设备安全工作明年工作计划(通用16篇)

时间:2024-01-15 07:44:10 作者:JQ文豪

安全工作计划应该能够覆盖所有的工作环节和流程,从而确保整个组织内的各项工作活动都具备安全性和稳定性。小编搜集了一些安全工作计划的实例,可以帮助大家更好地理解和应用。

设备安全工作明年工作计划

全面推进交通系统安全生产管理工作,强化社会管理力度,提升交通安全意识,进一步加强县交通行业的安全生产工作。为县经济再度腾飞开创安全、文明、畅通的道路交通环境。

二、工作要点。

(五)海事部门、运政部门完善三级台账,建立动态管理登记,使台账准确,严整和科学;。

(九)海事部门突出重点时段、重点船舶和重点水域的检查和现场监督管理,建立健全渡口、渡船安全管理长效机制,确保不发生重大责任事故。

(十)抓好公路施工企业、公路养护部门的安全生产工作。对重点部门、要害部位、施工现场、主要机械设备,实行定期、不定期的监督检查,发现问题及时处理。严肃查处违规、违章现象。

(十一)加强路政部门巡查力度,切实维护好路产路权;整治公路两侧违章建筑和占道为市、打粮晒谷、堆放杂物等行为,及时清除路障,确保公路安全畅通。

三、工作措施。

(一)强化安全目标管理,明确交通安全责任。继续推行“一岗双责”,狠抓交通安全生产工作责任制的全面落实,与相关单位及部门签订《安全生产目标责任书》,将交通安全宣传教育工作各项指标进行量化,纳入对相关单位及部门的年终责任制考核内容,定期对各单位交通安全工作进行检查、评比。

(二)积极开展宣传教育,完善交通安全宣传工作机制。认真开展交通安全宣传教育活动,通过新闻媒体、广播、宣传展板、派发宣传材料、组织召开会议等形式,广泛宣传《_公路法》、《_内河交通安全管理条例》、《_水路运输管理条例》、《_道路运输条例》、《公路路政管理条例》等法律法规。

(三)加大督导检查力度,形成齐抓共管的工作格局。协助上级职能部门对各下属单位及各车辆单位的交通安全生产工作职责履行情况、各级领导部门关于交通安全生产方面交办事项的办理情况、带有普遍性的交通安全生产突出问题整改情况、发生的影响较大涉及面较广交通安全生产事故的处理情况,按照“四不放过”原则进行督导检查。同时,要加强对所属基层单位进行交通安全生产工作宣传指导、检查、监督,定期召开基层单位交通安全生产工作例会,听取工作汇报,组织基层单位经验交流,共同促进交通安全生产工作管理水平的提高。

四、工作要求。

(一)加强组织领导,统筹安排,分类指导,推动交通安全生产工作协调发展。

(二)加强上下级协作,各单位要制定交通安全生产工作计划、密切配合,充分发挥职能作用,形成合力,信息沟通,提高交通安全生产工作管理水平。

(三)加强监督检查,在局安全生产领导小组办公室工作指导下,定期对各单位安全生产工作组织检查、及时发现和解决问题,总结经验,推动交通安全工作健康发展。

设备安全工作明年工作计划

一、生产任务完成情况:

根据··生产计划安排,··月份···项目部累计如选原煤··万吨(按比例预估),入洗原煤···万吨(按比例预估),完成火车装车··列,合计··万吨,汽车装车共计··辆,合计··万吨,共计完成运量··万吨。

二、其他重点工作完成情况。

1.设备检修方面:

(6)内环火车压实滚筒填充混凝土;。

(8)配合厂家完成了汽车装车系统及火车装车系统的车号自动识别系统的调试工作;。

(9)主厂房变电所立式空调接电源及变电所电气设备日常维护及保养。

2.其他重点工作完成情况。

(7)完成了项目部1、2月份结算工作;。

(8)定期对系统内煤尘进行清理,特别是针对电缆桥架、管路及其它平时难以触及区域的积尘进行清理。

(9)协调矿规划部,对系统内冲洗水、排污水系统管路进行改造完善,安排····在4号驱动机房安设临时排污管路,····皮带张紧间开挖排水沟,确保该区域地面可以洒水灭尘。

(11)根据···及···公司安排完成项目部日常消毒、体温检测、防疫物资储备发放等疫情防控相关工作。

2、联系··及··,对系统内设备保护缺失问题进行全面处理恢复;。

5、联系··及中···机械厂家,处理····刮板机设备存在问题进行处理;。

6、加强储煤仓安全管理工作,严格按照公司《储煤仓安全管理规定》执行,认真做好给料机运行记录及仓温、co检测记录。

7、积极协调物资配件,处理···电机及系统内部分设备保护故障;。

9、运行设备日常检修,按照周期紧固螺栓,添加油脂,检查及更换易损件。

10、继续根据···及···公司安排,做好项目部日常消毒、体温检测、防疫物资储备发放等疫情防控相关工作。

卫生院安全生产明年工作计划

安全是人民生存和发展的最基本条件,“关爱生命,关注安全”就是以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想。“安全责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要求强化医院领导的安全责任意识,落实安全生产责任制。在医疗行业安全生产主要体现在医疗质量和医疗安全方面。安全生产关系到职工、患者和医院财产的安全等各方面。坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,人人提高认识入手,坚强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查。结合我院工作情况,制定了20xx年安全生产工作计划。

一、提高认识,坚强领导,层层落实。

领导小组:组长:

副组长:

成员:

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导,为此,我院成立以院长为安全生产直接责任人的领导小组,安全责任重于泰山,我院始终把安全生产摆在重要议事日程,有计划、有步骤、有重点的开展学习,宣传贯彻活动,做好分工明确,责任落实。

二、针对上一年度安全工作中存在的.问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责,真正做到依法治院、科学管理。

三、本年度工作目标。

1、坚决杜绝重特大安全事故的发生及医疗事故的发生。

2、加强院内的安全学习,培训管理。每季度对职工进行一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律法规,不断增强职工的法律安全意识。

3、严格落实值班制度,节假日内有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

4、根据“谁主管,谁负责”的原则,抓好各类安全生产的检查工作。

6、及时上报本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报漏报。

回顾过去,展望未来,在新的一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作,努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围。我们相信,同时我们也有信心,在新的一年里、在卫生局的领导下,我们一定能完成本年度的工作目标。

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设备安全管理工作计划

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。认真开展安全标准化工作,完善与本部门相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证完成公司交代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业部门领导必须坚守现场,确保作业安全。

5、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格执行公司检修制度,加强检修管理,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,部门值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能专工到场确定检修方案。

7、严格按照公司安全检查和隐患整改规定,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。本部门应按时完成公司下达的隐患项目,并将隐患整改情况备案。

8、严格执行外委施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

设备安全管理工作计划

1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。

4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。组织员工学习新的《安全生产法》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

5、组织开展安全生产月活动。通过安全生产月,不断提高全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高公司本质安全水平,促进公司经济发展。

6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推**全生产先进经验,确保公司长周期安全运行。

7、继续开展好三查三反一抓活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

卫生院安全生产明年工作计划

搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性。下面是小编给大家分享的卫生院安全生产明年。

供大家阅读与参考。

根据开鲁县安全生产委员会(20xx)2号文件精神,为了认真贯彻、执行自治区关于安全生产大检查的通知和20xx年全市安全生产的工作部署,加强我院的春季安全生产,顺利开展各项工作,特制订以下安全生产计划:

一、全方面的对卫生院的安全生产工作进行自检自查,进一步落实好门诊、病房、后勤等各项安全生产的。

规章制度。

严格执行安全生产的标准及技术规程彻底防范、治理事故隐患解决好安全生产的突出问题及薄弱环节有效的防范和遏制安全事故的发生。

二、对卫生院的具体各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查,确保具体与个人的生命财产安全。具体工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、器具等进行全面、细致的检查,并规定岗位责任制,认真按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员,避免意外发生。

为了安全生产,卫生院对吸氧设备加强了责任管理,严格按操作规则操作。对‘毒、麻、剧”药品严格按照国家管理条例,实行专柜、专人的原则,必须持有县级以上医院开具的诊断书,并限时、限量供给。加强了院内防盗措施,按照日夜闭路监控系统,对卫生院的安全起到了保障作用。

三、组织职工,认真学习关于安全生产的文件和相关知识,提高职工安全生产的认识和觉悟,提高责任心,对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并加强领导,强化督导,做到人人防范、人人有责,系统管理,确保实效,坚决避免和遏制安全事故的发生。

总之,按照安全法律、法规、法则要求每个人具体的工作、生产,运用院内规章制度检查督导各方面工作,确保卫生院春季的安全生产工作能顺利开展,从而保障卫生院的全方面工作正常、有效、安全开展。

安全是人民生存和发展的最基本条件,“关爱生命,关注安全”就是以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想。“安全责任重于泰山”就是要按照“三个代表”的要求强化医院领导的安全责任意识,落实安全生产责任制。在医疗行业安全生产主要体现在医疗质量和医疗安全方面。安全生产关系到职工、患者和医院财产的安全等各方面。坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,人人提高认识入手,坚强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查。结合我院工作情况,制定了20xx年安全生产工作计划。

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导,为此,我院成立以院长为安全生产直接责任人的领导小组,安全责任重于泰山,我院始终把安全生产摆在重要议事日程,有计划、有步骤、有重点的开展学习,宣传贯彻活动,做好分工明确,责任落实。

二、针对上一年度安全工作中存在的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分。

岗位职责。

真正做到依法治院、科学管理。

1、坚决杜绝重特大安全事故的发生及医疗事故的发生。

2、加强院内的安全学习,培训管理。每季度对职工进行一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律法规,不断增强职工的法律安全意识。

3、严格落实值班制度,节假日内有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

4、根据“谁主管,谁负责”的原则,抓好各类安全生产的检查工作。

6、及时上报本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报漏报。

回顾过去,展望未来,在新的一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作,努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围。我们相信,同时我们也有信心,在新的一年里、在卫生局的领导下,我们一定能完成本年度的工作目标。

(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。

(二)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律安全意识。

(三)继续将安全生产纳入各科室考核,并直接影响到当月的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应的措施,及时消除隐患。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标。

责任书。

使职责明确责任到人。

(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。

(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。

(六)根据谁主管、谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。各科室要切实履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。

(七)及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。

(八)针对医院行业特点,重点加强辖区范围内的化学药品、氧气和易燃易爆物品的安全检查工作;密切监测疫点,防止疫情发生;遵守各种诊疗常规及操作规程,加强医德医风教育,避免医疗事故的发生。

在新的一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围,一定要收到明显的效果,这为医院在今年及今后相当长的时间里确保生产安全提供了保证,也为医院顺利实现新一轮的发展奠定了基础。我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在县卫生局的领导下,我们一定能完成本年度的工作目标。

用电设备安全工作计划

为保证以上工作目标的完成,我们要进一步解放思想,实事求是,开拓创新,与时俱进,重点抓好以下工作:

1、解放思想,转变观念。

2、强化管理,增加效益。

要狠抓企业管理薄弱环节,建立健全各种考核制度,使各项工作有更加完善的考核标准,使企业管理在标准化、规范化、制度化的模式下运行。要重点抓好资金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各项费用开支。加强财务收支、基建工程预决算和审计工作,加强车辆和后勤管理,实现挖潜、降损、增收、节支的目的。

加强电力监察和营业普查力度,堵漏增收,减少企业损失。要切实搞好人力资源的开发和管理,调整人才结构,理顺调整岗位设置,合理使用人才,真正形成动态用人机制和人才有序流动机制。要切实加强电力市场的预测和分析,及时掌握市场动态,做好降损增效工作,要进一步加大线损管理力度,防止线损反弹。继续做好优质服务工作,全面提高优质服务水平,向服务要效益,向服务要出路,向服务要市场,以严格的管理,规范到位的服务,增供扩销,全面提高企业效益。

3、加强安全管理,夯实农电安全管理基础。

以保人身、保设备为重点,健全“职责明确、措施有力、监督到位、考核严格”安全生产管理体系。

一是全面开展标准化作业,继续推行《农电配电标准化作业指导书(卡)》,加大检查督导力度,为各项工程的顺利开展奠定坚实的基础。

二是大力推行科学的安全管理办法和措施,完成全局所有单位的安全性评价工作。

三是深入开展反事故斗争活动,以“三防、十要”和“反六不”为重点,完善农电工作现场违章行为处罚规定,组织各种安全专项检查工作,开展无违章先进班组、个人评比活动。

四是加强安全教育培训,组织对全局干部职工进行安全培训和普考、调考,电气作业人员持证上岗率达到100%。

五是广泛开展农村安全用电和保护电力设施的宣传教育活动,通过典型事故案例教育,提高全员、全社会安全用电和保护电力设施的自觉性。

4、加强党的建设和思想政治工作。要切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设,充分发挥局党总支的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用,认真做好党员干部和广大职工的思想政治工作。要切实加强企业文化建设和精神文明建设,牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨,努力改进服务质量,提高服务水平,建设好行业文明窗口,纠正不正之风,确保不发生影响全局形象和稳定的事件,树立我局良好的企业形象。

5、加强职工教育培训,提高全员素质。要进一步加强职工的培训,结合思想政治教育工作,组织职工学习业务知识和各种新技术,举办岗位练兵和技术比武活动,使积极进取、热爱学习、争当先进在全局形成潮流和风气,全面提高职工的文化素质、思想道德情操和业务技能,不断改变职工的精神感面貌。开展丰富多彩的职工文体活动,丰富和活跃职工业余文化生活。进一步推进企务公开工作,发挥民主管理、民主评议和民主监督作用,充分调动广大职工投身企业改革和发展的积极性。

6、深化优质服务工作,建立健全优质服务常态机制。推进优质服务规范化、标准化建设,塑造“管控有序、优质高效、客户满意、品牌优秀”的电力优质服务崭新形象。

一是加快优质服务运行管理、服务保障、监督管理、激励约束四种机制建设,进一步完善95598系统功能,完善抢修流程和管理办法,确保实现各类业务的闭环管理。

二是加强行风建设,实行教育和制度约束相结合的管理机制,拓宽社会监督渠道,积极组织民主行风评议活动,严肃处理违规行为,及时处理群众投诉。

设备年度安全生产工作计划

(一)科学编制十四五规划。科学编制应急管理“十四五”总体规划,对于指导我区未来五年应急管理事业发展具有重要意义。按照应急管理部、省应急厅“十四五”规划编制格局,结合工作实际,按照“多规合一”的规划思路,将应急体系建设、安全生产、防灾减灾等多项规划整合编制为应急管理“十四五”总体规划,用于指导全区应急管理工作。

(二)抓好自然灾害风险普查。根据省、市应急管理的统一部署,组织开展全区自然灾害风险普查,对全区地震灾害、地质灾害、气象灾害、水旱灾害、森林火灾等调查与评估,全面摸清我区自然灾害风险隐患基本情况,建立完善风险数据库信息,科学开展防灾减灾能力建设,为高标准、高品味建设蓉江新区提供强有力支持。

(三)抓实安全生产专项整治三年行动。20xx年是安全生产专项整治集中攻坚之年,各镇(管理处)、各安全专业委员会要梳理出重点难点问题,加大专项整治攻坚力度,落实和完善治理措施,推动建立健全安全隐患排查和安全预防长效机制,确保整治工作取得明显成效。

(四)强化“智慧安全”建设。依托智慧城市平台,推进非煤矿山、危险化学品、工贸企业安全生产智能化在线监测预警,对企业的安全教育培训、隐患排查整治、重点作业场所、危险性作业等进行在线监测,提升智能化监管水平,促进企业安全管理水平提升。

(五)强化安全生产责任落实。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,严格落实安全生产领导挂点责任制,充分发挥安全专业委员会综合协调职能,切实落实行业监管责任。持续强化“五个一”“十个一次”活动、落实“一报告、双签字”制度,推动企业主体责任落实。

(六)强化安全风险源头管控。一是要格安全准入和行政许可审查。二是要完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,全面开展企业安全风险辨识管控,健全“一图、一牌、三清单”和风险公告制度,强化监管信息系统应用,确保企业真查、真报、真改隐患,实现闭环管理。

(七)强化安全生产监管执法。一是要推进乡镇行使部分安全监管执法权要求。二是要加大执法检查力度,运用监管执法信息平台、数据库和系统终端等手段,提升专业化、标准化水平,紧盯节假日和关键敏感期等重点时段,采取明查暗访、约谈督办、联合惩戒、关停处罚、通报曝光等形式,严惩非法和违法违规生产行为。

(八)强化安全生产宣传教育。一是扎实开展“安全生产月”、安全生产万里行、安全知识技能“五进活动”,营造关爱生命、关注安全的浓厚氛围。二是要严格落实企业安全教育培训制度,聚焦企业班组一线,采取加大实操培训力度、深入实施高危行业领域安全技能提升行动,强化从业人员安全教育培训和技能考核。

(九)强化安全监管队伍建设。要加强安全监管队伍执法培训,提升监管执法水平,加强作风建设,杜绝“监管执法走过场”问题,加强廉政教育,杜绝人情执法、关系执法。

设备运行前安全工作计划

我公司垃圾焚烧发电项目的运行成本高出行业平均水平,其中占比较大的除财务成本外是物资采购成本和设备维护修理费用。

2.安全管理难度大。

垃圾发电厂生产工艺复杂,危险源众多,极易造成环境、设备事故,安健环管理难度高。

3.内控管理存在风险。

物资采购等内控环节存在风险,管理基础薄弱。

二、信息化管理目标。

在资产信息化系统开发建设中引入对于生产管理的信息化模块,实现垃圾发电厂全面的安全管理和重要的生产过程管理,从而提高管理水平,提升企业经济效益。具体目标是:设备管理规范化;检修管理经济化;安全管理动态化;维护保养提前化;物资采购规范化;工作流程标准化,员工行为科学化。

三、信息化关键控制点。

1.建立全部设备编码体系框架和管理台账,实现从设备的购买、安装、验收、运行、维护、设备更新改造,直至设备的报废对设备进行全生命周期的管理。

2.将垃圾焚烧发电项目日常生产管理中需要的安全管理、隐患管理、安健环管理与业务数据整合,结合移动点巡检的应用,利用工单系统,实现隐患的发现、确认、分级、整改通知单下达、排查、跟踪、验收动态闭环管理,使所有被发现的问题得到很好的控制。

3.利用移动点巡检数据实现对设备状态的实时分析,实现设备运行维修计划、设备运行维修处理、设备维修分析总结的闭环管理,减少设备非计划性的停运、维修和抢修时间。

4.以工单作为设备维护工作核心,通过统计工单消耗的资源,快速地给出各类维修项目的成本,实现全面预算管理体系对于检修作业的定量控制。

5.通过对资金计划、需求计划、库存计划、采购计划、询价、采购订单、采购合同、到货验收、入库、领料、退料、付款、采购交易评价、供应商审核评级等流程进行规范管理,建立完整的供应链管理机制,实现物资采购的规范化管理。

四、信息化系统建设内容。

1.设备动态数据管理。

设备年度安全生产工作计划

为全面落实特种设备安全监察职责,进一步推动生产使用经营单位履行特种设备安全主体责任,及时发现和消除安全隐患,维护人民群众生命和财产安全,依据《^v^特种设备安全法》和《特种设备现场安全监督检查规则》等有关法律法规规章规定,现结合实际,制定如下全市20xx年度特种设备监督检查计划:

认真落实自治区、吴忠市安全生产工作会议及市委、市政府安全生产工作安排部署,扎实推进安全生产专项整治三年行动,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识,围绕我市经济社会发展稳定大局,以问题为导向,加强重点领域、重点区域、重点部位、重点环节特种设备安全监管,确保全市特种设备安全形势持续平稳向好。

依据《特种设备现场安全监督检查规则》相关规定,以涉及民生安全、人员密集场所、盛装危险化学品的高风险特种设备为重点,继续强化对九大类重点场所在用特种设备的安全检查,根据风险状况实施重点监管、分类监管。加强气瓶充装单位、涉危化学品、学校特种设备、快开门式和移动式压力容器、公众聚集场所电梯、工厂厂区叉车、冶金工贸及物流园区起重机械等行业领域特种设备监督检查。20xx年全市确定217家重点特种设备生产使用经营单位开展现场安全日常监督检查(见附件),对计划内的重点单位日常监督检查一年不得少于1次,对未列入重点计划内的单位,根据辖区实际情况开展日常监督检查,具体由各县(市、区)市场^v^、分局组织实施。

现场安全监督检查要严格按照“三落实、两有证、一检验、一预案”和《特种设备现场安全监督检查规则》要求,规范监督检查程序和记录,建立现场安全监察工作台账,确保检查过程、内容可追溯。特种设备检验机构要发挥技术支撑作用,积极配合开展现场监督检查。督促指导企业完善特种设备安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,定期开展安全隐患自查,有效管控安全风险。加强宣传教育,督促企业认真贯彻落实《^v^安全生产法》《^v^特种设备安全法》《特种设备使用管理规则》等法律法规,配置安全管理机构和安全管理人员,健全特种设备安全技术档案,落实安全生产主体责任。加强与应急、住建、公安、生态环境等职能部门的`协作配合,组织开展联合检查,形成工作合力,提高工作实效。同时,依法检查各生产使用经营单位本年度内组织对特种设备安全管理和作业人员开展安全知识教育和技能培训情况。

1、健全常态化监督检查和执法机制。各县(市、区)市场^v^、分局要严格按照监督检查计划,突出监督检查的针对性和有效性,对通过投诉举报、转办交办、数据监测等发现的具体问题进行有针对性执法检查,对发现的问题线索依法依规处理。根据实际情况,市局将适时组织开展重点抽查检查,严防风险隐患发生。

2、有序推进现场安全监督检查。各县(市、区)市场^v^、分局要结合本辖区监管任务实际情况,合理分解年度检查任务到月,分步有序均衡推进监督检查工作落实。同时,要督促特种设备使用单位切实履行安全生产主体责任,认真梳理安全管理工作中存在的问题,自觉开展本单位特种设备安全风险辨识评估防控,实行隐患自查自改自报闭环管理。

3、做好隐患整改闭环处置和资料归档。各县(市、区)市场^v^、分局监察人员在监督检查中发现违法行为和事故隐患,应及时下达《特种设备安全监察指令书》,责令立即采取必要措施,限期予以整改。要建立隐患台账,跟踪隐患整改,做好隐患闭环管理。对现场监督检查形成的相关原始资料要认真梳理,及时归档,对严重事故隐患需要当地政府和有关部门支持的要及时上报,由地方政府挂牌督办。

设备年度安全生产工作计划

xxxx年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年,在这半年中,继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,认真落实各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保公司各项安全工作目标任务圆满完成。现制定20xx年下半年安全工作措施计划如下:

1、重伤、重大及特大安全事故为零。

2、机械设备重大事故为零。

3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰。

5、按招标文件的要求及规定确保全年安全资金投入百分百及时落实到位。

6、提高隐患整改率,确保安全隐患百分百整改,及时整改率达到95%以上。

(一)全面落实安全生产责任制。

安全生产责任制的完善和实施是公司20xx年下半年安全生产工作的一个重点。公司建立健全严格的安全生产责任制,各单位应全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产责任书,在此基础上,进一步在工作中切实落实执行,明确岗位职责,设立安全生产管理机构,形成一级抓一级,逐级抓落实。

通过完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须先管安全”的原则,确保安全生产。

(二)开展安全生产专项整治,有效遏制重特大事故的发生。

20xx年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面,达到标本兼治的目的。

一是强调责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。

二是严格验收检查,特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程,要特别编制有针对性的专项安全施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度,项目部安全管理人员要加强日常安全检查,对查出的事故隐患,按照“四不放过”的原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

(三)加大安全监督检查力度,严格执行“安全检查”制度。

公司安全生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应及时进行整改,并及时反馈,未及时反馈的工地按不合格工地处理,复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。

(四)加强安全宣传、培训,着重对标准、规范的学习。

安全工作的好坏与领导干部是否掌握安全法规及安全知识密切相关,因而,加强对领导干部安全法规及安全知识的培训工作是下半年安全工作长效管理的重点内容之一。

设备安全工作计划范文

灵宝金源矿业有限公司,始建于2004年5月,经过了近十年的发展,现已成为河南省百户重点企业和黄金行业优势企业。公司的内部管理也在日趋成熟,特别是生产管理和质量管理方面,都取得了可喜的成果,但在机电安全方面,由于长期以来没有经历过大的差错,而容易被领导忽视,导致现行的管理中依旧存在着一些问题。

一、灵宝金源矿业机电安全管理现状。

(一)机电安全设备管理水平有待提高。

在灵宝金源矿业,机电安全设备从选型、采购、配置、入库、安装、售后、维修直到报废的整个管理过程中,存在着管理不到位的现象,如公司现有的低压配电开关,有的是从浙江采购来的,有的却是从上海采购来的,多个厂家生产的设备,也增加了设备的管理难度,和维护成本。在设备验收、使用时也无法按照制度执行,现用的很多设备缺少标号、标牌,易耗件缺少代替品,很多设备无法正常使用时,就找其他设备代替,而忽略了设备的检修与维修,导致设备不能按计划进行轮换检修,一些老旧设备由于没有出现问题,而一直加负荷运转,设备更新不足。给日常生产埋下了隐患。

(二)人力资源管理作用不明显。

1.管理不到位。灵宝金源矿业也设置了专门的机电安全管理部门,但其作用却一直没有得到充分的发挥。在日常工作中,灵宝金源下属个分子公司都设置了机电设备管理科,其主要职责有:(1)对机电的日常管理;(2)对机电设备的日常维护。但实际上,机电科人员的主要工作重心还是生产,他们的绩效就根据生产来的,导致他们大部分机电员工用在生产配备上,忽视了机电安全管理工作。

2.工作人员素质不高。同时,由于机电管理队伍的整体素质不高,很多人员都是从生产线上调剂过来的,在理论学习上和管理水平上都有所欠缺,在操作中违规操作的现象时有发生。对于企业组织的培训,积极性也不高,不能达到预期的效果。

在日常生产中,特种作业工作人员经常存在:麻痹大意、掉以轻心的现象,没有足够的安全意识。在理论素质方面,也由于文化程度不高,而无法掌握新技术,提高新意识,对企业组织的培训也不能完全理解与掌握,这些都是造成日后生产事故的重要隐患。

3.工作强度的加大。随着竞争的加剧,灵宝金源矿业的生产任务也在不断增加,但每个采区的机电技术却不能跟上市场的要求,使得机电科的职工经常加班工作,但待遇却无法得到有效的提高,使得很多技术人员、有经验的员工都跳槽,进一步加大了机电科的工作难度。

如今,虽然灵宝金源矿业机电科开始设置机电标准化管理人员,但依旧属于兼职,他们对电缆管理、电气管理、小型电器管理、配件管理、设备管理、配件管理、油脂管理等工作,不能做到全面的管理与监督。给一些标准化意识差的员工提供了有力的借口,减弱了员工的工作积极性。

二、提高灵宝金源矿业机电安全管理的对策。

(一)提高机电安全管理水平。重视机电安全管理工作,是提高机电安全管理水平的关键。机电安全工作人员也要及时、准确的向上级领导汇报机电安全工作,多提建议,来获取领导的支持,促进机电安全管理工作健康发展。

现阶段灵宝矿业的机电安全管理工作依旧处于设备维修管理阶段,因而矿井的机电安全管理工作应先从设备管理开始,从技术、成本、组织、三方面入手,全面提高设备的使用效率与安全系数。

(二)建立标准化管理组织。标准化管理是矿井安全生产的基础,灵宝金源矿业也应结合自己企业的特征,珠宝完善机电安全标准化工作,成立标准化领导团队,制定出科学可行的标准化工作计划、实施方案以及考核标准。推行“标准化三步走”:员工标准化作业、中层领导标准化考核、上层领导标准化制定目标,建立机电安全标准化奖罚制度,树立标准化样板房、开展标准化竞赛活动……促进机电安全标准化工作的全面开展。

(三)推行计划管理。矿井生产中,计划管理是机电安全工作的核心,也是开展机电安全工作的具体依据。作为企业的管理者根据企业具体情况编制机电安全工作计划,在编制中,充分考虑企业的矿井生产目标、机电生产设备的技术指标、企业的财务状况、机电施工能力以及上级领导的研究……客观、全面、科学的编制机电安全工作计划。

并在执行中做好协调工作,安排组织好每天的日常生产工作,充分发挥机电安全工作计划的指挥协调作用,配合好矿井的生产工作,同时在实践中健全机电安全工作制度,如:机电工作生产例会制度、机电工作值班制度、机电设备安全制度、机电设备日常维修制度、机电设备二次分配制度等。只有不断完善机电安全计划,才能保证机电设备安全生产的正常进行,促进矿井生产效率的提高。

(四)认真考评机电工作质量。在日常的管理中,要明确指导思想,实行目标管理,矿井机电工作的指导思想总的来讲要提高设备的维修质量,减少机电安全事故,保证矿井正常的生产秩序,从而实现提高机电管理的水平的目的,使矿井获得最佳经济效益。灵宝金源矿业在日常管理中,也要要根据实际工作情况制定出具体的实施方案。现阶段,灵宝金源矿业矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转,追求设备寿命周期费用最优化,使设备综合效率最高。根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度,制定具体的奋斗目标,逐步达到最高目标。当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评,奖优罚劣,促进机电管理。

参考文献:

[1]赵明星,王忠江.综论煤矿机电设备的安全管理[j].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(07)。

[2]刘有宏,张少科.对郑煤集团资源整合煤矿安全管理的分析与探讨[j].煤炭技术.2007(10)。

[3]姜奎平,张贵.机电管理的有效途径[j].内蒙古煤炭经济.2004(01)。

[4]张诗斌.孙村煤矿构建新型现代化矿井的实践[j].煤矿开采.2006(05)。

设备运行前安全工作计划

一、加快安全生产基础管理体系建设,尤其是安全生产管理标准化、信息化、规范化、制度化建设,努力实现安全生产的专业化、精细化管理。

二、突出安全生产超前管理,抓实抓细公司常态化专业管理和定期检查评比,强化安全生产的事前预防、事中监督、事后总结整改的全过程安全保障体系。

二是*年开始全面加强输、变、配电及通讯、自动化专业标准化创建工作,恢复变电站“达标”工作机制,制定严格的标准化考评考核管理办法,要突出各基层的日常专业标准化管理,逐级推动、责任上肩,加大公司层面的标准化抽查,*年内从严、高标准对公司所有生产班组组织进行“达标”验收;并以此树立各专业“样板班站”,以点带面,着力提高各专业及班组的标准化水平和生产技术自主管理水平。11月份将集中组织进行变电标准化检查评比,并进行通报及奖励考核。

四是建立生产技术管理的工作计划体系、工作督导问责机制。

其一是建立科学的生产技术工作计划体系,以年度生产技术重点工作安排、季度专业生产技术重点工作计划、月度生产技术重点工作计划为主线,辅之以年度检修及预试计划、年度反措执行计划、月度设备检修计划及设备消缺计划等,使各项常态工作、例行工作纳入计划体系,减少事务性管理,借助生产管理信息系统进行实施,建立生产技术计划的闭环管理平台。

其二是职能部室通过周期性专业检查、“突击式、不打招呼检查”和“回头看”等针对性检查,重点督察安全生产任务的组织落实情况及基层生产管理到位情况、规程制度制度执行情况,从班组抓起、从基础抓起,检查评估计划及重点任务的执行情况,加大计划执行的闭环管理和督导问责,对基层单位例行工作或重点工作开展不力,通过重点工作任务通知书进行警示,要加强规程制度落实和纪律执行的考核、决不能姑息迁就,体现100%刚性,对执行生产指令不力或出现管理断层、管理弱化单位要加大考核力度和责任追究,以形成群策群力、齐抓共管的生产管理常态机制,以此逐步推动安全生产管理重心和安全生产关口的逐级下移。

设备安全过夏工作计划

为认真贯彻落实上级关于**县卫计系统20xx年春节、元宵节“两节期间”安全生产大检查的工作方案,切实抓好辖区安全生产工作,防范和遏制生产安全事故发生,确保辖区安全生产形势持续稳定好转,特制定此方案。

一、指导思想。

按照两节期间文件的要求,深入贯彻实施安全生产有关法律法规,集中时间、集中精力深入开展安全隐患排查整治工作。落实安全专项整治要求,强化安全责任制落实,确保医院财产安全,为辖区社会平稳发展创造良好的安全环境。

二、工作目标。

加强隐患排查工作领导,落实安全责任;抓好隐患排查整治工作,对检查发现的安全隐患落实整改责任制,务必做到隐患整改有人检查、有人跟踪、有人落实、有人督查,做到不走形式、不留死角。强化社会安全宣传教育,改善社会安全环境,增强抗御能力。努力实现杜绝重特大安全生产事故,减少一般事故,保持安全生产形势平稳的目标。

三、组织领导。

为确保此次安全生产大检查工作顺利开展,成立20xx年春节、元宵节安全生产大检查工作领导小组:

组长:

副组长:

组员:

四、工作重点。

配足配齐消防设备,保障安全疏散设备完好,消防安全疏散通道通畅。加强对火源、电源、易燃易爆品、毒麻药品、高血液及生物制品、锅炉等安全生产,增强职工安全用电用火常识。突出抓好各领域安全监管责任的落实和隐患整改工作。严格查处各类严重违法行为,对因不认真履行工作职责和失职、渎职而导致重特大事故发生的部门和单位,由上级严肃追究分管领导和责任单位责任人的责任。

五、工作要求。

(一)切实明确责任。这次安全生产大检查工作是确保两节期间安全生产形势稳定的重要措施。单位要以维护医院财产安全作为第一要务,周密部署,明确责任,真抓实干。

(二)认真做好自检自查。把这次安全生产大检查作为当前安全生产工作的重要任务来抓,严格落实“一把手”负责制和“一岗双责”制度,把责任落实到岗位、落实到人头,一级对一级负责,层层抓落实,下大决心,花大力气,确保安全大检查取得实效。

(三)严肃责任追究。要认真负责地组织好这次安全生产大检查工作,确保工作取得实效。对因工作部署不及时、责任落实不到位、措施不得力、态度不积极、安排有漏洞、检查走过场、整改不到位而导致安全生产事故发生的,要依法依纪严肃追究事故单位主要负责人及有关责任人责任。

**镇卫生院联坪分院。

20xx年1月22日。

明年春节安全工作计划

为全面贯彻落实_,按照市委、市政府和区委、区政府要求,切实抓好节后复工复产工业企业疫情防控工作,制定本工作方案。

一、工作目标。

切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,加大疫情排查力度,及时有效采取各项防控措施,提高疫情防控能力,确保全区工业企业不发生新型冠状病毒感染的肺炎和疫情扩散,坚决打赢疫情防控狙击战。

二、重点任务。

(一)全面开展疫情排查。各企业复工复产前,要详细了解掌握每名员工健康状况、节假日期间特别是复工前14天出行、参加集会聚会等情况,建立排查台账。员工要如实报告春节期间活动轨迹和参加聚会聚餐情况,如发现有瞒报、缓报、谎报等情况,将按照相关规定依法处理。

(二)全力做好疫情防控。各企业要制定疫情防控工作方案和复工复产实施方案,提前2天向归口管理单位备案,经核查同意后方可复工复产。复工复产前,要对厂区内车间、食堂等公共场所和人员聚集场所的设施、设备进行全面消毒;复工复产后,要建立每日员工体温检测、人员集中区域消毒、社会车辆和人员进出等三本台账,保证工作环境卫生干净和员工生命安全。做好防疫物资保障,自备口罩、体温计(红外测温枪)、消毒水、洗手液等物品。加强对职工的宣传引导,开展健康理念和传染病防控知识的宣传教育,引导员工提高文明素质和自我保护能力。

(三)严格落实责任。各企业要认真落实疫情防控工作主体责任,成立由主要负责人牵头负责的疫情防控领导小组,研究制定本企业疫情防控工作方案,明确责任领导、责任人,制定防控措施。各镇街(园区)要认真履行监管责任,深入企业全面开展疫情排查,将各级工作部署要求传达到每户企业,督促企业做好疫情防控工作,从严从细从实从快落实各项工作要求。

(四)畅通信息渠道。严格落实信息报告制度,企业每天将排查情况报送归口管理单位,突发情况随时报告。各镇街(园区)要对属地工业企业节后复工复产情况进行摸排,填报工业企业复工复产情况汇总表,于x月x日起每日x:x前报送牵头单位。牵头单位将全区工业企业开工情况、员工健康情况、防疫工作开展情况进行汇总,紧急情况及时报送区疫情防控工作指挥部综合办公室。

三、工作要求。

(一)提高思想认识。各企业要切实提高认识,增强责任感和紧迫感,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,建立疫情防控工作机制,确保复工复产有计划、有预案,防控措施到位,严防疫情发生。各镇街(园区)要切实履行管理职责,确保疫情排查不留死角,不出现盲区。

(二)加强值班值守。各企业要严格执行值班值守要求,确保企业遇有突发事件和重大紧急情况,能够快速到位,有效指挥和处置。要认真开展巡视巡查,做好本企业疫情防控相关工作,严禁缺岗、脱岗。认真做好值班记录,确保疫情防控工作落到实处。

(三)抓好督促检查。各镇街(园区)要明确责任领导和工作人员,对属地工业企业疫情防控情况和复工复产情况进行检查,发现问题督促企业立即整改,确保企业不发生疫情事件。

设备运行前安全工作计划

核岛设备的设计管理过程中,与核电项目在实施时的每一个环节都息息相关,其中包含采购设备、施工建造、启动调试和建成以后的设备维护。在核电厂中所有的技术都离不开设计,设备设计不只是与核电厂的安全与质量有关,设计同时还决定着工程项目的投资与进度。

是否能进行良好的设备设计,就一定要靠设备的设计与策划。进行设计与策划是对未来的事件做出提前的决定。核岛设备的设计管理涉及面比较广泛,从选取标准规范、管理接口、划分阶段和质量、计划、变更的管理等很多事项,一定要重视设备设计筹划工作,这样才能将设备设计全程管理的目标实现,如策划的过程中出现失误,那么就有可能致使设备设计管理风险的发生,进而将影响到整个喝点工程项目的进行。

所以,在喝点项目管理的过程中,设备设计策划有着至关重要的位置。

二、核电设备设计管理策划的原则。

(一)针对性。

与其他行业的工程项目相比较,核电工程项目有它独有的特点,即核安全与核质量有高标准、技术含量高、接口众多、资金需求量大、建设周期长等。所以,在设备设计管理进行策划的过程中,一定要根据项目的特点以及外部环境的条件制定方案,这样才能制定出符合项目的策划。

(二)全局性。

在核电设备设计阶段设计面很广泛,有物项分级、接口管理、审查管理、资质许可管理等等。所以,我们要将所有设计到的项目整合成一个整体,将各要素之间的关系捋顺,项目管理成功与这种全局意识息息相关。

(三)程序性。

确保体系的重要组成部分就是管理程序,在设备设计的环节中,一定要遵循程序的相关规定与要求,确保核电厂核岛设计环节有章可循。

三、核电设备设计管理策划。

喝点项目中的设备管理策划,是独立成文的策划书,同时也能够在项目设计的策划中体现出来。根据核电厂核岛设备的设计特点,其策划书内处理有项目概况还应该有以下内容:

(一)设计质量。

在核电设备设计的环节里,设计策划的重要组成部分是设计质量管理。要具体化的要求质量目标及质量控制,涵盖设计策划的每个方面同时提出解决方式,方便在设计的过程中,组织实施以确保设计质量合格。

(二)组织机构。

设计经理或设计经理应该根据项目的范围明确项目组织机构及配备人力资源,其主要内容涉及到项目每个部门的组成、智能设置与权责关系。

以m举例,根据需要从项目管理人员到专业技术人员,层层进行明确分层,经过合理的配置,确保人力需求以及配置最佳。

(三)设计原则。

把项目的安全、经济和先进性相结合,根据业主的要求,进行合理的设计核电厂核岛设备,一般情况下,核岛设备设计的过程中,应遵守中核电法规,遵守国家相关标准,同时参考国外核电先进国家的规范标准,确保满足先进轻水堆用户的要求,使用成熟的设计方案,提高设备国产化的使用量,使用模块化设计方案,将建造周期有效缩短,同时参考其他核电厂,将安全、经济性提高。

(四)划分设计阶段。

一般情况下,在核电厂核岛设备的设计阶段,一般氛围三个阶段,即设计方案、初步设计以及施工设计阶段。依据设备的成熟度以及重要性,遵循以下原则确定阶段设计的范围,首先,在核工程中的核安全级设备,在辅助系统中的主要设备,一般情况使用三段设计方案,在以往的项目中,曾使用过的成熟的技术可根据重要及复杂情况考虑使用二段设计方案。最后,以上设备都不属于时,可使用二段设方案。

(五)设备设计。

编制设备设计计划的时候,应与核电项目的设计合同相结合,掌握设计合同并深入理解,联通二级进度计划的要求也要有所掌握,将合同要求的内田进行合理的分解工作,结合符合的逻辑关系与活动,获得编制合理且可行的设备设计三级进度的计划。

设计经理或者是项目经理可根据设计工作的范围、项目生命周期、项目负责程度对进度计划进行合并、分布、拆分等手段。

(六)控制设计过程。

制定相关措施,控制整个设计过程,一般情况应包含以下内容:设计输入、接口、分析、验证、输出、变更以及确认。所策划的这些内容必须严格遵循国家的相关规定。

(七)控制设计文件。

对设计文件实施有效控制,主要是对文件的编制、审核、发放、校对、批准以及变更等情况,保证所有参与在内的工作人员都能够了解且正确的使用适合的文件。在制定文件控制措施时,应考虑到文件应该由合格人员根据相关规定的格式开始编制,根据相关要求按照程序进行校审,确保文件的技术合适以及实际的可操作性,然后由程序指定的人员进行批准后,经文件控制部门分发清单,定期的将分发文件的清单进行公布,如文件需要修订,必须立刻同志所有相关人员及单位。

(八)管理许可资质。

管理核电项目中所涉及到的所有安全设备时,一定要根据haf601《民用核安全设备设计制造安装和无损检验监督管理规定》的相关要求进行,在进行核安全设备设计活动时,一般情况下,在监督检查部门进行监督检查之前,就要按照监督计划将核安全设备进行全面的检查,在检查过程中,对于发现的问题要及时的进行改进,为了避免错误重复发生,应该落实相关整改措施,形成规定。

(九)管理设计服务。

依据合同或者协议中的要求,对服务工作的主要内容、实施途径以及主要流程进行策划设计,设计院应向设备制造厂下派专业的人员,建立现场的设计经理部门,保证设计服务工作范围的同时,确保进度及质量符合合同规定。

四、总结。

与其他工程项目相比较核电厂核岛设备设计管理有其独特的特点,其难度也相对较大,这就需要我们进行科学合理的规划。应将核电工程项目管理的每个方面都充分的考虑在内,使得设备设计活动能够在每个实施的环节中衔接的更加融洽,使之更加合理的分配资源。

参考文献:

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