竞聘是一种通过比较和评选的方式来选拔担任某项职务或岗位的人员的活动，是展现个人能力和素质的机会。小编为大家整理了一些优秀竞聘范文，供大家参考和学习，希望能够提高大家的写作水平。
市场岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！感谢公司给我这次竞聘上岗的机会，我叫xxx，毕业于xxxx学院市场营销专业。我竞聘的岗位是市场中心市场策划员职位，之所以竞聘这个职位，是因为我有以下几个优势：
1．市场营销的学习经历和近1年的驻外营销实践让我更深刻了解市场和消费者需求。
2．对活动策划有自己独特见解，著有论文《电力工业游营销》阐述电力企业的营销策划《城市营销新论》举例淄博市如何塑造城市品牌，阐述自己观点。《地方乳业如何突围》从营销角度分析城市型乳品企业的竞争策略。
3．有一定写作专长，能快速提炼出产品卖点组织成语言变成消费者能够理解的语言宣传出去。
4．自学相关品牌运作技巧，策划技巧，有一定针对市场策划的基础功底。
下面我从4个方面阐述我的观点。
市场策划就是产品定位市场定位产品建设，而销售就是销售，策划要结合销售才能做强，相信我在潍坊市场一年的市场一线工作经历会给今后市场策划工作带来帮助。我对本职位的理解是主要有以下四个方面：
1、配合制订销售公司年度广告宣传、产品促销计划；广告宣传、产品促销和品牌活动的效果。
2、组织实施社区，商超新产品推广和活动策划。
3、协调并解决促销过程中出现的问题。
4、对消费者及竞争对手研究，制定相应解决方案。
1、在基地性市场减少促销力度，以推广高利润产品为主，同时利用媒体与地面的推广工作作好消费引导，引导消费公司优势产品、酸奶产品等品类上。市场中心制订策略很好，具体到基层执行层面没有发挥到很好效果，下一步重点工作应主抓执行力和过程监控。
2、在外地市场品牌知名度不高的情况下，以促销和消费引导相结合的方式。例如宣传专家对酸奶的高度评价，联合国公布的十大健康食品之一，针对性的打击地方竞争对手的无酸奶领域，渗透挖取对手用户提升自己奶量。潍坊市场我做过调研，时间4周，通过对12个奶点的试点，酸奶产品主推宣传，7个奶点酸奶品类4周后酸奶销量较4周前提升50%。可见差异化推广能起到很好的效果。
竞聘上岗后工作目标是在营销战略的指导下，管理控制品类构成，优化推广结构，增强产品的竞争力，保证新产品顺利成长，老产品持续稳定增长。
计划措施：上岗后通过促销活动中出现问题，总结经验，改进现有流程体系，着重做目标的跟进工作，提升执行力。通过制定严格的活动过程监控流程，保证各项活动执行到位，效果最大化。
日常管理：通过外出市场调研对新产品开发方向提供依据，协调公司内部关系保证社区，商超活动顺利进行。制定策划，推广方案配合销售部宣传销售。
优势：
1．对市场营销策划有很高的热情，有持续学习的热情。
2．有本公司营销实战基础，了解外地市场现状和消费者想法。
3．重视团队协作，有一定沟通协调能力。
4．善于理性分析，能对市场现状提出相应解决方案。
5．执行力强。
劣势：
1．办公自动化软件运用不熟练。
2．对数字数据敏感度不够。
3．没有品牌，策划，调研方面实战经验。
4．过于固执己见。
5．对商超，酒店，零店渠道了解不全面。
如果竞聘成功我会尽快适应市场中心新环境的要求，迅速进入工作状态，加强本部门业务学习，认真完成领导安排的工作。对本职位创新工作方法，不辜负领导对我的期望。如果竞聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作，有机会我还会站在这里。
竞聘市场管理演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午(下午、晚上)好！
我是来自市场部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役，1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业，1999年由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官，20xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。
我今天竞聘演讲的主题是：铸盾与领跑！
为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的！
自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！
今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！
06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：
1、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。
2、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。
3、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
4、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
通过一年的实践工作让我意识到，06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！
诚然，06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！
07年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。
如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：
1、建立健全一套完备的客户拜访制度。
2、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。
3、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。
4、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。
5、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。
6、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的'核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。
7、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。
我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！我自20xx年幸运地进入到志高这个大家庭以来，连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人，到现在的渠道管理科负责人，每前进一步我的内心都充满了感动，每前进一步我也都心存感激，因为每前进一步，我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持，在这些真诚的关怀面前，任何的言语都显得苍白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作业绩，尽自己最大的努力来回馈他们。最后，再次感谢所有帮助过我的领导和同事们，正是有了你们一如既往的支持与帮助，今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事：
“遥指苍穹项问天，翻身跨马勇向前，砺剑铸盾今尔敢，吾当气胜必当先”！
我的竞聘演讲就到这里，感谢领导和同事们的鼓励和支持，谢谢！
竞聘市场管理演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午（下午、晚上）好！
我是来自市场部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役，1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业，1999年由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官，20xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。
我今天竞聘演讲的主题是：铸盾与领跑！
为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的！
自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！
今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！
06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：
1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。
2、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。
通过一年的实践工作让我意识到，06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！
诚然，06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！
07年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。
如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：
1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。
2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。
3、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。
4、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。
5、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。
6、建立健全一套完备的客户拜访制度。
7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。
我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！
我自20xx年幸运地进入到志高这个大家庭以来，连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人，到现在的渠道管理科负责人，每前进一步我的内心都充满了感动，每前进一步我也都心存感激，因为每前进一步，我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持，在这些真诚的关怀面前，任何的言语都显得苍白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作业绩，尽自己最大的努力来回馈他们。最后，再次感谢所有帮助过我的领导和同事们，正是有了你们一如既往的支持与帮助，今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事：
“遥指苍穹项问天，翻身跨马勇向前，砺剑铸盾今尔敢，吾当气胜必当先”！
我的竞聘演讲就到这里，感谢领导和同事们的鼓励和支持，谢谢！
竞聘市场管理演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午(下午、晚上)好！
我是来自市场部渠道管理科的xx，**省**市人，生于**年3月，**年在**省边防团石丫口**部队**分队特种作战模范连服役，**年考入**省**市人民警察学校1994年专科毕业，**年由当地基层派出所调入**省**市司法警官学校任教官，**年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。
我今天竞聘演讲的主题是：铸盾与领跑！
铸盾与领跑。
为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思**年度的工作总结与**年度的规划后确立的！
自**年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！
今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！
**年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？**年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：
1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。
2、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
4、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。
通过一年的实践工作让我意识到，**年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！
诚然，**年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将**年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！
**年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在**年度领跑先足于其他相关的职能工作。
如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：
1、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。
2、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。
市场岗位竞聘演讲稿
各位评委：
大家好！
爱因斯坦曾经说过：推动你的事业，不要让你的事业推动你。今天我就是为了推动我的事业而来！我叫，今天44岁，现任市场部副经理，我竞聘的职务是分公司市场部主任。我的`优势如下：
一是具有丰富、扎实、系统的通信专业知识。我于xxx邮电学校毕业。参加工作后，便开始从事载波光缆通信维护工作。电信分营后一直在通信公司工作，曾担任过事业部业务助理、客服部主任等职务。工作中，我十分注重将理论同实践相结合，力求在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系，使自己具备了搞好通信管理营销工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。
二是具有较强的组织、协调、沟通与管理能力。
我有多年的。
领导。
岗位经历，这锻炼了良好的我组织、协调、沟通与管理能力。年来，作为通信公司的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中层干部，在工作配合与交往过程中，都是比较愉快的。所以，从。
领导。
协调能力而言，如果作为分公司市场部主任，我可能还算是一块可造之材。
多年的工作经历使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质造就了勇于承担责任永远不言放弃的坚强性格。所有这些都为搞好电信管理工作奠定了坚实的基础。
四是本人年富力强，精力充沛。我今年44岁，作为中青年人，我。
思想。
解放，勇于探索，富有改革和创新。
精神。
特别是担任市场部经理以来，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了工作经验。
我相信，拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力，我一定能够全身心地投入到今后的工作中。
我的演讲完毕，谢谢大家！
市场岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！我叫xxx，xx岁，20xx年加入xx公司，目前岗位是业务管理x级岗位，主要负责市场营销。非常感谢公司和各位领导给我们这次接受挑战的机会，给我这个展示自我、相互交流的平台，也感谢各位领导和同事们多来年对我的关心、支持和帮助。
一是具有优良的工作作风。我对待工作勤奋务实，面对困难积极乐观。无论在哪个岗位，都能做到勤于工作、精于业务、乐于奉献，坚决服从领导安排，有较强的大局观念和纪律意识，积极贯彻上级部门和各级领导的指示，严格遵守职业纪律，在大事大非面前能够保持清醒的头脑。
二是具有丰富的工作经验。我于20xx年x月来到公司，xx年间，无论从事哪项业务,我都能勤学好钻，干一行、学一行、专一行，很快进入工作角色。岗位让我形成了良好的服务意识和业务素质，提升了规范化的服务能力，培养了较强的组织管理能力、分析判断能力以及协调各种社会关系的能力，建立了广泛的人脉资源和稳固的营销网络。
三是具有固定的客户群体。在工作的时间里，我对于公司的客户群消费方向和服务需求越来越熟悉，公号“老秘带你写材料”整理经过这些年的接触，针对不同的客户我采取不同的沟通方式进行交流，赢得了客户的认同和满意，同时，他们也会把自己身边的朋友和同事介绍到我这里办理业务。
四是具有执著的事业追求。在工作上我从不计较个人得失，事事以公司利益为重。不论任务再重、困难再大，我从不轻言放弃，总是想千方、设百计，达成目标，让自己满意，让领导满意。我相信，经过多年的勤奋积累和沉淀，自己能够胜任营销x级岗位的工作要求。
增强了爱岗敬业、敢于负责的担当意识。同时，在几年的成长中，我深深的体会到，我的每一点进步都离不开公司的培养教育、领导和同志们的关心帮助，单位培养了我、成就了我，身边的人关心着我、帮助过我，我将永怀感恩之心！我爱着这份工作，更希望在更大的舞台上展示自己、锤炼自己、提升自己。
如果能有幸得到各位领导的信任和鼓励，给予我进步的机会，我将迅速找准自己的位置，尽心尽力、尽职尽责，为推动公司高质量发展做出自己的贡献。
一是虚心学习转角色。进入新的岗位，就要迎接新的挑战。在今后的工作中，我将把学习与实践有机融合，以促进公司发展为中心，端正态度，发扬钻劲，不断提升业务能力和服务水平，在实践中不断锤炼自身能力和品质。
二是想方设法增效益。以拓展市场为中心，以提升效益为目标，巩固规模优势，加强存量经营，提升客户价值，不断提高服务中高端客户的能力，积累优势客户群，创造出更大的效益，力争使各项业务发展取得新的突破。
三是以人为本促和谐。x公司是一个团结、和谐的团队，我将秉承公司团结理念，与同事之间相互帮助、形成合力，与公司思想上统一、行动上统一、目标上统一。
尊敬的各位领导、各位同事，这次竞聘无论结果如何，我都将倍加努力，一如既往的干好本职工作，努力创造对得起领导重托、对得起大家信任、对得起自己梦想的新成绩！最后，希望能赢得领导和同志们对我的信任和支持。
谢谢大家！
市场管理岗位书面竞聘稿
**年*月，我有幸进入xx烟草行业工作，成为业务经营部门的一名职工；自一直从事市场管理工作。来，我以极大热情戍守本职，兢兢业业，吃苦耐劳，取得显着的成绩，因此多次得到组织与领导的肯定，先后担任了专卖所长、稽查中队长、稽查大队大队长，并较好地完成了各阶段的的使命，被评为“全省打假先进个人”，所带领的稽查大队在10,分别被xx市局和xx市局评为“突出服务先进集体”和“卷烟销售攻坚战先进集体”。
回顾这几年，我的成长进步与工作成绩，离不开上级及单位领导的关心支持，离不开同仁们的热心帮助，离不开党组织对我的培养和教育。下面就几年来的工作情况总结如下：
一、思想进步，廉洁自律，专卖管理成绩突出。
我坚持学习实践科学发展观，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，严格要求自己，加强党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，做到了廉洁自律。工作中，我顾全大局，坚持原则，秉公执法，为稽查大队带头树立勤奋、廉洁的良好形象。辛勤的工作收获丰硕成果：至今，我带领临海市局稽查大队共破获国标网络案等大要案10起，查获各类违法卷烟37.7万余条，累计涉案金额3112万余元，有35人违法犯罪分子被判刑。其中，“12.24”案件为“部督一号”案，案情重大，情况复杂，抓捕时机转瞬即逝。面对严峻形势，我带领队员迅速出击，仅仅3天就将犯罪分在绳之以法，共抓获涉案人员12人，查获假烟29148条，标值达300余万元，为全线侦破奠定了坚实基础。
二、雷厉风行，履行使命，物流监管成效显着。
物流涉烟运输是近年来违法卷烟运输的一个重要渠道，我们将物流涉烟监管当做重点工作来抓。物流涉烟检查监管通常在深夜和凌晨进行，非常辛苦，我带领队员不折不扣地执行上级的精神，较好地完成领任务。加强了对辖区各大物流站点涉烟运输的`监管，做到调查、宣传、分析、管控四到位；在艰苦的排查基础上，制做辖区物流分布地图，划分区块，将监管责任分解到人；日常管理中分组实施检查，确定工作重点，始终保持较高的监管力度与频度，取得较好的显着成效。1月至今，来共查获物流涉烟案件117起，查获各类违法卷烟27562.1条，涉案金额385.2万余元。
三、不惧艰辛，敢打硬拼，出色完成“打假破网”重任。
我注重制度创新，制定案件稽查操作流程、日常工作细化分工、《稽查大队奖励分配实施细则》和实行大要案案情分析会等制度，保证了稽查大队各项工作的顺利开展。打假破网是一项艰巨而富有挑战性的工作，调查摸底、跟踪监控等工作非常艰难，而且需要长时间蹲守，每次我都身先士卒始终战斗在一线，和队员一道打破了平时的作息、用餐规律，用方便面、面包充饥。夏天在闷热无比的车里蹲点盯梢，冬天装扮成小商贩摆摊卖西瓜经受风吹雨打。功夫不负有心人，“9.22”假烟网络案、“9.15”临海大田杨姓家族式假烟运销网络案、“12.24”临海假烟运输案件等大批要案相继告破，我的带领下全体队员取得了较好的成绩，得到了各级领导的充分肯定。
四、以人为本，率先垂范，打造高素质、高绩效的文明执法队伍。
我不断加强稽查队伍建设，认真落实烟草专卖人员“六大禁令”等行业规定，提升队员的思想素质和纪律观念。管理中，我要求每个队员向我看齐，自己处处带头作表率，引领队伍健康发展。强调队员学习业务知识，特别学习烟草专卖法律法规、办案实务、真假烟鉴别等，不断提高队员业务素质；强调依法行政和文明执法，要求队员学会运用文明执法用语，树立烟草执法良好形象；善于倾听队员的意见，采纳合理化建议；关爱队员的生活工作学习，积极为其排忧解难，综合运用多种手段，队伍素质有力很大提高。
几年来，在领导们的正确指导下，在同志们的支持配合下，虽然取得了可喜的成绩，但是离领导的要求还有一定的距离。在今后的工作中，我将克服不足，戒骄戒躁，继续发扬优良传统，为烟草事业奉献自己的光和热。
竞聘市场管理演讲稿
（演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。）。
尊敬的.各位领导、各位评委：
大家好！我叫程晓容，如果说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生机无限；那么一名员工，只有置身拼搏创业的氛围，才能蓬勃向上！走进联通，我走了一个“团结有为、拼搏逐梦”的集体，走进联通，我在不断地成长，成熟！今天，我演讲的题目是：，我愿在不断的挑战自我、超越自我中，为联通的发展做出自己的贡献！
（个人经历和优势的介绍应用平和谦逊的语气）。
下面我介绍一下我的个人情况。
我今年27岁，毕业于遵义师院，**学历。20xx年底应聘到联通公司数据与增值业务部，从事数据客户收费与维系工作。随后**年，进入**部门工作；目前从事**工作。由于我积极上进，肯吃苦，甘付出，我先后获得中国联通贵州分公司先进个人称号。
各位领导，我今天参加竞聘，不仅仅因为自己在工作中做出过一点成绩，更因为自信有我担任这一职务的能力和优势！竞聘网版权所有，如需转载请注明！
优势之一，我具有严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。无论是数据客户收费与维系工作，还是组织客户开展行业拓展训练，我都以强烈的事业心和责任感，严谨细密，一丝不苟，高效快捷地工作。在工作中养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。这些都将为搞好市场拓展与管理工作奠定了坚实的基础。
优势之二，我具有从事拓展管理岗所需要的综合素质，以及组织、领导、管理、协调能力。首先，05年，我接管了在那时最混乱、最复杂的直销团队，并采取了一系列管理协调手段、拟订了相应的管理办法与考核机制，使直销队伍得到扩展、稳定、提升。同时，也提升了我的综合知识与管理能力。其次，06年我任行业拓展一组组长，在此期间带领行拓一组坚持以客户需求为导向、以企业发展为目标，以用户满意为宗旨，以团队协作为纽带，经过不懈的努力在量收方面得到逐步增长。再次，我曾负责全省企业家讲座、贵州十佳都市人物颁奖晚会、贵州信息产业技术应用与高层论坛、“世界风”杯贵州联通用户网球邀请赛等集团客户部所有的大型活动业务宣传，得到领导认可，受到了各届的好评。
优势之三，我好学上进，善于与人沟通，能在工作中拓展业务，提高自己。20xx年底，我刚刚进联通公司时，对各种业务根本不了解，不知道如何入手。然而我热情好学，能迅速融入集体，在维系与收费中，我很快学到怎样与客户沟通、交流与相处。在维系与收费的同时能收回前一任收费人员无法收取的坏帐是我最大的满足。进入集团客户部后，我白天上班晚上学习与业务相关理论，在不断学习与实践中积累经验和知识，从而使自己的业务能力与知识储备迅速得到提升！
（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）。
尊敬的各位领导、同志们，虽然我很自信，但绝不自负，我深知“过去并不代表现在，更不意味着将来”。如果承蒙各位的厚爱，允许我走上—市场拓展管理岗，我将在硝烟弥漫的市场竞争中定好自己的位置，选好自己的方法，带好自己的团队，团结奋斗，拼搏逐梦，确保各项工作目标的圆满完成，我的具体工作构想如下：
1、抓市场和人员队伍建设，为公司明年业务的快速发展构筑平台。我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上，制定出明年的市场拓展方案与部门总体规划，在07年确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍建设，为公司业务发展提供保障，为公司业务的快速发展构筑平台。
2、抓营销，促进各项业务快速增长。我将强化分层营销和目标营销，以扩展项目渠道、增加佣金激励、建立任务考核制度等为手段，确定分阶段的营销目标，如继续开展好“三角营销”活动，继续跟进“烟草新时空”、“061新时空”和“振华新时空”项目等。大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。
3、抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，加强对集团客户的售后服务和客户维系工作，并致力于提供超越客户期望的产品。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力，并以满意化超值服务二次开发老客户，达到有效益拓展的目的，积极促进竞争优势的形成。
4、抓信息，做好信息收集处理工作。我积极建立营销拓展计划，畅通业务渠道，并及时掌握当前的市场动态，定期对客户、竞争对手、销售渠道、营业厅、营销环境进行深入调研。同时建立经营活动分析制度，向分管领导提供营销拓展策略和改进方案，从而使我公司在竞争中永远占得先机。
尊敬的各位领导、各位同仁，今天我以年轻人特有的激情和豪迈郑重承诺：爱岗敬业，拼搏创新、奋勇向前！我将和各位一起团结有为、拼搏逐梦，创造我联通公司的绚丽未来！（结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感）。
我的完毕，谢谢大家！
市场管理员岗位职责
5、对合同、验收报告等相关文档及时归档、妥善管理。
1、本科以上学历，头脑清晰，思维敏锐，善于发现和分析问题，专业不限；
2、具备较强的工作责任心，出色的语言表达能力与沟通协调能力；
3、具备独立处理复杂问题和危急事件的能力。
1、参与制订公司经营战略，提供公司经营决策所需信息；
3、研究行业环境，搜集市场信息、测量市场容量；
4、建立并管理公司市场信息管理系统。
1、本科以上学历，市场营销、mba相关专业；
2、有大公司三年以上工作履历（如格力、美的、tcl等），也可接受应届生；
3、具备良好的市场开拓及沟通能力。岗位职责：
1）负责日常各项管理工作，维持市场内的正常经营秩序和环境卫生。
2）与商户沟通，了解场内商户的经营状况。
3）负责处理各类突发情况，对场内特殊、异常情况及时报告上级领导并协同处理。
4）负责完成公司和领导下达的各项工作。
5）随时检查场内卫生、安全、治安、防火等情况。
1）35岁以下，职中及以上学历，专业不限，性别不限。
2）有责任心，表达能力好，善于与人沟通。
3）有市场、商场管理经验者优先。
4）具有基本计算机操作知识。
市场管理员岗位职责
一、认真贯彻执行消防法规和上级的工作指导，开展防火宣传，消防知识的培训，编制年度消防演练计划。
二、经常开展防火检查工作，发现火险隐患立即责成整改，监督电、气焊等动火作业。
三、负责对消防设备、器材进行管理，并进行定期检查，确保各类设备、器材处于良好状态。
四、负责对消防控制室（中控室）设备的运行进行跟踪检查，发现故障或异常立即处理。
五、负责中控室设备维修保养记录工作及各类技术资料的收集、归类和保存。
六、负责弱电井、防火门、正压送排风机，消防水泵联动部分维修保养工作的。实施。
七、负责消防设备备用零件的申报工作。
八、负责按时填写并上报管理处安全生产月报表。
市场管理员岗位职责
10、坚守工作岗位，严格遵守巡场制度，增加巡场力度，对重大突发。
事件采取先制止后上报，边制止边上报的处理策略；
14、维护市场的经营管理秩序，负责区域的卫生、消防的日常检查工作；
16、负责市场内部的公共秩序维护和疏导工作，保证市场内部安全通道的畅通；
18、认真完成上级领导交给的其他工作及任务。
福利彩票市场管理员岗位职责
6、负责公司环境监测的管理工作，负责环境监测内、外方面的联系和协调工作;。
7、负责公司危险固废和一般固废分类处理的监控;。
8、负责监控公司废气治理设施的运行，确保废气达标排放;。
9、协助上级领导进行新建、改建、扩建项目的“三同时”验收工作;。
10、协助上级领导进行公司环境管理体系的运行工作。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
市场管理员岗位职责
1、在总务处的领导下，全面负责食堂的管理工作，带领全体职工完成上级交给的各项工作任务。
2、制定工作计划和食堂的.各项规章制度，并检查落实情况。
3、严格遵守学校、食堂管理科的各项规章制度，认真做好职工的思想政治工作，关心职工生活，严格管理，充分调动职工积极性，不断提高食堂饮食质量和服务水平。
4、负责本食堂伙食的成本核算，要降低伙食成本，提高伙食质量；扩大服务项目，增加花样品种、风味特色；热情周到为就餐者服务作为根本宗旨，不断推进伙食工作向前发展。
5、建立和完善食堂内部的岗位责任制，责任到人的运行机制。
6、认真抓好食堂的饮食、环境、个人卫生的管理工作，贯彻执行《卫生五四制》和《食品卫生法》，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。
7、定期召开全体食堂工作人员大会和班组长会议，研究讨论本食堂工作重点，制定工作计划。定期组织食堂职工开展业务学习和技术培训。不断提高职工业务技术水平，完善食堂的各项规章制度和改进措施。
8、认真抓好本食堂的安全教育和治安消防工作，经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生。
9、加强食堂临时工人的教育管理，经常进行业务技能、生产安全的培训，注意发挥和调动临时工人的积极性。
10、根据本食堂工作情况，合理安排劳动力，注意发挥班组长作用，调动员工的工作积极性。
11、严格遵守财务制度，做好每月结算工作。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
市场管理员岗位职责
7、与其他部门协调配合，完成上级下达的其他任务。
8、安排并监督市场专员工作。
1、大专以上学历，市场营销及相关专业；
2、形象气质良好，个性积极主动，具有团队精神和协作能力；
3、3年以上市场工作经验，有独立的活动策划经验或成功策划大型活动经验；
4、具有出色的沟通能力和优秀的执行能力；
5、有英语机构及相关行业经验者优先；
6、熟练操作办公软件，制作图表和ppt等，教育机构多年经验者优先；
7、能接受周末上班。
福利彩票市场管理员岗位职责
1.重视稗案的编研和开发利用，对巳形成的档案材料进行分析,对重要文件和学校大型活动、中的基础数据进行汇编和专题介绍，有效地为教育一线服务。
2.积极收集与本校业务有关，能弥补拘案不足的资料，重要文件及材料实行双套制。
3.严格规范档案借阅制度，应用现代化技术设备，借助检索工具，迅速提供所需的档案，提高档案的科学管理水平和服务水平。
4.档案保管期满，根据档案管理有关规定做好向市区神案馆移交档案的工作或在档案部门及主管部门的监督下进行档案销毁。
5.遵守档案保密守则。
6.完成分管领导和校长布置的其他工作。
市场管理员岗位职责
一、负责检查辖区内商户门前、公共区域的卫生情况。
二、负责检查辖区内各种设施设备的情况。
三、负责检查辖区内商户门前摆货情况。
四、负责检查辖区内车辆乱停乱放情况，保证交通顺畅。
五、负责记录辖区内商户考勤情况。
六、负责统计当日辖区内所有商户的门头、装修、布货和开门情况。
七、负责辖区内商户的工程问题报修及回访。
八、负责检查辖区内商户的电器使用情况，杜绝各种安全隐患。
九、熟悉辖区内商户的详细情况（老板、员工、联系方式、经营年限、经营产品、
有无其他门市、车辆、从事行业产品特性、货物收发渠道）。
十、负责检查商户装修过程中的防火防范措施情况。
十一、负责通知和督促辖区内商户按时交纳电费、租金和其他各种费用。
十二、负责给辖区内新老商户传达、讲解市场的各种政策、规定以及新增的`内容。
十三、负责记录、反馈辖区内商户意见，对于商户投诉要第一时间上报领导。十四、负责协助商户办理各种流程和需要解决的问题。
十五、负责检查辖区内广告位的完好情况。
十六、负责协助商户解决邻里纠纷。
十七、协助商户解决各种物流需求，及时和物流部门取得联系。
十八、负责处理各类突发情况，如遇职能部门检查要及时上报领导。十九、负责检查商户各种安全、消防措施准备情况，发现事故隐患要及时上报领导。
二十、负责和物业、商户共同验收铺位。
二十一、负责协助员工餐人员打饭。
二十二、负责协调采购商在本市场采购过程中遇到的问题。
二十三、配合保安完成每天市场关门前的清场工作。
6、掌握经营户的基本经营情况，做好经营户管理，提供规范市场及业态调整依据，对门市、摊位的租金等清晰明了。
7、保护市场内设施完好，随时注意市场安全、卫生，防止影响市容、市貌及安全事故的发生。
8、完成上级交办的日常工作。
市场管理员岗位职责
一、负责检查市场内商户摊位、公共区域的卫生情况。
二、负责检查市场内各种设施设备的情况。
三、负责检查市场内商户摊位摆货情况。
四、负责检查市场内车辆乱停乱放情况，保证交通顺畅。
五、负责统计当日市场内所有商户的门头、装修、布货和开门情况。
六、负责检查市场内商户的电器使用情况，杜绝各种安全隐患，熟悉市场内商户的详细情况。
七、负责通知和督促市场内商户按时交纳电费、租金和其他各种费用。
八、负责给市场内新老商户传达、讲解市场的各种政策、规定以及新增的内容。
九、负责记录、反馈市场内商户意见，对于商户投诉要第一时间上报领导。
十、负责协助商户办理各种流程和需要解决的问题。
十一、负责处理各类突发情况，如遇职能部门检查要及时上报领导。
十二、负责检查商户各种安全、消防措施准备情况，发现事故隐患要及时上报领导。
十三、配合值班人员完成每天市场关门前的清场工作。
十四、负责完成领导下达的各项工作。
1、认真学习贯彻执行市场管理有关政策和规定，服从上级，听从指挥，忠于职守，努力工作。
2、依法管理，保护合法经营，制止非法活动，及时处理市场上发现的违章违法活动。
3、礼貌待人，文明管理，热情为经营者、消费者排忧解难；调解交易纠纷，妥善处理管理中的问题。
4、管理好市场秩序和卫生，对上市商品划行归市；分类摆设，搞好市场调查研究，掌握市场动态，提供市场信息。
5、做好票证管理和摊位、门面租赁费，卫生、水电等费的收取，并及时上缴，不得挪用。
6、遵纪守法，坚持原则，秉公办事，不优亲厚友，不收礼，不利用工作之便谋取私利。