工作总结大会新闻稿(汇总15篇)

时间:2023-11-27 23:23:41 作者:文锋

月工作总结是我们对自己工作的一种负责和约束,它可以让我们时刻保持工作的高效和质量。接下来是一些关于月工作总结的示范文章,供大家参考和学习,希望对大家有所帮助。

公司年度工作总结大会新闻稿

同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

20xx年我公司实现产值1750xxxx元,与2022年全年相比增加555xxxx元,增长率46。5xxxx;实现销售收入1794xxxx元,同比增长660xxxx元,增长率58。2xxxx;完成纯收入131xxxx元,同比下降10xxxx元,下降比例7。xxxx。从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

一、质量方面。

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在20xx年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近10xxxx万元,每月一般情况下都要有5—xxxx左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了7xxxx,一次是50s的并线赔了1xxxx、另外两次分别是40s的并线赔了3xxxx、2xxxx。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市场。

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面。

止我们的应收款比去年增加了471。3xxxx元。

以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。

在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市场。

第四、没有真正巩固发展到上2—3000吨的大客户。

三、安全方面。

安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在20xx年依然发生了近2xxxx安全事故。其中工伤事故5起,造成直接经济损失xxxx元。安全事故的赔款总额达到近1xxxx元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:

第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。

第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

四、现场管理方面。

对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。

卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见。

我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事。在新的一年里,这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松。

五、技改方面。

我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我们是有一定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30—5xxxx结算奖励现金。

六、素质修养方面。

我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。

七、管理不规范,人员分工职责不明确。

管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓一下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。

在《20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里一定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软。

八、劳动纪律。

俗话说:“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。

以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题,做出的`总结。开头我讲过,20xx年我们是“败军”,但相信大家能明白这个道理:再怎么样的“败军”之中,依然会有勇往直前的士兵。20xx年我们共评出了xxxx先进班组,65名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子,一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候,气温高达38℃—39℃。每袋纱净重都在25公斤,对于一个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装、成袋,确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好,在20xx年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长,该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰,工作措施得力而见长,每次统计产量,她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣,她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志,是一位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进。

以上是结合20xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的七大具体问题,希望20xx年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决20xx年存在的问题。

公司年度工作总结大会新闻稿

——大丰工厂润扬基地拓展训练活动同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的一支队伍,可以碌碌无为,也可以成就大业。为了提高团队协作能力,20xx年03月27日,大丰工厂全体61名班组长以上人员前往润扬大桥基地参加人众人户外拓展训练。拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练过程,是专门配合现代团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练。

此次活动围绕着“团队熔炼”和“挑战自我”两大主题展开,旨在锻炼员工的坚强意志,增强员工团队凝聚力和整体向心力。通过活动的开展,让新员工能够迅速融入到团队中,找到集体归属感,加强了员工之间的交流,使培训内容更加丰富,同时也收到了良好的效果。

“你所拥有的远比你想象中的多的多”,负责我们此次活动的培训师引用这句名言拉开了拓展训练的帷幕。培训师首先介绍了拓展训练的由来,然后是通过一系列的欢快活动,营造团队氛围,建立相互信任的基础。紧接着在教练的指导下,全体人员分成四个小组在信任背摔、穿越电网、鼓动人心等活动上进行了比拼。其中鼓动人心则强烈意识到,团队成功是个人成功的基础;个人成功必须建立在团队其他成员的共同努力与共同支持的基础之上;穿越电网时每个成员必须胆大心细,敢于挑战,相互鼓励,战胜恐惧;集激情与速度是锻炼意志和培养团结协作能力的品德情操。

四个小组的实力不相上下,各有千秋,但我们比的不是高低,而。

是在这个过程中,你收获了什么,感悟了什么,思考以前的工作方式与行为模式为自己的工作带来了怎样的阻碍,上传下达的失真又为执行力带来了怎样的影响。

通过此次拓展训练,各个小组看到了本组的优劣势,同时也感受到了合作与沟通的重要性,这为以后的工作奠定了很好的基础。同事们在实践锻炼中学习,在体验学习中改变,受益匪浅,有了更多的人生感悟。在体验着奉献、协作、勇气带来的成功喜悦后,每个人深刻感受到“责任、协作、自信”的精髓,以及作为团队中的一员所要承担的责任。而此时,在紧张的工作与压力之下,亲近大自然,感受青山绿水,放飞心灵,提高工作效率,调动工作热情和积极性,为公司的人文建设及可持续发展提供了坚实的基础。

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公司年度工作总结大会新闻稿

20xx年x月15—17日三天的时间在上海xx总部展开了xx公司20xx年营销工作总结会,华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马xx先生主持了会议。

会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报,董事长马xx做了公司年度工作总结报告,并对20xx年公司的发展做了整体的规划,并且就20xx年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马xx指出,20xx年,xx公司要一如既往的拼搏,在20xx年实现行政方面的工作做到专利每月1—2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马xx又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。

公司年度工作总结大会新闻稿

20**年7月4日,xx集团在广州威尼国际酒店会议厅召开20**年年中工作总结大会,各部门负责人就xx集团上半年各项工作情况及下半年工作部署作了总结汇报,各员工代表作了深刻的思想交流和工作分享,xx董事长就下半年集团战略目标作出了重要指示。

会上,各部门分别就上半年集团合同签署情况、项目执行情况、收支情况,以及行政后勤、材料采购等方面作了一一汇报,20**年上半年集团合同签署同比去年上升21%,收入同比去年上升76%。会上各部门也提出了工作中的不足之处,如人员不足,工作中八字方针“计划、实施、协调、统筹”没有更好的运用,基层员工对公司的企业文化认知程度还不够明确等,下半年要将这些不足之处加以改正,使集团更标准化、规范化、制度化。

集团里部分员工在公司工作已有八年以上,部分员工刚来不到三个月,他们在会上都分别进行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化,首先要从自已做起,从小事做起,思想上要高度统一,要用包容、理解、支持的心态对待公司每一位同事,遇到任何事都要随时、随地、随事的解决处理,把公司当作是自已的家,把公司同事当作自已的兄弟姐妹,为了同一个目标共同努力!

xx董事长作出重要指示。20**年是xx集团五年战略规划的第四年,上半年我们与四川xx县政府签订了“中国xx西部智慧城项目”正式合作协议,下半年要开工建设,集团各部门要集中精力,以此项目为基点,全面打开西部市场。

随着xx集团不断壮大,各项工作也在紧锣密鼓的有序进行,让我们拧成一股绳,朝着同一目标出发,为早日实现xx梦而努力奋斗!

工作总结大会新闻稿

x年x月x日晚上,系学生会年度工作总结大会在第二教学楼624办公室顺利召开。第九党支部书记刘x老师出席了本次会议,参加此次总结会议的还有学生会全体成员。

首先,会议开始,各个部门的成员代表对本学期的部门工作做了详细汇报总结,汇报了一学期以来部门工作取得的成绩、心得并且找出自己的不足之处,也做了下一年工作展望。接下来各部门部长进行了工作总结,指出了本部门中这学期工作中存在的问题和不足之处,总结起来有5点不足之处:

第一:成员之间缺乏沟通交流,导致有的工作做得不是很到位;第二:部门与部门之间沟通不够积极;第三:分工不够明确,没有实现资源最优化配置;第四:大家还是不够团结一心,做事积极性不够,没有竞争心态;第五:没有注意在举办活动时的细节问题。

接着,刘书记总结学生会这一学期举办的活动,所取得的成绩给予了肯定。同时也指出了工作中的不足之处。第一:学生会各部门做事缺乏效率;第二:很多的成员都是有想法无行动,缺乏主观能动性;第三:大家缺乏很好的沟通,导致大家意见不统一,做事不齐心;第四:新成员都没有创新思维,照搬模式。

最后,刘书记安排了20xx年的工作,然后对新的一年做出了新的工作安排和要求。

此次工作总结大会不仅是对本学期各项工作的总结与反思,也是对新学年工作的展望与部署;同时使各部门明确了今后的工作方向,为新学期工作的顺利开展打下了扎实基础。通过此次会议,同学们对自己的不足之处有了清醒的认识。学生会全体成员也会以此次年度总结大会为新的起点,找准自身定位,将精力投入到学生工作中去,更好的服务同学和老师。这必将会推动今后的学生工作更上一个台阶。但伴着这些思索,相信xx系学生会会越来越好。本次总结大会圆满结束。

工作总结大会新闻稿

春回大地,姹紫嫣红,这是一个收获美丽的季节,这是一个收获阳光的季节,这是一个收获温暖的季节。为了争做文明学生,创建文明校园,使我们的校园更加圣洁美丽,使我们的文明程度进一步提高,借此时系部对我们的指导,我们组织了“争做文明学生,共建文明校园”的主题班会。

此次活动的内容是以3.5雷锋纪念日以及3.12植树节活动为载体,从而提高我院学生文明意识和环保意识,共同创建文明校园。活动于20xx年3月12日在1508开展了“争做文明学生,共建文明校园”的主题班会。班会主要讨论了我们大学校园的不文明现象以及我们该怎样改进。在班会期间我们同时了解了当今社会热点,关注了当前中国社会的新气象。

通过这次主题班会活动,我们明白了一个当代的大学生应该从我做起,从自身做起,从一点一滴的小事做起,讲文明,倡节约,树新风,塑形象,为创建文明校园,提高自我等环保意识和文明意识。为了我们学校更加美好的明天而努力奋斗!

公司年度工作总结大会新闻稿

4月30日上午,丰乐种业隆重召开“风采员工”表彰大会。公司各部门、子(分)公司主要管理人员和部门员工代表及受表彰员工共两百余人参加了表彰大会。

表彰大会上,工会主席罗松彪宣读了公司党委《关于表彰丰乐种业“风采员工”的决定》,对充分展现丰乐人爱岗敬业、无私奉献、爱企如家的精神风貌和良好的职业道德风尚的22位“风采员工”予以表彰。公司领导班子成员分别为“风采员工”颁发了荣誉证书。

表彰大会上,杨林董事长代表公司党委和领导班子首先向全公司广大员工致以“五一”国际劳动节的节日问候,向受到表彰的“风采员工”表示热烈的祝贺。

杨林董事长亲切地说,在过去的几年中,公司先后有一批优秀的员工获得过合肥市劳动模范、“五一劳动奖章”、“三八红旗手”、“金牌员工”等各类表彰。20**年又有两名普通员工荣获合肥市“最美女工”和“美丽女工”光荣称号。就在昨天,公司总农艺师王浩波同志当选为“全国劳动模范”,在北京接受党中央国务院的隆重表彰。“全国劳动模范”每五年评选一次,是党和政府授予全国劳动者的最高荣誉。今年,安徽省共评选出“全国劳动模范”76人,合肥市只有7人,荣誉来之不易。王浩波同志作为一名普通的科技工作者代表,受到“全国劳动模范”的表彰,这既是他个人的荣誉,也是公司的荣誉,更是全体丰乐人的荣誉。今天,表彰“风采员工”,就是要弘扬爱岗敬业、弘扬劳模精神、弘扬劳动精神的主旋律,大力推介和宣传我们身边的优秀和典型,旗帜鲜明地传播促进公司发展的正能量,狠刹不良风气,让良好的工作作风和向上的精神风貌在公司广为传播,成为每位员工自觉的行为和习惯。这既是企业文化建设的.重要组成部分,更是公司品牌建设的重要内容。

杨林董事长指出,公司高度重视“风采员工”的评选表彰活动,推荐、评审全过程做到了公平、公正、公开,评审结果进行了公示。下一步,要做好“风采员工”的宣传工作,宣传要人性化,富有生活气息和感染力,既要体现他们作为平凡的人,在平凡的岗位做出不平凡的事迹,更要注意挖掘他们在现实生活中富有生活情调、浪漫主义的一面,使先进典型的形象更加鲜明生动,进一步扩大宣传辐射面。

杨林董事长对“风采员工”们寄予厚望,希望他们戒骄戒躁,再接再厉,充分发挥榜样和引领作用,影响和带动身边的人,共同成长、共同进步,以更加饱满的热情和实际行动再立新功。

公司年度工作总结大会新闻稿

20xx年x月15—17日三天的时间在上海**总部展开了**公司20xx年营销工作总结会,华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马**先生主持了会议。

会议首先听取了公司各部门20xx年度的'工作汇报,董事长马**做了公司年度工作总结报告,并对20xx年公司的发展做了整体的规划,并且就20xx年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马**指出,20xx年,**公司要一如既往的拼搏,在20xx年实现行政方面的工作做到专利每月1—2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马**又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。

工作总结新闻稿

9月14日下午3点整,经济系20xx级新生入学教育大会在图书馆报告厅隆重举行。经济系主任、党委书记王笃田教授,副主任、党委副书记孙丽英教授,团总支书记杨文凯老师,以及李宏、曹红欣、林峰、张安春老师出席了会议。本次大会由经济系副主任杨世谷教授主持。

经济系主任、党委书记王笃田教授,代表我系全体老师向全体10级新生表示热烈欢迎,并向他们在军训期间的优异表现给予肯定和鼓励,希望同学们通过三年的学习实现自身全面发展。王主任继向新生介绍了学校悠久的历史、优越的地理位置和深厚的文化底蕴后,重点提出了三点要求:一要勤于修身,学会做人;二要勤学苦练,增强自身能力;三要遵纪守法,健康成长。最后,王主任希望同学们尽快适应大学生活,提高学习能力,保持良好的心理素质,以顽强的毅力争取学习、人生的双丰收。

此次大会的顺利召开,为大一新生指明了前进的方向。相信,在我系领导的高度关怀和重视下,我系新生一定能够树立正确的'人生观与价值观,在山青院的舞台上展示自己的风采,凸现自身的社会价值。

工作总结新闻稿

20xx年2月5日晚18:00某某项目第一届新春年终总结会在一片热闹祥和的气氛中开始了。公司各职能部门的领导与玉兰湾项目的员工欢聚一堂、畅叙友谊、共迎新春。

我们在一段温馨的vcr中开始了我们的年终总结会。在观看短片中不管是公司领导还是各个部门的员工都是怀着激动与感动的心。我看到很多同事的眼圈红了,眼睛湿润了,这段短片记录着我们成长的历程,回顾这一个个感人的瞬间。

观看完短片后大家的情绪更是十分激动,热烈的讨论着短片的内容。

看完短片后由乔戈里物业公司总经理李燕春先生与玉兰湾售

酉吕淳驼嬲到了全场的重头戏,什么呢?当然是吃好、喝好、玩好的联欢会了。为了活跃场内的.气氛项目为大家准备了丰厚的红包和游戏小勘品。

总结过去,展望未来,在20xx年新历开篇之际,我们将踏着坚实的步伐,走稳我们的每一步,创造属于我们更好的明天!

以上这篇是公司年终总结大会新闻稿。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多新闻稿尽在:望大家多支持本网站,谢谢。

新闻稿工作总结

你们好!

很荣幸能成为今天总结大会的主持。

在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻,五云公司送走了紧张忙碌、硕果累累的鼠年,迎来了团结奋进、开拓创新的鼠年。

狂天,公司召开隆重而热烈的年度大会,认真总结20xx年取得的各项成绩;隆重表彰20xx年度为公司发展有突出贡献的优秀员工;安排布署20xx年度主要工作事项。

坑下来,我向大家简单介绍一下大会的流程,大会一共分为3项内容:

第一、各代表部门给大家做20xx年工作总结报告;。

第二、总经理对公司20xx年度的工作总结,对20xx年工作提出规划和期望;。

第三、优秀员工颁奖典礼;。

现在,我宣布:大会进行第一项,各部门负责人发言。

首先有请财务部马经理做年度总结报告,请业务一部郑经理做准备;。

谢谢马经理的给大家做的年度总结报告,请马经理就座;接下来有请业务一部郑经理给大家做一年的业务回顾,请业务二部古经理做准备。

谢谢业务一部郑经理精彩的报告,接下来有请业务二部古经理为大家汇报09度的工作总结,请制造部代表李部长做准备。

谢谢业务二部古经理的报告,接下来有请李部长代表制造部门作年度总结报告;请品质部沈经理做准备。

李部长对过去一年各事业部的工作既表示了肯定,更提出了大量的要求,目标明确,思路清晰,谢谢李部长!下面有请沈经理代表品质部做年度总结报告。

谢谢沈经理对20xx年度品质部认真细致的分析报告,请沈经理就座。

坑下来就由我代表仓储、采购部做年度总结报告,请各位领导、同事指正!……。

我的总结完毕,谢谢大家!

工作总结新闻稿

今天主要是对我们新闻部的新闻稿写作方面的工作进行总结。为院内的团学活动写通讯稿一直都是我们新闻部也是通讯社的主要工作之一,既然是主要的工作那我们也是比较重视的,而且也放入了很多的精力中去,但是还是出现了很多问题,这主要责任在我。那今天也不想在大家面前说过多自责的话,毕竟不是来做检讨的,而是要发现问题并且要去解决问题的。

首先,最大的问题之一就是新闻稿的质量问题,这也是马导做头疼的问题。因为我们写不好的话,会给她工作带来不便,我自己也能体会改一篇新闻稿其实比写一篇新闻稿更麻烦。新闻稿质量之所以不够好,最大的原因还是大一的同学对于新闻稿写作这方面的知识还不够好,练习的也比较少。虽然新闻稿不长,而且还有一定的格式套路可循,但就是因为它已经形成了一个大家都熟悉的模板,所以写的时候偏离了这个套路就会让人感觉不伦不类,肯定质量不够好。那要克服这个问题,必须得多写多看多积累。而我在这方面的失误就是没有给他们做好培训,也没有过多的督促他们去多练多写。上个学期他们写完之后我都会改,但是这个学期我完全放手让他们自己写,我这么做原因有很多,不仅仅是自己时间不够,也不是觉得他们能写得好。我的初衷其实是好的,我并没有不把新闻稿当回事儿,任由大一的同学自由发挥,我是让他们写过之后交给其他我们部的同学改过才发给马导,这样可以调动他们的积极性,另外也可以让他们互相学习,而不是一味的依赖我,觉得他们写不好我还可以给他们改。

第二个问题就是新闻的时效性。这时效性不单单是说我能在活动结束后的24小时之内将新闻稿写好发给马导,我还得在活动之前尽早知道这个活动,要去提前安排人去现场采写,提前做好准备。这就涉及到和学生会的交流方面的问题了。通讯社和学生会在工作上最大的交集应该就是活动的后期宣传方面了,你们在活动之前通知我,我们在活动之后为你们写新闻稿进行宣传,这样的合作说起来确实是挺和谐的,但是很多次不是你们忘记通知我,就是我认为有些活动不需要写。导致最后也影响这方面的工作的进行。不过总的来说还是挺谢谢学生会各个部长对我们工作的支持,每次通知我去写新闻稿的时候都特别礼貌,如果我需要一些信息或者照片的时候你们都会很快告诉我,其实这些是我们的工作做得不好,所以今天真的要对你们表示感谢吧。那么,我们新闻部和学生会宣传部即将联合举办一次摄影大赛,希望可以加强双方的交流,互相熟悉,以后有活动也不至于让你们把我们给忘记了。

以上说的是主要两个的问题,还有很多一些细节方面也需要我们去注意。那么接下来我会和我们部大一的同学多多交流,尽量把新闻稿这方面的工作做到最好,不至于让自己在这自责。

但其实说起我们的工作也不是完全没有可取之处,至少大一的同学们认真积极的态度是应该被肯定的。我们部有八位大一干事,都非常积极,也经常因为写新闻稿要熬夜啊,写的不好还得被我批评。应该说即使没有功劳也有苦劳,那我就希望能然他们在通讯社新闻部有更好锻炼,学到更多东西,我觉得这是最重要的。

这就是我对最近工作的一些总结,认识到问题还不够深刻,但我能想到的我都会去改,而工作上一些比较方式我也会继续下去,也希望大家多我的工作意见和建议。

工作总结新闻稿

目前,我校正在有序开展“平安校园”的建设工作,在平安校园建设中,主要是开展多种形式安全教育的'宣传和主题班会。

通过这些活动,使广大同学尽快提高自我安全保护意识,学会一些防火逃生办法,了解和掌握基本的自救技能;要提高警惕,防止一些不法人员偷窃行为;更要树立起交通安全意识,避免事故的发生。

开展平安校园创建活动,积极推动“平安系部”“平安班级”“平安宿舍”的基层创建活动的出发点和归宿点就是为了保护我们大家的自身安全。我们大学生是主体,有责任、有义务维护学院的安全稳定,希望同学们团结一致,共同努力,做好各项安全防范和防火工作,严防不法分子的侵害,保持校园的和谐、宁静和平安。

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1月x日下午,我司20xx年评优暨年终总结大会在105会议室举行,会议由总经理助理平达主持。我司一年一度的评优工作,既给所有候选人提供一个展示自我的平台,同时,也给全体投票人一个公开、公平、公正的民主投票权利,评优工作又让我司涌现出了一批优秀人才。

随后,覃轶雯总经理作了《20xx年度工作总结及20xx年工作计划》报告,覃总在会上讲到:20xx年是创新人挑战自我、超越自我的一年,是成绩斐然的一年。全体员工用勤劳的双手创造出20xx年度创新公司的`辉煌,圆满地完成全年各项工作目标,公司稳步健康发展。在回顾完20xx年主要工作后,覃总提出了20xx的经营目标及工作要点,并提出20xx年的工作要求:一、成长、归零、超越;二、新起点、星标准、心服务;三、树品牌,打造专业化园区运营团队。

让我们把握集团成立带来的更大的发展机遇和更广阔的发展空间,坚持以“服务创造价值”为理念,以“新起点、心服务、星标准”的专业园区运营团队为目标,以创造适合优秀人才成长和工作的环境为推动力,团结一致,竭尽全力,迎接新挑战,实现新跨越。20xx,我们会更好!

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20xx年x月15—17日三天的时间在上海总部展开了xx公司20xx年营销工作总结会,华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马先生主持了会议。

会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报,董事长马做了公司年度工作总结报告,并对20xx年公司的发展做了整体的规划,并且就20xx年公司架构的改革提出了议案,要求入会人员都发表自己的意见。董事长马指出,20xx年,xx公司要一如既往的拼搏,在20xx年实现行政方面的工作做到专利每月1—2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等,销售的业绩翻一番的效果,同时要求设计部门让设计更加的.个性化和可实施化。公司的董事长马又再次强调到团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做科研、创文化、建团队,力争为环卫行业出更多的力,成为绿色环保事业的领导者。

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