英文是一门与世界相关的语言，学好英文可以使我们拓宽视野，增长知识。接下来是一些英文学习的案例分析和解决方法，希望对大家的学习有所启发。
市场主管管理个人英语简历
户口所在地：云浮身材：170cm61kg。
婚姻状况：未婚年龄：23岁。
培训认证：诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：应届毕业生。
应聘职位：经营_管理类：企业管理、市场销售_营销类、经营_管理类：
工作年限：0职称：无职称。
求职类型：全职可到职-随时。
月薪要求：1500--__希望工作地区：广州。
个人工作经历：
公司名称：东莞汇通五金制品有限公司起止年月：__-07～__-08。
公司性质：私营企业所属行业：五金矿产，金属制品。
担任职务：市场部职员。
工作描述：分析数据整理资料，协调主管调配日常工作安排，对信息进行统计分析并作报告。
离职原因：暑假实习到期。
教育背景。
毕业院校：惠州学院。
所学专业一：市场营销所学专业二：
受教育培训经历：
起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。
__-09__-06惠州学院市场营销。
语言能力。
外语：英语良好。
国语水平：优秀粤语水平：精通。
工作能力及其他专长。
专注于营销、管理类行业的发展目标，并不一开始就寻求高级职位,而是在乎长远发展!
主修市场营销，辅修相关心理学、物流管理、国际贸易等，能够熟练综合运用市场营销、营销管理、市场策划、市场调研、采购、供应链管理、人力资源管理、物流管理等经济管理类专业知识;熟悉windows，能够熟练使用word、e_cel、powerpoint等office办公软件;通过国家计算机一级考试;外语水平良好，能够讲流利的普通话和粤语，并有较强的语言文字组织能力。
详细个人自传。
本人理论基础扎实，知识结构合理，具有较强的专业技能和动手能力;思路灵活，富于创新精神，具有较强的独立分析和解决问题的能力;具有较强的组织协调能力和团队协作意识，善于与他人相处，人际关系良好;为人踏实严谨，做事有始有终，责任心强，乐观上进，具有吃苦耐劳的精神;我不是贵公司的唯一选择，但绝对是正确的选择;给我一个支点，我可以翘起一片天空，请相信我!更要相信贵公司的眼光!
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市场主管管理个人英语简历
目前所在地：广州民族：汉族。
户口所在地：陆丰身材：174cm80kg。
婚姻状况：已婚年龄：__岁。
培训认证：诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：普通求职。
应聘职位：市场销售_营销类：市场部经理、销售总监、经营_管理类：分公司经理、
工作年限：__职称：中级。
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：8000--1__希望工作地区：广州东莞深圳。
个人工作经历：公司名称：深圳信义幕墙公司起止年月：__-01～__-12。
公司性质：所属行业：
担任职务：分公司经理及销售副总。
工作描述：从事幕墙工作经营销售管理。
离职原因：
公司名称：深圳信义幕墙公司起止年月：__-01～__-01。
公司性质：所属行业：
担任职务：青岛办主任。
工作描述：从事幕墙工作经营销售。
离职原因：
公司名称：深圳方大义德新材料公司起止年月：-01～__-01。
公司性质：所属行业：
担任职务：业务代表、东莞办主任。
工作描述：人事铝单板，钻塑板销售。
离职原因：
公司性质：所属行业：
担任职务：副主任。
工作描述：从事公司办公室管理工作。
离职原因：
教育背景。
毕业院校：江西财经大学。
所学专业一：贸易经济系所学专业二：
受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般。
国语水平：一般粤语水平：一般。
工作能力及其他专长。
从事业务工作时间较长，有一定的工作经验，特别是玻璃幕墙行业比较熟。。
希望能从事建筑材料和幕墙装饰公司副总、市场总监工作。
详细个人自传。
保险中介请勿扰!
个人联系方式。
通讯地址：
联系电话：134_________家庭电话：
手机：134_________qq号码：
电子邮件：个人主页：
市场主管个人简历
性别：x。
民族：xx。
政治面目：xx。
学历（学位）：学士专业：xx。
联系电话：xx。
手机：xx。
联系地址：xx。
email：xx。
毕业院校：北方工业大学1988—1992经济管理系。
另：其他培训情况。
于北京第二外国语学院自修英语；自修市场营销与管理本科课程；有驾照。
5月——至今xx公司。
企划部高级主管。
成绩：有效合理的市场策略使公司产品xx成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。
1995年3月——193月某国际知名企业。
成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
1992年10月——1994年12月xx电讯公司。
企划部助理经理。
制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理/负责产品在东北地区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系。
市场主管中文个人简历
工作经历。
成绩：有效合理的市场策略使公司产品xx成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。
成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
*1992年10月---1994年12月xx电讯公司。
个人简介。
多年来供职于大中型企业的市场、策划部门，使我积累了丰富的工作经验，对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究，并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责，喜欢接受新的挑战并努力完成。
业余爱好。
爱好广泛。喜爱球类运动及爬山，大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。
本人性格。
温和、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。
另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！
期盼与您的面谈！
市场主管管理个人英语简历
本人概况。
民族：汉政治面目：团员。
学历(学位)：学士专业：商业企业管理。
联系电话：＊＊＊＊＊手机：＊＊＊＊＊＊＊＊。
联系地址：北京市东城区xx大街＊＊号邮编：100007。
emailaddress：＊＊@。
工作经历。
*1992年10月---1994年12月xx电讯公司。
企划部助理经理。
工作职责：制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理/负责产品在东北地区的'销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系。
*1995年3月---年3月某国际知名企业。
工作职责：统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案，与广告代理公司共同完成广告的制作及投放/走访零售市场，跟踪区域零售商、代理商的销售动态，监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/协调外部供货商及媒体实施大型公关活动。
成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
*1998年5月---至今xx公司。
企划部高级主管。
工作职责：产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析，及时调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析，制定下一年度广告提案。
成绩：有效合理的市场策略使公司产品xx成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。
市场主管个人简历
年龄：36婚姻状况：未婚。
户籍：江苏无锡市现所在地：江苏无锡市。
最高学历：本科。
本人从学校毕业以来，年11月-xx年3月在江苏新世纪机车科技有限公司从事广告设计和市场营销策划工作，曾多次组织策划公司大型销售会议和市场活动。由我参与设计和推广的公司商标荣获中国驰名商标。xx年4月-至今在无锡恒嘉裕房地产开发投资有限公司担任公司总经理助理和营销部部长，帮助公司成功开发“世纪嘉城”商品房开发和负责销售工作，我公司的发展作出很大贡献。
为公司创造价值一直是我努力追求、拼搏上进，获取的梦想;“真诚”是我做人的根本，和客户、合作伙伴和员工的协调工作是我成功的决定因素，真诚地对待每一句承诺，在实现自己的承诺过程中，也收获了作为个人所应该承担的社会责任感。
希望地区江苏无锡市。
要求住房不需提供住房。
发展方向从事市场策划和广告设计工作。
目前状况我目前在职，正考虑换个新环境(如有合适的工作，到岗时间一个月左右)。
时间学校专业学历。
xx年9月-xx年7月南昌大学市场策划和广告设计本科。
xx年8月-xx年10月江南大学广告设计。
语言能力：英语(一般);普通话(良好)。
电脑水平：具有熟练操作经验。
xxxxxxx公司1998年10月-xx年10月。
公司性质：股份制企业。
行业类别：汽车、摩托车。
担任职位：市场企划经理·市场企划主管。
工作描述：本人多年从事市场营销策划和广告设计，担任公司主管职务，曾多次独立组织策划大型市场销售会议和市场促销活动。能熟练应用广告设计软件，精通公司品牌的维护和推广。本人在任职期间策划公司的新世纪商标荣获全国驰名商标。
xxxxx公司xx年10月-xx年8月。
公司性质：股份制企业。
行业类别：建筑、房地产、物业管理、装潢。
工作描述：在公司担任公司总经理助理和营销部部长，帮助公司成功开发“世纪嘉城”商品房开发和负责销售工作，我公司的发展作出很大贡献。
市场主管个人简历
年龄：26岁身高：181cm。
婚姻状况：已婚户籍所在：吴江。
最高学历：本科工作经验：1-3年。
毕业院校：扬州大学联系邮箱：
联系地址：扬州联系电话：137****59。
最近工作过的职位：国际商贸城市场主管。
期望岗位性质：全职。
期望月薪：20xx~3000元/每月。
技能特长：对市场营销、渠道开发及经销商管理有丰富的经验;。
熟悉电脑应用;。
交流能力较强;。
(本科)。
学校名称：扬州大学。
专业名称：国际商务。
获得学历：本科。
-销售专员。
企业名称：三明油品有限公司。
从事职位：销售专员。
业绩表现：
企业介绍：
企业名称：国际商业运营有限公司。
业绩表现：
企业介绍：
市场主管管理个人英语简历
学历(学位)：学士专业：商业企业管理。
联系电话：020-xxxxxx手机：139xxxxxx。
联系地址：北京市东城区xx大街10号邮编：100007。
emailaddress：www@。
教育背景。
另：其他培训情况。
于北京第二外国语学院自修英语;自修市场营销与管理本科课程;有驾照。
工作经历。
*5月---至今xx公司。
企划部高级主管。
成绩：有效合理的市场策略使公司产品xx成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。
*1995年3月---193月某国际知名企业。
成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
*1992年10月---1994年12月xx电讯公司。
企划部助理经理。
个人简介。
多年来供职于大中型企业的市尝策划部门，使我积累了丰富的工作经验，对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究，并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责，喜欢接受新的挑战并努力完成。
业余爱好。
爱好广泛。喜爱球类运动及爬山，大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。
本人性格。
温和、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。
另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!
期盼与您的面谈!
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市场主管管理个人英语简历
婚姻状况：已婚民族：汉。
户籍：广西年龄：35。
现所在地：南宁身高：173cm。
联系电话：135**27758。
电子邮箱：
求职意向。
希望岗位：市场主管。
工作年限：职称：无职称。
期望月薪：面议。
求职类型：全职。
到岗时间：随时。
工作经历。
xx年3月—至今xx公司，担任市场部主管。工作内容：
1、处理客户询盘：收到客户询盘后，准备报价表;对客户感兴趣的产品，将其优点有效的传达给客户;做到回盘准确，及时，有效。
3、跟进老客户新订单：对内在erp中输入生产订单，对外发proformainvoice;出货前，与财务确认是否有收到货款或l/c。出货后，要求船务将船务文件及时提供给客户提货。
售后服务：处理客人投诉以及相关问题。
xx年3月—xx年7月xx公司，担任业务员。工作内容：
1、维护，管理b2b平台;。
2、回复询盘，报价，送样等;。
3、通过互联网，搜索引擎开发寻找新客户;。
4、维护旧客户，负责整个订单流程，从客户询盘，报价，送样确认，下单，收款，订舱出货，制作船务文件。
5、负责国际展会并代表公司参加参会，期间先后参加了印度，意大利展会;。
6、跟供应商联系，寻找优质合适供应商以及相关产品。
教育背景。
毕业院校：广西大学。
最高学历：本科。
专业：经济学。
语言能力。
英语水平：良好。
国语水平：精通。
粤语水平：良好。
自我评价。
本人做事认真，勤恳;容易接受新事物，适应能力强。待人诚恳，容易与人相处!
市场主管管理个人英语简历
那也不必担心因为国企是不可能去跟你为几千元打官司的，那对国企的名声还形成了危害，试想一家大型国企为了两千元去法院起诉求职者，这说出去也够丢人的所以不要被吓到了，你一分钱违约金都是不用出的而且不会对你日后求职投简历造成影响的。
钱又不是交给自己的为此放心离开，只是说你没有解雇说明书，不过这个东西对你求职没什么用的。下面是由简历网小编j.l为您整理的市场主管简历模版范文，更多简历模板下载欢迎访问简历网。
本人概况。
姓名：性别：女。
民族：汉政治面目：团员。
学历(学位)：学士专业：商业企业管理。
联系电话：手机：
联系地址：北京市东城区邮编：100007。
emailaddress：呼机：
教育背景。
另：其他培训情况。
于北京第二外国语学院自修英语;自修市场营销与管理本科课程;有驾照。
工作经历。
*5月---至今xx公司。
企划部高级主管。
成绩：有效合理的市场策略使公司产品xx成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。
*1995年3月---193月某国际知名企业。
成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
*1992年10月---1994年12月xx电讯公司。
企划部助理经理。
个人简介。
多年来供职于大中型企业的市场、策划部门，使我积累了丰富的工作经验，对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究，并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责，喜欢接受新的挑战并努力完成。
业余爱好。
爱好广泛。喜爱球类运动及爬山，大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。
本人性格。
温和、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。
另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!
期盼与您的面谈!
市场主管个人简历
户籍：湖南-长沙年龄：30。
现所在地：广东-东莞身高：163cm。
希望地区：广东-东莞。
希望岗位：翻译类-英语翻译。
客户服务/技术支持类-客户服务主管。
贸易类-国际业务员。
教育经历。
20xx-09～20xx-07中南大学英语(cet-6)大专。
工作经验至今8年0月工作经验，曾在3家公司工作。
xx公司（20xx-12～20xx-07）。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：美国市场主管岗位类别：客户服务主管。
2.取得多次重要客户的npi的认证;。
3.对所有定单进行erp的管理,并与其他相关部门进行良好的`沟通和协助；
4.统筹客户满意度的分析；
5.对各季度或者月的forecast进行分析和反馈,及时了解定单状况；
6.对vmi项目的需求和库存情况进行良好的管控;。
8.每年协助香港同事进行深圳布展和参览的安排事项.
9.对小组成员的培训和新成员的招聘;。
xx公司（20xx-07～20xx-12）。
公司性质：私营企业行业类别：通讯、电信、网络设备。
工作描述：1.负责大客户订单的计划、协调、跟进、管理;。
2.协助工程部的人员去往客户端现场处理安装中出现的品质问题;。
3.处理订单与出货流程中的相关单据和文件;。
4.陪同客户完成对工厂内部的年度审核和稽查。
离职原因：寻找更大的适合自己的发展空间。
xx公司（20xx-06～20xx-09）。
公司性质：私营企业行业类别：教育、培训。
担任职位：教师岗位类别：小学教育。
工作描述：1.负责任教：担任英语教师，利用特有的教学（game/performance/story)将英语贯穿给学生。
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市场主管个人简历
学历(学位)：学士专业：商业企业管理。
联系电话：12345678手机：139000234。
联系地址：北京市东城区xx大街10号邮编：100007。
另：其他培训情况。
1996年于北京第二外国语学院自修英语;自修市场营销与管理本科课程;有驾照。
*1998年5月—至今xx公司。
企划部高级主管。
成绩：有效合理的市场策略使公司产品xx成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。
*1995年3月—1998年3月某国际知名企业。
成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
*1992年10月—1994年12月xx电讯公司。
企划部助理经理。
多年来供职于大中型企业的市尝策划部门，使我积累了丰富的工作经验，对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究，并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责，喜欢接受新的挑战并努力完成。
爱好广泛。喜爱球类运动及爬山，大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。
温和、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。
另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选!
期盼与您的面谈!
市场营销管理个人简历
职位名称：
方案，策划，督导;人事管理;市场营销。
工作地区：
湛江市霞山区;湛江市开发区;湛江市赤坎区;。
待遇要求：
1800元/月不需要提供住房。
到职时间：
可随时到岗。
技能专长。
语言能力：
英语cet-4;普通话标准。
计算机能力：
良好;。
综合技能：
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
广东海洋大学。
本科。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
2月-205月。
广东海洋大学经院。
工作经历。
所在公司：
湛江市霞山区解放街道办。
时间范围：
年10月-2011年12月。
公司性质：
国有企业。
所属行业：
担任职位：
助理。
工作描述：
2011-11-07至2011-12-20:广东省湛江市解放街道办。助理工作：负责所辖区域内计划生育资料的整理及修改，并建立新的档案资料；协助领导进行网格巡查，整治街道乱摆摊现象和乱堆垃圾现象；其他的.综合性行政工作和办公室内普通文员工作。
离职原因：
所在公司：
sgs广州分公司。
时间范围：
208月-年11月。
公司性质：
外资企业。
所属行业：
其他。
担任职位：
现场人员。
工作描述：
第三方验证的现场检验检测人员。主要工作内容是作为第三方验证代表客户到指定的码头、仓库等负责货物的装缷过程的监督与记录，采取货物样品供公司化验，确保货物质量和装卸过程不出问题，保证客户财产安全。
离职原因：
所在公司：
广州风向标社工机构。
时间范围：
2012年12月-8月。
公司性质：
事业单位。
所属行业：
教育/培训/事业单位。
担任职位：
社工。
工作描述：
广州风向标社工机构。社工：社会工作者：帮助弱势群体（贫困者，老人，残疾人，吸毒者等）解决各种实际问题，促进社区发展，实现助人自助。策划、组织和开展各种团体、社区活动；进行各种社会社区调研。
离职原因：
其他信息。
自我评价：
本人勤俭朴素，热爱集体，以诚待人，成熟稳重，品行端正，充满热血；有原则性，有责任感；有较强的时间观念，能独当一面；有很强的自学能力，富有主见，能独立思考问题，具有全局观；性格乐观沉稳，始终保持良好的心态；积极进取，具有难以估量的潜力。
个人能力：
1.语言能力：普通话，粤语，雷州话，大学英语四级；
2.人事理:人力资源三级助理证书；
3.计算机能力：熟悉word,excel,powerpoint等office软件；了解access应用以及其它数据库各种类。
4.具有一定的文字功底；有分析、解决问题能力；发扬社会学精神，擅长社会调查。
发展方向：
其他要求：
联系方式。
市场主管个人简历
性别：女。
民族：汉。
政治面目：团员。
简历(学位)：学士。
专业：商业企业管理。
联系电话：xxxx。
手机：xxx。
联系地址：北京市东城区xx大街10号。
邮编：xxx。
emailaddress：
其他培训情况。
1996年于北京第二外国语学院自修英语；自修市场营销与管理本科课程；有驾照。
1998年5月——至今xx公司企划部高级主管。
1995年3月——1998年3月某国际知名企业市场主任统一促销策略的制定、活动的`实施及评估总结/制定广告方案，与广告代理公司共同完成广告的制作及投放/走访零售市场，跟踪区域零售商、代理商的销售动态，监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/协调外部供货商及媒体实施大型公关活动。
成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
1992年10月——1994年12月xx电讯公司。
企划部助理经理制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理/负责产品在东北地区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系。
多年来供职于大中型企业的市场、策划部门，使我积累了丰富的工作经验，对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究，并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责，喜欢接受新的挑战并努力完成。
爱好广泛。喜爱球类运动及爬山，大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。
温和、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。
另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！
期盼与您的面谈！
市场区域主管个人简历
对于求职者而言，简历必须通过简单的语言进行详细的阐述自身的各类观点，在制作个人简历的过程中，需要根据应聘的职位与特点进行个人简历的有效填写，同时根据自身工作经历尽心有限的夸大，从而突出自身的业务特点，尤其针对与应聘职位相同的工作经历，需要进行特殊的介绍，从而提供自身市场的竞争力。
其实日常面对求职，仅仅需要将自身的情况通过简单的语言描述即可，尤其针对个人简历中填写职位的描述需要利用较为简单的语言进行表述，切记长篇大论导致个人简历完全丧失竞争力，尤其对于管理阶层的求职简历，必须利用精简的语言有效控制内容的多少，利用言简意赅的表述形式获得应聘单位的认可，从而通过自身的努力，提高获取心仪的求职之位，为每位求职者带来成功的喜悦。
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个人信息。
目前所在：天河区年龄：30。
户口所在：韶关国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：172cm。
诚信徽章：未申请体重：59kg。
人才测评：未测评。
我的特长：
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：市场/营销：营销。
工作年限：9职称：无职称。
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广东省,,。
工作经历。
广东芭克闪冰食品有限公司起止年月：-07～-05。
公司性质：外商独资所属行业：餐饮业。
担任职位：拓展主管。
工作描述：该公司为外资企业,主要业务包括:1、生产意大利“芭克闪冰”冰激凌产品并开设冰激凌品牌店。2、品牌店加盟业务。3、进出口业务(咖啡豆及冷冻设备)。
离职原因：个人发展。
公司性质：民营企业所属行业：餐饮业。
担任职位：企业发展主管。
工作描述：广州市绿茵阁发展有限公司是一家以文化为底蕴，以品牌为依托，以连锁为武器经营西餐咖啡的连锁企业，至今已拥有21家省内分店，国内10家加盟店的国内大型的西餐连锁企业。
本人在职期间主要职责：1、新店(包括加盟店)拓展、谈判及完成相关的开发流程。2、新店开出后建立管理档案、并依据稽核制度要求完成自查，针对差异进行追踪并完善3、针对持续经营，确保21家直营店合同的执行。和业主建立良好的互动关系，当权益约定产生变化，协调合同中需更新的事项或资产的变化管理。
离职原因：个人发展。
公司性质：外商独资所属行业：原材料和加工。
担任职位：销售主管。
工作描述：公司为一家英国独资企业，主要业务包括：为bp、壳牌、埃尔夫、中国石化等企业提供优质的'注塑包装产品。本人在职期间主要负责公司在西南地区(云南、贵州)的全面营销工作。具体包括：客户关系维系、市场调研、潜在市场开发、投标等事宜。在与公司内部紧密团结合作下，本人出色完成公司任务，并获得公司好评。
离职原因：个人发展。
公司性质：外商独资所属行业：石油/化工/矿产/地质。
工作描述：公司为一家香港上市公司——叶氏恒昌的子公司，主要业务包括：汽车润滑油，工业用润滑油，高科技涂料等。本人在职期间主要负责所属区域(广州、佛山、南海、肇庆)的经销商管理和产品销售的相关工作。具体工作包括：产品销售计划的制定、执行和调整，市场推广计划的制定与监控，以及协助经销商的相关销售工作等。在与公司内部紧密团结合作下，本人所属区域年销售额达200多万元。使我司产品的品牌知名度不断提高的同时，销售额亦有所提升。
离职原因：个人发展。
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校：广东省经济管理干部学院。
专业一：贸易经济专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般粤语水平：精通。
其它外语能力：
国语水平：优秀。
工作能力及其他专长。
本人性格外向,自信心强,口才好,有一定组织协调能力.具团队合作精神和丰富营销、策划经验。
自我评价。
本人人际关系良好,有优秀品格，能吃苦，做事细心、果断。拥有健康体魄和良好心理素质，能适应当今紧张的生活节奏。
性格：乐观、进取。
职业目标:。
——希望从事市场营销方面的相关工作。
——希望与能提供发展机会的公司建立良好的合作关系，使本人能充分发挥个人能力，用最认真的态度，最投入的状态，与公司共同发展。向更高、更快、更强的层次迈进!
市场部主管个人简历
时间一晃而过，弹指间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下：
一、市场工作回顾及分析。
(一)工作回顾。
1、地推工作;今年市场部的地推宣传,。
2、广告宣传;本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息，提升我校知名度，增加市民认知度。)。
3、推广合作;本年度与北市区周边家商铺进行合作，通过免费向商家提供我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。
4、网站内容的更新和推广;。
(1)网站内容不断更新(确定每周进行网站内容的更新，并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站)。
(2)通过可凭借的网络渠道进行宣传推广，争取达成低投入，高反馈的效果。(通过百度推广开始实施市场推广工作，并通过其他网站进行宣传推广)。
5、宣传资料的修改、编写和收集工作;在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放，并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练习簿情况进行摸底调查。
7、企业内部培训;企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成ppt对校区员工进行培训。
(二)工作分析：
1、20xx年度工作分析：市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作，一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推，在各大媒体、网络进行宣传。
2、20xx年度工作不足点：市场部的主体工作基本分四部分：市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。20xx年度的工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动，由于学校各部门成立不久，这两项工作为重中之重的原因，而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。如不及时的做市场调研工作，了解相关行业发展、了解消费者需求转变，那么品牌宣传就没有良好前提，这是我们不足之处。
加强其他部门特别是人事部、咨询部沟通仍需加强，使宣传活动更有的放矢，更能帮助增长业绩，也是我们市场部需要改进的方面。
懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作，这也是我们20xx年度应该跟进及加强的方面。
二、费用投入的回顾和分析：
(一)费用回顾：1、市场部主体费用主要是以下四方面：一、印刷品制作费。20xx年度的主体费用分布较为平均。而印刷品费用呈上升趋势，兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势，广告宣传投入了信息报和春晚、短信三方面。
(二)费用分析：
1、正面因素：整个学校市场费用呈下降趋势，在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下，基本争取到昆明行情最低价格。(“三严三实”专题教育总结汇报)。
2、负面因素：市场是销售的前战，如果把整个销售工作比作一场战争的话，那么市场就像空军和炮兵，用飞机炸药对目标进行轰炸，再派攻坚部队进行点对点进攻，这也就是咨询签订客户的过程。如果没有很好的前期宣传、活动策划，仅依靠咨询人员的个人能力，业绩很难有质的飞跃。当然，前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。
三、市场团队的建设回顾及分析：
(一)团队建设业绩回顾：1、整个市场部门共两人，一是市场主管，一是市场人员，未能满足工作需要。2、虽然部门工作人员较少，但每个人的作用是不可或缺的。3、团队的执行力有所增强，虽然市场人员有更换情况，但由于选人和日常管理过程中把控严格，所以每个市场人员工作的衔接非常顺畅。
(二)团队建设分析：
1、正面因素分析：主管的主要职责是把控整个部门所负责工作的进程，市场营销宣传活动的策划组织、执行与总结及所有文案工作。人员少易协调，能及时了解下属动态。在日常管理中采取工作日报管理形式，一定程度上可以了解其在做什么?做得怎样?在每月汇报中，与其沟通工作中的进步与不足，从制度要求和心理印象上让市场人员感觉到学校、部门管理的严肃性，因此执行力随之增强。管理要求其学会提问题、解决问题，从而让市场人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了他的责任心，遇到问题找借口、找理由的现象降低，逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。
2、负面因素分析：在管理当中存在过于严格的地方，致使下属感觉压力较大，由于管理严格，过多束缚其个性发展，从而造成稳定性较差。发现上述问题后及时调整思路。
四、综述存在的主要问题：
(一)业务知识不熟需加强学习。市场部专兼职人员存在对业务只是不熟悉，造成外出宣传无法与客户表述清楚，导致客户群流失，在20xx年度我市场将积极组织各类业务学习及培训。
(二)市场费用数据仍需完善。市场的各项费用虽然明确，却没有对各类费用进行部门内的汇总，在下一年度中将会重点改进，汇同财务部一起，制作出市场费用月度明细表，能更有效的了解市场花费与效果!
(三)汇报意识弱需加强。由于汇报不及时造成很多事情延误，在20xx年市场部一定会加强汇报制度的落实。
五、对学校发展建议。
(一)加强中层员工的培训。
中层是一个学校的基石，目前我们的中层团队稳定，虽然水平层次不齐或者说整体有限，更需要领导和相关部门组织的培训和有效的学习机制，搭建有效的沟通平台，从而得到整体提升和磨合。
(二)加强各部门人员职责细化。
虽然刚进入学校时间不长，我们发现各部门人员职责未能明确，造成部分工作衔接不到位，造成一定漏洞，建议制定出各部门各岗位人员职责。
(三)加强团队建设工作。
由于学校正一步步走向正规，人员越来越多，建议在不影响正常工作的情况下，结合部门、员工情况组织适当活动，利于加强各部门间的协助和团队凝聚力!
(四)加强业务知识培训。
由于市场部与咨询部主要是以收集数据、洽谈等两大方面进行工作，这就需要我们不断充实自己，时时了解市场最新动态，与客户进行有效沟通，因此我建议将业务知识培训列为常态化。
六、20xx年工作计划。
1、继续开展地推工作。
2、全力开展异业合作。
3、多方位进行市场宣传。
4、负责的完成上级领导下达的各项任务。
以上是我们市场部20xx年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高市场部自身业务素质，为学校的发展做出最大的贡献。
一、业务发展方面。
制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。
市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面。
落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
三、绩效考核方面。
改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。自省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
四、存在的问题和困难。
1、由于集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
时光飞逝，岁月如梭，转眼间，又到了一年的终点。年我们有过太多的辛酸经历，也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下，在分行的科学指导下，以及本支行的全力拼搏下，我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗，确定目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，完成了年初的既定目标。
一、主要工作开展情况。
(一)加强对有价值客户的重点分析，开拓营销策略。
通过仔细梳理，按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名，并定时深入了解各层次客户的个人爱好，采取“锁定高端客户，提供贵宾式服务;针对中端客户，提供特别服务;对低端客户，提供大众化便民服务”的营销策略。
(二)加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。
为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。
(三)客户维护活动形式多样化。
以答谢客户为目的，结合不同客户的特征，采取不同的维护方式。比如，在代发工资方面，通过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式，一方面了解客户的实际需求，一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品，对重点代发户每月至少访问一次，了解其对于我行的服务是否满意，对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。
加强与客户之间的沟通与交流，积极巧妙地将各种有利的情报提供给客户，包括最新的行业信息和政府信息等，增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活动，借此把握营销机会。
(四)善于反思和总结，积累经验。
总结在一定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展情况及其完成情况都要做好总结，积累经验，为以后的工作奠定良好的基础，也便于及时发现问题，弥补不足。只有不断的总结才能把有益的东西积累起来，融会贯通，形成一种强大的工作手段和营销体系。
这一年，我们市场部的工作取得了一定的成绩，但面对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势，我们还存在许多不足，一是存款结构不合理，部分存款过于集中与大户，容易产生大起大落，纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢，手续过于复杂，制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。
二、工作目标和措施。
在下一年里，我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神，坚持发展第一要务，加强风险管控，不断提升自身水平，努力提高市场份额，确保完成各项业务发展目标。
转眼间，新的一年又到来了。在这一年的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己一年的工作做以下总结:。
一、经营工作方面。
开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的xx市场开业时间晚，离车站也较远，许多人都不知道xx市场，因此前来购物的人比较少。而我身为市场部的主管要做的第一件事，就是要让广大消费者知道并了解我们的xx市场。
二、管理工作方面。
首先，我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为;其次，加强了人员管理，最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素决定其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。
三、今后的工作计划。
1.经营工作方面:鱼市在明年将举行大型的鱼展活动，吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛，不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来，使各种比赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。
2.管理工作方面:今后将要不断完善各项规章制度，加强人员管理，通过培训班的形式，对员工进行专业知识的培训，使他们成为专家里手，为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务，同时还要实施商户例会制度，定期召开，及时了解商户的思想动态，了解市场的经营情况，以便及时发现问题，对症下药，解决问题。
在新的一年，我一定好好带领我们市场部的员工，工作能力更上一层楼!
回想这一年以来来，思考成熟很多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充实并收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己年的工作表现、细想和行动总结如下：
一、工作表现。
每天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有责任。对待客户一定要以诚相待，办事处的工作最大的规律就是“无规律”，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业，特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。所以一定要努力，一定要学习，争取早日突破有成绩，经过这么长时间的学习和锻炼，我在工作上已经取得一定的进步。
二、工作态度。
工作态度要严于律已，不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则作风是公司一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自己的家，荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识，做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努力提高沟通水平。在这一个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要积极想办法去解决，思想乐观，还是可以学到很多知识。
三、工作行程。
这一年以来，我做了大量的工作，虽然暂时还没有取得成绩，但是我会一直努力，相信自己的成绩会好起来，由于公司对我们福建市场的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多，汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从莆田到福清到福州的路线走的，路线也是我一路计划好的，基本没有多绕路，跑了大概十九家公司，可能路线和地址都不是很熟悉，所以在计划当中还有部分客户没有拜访，但是效果很不错，达到预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通，争取在下个月出成绩，对自己，对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开始。
四、下一步工作计划。
下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进行攻克，多去拜访，多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人，慢慢伸张，在自己能够把握局势的情况下进行扩张，稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。
市场管理个人简历
按照__市市委、市政府_年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范工作总结如下：
一、强化依法管理，改善政务环境。
(一)根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。
(二)结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作“产业发展年”等要求的规范性文件。
(三)进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科(室)在管理中出现的互相推诿的工作态度。
二、完善制定建设，规范管理行为。
(一)进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科(室)公开栏。强化了各科(室)、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。
(二)建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的“关于西湖塘鸽市扰民”的矛盾。
(三)我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。
(四)对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。
三、推进政务公开，建立“阳光行政”。
(一)按照《__市政务公开方案》和《政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科(室)、市场的政务工作，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局“阳光行政”推向高层。
(二)更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。
(三)对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。
(四)建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策(依法保密的除外)，及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。
四、优化服务流程，创新管理方式。
(一)按照“一站式”服务的要求，我局理顺了各科(室)、市场之间的相互关系，优化了工作的流程。
(二)把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。
(三)规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。
(四)进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科(室)、市场之间的工作流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。
(五)推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。
五、完善公共服务体系，提升服务水平。
(一)我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。
(二)在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。
六、创新监督机制，确保工作实效。
(一)创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。
(二)加强行政复议应诉工作，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。
七、其他目标。
(一)加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商项目以及服务效率和服务质量。
(二)强化我局规范化服务型政府建设信息，每月报送情况达2条。
(三)加强规范化服务型政府建设工作督查，确定了社会监督人员，进行了指导及考核。
以上各项是我局上半年的规范化服务型政府建设所取得的成绩。下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服工作，为建设服务。
市场管理个人简历
在中心党委的正确领导下和全所干部职工的共同努力下，紧扣年初与中心签订的xx年的工作目标管理责任书各项指标，突出重点，全面开展各项工作，取得了较好的成绩。尤其是圆满成功地完成市场五期租赁，市场经营收入也创历史新高。截止11月30日，xx所共实现市场经营收入3246860.50元(预计到11月30日)，占年度目标任务的124.89%，超年度目标任务646860.50元，实现人均年创效24.98万元，截止xx年，xx所已实现市场退路入室总收入1650万元，已全部收回市场建设总投资，七年上了七个大台阶。目前，市场已开始进入赢利期和良性发展期。本年度实现市场设施出租率达98%以上，利用率达到99.5%。同时，xx所还在市场规范化管理、岗位目标责任管理、培育和发展新经济增长点、加强职工学习教育、强化队伍建设、招商引资等方面取得较好的成绩。在此，我代表xx所领导班子，向关心支持xx所领导班子工作和长年辛勤在工作一线的广大干部职工表示忠心的感谢。
一、紧紧围绕年初中心与xx所签订的xx年目标责任书各项工作指标，突出重点、平衡协调，促进市场持续、稳定发展。
年初，中心与xx所签订了xx年目标管理责任书，明确了xx所本年度的工作目标和任务，我们及时召开了所务会，向全体工作人员传达了中心的目标管理责任书具体要求。使全所干部职工明确本年度的工作目标，使大家从思想上得到高度统一。我们依据目标责任书，结合xx所工作实际，相继与副所长、各管理组组长、各单项工作责任人及管理员层层签订了xx年目标管理责任书，目标明确，责任到人，全面有序地开展工作。
在确保市场稳定发展的前提下，增加市场经营收入是xx所xx年度重中之重的工作，千方百计挖掘各方面潜力，不失时机地培育新的经济增长点，增加市场经营收入。尤其是今年的市场五期租赁能否较全年增收，取得好的经济效益对于我们能否完成今年的收费目标非常重要。因此，今年的市场五期租赁我们采取早动手、早准备的办法。7月上旬开始我所先后召开了三次专题会议，明确要求大家要以8月份的续组为契机，加大市场宣传力度，紧紧围绕市场繁荣、稳定这一主线，深入市场调查研究，密切关注业户的思想和动态，及时答复业户提出的问题和反应的实际困难。租赁前，我们积极走访市场业户，向业户发征求意见表500余份，走访40余户，对其进行调查、摸底，并选了部分业户代表进行面对面的座谈，倾听他们的意见和建议，从而掌握了第一手资料，同时结合市场实际情况，制定了切实可行的市场五期租赁方案，并成立了由中心分管领导主持的租赁领导小组和以所长为组长的租赁工作小组及五个职能小组，责任明确、目标清楚、层层把关。由于准备工作充分，我们对市场海产区内开门营业房进行大副提高租金办理续组，对东大门北侧的面食柜台和南侧调整后的海产柜台进行了竟标租赁，市场租赁收入也创历史之最。市场在获得较高经济效益的同时，保持持续的发展，市场五期租赁取得了圆满成功。
二、借创城之势，进一步改善市场购物环境，提升市场经营档次。
改善市场购物环境一直是xx所长期抓的一项重要工作之一，但由于我们市场产生的垃圾量大、业户卫生意识较差、保洁队伍人力资源的不协调等因素，导致市场环境无根本性转变。今年三月下旬，经所长办公会研究决定将四月份定为“胶州农贸市场环境卫生活动月”，全面推行改善市场环境与强化保洁监督，强化经营者摊前卫生三包，管理组日常管理“三位一体”的紧密互动管理办法，全所上下齐抓共管，人人有责，并对屡教不改的个别业户实施了扣除保证金处罚。经过卫生活动月的专项治理，市场购物环境有了根本性的变化，为防止反弹，xx所又采取了一系列的措施和预案，确保了市场环境的良性发展。
五月初，xx所借我市创建省级文明城市的东风，根据市场经营的需要，先后向中心审批了改造市场设施、提升市场档次的一揽子方案：一楼北区钢结构盘框，解决了亮证经营，规范了用电线路问题;对熟食品42节柜台、肉杠33节柜台，羊肉、面食13节柜台进行了不锈钢板包装改造;对南四楼平台进行了防水处理;对南北大门两侧营业房门前封闭进行了统一规划、统一质量标准、业户出资的标准性搭建;对熟食防尘、防蝇罩，统一标准，业户出资制做，实现了部分设施业户出资补充的尝试;一楼南大门的公开栏、电子公平称、五个大门及南区盘框等设施的去锈粉刷;市场群小海区路面垫铺山根土压实等工程项目，均是借创城之势，xx所的积极争取，中心的正确决策实现的，解决了xx所几年以来想解决而未解决的问题。新的设施投入使用后，xx所相继制定了市场设施的管理维护责任措施和设施损坏责任追究制度。确保了市场设施的正常利用，提高了市场经营档次，为市场的稳定发展和市场的五期租赁打下了良好的基础。
三、挖掘和培育新亮点、增收点，走创品牌市场、多元化经营发展的之路。
胶州农贸市场作为我市最大的农贸系统市场，经过近年来的快速发展，其影响力、拉动力之强已日益明显。而现在的市场经济发展已呈多元化发展趋势，我们更应顺应经济发展新潮流，设法挖掘潜力，走创品牌市场，多元化经营发展之路。
我所一班人以“双学三创”活动为契机，积极大胆、改革创新、不断转变观念，开拓思路，把招商引资做为全年工作的重中之重来抓，经过反复商谈和不懈努力，最终以真诚和恒心促成我市药品零售龙头企业青岛救多善大药房正式落户胶州农贸市场，并签订了8年的租赁合同。救多善的落户，不仅调整了市场二楼的经营结构，盘活了市场内部分闲置资产，而且活跃了二楼的经营，增加了二楼的人气，促进了市场二楼快速、健康的发展，同时为中心每年创收5万余元。
此外，经过充分调查研究，xx所在市场五期租赁过程中，对市场一楼南区的内开门营业房大副提高了租金，每房每年上调3500元，仅此一项增加市场经营收入84000元;对一楼北区猪肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上调2500元，增加经营收入72500元。据统计，仅科学、合理提标和调整部分经营结构、实现增收23.3万元，再创胶州农贸市场年经营收入的历史新高。
去年，三楼家具超市原租赁人未能履行合同、中途撤出。面对举棋不定的三楼家具超市和低迷的家具市场，在对外重新租赁面临重重困难。超市频临倒闭的关键时刻，xx所勇挑重担，毅然向中心提出由xx所做为多元化经营的试点直接经营管理，得到了中心党委的认可。正式接管超市后，xx所采取了一系列措施：如安排一名爱岗敬业的管理员担任超市经理;对超市内部进行了装修;加大招商力度;扩大对外宣传，促使家具销售等。通过采取一系列措施，在稳定原有厂家的同时，今年新招厂家3户入驻超市，并实现超市年收入15.6万元，比xx年度增收4.6万元，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，对我们多元化经营是一个大胆的尝试，开阔了视野，拓宽了我们的经营思路。
四、切实抓好日常经营管理工作，全面推行岗位目标责管理。
为进一步规范日常管理工作，使各项工作有目标、有秩序、有的放矢地开展，根据我们所与管理组、管理员层层签订的目标管理责任书要求，我们实行了岗位区域管理目标责任制，每位工作人员都有自己的责任区域，负责责任区的摊位秩序、车辆秩序、交易秩序、设施维护、维修、保养，水电消防设施、环境卫生等“横纵双向管理”，如出现责任问题，则直接追究责任人的责任。
在日常管理中，我们还引导和教育职工要正确处理好管理、经营、服务的关系，注意与业户多沟通，多联系，平常多深入业户了解他们的经营状况，及时帮助他们解决生产经营中遇到的困难，有效拉近与业户的距离，有利于日常管理工作的开展。在一线工作中，我们号召全所职工认真学习和领会海尔总裁张瑞敏同志的格言：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正实现规范性工作与人性化管理的有机结合。
五、强化市场治安管理工作，营造安全、舒心的购物环境。
市场的健康、稳定、快速发展离不开安定的交易环境，xx所一直把治安工作，当作重点工作来抓，不断强化市场治安管理;加强和提高市场治安人员的业务管理水平，严厉打击欺行霸市、打架斗殴、市场偷窃等市场犯罪行为，同时对于交易中出现的各种纠纷，也是及时协调解决，避免事态的扩大。xx年，市场治安机动分队，共处理治安案件32起，其中，移交派出所4起，调解处理28起，批评教育43人次，有力地震慑了犯罪，保护了市场稳定。
六、认真做好中心考核和临时交办的各项工作。
xx所在做好日常管理工作的基础上，还认真筹备、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我们成立了专门小组，由专门责任人采取定期或不定期方式检查市场消防设施，及时发现并消除消防隐患，确保市场消防设施正常运行，不出任何问题;如市场流动人口计生管理工作，也是由专人负责，做好流动人口相关人员的资料存档等，在上级组织的几次计生检查中没出任何问题，得到一致好评。为了能让消费者购买到新鲜、放心的蔬菜，我们由专门负责人每天严格按照规定做好无公害蔬菜的检测工作，并于10月13日顺利通过了青岛市财委的抽查。此外，我们在市场宣传、租赁合同管理、水电管理、市场统计、等工作中，也是由具体责任人负责管理，按照各项工作的具体规定和要求，全面落实好，均取得了较好的成绩。