最优创业者故事及心得体会(模板15篇)

时间:2023-10-31 09:46:35 作者:飞雪 最优创业者故事及心得体会(模板15篇)

通过写心得体会,我们可以不断反思自己的行为和选择,从而更加明确自己的目标和方向。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,希望能给大家提供一些写作方面的启示和帮助。

创业者的分享心得体会

回顾过去几年,我曾经遇到许多优秀的创业者,他们在开始创业的时候,充满了激情和勇气,充满了源源不断的创新思维和实践,他们在各自的领域中创造了大量的产品、服务和就业岗位。从这些创业者身上,我学到了很多,其中最让我受益匪浅的就是他们的分享心得体会。在这篇文章中,我将分享创业者们的经验和教训,希望能够对创业者和创业者们的朋友们有所启发和帮助。

第一段:创业的必备条件和表现形式。

在我们日常生活和工作中,我们经常会听到创业这个词,但是并不是所有人都适合创业。创业者必须拥有一些必备的条件。首先,他们必须有足够的勇气和毅力来面对种种挑战和困难。其次,他们必须具有创新思维和实践能力,能够不断创造新的价值和解决实际问题。最后,他们需要有足够的自律和自我管理能力,能够做好企业的各项工作,同时也能赢得股东、员工和客户的信任和尊重。

第二段:创业者面对的挑战和解决方法。

在创业的过程中,创业者经常会遇到种种挑战,例如资金短缺、人才紧缺、竞争激烈等等。面对这些挑战,创业者需要具备很强的自我调节、判断和决策能力,寻找最适宜的解决方法。例如,在资金短缺的情况下,创业者可以考虑寻找投资、借款或者降低成本开支;在人才紧缺的情况下,创业者可以考虑扩大招聘范围、改善员工福利或者提高薪酬待遇等等。创业者需要根据实际情况采取科学有效的手段和方式,不能单纯依靠自己的想象和主观臆测。

第三段:创业的关键要素和运营技巧。

创业虽然充满了不确定性和风险,但是也有很多行之有效的关键要素和运营技巧。例如,创业者需要注重市场、竞争和消费者,及时调整企业战略和产品定位。同时,创业者需要合理布局组织架构、分工职责和财务管理,保证企业运作的顺畅和高效。此外,创业者还需要不断学习新知识、积累经验,并与外界保持密切联系,不断接触新的商业模式和创新思维,从而推动企业的不断发展和壮大。

创业成功不只是指企业的盈利和生产力,更是体现在创业者的精神面貌、社会责任和价值提升上。创业者热爱生活、勇于拼搏、勇于承担责任等精神品质会受到社会的认可和尊重。此外,创业者应积极履行自己的社会责任,为社会做出更多贡献,例如创造就业岗位和打造公益项目等。最后,创业者的创造价值除了经济上的贡献之外,还可以改善社会、改进生活、提升许多人的生活品质和幸福感。

第五段:结语和展望。

回顾创业者的分享心得体会,我们发现,创业不仅是一种行为方式,更是一种精神状态和人生态度。创业者要具备勇气、创新、自律这三点,同时,面对难题和挑战要学会思考和寻找解决方案。对于社会来说,创业者的精神和伟大的事迹给我们带来了许多启示,激发了许多人的追求精神价值的热情和创业梦想。未来,相信创业者的故事和经验将会越来越多地被传承和分享,不断推动着我们国家的创新创业和经济发展。

创业者创业心得体会

前年五月始,我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。

一年半时间里勤劳经营,人员分分合合,业绩上上下下,到目前为止赔了不少钱,而且不知往哪里去。

回首过往,虽不能说辛酸血泪,但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民几年前的我,对农民企业家多少有些不屑一顾。

现在倒觉得,农民种庄稼,懂得一份耕耘一份收获,而我们办企业,如果也能非常务实,少些浮躁,心态懂得知足,那么耐力也许较持久。

但是,我们这些城里的“精英人士”,每天被口口相传的财富传奇所感染着,已耐不住十年如一日的苦心经营。

当我创办公司时,就曾预想,要不了两、三年的光景,公司就会走上壮大。

现在我明白了,这个时间表要大大延长,也许五年,也许十年。

财富传奇不是没有,但只有少数人能够创造传奇。

我们多数人只能像农民这样,一份耕耘,一份收获,甚至要先学会只耕耘,不收获。

所以我在向农民学习,学习他们的老实、踏实、务实,无论将来是自己创业还是打工。

农民播种时要深耕细作,搞经营也一样。

想想以前在企业做市场的时候,方案做得极其漂亮,但是否真的有效?至少我没有做过销售,没有饱尝过在去一线建立关系的艰难,如果不能形成对客户的真实体验,再漂亮的方案恐怕也经不起推敲。

实践出真知,如果我现在回到企业去做营销,我会认真地补上销售这一课,至少要大大加强与客户的直接接触;如果我去做人力资源,我会把许多时间花在与人的交流上,真正去了解他们所思所想;如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验,我还是不要做的好。

我在向农民学习,还包括他们的忧患意识。

从我出生到从清华毕业,我其实没遇到过生存的危机,没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起,甚至在高考时都没有“拼命”过。

而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。

因此上帝非常公正,他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志,同时也给了那些背景优越的人太多的退路,让他们在退路中糜烂了自己的潜力。

1.学习的态度

一个学习的心态很重要,在这个世界上每天产生的信息要一个人学1100年才能学完,并且知识又在以40%的年淘汰率更新,将来的机会是属于会学习的人。

有句话说:成功代表过去,能力代表现在,而只有学习才能决定将来。

2.创新的思想

相信这个世界上唯一不变的就是变!变着通,痛则达。

特别在竞争激烈的今天。

要时刻站在时代的前沿。

在快节奏的今天就是工作再忙也要看新闻,看广告,看法制等能反映社会、反映市场情况的节目。

当然这也是个人习惯和爱好不同,我想说的是不要让自己和社会脱节。

跟着好人学好人,跟着巫婆学装神,要成功就要跟成功者在一起。

3.归零的意识

就是完全放下自己。

在这个世界上,这种人一直活在过去,其最大的特点是拿原来拿昨天和今天来比较。

沉浸在过去不能自拔。

念念不忘,不堪回首,特别是失恋的人,跳楼上吊,要死不活的。

就是不能很快的放下自己。

经验固然是好事,是财富,可以避免一些弯路和损失,但是我们不能死死不放,最重要的是要注意放下自己。

特别是在我们做培训的时候,很多人都是抱着挑剔的心态去上课,他们谈的最多的是和以前的培训做比较。

到最后竟然不知道今天培训的是什么。

我们要问自己三个问题:我想做什么?我能做什么?我该做什么?

把自己一步步的进行规划,踏踏实实的走好每一步,所有成功的人,无不是靠自己的努力一步一个脚印慢慢开拓出来的。

4.付出的价值

人都怕失去,没有人不想得到,关键是要先付出。

林伟贤老师说过一句话:人生是算总帐的过程,不要计较眼前的得失。

当你成功的时候,老天会把你的一切都还给你。

放眼开去,这一条路那么漫长艰辛,能时时付出,不计得失,难能可贵。

这一定要有大智慧,或有佛家的宽容大度。

你认为什么样的人生才是最有价值的人生?答案是:能够为别人服务的人生才是最有价值的人生。

5.责任的坚持

每个人都是带着责任来到这个世界上的。

美国西点军校的学员章规定:每个学员无论在什么时候,无论在什么地方,无论是否进行自己的私人活动,都有责任履行自己的职责和义务。

这种履行必须是发自内心的责任感,而不是为了获得奖赏或别的什么。

6.主动的心态

这个大家都知道主动的心态也就是积极主动,人的心态只有两种:积极和消极。

心态有三个层次:心态、激情和信念。

一个人要保持激情有活力,主要取决于他的信念,也就是前面说的理想。

当理想成为信念的时候,这种积极的情绪才是持久的。

激情的心态爆发状态,信念是心态的最高境界你对生命的态度决定了生命对你的态度!

7.共赢的追求

人的成长是依赖——独立——互赖的过程,最高的境界就是互赖,共赢。

小成功靠自己,大成功靠团队。

其实现在社会任何的成长和前进都离不开别人的'支持。

这会是人群居的组合。

而'人'字结构也很奇特,一撇一捺。

你我共同组成一个奇特的支撑体,少了谁都会倒下。

一个人有他的价格和价值,价格是别人给的,但是价值是自己提升的。

你希望自己值多少钱,就要让自己具备多少价值。

与人合作共赢的基础就是你有多少能给别人的价值。

8.务实的观念

做工作要实实在在,不懂就问,不懂就学;不要眼高手低,认真做好每一件小事,每一个成功的人都是从小事做起,把一件小事做到极致,就像武林高手要立足江湖就要有绝招,练刀就要把到练精,练剑就要把剑练好,执行在于细节!

9.空杯的认识

我们做企业的要能容人,装下新的知识和东西,要吸收别人的优点和先进的东西。

mba课程中有一个关于时间管理的案例,首先是清空,水,沙,石子,谁先装,肯定是先装石子,这个道理不说自明。

10.成长的艰辛

我们要不怕出丑,做事情要抢着做,成长就是出丑,出丑就是为了成长不要怕失败,成功者永不放弃,放弃者永不成功,每个人都会失败,失败并不可怕。

11.竞争的本领

我们要不断的充实和完善自己,给自己制定一个竞争策略和战略规划,适者生成,不适者淘汰,这是很正常的自然规律,请问,在自然界在森林里。

狼吃掉了羊,有人同情羊吗?所以本事从小就要练。

就像狼一样从小他们的母亲就要教他们本领,并且当作游戏玩!

12.谦虚的为人

任何事情都要谦虚,葡萄不熟才酸,人无知才傲,如清洁工,门卫,老板要用他就有他的道理,我们不需要知道的就千万不要去打听,知道的越多,对你没什么好处。

每个人都有自己的秘密,该你知道的你才要知道吗?否则死了,也不知道原因,可悲!

13.合作的精神

现在注重的是团队精神要有狼性合作精神,我们要学习狼的合作精神,狼的伟大在于团队合作精神,一个中国人是条虫,十个中国是条龙,更何况每个人都有自己的长处,欣赏一个人就是欣赏一个人的长处,特别是企业的管理者更要注重合作精神。

《西游记》中的唐僧师徒四人就是一个很好的合作团队。

从一个角度来看,对手又是帮助你更清楚地了解自己弱点在哪里的贵人,感谢对手就是力量,感谢对手就是财富。

14.医生的职责

我们都明白这个社会竞争太残酷,压力太大,责任太重,有时真的让我们喘不过气来。

常言道:人生在世,不如意十有八九。

其实人都有情绪,都有苦难艰辛,都有不开心甚至痛苦迷茫的时候,而别人的劝慰其实是没有什么用的,这时就要有医生的心态来调整自己,人要面对很多的艰难和无奈。

在每个人心底都有一个临界点,当你的心情跌到临界点的时候就会反弹起来,并且会产生强大的力量!压力太大,不是好事。

如果不会把压力变成动力,寻找一些解压方式,压力来自于责任,如婚姻和家庭,要学会化解压力,解压的方式有很多种,如听音乐、旅游、看书、发泄,实在不行换个东家,人挪活,树挪死!

15.老板的心得

当你是一个普通的职员,你说我们的企业或产品三年以后做完全中国,五年走出亚洲,七年以后走向世界,整个地球村都是我的,请问可能吗?如果你已经是一个上千万的企业家我认为还是有可能的,老板是视工作为终生事业。

而员工是视工作为赚钱的手段,这就是区别:如果公司是十层高的楼,那么老板站的位置是楼顶,副总在八楼,经理在六楼,主管在三楼,员工在一楼和地下室。

那么作为员工的有没有老板的境界和思维,能不能站在老板的角度去考虑和处理问题,能不能把公司当成自己的事业来做。

走出阳春白雪的陷阱

行业没有贵贱之分,工作没有高低之分。

不幸的是,在我创业的时候,我没有意识到这一点,认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。

我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。

当然理由很充分,前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。

其实所有的行业都是一样的,经营都不容易,但一定有钱可赚。

所以,一家it软件公司未必比一家餐馆高雅,一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱,或者换句话说,一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。

相反,正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了,所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些,管理的优势可能会凸显一些。

举两位成功人士为证:我在新华社的前任领导现在深圳跟人合伙做牙刷,做了很多品牌牙膏的oem(附赠牙刷),据说还开发了许多采用新材料、造型新颖的产品;一位以前学美术的朋友在通州开了一家汽修厂,做得不错又买了二十亩地。

以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是:这些行业接触的人档次太低,无法对话。

而现在对此的感受已今非昔比。

干任何行业,你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。

如果我选择干餐饮,我会面对众多从农村招工的姑娘小伙,培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划,却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商,适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!

我的那位曾是画家的汽修厂老板,现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理,一度他的厂子出现危机,但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢,公司一倒,员工早已准备好下家,临走前还不忘追索欠下的佣金。

与他相比我们是失败的。

差别在于能力、涵养、待人、留人。

创业者实战心得体会

创业者在创业实践中常常会遇到各种困难和挑战,因此拥有正确的创业心态是非常重要的。首先,创业过程中会经历种种波折和失败,只有坚持乐观的态度,才能战胜困难,迈向成功。其次,创业者应该具备积极的心态,不惧怕失败和风险,敢于探索和尝试,因为只有不断地学习和成长,才能在市场竞争中立于不败之地。最后,创业者要有激情和坚定的信念,相信自己的项目和理念能为社会带来价值,这样才能在困难面前坚持不懈。

第二段:市场调研的重要性。

在创业之前,充分了解市场状况和竞争对手是非常重要的。首先,只有了解市场需求和潜在客户的需求才能确定自己的产品或服务,确保有市场需要。其次,通过调研竞争对手,了解他们的优势和劣势,找到自己的差异化竞争优势,以便立足于市场之中。最后,市场调研还可以为创业者提供宝贵的信息,包括未来市场趋势和消费者行为变化,帮助创业者更好地做决策。

第三段:资源整合的能力。

创业者在创业过程中需要整合各种资源,包括人力资源、财务资源、技术资源等。首先,创业者要有良好的人脉关系,能够吸引和确保核心团队的稳定,同时也能借助人脉关系获取更多的合作和支持。其次,财务资源也是创业者所必需的,创业者需要善于挖掘潜在的投资机会,并合理规划和利用资金。最后,技术资源对于一些科技型创业者来说是至关重要的,他们需要具备先进的技术能力,或者与技术硬件平台进行合作,以确保产品或服务的稳定运行。

第四段:团队合作的重要性。

创业者往往需要与团队合作,因为团队的力量是不可忽视的。首先,创业者在组建团队的时候应该注重团队成员的专业性和经验,确保团队的能力和素质能够满足创业项目的需求。其次,团队合作可以充分发挥每个团队成员的优势,通过协作互补,提高工作效率和创新能力。最后,团队合作还可以分担创业者的压力和责任,减少个人的失败风险,同时也能给创业者提供支持和鼓励,在挫折时保持积极的心态。

第五段:持续学习和创新的重要性。

创业者应该不断学习和创新,以适应不断变化的市场环境。首先,创业者需要保持持续学习的心态,不断提升自己的专业知识和技能,因为只有不断学习和成长,才能在市场竞争中立于不败之地。其次,创新是创业者的核心竞争力,只有通过不断创新,才能推出有差异化竞争优势的产品或服务。最后,创业者还应该注重团队创新能力的培养,鼓励团队成员提出新的创意,从而为创业项目带来新的机遇和突破。

总结:

在创业者的实战心得体会中,创业心态、市场调研、资源整合、团队合作和持续学习和创新都起着重要的作用。创业者应该积极面对挑战,善于发现市场机会,整合各种资源,建设优秀的团队,并持续进行学习和创新。只有具备这些素质和能力,创业者才能在激烈的竞争环境中脱颖而出,实现自己的创业梦想。

创业者创业心得体会

行业没有贵贱之分,工作没有高低之分。

我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。

当然理由很充分,前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。

其实所有的行业都是一样的,经营都不容易,但一定有钱可赚。

所以,一家it软件公司未必比一家餐馆高雅,一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱,或者换句话说,一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。

相反,正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了,所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些,管理的优势可能会凸显一些。

以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是:这些行业接触的人档次太低,无法对话。

而现在对此的感受已今非昔比。

干任何行业,你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。

如果我选择干餐饮,我会面对众多从农村招工的姑娘小伙,培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划,却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商,适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!

我的那位曾是画家的汽修厂老板,现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理,一度他的厂子出现危机,但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢,公司一倒,员工早已准备好下家,临走前还不忘追索欠下的佣金。

与他相比我们是失败的。

差别在于能力、涵养、待人、留人。

无论这件事业是雅是俗,是曲是难,是苦是累,都没有干不好的事业,只有干不好事业的人。

创业者大会的心得体会

创业者大会是一个为创新、创业者提供机会的盛会,吸引了众多创业者、投资人和专业人士参与。在这个大会上,我不仅听取了各路大咖的演讲,还与行业精英深入交流,积累了宝贵的经验和鼓舞人心的故事。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。

第二段:第一天的收获。

在第一天的创业者大会上,我听到了一位成功创业者的演讲,他分享了他的创业经历和成功之道。他强调了团队的重要性,鼓励与优秀的团队成员合作,共同追求梦想。这让我深感团队的力量,一个好的团队可以共同承担风险,共同努力,实现创业的目标。另外,他还强调了市场调研的重要性,只有真正了解市场需求和竞争对手,才能制定出更加准确的商业计划。这使我认识到在创业的道路上,不断学习和改进是至关重要的。

第三段:第二天的启示。

在第二天的创业者大会上,我参加了一个关于创业融资的讨论小组。参与者包括了多位投资人和风险投资机构的代表。他们分享了他们在投资决策中的考虑因素和对创业者的期望。其中,关于产品的竞争力和创新性成为了他们关注的重要点。这让我意识到在创业过程中,必须不断追求创新,提供有竞争力的产品或服务。此外,他们还提到了人际关系的重要性,他们更愿意与熟悉并信任的创业者合作。这启示我在创业过程中要注意经营人脉,建立良好的人际关系网络。

第四段:第三天的经验分享。

在创业者大会的第三天,我参加了一个创业者之间的交流分享会。在这个会议上,我听到了许多不同行业的创业者讲述了他们的创业故事和经验教训。其中,一个共同的主题是面对挫折要坚持不懈。许多创业者经历了一次次的失败和打击,但他们从中学到了宝贵的经验,并不断调整自己的计划和战略。我深受他们的韧性和毅力所感动,明白到在创业的道路上一定会遇到困难和挫折,但只要坚持下去,就有机会取得成功。

第五段:总结和展望。

通过参加创业者大会,我从各方面获取了丰富的经验和知识。我意识到创业需要一支好团队,需要不断学习和创新,需要建立良好的人际关系,需要坚持不懈。这些体会将成为我创业道路上的宝贵财富。我将坚持追求创新,不断努力提升自己,与志同道合的伙伴一起共同努力,为实现创业梦想而奋斗。

以上是我在创业者大会上的一些心得体会,通过与别人的交流和经验分享,我深刻认识到在创业的道路上,只有不断学习和改进才能不断提升。我相信,在未来的创业道路上,我将运用这些宝贵的经验和知识,不断追求创新和改变,为实现自己的创业梦想而努力。

创业者心得体会

创业是一条极富挑战性的道路,创业者需要具备坚韧的毅力、良好的组织能力和足够的创新思维。在从零开始的旅程中,创业者不仅需要面对来自市场的竞争和风险,还需要面对内部的团队管理、资源配置等问题。然而,正是这些困难和挑战塑造了创业者,帮助他们积累经验并成长为成功的创业者。以下是我个人作为一名创业者的心得体会。

第一段:理想并不足以支撑创业。

创始人通常都有一个远大的理想,希望通过自己的努力和创新来改变世界。然而,理想并不能成为创业的全部,它只是一个起点。在创业初期,我们必须将理想与现实结合起来,寻找切实可行的商业模式和产品定位。只有找到真正能解决市场问题的产品和服务,才能够持续吸引用户和投资者的关注,进而实现理想的可行性。

第二段:适时调整战略和计划。

创业的道路上,没有一帆风顺的时刻,面临的变化和挑战是常态。因此,创业者需要具备灵活性和机智来适应市场的变化。在创业初期,由于缺乏经验和信息,我们往往只能以尝试和错误的方式去验证商业模式和产品定位。在这个过程中,我们需要不断收集市场反馈,及时调整战略和计划,以保持与市场的同步。

第三段:坚韧的毅力是成功的基石。

创业之路充满了艰辛和挫折,每个创业者都会遇到失败和困境。但是,坚韧的毅力是战胜困难的关键。在我创业的过程中,我经历了产品失败、资金困境和团队离职等种种挑战。然而,我始终坚持不懈,总是相信只要我尽力去做,终会成功。坚持不懈的毅力帮助我度过了最艰难的时刻,最终实现了公司的突破和成功。

第四段:团队合作是创业的关键。

创业者无法独自完成所有工作,团队合作是创业不可或缺的一部分。一个高效优秀的团队能够有效分担压力,共同面对挑战,并通过合作创造更大的价值。作为一名创业者,我尝试不断优化团队的组合和流程,以提高团队的工作效率和创造力。我相信一个团结稳定、激情满满的团队是成功的关键。

第五段:不断学习与成长。

创业者需要不断学习和成长。在创业的过程中,我们需要不断地接触新的知识和技能,提升自己的能力。无论是商业知识、市场趋势还是领导才能,都需要我们不断学习和成长。我通过参加行业研讨会、培训课程和读书来提升自己的专业知识和技能。同时,我也不断反思和总结经验,以不断改进自己的工作和管理能力。

总结:创业之路充满了风险和挑战,但也是成长和收获的机会。通过不断调整战略和计划,坚韧的毅力,团队合作以及持续学习和成长,我们可以在竞争激烈的市场中取得成功。创业者的心得体会是宝贵的财富,它们不仅能指导他人走好创业之路,也能反思自己的成长和进步。在未来的创业之路上,我将继续努力,勇往直前。

创业者心得体会

第一段:引言(150字)。

创业一直以来都是一个热门话题,吸引了大量的青年和投资者的关注。作为一个创业者,我有幸能够经历创业的过程,并从中获得了宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我作为创业者的心得体会,希望能够给其他有创业意愿的人一些启发和指导。

第二段:耐心与坚持(250字)。

创业是一场持久战,需要创业者具备耐心和坚持的品质。在创业的早期阶段,很少有人能够迅速取得成功,更多的是失败和挫折的经历。创业者需要有足够的耐心来面对这些困难,并且坚持自己的初心。只有坚持下去,才能够一步步走向成功。

第三段:团队建设(250字)。

一个优秀的团队是创业成功的重要保障。创业者需要有良好的团队建设能力,找到合适的合伙人和团队成员。团队中的每一个人都能够为创业方向提供有价值的建议和意见,并且各自在不同领域有专业的技能。通过团队的力量,创业者能够更好地推动项目的发展,并且分担一些工作压力。

第四段:市场调研与战略规划(300字)。

创业者在创业之前,必须要对市场进行深入的调研和分析。只有对市场有足够的了解,才能够制定出明确的战略规划。创业者要关注市场的需求和竞争情况,确定自己的目标受众和差异化的竞争点。同时,在制定战略规划的过程中,也要善于调整和改进自己的计划,以应对市场的变化。

第五段:创新和学习(250字)。

创新是创业过程中非常重要的一环。创业者需要敏锐地洞察市场的机会,并且能够提供有创意和有竞争力的产品或服务。与此同时,创业者也要保持学习的心态。在不断发展和变化的行业中,学习是创业者保持竞争力的关键。创业者要不断学习新知识、新技能,关注行业动态,与合作伙伴和领域专家交流,不断提升自己的能力和素养。

结语(100字)。

作为一位创业者,我深知创业的艰辛和不易。但是,只有经历过创业的洗礼,我们才能够真正理解其中的乐趣和价值。希望我的心得体会能够给其他有创业梦想的人带来一些启发和帮助,让我们一起为实现自己的梦想而努力奋斗!

创业者心得体会

在当今快速发展的时代,创业成为了越来越多年轻人的选择,他们追求自己的梦想,追求自由和成功。创业之路并不容易,但对于那些有决心和勇气的人来说,创业经历是一种宝贵的财富。在创业的道路上,我积累了一些心得体会,分享给有意投身创业的人。

第二段:坚持与决心。

创业者要做的第一件事就是明确自己的目标,并固守初心。在创业过程中,会遇到各种困难和挑战,但只要坚持自己的信念和决心,就能跨越困难,取得成功。我曾经创办一家小型咖啡馆,一开始遇到了人才和资金的问题,但我从未动摇自己的信念。我调整经营策略,找到了更有潜力的投资人,最终实现了商业上的成功。

第三段:学习和创新。

创业者需要不断学习和创新,没有停止成长的路。要时刻关注市场变化和消费者需求的变化,学习新知识和技能。在我经营咖啡馆的过程中,我定期参加咖啡行业的研讨会和培训班,以保持竞争力。同时,我也积极寻找创新的点子和方法,不断改进我的产品和服务。这种不断学习和创新的精神帮助我在激烈的竞争中保持了优势地位。

第四段:团队合作。

创业者需要懂得与人合作,搭建一个强大的团队。没有一个团队能完成所有的工作,一个好的团队有助于提高工作效率和创新能力。在我的咖啡馆里,我招聘了一支充满激情和专业知识的团队。大家各司其职,相互合作,为顾客提供优质服务。团队的凝聚力和合作精神是我成功的关键。

第五段:坚持原则和适时调整。

创业道路上难免会遇到各种问题和困境,但创业者需要坚持自己的原则。在遇到困难时,我们可以适时调整经营策略,但要始终与自己的价值观保持一致,不忘初心。在经营咖啡馆的过程中,我多次面临新的竞争对手和市场变化,但我始终坚持以顾客至上的原则和质量第一的理念,最终赢得了顾客的信任和赞誉。

总结。

创业之路充满了挑战和机遇,只有那些具备坚持和决心的人才能成功。学习和创新、团队合作、坚持原则和适时调整是创业者应该具备的品质。无论遇到什么困难,只要始终坚持自己的信念,相信自己的能力,我们都能最终实现自己的梦想。创业经历是一笔宝贵的财富,它为我们提供了机会去挑战自己、锻炼自己、成就自己。希望每一位有志于创业的人都能勇敢迈出第一步,找寻到属于自己的成功之路。

创业者实战心得体会

作为一个创业者,经历实际的创业过程和实战是至关重要的。在创业的过程中,创业者会遭遇各种各样的挑战和困难,但同时也会获得宝贵的经验和教训。本文将从市场调研、资源整合、策划执行、人际网络以及持续创新五个方面,分享一些创业者在实践中的心得体会。

第二段:市场调研是创业初期的必要环节。

创业者在决定创业方向和产品定位之前,必须进行充分的市场调研。市场调研可以帮助创业者了解目标市场的需求和竞争状况。通过调研,创业者可以确定目标客户群体,并根据他们的需求来制定产品或服务。同时,市场调研还有助于创业者了解目标市场的潜在风险和机会,从而制定相应的应对策略。总之,市场调研是创业者在实战中必不可少的一环,它为创业者提供了决策依据和方向。

第三段:资源整合是创业过程中的关键环节。

在创业的过程中,资源的整合是至关重要的。创业者需要充分利用已有的资源,如人脉关系、技能和资金等,来支持创业项目的发展。创业者还需要通过各种渠道,寻找和整合外部资源,如合作伙伴、投资者和供应商等。这些资源的整合能够为创业者提供必要的支持和保障,帮助项目顺利进行。因此,在实践中,创业者需要善于发现和利用资源,以实现项目的成功。

第四段:策划执行是创业成功的关键环节。

落实创业方案并将策划转化为实际行动,是创业者实战中的一项关键任务。创业者应该制定详细的执行计划,并且有条不紊地进行实施。这需要创业者具备一定的计划能力和组织能力。同时,创业者还需要灵活应对各种变化和挑战,不断调整和优化创业方案,以提高项目的成功率。策划执行阶段的成功关键在于,要有敏锐的洞察力和果断决策能力,以应对各种挑战和压力。

第五段:人际网络和持续创新是创业者实战中的关键因素。

在实战过程中,创业者的人际网络和持续创新能力也是至关重要的。创业者需要不断扩展自己的人脉关系,与各界人士建立良好的合作伙伴关系。这些合作伙伴和人际关系,可以为创业者带来更多的机会和资源,并为创业项目的发展提供支持。而持续创新则是创业者在实战中不可或缺的能力。创业者需要不断追求创新,寻找市场的空白和需求,以满足消费者的期待。只有持续创新,创业者才能保持竞争优势,并持续推动项目的发展。

通过市场调研、资源整合、策划执行、人际网络以及持续创新等方面的实践,创业者可以获得宝贵的经验和教训。这些实战心得能够为创业者提供决策和方向,并帮助他们更好地应对创业过程中的挑战和困难。因此,创业者必须经历实践,才能更好地理解和掌握创业的精髓,实现自身目标的同时,为社会和经济的发展做出积极的贡献。

创业者的分享心得体会

在今天的竞争激烈的市场上,许多年轻人都希望有机会自己创业,开创自己的事业。然而,在创业的路上,他们往往会遇到许多困难和挑战。为了帮助年轻的创业者更好地应对这些困难,许多成功的创业者们都积极分享自己的经验和教训。本文就是一个精选的创业者分享心得体会的文章。

第二段:耐心和勇气。

很多人都会有一个误区,认为创业是一件容易的事情。然而,在实际操作中,创业过程中的困难远远超出了想象。所以,作为创业者,必须具备耐心和勇气,不能轻言放弃。这也是许多成功创业者们的共同体会。他们普遍认为,创业者应该关注长远的目标,同时也要在关键时刻敢于冒险和尝试新的方法。

第三段:持续创新和发展。

另外一个成功的创业者应该具备的品质是持续创新和发展。在创业的过程中,市场和消费者的需求会不断变化,因此创业者需要时刻保持敏锐的洞察力,及时进行调整和改变。只有不断创新和发展,才能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势和生存空间。

第四段:良好的团队合作和管理。

另外一个关键因素是良好的团队合作和管理。创业者不能独立完成所有的事情,需要和团队成员合作。因此,创业者需要根据自己的团队成员的能力和潜力,进行合理的资源分配和管理。同时也要根据自己的管理风格,建立良好的团队文化和氛围,以便激发员工的创造力和热情。

第五段:创业者要有心灵鸡汤。

最后,创业者还需要有心灵鸡汤来鼓舞自己的士气。创业的路上充满了挫折和挑战,需要有一颗坚定的信念和毅力来支撑自己。许多成功的创业者们都有一个积极的心态和乐观的心情。他们相信自己的能力和潜力,相信自己能够成功,因此也会不断的激励自己和他人,积极地思考和行动。

总结:

在创业的道路上,我们不能孤军奋战,需要借鉴成功创业者们的经验和教训。只有这样,才能更好地规避风险,最大限度地利用机会,同时也能够激发自己和他人的创造力和热情,最终实现自己的创业梦想。

创业者创业心得体会

前年五月始,我与三个伙伴创立了一家小顾问公司。

一年半时间里勤劳经营,人员分分合合,业绩上上下下,到目前为止赔了不少钱,而且不知往哪里去。

回首过往,虽不能说辛酸血泪,但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民几年前的我,对农民企业家多少有些不屑一顾。

现在倒觉得,农民种庄稼,懂得一份耕耘一份收获,而我们办企业,如果也能非常务实,少些浮躁,心态懂得知足,那么耐力也许较持久。

但是,我们这些城里的“精英人士”,每天被口口相传的财富传奇所感染着,已耐不住十年如一日的苦心经营。

当我创办公司时,就曾预想,要不了两、三年的光景,公司就会走上壮大。

现在我明白了,这个时间表要大大延长,也许五年,也许十年。

财富传奇不是没有,但只有少数人能够创造传奇。

我们多数人只能像农民这样,一份耕耘,一份收获,甚至要先学会只耕耘,不收获。

农民播种时要深耕细作,搞经营也一样。

实践出真知,如果我现在回到企业去做营销,我会认真地补上销售这一课,至少要大大加强与客户的直接接触;如果我去做人力资源,我会把许多时间花在与人的交流上,真正去了解他们所思所想;如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有直观体验,我还是不要做的好。

我在向农民学习,还包括他们的忧患意识。

从我出生到从清华毕业,我其实没遇到过生存的危机,没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起,甚至在高考时都没有“拼命”过。

而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。

因此上帝非常公正,他给了挣扎于底层的人一种自发向上求生拼搏的意志,同时也给了那些背景优越的人太多的退路,让他们在退路中糜烂了自己的潜力。

创业者实战心得体会

创业是当下年轻人梦寐以求的选择之一。然而,创业的道路不容易,其中蕴藏着无数的陷阱和挑战。作为一名创业者,我通过多年的创业实践,积累了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我创业的实战心得体会,希望能对广大创业者有所帮助。

第二段:把握机会。

在创业的道路上,机会往往只来一次,因此创业者必须懂得把握时机。首先,需要有敏锐的市场洞察力,了解行业的发展趋势和消费者的需求。其次,要敢于迎接挑战,不畏惧困难和失败。对于创业者来说,失败是一种宝贵的经验,只有从失败中吸取教训,才能不断成长。

第三段:坚持不懈。

创业的过程充满了艰辛和挑战,而坚持是成功的关键。创业者需要拥有坚定的信念和对目标的执着追求,无论遇到多大的困难和阻力都能坚持下去。此外,创业者应该保持积极、乐观的心态,不断调整策略和方法,寻求突破。只有坚持不懈,才能将创业的梦想变为现实。

第四段:团队合作。

在创业的过程中,团队合作是至关重要的。一个优秀的团队能够互补优势、共同应对挑战并实现共同目标。创业者需要懂得团队管理和领导,留住优秀的人才并培养他们的能力。同时,创业者还需建立良好的沟通和协作机制,保持团队的凝聚力和有效性。与团队成员共同努力,才能发挥每个人的潜力和协同创造价值。

第五段:持续学习。

创业者应始终保持学习的态度,不断提升自己的能力和知识水平。创业环境变化迅速,新的技术、理念和策略层出不穷。只有不断学习,才能跟上时代的步伐,适应市场的需求和变化。创业者可以通过参加培训、读书、交流等方式来拓宽自己的视野和知识面。并应与业内专家、成功创业者保持交流,从他们的经验中汲取营养。不断学习,才能保持竞争力,推动创业事业不断前进。

总结。

创业者实战心得体会是创业者们在实践中总结出来的宝贵经验与智慧。把握机会、坚持不懈、团队合作和持续学习是成功创业的关键要素。然而,每个创业者的经历和心得体会都是独一无二的,只有通过不断努力和实践,才能成为真正的创业者。无论面临多大的困难和挑战,只要有激情和信念,就能够创造属于自己的辉煌。

后创业者心得体会高中

在高中时期,我们可能会听到很多人谈论自己的职业规划,或者有一些人开始尝试自己的创业之路。但对于那些像我一样在毕业后才开始创业的人来说,我们需要承认的一件事是,后创业者的路线和思考方式与那些早早就开始创业的人是不太一样的。今天我想分享一下我的后创业者心得体会,以及我在高中时期所学到的一些关于如何准备自己,迈出创业的第一步。

第二段:寻找自己的热情所在。

在准备创业时,找到自己的热情所在是非常重要的。找到你真正感兴趣的事情,并将其转化为一种造福社会的行动,是创业成功的一个关键要素。在高中时期,你可能还没有完全弄清自己的兴趣爱好,但这并不意味着你没有机会在学校里探索和发现自己的激情所在。参加学校的社团和活动,与其他学生合作,发现你擅长的事情,这些都是学生时代寻找自己热情的绝佳机会。

第三段:制定自己的计划。

无论是在高中还是创业,一个好的计划都是关键。在高中,我们应该制定一个学习计划,以达到我们的学业目标。同样,在后创业的过程中,我们也需要制定一个计划来防止我们在开始前就变得迷茫。这个计划应该包括明确的进度表和目标设定等。在起步时,要把目标设定得更为简单,这样可以减少挫折感,更容易推进项目。

第四段:认真对待教育。

在高中时期,我们可以通过认真学习和养成好习惯,来建立良好的成功基础。这也适用于我们的事业。了解行业并与专业人士建立联系,这将帮助我们了解不同情况下可能会面临的挑战,采取良好的业务决策,同时享受良好的声誉和资源。

第五段:网络和社交。

在当今商业环境中,网络和社交是最重要的市场工具之一。无论是在高中还是事业,与其他人交流和建立关系都是重要的。通过与同行交流并寻求建议,我们可以获得非常有价值的信息。我们可以通过社交媒体和各种网络资源,向更广泛的受众展示我们的产品和思想。为了建立更强大的社会网络,我们需要展开各种沟通和学习活动,找到那些分享我们才能和见解的人。

结论:

总之,在高中时期和我们创业的道路上,我们需要有自我发现、计划、认真学习和好的社交技能。我们也需要花时间寻找我们真正感兴趣的事情,并将其转化为实际行动。准备好为你的激情和目标而不屈不挠地工作,这将有助于让你在创业道路上更快地取得成功。

创业者的故事

"我不知道自己到底要从事哪个行业,但是我一定要学经济,做生意。"这个出生在福建商人之家,从小受商业熏陶的小伙子决心很大。穿白t恤衫、戴银边眼镜、言谈爽朗的陈建明是个"80后",现在他已经拥有了自己的公司,年收入达百万元。

20xx年,大学毕业仅3年,陈建明创建了自己的公司海南丝韵礼品有限公司,到年底,仅8个月时间,公司便实现销售额120万元,不仅形成一批稳定的客户群,还和很多大型企业成了长期合作伙伴。

不是销售是营销

20xx年,陈建明高考失利,虽然志愿填的都是市场营销专业,却阴差阳错被华南热带农业大学录取。"我心里觉得很不平衡,凭什么我要来到这个地方?"那时的陈建明有点清高,还有点自大。也许是还没从高考的阴影中走出来,陈建明的大一基本在电脑游戏中虚度。

大一下学期,班主任找陈建明谈话后送给他一个u盘,"u盘里有一个视频,是管理培训专家余世维的讲课视频,那一天我突然觉得很惭愧,天外有天,人外有人,自己的视野太狭窄导致那么自以为是。"陈建民的生活从这儿才走上正轨。

大二,天生对市场敏锐的陈建民发现了身边的商机,"大学生对电子词典的需求量大,而学校在比较偏僻的儋州市,去趟海口既不方便又不划算。"于是陈建明和同学合伙开张了美林服务中心,专卖电子词典、mp3等电子产品。

"我不仅仅是在销售产品,我是在用策略进行营销。"开张时,陈建明策划了一场专场招聘会,以每小时3元的工资招聘勤工俭学的大学生,院长、辅导员和班主任被他请来把关选人,这在当时造成了很大的反响。

美林服务中心在广播电台为即将过生日的顾客点歌,在中秋节为顾客准备月饼,为考过四六级的顾客提供40~60元的奖学金……这些被陈建明称作营销策略的销售方法让美林服务中心的影响力辐射开来。

后来他们给大学生的工资是每小时5元,而学校提供的岗位工资才每小时2元。陈建明以980台的月销量成了某品牌电子词典的月销售冠军,毕业时仅美林两个字就卖了20000元。

月薪千元当"卧底"

大三时,陈建明在网上发现一组数据:美国2亿人,礼品销售占世界的25%,中国落后世界不说,海南的礼品行业整整落后广州10年,落后香港20年。这组数据冲击着陈建明的商业神经,他似乎看见未来的光明大门正在向他缓缓打开。

大学毕业后,陈建明转让了美林服务中心。"我可以继续做美林,每个月赚个两万元不成问题。但我明白自己要的不是这些,有些东西比赚钱更重要。"

家里帮他在厦门安排了月薪6000元的工作,他拒绝了,并安慰父母他已经在海南找到了更好的工作,而其实这份"更好"的工作是给一家印刷厂打工,月薪 只有1000元。为了摸清礼品的加工流程、材料成本,陈建明在印刷厂踏实苦干,每种材料、每种产品的制作过程都烂熟于心。

在印刷厂的那一年,陈建明和女友瞒着双方父母过着拮据的生活。"那时最怕过节,因为一过节就要去女友父母家吃饭,随便买点礼物都要一两百元,回来后吃 饭都成了问题。"有一个月底,因为老板不在,他没有领到工资。晚上,陈建明揣着仅有的3元我走到楼下,买了一碗1元的白饭,因为还要留2元第二天坐公交车 上班。怕饭店老板笑话,他谎称家里炒好了菜没煮饭。

决心和客户交朋友

熬过了最艰苦的一年后,陈建明和朋友合伙成立了礼品公司,虽然20xx年公司销售额突破100万元,其中陈建明的销售额占了60%,但因经营管理、方向的差异,陈建明决定成立自己的公司。

20xx年,陈建明的海南丝韵礼品有限公司正式开张,专门从事礼品业务。公司刚起步时的第一笔大订单是与某知名商业银行合作,那年银行投标陈建明报名 参加,有朋友劝他别白费工夫了,有公司与这家银行合作了20年,别人不可能轻易插进手去,可陈建明偏不信那个邪:"我觉得这对于我们是个机会,但比机会更 重要的是抓住机会的决心。"

陈建明说做就做,一天他在银行办公室看见一个女孩正在整理一些厂家的样品,便走过去搭讪,人家不理他,陈建明也不气馁,反而经常去办公室看女孩子整理 样品,久而久之他们成为了朋友,陈建明也在女孩那儿了解到样品的评分标准。"这本是人人都能知道的信息,只是其他人没去做罢了。"

招标那天,陈建明出乎意料地赢了,走出门外的时候,后面有人酸酸地说:"小陈的运气真好,16万元就这么给他了。"陈建明只是笑了笑,只有他知道这里面的理所当然。

陈建明天生内向,但这几年的成长让他交到了很多朋友。有一次某知名电器的负责人和他谈生意,无意中说到余世维演讲,两个人的话匣子一下子被打开,他们像相恨见晚的知己一样聊了整整一天,末了那个负责人问陈建明:"小陈,你还做广告吗?给个报价这个礼品就你做吧。"

凭着以诚待人的真心,陈建明的公司和海南一些知名企业建立了合作关系,业务越做越大,年销售额在激烈的市场竞争中从20xx年的120万元迅速增长到20xx年的280万元,预计今年将突破500万元。

规划比努力更重要

陈建明在家里洗漱台的镜子上贴了一张纸条,上面写着:"一辈子做一件有意义的事,一年做一件大事,每个月做一件新事,每天做一件实事。"在他办公室的 墙上有四个大字:厚德载物。这个开朗自信的"80后"正在努力向自己的目标奋进,立志这辈子要做一件有意义的事,坚持心中的理想。

"比金钱更重要的是时机,比时机更重要的是把握。"对于未来的发展和规划,陈建明认为公司发展的两个核心是服务策略和核心产品,近3年目标是抓住国际旅游岛的机遇开发出一批独一无二的创意产品。

在礼品行业已经转向以服务为主题的整合营销时代,陈建明不再单纯地帮人定制礼品,他要在经营手段上创新,从单一的卖产品到"打包服务",实现利润转型。

"我们会把礼品的档次和价格分类,根据客户的需求提供相应的样品供其选择。"根据他的设想,未来的趋势是对服务付费,为某种可以节约成本的系统解决方 案付费。这种定位于市场调查,完全新颖独特的礼品和服务能立即让客户耳目一新。"我有信心跟顾客打包票,有些产品只有我这一家有,这就是核心产品。"

成功都在计划之中,陈建明给自己每一段的时间都定下了目标。20岁的时候,陈建明告诉自己,要在25岁拥有属于自己的公司。

他就一步一步,脚踏实地地走过来,"有目标的生活很充实,昨天的目标是今天成功的前提,现在我要朝下一个目标奋进了。"他感叹,做生意是一种心态,一种境界:"这种境界我还没达到,但追求的过程让我很享受。"

创业者的故事

企业家不仅要考虑创业的问题,创业之后的壮大发展也是大家所关注的问题。从十亿到百亿,前面的数字只是一个概念,但却是一个企业壮大过程中质的提升。如果发展不当,企业很可能会由此走向下坡路。那怎样才能更好的走好这段旅程呢?大佬们在中企的“未来之星”年会上给出了自己的答案。

第一,不是任何一个领域,都有可能做到十亿、百亿、千亿的,这个要看你企业所选择的领域,在互联网领域的话,百亿领域还没过,可能在餐饮甚至其它领域,十亿很难达到。

第二,我认为不是每一个企业,都可以不断和无限地做大,这个其实取决于企业的机制和驾驭能力,我看到太多企业,在它的员工突破500人以后,就陷入了混乱,在员工突破1000人以后,就陷入了加速下滑,即便你的领域能够做到这么大的规模,自己也要量力而为,看你这个企业能不能做大,能不能够在你想的这么短的时间内做大,我们看到国际上的很多企业,规模非常大,但是人家是用10年、15年、20年时间发展起来的,咱们讲的惠普、ibm都是几十年发展起来的企业,咱们现在希望的是一年建立、两年融资、三年上市,五年就变成五百强,能够形成一个良好进度是重要的。

第三,你只想过自己的小日子,是活不下去的,只能对个人服务、企业服务、产业服务开起来,又找到了自己的需求,有了特色,做起来了,自然而然就把你的规模从五亿做到十亿,从十亿做到百亿,这是一个自然而然的过程。

当时我们是20xx年的时候,准备通过创业板上市,大家都知道,那个时候创业板取消的时候,东方园林也是差点未冲击创业板,去收缩,我们遇到了非常大的风险,刚刚稳定下来,那时候中小板推出了,我们就说东方园林还要去上中小板,那时候高管团队都反对,很多高管团队走得非常多,我那时候告诉大家,如果让我安心于做一两个亿的公司,宁愿不做,我一定要上市,做了这样一个非常重要的战略选择,为我们东方园林后来的两次飞跃,我觉得奠定了基础。

我们用非常短的时间来做,我说的是林业收入,从十亿到百亿,现在我们做了一个从百亿到千亿的战略规划,这个团队,我们做了一些组织架构上的调整,然后做了一个企业文化,我们叫奋斗与分享的核心价值观,提出了很多奋斗的具体做法,提出了很多分享的具体实施方案,我觉得这是一个企业的精神、气质奠定的一个基础。

360从免费安全、免费杀毒做起,应该做出了一个安全品牌,我们的口号是安全上网,从360开始,应该用户对我们的期望,如果我用360上网应该安全,不上当、不受骗,所以我们做浏览器,是因为用户对安全浏览器有期望,我们做网址导航,用户需要安全上网的导航,我们做搜索,是因为搜索目前很不安全,用户需要安全搜索,所以我们实际上,一直在沿着我们的核心品牌,用户的核心诉求,还有我们冷却给用户,提供的核心价值这条线在向前走,我同意跨界和不跨界是相对来说,我们目前的做法,从传统的思维和思路上来说,比如按照一个传统的杀毒软件来说,肯定是跨界了,但是我们一开始就强调,能够颠覆传统杀毒软件,是因为我们把传统的卖软件产业,把它变成一个在互联网上提供一种安全服务,我们顺着这样一个安全服务去做,就能够把这个产业规模做得越来越大。

最好的解决方法,就是创业团队开始,就要有些梯次培养,还是有你团队里面,自己培养出来的人,去接替即将退出的元老,如果用一个空降兵,去接替创业的元老,多数情况下都会出现问题,尤其是作为我们新一代的企业家,我们都是创业者出身,都是从管两个人、三个人开始发展起来的,没有把复杂文化,变成单一文化能力的情况下,我说的这个方法比较好一点。

我们公司一旦要做大型服装厂,却做到中小型服装厂,把自己的品牌往低做以后,感觉非常好,最终大型服装企业,短期很难,小型的企业没有加工厂,它对品牌形成非常弱,非常容易地进去,因为消费者是以品类来评议,在这个情况下去做的时候,才能做得更加好。

一个企业从十亿到百亿,要看到自己行业的发展趋势,如何聚焦自己的企业,做更小的选择,从自己的行业去做好,二是要专注这个行业去做,专注要简单,我们专门去专注简单地运作,使我们企业这几年得到更高速的发展。

我觉得最重要的是一个企业,怎样把营业额、经营论从十亿、百亿到千亿的跨越,在这个大情况下,第一个观点,我觉得从公司在十亿到百亿,百亿到千亿之间,还是要专注,今天大家都提到ge,底下的子公司都是世界前三,否则就需要转型,就要像复兴那样,做一个投资公司,而投资公司里面,所拥有的子公司可大可小,这是我的一个观点。

第二,在一个企业从十亿到百亿到千亿的时候,并非每一个行业,都需要去做,有些做得好好的,不需要去冲这个,一旦你有梦想去冲到百亿、千亿的时候,企业的做事方式就不一样,资本的运作、上市的情况、并购、整合这些,都要变成整个企业发展的一个非常非常重要的步骤,举例来讲,并购作为百亿、千亿的工具,互联网很少,现在的创业成本、复制成本越来越高,你自己重新要去做,把它做大,机会越来越少,而自己本身企业市值的增加,可以利用的金融杠杆,在很短的时间吸收到团队,也能够吸收到营业的增长。

如果一个企业从十到百,百到千,注定原始团队里面,就有人跟不上步伐,从一个公司的整体发展方向来讲,需要有能力的人来替代这个位置,但是有的是扮演着不同的角色,有的是光荣推游乐,有的是元老们去做一些基金,我觉得处理好这种关系,和你一起打拼的这些人,不管哪个层次是付出大的,没有他们就没有这个基础,没有这个石,就没有这个板。

一个服务行业,要大的团队,以前我要大家做事情,现在在企业文化,在精英方面转变,我再分享一下,就是怎么让员工,以前是做事情,转变到做事业,怎么样由赚钱,转变到能为更多人赚钱,能够为社会做更多服务,能够为社会创造更多的价值,往这方面的理念去转变,我觉得要从十个亿,做到百亿的话,这样的价值观应该要重新做一些梳理,这是我的第一个印象。

除了价值观方面,企业文化方面,整个组织架构、管理流程也要做一个转变,还有整个技术平台开发方面,也要做转变,我体会很明确的就是在管理流程方面,我们以前在广东,现在在全国21个省,我们的检验标本,在全国飞来飞去,有点像快递公司那样,原来的体系跟不上,我们怎么去完善,怎么去再造,现在我们也在签协议,找ibm做整个管理咨询。

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