四德工程工作汇报(优秀15篇)

时间:2023-12-02 09:05:35 作者:梦幻泡

在工作汇报中,我们可以通过数据和图表的展示方式,直观地呈现工作的成果和进展情况,让别人更容易理解和接受。工作汇报是对一段时间内的工作内容、成果、问题等进行总结的一种书面材料。在工作汇报中,我们可以反思自己的工作方法,找出不足之处,并提出改进方案。工作汇报可以展示个人的工作能力和专业素养,对于职业发展很有帮助。那么我们该如何写一篇较为完美的工作汇报呢?要写一篇较为完美的工作汇报,首先需要对过去一段时间的工作进行深入回顾和反思。以下是小编为大家收集的工作汇报范文,供大家参考和学习。

村四德工程工作总结

长年累月侍奉长者,让其安度幸福晚年,辛勤付出赢得社会赞扬。--**,你传承着中华民族传统美德,被评为**村“好媳妇”,是村人学习典范。

文明经营,照章纳税,以人为本,诚信至上,善待员工,实现了经济和社会效益双丰收--刘希孝,你具有做人的良好职业道德,被授予“职业道德模范”,当之无愧。

在**区**村“四德”工程建设办公室,有一摞“四德”模范荣誉证书的复印件,每个证书后面都附着这样一份由村党支部商定、书记王玉禄执笔书写的致敬词。全市“四德”工程建设现场会与会人员前来参观时,这一做法得到了市区领导的充分肯定。今年以来,该村深入实施“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”为主要内容的“四德”工程建设,并结合实际开展以“诚、孝、爱、仁”主题实践活动,全力铸就“大爱**、诚信**、道德**、感恩**”。

打造舆论阵地典型引领传递正能量。

走进**村,“四德”主题广场格外耀眼。“四德”歌、善行义举“四德榜”、道德一条街,内容图文并茂,新颖充实,通俗易懂。尤其广场墙上十多米长的新二十四孝图更是引人注目,它像一本鲜活的教科书,让村人潜移默化地接受着美德教育。

“自新二十四孝图上墙以来,街坊邻居闲时聚在一起,话题大都围绕像**那样的孝顺媳妇展开,倘若有谁家儿女不孝顺,村人大都说‘得拿**(做人的镜子)照照哩’!”说起“四德”建设带来的变化,村人刘志水这样感慨地说。**自迈进丈夫家门,就承担起照顾这个特殊家庭的重任。她大伯哥早年因车祸成为重度残疾人,后来公公又身患小脑萎缩不能自理,丈夫因意外伤了腿,加上孩子,一家人全凭她操作机械加工配件挣钱养家糊口。多年来,她任劳任怨,义无反顾,乡邻有口皆碑,村上为此给了她“好媳妇”的称号。

为营造良好宣传教育氛围,**村投资40多万元,建成“四德”广场并充分利用广场上的远程教育视频系统、宣传栏、黑板报等,引领人们深刻理解公民基本道德行为规范。村上创新载体,大力开展“道德规范进家庭”和“道德模范”评选活动,向全村500多户家庭发放《“四德”工程建设倡议书》、《公民道德规范四十则》和道德规范宣传卡片等;开展“十星级文明户”和“好媳妇、好婆婆”等评选活动,共评选出“十星级文明户”10余户,“好媳妇、好婆婆”10余人。在道德标杆、身边榜样的引领下,友好睦邻、尊老爱幼、诚信敬业、讲文明、懂礼貌、勤学习、爱环境等蔚然成风,并日益凸显出“蝴蝶效应”。

延伸民生领域虚功实做铸就幸福**。

“四德”建设是内化于心的养成工程,更是外化于行的实践工程。作为精神文明领域的'“四德”建设,为避免虚功虚做,**村将抽象的“四德”具体化、实践化、生活化,把“四德”理念转化为民生工程,切实解决群众关注的热点问题,努力提高群众幸福指数。

为提升村民文化素质,**村在相关部门帮扶下,投资4万元建成藏书余册的农村书屋,借此开展“农家读书会”活动,组织党员干部学习《公民道德实施纲要》及上级“四德”工程建设相关文件资料和全国道德模范先进事迹,并通过“四德”建设读书栏等引导村民自主学习,活动开展以来村民借阅图书达2000余人次。组织开展“送温暖、献爱心”活动,看望和慰问老党员、五保户和困难家庭,为其送去物质和精神帮助。开展“四德”轮讲活动,让身边的好人讲述自己的故事,使“四德”深入人心。为丰富群众业余生活,村上投资20多万元,建起涵盖健身器材、篮球场、儿童休闲场地等设施功能齐全的村内文化广场。

眼下,“诚德树人、孝道育人、爱德塑人、仁德成人”成为**村的主旋律,美德新风正悄无声息地改变着**人的生活。

水利工程工作汇报

尊敬的赵司长及中省各位领导专家:

在全市上下认真贯彻落实中央1号文件精神,奋力冲刺全年目标任务的关键时间,赵司长一行到我局视察工作,这不仅对促进我市水利安全生产工作起到积极推进,同时对进一步建立健全我市水利安全生产“六大体系”,实现我市水利跨越式发展起到培根固基的作用。督察组到安后不顾疲劳,冒酷暑深入工地检查指导工作,指导我市水利安全生产工作,在此,我代表全市水利职工对您们严谨工作作风表示崇高的敬意。下面,我就全市水利安全生产工作向督察组做以简要汇报,不妥之处请批评指正。

20xx年,我市水利安全生产工作在省水利厅、市安委办的统一安排部署下,按照明确目标、强化责任,突出重点,围绕防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程运行安全、机关安全开展工作,在各县(市、区)水利部门的配合支持下,认真贯彻中央、省、市安全生产文件精神,继续深入开展了“安全生产年”活动,进一步巩固和深化水利安全生产“专项整治”、“三项行动”和“三项建设”成效,对各县(市、区)水利安全生产工作开展情况、安全生产承诺制落实情况、应急值班情况以及境内水库、水电站、在建水利工程、河道险工险段等重点领域进行了专项检查,对检查中发现的安全生产隐患严格执行整改“五落实”,确保了我市水利行业安全生产形势持续稳定好转。

领导高度重视,狠抓责任落实。市委市政府高度重视水利安全生产工作,将水利安全生产纳入对水利局难度考核重要内容,与水利局签订目标考核责任书,实行百分制考核,市水利局成立了以局长为组长分管领导为副组长,各科室负责人为成员的水利安全生产领导小组,领导小组下设办公室;市水利局又将任务与十县区及局直属科站签订了目标考核责任书,层层落实了责任。截止目前,我局共召开各类安全会议15次,下发安全生产文件14份,全市共签订水利安全生产责任书63份。

4月18—28日,我局按照省水利厅印发的《关于开展全省行业春季安全生产大检查的通知》(陕水安监【20xx】9号)精神,局里抽调15人分乘5个检查组,结合汛前检查对防汛重点地段、病险水库、河流险段、已成水利水电工程安全运行、在建水利水电工程工地、防火防爆、河道采砂、渔业生产、机关后勤车辆及水电安全进行了全面检查。5月20日—26日,我局根据省水利厅《关于开展和建党90周年前水利安全生产检查的通知》(陕水安监【20xx】15号)以安全度汛为重点,由市政府领导及水利局长、防办主任带队对全市十县区水利安全生产进行了全面检查和重点部位的突击检查。确保了度汛安全。

年初我们就组织人员市县(区)对《防汛预案》、《城市水源和县城供水应急预案》、《水利工程建设安全应急预案》、《渔业船舶水上安全突发事件应急预案》、《水库安全度汛预案》、《电站安全生产预案》等进行了修编。

按照省市领导提出的“人是第一、生命至上”的要求,全面落实防汛工作责任,市局制定五项措施落实,确保人民群众生命财产安全:

一是要坚决克服松懈厌战思想。各级防汛部门要坚决克服松懈厌战思想和麻痹侥幸心理,做好山洪地质灾害防御工作。以落实大型水库低水位运行和提前预泄腾库为重点,做好汉江防洪工作。

二是要落实责任,切实加强防汛工作指挥领导。各级防汛责任人要按照“镇自为战,村组自救,预警到户,责任到人,提前撤离”的要求,组织指导群众全面做好应对防范工作。要在第一时间将预警信息传递到基层,不漏一村一户,适时启动防汛防滑应急预案。

五保户等没有或缺乏撤离能力、自救能力的特殊人群,采取措施,落实投亲靠友、集中供养、贴户帮扶等办法安全度汛,确保群众提前安全转移到位。四是要科学调控,做好汉江防洪工作。各大型水库管理单位要服从指挥,精心调度,以低水位运行、预泄腾库为手段,尽力扩大有效库容,充分发挥削峰、滞洪、错峰作用,确保电站和下游城镇安全。五是要强化措施,确保全市安全度汛。要加强对辖区内病险水库、各类堤坝、水电站、城市低洼地带、危房校舍等险工险段安全隐患的排查,对发现的安全隐患要采取紧急度汛措施,处于高水位运行的中小型水库、水电站要尽快将库水位降至汛限水位以下。对可能出现险情的地区要备足防汛抢险应急物资,组织抢险队伍,确保防汛抗洪抢险有力有效有序进行。

我局于6月中旬向市安监局订了《全国安全生产知识竞赛试题》200余份,并在部网站下载打印了《全国安全生产知识问答》安全知识读本,组织全体干部职工积极参与了安全竞赛活动。7月6日,在局四楼会议室,我局组织全体干部职工开展了“安全生产应急知识答题竞赛”活动,旨在宣传应急管理,普及应急知识,增强人员应急避险意识和逃生、自救、互救等应急能力,加强安全生产应急管理工作。通过安全教育活动,全局职工进一步学习了安全生产法律法规和应急知识,提高了安全应急避险能力,为推进全局安全生产工作奠定了基础。

为了进一步强化防险意识,市防汛办与岚皋县防汛办在岚皋县佐龙镇蜡烛村举办了防抗特大山洪灾害应急演练活动,有5500多人参加了演练。7月18日,全市十县区同时开展了了以乡镇为主体,提前撤离防洪应急演练活动。

以本次检查为契机,全面落实本次检查中中省领导对我市水利安全生产的指示精神,进一步加大宣传教育力度,抓好法制宣传、主题宣传、成果宣传、典型宣传,进一步推动安全方针政策和各项任务措施贯彻落实。

一是进一步抓好汛期安全生产专项检查。通过专项检查,认真落实水工程安全度汛、山洪泥石流灾害防御等措施,严密防范因暴雨、洪水等自然灾害引发生产安全事故。二是以水利施工、水库运行、农村水电等为重点,进一步加大病险水库、在建水利工程、农村水电、灌区节水改造、水利工程勘测等安全生产专项整治力度,切实防范遏制重特大事故发生。10月份,市水利局将再组织一次各县(区)开展执法和治理行动实施情况的交叉检查。

要开展水利安全生产监督管理和水利施工安全技术标准宣贯培训,进一步提高广大干部职工安全生产监管水平和安全生产操作技能。

针对农村水电、水利建设施工、河道采砂等重点领域存在的非法违法行为,组织。

开展水利安全生产专项执法行动,严厉打击非法违法、违规违章行为。

针对排查治理工作中水利重大安全隐患,建立挂牌督办制度,加强隐患治理,做到整改措施、整改资金、整改期限、整改责任人和应急预案“五到位”。

安康市水利局。

二〇一一年八月十七日。

工程师工作汇报

时光飞逝,转眼间大学毕业已一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不但加深了对学校所学理论知识的理解,而且对之前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。

作为工程质量管理职员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相干专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量和验收质量构成的一个系统进程,是梯阶影响构成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后构成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

我们的设计管理部分是设计质量控制的主管部分,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部分,在开工前依然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,最少保证开工半个月把图纸上的失误的地方尽量地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出过失,在施工进程中就会减少很多变更。

施工质量的影响因素包括职员、机械装备、施工方案、材料和环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面进手。

由于现场的施工员不是专业的质检职员,在早期对工程建设的熟悉和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量题目的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的熟悉。另外,在每周的周会上,对施工中出现的具有代表性的题目如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,进步了质量意识和核电意识。

另外,还要坚持预防为主的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工进程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相干的经验反馈到下一步的工作中,不断进步质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具体的施工方案,特别对施工中的难点及可能出现的质量题目,要明确具体的处理方法;在人力、机械装备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施职员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的预备进程进行检查。

在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,常常巡查现场,观察现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑进程中,坚持旁站,留意观察砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋保护层踩踏等题目,切实做到贯串施工全进程的检查。

要想在质量控制方面怀断进步,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工进程中,分包商常常对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部分,对后续相干施工进行改进,从而有益于工程质量的进一步进步。

就能够保证。但由于队及班组一级的质量控制职员均由分包商技术员和班组长担负,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺少质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依托质检员和监理工程师。

在验收进程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的标准,数据库是基础,施工质量是不是符事要求,必须通过严格检查,以数据为根据。在施工检查时,常常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这类情况下,每一个质检职员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对设计的确存在题目现场没法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。

工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解应用、施工进度的预估控制和作为关键对现场各单位的施工调和等,感觉自己做得不是很好。不过荣幸的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出题目,现场职员、机械装备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;对现场调和能力的培养,一方面在工作中要多留意其他工程师是怎样处理题目的,留意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理题目的方式方法。

按合同和程序工作只是对一个工程质量管理职员最基本的要求,如何灵活应用合同和程序,公道解决很多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类题目的方式,我的工作能力有了一定进步。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断检讨进步,戒骄躁,踏实工作,进步自己处理题目的能力,才能尽快成长为一位合格的施工质量管理工程师。

建筑工程工作汇报

根据20xx年初现状,指挥部秉承公司宗旨,组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议,针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况(尤其是鄂尔多斯地区经历了罕见的雨雪天气),制定了详细的质量控制措施,决不能因工期影响质量。

1、建立抽检验收制度。

2、建立每周质量安全大检查制度。

3、建立样板领路制度。

4、材料进场检查制度。

5、树立指挥部管理人员质量意识,加强管理人员的责任心。

6、各部门加强配合和协调,以工作质量确保工程质量。

通过以上六项措施,使恒安公司管理的施工项目单位工程一次交验率达到100%,工程质量全部达到合同规定的质量要求。

由于鄂尔多斯地区上半年建筑行业事故频发,给我们敲响了警钟,也因此引起指挥部及公司各级领导的足够重视,加大了安全防护方面的物资和人力的投入,从多方面加强管理,规范现场施工人员的操作行为,取得了阶段性的成绩。

1、督促监理单位加强对施工单位的安全管理,要求施工单位加大物资和人力方面投入,确保施工安全。

2、加大检查力度,建立巡检和每周检查制度。指挥部责任工程师对各楼号和各种设备进行检查,记录检查结果,对检查结果分析,重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周进行质量安全大检查。指挥部要求施工单位每个劳务队设置专门的安全员,配合质量安全部进行安全检查,每周组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查,并对检查结果进行总结,对检查存在的问题及时要求监理单位督促施工单位进行整改。

3、定期召开安全生产会,督促监理单位要求施工单位积极开展三级安全教育。

4、组织观看学习安全事故案例资料,用生动的事例来教育施工人员,同时组织学习安全生知识,用来指导安全管理工作。

5、要求监理单位督促施工单位建立三级安全教育卡,每个施工队伍人员进场,都要进行登记,接受安全技术交底。

6、督促施工单位制订安全管理奖罚条例。

7、要求监理单位督促施工单位加强文明施工管理。

通过以上各项措施的实施,使施工现场的管理更加规范系统,更加细化,形成一个严密的安全管理网络,让安全管理成为一项人人参与人人管理的工作,确保了整个工程的施工安全,同时,改善了施工环境,达到文明施工要求。一年来,项目部圆满完成了节点施工任务,未发生一起安全事故,取得了显著成效,这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。

工程进度是工程建设的有效资源,是提高效益的有效途径,也是企业的生命。因为我们所面对的是客户,承诺就是信誉,有信誉才能有发展。工程进度是工程建设非常重要的一个方面。在工程进度方面,我们也做了大量的工作,确保工程快速有序完成。

下半年项目部及时人员调整,明确分工又加强协调与配合。

全球范围内经济危机,严重冲击着房地产业的发展,经济紧缩,考验着公司对于业主的承诺能否兑现,给我们造成了很大压力。

为了能够本工程能够按计划、快速有效完成施工任务,项目部采取了多项措施:

第一,根据甲方工程部要求,项目部编制了总进度计划、月进度计划和周报计划,每周四召开监理例会,总结上周完成情况及下周计划安排,查找未完成原因,查漏补缺,完善管理上的不足,使管理步入有序轨道。

第二,不同工种交叉作业,不同工序合理搭接。为保证工程有序开展,加快施工进度,在条件允许情况下,合理安排工序。例如,主体施工中,及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工进度。

第三,确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏”夏收等原因,施工人员未能及时到位,人员流动也比较大,一定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数,项目部召开劳务队会议,对各劳务队定人数、定岗位,确保施工不间断。9月份以后,由于劳动力较为缺乏,督促各劳务队增加施工班组,加快进度。

第四,制定工期节点奖,完成节点工期予以奖励,未完成给予处罚。在主体施工阶段,工程部和项目部均制定了工期节点奖,对完成节点的项目部和劳务队给予奖励,未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处罚。不仅提高了管理人员和劳务队的积极性,也提高了施工人员的责任心,加快了施工进度。

有效合理的技术措施,保障了工程的顺利实施。

第六,加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点,制定或,互相配合,利用夜间施工环境比较安静、其他工种夜间停工的有利时段,合理调配班组,亲守现场指导,提高了工作效率,也为其他班组提供了工作面,加快了施工进度。

从整个20xx年施工过程来看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能够有序快速开展,基本达到预期的目标。

工程竣工工作汇报

“湘核科研档案中心”项目建设工程于2012年5月21日开工,2013年9月底竣工,本工程的顺利完成与各位领导和专家长期以来对我们的关心和指导是分不开的,也感谢建设,设计,勘察和监理单位的支持和配合。因此,首先向各位领导、专家和有关部门单位表示衷心的感谢,感谢大家在百忙中抽出时间来参加本工程的竣工验收。下面将本工程施工情况向大家进行汇报:

一、工程概况。

由“湖南省核工业地质局三一一大队”开发的“湘核。

科研档案中心”项目位于湖南省长沙县潇湘西路金鹰机电大市场西侧,由湖南高岭建设集团股份有限公司施工,长沙勘察设计研究院有限公司设计,核威工程监理有限公司监理,长沙县安全质量监督站进行工程质量安全监督。

建筑结构形式为框架结构;本项目单体总建筑面。

积:9690.33m,,使用年限为50年,抗震设防烈度为6度;

本工程框架主体混凝土强度为c30,基础采用大开挖,独立基础及底板混凝土强度为c40。

二、质量控制。

1、项目管理人员认真熟悉图纸,学习规范,并对施工人员进行技术交底,严格按图纸和规范施工。

2、严格控制材料的采购及进场,确保进场材料符合质量和施。

水利工程工作汇报

如果说,是一幅壮美宏大的画卷,那么水利就是这幅画中最浓墨重彩的一笔;如果说,是一首唱响神州的畅想曲,那么水利就是其中最动人的乐章。年,市水利局认真贯彻市委市政府“比学先进标杆、决胜三大硬仗、推进协调发展”的决策部署,在重点工程建设、强化对上争取、服务企业发展上全力以赴。

去年来,我市水利建设热潮一浪高过一浪。年,全市水利基础建设投入超过10亿元,重点建设项目就有十多个,工程分布面广,战线很长,工期十分紧张。市水利局积极强化措施,真抓实干,努力确保重点建设目标如期实现。小城河西段引清工程是将环城河清水引入市区小城河的关键性工程。去年,市政府提出要在12月底实现通清水的目标,比原定计划提前一年。面对异常艰巨的任务,市水利局立下“苦战六个月、年底保通水”的军令状,抽调精兵强将,倒排工期,全线7个标段同步推进。经过100多个日日夜夜的奋战,终于如期完成任务。走马塘工程是国家太湖流域水环境治理的重点工程,而江边枢纽又是整个走马塘工程的入江口门控制工程。为确保项目顺利完成,市水利局局提出“三年计划两年完成”的口号,将工程指挥部搬到工地,4名技术骨干长驻现场,130多名施工人员放弃休假,连续奋战在施工第一线,全力拼抢进度,工程进度大幅度提前,受到省走马塘建管局的高度赞扬。年,市水利局负责组织实施的重点水利工程项目,没有一项落在计划的后面。

在全市经济发展过程中,土地资源、岸线资源日益紧缺。如何为经济社会可持续发展拓展新的涉水岸线资源和要素空间,是水利人一直思考和努力的方面。年,市水利局以老港以西段长江堤防升级改造为切入点,多次邀请长江委等上级部门领导查勘现场,汇报整治开发方案,逐渐改变了上级行政审批部门一直坚持的该段岸线不能开发的成见,成功获批对该段堤防岸线和滩涂开发利用,新增线资源近1公里,新增码头泊位10个,为张化机、久盛船业、圣汇气体等重点骨干企业做大做强提供了基础条件。为支持保税区段山临江工业园建设,我局成功争取获批将朝东圩港-段山港段岸线由一般长江江堤岸线改为长江码头岸线,并对江堤内区域实施吹填沙工程,配合保税区同步规划岸线调整和码头布置,为重大项目引进落户创造了有利条件。在双山洲堤翻建中,我局积极对上争取并获得批准,将新洲堤堤线作了调整,为全市新增1200亩宝贵的发展土地。去年一年中,市水利局还先后成功争取到-中央小型农田水利建设重点县名额,获得中央和省级财政资金多万元;成功争取将朝东圩港河道工程列入全国中小河流治理项目,获得上级资金补助3000万元。

为帮助地方企业更好更快的发展,市水利局认真贯彻市委市政府提出的“三服务”要求,深入工厂、企业走访调查,主动在涉水项目审批、企业节水增效等方面提供零距离服务。去年月日,保税区长源热电公司因生产发展需要,申请在十字港闸沿桥架设蒸汽管道。初审中,我局发现管道依据现状河道宽度设计,而根据规划,十字港闸今后要改造拓宽,届时企业生产发展势必受到影响。经过实地踏勘,我局指导企业调整管道跨河方案,3天后便为企业发放了行政许可证,得到了企业的高度赞扬。市纺织公司是我市一家用水大户,为帮助企业提高用水效率、降低生产成本,我局技术人员主动上门指导企业实行节水和污水资源化技术改造,为企业每年节约成本400多万元。

仁者,智者乐水。山水之间,是与水息息相关的百姓生活,让更多的人享受水利发展带来的好处,是水利人不懈的追求。春华秋实,硕果累累。年,市水利局先后荣获“全省水利系统文明单位”、“全省水利先进单位”、“市优秀机关”等荣誉称号。我市也荣获全国节水型社会建设示范市荣誉,成为全国唯一获此殊荣的县级市。

晓春三月,春意盎然,我市再次迎来了水利发展的春天。今年是“xx”发展的开局之年,也是市委市政府确定的“绩效比拼年”,中央“一号文件”的东风吹遍了的每一个角落。在农村,以河道疏浚、圩区治理、拆坝建桥为重点的农村水利建设,正如火如荼地开展;在城市,一大批集防洪保安、水生态修复和水文化于一体的民生水利工程,正有条不紊地实施。市水利局全体干部职工将以科学发展观为统领,继续弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,以更饱满的热情、更坚定的步伐、更科学的手段开创水利发展新空间,推动全市水利事业走向新的辉煌。

工程竣工工作汇报

“湘核科研档案中心”项目建设工程于2012年5月21日开工,2013年9月底竣工,本工程的顺利完成与各位领导和专家长期以来对我们的关心和指导是分不开的,也感谢建设,设计,勘察和监理单位的支持和配合。因此,首先向各位领导、专家和有关部门单位表示衷心的感谢,感谢大家在百忙中抽出时间来参加本工程的竣工验收。下面将本工程施工情况向大家进行汇报:

一、工程概况。

由“湖南省核工业地质局三一一大队”开发的“湘核。

科研档案中心”项目位于湖南省长沙县潇湘西路金鹰机电大市场西侧,由湖南高岭建设集团股份有限公司施工,长沙勘察设计研究院有限公司设计,核威工程监理有限公司监理,长沙县安全质量监督站进行工程质量安全监督。

建筑结构形式为框架结构;本项目单体总建筑面。

积:9690.33m,,使用年限为50年,抗震设防烈度为6度;

本工程框架主体混凝土强度为c30,基础采用大开挖,独立基础及底板混凝土强度为c40。

二、质量控制。

1、项目管理人员认真熟悉图纸,学习规范,并对施工人员进行技术交底,严格按图纸和规范施工。

2、严格控制材料的采购及进场,确保进场材料符合质量和施。

工要求,以及各种材料的合格证和验收报告。

3、钢筋使用符合设计要求的材料,钢筋的绑扎及连接均按照施工图的要求进行绑扎和安装。

4、砌体的施工严格控制砂浆的饱满度、垂直度、平整度、标高等技术指标,确保砌体质量。

5、对于工程的验收中的重点部位执行三检制度。

三、工程施工及资料情况。

本工程施工按照流水作业的原则进行施工,工程资料与施工进度同步报验。

本工程在质量和安全方面从开工至竣工一直都很重视、严管严抓。豪不放松施工过程中的质量问题和安全隐患,在安全质量监督管理站和现场监理,建设单位的严格把关要求下,才有了本工程的顺利竣工。

本工程分部、分项、检验批工程严格按照设计和规范要求组织施工,严格按照国家规范进行工程控制。安全和功能检查报告齐全并经监理验收合格。自评质量等级为合格。谢谢各位!

工程竣工工作汇报

中国农科院烟草研究所研发中心(青岛)。

科研综合实验室。

2010年03月01日青岛市胶州建设集团有限公司。

各位专家、领导:

由我公司承建的中国农业科学院烟草研究所研发中心(青岛)科研综合实验室工程现已经按合同内容施工完成,经我公司组织的多次自检,各项要求均达到设计及施工验收规范的规定,资料齐全、完整、有效,具备了竣前检查的条件,现向各位专家、领导汇报如下:

一、工程概况:本工程为科研综合实验室工程,工程位于青岛市崂山区科苑经四路11号,建筑用途为公共建筑,抗震设防类别为丙类,工程设防烈度为六度,建筑耐火等级为二级,使用年限50年,基础为钢筋砼筏板基础,框架结构,地下一层、地上六层,局部三层,建筑面积7902.6㎡。

建设单位为中国农业科学院烟草研究所,勘察单位为青岛雍达建筑设计有限公司,设计单位青岛三圆建筑设计有限公司,由青岛方圆建设监理有限公司进行监理,青岛市胶州建设集团有限公司总承包施工。

二、工期执行情况。

本工程合同工期为:2008年09月10日开工,2009年09月10日竣工,总日历日期365天。

本工程实际工期为:2008年12月12日开工,2010年03月01日竣工,总日历日期436天。

三、

本工程在施工过程中,能够严格认真的按照设计图纸、验收规范规程标准及上级有关规定进行组织施工,在施工过程中自始至终坚持“安全第一,质量为主”的原则。

工程开工伊始,公司就确定了确保科研综合实验室工程的质量目标。针对工程特点,我们采取了一系列创优和质量保证措施:

详实的审图意见,编制切实可行的施工组织设计和重要分项施工方案,做好分部分项工程的施工技术交底,合理组织工序穿插和各专业工种的配合施工,确保了工程达到创优的质量目标。

2、工程施工中严格实行“三检制”,上道工序不合格严禁进行下道工序的施工,坚持事前预控、过程监控、事后验控的动态管理。

3、严格执行“样板领路制”。特别是对易发生质量通病的装饰阶段的室内外抹灰、粉刷、吊顶、块料镶贴、屋面和管道根部等细部处理,均先做出样板,细化了施工方案,取得了理想的效果。

四、各分部(子分部)工程质量情况。

1、地基与基础工程。

该工程基础形式均为筏板基础。钢筋、水泥、砌体材料等结构材料使用前均进行了复试,复试合格后投入使用,商品混凝土塌落度控制较好。本工程基础结构经青岛市崂山区建筑工程质量检测站抽样检测一次性合格,强度符合设计要求,于2009年05月19日顺利通过了结构验收。

本分部经建设、监理、施工、设计、勘察单位共同验收,认为基础结构施工符合设计要求及施工验收规范的规定,评定为合格。

2、主体结构工程。

本分部经建设、监理、施工、设计单位共同验收,认为主体结构施工符合设计要求及施工验收规范的规定,评定为合格。

3、装饰与装修工程。

生间、淋浴间做穿孔金属吊顶(铝板);本工程外窗为铝合金窗,内门为成品木门;不锈钢管楼梯扶手及护栏。

施工前对各分项进行详细的书面技术交底,在各分项工程大面积施工前,均先做出样板,经建设、监理单位和总承包单位项目部共同验收合格后再正式施工,真正做到样板领路制度。

4、建筑屋面工程。

本工程屋面做法分不上人屋面及上人屋面两种,不上人屋面:钢筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚挤塑聚苯板、c20防水细石混凝土内配钢筋网做介格;上人屋面:钢筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚挤塑聚苯板、找平层、贴仿古砖;施工前对各种材料进行复验,均合格。在施工过程中,我们认真严格按设计及规范规定施工,及时对各分项、各工种进行详细的技术交底并现场对屋面坡度、泛水、雨水口等屋面细部薄弱环节进行现场技术指导;屋面经蓄水功能试验无渗漏。

5、建筑给水、排水及采暖工程。

本分部工程的生活给水系统采用pp-r管,排水管采用pvc-u管材,各种管材(件)均有材料出厂合格证或质量鉴定文件并按规定进行了有关材料的抽检,均合格。各分项工程的施工均符合《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》;给、排水管道在隐蔽前均经打压和灌水试验合格,并做好隐蔽验收记录。

6、建筑电气工程。

进场的各种材料、成品、半成品等均有合格证及质量鉴定文件,并按规定进行了有关材料的抽检,均合格。施工全过程严格按技术交底及《建筑电气工程施工质量验收规范》中有关规定执行。各分项工程的施工如配电箱(盘)安装、管内穿线、防雷接地及照明器具安装均符合设计要求及施工规范规定。本分部施工完成后经试运行和各项功能试验,全部合格。

7、通风与空调工程。

《通风与空调工程施工质量验收规范》中有关规定执行。各分项工程的施工与安装均符合设计要求及施工规范规定。本分部施工完成后经试运行和各项功能试验,全部合格。

8、电梯工程。

进场的各种成品、零部件等均有合格证及质量鉴定文件,并按规定要求组装完毕,电梯试运行合格,经青岛市特种设备技术监督局检测合格,符合《电梯工程施工质量验收规范》中有关规定。

9、建筑节能分部。

本工程采用外墙外保温节能体系,本体系严格按节能设计要求施工,外墙外保温工程施工前对墙体表面进行整体的抹灰找平处理,基层坚实、平整。采用满粘法粘贴50mm厚聚苯板,粘贴面积均大于80%,厚度大于10mm,聚苯板采用顺砌方式,严禁上下通缝,阴阳角处交叉互锁,外罩掺加抗裂玻纤网的抗裂砂浆。外窗膀四周、空调板、首层架空地面等热桥部位均进行保温处理,整体施工质量较好,聚苯板材料本身具备环保、节能、隔音的优良性能,符合建筑节能环保的要求。

五、原材料进场质量控制及复试验情况。

严把工程材料进场关,按规定需复试的材料,进行见证取样和送检,复试合格后才应用于工程,坚决杜绝使用不合格的材料。

所有原材料均进行进场验收合格后再进场存放或使用,质量证明资料齐全、有效。钢筋、水泥、砌块等均按要求进行见证取样及送样检验合格后再用于工程施工,商砼进场供货单位均按要求提供符合要求的砼配合比、开盘鉴定、出厂合格证,并由施工、监理及供货三方共同进行坍落度检测,形成书面检测记录,各方签字齐全,合格后方允许进场进行浇筑。

六、工程控制资料核查情况。

本单位工程资料共含8个分部工程,54个分项工程,353个检验批,经施工单位自查合格,报监理验收,均符合要求。

时、齐全、完整、有效,成为整个施工过程详实、可信的完整记录,做到了有据可查,保证了工程质量的可追溯性。

1、产品合格证、检验试验资料等质量保证资料齐全,能够准确地反映工程优良的内在质量。

2、施工组织设计、施工方案、技术交底等技术资料编制,内容具体、针对性强,能够有效的指导施工。

3、验收资料各参建责任主体签字齐全、及时,盖章完备,与工程进度同步,反映了施工过程良好的质量受控状况。数据准确,真实的反映了工程的实际质量水平。

七、结论。

工程施工完成后,由施工单位自行组织了全面自检,向建设单位、监理单位提交了工程竣工验收申请,由建设单位项目负责人组织设计、施工、监理等单位进行了初步验收,认为:

1、工程资料基本齐全、有效;

2、已全部按合同约定完成了施工内容,各分部分项工程均达到合格标准;

3、工程结构安全和各项功能测试合格;

4、工程观感质量亮化得分率87.02%,评定等级为优良。现请各位专家、领导给予检查指导!汇报完毕。

2010年03月01日。

建筑工程工作汇报

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在市建设局的具体指导下,我局以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全管理条例》,坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针,紧紧围绕“学习法规、强化培训;执行标准、落实制度;严格执法、奖罚分明;加强监管、规范行为”的工作重点,围绕市局下达的年度质量安全生产责任目标,强化建筑工程质量安全生产管理,坚持开展质量安全专项整治工作。第一季度,我县建筑工程质量安全生产情况继续维持了去年的良好发展势头,无重大质量安全事故发生。现将具体工作开展情况简要汇报如下:

我局党组始终把安全生产工作作为贯彻“三个代表”重要思想的具体体现予以高度重视,在思想上牢固树立“安全第一”的观念,从讲政治、促发展、保稳定的大局出发,加强对建设工程质量安全生产工作的组织领导。年初,我局进行了局部人事变动,随后及时调整了质量安全生产领导小组,保持了全县建筑工程质量安全生产工作领导的连续性。同时,为更好地落实安全生产责任,根据市局给我局下达的质量安全工作目标任务,我局将年度质量安全工作主要内容和工作目标以责任状的形式下达给质监站与安监站,质监站与安监站又分别与各建筑施工企业签订了质量安全生产责任状。另外,为强化质监员、安监员的责任意识,质监站、安监站分别与每名质监员、安监员签订了责任书,既有要求,也有奖惩措施。真正做到了一级抓一级,层层抓落实,形成了质量安全生产责任网络,确保了各项措施和目标的落实。

自去年开始,我局在质量安全检查方式上实现了两个转变,即突击性检查向例行性检查转变;行政性检查向技术性检查转变,达到了加大监督检查的力度,促进建筑各方主体强化质量安全意识的目的。在检查和整治中,坚持整治“回头看”,对查出的事故隐患,能够立即整改的责令施工单位立即整改,不能立即整改的,由质监、安监执法人员及时登记建档,明确整改措施和要求,落实责任人员,限期予以整改。一季度,质监、安监人员日常巡回检查次数累计达到80余次,共发出隐患整改通知36份,停工通知书4份。

1、贯彻开工前安全措施备案审查制度,严把安全管理源头关。

实行开工前安全措施备案审查制度是搞好安全管理第一阶段工作的有效手段,尤其对规范施工用电、脚手架的搭设和起重机械的选用起到了关键性作用,也是搞好后期安全管理的基础。一季度我们开工前安全措施备案审查10项,备案率100%。

2、实行通报制度,严处违规行为。

今年,我局准备推行了一项具体举措:对在建工程项目在施工过程中存在重大隐患且拒不整改或发生伤亡事故的企业实行了全县通报网上曝光制度,同时在工程招投标中实行扣减分。进一步用强硬手段强化施工企业树立“质量第一、安全第一”意识,规范其主体责任行为。

为全面提高我县建筑工程质量安全管理水平,促进我县建筑行业质量安全生产状况向良性发展,我局多次组织建设单位、施工企业、监理单位等相关人员到质量安全文明施工现场进行观摩,一季度共组织各类型的现场会2场次。从反馈的情况看,效果不错,今年我局准备对全县一年一度的建设工作会议进行改革,由过去的例会改为以现场会的形式进行,初步拟定于我县梅城镇启安坪小区进行。现场观摩会的召开,给全县施工企业搞好质量安全文明施工树立了榜样,起到了典型引路,带动一片的作用。

总之,我县的质量安全生产管理工作呈现出点多、面广、线长的点,在市局的指导下,通过学习市内、外同行的先进经验,做了一些工作,取得一点成绩,但是与上级的要求还有一定差距。今后的工作中,我局将进一步加大监管力度,为切实提高我县建筑工程质量安全生产监管水平而不懈努力。

工程项目工作汇报

(一)、争创鲁班奖工程。

海南凯宾斯基酒店。该工程由我市龙信建设集团承建,属庭园式酒店,共有7幢单体建筑加园林绿化、小品、游泳池等组成,建筑面积共计59000平方米。工程于2005年5月开工,2006年8月竣工。该酒店为国际连锁五星级酒店,地处海南三亚著名海湾。龙信集团根据该工程特殊的地理位置和国际级酒店的标准,在组建项目部时就派出了最强的项目管理班子,由曾经创过鲁班奖工程的项目经理黄裕辉同志担任该工程的项目总指挥。他们精心组织、精心施工,攻克了众多施工技术难点。先后被评为三亚市、海南省文明样板工地和海南省优质工程——绿岛杯。目前该工程现场细部处理已近尾声,资料整理也已基本完成。正等待鲁班奖专家组前来核验。因该工程是今年海南省唯一申报鲁班奖项目,故夺杯有望。

(二)、争创国优工程。

常州九州国际广场。该工程由南通三建承建我市盛大公司施工,该工程为常州九州集团开发的商住楼,建筑面积平方xx米,框剪结构,地上层地下层,该工程作为九州集团在常州开发的最大工程项目,对工程的质量要求非常高,在合同中就明确争创省优质工程和国优工程目标。盛大公司十分重视该工程项目的施工,在工程的施工过程中就积极的与我建筑主管部门协调联系。因他们从未创过省优质工程,故对争创“扬子杯”的质量要求和资料要求及申报程序缺乏了解,针对这一情况,2006年局质量技术科的有关同志赴施工现场,向他们介绍有关创扬子杯工程奖的资料要求和质量标准及有关争创要点,并向他们提供了一套完整的样本资料和质量技术科编制的《质量技术管理工作指南》一书。项目部的同志认真组织,精心施工,在他们的共同努力下该工程曾先后获常州市、江苏省文明样板工地,去年被获“扬子杯”奖。目前该工程现场准备充分,资料整理齐全,装订规范。在今年江苏省组织的国优工程项目预验中该工程排名靠前,有望实现争创目标。

这次我市建筑业争创鲁班奖和国优工程项目的检查,是我市建筑业这些年来组织最为完善的一次检查。检查组认为,我市建筑业之所以有如此娇人的业绩,是由于我市建筑系统的广大干部职工顽强拼搏,奋勇争先的结果,他们在全国各主要建筑市场,以南通铁军敢打硬仗、善打硬仗的作风;以质量求生存,以信誉赢市场的实际行动,从而实现了今天的辉煌。创优夺杯,是衡量我市建筑业强弱的重要指标,更是我市建筑业赢得市场的主要因素。为进一步加大全行业创优工作力度,努力提高我市建筑业质量管理水平,检查组认为应从以下几方面开展工作:

1、搞好创优目标的计划的制定。以前的创优工作,只是在年底前为了准备召开年初建筑业工作会议表彰的需要而匆忙进行统计,这样工作很被动,只知已经获得数量,不知来年情况,缺少对创优工作的服务和指导。近年来,我们虽加强了创优目标的制定,但往往企业前后方情况掌握的脱节造成创优目标与实际情况不一致。因此,加强创优目标项目计划的制定十分重要。

2、加强对创优工作的检查指导。一项优质工程的实现,需要项目部干部职工的精心组织和严密的施工,需要公司领导和质量技术部门的关心和支持,也需要建筑主管部门和建筑行业协会的帮助与指导。通过这次的检查,我们发现有的创优工程项目,具有很好创优基础,但当我们把该工程项目确定为今年的创目标时,没有引起公司领导和企业质量技术部门的高度重视,他们把这一工作交给了项目部就算完成了任务,缺少对该工程的'检查、指导。反思我们建筑主管部门和建筑行业协会也没有进行真正的跟踪检查和服务指导,等到快验收时才前往检查,造成了许多工作的被动和脱节。如创国优的冶金青岛教育资源开发中心工程和创鲁班奖的海南凯宾斯基酒店工程,在临近检查验收时还在进行工程的细部处理。从而造成创优工作的被动,加大了创优工作的难度。为此,建议今后在年初确定目标后对其检查要提前介入,同时发挥前方办事处的作用,从而确保问题早发现、早处理。

3、优质工程检查延伸到省级优质工程。近年来我们对创鲁班和国优工程项目的关注程度很高,检查的力度也有所加强,但对创省级优质工程的关注和检查的力度不够,而鲁班奖和国优工程奖项目必须在省级优质结构的基础上获得的。因此,开展对省级优质工程的检查和指导尤为重要。省级优质工程面广量大,检查的工作量也大,单靠一两个部门和几个人是难以完成的。为此,建议在局党组的领导下,带领相关科室和人员,充分发挥企业质量部门和局驻外办事处的作用,加强对创省级优质工程的检查。并定期通报创优工作的进展情况。以确保创优工作始终在有效的监控范围内。

4、进一步加大对创优工作的奖励力度。一项优质工程的诞生付出我们大量的精力,更消耗施工企业大量人力和物力,企业的创优工作热情之所以不高,是由于我们的付出与所得的回报落差太大有关。而根据兄弟省市和我们周边的兄弟县市普遍做法,他们不但对创鲁班奖和国优工程奖给予80至100万的重奖,对获得参建的鲁班奖和国优工程奖也给予3至5万的奖励。同时,对获得省级优质工程的项目给予3至5千的奖励。对此,我们建议重新制定优质工程奖励措施,对获得参建鲁班奖和国优工程奖及省级优质工程的项目也分别给予一定的奖励,建议这些奖励,均在年初全市建筑业工作会议表彰时一并进行。以鼓励更多的企业和项目部参与到创优工作的行动中来。

工程监理工作汇报

1、工程概况:

平定高速公路第十一合同段主要工程量为:大、中桥5座,全长581m;互通式立交1处;通道桥涵16座;天桥1座;隧道2座,全长2228m;路基土石方117.1万m3;工程总造价为1.68亿元。

2、监理范围:

监理合同段土建工程里程范围为:k250+000~k256+841.021,路线全长6.841021km。

1、根据监理服务合同要求,本标段应配置监理人员24人,其中专业监理工程师以上人员12人,监理员12人,后勤人员5人,共计30人。服务车辆3台,生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全,在日常管理工作中,严格按照公司的项目管理制度,保证业主满意为前提,以节约成本为原则,来积极开展工作。

2、在业主及公司的大力支持下,该项目监理工作圆满完成本年度的工作任务,作到了为业主负责、为公司负责。在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理工作、严格执行监理工作十六字方针、确保工程进度、质量和合同的认真执行。

3、在严格监理的同时,我们针对承包人技术力量相对较弱、管理混乱等情况。驻地办加大了“严格监理”的力度,加强了巡视、旁站力量,采用试验、测量等多种检测手段,多提合理化建议、加强“事前监理”,和“主动监理”,采取“帮监”结合的形式,把工程质量问题消灭在萌芽状态中。这些对保证该项目的顺利进展,起到了巨大作用。

4、积极配合省厅、省站所要求的各项工作。开工之初,督促承包人完善和健全了自检体系、完善监理程序;编制监理规划和细则,在监理过程,做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,平时反复巡视,抽检频率达到或超过30%,能够及时发现和纠正承包人施工中存在的一些质量问题。

三、工程质量管理:

8、旁站和巡视:隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡视。旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包人不很好按要求整改的,下发书面工作指令或工程监理通知,本年度驻地办共下发监理工作指令27份,工程监理通知单38份,不规范行为通知单1份,均在监理的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。检查和旁站关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行,避免了重大质量问题的出现,消除了质量隐患。

四、工程进度管理:

对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等驻地办综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,驻地办都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期,强制承包人保证进度计划而加大人、财、物的投入,本年度对于承包人设备、人员到场情况,驻地办共组织检查2次,发出通报2份,要求承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织,严格管理,来保证正常的施工进度。这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响,该项目进度控制满足了合同要求,根据业主下达本年度的生产任务,截止年底,完成总工程量的42%。

五、工程合同管理:

开工前认真研究并熟悉《施工承包合同》、《图纸》、《投标书》《外资项目管理办法》等文件,施工监理过程中对承包人是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查,确保了工程的顺利完成;在变更设计控制上,作到了实事求是,承包人及业主利益都得到了合理的保障。该项目满足业主合同工期要求,承包人自检质量达到合同要求的“精品”。

六、计量和支付管理:

该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求,做到不重计、不漏计和不符合质量要求的不予计量支付的原则。

七、廉政建设和安全管理:

驻地办在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面能够积极按业主及上级部门的要求认真落实和执行。驻地办组织学习了反商业贿赂精神,并定期组织召开相关会议,开展反商业贿赂自查自纠工作总结,并成立了廉政领导小组以及廉政义务监督员,保证了驻地办未发生过不利与影响的廉政事件发生;同时驻地办还成立了安全领导小组以及专职安全监理人员,本年度共下发关于安全监理通知单5份,均得到了落实和整改,没有出现对工程造成较大影响的安全事故,确保了工程的顺利进展。

八、受到项目业主的奖罚情况:

3、2006年12月底在本年度总体检查考评中,在全项目16个驻地监理办中获得第三名,业主给予1万元的奖励。

九、目前项目组存在的问题及解决的办法和建议:

1、持交通部监理资格的监理人员依然缺少。

2、监理人员敬业精神、工作责任心、业务素质有待加强和提高。本年度驻地办对一些工作责任心不强,业务素质不高的监理人员经批评教育,效果不明显的进行了辞退。

3、驻地办内部管理方式、管理制度有待进一步完善和健全。特别是车辆、人员等的管理,将直接影响到费用目标的实现。

4、组织协调与沟通工作还须加大。特别与业主、上级主管部门、公司内部及施工单位等的协调和沟通将要加强,这样会有利于工作的开展。

5、针对监理人员管理,建议借助网络平台,成立人才局域网,将监理人员简历、工作情况及项目进展情况等信息输入,随时可以查阅,以方便管理。

6、建议加强监理人员的培训和考核,提高业务知识,增强责任感,采取奖优罚劣的措施,形成一种紧张而又团结的工作氛围。

十、2007年度工作重点及获奖目标:

2007年将是会战平定高速公路土建工程的攻坚年,驻地办的工作重点是按照“四控三管一协调”的监理工作方法,重点对桥梁的上部结构、大梁预制;隧道工程的顺利贯通和路基附属防护工程展开全面的监理工作,根据2007年的具体施工项目,结合本工程的特点,总结2006年的先进经验以及改进工作中的不足,合理选配好驻地办监理人员组成,加大旁站和巡检力度,确保项目按期完成!2007年的奋斗目标是”保前三争第一”。即在季度考核评比中确保前三名,在年终总体考评中力争第一名!

十一、2007年本区域市场分析及结束语:

2007年是奋战平定项目的关键一年,我驻地办在开展好监理工作的同时,拓宽经营市场。2007年甘肃省交通基础设施建设投资规模预计达到136.48亿元,全省将新建:武都—罐子沟、天水过境高速、西(峰)长(庆桥)凤(翔)、康家崖—临夏四条高速公路!2007年即将开工建设的天水—定西高速公路全长202km,投资80亿元;在建的平定高速公路路面工程即将招投标,共六个标段,全长240km。

甘肃监理市场发展空间很大,所以我们要以干好平定项目作为打开甘肃公路监理市场的基础,齐心协力,共创辉煌!

建筑工程工作汇报

本人xxxx年2月来进入入xx深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一线。

自20xx年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次通过深圳市建设主管部门的验收,优良率达100%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。

面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。

我20xx年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。xxxx年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至x年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。

近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

以上工作经历是我职业生涯的良好开端,今后我将更为坚定踏实的工作,努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语:“路漫漫,其修远,吾将上下而求索”。

建筑工程工作汇报

建筑安全生产工作指导思想是:以坚持“安全第一,预防为主”的方针。以宣传贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)为契机,着力突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点。深入开展创建文明工地活动,强化施工现场安全管理,加大安全生产随机抽查和巡查力度,确保安全生产工作的全面落实。

按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》(jgj59-99),建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场,优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到xx年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。

各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

企业安全生产责任制的建立和实施是xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。

xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案,广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况,以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查,将安全生产工作落到实处。

充分利用网络优势,xx年在xx市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统,凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。

并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》,把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件,对发生重大安全事故的企业实行一票否决制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚,直至清出建筑市场。

拟于xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查,督促企业及时淘汰落后工艺和设备。

做好安全培训教育工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时,进行安全知识和安全技能的培训。

xx年专项整治的重点在制度建设,完善建立安全技术方案论证,在严格执行标准和技术方案,重点环节的有效控制等方面做文章,达到标本兼治的目的。

一是强调各方责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。

二是看有没有方案,对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查,论证审查的技术方案不得擅自随意变动。

三是施工、监理严格验收检查,特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控,确保标准规范的落实。

依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作,加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。

工程项目工作汇报

本工程根据嘉兴市水利水电勘查设计研究院的设计和海盐县水利局、秦山街道、葡萄园业主的设计及要求,从8月30日签订合同后,于9月17日进场至10月16日验收,总共历时45天,完成该工程的所有内容,具体包括:4座阀门井的数据采集、视频监控、富有特色的房屋建设、阀门和管道改造;首站加压泵房数据采集、水泵的控制和保护、阀门改造;全自动加肥系统的安装和管路改造、雨棚搭建;整个系统的光纤敷设及熔接,整个系统的电源线、视频信号线、视频控制线等的敷设;控制中心的控制室简单装修、网络机柜安装、操作台的安装、自控系统软硬件的组态等。

该工程位于秦山镇北团石厂旁边,靠河道旁边建有一加压泵站,两台30kw泵,一用一备,变频控制、手自动控制,原进水真空引流罐处设两只手动闸阀,无缺水保护功能。葡萄园共约350亩,共设16处手动阀门井(井的深度与稍高出地平面),所有工作必须靠人到现场进行手动操作。为实现现代农业、园林绿化灌溉的要求,达到科学用水、提高劳动生产力、增产增收的目的,特建设一套全自动滴灌施肥系统,在该自控系统中,全部采用光纤通讯方式将数据传输到监控中心。

1、我公司从9月17日进场,所有合同内产品均送到现场,进驻到三联桥原石厂办公楼内。根据施工计划,我方人员全部驻扎在该办公楼内,开始进行施工。

2、具体施工情况现场记录如下:

9.3到水利局开会,协调项目进度。

9.10到现场,与水利局陈工、村委书记、镇委马工沟通现场施工情况,计划取得一致意见。准备在所有货物备齐后,争取在9.15前到现场,再与各方取得一致意见后方才施工。在施工期间,我方可住在现场的中控室,以方便工作和监管设备。因在制定计划时没注意到双休日,所以将在9.17(星期一)进场,在此期间,公司里进行了一些相关准备工作。

9.17晴下午16:30,把所有货物运输到中控室位置,准备施工。晚上买被子,住在现场。

9.18晴阀门井改造协商,建房、阀门安装、视频安装计划等;首站电气改造协商,确定采集数据的节点(变工信号、手自动信号、频率、压力信号、故障信号、输出信号等,其中0为1时一号泵自动运行,1为1时二号泵自动运行);闸阀换为2只止回阀;控制中心刷墙、换门等简装确认:换防盗门、补齐3块破损的玻璃、买操作台、阀门井盖的安装;采购生活用品;采购工程用品如网线钳、电钻、砂纸、玻璃胶(枪)、油漆、辅助触头等;查看加肥机的安装。

9.20晴阀门井开始改造管路准备工作、电磁阀、压力变送器;管道、弯头、三通等管件准备完毕,运送到现场;完成一台控制柜安装。

9.21多云安装四台控制柜的接线完成;。

9.24晴阀门井门、百叶窗运到现场,安装到阀门井房;视频测试;工控机测试;。

9.27晴阀门井盖顶,下午15:30水利局领导说阀门井需做尖顶,暂停阀门井的施工。

9.28晴测试最后一个站点控制箱通讯;下午到水利局,沟通相关事宜,沟通结果:确定为阀门井顶仍为平顶,9.29继续施工;加肥机安装在首站,待9.29葡萄园张老板过来现场确认后再行安装制作。买防盗门;买电脑操作台。

9.29晴与张老板沟通加肥机安装事宜;电焊工处理首站止回阀、水流开关安装,安装完毕。

9.30晴上午把加肥机安装在首站总出水口管处,下午,回上海。计划10.4返回海盐。

10.4晴中午11点到海盐,买涂料等,下午一点开始对中控室进行涂补等工作。买中控室布线准备的'材料。

10.6阴m28、29号阀门井到m32、33号阀门井穿管布线;四个阀门井内补涂料;中控室地板清理,打扫卫生。

10.7晴m30、31号阀门井到m32、33号阀门井穿管布线;安装首站、30、31和32、33号阀门井的控制柜;安装控制中心电源进户线。

10.10晴完成各个站点的布线,完成m30、31阀门井外墙防腐塑木安装;。

10.11晴把摄像机、传感器等设备就位进行现场试验;控制室墙壁打磨、做踢脚线、漆窗户;还没满足要求,需12日晚继续工作。

10.12晴制作各个阀门井的接地线,给首站真空引流罐注水,准备试机;固定加肥机管路及加肥桶;试机。

10.13阴加装dn250总管阀门及做阀门井;调试各个阀门井的压力及湿度、温度信号等。全线试机正常。

在施工过程中,我们严格按照相关规范和依据进行施工。如遵循:

2、《现场设备管道焊接施工及验收规范》。

为了保证工程质量,我们质量管理的直接目标是:追求技术进步和科学管理,为顾客提供优质工程和满意服务。质量管理工作中的组织、职工质量意识的培养与加强、专业技术的应用不仅是提高工程质量的保证、也与提高经济效益的宗旨相一致,所以确保工程施工质量,是该工程施工组织的关键,针对本工程具体情况,我们建立了完善的工程质量保证体系。

工程施工进度计划在编制过程中充分考虑了工程内容多、覆盖面广,工期紧的特点,同时也充分考虑了与土建主体、装饰工程之间的衔接配合,并对安装工程的工序进行合理的安排,确保工程施工高效、有序的进行。

在该工程中,严格执行安全管理制度,杜绝伤亡事故发生,实现了“零事故”工地。

搞好安全生产领导是关键。建立健全以经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。项目经理为安全生产的第一责任人,并成立安全管理小组,配备专职安全员1人,班组长为兼职安全员。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保事故不发生。

就现场的实际情况,我公司在短短的40天里完成了项目整个过程的所有环节。监控中心具备显示、存储、查询、控制、分析、报表等功能;显示每个站点具体信息;实时数据采集包括:

采集水泵的运行频率、管网运行压力等。

采集每台水泵的启停状态。

采集每台水泵的故障状态。

采集变频器的故障状态。

可远程控制水泵机组的启停。

实现水泵进口缺水保护功能。

采集故障报警信息,如综合故障,凡是能从原控制柜内取出的型号均可上传。

各个站点的阀门开停状态及控制。

视频全方位监控。

加肥装置的可靠运行。

各个地块的温湿度采集及控制。

该系统具备通用性强、功能完善、性能稳定、操作可靠的特点,并能为泵站的运行调度提供决策依据,实现优化运行,从而降低生产成本,提高效益和管理具有积极意义。

工程项目工作汇报

我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工,道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下:

为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责,共同做好该项目的安全生产管理工作,根据建设情况,公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,明确各自职能,建立安全保证体系,明确安全管理的四个保证,即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手,强化管理,并组织检查,督促落实。

按照省政府《关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任的意见》等文件要求,公司高度重视安全生产工作,强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制,把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组,落实到责任人。结合该项目的实际情况,与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书,按照“谁主管,谁负责”的原则,狠抓责任制度的落实。公司与各项目、参建单位签订《“一岗双责”责任书》8份、《安全施工(监理)责任书》8份、《综治维稳责任书》8份,签订率达100%。

1、审查施工单位资质及人员素质,经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。

2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。

3、严格审查施工组织设计和施工技术方案,经总监理工程师审批同意后方可实施。

4、对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织实施。

5、做好施工机械、设备的安全控制,安全检测合格方可投入使用。

6、认真进行施工人员三级安全教育,未经安全教育的施工人员不得上岗施工作业。严格执行安全交底。

7、在工程例会、监理会议、监理周报中强调专项反映出安全生产方面的内容,包括:隐患排查、整改要求、保证措施、整改时限、安全交底、现场施工安全检查情况、安全资料检查情况、安全台账建立情况。

按照国务院、省政府、市政府、区政府关于开展安全专整治和安全隐患排查治理专项行动的要求,公司进一步加强了安全生产专项整治工作和隐患排查工作,针对该项目举行了多次专题会议,进行部署和落实,并成立了专门的组织机构,组织协调全公司安全生产隐患排查治理,督促、检查各单位开展专项行动的`情况。具体工作如下:

1、严格安全巡视制度,施工单位配置3名安全巡视员,监理单位配置1名安全巡视监理,发现安全隐患和安全问题及时处理消除隐患。

2、开展不同形式的安全检查:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查等。定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。

3、保障安全生产费用的投入和使用。强调以人为本,注重安全防护,要求各施工单位要持续加大安全生产投入,配好配足人员安全防护用品和现场安全防护设施。

4、高度重视安全防汛工作。施工期间注意落实各项防汛预防措施,确保安全渡讯。

公司领导带领公司安委会成员及相关人员每月对各参建单位的安全生产工作进行了全面、细致的检查,发现问题,现场下达隐患整改通知书,责令责任单位限期整改。项目管理人员每周进行安全检查、召开项目安全工作会议,在组织的各次综治维稳、安全生产检查中,共计下发《隐患整改通知书》21份,发现综治维稳、安全生产隐患21条,现场整改21条,至今累计整改完成21条,隐患整改率达100%。

公司加强了对该项目安全生产工作内业资料的检查力度,严格要求各参建单位各类安全生产工作内业资料完整、齐全,为施工现场的安全生产工作提供有力保障。

针对该项目交叉施工多,施工难度大,交通干扰大,安全形势严峻的现状,根据上级单位和部门安全生产工作会议及文件精神,公司组织各参建单位进行安全教育,重点学习了《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国交通安全法实施条例》、《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《城市道路管理条例》、《中华人民共和国公路法》等相关法律法规,切实提高交通安全法律知识水平,增强交通安全法律意识。

要求各单位制定安全应急预案,组建应急组织机构,备足应急物资和设备,落实各相关人员职责,时刻为突发事件做好准备。

对于本项目的安全生产管理工作,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,我公司将进一步贯彻落实各级领导对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保全公司安全生产形式的稳定。

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