热门体育部月计划总结(案例13篇)

时间:2023-11-04 16:09:03 作者:雁落霞 热门体育部月计划总结(案例13篇)

写总结需要判断力和分析力,同时也需要清晰的思维和语言表达能力。以下是小编为大家收集的优秀总结范文,供大家借鉴参考。

三月计划四月总结

1. 学院为把学生寝室建成“团结互助、文明礼貌、整洁舒适”的学生之家,充分发挥学生“自我教育、自我服务、自我管理”功能。我部积极协助我院评比出“标兵寝室”和“文明寝室”。

2. 为进一步推进学院学风建设,在学生中营造良好的学习氛围,鼓励更多的优秀人才脱颖而出,我部以专业为单位评选出专业成绩突出、寝室卫生良好等全面发展的学生为“表明标兵”。以鼓励更多同学积极进取。

3. 我部协助辅导员老师对2011-2012上学期各班的挂科率进行核算,通过计算对挂科严重的班级及同学进行沟通教育从而提高我院的整体学习成绩和学习风气。

4. 我部协助组织部进行优秀团员、优秀团干部、优秀团组织的评比,为组织部提供相应的资料。我部在今后的工作生活继续帮助各部开张工作。

学习部4月份工作计划

1. 为了切实搞好经济与管理学院大一新生的学习,今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动,以充分调动大家学习的热情,为大家营造一个良好的学习氛围。学习部将在五月举办学习经验交流会,希望在大家的共同努力下,我院的学习成绩可以迈上一个新的台阶!

2. 为提高我学院教学质量,加强各级学生的听课效果,我部将在本月对09、10、11级学委发放教学日志,并要求各班学委按时、按规定填写教学日志,本部将对其进行定期抽查和全面检查。

3. 我部将对11级干事进行培训,让他们了解学习部的日常工作、excel的基本使用方法及奖学金的初步评比方法。并希望在今后的工作生活中能共同将学习部的工作做好,更好的完成院系分配的工作。

4. 我部在下月将继续配合学风建设部完成学生的各项检查工作,以保证我系学生的上课质量、学习风气以及生活规律。我部也会继续配合各部完成我学院的各项工作,使我学院各项工作可以更好的完成,为我学院学生做更多的服务。

金三银四对我们美容行业来说:三月四月是最好的季节,但是今年我没能抓住金色的三月,使我倍感遗憾,工作我也干了不少,差也没少出,可是结果不太好,通过这一段的反思,我也想了很多,因为我清楚的知道,不能因失败找借口,只能为成功找方法,上个月我谈的单不在少,成功率不高,还是自己的意念不够坚定,说话的底气不够足,可能是现在的团队的素质比较高,出现不太好的就高姿态,有些想要,有些还不想要,通过对副总课程的学习,我深深感到自己的不足,副总说了,你把优秀人带优秀了不是你的优秀,你把不优秀的人带优秀了,那才是你的优秀,这一句点醒了我,让我从新结识了自己的不足。从新构思了自己工作的方法和态度。四月我一定要让自己成为银色的四月,四月份我的业绩目标是20万元。

上海学习的心得

当我听说要去上海学习时,我的心情特别激动,激动的原因,不是去学习,而是我能去号称东方明珠的大都市上海,不管是自费还是报销我都想去,我们来回坐的是飞机,因为我知道,这样可以让我早点到,一观上海的美景,可是事与愿违,下飞机后坐地铁的时间四小时,到宾馆天已经黑了,我太失望了,心里都有点不太舒服,遗憾的度过了一晚。

第二天在紧锣密鼓的'排练中,我们进入了会场,第一堂副总的精神大,太实惠了,给我们讲了管理,管理首先是自我管理,我首先做了自我检讨,后来又说到了,因为我们“志同道合”所以我们走到了一起,不是你把优秀的人培养优秀了,是你的优秀而是不把不优秀的人培养优秀了才是你的优秀,所以我的感悟最深,我一定要沉下来,不管怎样的员工我一定要用心去对待她们,全力以赴去扶持她们,既然跟随了我,就是对我的信任和认可,我不能让她们失望,因为她们跟我们有共同目标,所以才跟我们走到了一起。通过副总的点播,我认识到了自己的不足,我永远认为公司就跟及时雨一样,当我迷茫的时候会给我方向,太感谢上司的用心良苦了,伟大的新生活公司,培养了这么多的优秀人才,永远为迷失的孩子找到正确的方向。

看到吴晓霞理事激情飞扬的状态,和李理事的状态,让我深深感到自己努力的太不够了,通过上海的学习,让我受益匪浅,让我打消了对上海美景的留恋,让我的归心似箭,让想尽快用到工作当中,虽然我的结果并不理想,但四月份我一定要突破,突破自己,让自己快速成长起来。

月总结月计划

1、入园有礼貌的向老师,小朋友说,早上好,与家长说:再见。接受晨检。进教室后自己将晨检牌放好,拿出绿本,自己穿脱衣服,挂在衣架钩上。有纪律的加入教师组织的晨间活动。

2、户外活动前幼儿自己检查自己的衣服和鞋带,做操时要每人脚踩一个小点,动作准确,精神饱满。

3、入厕时要排队,入厕后自觉洗手,并自己检查衣服是否穿戴整齐。

4、洗手要排队进行,不插队,洗手时不玩水,肥皂,不把水弄到地上。

5、喝水,能够认识自己的水杯,知道随渴随喝,接水时要排队,接完后自觉到杯架处饮水,不洒水,不浪费。

6、上课,坐姿正确,集中精力参加老师的教学,能够认真倾听别人的讲话,回答问题举手,不私自下位,和小朋友窃窃私语,有事情跟老师打报告,教师允许后方可进行。

7、卫生,认识自己的毛巾杯子,保持衣帽整洁,不吮手,不抠鼻,爱护教室环境卫生,教室有杂物自觉捡起扔到垃圾桶。

8、进餐,餐前安静准备,不挑食不厌食不浪费,做到桌面地面整洁,进餐时要安静就餐,不说话。餐前餐后洗手。

9、午睡,能将衣服拖鞋自己叠放好并放置于固定位置,安静入睡,起床后自己穿衣叠被,入厕喝水并自觉站队。

10、游戏活动,遵守游戏规则,玩玩具时按要求取放,并放回原来的位置。运动游戏前检查自己的衣服鞋带,保证安全,并根绝天气适时增减衣物。

11、离园,安静游戏等待离园,检查自己的衣服,手脸是否整洁干净。有礼貌的跟老师说再见,跟老师一起出教室,不能自己跑出去。

上月总结下月计划

xxx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。

下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

月工作总结与计划。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的.各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。

在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

月工作总结与计划。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。

我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。

根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。

并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。

建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

7月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

我店7月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。

门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。

7月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。

其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。

目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。

可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

8月工作计划:1、抓好培训。

一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。

对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、8月我们的目标是最基本做到xx0元。

把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

月计划工作总结

时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一周。回首这走过的一周,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。一周以来我心中最大的感受便是要做一名合格的xxxx不难,但要做一名优秀的xxxx就不那么简单了。我认为:一名好的xxxx不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的xxxx需要学习的东西还很多很多。

思想修养。

作为一名xxxx,要想完成工作的责任,首先必须具备xxxx素质,树立正确的世界观和人生观。在这一周中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名xxxx,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

素质提升。

在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试。如:xxxxxx。

在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:xxxxx。

在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料,去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

工作内容展望。

通过这一周的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在xxxx方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

体育部六月计划

凡事预则立。六月份本部门制定了新的工作计划,并将按本工作计划严格执行,以积极饱满的精神状态迎接评估的到来。

一.常规工作。

早操方面:为了迎接评估的到来,和落实校体育部的早操要求。我们将会加强对09级同学关于做好早操方面的工作,针对表现较差的班级的个别同学,我们派出几个干部到个别班进行督促工作,严格要求他们,提高他们的早操质量。并且严格把关各班的人数。 另一方面,我们将会继续加强对部门四个新干的培养,让他们更好地熟悉部门的各项工作流程,为部门以后的发展打好基础。

二.特色活动。

“烛光”杯足球赛。在五月份我们学院组队参加了由学校举办的“烛光”杯足球赛。虽然小组赛中我们的成绩不是很理想,但是,在这次比赛中,我们的队员都有努力过、付出过、奋斗过。在六月份,在本届赛事结束后,我们将会针对这次赛事中存在的一些问题进行反思、研讨,并总结经验,力争在下一次的比赛中会有更突出的表现,为学院争取更多的荣誉。

程。(二):积极做好后勤工作,对于参赛队员的合理要求将尽量满足,以便为队员和教练提供最有利的条件。我们相信,有了充足的后勤准备和专业的训练,再配上一群天赋出众、不辞劳苦的队员以及学院领导的'大力支持下,我们将会再创辉煌。

计划犹如罗盘,有了这个罗盘之后,即使行走在茫茫的沙漠之中,即使是航行在辽阔的大海里,我们都不会迷失方向。我们在六月里的工作,都将会按照这么一个大致的框架进行。相信我们法政体育部将会越办越好!我们法政学生会将会越来越出色!

体育部

2017年5月25日

(一)部门例会管理计划

(1) 由于体育部的任务特点,将采取比较机动的会议方式,但是我们同样设置了固定的例会时间,一般来说半个月为一个周期。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应提前向部长或副部请假,经同意后方可。

(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。

(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

(二)干事培养管理计划

提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥,这才是一个团体长盛不衰的根本所在。

(1)在每次例会中,我们将尽量让干事有的发言权,把总结的机会留给部委,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

(2)轮流安排部委每月上交工作总结,并对体育部提出建议要求。

(3)每次活动的之前要详细工作分配与部委,要求各有关部委工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合校体育活动。

(4)关心部委的学习与生活,紧密与干事间的关系,促进部门成员间的交流和工作的开展。

(5)制订完整的计划让体育部成员知道本学期活动的总的方向,同时也可以为一些同学的新创意提供计划书写的参考。

(三)活动安排计划

1. 对08级进行招新

一个团队只有不断吸收新生力量才能有更大的发展前途。同时招新,也给了09级同学一个很好的展示自己的舞台。

2. 新生篮球赛

新生篮球赛的宗旨在于丰富同学们的课外活动,加强新老生之间的交流,使新生感觉到大学生活的五彩斑斓,增进同学之间的友谊,展现我院同学的良好精神风貌,我们将会尽力贯彻人文精神,比赛注重的是友好,而不是竞争。

3. 举办动感地带杯校级篮球秋季联赛

动感地带杯篮球赛是学校的传统项目,本次比赛本部会坚持在创新上下功夫,加强对赛事前期准备的重视,注重策划环节与现有的实际相结合。希望通过本部的努力以及各部门的大力支持,稳固动感地带杯在学校以及学生心目中的地位。

4. 乒乓球赛

联合乒乓球协会,在学院举行一场乒乓技术交流赛,加强全院师生之间的交流,丰富校园文化。

以上是体育部本学期的工作计划,体育部将全身心的投入到工作中去,带动全系同学锻炼身体的热情,把我们系的体育工作开展的更好更成功!

月总结月计划

一,工作总结:。

二,月度目标:

1)本月要实现的订单量或销售额目标:0。

2)本月要开发的新客户数量:0。

3)本月要开发新目标市场:不确定。

4)本月重要任务:

1、初步了解考察珠宝饰品整个行业市场。

2、招聘人员,初步组建团队。

3、找到平台的,市场定位和。规划详细的工作安排。

2)具体时间段的计划安排:

第一周:

1、招聘条件合适的职员2-3个。

2、学习同行业其他公司的产品介绍。

3、策划工作内容,把它细分,落实到实处。

第二周:

1、带领员工学习同行业其他公司的产品介绍,同时加强珠宝首饰行业的专业知识。

2、整顿好公司的环境包括公司的办公设备。

3、召开集体会议,让员工明确工作思路与公司宗旨。

4、让职员接触电子商务平台,了解平台的架构功能以及使用。

第三周:

1、在做好网站工作的同时,有目的的寻找产品图片上传。

2、熟悉产品,同时学会简单的产品报价。

3、鼓励帮助职员增强自己的英语沟通能力。

4、有目的的怎能增强相关内容的学习。

5、积极解决工作中遇到的各项问题。

第四周:。

本周因考虑新公司变动比较大,所以考虑等前面落实执行顺利时,在进一步计划,工作安排暂定。

5月总结6月计划

一个月的时间在充实的工作中不知不觉度过了,五月份份是忙碌的一个月。现将一个月以来工作、思想等方面作如下总结:

工作方面:

1.协助做好创建生态镇工作。

生态乡镇建设是一项造福子孙的长期性、可持续性的工作。我有幸参加这项工作,深感责任重大。首先,协调各部门,如水利部门、城管部门等做好数据调查以及相关整改计划,再有,帮助各村委,搞好抽样调查,拿出合理计划。最后,汇总材料,上报上级部门及领导审阅。此项工作的完成,使我们的工作协调实力有所增强。

2.做好党政办分配工作。

党政办是领导智慧背囊,也是领导的巧助手。由于我本科所学专业是汉语言文学(师范),根据专业倾向,我被借调到党政办整理××××年政府公文。政府公文分收发;政府行文、党委行文、协同行文等累。由于公文繁多,加上混乱一起,所以,将公文收集完整、分类明晰,工作需要耐心。经过近半月的时间,我顺利将××××年公文收齐、精细分类,并完成一些日常工作。

思想、学习方面:

不断学习各方面知识,提高自身素质,以便做好本职工作,服务农村。来到农村工作,才明白自己所学的知识还是有一定的局限性,不够广博,尤其在某些方面如关于农村的法律法规、党风廉政建设等知识还十分匮乏,因此我认识到,自己在做好本职工作的前提下,还必须不断充电,学习各种关于农村工作的知识,方能胜任今后的工作。好在村里定有各种报纸杂志,这样就方便了我及时获取各种时政信息和国家、省内的各种相关政策和动向。另外,不断向前辈们取经:首先要做的事情就是挨家挨户去走访,多听、多问、多思考,多做、少说,不怕吃闭门羹,不怕听冷言冷语,其次是多与老党员、老干部谈心交流,摸清情况,很快融入到实际工作中去,做农民的贴心人。这样才能和群众打成一片,形成共同的感受、共同的语言。

恩格斯讲过一句话:“即在平静时期,一切都变得庸俗了”。我们农村的文化生活和城里生活相比显得单调而匮乏,出行坐车不变、信息相当闭塞,但也给我们创造了一个学习的安静环境。工作之余,加强了对农村政策法规、农村实用技术、党建基本知识、农村工作方法等方面的学习,以利于提高工作质量和效率。但愿在组织的关心培养下,通过自己的努力使自己有个更大的进步。

七月总结及八月计划

七月是中宁分公司开展业务以来的第二个月,业绩相对上个月基本持平,但是销售人员的专业水平有了很大提升,尤其是在网站建设,商标注册方面都能积极的学习,从刚开始什么都不知道到现在能跟客户讲解。但是在精神面貌,工作状态方面相对上月还是有一定的下滑,工作中还有以下不足:

1、中宁分公司销售人员未接受过专业的培训,心理素质方面还有很大欠缺,工作中受到打击很容易心态失衡,签单集中在一定的时间段。针对这方面的问题,要加强与销售人员的沟通,发现问题及时解决,把销售人员的心态调整好,在工作中多给与鼓励和帮助。

2、在约访客户方面,因为中宁的客户有一定的季节性,客户会集中时间段来或者不来,来访客户少的时候销售人员有很大的松懈,我觉得在这个时间段应加强培训,并做好资料的补充,多出去扫扫街,发发传单。

3、销售人员在谈单的时候还有很大问题,主要集中在放款周期和逼单方面。由于没有经验,给客户说的一个月期限,一个月后款没有批下来,给我们后续工作带来了很大的麻烦。还有就是销售人员在面谈中能给客户讲解清楚,但是在逼单环节容易被客户带跑,之后的工作中应加强这方面的培训。

4、客户回访不及时,导致客户主动打电话给我们,这方面我觉得要确定好回访时间,定时全员对老客户进行回访。

可信贷:任务提单量6单,目标提单量8单。

网建:目标6个。

商标:目标2个。

六月总结七月计划

根据西环治指发[2012]5号文件精神要求,我乡以科学发展观为指导,按照“清洁化、秩序化、优美化、制度化”评价体系标准,坚持全民动员、全民参与,认真解决全乡人居环境、把磨盘建设成为最美丽、最干净、最适合人居住的乡村。在六月根据市城乡环境综合治理工作指挥部办公室的要求,我乡主要做了以下工作:

1、成立了以杨次呷乡长为组长,各副职及相关成员参与的领导小组,层层落实责任。

2、确立了专人负责城乡环境整治工作。

3、街道实行门前三包,责任到人。落实了两名街道保洁员。建立了保洁制度。

4、组织广大党员干部对全乡环境卫生进行了两次清理。

5、大力宣传城乡环境治理工作,让广大群众积极参与到环境治理工作中。

在七月份我乡将进一步加大环境治理宣传力度,查找治理工作中存在的问题,建立村组巡查制度,分片包干负责,采取有力措施进行整改,让环境得到较大改善。

磨盘乡人民政府

2012年6月24日

6月份,在酒店领导的正确指引下,通过销售部全体员工的努力和各部门的通力协作,累计完成销售收入105万元(比上月增长26%),超额完成了预算指标:6月份共接待会议团体30家,接待人数1180人,人均消费890元(比上月增长25.4%),客房出租率53.16%(比上月增长8.9%),平均房价225.14元/间·夜(比上月下降7.4%)。

现将汇报如下:

一、六月份主要工作:

1、会议接待成绩和经验:

6月份工作重点是接待了南航政治处、市卫生局、市疾控中心、市教育局、华能集团和市地籍管理中心等几次重要的会议。

其中南航湖北分公司是第二次来酒店开会,因为有了前面一次接待,这次接待总体来讲还比较顺利,只是在某些细节方面照顾不到,销售部将针对两次接待中获得的信息(包括南航客人的喜好特点和特殊要求)总结一套适合南航公司的接待方案。

市疾控中心会议接待比较复杂,因酒店对类似会议的接待经验不足,在收款结帐方面造成一些被动局面,销售总监及时协调才得以挽回局面。对于此类会议,销售部也将总结经验教训,制定一套适合类似会议的'接待方案。

华能集团3家电厂董事会的接待规格和要求较高,市地籍管理中心会议也都是重要领导参加,而这两批会议的会期又有部分冲突。销售部经多方协调,加上会议期间跟踪协调,最后顺利完成两批会议的接待,同时各部门也做了大量的配合工作。

中南院客人17日-18日第二次休假,因为吸取了第一次的一些经验,此次休假的交接工作做得较细致,消除了某些安全隐患,也减少了相关部门工作中的麻烦。

2、加强部门内部建设:

在努力完成接待任务的同时,销售部注意加强部门内部建设:(1)坚持召开部门例会,保证了酒店例会精神传达和部门内部信息沟通的时效性,及时纠正政策执行过程中的偏差和解决客人反馈的问题;(2)规范部门考勤制度,合理安排值日和休息,使人员调整至最佳工作状态;(3)合理调整人员分工,明确各岗位职责,使部门工作有序开展;(4)统一销售员着装,规范仪容仪表,使销售人员成为酒店形象的典范。

3、有重点地进行市场开发:

份会议市场的趋势。

4、规范各项服务收费标准

5、加大帐款回收力度

根据酒店领导指示,积极配合财务催收帐款,有计划地对今年“五一”后发生的应收帐款进行催收,同时对于新预订单位,严格规范定金的收取和重视结帐等关键环节,最大限度降低酒店财务风险。

6、及时解决客人反馈问题

坚持利用每周经营分析会反映接待中客人反馈和销售人员发现的问题,并及时落实解决。保持与中南电力设计院的客人的联络和沟通,发现问题及时解决,尽可能满足其合理的需要,为其创造良好的工作环境和条件。

7、积极参与酒店活动

为迎接酒店一周年庆祝晚会,积极准备节目,自编自演了快板和串烧歌,受到员工和领导的一致好评,其中快板被评为三等奖和最佳创意奖。

二、七月份工作计划:

七月份进入夏季,炎热的天气对会议市场有一定影响,根据领导指示,抓住半年总结会这个市场,把会议服务做精、做细,确保七月份销售任务的圆满完成,主要做好以下工作:

1、 通过多种渠道拓展市场:设计dm宣传资料,在生态园网站放置酒店资料;

2、 做好中南电力设计院接待的收尾工作,并处理好结帐事宜;

3、 对东湖高新技术区和庙山高新技术区的高新企业市场进行初步开发;

4、 制定客房促销政策,推动全员促销,开始对会议单位和老客户做月饼促销宣传;

6、 完成办公室搬迁和布置;

7、 考虑与部分信誉度较高的客户单位签订会议消费协议,逐步规范消费结算程序。

市场销售部

二00六年七月八日

2

年度工作总结月计划

09年是我在乐利家工作重要的一年,有喜亦有忧。为了发扬光大好的优点,改正错误和缺点,对09年工作进行总结:

一.管理:

1.我完成了营运主管到营运经理的角色转变。09年初,门店数量已经到了18家。不仅是业务管理量加大,门店区域也随之扩大。营运部的建制健全就应运而生。面临由直接管理门店到指导督导进行工作得这一转变,我开始有些茫然了,主管到经理的区别在哪里?督导和店长之间有什么差异?经理和店长的管理关系如何处理?这些客观问题就凸现出来,而且急待解决。经过公司组织学习和向同行业了解情况及结合公司自身情况,最终找到了管理的突破口----督导分区管理。前任两个督导各自负责10家店的日常经营管理、执行分级负责制,并制定了各项日常工作流程、表格、制度。但因为督导任命比较仓促,且自身业务能力欠缺、资历较浅,加之营运部纪律执行力差,致使督导没有起到应有的作用。最终导致两个督导不胜工作压力离职而去。

我公司的国企性质遗留下的管理方式和我没有适应门店快速发展而及时调整方法,导致营运部安排的工作得不到彻底的执行。经过反思后,和各部门积极沟通提高其服务意识和效率,快速解决门店实际问题才是取得门店支持的关键。

二.业务。

1.负责筹备了4家店的开业。街撤店工作。以及对店的布局调整。

2.自年初以来,联合采购部组织9次丰禾店、丰庆店等单店的促销活动,五。

一、国庆两次全连锁促销活动。完成促销销售金额61.8万。

3.营运部组织8次员工培训和考核,其中有5次新员工入职培训,3次店长、老员工业务提升培训。包含内容有:集团和公司情况、门店管理制度、岗位职责、工作流程、盘点损耗的控制、门店促销技巧、提升顾客满意度的营销策略、店长管理注意事项等。通过笔试、实际操作的方式对员工进行了业务强化。同时改进了培训制度和内容,增加了个案分析教材。

4.完善了督导岗位的工作流程、考核机制。结合公司情况完善了巡店检查等工作表格。

5.通过考察和总结门店,提高了门店设计和陈列的认识。为门店形象提升积累了经验。

三.思想。

今年的7月1日我光荣地成为一名中国共产党预备党员,完成了。

我在学校未了的志愿。是我在个人思想认识上得到了提高,精神上找到了支柱。感谢公司领导关心和培养下,感谢各位同事的支持和信任。

一.完善管理:从工作需要出发通过加强学习,科学合理的完善部门建制。协调好本部门各岗位的关系,并有效地考核督导、店长经营管理绩效。正确处理营运部各项日常事务。

二.团队建设:通过培训、考核:提高督导和店长的业务能力,提升督导和店长职业思想认识,强化管理人员的管理水平。组建高效经营管理团队,特别是店长队伍。

三.强化合作:沟通采购部、配送部、信息部、行政部,高效解决门店问题;优化新品上架、退换货、配送商品、数据处理、人员招聘、员工晋升等工作流程。

四.任务承担:协同营运部全体人员完成部门2010年工作计划和公司其他工作任务。

五.加强学习:学习先进经验及成功事例,提高自身管理水品和工作指导能力。

六.思想认识:刻苦学习,全身心工作,完成党员的转正。

每月总结及下月计划

转眼之间xx月份即将过去,在此我对xx月份的工作作个总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好。

让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。下个月一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。

真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

最想说的话,这个xx系统的引入是我们今年的帮助了,通过xxx让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

让自己在实践中了解所有的零件,了解仓库的库存量。通过盘点工作、了解零件物料在哪方面造成库存,那些为死库存,为何会造成这些库存量、怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。下个月努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,适质,适量,适时,适地。希望下个月工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

通过xx月份的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进,为我们的公司奉献一份力量!

七月总结及八月计划

一、201x年七月份工作总结。

1、计划完成情况简介:七月份,我公司按照上级要求,认真贯彻落实安全指示精神,对井下“一通三防”工作进行监督管理及隐患排查,主通风机运行正常,主通风机运行频率40hz,负压0.87kpa矿井总进风量10810m3/min,总回风量为11300m3/min。

(2)巷道贯通方面:本月贯通:127队与101队的贯通,贯通后经调整后通风系统正常。

(3)安全监测监控方面:各工作面探头随工作面及时跟进,并随时更换失效探头及标校传感器。

(4)防尘洒水方面:井下共加设并完善水幕共5处.,完成各工作面隔爆水棚前移工作。

(5)通风设施方面:本月计划完成主回撤东自动风门两道,已完成。

2、本月生产条件及影响因数分析:

本月计划完成任务基本达标,3-1主运煤门处需要进大型设备,造成风门未按时施工。

3、质量管理。

本月在主回撤东安装自动风门,风门安装后,墙体厚度、风门。

强度、电路系统、二、201x年八月份计划排定情况:

1、生产计划排定情况。

(1)主切眼及风井贯通前通风系统调整及贯通后通风系统调整工作。

(2)东、西翼安装4台风机。

(3)为掘锚队、连采队安装风机铺设风筒。

(4)主运煤门南侧施工两道控制板闭。

(5)主回撤通道东侧自动风门的施工工作。

(6)变电所联巷按设风门4道。

(7)继续日常巡检、测风、测温及风门巡检工作。

(8)加强井下电气焊审批及现场监督检查工作。

2、预计下月生产条件及影响因素分析。

下月主要任务仍然是密闭的施工,预计存在问题主要是榆林中矿公司密闭施工队人员不足,施工进度慢,造成的密闭滞后问题,同时可能存在密闭施工时因道路问题影响下料等问题。

3、保障措施。

针对存在问题要求外委榆林公司施工队尽快配备相关人员,将队伍补齐同时通风队要对外围队施工工程进行跟踪落实,避免影响生产。同时加强设施管理工作,对损坏设施责任人进行处罚,尽量避免砌好的设施不被破坏,以确保井下通风系统正常工作。

4、质量管理。

方面的探头、闭锁装置及分站等要确保传输数据准确及时,探头还要随工作面前移及时跟进。加强对风井清撒斜巷、风井清撒斜巷回风巷及主井清撒斜巷处风门及临时风障管理。

负责人:

伊化矿业通风队二0一四年五月二十三日。

教师月计划总结范文

体育部主要负责和完成的工作有:校运会运功动员选拔、运动员训练、学院篮球赛等。

首先。

由于这两项赛事的报名额数都不够,所以不用选拔,报名的都直接过了。

所以,在选拔这块我的任务是比较简单的。

接下来是运动员训练,由于我们校区资源有限,跳高训练器材没有,而且我是行外人,所以我的工作就只是负责联系运动员集中训练和签到工作。

下面我要重点详说的是这次的学院篮球赛。

首先,球赛算是取得圆满结束,每一场球赛我都在场,我亲眼看到各班团结呐喊的场景,也亲耳听到场下同学为场上同学呼叫加油的声音,而这些都充分彰显出班级的团结,另外,班级之间的球赛的较量,也促进了班级间的交流。

简而概之,本次的篮球赛事,基本达到了组织球赛的初衷,即,凝聚班内同学的情感、加强班级间的友谊交流。

同时,也加强我们体育部内部干事之间的交流和加深彼此间的了解。

然而,事情并不会那么完满,在这次球赛中,也反映出很多能避免或者说不足的地方,我在此做深刻的检讨和反思。

首先,这次球赛由于客观可用时间的关系,准备得有点仓促,球赛开赛的第一天,比较乱,这个情况是很糟糕的,于内,它反映出我们内部的组织能力有待加强,于外,别人会怀疑我们整个学生会的组织能力。

这种现象,是很值得反思和避免的。

其次,安排工作人员维护现场秩序方面,我们一开始没有能很好地给当天的工作人员交代好工作要点,而他们又不清楚,当然,很多也没有问,导致部分工作人员只看比赛或者聊天而没有很好地维护好比赛现场秩序。

我们全体体育部成员已经认识到这种情况的恶劣性,请大家相信我们,我们以后会做得更好。

最后,由于这是我们新生第一次接地任务,很多很多的错误,能避免的,我们都没有避免,我们也从中吸取了教训,也确信以后我们一定会做得非常出色。

经过一次的磨练,我们对下学期的工作已经做好了准备,接下来的趣味篮球赛、学院联赛,我绝对相信我们团队,可以做得井井有条。

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