写月工作总结可以让我们对自己的工作进行评估,了解自己的优势和不足,进而提升自我。在下面的范文中,我们可以看到不同领域和行业的人们如何通过月工作总结来激发自己的工作动力和创造力。
招商局长年度工作总结
今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩,招商局局长个人年终工作总结。现将一年工作总结如下:
(一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移。
1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办市招商处。
2、明确目标,落实任务,协调推进。为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。
3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。
4、创新招商方式,大力推进中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。
招商局年度招商引资的工作总结
201_年,我支部认真学习贯彻党精神,从加强领导、狠抓落实入手,切实加强党支部建设,积极开展“创先争优”、“四好”班子创建等一系列活动,党建工作取得了很大成效。我支部根据《中共县委组织部关于印发县201_年党建工作考核细则的通知》精神,对照考核细则进行认真自查。现将各项具体工作总结如下:
一、加强组织工作。
1、落实基层党建工作责任制度,每季度召开专题会议研究党建部署工作,健全制度,明确分工,落实责任。
2、坚持民主集中制和民主生活会制度,领导班子每年召开一次民主生活会;积极推进党内基层民主建设,认真落实普通党员旁听单位党组织会议制度,全面落实党务、政务公开。
3、以“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”为主要内容,深入开展“四好”班子创建活动。积极参与“周末大讲堂”活动,不断提升党员干部理论知识水平。
4、深入开展“创先争优”活动,建立健全党员信息库,落实党员评议制度,加强党员日常教育管理工作。
5、全面推行机关党支部和党员到饮泉社区“双报到”,充分发挥党员的先锋模范作用。
6、严格按照中组部《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》按时、足额收缴党费,党费账册管理规范。
7、认真完成县委组织部下达的信息、材料报送、督办事项和调研文章撰写任务;认真做好党刊征订工作。
二、开展挂包帮工作。
1、走访联系村。201_年2月10日,我局走访了联系村——乡村,与乡领导和村支书、村长进行了座谈,落实联乡包村工作的责任人、联系对象和帮扶措施,并建立《县部门包村责任卡》和《县干部帮扶责任卡》。
2、开展水果种植科技培训,开辟科普宣传栏,增强当地群众的科技知识,帮助农民在种植黄果柑等果蔬时运用科学的方法,减少病虫害,达到优质高产的目的。
3、我局针对村的黄果柑特色农产品优势,引进成都真源农业开发有限公司开发黄果柑酒生产加工项目,极大解决了村黄果柑的销售问题,促进当地群众增收致富。
4、“三月法制宣传活动周”和“12.4法制宣传日”,我局深入村,对当地干部群众进行政策、法律知识培训,通过悬挂横幅、发放宣传单等形式,增强当地群众的法律意识,提升法制素质,共创和谐、安宁的村风村貌。
三、加强党风廉政建设。
认真落实党风廉政建设责任制,加强对党员干部的纪律教育,严格依法行政,每月末按时向纪委报送《公务接待月报表》。全年无党员干部受党纪、政纪处分,未接到党风廉政信访举报。
招商局年度工作总结及计划
我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的支持下,在招商系统全体人员的共同努力下,不断拓宽招商引资领域,改善投资环境,开拓创新招商引资工作方法和渠道,取得了一定的成效。现将工作总结如下。
一、“1+3+n”工作成效。
(一)引进投资情况。
我县全年目标任务35亿元(含瀑电20亿元),1-10月,我县执行招商引资项目12个(不含瀑电),其中新开工项目10个,亿元以上项目数10个,完成招商引资到位资金29.155亿元(含瀑电),同比增长5.6%(含瀑电),已完成市上下达目标任务的83.3%(含瀑电)。其中,省外到位资金23.76亿元,完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。
(二)项目进展情况。
1.储备项目包装情况。
现有包装储备项目41个,累计总投资约88.6亿元,其中:工业类项目15个,累计总投资约42亿元;农业类项目7个,累计总投资约7.6亿元;旅游开发类项目19个,总投资约39亿元。
2.各类会节及新签约项目情况。
3月,利用梨花节平台召开20xxxx项目投资推介会,签约1个战略合作协议,7个生产性项目投资意向协议,签约资金24.5亿元。其中,电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的第一个系统的电子商务系统,目前已在全县建立约90家运营点和县级运营中心。4月,参加了由雅安市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业行活动,成功签约项目2个,签约资金11亿元。5月,借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台,在成都大力推介我县招商项目,发放宣传资料1000余份。8月,参加了“第二届中国(凉山)攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个,签约资金5.5亿元。9月,参加了“珠三角地区xx省投资推介会暨合作项目签约仪式”成功签约项目1个,签约资金10亿元。10月,参加了“中国西部()进口展暨国际投资大会”,签订了2个投资意向协议,1个正式投资协议,累计签约资金20.5亿元。
3.在谈项目情况。
中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购浩远新材料项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目;化工总厂引进20万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。
3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目,为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来考察对接30余次。
(四)5个驻外招商联络办工作情况。
5个驻外招商联络办运转正常,积极与各地商会、企业和政府部门对接,积极通过网络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介,起到了良好的对外宣传作用,收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来考察对接50余次,涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次,造访企业300余家,目前在谈意向性项目约30个。
二、存在的困难及问题。
(一)全球经济形势持续低迷,国内经济下行压力不断增大,投资整体乏力,致使部分项目落地困难。
(二)工业园区基础设施还不完善,缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷,道路条件相对落后、通行能力较差,供水难度大,电力覆盖不到位。项目用地平整难度大,且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整,增加了企业负担,在同类城市中竞争力小。
(三)土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整,但群众利益诉求高,导致征地阻力大,部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使有不错的项目信息,一时也难以落地。
(四)已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看,有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面,还需要进一步加大项目协调力度,推动落地项目尽快投产。
(五)产业链不完善,招商难度大。近年来,我县招商工作取得了一定成效,但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,一些优质企业偏向于选择产业完善的地区,导致招商难度大。
(六)领导外出招商力度还需加强,助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下,在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后,对重要目标企业进行主动跟进洽谈。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。
(一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好“网络招商”;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。
(二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。
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年度乡镇驻点招商局工作总结
2022年,*镇驻点招商局紧紧围绕镇党委、政府招商工作的重要部署,以外出招商为荣、以驻点区域为家,结合自身实际,认真谋划、精心组织外出开展驻点招商。具体工作总结汇报如下:
积极学习《*“负面清单”等知识。主动向身边招商战线的前辈请教,学习他们的认真工作精神,借鉴他们的丰富招商经验,并用于平时招商工作实践中。
为了及时上门拜访客商,每天早出晚归,常常往返开车有*个小时左右。晚上到驻地还要整理收集到的招商信息,联系客商和乡贤,再次确定第二天的招商行程。深入思考如何改进招商方法,如何挖掘招商信息,如何精准匹配企业投资需求。为了与企业家保持密切联系,时刻关注着各类经济类资讯,以求有共同话题。
充分发扬。
“店小二”精神,力求竭尽所能为客商纾难解困。*月中旬,得知客商有置换县内低效闲置厂房的需求。虽然此时*地区新冠疫情严重,但信息就是命令,本人立即对接联系并赴*地区洽谈置换事宜。在*市拜访*,向其宣传*县招商政策和营商环境并收集项目信息时,*项目负责人*“定心丸”。
接待客商考察*批次。具体项目信息为:、。
该项目在今年四季度有望签约,由*镇在外乡贤江*投资。项目实际投资额*万元左右,用地约*亩,用工*人左右,达产后年销售额约*亿元,年入库税收超*万元。主要生产产品为:*。
该项目在今年四季度有望签约,由*镇在外乡贤江*投资。项目实际投资额*万元左右,用地约*亩,用工*人左右,达产后年销售额约*亿元,年入库税收超*万元。主要生产产品为:*。
比如说,*项目,就没有深入研究该项目的生产工艺流程,只重点关注该项目是否能通过环评,没有深入了解能评,在简单在网上检索查阅,导致客商无效考察,造成镇里无效接待。
土地紧缺仍然是目前制约我镇引进招商项目的主要因素。我们在重特大项目招引方面没有突破,在谈项目大部分投资体量不大,推进低效闲置土地厂房置换方法不多,导致大部分项目无厂房土地迟迟无法转化签约落地。
意识再加强,静下心;
责任再压实,沉下身。改进招商思路,创新招商方式。深耕驻点招商地区,继续与乡贤和客商保持常态化联系,持续拓展招商领域,进一步做好招商信息收集和核实工作。
紧盯目标,狠抓责任落实,把压力变动力,久久为功。做好今年在手成熟项目,明年转化落地工作。既要正视土地稀缺困难,也要明确目标积极向上对接,根据客商需求尽快寻找合适土地,争取项目早审批、早开工、早投产。
聚焦在手人脉资源,紧密跟踪,积极对接洽谈,把好项目关。谋事超前,干在实处,进一步明确招大引强的工作方向,同时注重培育体量偏小但成长性、质态好、科技强的项目。尽快把项目签约转化为项目建设并成为新的经济增长点,为全县经济做贡献。
“道阻且长,行则将至,行而不辍,则未来可期”。招商工作不是一朝一夕就能完成的,越是困难重重,越要坚持不懈。一个项目成功落地的背后是数不清的电话联络、持续的登门拜访、锲而不舍地邀约考察和坚守政策底线的谈判。我相信在镇党委、政府正确领导下,在各位班子成员及全镇干部群众支持下,驻点招商局今后一定会引进更多的资金、更多的项目,确保我镇招商引资工作再上新台阶,助推全县经济社会实现高质量跨越发展。
招商局长年度工作总结
根据市委组织部的统一安排,我有幸参加了本次市委党校科学发展主题——经济管理类培训班。经过学习和同学们的交流,使我开拓了视野,更新了观念。学习实践科学发展观,根本目的是促进经济社会又好又快发展。要加快经济发展,招商引资则是重要抓手,为此,我们必须“五力齐下”,实现科学招商,推进产业结构上档次、发展方式上台阶、科学发展上水平。
下面,我结合本次学习和近几年工作情况向各位老师和同学们做以下汇报:
一、增进招商共识,聚“合力”
领导重视,发挥“领头雁效应”。我们成立了招商引资委员会,负责招商引资的统一领导、统一规划、动员协调。切实搞好招商引资联系、洽谈、签约以及组织实施等项目跟踪工作,形成“一个项目,一套班子,一抓到底”工作新格局。同时,我们也得到上级有关部门的大力支持,市、区领导还多次带队赴内蒙古洽谈总投资500亿元的内蒙古庆华集团建设1000万吨甲醇项目。组建队伍,上下联动。把“引资”和“引智”结合起来,今年我们局又增加5个编制,扩充招商队伍,努力打造一支高素质、专业化、冲得上、打得赢的招商队伍。同时,从招商局、商务局、钢铁产业办公室、化工产业办公室、木材产业办公室、各有关镇办抽调一批视野开阔、能力强、有奉献精神的高素质人才人员,进行挂职锻炼。形成专业招商部门、产业园区、镇办联动,上下一盘棋的“大招商”局面。20__年以来,全区共招引项目834个,到位资金642。6亿元。其中,20__年,新招引招商引资项目278个,实际到位资金131.6亿元、同比增长24.2%,连续4年在全市考核中保持各区县第一名,突破性的实现了招商引资工作“四连冠”。
二、搭建招商载体,增“引力”
招商引资载体建设水平的高低,直接影响到生产要素的流向和流量,关系到开发开放的层次和水平。只有建好载体,才能吸引更多的现实资本前来投资兴业。
我们的工业园区基础设施配套完善,大项目承载能力得到快速提升。累计投入了7.4亿元完善基础设施配套,修建园区道路7纵9横16条、95公里,同步配套水、电、通讯等各类管线,完成“七通一平”面积25平方公里。完成电力设施投资8.4亿元,建设了220千伏变电站4座、110千伏变电站5座,35千伏变电站5座,供电能力是“十五”末的4.1倍。采用bot方式建成启用了污水处理厂及配套管网,可同时满足钢铁配套和化工园区的废水处理与循环利用,有效解决了污水处理问题,达到了“以优质招商平台让客商放心”的目标。
三、创新招商方式,借“外力”
善借“外力”者,事半功倍,不善借“外力”者,事倍功半。招商引资是典型的对外经济交往活动,要广泛借助外力,动员全社会力量,扩大影响力,实现科学有效招商。我们具体开展了以下活动:
开展项目建设强化年活动。连续开展了项目建设推进年、大项目建设年、大项目建设强化年等活动,巩固招商成果。针对我区重点发展的钢铁配套、能源化工、木材家具、食品药品等产业,锁定长三角、珠三角和苏中沿江等重点产业转移区域,大力开展专业招商和产业招商活动。派工作人员在广东顺德等珠三角领域驻点,专项开展木材精深加工和家具产业招商。20__年以来,共开展集中推介活动18次,参加和召开香港—日照蓝色经济区合作恳谈会、20__(顺德)日照市岚山区临港产业合作推介会等投资说明会及小型客商洽谈会30余次,累计赴港澳台、江浙沪、京津蒙及省内等地招商220余人次,接待国内外客商来岚投资考察560余人次。
开展集中招商月活动。20__年以来,每年我们都拿出1个月的时间,集中力量宣传和推介岚山,巩固和扩大招商引资成果。活动中,区主要领导亲自带队赴珠三角、中原、北部湾、东北、长三角等区域进行招商活动。先后参加了20__世界华人协会郑州联谊会、第五届中国沥青国际峰会、20__中国宁波化工产业推介会、日照(北京)鲁南临港产业区暨新加坡日照海洋城推介会等活动。与中国钢铁协会、中国钢铁工业协会、中国石油商会、世界华人协会、河南省山东商会等行业协会进行了深度沟通,并建立起友好互助的合作关系。活动期间共走访企业500余家,发放宣传资料近万份,洽谈、对接了一批大项目、好项目。广信化工项目即是在招商推介活动中,通过积极对接,最终招引而来。
开展多元化招商。充分发挥各种招商方式,大力实施以企招商、驻点招商、网络招商,构筑起全方位招商体系。建立起以招商局为中心、以港务局、日钢等各骨干企业为支线的庞大招商脉络,投资4。3亿元的华海船业项目即是通过日照造船厂以企招商方式招引而来;先后成立了岚山驻宁波招商办事处和驻临沂办事处,派驻人员常年驻点招商;在招商系统,实施“一周一个金点子,一周一条新线索”制度,深入挖掘招商线索,不断整合招商资源。
四、健全招商机制,添“活力”
招商引资不是一时的权宜之计,也不是一项阶段性工作,而是实现经济持续发展的一项长期战略任务,为此,我们只有不断创新机制,才能为招商引资提供不竭动力和注入新鲜的活力。我们主要建立健全了以下机制:
创新招商机制。适时调整了招商引资优惠政策,实施了招商项目综合评价机制、大项目建设联席会议制度,按照“准入评价”、“安全评价”、“税收评价”、“就业评价”、“土地资源集约评价”、“综合质量评价”等6个评价标准,严把环保、安全生产关,以“亩均税收”作为指标,提高土地利用率,评价招商项目的投资真实度、产业环保、科技含量、安全生产、就业和财税贡献度,确保招商项目的质量。
强化招商选资。招商选资是快速膨胀经济总量和调整优化产业结构的主要途径。“知己知彼”,“知己”更要“知彼”。在招商引资过程中,我们在充分“知彼”的基础上,既注重项目数量及规模,更注重项目质量和效益,把目光瞄准产业带动强、生态环保、集约用地、高税收、高附加值的项目,严把项目准入关,对于高耗能、高污染、低附加值、不符合发展规划的项目坚决拒之门外,实现了从“招商引资”到“挑商选资”的转变。我们由被动的“捡进篮子里的都是菜”,到主动“提着篮子去选菜”,这表面上看是量的缩减,更深层次的是质的提升。20__年以来,就有16个项目因环保不达标、科技含量低、税收贡献少、土地利用率不高等原因而被我们谢绝了。
五、优化招商环境,尽“全力”
我们从优化软、硬环境入手,先后组织开展了“革除思想障碍、推动进位争先”、“北学黄岛、南比赣榆,攀住曹妃甸、跻身三十强”解放思想大讨论活动,深化“机关建设年”活动,组织开展机关“三力”建设和“万人评机关”活动,深入实施政府工作提速工程。在全市率先创新开展了行政审批制度“两集中、两到位”改革,审批事项统管率达100%,审批单位进驻率达91%,现场办结率达90%,该做法在全市予以推广。积极推行“只要你来干、手续我来办”服务新机制,打造了“审批最少、收费最低、效率最高、服务最好、环境最优”的软环境品牌。出台了《关于进一步加强财源建设的实施意见》,20__年兑现企业奖励扶持资金3。8亿元,不断提升了服务大项目、管理大项目、推进大发展、推动大开放的能力和水平。
近年来,我区先后荣获全省民营经济先进区、外经贸工作先进区、山东省最佳投资城市、山东省最具竞争力十强县市区、20__中国最具经济活力城市等省级以上表彰和荣誉称号,树立起良好的外部形象。通过“软”、“硬”兼施,双管齐下,20__年,入园企业共实现规模以上工业企业总产值782亿元、规模以上工业企业增加值235亿元。
招商局长年度工作总结
今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下:
(一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移。
1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办市招商处。
2、明确目标,落实任务,协调推进。为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。
3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港――欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。
4、创新招商方式,大力推进中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的`优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。
招商局年度工作总结及工作思路
在现代经济全球化的条件下,招商引资成为各地区经济工作的重要组成部份。如何更加有效地开展招商引资工作,促进经济工作的快速发展,成为各城市经济工作者首要研究的重点课题。今天本站小编给大家整理了招商局。
及工作思路,希望对大家有所帮助。
20xx年是经济开发区、尖山新区两区合并以及招商新体制施行后的第三年。招商局根据市委、市政府对于招商选资的相关要求,总结去年的工作经验,分管领导亲自挂帅,冲锋在招商第一线,全体招商人员团结协作,不断加大招商力度,创新招商方法,充实项目信息,在招商工作中取得了一定成效。现将今年以来的招商工作情况汇报如下:
一、招商指标完成情况。
1、
合同。
外资、实到外资。
2、市外内资。
20xx年,市下经济开发区(尖山新区)实际利用市外内资任务55亿元,其中新增注册资本25.5亿元。截止12月底,完成实到市外内资56.5亿元,完成年度任务的102.7%;完成实到注册资本25.6亿元,完成年度任务的100.4%。
20xx年全年,开发区(尖山新区)共新批外资项目24个,其中增资项目13个,这些项目中规模较大、质量较优的有中广核风力发电项目、(玉柴)仓储经营服务管理平台项目等。新批内资项目56个,例如国能中电项目、宜瓷龙新材料项目都是较为优质的大项目。
二、招商工作开展情况。
(一)突出重点,紧紧围绕大、好、优项目开展招商选资工作。
近一年时间来,招商局认真贯彻市委、市政府招大引强的招商要求,围绕大、好、高项目开展了卓有成效的招商工作。目前在谈项目主要有:
1、“总部基地江南城”项目该项目由总部基地伦敦全球总部投资,是其投资中国迄今为止最大的一个项目,计划总投资约200亿元。项目将利用尖山新区优越的地理区位条件,建设以智能化、生态型,集办公、科研、中试、创意、产业综合聚集的自由经济企业总部集群基地及相关配套。项目全部建成后,总部基地江南城将形成企业总部区、电商总部区、高端市场区、金融服务区、总部soho区、总部孵化区、核心商务区、商务配套区等多个专业化产业总部基地,吸引超过20xx家企业入驻,成为杭州湾的新经济中心。江南总部国际商会南区已于11月投入使用。1-5号地块,已全面动工。其中,1号地块样板房已结顶;2-4号地块施工单位已确定,基础施工中;5号地块桩基施工中。
2、英孚电子项目该项目总投资约3.6亿美元,总用地约730亩,分工业、总部、科研三大功能区块,其中产业园项目占地(工业用地)约530亩,华东区域总部占地(商办用地)约100亩,研发基地占地(科研用地)约100亩,土地一次性规划,分两期按实施,达产后年产值约七亿美元。
产业园项目主要主要投建影像传感器模组、车载触控显示模组、射频芯片模组、智能手机及智能型电视机盒等的制造及销售。一期总投资约1亿美元,用地约271亩,主要生产高端半导体芯片、智能终端及零部件、光电子器件,项目达产后将形成年产1300万片/套高端半导体芯片、智能终端零部件。
配套科研项目一期用地50亩,位于尖山新区新城路西侧、滨海路北侧,项目总投资3250万美元,注册资本1200万美元,主要为工业项目提供配套,达产后可提供年产1300万片/套高端半导体芯片、智能终端零部件所需配套的产品设计、配套设备、测试及相应解决方案。
目前,公司已成立,工业项目地块已取得,一期桩基基本完成,能评、环评工作即将完成,目前正在进行项目建设报批准备工作。
3、中广核风力发电项目该项目由由大型央企中广核风电有限公司在尖山新区投资建办。一期项目总投资约32500万元,采用2.0mw风机进行布置,规划风机20台,装机容量40mw,所发电量通过变电站升压后接入安江变,项目建成后预计每年可向电网提供8000万度左右的清洁可再生能源。该项目已列入国家能源局年度计划,目前项目已获得省发改委核准批复,20xx年底进行施工前期准备,计划于20xx年2月正式开工建设,下半年正式并网发电。
4、玉柴仓储物流综合产业园项目该项目是由玉柴集团注册在香港的子公司福源国际(香港)有限公司投资开发的大型综合仓储物流产业园项目,项目总用地240亩,总投资1亿美元,注册3350万美元。主要由商品贸易、电子商务、供应链金融、仓储物流四部分组成。计划在20xx年1月完成海宁项目公司(海宁通驰仓储设施有限公司)注册工作,计划在20xx年2月份取得尖山新区滨海路北、凤凰路东侧240亩项目用地,于20xx年5月份完成工程设计、报建等前期工作,预计在20xx年6月份正式动工建设。
开发区领导和全体招商人员在招商实践中不断总结行之有效的经验,并不断完善,走出了一条有特色、有效率的招商新路。
一是“走出去”招商。招商局人员赴北京、深圳、宜宾、成都、福建、苏州、宁波、绍兴等地外出招商128次,共接待客商91批次,231余人,获得了大量招商信息。其中,分管领导和局长能够做到三分之二的时间在外招商,办事员能做到每周1-2日在外招商。
二是“请进来”招商。招商局积极利用手头的客户资源,不断加强与客商的联络、沟通,共邀请了近百批次的有投资意向的客商来海宁考察,搜集到了一批有价值的项目信息,充实了项目库资源,其中一些项目已经顺利落户。
三是“以商引商”。招商人员结合党的群众路线教育实践活动,积极走访区内企业,不断加强与企业的联系,了解企业的自身发展需求,或者通过企业介绍其他项目,获取了一批有效的项目信息。
四是“中介招商”。今年以来,招商局积极加强与上海、杭州、萧山的大中介机构的联系与沟通,签订了若干个招商合作协议,并采取定期上门拜访、邀请到开发区考察、邀请参加招商活动等多种方式,积极借助中介机构的力量进行招商,取得了较明显的效果。中介机构已为中心介绍了若干个有价值的项目信息,其中一些项目已经在顺利谈判、推进中。
五是“产业链招商”。招商局根据两开发区的现有产业特点和未来产业定位,在招商选资过程中有重点、有针对性的开展工作,在高端机械装备、汽车零部件、新材料、品牌时尚创意、高端环保等这些产业上下大精力、大功夫引进项目,取得较明显的成效。
(三)努力践行“一条龙”全程代办服务理念,以服务加快推进项目速度。
招商局积极响应开发区领导提出的“一条龙”全程代办服务理念,克服人手少、时间紧等诸多不利因素,努力增强专业招商人员的服务意识和服务技能,在实践中不断提高为项目客商服务的质量,要求专业招商人员在项目审批、工商登记、项目推进等每一个环节都要落实专人负责制,对每一个项目实行全程跟踪服务制度,为项目代办各项手续,并协调解决项目建办过程中的各项问题,为前来投资的客商营造了一个良好的投资软环境,并得到了客商的一致好评。
四、存在的问题和困难。
1、今年国际及国内经济整体大形势较去年更加低迷,实体经济投资者信心不足,驻足观望情绪比较浓厚,整体制造业的招商环境和形势较差,造成制造业项目信息相对较少,落地的大、好、高制造业项目更少。
2、项目准入条件日趋严格,投资强度、税收等硬指标制约了一批有意向到海宁投资的项目,其中一些项目内容较优质,但是距离海宁的项目准入要求较远,无法落地。
3、部分企业因为经济形势等原因提出减资要求,其中部分减资项目已经受理,这对完成全年的任务指标带来较大压力。
围绕市委、市政府关于招大引强、招商选资的指导思想、以“转型升级”和“优化结构”为目标,以实施“退二进三、退低进高”战略为契机,以引进先进制造业项目为工作重点,以探索“零土地招商”为主要工作手段,进一步做优二产,做大三产,力争保质保量的完成全年目标任务。
(二)工作措施。
1、继续大力推行产业招商、区域招商、以商引商等多元化的招商方式。首先理清招商思路,分析开发区定位,加大产业链招商力度。其次,划分区域招商也能使招商工作更具有针对性,与此同时经常走访区内相关产业的企业,了解企业动态,了解产业上下游供应商的情况,做到以商引商。积极掌握区内民营企业的转型发展需求,推动民营企业与外资、外智的合资合作。通过股权转让、合作研发、借壳上市、网络共享等多种模式与知名跨国公司、国际优质资本、市外优质企业、海外人才智力合作,加快企业转型升级和国际化的步伐。
2、继续坚持“走出去、请进来”、“中介招商”的跑动招商模式。借助各类招商推介会、经贸活动等载体,积极与国内外知名中介机构开展交流活动,深化良好合作关系,加大对外宣传力度,进一步拓展招商视野和招商新渠道。
3、进一步夯实招商引资基础性工作,做好项目服务推进工作。切实做好已签约项目跟踪工作,确定专人具体负责签约项目报送及联络工作,确保跟踪工作扎实、有效推进。对签约项目实行动态管理。定期对签约项目进展情况进行总结汇报。未成功引进的项目,建立客商信息库,不定时地问候联系客商,了解项目进程。
4、增强业务知识学习、强化招商队伍纪律。每个招商人员要时时把招商学习放在第一位,不仅要熟悉开发区的土地情况,也要了解和企业谈判,项目推进的方法和技巧,更要时时把握国民经济的发展方向,要把招商的重点放在国家重点扶持,科技技术领先等一些朝阳行业上。杜绝吃拿卡要现象,一般人员外出需向分管领导说明动向,外出招商所产生的一系列费用按照管委会内部制度报销。
今年以来,市招商局紧紧围绕市委、市政府下达的全年招商引资目标任务早准备、早谋划、早行动,积极主动适应经济发展新常态和国务院62号文件出台后招商引资形势的新变化,围绕产业谋项目、精益求精抓服务,创新实践新形势下招商引资工作新举措,全市招商工作总体呈现项目求真务实、产业优化升级的良好态势,较好的完成了上半年预期工作目标。
一、上半年主要经济指标完成情况。
据统计快报,20xx年1—6月全市在建重点招商项目823个,投资总额2806亿元;实际到位外来资金648亿元;完成全年到资计划1200亿的54%。1—6月全市实际到位省外资金512亿元。
1—6月全市新签约项目130个,协议投资额292亿元。其中,亿元以上新签约项目62个,协议投资额269亿元;工业项目63个,协议投资额148亿元。
1—6月全市新注册招商企业107个,完成年度计划的43%。
二、主要工作。
(一)创新政策,适应新常态谋划新举措。去年底,国务院出台《关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发〔20xx〕62号)文件后直接导致招商引资宏观政策出现新变化,为更好争取经济新常态下招商工作的主动权,我们积极行动,征求相关部门意见,会同市财政局研究提出了新形势下招商政策建议;同时研究代拟了鼓励各地在全市范围内以高新区为重点相互发展“飞地工业”的实施办法;配合市经信委研究制定了宜昌市支柱产业工作法。积极参与由财政部门组织起草的重点产业发展引导基金管理办法、重点支柱产业扶持政策等与招商引资密切关联的配套政策的研究修订,争取新形势下招商工作的有利条件。
(二)突出产业招商,把握新常态实现新突破。按照八个重点产业招商规划,突出战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业,明确高端食品、医疗器械、氨基酸、智能仪器仪表、显示器材、特色精细化工、新能源电池等主攻方向,大力开展产业招商、以商招商、园区招商。目前,借力市领导大员优势,三峡载电体工业园、中国联通三峡大数据中心、金龙客车、罗氏制药等几个重大项目正在紧密跟进。西安及安盾消防应急产业园、湖北高博科技汽车电池生产项目、旭双太阳能公司光伏发电项目、泓楚颐新能源5万吨增塑剂生产基地等一批项目已经签约。借中博会东风,成功举办了宜昌专场推介洽谈活动,邀请了境内外近200位客商参加,活动期间宜昌共签约27个项目,涵盖先进装备制造、电子信息、新材料、文化旅游等多个领域,协议投资额334亿元。文博会上,宜昌一批特色文化产业类项目在湖北专场招商推介会上进了重点推介,投资近20亿元的三峡大学科技文化产业园项目在会上签约。
(三)优化机制,立足园区狠抓产业招商。进一步优化机构设置和人员配置,八个产业招商分局分别对接现代服务业、电子信息产业和六大千亿产业,精干力量向一线和园区倾斜。重点围绕“一区六园”招商,通过飞地经济等政策加强城区产业项目招商。按照签约项目数、企业工商注册数、项目开工数、招商到资数将全年目标任务进行分解,落实到产业分局、到人,实行全员、全要素招商。上半年以来,各产业分局外出推介洽谈项目150多次,面临严峻经济形势共完成签约项目32个,新注册招商企业21个,实现了时间过半任务过半的既定目标。
(四)整合资源,优化招商信息共享平台。充分运用全市的资源和平台服务产业招商工作,以严格考核,强化督办为抓手,抓好市直部门项目信息月报制。年初早行动,组织召开了产业招商项目研究、督办工作观摩会,剖析项目招引典型案例,总结分享产业招商工作经验,对全市广大干部向外广泛联络收集投资信息进行培训和再动员。同时发挥“互联网+”优势,搭建了全新的宜昌投资宣传平台,更新了“投资宜昌网”、开通了“投资宜昌公众微信号”,在新版投资宜昌网和微信平台中突出重点产业、投资平台、招商项目、经济环境介绍,以最清晰、简洁的方式向客商展示最想了解的内容。并通过多种渠道和方式在企业家、商会朋友和全市干部中广泛传播宜昌投资信息。同时,分产业及时公布招商项目,全方位宣传推介宜昌投资环境,扩大宜昌知名度和影响力,构建全方位、多角度、宽领域的招商引资信息网络。元至6月,投资宜昌微信公众号关注量突破1000个,通过各种渠道收集信息近1000条,筛选有效跟踪项目信息近200条。
(五)更新理念,全力打造项目服务品牌。新常态下,各地招商政策环境更加趋同,我们把服务项目落地、运营作为优化投资环境的重要举措,积极对接学习上海自贸区服务理念,把服务做优、做精、做细。我们把“创造新业绩、争做‘两为’好干部”活动与改进工作作风,服务企业、项目、客商“零障碍”服务品牌创建活动结合起来,组织开展企业大走访、大调研。对城区规上企业按产业分类,对应到人,组织各招商分局对全市规模企业现状和发展规划开展调研,摸清企业产品及原材料上下游生产销售情况和发展计划,向内挖潜寻找招商项目信息的同时,了解企业困难和需求,做好项目对接协调服务。全力配合市重点项目推进办公室搭建重点项目信息跟踪督查平台,实施信息获取跟进、项目签约、落地开工、竣工投产全过程跟踪督查服务。为帮助紫泉饮料在产品上市前如期办理qs认证许可,专门安排一名党组成员为企业贴身、跟踪服务,多次协调省市质监、工商部门特事特办,到企业生产现场核实、取证,解决了企业燃眉之急。同时,我局积极主办、协办与招商引资项目建设有关的建议提案14件,满意率均达到100%。
(六)党建引领,以党建工作的新成效推动中心工作。紧紧围绕市委“新常态、新作为、新业绩”工作要求,以落实全面从严治党要求为主线,坚持抓党建促发展,把党建与招商工作有机统一起来,切实增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力。紧密结合工作特点,扎实开展“学党规、守纪律、讲规矩”专题学习活动、“红旗党组、红旗党支部”创建活动、“创造新业绩、争做‘两为’好干部”主题实践活动、以“守纪律讲规矩作表率”为主题的第16个党风廉政建设宣传教育月活动和“三严三实”专题教育活动。党组书记先后为全体机关干部作了“严明政治纪律、严守政治规矩”的辅导报告、“三严三实”专题教育辅导报告。全局党员干部围绕“守纪律、讲规矩”和“三严三实”撰写。
心得体会。
入党誓词。
观看《较量无声》、《忠诚与背叛》等警示教育片参加党纪党规法律知识网络考试。把启动实施新一轮“三万”活动、巩固深化局党的群众路线教育实践活动成果推进整改落实、“百千万”工作与党规党纪专题教育、“三严三实”教育活动有效结合起来深入联系的鸦鹊岭镇海云村走访慰问困难群众和老干部送去慰问帮扶资金2万元。多方联系争取了价值3万多元的体育锻炼器材帮助海云村解决了一直迫切期待的2.89公里通村公路硬化指标问题为今年年底实现村村通客车打下了坚实基础把活动成效落实在实际行动中。
三、当前招商引资工作存在的困难及问题。
一是20xx年11月27日国务院发布《关于清理规范税收等优惠政策的通知》(国发〔20xx〕62号),从统一税收政策权限、规范非税等收入管理、严格财政支出管理等方面,全面叫停了各地现行的对招商引资项目的优惠政策,对以政策诱导为主的中部地区招商冲击影响很大。5月11日,国务院出台25号文件对税收等优惠政策专项清理工作予以暂停,给兑现招商引资优惠政策设立了过渡期,但是对于新的招商引资项目如何给予产业扶持政策仍然需要尽快研究。今后对战略性新兴产业、高科技产业项目采取投产后再进行产业扶持的方式处理。从今年以来的情况看,客商投资意愿、签约、项目开工受到明显影响。
二是20xx年国际国内受经济下行及金融环境趋紧的影响,企业投资意愿和信心不足。经济增长动力不足,企业大多求稳避险、扩张投资欲望下降,跟踪在谈项目与签约项目明显减少,招商引资工作难度增加、压力增大、成效降低,形势严峻。
三是国务院25号文件出台前,已签约项目在62号文件出台后遇到政策兑现困难和障碍,影响了项目的正常落地推进。
四是一些园区征地拆迁、供地条件、基础配套等因资金筹措能力有限,一定程度上制约了项目引进和落地。
四、下一步工作措施。
当前国内经济下行压力加大,投资放缓、区域竞争激烈、资源要素制约、国家政策调整等复杂情况给招商引资工作带来更大挑战。同时,国家大力实施“一带一路”、长江经济带等区域发展战略,加快推进产业结构调整升级,也给我市招商引资带来新的机遇。我们将在市委市政府的坚强领导下,通过自我加压、主动作为、积极探索,全面完成全年工作任务。
(一)着力在招商引资工作理念上实现“三个转变”。由单纯依靠优惠政策招商向着力打造营商环境一流的开放高地转变、由粗放招商向定点定向精准招商转变、由单一的政府部门招商向政府部门招商与科技创新孵化器、企业产业园等市场力量招商相结合转变。坚持高端取向、着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、土地利用率高、财税贡献能力强的项目,全面提高招商引资质量。
(二)着力在招商引资方式方法上求创新。积极探索新的政策支持方式,充分发挥好市政府即将出台的产业发展引导基金作用,开展产业招商。紧紧围绕我市主导产业,细致研究相关产业链条构成,多方位研究把握企业投资需求,做好做足项目包装推介等招商基础性工作,提高招商项目的“对接率”。抢抓机遇,积极创造条件,主动承接珠三角、长三角、环渤海等发达地区产业转移,补齐拓宽产业链条,提升产业竞争力和招商吸引力。积极探索开展楼宇经济、总部经济等非供地项目招商。
(三)着力在招商引资推进机制上寻突破。进一步完善招商引资和项目建设协调服务机制、推进机制,整合各类招商力量和资源,建立联动招商机制,形成招商合力;完善园区招商工作机制,强化招商考核,年底结硬账;积极主动对接国家“微刺激”政策,有针对性地策划一批项目,及时更新招商项目库,做好对外推介。
(四)着力在招商引资环境上创优势。充分依托宜昌水电品牌和资源优势,在新形势下创造比较硬优势。积极配合做好载电体产业园项目招商,重点抓好载电体产业园数据中心、云计算产业招商规划,结合三峡集团、长江电力优惠电价优势,抓好大数据产业项目招商。
(五)着力在党建工作中聚合力。深入学习贯彻党的xx届三中、四中全会和系列重要讲话精神,认真落实市委五届五次全会部署,以落实全面从严治党要求为主线,紧紧围绕招商引资和项目建设中心工作,扎实推进党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,努力在经济新常态下彰显新作为、创造新业绩,为完成全年招商引资目标任务和服务宜昌现代化特大城市建设凝聚促发展的工作合力。
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招商局工作总结
今年以来,我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨,强力推进招商引资“一号工程”,进一步优化引资结构,创新招商方式,完善投资促进机制,招商引资取得了一定成效。
(一)主要数据。
1、外资:新批外商投资项目20个,同比下降23.08%。
合同外资3.52亿美元,实到外资1.06亿美元,同比分别下降2.51%、27.96%,分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。
2、内资:余姚市外实到内资35.87亿元,宁波市外实到内资25.75亿元,同比分别增长9.46%和27.66%,分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。
3、浙商创业创新:实到资金16.52亿元,同比增长18.93%,完成全年目标进度的61.19%。
(二)主要运行特点。
1、从大项目情况来看,数量略有下降。
合同外资千万美元以上项目13家,与去年同期持平,合同外资3.38亿美元,占比95.88%。
内资新引进注册资本2000万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目),与去年同期持平,分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司。
新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个),同比下降25%,分别为余姚星律房地产发展有限公司、余姚星铭地产发展有限公司、余姚科西达灯饰有限公司、宁波普讯信息科技有限公司、余姚市东升加油站有限公司和余姚市鼎绿加油站有限公司。
2、从项目产业情况来看,二产占据主导。
实到外资构成中,二产占70.46%,三产占29.54%。
合同外资构成中,二产占74.93%。
三产占25.07%。
由此可见,二产仍占据主导地位。
余姚市外引进内资项目中,一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。
内资涉及行业21个,类别分布较广,但普遍规模较小,到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。
四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。
为加快转变经济发展方式,我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。
3、从资金来源地情况来看,地域依然集中。
外商投资国别有8个,合同外资前三位的国别和地区分别为:香港占45%、美国和加拿大各占15%。
实到外资前三位的国别和地区是:香港94%,英属维尔京群岛2.78%,台湾1.39%。
香港仍是我市外资主要来源地。
此外,内资项目中,省外客商投资项目共计49个,到位资金22.98万元,占余姚市外累计投资额的64.06%,主要来自于上海和北京,以及江苏、河南、安徽等地。
由此分析,长三角及北部、中部省市产业转移力度较大,仍将成为今后我市招商引资的重点区域。
今年以来,面对国内经济形势下行的压力,我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求,抓项目、促落实,招商引资工作取得了一定的成效。
但与宁波给我市下达的指标任务相比,差距还很大,总体形势不容乐观,同时还存在诸多困难和问题,需要引起关注并着力加以解决。
(一)新引进项目和在谈项目少,后劲不足。
新批外商投资项目20个,同比下降23.08%。
宁波市外引进项目59个,但结转项目达50个,新引进项目9个,仅占15.25%。
浙商创业创新引进项目23个,结转项目10个,新引进项目13个,仅占56.52%,这将严重影响下半年资金到位情况。
此外,在谈项目以前几年结转为主,结转项目比例高达97%。
新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出,这既有客观上宏观经济形势严峻,企业投资意愿不强等因素的制约,也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。
(二)签约项目推进进度慢、落地难。
除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外,我们自身也存在一些问题,如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题,仍然是影响项目落地的主要原因。
如上半年发生9个项目减资(含股权转让),合计减少合同外资1374.8万美元。
由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。
(三)总部经济项目引进难度大。
今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值,占9分。
总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。
受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响,总部经济项目落户县级单位的可行性太小。
目前尚无相关项目落户。
(四)新增在外浙商和知名人士难度大。
目前录入浙商创业创新信息库在外浙商2237人,知名人士444人,合计2681人。
今年的任务新增300人,已通过乡镇街道及相关部门收集信息,但收效甚微。
(五)各考核单位工作进展不平衡。
总体来说,内资好于外资,乡镇(街道)好于部门。
1-6月,实到外资完成进度的仅4家单位,占全部考核单位的9.76%。
合同外资完成进度的仅8家单位,占全部考核单位的36.36%。
仍有21家单位外资无实绩,其中部门占17家。
宁波市外实到内资完成进度的有15家单位,占全部考核单位的36.59%。
余姚市外实到内资完成进度的有18家单位,占全部考核单位的81.82%。
有15家单位内资无实绩,均为部门。
此外,两大省级开发区主战场作用发挥不明显,实到外资指标占全市50%,实绩仅2224万美元,占全市总数的21.07%。
(一)强化领导,落实工作责任。
进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见,调整目标责任制考核办法有关内容。
今年,对部门只考核实到外资、宁波市外实到内资以及推出合作项目个数。
组织召开全市经济社会转型发展暨招商引资攻坚突破动员大会,并多次召开招商引资工作推进会议,对全年的招商引资情况进行分析、盘点,协调解决重点招商引资项目在引进及落地过程中存在的困难和问题。
做好2014年政策兑现工作,根据《关于做好2014年度招商引资政策兑现工作》要求,收集、审核和汇总奖励材料。
根据政策兑现过程中遇到的问题,提出奖励政策合理化建议,提高奖励政策实效性。
(二)创新思路,增强招商实效。
在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。
年初至今,我市开展了广泛的招商活动,增强项目对接的针对性和实效性。
一是开展小分队招商。
今年以来,多次赴广西南宁、上海、北京、深圳、广州等地进行针对性地登门拜访,进行项目对接洽谈。
二是开展“请进来”招商。
积极邀请意大利和以色列客商来姚进行“一对一”、“面对面”的项目对接。
此外,认真梳理意大利经济发展署推介的项目,参加市委市政府领导和意方及中方投资商的三方视频会谈,并根据项目情况与相关企业进行了对接,进一步推动了中意宁波生态园的项目合作步伐。
三是开展主题招商。
通过省市搭建的经贸平台,今年以来先后组织参加了宁波周、浙洽会等系列主题招商活动。
如5月份我市组团参加了“2015宁波上海投资合作洽谈会”,推出10个ppp合作项目,邀请10家单位参加,并在会场播放中意宁波生态园的.宣传短片、发放投资指南,积极推介中意宁波生态园、牟山湖项目、高铁新城项目等。
6月份,我市组团参加了“第十七届中国浙江投资贸易洽谈会”,展会期间组织乡镇(街道)和开发区相关人员参加了省重大项目签约仪式、宁波市重大项目签约仪式、国际技术转移项目对接活动等,邀请了100多位国内外客商参加活动,并在场内外签约项目6个,其中基金项目2个,总投资100亿元人民币。
目前正在积极配合做好今年10月份举办的第十七届中国塑料博览会以及中国塑料产业发展国际论坛、世界塑料理事会执委会会议等塑料行业国际性高端系列会议的相关筹备工作。
(三)夯实基础,提升服务水平。
一是进一步完善招商推介资料及方式,做到项目完善、数据准确,材料详实。
在项目梳理的基础上,汇总、更新推介项目。
更新招商手册载体,压缩纸质招商手册印制数量,代之以手机公众号和u盘发布招商项目,以适应当前信息传播主流模式和公众阅读习惯,提高信息传播效率,同时降低资料更新成本。
重新印制招商指南。
在2014版的基础上,增添、修改部分内容,并在封面上增加二维码,方便投资方关注我局公众号。
二是努力强化对外资企业的服务。
积极践行“双万”专项活动,进行专题调研,实地走访重点乡镇(街道)及企业,为招商引资企业在政策奖励、项目包装及项目落地过程中碰到的困难和问题等方面进行一对一、面对面的服务。
积极组织外商企业参加公司“法律风险及防范专题讲座”、“侵权责任法专题讲座”,更好地帮助了广大外资企业了解公司立法与司法、侵权责任法的最新进展,有效防止、制止侵权行为的发生,降低经营风险。
尽力协调大建公司管理层和员工的纠纷、捷丰公司搬迁等企业问题。
组织外商企业参加“外汇管理新政策和人民币汇率问题宣讲会”,帮助企业准确解读直接投资外汇管理改革和资本金意愿结汇改革等相关文件,使企业了解掌握人民币汇率走势及应对策略,增强企业对新形势的适应能力,促进企业更好发展。
三是着力优化项目跟踪洽谈、服务工作。
努力为投资商提供从评估、完善项目可行性方案,考察筛选落地空间,到陪同办理工商登记手续等全方位周到的服务。
重点在谈项目包括南山集团宝湾物流项目、嘉凯城集团小城镇商业中心项目等。
帮助解决项目建设过程当中遇到的问题,如宁波禾素纤维有限公司phbv生物基纤维中试生产项目,宁波悍霸汽车制造有限公司新能源汽车生产项目等。
四是进一步强化招商队伍建设。
为进一步提高我市招商人员的经济形势分析能力,6月初组织举办了为期4天的现代经济知识专题培训班,不仅邀请来自招商、金融、电商等领域专家授课,还安排了对上海自贸区和苏州工业园的实地考察活动。
同时,局内部还组织开展了意大利语和法语培训,进一步加强了内部员工的外语运用能力。
机关支部认真开展“月月有主题,人人争先锋”党员组织生活日活动,活动内容丰富,形式多样。
4月份,党组书记给全体党员干部上了一堂生动的党风廉政教育课,还组织大家收看《作风建设在路上》等廉政教育警示片、开展赴慈城清风园接受党风廉政建设现场警示教育活动等,努力营造风清气正的良好环境。
(一)紧盯项目,狠抓招商进度。
一是突出招商推介。
主动出击,根据今年招商目标,开展小型招商活动。
通过恳谈会、推介会等形式,广泛结交客商,寻找和洽谈一批项目,并加强跟踪联系,力争签订一批项目。
每次招商活动结束后,进行后续跟踪责任分解,务实性洽谈及时跟进,把握节点,层层推进,确保招商活动既有声势,更富成效。
二是抓好项目跟进。
建立并完善项目推进机制,强化项目服务,通过意向项目抓签约,签约项目抓落地,落地项目抓开工,开工项目抓投产,层层推进项目落地转化。
对已签约项目积极帮助企业办理项目报批、征用土地、工商执照办理、税务登记等相关手续,搞好服务。
对在建项目抓好施工质量,协调解决建设中遇到的难题,全力推进,争取早日竣工投产。
三是强化跟踪服务。
对已建成投产的项目,适时进行走访座谈,了解投资商的生产经营情况,听取意见,跟踪服务,解决企业在发展过程中的困难和问题,并形成常态机制,起到安商和悦商的作用,进而为以商引商打好铺垫,努力形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。
一是借助重点招商平台。
依托两个省级开发区,重点推进中意宁波生态园、高铁新城、牟山湖休闲度假区、滨海现代农业先导区等重要平台的建设、推介和招商力度,夯实发展承载能力。
二是借助世界塑料协会理事大会平台,抓住国内外知名塑料企业、行业协会来姚参会的契机,挖掘本地资源,精心搞好筹备、组织和实施工作,准确掌握企业和客商双方的需求信息,做好对接、洽谈工作,努力给客商留下良好的印象,争取有项目落地。
三是借助宁波欧洲周余姚专场活动平台。
进一步推介余姚,为余姚与欧洲国家经贸合作交流迈向新台阶、走出一条新路子奠定良好基础,提高余姚在欧洲的知名度,不断推进余姚与欧洲国家在先进制造业和现代服务业等领域的合作,实现优势互补,合作共赢。
(三)创新途径,提高招商实效。
一是紧盯产业链招商。
随着各地资源节约利用的需要和招商政策的同质化,在优惠政策对投资者的吸引力越来越小的时候,以集聚上下游产品、降低综合配套成本、拉长产业链条、培育优势支柱产业为主要内容的产业链招商方式,将会成为我市保持经济增长的强大生命力。
因此,要尝试按照产业、产品链发展、扩张的重点和补缺方面,大力开展产业链招商。
二是利用商会、协会招商。
加强与商会、行业协会的交流与合作,积极借助我市裘皮商会、外商投资协会、科学技术协会、模具工业协会、女企业家协会等等各类行业协会、商会这些窗口和平台,发挥其桥梁纽带作用和人脉资源广泛的优势,借助其在企业中的号召力开展招商。
同时紧盯广东、山东、武汉等商会,充分利用其资源进行招商。
三是依托闲置资源招商。
通过排摸,目前我市仍有不少厂房、仓库等闲置资源。
招商局年度工作总结
今年以来,我县把招商引资作为加快经济发展的重中之重来抓,以深入开展“双百会战”活动为总抓手,把“招大引强”作为招商引资工作的战略重点和主攻方向,强化保障,突出重点,创新方式,主动出击,招商引资工作取得突破性进展。今年县里确定的招商引资任务是到位资金308亿元,预计年底引进(含技改、扩建)项目117个,到位资金310亿元。
一、抓好“双百会战”,推动工作深入开展。
今年以来,县委、县政府集中开展了两次“双百会战”(百天引进资金百亿元)招商引资活动,将县经济开发区、黄河国际生态城、各乡镇(街道)、县直各部门划分为17个招商小组,每个招商小组组建一支招商小分队,各招商小组和招商小分队分别落实招商任务目标,由县四大班子领导同志任招商小组组长,全县93个单位、126名县级领导和部门、乡镇主要负责同志,近千名干部参战,迅速掀起了全县大招商、大会战的热潮。
工作中,强化三项保障措施,推动活动深入开展。
一是宣传保障。
3月中旬和8月初,县委、县政府先后召开了第一次、第二次招商引资“双百会战”活动动员会议,对活动开展进行安排部署。期间,通过《齐河报》、县电视台等媒体和编发招商简报等形式,广泛宣传招商引资的重要意义、进展情况、典型做法。同时,印发了《中国齐河投资指南》5000册、《招商手册》1000套、《县招商引资项目绿色通行证》1000册,组织招商人员认真学习把握,指导了工作开展,营造了招商引资浓厚氛围。
二是政策保障。
我县先后制定出台了第一次、第二次《招商引资“双百会战”活动实施方案》,《县招商引资优惠政策》,《县招商引资项目固定资产投入考核认定办法》,《县招商引资信息认定办法》、等指导性文件,为招商引资工作扎实高效开展提供了政策依据。
三是督查保障。
不断加强活动督察调度,实行“周统计、旬调度、月通报”制度,并将招商引资工作列入年度评先树优、干部晋升的重要考核依据。
“双百会战”活动取得明显成效。
8月3日,举行第一次“双百会战”活动集中签约活动,签约项目35个,总投资额278.07亿元。拟于近日举行第二次“双百会战”活动集中签约仪式,力争更多的优质项目签约。
5月8日,我县举行了今年首批重大项目集中开工仪式,总投资368亿元的21个项目集中开工。
10月1日,举行今年第二批重大项目集中开工仪式,总投资220亿元的21个项目集中开工。
二、抓好“四个围绕”,明确招商的.重点和方向。
一是围绕重点区域进行招商。
把济南、京津冀、长三角、珠三角作为招商的重点区域,积极对接,重点承接工业企业扩张转移。各招商小组、招商小分队多次赴各重点区域开展招商活动,取得积极成果。
二是围绕我县七大产业集群进行产业链和补链招商。
重点围绕千亿级的冶金装备制造产业集群、500亿级的新能源汽车产业集群、500亿级的煤及高端化工产业集群、百亿级的高端食品产业集群、两千亿级的现代物流产业集群、百亿级的文化旅游产业集群和新材料产业集群招商。
三是围绕引进“大高名外”项目进行招商。
牢固确立选商选资的观念,重点瞄准央企、世界500强、中国500强、制造业500强、民企500强等优质企业开展招商引资,着力引进投资个头大、投资强度高、亩均税收多、科技含量高的项目。四是围绕各经济园区定位进行招商。根据齐河经济开发区、黄河国际生态城、城南新区、华店创业园、齐河(济南)特别园区、潘店煤化工科技园和各乡镇小微产业园不同园区功能定位,分别引进与之相适应的项目。
“四个围绕”招商取得积极成果。
8月3日全县第一次集中签约活动,共有投资50亿元的中国国际海运集团温泉旅游综合体建设项目、投资30亿元北京索荣年产50000台新能源电动汽车项目、投资31亿元的济南环保产业装备制造基地建设项目、投资3亿元的年产1000万箱可口可乐项目、投资12亿元的北京年产20万亿单位肝蛋白生物制剂项目等35个大项目、好项目签约。这些项目的落地对壮大我县各产业集群,拉长和完善产业链,促进产业结构优化升级,必将起到重大推动作用。近日将举行第二次“双百会战”活动集中签约仪式,将又有一批优质项目落户我县。
招商局工作总结
20xx年在区委、区政府的正确领导下,灞河新区招商局紧紧围绕“建设宜居灞桥·打造最美城区”总体目标,紧扣“追赶超越攻坚、营商环境提升、作风建设强化”中心任务,坚定打造招商引资“一号工程”,有力推动全区开放型经济发展再上新台阶。现将我区今年招商引资情况和下一步招商工作思路汇报如下:
截至x月,灞河新区实际利用内资xx。xx亿元,完成全年任务xx。xx亿元的xx。xx%;实际利用外资xxx万美元,完成全年任务xxxx万美元的x。xx%。截止目前,新引进世界xxx强企业x家,为中粮集团灞河锦云项目。新引进国内xxx强企业,为中海地产四厂项目;新引进百亿元企业x家,为x建工集团的启程项目;新引进独角兽百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;新引进校友经济x家,为第四军医大学的国家分子转化科学中心项目、x交通大学的x希望脉冲科技有限公司项目;新引进互联网百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;云计算百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;新引进精品快捷酒店x个,为华夏幸福里的星程酒店;新引进总部经济体x家,为国家分子转化科学中心项目,目前也在和省财政厅、中铁电气化公司进行积极对接,力争将总部企业引进我区。
1、引进“金融+、互联网+、生态+、文化+”等新模式、新业态企业及楼宇企业不少于xx家,且年产值合计不低于x亿元。截止目前,x颐高新经济产业园内共引进楼宇项目xx家,分别为:x卓力科技发展有限公司、x乐思律师事务所、x善达医院管理咨询有限公司、x中财润德医药科技有限公司、x中量测绘技术有限公司、x晨业交通设施工程有限公司、x恒来源环保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡阳光环保科技有限公司、x童星城堡文化传媒有限公司。合计年产值约x。x亿元。
2、新引进五星级酒店x家瑞士洛桑酒店项目:引进五星级酒店x家,为总部经济大楼x号楼酒店项目,但由于国有资产处置问题,目前推进缓慢。我局和纺织新城管理办共同与德隆公司对接沟通,为企业推荐区内相关地块,企业最终拟选择中纺站地块进行酒店建设,目前正准备上会审定。此外在唐都健康硅谷项目、洪庆军民融合小镇项目、方家村城改项目中均规划有高品质酒店,目前我局正在与远洋集团、融创中国、x振业积极对接落实协议,力争年内签订高品质酒店的正式协议。
3、新引进x家航空智能仿真研发基地项目:该公司已经与管委会签订投资意向协议,投资方已在灞桥成立公司,并缴付不可撤销履约保函,该地块空军限高约为xx米之内,目前项目规划设计已经完成,已报规划待批复。
4、洪庆标准厂房项目招商不少于x家,合同引进资金不少于x亿元。截止目前,引进项目x家,为x希望脉冲科技有限公司。经与园办沟通,标准厂房预计xx月底才能交付使用,我局与交大科技园区进行了多次对接,目前已经初步达成合作意向,计划将利用标准厂房,打造交大科技园区灞桥园区项目,并在协议中提出,今年引进项目不少于xx家。目前正在就协议细节进行沟通,力争年内完成签约,到时将有大批项目入住。
5、堡子村盘道地下通道商业:年初我局已经对堡子村转盘地下商业进行实地勘察,并策划包装项目,制作成项目册,利用丝博会及各种招商活动对外宣传。并与华阳城多次对接沟通,基本确定为密室逃脱项目和网红书店项目。但是由于堡子村转盘地下商业目前仍未进行工程结算,无任何手续,无法办理消防及其他手续,所以项目暂时无法实施。目前开发建设公司将项目情况已报区政府,经主要领导同意,因项目手续不全,暂时不适合招商,可用于政府公益性事业,待手续完善后再进行招商。
6、国医小镇项目:我局连同纺织城建管办多次与招商蛇口进行对接协调,招商蛇口对纺织城片区进行摸底调研,并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿,并根据产业规划对项目也已启动了预招商工作。但是由于项目拆迁成本高,无法自我平衡,按照区内土地现状,平衡地块及安置地块的问题较难解决,而招商蛇口投资原则发生变化,要求产业项目的开发投资与平衡地块同步进行,但我区现状难以满足该条件。加之目前土地政策的因素,无法确保招商蛇口拿到住宅用地,所以项目一直无法正式启动。已向主要领导汇报,领导意见项目暂缓,等待时机成熟再启动。
7、国际医疗示范区项目:我局多次与远洋集团进行对接,并按照主要领导安排,积极协调开发建设公司与远洋集团对接,落实具体合作协议细节,并积极推进硅酸盐厂的收储及出让事宜。远洋集团也已经给区政府发函希望能签订协议并提供保障资金推动项目实施,但是由于政府债务的限定,以及协议中不能体现规划调整及土地出让等问题,所以导致协议内容一直无法达成一致,资金无法进入我区。我局正在协调规划部门提前调整项目规划,保证项目稳步推进,并积极与远洋集团沟通协议,力争破解政策限制,早日签署协议。
20xx年以来,在区领导的带领下,精心组织参加第四届丝绸之路国际博览会,策划实施项目推介、签约活动,联合知名媒体推出系列宣传报道,彰显我区宜居宜业宜游的城市品牌。丝博会期间,组织实施“浐河智都?公园城市——新型智慧城市高峰论坛”,为打造智慧城市新样板提供智力支持。积极参加中国?x智能制造创新交流大会、“古都新机遇”酒店行业chat、xxxx中国x城市土地展览会和第二届中国国际进口博览会等投资促进活动。
1、片区规划模式便于总体规划,发展思路清晰,经济测算空间大,同时可以提高城市配套水平,配建学校、医院、公共绿地等。然而在实践中也存在一定困难,片区招商落地转化缓慢。我局从项目转化落地上进行大量工作,探索项目落地各种可能性方式。
2、产业引进办法不够多。产业类项目只引进了两家,距离目标责任的要求存在一定距离。主要是受洪庆限高影响,规划制约大,发展瓶颈难以突破,意向类产业类项目落地缓慢,另一方面显示了我局对产业类项目引进的办法还不够多。
新区招商局充分利用手中空闲土地、建成楼宇、在区企业资源,重点引进高科技、高附加值主导产业,培育产业链和产业生态,为企业创造有市场竞争力的营商环境,完成“五资三率”考核指标、引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目,引进高品质酒店和精品快捷酒店,并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。
1、发挥轨道交通优势,创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的交通要塞,拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边,充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验,围绕x条地铁线路,创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上,开展地铁上盖招商,围绕地铁站点周边,实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商,探索开展地铁分层土地出让模式。
2、盘活我区商圈资源,大力推动楼宇经济。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济,依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业,增加企业注册数量,创造税收“亿元楼”。
3、明晰产业布局,完善产业配套,营造一流营商环境。按照“重点集聚、产城一体、高端引领、一区一特色”的发展导向,围绕“三带六板块”空间布局,构建多层次产业生态体系。提升云计算、物联网、大数据等智慧城市软硬件配套;搭建智能化检验、仓储、物流、价格发布、投融资、贸易结算等服务平台和渠道;建设主题园区、制造基地、科创中心、产业新城等产业载体。今年将重点策划“三带六板块”分片区产业策划和招商方案,将灞桥智慧小镇、纺织城国医小镇、唐都医院西北医疗示范区的产业招商落到实处。
4、“招才引智”促使产业转型升级,促进现代服务业发展壮大。我区大力发展“现代服务业”的产业定位,消费人口,尤其是高净值人群是关键因素。人口生育率降低和老龄化,是未来城市发展的瓶颈。针对上述情况,我局将重点关注院士科研项目、校友经济、研发中心、重点实验室和高科技企业的引进,大力宣传灞桥区人才引进优惠政策,为产业转型进行人才布局。同时通过引进企业增加就业量,引进城市级名校和医院,吸引人口集聚,引进城市级商业和文旅项目,吸引区外人口流动,有效扩大我区消费人口数量,为现代服务业发展积势蓄能。
5、加强学习,强化管理,锻造招商铁军。结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,紧扣作风建设强化年中心任务,强化政治理论学习,强化业务理论提升,强化实践操作培训,通过招商引资工作实战检验提升干部综合素质,着力打造一支忠诚干净担当的铁军队伍。
(一)招大引强,大力实施片区化招商。按照片区化招商思路,认真分析洪庆新城北部区域、唐都医院周边区域、纺织城核心区等片区的土地利用规划、城市规划和产业规划,按照三规合一的总体思路,继续推进洪庆新城产业园、x灞桥智慧小镇项目、纺织城国医小镇、唐都硅谷项目等项目。先后邀请招商局集团、远洋集团、融创、绿地、绿城、中铁建、和记黄埔、星河集团、新城控股、x建工、中铁置业等全国知名企业来我区洽谈推介项目。目前,已签约x个片区化改造项目进度:洪庆新城产业园项目重新调整规划,目前规划调整已经在20xx年第四次新区党工委会通过,正上报市政府审批;x灞桥智慧小镇项目设计方案调整完成,控制性规划获得最终成果。已启动文勘、地勘相关工作;纺织城国医小镇项目已对纺织城片区进行摸底调研,并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿;唐都硅谷项目正在与规划部门对接,编制控制性规划。并与纺织城开发建设公司对接,起草具体合作协议。
(二)补工业短板,增强区域经济持续发展力。今年以来,我局紧紧围绕区委、区政府工业补短板要求,重点引进高新技术、硬科技等领域的工业研发等项目。我局主动联系航天科技、航天科工、国防科工局等重点发展产业的单位,积极洽谈产业相关项目入区建设。拓展工业招商思路,对接洽谈具有新型工业园区整体运营经验的联东u谷、x交通大学科技园等工业园资源整合运营商,加快洪庆新城工业标准厂房的工业招商。
(三)加大现代服务业引进力度,促进产业结构调整。按照区委、区政府工作部署,重点引进高品质特色酒店项目,联系对接浩华管理顾问公司、瑞士洛桑酒店管理咨询公司等国际知名酒店行业公司,搭建平台,促进意向投资酒店开发商和酒店管理公司的合作,目前,利用总中纺站地块周边闲置土地,建设由x德隆置业有限公司投建的瑞士洛桑(monsbello)酒店,与融创洽谈雅高美爵/万豪德尔塔/洲际华邑等特色酒店项目。重点引进咖啡馆等时尚消费品牌,吸引留住年轻人,目前华阳城已引进星巴克咖啡,泰尔新市纪签约瑞幸咖啡。
(一)因土地政策变化,加大招商引资难度。x市发布的《关于征求(征求意见稿)修改意见的公告》,将按照坚持“统一规划、统一收购、统一供应、净地出让、市场运作、资金集中”的原则,建立“一个渠道进水,一个池子蓄水、一个出口放水”的土地储备管理机制;用于商品住宅、商服、旅游、娱乐、工业等经营性项目的土地,必须采取招标、拍卖或者挂牌方式出让。区县一级政府已无法主导项目引进后的规划、供地等环节,使原有的招商引资模式难以实施。
(二)各级政府开始清查政府债务,导致原有融资途径无法实施。近期出台的一系列关于政府债务和规范ppp的相关文件使区县一级政府融资难度进一步加大,剩余两项资金(市政配套资金、征地拆迁安置(收储))的融资问题则变成了我区亟待解决的问题。原有的利用政府平台公司收取土地前期整理费用,实施土地一级整理的融资模式无法实施。
20xx年,在“基建+世界工厂”模式增长红利逐渐耗尽,企业更加注重科技竞争力和精细管理,产业转换需要城市功能助力的情况下,招商局以“以城促产、以产兴城、产城融合”为总体目标,计划在深入调研产业类企业的用房、用地和配套需求基础上,重点引进高科技、高附加值主导产业,培育产业链和产业生态,为企业创造有市场竞争力的营商环境,引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目,引进高品质酒店和精品快捷酒店,并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。
(一)全维度拓展招商空间,开展“点、线、面”结合的立体招商。
1、实施“三规合一”的片区招商。今年我局将对“三规合一、招商路演”的片区招商模式进行传承升级,即“产业主导、产城共建、政府配套”,构筑区域核心竞争力。由政府主导片区规划,产城共建,直接洽谈产业类项目,不完全借助地产商为产业引进中介,以房地产项目收入来平衡城市改造成本,重点完成片区化项目主导产业引进及产业配套建设,有效连接政府和产业主体需求,让政府提供的服务更有方向性和针对性。
2、发挥轨道交通优势,创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的.交通要塞,拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边,充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验,围绕x条地铁线路,创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上,开展地铁上盖招商,围绕地铁站点周边,实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商,探索开展地铁分层土地出让模式。
3、盘活楼宇经济,大力推动商业办公招商。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济,依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业,增加企业注册数量,创造税收“亿元楼”。
(二)营商环境再升级。招商人员是政府服务客商的一线人员,是“五星级”店小二领班。招商人员的精神风貌和服务品质是当地投资环境的缩影。围绕企业关心的“政府违约、融资难、知识产权侵权”问题,我局要求全局人员千方百计为企业提供“只进一家门”的精准化、精细化服务,甘当服务企业的“店小二”,让数据多跑路、百姓少跑腿,用招商人员的“辛苦指数”换来企业的“发展指数”。
(三)内外合作促招商。积极参加丝博会和省、市的各类投资交流活动,主办灞桥主题招商推介会和发展研讨会,主动对接长三角、珠三角地区的在陕商会、协会、乡友联谊会,充分利用市政府在各地设立的办事处,紧盯国内百强企业和央企的动向,加强交流,及时捕捉信息,开展合作洽谈。
招商局年度工作总结
20xx年,全市共引进内资项目1626个,合同引资额259.59亿元人民币,实际到位资金209.64亿元人民币,同比增长30.2%,完成全年确保目标任务的108.62%,完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。
(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。
截止12月30日,政务中心办理外地驻筑机构登记证308家,到期换证215家。
(三)组织大型招商活动国外1-2次,国内2-3次。
今年元月以来,招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈,并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。
(四)本部门引进内资确保8000万元,力争9000万元;引进外资确保400万元,力争500万元。
截止12月,我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿),完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目),完成确保目标的130%。
(五)完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。
全年共完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出,截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。
今年,我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班,共300余人参加了培训。
(七)完成贵阳市招商网站的建设,定期发布招商优惠政策,招商项目信息,力求网上招商有新突破。
9月份,完成了“中国贵阳招商网”站的建设,定期发布招商优惠政策,对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证,发布在招商网上,使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。
(八)“政务中心”为投资者办结各类证照业务16000件以上,满意率达95%。
截止12月30日,“政务中心”为投资者办结各类证照32186件,满意率达98%。
(九)“96769”投资服务专线电话办结率和满意率达95%以上,做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。
截止12月底,市招商局“96769”投资服务专线电话共接听600余人次,需具体办结的事项55项,实际办结55项,办结率100%,满意率98.5%。
(十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作,完善七大类优势产业推介材料的印制。
今年来,我局按照做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求,认真研究我市“十一五”产业规划,完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证,并且制作成册和公布于网上,取得了较好的效果。还完成了《贵阳重点产业投资导航》、《贵阳商务地图》、《贵阳招商项目》、《贵阳国有企业投资指南》的印制。
(十一)协助完成国企改革重组工作目标任务,作好监督、协调、服务等工作。
密切与市相关部门配合,协助完成国企改革重工作目标任务,深入国企调查研究,收集项目,编撰并印制了4万份《贵阳国有企业投资指南》。
(十二)20xx年共性工作目标完成情况(见附件1)。
(十三)20xx年主要工作目标完成情况(见附件2)。
(十四)20xx年重要工作目标完成情况记分表(见附3)。
(十五)20xx年度表彰奖励或通报批评情况登记表(见附4)。
(一)重点投资区域投资额度不断增加,以商招商的项目日趋增多。2001年以来,外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年,长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币,同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目实际上到位资近35亿元人民币,同比增长29%;环渤海地区投资项目实际上到位资近31亿元人民币,同比增长49.7%。从整个投资来源地来看,北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃,投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。
(二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年,从各区(市、县)引进项目的产业分布看,两城区三产高达95%以上,行业主要是餐饮、娱乐、房地产、销售等,楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上,工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重,项目科技含量较高、运行质量较好,经济开发区的政策、机制优势突出。
(三)构建“平台”培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看,一产占1.03%,二产占51.65%,三产占47.32%。排列顺序呈二、三、一的态势,说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时,紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机,完善招商引资新载体的培育,充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用,加快引进国际、国内知名企业的步伐,上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业,有效地提升了贵阳市的城市品位,特别是斯奈克玛公司、正大集团的进入,是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。
(四)创新思路和手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地研究,制定了详细的招商引资计划和措施,提高了招商引资项目的履约率,有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势,制定了磷煤化工发展规划,走循环经济发展的思路,形成了“煤—电—磷—化”一体化的产业体系,规划引资已初显成效。花溪区以“富农、强工”为引资标准定位,不盲目追求引资数量,强力推出“村组招商”的新举措,较好地解决了征地、拆迁的突出矛盾,实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点,制定了楼宇经济招商的思路,效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了“飞地经济”发展模式,较好地解决了发展空间受限的问题,实现了多地共赢的良好局面。
(一)市委、市政府把招商引资工作作为“一把手”工程来抓,为招商引资工作的蓬勃开展提供坚强的领导。市委、市政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程,当作“生命线工程”来抓,健全完善了市级领导重大项目联系督察制度,积极协调和解决项目在建设过程中出现的问题,直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会,分析项目建设过程中出现的问题,提出相应解决的办法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪同、亲自洽谈,并针对一些具体合作领域进行了探讨,很多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大兴趣。
(二)坚持“走出去,请进来”相结合,始终抓住这一重要举措不放松。一是把握“走出去”的重点。就是紧紧围绕重点招商项目,面向长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区,注重引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目,努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施“走出去”战略。招商无小事,我们认真对待每次走出去的招商活动,严格按照“活动前充分准备,活动中严密组织,活动后跟踪落实”的要求,形成了“安排工作,及时汇报”的工作作风,每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握“请进来”的重点。对一些有意在筑投资的客商,加大“请进来”力度,邀请来筑进行实地考察和选址,为密切合作,双赢互动后效应的显现奠定了基础。
(三)搞好存量研究,加大资源整合的力度,在招商项目受土地制约的“瓶颈”难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来,不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查,把中央、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划,实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动,在国有存量重组和“嫁接”改造方面取得一定的突破。较好地解决招商受土地制约的“瓶颈”难题。
(四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设,提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深入的探讨和研究,重点就产业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了研究和对接,收集整理出了一批符合贵阳实际,便于具体操作,能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目,真正做到了有的放矢。
(五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务,切实做好“安商工作”。对年内各类招商会上签约项目,均建立了推进服务制度,重大项目信息月报制度,定期督查调度,促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时,做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度,推动项目“落实、落实、再落实,落地、落地、再落地”,市招商局除及时发布重大项目进展动态公报外,组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营情况进行了跟踪落实和督导检查,及时掌握了项目的进展情况,协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题,受到投资者好评,推动了项目建设步伐的加快。
招商局个人工作总结
2017年招商局个人工作总结小编已经为大家整理好了,欢迎大家的阅读!
xx年,在区委、区政府的正确领导下,在局领导的亲切关怀下,紧紧围绕区委“3311”工程,在自己的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积级完成各项任务,取得了一定的成绩。
一、加强学习、提高理论水平,提高招商专业技能。
一是一如既往地学习邓小平理论和““三个代表”重要思想,全面深入地领会 “三个代表重要相思”的科学内涵和精神实质,进一步坚定全面建设小康社会,推进社主义现代化建设,开创社会主义事业新局面而奋斗的的信心和决心。
二是坚持理论基础联系实际,把学到的知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,做到学用结合。
三是注重招商引资专业知识的学习,积级参加区上举办的“招商引资业务培训”,加强法律、经济、电脑、礼仪等知识的学习。
(一)积级参加一些大型招商活动,以会招商,广交朋友。
参加西博会、渝洽会、成渝经圈商会合作峰会等,联系及邀请有意向的企业、客商来我区考察。
(二)成功在外举办招商推荐活动。
今年9月,赴新疆维吾尔自治区,对接新疆aa企业联合会,邀请川藉50多名企业家参会,会议取得了圆满成功,新疆aa企业联合会于11月进行了回访,目前在谈项目5个。
(三)耐心细致周到搞好接待工作。
对邀请来访的客商,我们不厌其烦地介绍xx的区位优势、交通优势、能源优势及招商引资优惠政策,详细解答客人的问题。
全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科学手段,实现网络招商。
将我们的宣传资料、项目资料挂在网上,实现网络化的招商。
(五)采取蹲点招商和产业招商相结合的办法,提高招商实效。
针对重庆地区产业特点,我们重点对接机械、纺织、生物环保项目。
收集整理我市的招商引资优惠政策;认真分析我区区位优势、交通优势、能源优势;制作我区的招商引资工作手册;根据我区的平台,建设金龙工业园区、轻工工业园区、机电工业园区;根据我区的产业,打造玻璃产业园、家具产业园、纺织产业园、工业物流园;制作纺织招商说明书、家具招商说明书、红薯饮料招商说明书;广泛收集项目,建立普遍项目库、重点项目库、入驻项目库。
按照区招商领导小组长的.安排,对联系的新桥工业集中区和桂花镇,我坚持每月下去一次,平时做到随叫随到,和他们一道研究招商工作,解决实际问题,提高招商实效。
每周五完成区招商及项目例会材料;每周星期三完成全区招商信息并上报市招商局;极级完成领导交办的其他工作。
过去的一年,虽然取得了一些成绩,但也存在一定的不足,主要表现在学习不够多,学习面不够宽,工作上不太主动,工作方法上有待创新,在今后工作中一定发扬优点,克服困难,创新工作,争取取得更大的成绩。
今年,在市委、市区政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩。
(一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移
1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。
今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办**市招商处。
2、明确目标,落实任务,协调推进。
为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。
在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。
今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。
我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。
3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。
无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介**的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。
经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。
4、创新招商方式,大力推进中介招商。
今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。
在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。
同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。
主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。
(二)抓外贸出口,千方百计开拓国际市场
1、精心组织经贸活动,开拓新兴市场。
今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上,积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。
组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。
引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场,进一步完善了外贸出口市场的合理布局,提高了抵御外贸风险的能力。
2、狠抓科技兴贸,优化产品结构。
我积极推进 “科技兴贸”和“品牌带动”战略,下力气培育具有自主知识产权的产品。
今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金,为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。
与此同时,引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产,促进加工贸易增效,提高加工贸易增值率。
3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。
今年,国家出口退税政策改革,出口退税增长部分的25%由市财政负担,直接影响我市财政的收支。
为使流通外贸企业增效,政府增收,5月份,我在**优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会,阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。
与会企业深受启发,会后,全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。
(三)抓外经,推动企业走出去
今年我提出要重点拓展东南亚外经市场,为此,我先后两次赴东南亚,促成了广东省新技术进出口**公司承接缅甸农业部水电站建设项目工程;主动为中富公司在泰国设厂和增资提供服务;同时大力发展对外劳务合作,加强外经企业管理,维护和规范境外企业经营秩序,有力地促进了我市外经工作发展。
(四)抓口岸建设管理,优化通关环境
1、积极推进“大通关”建设。
今年我着力推进加工贸易企业联网审批和监管业务,在海关等单位的大力支持下,2月份在佳能公司试点,目前已有19家加工贸易企业获准推行,其中6家企业已经实施。
推行电子联网审批和监管,既方便了企业,又实现了科学监管。
与此同时,还争取省口岸部门拨款进一步完善了拱北口岸通关远程监控系统。
2、认真组织拱北口岸一站式快速验放系统建设。
拱北口岸为我国第二大陆路口岸,旅检通关车辆逐年增加,现有口岸设施已难以满足客运车流量增长的需求。
为此,我会同分管领导积极向省口岸部门、市区政府反映情况,建议建设一站式快速验放系统工程,即通过构造联检公共电子平台实行一站式并行查验,提高通关效率。
该系统是全国口岸的首创工程,意义重大。
此建议得到了盛市区政府的肯定,并列为粤澳合作及cepa的主要项目,省的政府拨款1500万元,市区政府也拨出建设专款。
该工程目前正在全力推进。
二、提高依法行政水平,建设高效、廉洁、务实的政府机关
(一)建设高效、廉洁、务实的政府机关。
今年,我把依法行政贯穿于行政管理中,在继续坚持服务窗口设置总监、外经贸业务否决事项逐级呈报制度、窗口工作人员评优制度的基础上,制定和完善了《政务公开制度》、《行政事务处置时限制度》、《年度岗位目标管理制度》、《行政效能监察实施暂行办法》、《行政过错责任追究暂行办法》等一系列制度、办法,以制度的形式进一步规范工作人员的行政行为。
与此同时,为实现高效行政,我提议并主持实施了我局的信息化建设,今年8月局机关已实现办公自动化。
目前,我又在主持实施办公自动化向各级外经贸部门、外经贸企业延伸,全市外经贸业务网上审批系统的开发正在开发中,计划年底试运行,xx年正式运行。
(二)认真办理人大议案、建议、批评和意见。
市六届人大一次会议后,我局收到了人大代表《关于规范管理港澳游艇及人员往来担杆镇海域活动的议案》(第92号)、《关于对** 市荣誉市民的待遇问题的建议》(第179号)。
我高度重视,会同经办人员认真办复,提出解决议案中涉及问题的办法。
我联系外经贸工作实际,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,强化服务意识,提高分析问题和解决问题的能力;学习党的方针、路线、政策,提高政策水平和决策水平;学习经济、科技、法律等专业知识,提高驾驭外经贸发展的能力和水平。
我始终围绕外经贸工作这一中心,把党风廉政建设与经济工作摆上同等位置,一起部署落实,一起检查考核。
我主持制订了《外经贸局廉政建设责任制》等廉洁自律制度,在工作中以身作则,严于律己,把为基层、企业、群众服务作为工作的出发点,只要对外经贸发展有利,对全市经济发展有利,就一抓到底,决不推辞。
(一)存在问题。
**外经贸占全市经济总量的百分之七十,我深感责任重大。
外经贸工作是一项系统工程,任何一个环节不畅,将影响其发展。
取得的成绩应归功于市委、市区政府的领导和市人大的监督,归功于关心支持**外经贸发展的各界人士。
由于自己的政治思想和业务水平有限,也有不少缺点。
1、深入口岸调研及主动与联检部门沟通不够。
2、对上级只重视书面请示报告,主动口头请示报告较少。
3、只重视管理和业务知识学习,政治理论学习欠缺。
4、对同事工作要求高,对其文化生活关心不够。
(二)努力方向。
今后,我决心进一步主动接受人大监督,主动接受群众监督,努力提高自身素质,促进外经贸发展。
1、努力学习,提高政治思想和工作水平。
要在学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”的基础上,进一步努力学习经济、科技、法律等科学知识。
2、开拓进取,求真务实。
结合我市外经贸和口岸工作实际,做到求真务实,创造性开展工作。
以招商引资为龙头,抓好外贸、外经和口岸工作,努力为“再造一个新**”多作贡献。
3、牢记宗旨,当好公仆。
牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观。
依法行政,深入基层,深入企业,主动为基层、企业解决问题,做到不因事小而不为,不因事难而推诿。
招商局工作总结
2018年,招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,按照“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路,拓宽招商领域,强化精准招商,凝聚招商合力,推进招大引强选优。围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路,努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作,取得了一定成效。
招商引资工作:预计到年底,全市可实现协议利用市外内资54.5亿元,完成年度任务目标的136.2%;实际利用市外内资32.46亿元,完成年度任务目标的162.3%;浙商回归到位资金9亿元,完成年度任务目标的128.6%;协议利用外资1710万美元,完成年度任务目标的201%;实际利用外资766万美元,完成年度任务目标的102%;引进大项目18个,完成年度任务目标的225%。超额完成丽水下达各项指标任务。
山海协作工作:在省、市经合办的大力支持下,山海协作工作取得重大突破。龙泉---萧山山海协作产业园共建工作有序推进,争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元;加强经济合作交流与联络,争取省经合办对口协作开发专项资金补助(贴息)110万元;争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。
2018年,各项工作以开展党的群众路线教育为契机,以“为民务实清廉”为主题,按照“项目双进攻坚年”、“旅游推进年”、“文化产业发展年”和“执行力提升年”的总体部署,教育和引导全体党员干部立足本职岗位,切实加强勤政、廉政、善政建设,以路线教育推动各项工作落实。一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来,深入查找“四枫”问题,落实每月“三考一把手”工作,加强整改清单内容落实情况。二是加强领导班子自身建设,领导班子勤政廉政、民主集中;全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业;党务、政务、财务及时公开;三是加大内部管理制度建设,出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度,成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。四是中层干部选拔任用,坚持“任人唯贤、德才兼备,群众公认、注重实绩,公开平等、竞争择优,民主集中制,依法办事”原则,严格按照《中共xx市委办公室关于印发〈关于市直部门、乡镇(街道)机关中层干部任职审核的若干规定(试行)〉的通知》(龙委办〔2006〕57号)、《关于完善xx市机关(事业)单位中层干部任职审核的补充意见》(龙组〔2011〕7号)文件要求和《干部任用条例》规定程序进行,通过民主推荐、测评、考核、谈话、党组研究、任职公示和报请市编委办、市委组织部批准,对干部进行选拔任用。调整中层正职1名(徐强从经济协作科科长转任为招商协作科科长),选拔中层副职2名(邓伟庆选拔为企业服务科副科长、翁丽卿选拔为萧山办事处副主任)。五是积极配合做好五水共治、三改一折、五城联创、综合治理、扶贫结对、社区共建、信访、旅游特色村第一书记等各项工作。通过努力,招商引资、招项争资、招才引智、扶贫结对等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引强收效好。随着龙泉区域条件的改善,原来以承接温州地区简单产业梯度转移的项目已不符合龙泉绿色发展要求,为此龙泉跳出原来简单梯度转移模式,充分利用驻外商会等人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展,特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商。建立了目标引进企业信息库,采取“盯人、盯事、盯项目”的紧盯战术,全力对接招商,今年全年引进大项目18个,成功引进了国内500强企业雨润集团、四川科伦集团。当前,我们还与顶新国际集团(康师傅)、修正药业、华能集团、上亿集团、中国节能集团、广药集团(王老吉)等知名企业在对接洽谈之中。
二是工业招商扩量提质。预计到年底,全年引进工业项目28个,占全部引进项目75%;协议利用市外内资39亿元,占全部引进项目合同金额的78%。并成功引进四川科伦集团投资10亿元兴建的“年产5亿瓶/袋大容量注射剂、2.5亿支/瓶口服液(糖浆)、6亿片(粒)药用头孢片(胶囊)剂”项目及江苏雨润集团投资15亿元的中国南方黑木耳大市场项目,以及一批以龙商回归为主的汽配大项目。这一批投资规模大、技术含量高、经济技术指标优的项目落户我市,必将示范带动工业经济转型升级。
三是非工招商凸显成效。围绕现代农业及城市服务业、旅游、文化创意等非工产业,持续加大推介招商力度。全市引进一、三产项目16个,协议利用市外资金11亿元。同时,浙西南大宗商品物流集散市场项目、修正剑瓷谷养生养老基地及健康饮品生产线项目、xx区块商业综合体(龙泉上亿中心)项目等一批城市建设项目也与外方签订了意向协议。
一是土地指标严重紧缺。省里每年给龙泉的年度建设用地指标为300多亩,加上一些奖励、复恳指标,总共约为1000亩左右。按工业项目亩均投资强度200万元测算,也只能实现合同利用市外资金20亿元,按我们年度任务40亿中生态工业项目占比60%测算,24亿元考核任务就需要工业用地1200亩,除了必要的民生重点项目挤占部分指标外,剩余用地指标既是全部用于二产项目也相差甚远。龙泉近几年招商项目的落地,全凭前几年领导敢于挑担,开辟了一些乡镇功能区,所入驻的企业很多用地指标至今还没有解决,需要逐年消化。在当今年用地政策日益趋紧的形势下,引进项目落地难的问题更加突出。
二是工业发展平台拓展难。由于龙泉工业用地基数就小,加上可调节空间有限,许多计划开发的工业用地至今没有调整到位。在当今严控的土地使用政策和严厉追责的形势下,如我市的永和工业区、查田金圩二期等一些工业平台,开发方案都做好了,但由于土地调整没有到位而无法实施。
三是区域竞争优势不明显,招商引资难度加大。龙泉位于浙闽赣三省边际,处于长三角、海xx区辐射末端。当前沿海发达地区的“极化”作用在增强,依托其产业配套的集群优势,通过“腾笼换鸟”、转型升级抢占优质高端项目,致使我们在“大、高、精”项目的招引难度加大。同时受国家宏观调控、产业政策调整、生态环保门槛提高等因素影响,龙泉依靠土地、税收、政策等优惠手段推动招商引资的空间越来越小,加上五水共治、三改一拆等举措倒逼企业转型升级,在一定程度上也影响了投资商的信心,给招商引资带来多重压力。
2018年,招商引资工作将以绿色生态发展观为指导,深入实施生态立市发展战略,围绕着建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大目标,积极开展招商引资工作,科学落实引资工作,努力做好以下几个方面工作:。
一是强化组织领导,深化“五化”建设。继续加强招商引资委员会、招商局、七个专项产业招商组、七个专业谈判组的建设,充分发挥招商委决策、招商局组织协调、专项招商组牵头、责任单位具体落实的“四层工作体系”,提升招商专业化水准,提高招商效率。深化具有龙泉特色的招商引资考核激励化、要素信息公开化、信息捕捉全民化、项目洽谈专业化、决策论证制度化的“五化”建设,以考核扛杆作用和绩效奖励作用激发广大干部开展招商的积极性,以个性化考核加分让部门可根据自身优势服务于招商引资工作,形成全民捕捉信息、专业小组洽谈、准入门槛集体论证、项目质量严格把关合力招商的良好格局。
二是抓好“四库”建设,突出精准招商。把抓好“四库建设”作为实施精准招商的基础保障,重点做好重大浙商信息库、招商项目库、外来投资企业库、目标引进产业全国领军企业目录库“四库建设”,以此为基础,依托17个驻外商会人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展,特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商,力争引进国际顶新、修正药业等大企业、大集团来龙投资,积极谋划引进亿元以上制造业类大项目。
三是加快“腾笼换鸟”,突破要素瓶颈。抓好“1+5+x”工业发展平台建设,加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地,实现“腾笼换鸟”,严格项目准入,着力引进投资强度大,产出效益高的项目,努力提高土地集约利用水平。与此同时,紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇,充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策,争取更多土地指标,同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度,合理规划利用宝贵的土地资源。
四是把好项目“五率”,践行生态招商理念。践行“绿水青山就是银山”的招商理念,严把招商引资项目的“投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率”,按照《实施xx市生态工业发展负面清单制度》要求,结合龙泉主导产业发展需求,严把项目的“五率”,大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。
五是夯实产业园建设,扩大山海协作成效。进一步夯实龙泉-萧山山海产业园以及龙泉与嘉兴、宁波、杭州等县市区合作共建的基础,进一步扩大资源要素等方面合作,将合作领域从产业配套联动为主向农业、旅游、人才、科技等多领域拓展,实现全面合作、共赢发展。着重推动龙泉的资源、劳动力、生态、文化等优势与萧山的资金、技术、人才、区位、市场等优势有机结合,在优势互补、合作共赢中实现互动发展。推进龙泉、萧山两地展开资源领域合作的新探索,引导萧山企业积极投资龙泉城市建设、旅游景区开发、社会事业项目、农业基地建设等领域。
区招商局年度工作总结
年初以来,在区委、区政府的正确领导下,按照年初确定的目标任务,不断强化项目意识、服务意识和创新意识,整合招商资源,拓展招商渠道,改进招商方式,细化招商服务,使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下:
一、主要指标进展情况。
1-10月份,前三季度全区共引进项目232个,协议资金额为602.49亿元,实际到位资金额为133.87亿元,完成年度招商任务的111.6%(全年任务120亿元)。其中,引进10亿元以上项目15个,占总数的6.5%;引进亿元以上项目53个,占总数的22.8%;引进3000万元以上项目90个,占总数的38.8%;引进3000万元以下项目74个,占总数的.31.9%。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次,其中随区领导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次,380余人次;电话和网上接洽1400余次,洽谈合作项目560余个。
二、主要工作开展情况。
(一)以体制创新为重点,建立招商引资新机制。
组建全新的专业招商队伍,必然要突破现有模式的束缚,我们理清思路,创新机制,取得了明显成效。
一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》,做到人人有指标,人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度,周例会制度,实行重点项目专人跟踪,并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求,及时推进招商工作进度。
二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初,对8个分局进行系统考核,辞退了6名不合格人员,激发了招商队伍活力。
三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统,确立了招商局理念和标识(诚信务实,坚韧自律,精细高效,协作创新),要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡,树立起全区招商工作的崭新形象。
(二)以产业发展为导向,拓展招商项目新储备。
围绕全区区位优势、资源优势、产业优势,充分挖掘潜力,精心策划包装项目,不断更新项目,共更新了40余个项目充实到项目库中。
一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件,切实加强了对项目的论证、包装工作。
二是立足比较优势,包装策划项目。围绕区位优势及发展要求,包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目;围绕资源优势和产业优势,包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目;围绕现有园区企业,按照延伸产业链条,扩大产业规模的要求,包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。
三是强化前期工作,充实储备项目。完善项目基础材料,实行项目动态管理,针对具体项目实地考察论证,做好项目前期工作,努力提高储备项目的质量和水平。
(三)以资源整合为基础,打造招商引资新平台。
利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产,盘活资源、做优空间,为招商引资搭建新平台。
一是充分调查,摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区,对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理,共整理出招商地块208块,为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。
二是整合资源,充分利用。结合资源调查的结果,切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理,策划和包装成招商项目,通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介,积极寻找合作伙伴。
三是依托平台,对接项目。通过招商引资,将整合出的资源全面推出,与各界客商进行对接。其中:
太湖商业街项目:位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线,拥有南北两个地铁出口,具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接,投资方表示出明确的投资意向,区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣,金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作,建大型超市,宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。
迎宾路汽车4s一条街项目:位于迎宾路沿线,虽然短短几个月的时间,已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块;北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。
100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接,他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。
(四)以招商活动为载体,实现项目建设新突破。
突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应,走出去,请进来,积极组织和参加了20余个招商活动。
一是积极抓好主动招商活动。年初以来,先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动,接洽了一批优质项目。尤其是,结合丁香湖水城的开发,在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会,会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业,邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门,对丁香湖水城进行了全方位的推介,切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。
二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署,先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动,每次活动都有大型招商项目参加签约,极大地提升了##的知名度。其中,5月初长三角招商中,在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动,吸引了广大投资商的深切关注,接洽了一大批重点客商,共达成协议项目6个,意向项目2个,总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地,借助招商洽谈会这个平台,洽谈促进了一批优质项目,共签约项目3个,投资总额达47.5亿元。12月3日,随省市招商考察团赴广州进行洽谈,又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。
(五)以宣传引导为依托,提升对外开放新水平。
以各种媒体为依托,选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角,集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。
一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动,制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料,同时邀请了相关媒体,采取立体式的宣传形式,进一步提升了全区的招商知名度和影响力。
三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期,文字量达6万余字,定期收集整理全区招商动态,加强对各项招商工作的宣传与引导,极大地调动了全区上下招商积极性。
招商局工作总结
xxxx年,xx经济区招商局选资工作努力克服诸多要素的制约,在镇党委、政府、经济区管委会的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,依靠全体工作人员的努力和社会各界人士的帮助,做了一些实实在在的工作,也取得了一些成效,现将xxxx年度如下:
xx经济区xxxx年度招商选资工作呈现二三产均衡发展、内资实绩尚可、外资项目较少、转型升级项目迫切需地的总体态势。xxxx年,预计完成市外内资x亿余元,合同外资xxxx万美元,实际到位外资xxxx万美元。
xxxx年,由于土地指标等要素的限制,项目落地相对较难。新签约内资二产项目x个,分别是华元宠物和豪缘高科,两项目计划总投资x.x亿元。新签约三产内资项目x个,亿元。计划签约退二进三转型企业x家,总投资xx.x亿元,在谈搬迁企业x家,需地量较大,在谈新项目x个。
新引进外资企业x家,合同外资xxx万美元,办理企业增资项目x个,新增合同外资xxxx万美元,在谈外资项目x个,拟引进合同外资xxxx万美元。
1、以规划为龙头,明确产业定位。参与经济区四期控规编制,对生态染整园、环保产业园、皮草企业品牌培育园等进行产业定位,明确招商方向。根据城镇总体规划,突出三产招商,积极配合一城四区格局的产业定位,进一步优化招商选资资源,做到以规划为龙头,二三产定位招商。
2、决战小城市,狠抓项目推进。小城市建设百日攻坚战期间,对市镇两级重点项目进行排摸,与项目业主深入沟通,督促落地项目的抓紧开工。优化服务,共有xx个项目在百日攻坚战中集中开工,三个项目建成投产。
3、着手退二进三,推进转型升级。根据城镇总体规划的要求,对镇区范围内的工业企业进行排摸调查,明确退二进三范围,制订工作实施细则,并以转型升级为目标,推进退低进高,围绕:“大项目、大投入、高产出、高效率”的项目建设目标,整合土地资源,突破瓶颈制约,为企业发展搭建好平台。
4、强化服务,当好客商的“保姆”。每个项目自始至终享受招商人员“一条龙”“保姆式”服务,真心真意交朋友,全心全意办实事。绿色通道的及时办理,优惠政策的落实到位,项目推进的协调机制等工作统一抓到底。
1、投资软硬环境有待进一步优化。经济区的基础设施建设还不适应招大商的需要,平台建设要提高品位和档次。领导重视及职能部门的服务意识,程序简化、灵活变通工作方法等方面需进一步加强。
2、土地资源及指标落实速度跟不上项目需求。在谈项目无法明确,主要受土地指标的要素制约,选资工作难度增加。
3、招商选资奖励激励办法有待完善。要学习先进地区的招商选资奖励办法,既包括各项优惠政策,也包括对招商人员的奖励措施。镇财政范围内可动用的奖励资金要用在重大项目上。
1、xxxx工作目标:合同利用外资xxxx万美元,实际到位外资xxxx万美元,引进市外资x亿元。新签约企业x家以上,实施退二进三企业x家。
2、围绕上述目标,在明年的招商选资工作中,我们将紧紧围绕先进制造业、现代服务业和高科技产业,着力提高利用外资的'质量和水平,定位大产业、瞄准大企业、主攻大区域,优化和改善选资结构。我们还要坚持传统产业转型升级、特色产业做强做精、新兴产业培育扶持的产业发展方向,全方位展开招商选资工作,重点做好以下三项工作:
(1)精心规划实施,突出产业招商。围绕新兴产业,以机械制造、环保产业为重点强化产业链招商。根据产业规划,紧盯产业链上国内外龙头企业,跟踪、分析、研究、了解其投资意向、计划,发挥现有龙头企业优势,寻求突破口;争取引进高科技、高附加值项目,促进产业集聚;围绕传统产业和特色产业,鼓励企业对外加强资本合作和积极开拓外部市场,努力培育对地方经济有带动作用的企业集团、上市公司。
(2)创新招商方式,提高招商实效。xx有较好的区位、产业和人文优势,我们要抓住小城市建设的历史性机遇,广泛宣传、加强推介,全面扩大招商选资的影响,要借助举办各种招商活动或精心组织对外招商,推介一批重点项目,储备一批在谈项目,梳理各种信息,加强跟踪落实,确保项目引进见实效。要继续以引进企业家为终极目的,高门槛准入,提高土地利用率。要开阔眼界,广交朋友,主动出击,充分利用招商中介组织,撒开大网,吸引优质客商来xx投资兴业。
(3)提升引资环境,夯实招商基础。一要提升经济区平台定位,争取挂靠国家级开发区,要加快已征土地基础设施配套建设,完善产业环境、稳定政策环境、提升服务水平,为客商创造全面、可持续、和谐的发展环境;二要加强协调,加快项目落地,高效率抓好项目推进;三要加强招商队伍建设,完善考核机制,全力打造服务型招商队伍,体现最贴心的服务优势。
(4)实施“两退两进”,推进转型升级。积极配合小城市建设,围绕资源节约型和环境友好型,坚持“两手抓”,努力推进本地企业“两退两进”和转型升级。
招商局年度工作总结
20xx年来,在区委的正确领导下,在区直属机关工委的精心指导下,区招商局党支部坚持把“服务中心、建设队伍”贯穿机关党建工作始终,认真贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神及省市区委关于加强基层党建工作的一系列文件精神,扎实抓好局党支部党建工作,努力推进党建工作制度化、规范化和科学化,党的建设与招商引资工作取得了较好成绩。现将区招商局党支部20xx年开展党建工作情况总结如下:
招商局年度工作总结
20xx来,我市招商引资工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下,紧紧围绕建设大贵阳和生态经济市的目标,坚持“环境立市战略”,认真贯彻市委七届十五次全会、不断增强对外开放意识,努力改善投资环境,进一步加大招商引资工作力度,狠抓年度目标进度的落实,各项招商引资指标均实现了较大幅度增长,外来投资对经济增长的拉动较为明显。
(一)引进资金。
20xx年,全市共引进内资项目1626个,合同引资额259.59亿元人民币,实际到位资金209.64亿元人民币,同比增长30.2%,完成全年确保目标任务的108.62%,完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。
(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。
截止12月30日,政务中心办理外地驻筑机构登记证308家,到期换证215家。
(三)组织大型招商活动国外1-2次,国内2-3次。
今年元月以来,招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈,并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。
(四)本部门引进内资确保8000万元,力争9000万元;引进外资确保400万元,力争500万元。
截止12月,我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿),完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目),完成确保目标的130%。
(五)完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。
全年共完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出,截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。
今年,我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班,共300余人参加了培训。
(七)完成贵阳市招商网站的建设,定期发布招商优惠政策,招商项目信息,力求网上招商有新突破。
9月份,完成了“中国贵阳招商网”站的建设,定期发布招商优惠政策,对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证,发布在招商网上,使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。
(八)“政务中心”为投资者办结各类证照业务16000件以上,满意率达95%。
截止12月30日,“政务中心”为投资者办结各类证照32186件,满意率达98%。
(九)“96769”投资服务专线电话办结率和满意率达95%以上,做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。
截止12月底,市招商局“96769”投资服务专线电话共接听600余人次,需具体办结的事项55项,实际办结55项,办结率100%,满意率98.5%。
(十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作,完善七大类优势产业推介材料的印制。
今年来,我局按照做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求,认真研究我市“十一五”产业规划,完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证,并且制作成册和公布于网上,取得了较好的效果。还完成了《贵阳重点产业投资导航》、《贵阳商务地图》、《贵阳招商项目》、《贵阳国有企业投资指南》的印制。
(十一)协助完成国企改革重组工作目标任务,作好监督、协调、服务等工作。
密切与市相关部门配合,协助完成国企改革重工作目标任务,深入国企调查研究,收集项目,编撰并印制了4万份《贵阳国有企业投资指南》。
(十二)20xx年共性工作目标完成情况(见附件1)。
(十三)20xx年主要工作目标完成情况(见附件2)。
(十四)20xx年重要工作目标完成情况记分表(见附3)。
(十五)20xx年度表彰奖励或通报批评情况登记表(见附4)。
(一)重点投资区域投资额度不断增加,以商招商的项目日趋增多。2001年以来,外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年,长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币,同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目实际上到位资近35亿元人民币,同比增长29%;环渤海地区投资项目实际上到位资近31亿元人民币,同比增长49.7%。从整个投资来源地来看,北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃,投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。
(二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年,从各区(市、县)引进项目的产业分布看,两城区三产高达95%以上,行业主要是餐饮、娱乐、房地产、销售等,楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上,工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重,项目科技含量较高、运行质量较好,经济开发区的政策、机制优势突出。
(三)构建“平台”培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看,一产占1.03%,二产占51.65%,三产占47.32%。排列顺序呈二、三、一的态势,说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时,紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机,完善招商引资新载体的培育,充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用,加快引进国际、国内知名企业的步伐,上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业,有效地提升了贵阳市的城市品位,特别是斯奈克玛公司、正大集团的进入,是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。
(四)创新思路和手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地研究,制定了详细的招商引资计划和措施,提高了招商引资项目的履约率,有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势,制定了磷煤化工发展规划,走循环经济发展的思路,形成了“煤—电—磷—化”一体化的产业体系,规划引资已初显成效。花溪区以“富农、强工”为引资标准定位,不盲目追求引资数量,强力推出“村组招商”的新举措,较好地解决了征地、拆迁的突出矛盾,实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点,制定了楼宇经济招商的思路,效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了“飞地经济”发展模式,较好地解决了发展空间受限的问题,实现了多地共赢的良好局面。
(一)市委、市政府把招商引资工作作为“一把手”工程来抓,为招商引资工作的蓬勃开展提供坚强的领导。市委、市政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程,当作“生命线工程”来抓,健全完善了市级领导重大项目联系督察制度,积极协调和解决项目在建设过程中出现的问题,直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会,分析项目建设过程中出现的问题,提出相应解决的办法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪同、亲自洽谈,并针对一些具体合作领域进行了探讨,很多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大兴趣。
(二)坚持“走出去,请进来”相结合,始终抓住这一重要举措不放松。一是把握“走出去”的重点。就是紧紧围绕重点招商项目,面向长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区,注重引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目,努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施“走出去”战略。招商无小事,我们认真对待每次走出去的招商活动,严格按照“活动前充分准备,活动中严密组织,活动后跟踪落实”的要求,形成了“安排工作,及时汇报”的工作作风,每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握“请进来”的重点。对一些有意在筑投资的客商,加大“请进来”力度,邀请来筑进行实地考察和选址,为密切合作,双赢互动后效应的显现奠定了基础。
(三)搞好存量研究,加大资源整合的力度,在招商项目受土地制约的“瓶颈”难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来,不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查,把中央、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划,实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动,在国有存量重组和“嫁接”改造方面取得一定的突破。较好地解决招商受土地制约的“瓶颈”难题。
(四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设,提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深入的探讨和研究,重点就产业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了研究和对接,收集整理出了一批符合贵阳实际,便于具体操作,能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目,真正做到了有的放矢。
(五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务,切实做好“安商工作”。对年内各类招商会上签约项目,均建立了推进服务制度,重大项目信息月报制度,定期督查调度,促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时,做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度,推动项目“落实、落实、再落实,落地、落地、再落地”,市招商局除及时发布重大项目进展动态公报外,组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营情况进行了跟踪落实和督导检查,及时掌握了项目的进展情况,协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题,受到投资者好评,推动了项目建设步伐的加快。