电站年度工作总结(精选14篇)

时间:2023-11-27 07:51:48 作者:雅蕊

月工作总结不仅是对自己工作的回顾和总结,还是对自己职业规划和发展的思考和规划。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考,希望对大家撰写月工作总结有所帮助。

电站年度培训工作总结

随着新年脚步的临近,04年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站,必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。为此,电站根据实际,于年初即制定了较为系统全面的培训计划,并及时付诸实施,通过一年的探索实践,达到了预期目的,员工整体素质和业务水平有了较大提高,圆满完成了培训计划和任务。值此岁末,特将我站04年度的培训工作简要总结如下:对04年的培训工作,电站实行多渠道、多元化的培训办法,始终把握机电一体化、一专多能的宗旨,采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行,并与实践相结合,做到学以致用,理论培训后再到现场进行讲解。

全年,除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外,组织进行了不同形式和不同层面的培训共计6次:

1、3月份,历时5天,采用集中培训方式,完成消防控制和《安规》知识的讲解。参与培训人员15人,合格率98%。

2、5月,分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。

3、6月,进行由全体班组长参与的调度术语及班组长岗位提升培训。

4、7月,制定较为规范的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后,发各班组组织学习并考试。

5、9月,组织新进(新到或经调整后在运行岗位上不足半年)的员工,进行上岗资格培训并考核。

6、电站的冬季培训则采用班组自学,年终进行考试的方式进行。自9月起,电站就组织人力制定业务知识试题,截止12月10日,电站已形成近100道题目的题库,拟定于20xx年6月前,将命题范围向纵深方向延伸,形成1000道题目的业务知识题库。

为不断提高员工学习积极性,力争达到最佳培训效果,电站想尽千方百计为员工创造条件,并作出了有益的探索,我们做法是:

1、开展电力生产安全知识宣传活动,增强员工的安全意识和主动学习意识。

2、电站将自行编写的《运行规程》(试用本)复制到磁盘,发放到各班组学习讨论,并广泛征求修订意见。

3、电站设立阅览室,组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等,全天向员工开放,竭力为员工拓宽知识面,加强横向交流提供便利。

1、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机,利用一天时间,集中进行对计算机监控知识的专题讲座。

2、分批组织员工参观兄弟电站,借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。

制定严格的考试和奖惩制度,对每次考试中的前三名分别予以100、80、50元的奖励,对不合格着则按每差一分,罚款5元的处罚。电站全年仅2人受过该处罚。

杨村电站20xx年的.培训工作,通过精心计划和布置以及全体员工的积极参与,在实践中不断摸索并总结经验,取得了较为显著的成效。成绩面前,我们一定戒骄戒躁,随时保持清醒的头脑,来年的工作中,更加注重对主动学习的引导和培训方式方法,在培训实效上很下功夫,力争将的培训工作完成的更加出色。

光伏电站年度个人工作总结

20xx年,电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关心帮助下,继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻落实安全生产法律法规,大力推进安全生产标准化建设。公司整体安全形势稳定,一年来未发生安全生产事故。现将一年来安全生产管理工作总结如下:

电力公司始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓,贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,全员签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过安全生产责任制,实现了“层层抓安全,事事重安全,人人想安全”。

公司的安全资金投入能够得到充分保障。20xx年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计支出123456万元。

电力公司于xx年成立安监部,配备专职安全管理人员2名,其中注册安全工程师1名。其他部门配备兼职安全员8名。所有安全管理人员每年经市安监局培训、考核合格,持有《安全生产管理资格证》。

20xx年,电力公司同时按照电力行业安全标准化、工贸行业安全标准化的要求,大力推进安全生产标准化建设,不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。xx月,公司向市安监局申报二级达标企业,预计11月完成考评。

20xx年,电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况,重新编制了公司岗位安全操作规程22项,补充、修订安全管理制度31项,使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。通过全员参与危险源辨识,公司对23项作业进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素,制定安全管理方案2项并完成落实。

公司坚持定期组织安全生产会议,通报事故防范工作情况,分析近期安全工作形势,布置阶段性重点工作,协调解决安全工作中存在的问题。20xx年,公司安委会共组织召开安全生产会议17次。

20xx年,公司组建了由安全监督人员、部门安全员、班组安全员组成的三级安全监督网,每季度单独召开一次安全网例会,分析安全生产和安全监督现状。

公司始终把强化安全意识、提高安全技能水平安作为安全工作的重中之重。xx年,公司采取观看教育片、文件资料学习、答卷活动等形式,组织全体员工对消防灭火知识、违章事故案例、安全生产法、电力安全工作规程等内容进行了12次学习,并深入开展“安全生产月”宣传活动,组织安全生产建议征集活动,提高员工的责任意识与主人翁意识,在公司营造了良好的`安全文化氛围。

另外,电力公司十分注重安全操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格,掌握必要的安全生产知识、安全操作技能、触电急救技术,持有效证件上岗,确保作业安全。

隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段。20xx年,公司电力调度坚持落实每日巡视制度,全年共发现设备缺陷27项,并逐项落实设备消缺。公司安全检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查,全年发现隐患18项,全部指定责任部门完成整改并复查合格。

xx月至xx月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展安全生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改,切实解决了安全生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企业打下了坚实的基础。截止到11月11日,公司累计实现了电网安全运行4321天。

20xx年,电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项,并完成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订,强调与外部救援力量、周边企业的协作,使应急响应工作更加准确、快速、有效。

电力公司于20xx年加大资金投入,适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材,并进行经常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行维修,为三台主变压器加设可恢复式感温电缆,确保消防重点部位报警设施符合安全需求。同时,积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。

20xx年,公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮,有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作,更换老化的线路、漏电保护器,确保低压用电安全。

10月,公司进行了电网调度自动化升级改造,使用新一代自动化软件系统,将调度自动化系统的应用从简单地参与电网安全运行监视与控制,提高到实现电网运行管理和电网智能分析;增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能,部分环网开关加装配网自动化装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员提供电力系统运行的实时信息,在电网安全运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请安全生产专项资金补助321万元。

20xx年,电力公司将始终保持高度的责任感和使命感,居安思危,未雨绸缪,落实事故预防措施,提高事故防范能力,打造平安安、和谐企业,为保税区的发展提供可靠的电力保障。

水电站年度工作总结

xx年是xx水电站不平凡、变化较大的一年,也是新一届领导班子务实工作的第一年,虽领导班子成员新老交替比例大,工会也换届选举,但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行,相反地,在以罗站长为首的领导班子带领下,许多工作有新的起色。今年上半年以来,久旱无雨、条件恶劣,但在全站干部职工的共同努力下,各项工作仍取得了较好的成绩。截止20xx年6月30日,共完成发电1820万千瓦时,占全年计划任务的47.9%,与去年同期相比少发88.2万度,同时实现了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。

我站安全生产管理逐步规范化。半年来,全站干部职工强化安全意识,牢记安全责任,基本上形成了人人抓安全,个个重安全,严格管理安全和一心保安全的良好安全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安全责任目标管理责任状,责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职安全员,专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份,我们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起,有效杜绝了安全生产事故的发生。四是,重点加强设备的巡视与检查,抓好设备缺陷的及时整改和消缺,半年来,共发现设备缺陷52起,全部进行了消缺处理。五是,严格执行“两票三制”,双票合格率达100%,安全生产管理逐步实现了规范化。六是,在电厂内用醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事故预案图。与此同时,在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训,同时六月份举办了安全月生产大活动,掀起了全站职工处处想安全、人人要安全、个个争安全的热潮,并且在6月份又进行了一次安规与技术的全面考试,不合格者责令其重学、重考,直到合格为止。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓,周密细致布置,全站统一齐抓协管,才取得半年来无一例安全生产事故的可喜成绩,为经济创收打下了扎实的基础。

新一届领导班子上任后广纳贤言,大事讲原则、小事讲风格,充分发扬民主管理、大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础,以“改善民生”作为全站工作的关键点。刚上任后不久,针对职工们反馈的意见多次召开中层管理人员会议,以切实解决职工们所关注的热点问题。

主要是以下几大问题:

1、职工身体健康检查问题;

2、化工厂环境污染的问题;

3、社保交纳问题;

4、离岗病养问题;

5、债务问题;

6、402出线问题。

新一届领导班子积极重视,充分发扬民主精神,一切大事都摆到桌面上讨论,民主决策,以上问题现已基本得到落实。4月27日,我站召开了第四届职工代表大会,大会民主选举产生了新一届工会委员会、工会经济审查委员会、工会副主席、工会主席。大会上,职工代表们畅所欲言,提出了许多关于职工切身利益的问题。领导们广纳贤言,都一一记录在案,并当场作了解释与答复。

大致归纳有以下几个问题:

1、社保问题;

2、职工住房问题;

3、节假日加班补助问题;

4、食堂生活问题;

5、站医务室从事医疗的问题;

6、债务问题;

7、大巴车收费问题。会后,工会又利用黑板报把各个问题的处理结果和处理方法公之于众,给予了职工们一个满意的答复。新一届工会领导班子产生后,积极为职工谋取福利,职工之家办得有声有色,极大地丰富了职工业余文化生活。五一劳动节时举办了一个歌咏晚会,职工踊跃参加,特别是集体合唱节目热情高涨,广大职工团队意识观念、集体荣誉感相当强烈。晚会从质从量空前隆重、效果显著,得到职工们普遍赞同,切实增强了干群之间的凝聚力和战斗力。

半年来,我站库区一直干旱少雨,为建站以来所罕见,今年的发电形势不容乐观。尽管如此,我站的防汛工作仍是坚持不懈,一刻也没放松。年初,我站就成立了以站长为组长的防汛安全工作领导小组,主要采取了以下五项举措来确保安全渡汛。一是,组织了汛前安全大检查。电厂组织了维修人员对大坝的工作灯和路灯进行了全部更换;对21孔泄洪闸门的启闭机和钢丝绳全部进行了检修和加固;浮筒拦污栅作了全面的加固;修复了37kw排水泵;更换了进水闸门启闭平台照明灯具、制作了水位照明灯等。二是,召开了专门的防汛工作会议,坚决贯彻实行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,责令要准备的防汛物资限期到位。如库存了机动燃油、消防砂石、编织袋、木材等等。三是,全站副股级以上骨干分班分组轮流值班,24小时不离人。四是,制定了《防洪应急预案》,做到了有备无患。五是,组织技术人员随时掌握流域内的水文气象信息,做好调度预案,科学控制水位,监督防汛工作,提高防汛质量。半年来,防汛工作效果显著,无一起人为造成水淹库区的事故发生。

职工利益无小事,后勤就是从小事做起,体察民情、关爱民生。后勤工作碎小繁杂,但是我们让职工感受到企业的温暖,特别是针对职工关注的热点问题都一一落实到位,半年来我们主要做了以下事项:

1、年初,组织了全站干部职工在县人民医院进行了一次全面的身体检查,让职工对自己的身体有了一个全面的掌握。

2、多次与化工厂协调联系,并召集全站中层骨干与化工厂老板一起把问题摆到桌面上来充分发扬民主讨论,经多次协商会议努力,化工厂的污染问题得到解决,如今在站区再也闻不到那种难闻的气味了。

3、加强食堂管理,改善生活和条件,我们绞尽脑汁、想方设法,多次召集职工会议讨论,耐心倾听职工的建议,反复探索与实践新的办法,现如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那样食之无味,普遍被职工们所认同。

4、站区绿化得到进一步改善,今年植树节先后植树造林共计近三百余株,职工的生活环境进一步升级。

5、积极热心与邻近单位进行沟通与交流,促进相互之间的友谊,时常与附近单位组织球赛,既丰富了职工的业余生活,又促进了单位之间的感情和凝聚力。

6、计生工作有条不紊,半年来组织了两次查环查孕,无一例超生和计划外生育。

7、财务公布了职工最关注的社保问题,除去了职工们的一块心病。

8、大巴车收费取消,真正做到了官兵平等,职工满意。

9、生技股对职工住房房顶、电厂厂房顶进行了防漏水处理。花坛改造后收拾得错落有致,办公楼和大门口牌楼也正在改造当中。

10、保卫股是全站的忠诚卫士,民兵分队和预备役人员积极参与上级组织的训练与义务出勤,大门口24小时值班不离人,站区全天候巡逻防守,半年来,无一起斗殴及丢失财物的事故发生。

“金无足赤,人无完人”,半年来,在全站各部门紧密配合和全站干部职工共同努力下,虽取得了一定的成绩,但也还存在一些不容忽视的问题。

1、生产上还存在着一些安全隐患,要克服麻痹大意思想,进一步提高安全生产意识。

2、部份职工工作积极性不高,抱着一种“做一天各尚,撞一天钟”得过且过的态度。

3、全站学习气氛不浓,进取心不强,人浮于事的现象较为普遍。

4、部份职工纪律观念不强,上班随随便便,拖拖拉拉。

5、电厂机组设备老化,水工建筑物隐患很多。

时间似流水,下半年还有更多、更大、更重的工作任务等着我们去完成,我们将是一如既往、众志成城、齐心协力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圆满出色地完成全年交付的各项生产任务。

变电站年度工作总结范文

20xx年,在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下,在各兄弟单位和全站同志的共同努力下,我站始终把保证电力系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务,积极参与20xx年安全性评价和企业创一流工作,把安全性评价和创一流工作不断补充完善和规范,坚持安全第一。严格执行《电业安全规程》从严“治”电的原则。在具体安全工作中有如下总结:

(1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、

计划。

检查总结评比生产工作的同时。

计划。

布置检查总结评比安全工作。充分发挥党团工青安全思想教育,宣传鼓动竞赛评比,齐抓共管。

简报。

通报。

学习其它单位的事故经验和教训,来激励大家,由过去领导经常讲安全,现转变人人我要安全,由被动变为主动,全站安全日活动全年达60余次,按上级有关要求和。

规定。

“严”字当头一丝不苟地开展。

(3)我站坚持以人为本,从人字上很下功夫,人员素质是基础,坚持从人员素质上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展每月一次的技术培训,举办黑板报、和一问一答活动,结合站内实际情况进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,会操作、会一般的事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的。

规章。

制度。

因设备先进科学技术含量高为保证设备的安全运行经常开展现场培训。

(4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,着装整齐,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。

(5)设备管理做到设备有台帐,定人员,定设备,设备到人,人人有责,个个有压力。设备巡视按时进行,未出现不按时巡视漏巡视,发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,一旦设备出现问题也能及时汇报,及时处理。

(6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,特别是两票,我站多次派人员到高安变电站取经,现在的两票也逐渐走向规范化的轨道。

(7)祥符变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,门窗应及时关闭,消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格及时进行更换、或补气,安全工用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格工用具。由于我站安全工作按以上内容进行,20xx年安全无轻伤和障碍,严格控制未遂和异常,不发生因巡视设备不到位产生的设备事故、以上这些成绩离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。

变电站年度工作总结

xx年过去,xx年即将来临,在这新旧交接之际,有必要对过去一年安全工作进行回顾,总结成绩,分析问题,找出差距,提出措施,在新的一年里发扬优点,克服缺点,在安全工作中有一个新的提高,思想上有一个新的改变,根据生技部领导布置xx年安全工作总结的内容和方法,我站集中全站人员,集中时间、集中精力,做到一分为二,畅所欲言,视成绩不浮夸,视缺点不放过,坚持实事求是。

xx年,在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下,在各兄弟单位和全站同志的共同努力下,我站始终把保证电力系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务,积极参与xx年安全性评价和企业创一流工作,把安全性评价和创一流工作不断补充完善和规范,坚持安全第一。严格执行《电业安全规程》从严“治”电的原则。在具体安全工作中有如下总结:。

(1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、计划、检查、总结、评比、生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。充分发挥党、团、工、青安全思想教育,宣传鼓动、竞赛评比,齐抓共管。

(2)经常性开展安全思想教育,提高每一个职工对搞好安全生产思想认识,明确没有安全就没有现代化的电力生产,就没有电力行业经济利益和社会效益,本站全年按时开展各种形式的安全生产思想教育活动,如:安全日活动、运行分析会、班前班后会,学习报纸、简报、通报、学习其它单位的事故经验和教训,来激励大家,由过去领导经常讲安全,现转变人人我要安全,由被动变为主动,全站安全日活动全年达60余次,按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。

(3)我站坚持以人为本,从人字上很下功夫,人员素质是基础,坚持从人员素质上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展每月一次的技术培训,举办黑板报、和一问一答活动,结合站内实际情况进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,会操作、会一般的事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进科学技术含量高,为保证设备的安全运行,经常开展现场培训。

(4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的`事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,着装整齐,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。

(5)设备管理做到设备有台帐,定人员,定设备,设备到人,人人有责,个个有压力。设备巡视按时进行,未出现不按时巡视漏巡视,发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,一旦设备出现问题也能及时汇报,及时处理。

(6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,特别是两票,我站多次派人员到高安变电站取经,现在的两票也逐渐走向规范化的轨道。

(7)祥符变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,门窗应及时关闭,消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格及时进行更换、或补气,安全工用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格工用具。由于我站安全工作按以上内容进行,xx年安全无轻伤和障碍,严格控制未遂和异常,不发生因巡视设备不到位产生的设备事故、以上这些成绩离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。

变电站年度工作总结

变电站自xx年2月16日投入运行以来,不知不觉间,已经到了岁末,在过去的一年里,我们按照公司和三水厂的统一部署,较好的完成了xx年年初制定的各项工作计划,其中包括站内各项安全工作目标以及有关安全规程的学习和培训工作,也取得了良好的效果,达到了预期的目的。现将简要情况总结如下:

制定必要、合理、严格的规章制度,是保障变电站安全生产的有效手段。要实现电气安全就必须把全站工作人员组织起来,一切按规章制度办事,各司其职,各负其责、真正做到“安全生产,人人有责”。

变电站在投产前,班组根据值班员岗位分工的不同,分别制定了岗位职责和安全职责,确定了《变电站安全工作目标》,即:不发生生产性人身伤亡,轻伤事故;不发生电网破坏,主设备损坏事故;不发生继电保护三误事故;不发生误操作事故;不发生一般责任性设备事故或其他责任事故;不发生其他严重违章违纪。另外,我们还制定了各种安全操作规程、反事故反误操作措施、运行调度管理制度、设备管理制度、运行分析管理制度等。把人与设备的关系明确起来,做到件件工作、台台设备有人管,大到主变开关,小到锁具钥匙,时时处处有人管。变电站投产后,我们根据情况的变化,对有关规程进行了补充完善。

总之,建立健全完善的规程制度,就能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生,保障人身安全及设备安全奠定坚实的基础。

在当今科学技术飞速发展的时代,人员的素质是非常关键的,要培养一支高素质的队伍,抓好培训工作非常重要。运行班根据上级厂长的要求,配合站技术室制定了详细的培训计划,全年分四个季度逐步开展。

第一季度,我们重点的学习了调度规程,使大家掌握了有关系统设备的运行管理和事故处理的有关知识;同时,由于我们站是新投入运行的,人员素质和设备情况还不掌握,所以我们把业务学习的重点放在对站内新设备的学习上,使大家能够了解、掌握,达到会使、会用,掌握其运行、维护、操作方法和注意事项。

第二季度,我们系统的.学习了安全生产工作规程。使大家认识到安全工作是保证设备和人身安全,杜绝违章、避免事故的头等大事;并结合开展群众性安全检查,使大家的安全意识和安全知识都有了较大水平的提高;通过本季度的学习和考试的检验,大家掌握的比较全面。同时,为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,以此不断提高大家的业务知识水平。

第三、四季度,我们深入学习变电运行规程。由于系统设备不断完善,新的运行规程及管理考核制度的下发,对于一些新的规定,全体值班员在正值组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论等形式使大家能够真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多发季节,针对这一特点,我们有针对性的进行反事故演习,演习情况表明,正值判断处理事故的能力、发令操作的水平以及副值上传下调,文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的实际效果。

目前,变电站学习气氛浓厚,许多同志能利用业余时间钻研业务知识,提高业务能力。

我站技术集中、起点高,适时开展科技攻关活动,将有利于完善系统设备、提高班组技术水平。本年度,我们正在进行或已完成的qc项目主要有两项:

(1)、系统及设备图纸的清查整理。

变电站竣工后,施工单位和生产厂家曾经分期分批向站技术室移交了全部设计施工图、技术说明书等相关资料。但在工作中,发现图纸与实际情况有一定出入。为安全生产计,我们与站技术室一起,在厂领导的支持下,报请公司有关部门进行该项工作。目前,已完成6kv开关柜及总控单元的图纸整理及审核,其余部分正在进行中。

(2)、gis断路器液压操动机构的改造。

液压操动机构属于gis断路器的控制部分,其状态好坏直接关系到断路器能否正常运行。为有效监视其内部状态,我们仔细检查了内外结构、对比相关图纸及说明书,提出了改造方案:即在其内部增加一个直流电磁式计数器,监视液压泵的启动次数,进而达到监视液压操动机构内部泄漏状况的目的。

充分发挥全班人员主人翁精神,调动全班人员在生产中的积极性、主动性、创造性,是运行班班组建设的核心。由于全体人员集中一次不容易,班内利用学习培训的机会,坚持每月召开一次班组会议,就值班过程中出现的各种问题进行讨论,有则改之,无则嘉勉。

我们还编定了各种管理考核标准,组织全班人员学习,让每个人都能明白为什么要这样做,有程序,有优劣标准,越规者罚,遵规者奖。变电站刚投产时,部分记录报表字迹潦草,错抄、漏抄现象时有发生。在查清事实的情况下,坚决按规定考核扣分。值班员看到制度不是写在纸上,挂在墙上,动了真格的,都能自觉遵守。

在公司多次检查评比中(包括半夜突击检查),变电站干净整洁的工作环境、值班员专业化素质,给上级检查人员留下了深刻印象。

以上成绩的取得,与全班人员的共同努力是分不开的,同时,厂领导与站技术室也付出了辛勤的汗水。当然,我们也存在着一些不足,离陈经理提出的“三个一流”还有差距。今后,我们将更加努力,推动班组各项工作向纵深发展,为二、三水厂安全优质供水提供有力保障。

变电站年度安全工作总结

20,变电站的同志们始终以电力公司“高标准、严要求”的工作作风开展各项工作;始终把安全生产摆在各项工作的首位,确保安全稳定的向用户供电运行。下面就是我们对这一年对工作的一些总结:

一、各项生产指标完成状况。

1、安全记录及电量状况。

截至年12月25日,变未中断安全记录,安全运行达781天。从12月26日起,到2008年12月25日,变电站总共送出超过260万kwh的电量,为周围工厂和我县的经济发展都有必须的贡献。

2、继电保护及自动装z运行状况。

截至2008年12月25日,变电站继电保护动作30次,其中35kv设备动作3次,10kv保护动作27台次,动作均正常,多为雷雨大风天气线路接地造成。

3、设备的消缺状况。

本站全年共发现设备缺陷10项,已经处理8项,设备消缺率达80%。

4、设备的维护、定检、及大修技改状况。

1)设备检修状况:八里碑2008年上半年完成了对变电站清扫预试工作,检验的设备均正常。

2)大修技改状况:由于迎峰度夏计划,我站更换了35kv进线电缆及完成了配合其它保护定检。大大将低了断电事故的发生机率。

3)设备维护状况:本站今年的清扫及更换35kv进线电缆工作都是较大范围的停电工作,在工作期间本站也组织了值班员对所有停电设备瓷瓶进行清扫;对35kv、10kv开关柜进行清扫;对35kv、10kv开关柜进行漏洞堵泥封堵等工作。

一月份本站进行了春节前安全大检查、春节继电保护专项检查。确保春节供电正常。

本月还由于班组定级检查,变电站人员也对班组工作记录、工器具等日常工作进行规范化整理。

三月份我变电站认真进行了春季安全大检查,检查出来的问题除设备因素如设备老化或其它无法停电等因素不能处理的,均在当月处理完毕,月还进行了专项整治的现场警示线工作以及“变百日安全无事故”活动总结。

四月份我变对继电保护普查进行检查,检查出一些问题均能及时上报,问题也在本月的定检中得到了更改。

五月、六月份我站开展了“抗震救灾,从我做起”活动,要用自己的实际行动为国家为灾区出一份微薄之力。

七月份处于高温雷雨季节,本站对抓好高温雷雨季节分局变电站迎峰度夏安全工作进行了检查,并认真总结上报,且对高温雷雨季节容易出现的事故进行了事故预想。

号牌的更换、室外刀闸辅助开关箱封堵泥的工作,及开关柜。

封堵泥的工作。

十一月十二月份组织全站人员进行了“迎风防寒”动员,

并且对冬季工作进行了分配任务,并计划好设备、记录等整。

改的措施和时间。

其它专责卫生、节点测温、蓄电池维护、班组记录、班组。

报表、班组建设学习均正常进行。

1、认真开展安全活动。

本站今年依然能认真学习上级的安全文件精神,定期召开。

全站安全活动,总结近期安全生产工作,剖析不安全的思想。

和行为。透过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全。

意识。一年来,变全站共进行了50次安全学习活动,各类。

学习资料40多份;全年进行反事故演习12次、事故预想12。

次;进行春秋季安全大检查和其他专项检查共9次,每月安。

全自检均认真对待不避问题,查出多处问题均总结上报,能。

自行处理的均处理完好,处理了35kv电缆沟一次电缆进线。

起火问题;处理了10kv电缆沟二次电缆进线防火墙老鼠窜。

入问题;处理了室外刀闸辅助开关箱不密封问题等,充分体。

现出了本站人员对我变电站安全运行的主人翁态度。

2、严格执行“两票三制”

一年来,我变电站严格执行“两票三制”制度,加强了对“两票”的管理力度,认真学习国家电网“两票规定”对两票执行过程中产生的问题及时记录并认真对待问题,细心向专责、领导询问处理方法,不回避问题,不打马虎眼。截至2008年12月25日,共完成操作票218张;第一种工作票15张,第二种工作票8张,事故抢修单3张,“两票”合格率均为100%;对近一年多来单项操作管理严格,认真记录拉闸令和限电线路负荷状况,上千条次的调度令,上千次的拉合操作均无差错,有力保证了缺电状况下的电网稳定运行。

四、变电站规范化管理状况。

今年变电站的规范化管理工作是之后上年的未完成的专项整治工作继续进行的,首先完成了变电站继电保护专项整治的工作,结合年初其它单位的事故对站内二次设备进行了大检查,查出了不少安全隐患都上报整改完毕;继电保护操作卡的制作完毕也有利于值班员的工作;结合班组定级检查找出的问题,也一一整改,如工器具标签不合格、定z管理不贴合要求等都进行了整改;三月份的设备区隔离护栏安装工作也进行得很顺利,在领导的计划中按时完成,给其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站进行了第一次资料整理,将备用资料分离出来便于管理;结合我站工作,管理所对变电站的各记录又进行了一次统一规范管理,本站也能认真执行,报表及记录不再有不规范的现象发生。

五、班组建设状况。

1、班组培训状况:变电站按照原计划的培训资料,再加入针对季节性以及根据他人事故进行培训,过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答进行巩固,这样有针对性的开展培训,对提高值班员的理论知识有很大的促进作用,也能有效地提高值班员的事故处理潜力,而且理论联系实际的培训效果更加显著。

2、班组思想道德、职业道德及精神礼貌建设状况:一年来我站能认真组织职工按照局下发的每月政治学习资料进行政治学习,全年组织政治学习29次,在组织学习企业文件丛书的过程中,本站人员都提高了“人民电业为人民”的服务意识,树立了新形势下供电企业职工的崭新形象,使职工在职业道德建设方面得到了全面加强。

3、其它事故预想、反事故演习、民主管理及班组现代化管理qc活动均正常进行。

六、存在的问题。

1、设备维护方面的问题:主要表此刻缺陷的管理方面,遗留的部分问题也未能记录在缺陷中,从中体现出了我们值班员对设备维护工作的不足,更牵扯出值班员工作不细致,对工作打马虎眼,认为不是什么大事就不在意的错误思想。而定检遗留问题更暴露出了专业技术不强,且不善于和工作人员沟通询问等不足之处。

2、安全生产工作需要继续加强。变电站今年内虽未发生中断安全记录的事故,但几次接地短路事故都给我们敲响了警钟,说明事故离我们并不远。要保证安全生产,务必坚持加强职工安全思想教育,规范职工日常工作行为,透过各种先进的安全管理手段,有效控制障碍、事故的发生,使安全生产持续稳定。

3、培训方面的问题。本站青工比较多,培训力度却不大,水平有待进一步提高。期望上级能多多到站指导,并创造条件外送青工到先进站所参观学习,从技术上为安全生产带给保证。

4、基础管理方面的问题。本站的基础管理还不够不扎实,规章制度有待完善,应修订相应的规章制度,并加大规章制度的执行力度,争取获得一级班组称号。

变电站。

变电站年度工作总结

根据公司平安生产工作部署要求,坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观,坚持"平安第一,预防为主,综合治理'的方针,以"标准化作业反违章程序化作业防事故'为主题,坚固树立"平安生产责任重于泰山'的观念,强化对平安生产工作的管理,确保20xx年平安工作顺当进行。为之我站对平安工作做了周密细致的方案,并进行了严格的执行。我站在平安方面重点从以下几个方面做起:

我站在开年的平安月里,组织职工进行了平安月资料的学习,对平安月活动的主题"标准化作业反违章,程序化作业防事故'进行了具体的剖析和分析,并让大家写了个人体会,并对兄弟公司的一些平安事故进行了具体的解读和分析,分析了事故发生的缘由、总结了事故的教训并在平安活动月中学习了平安技术学问及规章制度的学习、争论,自检自查等一系列平安活动,通过平安月对平安的全面学习,我们每个职工对平安有了新的熟悉,通过对平安主题的学习,明确了本年的平安工作措施,进一步强化了职工的平安意识,为搞好平安生产奠定了肯定基础,并制定了我站的标准化作业流程,工作时严格标准化流程,程序化作业工作,保证平安操作,平安工作。

平安生产是平安的最大保证,为了保证设备的良好运行,为了保证我站的平安运行,我站制定了严格的运行值班制度,遵守劳动纪律,遵守值班制度,在值班期间严格根据设备巡察要求进行每天的巡察,早晚高峰巡察,交接班的巡察,及夜间和特别巡察,必需根据巡察卡内容逐项进行巡察,并进行严格的监督,对发觉的设备的缺陷,准时上报,准时处理,把故障消退在萌芽状态。做到防患于未然,每月进行二次清扫,全面对二次设备进行一次检查除尘,保证二次设备的良好运行。

为了全面推动平安生产夯实平安生产基础做到"四不损害'杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不断提高平安意识和自我爱护力量,我们站坚决执行"两票'和标准化作业指导书,仔细执行平安监督卡和作业卡,对工作中发觉的违章行为,严格进行惩罚,要坚持"四不放过'的原则,让违规者要深刻熟悉到"违章'的严峻后果,并马上订正自己的行为,在平安上有个新的熟悉。加强对两票三制的执行考核,以春季平安大检查中暴露出的两票三制执行方面存在的问题为例,组织了一次以两票三制的执行为主题的反事故学习,进一步加强了对两票三制的规范执行。进一步提高了熟悉,两票三制的规范执行得到了加强。

每周五的平安活动我们必需按时进行,通过对平安规程及技术规程的培训,提高每位员工的平安生产学问和技术水平,通过对集团公司事故案例的学习,让大家分析的缘由,总结事故的教训,对比自己平常的工作,做到进一步对平安的熟悉,让我们每个人充分熟悉到平安的重要性,熟悉到事故带给大家的不行挽回的结果。提高我们的平安意识。通过不断的平安规程的学习,让我们深刻理解了平安规程的真是含义,只有我们遵守了平安规程我们才是平安的,并通过平安规程的考试,让大家对平安规程跟家熟识,在工作中严格遵守,让担心全行为和我们永久说再见。

我站每月严格进行事故预想和反事故演习工作,通过这两项工作的进行,可以不断提高我们值班员的业务素养和技术水平,变电站的日常操作并不是许多,所以我们会依据设备的状况及设备的性能及各种状况自己设计一些故障,让我们去根据标准化流程,程序化作业,去处理,根据真的'事故去处理,通过对故障的处理,我们会发觉自己的不足,会发觉我们对设备的熟识程度,或许取长补短,更加把握处理事故的力量,以及应变事故的力量,变电站事故时随便的,没有规律的,我们要在任何时候都做好随时的预备,当事故发生时,我们就要马上去处理,不能影响设备的正常运行,把损失降低到最小,所以通过平常的事故预想和反事故演习及仿照演练都能提高我们应变的力量,提高我们的业务水平,促使我们不断学习,做一个合格的运行人员。

平安管理是我们平安工作的基础,在工作中我站以平安为第一工作,任何工作之首都是平安,违反了平安就得收到严峻的惩处,严格遵守平安规程,严格根据标准化作业工作,严格执行"两票'我们在平安工作中一点不得马虎。通过一年的努力,我站的平安工作做得很好,我们在平安上取得了很好的成果。我站的设备在良好的状态下运行着。这是我们最大的欣慰,平安工作是永恒的,我们会再接再厉,永保我站工作的平安。

变电站年度工作总结

20xx年运行部在厂领导的正确带领下,以—x厂长提出的七种意识、六个坚定不移为指导,以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实三严一反、两票三制,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故能力,克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年安全生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电成本大幅降低,煤电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。

一、安全管理:

坚持安全第一、预防为主方针,树立本质安全意识,实施全面、全员、全过程、全方位安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。

(一)加强安全工作组织领导,强化安全生产责任制,实行安全生产目标管理,提高安全生产执行力,强化安全监督与考核。

20xx年我们认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,构建并完善三级安全体系,即在安全工作上个人保班组、班组保部门,部门保厂,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,部门及时与班组、个人签订安全目标责任书,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。

(二)转变思想,坚持三严一反不动摇,杜绝安全生产事故。

今年以来,运行部各级管理人员牢固树立抓安全就是行善积德的思想,坚持三严一反不动摇,不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份,处罚三违人员308人次,其中严重三违7人次,合计罚款金额30800元,反三违效果显著,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

(三)严格执行两票制度,管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。

运行人员在两票实施过程中存在以下问题:一是运行人员对安全规程的学习,理解不深不透,没有真正掌握岗位规程,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。二是部分运行人员安全思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺乏自我保护意识,两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对两票的重视程度不够,个别班组存在无票作业现象。针对以上不足,部门管理人员深入现场多引导、多指导,发现问题及时纠正,对共性问题及时通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、严肃执行两票制度的习惯,并正确树立安全生产责任意识。

(四)开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。

为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉e给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理能力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,认真吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了《防止电气误操作技术措施》,对高低压设备停送电操作卡操作内容进行了细化补充,对操作任务进行重新调整分类,下发各班组进行实施;组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,根据设备异常状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的.努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高,20xx年下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。

(五)根据季节特点,积极开展安全专项检查。

20xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组安全运行提供了可靠保障。

二、生产经营指标完成情况。

20xx年电厂累计发电137015.418万kwh,上网电量121697.7955万kwh,综合厂用电率9.35%,发电标煤耗338.79g/kwh,比计划值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435万吨,其中低发热量燃料35.4413万吨(洗混17.1967万吨,煤泥14.0934万吨,洗矸4.1511万吨),占总燃料量的42.68%;向矿直供电1972.1278万kwh,供汽10.3989万吨。

三、运行管理:严格落实各项规章制度,坚持勤指导、勤监督、严考核的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。

(一)运行制度管理:部门做到各项管理工作有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使部门管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。

1、建立、健全各项规章制度,针对现场设备异动、技改(蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等)实际情况,及时修订了各专业规程,确保了规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定20—年春节保电措施、迎峰度夏、防洪度汛技术措施、防寒防冻措施、加强上煤监视措施等专业技术措施,指导现场。

电站年度工作总结

总结20xx年上半年出现的不足,在下半年的工作中要着重踏实的做好以下工作:

1、针对干围绕干熄焦电站岗位人员的技能需求,有针对性的对站内的.汇杰员工进行专项技能培训,力争按作业区制定的岗位晋级计划完成人员的拿岗培训工作。且针对一些典型事故,继续组织反事故演习活动培养职工的居安思危的意识。

2、严格贯彻标准化作业的方针,抓好每项作业的分析,对于“两票”的静态检查指导,转为动态跟踪确保每个作业环节的准确性。

3、站所的基础管理方面严格按年初制定的计划推进,每次的工作计划制定备用计划。破除因客观因素影响基础管理推进工作,充分利用好“包保联动”制度充分发扬每一名员工的使命感和责任感。

4、切实的抓好7-8月份#。

5、2机停机检修工作,确保设备隐患“零缺陷”运行。

电站年度工作总结

20xx年响革水电站在公司的正确领导下,在各级主管领导的关怀下,通过全体员工的共同努力,以安全生产为中心,以保证设备安全稳定运行为目的,充分调动和发挥全体职工的积极能动性,实现了经济效益同步增长。

1、在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:

首先,通过不断的在实际操作与书面学习,我更全面掌握了专业维护知识,增强了安全意识,提高了消防能力、现场设备操作能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了许多宝贵的经验,提高了自己在运行维护的能力。

2、从6月中旬来水到年终,在班组运行期间,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实。坚持加强水电站安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。全年无轻伤及以上人身事故,无重大及以上设备事故,未发生火灾及设备误操作事故。

1、在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处,设备管理、基础等方面存在一定问题,须要进一步加强设备巡视。各种记录以及操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。首先,让全体员工从思想认识上自觉遵守各项规章制度;杜绝违章,树立“安全意识”观;人的安全意识如何,其行为直接影响安全效果,对安全生产起着决定性的作用。树立“安全质量”观;质量的好坏直接影响到公司财产和员工的生命安全。强调安全质量;说明质量不仅是企业赖以生存的基础,也是安全生产的基础。我们有信心在上级领导的关怀下,齐抓共管;建立健全各项规章制度,严格执行两票三制;让水电站的安全成果、生产成果再上一台阶。

回顾20xx年水电站通过全体员工的共同努力,在各项工作中均取得了比较理想的成绩;总结20xx年的工作经验和不足结合20xx年的具体情况;坚持“安全第一、预防为主”的'基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制,全面完成公司下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的本分工作,也希望公司结合现在物价上涨等各方面原因给予员工工资奖金的适当上调,以期待大家更好的完成以后的工作。

电站年度工作总结

电站20xx年度的技安工作已经完成。一年来,我站根据公司“20xx年技安工作计划”,逐季制定电站技安工作计划并总结,电站根据实际生产情况,吸取20xx年“64误操作事故”的教训,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,不断强化员工安全意识,切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力,顺利地完成了今年的技安工作任务,确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。

为总结经验和得失,不断强化安全意识。同时,申报xx年度安全生产先进集体,特将我站20xx年度安全生产方面的主要成绩上报总公司,请指正。

20xx年,对...电站来说,设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理,保证设备安全,我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行,确保了我站全年设备完好率达100%。全年共发现机电设备缺陷43次,及时消除设备缺陷41次,消缺率95%。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改6项:

1、9016#刀闸增容;(保证了1#、2#机组长期稳定向系统供电)

2、励磁系统和调速器ups电源技改;(在厂用电消失时,励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏,运行人员对设备运行状态一目了然,确保了操作的安全可靠性。)

3、高压气系统改为低压气系统备用;

4、安装、调试3#主变;(降低了杨村乡用电区电能损耗)

5、技改10kv开关室冷却条件;(确保10kv室设备安全运行)

6、技改调速器电气控制系统;

我站根据设备现状和03年运行情况,每月召开“安全运行分析例行会议”,该会议由站级领导主持,由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议,并将分析情况总结存档,站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达12次,班组安全运行分析会达72次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。

为避免“江西220kv袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生,吸取此类事故的教训,电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习,特别要求班组长和运行人员反复学习,并写出读后感。

针对运行中发生的各类事故,在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会,将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析,并及时作好记录;发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障,则由站级领导主持,技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加,对隐患和故障发生的原因作具体分析,商讨制定出具体的消除措施并立即实施,同时形成相关文字档案。

“安全重于泰山”在电力行业尤为突出,电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作:

2、检查水工设备和建筑共计4次;建筑安全公告牌2个、沿河安全警示碑6个;

3、加强员工消防知识教育,合理安排利用现有消防器具,防患于未然;

8、组织全站班组长和部分员工,重点学习了《调度规程》和“调度术语”,做到对命令的准确理解并正确执行,并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。一年来,除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外,组织进行了不同形式和不同层次的培训共计6次,累计培训42人次。

为不断提高员工学习积极性,力争达到培训效果,电站想尽千方百计,采用各种方式,利用各种契机,取人之长,补己之短,积极为员工创造条件,并作出了有益的探索:1、开展“电力生产安全知识宣传”活动,增强员工的安全意识和主动学习意识。

2、电站将自行编写的《运行规程》(试用本)复制到磁盘,发放到各班组学习讨论,并广泛征求修订意见。

3、电站设立阅览室,组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等,全天向员工开放,竭力为员工拓宽知识面,加强横向交流提供便利。

4、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机会,利用一天时间,集中进行对计算机监控知识的专题讲座。

5、分批组织员工参观兄弟电站,借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。制定严格的考试和奖惩制度,奖惩明确,坚持令出必行。

电站通过上述做法,营造了浓厚的学习氛围,在实践中不断摸索并总结经验,取得了较为显著的成绩,确保了04年度安全工作的圆满完成。

电站年度工作总结

电站20xx年度的技安工作已经完成。一年来,我站根据公司“20xx年技安工作计划”,逐季制定电站技安工作计划并总结,电站根据实际生产情况,吸取20xx年“64误操作事故”的教训,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,不断强化员工安全意识,切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力,顺利地完成了今年的技安工作任务,确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。

为总结经验和得失,不断强化安全意识。同时,申报xx年度安全生产先进集体,特将我站20xx年度安全生产方面的主要成绩上报总公司,请指正。

20xx年,对...电站来说,设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理,保证设备安全,我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行,确保了我站全年设备完好率达100%。全年共发现机电设备缺陷43次,及时消除设备缺陷41次,消缺率95%。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改6项:

1、9016#刀闸增容;(保证了1#、2#机组长期稳定向系统供电)。

2、励磁系统和调速器ups电源技改;(在厂用电消失时,励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏,运行人员对设备运行状态一目了然,确保了操作的安全可靠性。)。

3、高压气系统改为低压气系统备用;

4、安装、调试3#主变;(降低了杨村乡用电区电能损耗)。

5、技改10kv开关室冷却条件;(确保10kv室设备安全运行)。

6、技改调速器电气控制系统;

我站根据设备现状和运行情况,每月召开“安全运行分析例行会议”,该会议由站级领导主持,由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议,并将分析情况总结存档,站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达12次,班组安全运行分析会达72次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。

为避免“江西220kv袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生,吸取此类事故的教训,电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习,特别要求班组长和运行人员反复学习,并写出读后感。

针对运行中发生的各类事故,在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会,将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析,并及时作好记录;发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障,则由站级领导主持,技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加,对隐患和故障发生的原因作具体分析,商讨制定出具体的'消除措施并立即实施,同时形成相关文字档案。

“安全重于泰山”在电力行业尤为突出,电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作:

2、检查水工设备和建筑共计4次;建筑安全公告牌2个、沿河安全警示碑6个;

3、加强员工消防知识教育,合理安排利用现有消防器具,防患于未然;

8、组织全站班组长和部分员工,重点学习了《调度规程》和“调度术语”,做到对命令的准确理解并正确执行,并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。一年来,除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外,组织进行了不同形式和不同层次的培训共计6次,累计培训42人次。

为不断提高员工学习积极性,力争达到培训效果,电站想尽千方百计,采用各种方式,利用各种契机,取人之长,补己之短,积极为员工创造条件,并作出了有益的探索:1、开展“电力生产安全知识宣传”活动,增强员工的安全意识和主动学习意识。

2、电站将自行编写的《运行规程》(试用本)复制到磁盘,发放到各班组学习讨论,并广泛征求修订意见。

3、电站设立阅览室,组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等,全天向员工开放,竭力为员工拓宽知识面,加强横向交流提供便利。

4、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机会,利用一天时间,集中进行对计算机监控知识的专题讲座。

5、分批组织员工参观兄弟电站,借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。制定严格的考试和奖惩制度,奖惩明确,坚持令出必行。

电站通过上述做法,营造了浓厚的学习氛围,在实践中不断摸索并总结经验,取得了较为显著的成绩,确保了安全工作的圆满完成。

变电站年度工作总结

根据国网西藏电力有限公司[建设发(20xx)12号]文件指示精神,为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工标准化应用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kv变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制试点工程。

工程于20xx年3月10日开工,开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔20xx〕35号]的指示精神及各附件的内容,部署了安全文明施工设施标准化配制应用的各项工作,落实了责任制度以及考核办法。

按照文件指示精神,公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实[基建安质〔20xx〕35号]及各附件的各项安全文明施工设施标准化配制方针、政策,为实现公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。

本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kv变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下,坚持以人为本、“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真编制并经监理及业主审定《南木林110kv变电站新建工程施工组织设计》、《南木林110kv变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案》、《南木林110kv变电站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kv变电站新建工程创优实施方案》、《南木林110kv变电站新建工程施工应急预案》、落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文明施工设施标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。

随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区域、密度不断增加,给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此,我们在安全管理中采取了如下一些措施。

1、明确责任、完善制度。

根据公司的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责任状,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全文明施工工作得以顺利进行。

2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制的应用。

项目部充分利用宣传手段,在项目部安全宣传栏中,共做了两期安全板报,宣传施工安全知识。此外,还通过安全文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动,大力宣传安全文化,在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片,时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中。

3、安全生产管理机构设置情况。

为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部会议室。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。

4、安全投入情况。

自项目部施工准备阶段截止20xx年6月底,项目部共投入24万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

5、安全检查及隐患治理情况。

项目部加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查,安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查。根据公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求,项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查,发现隐患及时处理,确保项目的安全生产。

6、组织开展安全培训教育工作。

项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间,项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自20xx年3月10日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,此外还对全员进行了两次安全培训。

7、扎实开展安全基础管理工作。

项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场,及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

8、应急预案管理。

为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了《南木林110kv变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性,及时更新修改不符合实际的预案。

9、现场防护和人员防护情况。

现场防护方面,施工现场采用安全文明施工设施标准化配制安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员及附近居民。其次,针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌,予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面,项目部给施工作业人员发放安全帽,高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制,确保人员不受伤害。

10、安全月活动开展情况。

为了提高项目部作业人员的安全意识,按照公司的要求,项目部制定了《南木林110kv变电站新建工程--20xx年安全生产月活动方案》,并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。

建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入20xx年6月安装单位进场施工,由于项目施工工期短,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题,造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,缺乏有效的安全管理执行力,部分员工及劳务队的安全执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议,办理相关手续方能够进场施工。

在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关安装单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

此外,部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,7月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工安全意识及机械设备的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。

1、提高施工作业人员的安全意识。

坚持以日常安全教育为主,安全宣传及培训教育为辅,加大对违章行为的处罚力度,纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时,对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上,适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面,利用质量安全年活动,大力宣传安全知识教育,通过安全文明施工设施标准化配制悬挂安全标语横幅,发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

2、加强对特种作业及特种设备的管理力度。

7月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理,项目部将查询相关规范,制定每一套设备的安全检查表,加强特种设备的班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

4、继续做好各项安全基础管理工作。

5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

6、落实质量安全年活动各项工作。

7、开展安全生产知识竞赛等活动。

8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。

9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。

在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施,现在我们所取得的一点成绩只有代表过去,已显得微不足道。与一些先进企业相比,还有很大的差距,在今后我们将继续加大安全文明施工设施标准化配制力度,不断创新,不断完善现代化企业管理制度。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐