现有思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的,党组织负责人应当及时对其提醒谈话;发现违规违纪问题的,应当及时向纪委和上级党委反映。

(十)扎实推进示范党支部建设,进一步推动基层党组织党建工作标准化、规范化、制度化。积极推进基层党组织标准化示范党支部创建工作,2021年在xx系统至少创建1个党支部作为标准化示范建设党组织。一要明确目标。高起点、高标准抓好基层党支部标准化创建工作,实现“五个标准化”,即基层组织设置标准化、党内政治生活标准化、工作流程标准化、活动阵地建设标准化、作用发挥标准化。二要明确步骤。按照动员部署、对标创建、考评验收三个阶段推进工作。通过学习、借鉴行业内外创建标准化示范党支部的先进经验做法,针对自身存在的差距,制定切实可行的标准化示范党支部建设实施细则,进一步细化建设标准、年度任务和推进措施。三要明确要求。高起点谋划、高标准要求、高质量实施,明确专人负责,抓好贯彻落实。及时总结,发挥示范效应,以点带面,逐步把基层党组织建设成设置合理、队伍先进、工作规范、制度完善、作风优良、群众满意的基层党组织。

1.抓党委领导责任落实。加强委党委对机关党建工作的组织领导,做到把党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。委党委书记主持研究部署基层党建工作,亲自协调解决带全局性普遍性的重点难点问题。继续推进“一岗双责”的落实,制定和完善党委书记和班子成员联系基层党建的制度。同时要积极加强宣传报道,向外推介经信委党建特色工作。

2.深化开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。在党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”的基础上,根据中央、省委、市委的安排部署,结合经信委的工作实际,认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,做到有经信委的特色和亮点创新,科学安排学习时间和工作时间,做到“两不误、两促进”,推动各级党组织把学习教育融入日常、抓出实效。

3.抓党委中心组学习。根据市委相关文件精神和要求,落实**委党委中心组理论学习制度,着力抓好党委中心组理论学习。要认真学习中央、省、市重要决策部署,认真学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论,特别是要认真抓好习近平总书记系列重要讲话精神的学习。要把学习党章和中国共产党廉政准则、中国共产党纪律处分条例,以及习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编、习近平关于科技创新论述摘编等相关文献作为学习的重要内容。学习方式采取集中学习和自学相结合,专家授课和外出学习考察相结合的方式。全年安排中心组集中学习不少于四次。

4.搞好基层党组织换届。按照党章和有关规定的要求,认真抓好届满的基层党组织的换届工作。换届工作要精心部署、认真准备,并严格依照党章和有关规章制度的规定和程序来进行。加强与纪检、组织人事等部门协调配合,严格换届纪律,强化指导和督查检查,确保换届工作依规依程序顺利进行。

5.整顿软弱涣散基层党组织。落实*市集中整顿软弱涣散基层党组织行动实施方案,年初对全系统基层党建情况进行一次系统的调研摸底,建立工作台帐。在此基础上,结合机构改革和改制维稳工作,对系统基层党组织特别是原工业行办和行办下属改制困难企业的基层党建工作进行认真的清理整顿,对软弱涣散和长期不开展活动的基层党组织进行整治,提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

6.完善基层党建检查考核。做好对委系统基层党建工作的检查和考核工作,年初要制定出台**委基层党建工作考核方案和**委基层党组织书记履行党建责任述职评议制度,明确各相关部门的职责任务。要加强对基层党建工作的督促检查,并在年底前按照考核方案严格落实考核奖惩。

7.从严管理党员。严格党员发展程序,保证党员发展质量。坚持党员发展工作“十六字”方针,规范发展程序,严肃工作纪律,把更多优秀人才吸纳到党组织中来,着力改善党员队伍结构。注重积极分子的培养考查,为党组织不断输送新鲜血液。按规定开展民主评议党员工作,对不合格党员严格依纪依规进行处置。

8.抓好党员学习培训。根据**委机关干部定期集中学习制度,制定全年党员理论学习计划,着力抓好对委系统广大党员的理论学习。以集中学习和自学相结合,专家授课和外出学习调研相结合的方式,提升广大党员的理论素养和党性修养。要把基层党组织和党员的学习教育放在重要位置上,认真抓好对基层党组织书记的学习培训,全年开展一次以上全系统基层党组织书记集中培训。

9.持续推进作风建设。结合群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育后续整改工作和今年开展的“两学一做”学习教育,持之以恒推进作风建设的开展。继续抓好制度和长效机制建设,明确职责,规范管理。同时,落实**委关于完善党员直接联系群众制度的实施意见,结合精准扶贫的安排,以党支部为单位组织党员干部到联系村进村入户、结对帮扶,开展精准扶贫工作,增强党员干部的群众观念和服务意识。要加强对委系统各单位的日常作风建设督促检查,落实党风廉政建设责任,对违反廉政纪律和作风建设相关规定的现象和行为坚决纠正,严肃处理。

10.广泛进行政策宣传。积极组织党员参加全市和市直机关组织的相关活动,结合文明创建,组织党员干部到社区、企业等单位开展政策宣传教育和巡回宣讲。进一步落实党员干部到社区报到工作,引导党员干部支持社区工作,参加社区志愿服务。

11.积极开展机关活动。积极组织机关党员干部开展形式多样的活动,增进团结,丰富机关党员干部职工业余文化生活,并通过有特色的主题活动增进党员干部的党员意识和党性修养,实现寓教于乐。

12.严格落实党章和党纪党规的有关规定,强化、细化和落实民主集中制、“三会一课”、“组织生活会”、“民主评议”等制度,严肃党内政治生活,确保党风廉政建设责任制的落实。严格按要求收缴和使用党费,落实党务公开。在委行政经费中设立党建专项资金,专款专用,确保党建活动正常开展。积极开展创先争优活动,做好“五好党支部”、“党员示范窗口”、“党员先锋岗”等创建活动。做好对基层党组织和党建工作的人员、场地、经费等必要保障。

13.按照上级精准扶贫工作部署,结合“千万帮扶工程”,认真做好我委的精准扶贫工作。全力支持联点驻村工作队员开展工作,积极做好上传下达,持续推进党员干部“一对一”联点帮扶贫困户工作的落实。同时,积极安排好半年度和年度综治民意调查工作,每月按时安排委班子成员到群众工作联系点走访调研。认真完成上级和委党委交待的其他工作任务。

2020年机关党建工作总的要求是深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代党的建设总要求,坚持和加强党的全面领导,以党的政治建设为统领,牢固树立“四个意识”,深入推进机关党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,为加快推进**建设提供坚强保证。

一大力强化“四个意识”。坚决维护习近平总书记的核心地位,确保机关各级党组织和党员干部始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。认真贯彻落实上级关于加强党的政治建设的部署要求,制定有针对性的具体贯彻措施,对推进机关政治建设特别是遵守党的政治纪律政治规矩情况进行重点督查。

二严肃党内政治生活。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,把学习贯彻党章作为政治建设的必修课,作为党员干部经常性的学习内容、教育培训的必备课程和日常管理监督的根本标尺。严格执行新形势下党内政治生活若干准则,强化对党的组织生活制度的监督检查,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

三注重加强文化建设。用好红色文化资源,传承红色基因,弘扬建党精神。加强对党忠诚教育和党性锻炼,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观。抓好意识形态领域工作,抓好机关宣传舆论阵地建设与管理,推动意识形态工作责任制有效落实。

四深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。把学习贯彻党的十九大精神引向深入,坚持读原著、学原文、悟原理,开展基层党组织深入学习贯彻党的十九大精神经验交流。深入开展尊崇、学习和维护宪法的宣传教育活动。发挥党委中心组示范引领作用,采取领导干部上党课、研讨交流、主题宣讲等方式,切实增强理论深度、实践力度、情感温度,把学习成果转化为政治自觉、思想自觉和行动自觉。

向党看齐”先进集体和先进个人表彰活动,激发党员干部的改革勇气和责任担当。

六大力加强组织建设。加强基层党组织书记队伍建设,严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度,全面推行支部主题党日,进一步建强基本组织、基本队伍、基本活动和基本制度。坚持抓两头带中间,加强党员教育管理监督,提高质量效果。加强分类指导,细化责任清单,注重典型引路,补齐工作短板,发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

七推进支部建设规范化。深化推进党支部“分类定级、量化管理”,表彰一批先进党支部建设示范点。开展机关最佳组织生活实例评选展示,探索基层党建传统优势与信息技术深入融合路径,利用信息化手段开展党建工作。严把党员发展政治关,进一步规范党费收缴、管理和使用。

八大力实施阳光党务。认真贯彻中国共产党党务公开条例试行,把坚持和完善党的领导要求贯穿到党务公开全过程、各方面,发展党内民主,强化党内监督,使广大党员更好地了解和参与党内事务,推动全面从严治党向基层延伸。强化基层党建经费、队伍、责任保障。

九加强教育培训。研究制定机关党员干部教育培训方案,进一步整合资源,开展多形式、分层次、全覆盖的教育培训。坚持示范办班和联合办班双轨并行,抓好基层党组织书记、党务骨干和党员集中轮训,增强党员干部适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。

十提升能力素质。以强烈的紧迫感对照高标准严要求,自我审视、对标找差,着力提升党员干部的学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领和驾驭风险本领,不断提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。

十一严格落实责任。坚持把抓好党建作为最大政绩,抓指导、抓督查,健全机关党建工作责任体系,推动机关各级党组织主体责任的层层落实。进一步完善督查和考核评价机制,抓实基层党组织书记述职测评工作。

十二“四风”纠治不停止。认真贯彻中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则精神,持续抓好中央八项规定精神落地落实,紧盯“四风”问题隐形变异新动向,深入查找形式主义、官僚主义新表现,认真治理表态多调门高、行动少落实差等突出问题,采取过硬措施,坚决加以整改。

十三教育经常不断线。坚持把纪律挺在前面,重点强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律严起来。深入开展党性党风党纪教育、廉洁从政教育,坚持正面教育与警示教育相结合,使铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。

十四党内监督不放松。严格落实机关党委抓党建的责任要求,强化机关纪委的监督责任,加强班子成员“一岗双责”。深化运用监督执纪“四种形态”,加强对落实党的路线方针政策、加强日常监督和检查,抓早抓小,防微杜渐。

为切实履行机构编制管理的职能,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为实现县委、县政府提出的“全力打造新城区,实现三年大变样”的宏伟目标做出积极贡献,特制订20xx年度机关党建工作计划。

20xx年机关党支部工作指导思想是:认真贯彻党的十九大精神,坚持机构编制工作为全县经济建设和社会各项事业发展服务的思想,扎实开展机关党组织建设工作,积极开展和谐机关创建活动,切实加强党的领导班子建设、组织队伍建设及基层党组织建设,促进机构编制各项工作任务的全面完成。

1、切实加强机关党组织建设基础工作,推动机关党建工作顺利开展。

一是建立健全党建工作制度。完善《县编委办党建工作制度》,包括党费收缴、党员发展、党的会议、理论学习等制度。二是按时报送党建工作计划、总结,安排好学习室。三是按制度按要求开展机关党建工作。认真做好党员发展、党员教育、党员组织关系转移、党建信息报送工作,按要求组织召开每季一次的支委会和支部大会、每半年一次的党员*生活会,按要求开展机关支部委员会换届选举工作。四是按照要求开展党务公开工作。

2、切实加强党员队伍建设,提高机关党员队伍综合素质。

一是积极开展党员教育,提高全体党员干部的政治理论素养,全年集中理论学习六次。组织党员干部集中学习“*”精神、党的xx届六中全会精神、xx届中纪委六次全会精神、廉政准则、《机构编制违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》及机构编制工作相关会议精神。二是积极发展党员。今年计划发展一名中共预备党员转正为中共正式党员,按时按质报送相关材料。三是积极开展支部活动,如开展七一活动等。

一是积极开展创先争优和“双优”创建活动。二是与乔口镇荷叶湖村党支部深入开展基层党组织结对共建活动。三是积极开展干部结对帮扶活动,副科级以上领导干部按照区委、区政府的部署积极结对帮扶,资助困难群众。四是做好关协、工会工作和各种中心工作、活动。

我办以科学发展观为指导,以党建工作促机构编制中心工作。一是要统筹全局,*完成政府机构改革。严格审核各单位“三定”规定,全面完成区政府机构改革。二是认真部署,积极推进乡镇机构改革。搞好调研、方案的制定等准备工作。三是服务大局,积极配合撤县设区工作。四是认真履职,切实发挥机构编制管理职能作用。按照法律法规、政策制度规定,合理调整单位职能职责,设置机构,配备人员编制、核定领导职数,为全区经济社会发展服务。五是强化服务,认真开展各项中心工作。如相关人事人才工作等。六是规范操作,不断提高事业单位登记管理水平。精心组织事业单位法人年度审核工作。

为加强队伍党组织建设,强化党员责任意识,明确党建工作重点,现结合中心实际,制定2021年度党建工作计划如下:。

年度国有企业发展思路个人工作计划

一、____年工作总结:

____年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的十八大精神为指引,紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元,现有资产5.37亿,总负债2.16亿,资产负债率40.22%。

(一)着力抓资产管理,资产经营取得新成效。

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。截止到____年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。

(二)着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面。

为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展。

(三)着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶。

小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。

2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于2012年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户,并配有20000平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2012年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新府办【____】33号文件),按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。

6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、____集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。

9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成:长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;

代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、“通道五化”街道整治合同、____万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

(四)着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机。

1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。

2、缩短会议时间,提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。

3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。

4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。

5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。

一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。

二、____年工作计划。

____年国资公司将继续以党的十八大精神为指导,站在全县发展的高度,紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标,着力抓好国有资本运作和融资平台建设,重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产20亿元,净资产10亿元,实现利税1.1亿元。

(一)进一步创新融资手段,提升融资平台建设水平。

1、继续做好融资工作,使企业资金链良性运转,利用现有的资源,积极对接各金融机构,争取限度的信贷支持。

2、继续按照政府主导、市场化运作,企业化经营的原则,创新投融资理念,整合运作各类资源,加强公司与金融机构的对接,建立良好的银企合作长效机制。

3、积极创造金融机构的融资条件,用好用活金融政策,提升融资能力,拓宽重点项目的直接融资渠道,做强融资平台。

4、积极寻求并借助好的项目,同省、市投融资平台共同合作开发,借用其雄厚的资金,完善的管理制度和先进的城市管理经验,做大做强公司,进而更好的发挥政府融资平台的作用。

5、及时关注国家关于金融方面的动态信息,掌握金融机构的放贷目标、方向和重点,制定有针对性的融资方案。

(二)进一步强化项目建设,提升项目运作水平。

1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度,按照县政府的要求交付使用。

2、全面推进两厅委集中居中项目,预计明年5月底完成地下室工程。

3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目,按照县政府的要求按质按量的完成。

4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作,待土地划转至我公司名下后,立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。

5、借助全县“对接红谷滩,融入中心城,建设大昌北,打造长堎新区”的有利大环境,做好高效益项目的储备与实施,及时掌握国家相关的动态信息,结合现代企业制度的先进理念,实现企业跨越式发展。

(三)进一步强化内部建设,提升企业制度化管理水平。

1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定,强化务实高效意识,切实改进工作作风,厉行节约,严格遵守廉洁自律的各项规定,强化经济责任和项目专项资金使用,用好建设资金,确保工程质量,防止损害国家利益的行为。

2、综合企业的发展和经营管理需要,继续引进各类高素质的专业技术人才,加大内部员工的培养力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推进企业文化建设工作,结合公司实际制定企业文化建设规划,把企业文化建设融入到企业经营管理中去,促进企业的健康发展。

目标催人奋进,责任重于泰山,在未来一年,国资公司将在新一届领导班子的带领下,充分发挥国有企业的优势,解放思想,务实奋进,圆满完成各项目标和工作,为打造核心增长极实力板块,促进全县经济社会持续健康快速发展作出新的贡献!

在支持“三城联动”、城乡统筹、改善民生方面有新成效;

在推动企业加强自主创新、科学管理、资本运作方面有新进展;

在促进企业开拓市场、做强主业和品牌、提升核心竞争力方面有新成绩;

在开展服务企业、“创先争优”、机关建设方面有新亮点,努力为我市率先科学发展、实现蓝色跨越和社会和谐稳定做出新的贡献。

一、积极应对复杂经济形势,保持国有经济稳定增长。

(一)切实加强分析调度和风险防控。建立健全市管企业经济运行分析制度。加强企业经济运行监管,完善定期分析预警制度,开展月调度、季分析活动,及时掌握企业经济运行态势。完善经济运行风险防控体系,建立风险预警制度,提高经济运行风险预警和应急处置能力。继续完善服务企业制度。重点是要完善“领导干部联系服务企业”和“处室联系服务企业”等工作制度,深入企业开展调查研究,主动服务,帮助企业解决问题,共同促进企业健康发展。

(二)深入推进企业管理创新和降本增效。一是推动企业开展企业内部、行业内部的对标工作,促进企业向国内外优秀企业对标,不断发展完善管理创新机制。二是进一步强化向管理要效益的理念,推进战略、采购、投资等方面的管理提升。建立企业全面预算管理体系,完善企业资金集中管理制度。保持企业现金流量稳定,实行现金流量、资产负债率、速动比率等对标预警制度。三是学习推广青啤精细化管理的先进经验,在企业内部全方位扎实推进降本增效。实行成本费用行业对标制度,加强成本费用预算控制,促进企业内部挖潜、压缩成本,提升资产盈利能力。

(三)加快产品、产能去库存化,大力开拓市场。一是加快产品去库存化。完善供应链管理,减少产品、原材料库存,缩短资金周转时间。加强应收账款管理,增加经营现金流,提高资金利用效率。二是加快产能去库存化。坚决淘汰落后产能,坚决避免单纯扩大生产规模的项目投资。大力实施差异化战略,研发设计新产品,创造新市场。三是加大市场开拓力度。积极转变观念,创新营销模式,加强渠道建设,优化国内外市场布局。树立“市场第一”理念,支持企业大力开拓市场,确保重点市场,巩固已有市场,开发目标市场,抢占新兴市场,不断提高市场占有率。

二、充分发挥“三大作用”,紧密匹配全市发展战略。

加快城投集团对红岛区域的一级开发;

推进华通集团组建华通高新发展集团,聚合一批软件孵化企业,搭建“产业引导加创投”孵化发展示范平台。二是加快提升海空港的承载能力。推动__港集团高起点建设集物流、商流、信息流、资金流于一体的第四代世界强港。组建__机场公司,高起点启动__国际机场建设。三是积极推动城乡统筹开发。支持__社区建设投资集团积极承接镇级平台专项资金,加快推动参与新农村社区建设。

(二)充分发挥在“全域统筹”中的民生保障作用。一是按照我市新一轮城市发展战略关于全域统筹的要求,加快扩大民生服务供给能力,全面提升民生服务质量,不断完善“充足、高效、优质、安全、可持续”的市政公用服务体系。二是进一步理顺水务集团体制机制,制定切实可行的发展战略规划,加快推动企业上市步伐。支持热电能源集团加快推进供热、燃气资源整合,切实提高供热、燃气的覆盖面和运行质量。三是加快青岛地铁集团组建工作,推进崂山、城阳、高新区公交一体化运营,做好与地铁、海底隧道的公交衔接。四是组织相关企业参与棚户区改造项目,加快缩小南北发展差距,改善北部居民的住房生活质量。

(三)充分发挥在先进制造业、战略性新兴产业的引领作用。一是加快战略性新兴产业布局。依托重点企业和品牌企业,加强资本注入和国有资本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技术、高端装备制造等领域产业。重点支持红星化工深入发展新能源材料,澳柯玛发展制冷产品,海信集团发展光电信息产业等。推进华通机电与中国航天科工战略合作,大力打造航天科工高科技产业基地。二是支持企业借助与中央企业以及国内外大企业战略合作的契机,引进具有战略支撑作用的先进制造业项目。

攻坚克难实现业务大突破。

专业经营谱写__新篇章。

——__公司20xx年工作总结及2012年工作计划20xx年是__公司的“项目攻坚”年,在集团公司的领导和各部门大力支持下,公司突出房地产开发主营业务,着力抓好工程建设,全体员工上下一心,迎难而上,一步一个脚印,扎扎实实、专业运作,在楼盘销售及资金回笼、拓展新项目、处理历史项目、规范内部管理等方面取得全面突破,从而实现了各项经营指标的超额完成以及公司开发经营的新格局,为公司持续发展奠定了基础,创造了公司新的“五年规划”的良好开局。

第一部分20xx年工作总结。

一、经营指标完成情况(见下表)单位:万元。

二、主要工作完成情况。

(一)以物业销售和利润中心为经营主线,超额完成经营指。

标。

年初,集团公司下达给公司的主要经营指标为营业收入。

2亿元、净利润1000万元,最终公司实现营业收入2.2亿元,净利润1300万元,超额完成经营指标,__项目的成功销售和资金回笼至关重要。

在销售方面,公司各项准备工作做在前面,落实到位,

的广州市限价房申购比例之最,396套房屋在4月18日公开发售,实现“日光盘”。同时在销售全过程做到“公平、公开、公正”,社会反响良好,政府满意、百姓满意,实现“零投诉”。

在回款方面,下半年面临国家宏观调控、资金面紧张、

信贷形势严峻的不利情况,而__项目60%属于个人按揭,销售资金按期回笼不容乐观。公司想方设法、创造条件,只争朝夕、责任到人,全力跟进银行、公积金管理中心的报批、放款工作,短短5个月时间,到10月份__项目销售回款已完成99%,实现营业收入1.8亿元,攻克了最后一道难关。

同时,公司抓住楼市阶段性上涨的有利时机,对小北路、

雅致花园、__四期的存量物业实施了销售,实现营业收入2000万元,也为完成今年的经营指标作出了重要的贡献。

(二)工程进度、成本、质量、安全全程控制,在建项目顺。

利推进。

一年来,公司严格按照“两不两无”(不超工期、不超预。

算、无质量事故、无安全事故)的要求,强化工程管理措施、科学组织施工和现场管理,形成了认真务实、责任分明、流程清晰、操作规范的管理风格,积累了相当的技术经验,取得明显效果,在建的__项目、国税楼项目按时、按质、按预算顺利推进。

一方面,为确保工程进度,公司年初编制项目实施计划,

与目标责任书挂钩,相关部门及单位按节点计划推进,加强过程监督管理,加大工程管理人员现场巡查力度,及时解决现场问题。今年8月份国税楼、__项目主体工程均顺利通过验收,目前,国税楼、__项目主体工程装修均已基本完工,进入外电、绿化、道路等配套工程施工阶段,可按计划竣工交付使用。

同时,公司严格执行《现场签证管理办法》和《设计变。

更管理办法》。做到每一个工程项目的增减变化都实事求是、有依有据,从施工方、设计方、监理方以及业主方都做好专业的论证和完整的记录。目前在建项目工程进度已过大半,预计国税楼工程造价将可控制在预算范围内,__项目的漏项、变更量可控制在工程造价10%的正常值范围内。

(三)创造性开展工作,落实新项目,保持公司发展后劲。

线坑村改造项目和腾创改造项目作为公司的新业务储。

创新思维,坚持不懈、专业运作,两个项目已得到基本落实。

1、线坑村改造项目。公司已与村集体签订《改造合作。

是巨大的挑战,也是业务再上一个新台阶的机遇,未来几年将为公司带来良好的效益。

2、腾创改造项目。腾创旧厂改造方案按照“三旧”改造的程序上报,11月份经区、市“三旧办”审核批准,12月取得批文,并赶在2012年1月新的基准地价出台前确定按旧标准补交地价,集团公司将少支出1亿多元费用,在办理补缴土地出让金手续后,可最终落实腾创项目用地。通过“三旧”改造的方式,使腾创地块从工业用地合规合法地转化成商业用地,土地大幅升值。该项目规模约10万平方米建筑面积,属于商业地产项目,对公司也是一个全新的地产开发领域,通过专业运作成功,将可为集团公司带来长期、稳定的收入。

(四)妥善处理、减少损失,解决历史遗留问题。

1、实现股东双赢,解决丰裕项目难题。

通过超额完成文昌广场存量商铺和车位销售收入,并按照互惠互利、友好协商的原则对项目工程结算、利息、会所等历史问题进行谈判,取得了令双方满意的结果,为我方挽回了约1800万元损失,项目结算具备了条件,可实现报表利润200余万元,丰裕项目历史遗留问题得到了圆满解决。

2、n12地块拆迁安臵大部分完成,有望达到结案条件。

(1)水荫路安臵点工作:加强与法院及合作方沟通,配合天河区法院于7月初收回水荫四横路65号之一违建物业,同时对该楼其它违建部分进行处理及完善手续.

20xx年国资公司在县委、县政府的领导下,以党的__大精神为指引,紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本1.15亿元,现有资产5.37亿,总负债2.16亿,资产负债率40.22%。

(一)着力抓资产管理,资产经营取得新成效。

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升。截止到____年10月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元。

(二)着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面。

为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展。

(三)着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶。

小区商铺总面积12700平方米,目前已经基本完工。现住宅全部售完,东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。

2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于20xx年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户,并配有20xx0平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。

4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积116亩,位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧,属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意(新府办【____】33号文件),按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。

6、按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目(320国道市政未完工的房屋、____集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程)的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。

7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,100余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于11月上旬完成施工、监理招标手续。

9、溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段。

10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务。

11、其他工作顺利完成:长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;

代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。

(四)着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机。

1、结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。

2、缩短会议时间,提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点、难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。

3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。

4、积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质。建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理。

5、根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证。

一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等。对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决。

20xx年国资公司将继续以党的__大精神为指导,站在全县发展的高度,紧密围绕着我县“半年有势头、一年有看头、三年大变样“的目标,着力抓好国有资本运作和融资平台建设,重点工程项目建设等工作。全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产20亿元,净资产10亿元,实现利税1.1亿元。

(一)进一步创新融资手段,提升融资平台建设水平。

1、继续做好融资工作,使企业资金链良性运转,利用现有的资源,积极对接各金融机构,争取最大限度的信贷支持。

2、继续按照政府主导、市场化运作,企业化经营的原则,创新投融资理念,整合运作各类资源,加强公司与金融机构的对接,建立良好的银企合作长效机制。

3、积极创造金融机构的融资条件,用好用活金融政策,提升融资能力,拓宽重点项目的直接融资渠道,做强融资平台。

4、积极寻求并借助好的项目,同省、市投融资平台共同合作开发,借用其雄厚的资金,完善的管理制度和先进的城市管理经验,做大做强公司,进而更好的发挥政府融资平台的作用。

5、及时关注国家关于金融方面的动态信息,掌握金融机构的放贷目标、方向和重点,制定有针对性的融资方案。

(二)进一步强化项目建设,提升项目运作水平。

1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度,按照县政府的要求交付使用。

2、全面推进两厅委集中居中项目,预计明年5月底完成地下室工程。

3、继续推进“通道五化”与中心村建设项目,按照县政府的要求按质按量的完成。

4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约156亩的商业地产开发项目的准备工作,待土地划转至我公司名下后,立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。

5、借助全县“对接红谷滩,融入中心城,建设大昌北,打造长堎新区”的有利大环境,做好高效益项目的储备与实施,及时掌握国家相关的动态信息,结合现代企业制度的先进理念,实现企业跨越式发展。

(三)进一步强化内部建设,提升企业制度化管理水平。

1、全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定,强化务实高效意识,切实改进工作作风,厉行节约,严格遵守廉洁自律的各项规定,强化经济责任和项目专项资金使用,用好建设资金,确保工程质量,防止损害国家利益的行为。

2、综合企业的发展和经营管理需要,继续引进各类高素质的专业技术人才,加大内部员工的培养力度,提高公司的凝聚力和向心力。全面推进企业文化建设工作,结合公司实际制定企业文化建设规划,把企业文化建设融入到企业经营管理中去,促进企业的健康发展。

20xx年是___公司创建的第二十个年头,也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展,使各方面的工作取得了显著成绩,圆满的完成了20xx年度生产经营计划。

20xx年公司生产____吨,同比增长___%;

生产____万吨,同比增长____;

生产_____吨。实现工业总产值___亿元,同比增长___%;

完成工业增加值____亿元,同比增长___%;

实现销售收入___亿元,同比增长___%;

上缴利税___万元;

员工年均收入为___元,同比增长___%。完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:

1、强化安全生产管理,确保长周期安全运行,安全生产态势平稳发展。

一年来公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作。积极推行“5s”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事:

三是强化施工现场管理,确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

2、节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战,公司着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难,寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监督力度,严格治理、精心操作,减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大,公司进一步加大对产品质量的控制力度。

3、加强原料供应,保证采购质量。

为了确保20xx年目标的实现,公司全力以赴,认真做好库房管理工作,清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资,减少重复采购,提高物资利用率,减少物资压库。

随着公司生产规模的日益扩大,原料的采购数量大幅增加,采购面更加广泛,采购质量也更加严格。在采购中,原料部深入实地调研,详细了解采购市场,分析掌握生产厂家资质和技术力量,实现比质比价采购,保证采购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率,与往年相比都有了一定的提高。

4、紧紧抓住销售市场,调整营销策略。

20xx年公司加强了产品营销工作,多次召开专题会议,对全国市场需求进行分析,准确把握市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立健全客户网络,不断提高市场占有率,20xx年公司全年销售总额___亿元。

5、以项目建设为中心,推进公司经济发展。

项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障,20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来,公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标,认真做好项目规划,建设了一批重点项目,数量之多、规模之大、成效之显著,再创历史新高。

6、加强财务监督,保障资金需求。

三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。

7、狠抓文明生产,重视生态发展。

20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓,将其与生产经营、项目建设工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合,认真实施“净化、亮化、绿化、美化”工程,积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善,各分公司均突出了亮点,做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力,设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观,赢得了各级政府、来访客户和广大职工的广泛赞誉。

8、注重企业文化建设,推动公司健康发展。

20xx年,公司不断加大企业文化建设的力度,把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务,开展企业文化建设工作。

在制度建设方面:完善制度建设,加大执行力度。20xx年,公司结合经营管理实际,对公司经营、管理等制度进行修订,使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

在员工培训方面:公司着眼企业未来,注重员工素质教育。一年来,公司及各单位都加强了对员工的培训,注重员工素质教育,把对员工的安全教育、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

制作安装了企业文化展示牌和橱窗,进一步完善了公司网站,对外树立了良好的企业形象,对内推动了企业的健康发展。

9、关注员工生活,促进队伍和谐。

20xx年在公司的领导的关心下,在全公司开展了“送清凉”、“送温暖”等工作,完善了困难职工档案,积极与县工会联系开展帮困扶贫活动,全年共为___名/次困难员工争取帮扶资金达__万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过___万元,切实为广大职工办实事、做好事、解难事。

二、存在的问题和不足。

五是项目建设进度与公司要求还有一定的差距;

七是部门与部门之间沟通协调配合不足,以至于出现推诿扯皮,工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断克服、改进和总结完善。

三、20xx年工作安排。

20xx年是公司的跨越发展之年,在公司的正确领导下,我们要紧紧围绕公司做大做强,以安全生产为基础,以创新管理为前提,以项目建设为抓手,以降低消耗,增长效益为目标,力争产值规模上台阶,管理水平上层次,确保完成公司下达的各项经济指标。

为确保上述目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

1、在安全生产方面,要充分认识到安全生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点,创新监督检查思路,建立健全各项规章制度和运行机制,强化安全管理体系,深化监督职责,完善监督网络,完善各级安全生产预案,以适应企业发展趋势,切实做到严防死守,确保公司不发生重大安全生产事故,为推动公司事业的大发展保驾护航。

二是提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念;

四是努力提倡科技兴企,打造企业核心竞争力,使之形成企业赢取市场的品牌效应;

五是要强化成本管理,努力提高企业经营效益;

六是为确保指标落实,强化绩效考核。

另一方面随着公司生产规模的不断扩大,原材料的储备压力也将随之升高。为有效解决这一问题,我们必须加大原材料的采购力度,严格执行财务预算,强化成本核算,加强物资采购的计划性,严格控制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节,以销定产、以产定购,尽量压缩各类库存,缩短资金占用时间,加快资金回笼,降低资金成本,提高生产工艺标准和技术标准,最大限度的提高原材料的利用率,以保证实现利润目标,积极的研究市场变化趋势,为公司择机采购原料提供准确的决策依据。

4、在产品销售方面,坚持以市场为导向,以客户为中心,大力稳固老客户,积极开发新市场,进一步完善销售体系和网络布局,引进补充优秀的营销人员,加强销售力量,以售后服务为抓手,实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要牢固树立销售工作高于一切的观念,不断稳定和形成“人人支持销售,个个围绕市场”的良好氛围。我们要千方百计做到产销平衡,及时回收货款,为公司正常的生产经营奠定基础。

5、在项目建设方面,要突出重点,加快推进,确保生产经营和项目建设两促进,两不误。

6、在财务管理方面,要通过合理安排收支,降低成本和费用,保证生产和项目资金的需要。面对竞争激烈的市场,切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。

7、在队伍建设方面,加强人才引进手段,完善人才选拔、使用机制,通过学习培训,提高现有人才素质,进一步完善各项规章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系,提高管理水平和执行能力,努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识,系统掌握各自岗位的专业知识和专业技能,全面提升经营能力,规范经营管理行为,适应公司发展的需要。

8、在加强党委和工会工作方面,一是完善党组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用,不断增强党建工作的活力和实效,积极营造风清气正发展环境和用人环境,为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展提供了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。二是积极发挥工会的桥梁纽带作用,参与企业经济建设,落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战,推动公司持续健康发展。

同志们,公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神,离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策,更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关心支持。在今后的工作中,我们要以党的__大精神为指导,引导广大员工把思想和行动统一到党的__大精神上来,进一步增强发展的紧迫感和责任感,按照自治区党委、政府的总体战略部署,积极应对市场变化,把潜力和增长点找准找足,以整体效益最大化为目标,以安全生产和管理提升为主线,稳产能、拓市场,实现公司安全发展。

历史的责任告诉我们,公司全体员工要牢记使命,永葆艰苦创业的作风,不为任何风险干扰所惧,不被任何干扰所惑,坚定不移的实施公司发展战略,稳定生产经营,加快项目建设,为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力奋斗!

企业信息化工作总结

我们充分认识信息化建设在提升学校办学特色,提高行政管理效率,优化课堂教学效益,全面推进素质教育中的用心促进作用。由校长为组长的信息化领导小组确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、技术上、资金上得保证和支持。职责明确,强化过程,制度约束。健全的规章制度,推进了我校信息化工作,使我校的信息化水平得到进一步深化提升。

我们学校把有限的经费用在刀刃上,就是有限经费做到有效投入,那就是促进教师发展和学校建设。

本年度为教师办公电脑第三次全面更换已完成90%,以进一步适用信息化建设。购买近1t的教学资源库,完成对教室多媒体电脑的更新完善。

学校把加强对全校教师运用信息技术潜力的培训纳入教师专业化队伍建设的重要一环。一是,学校拿出经费组织教师参加全国中小学教师教育技术信息技术相关知识培训,确保了专任教师培训合格率为100%。二是,为了进一步提高我校教师信息技术的应用潜力,提高课堂教学的使用率和覆盖率,我们经常组织本校教师的校内培训相关信息技术育培训,学校领导及信息技术教师经常为老师做计算机应用培训,并随时为教师答疑解难。本学年我校相继开展了:白板软件应用、云空间建设、影视制作、微课制作、教学资源库建设等多次培训,提高教师教育信息化素养。

发电企业工作计划思路

20__年来,自己在监理公司经理岗位上团结带领公司经营团队围绕集团公司“1336”的工作思路,狠抓市场开发,破解发展难题;稳定公司大局,创新项目管理,开展“让业主满意”活动,促进公司经营管理水平上台阶等一系列工作过程中,有集团公司领导的关心爱护,公司各职能部门积极配合和兄弟单位的大力支持,有监理公司干部职工面对困难和挑战,不畏惧,不退缩,真抓实干的工作态度和敬业精神,所有这些,都给我留下了深刻的印象。

一、本年度履行职责和廉洁自律方面情况:

年初,根据集团公司决策,调整和理顺了监理公司业务范围,又把我调任到监理公司经理岗位,面对新的工作环境,新的同事,自己深感是面临一次新的挑战。

履任后,首先带领监理公司经营团队主要是紧紧围绕集团公司“1336”工作思路和年初工作会议精神,紧扣改革发展创新和“依法治企”这条工作主线,和班子成员反复研究讨论,后在公司员工中广泛征求意见,制定了监理公司20__年工作目标,具体内容包括紧扣“一条主线”,明确“一个目标”,抓好“两个关键”,做好“四项工作”。根据总体思路,通盘考虑,开展工作。面对集团公司今年下达的各项指标任务,我深切感觉到担子重、困难多、压力大,多次组织班子成员研究工作,明确指导思想,提出工作重点,实施步骤和具体要求,对各项工作周密安排,班子成员大家相互配合,互相勉励,工作上靠前指挥,深入基层,帮助开展工作,强力推进,充分发挥了示范带头和主心骨作用。截止11月底,参与了40多个工程项目的投标,中标项目13个,新签合同额万元,剩余合同额万元。中标未签定合同的有克拉玛依、五彩湾、清水川、兰州热电、宁夏银星、灞桥脱硝等项目,合同额约4586万元,市场开发创历史新高。公司计划完成经营额5800万元,至11月底已完成万元,完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费万元,完成年计划980万元的。实现利润总额万元,经营情况好于预期。

过去的一年,我的主要工作思路是坚持“依法治企”,确保平稳发展。在监理公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了整改。并已经顺利通过“三标一体”外审。在确保公司平稳发展方面,年初理顺了管理公司和监理公司业务范围后,一系列具体工作,如财产分割,财务对账,人员安排等等,我都给予高度重视,投入了大量的精力和时间、想方设法予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司,给人员安置带来了空前压力,如何顾大局,识大体,千方百计,化解难题,保证了公司的平稳发展成为我经常思虑的主题,通过一系列工作,目前公司运作状态良好,队伍稳定,人心稳定,各项目顺利推进,为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。

过去的一年,自己始终把市场开发作为各项工作的重中之重。带领经营团队,积极开拓市场,截止11月底,今年主要投标陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华新疆准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目,已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期()工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批,中标27个工程。第五批待投。特别值得庆幸的是,在集团公司的大力支持下,通过不懈的努力,实现了1000mw机组工程监理零的突破,多年的愿望终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程的中标,标志着公司监理业务水平上了一个新台阶,为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。

过去一年,公司合同履行情况良好,重点项目业主满意度逐步提高。至11月底,在建和新开工监理项目共有93个,其中火电工程有39个,送变电工程约50个(其中国外1个)、风电工程4个。其中2600mw项目5个(宝二,秦岭,榆横,彬长,神东店塔),2300mw的项目11个(华电昌吉电厂,鲁能和丰电厂,内蒙京泰电厂,新疆鸿雁池电厂,内蒙乌斯太电厂,内蒙准能矸电电厂,黄陵矿业电厂,神华郭家湾电厂,大唐灞桥电厂,国电克拉玛依电厂,新疆准东五彩湾电厂),200mw及以下工程23个。在加强现场管理。开展“让业主满意”劳动竞赛活动中,自己多次拜访业主,进行顾客满意度调查,针对存在问题,提出管理措施。针对监理公司面临任务不足,人员安置,企业发展等困难,一年来,我先后到内蒙乌斯太、准能矸电、陕北郭家湾、神木洁能、店塔、北元化工,黄陵,秦岭、韩二、新疆阿克苏,昌吉,红雁池等在建现场,拜访业主,虚心听取意见和建议,改进工作,提高业主满意度,并和项目一线干部职工座谈交流,广开言路,问计纳谏,为公司能迅速走出困境寻求善谋良策,引导员工积极主动地为公司工作想办法、出主意、提建议。严格按承包责任对项目工作进行检查、指导、考核,履行合同义务,在开展创建让业主满意工程活动中。这些举措,有些合理建议实施后已初见成效。目前,公司监理的项目安全质量均处于受控状态,各项目总监能团结员工遵照监理原则,服务工程、服务业主,积极推进工程进度,业主满意度高。通过回访统计,业主满意率达百分之九十六以上。

在过去一年里。

本人按照集团公司统一部署狠抓内部管理坚持管理创新在完善经营机制明确管理目标推动内部精细化管理向纵深发展启动三年发展规划的编制工作保证了公司管理体系的运作顺畅。制定各项目部经营责任制严格执行公司财务管理制度高度重视员工教育培训等方面都尽职尽责成效明显。

企业党建工作思路与计划要点

坚决自觉地、主动经常地、全面具体地向党中央看齐,坚决维护中央权威,保证中央政令畅通。下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新企业2022年党建工作思路与计划要点模板,希望大家喜欢。

2022年是党带领人民踏上新的百年征程的第一年,是“十四五”规划承上启下的重要一年,也是集团公司党委贯彻落实党的十九届六中精神、贯彻新发展理念、推动公司高质量发展的关键之年。公司各级党组织必须担当使命,动员广大党员和职工围绕中心求真务实,推动各项工作全面提质增效。

2022年党建工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和二中、三中、四中、五中、六中全会精神,围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展,深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以完善上下贯通、执行有力地组织体系为重点,以建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍为关键,以全方位培养、引进、用好人才为支撑,着力提高组织工作质量,使各项工作上新台阶新水平,以新理念引领集团新发展,以新姿态谋求党委新作为。把党委工作的切入点放在抓好党建、建强堡垒、改革创新、建设队伍上;把党委工作的着力点放在安全生产、扩大经营、聚焦改革、树立品牌上;把党委工作的落脚点放在以党建保集团安全经营,以党建促集团可持续发展,以党建树服务一线员工理念。全面贯彻落实新时代国企发展党的建设总要求,围绕推动公司高质量发展,加强党的建设,发挥党的政治核心作用,推动党建工作科学化水平全面提升,积极推进国有企业党的建设高质量发展,以出色工作成绩向党的二十大献礼!

一、以政治建设为核心,加强党的集中统一领导。

1.坚持党的领导不动摇。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的光荣传统和独特优势。贯彻国有企业党建会精神,落实好《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,坚持两个“一以贯之”,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,将党的领导融入企业治理各环节。完善企业“三重一大”事项决策制度,实施重大决策事项清单化管理,严格规范议事内容和程序。

2.以党的政治建设为统领。旗帜鲜明讲政治,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。引导全体党员进一步提高政治站位和政治能力,严格遵守政治纪律和政治规矩,坚决落实党中央重大决策部署和上级党组织各项工作要求,以一流党建引领一流企业发展。要牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的理念,不断提升基层党组织的政治力和组织力,围绕“吹哨报到”“接诉即办”等工作,完善体制机制,切实解决好群众身边问题。

3.带头贯彻落实党中央决策部署。坚决贯彻执行党的十九届六中全会精神,着眼二〇三五年社会主义现代化远景目标和“十四五”时期经济社会发展主要目标,切实发挥领导干部骨干带头作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。持续抓好疫情防控工作,持续增强风险意识、底线思维,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,慎终如始抓紧抓细抓实各项常态化防控举措,确保疫情不出现反弹。落实企事业机关要坚持过紧日子,集中精力推进改革创新,以高质量发展为“十四五”开好局。

4.落实意识形态工作责任制。切实把党的政治纪律和政治规矩摆在首要位置,弘扬社会主义核心价值观,坚决自觉地、主动经常地、全面具体地向党中央看齐,坚决维护中央权威,保证中央政令畅通。定期研究意识形态工作,进行综合分析研判,每半年向上级汇报一次意识形态工作,及时报告重大情况和突发事件,引导党员干部坚定理想信念,站稳政治立场。

二、以理论学习为引领,坚持创新理论武装头脑。

5.深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。继续学习贯彻党的十九大、十九届六中全会精神,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育成果,学习《xxx谈治国理政》(第三卷)等重要内容,制定学习方案、明确学习计划,采取中心组学习、集中培训、专家讲座、支部学习会、专题党课、征文、知识竞赛等形式,推进教育培训。

6.推动学习贯彻党的十九届六中全会和党的二十大精神。积极贯彻落实局党组《关于深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神的通知》,做好两级理论学习中心组专题学习安排,有重点地做好研讨交流。合理安排主题党日专题学习内容,用好全会精神辅导读本、辅导百问等学习资料,组织好全体党员干部学习。结合党的二十大胜利召开,组织举办专题研讨班、集中轮训班,采取专题辅导报告、邀请专家专题讲座、集中自学、交流座谈等形式,强化党员干部对大会精神的理解和把握。

7.抓好中心组学习。围绕“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”,统筹谋划编制《2022年党委中心组学习计划》;坚持“理论学习+专题研讨+实践体验”的方式,每月定期组织中心组成员集中学习研讨,用新时代新思想武装头脑。

三、以组织建设为重点,着力打造坚强战斗堡垒。

8.充分发挥党委引领作用。坚持“把方向、管大局、保落实”的工作定位,研究党委领导与企业治理结构的有机融合。优化党委会讨论“三重一大”前置程序,切实发挥党委领导作用。以压实责任为根本,全面落实党建工作责任制,进一步落实党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”,完善细化责任清单。提升党建考核的针对性和实效性,把“软指标”变成“硬约束”。加强支部党建考核评价,加大追责问责力度,推动全面从严治党向基层延伸。

9.推进基层党建工作创新。深入把握党建特点规律,积极推进基层党组织活动方式方法,创新和制度机制创新,探索信息化条件下有效开展工作的新载体新路数。严格落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,坚持“抓党建从工作入手、抓工作从党建出发”,持续提升政治功能和组织力。鼓励基层党组织开展联学联建、共享共创活动。总结推广“党支部工作法”,探索“党小组工作法”。进一步完善督查和考核评价机制,抓实基层党组织书记述职测评工作。

10.推进支部建设规范化。进一步贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,加强党支部标准化、规范化建设,组织开展党支部书记培训,提高抓党支部工作的本领。以建立支部工作标准体系为重点,落实“五个基本”的要求,深化“五好党支部”创建活动,培树一批标准化规范化示范党支部。深入贯彻新形势下党内政治生活若干准则,严肃党内政治生活,着力抓好“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度落实。坚持重心下移,注重分类指导,大力加强直属单位党支部建设,持续用力解决“灯下黑”“两张皮”和工作一般化等突出问题,促进直属单位与部门机关党的建设均衡协调发展。深入开展“三分类三升级”工作,整顿软弱涣散党支部,扩大先进支部数量,提升中间支部水平,推动后进支部晋位升级。

11.大力实施阳光党务。认真贯彻《中国共产党党务公开条例(试行)》,把坚持和完善党的领导要求贯穿到党务公开全过程、各方面,发展党内民主,强化党内监督,使广大党员更好地了解和参与党内事务,推动全面从严治党向基层延伸。强化基层党建经费、队伍、责任保障。

四、以队伍建设为抓手,夯实企业发展人才基础。

12.加强领导班子建设。贯彻新时代党的组织路线,建立完善选拔任用体系,落实国企领导人员“二十字”要求,把政治过硬作为硬标准,加强领导班子思想政治建设,发挥示范带动引领作用。坚持党对干部人事工作领导权和重要干部管理权,严格干部选拔考核流程,培养素质、从严管理、正向激励,完善竞聘上岗机制,真正把优秀人才放到合适岗位上,激励各级干部巧干实干敢干,努力建设一个坚强有力、奋发有为的领导班子。

13.加强党员教育管理。认真落实《中国共产党党员教育管理工作条例》和《2019-2023年全国党员教育培训工作规划》,有计划分层次高质量开展党员教育培训。坚持集中轮训制度,各党支部书记、党务工作者每年至少参加1次集中轮训,新任党务工作者半年内完成任职培训,预备党员在预备期内和转正后1年内要各参加1次集中培训。注重典型示范带动,从党的纪律、党员义务、岗位建功、组织生活、政治学习等多个维度深抓党员日常管理,充分调动党员干部的主观能动性,推进党的各项工作从有形向有效转变。

14.提升党员能力素质。以强烈的紧迫感对照高标准严要求,自我审视、对标找差,着力提升党员干部的学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领和驾驭风险本领,不断提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。着力培育优秀年轻干部。加强党的基本理论、路线方针教育,培育和践行社会主义核心价值观,积极构建青年员工竞升机制,调动员工积极性和主动性,加大年轻干部选拔任用力度,不拘一格大胆使用,让他们在实践锻炼中成长成才,全面激发人才活力。深入开展素质提升工程,重视班组长、团员青年、女职工的素质提升,建立相应的激励机制,引导广大员工感恩企业、扎根企业、干事创业。

15.激发创业实干精神。面对十分繁重的2022年工作任务,着力构建“崇尚实干、带动担当、加油鼓劲”的正向激励体系,旗帜鲜明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”,作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,对不担当、不干事、不求有功但求无过的干部,坚决采取组织措施调下去。认真落实三个区分开来,建立完善容错纠错机制,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、向诬告者“亮剑”,推动形成激浊扬清、干事创业的良好氛围。

16.健全考核激励机制。强化结果运用,考核结果纳入综合发展考核体系,作为企业(部门)及个人考核的重要内容,作为提拔重用干部、评先树优的重要依据。对考核成绩前三位的,在工作会议上进行表彰;后三位的,由党委(支部)书记对本人进行谈话;后三位的,所在部门负责人年度考核不得评为“优秀”等次。

五、以党建引领促发展,推动党建业务深度融合。

17.严格落实党建工作责任制。认真执行年度工作汇报制度,党组织负责人述职考核评议制度,党委委员“一岗双责”抓党建责任制,党建工作联系点制度等,做到党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核。所属各企业党委(支部)每年至少向公司党委作1次党建工作情况报告,每半年向公司党委专题汇报1次意识形态工作,每半年至少专题研究1次精神文明建设和企业文化建设工作;所属各企业党组织负责人每年向公司党委进行述职,每年组织1次基层党支部书记述职考核评议;所属各企业党委(支部)委员每半年向党委汇报1次履行“一岗双责”抓党建情况,每半年至少听取1次分管部门党建工作汇报,每年至少为分管部门讲1次党课,每年到联系点检查指导工作不少于2次,并开展谈心谈话,至少讲1次党课。

18.探索党建与业务深度融合工作机制。由党委组织部门牵头成立课题研究组,专题研究如何将党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为破解业务工作和队伍建设难题,研究党建与业务深度融合的科学方法和有效路径,并根据研究进度试点运用。

19.以强党建促进攻坚克难。不断提升实体经济发展水平,促进企业高质量发展。以“企业党建巩固深化年”为契机,以党建工作与生产经营工作融合促进为重点,坚持抓党建从生产经营入手,抓生产经营从党建出发,推动完成重点工程、重大任务。坚持党建工作与生产经营深度融合,做到同谋划、同部署、同落实、同考核,确保党建与生产经营工作同频共振、同向发力,以企业改革发展成果检验党建工作成效。以党建引领带动价值创造,持续推进“幸福是奋斗出来的”岗位建功行动,深入开展党员责任区、示范岗、先锋队等创先争优活动,为企业发展解难题、保安全、提产量、增效益,努力推进集团公司高质量发展。

六、以责任担当抓落实,科学统筹推进改革发展。

20.强化平台战略,全力服务经济发展。坚决按照省委省政府有关部署安排,科学统筹做好企业改革攻坚和高质量发展,对标国内一流同类公司,将新发展理念贯彻落实到公司改革发展、转型升级的各方面、各环节,为最大限度降低疫情对全省经济发展的影响贡献国资力量。

21.积极应对挑战,完成年度经营目标。结合疫情形势发展,客观评估疫情对企业生产经营活动造成的影响,科学统筹,提前谋划,扎实做好常态化疫情防控形势下的各项工作,合理调整生产经营计划,创新工作举措,牢牢咬住全年预定的生产经营目标不放松,为实现“十四五”高质量发展和2022年“开门红”创造有利条件,奠定坚实基础。针对疫情导致企业停工停产、经营渠道受限等问题,制定应对预案,加强沟通协调,争取各方支持,确保企业生产经营稳妥有序推进。

22.坚持底线思维,提升企业治理能力。抓好发展和安全两件大事,有效防范化解各类经济社会风险,高度重视安全生产和防灾减灾工作,坚决防范重特大事故发生。面对常态化疫情防控形势,党员干部要顶住压力、加倍努力,提高应急反应能力和全面动员能力,认真研究制定复产复工方案,完善应急管理体系、风险管理体系、物资储备体系。加强安全风险管理和隐患排查治理,筑牢安全生产防线,加大综治维稳力度,增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,全力提升公司治理体系和治理能力。

23.担当社会责任,助力乡村振兴事业。主动担当国有企业在乡村振兴中使命责任,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神,发挥自身优势带动地区经济发展,助力乡村振兴事业发展。持续提升帮扶服务困难职工水平,推动困难职工帮扶工作向精细化、精准化方向发展。推动“职工住院医疗互助”和困难职工慰问工作做深、做细、做实。

七、以作风建设贯始终,持续推动从严治党落实。

24.落实党委主体责任,抓好“两个责任”落实。认真学习贯彻十九届中央纪委六次全会精神,落实好党中央、集团党组、纪检监察组和公司党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求,一以贯之全面从严治党,强化对权力运行的制约和监督。全面推进“两个责任”同向发力,支持纪委聚焦主责主业、强化监督职能,落实党风廉政建设责任制。

25.持续加强纪律建设。坚持把纪律建设、党风廉政建设和反腐败工作与企业经营发展等其他工作同研究、同部署、同落实、同考核。每年召开研究关于纪律建设、党风廉政建设和反腐败工作的党委会议不少于2次。所属各企业党委及主要领导每半年听取一次纪委的工作汇报,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,经常与班子成员、部门负责人开展党风廉政谈话。x企业党委要督促班子成员履行好“一岗双责”,经常性、针对性到分管部门调研,对党风廉政工作进行指导和监督,对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、约谈。要加强选人用人廉洁情况的考察,提交党委会讨论决定前书面征求纪委意见,廉政意见回复率100%。

26.不断强化作风建设。持续巩固拓展作风建设成果,严格落实中央八项规定精神、集团公司“十六条”廉洁自律准则和“四个严禁”要求。推进廉政文化建设,深入开展经常性纪律教育,把党章党规党纪教育作为党员干部的必修课。发挥典型案例警示教育作用,营造崇廉、尚廉的氛围。所属企业党政主要负责人每年至少讲一次廉政党课,中层以上干部受教育面达100%。组织1-2次廉政文化建设主题活动,活动要有组织、有措施、有成效。紧盯“四风”新动向,对评先树优奖金、职工福利等发放情况及时跟踪落实,发挥群众监督作用,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制,持续深化正风肃纪,营造风清气正的政治生态。

27.健全党员监督管理机制。一是认真做好领导干部个人有关事项报告相关工作。认真落实中央新修订的领导干部报告个人有关事项规定及查核结果处理办法,坚持“凡提必核”,对不如实报告特别是瞒报的,严格按照抽查核实结果处理办法,该批评教育的批评教育,该组织处理的组织处理,该纪律处分的纪律处分。二是加大提醒、函询和诫勉力度。坚持抓早抓小抓预防,对干部的苗头性、倾向性问题,及时进行提醒、函询和诫勉。充分运用考核、审计、信访、“一报告两评议”、个人有关事项报告抽查核实等成果,增强提醒、函询和诫勉的针对性和实效性。三是完善管理监督体系。建立健全干部经常性管理监督机制,教育引导干部适应在监督下履职尽责,纯洁社交圈、管住生活圈、规范工作圈。建立日常管理监督工作台账,加强领导干部经济责任审计,规范领导干部在企业和社团兼职,用严明的组织纪律为企业改革提供坚强保障。

八、以文化建设为推手,营造企业发展良好氛围。

28.把握舆论导向,唱响主旋律。以喜迎二十大召开为契机,进一步唱响主旋律、弘扬正能量、提振精气神。要确保意识形态安全,时刻绷紧防间保密无小事这根弦,严格落实意识形态工作责任制。深入宣传贯彻两级集团公司的企业文化理念,规范应用集团视觉识别系统。持续深化精神文明建设,积极培育和践行社会主义核心价值观,深入开展文明单位创建、道德讲堂等,树立和展示企业良好形象。

29.持续加强宣传思想文化工作。严格执行《中国共产党宣传工作条例》,深入学习贯彻xxx关于宣传思想工作的重要指示精神,确保企业宣传思想工作方向正确、导向鲜明、基调昂扬。围绕改革发展中心任务,加强正面宣传和舆论引导,持续提升新闻宣传质量,每月确定一个宣传主题,确定一个宣传重点,推进新闻宣传工作进入集团公司前列,进一步讲述企业好故事,传播企业好声音,展示企业好形象,切切实实做好“外树良好形象、内寓良好文化”的工作。

30.丰富活动载体,增强职工之家的凝聚力。从满足职工文化需求出发,持续开展特色活动,广泛凝聚职工力量。继续开展第五届“能投杯”职工篮球赛,积极参加全国和省级各种文艺活动和体育赛事。结合“三八”、“中秋”、“国庆”等节日,举办各种喜闻乐见的文体活动,激发职工的集体荣誉感和进取精神。

九、以统战优势促团结,凝聚企业改革发展力量。

31.切实抓好统战和群团工作。所属各企业每半年至少专题研究1次统战、工会、团青工作,集团公司每年听取一次专题汇报。贯彻落实中央关于加强统一战线工作的方针政策和工作部署,组织党外代表人士、党外知识分子群体积极建言献策。

32.全心全意依靠职工办企。以人为本、共建共享。坚持构建企业与员工命运共同体,促进职工与企业共同进步、共同发展。开展员工素质提升活动,加强民主管理,了解职工诉求,保障职工合法权益,让员工事业有成就、权益有保障;深入实施惠民工程,健全完善困难职工精准帮扶机制,做好困难职工帮扶工作,让员工辛劳有收获、生活有尊严;丰富职工文化生活,让员工有归属感、幸福感,共享企业高质量发展成果。

33.大力加强青年工作。学习贯彻共青团xx届x中全会精神,强化思想政治引领,深化青年大学习,引导年轻干部坚定理想信念,培养家国情怀,提高能力水平,认真落实重要批示精神,帮助年轻干部扣好人生“第一粒扣子”。共青团组织要更好把握青年人的思想、工作和生活特点规律,广泛开展青年喜闻乐见的各类活动。创造条件,鼓励引领年轻干部到基层一线、艰苦地区经受实践锻炼,在落实“服务群众服务基层”专项制度等工作中,努力增长才干。

34.切实维护职工群众利益。各级工会组织要聚焦职工群众所思所想所盼的实际问题,加强工作调研,着力解决影响职工群众切身利益的突出问题。抓好帮扶慰问、传统节日送温暖、职工健康体检等工作,真正把组织关怀和温暖传递到职工手中、心里。开展丰富多彩的文化活动,营造和谐向上的氛围。

35.组织群众性职工技术创新活动。深入开展“五小”竞赛,提升工会服务中心工作的能力水平。把激励职工创新创造摆在工会工作的突出位置,推动“五小”竞赛制度化、常态化、久久为功,在供给侧结构性改革、提高劳动生产率、提升职工素质上更好地发挥作用。以服务创新驱动,转型升级为目标,以劳模(职工)创新工作室为带动,推进竞赛的拓展、扩面、深化。

企业年党建工作思路与计划要点

基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展、生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前,企业改革发展正处在关键时期,面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下,进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的先进性的要求,是全面落实科学发展观,构建和谐社会、和谐企业的需要,是促进企业创新创业的重要保证。

目前,企业共有基层党支部1588个,分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域。从总体上看,企业基层党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中,较好地发挥了战斗堡垒作用。但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题,主要表现是:一些同志在思想认识上存在着重经营生产,轻支部工作的现象;一些党支部活动与经济工作融合得不紧密,工作“两张皮”,对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进;一些支部工作缺乏活力,日常活动缺乏吸引力,工作处在一般化状态;党支部书记队伍素质有待提高,一些专职的党支部书记缺少生产经营知识,一些兼职党支部书记欠缺党务知识,还有些党支部书记工作不够安心,影响到支部书记队伍的稳定;一些单位的党委对支部建设工作重视不够,缺乏有效的指导,以致一些支部工作无特色,缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在,在很大程度上制约着党支部作用的发挥。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,各级党组织要从巩固党的执政基础,保持党的先进性,确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度,充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义,采取有效措施,建立长效机制,在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,团结带领广大职工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。

加强和改进基层党支部建设,要坚持以党的指导思想为指导,落实以人为本的科学发展观,按照北京市委创新基层党建工作的要求,着眼于服务工作大局,着眼于推动创新发展,从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新,努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。

企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:

1、坚决执行党的路线、方针、政策,保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。

2、紧密结合党委中心工作开展活动,保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。

3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。

4、全面领导本单位思想政治工作,创建学习型支部,创新思想政治工作。

5、积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件。

6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利,强化党员教育管理和服务,增强凝聚力,扩大影响力,提高战斗力。

7、领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务职工群众,维护企业安全稳定。

各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中,要进一步转变观念,着重处理好以下几方面关系:

一是在党员权利义务的处理上,要克服重党员义务,轻党员权利的问题,确立党员权利与义务并重的观念,切实维护和保障党员权利,发扬党内民主,努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督,增强党组织的凝聚力。

二是在党员管理与服务上,要克服对党员要求多、监督多、检查多,关心少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求,确立上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务的观念,切实解决党员的实际困难,调动党员的积极性。

三是在党员教育上,要处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,永葆党的先进性。

四是在党支部开展活动质和量上,要克服重形式,轻效果、重数量,轻质量、重开会传达文件,轻党员参与互动,党内生活不活跃的问题,使党的活动紧贴企业实际,与时俱进,寓教于乐,保证党支部的活动灵活多样,效果明显。

五是在党建工作与经济工作上,要努力克服单打一两张皮,就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题,坚持做到围绕经济抓党建,抓好党建促经济,保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合,相互促进。

六是在党支部工作考核上,要克服重经济工作指标,轻党建工作指标,或重党建工作指标,轻经济工作指标的问题,做到党建工作与经济工作目标一起确定,任务一起布置,工作一起考核,奖惩一起兑现,把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果,作为最终检验党支部工作成效的标准。

在企业改革发展的新形势下,要进一步创新基层党支部建设目标化管理工作,在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时,全面、准确、科学地评价党支部的工作成效,进一步推动基层党支部工作走向规范化。各单位党委要在开展党支部达晋创活动的基础上,突出党支部建设目标的先进性,措施的可操作性,实现成果的有效性。

1、细化、量化基层党支部的职责和任务,确定高标准的基层党支部工作目标。各单位党委要按照党组织先进性的高标准要求,对照基层党支部的职责和任务,结合本单位实际,每年组织对所属党支部总的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等进行分解、细化和量化,修订统一的、操作性强的年度工作具体目标,组织基层党支部按新的目标达标准、晋等级、创先进。

2、改进达晋创活动评定和考核办法。党支部全年达到的工作目标要纳入达晋创进行评定和考核。党支部每季度按考核标准的内容对照检查、自我考核后,由基层党委进行综合考核评分。季度考核结果作为年度党支部评定等级的依据。年末党支部进行自我考核评定后,由基层党委全面考核、评审、定级。对目标任务完成情况好,被评定为一级党支部的,基层党委要对党支部班子进行专项奖励,并提供一定数额的党支部活动经费;对达不到党支部工作目标,评定为无等级的党支部要予以调整和整顿。

3、实施和强化党支部目标化管理的基本要求。在实施和强化党支部目标化管理中,各级党委要抓好以下工作:一是目标制定要吸收党支部建设的成功经验,特别是先进性教育活动好的做法,突出党支部建设的自身特点,力求目标高、标准实、易操作,激励党支部努力实现这些目标;二是进一步明确基层党支部的具体考核标准,突出重点工作目标考核,做到奖惩严明,便于基层党支部开展工作;三是进一步规范党支部考核程序,便于上级党组织对党支部工作指导检查和综合评价;四是建立支部之间的争创机制,激励各党支部提升工作水平,比学赶超,争创一流,以利于调动基层党支部书记的工作积极性;五是要抓好样板,典型引路,保证此项工作的顺利进行。总公司党委组织部将在各单位抓典型、总结经验的基础上,全面规范基层党支部目标化管理工作。

1、将创建六好班子活动延伸到基层党支部班子。企业基层党委创建六好班子活动受到基层党委重视并取得了明显效果。为强化基层党支部建设,自xx年起六好创建活动要延伸至基层党支部。基层党支部创建六好班子活动由各单位党委具体组织实施。一是xx年底前,各单位党委要在总结工作的基础上,制定党支部创建六好班子的标准,突出党支部班子建设的特点,做好动员部署。二是把六好考评标准纳入到党支部达晋创目标及考核标准中,与党支部达晋创活动一同讲评、一同评定、一同考核。三是根据各单位实际情况,制定对六好党支部班子的奖励办法,每年进行一次表彰,激励先进,鞭策后进。四是总公司党委组织部要及时总结六好支部班子经验,推广典型,每年定期召开经验交流会。通过拓展和延伸六好班子创建工作,提高基层党支部班子建设水平。

2、将党支部达晋创活动向创特色党支部延伸。创特色党支部是新形势下加强基层党支部建设的内在要求。企业基层党支部类型多、分布范围广、情况不一,需要区别不同情况,进行分类指导。

创特色要紧密联系实际,针对本单位的新形势、新任务,努力在工作思路上创特色;在活动方式方法上创特色;在建立机制上创特色;在注重实效上创特色。一是总公司党委组织部要继续抓好30个党支部创特色联系点单位。每年总结交流一批特色党支部工作经验,强化对特色党支部工作的指导。二是各单位党委要在普遍开展达晋创活动的基础上,把抓好特色党支部的创建活动列入重要议事日程。各级党委都要有重点联系的不同类型的党支部,加强指导。三是总公司党委组织部、各单位党委认真研究各类党支部的特点,明确党支部工作重点,形成一批有典型意义的基层党支部工作经验,带动企业基层党支部建设整体水平的提高。要把党支部工作创特色,纳入党内创先争优活动先进党支部的评比。

3、将党员责任区活动向创建党员示范岗延伸。要把先进性教育活动中广大党员创造的先进性实践途径纳入到党员队伍日常建设,进一步深化党员责任区活动,在党员中广泛开展创建党员示范岗活动。一是要组织党员对照在先进性教育活动中提炼出的先进性具体要求和实践途径,立足岗位,创新实践,努力创出一批能够体现本单位特点的,具有示范作用的党员示范岗;二是在建立党员示范岗中,要组织党员制定赶超的具体目标,激励党员争一流、创;三是要根据专业、岗位的不同,分类选拔一批党员示范岗标杆,限度地发挥党员示范岗的带动和辐射作用;四是在创建党员示范岗活动中,各级党委、党支部都要注意及时了解和解决党员遇到的困难和问题,努力为党员开展活动创造条件,提供帮助和服务;五是总公司党委组织部每年组织对党员示范岗活动进行专项抽查,及时总结经验,完善活动内容和形式,每年推广一批党员示范岗典型,推动此项活动深入开展。

1、必须合理设置基层党支部。要根据企业改革发展和生产组织扁平化管理的新情况,及时调整党支部设置。一是坚持改革调整工作延伸到哪里,党的工作就做到哪里;行政组织延伸到哪里,党的组织就建到哪里。做到党支部的设置要与行政机构调整和建立同步进行。二是党支部设置要遵循三个有利于,即:有利于党的工作的开展、有利于高标准履行职责、有利于充分高效地发挥作用的原则,不搞统一模式,不搞一刀切。三是在党支部书记配备上,要从实际效果出发,职工人数多、管理幅度大、三管六外等单位一般要设专职党支部书记。

2、全面进行基层党支部改选。按期换届选举是加强党支部建设的重要的、根本的组织制度之一。按照党章规定,支部委员会应定期由党员大会民主选举产生。20xx年三季度,部署基层党支部统一换届改选工作。一是要按照德才兼备原则配备调整党支部书记;二是建立健全党支部班子,进一步优化班子结构;三是要做好支部书记岗位交流工作,培养复合型人才;四是要充分体现和保障党员的民主权利,通过改选增强党支部的凝聚力和战斗力。

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