上半年招商工作总结(优秀21篇)

时间:2023-12-09 21:13:18 作者:飞雪

月工作总结是梳理工作中的亮点和问题,及时发现并改进工作方式和方法的机会。随着社会的发展,月工作总结逐渐成为了评价个人工作和个人能力的一种重要方式,下面是小编为大家整理的一些范文,希望对大家有所帮助。

招商员上半年工作总结

20xx年xx镇紧紧围绕县三级干部会议精神,针对县人民政府与xx镇签订的招商引资责任状,认真学习、深刻领会,并迅速召开了全镇干部大会,把招商引资工作放在首要位置进行广泛宣传,并动员各村支部、村委会充分利用春节期间在外成功人士回家,把全县三级干部会议鼓励回归创业的精神进行深入恳谈。现就xx镇上半年招商引资工作汇报如下:

xx镇党委、镇政府高度重视招商引资工作,迅速成立由镇党委书记xxx、镇长xxx任组长、党委副书记xxx、副镇长xxx为副组长,经济发展办为成员单位的工作专班。首先对20xx年底草签协议的两家企业进行跟踪,充分与他们接触,并让他们签订正式合同,相继落户到xx,开工筹建。其次,就是利用春节期间在外成功人士回乡省亲的大好机遇,镇党委政府主要负责人与他们亲密接触,宣传家乡的大好形式,鼓励他们回归投资兴业,成功引回xxx先生投资15000元在xx河西四个村占地3万亩,兴办了湖北余济农业发展有限公司,主要从事油茶、绿茶、花卉、苗木、农产品深加工等综合性农产品开发利用。

招商虽然是招企业,其实是信誉与服务。镇招商专班充分认识到这一点的重要性,采用一站式服务,专人挂企业的工作模式,使企业感到镇党委政府的诚心与决心。所以,我们上半年共招回企业5家,协议投资额35000元,实际到位资金13800元,其中:第一产业3家,第二产业2家,目前5家企业已全面开工建设。

上半年我镇虽然在招商引资方取得了一定的成绩。但按照县委县政府责任状的要求,以及我镇实际情况,还是有一定的差距。下半年,我们将积极巩固招商引资成果,继续再上措施,采用自我加压的办法进一步强化招商意识,加大力度。目前有意向签约1家,正在合谈1家,力争下半年招进落户企业2家,签约资金1亿元,使全年招商企业达到7家,签约资金4.5忆元,到位资金2亿元,使我镇招商工作再上一个新台阶。

招商上半年工作总结范文

随着招商工作的日益开展,各地政府为推动招商引资穷尽方法,由此进入了招商引资的误区,出现了许多怪现象,造成了不好的影响。今天本站小编给大家整理了招商上。

希望对大家有所帮助。

县侨联根据县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和要求,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,在县委、县政府的领导下,深入贯彻党的、xx届三中全会精神,全面落实“科学招商、创新机制、优化项目、强化园区、实现突破”的工作思路,紧紧围绕打好园区经济、县域经济、民营经济三大战役的战略部署,结合我县侨情,充分发挥自身优势,坚持“重引进、抓外联、创环境”并举,不断拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现招商引资工作新突破。现将20xx年来的招商引资工作总结如下:

根据县委办公室、县人民政府办公室关于印发《县20xx年招商引资任务分解方案》的通知和《县20xx年招商引资目标。

责任书。

》,我会的招商引资目标任务为1000万元。在全会人员的不懈努力下,20xx年招商引资工作取得了较好的成绩,县侨联侨办共引进招商引资项目1个,项目投资总额为3246万元,项目建设地点为县xx镇工业园区,项目于20xx年5月开工建设,将于今年4月竣工,目前,项目主体工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投资3206万元,全年超额完成2206万元。

二、工作措施及方法。

(一)加强领导,统一思想,明确责任。

1、根据单位人员变动情况及时调整了招商引资领导小组,由单位主要领导任组长,2名副主席和4名兼职副主席任副组长,部分侨资侨属企业负责人(侨联顾问)为成员的招商引资工作领导小组,并明确1名分管领导具体抓招商引资工作,1名工作人员负责处理日常事务,将招商引资相关文件精神传达至各侨资侨属企业,争取取得企业的支持,完成全年的招商引资目标任务。

2、根据目标责任书的要求,制订了招商引资。

工作计划。

明确招商引资工作任务。经过与大发珠宝有限责任公司沟通交流与洽谈达成投资我县珠宝玉石加工厂项目并与我县大发珠宝有限责任公司签订了《招商引资项目开发协议》引进项目资金3246万元。

(二)立足本职,做好投资项目的服务工作。以科学发展观为统领,以侨联为纽带,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的投资环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,我会安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。千方百计帮助企业解决生产和生活中遇到的困难和问题,积极主动地为外商提供周到细致的服务,努力促使企业不断加快资金到位进度;二是对引进项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅等。

(三)转变招商思路,创新工作方式。

1、坚持化被动为主动,积极在工作着力点上实现质的转变。在招商方式上,实现由粗放型招商向集约化、专业化招商转变。在招商引资工作中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。并创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定基础。

2、坚持走出去“招商”、请进来“认商”。通过参与各种侨界联谊会,加强与外资企业的联系,并通过他们引导各地企业来我县投资考察,使他们了解我县的投资环境,熟悉我县的投资政策,用我们的优势吸引他们来投资。

3、突出以商招商和委托招商。进一步加强与海外华侨社团、侨商等的联系,通过部分招商代表,充分发挥他们关系多、门路广的优势,鼓励他们为我会招商引资牵线搭桥。

三、下一步的工作打算。

一是继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。

二是加强政策的宣传力度。切实落实已出台的各项招商引资优惠政策,积极引导侨商、外商到我县投资,并加强对侨资侨属企业的联系工作力度,以商招商。

三是树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为外商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

永远记得20xx年的冬天,那个冬天寒冷而又漫长,而那个冬天的我好似破茧成蝶,从那时起爸爸都说我长大了。

一个人守着偌大的院子,守着说话会有回声的库房,需要多大的勇气与庞大的心理。感觉那时好苦,每天坐公交车两个多小时到单位,下车时双脚都冻麻了走不了路;刚到浑南,不适应水土,每天吃饭喝水都会拉肚子;那时我上班一个人,回家一个人,孤独与寂寞差点将我吞噬。;正巧那时在吃中药调理身体,苦到骨髓里……而那时我所有的力量只有眼泪和音乐,我自己流眼泪给自己看,没人和我说话我唱歌给自己听,还好,一切都已过去!

刚刚接手时,四大皆空,只有空旷的院子、冰冷的库房和娇嫩的自己。而当时我不懂什么指标、业绩,我只知道我需要招商,招客户与我作伴,我开始了懵懵懂懂的招商工作。我每天都自己在院子里或扫雪、或丈量、或望着天空发呆,幻想着以后的繁荣景象。那时的自己是那么有责任心,我什么都不想,每天脑子里只有我的白塔堡仓储中心。坐公交车时我在想如何招商;路上遇见其他物流公司,我看他们是怎么做的;电视新闻我会关注物流行业的发展趋势,而什么逛街、找男朋友都被我抛到脑后,甚至忽略了很多朋友。这幅重担压得我喘不过气来,每天都感觉到呼吸紧促,脑子里的弦崩的几乎断裂。而就这样做了大量工作仍是毫无收获,心里灰灰的。平时我会主动请教爸爸或小舅,像个大人一样与他们探讨业务的事情,我能感觉到我的成长!

在领导的帮助下,第一家客户入驻了,可后续问题又弄得我们焦头烂额。那是个周末的晚上,我和慧在外面吃着火锅唱着歌,很是开心,可一个电话打破了平静,库房跑水,大半夜的我们都跑到那个郊区,暖气跑水把客户的货泡了,我当时嗓子就上火哑的说不出来话,我记得我当时的火几乎都要把我这弱小的躯体点燃了。

20xx年4月份天气终于暖和了,春暖花开了,在大量的工作基础下,我们的工作也是百花齐放,短短几天大客户逐渐入驻,库房几乎填满。我真得很开心,压力瞬间就消失的无影无踪,我在几个月的压抑下终于可以大口喘气了。也许这口气喘的时间太长,之后的月份招商工作毫无进展。领导让我打电话、去超市抄电话号码、跑客户,而这时的我懒惰了起来,就是不爱做,还有些小抵抗,并且说我的性格压根就不适合招商,我本身也不是做业务的,那个厌恶充斥着我的内心。而每次例会领导的督促又迫使我还在往前做着工作,7月是半年工作的总结,我就勤快了一小下,想在半年工作总结会之前将库房填完,也算有个交代。没想到早起的鸟儿有虫吃,只要勤奋还是有收获的,就在6月28日随着最后一个客户的。

合同。

谈判,招商工作宣布结束。朱经理和柏哥也都过来一起吃个饭,表示之前的工作大家都很努力,也有显著效果,领导也特批我可以暂时先休息下,不安排其他工作。

之前招商时,心中充满抵抗与排斥,总在问为什么是我在跑业务,我是学物流的,不是搞销售的,可真当一切戛然而止时,我又觉得有些突然,有些不舍,我是不是有点jian啊,呵呵。之前做的招商广告也到期了,这项工作也宣布结束了,而我也许会在短暂的休息后开始新的工作任务,而我的生活也将进入新的阶段。

当时看着空荡荡的库房,心里在想我要我和库房一起找婆家,没想到库房都有了婆家,而我却没有变化,呵呵。但是看着现在车水马龙的小院,想着现在的热闹繁华和当时的寂寞冷清,我还是很开心。

我也许会利用这段休息期做一些自己想做的事情,也想放松下,给自己充充电,昨天去了皇朝万鑫、科学宫看科学展,下周末也许还会去抚顺、再去大连度个假,只想让自己开心点,准备迎接新的挑战、新的生活!

一、20xx年主要招商成果。

20xx年,在办事处上下的共同努力之下,招商引资工作取得了较大进展。仪器仪表项目引进5家标准以上企业,截止11月底已经全部注册,签约1家,完成指标数的100%。外资200万美元待完成,正在积极洽谈。

仪表项目主要有:

一是丹东市华强自动化仪器有限公司,本溪客商吕娜投资300万元;。

二是丹东圣元景科技有限公司,吉林客商张正天投资1000万元。

三是丹东市捷运涡轮增压器有限公司,本溪客商孙曙光投资300万元;。

四是丹东市大卓电子科技有限公司,鞍山客商刘大海投资300万元;。

五是丹东鑫栋石油新技术有限公司,沈阳客商年丰斩投资300万元。

另有丹东新型仪器仪表研发中心项目,正在洽谈当中。

二、招商主要做法。

(一)明确工作重点。

由于江海办事处成立时间短,知名度不高,招商资本有限,为招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,办事处领导班子明确了“跟上带下,走出去,引进来”的整体招商思路,充分发挥办事处丰富的人力资源,根据管委会要求,充分借助合作区独特的区位优势和政策条件,采用发动内部员工招商和以商招商的方法,全面开展招商工作。

(二)主动出击,充分调动各方积极性。

根据区文件精神要求,今年以来,办事处组成招商小分队,坚持走出去和请进来相结合的办法,先后多次外出招商。接触了大批客商,很好的宣传并推介了合作区。在招商工作中,招商小分队人员发挥了主力作用。招商办在领导班子的指导下,通过宣传发动,积极调动全办事处上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,形成了全民招商的氛围。

(三)加强服务,确保项目的顺利建设。

对于办事处招进来的签约项目,无论项目大小,招商办都坚持服务为先,积极为企业办理入驻手续,建设中的困难和出现的问题,有力的推动项目的实施,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题。

一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到经费和招商资源等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。

二是招商方式方法有待创新。办事处上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了办事处招商引资工作的开展。

四、下一步工作打算。

下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕办事处经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。

上半年招商工作总结

**年以来,我局在县委、县政府的正确领导和市招商局的具体指导下,紧紧围绕“工业强县”战略,一手抓抗震救灾,一手抓经济社会发展,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势。1~6月,全县共引进项目30个(新建24个,续建6个),协议资金4.15亿元,实际到位资金**亿元,其中省外资金**亿元,占目标任务的51.7%;全县累计在册外来企业28家,外来企业累计实现产值**万元,上交税金**多万元,安置就业**人。

1、领导重视,项目推进扎实有力。

一是筛选编制**年招商引资项目15个,已包装推出11个。

二是聘请专业人员设计制作了县情宣传画册《出国留学》xx册。

三是邀请出国留学电视台记者实地拍摄制作了《出国留学》、《》两部电视专题片。

四是我县星光工业园区第一个落户项目—平昌沃德科技发展有限公司新型环保建材厂于4月23日在星光工业园区正式奠基,目前已平整项目一期建设用地62亩,主厂房基础完工90%,投入资金534万元。

2、主动出击,融入达渝经济圈取得阶段性成果。

按照*市招商[2014]8号文件精神,于3月9日至15日在常务副县长谢友先带领下,参加了**市“**小分队专题招商活动”,依托**乡友协会和在**各商会开展以商招商,促成了由**市民营企业家联合会副会长、重庆市圣豪旅游开发有限公司总经理**率队的**市民营企业家代表团一行4月23日到**工业园区开发、老街改造、县城过境公路建设等项目,为全方位、多领域投资合作奠定了基础。

4、突出重点,效能建设不断增强。

一是强化思想认识,组建了由一把手任组长的招商局行政效能建设领导小组,出台相应规章制度,明确重点,细化措施,落实责任。

二是强化服务意识,以落实首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”为重点,切实转变机关工作作风,严格实行责任追究制,明确问责范围,规范问责程序,加大责任追究力度,创造规范、高效、诚信、开放的服务环境和投资环境,营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围,塑造良好的机关形象。

5、重商亲商,外企服务跃上台阶。

一是及时处理外来企业信访投诉5件10人次。

二是协助有关部门为西南竹业有限公司、沃德科技发展有限公司、汇科生物有限公司、启昌食品有限公司争取到科技创新资金35万元。

三是在平昌电视台开办《出国留学》专栏节目,目前已播出两期,为近年来我县落户的外商企业发展壮大提供良好的舆论氛围和自我宣传平台,通过对他们的宣传,展现我县优越的投资环境。

6、统筹兼顾,各项工作全面进步。

一是全面落实综合治理目标责任制,各科室和相关责任单位全部签订了“安全责任书”、和“维护稳定责任书”,扎实抓好了安全稳定及防邪、计生工作。

三是积极配合省、市外事办公室处理平昌赴塔吉克斯坦2名务工人员死亡事件,同时争取国外无偿援助,有关项目正在洽谈之中。

1~6月的招商引资工作虽然取得了较好成绩,但仍然面临诸多困难。

一是工业招商难度大,至今未能引入一家上档次的龙头外来企业。由于金凤集团在总部(重庆市永川区)的玉米淀粉项目遇区工业园调规而搁浅,导致我县“20万吨玉米淀粉深加工”项目暂无业主,今年可能无法实施。

二是部分外来企业生产经营困难,华丰油脂公司流动资金短缺;重庆启昌食品公司租赁期已满,而肉联厂的改制却迟迟未果;出国留学校建设的拆迁工作屡屡受阻;双滩电站移民工作验收推迟,前3台机组不能如期蓄水发电,预计年底将亏损1000万元。

三是星光工业园在入园道路和园区用地指标等方面仍然存在较多问题,若得不到及时解决,将对沃德公司的发展,特别是对引资整体打造星光工业园(或其它项目落户工业园)造成严重影响。

6-12月是完成全年经济目标任务的关键时期,我们将做到:

1、以主动融入重庆经济圈为招商引资工作的“抓手”。通过**乡友关系,按照赴平**专家调研后形成的产业对接点,配合有关部门,有针对性的推介、促进一批招商项目。同时继续做好“20万吨玉米淀粉深加工”、“20万套重型机械配套钢圈生产”、“双桥水库及县城供水工程”、“城市垃圾无害化综合处理厂”等重点招商项目的推介促进工作,力争10月底前正式签1个项目。

2、加强招商引资成果统计。落实专人,深入到县级相关部门及企业,实行定人定点联系,宽范围、多领域收集项目信息。充分做到应统尽统,力争二季度末国内省外资金到位1.5亿元,完成市政府下达年度目标任务的60%,确保全年目标任务的近期完成。

3、进一步做好对外来企业的服务工作,力求以商招商。详实掌握外来企业生产、经营及投资动态,积极为他们提供各种政策信息,主动配合有关职能部门为他们排忧解难,努力营造“亲商、重商、富商”氛围。

**年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金*6*万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款*万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,*万元的项目*7个,*万元以上的项目*。

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2005年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟《出国留学》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《招商引资目标管理考核奖惩办法》、《招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2005年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于*年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“出国留学”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

下步工作建议:

2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。

4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。

5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

6、继续加强对中国第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。

7、努力完成直接利用外资任务400万美元。

8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。

9、继续加大争取国家项目资金的力度。

10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

招商上半年工作总结范文

永远记得20xx年的冬天,那个冬天寒冷而又漫长,而那个冬天的我好似破茧成蝶,从那时起爸爸都说我长大了。

一个人守着偌大的院子,守着说话会有回声的库房,需要多大的勇气与庞大的心理。感觉那时好苦,每天坐公交车两个多小时到单位,下车时双脚都冻麻了走不了路;刚到浑南,不适应水土,每天吃饭喝水都会拉肚子;那时我上班一个人,回家一个人,孤独与寂寞差点将我吞噬。;正巧那时在吃中药调理身体,苦到骨髓里……而那时我所有的力量只有眼泪和音乐,我自己流眼泪给自己看,没人和我说话我唱歌给自己听,还好,一切都已过去!

刚刚接手时,四大皆空,只有空旷的院子、冰冷的库房和娇嫩的自己。而当时我不懂什么指标、业绩,我只知道我需要招商,招客户与我作伴,我开始了懵懵懂懂的招商工作。我每天都自己在院子里或扫雪、或丈量、或望着天空发呆,幻想着以后的繁荣景象。那时的自己是那么有责任心,我什么都不想,每天脑子里只有我的白塔堡仓储中心。坐公交车时我在想如何招商;路上遇见其他物流公司,我看他们是怎么做的;电视新闻我会关注物流行业的发展趋势,而什么逛街、找男朋友都被我抛到脑后,甚至忽略了很多朋友。这幅重担压得我喘不过气来,每天都感觉到呼吸紧促,脑子里的弦崩的几乎断裂。而就这样做了大量工作仍是毫无收获,心里灰灰的。平时我会主动请教爸爸或小舅,像个大人一样与他们探讨业务的事情,我能感觉到我的成长!

在领导的帮助下,第一家客户入驻了,可后续问题又弄得我们焦头烂额。那是个周末的晚上,我和慧在外面吃着火锅唱着歌,很是开心,可一个电话打破了平静,库房跑水,大半夜的我们都跑到那个郊区,暖气跑水把客户的货泡了,我当时嗓子就上火哑的说不出来话,我记得我当时的火几乎都要把我这弱小的躯体点燃了。

20xx年4月份天气终于暖和了,春暖花开了,在大量的工作基础下,我们的工作也是百花齐放,短短几天大客户逐渐入驻,库房几乎填满。我真得很开心,压力瞬间就消失的无影无踪,我在几个月的压抑下终于可以大口喘气了。也许这口气喘的时间太长,之后的月份招商工作毫无进展。领导让我打电话、去超市抄电话号码、跑客户,而这时的我懒惰了起来,就是不爱做,还有些小抵抗,并且说我的性格压根就不适合招商,我本身也不是做业务的,那个厌恶充斥着我的内心。而每次例会领导的督促又迫使我还在往前做着工作,7月是半年工作的总结,我就勤快了一小下,想在半年工作总结会之前将库房填完,也算有个交代。没想到早起的鸟儿有虫吃,只要勤奋还是有收获的,就在6月28日随着最后一个客户的合同谈判,招商工作宣布结束。朱经理和柏哥也都过来一起吃个饭,表示之前的工作大家都很努力,也有显著效果,领导也特批我可以暂时先休息下,不安排其他工作。

之前招商时,心中充满抵抗与排斥,总在问为什么是我在跑业务,我是学物流的,不是搞销售的,可真当一切戛然而止时,我又觉得有些突然,有些不舍,我是不是有点jian啊,呵呵。之前做的招商广告也到期了,这项工作也宣布结束了,而我也许会在短暂的休息后开始新的工作任务,而我的生活也将进入新的阶段。

当时看着空荡荡的库房,心里在想我要我和库房一起找婆家,没想到库房都有了婆家,而我却没有变化,呵呵。但是看着现在车水马龙的小院,想着现在的热闹繁华和当时的寂寞冷清,我还是很开心。

我也许会利用这段休息期做一些自己想做的事情,也想放松下,给自己充充电,昨天去了皇朝万鑫、科学宫看科学展,下周末也许还会去抚顺、再去大连度个假,只想让自己开心点,准备迎接新的挑战、新的生活!

招商工作上半年工作总结

20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

招商上半年工作总结

2004年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的`项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2004年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2004年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2004年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

上半年招商工作总结

20__年上半年,在县委、县政府的正确领导下,我镇委、政府立足本镇实际,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路、扩大投资规模,狠抓项目各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

今年我镇强化招商举措,创新招商方式,招商引资取得新进展。截至目前,我镇共完成实际利用内资8890万元,完成任务数的104.3%。已投产项目9个:南昌县东方乐饮食有限公司,南昌县尚宇实业有限公司,南昌市乐祥针织内衣有限公司,南昌市鸿兴毛织有限公司,南昌县永顺油脂有限公司,南昌市福瑞实业有限公司,南昌食环食品有限公司,江西鹏翔建设工程公司,江西明浩生态农业发展有限公司,南昌创赢服饰有限公司。我镇招商小分队多次外出到昌东工业园等地,拜访了有意向投资的南昌昌顺机械有限公司、赛维ldk太阳能高科技(南昌)有限公司等。签订工业投资协议项目2个:江西日金建筑工程有限公司投资20__万元建设工业厂房及相关配套设施项目,用地面积5.18亩,预测项目竣工投产后年产值约800万元,年纳税100万;美国光达通科技公司拟在我先生产led小功率驱动芯片项目加强洽谈;江西唯客投资有限公司投资1.5亿元,租用面积1500亩,着力打造现代农业四季观光园。

目前,我镇尤其抓紧与赛维ldk太阳能高科技(南昌)有限公司磋商联系,力争这个总投资额2亿元的太阳能发电站项目尽快签约落户。全镇招商工作态势继续保持了好中有快、稳中有势、后发有力的稳健特点。

二、主要措施。

一是强化组织领导。成立招商引资工作领导小组,组建招商小分队,分期分批走出去招商,下力气引资。围绕农业产业化项目,瞄准知名品牌企业,赴浙江省等农业效益竞争力强、农业科技水平高的省份,以及海南省等生态休闲农业发展成效显著的地区开展小分队招商活动。

二是加强宣传推介。通过举办家官乡贤会、参加上级组织的各种招商引资活动,利用好新闻媒体、网络等平台,把幽兰的资源潜力、产业发展、区位优势积极向外进行大力宣传推介,提升幽兰知名度和吸引力,为招商引资工作创造良好的舆论氛围。

三是积极搭建平台。着力改变等商上门的思想,做到主动出击,广开门路,开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等方法搭建平台,积极参加各类经贸洽谈活动,广交朋友,积极洽谈,引导更多的社会资金投入我镇农业产业化建设。

四是全程协调对接。通过与投资商电话谈、面对面谈、请进来考察谈、外出洽谈等多举措开展工作。要把地块、面积、优惠政策等投资者最需要的资料第一时间送到客商手上。对于已经开工建设的项目,要加大协调力度,帮助客商及时解决施工中遇到的问题,加快工程进度,按期建成达效。

五是做好跟踪洽谈。做好已落户企业和意向性项目跟踪服务工作,通过不定期走访、召开座谈会等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商,努力构建引进来、请进来、带进来的局面。

1、资源招商,发展生态休闲农业。

幽兰镇风景秀美,青岚湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水蓝天,马游山延绵起伏、风光无限,园艺场果树茂盛、品种繁多,这都是都市近郊少有的自然风景,我镇可借力打造佛教文化特色乡镇平台进行项目包装、招商引资,通过招引实力客商,重点开发休闲农庄、水果采摘、垂钓场等生态旅游项目。

2、载体招商,打造农产品批发交易市场。

抓住昌南大道东延工程这一机遇,适时转移招商引资工作重心。利用乐温高速幽兰出口与昌南大道连接处1500亩低洼地,作为项目落地的载体引进一批以农产品批发交易市场、商贸物流和工业生产为主的项目。不断提高农业生产效益,依托农贸市场的集散功能,使农产品货畅其流。

3、产业招商,形成农产品加工集群优势。

依托四条农业特色产业带(以江陂蛋鸭基地为中心的灰色产业带;以潭林生猪养殖为中心的白色产业带;以厚田珍珠养殖为中心的蓝色产业带;以东联藜蒿和青岚冬瓜、蕃茄基地为中心的绿色产业带),及三大基地(优质稻种植基地,青岚无公害蔬菜示范基地,马游山水果种植基地)资源优势,形成产业规模。着力引进和培育农产品加工企业,逐步打造农产品加工集中区,加大果蔬精深加工产品开发力度,形成产供销一体化的现代农业产业基地。

上半年招商工作总结

20年,在县招商局的业务指导和帮助下,我镇紧紧围绕县委、县政府经济发展思路,结合本镇实际,通过走出去和请进来相结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将20年上半年工作开展情况汇报如下。

20年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务20万元。主要有:

3、x石场项目:拟投资500万元,目前已到位资金300万元。

二、招商主要做法。

1、认准既定思路,突出特色招商。

特色就是优势,

范文。

写作就是竞争力,就是经济效益。x镇党委、政府立足实际,准确定位,把交通便利,农产品丰富作为招商主攻目标,突出优势,精心包装,强力推介。

2、创新发展理念,营造招商氛围。

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,x镇将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、向全乡党员干群大讲招商引资工作的重要性,大讲抓工业上项目是一个镇、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。通过加压紧逼,使广大干部首先成为招商型干部、使领导成为招商型领导。二是对全镇在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、镇情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县镇对外开放、招商引资的优惠政策,把我镇的资源状况、招商引资项目,通过本镇在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以以洽谈商会为平台,组织镇村干部组成招商“小分队”到深圳、珠海、北京等经济发达地区,上门推介项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级。

x镇有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有对招商引资工作积极热情的村干部队伍。因此我镇进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

4、狠抓诚信服务,优化环境安商。

加大基础设施建设力度,完善好各村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓,强化政府服务意识,推行首问负责制,服务承诺制,对全镇的重点企业实行重点保护,进一步完善班子成员联系重点企业制度,对于已落户开工和投产的项目,在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题,镇党委、政府将全力以赴帮助解决,真正让项目建得成、留得住、发展好。

下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

上半年招商引资工作总结

20xx年今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10。4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3。9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22。4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10。3%;金融贷款6645万元,占6。4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300——499万元的项目47个,500——999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21。3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

1、7月中旬召开会议,表彰先进,惩罚后进。

2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。

4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。

5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。

7、努力完成直接利用外资任务400万美元。

8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。

9、继续加大争取国家项目资金的力度20xx招商引资上半年工作总结20xx招商引资上半年工作总结。

10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

上半年招商引资工作总结

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**年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的'第一要务,是必然选择,也是选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2005年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《2005年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2005年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2005年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2005年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

下步工作建议1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。7、努力完成直接利用外资任务400万美元。8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。9、继续加大争取国家项目资金的力度。10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

招商上半年工作总结范文

20xx年,在办事处上下的共同努力之下,招商引资工作取得了较大进展。仪器仪表项目引进5家标准以上企业,截止11月底已经全部注册,签约1家,完成指标数的100%。外资200万美元待完成,正在积极洽谈。

仪表项目主要有:

一是丹东市华强自动化仪器有限公司,本溪客商吕娜投资300万元;。

二是丹东圣元景科技有限公司,吉林客商张正天投资1000万元。

三是丹东市捷运涡轮增压器有限公司,本溪客商孙曙光投资300万元;。

四是丹东市大卓电子科技有限公司,鞍山客商刘大海投资300万元;。

五是丹东鑫栋石油新技术有限公司,沈阳客商年丰斩投资300万元。

另有丹东新型仪器仪表研发中心项目,正在洽谈当中。

二、招商主要做法。

(一)明确工作重点。

由于江海办事处成立时间短,知名度不高,招商资本有限,为招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际,办事处领导班子明确了“跟上带下,走出去,引进来”的整体招商思路,充分发挥办事处丰富的人力资源,根据管委会要求,充分借助合作区独特的区位优势和政策条件,采用发动内部员工招商和以商招商的方法,全面开展招商工作。

(二)主动出击,充分调动各方积极性。

根据区文件精神要求,今年以来,办事处组成招商小分队,坚持走出去和请进来相结合的办法,先后多次外出招商。接触了大批客商,很好的宣传并推介了合作区。在招商工作中,招商小分队人员发挥了主力作用。招商办在领导班子的指导下,通过宣传发动,积极调动全办事处上下的招商积极性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,形成了全民招商的氛围。

(三)加强服务,确保项目的顺利建设。

对于办事处招进来的签约项目,无论项目大小,招商办都坚持服务为先,积极为企业办理入驻手续,建设中的困难和出现的问题,有力的推动项目的实施,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题。

一是虽然在招商引资工作中,我们付出了一定的努力,但由于受到经费和招商资源等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,特别是在工业的发展上,存在很大的差距。

二是招商方式方法有待创新。办事处上下发展经济的氛围还不浓厚,在一定程度上制约了办事处招商引资工作的开展。

四、下一步工作打算。

下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕办事处经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。

上半年招商工作总结

20xx年上半年,园区实现工业总产值18.5亿元,同比增长5.1%;销售收入13.5亿元、同比增长5%;其中玻璃产品销售收入11.15亿元,占85%;实现工商税收7500万元,同比增长6.5%,完成招商引资8亿元,同比增长15%,企业员工总数达12000人。目前,入园企业53家,其中建成投产经营33家,新竣工项目2个。在全市8家省级工业园区中位于第3位。具体工作情况如下:

1、道路绿化工程。道路绿化工程总投资350多万元,其中,投资178万元的景观大道绿化工程已于3月底全面完成,投资149万元的园区伯牙路、纬一路、琴音路等绿化工程已于5月底全面完工。

2、园区路网建设。20xx年计划新建园区伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四条道路,总长3.6公里,预计总投资约为3600万元。上半年,总投资800万元的琴音路已全部完工;子期路已完成招标前的规划设计、征地拆迁等各项工作,现已进入县招标采购管理局招标程序,招标后即可开工建设;伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、测绘、规划、土地丈量、房屋拆迁及地表附属物评估等基础工作。四条道路建设年底前可全部完工。

3、安置点道路及配套设施建设。投资约60万元,完成了大青郢安置点二、三、四期道路工程、大青郢小学校内绿化工程、给排水等工程。

4、拆迁征地工作。

一是拆迁工作:截止6月底,共完成49户拆迁,其中龙凤山庄内42户、棉织厂及附近5户、原大青郢小学附近2户等;西禁垣路园区段34户、永青南路7户拆迁户已完成房屋和地表附属物评估工作。

二是征地工作:截止目前,共征地约850亩。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆迁征地工作基本完成,共征地350亩;完成淮河玻璃有限公司、中材集团、中建材集团项目建设用地的测绘、丈量及征用前期各项工作,项目用地共500亩。

5、土地置换复垦。按照县统一部署,截止目前,夹河滩土地置换复垦工作已完成丈量、评估、登记、公示等各项工作,即将进入复垦工作,复垦完成后可置换土地约310多亩。

1、建立网络招商平台和玻璃企业信息库。充分发挥园区网站与新华网合作的优势,按照园区建设和产业发展定位,收集、编制道路、绿化、居民安置、商业街和玻璃产业等项目,不断在网站上发布,寻求投资客商,今年1-6月份共在网上发布招商信息15条;同时利用网络搜索全国玻璃企业,按照“企业名称、地址、产品、联系人及联系方式”建立了329家玻璃企业信息库,并与12家重点企业进行了联系和沟通。

2、积极开展招商活动,使一些大的项目落户园区。

四是洽谈华泰公司的节能玻璃项目,中国土畜产进出口总公司、滁州远达贸易公司、滁州弘达模具有限公司的彩印包装、模具投资项目等。园区将对这些项目实施重点跟踪,确保早日落户园区,开工建设。

3、为企业做好各项服务,使一批新建项目竣工投产。

20年上半年,园区共有两家规模以上企业竣工投产。

二是计划总投资2亿元人民币的xx凤阳县海阳电光源有限公司于20xx年2月26日点火投产,一期项目投资5000万元,可年产高端异性hid玻壳500万只。

4、加快在建项目建设步伐。

上半年招商经济工作总结

在区委、政府的正确领导下,在区招商部门的指导下,依照有关招商引资政策和规定,在全局人员共同努力下,通过进一步解放思想,抓住机遇,坚持以发展工业为主线,突出招商重点,扩大对外联络,强化内部管理,提高服务质量,加快项目建设进程,1-6月份我局招商的5个续建项目共完成投资万元。现将有关工作汇报如下:

一、工作措施。

一是统一思想,领导高度重视。全区经济工作会议后,我局多次组织班子成员及机关干部认真学习区委、区政府有关会议精神,提高发展开放型经济的责任意识与时代紧迫感。

二是加强领导,形成合力。局一把手坚持亲自带队开展招商活动,亲自参与重点项目洽谈,亲自听取重点项目建设情况,做到全程参与招商引资和项目建设;并实行班子成员项目挂点责任制度,形成领导合力。

三是多方联动,主动招商。认真落实区“招商引资会议精神,制定招商工作计划,成立招商小分队,确定具体的实施方案,主动联系在外创业人员,踊跃搜集招商信息,调动一切积极因素主动招商。

二、工作情况。

新建成投产(或试产)的项目有一家,已签协议在建的项目有四家,邀请到我区考察有投资意向的在谈项目为3家。

1、今年新建成投产(或试产)的项目有:市农业开发有限公司。该公司位于粮食产业园大道进口处,于月签约,总投资万元(分二期投资完成),经营环保饲料生产加工和销售业务,种鸭养殖和孵化一期工程已于去年月份投产,年产值可达万元。

2、已签约在建项目有:

(1)、种业有限公司。位于粮食产业大道北侧,用地面积亩,计划总投资1500万元,现已完成了厂区规划设计和厂房工程设计。

(2)、有限公司。该项目位于粮食产业大道北侧,为去年月31日签约项目。用地亩,计划投资1600万元以上,于去年12月正式动工,现已完成厂区土地平整,厂区围墙和盖板涵建设。完成了厂区规划设计和厂房工程设计。

(3)物流的食品加工项目位于粮食产业大道最北侧,用地面积亩,计划总投资1500万元。现已完成了厂区规划设计和厂房工程设计。

(4)、生产线项目位于粮食产业大道南侧,用地面积亩,计划总投资3000万元。现已完成了厂区规划设计和厂房工程设计。

正在洽谈的项目有:

1、与三家开发企业洽谈粮食产业园区物流区号地开发意向。

2、参与购销公司承建的仓储区规划设计工作。

3、协助购销公司处置粮站的国有资产。

三、下阶段打算。

一是把握重点。下阶段将以在江、浙、沪招商为重点,力争引进一批劳动密集型及高产值、高税收、高科技含量项目。特别是要抓好投资过千万元的大项目引资工作,努力实现招商引资工作有新突破。

二是狠抓落实。切实抓好在建项目建设,按照“盯住、靠上、抓牢、办成”的要求,做到在谈项目促签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产,力争洽谈一个、引进一个、成功一个、见效一个。

三是优化环境。全面收集、准确掌握招商信息,研究制定切实可行、便于操作的招商政策。认真落实重点企业、重点项目领导分包责任制和全程代理服务责任制,积极帮助企业解决发展和项目建设过程中遇到的实际困难和问题。加大经济环境治理力度,严厉打击各种破坏经济环境的行为,切实保护投资经营者的合法权益。加大宣传、教育、引导力度,形成“人人都是投资环境,事事关系发展”的共识,着力营造“一切为了发展”的浓厚氛围。

上半年招商工作总结

今年来,我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,发扬“四千”精神招商,采劝五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止6月底,已签订招商引资意向书12个,投资额3800万元,已有5个招商引资企业正式落户我乡,到位资金1900万元。

我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制,每人交纳了1000元招商引资押金。根据各村实际情况,分配招商引资任务,签订招商引资责任状,实行招商引资一票否决。同时,我们设立了10万元的招商引资专项奖励基金,每引进一个投资100万元以上的项目,按到位资金的1.5‰和1‰分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。

我们成立了优化投资环境领导小组,简化办事程序,优化政务环境;加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全乡营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。乡党委、政府决定用1—2年的时间,把全乡5条主要乡道全部水泥硬化,实现村村通水泥公路。目前,投资180万元的长爱水泥公路已竣工通车,投资120万元的向荣水泥公路已破土动工,投资165万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖××、××、××、×××、××、××等六个村的大型工业园区,采劝尽我所能,不计成本”的优惠政策,增强园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的企业提供全程代办和协办等全方位服务,为投资100万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办服务。对投资500万元以上的工业企业,土地费用(含征地费)全免,企业无偿取得土地使用权,并负责搞好水、电、路三通一平,企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业,乡政府负责建好厂房,由企业租赁使用。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。

。 年初,我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案,建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一,党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。今年来,乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会,取得了较好的效果,为通村水泥路建设意向筹资近200万元,许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业,支持家乡建设。目前,××村的×××回乡投资1200万元收购了×××煤矿;××村×××投资350万元兴办了×××采石场;×××投资300万元成立了×××有限公司;××、×××等老板也纷纷回家投资办厂。

我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采劝围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。每一笔投资在50万元以上的招商引资意向,党政主要领导都亲自参与洽谈,参与签订合同,并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺,组建专门工作班子,确定一名党政领导和一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

招商工作上半年工作总结

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训。下面是本站小编带来的招商工作上半年工作总结范文,欢迎阅读参考。

招商工作上半年工作总结(一)

在区委、区政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,动车xx委会招商工作取得了较大进展。截止目前,拟入驻动车城项目共计52个,项目总投资118.98亿元。

一、上半年工作总结

(一)积极推进配套区首批入驻项目进场建设

目前首批入驻动车城配套区项目共15个,总占地面积641.32亩。项目总投资93800万元,固定资产投资74050万元。项目建成后,预计年销售收入达到172851万元,年创利税29107.8万元。为促使项目早日进场建设,我们主要做了以下具体工作:

1、认真组织好企业统一设计。为提升动车城整体形象及档次,使园区形成统一的风格模式,招商部于2月23日组织召开了由3家设计院参与的配套区首批入驻企业统一设计招标会议,最终北京筑通建筑勘查设计院有限公司中标。目前,配套区首批入驻企业高档次、高水平的设计工作已经全部完成,且通过了图纸审查。

2、切实组织好项目统一施工。由于配套区首批入驻项目位置比较密集,若每个项目单独施工建设必会带来很多问题。为了便于管委会在施工过程中的统一管理,减少工作环节与工作量,入驻企业采用约标的形式由燕东集团统一施工建设。在3月6日--5月5日间,招商部共召开了5次协调会,向企业宣传加快施工的重要意义及统一施工的好处,同时也强调5月7日必须将施工合同交到管委会,否则按《入驻动车城合同》中第七条规定进行清退。目前,除中铁实业项目退出外,其余企业均已开工建设。

招商工作上半年工作总结(二)

20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的`浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

招商工作上半年工作总结(三)

今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况

今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有: “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26 个,合同引资额8.5 亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商银行上半年工作总结

早上9点整,我准时到达新闻大厦4楼,新闻大厦是个公交站点,能够说明一些状况,在这里办公的人们都是纯正的白领,而且公司企业单位也具有相当规模。一个管理员问明白我的来历,得到确认后,让我登记一下,并按照指示去人力资源部门办公室报到。进入了房间,看到的都是熟悉的面孔,此时我都起码能分辨出主管吕先生,还有另一位也是笔试场上看到过的人。吕先生让我先请坐,我坐了一会,他在聊电话,后来一个面似行里的同事朋友同他闲聊一会,他边处理手中的事务边聊家常,两不耽误却又十分得体和恰当。观察吕先生的言谈举止能够很清晰地认识到标准hr是怎样做工作的。后来一位孙小姐也进来了,面熟,她问了一下我的来历,就当即明了,坐了虽不久但挺无聊的我仿佛觉察到了一些动静,他们终于开始“处置”我了。

吕先生首先递来一份实习生须知,我看了又看,记住了:好学,多问,多想,多了解银行业务,体会银行文化,做标准银行从业员。。。其他条款性的不记住也不要紧吧。他们给了我南山支行的地址,以及联系人胡先生的电话。初步分到南山支行。深圳人理所当然认为南山山支行在南山区,但核实之后南山区没有他们给出的地址。倒腾了半天原来金丰城大厦的南山支行就在书城旁边。mygod,南山支行在福田河罗湖交界。我的理解,他们理所当然的想法,对于招行的缺乏认识,造成时间的浪费,无聊还打了个声讯台问路。晕!

终于到了南山支行,胡先生看架势也像人力资源出身的。招行的人力资源干事有个特点,说话声音干净,音量小,清晰。他问我要简历,我没有带,网上也没有保存。于是他简单地记录下对我的问话:毕业院校,籍贯,专业。。。快要到中午了,标准的银行生物时钟以及hr的反应作崇,他让勤务给我点了午饭。午饭刚上,我就被拉去见行长,南山支行行长姓王,办公室比胡先生它们那个5~6个人挤在一起的办公室两倍还大!两个女性似乎有字正要行长签,我感觉到行长用眼角看了我一下,我也调整自己的站姿,学着胡先生双手背锁。但不自然,当然,西装革履就是有精神,有派头。问了我几个一般问题和不会回答的意向后。他同我握了握手,让我先实习。

胡先生交待完我几件事:下星期才确定具体实习网点,要了我手机,星期一先到这里同他联系,并开始上班,要穿职业套装。

文档为doc格式。

招商工作上半年工作总结

在区委、区政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,动车xx委会招商工作取得了较大进展。截止目前,拟入驻动车城项目共计52个,项目总投资118.98亿元。

(一)积极推进配套区首批入驻项目进场建设。

目前首批入驻动车城配套区项目共15个,总占地面积641.32亩。项目总投资93800万元,固定资产投资74050万元。项目建成后,预计年销售收入达到172851万元,年创利税29107.8万元。为促使项目早日进场建设,我们主要做了以下具体工作:

1、认真组织好企业统一设计。为提升动车城整体形象及档次,使园区形成统一的风格模式,招商部于2月23日组织召开了由3家设计院参与的配套区首批入驻企业统一设计招标会议,最终北京筑通建筑勘查设计院有限公司中标。目前,配套区首批入驻企业高档次、高水平的设计工作已经全部完成,且通过了图纸审查。

2、切实组织好项目统一施工。由于配套区首批入驻项目位置比较密集,若每个项目单独施工建设必会带来很多问题。为了便于管委会在施工过程中的统一管理,减少工作环节与工作量,入驻企业采用约标的形式由燕东集团统一施工建设。在3月6日--5月5日间,招商部共召开了5次协调会,向企业宣传加快施工的重要意义及统一施工的好处,同时也强调5月7日必须将施工合同交到管委会,否则按《入驻动车城合同》中第七条规定进行清退。目前,除中铁实业项目退出外,其余企业均已开工建设。

上半年招商经济工作总结

2020年上半年,园区实现工业总产值18.5亿元,同比增长5.1%;销售收入13.5亿元、同比增长5%;其中玻璃产品销售收入11.15亿元,占85%;实现工商税收7500万元,同比增长6.5%,完成招商引资8亿元,同比增长15%,企业员工总数达12000人。目前,入园企业53家,其中建成投产经营33家,新竣工项目2个。在全市8家省级工业园区中位于第3位。具体工作情况如下:

(一)加大园区基础配套设施建设,进一步满足入园企业承载力需求。

1、道路绿化工程。道路绿化工程总投资350多万元,其中,投资178万元的景观大道绿化工程已于3月底全面完成,投资149万元的园区伯牙路、纬一路、琴音路等绿化工程已于5月底全面完工。

2、园区路网建设。2020年计划新建园区伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四条道路,总长3.6公里,预计总投资约为3600万元。上半年,总投资800万元的琴音路已全部完工;子期路已完成招标前的规划设计、征地拆迁等各项工作,现已进入县招标采购管理局招标程序,招标后即可开工建设;伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、测绘、规划、土地丈量、房屋拆迁及地表附属物评估等基础工作。四条道路建设年底前可全部完工。

3、安置点道路及配套设施建设。投资约60万元,完成了大青郢安置点二、三、四期道路工程、大青郢小学校内绿化工程、给排水等工程。

4、拆迁征地工作。

一是拆迁工作:截止6月底,共完成49户拆迁,其中龙凤山庄内42户、棉织厂及附近5户、原大青郢小学附近2户等;西禁垣路园区段34户、永青南路7户拆迁户已完成房屋和地表附属物评估工作。

二是征地工作:截止目前,共征地约850亩。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆迁征地工作基本完成,共征地350亩;完成淮河玻璃有限公司、中材集团、中建材集团项目建设用地的测绘、丈量及征用前期各项工作,项目用地共500亩。

5、土地置换复垦。按照县统一部署,截止目前,夹河滩土地置换复垦工作已完成丈量、评估、登记、公示等各项工作,即将进入复垦工作,复垦完成后可置换土地约310多亩。

(二)加大招商引资力度,确保项目投入稳步增长。

1、建立网络招商平台和玻璃企业信息库。充分发挥园区网站与新华网合作的优势,按照园区建设和产业发展定位,收集、编制道路、绿化、居民安置、商业街和玻璃产业等项目,不断在网站上发布,寻求投资客商,今年1-6月份共在网上发布招商信息15条;同时利用网络搜索全国玻璃企业,按照“企业名称、地址、产品、联系人及联系方式”建立了329家玻璃企业信息库,并与12家重点企业进行了联系和沟通。

2、积极开展招商活动,使一些大的项目落户园区。

四是洽谈华泰公司的节能玻璃项目,中国土畜产进出口总公司、滁州远达贸易公司、滁州弘达模具有限公司的彩印包装、模具投资项目等。园区将对这些项目实施重点跟踪,确保早日落户园区,开工建设。

上半年招商工作总结

20xx年,在县招商局的业务指导和帮助下,我镇紧紧围绕县委、县政府经济发展思路,结合本镇实际,通过走出去和请进来相结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将20xx年上半年工作开展情况汇报如下。

20xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务20xx万元。主要有:

3、xxx石场项目:拟投资500万元,目前已到位资金300万元。

特色就是优势,范文写作就是竞争力,就是经济效益。xxx镇党委、政府立足实际,准确定位,把交通便利,农产品丰富作为招商主攻目标,突出优势,精心包装,强力推介。

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xxx镇将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、向全乡党员干群大讲招商引资工作的重要性,大讲抓工业上项目是一个镇、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。通过加压紧逼,使广大干部首先成为招商型干部、使领导成为招商型领导。二是对全镇在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、镇情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县镇对外开放、招商引资的优惠政策,把我镇的资源状况、招商引资项目,通过本镇在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以以洽谈商会为平台,组织镇村干部组成招商“小分队”到深圳、珠海、北京等经济发达地区,上门推介项目。

xxx镇有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有对招商引资工作积极热情的村干部队伍。因此我镇进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

加大基础设施建设力度,完善好各村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓,强化政府服务意识,推行首问负责制,服务承诺制,对全镇的重点企业实行重点保护,进一步完善班子成员联系重点企业制度,对于已落户开工和投产的项目,在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题,镇党委、政府将全力以赴帮助解决,真正让项目建得成、留得住、发展好。

下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

上半年招商工作总结

下半年工作情况:

区委区今年分配给我镇的招商引资任务为1、4亿元,自营出口创汇3750万美元。截止到目前,全镇实际到位资金8800万元,占全年任务的62、9%,自营出口创汇1900万美元,完成全年任务的50、6%。

1、大盛食品项目:5条新上fd生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,计划8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。

3、**花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。

4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。

5、**农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。

7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。

8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。计划6月30日投产。

9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。

10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。

11、开泽食品项目:计划投资xx万元,新上5条md生产线,粉粒加工车间,于6月16日开工建设。

12、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。

1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。

2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。

(一)继续重点实施以企招商、以商招商。一是突出规模企业的提升和扩大。充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步膨胀企业的规模,提升规模企业的档次和水平。充分利用国际国内两个市场、两种资源,大力发展外经外贸,重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫,力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。

二是突出技术改造,增加技改投入。坚持以市场为导向,不断优化工业结构,坚持依靠科技进步,不断推动工业增长方式的转变。今年全镇企业的技改共16个,用技术改造提升企业的生产水平,做大做强支柱产业。三是突出管理水平的提升。

运用现代企业的管理手段和经营理念,广招人才,增加技术力量,大力实施名牌和标准化战略,形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品,扶持民营经济发展,尽快使民营经济成长壮大,使企业尽快向现代企业过渡。四是突出骨干企业的培植。把优势产业和骨干企业做强。按照做大产业、做强企业、做优产品的要求,重点培育脱水蔬菜等产业集群。通过扩大规模,技术改造,形成联合舰队,抗御市场风险。今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业,组织脱水行业协会,通过1-2年时间,培植成大的产业群体,今年全镇规模以上企业力争达到32家,新增5家,2年内力争突破40家。

全力支持大林集团努力成为上市公司,力争2年内产值过10亿元,利税过亿元,并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业,迅速膨胀规模,成为象大林一样的龙头企业,力争2年内产值过亿元,利税过千万元。培植国家级龙头企业1家,省级龙头企业5家,市级龙头企业10家。五是突出招商引资项目的落地率。加强对建设预留地的监管,提高投资强度,严禁非法占地,最大限度的为大项目、好项目提供用地保证,同时搞好土地资源的挖潜利用,多渠道招商引资,使项目落得下,安得住。六是提高招商引资的质量,依托产业优势和环境优势,引进大项目和重点项目,引进增加财政收入的项目,提高经济和社会效益。

(二)继续实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

(三)继续搞好环保治理的提升改造。在xx、xx年连续两年对企业进行环保治理的基础上,今年要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。

真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。

(四)继续落实责任,严格奖惩,形成招商引资的浓厚氛围。层层分解招商引资任务,落实责任,进一步加大宣传,形成招商引资的浓厚氛围。今年我们有计划地组织骨干企业走出国门,充分利用广交会、洽谈会、推介会、招商会等渠道,扩大招商引资。同时,严格奖惩,对招商引资功臣给予重奖,对完不成任务的村干部实行责任追究,真正在全镇营造招商引资、加快发展、科学发展的浓厚氛围。

上半年招商工作总结

今年上半年,市招商局深入贯彻全市科学发展表彰暨解放加快发展动员大会、全市对外开放招商引资工作会议精神,进一步强化抓机遇、抓发展、抓招商、抓项目的紧迫感和责任感,确定了“健全组织领导,建强工作主体,产业招商引领,推进项目建设,集中活动突破,强化督查考核”的工作主旨,招商引资、大项目建设工作取得重大突破。

综合利用、循环化工三大先导产业项目占到了全市项目总数的87.6%,产业规模进一步扩大,聚集效应不断增强。三是工作后劲不断增强。国电光伏发电、五洲国际家具装饰材料城、义乌(国际)商贸城二期建设等一批大高外项目相继签约;国电火力发电、涤纶化工产业园、国电煤炭储运中心、雨润肉食及香飘飘奶茶生产、秦老太小枣食品加工、龙阳高效内螺纹铜管生产、德龙烟铁路客货运站场枢纽及物流园区建设、万里通用飞防公司等98个重大项目正在积极洽谈,为招商工作实现新跨越积蓄了能量。四是区域合作扎实推进。2月20-21日,我市成功在天津举行“经济社会发展成果(天津)汇报会”暨对接天津重点项目签约仪式,集中签约项目24个,总投资30.26亿元;参加了德州(天津)合作恳谈会,与塘沽区签署了《招商战略合作框架协议》,签约项目3个,总投资43亿元。

(一)强化组织领导,营造浓厚工作氛围

研究确定产业招商的重大事项,统筹安排重点产业项目相关事宜。并下设了七个产业招商推进组和领导小组办公室,对七大产业实行“一个重点产业、一名市级领导、一套推进班子”的推进机制。

(二)强化产业招商,提升招商工作水平

指导意义。

(三)加大调度督查,力促招商工作提速

镇(街道)过5000万元项目实行“月调度、月通报、季督查”;对其他市直单位、重点企业,实行“季调度、季通报、季督查”制度;每月刊发《招商引资工作运行情况分析》,根据全市招商引资总体情况、呈现特点、存在问题,及时调整下一步工作重点和方向。

(四)搞好重点活动,力求招商集中突破

集中有限财力和主要精力选择性地参加一些重点招商引资活动,突出个性化、特色性招商,组织好、参与好小范围、低成本、高质量的招商推介或项目洽谈活动,逐条梳理线索,逐个拿下项目,力促达到“抓住一条线索带出一批项目,拿下一个项目牵动一个产业”的最佳效果。2月20-21日,我市成功在天津举行“xx市经济社会发展成果(天津)汇报会”暨对接天津重点项目签约仪式,集中签约项目24个,总投资30.26亿元;参加了德州(天津)合作恳谈会,与塘沽区签署了《招商战略合作框架协议》,签约项目3个,总投资43亿元。

招商线索,并将落实线索的可行性、招引思路以调研报告的形式体现,进行汇总后组织论证,制定相应工作方案,有计划的进行工作实施;定期编印《招商简报》、《全市招商引资情况分析》,为领导决策提供依据;及时更新xx招商信息网上的内容,将我市基本市情、招商方向和招商引资工作动态等内容及时、准确的呈现出来。

一是宏观调控影响日然明显。土地宏观调控政策仍是制约项目落地的瓶颈;“节能、环保、资源”的钢性要求,使化工类、重工业及资源型项目受到不同程度限制和影响。

二是项目整体质量亟待提高。总体来看,低附加值、劳动密集型传统加工企业仍占很大比例;重点扶持的体育、新能源等产业项目较少;对接央企、百强企业工作有待加强。

三是在建项目整体推进失衡。尽管一些重大项目进展顺利,成效明显,但圈而不建、进度迟缓的现象在一定范围内存在。

四是工作推进力度不平衡。从整体情况看,无论重视程度还是招商成果,招商分局之间、乡镇之间、市直部门之间都存在较大差距。

五是服务环境有待进一步优化。鉴于项目“审批事项多、跑得部门多、协调关系多”以及个别单位缺乏服务意识,一定程度影响了项目建设进度。

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