企业新年动员发言稿(优质16篇)

时间:2023-12-07 17:11:09 作者:ZS文王

发言稿的开头需要吸引听众的注意力,可以使用引用、故事、问题等方式,让听众主动进入演讲的氛围。以下是小编为大家收集的发言稿范文,供大家参考和借鉴。

企业领导新年动员会发言稿

当前,创建全国文明城市工作既是我局的大事,也是全区、全市的大事。各级领导高度重视,社会各界高度关注,不允许我们出现任何闪失。市创建文明城市从1988年就已经开始,、年、年连续三届获得全国创建文明城市工作先进城市称号。去年再次提出创建全国文明城市的号召,表明了市委、市政府创建全国文明城势在必得的决心。区里于月11日召开了全区创建全国文明城市工作协调会,区领导全面分析了形势、提出了明确的要求。在会上,我代表建设局做了表态发言,其中,最后一句是“如果中央和省检查组来我区检查,因我系统的工作失误出现了问题并扣分,我们建设系统领导班子主要领导愿意负主要责任,接受责任追究。”这句话是区委领导要求每一个发言单位必须讲的,足见领导的重视和对此事的严肃态度。但是,就我局所负责的项目看,想顺利通过评审难度很大,具体表现在以下三方面:一是我局承担的硬性指标较多,工作任务繁重。在创建工作中,我局承担着市容环境与生活垃圾无害化处理、城市基础设施建设、城市绿美亮化、城市生活污水集中处理、饮用水卫生等28项46条重要任务,其中多数是通过实地查看的测评项目,7项是数字指标,这些项目在测评中通过难度大、不容易控制。我局所辖市政公用设施欠账较多,人为损坏问题突出,管理力量不足,设施完好率与标准存在一定差距,网格化管理指挥中心和文明城督导组几乎每天都有需要我局解决的督办事项。二是时间紧迫,测评、暗访在即。省里组织的测评6月底即将开始,相关暗访工作也将随即展开,我们几乎没有了准备的时间。三是从我们自身看,还存在认识不到位的问题。部分同志对创城的重要性、紧迫性、复杂性认识不高,还是把它当作一般性的工作,当作局部的工作,当作一项临时性的工作看待,没有正确处理好局部和全局的关系,这是影响创城工作的关键。有些单位还在讲部门利益,讲局部利益,只讲困难不讲努力、只讲应付不讲标准。甚至存在相互推诿、扯皮的现象。这些问题的存在,必将给整个创建工作造成影响,必须坚决改正。

对上述问题,希望大家高度重视,当前,各项工作任务非常紧迫,我们应当站在全局上、站在发展上、站在全区、全市的高度上认识创建全国文明城和安全稳定工作,集中精力,迅速行动,按今天宣读的两个方案的要求组织好负责项目的迎查创建和安全工作,绝不能因为我们的工作不力拖全区的后腿。

(二)把握重点,迅速投入到创建工作中。

按照测评体系的要求,创建全国文明城包括建设廉洁高效的政务环境、公正公平的法治环境、规范守信的市场环境、健康向上的人文环境、安居乐业的生活环境和可持续发展的生态环境“六大环境”,同时还要考察创建活动是否扎实有效。按照区领导的要求,创建文明城市工作要尽快实现“两个转变”:一是工作重点上要由工作研究部署为主向全力抓好工作落实转变;二是工作方法上要由注重面上的总体部署和宣传发动向突出重点、抓好关键转变。要结合正在深入开展的“三年大变样”、“五项攻坚行动”和城乡文明生态创建活动,搞好创建,全面推进文明城市创建工作。要以全国文明城市创建为契机,加大城市环境综合整治力度,提高城市的亮化、绿化、净化、美化程度。为此,我们应从硬件建设和软件管理两方面入手抓好创建工作。一是抓紧组织实施好我们负责的城建项目。按照年初计划,我们今年要完成文化大街东段改造、汇通路拓宽改造、清湖路改造、滨河南大街东段新建、欣荣街改造、物资村小区道路排水改造、青年路绿化带外侧砌筑路缘石和光明大街东段路面维修、路灯更换及国丰大街路灯更换以及东兴桥、丽水桥建设工程等道路工程,完成煤河公园东段绿化、滨河大街、文化大街绿化改造和供热计量改造、供热站维护维修、文化大街、幸福街、建设路供水工程、垃圾填埋场掩盖工程等绿化、供热、供水、环卫工程,完成西城区路网、供热、供水和生态防洪部分工程。区领导十分关注这些工程的进展情况,多次召开专门会议进行协调、落实,相关责任单位必须不折不扣的按照责任状要求,按照规定的时限完成好。二是在城市管理工作中,市政、绿化、环卫等部门要进一步加强力度,提高设施的完好率和城区环境卫生质量。今年以来,相关部门已经做了大量的工作,成绩有目共睹。但由于旧城区部分市政、环卫基础设施建设明显滞后于城市发展,垃圾中转站、水冲公厕等数量不足,市政、绿化、环卫等设施人为损坏时有发生,我们管理、维修、养护的工作量十分大。在人员、设备不能及时补充的情况下,相关职能部门要积极从内部挖潜,向管理要效益,通过实施高效率的管理,提高处置问题的能力和效率,确保破损设施及时修复。三是窗口服务部门要牢固树立“小窗口、大服务”的工作理念,结合开展效率年活动,推行高效、规范、优质的服务。要把文明城市创建和机关效能建设结合起来,加强机关效能和廉政建设,积极开展“创建文明机关、争做人民满意公务员”活动,自觉走在创建全国文明城市活动的前列。要按照建设服务型政府的要求,落实首问负责制,搞好一站式、一条龙服务,展示为民、务实、清廉的服务型政府形象。要结合创建全国文明城市,继续开展好“双十双百”、“千家窗口创文明,我为奥运添光彩”等各类文明创建活动,争创群众满意单位。要在职工中开展岗位练兵、“文明服务标兵”评选活动,营造人人争当服务标兵、个个争创一流业绩的良好氛围。要切实转变行业作风,通过优质、规范、真诚的服务,展示城市新形象。

(三)狠抓落实,认真做好迎查的各项准备工作。

全国文明城市创建工作任务,全部包括在测评体系之中。因此,我们创建全国文明城,就是要按标准逐项落实测评项目,在具体工作中,要切实把握好以下三点:

一要抓紧对标自查。要严格对照测评标准,逐条对标分析。哪些是量化指标,哪些是动态指标,哪些是一般性指标;哪些已达标,哪些未达标,都要认真梳理。就目前掌握的情况,我区不达标的6个方面的硬性指标中,就有一项是我局的任务:公共绿地达不到人均8平米,责任单位必须抓紧整改。

二要严格上报材料。要严格按照市、区创建办的要求,认真组织好创建全国文明城市审核材料档案整理上报工作,对所需材料进行规范整理并按时限上报。同时,做好装订存档。决不能因我局上报质量差影响大局。

三要搞好自查工作。要按照测评指标,作好自查和迎查工作。考察点将涉及城区主干道、广场、市场、社区、城中村等单位,具体部位按市创建办指定进行组织,各单位要全面部署,整体推进提高。燃气、热力、自来水等窗口行业的任何一个窗口也要随时备查,要提前做好准备。测评组有明察,但基本上是暗访。接受测评根本做不了假,撒不了谎,来不得半点侥幸。因此,必须把工作做得扎扎实实。在自查中,要认真查找问题,固强补弱。不要怕检出问题,不要回避问题,发现问题就一项一项地解决。

二、工作(略)。

三、关于机关作风建设和工作纪律。

自去年以来,我局就机关作风建设和工作纪律等下发了一系列的文件,印制了《规范化管理手册》和《行政权力公开透明工作手册》,今年我们又制定下发了《系统财务工作运行管理办法》和《建设系统内部物资采购实施办法》等,各项管理制度逐步健全。但从整个系统来看,落实情况并不理想,一些单位或部门对这些制度没有引起足够重视,相关工作任务、工作职责落实不清。在领导层,部分存在当“老好人”的思想,只想着保持“一团和气”,怕伤人,对违规的现象不闻不问,不批评、不制止,任其发展,姑息养奸。在普通员工中,部分存在“当一天和尚撞一天钟”的思想,认为事不关己,对全局工作漠然视之。导致制度下发后束之高阁,该检查的不检查,该落实的不落实,该处理的不处理。日积月累,小的隐患不排除,小的苗头不治理,最后酿成大事,给单位造成很大麻烦,对社会产生很大影响。具体讲,就是存在“推”、“散”“私”的问题。“推”就是面对责任互相推诿、互相扯皮,把自己的责任推得干干净净,把矛盾和问题都上交给领导。“散”就是纪律松懈、自由散漫,对机关工作制度视而不见,对上级要求听而不闻,工作凭个人心情,高兴了多干点,不高兴少干点。“私”就是以权谋私,把权力当作自己的私有财物,没有好处时拖延、刁难,见到好处时一路绿灯,而且不以为耻,反以为荣。这些个别现象的存在,对我们整个建设系统造成了很不好的影响。

当前,局党委根据上级相关部门的安排,制定了在建设系统创建“和谐型、学习型、节约型、效能型、创新性”“五型”机关的实施方案,我认为方案很好,请大家从以下两个方面认真落实:一是规定动作要按规定完成,保证完成时限、保证完成数量、保证完成质量;二是在重视学习形式的同时更要重视学习的内容和学习的效果,真正做到理论学习与工作实际相结合,既要用轰轰烈烈的形式营造氛围,又要用实实在在的工作中取得效果。

同志们,创建全国文明城市和做好奥安保报工作是建设科学发展示范区,构建文明和谐丰南的具体行动,任务光荣而艰巨。让我们积极行动起来,以饱满的热情,科学的态度,务实的作风,落实好各项工作任务,向区领导和广大居民群众交一份合格的答卷。

3.创建文明城市讲话稿。

企业领导新年动员会发言稿

尊敬的(补上地方领导)、尊敬的xx经理、尊敬的xx新闻媒体朋友、尊敬的xx金属厂全体同仁:

送走了硕果累累的金秋韶华,我们迎来了万物储藏初冬时节。虽然已经有了初冬的丝丝寒意,但今天的xx金属厂却暖意洋洋,展现出一片春天的景象。各位领导、各位嘉宾、全体同仁们,xx金属厂的xx会议今天隆重举行,大家一起见证xx金属厂的茁壮成长,必将是xx金属厂的一件大事,定能为我厂美好的明天奠定坚实的基础。在此,我代表xx真诚的感谢大家!

xx金属厂始建于年,工厂坐落于新都工业园东区,是西部大开发成渝经济圈的中心地带,全厂职工xx人,年产值xx万元,完成国家税利xx万元。我厂以生产xx为主,产品主要用于xx,是成渝经济圈中独具特色的金属长篇生产、加工、配件中心。

我厂的产品除了满足川渝经济建设的学要外,产品遍布全国。近年来,为了打开国际市场,我厂的产品开始涉足亚洲、欧美、非洲,以20xx年为例,我厂出口产品价值xx万元,外销产品xx万元。在国内国外,我厂的产品质量过硬、价格合理、供销保障、服务周到,已经博得了消费者的青睐,成为了成都市知名品牌。梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。我厂取得的优异成绩,包含着我厂领导的应到的高瞻远瞩,英明决策。

20xx年,面对全球的经济萎缩的形势,我厂制定了对内对外的合理发展战略。对外,我厂分析国际形势,探寻新型产品,挖掘新兴市场,拓宽场频市场,开发多种资源,加强营销策略。20xx年,我厂争取新用户xx个,开发新产品xx个,除了继续巩固成渝经济圈的市场,扩大川陕甘市场,做大国内其他市场,我们还开发了亚洲的xx、欧洲的xx、美洲的xx,这些对外的策略,使我们的企业迎着全球经济低俗发展的国际形势,快速发展。对内,进行技术更新,开发新产品;采用加强管理,增强企业的竞争力;采用人文化的制度,获得员工的辛勤付出;采用合理的激励机制,加强企业员工的责任心。

扎根于新都工业园新区,我们已经把自己变成了地地道道的新都人。新都县县委、县政府给我们企业的发展创造了由于的条件,为我厂的发展起到了重要的推动作用,新都政府的各级领导全年到企业指导工作xx次,解决企业发展中的各种问题xx次。除了新都政府的关怀,勤劳、善良的新都人民为了我厂的发展,他们提供了人力资源服务,提供了生活资料的补给。我厂修建的失地居民,更是关照我厂的方方面面,有的甚至直接加入到我厂,成为我厂发展的生力军,贡献了他们的一份力量。

了新闻媒体朋友的友情宣传,得到了员工的倾心付出,你们正是我厂事业战胜诸如全球金融风暴、国际市场疲软、国内金正加剧的保证力量,我厂事业蒸蒸日上,企业发展走上了一条光明大道。朋友们,在你们的帮助下,我们必将还有更加美好的未来,我们也将保证健康发展,建设生态经济,保证绿色、环保发展,致力于更好地为新都地方经济建设服务!

在此,我再次代表完成的所有员工向出席今天会议的各位领导、加班、媒体致以诚挚的协议!祝你们工作顺利,事业发达,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

1.这是以一个外地引进企业的身份写的,里面涉及的领导、媒体、数据,叫他根据实际情况填上。同时,有具体的技术性分析,请他自己扩展。

2.如果是新都本地企业,或者企业规模没有那么大,那叫他自己根据情况改写就是了。

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企业新年动员发言稿

合:大家下午好!

乙(男):我们正踏着时代的节拍,伴着这冬日和煦的阳光,满怀着喜悦和兴奋的心情,欢天喜地的迎来了激情的。

合:在这辞旧迎新的时刻,我们给大家拜年啦。

甲:看,阳光灿烂,那是新的一年绚丽的色彩。

乙:听,金钟朗朗,这是新的一年动人的旋律。

甲:在这一刻,我们已经感受到了春的气息。

乙:在这一刻,我们已经陶醉在成功和欢乐中。

甲:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光。

乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪。

甲:今天,我们相聚在这里,请敞开你的心扉,释放你的激情。

乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,快乐将澎湃云霄。

甲:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞,播种春夏、收获秋冬,畅想明年。

乙:今天,我们欢聚一堂、激情满怀、心潮澎湃,述说过去,放飞希望。

甲:过去的一年,龙文犹如一艘乘风破浪的.航船,风正一帆悬。

乙:过去的一年,龙文的所有员工都勤勤恳恳,龙文硕果累累。

女:过去的一年里我们交通人迎着风霜、顶着酷暑迈着坚实的步伐向前、向前......

甲:今后,我们将再接再厉,用勤劳和智慧浇灌我们丰收的硕果。

乙:今后,我们将满怀激情,以努力和认真迎接我们美好的未来。

甲:让我们用最美妙的歌声迎接新年的钟声,愿明天更加美好;。

乙:让我们用最激情的舞姿描绘明天的美景,愿明天更加辉煌!

甲:送你一千个祝福,祝福里有我的万语千言;。

乙:送你一万个祈祷,祈祷里是我晶莹的杯盏。

甲:高平市运管所20**年新年联欢会现在正式开始。

乙:首先由牛局长致辞,大家欢迎!

真是台上精彩纷呈,台下其乐融融,在这里我们共同度过了一个美好而难忘的夜晚,就在大家恋恋不舍的时侯,交通之歌“xxxxx”的20**元旦文艺晚会也就要结束了,再次感谢领导和朋友们的光临,我们最后再次祝愿在座的各位朋友们在新的一年里身体健康、合家幸福,万事如意.

企业新年动员发言稿

各位领导、同事们:

大家晚上好!

时光流逝,岁月如梭,转眼间xx年即将结束,又要迎来崭新的一年,很高兴能通过感恩节我们团聚在这里,相信以后每一年的今天我们都会记住这么热闹,意义深远的团聚,看到在座的家人我的心情非常激动和开心。回想一下,我们已经有几个月甚至几年没有见面了,虽然阔别以久,但是感觉仍是那样亲切,仿佛就像昨天,感谢家人们在百忙之中来参加这次团聚会,对你们的到来表示衷心的感谢和诚挚问候。

记得我刚来云华修脚的时候,什么也不会,什么也不懂,以前根本没有接触过这样的行业,不知道这个行业是什么样的环境,而且一提到足疗很多人都不会往好的方面想,我也有同感,于是抱着怀疑,试试看的态度来到云华考察,经过几次的了解,我认识到足疗修脚是一个正当的行业,凭力气和手艺挣钱,最终决定留下。可能是天生好强的性格支撑着我,告诉我自己一定要坚强,不要被困难吓倒,就这样我xx年正式加入云华修脚,由于资金,经验的不足,可以想象当时经营好一家店,对于经验不足的我们是那样不容易,陈总当时遇到许多困难和挫折,但是陈总的执着精神和在我们的信任和支持下,坚信有一天会有大的进步和发展,果不其然,在陈总英明领导下,云华修脚经过短短几年的时间发生着日新月异的变化,从当初几个人到现在几十人,从一家店到现在的几家店,从顾客不熟悉,不认可到现在充分认可和信赖,在通州区云华修脚已逐渐实现修脚行业第一品牌。由于长期义务为敬老院献爱心,得到了社会和相关部门认同和好评,云华修脚被评为“北京市敬老爱老文明单位”称号;正式成为修脚协会会员单位。

无论是公司还是公司,要想有一个好发展,跟老总的眼光是否长远息息相关,这一点我们陈总早已认识到并且绘制好了一份宏伟蓝图。以后的云华修脚不仅要在通州区有名望,站得住脚,而且要在其它区乃至整个北京。俗话说:“吃水不忘挖井人”陈总为了答谢,感恩曾经帮助过他的人,和跟他一起奋斗的精英们,在现在公司效益稳步上升的情况下,提出一个大胆的想法和决策,对那些对云华有过贡献的人,公司提供了一个让员工锻炼,发展的平台。如果你有赚钱的欲望,可以采取入股方式共同发展,只要你有胆量敢于付出和挑战,随着云华进一步发展,我们的机会会越来越多。

人类因有了梦想而伟大,人生因有了感恩而精彩,今天是感恩节借此机会,我要感谢陈总,感谢陪我一起奋斗的团队中每一个人,谢谢你们长期以来对我工作的支持,鼓励和包容,如果我在工作中有不足之处,希望大家给予批评指正。另外大家在工作,生活中有什么困难说出来我会尽量帮助大家,既然缘份让我们走到一起,我们为了共同的目标,就要团结一致,希望在陈总的带领下,我们大家齐心协力,把云华事业做大做强,希望我们的理想早日实现。

祝愿家人们在以后道路上一帆风顺,身体健康,合家欢乐,万事如意。

预祝大会圆满成功。

谢谢大家。

企业新年动员的发言稿

尊敬的董事长、各位股东、各位来宾和同仁们:

大家下午好!

精彩纷呈的20xx年已经成为过去,龙腾虎跃的20xx年已经与我们深情相拥。

回顾20xx年,我们面临了几个大店租赁到期、门面租金飞涨、非药品不准刷卡等诸多困难;我们做了大量管理改革和创新方面的工作,也取得了一定的成绩,但是也存在许多的不足和遗憾。

首先谈谈我们所做的工作及取得的成绩,我于20xx年4月1日全面接手了公司的经营和管理工作,根据当初制定的“传承、创新、规范、发展、引领”的经营思路;个人做了一下归纳,主要做了如下几个方面的工作:

一是在管理方面。我们合并了原来造成信息混乱的三套系统、完善了组织架构体系、组织了储备店长的演讲比赛和店长培训班、完善了库存商品管理、进行了薪酬制度改革、进行了企业管理标准化建设,并通过了成立零售连锁公司的现场验收;通过这些工作,我们逐步堵住了原来的一些漏洞,完善了公司的组织体系、制度体系和考核体系,在管理方面完成了系统再造,使公司的管理层次更加明确,管理流程更加清晰,综合管理更加规范。这些工作的完成和成绩的取得,离不开各位同仁的理解、认同和支持,更是大家共同付出汗水和智慧的结果,在此,我向为之努力和奋斗过的各位同仁表示最衷心的感谢!谢谢大家!

二是在经营方面。我们在20xx年度先后开了5家新店,搬迁了1个店并改造了3个店,同时还进行了会员升级等营销工作,并成立了商品管理部,对我们所经营的商品进行了全面的分类、分析和管理;经过大家的共同努力,使我们在20xx年度取得了销售增长15%、毛利增长24%的成绩;这些成绩的取得是与咱们一线员工的努力付出分不开的,借此机会,我也向咱们常年战斗在销售一线的各位同事们表示最衷心的感谢!同时也向一直在背后默默支持我们xx健康事业的员工家属们表示我们最衷心的感谢和最崇高的敬意!谢谢!

三是在公益事业方面。在20xx年度,我们曾在社区活动中向贫困的老党员们送米送油、我们也在20xx年度向遵义市残疾人协会捐赠了十辆轮椅,我们还连续第三年积极响应遵义市工商联与遵义晚报的共同号召,为假期中的17位贫困学子提供勤工俭学的岗位和工作机会,为帮助他们顺利完成学业以尽我们的绵薄之力;这些公益活动充分体现了我们xx人“造福于民”的经营宗旨,也充分展现了我们xx人勇于承担社会责任的企业精神。

其次,我也要和大家谈谈我们在20xx年度工作中存在的不足和遗憾。我们在20xx年度确实是花费大量的心血和精力、做了大量管理与经营方面的调整、改进和规范工作,也取得了一定的业绩;但纵观全年的工作情况与管理本身的要求,我们还存在如下的不足和遗憾:

一是由于我们的管理基础太差,我们的改革工作只完成了布局还并未落到实处达到预期目标、我们的员工素质和专业服务水平仍然较低、我们的门店形象和现场管理仍然存在诸多不足、我们的商品结构仍然不合理、商品采购配齐率仍然不高、我们的品类管理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财务核算和管理工作仍然不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍然不是很协调和流畅……等等这些问题和不足,直接导致了我们在20xx年的新店开得不是很成功、我们全年的客流量较2010年下降了10%、我们全年的经营工作也未达到预期目标。

二是在我们20xx年的经营改革当中,特别是薪酬制度改革当中,我们根据公司的实际情况对公司原来的薪酬制度进行了全面的改革,改革后比改革前我们的月度工资总额提高了20%,使大部分中、小型门店的薪酬更趋合理,人员也得到了稳定;但同时也牺牲了我们一小部分大店原来高薪人员的利益,在此,我深表歉意,从内心来讲,我想把事情做得完美,但很难做到让所有的人都满意;我在向原来这些工资拿的较高的大店的优秀员工深表歉意的`同时也向对我们的改革工作表示理解和支持、在利益受损失但一直坚持下来的优秀员工们表达我深深的感谢和敬意!谢谢你们!

三是我们在20xx年度的改革和规范管理的工作当中,辞退了一些人、开除了一些人,甚至也送进去了一个人;作为企业来讲,每个员工都是自己的财富,但由于他们违反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至触犯了国家的法律,所以我们不得不这样,所以我们只能深表遗憾。对于这些侵害公司财产、损害大家共同利益的不法行为,股东们不答应、公司的管理者不答应、我相信大家也都不答应,因为我们的公司不仅是股东和老板们的,也是我们大家的;我们要旗帜鲜明、立场坚定、坚决及时发现和清除我们队伍中的蛀虫和害群之马,以保证我们队伍的纯洁和企业的健康发展!

回到现在,我们来谈今年的工作。面对现实,我想先和大家谈谈我们现在所面对的国家政策环境、遵义的市场环境和我们目前的现状:

20xx年国家实施医疗体制改革(即新医改)之后,各种政策导向都对药店非常不利,基本药物制度和社区医疗体系的完善削弱了药店的竞争力、蚕食了药店的市场,医保的严格监管更使药店的生存雪上加霜,而药店人的唯一的希望——医药分家,仍然遥遥无期。同时,放眼遵义现在的药品零售市场,药店遍布城镇的大街小巷,竞争日益惨烈;而物价上涨导致的门店租金、人工成本的加倍上涨和经营成本的增加更象一座座大山横在我们面前。

在两千多年前,伟大的文学家、思想家屈原就曾面对苍天呐喊:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索……逝者如斯夫,面对困难,古人尚能如此,何况现在的我们?我们可以再想想8年前,我们的董事长孤身一人来到遵义,那时遵义还没有一个xxx店,也没有我们公司,而8年后的今天,从无到有,从第一家店到现在的35家,从当初的一个人到我们现在300多人共聚一堂;这其中所经历的困难和创业的艰辛可想而知,也正是由于我们董事长和各位股东曾经的奋斗和拼搏,我们今天才有缘在这里总结过去,憧憬未来;在此,请允许我代表各位同事怀着一颗感恩之心,向我们的老板道一声:您们辛苦了,谢谢您们!

既然老板们把公司做到了现在这样的高度,为我们打下了这么好的基础,我们没有理由不把公司做好,针对公司目前的情况和存在的不足,在20xx年度,我们要坚持“调整、巩固、一切为了销售”的经营方针,在20xx年改革的基础之上进一步进行调整,并对已经取得的改革成果进行加强和巩固,我们要完善品类与采购管理,优化商品结构、丰富商品类别、最大限度的满足顾客需求;我们要提高财务核算和管理水平,加强库存商品与资金的管理,并为公司的经营决策及时提供真实准确的数据;我们要加强人才的引进和培训,提高我们的员工素质和专业服务水平;我们要规范门店的现场管理,要为顾客提供一个整洁舒适的购物环境;同时,我们要降低采购成本,维护我们xx人一直以来所坚持的“低价售药”的企业宗旨,使老百姓真真实实的买得到咱们xx的低价药;我们还要加大促销力度,要让顾客在消费咱们的商品时享受到真正的实惠……所有的这些工作,都是为了一个目标:那就是增加消费者对我们xx的认同,提高客流量,一切为了销售!

虽然现在正是寒冬,也是我们这个行业的冬季,但美丽而又充满希望的春天终将来临;各位同事们,让我们脚踏实地、把握细节、苦练内功、兢兢业业、团结协作、稳健创新、开拓进取,在公司董事会的正确领导下,共创我们遵义xx辉煌的明天!

最后,在春节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、心想事成!

谢谢!

企业新年动员的发言稿

各位同事们:

大家晚上好!

时光流逝,岁月如梭,转眼间xx年即将结束,又要迎来崭新的一年,很高兴能通过感恩节我们团聚在这里,相信以后每一年的今天我们都会记住这么热闹,意义深远的团聚,看到在座的家人我的心情非常激动和开心。回想一下,我们已经有几个月甚至几年没有见面了,虽然阔别以久,但是感觉仍是那样亲切,仿佛就像昨天,感谢家人们在百忙之中来参加这次团聚会,对你们的到来表示衷心的感谢和诚挚问候。

记得我刚来云华修脚的时候,什么也不会,什么也不懂,以前根本没有接触过这样的行业,不知道这个行业是什么样的环境,而且一提到足疗很多人都不会往好的方面想,我也有同感,于是抱着怀疑,试试看的态度来到云华考察,经过几次的了解,我认识到足疗修脚是一个正当的行业,凭力气和手艺挣钱,最终决定留下。可能是天生好强的性格支撑着我,告诉我自己一定要坚强,不要被困难吓倒,就这样我xx年正式加入云华修脚,由于资金,经验的不足,可以想象当时经营好一家店,对于经验不足的我们是那样不容易,陈总当时遇到许多困难和挫折,但是陈总的执着精神和在我们的信任和支持下,坚信有一天会有大的进步和发展,果不其然,在陈总英明领导下,云华修脚经过短短几年的时间发生着日新月异的变化,从当初几个人到现在几十人,从一家店到现在的几家店,从顾客不熟悉,不认可到现在充分认可和信赖,在通州区云华修脚已逐渐实现修脚行业第一品牌。由于长期义务为敬老院献爱心,得到了社会和相关部门认同和好评,云华修脚被评为“北京市敬老爱老文明单位”称号;正式成为修脚协会会员单位。

无论是公司还是公司,要想有一个好发展,跟老总的眼光是否长远息息相关,这一点我们陈总早已认识到并且绘制好了一份宏伟蓝图。以后的云华修脚不仅要在通州区有名望,站得住脚,而且要在其它区乃至整个北京。俗话说:“吃水不忘挖井人”陈总为了答谢,感恩曾经帮助过他的人,和跟他一起奋斗的精英们,在现在公司效益稳步上升的情况下,提出一个大胆的想法和决策,对那些对云华有过贡献的人,公司提供了一个让员工锻炼,发展的平台。如果你有赚钱的欲望,可以采取入股方式共同发展,只要你有胆量敢于付出和挑战,随着云华进一步发展,我们的机会会越来越多。

人类因有了梦想而伟大,人生因有了感恩而精彩,今天是感恩节借此机会,我要感谢陈总,感谢陪我一起奋斗的团队中每一个人,谢谢你们长期以来对我工作的支持,鼓励和包容,如果我在工作中有不足之处,希望大家给予批评指正。另外大家在工作,生活中有什么困难说出来我会尽量帮助大家,既然缘份让我们走到一起,我们为了共同的目标,就要团结一致,希望在陈总的带领下,我们大家齐心协力,把云华事业做大做强,希望我们的理想早日实现。

祝愿家人们在以后道路上一帆风顺,身体健康,合家欢乐,万事如意。

预祝大会圆满成功。

企业动员大会发言稿

今天召开这个“创建学习型企业”动员大会,主要目的就是为咱们党员队长后勤人员输入创建学习型企业理论知识,在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干,希望你们深入理解创建学习型企业的意义,努力配合场里开展创建工作。

第一章什么是学习型企业

今天我们坐在一起开“创建学习型企业动员大会”,首先要明白什么是学习型企业。学习型企业这个“学习型”指的其实是一种企业治理理论,它源于“学习型组织”治理理论。学习型组织治理理论不是学习理论,而是一种最先进、最前沿的治理理论。

所谓学习型组织,是指以共同愿景为基础,通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。

学习型组织理论放到企业里去用,就是创建学习型企业,放到政府里去,就是创建学习型政府,放到社区(家庭)里去用,就是创建学习型社区(家庭),等等。总之,不管是创建学习型政府也好,创建学习型社区也好,创建学习型党支部、工会也好,创建学习型企业也好,都是指用这种最先进的“学习型组织理论”来治理政府、社区、企业等。

“学习型企业”的概念我觉得通俗的说呢,就是企业里职工自身学习和团队共同学习相结合,逐步提高职工的学习力、创新力,改变职工的思想状况和心智模式,提炼出一个职工和企业的共同愿景,为了这个共同愿景,职工不断自觉创新,主动要去超越自己,从而使企业得到可持续发展能力,核心竞争力整体提高,在市场上获得巨大的经济效益,最终实现企业和职工的共同愿景,并让职工从中活出生命的意义。

这里“共同愿景”一词我理解呢,就是企业和职工共同的目标,即职工对未来的美好愿望和企业美好的前景。

我认为身为企业员工要知道企业是你赖以生存的平台,你要珍惜现在的工作,自觉的为企业服务,其实也是为你自己努力工作,企业倒闭了,你也失业了,我不说下岗,就因为以后根本就没有下岗这一说了,没有工作就失业。对于我们小桂林场来说,我们所依附的农林工贸公司只是集团公司的一个小单位,在市场经济大潮中,到底能有多少年寿命,以后会不会被人兼并重组,谁也不敢讲,不要觉得集团公司不倒闭,我们就没事,相城矿不就破产了嘛?谁事先又能想的到。再说国家的政策总是在不停的调整着的,现在国家在扶持国有大型企业,但谁敢说以后在国外企业的冲击下,在市场经济的竞争中,xx矿业集团就一定不会破产倒闭?一些大型煤炭企业如汾西矿务局、阜新矿务局不都申请破产了吗!要知道在外国一般大企业的寿命平均不超过40年,只相当人类寿命的一半。我们国家的大型企业现在还是依靠国家扶持,在国家宏观调控下发展的。所以我们都要有危机感和使命感,说到危机感,我给大家讲个故事:“把青娃放在热水里,它会感觉到危险而立即跳出来。但若是把青娃先放在冷水里,再将水慢慢加热,麻痹的青蛙就会耗尽体力,再想跳出来为时已晚。”我们可不能变成那只跳不出来的青蛙,要奋发有为,超越自己、不断创新,善待企业、善待小桂林场,就是善待你自己!

企业动员会发言稿

老师们,同学们:

大家好!

最近,每当我与别人说起我高三了,对方便不觉露出同情怜悯的表情,来一句“高三最辛苦了”之类的,仿佛我该愁眉苦脸、心事重重似的。其实我觉得,我们大可不必如此面对高三。

其实怎样面对高三,很大程度上就取决于我们的心态,我也相信所有同学都会调整自己的节奏,今天在这里,我只想与大家分享一个字,就是“静”。学需静也,才需学也。非学无以广才,非静无以成学。所谓的“静”,一是指淡定,在这一年中,我们也许会经历繁忙的日程,波动的成绩和激烈的竞争,这些小小的刺激,会在不淡定的心里引起波涛汹涌的扰动,让人不知所措。而据经历过高三的人建议,这时,千万不要被自己莫名其妙的恐惧感打败,只要确定自己的学习方法是对的,就按照自己的进度淡定的走下去,不必太在意外界的干扰,不必给自己太大的压力。要有信心,也要够坚忍,波澜不惊地走自己的路。所谓的"静",二是指执著,相信大家都在开学时定下了自己的学习计划,要加强哪门课,要做多少题,要看多少书,每每想起来就热血沸腾。

但是,会不会因为某天要背的书多了些,我们就假装把课外题忘了呢?会不会在一两个月以后,我们的热情就渐渐褪去了呢?会不会在一些进步或成绩面前,我们就忘乎所以了呢?险躁则不能励精,非宁静无以致远,我们需要跑五十米的冲劲,更需要的跑马拉松的坚持。如果时光可以倒流,百分之八十的人可以成为伟人,但今天不会重来,只有完成了应该做到的,才不至于后悔莫及。所谓的"静",三是指大气。就算高三是炼狱,我们也不必死气沉沉,不必局囿在眼前的天地里焦头烂额而与世界脱节,我依然渴望关注社会,渴望有自己的想法,渴望学习其他的知识,这样,当我回首高三时,不仅有艰苦奋斗的记忆,还有朝气蓬勃的色彩。

同学们,高三是一扇门,跨过它,我们会走进一个更成熟,更丰富,也更能实现自我的天地。八十年前,跨过这扇门的青年已经成为一代大师,他们中有钱钟书,华罗庚,钱伟长;三十年前,跨过这扇门的青年中有人创办了百度,淘宝,新东方;去年,跨过这扇门的学长如今已经徜徉在清华园内和未名湖畔,现在,我们会给出什么答案?我们的父母,老师,学校,努力创造最好的条件让我们回答这个问题,但高三的路还需要我们自己来走,同学们,加油吧!我们最辉煌的时间不会停留在高三!谢谢大家!

新年企业发言稿

大家晚上好!

时光流逝,岁月如梭,转眼间xx年即将结束,又要迎来崭新的一年,很高兴能通过感恩节我们团聚在这里,相信以后每一年的今天我们都会记住这么热闹,意义深远的团聚,看到在座的家人我的心情非常激动和开心。回想一下,我们已经有几个月甚至几年没有见面了,虽然阔别以久,但是感觉仍是那样亲切,仿佛就像昨天,感谢家人们在百忙之中来参加这次团聚会,对你们的到来表示衷心的感谢和诚挚问候。

记得我刚来云华修脚的时候,什么也不会,什么也不懂,以前根本没有接触过这样的行业,不知道这个行业是什么样的环境,而且一提到足疗很多人都不会往好的方面想,我也有同感,于是抱着怀疑,试试看的态度来到云华考察,经过几次的了解,我认识到足疗修脚是一个正当的行业,凭力气和手艺挣钱,最终决定留下。可能是天生好强的性格支撑着我,告诉我自己一定要坚强,不要被困难吓倒,就这样我xx年正式加入云华修脚,由于资金,经验的不足,可以想象当时经营好一家店,对于经验不足的我们是那样不容易,陈总当时遇到许多困难和挫折,但是陈总的执着精神和在我们的信任和支持下,坚信有一天会有大的进步和发展,果不其然,在陈总英明领导下,云华修脚经过短短几年的时间发生着日新月异的变化,从当初几个人到现在几十人,从一家店到现在的几家店,从顾客不熟悉,不认可到现在充分认可和信赖,在通州区云华修脚已逐渐实现修脚行业第一品牌。由于长期义务为敬老院献爱心,得到了社会和相关部门认同和好评,云华修脚被评为“北京市敬老爱老文明单位”称号;正式成为修脚协会会员单位。

无论是公司还是公司,要想有一个好发展,跟老总的眼光是否长远息息相关,这一点我们陈总早已认识到并且绘制好了一份宏伟蓝图。以后的云华修脚不仅要在通州区有名望,站得住脚,而且要在其它区乃至整个北京。俗话说:“吃水不忘挖井人”陈总为了答谢,感恩曾经帮助过他的人,和跟他一起奋斗的精英们,在现在公司效益稳步上升的情况下,提出一个大胆的想法和决策,对那些对云华有过贡献的人,公司提供了一个让员工锻炼,发展的平台。如果你有赚钱的欲望,可以采取入股方式共同发展,只要你有胆量敢于付出和挑战,随着云华进一步发展,我们的机会会越来越多。

人类因有了梦想而伟大,人生因有了感恩而精彩,今天是感恩节借此机会,我要感谢陈总,感谢陪我一起奋斗的团队中每一个人,谢谢你们长期以来对我工作的支持,鼓励和包容,如果我在工作中有不足之处,希望大家给予批评指正。另外大家在工作,生活中有什么困难说出来我会尽量帮助大家,既然缘份让我们走到一起,我们为了共同的目标,就要团结一致,希望在陈总的带领下,我们大家齐心协力,把云华事业做大做强,希望我们的理想早日实现。

祝愿家人们在以后道路上一帆风顺,身体健康,合家欢乐,万事如意。

预祝大会圆满成功。

企业动员大会发言稿

亲爱的同事们:

大家好!

新的一年又到来了,在这里祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

刚才各位部分经理对新一年的工作作了具体安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过往一年的工作和获得的成绩作了全面回顾,并对今年的美好远景作了展看,对当前的工作提出了明确唆使。

厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集气力、鼓干劲的.的动员会,希看大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要夸大三点:

厉总的讲话,发人深省,为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月,经历了国内行业的剧烈竞争,承受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同平常的逾越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛苦挥洒的汗水。在这里,我慎重地向你们道一声:员工们,你们辛劳了!我代表开天衷心肠感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的开天!固然我们获得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽量低的本钱,为客户提供更优良的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

截止今天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们公布:开天就是你们的家,我们一定要尽量地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还看大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有甚么困难,向上级反映,发生甚么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是气力,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争冷战、两面三刀这类丑陋现象尽不答应在我们内部存在。

我们的整个公司就像一部大机器,每个人就像机器上的一个零件,每个人都有他的地位和作用。各位管理职员都是我们的骨干,都是我们的核心气力。管理职员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影,在困难眼前,要看到你们的身影,在危险时刻,要看到你们的身影,在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难眼前挺得过来,这就是我对公司全体管理职员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,建立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会随着进步。我们的经理、主管,也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们一定要严格遵守厂规厂纪,严格遵守操纵规程,留意安全,服从领导,研究业务。

全体员工们,已过往,又翻开新的一页,让我们在厉总的正确领导下,在各级管理职员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拼搏、开辟进取,为全面完成各项目标任务,为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

企业动员大会发言稿

同事们:

大家好,今天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有价值的。

谈到价值,我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉,都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值,既不能看扁自己,也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值,公司没理由只给你一千的工资,是吧?我们现在实行的计件工资,就是最好的证明自己价值的方法,直接有效。

每个人都有自己的想法,如果你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候,就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司,流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻,也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了,我会想你们的。希望有些员工在离开普林公司后,会偶尔想起这里的花花草草,和同事们。现在是年中,辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作,出去炫耀也有资本。

在宁夏除了普林,就是吴忠那边的“新世纪”比较牛了。我们要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的:他说新世纪,做一万个盒子,挑不出一个坏的,而且客户要一万个盒子,他只给客户一万零一个,那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人,我们应该深深的知道这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸不变色心不跳,那是因为他们有资本,他们的质量确实好。所以我们要把质量做好。质量做好了,我和董总出去的时候,可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工,在追求速度的时候就放弃质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花,让董总一骂,后来就做得跟脸一样干净了。我希望大家:干干净净做人,快快乐乐工作。

为什么我极力挽留满智红呢。因为我看到她工作时候的状态,和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海,春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之别啊。温饱问题解决了,接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的一定会帮忙解决,不能解决的也要找人帮忙解决。

好了。如果你们听了我的演讲以后,有加班的冲动,那么说明你们有用心听。谢谢。散会。

企业动员大会发言稿

亲爱的同事们:

大家好!

新的一年又到来了,在这里祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

刚才各位部分经理对新一年的工作作了具体安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过往一年的工作和获得的成绩作了全面回顾,并对今年的美好远景作了展看,对当前的工作提出了明确唆使。

厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集气力、鼓干劲的的动员会,希看大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要夸大三点:

第一点、牢记历史,幸不辱命。

厉总的讲话,发人深省,为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月,经历了国内行业的剧烈竞争,承受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同平常的逾越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛苦挥洒的汗水。在这里,我慎重地向你们道一声:员工们,你们辛劳了!我代表开天衷心肠感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的开天!固然我们获得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽量低的本钱,为客户提供更优良的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

第二点、齐心协力、精诚团结。

截止今天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们公布:开天就是你们的家,我们一定要尽量地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还看大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有甚么困难,向上级反映,发生甚么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是气力,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争冷战、两面三刀这类丑陋现象尽不答应在我们内部存在。

第三点,忠于职守,尽职尽责。

我们的整个公司就像一部大机器,每个人就像机器上的一个零件,每个人都有他的地位和作用。各位管理职员都是我们的骨干,都是我们的核心气力。管理职员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影,在困难眼前,要看到你们的身影,在危险时刻,要看到你们的'身影,在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难眼前挺得过来,这就是我对公司全体管理职员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,建立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会随着进步。我们的经理、主管,也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们一定要严格遵守厂规厂纪,严格遵守操纵规程,留意安全,服从领导,研究业务。

全体员工们,已过往,又翻开新的一页,让我们在厉总的正确领导下,在各级管理职员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拼搏、开辟进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

企业动员大会发言稿

进入八九月份,许多酒店纷纷面对月饼产销同一课题。市场只有一块奶酪,而我们有竞争如林的对手,弱肉强食,因此,竞争也就成为永恒不变的主题。今年虽然还没有月饼上市,但对手们早已霍霍磨刀,露出狰狞的面目,纷纷亮出高招,明打、暗打、歪打,可谓奇招百出。在这场逐鹿商家的“战场”上,到底谁是射手,最后又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证!

今天我们又迎来了欢聚一堂的机会,让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计,所以,我和大家一样充满激情,特别值得一提的是,今年四至六月份“非典”肆虐全球恐慌的状态下,宝石人处变不惊,保持着健康的心态,从容迎战,用勤劳和智慧,为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。

去年八月二十日,在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。八月一日,我们的月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。

今年中秋不同往年,因为它是“非典”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响,今年月饼市场比去年要充满变数。非典后,人们的卫生和健康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为,但也不难发觉许多乐观的方面。正因为非典的出现,相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准,严厉制压了地下工厂,山寨厂的生存空间。而真正有生产能力,讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。

根据以上这种新形势和消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新鲜达标,过了食用期一律收回消毁,绝对要让客人买的放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保湖南洞庭湖产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者着想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们的优势。

从一九九九年开始,在企石镇,宝石是最早进入月饼市场的企业,经过四年的稳步、规模发展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼,不但口味受欢迎,而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以來,经过宝石人的不懈努力和创新,宝石月饼在市场也竖起了名牌优势。

1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月,定价999元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装,不仅体现出尊贵身份,更是出手大方送礼的极品。另外,还有马到成功月饼、秋月至尊月饼,精美礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品的“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满足不同人士和市场的需求。

2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到中山、顺德等地考察、研究同行业的月饼口味和饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”和“生产管理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程,如发现有工人裸手接触饼馅和成品月饼,要给予重罚。

3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关心社会、热爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔策划:各经营部门推出优惠政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购买宝石月饼和关心支持我们的消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象和包装,使人一目了然,易于识别。要让宝石月饼深得民心,使千家万户的节日情绪和我们连结在一起。

一个部门要想取得良好的月饼销售业绩,部门干部要高度认识,重视月饼销售,提高员工业务素质和销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割的一部分,所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮和营造这种氛围。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮助新员工,做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序的状态。

1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》,由人力资源部配合营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧和预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合,使每一个员工在今年的实际售月中,个个都能成为出色的推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。

2、销售渠道应多元化。利用个人关系网和客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮助你。

酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售基础,把任务指标分解到部门,由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达的指针,个人要完成部门分配的任务,对成绩突出者,将分阶段性进行通报表彰。

“非典”过后,市场疲软是肯定的,但只要我们对自己充满信心,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信心,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。

常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识和明确的方向。我深信,只要大家发挥自己的聪明才智,发扬宝石人的团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将的员工队伍,面对任何困难,我们都能克服,最终我们将一定能取得最佳成绩。

企业动员会发言稿

大家都知道:解放思想,与时俱进,才能跟上时代发展的潮流,国家大计如此,餐饮中心的经营管理亦如此。

只有打破思维的“围城”,才能突出重围!

只有勇于实践新的思路,才能卓有成效!

今天我们再次回味董事长的教导,严格落实“细和扣”的精神,每一位管理人员,每一个班组长,都要细化到自己的本职工作中,通过数据体现出来,并且自己给自己定下处罚的意见,办公室要根据实际情况制定配套的奖励办法,让更多的人生活在和工作在“道德和约束”的阳光下,而在这个过程中管理人员要先行,以身作则,这也是培育团队执行力的关键所在。

业务范畴和一线经营管理的密切化,管理人员由粗线条的工作内容转向精细化管理,最大限度的服务一线员工,提高管理人员对餐厅的贡献能力,及时建立配套的激励体系,打造“人人都是经营的关联者,人人都是考核的受益者”的良好氛围。

库房管理由严格化和标准化,走向数字化,不要讲大话,长话,凡事都要落到数字上,因为有数字就会有核算,核算是经营管理的“血液”。

我想成本管理工作未来应该实现5个对接:

采购与厨师长的对接,厨师长与经理的对接,厨师长与库管的对接,库管与经理的的对接,会计与经理的对接,所有的对接工作都要有记录,很规范,有约束(互控)。

行政的统一,沟通的统一,反馈的统一,必须要通过召开管理例会来实现,只有“见面”才能得到很好的沟通和解决。

这是个多姿多彩的时代,这是属于年轻人的舞台,“创新和挑战,勤奋和努力”是展现我们自信和风采的必经之路,我们一定要珍惜机会,奉献未来!

企业动员大会发言稿

各位领导、同志们、大家好:

时光飞逝,一转眼,我来到咱们xx市创业已经快有5年了,回顾近5年的创业历程,充满了创业的艰辛和成功欣慰。几年来,xx公司从租赁xx市酒精厂组建民营企业起步,由小变大,由弱变强,由单一的酒精公司又向集热电和化肥生产为一体的现代化企业集团迈进,真正实现了企业的跨越式发展。

xx公司在xx市发展到今天,回想起来,我有着太多的感动。正是这些感动为我事业的发展提供了无尽的动力和保障,激励我在困境中振奋,在成功时平和。

其中,一份感动来自于xx公司的创业主体——我的员工。在xx创立之初,为了保证按时间要求实现一次投料开车成功,全体员工顶着风雪,冒着严寒,仅用了13天时间就完成了全线检修任务,使当月的xx产量就实现了建厂以来历史性的突破。为了扩大生产规模和提高产品质量,又是我的员工们经过2个月的刻苦攻关,对xx生产新工艺、玉米油车间改造、co2回收生产等项目进行深入细致的科学论证,投入生产后实现年增效益520多万元。像这样的例子在xx公司举不胜举,广大职工真正参与企业的管理,使自己成为了公司的主人。

另一份感动来自于xx公司的创业环境——我暂且不谈全市优越的投资环境和吸引人的政策环境,仅这周到的服务环境就让我感动不矣。今年,公司集中投资7000万元,新建了4万吨优级xxxx的生产项目。正常从立项到投产需要3年时间,而工程从5月末动工建设,10月20日投料生产,用时仅为140天,创造了国内同行业项目建设的奇迹。近5年来,正是这实际而周到的创业环境使xx公司能够不断地成长壮大。

还有一份感动来自于我自己,多年来,在我的人生信条中有这样一个原则,就是“先为人后做事”,以诚信为本,尽为人之责。这条原则,主导了我的人生,主导了我的行为。我时常被我自己所感动。我总是认为,一个人的价值不在于他为自己谋取了什么,而是看他为社会的发展贡献了什么。今天我选择到企业发展,那么我的责任就应该是为广大职工搭造一个发展平台,使每人公司职工都能够得到充分展示和认可。就是要用自己的真情和一份责任感为国家、为社会做一点有益的事情,去实现人生的价值,展示新时代劳动者对社会的奉献。到xx创业4年来,正是由于我注重用诚信去体现人格的力量,感染和影响了职工,赢得了公司全体职工的理解、认可和支持。也正是我的诚信和责任心换来的我事业的发展和希望。我多次在不同场合明确表示:公司虽然是我办的,但公司的财产及所创造的效益则是社会共性的,我只当它是记在我名下罢了。企业盈利和发展的同时,也为国家增加了税收,解决了职工再就业问题,对实现社会稳定发挥了作用。

正是因为有了这几份感动,为我事业的发展提供了无穷动力。

今年是全市推进全民创业的一年,也是xx公司加大三个企业的投入,实现真正跨越式发展的一年。xx公司一次性集中投资7000万元,新建了4万吨优级xxxx的生产项目,生产规模迅速增至原有的2.7倍。化肥产业在年产液氨3万吨的基础上又投入300万元,分别进行了造汽炉、脱硫和污水处理等多项技术改造。xx公司仅二环、三环管网改造和锅炉汽机改造就投资1660万元。又投资1600万元,新上了一台90吨高温热水炉,为xx公司长远发展增强了能源保障。

企业动员大会发言稿

随着暑假的开始,旅游旺季的来临,我们怡然酒店也迎来了一年一度的效益月,今天我们也将拉开17年效益月的序幕。现在,整个酒店,上至最高领导,下至普通员工,都在为打好效益月这一战而忙碌起来。预定部作为其中的一个部门,当然也不例外。预定接待,作为客户与酒店之间一个的桥梁,内外通达,作用不可小视。作为其中的一个成员,我们将借助预定这个平台在第一时间内把我们酒店的优惠活动告知顾客,把酒店的实惠带给顾客,同时也借助这个平台,把顾客的意见建议用顾客最原始的最真实的声音反馈给相关部门,并且和大家一起行动起来,采取切实可行的措施来满足顾客需求,从而提高顾客的满意度。

然而,预定部作为今年5月份成立的一个全新的部门,没有现成的经验可以借鉴,没有现成的道路可以走;而我——一个初入餐饮行业的新人,更无经验可谈。但我会虚心向身边的领导和同事们请教学习,并以我满腔的热情来更好的做好这份工作。

目前,我们预定部有我和赵颖赵姐两位员工,现在我们已经采取的促销措施有为老客户选菜送菜活动。在这项活动中,我们请老客户从参选的所有菜品中选择出十款最喜欢的菜品,然后从7月10日至8月20日只要这位客户来酒店消费,我们就免费赠送其中的一款菜品。而且我们还把老客户所选择的菜品作为重要的客户资料存入客史档案,更重要的是,在选择菜品时,每当有客人对我们的菜品和服务有评价时,我们都虚心接受请教,然后传达给相关责任人,并采取相应的措施进行整改。这项活动也充分显示了我们酒店对老客户的尊重和对现有顾客资源的格外珍惜。

现在,为了配合酒店的效益月计划,我们预定部决定采取以下措施:

1详细作好订餐记录,注意客户细节信息,建立健全客户档案。每当有客人订餐时,我们都将详细登记客人单位、姓名、人数、标准、到达时间和联系方式。并且会把重要的信息登记在客户档案里,以备后用。然后在第一时间内通知相应的服务员和厨房,使他们有充足的时间作好充分的准备工作,提高工作效率,更好的为顾客服务。

2和公关销售部门通力合作,借助预定平台,把酒店的优惠促销措施宣传出去。在效益月期间,我们酒店在餐饮和客房方面将有一系列的优惠促销活动,例如歌舞自助餐,幸运大抽奖,临沂老乡特别优惠,天天特价等,我们将把这些信息详尽的传达给客户,切实给他们带来惊喜和实惠,从中也给酒店带来效益。

3切实贯彻实行“迎进来送出去”的原则。不管是新、老客户,只要来到我们酒店消费,我们一定会用最真诚的笑脸来迎接他们、服务他们。而当他们离开时,我们也一定会笑脸相送。不管消费多少,不管是新客户还是老客户,坚持“迎进来送出去”的原则。

4借助效益月和旅游旺季的有利时机,加强和外界的联系,积极开拓客源,增加营利。对于任何一个组织来说,要想增加赢利,一是从现有的可户那里得到新的业务而发展;二是通过兼并或收购其他的公司而发展;三是通过吸引新的客户而发展。其中新业务的增长则是最重要的。同样对我们酒店来说,预订并不是内向预订,我们也会积极走出去,和旅行社、旅游公司联系,开拓客源,加强合作互惠互利,增加团队餐的比例。

5重视客人反馈,加强自身建设。客人用完餐离店并不是我们预订工作的终结,而是另一个新的开始。我们会虚心征求客户的意见和建议,并及时反馈给相应部门采取措施加强建设,为未来的预订工作打好基础。

以上仅是我个人的一点不成熟的想法,请领导和同事们斧正。同时我也向领导和同事们保证,在以后的工作中,我不止会尽心尽力,更会全力以赴。最后,预祝今年的效益月红红火火,怡然明天更美好。

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