卫生院上半年工作总结报告(优质19篇)

时间:2023-11-29 11:10:48 作者:QJ墨客

卫生工作总结是一种重要的自我评价方式,可以帮助我们发现自身的优点和不足。以下是小编为大家收集的卫生工作总结范文,供大家参考和学习。

乡镇卫生院上半年工作总结报告

整顿医疗秩序取得明显成效。2月份镇卫监所对城乡结合部、农贸市场周边的游医药贩取缔4起,没收药品、器械折合人民币1万余元。联合乡政府、派出所对丹洲乡的9家无证黑诊所进行了执法监督检查,收缴其药品、器械,责令停业。6月,联合工商、药监、公安等相关部门重点对医院周边的医托行为进行了打击,展示宣传盾牌12块,张贴“谨防医托,小心受骗”的警示标志100余张,在全镇400多家医疗机构室内醒目位置张贴《关于依法严厉打击“医托”的通告》。查处了涉嫌“医托”行为的“德善堂”诊所,并给予暂停六个月医疗执业活动的处罚。半年来共监督检查204家医疗机构,对违法医疗机构立案11起,结案8起,罚款6万元。

废弃物处置等卫生督导落到实处。4—5月对辖镇内医疗机构、疾病预防控制机构的医疗废物处置情况、乡镇卫生院消毒隔离制度执行情况、疾病预防控制中心与接种单位的疫苗流通和预防接种进行了卫生监督检查,对发现的问题,如医疗废物登记不全、未分类密封存放医疗废物、未定期开展消毒与灭菌效果监测、部分医疗机构门诊日志登记项目不全等下达了监督意见书,限期整改。

乡镇卫生院上半年工作总结报告

201x年下半年武陵镇实施了镇划调整,5个街道和7个乡镇调整为11个街道3个乡镇。上半年,我镇根据卫生三年攻坚工作要求和镇划调整后的实际,将原来的5个街道社镇卫生服务中心和7个乡镇卫生院调整为11个街道社镇卫生服务中心和3个乡镇卫生院。其中,河伏、芦山、丹洲卫生院保留。原城南街道社镇卫生服务中心更名为府坪街道社镇卫生服务中心,更名后的社镇卫生服务由市老年病医院承办。原城西街道社镇卫生服务中心更名为穿紫河街道社镇卫生服务中心,不再由市老年病医院承办。原城东街道社镇卫生服务中心更名为启明街道社镇卫生服务中心,不再由常德市红十字会医院承办,而将市红十字会医院的人财物整体划转到启明街道社镇卫生服务中心。原护城医院和三岔路街道社镇卫生服务中心是二块牌子一套人马,现护城医院更名为长庚街道社镇卫生服务中心,三岔路街道社镇卫生服务中心更名为白马湖街道社镇卫生服务中心,原护城医院的人财物整体划转到白马湖街道社镇卫生服务中心。其他街道社镇卫生服务中心根据辖镇街道名称进行更名或新建。

1月8日,经卫生局党委研究,根据各单位的实际情况,任免14家基层医疗卫生单位主任(院长)、副主任(副院长)。3月9日,按照满足基本工作需要、自主申报、双相选择、超编单位人员向新建单位流动的原则,14家基层单位工作人员全部调整到位。其中,长庚、芙蓉、芷兰、穿紫河街道社镇卫生服务中心属新建单位,临时租用了办公用房,先期开展辖镇内基本公共卫生服务工作,待项目建设任务完成后,再实施基本医疗服务工作。

乡镇卫生院上半年工作总结报告

1、卫生攻坚项目任务重。目前,穿紫河街道社镇卫生服务中心的选址还没定下来,芷兰、启明、丹阳街道社镇卫生服务中心还未动工,这4家新建的街道社镇卫生服务中心年前完成项目主体工程有难度,因卫生三年攻坚纳入镇政府考核,建议镇政府就有关工作中的难点多向市政府汇报,争取得到上级政府的理解和支持。

2、“社镇首诊、分级诊疗”制度尚未建立。导致我镇群众有病就去大医院就诊,造成大医院拥挤,基层医院冷清,医疗资源浪费。建议镇政府与相关部门协调,尽早建立“社镇首诊、分级诊疗”制度,引导群众就近治疗。

3、基层医疗卫生单位专技人才短缺。镇划调整后,卫生系统对专技人才做了相应调整,全科医师、公卫医师、影像医生等原本就短缺的专技人才更显不足。建议镇政府支持基层医疗卫生单位补员方案,对各单位短缺的专技人才通过招考等方式进行补员,以提升基层服务能力。

乡镇卫生院上半年工作总结报告

今年上半年,我镇的基本共公卫生服务工作的重点是做好镇划调整后基本公共卫生服务工作中居民健康档案数据的更换和交接、健教宣传以及进一步按照“政府主导、卫生办事、群众受益”的原则落实各项基本公共卫生服务项目。3月底前完成14家单位基本公共卫生服务数据交接,4月份14家基层医疗卫生单位正式启动辖镇内的基本公共卫生服务工作。各街道办事处和乡镇先后向各社镇和村下发了年度基本公共卫生服务工作方案,居民体检方案,进一步落实了政府主导责任。各街道卫生服务中心和乡镇卫生院克服镇划调整后服务对象发生重大变化等困难,严格按照工作要求扎实开展11大项43项基本公共卫生服务,全镇没有出现因镇划调整而使群众的基本公共卫生服务断档的情况。

6月上旬,我镇代表常德市迎接了省卫计委年度基本公共卫生服务项目的督导检查,检查组一行在镇卫生局核算中心、河伏卫生院随机抽查了村级卫生室,进行现场查阅资料、开展入户满意度调查。在情况通报会上,省卫计委专家高度评价了我镇的基本公共卫生服务工作,一致认为:武陵镇的基本公共卫生服务工作走在了全省前列,主要表现在政府积极主导、部门合力强、卫生主动作为,群众满意度高。特别是我镇独创的“卫生通”短信服务平台,是强化基本公共卫生服务工作的有效举措,搭建起了政府与群众之间的信息桥梁,为人民群众提供了便捷、高效的“零距离”服务,值得全省推广和借鉴。

乡镇卫生院上半年工作总结报告

今年为做好重性精神障碍国家级示范镇创建和落实重精扶助项目,镇政府进一步加大了这项为民办实事工作力度,对各乡街和有关部门下发了《武陵镇20xx年度严重精神障碍管理暨创建国家示范镇方案》文件,进一步明确了各乡街和有关部门的工作职责,并纳入绩效考核。截止6月底,已落实51个扶助对象补助,提前、超额完成了全年工作任务。3-4月还开展了重性精神疾病流行病学入户调查工作,查找我镇重性精神疾病流行病学特点。

为做好埃博拉等单项重点传染病防控,确保群众生命安全,镇疾控中心不断完善突发公共卫生事件应急预案,及时调整突发公共卫生事件应急领导小组和应急机动队。1-3月,镇疾控中心联合畜牧、工商等相关部门,对城镇禽流感活禽市场进行应急监测,同时开展问卷调查、宣传教育,采集活禽市场血清样本及环境样本。根据病菌传播特点,5月份对霍乱内外环境、疟疾“三热病人”进行监测。根据省、市麻疹疫情,镇疾控中心按照上级要求针对全镇5岁以上儿童、学生开展了麻风疫苗补种,我镇至今未出现大范围麻疹疫情。上半年,我镇还完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作终期评估考核,肯定我镇消除碘缺乏病的综合干预措施有力,在“十二五”期内达到了消除碘缺乏病的规划目标。

卫生院上半年工作总结

2012年在县卫生局和镇党委、政府正确领导下,认真学习领会马局长2011年度卫生工作总结讲话精神,紧紧围绕年初下达的目标任务,加强医疗质量管理和基础设施建设,积极改善民生,依托新型农村合作医疗制度的实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,在全院干部职工的共同努力下,取得了明显的社会效益和经济效益。

一、坚持以人为本,不断提高服务质量。

坚持以人为本的科学发展观和“以病人为中心”、“以病人满意为目的”“三好一满意”的服务宗旨;统筹兼顾经济效益、社会效益、质量效益三方的关系,强调医疗技术质量和服务质量的全方位系统化的质量管理;加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术。建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。

狠抓医疗质量管理,严格医疗文件书写,门诊日志要求项目齐全,处方书写规范,用药合理安全,病历书写及时规范,护理记录详实。医务科全程管理,对医疗文书和处方定期检查,并做到奖罚分明。多次组织业务学习培训,使我院专业技术人员水平又上新台阶。

以病人为中心,提高服务质量,创农民满意卫生院是我院的发展目标。为改善服务态度,落实承诺服务,切实纠正行业不正之风,我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议,设立举报箱,公开举报电话,制作宣传标语,将强医德医风建设,使我院行风有了较大改善,整体形象明显提升。

经过全院干部职工的共同努力,我院业务有了明显提高,办年总门诊量10000余人次,住院1682人,总收入近200万元。

二、加强基础设施建设,积极改善院容院貌。

针对我院基础设施落后,院内环境较差、部分仪器设备落后的状况,今年3月份,院领导班子积极向凑错资金,改善院容院貌,使群众就医环境得到较大改善,更新彩超机,方便了群众就医。粉刷了楼体外墙,硬化了地面,院内环境更加整洁,美观,院容院貌焕然一新。并以建设医院文化墙为载体,在院内墙体上喷绘宣传标语,营造浓厚的文化氛围,促进医院精神文明再上新台阶。受到了群众的好评,得到了镇领导的一致好评。

三、落实惠民政策,切实改善民生。

按照卫生局统一安排,我院自今年2月份始组织精干医务人员,先后分成3个工作小组,深入村组,深入农户,为1万9千余名群众建立了居民健康档案。投入0万余元购买档案柜、档案盒、电脑等硬件设施,并成立了健康档案办公室,2由专人负责,动态管理,跟踪服务。特别是对高血压,糖尿病,重型精神病三大类疾病进行专门管理,并对孕产妇,3岁以下儿童,65岁以上老年人进行定期随访,上门服务。我们还多次邀请专家对医护人员进行了农民健康档案知识的培训、学习,不断提高业务素质,使广大农民群众享受到基本医疗卫生服务。新型农村合作医疗这一惠民政策实施五年来,深受广大农民欢迎。2011年,全镇参合农民37083人,参合率达到100%。积极落实国家新农合政策,把这项民生工程做实做好。积极做好参合农民就医补偿工作,对来我院就医的参合农民,当日即兑付补偿,切实减轻农民负担,解决了农民看病难、看病贵问题。

严格执行国家政策,做到合理收费,合理用药。无乱收费、不合理用药现象发生。自觉执行国家新医改政策,施行药品零利率销售,切实减轻病人负担,为群众提供优质、价廉的医疗卫生服务。

四、加强公共卫生服务,扎实做好防保工作。

3村医进行微机知识培训,并计划在明年前半年,对所有村所实行网络化管理。

计划免疫工作常抓不懈,认真做好辖区儿童卡、册管理工作,对适龄儿童按免疫规划程序接种,对流动儿童进行了转出办证,流入补种工作。及时填报疫情报告卡,做好网络直报。高度重视对流动人口的强化免疫,按照上级统一要求,做好脊髓灰质炎疫苗强化免疫及麻疹疫苗查漏补种工作,确保我镇无脊灰状态,实现消除麻疹目标。今年未发生疫苗接种失误和事故,未出现重大传染病暴发流行。

妇幼工作在县妇幼保健院指导下,加强孕产妇保健,切实做好产前健康检查和产后访视工作,积极开展妇女病普查治工作,降低孕产妇死亡率、婴儿死亡率和出生缺陷率。优化服务方式,为全镇545名孕产妇保健台账,发放保健卡,加强了育龄妇女高危人群的管理。积极完成各种妇幼保健报表,圆满完成了全年妇幼保健工作。

4发展、提高人民健康素质做出积极贡献。

2012年下半工作计划。

1、拓宽工作领域,提高经济效益。积极抓好卫生院日常医疗工作的同时,重点做好寺项工作:一是加强新农合患者住院的工作力度,充分体现国家惠农政策。二是继续加强卫生院及卫生所的规范化管理,从不同角度满足老百姓的健康需求。三是全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的公共卫生工作。应对突发公共卫生事件,着力做好居民防疫保健工作。四是全面实施“先诊疗,后付费”模式,积极总结经验。

2、注重人才培养,壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素,而我院目前卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为稀缺,人才缺乏,无后备力量。因此,再困难也要挤出经费加大培训力度。力争利用5年时间,完成人员轮训,逐步提高整体业务水平,开展检验科室,吸引广大患者来我院就诊;另一方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续教育,不断提升职工业务技能水平。

3、创新工作思路,积极争取资金项目。要抓住国家对基层医。

疗卫生工作的扶持政策,在各级党委、卫生局的关心支持下,挖掘潜力,积极走出去争取资金,努力增加必要的医疗设备、人员编制,尽快解决卫生院下差的基础设施建设资金,同时尽力改善卫生院人少事多,人员断层现象,改善办公条件,让卫生院基本具备医疗条件优、办公环境美的良好局面。

卫生院上半年工作总结

为进一步提升卫生院工作职能,大力塑造基层卫计新形象,着力改善医疗服务水平。8月1日,xxx卫生院召开卫生院上半年工作总结及下半年工作计划暨《疫苗储存及运输管理规范》培训会议。会议由山店卫生院院长xx主持,预防接种门诊人员及部分临床科室人员参加此次会议。

会上,xx强调,在县卫计委的正确领导和大力支持下,大家凝心聚力搞工作,加快建设促发展,各方面工作确定预期成效,余院长系统回顾了我院上半年工作完成情况及取得的初步成效,同时就该院目前存在的部分问题一一作了剖析。

xx指出,在下半年的工作中,要进一步完善医院各项制度建设,加大管理力度,从严落实执行,以“高标准、高质量、高起点”街量下半年的工作。重点加强医疗质量管理,积极落实抗生素临床应用管理、医院感染管理等各项规章制度,加大对医务人员的培训力度,提升服务能力,提高服务质量。同时多方引进人才,充实专业技术人员队伍,同时加大人次培养力度,增派人员外出进修,鼓励职工参加业务学习和培训,提高整体业务水平。希望大家在下半年的工作中再接再厉,取得更好的成绩。

会上,针对目前百姓关注的疫苗问题,山店卫生院副院长李xx指出:经过上级部门及山店卫生院人员自查,山店卫生院不存在问题批次疫苗,鼓励大家做好接种家长的解释工作,同时加强疫苗监控管理工作。切实保障受种人员身心健康。

会中,李xx领学了《疫苗储存及运输管理规范》。

会后,xx再次强调疫苗问题就是民生问题,切实保障疫苗安全,是我们卫生人员义不容辞的责任,同时要求相关人员学习和掌握疫苗(包括药品)的储存和运输管理规范,各部门要切实行动起来,认真对照管理规范进行自查自纠,严格按照要求规范管理,规范操作。

卫生院上半年工作总结

我院地处mm县县城城北区,建院于1969年,辖区内人口4.1万多人,现有职工75人,党员13名,卫生技术人员57人。医院编制床位为80张,实际开放床位为140张,设有精神科、妇产科、门诊综合科、预防保健科、医技科室、药剂科等职能科室。今年9月份以来,医院以精神病专科为特色专科,把学习实践科学发展观活动贯穿到实际工作中,主要体现在以下五个方面:

一、围绕中心,突出特色。我院周密部署,扎实开展了学习实践科学发展观活动,确定了活动主题为“践行科学发展观,保障人民群众健康”,并把“以医改为契机、全面履行卫生院职能;坚持精神疾病特色专科、促进我院和谐快速发展”为实践载体。

二、强化学习,营造氛围。建立学习园地一个,先后出版宣传板报5个,横额2幅。目前已组织学习10次,撰写了心得体会18篇。每人的读书笔记都达到1.5万字以上。

三、开展调研,寻求发展。开展“精神卫生下基层、心理健康进校园”活动,深入基层、深入百姓,召开专题座谈会5次,已发放党员连心卡100多张,意见表137张,收集意见建议20多条。

四、创新载体,扎实推进。一是开展“党员亮身份”和“党员承诺”活动,通过佩戴胸牌,让党员身份亮起来。强化党员意识,切实体现党员的先进性,塑造了党员新形象。二是开展创建“党员先锋科室”活动,围绕“四个一”(一张笑脸暧心,一声问候宽心,一个环境舒心,一剂良药放心)活动,树立医务人员的良好精神风貌和职业素养,真诚为病患提供周到、优质服务,进一步促进医患和谐互信。

五、解决问题,服务百姓。针对存在的问题,我们规范了诊疗行为,提高了服务质量和服务态度,职工精神面貌有了很大变化,工作积极性在提高,病人满意度在增加。特别是以科学发展观为统领,取得抗击“甲流”工作胜利。此外,实施健康惠民行动,今年共为特困精神病患者减免医药费约2万元,并通过县残联,帮助160名长期服药的精神病患者申请到每人每年300元的门诊救助款,以及帮助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社会的“三无人员”或是五保户精神病患者,缓解了社会压力,促进社会和谐稳定。实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求。

乡镇卫生院上半年工作总结报告

20xx年是卫生三年攻坚任务最重的一年。攻坚工作于201x年启动,市攻坚指挥部要求三年攻坚二年完成,今年要完成所有新建6家、改扩建5家街道社镇卫生服务中心和新建1家、改扩建1家乡镇卫生院的主体工程。截止6月底,芙蓉街道社镇卫生服务中心已开工建设,长庚街道社镇卫生服务中心的“三通一平”已基本完成,预计7月中旬可开工建设;芷兰、启明街道社镇卫生服务中心正在办理施工图设计和征地拆迁等工作,下半年可动工建设;丹阳街道社镇卫生服务中心已完成规划选址、国土测绘工作,正在办理用地确权和土地预审等工作;穿紫河街道社镇卫生服务中心还在等待规划部门重新选址。

永安、东江、南坪、白马湖街道社镇卫生服务中心已完成项目现场勘查、改扩建计划三方会商、项目立项、施工图设计、咨询造价,现正办理财政预算评审手续,预计8月可动工,11月底全面建成;府坪街道社镇卫生服务中心由市老年病医院承办,改扩建工作目前正与承办单位协商、设计之中。

芦荻山乡卫生院新建项目已完成规划选址、地质勘探、施工图设计,下步进行联合审图。丹洲乡卫生院改扩建项目于4月底开工,预计7月底完工。

卫生院上半年工作总结

---生命财产安全,我院领导高度重视安全工作,始终把它摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。

加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长,分管领导为副组长,有关科室负责人为成员的安全生产领导小组,并下设办公室,形成了横向到边,纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。

为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,在年初第一季度的院周会上,院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。

二、注重宣传,强化培训,不断提高职工安全素质。

2---入做好安全生产工作。

1、狠抓医疗质量管理,强化医疗安全措施。

4---实安全生产责任制。

安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全,我院领导高度重视安全工作,始终把它摆在重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各岗位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面。加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长,分管领导为副组长,有关科室负责人为成员的安全生产领导小组,并下设办公室,形成了横向到边,纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。

为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,在年初第一季度的院周会上,院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书,从而使职责明确,责任到人,收到了良好的效果。

二、注重宣传,强化培训,不断提高职工安全素质。

提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基础。今年上半年,我6---。

决予以抵制。在每天上班前后各科室相关工作人员都坚持对重点场所进行安全检查。同时,我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患,一律认真进行整改,努力创造良好的安全生产环境。

总之,半年来,我院在安全生产中虽然取得了一定成绩,但与上级要求仍存在一些差距,我们将认真总结利用半年来的经验,不断予以完善,使我院安全工作再上一个新的台阶。

2012年6月。

xxx。

2015年,我院以“三个代表”重要思。

10---置医院突发事件的发生;积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度,充分利用医院视频监控系统和消防远程监控系统,使医院形成立体式治安和消防监控网络,发挥人防和技防相结合的优势,对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。

1、领导高度重视,组织机构健全,工作有落实。成立由医院主。

要负责人担任组长的安全生产工作委员会,并下设办公室,配有专人负责日常工作,医院安全生产工作委员会成员有:

长:董永逵。

副组长:陈。

成员:各科室主任。

安全生产领导小组下设办公室,由陈天副院长任办公室主任,并负责日常工作。

2、广泛宣传发动,加强培训。

按照上级卫生主管部门的要求,结。

12---。

3、完善安全生产制度建设,建立长效机制。

医院以“安全生产月”活动为契机,完善医院各项安全生产工作制度,堵塞安全生产管理漏洞,细化各项安全生产工作措施,围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题,结合上级部门安全生产百日督查专项行动,落实好医院各项安全生产制度,坚持边自查自纠,边建立长效机制;医院领导班子把安全保卫工作作为每周五院长查房的重要内容之一,有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去;同时医院与各科室签订《旦场卫生院安全生产责任书》,确保职责分工明确,进一步提高了科室的安全生产意识。

4、工作有重点,自查有力度。

14---医疗设备检测的准确性和合法性,我院认真做好每年的计量检测工作,法定检测设备都有检定合格证,符合法定要求。今年我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测,并进行了操作检查,杜绝安全隐患的发生。今年我院未发生过因事故障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。

16---内部24小时监控,防止和减少治安事件的发生;保卫科积极联合医院相关部门(科室)对院内医托,医闹和医疗纠纷进行快速反应,快速处理,同时与镇派出所、“110”进行沟通,做到各类事件早发现、早报警、早处理,防止事态的严重化。

(3)加大对医院停车场的管理,给职工和患者提供良好的停车环境。随着医院门诊、住院患者的日益增多,医院停车场的压力越来越大,为规范管理,在医院门口新建两个停车场,方便群众停车。

今后,医院将继续加强对全院职工安全教育的培训工作,确保医院在2016年安全生产工作继续实现“六个零”即“重大医疗事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大食物中毒事故为零、重大爆炸事故为零、重伤以上事故为零”。

xxx。

2015年12月30日。

18----。

卫生院上半年度总结报告

2022年上半年,我院的安全生产工作在县卫生局和镇政府的领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患,通过全院职工的共同努力,未发生一起不安全事故。

我院在安全生产方面的具体做法是:

一、加强领导,健全组织,是安全生产管理的基础。

我院成立了以院长为组长,分管院长为副组长,院委会成员及各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度,形成了横向到变纵向到底的安全生产管理体系,使安全管理工作在组织上不脱节。

二、制定相关安全生产管理制度,使安全工作标准化,规范化。

为确保我院安全生产,提高医疗服务质量,,结合我院安全工作的实际特点,医疗安全方面,制订了《医疗事故防范处理预案》,《突发公共卫生事件应急预案》,成立了医疗质量管理委员会,护理质量管理委员会,药事管理委员会,感染管理委员会。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。

生产生活方面,各科室下发安全隐患自查登记表,实行每月一查,发现问题,及时排除,把不安全隐患事故消除在萌芽状态。

三、强化宣传培训,增强安全意识,是搞好我院安全生产的基础。

今年以来,我院充分利用职工大会,村医例会等形式对全院职工进行安全教育,学习有关安全生产规定及院安全生产规章制度,使他们在思想认识上有一个新的提高,切实增强安全意识。

总之,今年我院在安全生产中做的还不错,今后,我院将认真总结经验,在新的一年里,我院将以党的方针政策为指导,认真发扬成绩,纠正不足,开拓创新,与时俱进,进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,创造一个良好的安全的就医环境,为全面建设和谐社会做出更大的贡献。

卫生院工作总结报告

医院通过建设标准化乡镇卫生院活动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:一是进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。三是医院完善了医疗质量评价制度,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。五是医院以学习《医疗事故处理条例》为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度,尤其加强新引进技术的安全管理,杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为,全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。六是强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。七是加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各科室的质量情况及门诊首诊负责制执行情况。每月进行讲评,发现问题及时解决。八是医院坚持“以人为本”的管理理念,x006年增加了对一线医护人员的工资倾斜,最多的一线义务人员可以拿到400-x0xxxx奖金,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。

上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。

卫生院上半年工作总结

上半年,全镇卫生工作以《武陵镇人民x20xx年工作要点》和《20xx年全市卫生工作要点》为指导,紧紧围绕“惠民、便民,不断满足群众健康需求”为目标,加快推进“卫生三年攻坚”为重点,不断完善基层医疗卫生服务体系,继续深化医药卫生体制改革,着力提升疾病预防控制能力和卫生综合执法水平,各项工作取得了一定的成绩,现将上半年工作总结如下。

(一)卫生攻坚项目有序推进。

20xx年是卫生三年攻坚任务最重的一年。攻坚工作于2014年启动,市攻坚指挥部要求三年攻坚二年完成,今年要完成所有新建6家、改扩建5家街道社镇卫生服务中心和新建1家、改扩建1家乡镇卫生院的主体工程。截止6月底,芙蓉街道社镇卫生服务中心已开工建设,长庚街道社镇卫生服务中心的“三通一x”已基本完成,预计7月中旬可开工建设;芷兰、启明街道社镇卫生服务中心正在办理施工图设计和征地拆迁等工作,下半年可动工建设;丹阳街道社镇卫生服务中心已完成规划选址、国土测绘工作,正在办理用地确权和土地预审等工作;穿紫河街道社镇卫生服务中心还在等待规划部门重新选址。

永安、东江、南坪、白马湖街道社镇卫生服务中心已完成项目现场勘查、改扩建计划三方会商、项目立项、施工图设计、咨询造价,现正办理财政预算评审手续,预计8月可动工,11月底全面建成;府坪街道社镇卫生服务中心由市老年病医院承办,改扩建工作目前正与承办单位协商、设计之中。

芦荻山乡卫生院新建项目已完成规划选址、地质勘探、施工图设计,下步进行联合审图。丹洲乡卫生院改扩建项目于4月底开工,预计7月底完工。

(二)基层医疗卫生服务体系不断完善。

2014年下半年武陵镇实施了镇划调整,5个街道和7个乡镇调整为11个街道3个乡镇。上半年,我镇根据卫生三年攻坚工作要求和镇划调整后的实际,将原来的5个街道社镇卫生服务中心和7个乡镇卫生院调整为11个街道社镇卫生服务中心和3个乡镇卫生院。其中,河伏、芦山、丹洲卫生院保留。原城南街道社镇卫生服务中心更名为府坪街道社镇卫生服务中心,更名后的社镇卫生服务由市老年病医院承办。原城西街道社镇卫生服务中心更名为穿紫河街道社镇卫生服务中心,不再由市老年病医院承办。原城东街道社镇卫生服务中心更名为启明街道社镇卫生服务中心,不再由常德市红十字会医院承办,而将市红十字会医院的人财物整体划转到启明街道社镇卫生服务中心。原护城医院和三岔路街道社镇卫生服务中心是二块牌子一套人马,现护城医院更名为长庚街道社镇卫生服务中心,三岔路街道社镇卫生服务中心更名为白马湖街道社镇卫生服务中心,原护城医院的人财物整体划转到白马湖街道社镇卫生服务中心。其他街道社镇卫生服务中心根据辖镇街道名称进行更名或新建。

1月8日,经卫生局党委研究,根据各单位的实际情况,任免14家基层医疗卫生单位主任(院长)、副主任(副院长)。3月9日,按照满足基本工作需要、自主申报、双相选择、超编单位人员向新建单位流动的原则,14家基层单位工作人员全部调整到位。其中,长庚、芙蓉、芷兰、穿紫河街道社镇卫生服务中心属新建单位,临时租用了办公用房,先期开展辖镇内基本公共卫生服务工作,待项目建设任务完成后,再实施基本医疗服务工作。

(三)基本公共卫生服务不断突破。

今年上半年,我镇的基本共公卫生服务工作的重点是做好镇划调整后基本公共卫生服务工作中居民健康档案数据的更换和交接、健教宣传以及进一步按照“x主导、卫生办事、群众受益”的原则落实各项基本公共卫生服务项目。3月底前完成14家单位基本公共卫生服务数据交接,4月份14家基层医疗卫生单位正式启动辖镇内的基本公共卫生服务工作。各街道办事处和乡镇先后向各社镇和村下发了年度基本公共卫生服务工作方案,居民体检方案,进一步落实了x主导责任。各街道卫生服务中心和乡镇卫生院克服镇划调整后服务对象发生重大变化等困难,严格按照工作要求扎实开展11大项43项基本公共卫生服务,全镇没有出现因镇划调整而使群众的基本公共卫生服务断档的情况。

6月上旬,我镇代表常德市迎接了省卫计委年度基本公共卫生服务项目的督导检查,检查组一行在镇卫生局核算中心、河伏卫生院随机抽查了村级卫生室,进行现场查阅资料、开展入户满意度调查。在情况通报会上,省卫计委专家高度评价了我镇的基本公共卫生服务工作,一致认为:武陵镇的基本公共卫生服务工作走在了全省前列,主要表现在x积极主导、部门合力强、卫生主动作为,群众满意度高。特别是我镇独创的“卫生通”短信服务x台,是强化基本公共卫生服务工作的有效举措,搭建起了x与群众之间的信息桥梁,为人民群众提供了便捷、高效的“零距离”服务,值得全省推广和借鉴。

(四)卫生服务能力不断提升。

为方便病人就医,今年5月常德市老年病医院新增开通了鼎城和津市农合即付即补通道,临澧、桃源、安乡、汉寿等县的农合即付即补通道正在接洽当中。为扩大服务病种,市老年病医院有序地开展了钉棒系统椎体滑脱椎板减压椎管扩大成形术、经皮椎间孔镜下椎间盘髓核摘除术、经皮肾镜下碎石取石术、吻合器痔上粘膜环切术等新项目,不仅缩短了手术时程,减轻了病人的痛苦,更增加了良好的社会效应。为提升乡村医生服务能力,4月,各乡镇开展了乡村医生新型视频(iptv)80个课时培训,共对98名村医的基本职业技能进行了规范指导。

中医适宜技术推广成效明显。2014年,永安街道社镇卫生服务中心与丹洲卫生院被列为基层中医药适宜技术服务能力建设的项目单位,目前,丹洲乡卫生院月底可竣工,接受市卫计委验收,永安街道社镇卫生服务中心已完成项目前期准备工作。上半年还为80个村卫生室及社镇卫生服务站下发了基层中医药适宜技术服务能力建设1000元标准补贴和简易中医治疗设备。

(五)疾病控制卓有成效。

今年为做好重性精神障碍国家级示范镇创建和落实重精扶助项目,x镇进一步加大了这项为民办实事工作力度,对各乡街和有关部门下发了《武陵镇20xx年度严重精神障碍管理暨创建国家示范镇方案》文件,进一步明确了各乡街和有关部门的工作职责,并纳入绩效考核。截止6月底,已落实51个扶助对象补助,提前、超额完成了全年工作任务。3-4月还开展了重性精神疾病流行病学入户调查工作,查找我镇重性精神疾病流行病学特点。

为做好埃博拉等单项重点传染病防控,确保群众生命安全,镇疾控中心不断完善突发公共卫生事件应急预案,及时调整突发公共卫生事件应急领导小组和应急机动队。1-3月,镇疾控中心联合畜牧、工商等相关部门,对城镇禽流感活禽市场进行应急监测,同时开展问卷调查、宣传教育,采集活禽市场血清样本及环境样本。根据病菌传播特点,5月份对霍乱内外环境、疟疾“三热病人”进行监测。根据省、市麻疹疫情,镇疾控中心按照上级要求针对全镇5岁以上儿童、学生开展了麻风疫苗补种,我镇至今未出现大范围麻疹疫情。上半年,我镇还完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作终期评估考核,肯定我镇消除碘缺乏病的综合干预措施有力,在“十二五”期内达到了消除碘缺乏病的规划目标。

(六)卫生监督保驾护航。

整顿医疗秩序取得明显成效。2月份镇卫监所对城乡结合部、农贸市场周边的游医药贩取缔4起,没收药品、器械折合人民币1万余元。联合乡x、派出所对丹洲乡的9家无证黑诊所进行了执法监督检查,收缴其药品、器械,责令停业。6月,联合工商、药监、平等相关部门重点对医院周边的医托行为进行了打击,展示宣传盾牌12块,张贴“谨防医托,小心受骗”的警示标志100余张,在全镇400多家医疗机构室内醒目位置张贴《关于依法严厉打击“医托”的通告》。查处了涉嫌“医托”行为的“德善堂”诊所,并给予暂停六个月医疗执业活动的处罚。半年来共监督检查204家医疗机构,对违法医疗机构立案11起,结案8起,罚款6万元。

废弃物处置等卫生督导落到实处。45月对辖镇内医疗机构、疾病预防控制机构的医疗废物处置情况、乡镇卫生院消毒隔离制度执行情况、疾病预防控制中心与接种单位的疫苗流通和预防接种进行了卫生监督检查,对发现的'问题,如医疗废物登记不全、未分类密封存放医疗废物、未定期开展消毒与灭菌效果监测、部分医疗机构门诊日志登记项目不全等下达了监督意见书,限期整改。

(七)农合政策更加惠民。

20xx年,武陵镇参合人数为88304人,超额完成目标任务。今年是镇划调整后农合实施的第一年,对辖镇归属由乡镇转为街道的居民,今年为参保过渡期,即可以选择农合,也可以选择城居医保。今年农合的缴费基数由原来的个人60元加上级配套320元调整为个人90元加上级配套380元,农合基金的提高为惠民政策调整提供了保障。

一般诊疗费由原来的8元提高到12元;最高住院限额由原来的15万提高到20万;特殊病种年度补偿限额肺结核由原来的200元提高到500元、尿毒症由原来的2.8万提高到3.3万。今年还将中医适宜技术针灸、拔罐等纳入新农合报销范围。截至6月,住院实际补偿率为56.27%,统筹地镇政策范围内住院费用x均补偿率为79.72%。

5月份,我们举全卫生系统之力,着力加大了城镇环境卫生的整治,灭蝇灭蟑效果明显,成功的迎接了国家卫生城市复查。

1、卫生攻坚项目任务重。目前,穿紫河街道社镇卫生服务中心的选址还没定下来,芷兰、启明、丹阳街道社镇卫生服务中心还未动工,这4家新建的街道社镇卫生服务中心年前完成项目主体工程有难度,因卫生三年攻坚纳入镇x考核,建议镇x就有关工作中的难点多向市x汇报,争取得到上级x的理解和支持。

2、“社镇首诊、分级诊疗”制度尚未建立。导致我镇群众有病就去大医院就诊,造成大医院拥挤,基层医院冷清,医疗资源浪费。建议镇x与相关部门协调,尽早建立“社镇首诊、分级诊疗”制度,引导群众就近治疗。

3、基层医疗卫生单位专技人才短缺。镇划调整后,卫生系统对专技人才做了相应调整,全科医师、公卫医师、影像医生等原本就短缺的专技人才更显不足。建议镇x支持基层医疗卫生单位补员方案,对各单位短缺的专技人才通过招考等方式进行补员,以提升基层服务能力。

1、克服重重困难,全力推进卫生攻坚。争取长庚街道社镇卫生服务中心早日开工建设,其它社镇卫生服务中心尽快具备开工条件。

2、考虑到基层医疗卫生单位专技人员短缺的情况,与人社等有关部门衔接,制定基层医疗卫生单位补员方案和聘用人员管理办法,稳定专技人才队伍。

3、做好永安、东江街道社镇卫生服务中心全市公共卫生服务工作示范单位创建和南坪岗街道社镇卫生服务中心全市儿保工作示范单位创建工作。

4、做好下半年文明城市复查中卫生相关工作及其他卫生工作。

卫生院上半年工作总结

xx年上半年已经胜利度过,我院在卫生局的正确领导下,上下同心,团结一致,自我加压,勇于超越,紧紧围绕年初制定的工作目标,层层分解落实责任,着重抓重点工作,各项工作均有条不紊进行,现将上半年工作总结如下:

一、x年上半年全院总收入x万元,较去年x万元增加x万元,同比增长%,其中财政收入同比增长%,医疗收入同比增长2%,药品收入同比增长%,其他收入同比增长x%。总支出x万元,较去年增加x万元,同比%,收支节余x万元,较去年同比增长%。全年门诊工作量x人次,较去年同比%,收住院病人xx人。

二、认清新形势,大力开展新项目,努力拓展增收面。

随着国家新农合政策的出台及周边地区医疗政策的调整,我院以妇产科为特色专科的工作局面将受到越来越大的冲击,并且在今年上半年工作中已经初步显现出来。为此,我院在继续保证妇产科工作开展好的同时,审时度势,决心利用新农合政策向乡镇医院倾斜的有利时机,广泛宣传,努力提高服务水平,积极开展新项目,以优质高效的.服务去占领市场。上半年我院派出x名内科骨干到进修。妇产科工作着重提高质量,开展新技术项目,如“经阴子宫肌瘤摘除术”等,积极构建温馨家庭病房,提高孕产妇住院条件。

三、大力改善院容院貌,增购仪器设备,为医院发展添后劲。

今年我院重点建设x平方米的门诊病房综合楼,高标准设计,高标准建设,以缓解医院因业务用房不足,特别是门诊过时、病房、手术室档次低的问题。

四、狠抓医疗质量,提高医疗水平。

上半年主要抓了医疗文书书写及医技科室管理,对不能按时完成病历或病历书写不符合要求的严罚,对医技操作进行规范化管理,提高准确率,为临床提供可靠依据。此外,利用专家在我院下乡的有利时机,请他们讲课、带教、手术,院内也每周组织业务学习。教育全体职工树立医院为家的思想,提高业务素质及政治素质。认清当前乡镇卫生院发展生存的环境,树立医护质量的好坏、服务态度的优劣,是决定医院生存的重要指标。抓住典型事例,举一反三,教育全体职工,确保医护质量、医疗安全。

总之,上半年我院取得了一定的成绩,虽然较去年有所上升,但我们将及时调整发展策略,适应新形势,按照卫生局x年工作部署,争取全年取得更好成绩。

卫生院上半年工作总结

20xx年上半年,在县x、县卫生局的正确领导下,遵照县卫生局《卫生工作目标管理责任书》,卫生院进一步深入学习实践科学发展观,强化公共卫生服务能力,继续加强医德医风建设,完善医疗质量考核管理体系,基本达到了年初工作计划要求,现将具体情况总结如下:

卫生院在去年深入学习实践科学发展观的基础上,以“x”思想为指导,进一步对干部职工进行思想道德教育、医德医风教育,积极开展卫生系统法律法规、先进人物典型学习活动和新职工岗前培训工作,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高工作的责任心和主动性,积极开展“卫生系统干部职工纪律作风集中整顿活动”和“优化环境、促进发展”大讨论活动,推动卫生院各项工作的顺利开展。

卫生院根据今年的形势,及时调整防保组人员设置,设立4名防保人员,做到专干专职,加大对防疫、妇幼等公共卫生工作的培训和督导检查力度,加大人员和办公经费投入比例,确保公共卫生服务工作能够顺利开展。上半年防保组对适龄儿童预防接种信息、村级妇女情况进行了彻底摸底调查,强化了乡村两级资料建设。防疫专干每村刷写了2条固定宣传标语,加强了宣传工作的不足。

为了进一步提高医疗护理质量,卫生院年初对职工明确了岗位职责,医疗质量控制工作小组每月进行检查考核,对医生药品使用量、处方值等进行了“四个排队”,对医疗文书书写规范达标情况进行统计分析,及时总结存在的问题,提出整改措施。对存在的突出问题进行通报,对整改情况完成不及时的人员进行严格处罚。定期出版《全院医疗质量综合检查分析情况通报》,医疗护理质量得到了明显提高。

人才队伍建设是提高我院服务水平的重要方法,卫生院在组织业务学习讨论,集中学习,督导自学的基础上,安排新职工轮流到县级医院短期培训,同时征订了《健康报》、《中医药》报等学习材料,供职工宣读。通过积极开展技术比武活动,提高竞争意识和紧迫感,鼓励职工学习论文写作,取得了明显成效。王旭洁同志在《健康报》发表“补偿政策应向大病倾斜”文章一篇,陈太安同志在中华新医学论坛发表论文两篇。

目前,由于专业技术人员缺乏,我院的中医药服务和中医适宜技术开展情况仍在起步阶段,上半年中医诊疗人次数较去年同期明显提高,但中医适宜技术由于病员缺乏等原因,仍然没有达到年初制定的计划。

为了适应当前的工作需要,卫生院安排专人负责我院的信息和档案管理工作,对卫生院各种资料做了初步整理,建立了信息档案管理基本工作思路。

上半年,卫生院为各村卫生所下发了省卫生厅村卫生室建设设备,对村级防疫、妇幼、公共卫生服务进行了技术培训和考核,认真组织开展了半年工作检查,但存在“药品购销、财务核算”两个统一方面的难度。

1.卫生院业务用房紧张,科室设置不合理。

2.缺乏发展建设资金和必要的诊疗设备。

3.专业技术人员仍然不足,职工业务素质和纪律作风需要加强。

1.进一步完善各项规章制度,加强督导管理,提高服务水平

卫生院上半年工作总结

201x年,我院在区委、区政府的正确领导下,在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,积极推进医药卫生体制改革,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学发展,使我镇医疗卫生事业得到了较大的发展,现将我院上半年工作开展情况汇报如下:

一、医改工作开展情况

(一)加强领导、积极推进医药卫生体制改革

上级主管局及我院领导高度重视,切实加强领导,积极推进医改工作自2011年4月26日以来,xx区卫生局多次召开基层“医改”

(二)、医改下一步

公开了价格,规范了收费价格和收费是病人及其家属最为关注的问题之一。医院既要在诊断、治疗上尽量做到优质、高效、安全,又要在治疗费用上切实做到透明、合理,使患者得到实惠。我院严格执行收费政策,规范了医疗服务项目收费,严禁超标、分解收费现象发生。

为方便患者看病,切实解决患者就医的各种不便现象,改进和简化了就医流程,为病人提供更优质,更快捷的服务。

在门诊大厅免费提供开水及一次性纸杯,在门诊输液大厅增加了输液椅等设备,方便病人看病就诊。这些方便患者的.服务项目正在向规范化扩展。人性化服务不仅为病人提供了优质高效的服务,密切了医患关系,加快了病人康复进程,还促进了医德医风建设。

二、公共卫生服务项目开展情况

主要通过实施农村孕产妇住院分娩补助、农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷、大力开展公共卫生服务项目,把医改的重点任务落到实处。

卫生院上半年工作总结

为进一步提升卫生院工作职能,大力塑造基层卫计新形象,着力改善医疗服务水平。8月1日,xxx卫生院召开及下半年工作计划暨《疫苗储存及运输管理规范》培训会议。会议由山店卫生院院长xx主持,预防接种门诊人员及部分临床科室人员参加此次会议。

会上,xx强调,在县卫计委的正确领导和大力支持下,大家凝心聚力搞工作,加快建设促发展,各方面工作确定预期成效,余院长系统回顾了我院上半年工作完成情况及取得的初步成效,同时就该院目前存在的部分问题一一作了剖析。

xx指出,在下半年的`工作中,要进一步完善医院各项制度建设,加大管理力度,从严落实执行,以“高标准、高质量、高起点”街量下半年的工作。重点加强医疗质量管理,积极落实抗生素临床应用管理、医院感染管理等各项规章制度,加大对医务人员的培训力度,提升服务能力,提高服务质量。同时多方引进人才,充实专业技术人员队伍,同时加大人次培养力度,增派人员外出进修,鼓励职工参加业务学习和培训,提高整体业务水平。希望大家在下半年的工作中再接再厉,取得更好的成绩。

会上,针对目前百姓关注的疫苗问题,山店卫生院副院长李xx指出:经过上级部门及山店卫生院人员自查,山店卫生院不存在问题批次疫苗,鼓励大家做好接种家长的解释工作,同时加强疫苗监控管理工作。切实保障受种人员身心健康。

会中,李xx领学了《疫苗储存及运输管理规范》。

会后,xx再次强调疫苗问题就是民生问题,切实保障疫苗安全,是我们卫生人员义不容辞的责任,同时要求相关人员学习和掌握疫苗(包括药品)的储存和运输管理规范,各部门要切实行动起来,认真对照管理规范进行自查自纠,严格按照要求规范管理,规范操作。

卫生院工作总结报告

各位领导:

欢迎各位领导到东海镇卫生院进行调研。

我就本人分管条线目前存在问题、困难和下阶段工作打算作个汇报,仅代表个人观点,如有不妥之处,请各位领导批评指正。

一、目前存在问题、困难。

1.医院科室发展不平衡,特色科室亮点不足,对病人的吸引度不够,目前本院分为内、外两个病区,但大部分为内科病人,手术基本不开展,具体原因1、手术室条件已不符合院感要求,2、无麻醉医师配备3、外科医师缺乏,目前门诊外科为2名退休返聘人员,病房两名医师资质较低,不能独立开展手术。4,、长期不开展外科手术使患者对医院的信任度降低,造成恶性循环。辅检科室除检验科外后备力量薄弱,虽然有一名年轻医生在进修,但仍然感觉底蕴不足,对医疗质量和医疗安全带来不安全因素。

2.优质护理建设有待加强,目前护理人员普片年龄较轻,大部分为编外职工,工作上主要以治疗为主,缺乏对病人的人文关怀和服务礼仪,病区床单元管理,离优质护理还有很大差距,具体原因1、护士长年龄较轻,缺乏管理经验,对护士的掌控力不够2、因编外护士工资水平普片较低,工作积极主动性不高,有一定的负面情绪,在工作中就会不同程度产生负面影响,如再对其进行各种考核我作为分管领导也觉得于心不忍。3、虽然今年有一名“县管乡用”护理人员来充实我院护理力量,工作能力和水平可以说有目共睹,但我还是担心时间一长就会在大环境下会同化。有违医改初衷。

3.院感建设需要进一步加强,今年根据集团统一安排,安装了医废追溯系统,目前运行正常,提高了医废管理水平,但在医废常态化管理上仍有漏洞,如部分医务人员院感意识不强,对院感知识掌握度不够,重点科室日常物表和器械消毒记录是否实施和登记,村卫生室的医废管理网底没有完全筑牢。

4.医疗质量和医疗安全管理,医疗质量和医疗安全永远是医院工作的重中之重,目前医院在管理方面大方位能把握的,但在细节方面总会出现这样那样的问题,医院质量持续改进措施不够,主动发现问题的能力不足,总是在出现问题后才进行整改纠正,给医院带来被动,也没有在出现问题的基础上进行发散思维、举一反三做到防患于未然,缺乏没有最好只有更好的医院质量管理理念,有一定的安于现状,不求进步的守旧思想。

5.分院发展方向需要进一步定位,目前东海分院有工作人员30人,其中高级职称2名,中级职称5人,除辅检科室外人员配备基本合理,医院运行正常,业务量2019年1至5月份门诊19096人次,住院316人次,总收入1732455元,业务收入816924.52元。为周边群众提供医疗服务的同时也提供了方便,但分院设施设备陈旧,放射科为cr,检验科全自动生化仪为2011年配备,病房条件也差,在硬件上不能满足广大人民群众的需求,所以东海分院的功能定位是迫切需要解决的问题。

二、下阶段工作打算。

1、是否可以和集团沟通,创建联合病房如肿瘤的化疗,改善手术室设备定期上级医院专家的择期手术,逐步提高外科医师的技术水平,加快放射科和彩超的远程诊断信息化建设,弥补辅检科室的人员不足和提高诊断水平。

2、提高编外护理人员的工资水平,提高护士工作积极性,利用好“县管乡用”人才,让他积极参与医院护理管理工作,把上级医院的好方法、新理念融入到本院工作中,支持好护士长工作,培养护士长工作能力和管理能力。提升整个护理团队的服务水平。

3、把院感作为常态化管理,要经常性学习,经常性提醒,经常性检查,经常性考核,对卫生室的院感考核纳入常态化考核机制内,提高村医的院感意识,筑牢院感网底。

4、组织实施符合本院实际情况的医疗质量管理pdca,健全医院质量管理监控组织,严格履行职责,突出重点,把握关键,加强薄弱环节质量控制,加强医院信息化系统建设,提升医疗质量管理水平,要有没有最好,只有更好的的医院质量管理理念,不断推进医院质量持续改进。

5、东海分院发展定位上,根据目前分院的人员配备、人员的年龄结构,业务量的情况及对周边群众的影响力如改为门诊部确实有点可惜,但在硬件设备上又跟不上社会发展的需求,而且东海镇无医养结合型护理院,分院的面积5649.9平方米,足够建设一所现代化医养结合型护理院,当然理想很丰满,现实很骨感,医院的改造需要大量的人力、财力。如果领导有计划可以考虑一下东海分院,也希望领导在力所能及的情况下适当改善东海分院的部分设备仪器。

以上几点是我个人的一些想法,可能存在格局比较小,大局观不够,有不到之处,望批评指正!

卫生院上半年工作总结

上半年,在区委、区政府的坚强领导下,xx街道认真贯彻落实xx的总体思路和要求,按照区委xx的工作部署,紧扣xx的发展目标,抓重点,攻难点,较好地完成了各项工作阶段性任务。

1、统筹兼顾有效防控。街道第一时间成立疫情防控领导组,制定防控工作方案,全街一盘棋动员所有力量统一行动、迅速有序开展辖区疫情防控工作,截至到目前我辖区共摸排人员xx人;为xx个小区安装了各类门禁、门、围挡等xx余处。

2、助推企业复工复产。街道公共服务办严格把关企业制定疫情防控和复工复产方案,现场查看防疫措施、物资筹备、安全生产等情况,指导建立全员健康监测制度,强化监督检查,多个环节严格到位,并为企业提供帮扶,xx家限上工业率先复工复产,其他企业也陆续复工复产。

3、严格验收复学复课。街道牵头组织教育、公安、卫健体、疾控、市场监管局等部门共同对辖区内xx所学校、幼儿园和校外机构进行了复学验收,相关部门根据职责分工按照验收要求逐项验收,发现的问题及时进行整改,目前所有学校已经严格按照常态化疫情防控要求复学复课。

街道始终坚持稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定的任务要求,不断挖掘新的经济增长点。一方面加大协调服务力度,重点项目稳步推进。xxxxx重点项目进展顺利。另一方面不断优化营商环境,做好入企服务。公共服务办工作人员入企xx余次,深入了解企业生产一线状况,实地查看企业生产车间,并就企业经营发展中的问题与企业负责人进行了座谈交流,做好企业问题的收集汇总,联系对口部门,推动问题解决落地。20xx年1-5月指标工业完成xx万元,建筑业完成xx万元,固投完成xx万元,各项经济指标实现稳步增长。

1、落实各项民生政策。xx街道积极推进国有企业退休人员社会化管理工作,对辖区退休人员进行了初步摸底,涉及在街道辖区范围内移交社会化管理的中央、省、市、区企业约xx余家,涉及人数约xx余人;涉及辖区范围内党组织xx个,涉及党员xx多人,为接收工作奠定了基础。此外在社会救助、就业帮扶、居民社会保险办理、退役军人管理服务等方面严格按照政策为居民提供优质服务,切实保障民生需求。

3、提升为民服务水平。一是严格按照机构改革要求对街道办事处进行五办两中心一站设置,理顺职责、规范流程,提高工作效能。二是完善各项规章制度,修订了财务制度和公章使用管理规定,提升内部管理水平。三是优化服务方式。在社区便民服务中心的基础上,提供上门服务、预约服务、远程服务,同时启用了综合执法站和睦邻之家,为民服务更便捷。

3、补足基础设施短板。持续做好配套便民设施改造和惠民工程,启动xx整治项目;推进生活小区“三供一业”改造,其中第一批中央下放整改小区涉及xx目前涉及的供电改造完成xx%,物业施工进展xx%;社区惠民项目正在征求意见阶段,初步收集了14个意向项目。

1、打造城建升级。加快推进xx等改造项目“清零”任务,xx计方案进行了对接确认;扎实推进“两下两进两拆”整治,疫情期间对辖区内小区围墙进行改造升级,共修建通透式围墙xx,将xx的xx余处xx广告灯箱进行拆除。

2、改善城市卫生。实施环卫一体化购买服务,街道xx个社区由第三方负责提供环卫服务作业,剩余xx个社区后期将逐步完成整合统一;实施垃圾分类,制定垃圾分类实施方案,xx列为垃圾分类示范点,开展入户宣传,逐步进行撤桶并站。实施“垃圾清零”行动,累计清理约xx方,提升了辖区居民生活环境质量。

3、保护生态环境。开展扬尘污染整治,处置环保扬尘督办案件xx件,五一期间对辖区xx处拆迁工地进行自查整改,对xx等拆迁工地进行全部绿网苫盖,苫盖面积达xx;开展散煤清零自查,针对燃煤小锅炉、使用散煤现象进行自查摸排,未发现燃煤锅炉及使用散煤现象。

1、坚持“五治”融合。坚持党建引领,注重发挥社区、综治、司法、派出所在社会治理中的联动作用;通过业主委员会、完善居民议事委员会完善基层自治体系;通过人民调解室、法治诊所、法律顾问,引导居民运用法治思维和法律手段解决纠纷;通过文明实践园、道德讲堂、文明创建等活动推进社会主义核心价值体系建设,筑牢平安建设道德根基;积极探索将现代信息手段融入基层治理。

2、抓实“三零”创建。扛牢主体责任,街道党工委和办事处严格按照既定方案将创建要求和措施落到实处,根据职责分工,细化工作任务和措施;定期排查隐患,对辖区范围内各类矛盾纠纷和公共安全隐患进行排查,实施隐患分级管理,建立台账,及时防范化解;加强宣传引导,通过“六进活动”,广泛宣传“三零”创建,营造良好的社会氛围,发动广大人民群众实现群防群治,汇聚起全社会共同创建的强大合力。

3、优化网格管理。一是实现网格全覆盖,优化xx个网格管理,对出租屋、公寓楼、集体宿舍等盲区死角实现全覆盖;二是实现管理精细化,细化xx个网格长、网格员、网格协管员的工作职责,并将志愿者、群众、社会组织等力量充实到网格中,探索推行“3长2员1警”管理模式(1名网格长1名楼院长1名单元长1名网格员1名物管员1名片警),形成管理服务合力。

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