绥芬河市国有企业提质增效工作方案(热门15篇)

时间:2023-12-11 15:39:39 作者:QJ墨客

工作方案是指对于完成某项工作目标所需的具体步骤和方法的细致规划和安排,它是工作的基础和指导。阅读工作方案范文可以帮助我们更好地理解工作方案的核心要点。

减负增效提质工作方案

根据《富拉尔基区教育局创建学生减轻课业负担改革示范区工作方案》的要求,进一步加强我校以“有效教学”为课堂教学改革方向,以“学测评”三元教学模式实施为突破口的整体课程改革工作,大力提高教学质量,切实减轻学生学习负担,根据我校实际情况,制定本方案。

通过课堂教学模式改革和作业布置、批改方式改进提高课堂教学效率,使学生通过养成良好学习习惯,进而具有一定的自学能力,从而提高学习能力和效果,减轻学习负担。

1.语文、数学所有年级按“学测评”三元教学模式授课。

2.语文课每课(课文,非指1课时)前有预习学案。数学新授课有当堂检测。学生完成、使用后的学案、当堂检测卷由教师保管,复习阶段可再次使用,学期末交由学校作为档案材料。

3.预习学案和当堂检测由教师根据课程目标和学情科学命题制卷,并以电子形式保存样卷,上传到个人教育博客。

4.英语学科应按“学测评”三元教学模式思想设计课堂教学,突出体现自主学习和当堂检测、即时评价的要求,向课堂40分钟要效益。要探讨英语预习的有效方式,提高学生英语自学能力。

5.要保证和实际课堂教学时间的一致性,一般要求提前一周备出下一周的课时量,不得突击完成。

对于无案授课除按教师考核细则扣分以外,情节严重的按学校教育教学事故处理办法进行处分。

6.语数外之外其他学科要落实当堂教学当堂检测的原则,不留家庭书面作业。

7.语文、数学学科设置学生“预习作业本”。预防作业本的内容和具体要使用方法教师可酌情探索。教师要对学生预习作业本等保存下来,作为学生复习阶段的对比反思材料。

作业本的每次作业尾部,要留白设置错题订正页面,使学生对易错题及时认真反思并修正,真正提高作业的实效。

改进和创新作业批改评价方式,变重成绩重等级为重指导、重激励、重反思。要调动家长参与学生作业的布置、完成和批改各环节,使作业成为家校互动的桥梁。

继续加强习作和日记的布置与批改,使学生在具有一定习作能力的同时积累语文素养,形成良好写作习惯。

8.根据“三清”思想,落实“堂堂清、日日清”的要求,课上未学透,课下随意补;当日未学会,当日及时补。要通过端正学生学习态度,调整学生学习动机和方法,激发学生学习兴趣的角度使学生克服学习障碍,具有成功的体验,从而完成转变,提高成绩。

减负增效提质工作方案

xx公路社港段全长12.1公里,是一条由南至北纵贯整个社港的主干道,共设及清江、合盛、社港、镇北、新光、龙华、浏北等七个村(社区),其中集镇段长2.12公里,道路两厢商业氛围浓厚,人来车往,热闹非凡。行车道宽12米,集镇段宽18米,人行道标准5米,道路全线路幅宽度不一,路面结构形式多样,由于该路使用年限较久,行车安全性与舒适性差、道路服务等级低、行车速度缓慢、公共设施损坏与不健全等问题。为完善路网,改善集镇交通出行条件,现决定对xx公路社港段进行提质改造。

顾问:

组长:

副组长:

领导小组下设办公室,由唐世标兼任办公室主任,成员袁伟、汤洋、周继湘、寻强、陈先礼、寻东海、寻澄然、喻团结、李振湘、廖胜贤、徐定、罗共洲、寻彪炳。

遵循“条块结合,以块为主,属地实施”的原则,集中解决沿线两厢可视范围内的环境卫生问题,改善环境面貌,实现沿途整洁美观、绿化梯次贯通,环境优美协调,建设生态绿色长廊的目标。具体达到“五无、一统一、一贯通”要求,即:无暴露垃圾和有碍观瞻的垃圾设施、无乱堆乱放杂物杂堆沙堆、无破旧落地墙体商业广告牌匾、无残垣断壁和乱搭乱建建(构)筑物、无乱摆摊设点经营行为,广告招牌统一设计制作、交通标识标牌规范完好,植树绿化美化全线贯通。

1、统一沿线两厢村民菜地篱笆围园,颜色、高低一致。

2、统一门前屋后杂物堆放标准,整齐美观。

3、统一配备垃圾投放收集设施,摆放有序。

4、统一水果摊贩集中销售疏导区,安全有序。

5、统一制作广告标识,规格、色调一致。

6、统一设置交通标识标牌。

1、公路沿线两厢上层樟树,中层红叶石楠或红继木、底层草皮铺垫,形成常绿树种和落叶树种相结合,乔木与灌木、草地相结合,层次分明,错落有致的绿化景观。

2、沿线因施工、建房对山体造成的破坏实施补种复绿。

3、公路沿线各村道接口延伸绿化。

(三)房屋风格。

1、对沿线两厢可视范围内违章建筑和废旧建筑进行调查摸底,做好解释疏导工作,依法进行拆除。

3、对沿线可视范围内两厢农户房屋庭院风格、色调、立面进行改造。

(四)屋场打造。

以保护乡村原始风貌、保留村庄原有形态为前提,对沿线两厢居民密集区域开展幸福屋场打造,具体选址如下:

1、教军坪幸福屋场:面积0.4平方公里,辖6个村民小组170户,640余人,该屋场位于xx公路入境口不远,目前存在地坪过度硬化,缺少绿化、环卫设施不全,路边砂场混乱等问题。拟打造成古代兵营与现代化气息相融合的靓丽新农村。

2、新区幸福屋场:位于龙华村,面积0.3平方公里,辖42户,130余人,是精准扶贫点异地搬迁安置区,拟打造成山区农户集中安置现代化样板小区。

(五)集镇改造。

对集镇墙体立面、人行道、广告招牌、下水管网、标牌杆线等进行改造,提升品质同时打造特色。部门、企事业责任区内改造费用由各单位自行承担。

(六)亮点打造。

清江入镇口及浏北出市通道交界节点,在醒目处精心设计美观大方标识牌,美化入境口,彰显社港形象和文化特色风貌。

(七)油砂路铺设。

将xx路社港段及集镇主要街道铺设油砂、划设标线、安装标识。

召开领导小组全体成员及沿线村民小组长参加;

召开涉杆涉线部门布置动员整治任务;

出宣传车。

对沿线危旧建筑、违章建筑、违规砂场等登记造册。

3、规划设计:(责任人:邱凯章)。

组织对沿线的亮化绿化、风貌景观、房屋风格、幸福屋场、标识标牌、杆线规整、节点打造、集镇提质等项目进行勘查测绘、规划设计。

下水管网铺设,杆线规范,人行道绿化、路面砖、路沿石改造(责任人:邱凯章);

统一广告牌,墙体立面改造,更换路灯、垃圾箱桶、标牌等(责任人:唐世标);

捞刀河治理(责任人:张海峰);

对符合条件的危旧房屋进行改造(责任人:周熊晏);

绿化:将沿线两厢打造成层次分明、错落有致的绿化景观,对裸露山体实施补种复绿(责任人:张海峰)。

教军坪幸福屋场(责任人:张海峰);

新区幸福屋场(责任人:何招兵)。

油砂铺设,交通标识标牌安装:(责任人:周熊晏);

入镇口建设:(责任人:张海峰);

出市通道:(责任人:梁民);

(一)高度重视,迅速行动。领导小组所有成员单位作为主体责任单位,要高度重视xx公路提质改造工作,要召开专题会议,按照工作任务和要求制定方案、明确责任、细化任务,迅速行动,党政办要加强协调统领、适时督查工作进度,确保各项工作有序快速推进。

(二)加强宣传,营造氛围。各联村站所要召开沿线村组宣传大会,动员沿线村(社区)组充分发挥群众自治,有效落实“门前三包”、“庭院三包”责任,做到全民发动,全民参与,切实发挥群众主体作用。

(三)精心组织,抓好落实。各责任人要严格按照要求加强协调统筹,对沿线精心打造、彰显特色,确保将xx公路社港段沿线两厢打造成为“卫生整洁、绿化到位、设施齐全、环境优美”的旅游景观大道。

【工信方案】黑河市国有企业提质增效工作方案【范文】

2016。

年上半年至。

2018。

“五大发展”理念,主动适应、把握和引领经济新常态,积极参与全省“五大规划”和“龙江丝路带”建设,以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心,以推进供给侧结构性改革、提高供给质量效率为主线,以落实“三去一降一补”五大任务为重要举措,全面深化国有企业改革、完善国有资产管理体制、深入调整优化结构、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党的领导,尽快遏制收入效益下滑,实现收入效益恢复性增长,为促进全市经济社会持续健康发展做出更大贡献。

1.

优化国有资本布局、优化资源配置,切实提高国有企业效益。

做好增量,优化国有资本重点投资方向和领域;盘活存量,加大企业重组力度;主动减量,加快清理退出劣势行业和领域。盈利企业要防亏和增盈,亏损企业要控亏、减亏和扭亏。实现全市国有企业增长速度和发展质量稳步提升,市国资办出资企业在

2018。

年底前力争实现整体扭亏。

2.

着力深化改革、着力创新驱动,切实增强国有经济活力。

在全市国有资产管理体制改革、现代企业制度建设、混合所有制改革、经营性国有资产集中统一监管、完善市场化经营机制等方面取得实质进展。

3.

加快处置“僵尸企业”,切实推进供给侧结构性改革。

要多措并举、分类处置“僵尸企业”。经营亏损严重企业要加快结构调整、转型升级步伐,采取必要措施降低生产成本。

4.

加强基础管理、加强管理创新,切实夯实国有企业发展质量。

进一步夯实基础管理,提高企业管理水平,促进全市国有企业管理提升和管理创新,实现盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况、经营增长状况全面改善,全市地方国有企业经营绩效由较低水平提高到中等水平。

市属国有企业重在亏损治理,市直部门所属企业和县(市、区)企业重在加快处置。

“僵尸企业”,驻我市央企重在实现经济效益稳定增长。

一是对未形成有效盈利模式、长期无经营活动、亏损且扭亏无望的企业要坚决重组或者关停,对产品无市场竞争优势、市场前景不明朗的亏损企业要果断转型,对无战略安排、与主业发展方向不符合的亏损企业要尽快退出。二是坚决退出盈利差、管控难的非主业经营业务,彻底清理与主业生产经营无关的资产。三是多措并举,下大力气分流冗员,将减员增效落在实处。一是提高资源配置效率,按照国家、省有关政策要求,做好央地企业之间、国有企业之间、国有与非国有企业之间重组整合,减少无序竞争和同质经营,减少重复建设和提高关联效益,将资源配置到优势企业和核心主业上,配置到前瞻性产业上。二是增加有效投资,新增投资要向回报水平高、盈利能力较好的领域倾斜,同时加大向高新技术产业、支柱性产业、战略性新兴产业和现代服务业投资力度。三是加快盘活非生产经营性资产,严格按照国家和省、市有关政策,依法规范处置和盘活。一是加快推进股权多元化改革,积极稳妥发展混合所有制经济。二是加大生产方式、组织模式、治理体制改革力度,加快建立和规范董事会,完善公司治理机制。三是继续推进厂办大集体改革、剥离办社会职能、分离移交企业社会保险管理职能、退休人员实现社会化管理,使企业轻装上阵。四是最大限度调动企业广大干部职工改革攻坚积极性、主动性、创造性,营造好干事创业的良好氛围。一是着力搭建与中小微企业协作平台,共同打造市场竞争新优势。二是加快产业改造升级,紧密结合中国制造

2025。

“互联网。

+

”等行动,推动产业升级。三是大力推动机制创新,加大对创新人才的激励力度,充分调动人才创新创业积极性。四是采取切实有效措施,为企业转岗分流人员清障搭台,促进分流人员再创业。

一是紧密跟踪市场和行业变化,及时调整生产经营策略,改进营销模式。二是进一步满足和引领消费需求,积极改善产品供给,增品种、提品质、创品牌。三是加强上下游产业供需对接,打造共享经济的竞合新模式,实现互利共赢。一是引导企业实行全员、全要素、全过程精细管理,进一步强化成本费用控制。二是鼓励和弘扬精益求精的工匠精神,在生产和服务中提升质量管理。三是加大

“两金”清理力度。推动清欠责任与清欠成效紧密挂钩,加快清收应收账款,加快清理不适销、不对路产品库存。

一是与先进企业对标。深入研究本行业龙头企业生产经营管理关键要素,提出可操作的对标目标和有针对性的整改措施。二是与先进指标对标。在绩效评价体系体现盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况、经营增长状况等指标中,选取企业最急需、最关键、最重要的指标重点改进。三是与历史最好水平对标。认真梳理企业自身历史最好水平的相关数据和影响因素,有针对性地提升和改进。四是与内部典型对标。在企业内部深入挖掘典型部门、典型班组,以典型示范,以典型引路。一是优化负债结构,资产负债率高的企业要减量带息负债,拓宽股权、债券等直接融资渠道。二是加强资金集中管理,充分利用财务公司、资金结算中心等平台,连通境内外资金池,减少资金沉淀,加快资金融通。三是严控资金风险,加大对投融资、融资性贸易、汇兑、担保业务、垫资建设等业务风险管控,严防重大资金风险损失发生。成立由市政府主要领导任组长,分管领导任副组长,市直有关单位为成员单位的黑河市国有企业提质增效工作领导小组,领导小组办公室设在市工信委,办公室主任由市工信委主任兼任。领导小组办公室承担日常工作,负责督促落实联席会议议定事项,及时向领导小组成员单位通报工作情况,定期分析提质增效工作进展情况,协调解决重点难点问题,研究有关政策措施。各地政府和市直有关单位分别负责组织、指导、推动各地国有企业、市属国有企业、驻我市央企提质增效工作。各行业主管部门牵头研究落实支持所属企业提质增效政策措施,帮助所属企业降低外部成本和税收负担。各地政府和市直有关单位要确定国有企业试点单位,并定期跟踪分析、总结经验,推动全市国有企业改进经营管理。组织参加全省国有企业提质增效工作交流会议,加大宣传培训力度,推动提质增效工作顺利开展。

2017。

年、

2018。

年结合省委宣传部“应增强促”主题活动,做好全市提质增效工作,参加全省提质增效工作现场推进会议。

充分发挥绩效考核、分配奖惩、人员任免导向作用,将提质增效工作成效纳入领导班子和负责人综合考评。积极推动的要鼓励,成效明显的要奖励,超额完成目标任务的,因处理历史遗留问题影响当期业绩的,在综合考评时应予以适当考虑;严重落后的要处罚,工作不主动、措施不到位、无明显成效的,要对主要负责人和领导班子进行问责。各地政府和市直有关单位及各级国有企业要成立由主要负责人任组长的领导小组,协调推进各项工作;要加强舆论引导,采取多种形式宣传,营造正确的舆论氛围;要从精神激励、物质奖励和干部使用等方面探讨激励约束措施,充分调动各级国有企业和广大职工积极性。各地政府和市直有关单位及各级国有企业要抓紧制定本地、本单位、本企业

“可操作、可量化、可检查”的提质增效总体方案,提出积极的增长目标、明确的工作要求和典型示范单位,领导小组办公室将不定期深入典型示范单位了解工作进展情况并通报给有关领导和成员单位。

各地政府和市直有关单位及各级国有企业要将提质增效工作目标分解到人、责任落实到人、压力传导到人,明确企业领导班子成员、职能部门的任务、责任和目标。各地政府和市直有关单位及各级国有企业要全面梳理、深入分析提质增效的关键节点、关键因素,查找薄弱环节,堵塞管理漏洞,提升价值创造能力,巩固提质增效工作成果。

请各地政府和市直有关单位于。

2016。

6

30。

日前。

报送本地、本单位国有企业提质增效工作方案和提质增效工作联系人、联系方式以及本地、本单位先期培养典型企业名单其中每个县(市、区)报送。

1

2

户。从。

2016。

年开始,每年。

7

25。

日、次年。

1

25。

日分别报送半年和全年工作进展情况,最后一期报送时间为。

2019。

1

25。

日。联系人:邱学红、王秋燕,电话:

8223031。

8272356。

电子邮箱:

wqy6496@。

企业提质增效工作方案

为增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力,主动适应经济发展新常态,近日,安庆市财政局(国资办)制定出台市属国有企业深化改革提质增效工作方案,重点从四个方面推进国企改革,实现提质增效。

整合重组城投、发投、交投公司和担保集团等,推动投融资平台公司实施市场化改革。进一步拓宽融资渠道,创新融资方式,构建多元化融资体系。

强化资产经营和资本运营,积极推进项目建设。严格加强管理,提升企业精细化管理水平,增强核心竞争力。积极开拓市场、严格防范风险,着力保持国有经济可持续发展。

设立产业发展资金,出台四大产业政策,推动产业转型升级。设立规模1亿元的市级天使投资基金、规模10亿元的市级股权投资基金和规模100亿元的产业发展基金,支持战略性新兴产业企业和优质项目。将市担保集团资本金扩充到10亿元,降低担保费率,扩大覆盖面。

积极稳妥推进国企混合所有制改革、改制上市,推动华茂集团整体上市。全面梳理亏损企业和企业亏损源,重组整合低效无效资产,清理关闭僵尸企业。

构建“市国资办??国有资本投资、运营公司??国有出资企业”监管架构,推进集中统一监管。将市属企业划分为竞争性商业类、投融资商业类和公益类,实施分类监管。

改进监管方式,统一监管制度,建立考核分配和责任追究制度。

健全公司法人治理结构,加快建立专业化、职业化的董事、监事队伍,探索外派财务总监制度。建立市场化选人用人管理机制,探索职业经理人制度,分类制定国企目标管理和经营业绩考核办法,制定国有企业负责人职务消费管理办法。

为认真贯彻2016年全省质量技术监督工作会议精神,大力改进工作作风,提高工作能力,提升工作质量,增强工作效能,促进工作落实,局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实施方案如下。

以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意见》为指导,以提高质量和效益为中心,全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针,以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标,以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点,坚持全面铺开、深入开展、持续推进,为建设质监强局,开创质监事业科学发展新局面提供坚强保障。

为深入推进此项工作的开展,成立了开展提质增效活动领导小组,组成人员如下:

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组下设办公室,任办公室主任。负责此项工作的组织协调、监督检查、考试考核等工作。

(一)着力改进工作作风

工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提,要严肃工作纪律,严格落实工作考勤制度,严肃查纠“庸、懒、散、软”现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象,切实保证政令畅通;要切实增强事业心和责任心,领导干部要以身作则,带头抓落实,工作人员要爱岗敬业,积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。

(二)着力提升工作能力

要树立刚性执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣,形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念,拓展发展空间;要创新工作方法,找准质监工作与地方中心工作的切入点、结合点,积极作为;要创新工作机制,健全监管制度,完善应急处置预案,形成长效监管机制。

(三)着力提高工作质量

工作质量的提升是做好一切工作的基础,要建立健全岗位责任制,明确职责,量化目标,细化任务,优化措施,形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。此外,要勤于学习,善于思考,提高文字质量。要确保公文文种、格式的规范统一,要注重语言的锤炼,精修细改,确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。

(四)着力增强工作效能

增强工作效能,健全制度是关键。要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位ab角制等制度,形成用制度管权管事管人的有效机制。要规范行政审批行为,深化行政审批制度改革,全面推行政务公开,并充分利用网络,将各环节工作进展第一时间告知当事人,确保行政审批规范透明运行。

(一)动员部署。召开全体干部会议,做好思想发动,引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来,进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。

(二)学习培训。制定学习计划,组织好专题培训。重点学习党的十八大精神,学习省委省政府关于作风建设、“两转两提”等一系列指示要求,学习省局党组关于提质增效的安排部署。坚持集中学习和分散学习相结合,个人自学和专题辅导相结合,政治学习和业务学习相结合,确保学习实效。

(三)考试考核。把考试考核作为检验学习成效、促进质提效增的重要方式和有效手段,重点围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作与处理以及各项质监业务知识,采用理论考试、量化考核、综合评比、公开通报等方式,达到以考促学、以考促干的目的`。

(四)查摆剖析。结合工作职能和岗位职责实际,以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点,全方位开展查摆剖析,切实把问题查出来,把现象摆出来,把原因找出来,把根源剖析透,把努力方向理清楚。

(五)整改提高。认真制定整改措施,细化整改任务,明确整改时限,落实整改责任。要通过整改提高,促进队伍素质能力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升,努力取得看得见、摸得着、实实在在的成效。

(六)建章立制。对各项规章制度进行彻底梳理,做好“废改立”工作。围绕行政许可制度改革,加快完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位ab角制等,形成用制度管权、管事、管人的有效机制。

(一)加强组织领导。把提质增效活动列入重要议事日程,明确工作责任,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任体系,切实加强对活动的组织领导和协调推动。

(二)加强督导检查。把深入开展提质增效活动作为目标考核、巡视工作、督查工作的重要内容,全方位地加强督促、指导和检查,及时发现问题、掌握情况,及时通报督导检查结果,推动整改提高。对活动开展好的科(所),要通报表扬;对活动开展不力的科(所),要督促其整改规范,确保活动扎实推进。

(三)完善工作机制。建立健全提质增效工作机制,完善形势分析、督导检查、情况通报等工作制度,确保活动部署的各项工作规范实施、高效运行、整体推进。要加强调度,通过月通报、季点评、半年总结、全年考核等有效方式,不断提高提质增效制度化、科学化水平。

(四)明确奖励和惩处。认真参加学习培训,并在考试考核中取得优异成绩的,在年终将给予一定奖励。缺席培训一次的,给予警告批评;缺席两次以上的,给予通报;考试考核不合格的,年终取消评优评先资格。

党建提质增效工作方案

2021年,xx在上级党委的正确领导下,街道街道计划以提高社区党支部的组织力量为重点,以党的建设领导基层治理为出发点,共同努力,建设全区域建设、各支部整合、多方联动的新局面。经街道集体研究,制定以下计划:

以习近平的中国特色社会主义新思想为指导,认真贯彻新时期党的建设总体要求和新时期党的基层组织路线。xx到2022年,街道将进一步巩固基层基础工作,进一步优化基层干部队伍,进一步完善智慧城市建设,进一步完善示范引领工程。

(一)落实基本制度规范,不断夯实基层基础。

完善网格管理机制。在现有网格的基础上,引导八个社区优化网格,形成分支网格长网格员街道干部按照1的四级网格管理模式3工作站模式每周二、周四下沉到社区,协助开展家访工作。社区干部和团队都被纳入网格,扩大网格力量,指导和帮助联合家庭领导充分发挥公安巡逻员、卫生清洁工和纠纷调解人的作用。

完成时限:长期坚持。

建立健全党员积分制管理。指导各支部制定党员分类账和《党员积分管理办法》。全面实施党员积分制管理,量化党员日常行为和实际表现,建立健全党员日常评价激励机制,加强党员日常教育和管理。结合党史学习教育活动,开展党员亮诺、点亮微愿,党员在行动等活动。

完成时限:长期坚持。

继续发挥红黑名单机制的作用。街道和社区每月向干部报告红黑名单情况,鼓励和表扬做得好的人,批评做得不好的人,淘汰连续三个月上黑名单的干部。建议到环卫队打扫卫生,每月只发基本工资。红黑名单与年底绩效考核挂钩,形成了做好做坏的鲜明就业导向。

完成时限:长期坚持。

(二)提高基层干部队伍能力,不断优化干部队伍。

选出一套好班子。结合月评季考,在换届前通过摸底调研,全面掌握八个社区党支部“两委”班子、党员干部情况,以社区“两委”换届为契机选出政治强、能力强、作风强的“三强”干部担任社区书记、主任及“两委”班子成员,搭建一套好班子。

完成时限:4月20日前。

持续开展干部双语学习。制定《xx社区干部双语学习帮带台账》,将社区民汉干部结成双语互学对子,互帮互带,扎实开展“每天一句”学习活动,每月开展一次国语测试,巩固提升少数民族干部学国语、讲国语的意识,帮助汉族干部提高用维吾尔语交流的水平。

完成时限:长期坚持。

强化干部培训。计划分三期开展社区干部培训,每期不少于两天,四月中旬为两委正职班,四月下旬计划开展两委副职培训班,五月上旬开展后备干部培训班,课程设置打破以往授课模式,设置党校讲师讲座、情景模拟、座谈交流、外出参观等课程,丰富学习形式,提升社区干部综合能力。

完成时限:4月中旬-5月上旬。

(三)抓智慧社区全面建设,持续提高治理能力。

规范“智慧社区”平台信息发布。继续推广“智慧社区”微信公众号服务平台,将居民关注点较高的板块进行优化完善,结合辖区资源,极吸纳周边商家和市区范围内的商超入驻,定期为辖区居民提供优质的商品和信息服务。

完成时限:4月底前。

全面更新“智慧花城”平台底数。对四个社区的“智慧花城”平台和“智慧花城”手机app进行摸底,积极与移动公司对接,确保4月5号四个老社区可以正常开展居民信息录入工作。

完成时限:4月5日-5月5日。

(四)抓示范引领提升工程,持续强化带动作用。

深化运行街道“大工委”、社区“大党委”工作机制。以“大工委”、“大党委”工作机制为抓手,组织各支部分别与辖区共驻共建单位签订2021年《共驻共建协议书》,形成支部联建、服务共做、家园共建、文化共育、党建共抓、稳定共保、事务共商的工作格局,严格按照一月一例会的工作要求,采取轮值议事制度,每月召开社区“大党委”联席会议,每季度召开街道“大工委”会议。

完成时限:4月底前。

探索建立“党建+城管+物业”工作机制。由街道牵头,每月月底,组织综合执法中心、物业服务公司代表、业委会代表、社区主任等召开工作例会,由社区居委会对每月辖区居民反映的各类难解决、未解决的问题建立台账,例会上集体研究解决办法,并现场进行责任分工、规定完成时限,对需要上级部门配合的问题由街道综合执法中心形成文字材料,通过“街道派单、部门接单”的形式,将问题反馈给相关职能部门,解决基层治理中的堵点、痛点、难点。

完成时限:4月底前。

优化提升社区阵地打造。对四个有阵地的社区服务大厅等待区设置“有声读书”角、放置便民充电器、更新桌椅、摆放绿植等,优化提升便民服务大厅的环境,结合实际优化功能室,更新阵地宣传栏,有条件粉刷的全部重新粉刷。对三个临时阵地的卫生彻底清扫干净,合理划分办公区域和生活区域,营造较为舒适的工作环境。重点对1200平米新阵地以示范点标准进行打造,街道争取市级资金、社会资金支持,按照定位精准、开放舒适的要求全州征集打造方案,递交市委组织部审核。

完成时限:长期任务。

(一)强化思想认识。

各党支部要高度重视、精心组织,明确重点任务、扎实推动落实。街道发挥牵头抓总作用,强化抓落实的意识、改进抓落实的作风,确保基层组织建设提质增效。

(二)强化责任落实。

街道成员要发挥“一岗双责”作用,加强对包居社区工作指导,做到解决问题,总结推广经验。对在工作中推进不力的年底考核不予评优。

(三)强化考核监督。

要把基层党建提质增效情况纳入对各党支部年度工作考核体系,强化考核评估结果运用。要加强督促检查,对重视不够、措施不实、推动不力的进行约谈、通报,推动工作任务落实。

提质增效工作活动方案

下面是小编为大家带来的提质增效工作方案,希望能够帮到大家!更多提质增效工作方案请关注本站实用资料栏目!

为积极应对严峻复杂的经济形势,顺利完成全年目标任务,打好提质增效攻坚战,根据全国国有企业提质增效工作电视电话会议精神,制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党中央、国务院决策部署,紧紧围绕、省政府关于我省供给侧结构性改革、统筹推进稳增长调结构增效益相关部署和政策措施,抓紧落实'三去一降一补'工作任务,充分发挥国有企业在我省经济发展中的'排头兵''主力军'的引领带动作用,确保国有资本保值增值,不断推进国有企业做强做优做大,促进我省经济健康发展。

二、工作任务

(一)深入挖掘需求,不断扩大销售。

1.加强经济运行分析监测。

紧密跟踪市场和行业变化,及时调整经营策略,抢占市场先机,扩大市场份额,努力保持营业收入稳定增长。

省国资委定期召开省属企业经济运行分析会,研究省属企业经济运行工作,强化事中监测,提出针对性指导意见和建议。企业根据每月财务快报数据和年度预算完成进度情况、上年财务决算数据进行比较分析,形成财务预算、财务快报、财务决算'三位一体'的闭环管理。加强和改进信息公开工作,提高公开准确性,强化信息公开成果运用,推进问题整改。

2.积极改善产品供给。

鼓励企业盯准市场需求升级,大力开展个性化定制、柔性化生产和菜单式供应,加快品质提升和供给创新,推动产品向精深、终端、品牌转变,以创新增加有效供给,扩大市场占有率。大力培育精益求精的工匠精神,注重企业品牌塑造和维护管理,提高产品质量和附加值。

围绕'互联网+'发展新型业态,推动互联网与制造、能源、农业、商贸、物流、金融等产业深度融合,加快培育壮大新的支柱产业,打造新的经济增长点。支持企业抓住'一带一路''环渤海经济圈''京津冀协同发展'等国家战略发展机遇,加强与央企合作,借船出海,利用'能博会''中博会'等各类经贸活动平台和电子商务等新型营销渠道,不断扩展对外合作领域,积极改善产品供应,努力培育以技术、品牌、质量、服务为核心的竞争新优势。

3.深化企业战略合作。大力推动企业上下游产业链的原材料、主导产品和服务之间协同合作,推动企业之间抱团取暖,实现购销合作,加强供需对接,打造'共享竞合'新模式。省政府有关部门要通过开辟绿色通道、召开项目协调推进会等多种形式,积极推进各类合资合作项目的落地,特别要推动2015年'央企山西行'活动成果落地建设。

(二)加强精细化管理,有效降低成本。

1.推进对标管理和精细化管理。

加强市场调查,合理确定定价机制,科学评定客户信用,严格控制应收账款规模;健全客户信用档案,时刻关注重要客户资信变动情况,加大清收力度,防范信用风险;统筹安排采购计划,建立价格监控机制,采取有效控制措施,进一步提高集中采购比例,发挥规模采购效应,严格采购过程控制和监管,实现集中采购精准化、成本化、效益化的组织与管理。

2.加强人工成本管控。

坚持'成本管控、效益否决',加强人工成本监测预警和过程管控;坚持工资总额增幅不超过企业利润总额增幅,职工平均工资增幅不超过劳动生产率增幅的原则,对实发工资总额超过预算的,核减下年度工资总额预算,企业经济效益未完成目标任务的,适度减少工资总额;严控亏损企业的工资总额和工资水平;对煤炭、钢铁去产能企业实行减人减资政策,企业无承受能力的,应当中止企业年金;科学设置考核指标,严格考核和奖惩兑现,实现员工工资收入与企业经济效益和个人工作业绩联动,能高能低。

3.认真做好资金管理。

企业应进一步提高资金集中度,减少资金沉淀,避免存贷双高现象。通过资金集中管理,增强企业资源配置优势,盘活企业资金存量,降低财务成本。保持内、外部融资的良性互动,以资本市场为依托,采取实际可行的融资模式与方式,确保资金链安全,以金融服务促进产业经营发展。

要在ipo 、公开增发、定向增发和发行各类债券等传统融资方式的基础上,鼓励和支持企业大胆尝试新的融资品种,如发行优先股、可转换债券等,省国资委要指导省产权交易市场出台增资扩股业务操作规则,通过产权市场进行增资扩股,多方位、多角度提升企业直接融资比重,扩大资金来源渠道,降低财务成本压力。

(三)引导有效投资,增强发展后劲。

1.加快重大项目建设。

对有利于产业升级和产品更新换代的技术改造项目,加快推动组织实施。省属企业要加快推进煤制油、煤制气、煤制烯烃等高端煤化工和低热值煤发电、燃气长输管线、高速公路、高端装备制造、节能、环保、高科技等重点工程建设,发挥出重点项目建设的引领、带动作用。市县属企业也要根据本级政府安排和企业实际情况,加快推进项目建设进程。

要加强项目跟踪落实,着力提高开工率、投产率,大力推进已开工项目建设进度。

2.努力增加有效投资。

抓好当前经济低迷时期低成本建设的有利时机,紧紧围绕国家产业政策、资源禀赋、科技成果转化和市场需求,抓紧谋划和实施一批对经济社会发展全局具有示范带动作用和深远影响的重大项目,为企业后续发展奠定坚实基础。企业要遵循效益优先原则,优先安排效益回报高的项目,严格控制不符合国家产业结构调整方向、产能过剩行业和资不抵债企业进行投资,严控超越财务承受能力的举债投资,确保投资安全。

省国资委要修订完善《山西省省属国有企业投资监督管理办法》,全面使用投资管理软件系统,加强投资分析和监管。各企业要完善投资管理制度,规范投资决策程序,加强投资后评价管理,不断扩大投资后评价范围。

(四)优化资源配置,化解过剩产能。

1.提高资本运行效率。

指导企业抓住有利时机做好上市公司股票增、减持工作,对国有企业控股的st上市公司,要制定化解退市风险和扭亏增益的方案。必要时,可以通过股权转让、增资扩股等方式引入战略投资者,切实化解上市公司的运行风险。要进一步加大力度盘活存量资产增加效益,对存量资产功能定位、效益状况、发展前景的情况进行盘点,对于低效资产、无效资产、不具备竞争优势的非主业资产以及处于一般产业低端环节的资产,要灵活运用股票市场、产权市场以及协议转让、无偿划转、资产置换等方式加快退出,及时清理不必要的参股公司、壳公司,回笼资金投入更加高效、更具发展前景的领域。

2.化解过剩产能。

要严格落实《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》(国发〔2016〕7号)等文件精神,认真贯彻落实国家及我省关于钢铁、煤炭行业化解过剩产能工作部署,清查企业落后产能和'僵尸企业'情况并制定处置工作方案,积极争取中央专项奖补资金。

对于资源储量较多、开采条件较好,但目前开采效益不合算且不具备重组整合条件的煤矿,要搁置延缓开采或通过市场自然淘汰。所有煤矿都要按照276个工作日规定组织生产。钢铁行业重在减量提质增效,以资本为纽带,实施改制重组,完善产业链。有色、建材等产能过剩行业的优势企业,要创造条件'走出去'。

3.加快解决厂办大集体和企业办社会职能分离移交。

按照国发〔2016〕7号文件等有关政策规定,加快煤炭、钢铁企业分离办社会职能;采取企业筹集一部分、争取中央补助一部分、省级财政和地方政府分担一部分,解决改革成本问题。加大对居民家属区水电气暖等费用的收取力度,加快'三供一业'的企业化经营改革步伐,将企业内部隐形福利货币化。2016年底前,太钢集团、同煤集团、阳煤集团、潞安集团、太重集团、中条山集团、国控集团等7户企业厂办大集体改革方案批复启动实施,其他企业厂办大集体改革方案2017年底前批复启动实施。力争2016年开始对中央下放企业进行'三供一业'分离移交试点。

(五)坚持创新驱动,培育发展动能。

1.着力推动转型升级。加大传统产业更新改造力度,支持能源化工、装备制造向中高端发展,生产性服务业向专业化转变、向价值链高端延伸,生活性服务业向精细和高品质转变,进一步提高资源配置效率。省属企业要紧紧围绕煤炭主导产业,以做好煤炭清洁安全低碳高效利用、煤炭转化和消纳工作为发展方向,大力发展非煤产业,重点实施煤电联营战略,着力发展文化旅游、装备制造、新材料、新能源、节能环保、食品医药、现代服务业等七大支柱产业。

2.积极打造'双创'平台。

加快推进信息化建设,提高科技创新贡献率。全面推进'双创'工作,加快创新孵化平台和服务平台建设,抓紧探索设立创新投资基金,实现资本与技术双轮驱动。加快培育产学研一体化创新主体,打造一批院所引领型的创新产业集群和孵化基地,在国家、省级重点实验室、工程实验室、工程中心建设等方面取得新进展。

2016年省属工业类企业研发投入占主营业务收入的比例达到1.5%以上。推进省属企业入驻山西科技创新城项目建设。按照《国家创新驱动发展战略山西行动计划(2014-2020年)》要求,省国资委在全面掌握省属企业科技创新情况、研究存在问题、提出对策建议的基础上,适时召开省属企业科技创新推进会,为企业推动机制创新、加大创新人才的激励力度创造条件。

(六)深化国企改革,增强发展活力。

1.认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》。出台《中共山西山西省人民政府关于贯彻落实〈中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见〉的实施意见》。

力争3-5年内,在我省国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果,形成更加符合社会主义市场经济发展和山西经济战略转型要求的国有资产管理体制、现代企业制度、市场化经营机制,形成符合山西经济战略转型的国有资本布局结构,造就一批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家,培育一批具有创新能力和核心竞争力的骨干企业,国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力明显提升,在全省经济社会发展中的引领带动作用显著增强。

2.有序推进各项改革任务。

突出抓好党的建设、企业法人治理结构、规范董事会建设、企业股份制改革、企业上市、混合所有制经济等重点改革任务以及混合所有制企业员工持股、改组或组建国有资本投资运营公司、规范董事会建设、董事会选聘职业经理人、国资委委派总会计师等重点改革试点工作的推进落实,切实破除体制机制障碍,把改革成效转化为发展的动能。

制定《省属国有企业发展混合所有制经济工作方案》,选择部分省属国有企业开展混合所有制改革工作,在省属国有企业中,试点开展对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干等持股工作。

认真贯彻落实《关于省属国有企业加强党的领导和完善法人治理结构的实施办法》(晋发〔2016〕18号)和《山西省省属国有企业外部董事管理办法(试行)》(晋政发〔2016〕21号)。组织指导省属国有企业修订公司章程,完善法人治理结构,开展选聘省属国有企业外部董事试点工作。

3.优化布局结构调整。

各级国资监管机构要以管资本为主,做好分产业、分区域国有资本布局结构调整,推动优质生产要素向高效领域、产业链中高端和产品中高端集聚,提高国有资本经营效率。加快推进企业战略性、行业性兼并重组,减少重复建设,提高产业集中度、增进产业协同和优势叠加效应,增强企业竞争力。结合本地优势资源,依托优势企业开展专业化重组,以股权为纽带,培育细分市场龙头企业。以煤炭产业作为突破口,认真贯彻落实《山西省煤炭供给侧结构性改革实施意见》(晋发〔2016〕16号)。

省属国有煤炭企业要立足自身,深化内部改革,完善公司法人治理结构,建立适应现代母子公司管控要求的组织体系,形成企业各类管理人员能上能下、员工能进能出、工资能高能低的'市场化运营管理机制,提升企业的核心竞争力。通过整合重组、引进战略投资者等多种方式,进一步加强省属国有煤炭企业产业链建设,做强做优做大。

三、保障措施

(一)切实加强组织领导。

国有企业要把思想和行动统一到党中央、国务院及、省政府的决策部署上来,进一步坚定发展信心,切实增强大局意识、责任意识、紧迫意识,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享、安全和廉洁发展理念,迎难而上、积极作为,坚决打好国有企业提质增效攻坚战。各级国资监管机构要扎实抓好监管企业提质增效工作方案的制定和落实,分季度、分行业、分企业明确目标,细化完善措施。各企业要组建提质增效工作领导小组,董事长要亲自担任领导小组组长,统筹推进提质增效工作。形成任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实的工作推进机制。

(二)健全完善激励约束机制。

加强业绩考核与薪酬分配的挂钩联动,将提质增效工作成效纳入企业领导班子和企业负责人综合考评。对贡献突出的企业采取必要的奖励措施,广泛调动企业负责人和广大干部职工的积极性。对不作为、不担当的企业负责人加大督导、问责、惩戒、调整力度。企业党组织要充分发挥好政治核心和战斗堡垒作用,将提质增效工作纳入党组织重要工作日程,做好宣传、示范和带动,营造良好舆论氛围。

(三)强化责任督导落实。

认真落实领导干部提质增效联系点和部门配合服务制度,对监管企业实行全程跟踪指导服务,帮助协调解决遇到的困难和问题,全力帮助企业稳产促销保市场。强化上级约谈和业务问询制度,在抓好总量调控的同时,坚持'抓两头、带中间',对盈利大户和亏损大户进行重点监测和督导,指导企业根据形势变化及时调整经营策略。加大工作协调力度,引导盈利基础好的企业多做贡献,帮助困难企业及时遏制下滑趋势。

为认真贯彻2016年全省质量技术监督工作会议精神,大力改进工作作风,提高工作能力,提升工作质量,增强工作效能,促进工作落实,局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实施方案如下。

一、指导思想

以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意见》为指导,以提高质量和效益为中心,全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针,以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标,以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点,坚持全面铺开、深入开展、持续推进,为建设质监强局,开创质监事业科学发展新局面提供坚强保障。

二、组织领导

为深入推进此项工作的开展,成立了开展提质增效活动领导小组,组成人员如下:

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组下设办公室,任办公室主任。负责此项工作的组织协调、监督检查、考试考核等工作。

三、深入开展提质增效活动的重点任务

(一)着力改进工作作风工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提,要严肃工作纪律,严格落实工作考勤制度,严肃查纠“庸、懒、散、软”现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象,切实保证政令畅通;要切实增强事业心和责任心,领导干部要以身作则,带头抓落实,工作人员要爱岗敬业,积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。

(二)着力提升工作能力要树立刚性执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣,形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念,拓展发展空间;要创新工作方法,找准质监工作与地方中心工作的切入点、结合点,积极作为;要创新工作机制,健全监管制度,完善应急处置预案,形成长效监管机制。

(三)着力提高工作质量工作质量的提升是做好一切工作的基础,要建立健全岗位责任制,明确职责,量化目标,细化任务,优化措施,形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。此外,要勤于学习,善于思考,提高文字质量。要确保公文文种、格式的规范统一,要注重语言的锤炼,精修细改,确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。

(四)着力增强工作效能增强工作效能,健全制度是关键。要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位ab角制等制度,形成用制度管权管事管人的有效机制。要规范行政审批行为,深化行政审批制度改革,全面推行政务公开,并充分利用网络,将各环节工作进展第一时间告知当事人,确保行政审批规范透明运行。

四、实施方法

(一)动员部署。召开全体干部会议,做好思想发动,引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来,进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。

(二)学习培训。制定学习计划,组织好专题培训。重点学习党的精神,学习省政府关于作风建设、“两转两提”等一系列指示要求,学习省局党组关于提质增效的安排部署。坚持集中学习和分散学习相结合,个人自学和专题辅导相结合,政治学习和业务学习相结合,确保学习实效。

(三)考试考核。把考试考核作为检验学习成效、促进质提效增的重要方式和有效手段,重点围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作与处理以及各项质监业务知识,采用理论考试、量化考核、综合评比、公开通报等方式,达到以考促学、以考促干的目的。(四)查摆剖析。结合工作职能和岗位职责实际,以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点,全方位开展查摆剖析,切实把问题查出来,把现象摆出来,把原因找出来,把根源剖析透,把努力方向理清楚。

(五)整改提高。认真制定整改措施,细化整改任务,明确整改时限,落实整改责任。要通过整改提高,促进队伍素质能力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升,努力取得看得见、摸得着、实实在在的成效。

(六)建章立制。对各项规章制度进行彻底梳理,做好“废改立”工作。围绕行政许可制度改革,加快完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位ab角制等,形成用制度管权、管事、管人的有效机制。

五、具体要求

(一)加强组织领导。把提质增效活动列入重要议事日程,明确工作责任,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任体系,切实加强对活动的组织领导和协调推动。

(二)加强督导检查。把深入开展提质增效活动作为目标考核、巡视工作、督查工作的重要内容,全方位地加强督促、指导和检查,及时发现问题、掌握情况,及时通报督导检查结果,推动整改提高。对活动开展好的科(所),要通报表扬;对活动开展不力的科(所),要督促其整改规范,确保活动扎实推进。

(三)完善工作机制。建立健全提质增效工作机制,完善形势分析、督导检查、情况通报等工作制度,确保活动部署的各项工作规范实施、高效运行、整体推进。要加强调度,通过月通报、季点评、半年总结、全年考核等有效方式,不断提高提质增效制度化、科学化水平。

(四)明确奖励和惩处。认真参加学习培训,并在考试考核中取得优异成绩的,在年终将给予一定奖励。缺席培训一次的,给予警告批评;缺席两次以上的,给予通报;考试考核不合格的,年终取消评优评先资格。

各党支部:为贯彻落实十二届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神,巩固和扩大“作风建设年”活动成果,大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,根据《关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》(民办发〔2011〕22号文),乡党委决定,今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案:

一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性

近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到,我乡机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应,存在一些亟待解决的突出问题。主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策;有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”、优亲厚友,甚至吃拿卡要、与民争利。这些问题的存在,影响了干部形象、影响了干群关系,损害了社会稳定,制约了经济社会发展。为此,全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作

开展“提质增效年”活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

开展“提质增效年”活动的重点工作是:

(一)抓学习,在提高干部综合素质上提质增效。

坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程,按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求,紧紧围绕提高综合素质抓好学习。一要加强科学理论学习,加强《党章》、《村民委员会组织法》等理论法规的再学习,坚定理想信念,增强组织观念,提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。二要加强政策学习,认真学习中央一号文件的涉农精神,学习国家西部大开发的涉甘精神,学习省市县乡2011年经济工作的要点,各包村干部、村书记、主任要熟练掌握本村重点工作责任指标,做到“一口清”,找准工作落实结合点,增强熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农政策的办理程序,方法步骤。三要加强农业技术方面的学习,充分运用农家书屋、新农村资讯、远程教育网站等平台,学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的知识,努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和经验的学习。乡村干部要用心学习积累和群众打交道、做工作的经验、办法,要受得住群众的冷嘲热讽,要努力练就三种本领,即:善于提升群众思想的本领,合理计划、顺利推进本村重点工作的本领,统筹兼顾,党务工作和重点工作互促互进的本领。

(二)抓落实,在推进重点工作上提质增效。要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动,坚持效率优先,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以进度倒逼干部,以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。对乡党委、政府确定的各项重点工作,各村要倒排工期,制定祥细的推进计划,严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制,特别是在落实2011年水资源配置方案、日光温室建设、特色林果业定植和新农村建设中,要全部实行“倒计时”制度,把时限、目标、责任按月分解到岗到人,做到量化明确、分解到位、责任清楚。二要紧盯保障和改善民生抓落实。对粮食直补、良种补贴、农机具补贴等各类惠农政策,按照“一册明、一折统”的支付方式,按时足额发放到位;对农村低保、危房改造等惠民政策,公开公平,阳光操作,真正使惠民政策惠及困难群众。对在惠民政策落实方面发生违纪违规问题的村,按照《夹河乡落实强农惠农政策承诺书》的要求,村主要负责人主动辞职并接受组织处理。三要紧盯一把手抓落实。强化一把手在提质增效工作中的责任,加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责,对不作为、慢作为、乱作为的,发生一次谈话提醒,发生两次全乡通报,发生三次组织处理。

(三)抓作风,在改进工作作风上提质增效。一要以教育培训为先导,提高干部整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动,使广大干部牢记党的宗旨,切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系,勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事;引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。二要以制度创新为手段,严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理,对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制:一是建立健全岗位责任制,解决部分干部职责不明的问题。二是建立健全检查考评机制,解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度,将出勤与干部工资、评优等挂钩。三是建立健全责任追究机制,解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据,对工作勤奋努力、成效显著的干部,要大张旗鼓地表彰奖励;对没有完成工作任务的,视情节予以严肃处理。三要以班子建设为重点,凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气,言行一致,廉洁从政,服务大局,严于律己。坚持抓班子、做表率;抓责任、促落实;抓重点、强基础;抓政策、促发展;抓协作、促成效的“五抓”责任机制。

(四)规范公开党务、村务,在落实优惠政策上提质增效。各村要认真实行“4+2”工作法和落实村务公开制度,进一步规范公开内容,采用固定的公开阵地、面对面地向群众公开、召开村民代表会议等灵活多样的形式,把粮食直补、农村低保、困难救助等与群众切身利益相关的事项及时向群众公开,保证各项强农惠农政策的落实,促进农业发展、农民增收和农村繁荣。

三、开展“提质增效年”活动的方法步骤

“提质增效年”活动,从4月份开始,至11月底结束。主要采取以下方式开展活动:

(一)制定年度目标管理指标。各村党支部根据乡党委、政府的决策部署和年度工作责任书,在4月初,要制定量化指标,分解工作任务,明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各村党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告乡党委、政府以及乡“提质增效年”活动领导小组办公室。

(二)实行公开承诺。各村党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等,要通过会议、村务公开、承诺书等形式,向上级组织和广大干部群众作出承诺,广泛接受监督。

(三)查找整改突出问题。5月中旬,各村、单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式,认真查找工作效能和作风方面的突出问题,并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬,制定整改方案,明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制,按时限逐个整改销号,确保落实到位。

(四)实行考评通报。各村、各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查,自查情况分别报告乡“提质增效年”活动办公室。乡活动领导小组办公室要组织力量每月开展一次效能督查考评,进行阶段性排序通报。

(五)进行总结验收。11月中旬,各村、各单位要对活动开展情况进行自查总结,并将自查报告报乡提质增效年”活动领导小组办公室。11月下旬,由乡活动领导小组办公室对各村、各单位进行全面检查验收。年底前,各村、各单位要将践诺情况进行通报,接受社会监督。

四、开展“提质增效年”活动的保障措施

(一)加强领导,靠实责任。为加强全乡“提质增效年”活动的组织领导,乡党委成立“提质增效年”活动领导小组,由乡党委书记担任组长,乡长担任副组长,各站所负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在党政办,具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织,具体负责活动的落实。

(二)严查案件,抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段,乡纪委要加大案件查办力度,重点严查侵害群众利益的人和事;严查失职、渎职,监管缺失,酿成安全责任事故的人和事;严查招标投标、用地申请、水权配置等领域以权谋私,收受好处的人和事;严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事;严查奢侈浪费、有损党和政府形象的人和事。通过查办案件,达到查处一案、教育一片的警示作用,要在全乡范围内查处一起以上的违规违纪行为。同时,要树立和宣传一批先进典型,强化正面引导,充分发挥典型的示范带动作用,使得党员干部学有榜样、干有模范。

(三)加强宣传,营造氛围。乡机关和各村、各单位要采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式,及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求,广泛宣传各村、各单位的好做法、好经验和活动成效,努力营造推动提质增效的浓厚氛围。

(四)严格考核,务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法,围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来,把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容,将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合,与换届工作相结合,通过扎实开展“提质增效年”活动,促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进,为全乡经济社会跨越式发展提供有力保障。

企业提质增效工作方案

各村党支部根据乡党委、政府的决策部署和年度工作责任书,在4月初,要制定量化指标,分解工作任务,明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。

各村党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告乡党委、政府以及乡“提质增效年”活动领导小组办公室。

乡镇提质增效工作方案

为加强全乡“提质增效年”活动的组织领导,乡党委成立“提质增效年”活动领导小组,由乡党委书记担任组长,乡长担任副组长,各站所负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在党政办,具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。

各村、各单位也要成立相应的组织,具体负责活动的落实。

基层党建“提质增效”行动工作方案

为深化拓展“基层党建推进年”“基层党建提升年”“基层党建巩固年”工作成果,坚持以改革创新精神,全面推进“基层党建创新提质年”,根据《中共富源县委办公室关于印发富源县“基层党建创新提质年”实施方案的通知》(富办发〔2019〕14号)要求,结合富源县地震局实际,制定如下实施方案。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,深入落实习近平总书记对全国防震减灾工作的重要指示精神及全国、全省和全市防震减灾工作会议精神,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,坚定不移加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,以党的政治建设为统领,落实高质量发展要求,扎实推进党的组织体系建设,紧紧围绕提升组织力、强化政治功能,推进重点任务落实,着力解决突出问题,压实党建工作责任,创新理念方法载体,推动基层党建全面发展,为全县决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会、全面推进乡村振兴、实现高质量跨越式发展提供坚强的组织保证,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。

(一)坚持以政治建设为根本,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持把党的政治建设摆在首位,抓实党内学习教育,加强党内政治文化建设,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。

1.开展主题教育。按照县委统一部署,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,教育引导党员干部特别是领导干部忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于马克思主义信仰,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,自觉把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作生活各个环节,切实筑牢在党言党、在党忧党、在党为党的思想根基,坚决做到绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

2.深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。推动基层党组织和广大党员把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、全国防震减灾工作会议精神作为首要政治任务和长期工作主题。以“万名党员进党校”为载体,运用“三会一课”、微型党课大家讲、网络学习平台,读书会等形式,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党章党规作为党员干部培训教育的主要内容,教育引导党员干部读原著、学原文、悟原理,在学懂弄通做实上下功夫,增强政治认同、理论认同和情感认同,引导广大党员干部争做合格党员。

3.切实加强党内政治文化建设。用习近平新时代中国特色社会主义思想引领党内政治文化建设,把发展积极健康的党内政治文化与严肃党内政治生活结合起来,经常性开展以忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁为主要内容的共产党人价值观教育。在党内大力营造讲真话、实话、心里话的良好环境,继续用好批评和自我批评这个有力武器,让批评成为党内政治生活的常态。认真践行社会主义核心价值观,弘扬中华优秀传统文化,传承红色革命文化,教育引导党员干部夯实理想信念之基、保持先进性和纯洁性,自觉做党内先进文化的引领者、实践者、推动者,营造风清气正的良好政治生态。塑造“忠诚、担当、创新、卓越”党员干部精神,倡导学习、敬业、用心、事不过夜的工作理念,让防震减灾文化有品位、有追求、有文化、有底蕴。倡导爱读书、多读书、读好书,引导党员干部“日读一文、周看一志、月读一书”,培养党员干部形成良好的学习习惯,提高党员干部的政治素养与文化涵养,营造浓厚的学习氛围。

(二)坚持以党支部规范化建设为支撑,健全基层组织体系。认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,扎实开展党支部规范化达标创建,进一步健全完善党支部规范化建设标准,不断完善党支部规范化建设的创建、考核、评选、奖励、惩处工作机制。政府机关总支安排,富源县地震局支部2019年完成达标创建任务。

1.围绕强化政治功能,进一步健全基本组织。认真落实党章和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》及省委、市委和县委的实施意见,健全党的基层组织体系。

2.围绕提高整体素质,进一步建强基本队伍。持续深化拓展“先锋模范工程”,突出政治标准,按照组织原则,从班子成员选拔符合条件的优秀党员担任党支部书记。加大党务工作者队伍建设力度,配齐配强兼职党务工作者,加强教育培训和管理,熟练操作全国党员管理系统,提升专业能力,着力解决无人干、不会干的问题。利用党组集中学习、周一例会、专题辅导、专题讲座等方式,深入开展培训活动。创新党员管理方式,落实党员积分管理制度,严格党员党籍、档案管理;按期组织党内活动,建立党员参加党内活动情况登记制度、督促检查制度,对无故不参加党内活动的党员,及时批评教育。建立和落实党内激励关怀帮扶长效机制,切实加强对老党员、生活困难党员等的关怀帮扶,增强党员荣誉感、归属感。

3.围绕增强工作实效,进一步开展基本活动。积极推广“2+8+x”支部主题党日模式,落实好集中学习和党费缴纳2个“固定动作”,做好组织生活、重温誓词、政治生日、民主议事、政务公开、志愿服务、党内关怀、警示教育8个“规定动作”,在“x”上下功夫,积极探索开展开放式主题党日、创意型组织生活,做到既形式多样,又氛围庄重,不断增强支部主题党日的吸引力。注重把开展“三会一课”、主题党日、党务公开、党员积分与运用“云岭先锋”app融合起来,实现线上、线下有机结合、互为补充。

4.围绕实现常态长效,进一步落实基本制度。严格执行党的组织生活制度,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。严格落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等基本制度,加强对党员的政治学习、政治教育、政治训练,确保党的组织生活经常、认真、严肃。坚持民主集中制,发扬党内民主,尊重党员主体地位,严肃党的纪律,增强生机活力。结合实际健全落实民主管理、党务公开和联系群众等制度。强化制度执行情况监督,在对科室负责人考察时,把考察对象的政治表现作为“第一考”,听取考察对象参加党支部组织生活情况,严格实行支部书记、派驻纪检组长、党组书记“三签字”制度。

5.围绕夯实基层基础,进一步强化基本保障。

一是强化队伍保障。配齐配强兼职党务工作者,建立党组织书记集中轮训常态化制度化机制,加大对党务工作者培训力度,提高党务工作者的政治素质、业务水平和履职能力。

二是强化经费保障。建立健全党建经费保障机制,按照相关规定,用好上级返还的党费,根据单位经费情况,统筹落实1.5%的经费保障机制。

三是强化阵地保障。深化巩固“阵地建设工程”成果,提高党支部活动阵地建管用水平。完善配套设施,拓展阵地功能,定期组织活动,用好用活用实活动阵地,推动活动阵地从创建达标向加强管理、有效使用、发挥作用转变。

(三)从严从实加强机关党的建设,切实提高党建工作质量。坚持服务中心、建设队伍,着力提高机关基层党建质量。把全面加强党的领导贯穿党政机构改革全过程,切实做好机构改革中的党建工作,进一步优化组织设置,全面加强党的领导,落实党建领导责任,从严推动落实领导干部讲党课、双重组织生活制度,切实加大机关党建“灯下黑”问题整治力度。创新党员干部教育、监督、管理的方式,激发党员干部干事创业激情和动力。严格落实“双联系一共建双推进”“家访暖心行动”“脱贫攻坚乡村大讲堂”“三访三评”等活动,推动党员干部联系贫困群众、机关党支部与贫困村党支部结对共建,实现基层党建与脱贫攻坚互促互进。深入开展比学习、提素质,比作风、提精神,比服务、提形象,比业绩、提效能,比特色、提水平“五比五提”主题实践活动,重点整治党员干部中存在的庸懒散奢拖等作风问题,紧盯“四风”问题新动向,严查严办顶风违纪、规避组织监督、隐形变异的“四风”问题,形成风清气正、狠抓落实、助推发展的良好局面。

(四)坚持以“扫黑除恶专项斗争”为重点,推动基层综合治理向纵深发展。加大宣传动员力度,组织发动党员干部群众积极参与扫黑除恶专项斗争,把开展专项斗争与推进党支部规范化建设结合起来,夯实基层治理的基础。

1.深入宣传发动。全面开展“支部主题党日”、理论中心组学习、“扫黑除恶·勇当先锋”主题党课等活动,引导党员干部深入学习习近平总书记重要批示精神、中央和省市县委扫黑除恶专项斗争相关会议精神。切实发挥挂包村基层党组织组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众功能,利用村组活动场所、实训基地、“脱贫攻坚乡村大讲堂”等阵地群,切实开展“微型党课大家讲”“家访暖心行动”“三讲三评”“扫黑除恶—基层党组织在行动”等活动,引导和鼓励党员干部群众参与进来。

2.常态化摸排核查线索。开展党员干部自查、党员干部互查、党组织排查的“三查”方式,对所有党员干部、“两代表一委员”进行全方位、多角度、零遗漏的线索排查。强化信息共享和工作联动,建立健全线索发现移交机制和督促指导工作机制,定期移送问题线索,定期对基层党组织扫黑除恶专项斗争推进情况进行督导,并做好线索的核查工作。

(五)坚持以“智慧党建”为载体,提高基层党建信息化水平。以用信息化手段提升基层党组织组织力为目标,围绕服务党支部规范化建设,推进“互联网+党建”向“智慧党建”优化升级,不断提高基层党建工作信息化水平。依托全国党员信息管理系统,不断跟新维护好党员基本信息;推广使用“云岭先锋”app、学习强国、领导干部在线学习等平台,为支部换届、培训党员、开展组织生活等提供智慧化服务。充分利用富源防震减灾官方微博、“互联网+政务服务”、“一部手机办事通”等客户端,积极推进“互联网+”党建,创新活动方式方法,拓展服务功能,不断增强党组织活动的吸引力,不断提升党建工作科学化和现代化水平。

(六)坚持以解决突出问题为重点,扎实开展专项整治行动。

1.开展发展党员违规违纪问题专项整治。进一步规范发展党员工作基本程序,严格落实政治审查、及时宣誓、按期转正等制度;防止和解决发展党员弄虚作假、“近亲繁殖”、“人情党员”、“带病入党”和入党程序“层层加码”等违规违纪问题,切实规范发展党员工作。

2.开展党员领导干部落实组织生活制度不经常不认真不严肃问题专项整治。针对党员领导干部中存在的落实组织生活制度不经常、不认真、不严肃等问题,建立党员领导干部落实组织生活制度提醒、报备、报告、通报、处理机制,督促党员领导干部增强党的意识,牢记党员身份,按时参加党组织活动,严肃党内政治生活,为普通党员作出示范。

3.开展基层党建工作中形式主义、官僚主义问题专项整治。对基层党建工作中存在的以文件贯彻文件、以会议落实会议,文山会海、口号式党建、数字达标、材料美化,重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”,调研蜻蜓点水等形式主义问题;对层层压实责任变成层层下移责任、挂帅不出征、挂名不做事、挂点不联系、挂钩不帮扶,只开会发文部署、不深入具体指导等官僚主义问题进行专项整治,防止在党支部规范化建设中过度包装,提不切实际要求,增加基层负担,推动形成求真务实、真抓实干的工作作风。

为确保单位“基层党建提质年”各项目标任务落细、落实,推进活动顺利开展,促进干部队伍思想上有新提升、作风上有新转变、能力上有新加强。局党组成立机构,明确专人,制定措施,狠抓落实。

(一)压实基层党建工作责任。为确保工作取得实效,富源县地震局党组成立机关党建工作领导小组,由地震局党组书记、局长xxxx任组长,党组成员、副局长xx任副组长,xxxx(科长)、xxxx(干部)为成员。主要负责贯彻落实上级党委关于加强党建工作的决策部署,做实县地震局党建工作。领导小组下设办公室,由xxxx兼任办公室主任,负责办公室日常工作。党组织书记具体履行好第一责任人职责,领导班子成员好履行“一岗双责”职责,要加强对基层党建工作的领导、指导和监督,切实把责任压实、考核抓实。领导小组办公室主任是党建工作的直接责任人,对全局党建工作负责,负责落实好党员教育、管理和发展等党建各项工作任务,确保党的一切工作到支部。

(二)创新工作理念和方式方法。党支部进一步增强创新意识,抓实理论创新、实践创新、制度创新,建立基层党建围绕中心、服务大局的制度机制,切实解决基层党建创新不够、质量不高的问题。领导干部带头创新工作理念,建立务实管用的办法措施、活动载体、工作机制,推动新时代基层党建工作有新气象、新作为、新成效。

提质增效工作方案集合

公司提质增效活动主题为:“提升精细化管理,开源节流,稳步增效”。努力提升管理,进行“全员、全方位、全流程”管理创新,不断优化经营管理体系和流程,开展关键业务环节工作审批流程的精简及优化;以完善公司各项管理制度为切入点,制定管理成本目标;以各部门、各专业技术小组工作为载体,细化分解提质增效指标、任务;以突出成本效益为原则,处理好成本和安全、成本与效益、成本与效率、成本与发展的关系,以成本费用节约为重点,做好开源节流,提质增效工作;加强提质增效的宣传,增强全员提质增效的意识,切实促进经营效益的实现和提高。

以集团公司提质增效活动总体方案的工作部署为指导,牢固树立精细化管理意识,查明在工程管理、成本费用管理、内控管理等方面存在的问题,苦练内功,着力解决影响公司效益的问题。同时结合公司自身发展状况,建立长效管理机制,提高公司生产运营规范化、标准化、精细化管理水平,提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益,实现“提升管理、开源节流、稳步增效”的目标。

1、成立工作小组。

组长:xxx。

副组长:xxx。

成员:xxx、xxx。

2、工作职责。

1)小组组长负责确定指导思想和实施方案;全面组织“提质增效”专项活动的有序开展;审定工作小组各项重大决策;组织对活动效果进行综合评估。

2)小组副组长负责实施方案的.整体协调落实;负责实施方案执行过程中的督导;负责向下传达工作指令,向上反馈实时工作动态;负责协助组长做好其他有关工作。

3)小组各成员为本次专项活动各个部门的第一责任人,负责组织本部门、本小组的全体成员,积极参与到活动中来,制定和分解具体任务指标,落实措施,并向上反馈各类工作建议和意见。

3、工作内容。

公司“提质增效”具体实施部门为各对应职能部门和生产单位,由行政事务部作为牵头部门,审核其他各部门的提质增效方案,组织加强各部门对此项活动的组织领导,周密安排,狠抓落实,大力协同,把提质增效的各项具体措施落实在各项工作中。

2、加大宣传教育。

通过电脑互联网、手机微信平台宣传、谈论会等形式,加大宣传力度,增强人人参与的全员意识。

3、督促检查。

及时了解活动的开展情况,对活动中暴露的问题、难点,采取有效的措施予以改正,使该项活动达到预期的目标。

依据提质增效的总体目标,按归口管理的原则,将责任划分到各职能部门,进行分解落实。各部门目标分解如下:

1、行政事务部:

6)加强服务车辆的运行成本管理,维护成本管理,用车部门要如实详尽的填写车辆使用申请单,驾驶人员要做好车辆的里程及油耗登记,年度保养及维护计划,确保车辆长期处于良好的使用状态,延长车辆使用寿命。

2、市场开发部:

4)学习项目管理的相关知识,深入施工一线,积累经验,丰富专业知识储备。

企业提质增效工作方案

构建“市国资办??国有资本投资、运营公司??国有出资企业”监管架构,推进集中统一监管。将市属企业划分为竞争性商业类、投融资商业类和公益类,实施分类监管。

改进监管方式,统一监管制度,建立考核分配和责任追究制度。

企业提质增效工作方案

和风公司以制度形式,将大到上级单位要求、小到备品备件摆放等各类具体事物,纳入到标准流程和规范中,使风电场始终处于有序、高效的运作中。大力推行运行、检修作业的规范化、标准化,对每一项作业的工序、工艺、技术标准和安全措施做出具体规定以指导操作,完善生产运营各项记录,做到各项工作有据可查和责任落实,使风电场在企业增收创效的工作中发挥应有的作用。

和风公司认真分析电力市场形势,利用三级营销体系,最大程度拓宽营销空间。

建立理论电量、限电量、故障损失电量及其他损失电量分析及对标考核系统,厘清资源、管理因素对发电量造成的影响,并根据风电场所在区域,开展“一省一策”的精准营销,确保风电场和生产管理部门实时掌握涉网设备运行情况,发现问题及时处理,避免电网考核和优化容量降低造成弃风限电。

针对不同机型开展缺陷治理工作,和风公司重点对出质保验收发现问题开展专项整治,推进低效风电场单机性能提升。持续加强设备检修力度,将故障处理的及时性和效果作为风电场工作评价的重要依据,通过细化检修方案,推动技术改造,努力提高设备可靠性和经济性,紧盯影响设备稳定运行的细小征兆,减少由停机消缺导致的电量损失。

努力培养专业检修人才队伍,积极开展自主维护,为应对大批风电场出质保的情况提前做好准备。

前三季度,和风公司等效可用系数率97.78%,故障消除率100%,自主完成了芳山、调兵山两个风电场的年度定检工作。

企业提质增效工作方案

健全公司法人治理结构,加快建立专业化、职业化的董事、监事队伍,探索外派财务总监制度。建立市场化选人用人管理机制,探索职业经理人制度,分类制定国企目标管理和经营业绩考核办法,制定国有企业负责人职务消费管理办法。

提质增效工作方案集合

各党支部:为贯彻落实县委十二届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神,巩固和扩大“作风建设年”活动成果,大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,根据县委《关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》(民办发〔20xx〕22号文),乡党委决定,今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案:

近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到,我乡机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应,存在一些亟待解决的突出问题。

有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”、优亲厚友,甚至吃拿卡要、与民争利。

这些问题的存在,影响了干部形象、影响了干群关系,损害了社会稳定,制约了经济社会发展。为此,全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。

开展“提质增效年”活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

(一)抓学习,在提高干部综合素质上提质增效。

坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程,按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求,紧紧围绕提高综合素质抓好学习。

一要加强科学理论学习,加强《党章》、《村民委员会组织法》等理论法规的再学习,坚定理想信念,增强组织观念,提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。

二要加强政策学习,认真学习中央一号文件的涉农精神,学习国家西部大开发的涉甘精神,学习省市县乡20xx年经济工作的要点,各包村干部、村书记、主任要熟练掌握本村重点工作责任指标,做到“一口清”,找准工作落实结合点,增强熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农政策的办理程序,方法步骤。

三要加强农业技术方面的学习,充分运用农家书屋、新农村资讯、远程教育网站等平台,学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的知识,努力成为技术型干部、实干型的干部。

四要加强方法和经验的学习。

乡村干部要用心学习积累和群众打交道、做工作的经验、办法,要受得住群众的冷嘲热讽,要努力练就三种本领,即:善于提升群众思想的本领,合理计划、顺利推进本村重点工作的本领,统筹兼顾,党务工作和重点工作互促互进的本领。

(二)抓落实,在推进重点工作上提质增效。

要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动,坚持效率优先,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以进度倒逼干部,以督查倒逼落实。

一要紧盯重点工作抓落实。对乡党委、政府确定的各项重点工作,各村要倒排工期,制定祥细的推进计划,严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制,特别是在落实20xx年水资源配置方案、日光温室建设、特色林果业定植和新农村建设中,要全部实行“倒计时”制度,把时限、目标、责任按月分解到岗到人,做到量化明确、分解到位、责任清楚。

二要紧盯保障和改善民生抓落实。对粮食直补、良种补贴、农机具补贴等各类惠农政策,按照“一册明、一折统”的支付方式,按时足额发放到位;对农村低保、危房改造等惠民政策,公开公平,阳光操作,真正使惠民政策惠及困难群众。

对在惠民政策落实方面发生违纪违规问题的村,按照《夹河乡落实强农惠农政策承诺书》的要求,村主要负责人主动辞职并接受组织处理。

三要紧盯一把手抓落实。

强化一把手在提质增效工作中的责任,加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责,对不作为、慢作为、乱作为的,发生一次谈话提醒,发生两次全乡通报,发生三次组织处理。

(三)抓作风,在改进工作作风上提质增效。

一要以教育培训为先导,提高干部整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动,使广大干部牢记党的宗旨,切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系,勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事;引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。

二要以制度创新为手段,严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理,对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制:一是建立健全岗位责任制,解决部分干部职责不明的问题。

二是建立健全检查考评机制,解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度,将出勤与干部工资、评优等挂钩。

三是建立健全责任追究机制,解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据,对工作勤奋努力、成效显著的`干部,要大张旗鼓地表彰奖励;对没有完成工作任务的,视情节予以严肃处理。

三要以班子建设为重点,凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气,言行一致,廉洁从政,服务大局,严于律己。坚持抓班子、做表率;抓责任、促落实;抓重点、强基础;抓政策、促发展;抓协作、促成效的“五抓”责任机制。

(四)规范公开党务、村务,在落实优惠政策上提质增效。各村要认真实行“4+2”工作法和落实村务公开制度,进一步规范公开内容,采用固定的公开阵地、面对面地向群众公开、召开村民代表会议等灵活多样的形式,把粮食直补、农村低保、困难救助等与群众切身利益相关的事项及时向群众公开,保证各项强农惠农政策的落实,促进农业发展、农民增收和农村繁荣。

“提质增效年”活动,从4月份开始,至xx月底结束。主要采取以下方式开展活动:

(一)制定年度目标管理指标。各村党支部根据乡党委、政府的决策部署和年度工作责任书,在4月初,要制定量化指标,分解工作任务,明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各村党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告乡党委、政府以及乡“提质增效年”活动领导小组办公室。

(二)实行公开承诺。各村党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等,要通过会议、村务公开、承诺书等形式,向上级组织和广大干部群众作出承诺,广泛接受监督。

(三)查找整改突出问题。5月中旬,各村、单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式,认真查找工作效能和作风方面的突出问题,并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬,制定整改方案,明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制,按时限逐个整改销号,确保落实到位。

(四)实行考评通报。各村、各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查,自查情况分别报告乡“提质增效年”活动办公室。乡活动领导小组办公室要组织力量每月开展一次效能督查考评,进行阶段性排序通报。

(五)进行总结验收。xx月中旬,各村、各单位要对活动开展情况进行自查总结,并将自查报告报乡提质增效年”活动领导小组办公室。xx月下旬,由乡活动领导小组办公室对各村、各单位进行全面检查验收。年底前,各村、各单位要将践诺情况进行通报,接受社会监督。

(一)加强领导,靠实责任。为加强全乡“提质增效年”活动的组织领导,乡党委成立“提质增效年”活动领导小组,由乡党委书记担任组长,乡长担任副组长,各站所负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在党政办,具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织,具体负责活动的落实。

严查奢侈浪费、有损党和政府形象的人和事。通过查办案件,达到查处一案、教育一片的警示作用,要在全乡范围内查处一起以上的违规违纪行为。

同时,要树立和宣传一批先进典型,强化正面引导,充分发挥典型的示范带动作用,使得党员干部学有榜样、干有模范。

(三)加强宣传,营造氛围。乡机关和各村、各单位要采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式,及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求,广泛宣传各村、各单位的好做法、好经验和活动成效,努力营造推动提质增效的浓厚氛围。

(四)严格考核,务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法,围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。

对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来,把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容,将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。

要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合,与换届工作相结合,通过扎实开展“提质增效年”活动,促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进,为全乡经济社会跨越式发展提供有力保障。

党建提质增效工作方案

今年以来,青岛市市南区全面梳理基层党建工作重点、难点、痛点、堵点,制定“工作落实年”行动方案,实施“五大工程”“十大项目”,推进城市基层党建提质增效。

实施治理体系延伸工程。开展党建引领网格治理项目,整合城市管理、综合治理等部门网格,调整优化网格党支部,选优配强支部书记,打造网格党支部阵地,构建“一网统筹、多往融合”工作机制。实施“红色物业”建设项目,推行社区党委领导下的居委会、业委会、物业企业共商共治的治理模式。

实施党建融合发展工程。推进共驻共建深化项目,落实机关企事业单位党组织、党员“双报到”工作,评选共建示范项目,制定街道区域化党建工作标准,增强区域化党建整体效应。推进“两新”组织党建提升项目,成立互联网、物业行业党委,集中轮训“两新”组织党组织书记和党建指导员,优化“华润·红色驿家”、新100党群服务中心等楼宇园区党建示范阵地,促进“两新”组织党建工作提质增效。

实施组织力提升工程。开展组织生活活力激发项目,实行党员精细化分类管理,根据党员类别匹配不同学习活动“套餐”,举办沉浸式主题党日、互动式情景党课,提升组织生活吸引力。打造“离岗不离党,社区暖红心”品牌项目,各社区党委每季度为退休后组织关系回归的党员,集体举办回归庆典,提升基层党组织凝聚力。

实施人才培养工程。推进党建人才储备库项目,选拔11名平均年龄43岁的优秀干部担任街道党工委书记、副书记,完善党建人才梯队,通过定期举办“书记说”交流论坛,赴上海、厦门等地培训,为党建人才成长搭建平台。探索“城市基层党建智库”项目,以优秀基层党组织书记队伍为基础,邀请市委党校老师、上级党建业务部门领导、驻区单位党组织负责人参与,打造精尖党建指导力量。

实施智慧党建工程。开发线上“党群服务中心”项目,依托“灯塔-党建在线”网络平台,建立资源、服务、需求“三张清单”网上匹配系统,促进资源整合共享。组建“市南先锋”党建新媒体矩阵项目,整合街道社区微信平台,搭建以“市南先锋”网站、微信、app为主体的新媒体矩阵,及时发布信息,提供精准服务。

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