规划计划是指根据特定目标和需求,制定出具体的行动步骤和时间安排,以达到预期结果的一种计划方式。我们的生活和工作中都需要有一个合理的规划计划,来提高效率和实现目标。接下来,让我们一起来看看一些成功人士的规划计划,他们是如何通过规划来实现自己的目标的。
设备管理员岗位职责
(10) 负责按时上报设备修保、修复、技术状态、计划及完成情况的报表;
(11) 负责对井站设备的日常保养、维护进行检查;
(12) 负责设备修旧利废管理工作;
(13) 负责编写、完善设备管理制度,提高设备管理水平;
(14) 协助成本核算员作好成本管理、成本控制、成本核算工作;
(15) 及时完成领导安排的其他工作任务。
设备管理员工作总结
20xx年工厂设备管理工作在工厂领导的正确领导和支持下,在全厂职工的共同努力下,圆满完成了工厂下达的设备管理指标和交给的任务。现在工厂的生产结构发生重要改变,由以修为主转变为造修并举,形成造船流水线,工厂配置了钢材预处理线、二次涂装生产线等专用设备,造船生产对设备运行状态要求越来越高,因此,在实际工作中设备管理与维修工作始终坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主、降低设备修理费用、提高设备使用寿命的方针。对设备进行综合管理,采用先进的设备管理方法和维修技术,保持主要生产设备完好,满足工厂日新月异的生产发展。
1.工厂设备管理指标完成情况
1.采用变频技术改造50吨龙门吊、40吨门座吊等。
用于造船生产的50t龙门吊始建于1998年,使用近十年没有修过,利用率非常高。大车运行抖动、失稳,各部件磨损严重,故障频发,严重影响拖轮生产线的生产进度。20xx年4月份结合大修对大车运行系统进行了变频技术改造,彻底解决了修前大车运行抖动、失稳等现象,满足了拖轮生产线生产需要。
20xx年10月份工厂吊装码头的40t门座式起重机加装了变幅机构和旋转机构变频器,实现了4个机构独立工作,每个机构具有四个运行速度档,使得各机构操控运行更加方便,平滑,大大提高了设备综合性能,工作效率提高了一倍。充分体现出了技术改造的效果。
工厂数控等离子切割机于1998年购置,至今未进行全面的检修和改造。近几年工厂造船规模扩大,该设备几乎24小时运转,控制系统和电气件的陈旧老化,始终影响着设备正常运行,今年8月份结合技术措施对等离子切割机的电控、机械和气路部分进行了全面的改造和检修。将plc控制进行全面的改造、部分线路和气路进行了更换、等离子割枪进行改造和部分老化元件进行了更换,通过这次改造和修理大大的提高了设备的性能和先进性。提高了生产效率。
采用成熟的先进的技术对部分老旧设备实施技术改造,不仅节省费用,而且提高了设备性能和生产效率,满足了生产需要,如果采用变频技术,还能达到节约用电的目的。这是改造老旧设备的有效途径。
1.广泛调查研究编制年度设备修理计划,使计划具有可操行
计划管理工作是工厂发展的基础管理工作,是pdca循环的第一环节,生产工作有序,计划须先行;设备修理计划的编制依据是工厂各部门填写的《设备修理申请表》和20xx年设备使用和故障情况以及每台设备的现状。编制原则是将设备大修变为视情修理,减少冗余修理,修理资金重点用于恢复性能,着重设备的性能改进、技术进步,满足生产需要。修理费用测算是参考的设备的修理复杂系数,结合设备具体修理内容以及目前工厂的工时费用和更换的零配件价格测算。实现计划的措施:
(1)在年度计划的基础上编制季度计划,在季度计划的基础上编制月度计划。
(2)周期控制:在满足生产前提下,认真组织设备修理施工,合理安排劳力,大型设备的修理要编制工程进度网络图。
(3)在生产组织方面,做好修理前的技术准备工作,编制好修理工艺和验收标准。在生产过程中,组织好各工种的衔接,组织好备件的采购以及技术方面的支持和保证。验收交付中,组织设备使用部门、生产施工部门、检查部门严格按《验收大纲》进行验收。
(4)成本控制方面,严格预算制度,技术准备要严密,要科学化,备件采购采取性价比方式,缩短修理周期。
由于编制的修理计划科学化,可操行性强。20xx年度修理计划41项,完成项目41项,实际设备修理计划完成率100%,实际修理费用 ,比计划费用节省。
2.建立空压机站设备动态运行记录,探索设备的运行规律。
空压机站是工厂的重要设备设施,用于工厂电改气供风工作,有三台螺杆空压机天天运转,利用率很高。为了降低和预防设备故障发生,设备能源环保处根据螺杆空压机站的特点设计了《空压机站设备动态运行记录》,设备开机前详细检查气滤、油滤状态,检查冷却剂油位和后冷却器整洁。设备运转中记录了空压机和气罐的出气压力、温度、压降、运行时间等运行数据,使设备的运行数据受控,掌握运行数据的变化规律,找出运行数据内在联系,按期清洗换油、更换气滤、油滤等,将故障消除在萌芽中。空压机站运行两年多来,没有发生任何故障,为生产起到了保障作用,收到了良好的效果,同时节省修理费用。
3.强化特种设备管理,预防重大故障发生。
特种设备涉及生命安全,包括危险性较大的锅炉、压力容器、电梯、起重机械、厂内机动车辆等。是工厂管理的重点。工厂目前特种设备200多台套,为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等。积极配合青岛市技术监督部门检验特种设备,20xx年度青岛市对起重设备28台,厂内车辆27台,电梯5台按检验周期进行了检验并下发使用许可证。由于措施得利有效,20xx年没有发生特种设备事故。
4.注重机械设备的润滑状态,降低设备故障率
机械设备磨损状态是机件故障、失效的常见形式。润滑就是向摩擦表面供给润滑剂以减少磨损、损伤的程度,因润滑不良造成机械设备故障所占比重比较大。对此我们在日常的设备管理工作中注重润滑工作,尤其是起重设备,查看设备现场润滑状态、《设备运行记录薄》反映对设备加油、换油、油质等情况;查看设备的空气虑清器、机油滤清器、液压油虑清器等情况。在20xx年设备的日常检查和设备大检查中检查了100余次设备润滑情况,有2次设备缺油情况。工厂门座吊、龙门吊、汽车吊、高架车、螺杆式空压机等设备均能按期加油换油,保持设备的润滑状态,降低设备故障的发生,减少因故障发生的维修费用。
20xx年设备能源环保处负责控制工厂设备修理、低值易耗、办公费用、通讯交通等费用37项,计划经费1400余万元。这些经费由制造费用、管理费用、辅助生产费用等组成。在确保生产发展的前提下,严格控制计划经费,厉行节约,严禁超支是我们管理的重点。
1、编制计划合理化、科学化
根据《年度费用计划管理办法》,为了减少计划随意性和盲目性,降低成本,使工厂各项费用计划适应生产发展需要,本着提高科学性和预见性以及“开源节流,增产节约”的原则,依据全厂生产任务情况、工作任务情况、人力资源情况、设备技术状态情况、工具使用情况等,在满足生产需求前提下,使编制计划更趋合理化、科学化。
2、控制总量,计划经费指标分解下达,费用节约明显。
为了有效控制经费,设备能源环保处由经费全部控制改变为制造经费和部分管理经费分解下达车间、处室;使车间、处室根据设备、工具、生产等情况在不影响生产工作的前提下自行掌握开支,清楚本部门经费开支情况,增加对经费管理的责任意识,设备能源环保处进行总量控制;经过一年来的实践证明,各部门增强了厉行节约的意识,实际经费比计划预计下降10%。效果明显。
1、抓制度落实,严格考核,建立行之有效的管理机制
工厂各生产部门由于生产任务不同,所配置的设备不同,因此,要求制定适合本部门管理特点的设备、工具使用、保养、维护、考核管理规定;20xx年设备大检查中,重点检查了各部门管理制度落实情况,执行工厂制度情况,内部检查考核情况,一、二级设备保养计划实施情况,设备定人、定机、定保养情况,设备帐物相符情况,设备管理台帐情况等。由于各单位重视程度和管理水平不一致,其结果参差不齐。各部门管理制度已落实,管理的意识在增强,建立了行之有效的管理机制。
2、很抓设备日常使用保养,保证设备运行良好
设备运行中的日常使用维护和保养是保持设备良好状态、防止和减少非正常磨损和突发故障基本手段,也是延长设备寿命周期途径之一。设备的日常保养维护工作由设备的操作人员负责,操作者必须了解设备性能、原理结构,按规程操作设备,同时对设备进行检查、润滑、清洁、紧固,能判断和排除一般故障。在日常巡检和大检查中,我们加大对操作者日常保养工作检查力度,对个别设备润滑不良、限位不灵、振动、温度过高、仪表失灵、不整洁、记录不善等情况,及时提出并下达整改指令(附现场照片),如果整改不及时,按工厂设备考核规定扣分。通过检查考核,各部门重视日常保养工作,操作者主动保养意识增强,设备故障率下降明显,为生产提供了保障。同时降低设备的寿命周期费用。
3、重点设备重点管理,确保安全运行,满足生产需要
工厂为了造修船生产需要,添置了大量的造船专用设备,这些设备集机电一体化程序控制,科技含量高,主要包括钢材预处理线、二次涂装生产线、数控等离子切割机、75吨动力平板车等,且都是独生子设备,一旦出现故障影响生产进度。为了控制和预防故障发生,我们采取日常巡回检查制和已损备件库存制;每周定期巡查这些设备的运行情况,查看运行保养记录,与操作者进行交流设备运行中操作保养等问题,对设备发生的任何问题做好记录,对易发生故障的部位进行分析,找出出现故障的周期;同时配备常用易损配件,比如钢材预处理线抛丸器的叶轮、护板,喷涂枪头、枪头感应器、喷管等;二次涂装的喷砂枪、气管、砂管、滤筒等。
设备管理信息系统(eam系统)是借助于工厂局域网站平台上建立的设备动态管理信息系统,设备台帐、设备运行时间、故障时间、一、二级保养、三滤更换等项目实施动态管理。实现了设备数据在线查阅、分析、统计报表,实际运行时间、故障时间的在线查阅统计,故障原因分析、设备完好率的统计与分析,一、二级保养、三滤更换到期保养预警,一、二级保养验收记录在线查阅等。目前工厂11个生产部门参与了该系统的试运行。效果初显。
设备管理是全员参与,每个员工肩负不同的职责和任务,许多员工在自己的岗位上,工作负责,勇于奉献,钻研业务,默默无闻地作了许多在设备管理方面的好人好事,要发掘宣传好人好事,以激发他们的工作热情,起到以点带面的作用。
1、设备保养能手张世波
张世波同志是起坞车间汽车吊组组长,他们组拥有80吨、40吨、8吨汽车吊,50吨越野汽车吊、75吨动平板车、5吨、8吨15吨叉车等设备,这些设备都是工厂重要的修造船特种设备,这些设备的好坏直接影响工厂生产进度,他身感责任重大,有压力。在车间领导的大力支持和关怀下,他将压力变为动力,大胆工作,认真负责,思想进步、技术过硬、善于保养设备。张世波操作的是工厂从日本购买了一辆加藤50吨越野轮胎式起重机,价值近300万元。为了操作好这台设备,提高设备的完好利用率,发挥其应有的特性。首先,他对该车的使用、保养说明书认真学习,详细了解各机构的工作原理,严格按照操作规程作业。其次,工作前,对燃油、机油、冷却水及液压油等认真检查,确认正常,启动发动机。对工作场地认真检查一遍,看有无地沟盖板,旋转范围内有无障碍物。再次,工作中,注意力高度集中,随时观察车的动态及听发动机的声音,如有异常立即停车排除故障。干完活后将车开到指定位置,放净气包里的水,仔细围车检查一遍,认真做好设备工作台帐。他所操作的设备没有因设备保养问题而影响生产。
2、善于钻研业务的李斌
李斌同志从事车间设备管理多年来,工作认真负责,态度端正,善于学习和钻研技术业务,在车间的领导下,不仅干好本职工作,还能做一些技术改造工作;作为一名车间兼职设备管理员,他清楚设备管理工作责任和所承担这项工作的重要性。他坚持按照设备保养规定,每天对设备进行润滑保养和检查。他除掌握钳工技术外,还主动学习电工技术,为保证车间生产正常运行,他及时排除设备的机械和电气故障。他经常加班加点学习计算机知识,自费购买cad教学软件进行设备零件图纸的设计和改造,在工作中发现设备配套刃具存在缺陷,他积极提出解决方案并利用cad设计软件进行设计改造,实现了两项技术小革新。经实践这两项技术革新在车间生产中发挥了积极作用,节省了车间经费,排除了故障隐患。
为适应工厂快速的生产发展,保障设备满足生产需要,设备管理工作者面临更多困难和挑战,任重道远。在工厂领导下,积极贯彻上级有关设备管理方面的方针政策,依靠广大员工,发挥他们的聪明才智,积极开展各方面工作,提高设备完好率、降低设备故障率,以人为本,科学管理,创新工作,在20xx年要做好以下工作。
1、完善设备管理检查考核制度,建立行之有效管理机制。
2、要加强设备日常检查考核工作。采用诊断仪器对重要专用设备进行专业点检工作。
3、工厂的设备管理信息系统正式使用(eam)。
4、对特种设备操作人员进行操作规程培训。
设备管理员工作总结
始终以来来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,一心一意为公司创建利益为宗旨,努力实践公司和车间各项目标的重要思想,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。在详细工作中,为领导当个助手,为班组成员做个好标榜。
“学海无涯”,面对各种环境还要不断的努力学习,让自己的技术水平更高、更快的发展,尽量为公司尽一些微薄之力,但还不足挂齿,为此在以后的工作中除了加强车间设备的'基础修理外,还须要进一步深化技术创新与改造,进而为公司的效益作出更大的贡献。
设备管理员工作总结
在一年多的设备管理工作中,我深刻体会到:设备操作人员作为设备的操作者和直接的设备管理员,能否发挥其工作主动性,是提高设备技术状况的最好途径。
1、对搅拌站设备、操作规程、保养规程,档案、维修保养记录正确填写。
2、建立搅拌站的设备台帐,设备月购计划,设备统计、设备维修保养计划,设备维修申请等。
3、配合中心检查和维修设备。其中339浏河搅拌站共计检查各个设备63台次,查出不合格项25项,监督整改合格25项。
4、带车去厂家及委外修理厂修理。并且与修理厂签订了委外修理协议。
控止到10月25号共计修理费为59771.2元,其中包括材料费.
在设备检查中我学到了很多东西,比较深刻的就是有关苏a96222跑偏的问题,在与厂家交涉的过程中,并且自己上网查阅资料,分析总结了车辆行驶中跑偏的原因:
1、前轮定位精度变化(前束变化)
a、前束过量(单侧过量或单偏负前束)
车辆的前束不正确,行驶时路面来的作用力会使前轮发生偏转,从而影响到车轮方向。对4x2的车辆,行驶时前束有变小的趋势,4x4则相反。
b、前轮定位相关的零部件磨损,间隙变大,在行驶时前束变化量会加大。
c、过度的受力或前轮定位的支撑零件在过大外力的作用下会变形,将严重影响到前束的变化量。
d、隐性前束,如果两侧前轮定位的相关零件不一致,磨损不等,在检测时,测得的前束值随行驶阻力变化而变化,也会使车辆跑偏。
2、前轮定位精度变化(外倾变化)
a、外倾角左右差过大。
外倾过大,胎冠边缘承重受力,实际作用直径内大外小,形成锥形滚动,外缘滑动(负外侧则相反)。外倾过大,轮胎的侧向刚度变小,向前行驶时,侧偏角随外倾角的增大而变化。如果两侧前轮的外倾不等,向前行驶的侧偏角不一致,车辆会向侧偏角大的一方跑偏。
b、左右两侧上下摆臂的尺寸误差太大会影响到外倾的变化(上下运动时),内倾角误差大或后倾角误差大都会使车轮运动时产生较大的外倾变化。
c、上下臂支撑点的变形,悬架零件松动位移都会改变前轮的外倾。
d、车辆离地高度变化也能改变前轮外倾角。
3、前轮定位精度变化(后倾变化)
a)大的主销后倾角,车轮接地后移距(或导正矩)也会增大,来自路面上前进方向上的阻力会使车轮产生较大的导正力矩。两侧的主销后倾相差过大,使车轮自动导正的力矩就会不平衡,车轮会偏向车轮后倾角较大的一方。
b)车辆过载,车架弯曲,上臂安装角超差,都会造成后倾角的不一致。悬架零件的磨损,失效,松旷等都会改变前轮定位角。
c)主销内倾角也会随悬架零件的变形、磨损、松旷而发生改变。车架上悬架原件的改变或失精也会使内倾角发生变化。内倾角改变会影响到重力引起的导正力。
4、车胎
a、轮胎的线束层绕偏了会使车轮产生圆锥一样的滚动,车辆会跑向直径较小的一方。
b、两侧的线束层不一致,会使车胎产生较大的侧向刚度差异,车轮行驶时会向刚度小的一侧产生侧偏角,从而改变车辆的行驶方向。
c、车胎异常磨损,胎冠两边厚度不均也会使车轮产生锥形滚动。
d、气压过低会造成侧偏刚度变差。
e、不同型号的轮胎也不能混用。
5、偏置矩不一致
偏置矩大的车辆受到前路定位角的影响也大。
6、推力矩
a、单侧前轴偏斜(与汽车中心线不垂直)汽车向偏斜方向跑偏。
b、两侧前轴偏斜(两前轮的前束值是不真实的)
c、前后轴中心线不重合(轴线偏移或轴线偏斜)形成推力角(或楔形角)。
d、单侧车轮滞后,形成前轴中心倾斜。
e、半轴侧向移位,两轮中心与汽车中心线不重合,形成两条平行线,推力线与车辆中心偏离,形成横向推力矩。
f、车架变形,各种前轮数据都完全处于失真状态,虽然前束左右侧轴距都一样,但两前轮的行进方向和两后轮的行进方向都与汽车中心线有夹角,前束一正一负(或一大一小),直线行驶时必须打转向(或方向修正)。后倾对转向回正的修正作用两侧不等。
g、车架侧摆造成左右两侧轴距不等。
h、车架下陷,造成后倾角增大。
7、弹簧元件松弛会改变前轮定位。
8、转向元件磨损,能形成前束间断性变化。
4x2驱动车辆加速时,前束变大(或某一侧),减速时则相反。减速时会恢复原状或减小。4x4驱动车辆则相反,因前轮驱动时,前轮上的作用力是向前的。
9、悬架元件磨损变形
a、方向稳定性变差,刚性不足,胶套变软,拉杆胶垫变松或磨损等都使路面上的力很容易干扰前进方向。
b、方向抗干扰能力变差;(路面上侧风干扰)
c、方向准确性变差;
d、转向平稳性变差。
除了在技术方面的学习,在管理方面和与人沟通方面我也得到了很大的提升,工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首当顺其治。要想把设备维护保养好靠一个人时不行的,需要全员参加,以设备综合效率为目标的、以设备一生为对象的生产维修制。也就是所谓的tpm,是一种有助于非常有效地使用生产设备的理论。这里有效使用的含义是指使设备无故障地运行并生产出无质量缺陷的产品,而且使其不至于因计划外故障而停机。
tpm所涉及到的不仅仅是设备,而是人、设备和工作环境的有机整体。这种整体联系不仅要求设备不产生功能故障,而且其它方面如较少的工装和调整时间、较高的加工稳定性以及操作和维修的方便性等也很重要。因此,设备一定要保养好,要不断查出设备的薄弱部位,找出原因并排除之。这些工作不能仅由设备管理人员承担,设备操作人员也必须大力、积极地参与。
tpm理论中最重要的一点就是不断地改进和完善的思想,也就是说:为了提高人、设备和工作环境这一有机整体的效率,tpm决不应该停止。
设备管理的演化过程是:事后维修、预防维修、生产维修、全员生产维修、预知维修,要做到预知维修目前就我们公司而言还很难,所以我们应该把重点放在全员生产维修上,如何动员全员就是设备管理员应该解决的问题,首先我要提高设备操作人员的士气,士气提高了,才能有力气去维护保养设备,所以要经常进行检查,并且把每次检查的结果进行评比,给予保养好的设备操作人员进行一定的奖励,让他们知道付出是有回报的。通过这种物质来激励设备操作人员,除此之外,我们还在今年十月份339浏河搅拌站进行了流动红旗的设备评比活动,评比周期为一周,每周进行评比,并给一定的奖励。这样做的效果反应很好,大家的积极性提高了不少。
管机必先管人,想要把设备管理好,必先先协调好与设备操作人员的关系,要经常性的与他们沟通,每天都要问问他们有关设备的状况,除此之外还要多关心他们的生活和情绪,要和他们成为朋友,他们反应的问题一定要认真解决,而且要及时,让他们感觉自己被重视了,那么以后他们才会更认真的维护保养好设备,这是我这一年多来设备管理的切身感受。
在这一年的学习过程中,感觉自己的专业知识还需要多学习,要提高自身的业务水平,在以后的工作中能不断充实自己。
设备管理员工作计划
转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划,我是一个进入公司时间不长,经验较少的工作人员,各方面都要对自己有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。20xx年是我们公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战,机遇与压力的一年。为此,调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要,同时也充分认识到自己的种种不足之处,为了促使自己尽快地成长,特订立以下年度工作计划:
1、根据报修快速找到原因并解决故障。
2、对于维修过的设备做好记录以便日后查阅。
3、如果设备超出部门维修能力,及时送交相关单位维修。
4、已修复的设备及时通知报修人员领取。
1、服务器和交换机定期维护。
2、机房卫生定期打扫。
1、对公司电脑是否有私自安装与工作无关软件做不定期抽查。
2、对公司信息化设备日常使用保养和卫生情况做不定期抽查。
3、对于违反信息化设备使用规定的按照规定进行处罚。
1、耗材领用做好书面登记。
2、耗材库存表格定期更新。
3、对于马上用尽的耗材及时通知采购。
以上是xxx本年度工作计划的大体框架,如有考虑不周全的地方,我完全服从组织的安排!
设备管理员工作计划
20xx年,将是学校“xx”发展规划的重要一年,实验室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校”四大战略,紧密结合学校“xx”发展规划部署和服务潍坊行动计划要求,以校园信息化建设为重点,科学规划、规范管理、完善机制、突出特色,使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。
新的一年,将是我校信息化建设工作的关键一年,我们将围绕进一步完善硬件建设,加强应用系统的建设与集成,建章立制、优化流程,做好信息技术应用培训等开展工作。
1、应用系统。
20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设,推进已建设应用系统的测试和运行,如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作,要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。
2、与西校区的网络互连。
采用租赁运营商光缆的方式,解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。
3、多入口多出口。
解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段,实现我校网络的多入口多出口优化,提高我校网站的外部访问速度。
4、移动办公技术的调研。
通过技术调研,确定移动办公的实现形式,并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。
5、新校区校园网建设。
根据学校规划,9月份新校区将启用。为此,本年度应规划设计新校区网络布局,完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。
1、做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。
2、加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。
3、强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况,及时做好各院部实验室调整工作;做好实验室信息收集,确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成;做好目标责任制考核等工作。
4、做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实验教学资源的共享、共用,逐步形成按功能区分、跨学院的公共实验教学平台;加强实验技术队伍建设,推进实验室管理的科学化、规范化和现代化。
1、仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束,部门名称、职能、人员等变化较大,下一步,设备处将会同财务处国资办,重新对各部门设备管理员进行聘用,并对所属仪器设备,按实际情况进行调帐处理。同时,加强对捐赠设备管理工作,本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。
2、废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越来越多,亟待解决。本年度,实验室与设备管理处将出台《潍坊学院仪器设备调拨、报废管理办法》,下一步,根据学校设备资金投入情况,将按程序,本着先急后缓的原则,每年进行1—2次报废处置。
3、大型仪器设备管理。随着学校精密贵重和大型仪器设备的逐年增多,对大型设备的'管理需求越来越迫切。为加强管理,本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度的制定。
总之,实验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标志,也是教学水平、科研水平和管理水平的重要体现。随着学校的发展,我校实验室建设与发展面临着新的问题。作为主管部门,实验室与设备管理处将继续作好组织、协调和服务工作,为我校实验室建设和管理工作出特色、上水平,做出我们的努力。
设备管理员工作计划
珠海市公共汽车公司设备管理员20××年度工作计划 20××年,作为一名设备管理员,本人在公司、部门领导的正确领导和全体同事的积极协助下, ,努力增强工作主动性和创造性,完成了维护工作以及年度责任考核各项指标。
现特制订20××年度工作计划如下:
以《设备管理员岗位说明》为工作基本,以《设备管理系统》为工作平台,以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为工作宗旨,以“增强维护及时性,减少维护成本”为工作要求,以“使用人满意度”为工作标准。
1、提高业务技能
2、做好日常维护
严格遵守设备维修流程,对故障及时响应,尽快处理设备维修,及时完善维修日志;
3、切实设备巡检
4、完成领导交代的其他工作
高效、高质量完成领导交代的其他工作;
1、建立完整的工作记录,按照时间、任务、进度等详细记录确保工作的完整性;
4、分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到机进行巡检;
5、保质保量完成车载机等设备的程序更新工作;对食堂、油站设备做好维护登记工作。
设备管理员:张大鹏
二零××年十二月二十四日
设备管理员岗位职责
一、主持全处日常事务,组织岗位人员认真完成各项工作。
二、聘任岗位人员,检查岗位人员工作,考核岗位人员工作实绩。
三、协助公司领导做好物资工作近、远期规划,组建好物资工作系统,加强物资管理队伍建设,做好实验室的建设规划。
四、协助公司领导审定、编制年度物资设备购置计划,并组织实施。指导管理市场采购,组织大宗物资、设备的招标投标工作,深入车间了解工作现状,定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。
五、建立完善实验室建设、物资管理制度。
六、审核物资设备使用情况统计报表,签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。
七、负责现有资产保值与增值的监督职责,即现有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。
八、完成公司领导下达的其他工作任务,做好有关协调工作。
设备管理员工作计划
根据车间领导的要求,设备维护保养工作力争有计划地进行,确保生产设备的完好运行,争取做到管理一条生产线,见效一条生产线。完成领导安排工作,辅助领导完善设备管理工作并逐渐落实达到规范管理。辅助学习备品配件,修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。组织设备管理相关活动,以提高员工对设备管理的积极性。第一个月设备工作计划安排如下:
1、在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日报、维修工作力度。
2、完善设备日报,利用日报统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工工作,并逐渐做到有预见性地提出检修计划。
3、检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,配合刘月辉督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促个工段做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的辅助指导,做好检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时辅助领导做好机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。
4、做好生产设备检修的统计调查工作,为设备工作计划提供统计依据。
5、注意了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时向领导反映,并提出计划应用。
6、重点关注一楼机包线的设备维护保养工作,试行新设备维护保养制度,加大管理力度。完善设备维护保养管理制度并逐步在其他岗位实行。
7、计划在4月前组织外围岗位设备量化评比计划,争取4月前在外围岗位举行以观察效果。
8、试推行设备维护保养模范岗位示范点,扩大车间设备维护保养模范的推广面。加强对各工段(特别是机包线)的润滑维护保养检查力度。
9、在5月前了解化学制剂工段和前列地尔工段主要设备具体情况
11、完成车间领导安排的其他任务,注意积累平时工作中的重点、难点,不懂就问,不能不懂装懂。总结领导提出的工作要求、建议和批评,对将要面临的工作有预见性,加强学习,积累经验,提高工作效率,做到完成工作步步汇报。
高俊剑
20××年3月21日
设备管理员先进事迹
**,男,现年**岁,中共党员,毕业于**通信学院光纤通信专业,现任**县远程办干部、县平台远程教育管理员。
**县地处**东段**南区,全县辖19个镇,359个村,22个社区,**29个村(居)民小组,总面积28**平方公里,总人口46.1万。按照省、市统一部署,**县先后分三期,建成了远程教育终端接收站点432个,其中电信模式站点325个,卫星模式站点107个。面对站点分布广,通信信号差,管理员操作技能欠缺等实际问题,如何有效解决站点正常收看、发挥远程教育平台作用,扩大远程教育影响力成为该同志工作的重点和难点。
一、发挥特长,认真履职,不断提升远程教育工作的管理水平。
作为一种新生事物在其发展过程中都难免产生问题,在实际工作过程中,该同志注重发挥远程教育平台作用,注重实效,确保远程教育真正达到面向党员群众、走进党员群众、用于党员群众“的最终目的。一是建立了手机党建网信息平台,为每名管理员配备了远程教育专用手机,收集整理了871名党员干部手机号码,根据他们所在镇、身份,职务,分类建立了党支部书记、组织干部、包村...
设备管理员自荐书
尊敬的领导:
您好!首先感谢你在百忙之中垂询我的自荐信,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门,给我一个迈向成功的机会。
我是一名即将于20xx年7月毕业的西北农业大学的学生,所学专业是设备工程管理。我仰慕贵单位尊重知识、重视人才之名,希望能成为贵单位一员,为贵单位的事业发展尽我全力。我在校期间学习刻苦,成绩优异,多次获得奖学金。大学四年系统学习了本专业及辅修专业的理论与实践知识。在计算机方面,能在 dos、 windows环境下熟练操作多种应用软件,能用foxbase+foxpro进行数据库管理,能熟练运用wps、申文woad进行编辑排版。具有一定软件编程和微机常见外设故障排除的能力,能够用计算机进行办公管理。在英语方面,学习了大学核心英语、专业英语,曾参加西北农大大学英语强化班学习,在外语协会进行过专门的口语训练,具有一定的听说读写及技术资料翻译能力。
自入校以来一直担任班干部,具有一定组织领导能力,多次被评为校优秀干部。曾任团支部书记和团总支宣委,长期担任低年级代理班主任及入党联系人工作,19xx年参加了市基层团干部培训,具有多年共青团工作经验。现任系团总支书记、共青团刊物《爱的呼唤》主遍。组织策划过各类活动,组织的“奉献爱心捐书赠言”大型系列活动得到团、“希望工程”办公室的高度评价。策划、导演的大型文艺汇演《爱在汉秋》深受好评。
还积极参加社会团体、学生团体活动,是计算机协会、摄影协会会员。现任西北农业大学健康教育协会会长兼《爱心报》编辑,此报每期发行量均在一万份以上。现正参与筹建全国教师健康教育中心。广泛参加社会实践活动,有营销、广告宣传的兼职经验。
本人兴趣广泛,知识面广,美术、摄影方面具有一定的基础.喜欢广告、宣传、设计工作。曾获校书画赛二等关、优秀作品奖,校徽设计二等奖。酷爱体育运动,是校足球队员。有授课经验在健康教育协会举行的讲座每次听众都在200人以上。有一定的文字、语言表达能力,增长演讲与辩论,多次代表学校参加党团知识、计算机知识等竞赛,都取得了较好的成绩。
大学四年的学习生活,大量的社去工作,使我养成了冷静自信的性格和踏实严谨的工作作风,并赋予我参与社会竞争的勇气。我深知四年是短暂的,所学知识是有限的,大学培养的仅仅是一种思维方式和学习方法,“纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行”,因此我将在今后实践中虚心学习不断钻研,积累工作经验,不断提高工作能力。久闻贵单位是深值信赖且有发展潜力的单位,神往已久,因此随信附上中英文简历一份冒昧求职,希望贵单位给我一个发挥能力的机会。
此致
敬礼
自荐人:xx-x
20xx年xx月x日
尊敬的领导:
您好!
我是**职业技术学院《机械设备与数控技术》专业的学生,有幸在毕业之际向您推荐自己,并相信我扎实的专业知识、开拓创新的热情和踏实进取的作风能得到您的赏识。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”!正是对这种先苦后甜的感知和对人生的不断追求,促使我不懈地努力奋斗。我力求自己成为有技术、有思想和有纪律的优秀毕业生。目前我已完成了对《机械制图》、《机械设计基础》、《机械cad/cam》和《机床电器》等基础与专业课程的学习,并参加了车床、铣床、电工与钳工的实训。我以理论结合实际的思想指导学习,取得了不错的成绩,曾多次获得一、二等奖学金和“三好学生”荣誉称号,并在努力下取得了数铣中级、计算机一级和autocad等证书。现在的我已具备了较强的'理论知识和动手能力。
在这竞争激烈的21世纪,我深深认识到社会和企业的发展需要综合素质的人才,因此在学好本专业知识的同时,积极地从各方面锻炼自己,让自己综合发展。中专毕业时我就到深圳泰祥汽车配件有限公司实习了八个多月。我认真、积极、负责的做事态度得到了广泛的好评。在电脑方面,我已填补了过去的空白,从入学前的一无所识,到现在已能对windows系统进行熟练的操作和基本维护。此外我对qc七大手法、iso等管理、质量方面的知识也有一定的了解。同时,在学习各类知识的过程中,我更注重的是学习方法的培养,这将有助于我以后更容易地学习新知识、接受新事物,从而能使我更好地学习和工作、更好地与四海同仁一道,共创贵公司辉煌的明天!
五年专业知识的所学,是为了能胜任贵公司的工作而准备。我在为挤身成为贵公司的一员而努力,希望得到贵公司同样热情的回应!
尊敬的领导:
您好!
首先,真诚地感谢您从百忙之中抽出时间来看我的自荐材料。
十几年的寒窗苦读,铸就了我的学识与自信。大学阶段的学习与成长更加磨练了我的意志,提高了我的修养!“一分耕耘、一分收获”!我会尽自己最大的努力,辛勤劳作,实现自己的人生价值。作为新世纪的大学生,我有着一种敢于自荐、敢于探索、善于创新的精神。诚实正直的品格使我懂得了如何用真心与付出去获取别人的回报,我会用努力与智慧去争取我的空间,让社会来容纳我。在知识经济爆炸的时代里,不仅需要知识,更需要能力——接受新事物和适应新环境的能力。每一次的社会实践,我都认真对待。在每一次的实践活动中,我都尽最大努力去对待它,养成了吃苦耐劳、坚定自信、乐于助人的精神!大学期间,在万博电脑公司兼职的一年里,我做过技术员,推销员,对业务方面有较深的了解。毕业之后,我一直在统将**电子公司**从事自动化设备助理工程师工作。我相信自己,更相信您!给我一个机会,蓄势而后发的我会还你们一个惊喜!
天行健,君子以自强不息!
此致
尊敬的领导:
您好!我的名字叫**,我是xx学校网页设计专业的应届毕业生,20xx年x月我将顺利毕业并获得优秀管-理-员学位。近期获知贵公司正在招聘人才,我自信通过我中专二年的学习会使我能胜任这一职位。
大学期间我努力学习,掌握了扎实的计算机知识并具有较好的计算机应用能力,20xx年通过计算机资格证,20xx年通过xx模块试毕业。我可以熟练的进行windows操作,并且能使用asp,html等语言进行编程,同时,本人能够灵活运用photoshop、coreldraw等图像处理软件,熟悉广告制作工序,对印刷工序有深入的了解.主要负责广告设计、包装、企业形象、户外广告、宣传册、名片制作、版报(pop)等设计工作。
我的专业基础扎实,有良好的理论知识背景和较强的动手实验能力。在学习期间,我参加过多次社会实践活动。正因为此,使我在生产、销售、管理方面积累了丰富的经验。
自己二年来的耕耘取得了收获,我自信自己已具备了争取就业机会的实力,而未来的事业更要靠自己去探索和拼搏。我很希望能加盟贵公司,并为贵公司的发展贡献自己的一份力量。我深知自己缺少了“名牌大专毕业生”这一光环,因此,我付出了加倍的努力来弥补,以提高自己的竞争力。
此致
敬礼!
自荐人:
尊敬的xx领导:
您好!
我是一名即将于xx年x月毕业的xx大学的学生,所学专业是设备工程管理。我仰慕贵单位尊重知识、重视人才之名,希望能成为贵单位一员,为贵单位的事业发展尽我全力。
我在校期间学习刻苦,成绩优异,多次获得奖学金。大学四年系统学习了本专业及辅修专业的理论与实践知识。在计算机方面,能在 dos、 windows环境下熟练操作多种应用软件,能用foxbase+foxpro进行数据库管理,能熟练运用wps、申文woad进行编辑排版。具有一定软件编程和微机常见外设故障排除的能力,能够用计算机进行办公管理。在英语方面,学习了大学核心英语、专业英语,曾参加西北农大大学英语强化班学习,在外语协会进行过专门的口语训练,具有一定的听说读写及技术资料翻译能力。
下面,我就我的学业情况作一个简单的个人自我介绍:
自入校以来一直担任班干部,具有一定组织领导能力,多次被评为校优秀干部。曾任团支部书记和团总支宣委,长期担任低年级代理班主任及入党联系人工作,参加了市基层团干部培训,具有多年共青团工作经验。现任系团总支书记、共青团刊物《爱的呼唤》主遍。组织策划过各类活动,组织的“奉献爱心捐书赠言”大型系列活动得到团、“希望工程”办公室的高度评价。策划、导演的大型文艺汇演《爱在汉秋》深受好评。
设备管理员岗位职责
一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规,对设备的安全生产负总的责任。
二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度,按规定比例配备专职人员。
三、定期组织安全检查,及时平衡人力、设备,解决安全生产问题。
四、督促各职能人员做好本职的安全工作,对职工进行安全和遵守纪律教育。
五、定期向生产厂长及安全生产处报告安全生产情况和措施,总结推广安全生产先进经验。
六、负责设备的维修及保养方案的拟定。
七、参与伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
设备管理员先进事迹
##,男,##岁,##年##月进入##公司工作。自进入##以来,一直在##担任设备员一职,负责##的设备、材料、计量、防腐、保温、土建等的管理。技术业务精通,熟悉分厂设备状况。
在这一年里,他克服了重重困难,在设备管理、点检、维护、修旧利废及大修技措等方面做了大量工作,较好地保证了设备安全正常运行,为生产提供了有力的保障。
在设备管理方面,他始终把设备的安全稳定运行作为工作的重点,通过学习先进的管理方法,不断提高自己的设备技术管理水平,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。组织好全厂的设备日常管理工作,深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作,确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线,检查和了解各种设备的运行情况,力争对全部设备的运行状况做到了如指掌。
自集团公司实施“安全标准化”管理以来,他积极参与,按照“安全标准化”的要求,逐条逐项落实公司关于设备管理方面的制度、规程、台帐、记录等。并且坚持每月对压力容器、行车、主要储罐、安全阀等主要设备及安全附件进行一次检查,及时发现问题并监督整改,同时做好相关检查记录。不断完善设备相关的各种记录及台帐,加强设备档案管理工作,提高了设备安全工作的管理水平。
在材料管理方面,及时跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部门对主要紧缺配件的采购,并且做好对所到材料的验收,保证采购回来的备件及材料的质量过硬。同时加强对分厂设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作,确保主要配件随用随有。至今未发生因备件准备不到位而对生产造成影响的事故。
在设备检修方面,他积极参加分厂的各种检修、大修、技措工作,作好检修工作的带头作用,使检修工作如期完成。完成的主要大修项目有:一期技改合成炉的修复、一效降膜蒸发器的更换、氯气压缩机、氢气压缩机的维护保养等等、为分厂设备的长期安全稳定运行奠定了坚实的基础,保证了分厂主要设备完好率在98%以上。同时也加强了设备的日常检查,及时发现设备运行的隐患故障,通知车间及时处理。使得设备维修率大大降低,提高了设备运转率。
检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导。合理安排生产和设备检修工作,遇到异常情况及时作出调整。
作为分厂的设备员,他还积极参与分厂的各项技改项目。其中参与的主要工作有:一次盐水盐泥管道将碳钢管道更换为衬po淡盐水管道,解决了一次盐水盐泥管道跑冒滴漏的问题,改善了一次盐水岗位的卫生状况;氯化氢合成二期合成炉至一次盐水新安装蒸汽管,将合成炉产生的蒸汽输送到一次盐水使用,提高了蒸汽的利用率;氯碱一期电解槽离子膜换膜工作,新增电解至一次盐水管道等等。
在工作之余,他还努力学习工艺、安全,以及与设备相关的知识,并把学到的知识应用到生产中来。始终坚持“对上要敬、对下要爱、对学要精、对事要真、对业要展”的方针,出色的完成了本职工作和领导交办的各项任务。
通过这一年来的努力,在分厂厂长及副厂长的正确领导下,在各位员工的支持配合下,使得分厂的设备管理工作有了很大改善,设备故障率和维修率大大降低,设备及现场卫生清洁干净,没有发生因设备检修工作不到位而对生产造成的事故。
当然,我们需要时时刻刻保持一颗清醒的头脑,不能为取得的这些成绩而骄傲。要不断发现设备存在的问题及隐患,并在今后的工作中逐步改善和调整。加强对员工的培训和教育,让大家积极的参与到设备管理中来,保证设备的正常运行,这样才能使生产工作顺利完成。
当新年的阳光开始普照大地的时候,我们又要开始新的征程,我们要以坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,为####奉献自己的热量,共创####美好的未来。
设备管理员述职报告
不断加强业务学习,努力提升个人素养xx年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。
xx年,公司设备管理工作紧密围绕xx公司设备管理工作会议精神,并结合xx年公司设备管理工作安排,以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善xx公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。
进入xx年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:
1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。一是加强组织领导,健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。根据xx公司和xx事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理,打造xx设备管理特色模式。按照xx公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。
2、持之以恒抓设备的`现场管理,促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据xx公司《关于印发xxxxxx公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作,重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成xx特色管理模式,有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。
3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划,组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验,有效保证了公司设备安全稳定运行。
4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据xx公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求,为推进xx服务事业部与xx公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了xx公司和我公司组织的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前,公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。
5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。xx年,公司共评选出了“设备管理先进集体”2个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选,有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。
1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特别是班组长的作用,管好、充分利用好班组所管理的设备,分班组制定设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺利实现。
2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。xx年公司将从设备管理的实际需要出发,进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准,确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保设备管理各项规定、标准落到实处。
3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用,谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头,设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查,设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查,设备操作人员每两小时巡回检查一次。
4、推广应用xx公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据xx年xx公司及xx服务事业部统一安排,继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导,切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用,不断提升公司设备管理信息化水平。
5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。xx年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际,本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术交流和技术引进,大胆推广应用“三新”技术。
设备管理员述职报告
20xx年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面,我就一年来的工作述职如下:
一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个人素养20xx年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。
二、工作方面。
20xx年,公司设备管理工作紧密围绕**公司设备管理工作会议精神,并结合20xx年公司设备管理工作安排,以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善**公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。
进入20xx年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:
1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。一是加强组织领导,健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。根据**公司和事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理,打造设备管理特色模式。按照**公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。
2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据**公司《关于印发*公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作,重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成特色管理模式,有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。
3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划,组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验,有效保证了公司设备安全稳定运行。
4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据**公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求,为推进服务事业部与**公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了**公司和我公司组织的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前,公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。
5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。20xx年,公司共评选出了“设备管理先进集体”2个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选,有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。
(二)20xx年公司设备管理重点工作安排。
1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特别是班组长的作用,管好、充分利用好班组所管理的设备,分班组制定设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺利实现。
2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20xx年公司将从设备管理的实际需要出发,进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准,确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保设备管理各项规定、标准落到实处。
3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用,谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头,设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查,设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查,设备操作人员每两小时巡回检查一次。
4、推广应用**公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据20xx年**公司及服务事业部统一安排,继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导,切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用,不断提升公司设备管理信息化水平。
5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。20xx年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际,本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术交流和技术引进,大胆推广应用“三新”技术。
设备管理员岗位职责
1、负责公司所有设备全过程的管理工作。
2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。
4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规;制定本公司的设备管理制度。
5、学习推广先进的设备管理经验,提高设备管理水平。
6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作,做到安全检修。
7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检,发现问题及时组织处理,做好巡检记录。
8、负责公司所有设备的安全、稳定运行,按时巡检,发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中,尽最大努力减少设备故障率,保证生产的正常运行。
9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。
10、负责组织设备各种档案的建立的工作。
11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。
12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。
13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。
2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。
4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。
5、每天对全公司设备进行两次巡检,发现问题及时汇报并处理。
6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。
7、负责建立设备台帐。
8、负责建立设备附件(如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等)的台帐。
9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。
10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。
11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。
12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。
13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。
14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。
15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。
设备管理员实习报告
四、机械设备的安全管理
在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,在设备管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。
设备管理员述职报告
尊敬的各位领导:
你们好!我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下,在各部门的积极协助下,团结一致,顺利完成了部门各项工作任务。现将本人的工作情况,从以下几个方面,做简要汇报,请各位领导、给予考评。
一、个人简介。
姓名:***年龄:31性别:男。
工作经历:
2006年10月—2013年6月,在纵横白灰厂调度员一职,2013年6月至今,在纵横白灰厂担任设备管理员一职;主抓设备备品备件计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。
二、工作方面。
1.严格按照公司5s定置管理对仓库整改,每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生,创造一个整洁的仓库。
2.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有适当的间距、垛距、分层。
3.仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,做到月报表的数量准确。
4.努力提高自身的管理业务水平及加深对备品各型号的认识。
5.保证备件材料申购、调拨、报修等各项工作流程的顺利开展。6.完成分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。
7.完成对所采购材料质量、数量核对工作;对所购材料、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
8.完成对各类材料、设备的分类编码。9.完成填写、完善设备档案。
10.完成危废台账的建立、保存工作,废油回收及管理工作。11.完成整理保存各类资料:报告、图纸、技术协议、质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。
12.完成保存采购工作的必要原始记录,建立材料帐册,定期上报。13.完成按规定及时申购、发放劳保用品,并建立台账保存。14.完成联系业务员按材料计划表供应材料,对送达现场的材料进行入库前检验。
15.按时参加分厂周三卫生、设备联查,做好记录,必要时对相关不符合公司要求的项目做出考核。
16.对所承担的工作全面负责,完成领导交办的其它各项工作。
三、
工作中存在的不足。
总结。
这一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
1.有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
2.有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、今后工作计划及目标如下:
1.团结同事,维护公司及分厂利益。不利于公司及分厂的话不说,不利于公司及分厂的事不做。
2.注重形象,按时参加分厂开展的各项检查活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3.多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
4.争取在这一年当中工作力争做得更完善。
5.做好仓库管理工作,进一步改善仓库库容库貌,按照公司5s定置管理进行整改,直到符合要求。
6.做好2015年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。