企业形象策划建议书(实用22篇)

时间:2023-12-03 19:53:08 作者:翰墨

在撰写策划书时,我们需要深入了解目标受众的需求和喜好,以确保活动能够吸引他们的参与。希望大家能够从这些策划书范文中获取到对策划工作的新思路和灵感,以提升自己的策划水平。

企业形象策划书

中国电信市场发展速度惊人,电信垄断经营的打破为企业带来了巨大的市场潜力。但是几家运营商的竞争和中国市场的特殊性,是现在电信运营商面对的现实问题。我们首先应该仔细分析对手和市场,走改革创新之路,才可以在中国电信市场占一席之地。下面先简单分析一下国内几大运营商的情况:

1、中国电信。

中国电信当之无愧是中国通信业的鼻祖,它拥有覆盖全国各地的通信网络;相对完善的网管系统,维护系统。其特点是全程全网,网络覆盖面广,遍及全国各地,经营业务种类多,企业结构庞大。

2、中国联通。

自1994年成立以来,在全国30个省,自治区设立了100多个分公司。是目前中国经营电信业务种类最为齐全的运营商,具有很强的竞争力。

3、中国吉通。

1994年成立,主要经营互联网数据通信业务及ip电话业务,发展速度比较快,预计到今年年底将建成150个分公司。具有一定规模和互联网市场。

二十一世纪中国电信市场竞争的最大特点是以市场为中心的服务竞争。中国电信企业要在未来市场中取得竞争优势,提供令客户满意的服务是企业战略的根本。要做到令客户满意的服务不仅是在技术上要适应大带宽、三网合一的发展趋势,企业更应注重市场营销战略,真正做到以客户为中心的营销体系。要做到以客户市场为中心的服务,以下几个方面应重点考虑:

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1、规模效益没有形成:主管部门多元化,使重复引进和建设屡见不鲜。在众多企业中,真正形成规模效益的很少,初步统计只占总数的10%,制造业市场已经成为外国公司角逐的战场,手机市场国外产品占90%以上。

2、科技投入低:国外通信制造业的科技投入远比我国高,如外国移动通信的科技投入一般占销售额的10-16%,而我国仅占2-6%,造成自主开发技术创新能力薄弱,即使有一些成果也难成产品的现象。

3、技术落后:外国公司对我国实行技术封锁,国内企业无法通过消化、吸收形成自主开发能力,使我国通信行业陷入"一代又一代引进"和受制于人的局面,在很多领域无法与外国公司竞争。

4、企业分散、效益差:企业追求"大而全、小而全"模式,造成企业规模小、竞争力弱、资源浪费等许多问题,据统计,整个行业内的大中型企业只占约16%,而且它们的产品也多为重复。

5、信服务与产品制造脱节:由于电信网络建设加快,民族产业又不能满足需要,只能大量依靠进口设备。各国大公司都进入我国市场,给民族工业带来很大冲击,而且造成电信网体制混乱,管理困难。

(二)通信运营业存在的问题。

引入竞争后,将有一个市场调整过程。例如无线寻呼成为开放业务后,许多城市的经营者蜂拥而上,许多小规模的台,上马快,初期能赚些钱,但不能达到经济规模,在市场竞争比较激烈以后往往出现经济困难或亏损,最终被兼并或退出市场。应该认识到竞争加剧是丰厚利润带来的必然结果,而小台被兼并也是对初期盲目发展的正常整肃,但政府在对通信运营业管制方面应更好地为企业提供市场、行业缝隙的信息以尽量减少这种盲目性对社会资源的浪费。

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环宇技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于20__年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。环宇的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,业务涵盖了移动、宽带、ip、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全ip融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。

二、行业趋势。

展望未来十年,网络将不仅更加深入人们的生活,更将融入到各个行业,推动全球经济持续健康发展。

1.数字化生存真正来临,沟通更丰富、生活更美好。

2.互动视频成为信息的主导表现形式。

3.人人有宽带成为基本人权,ict驱动经济增长。

20__年9月,联合国宽带委员会成立,来自政府、运营商、互联网服务商、it及ct解决方案提供商等广泛领域的委员共同签署《基于宽带的未来》的宣言,接入宽带被视为公民的基本法律权利。已经有20多个国家相继启动了国家宽带计划,在更多国家政府的积极支持下,宽带产业的发展将进入更加快速和健康的发展轨道,实现人人有宽带。

ict技术和产业的发展,使得ict不再局限于独立的信息通信产业,ict技术在推动低碳经济增长中的重要性正在日益增加,提高各行各业运营效率,促进社会和谐发展。ict产业的发展将同时带动传统产业步入更加高效的发展,如远程教育、智能电网、智能交通、远程医疗、智慧建筑、智慧家庭等等。

未来的十年,将是ict深度融入人们生活和各行各业的十年,也将是信息通信产业更加精彩的十年。

可以说it行业的前景是非常可观的,环宇作为一家it企业可谓是前途宽广。

三、企业swto分析。

优势:

1.技术实力。

环宇长期坚持不少于销售收入10%的研发投入,并坚持将研发投入的10%用于预研,对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪。

2.优质服务。

对于国内,环宇立足中国用户,做本土化的服务。中国不仅是全球网络设备需求增长最迅速的地方,同时也在成为全球仅次于北美的网络设备供应基地。针对国际巨头相继涌入中国,企图瓜分这个全球最大的市场,环宇利用自己身为本土化企业的天然优势,在符合主流技术标准的基础之上,做针对国内用户特殊业务需求的开发。

劣势:

1.领导个人色彩浓烈。

这是民营企业,特别是中国民营企业的通病。领导人的个人色彩浓烈,既是环宇的优势,也是它的劣势。在一权独大的情况下,决策失误很容易出现。即使现在环宇在不断进步,但在一连串的成功下,很容易造成人的自大,从而迷失在以往的业绩中,这对一家企业来说是极其致命的。

2.财力相对较弱。

相对于国际电信设备业巨头,环宇的财力还是要薄弱很多。由于不是上市公司,环宇不能在资本市场上融资;也不需要公示社会,这也在一定程度上造成了环宇的不透明,对于环宇进军国际市场造成了一定的障碍。

3.低调的公关风格和不足的宣传力度不利于提高企业形象。

机会:

通信业的快速发展,给环宇带来了机遇,我国it市场商机无限。

威胁:

1、行业竞争激烈it行业的发展是在技术的依托下发展起来的,它对技术的要求较高,现在it产品更新换代速度特别快,这就要求企业不断的进行创新,不断研发新技术,不然将很快被市场淘汰。

2.移动业务资费降低要使移动业务普及,降低资费已成为电信运营商必须采取的吸引顾客的手段。资费的降低必然导致电信设备提供商降低设备的售价,从而不可避免的降低利润。如果没有可靠的降低成本的技术手段,只能导致企业走向恶性循环。

四、企业存在的问题:

1、企业定位不明确该企业业务覆盖面很广,但是没有突出自己的优势,企业定位也不明确。

2、公关风格低调,宣传力度不足,没有树立好企业形象。

3、财力较为薄弱。

五、策划目的:

1、通过此次策划,进行企业形象定位,改善企业形象。

2、提高企业知名度。

3、吸引投资商进行投资,改善企业的财务状况。

4、力争走向国际市场。

六、策划内容。

mi:理念识别。

1.纳米业界权威的科研型企业。

2.从事开发、制造及销售最可靠的、安全低碳的纳米技术产品。

2、企业使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

3、企业宗旨:先进品质,优质服务。

4、企业发展目的:

环宇的发展目的是:做世界it行业的顶尖企业,为世界电子业的发展贡献一份力量,产业报国,振兴民族工业。

5、精神标语和口号:

环宇集团的口号是:“最好的服务,最优的产品,最诚的报国心。”

企业精神是:用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家。以创新为核心思想,永不自满、永远进取、永远创新,没有最好,只有更好。

6、企业文化:

资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下,只有靠文化资源,靠精神和文化的力量,才能战胜困难,获得发展。

在以前的媒体宣传中,外界总认为环宇的企业文化就是众多管理思想,例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化,集中体现在“环宇基本法”中。实际上,在全球化运营的发展时期,环宇真正的企业文化在于其核心价值观,如下所述:

1.成就客户为客户服务是环宇存在的唯一理由,客户需求是环宇发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。

2.艰苦奋斗我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本,使奋斗者得到合理的回报。

3.自我批判自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定。只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

4.开放进取为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理,只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。

5、至诚守信我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产,环宇坚持以诚信赢得客户。

6、团队合作胜则举杯相庆,败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神,也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。

7.经营理念:

我们将继续秉承“以客户为中心”,基于客户需求,逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势,为客户提供云、管、端产品和解决方案,帮助运营商改善收益(arpu)、提升带宽竞争力(bandwidth)和降低总拥有成本(cost),实现商业成功。

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北京麦当劳食品有限公司是由北京农工商联合总公司与美国麦当劳公司合资经营的。目前在北京有60多家麦当劳餐厅,其中麦当劳王府井餐厅是世界上最大的麦当劳餐厅,设有700多隆重开业。

麦当劳在中国的餐厅目前都经营得非常红火,黄金双拱门“m”、巨无霸汉堡、麦当劳叔叔等标志深入人心,麦当劳小饰品到处飘洒。麦当劳之所以能一炮打响、享誉京城,一方面在于其战略位置选择在中国第一商业街——王府井大街的入口,另一方面在于其深层原因——cis战略策划。

麦当劳公司创始人雷·克罗克在麦当劳创立初期,就设定了麦当劳经营的四信条,即;向顾客提供高品质的产品;快速、准确、友善的服务;清洁优雅的环境;做到物有所值。麦当劳几十年恪守“q、s、c、v”四信念,并持之以恒地落实到每一项具体的工作和职工行为中去。

1.品质(quality)。

北京麦当劳95%以上的产品在当地采购,但这要经过4—5年的试验。

例如,1984年麦当劳的马铃薯供应商就派出专家来到中国,考察了黑龙江、内蒙古、河北、山西、甘肃等地的上百种马铃薯,最后在德围场培育出达到麦当劳标准的马铃薯。麦当劳对原料的标准要求极高,面包不圆和切口不平不用;奶浆接货温度要在4℃以下,高1℃就退货;单是一片小小的牛肉饼就要经过40多项质量控制检查。任何原材料都有保存期,生莱从冷藏库拿到配料台上只有2小时的保鲜期,过时就扔掉,炸薯条超过7分钟、汉堡包超过10分钟就扔掉,这些被扔掉的食品并不是变质不能食用,只是麦当劳对顾客的承诺是:永远让顾客享受品质最新鲜、味道最纯正的食品。

2.服务(service)。

从员工进入麦当劳的第一天,就开始训练如何更好地服务顾客,使顾客100%满意。麦当劳全体员工实行快捷、准确和友善的服务。按麦当劳标准,员工必须按照柜台服务三部曲服务顾客,在顾客点完所要食品后,服务员在一分钟之内将食品送至顾客手中,同时餐厅还专门为小朋友准备了漂亮的高脚椅和精美的小礼物。餐厅也为顾客举办各种庆祝活动,为小朋友过欢乐生日会和安排免费店内参观,为团体提供订餐及免费送餐服务。

3.清洁(cleanness)。

麦当劳对员工行为规范中明文规定:男士必须每天刮胡子,修指甲,随时保持口腔清洁,经常洗澡,工作人员不留长发;女士要带发网,餐厅内不许出售香烟和报纸,器具全是不锈钢的;顾客一走便要清理桌面,凡是丢落在客人脚下的纸片要马上捡起来;上岗操作必须严格洗手消毒,用洗手槽的温水把手淋温并使用麦当劳杀菌洗手液,刷洗手指间和指甲,两手一起搓洗至少20分钟,彻底清洗后再用烘干机把手烘干;手在接触头发、制服及其他任何东西后,都要重新洗手消毒;各个岗位的员工都不停地用消毒抹布和其他工具清洁,以保证麦当劳餐厅里里外外整洁干净;所有餐盘、机器都会在打烊后彻底拆洗,清洁消毒。

4.价值(value)。

麦当劳食品不仅质量高,而且营养也是经科学计算后配比的。营养丰富,价格合理,让顾客在清洁、愉快的环境里享受快捷、营养丰富的美食,这就是“物有所值”。

为了保证麦当劳餐厅的“q、s、c、v”,麦当劳把每项工作都标准化,即“小到洗手有程序,大到管理有手册”。

1、o&tmanul即麦当劳营速训练手册。麦当劳营运训练手册详细说明麦当劳政策、餐厅各项工作程序、步骤和方法。30年来,麦当劳系统不断丰富和完善营运训练手册,使它成为指导麦当劳系统运转的“圣经”。

2、soc即岗位工作检查表。麦当劳把餐厅服务组的工作分成20多个工作站,例如煎肉、烘色、调理、品管、大堂等,每个工作站都有一套“soc”,即station,observation,详细说明在工作站时应事先准备和检查的项目、操作步骤、岗位第二职责、岗位注意事项等,员工进入麦当劳后将逐步学习各个工作站。通过各个工作站后,表现突出的员工将会晋升为训练员,由训练员训练新员工,训练员中表现好的就会晋升到管理组。

3、pocketguide即袖珍品质参考手册。麦当劳管理人员人手一册,手册中详细说明各种半成品接货温度、制作时间、原料配比、保存期等与产品品质有关的各种数据。

4、mdp是麦当劳系统专门为餐厅经理设计的一套管理发展手册。mdp管理发展手册一共四册,手册采用单元式结构,循序渐进。管理发展手册中既介绍各种麦当劳管理方法,也布置大量作业,让学员阅读营运训练手册和实践。与管理发展手册相配合的还有一套经理训练课程,如基本营造课程、机器课程、高级营运课程。餐厅第一副经理在完成管理发展手册第三册后,将有机会被送到美国麦当劳总部的汉堡包大学学习高级营运课程。高一级经理将对下一级经理和员工实行一对一的训练。通过这样系统的训练,麦当劳的经营理念和行为规范就深深地渗透到了麦当劳员工的行为之中。

麦当劳(mcdonald"s)取其英文名称的第一个字母m作为其标志。标准色彩用金黄色,标志采用寓意和象征图形相结合的方法,m是公司英文名称的第一个字母,又设计成象征双扇打开的黄金双拱门,表示着欢乐与美味,象征着麦当劳凭“q、s、c、v”像磁石一般不断地把顾客吸进这座欢乐之门。

麦当劳叔叔则是麦当劳的吉祥物,象征着祥和友善,象征着麦当劳叔叔永远是大家的朋友和社区的一分子,他时刻都准备着为儿童和社区的发展贡献一份力量。

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九月金秋,教师佳节,心潮翻涌,往事如梭。多少年风风雨雨,多少载日日月月,多少次寻寻觅觅,多少回曲曲折折。总会想起力量之源泉,总会感念智慧之星火,总会吟唱礼赞教师之歌。

教师之业,神圣而悲壮。古人云,师者,传道授业解惑也。古往今来,凡步入教师之行业,就意味着燃烧自己、照亮别人之矢志求索!

金秋九月,温情四溢,一年一度的教师节又如期而至。“金九银十”的说法已是商业营销圣典,九月是播种的季节,九月是收获的季节,九月是营销的黄金季节。鉴于此,盛怡公司特制定了教师节的营销宣传策划。希望能对各店的经营能提供部分参考建议。

一、活动主题:千声赞语谢师恩,一片真心盛怡情--------祝老师们身体健康、节日快乐!

二、活动目的;1、扩大盛怡汗蒸的知名度、提升盛怡汗蒸经营的品牌效益;

2、借助教师节做好日后经营的宣传工作、打开更旺的销售局面;

3、庆祝“教师节”,让教师们过一个有滋有味的节日,提升盛怡汗蒸的亲和力。

三、活动时间:9月7号到9月12号。

四、活动安排;

1;感恩榜。

针对对象:9月7号---9月12号来店消费的顾客:

设计制作:张贴“感恩榜”,格调要庄重、大方、让上榜的顾客有荣誉感;

2;感恩连连跳。

针对对象:9月7日---9月12日来店消费的顾客;

具体内容;单次体验的顾客可获8折优惠,会员消费满三次送一次;

教师凭教师证一律5元/次,9月10日当天一律免费;并可享受其他优惠活动。

执行方式;准备意见和建议簿。

3;幸运数字9、10。

活动对象:9月10日来店消费的顾客;

四:方案操作说明:

1、店面设计(1)整个店内要布置的喜庆、欢乐、温馨,可用海报,气球、彩带、花束等进行装饰,主要表现在:气球悬挂于店堂顶端;海报张贴于店内墙壁、墙柱上;彩带、花束可贴于店内植物盆栽及墙壁上。

(2)并可在店内粘贴有关教师节的温馨问候及祝福语。

(3)在活动期间,店内员工的发饰、化妆应活泼、欢快。

2、dm宣传单派发。

(1)各店根据实际情况,确定所派发的传单的数量;

(3)店内员工须熟悉活动的具体内容及操作方法,并能熟练地向顾客解释说明;

(4)特别是店附近的学校,应组织人员,集中、连续派发宣传单页。

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1、企业服务观:

如果说企业是一个有机体的话,企业的使命就是这个有机体的灵魂,而价值观、文化则是企业的精神力量与追求。网通公司在采用新体制与新技术创造中国新电信的同时,也在建设网通人共同的价值观,创造网通共同的企业文化。这些价值观与文化是网通人几个月来共同奋斗与探索的总结,她将伴随企业的发展与成长不断地充实与完善。

用户至上,用心服务客户是我们不能说不的亲人。客户为企业提供实现自身价值的机会,为企业提供就业机会和利润来源,是我们的衣食父母,是企业至亲至爱的人。在沈阳电信,客户永远是对的,企业永远不对客户说不。

我们用心为客户服务。我们竭尽所能满足客户,我们为客户提供量身订做的个性化服务;我们为客户提供竞争对手所没有的服务;我们为客户提供超出其预期的回报;我们为客户提供意外的惊喜。我们使客户感觉沈阳电信是他们最值得信赖的人,我们是他们问题的最好解决者,是他们最好的合作伙伴。我们用真心和真诚换取客户的满意和忠诚。

我们每个人都是企业的形象大使,都是企业流动的窗口。客户通过与我们员工的接触来认识企业,我们的言行、举止、做派就是企业的缩影。

企业内部有不同部门,部门内部有不同的员工,但在客户眼中,沈阳电信只有一个。我们每个员工都是企业活生生的代表,都是一个个缩微的企业实体。

员工与企业是利益共同体,两者一荣俱荣、一损俱损。企业形象的好与坏,直接影响到我们每个员工的切身利益,员工塑造和维护企业的形象,就是在维护员工自己的利益。

3、业协作观:——无条件保证相临节点间的畅通。

4、企业就是一个网络,每个部门、每个员工都是一个节点。网络的有效运行有赖各节点无条件畅通,任何一个节点中断都会造成整个网络的瘫痪。

5、客户选择电信是在选择整个电信网络而非一个节点,是选择整个企业而非某个部门或个人,是选择无条件的畅通而非有条件的畅通。畅通是我们对客户最大的责任,在“畅通”问题上,我们无权与客户谈条件,我们没有资格单方面降低标准。无条件保证相临节点的畅通,意味着我们必须保证本节点的顺畅;意味着我们在保证本节点畅通的基础上必须主动向前多跨出一步;意味着我们都有责任和义务保证上下道工序间的有效畅通;意味着后台必须支持前台,全员必须服从市场;意味着我们必须从全局和整体考虑问题。没有其他节点的畅通,就没有整个网络的畅通。

6、业竞争观:——比对手做得更好。

我们欢迎竞争。“物竞天择,适者生存”,竞争能使金子发光,竞争能激发人类巨大的潜能,竞争能唤醒企业无限的活力,竞争能优胜劣汰,竞争能使强者愈强,我们用双手拥抱竞争!

我们有信心面对竞争。我们有优秀的员工队伍,我们有光荣的历史传承,我们有妇孺皆知的品牌声誉,我们有无数次成功的辉煌,成功是成功之母,过去的成功和现有的资源赋予了我们参与竞争的自信。

竞争不是你死我活,竞争不是鱼死网破,竞争是一种速度、气度、风度的较量,是一种能量的相互促进。不管对手多么强大,不管我们面临多大困难,我们都有信心比对手做得更好。

7、企业危机观:——最大的危机就是没有危机。

危机是安逸的影子,哪里有安逸,哪里就有危机。不管我们承认不承认,不管我们愿意与否,危机总是客观存在,始终伴随着我们,“中断”时刻都有可能发生。

凡事预则立,不预则废,没有危机意识是最大的危机。危机是普遍的,危机是客观的,如果意识不到危机,危机会由潜到显,由小到大,愈演愈烈,最后酿成灾难性后果。

居安思危方能防患未然;居危思危方能化险为夷。不管我们取得多大的成绩,不管我们面对多么诱人的形势,不管他人怎样褒奖我们,我们都要如履薄冰、警钟长鸣!

危机既是挑战,又是机遇,处理危机的最好方式是培养对危机的警觉,化危机为机遇。

规范中追求人本企业无“人”则“止”,企业要以人为本。追求人本就是追求以人性为本,以人的个性为本,以人的创造性为本,以人的自我实现为本,以人的价值最大化为本。自我管理是实现人本管理的有效形式。通过自我管理,员工可以最大限度发挥自身的潜能,实现人的全面自在的发展。我们追求以人为本,但绝不放纵和迁就人。没有规矩,不成方圆,对于那些在前进中与企业发展方向发生偏离和抵触的言行,要通过相应的制度来规范。

8、企业人才观:

的价值观,创造网通共同的企业文化。这些价值观与文化是网通人几个月来共同奋斗与探索的总结,她将伴随企业的发展与成长不断地充实与完善。

企业是学习型组织,是员工成才的学校。企业为人才的成长提供了充分的机会和空间,每名员工都可以在企业的舞台上施展自己的才华。在电信企业,普通员工可以成长为优秀员工,一般人才可以成长为优秀人才,企业是没有天花板的舞台,企业的机会永远向员工开放。

能为企业创造价值的人才才是企业真正需要的人才。企业是赢利性组织,企业对社会的贡献取决于企业自身的价值创造能力;同理,人才对企业的价值也取决于人才的价值创造能力。对企业来说,能不断为企业创造价值的员工才是人才。

人才与企业是利益共同体,人才与企业单方面的发展是有限的,只有共同进步,双方的价值才能最大化。我们追求人才与企业的共同进步。

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从二个篇章展示充分体现集团是一个集实力、文化与国际性发展的大企业。通过这部整团实力与国粹精华结合的形象宣传片,全面展示集团五年发展成就及企业文化发展的辉煌。

二、脚本基调:大气蓬勃,庄严浑厚、睿智卓越。

三、旁白:浑厚、稳重男音。

四、脚本框架。

内容要点画面描述字幕解说词备注。

序幕——金龙御珠(时长45秒)。

5、鼓声嘎然而止,星空陷入一片宁静,短暂黑屏淡出画面。特效+素材。

1、时光倒叙——(时长30秒)(需要提供商相关资料)。

2、现在——豪华的办公室内,皮沙发上坐着多年后的龙总与贵宾举红酒杯,相视一笑,看着镜头,笑容儒雅。20xx年,蜀龙集团成立5周年。(实拍+特效10秒)。

远善蜀行,龙启峥嵘实拍+特效(时长20秒)。

集团企业介绍(时长40秒)。

1.成都市部分实景图片;。

2.地图展示集团的城市战略布局。

3.快切镜头:科技感数字信息的滚动;。

4.蜀龙集团有限公司内景。

5.蜀龙集团有限公司环境展示画面。

6.蜀龙集团各分公司展示画面。

7.蜀龙集团各分公司+logo图片介绍(特效+图片)。

5载发展轨迹;。

四川蜀龙建筑机具租赁有限公司成立。

蜀龙建筑职业技能培训学校成立。

四川省天泉商务有限责任公司成立。

成都市安盈工程管理咨询有限公司成立。

成都市安领建材贸易有限公司成立。

四川润坤投资管理有限公司成立。

五载积累发展,这是一个时代的尊贵记忆,也将成为另一个新时代的开始。

素材+照片+特效。

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2、广告主旨:鼓励社会大众购买中国移动通信。定能使用者显示出非凡的风采。

3、广告定位:高质量、高品位。

画面一:主人公拉开抽屉,手机昂然立起,嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的,主人就拿起手机,放在耳边,优美地转身离去。

画面二:主人公将手机抛向空中,画面定格:手机被抛在空中。广告完毕。声音响起:“一派新感觉!”

画面三:在朋友的聚会的场面上,在玩的过程中,主人公的一部新款式的手机响起(声音特别不一样)。朋友很奇怪,以为是什么东西在叫,主人公拿出来,原来是一部最新款式的手机。

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1、赢在实力,笑傲同行。

2、赢笑出手,笑赢一生。

3、赢满天下,笑看未来!

4、“赢”的投资策划,“笑”得“无法自拔”!

5、步步为赢,博君一笑——赢笑策划。

6、要有大家满意的笑,就要到赢笑。

7、携手共赢,笑看未来!

8、赢财生道,笑到最后。

9、赢在起点,博您开怀。

10、笑看人生,共赢盛世。

11、投资无管理,无“赢”也无“笑”。

12、赢笑跨(划)时代,把握无限商机。

13、双赢,才能笑到最后。

14、策划投资,爱赢才会笑!

15、赢在起跑线,微笑看明天。

16、投资美,笑为贵——赢笑投资。

17、赢者有道,笑傲同行。

18、赢笑无敌,足不出户——投资、策划,全搞定。

19、回眸观笑,笑融满联。

20、步步为赢,笑对风云。

21、运筹帷幄之中,赢笑(营销)千里之外。

22、运筹为赢,笑占先机。

23、笑定天下,赢纳四方。

24、天下为赢,笑看风云。

25、赢尽策划,笑盈投资。

26、成功策划,步步为赢。

27、决胜于千里之外,只为赢得您的满意一笑。

28、携手共赢,笑傲天下。

29、赢笑天下,笑赢未来!

30、赢笑,享受创想的喜悦。

31、赢笑之道,共赢天下。

32、有梦想,有赢笑。

33、用智慧笑赢财富人生。

34、笑迎财富,笑看人生!

35、赢领成功,笑品人生。

36、策略、智慧,帮你赢,让你笑!

37、携手双赢,笑(效)益无限。

38、创赢一生,真诚效应。

39、合作双赢,笑意盈盈。

40、策划你我,“投”我最赢!

41、赢在手,笑谈天下事。

42、在这里,赢得时间,赢的钱程,赢得笑声——北京赢笑。

43、策划赢天下,投资笑万家。

44、谋事在赢,成事在笑。

45、笑对人生,赢在心态。

46、投资管理在赢笑,财源滚滚乐滔滔。

47、山穷水尽疑无路,柳暗花明在赢笑。

48、未来的路愿与你同行。

49、智赢天下,笑创未来。

50、谋于精致,赢在简约。

51、盈利了,笑笑——赢笑投资。

52、赢取未来,笑行天下。

53、赢的天下笑,我们更骄傲。

54、有了“赢笑”,让你赢到笑不动。

55、智赢天下,谈笑风生。

56、付出回报,投资赢笑。

57、笑看风云,赢在执行!

58、笑赢天下,赢在策划。

59、有志者,赢笑成!

60、采用雅韵,彰显“赢笑”公司的投资策划理念,让生活充满精彩!

61、赢笑,让你笑赢天下!

62、你赢我也赢,你笑我也笑。

63、你笑了吗?要笑就到赢笑!

64、智出一等,谋划精确,共赢财富!

企业形象策划建议书

1、镜头快切蜀龙集团高楼拔地而起.;时代信息更替交换永不停息,不断奋发向上的蜀龙人作为集团进步的根基,也将以崭新的面貌步入未来,推动蜀龙集团驶入国内民营百强行列,齐心协力共绘似锦前程!(实拍+特效)。

2、画面转换到大江入海的画面,特写入海口江水奔腾而入的气势,朝阳升起;忽然金龙从云海中飞出,推出蜀龙集团logo;(素材+实拍+特效)。

3、最后结尾(显示公司logo)以字母形式凸显出集团品牌的文化。

酒店企业形象策划书

1.企业形象广告定位是广告定位发展的必然结果,广告定位从产品,品牌走到企业形象是广告定位的不断升级。是市场走向企业形象竞争阶段的必然要求。企业的广告定位必须与广告的发展状况相适应,目前有竞争力广告已不再是吆喝产品怎么怎么好的“叫卖口号”,而是突出企业形象提高知名度和美誉度的“情感引导”。

2.企业形象广告定位具有很强的概括性。企业形象广告定位必须为整个企业的产品和品牌服务,它是企业产品,品牌特性的高度浓缩。因此,比之产品,品牌定位它更抽象。

我们知道,越抽象的东西,它的适应范围就越长。所以,企业形象广告定位具有很强的延展性,一个好的企业形象广告定位,往往具有很强的市场开拓能力和抗御市场风险能力。

3.企业形象广告定位具有不可复制性和排他性,企业形象广告定位的形成就在企业内外形成了对企业看法的定性思维。它很难被外来的思想所转化。同时,企业形象定位的过程是不可能一蹴而就的',需要长时间的积累。因而,在广告宣传中突出企业形象,给企业形象一个鲜明突出的形象定位是企业实行差异化战略,形成竞争优势的最好选择。

4.在目前中国市场上同质化盛行,企业形象广告定位的选择是大势所趋。没有一个独特的形象定位,企业的品牌资产就得不到很好的保护,企业随时都可能陷入为他人做嫁衣的无赖。

企业形象广告定位如此重要,但是到底如何进行定位,根据中国企业的现实我总结了如下几种常用方法:

1.产品功能导向定位。

企业把产品功能抽象化,寻找可为消费者接受的信息进行定位:

鹤舞白沙,我心飞翔――白沙集团。

传递价值,成就你我――芙蓉王实业。

2.行业性质导向定位。

科技以人为本――诺基亚。

3.经营理念导向定位。

根据企业的经营方式,价值观念等进行定位:

真诚到永远――海尔。

创新生活每一天――康佳。

4.消费者观念导向定位:

定位元素来源于消费者某种固定思维或传统价值取向:

如果没有联想,世界将会怎样?――联想。

一切皆有可能――李宁。

怎样维护形象广告定位。

企业形象定位的形成是需要极大物力财力,为了保证长期广告宣传形成的定位不至于被消费者遗忘,企业形象存在一个维护的问题:

1.保持定位广告宣传的连续性。

企业形象定位的过程,实际上是消费者思维定式的形成过程。在自由思潮不断涌现的今天,要消费者长期保持符合企业发展要求的思维方式,难度是非常大的。在此,只有长期保持广告传播的一致性,对自己的独特性做反复的宣传,企业在消费者心中的印象才会被固定。企业才能在消费者心中占得一席之地。

2.与时俱进,给企业形象注入新的元素。

形象广告的定位,制定于企业,根源于消费者。消费者的观念是不断改变的,形象广告的定位当然也要有所变化。一个满身土气的庄稼汉在大都市是不受欢迎的。这种喜欢并不是它否认你存在的价值,你可能有你存在理由,但它客观的制约了你的发展。形象对企业的影响是在无形中进行的。

企业形象广告定位的选取,需要捕捉消费者心灵深处的变化;需要企业时时刻刻的改革与创新。

3.有整体规划,不计较一时之得失。

企业形象的塑造是一个艰巨的系统工程,它由细节组成但又受细节因素的制约。在进行形象广告定位的过程中,不能因为一时一刻的利益得失而影响整个形象的塑造过程。企业形象定位也应该有整体的规划。

4.积极准备,防止意外事件的发生。

在瞬息万变的市场环境中,意外事件其实并不能称为“意外”。想当年,感冒药市场绝对第一的康太克,就因为一个ppa事件,从此消失于世。所以企业形象定位进行的过程中,必须有前瞻性,做到防患于未然。

随着国际竞争的激烈,企业的竞争转为形象的竞争。企业形象广告定位问题,是我国企业善待解决的问题。

企业形象和个人形象一样是很难用具体的指标来衡量的,但它对企业发展的影响却是实实在在存在的。

我对企业形象广告定位问题的阐述,不是给大家固定企业形象问题的思考方式,旨在为企业形象问题的展开提供些许元素。

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酒店企业形象策划书

2、将来须要新能源。——美国新能源研讨公司广告。

4、大马腾飞创世纪;巨汗水泥耀国威!

5、样子容貌象侏儒,力气赛伟人。——国外某小型拖沓机广告。

6、簇新作风,时期感到。——日本先锋公司广告。

7、小到一颗螺钉—四通的服务无所不至。——北京四通团体公司广告。

8、好年景一个接一个。——国外某种子公司广告。

9、横看、直看,都是新力最难看。——新力香港有限公司广告。

10、不求急进,只求踏实。——芬兰“韦齐莱”公司。

11、我们耸立在高峰,你可从世界的任何角落看到咱们。——美国布鲁德公司广告。

12、准确的第一次取舍可使你毕生无悔。——北京四通集团公司广告。

13、决战终端,客户至上!

14、优良的产品品质傲视群伦,竭诚的服务无以伦比。——台北保育实业有限公司广告。

15、好的开端,一“猪”独秀。——台湾汽巴嘉基公司广告。

16、缺少信息,我们将举步维艰。——麦格劳信息公司广告。

17、贴心、用心、放心、开心。

18、“哈蒙德”的太阳永不落。——哈蒙德钢铁结合公司广告。

19、服务多元化,信念遍万家。——香港高丽叁有限公司广告。

20、胆识与前瞻,等你赚大钱。——台湾新民农牧场乌骨鸡广告。

21、存在强盛性命力的种子。——国外某种子公司广告。

22、名门将相,搭配无双。——香港大昌商业行公司广告。

23、三凌重工,助你成功。——日本三凌重工广告。

24、阳光、大陆、空气是人类世界永恒的能源。——格罗曼能源开发公司广告。

25、便于为您的事业带来胜利。——日本卡西欧公司广告。

26、数十年专业范畴的成长,提供应你高品德的保障。——台湾丰帮钢铁有限公司广告。

27、客户需求,用户满意。

28、“站稳脚跟。”——诺尔福克南方公司广告。

29、旺盛畜主万万利,陆畜安然赚大钱。——台湾畜牧兴企业公司广告。

30、用照片叙述你毕生的.故事。——美国摄影家协会广告。

31、急客户之所急,想客户之所想。

32、学好特长,前程有保障。——香港练习局招收学生广告。

33、为了孩子,为了来日—占有文明,就领有明天。(盼望工程)——公益广告。

34、以人为本,以诚铸信。

35、创新发展,追求卓越。

36、“大象走过也不倾塌的威尔福预筑屋子”——美国威尔福预筑公司。

37、除了钞票,承印所有。——法国某印刷公司广告。

38、金脉承千年,仁义结天下---山东招金集团。

39、老兄,这才叫玉米哩!——国外某种子公司玉米广告。

40、凌晨祝你青云直上,夜晚祝你一路安全。——美国奥的新电梯公司广告。

41、“阿莫尔”—原野奇观的发明者。——美国阿莫尔化肥公司广告。

42、助长产业,尽心努力。——杜邦公司广告。

43、尊重平等,实现双赢。

44、百万的企业,毫厘的利润。——美国奥尔巴赫公司广告。

45、“哈德”将明天引入今天。——哈德金属制品公司广告。

46、最佳机种,无懈可击。——台湾信智有限公司广告。

47、“这会让你清楚我们近来在做什么。”——三棱加濑公司广告。

文档为doc格式。

企业形象策划书

项目背景:

随着网络视频的兴起,直观的视频播放模式受到了各年龄层人群的喜爱,而对于企业来说树立企业形象提高企业知名度都是至关重要的,而在当下这个视频盛行的新时代,制作企业形象宣传片无疑是当下最好的选择,一部高质量的企业形象宣传片可以有效诠释企业的内涵,树立企业的品牌形象,而这一切离不开专业全面的策划。

核心创意:

方案1:贷动文化,创意无限。结合文化金融的服务理念,以文化为线索,以改变为主题,从不同层面对文化金融进行解读。文化层面,发挥桥梁、纽带、平台作用,为文化产业发展注入源动力,写意元素巧妙融入。

结构框架:缘起—希望之翼,阐述时代大背景与发展历程,项目定位及简介;汇聚—创新之力,介绍产品体系,服务模式与典型客户案例;璀璨—未来之航,介绍发展成果、荣誉称号、社会各界关怀,客户感言寄语,未来展望。

方案2:站在客户的角度,展示北京银行文化金融来为之带来了什么;站在员工角度,展现北京银行文化金融10年来经历了什么;侧面呈现北京银行文化金融不断发展、创新以及用心服务。以感想录的形式,以人物证言的形式搭建整个影片的讲述。通过各个不同的人物阐述在这个时代的思考与改变,进而烘托在这份改变的背后,北京银行文化金融的助力以及姿态。

营销目标:

案例效果:

从不同的角度阐述将北京银行的发展理念,文化内涵,金融优势,全面展现在客户面前,让北京银行的形象在大众眼中更加的鲜活起来,使受众对银行产生信任感,从而更好的拓展业务,为银行赢得更多的客户,在银行业中提升银行的竞争力。

易企宣:

易企宣整合营销机构,秉承“责任共担增量共享”的原则,专注于品牌营销,全方位营销,视频营销10余年,成为众多上市公司的长期战略合作伙伴,让企业营销更简单。

企业形象策划书

新时代公司特色营销将侧重于以下一些重点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的营销特色:打造品牌,营销文化

主要的服务特色:会员制的跟踪服务

主要的环境特色:彰显时尚,潮流,雅致,品位。

2.企业精神信条

本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。

1.行为规范

(1)秉承服务至上的原则,尽最大可能满足顾客的需要

(2)规范自己的行为,一切为了顾客

(3)在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

2.规章制度

(1)严格管理,定期培训人员,加以规范员工,提高员工素质

(2)创设满足员工各种需要的条件,激发员工的积极性

(3)实行按劳分配的分配制度,提高企业的效率

1.企业名称:新时代自助餐

:如果有可能,应该为自己设计logo,并且贯穿始终。例如餐厅器具上,影院座椅上,名片上,服装上,等等。

3.颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。

4.店面布局

尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

5.墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

6.背景音乐:以柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和餐厅格调。

酒店企业形象策划书

根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。

第一章目标任务。

一、客房目标任务:万元/年。

二、餐饮目标任务:万元/年。

三、起止时间:自某年某月—某年某月。

第二章形势分析。

一、市场形势。

1、20xx年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。

2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。

3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:

4、与本店竞争散客市场的有:

5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。

二、竞争优、劣势。

1、三星级酒店地理位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品种全。

3、餐饮、会务设施全。

4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。

第三章市场定位。

作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。

一、客源市场分为:

(1)团队-------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)。

(2)散客-------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。

(3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司。

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企业形象策划方案

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合肥xx-x大药房企业形象策划书

刘慧斌

2006/12/25

策划说明:

目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有优势的企业。主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业cis策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。

xx-x大药房现状分析

(mindidentitysystem)企业理念识别基本完善。

与vi(visualidentitysystem)视觉识别系统之间不够统一,当前的vi不能很好的体现企业理念。

(brandidentity)企业行为识别不够完善。

4.缺少网络销售渠道,目前还未建立企业cis网站。

(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造价值。)

5.店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用“目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”)

6.店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。

7.亟需进行vi整合策划。

可行性方案

1.根据企业文化进行vi整合。

2.完善企业行为识别系统。

3.建立企业cis网站。

4.店面空间进行整合设计。

具体实施办法

1.导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入cis,给消费者以暂新的形象。

2.完成日期:半个月,为企业转型期。

3.完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。

4.组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层)

xx-x大药房简介:

xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。

xx-x大药房连锁有限公司营业面积总计1400平方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理,按照gsp卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、003店三个门店。

xx-x大药房连锁有限公司始终坚持“质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业”为服务宗旨;坚持“药价最低、如果高于附近药店退补差价;品质,发现伪劣假药,以一罚十”的服务承诺。坚持以“顾客是上帝,顾客是亲人,血肉相连,心灵相通”为服务理念。“平价优质”以及“诚信经营”的“为民”形象已深植百姓心中,xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。

企业理念

宣传口号:一个心意“为民”,为民;

经营思想:为顾客着想,给顾客方便,让顾客满意;

经营理念:文明,规范,发展,奉献;

经营宗旨:经营健康服务,便民,利民,为民;

广告语:好药保健康,平价为人民;

一个愿望:祝您健康!

市场分析(媒体分析)

2007年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的otc市场分析)

“药品零售市场将进一步集中,市场规模将继续扩大,药店的多元化经营比重将进一步加大。”这是在11月7~8日召开的第十八届全国医药经济信息发布会上,21世纪药店报总编辑黄泽骎在分析了今年我国药品零售市场的现状和主要因素后,对明年药品零售市场的发展趋势所作的分析预测。

分析目前的零售市场情况,黄泽骎认为,目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要,零售终端扩张速度在加快,销售增长明显,同时费用居高不下,零售市场规模在不断扩大,而由于基数大,竞争药店数增加,总体统计的增长幅度有所下降。

谈到未来的发展趋势,黄泽骎分析认为,由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店,从区域性连锁不断走向全国性连锁,并不断蚕食和挤压当地的单体药店,因此我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。自2003年以来这种趋势一直延续着,有数据显示,前10位的连锁药店销售总额占前100位的比重2003年为37.57%,2004年为45.08%,到2005年达到51.60%。同时,国家对农村医疗卫生事业投入的加大、“新农合”的推进和农村生活水平的提高等利好因素,将使2007年的市场规模得到继续扩大。黄泽骎预测,2006年我国药品零售市场规模为901亿元,2007年将达到1100亿元,比2006年增长22%。这个预测是比较乐观的,2003年以来,由于受政策影响,我国零售市场增长幅度基本维持在14%~15%之间。

在药店经营业态方面,黄泽骎认为药店多元化经营是一种趋势,多元化的比重将加大。黄泽骎提供的数据显示,据不完全统计,我国有近80%的连锁药店已经腾出部分营业场所来经营非药品,其中约30%的药店将其他服务,如洗衣、休闲、冲印等加入到药店服务内容中,还有15%的.连锁药店已计划进行多元化经营。另一方面,药店经营品种的配置也发生着变化,个别药店药品经营只占30%,其他的个人护理品占到30%,食品和日用品占到40%。药店之所以趋向于多元化经营,是因为我国药店分散、市场集中度低、药店赢利能力差、生存环境艰难、近年来受政策影响较大以及国外资本和业外资本进入药品零售业,对现有药店带来了更大的压力。黄泽骎介绍说,目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。

此外,第三终端近年来一直是厂商共同关注的一个热点,黄泽骎认为第三终端将拉动零售药店在农村市场有所作为。农村市场存在终端数量多,单个销量小,市场分散,otc产品居多的特点,“新农合”在一定程度上激发了农村群众的看病意识,增强了农民的药品购买力。同时,由于终端的重要性,掌控了终端就等于掌控了市场,因此工业与终端的合作案例不断涌现,在一定程度上形成了医药工商业对终端的“跑马圈地”现象。

竞争分析

1.百姓缘大药房最先推出平价风暴,赚足的顾客的信赖。店面实体和电脑网络销售相结合(拥有企业cis网站),拓展新的销售渠道,极具竞争力。

2003年登陆合肥的百姓缘大药房,率先打出与国家核定药品零售价格相比“将药价下降45%”的口号,撼动了合肥的药品市场,一年内让合肥的药价总体下浮15%;2003年12月28日其在合肥市的第二家直营店开业,打出了“将药价降到底”的口号,整体带动了安徽药价的下降。

百姓缘精神团结向上奋发进取

百姓缘宗旨一切为了父老乡亲,你健康,我快乐

百姓缘理念心中有百姓,价格自然低

心中有百姓,服务当然好

心中有百姓,质量肯定优

2.南京医药合肥大药房连锁有限公司是以合肥大药房和安徽长江大药房两个国家首批gsp认证企业和全国示范药店为核心,由南京医药合肥天星有限公司、南京医药合肥天润有限公司共同出资组建的安徽省的跨省连锁并兼有批发业务功能的医药流通企业,于2004年2月18日正式成立。2003年公司实现销售1.56亿元(其中:零售7086万元,批发8514万元),其零售额占合肥市医药零售总额三分之二之多。公司核心企业合肥大药房、长江大药房单店销售分别居全国第六和全国五十强,并先后荣获“全国文明示范药店”、“文明示范窗口”、“国家诚信单位”、“全国百家质服务单位”和“全省医药系统经济效益单位”等荣誉称号。

企业理念让人类生活得更健康

企业精神团结高效开拓创新

经营理念诚信、规范、互动、双赢

服务宗旨质量第一服务取胜

员工理念敬业、责任、执行、感恩、诚实

企业定位零售药店——您身边的家庭药师和健康顾问

企业形象策划书

1、新鲜性。

浙江牛仔啤酒股份有限公司对于市场是新面孔,在社会上的形象推广还处于初期阶段。做文章大有可为,成功策划将使企业一炮而红。

2、不确定性。

人员不稳定、决策变动性、推广活动的不连续性,造成两个后果。

一是前期推广费用容易打水漂,因为市场的遗忘速度非常快,没有连续性的活动,无法引起消费者注意,增强消费者记忆。

二是人员变动、决策变动会增加时间成本,对企业整体发展不利。

3、操作性。

目前牛仔啤酒只是贴牌出口,在温州市场上还是一片空白。对牛仔啤酒定位、目标消费群体、牛仔文化的策划,都是一次新的尝试,可以进行操作。

出口:

1、时机。

目前出口处于低迷状态,但是牛仔啤酒出口一方面能够提升政府业绩,另一方面通过政企合作,增强企业形象,借政府来提升企业知名度,创造自身效益。

2、活动多样。

以出口为契机,可抓住两点进行策划:普遍性和针对性。

普遍性:宣传的目的是使大众都知晓该事件,传递企业信息,提高社会形象和知名度。

针对性:策划相关活动争取目标消费群体关注公司动态、关注牛仔啤酒并能消费牛仔啤酒。

前期可做以下一系列的活动:

(1)宣传片。针对此次出口,拍摄新闻片,主要介绍公司情况、出口情况等,展示政企合作,目的是让大众知晓该事件。

风格:沧桑、粗犷。

内容:传递牛仔文化。

传达效果:喝牛仔,真男人的气概。

在温州主流电视台进行轰炸性播出,操作成功,将引起目标消费者的关注。

(2)软文报道。

报纸。新闻发布会前一个星期连续对公司发展情况进行报道。主要内容一是宣传政府功绩,政企合作的宣传,二是企业动态宣传,三是各种促销活动宣传。

杂志。人物专刊,主要是对领导人的访问报道。

(3)新闻发布会。

开场:每位领导骑马进入新闻发布会现场,每匹马配一名牛仔,由牛仔牵马入场。(造势)需马10匹,社会募集牛仔10名。

致词、剪彩乐队表演。

揭彩。由领导人同时揭开第一批出口啤酒的红布。舞台两边设置机关,尽量新颖别致。

用餐、参观企业厂区、了解企业文化。

媒体采访。

(4)牛仔相亲会。

当天晚上在市区举办牛仔相亲会,这种贴近市民的活动,一是争取消费者参与,二是能够达到互动效果,营造现场气氛,三是可以携rudi博士共同观看。

连续活动:

针对消费者。

1、软文:都市报、温州晚报、温州日报连续报道《血缘》拍摄成功事件、rudi来温事件、征地成功事件。

2、啤酒diy。

参与方:电视台、企业工作人员。

拍摄地点:公司厂区。

目的:借机宣传企业、提高媒体曝光率。

内容:介绍制作啤酒的工艺流程,传播时尚、简约、个性的理念。

3、啤酒美食节。

(1)都市报、温州晚报前期宣传:以夸张和神秘等间接宣传的手段,如广告语——成千上万美国西部牛仔将空降xx广场,尽请期待。(顺利推出新品)。

(2)专一性:现场只销售牛仔啤酒,更能增强消费者记忆,塑造品牌形象。

(3)现场设立品酒区、购买区,兑换区,消费者能方面的享受啤酒、购买啤酒、兑换促销礼品。

(4)举办啤酒大赛,参与者和胜出者均能获得礼品。

4、8月8日参加德国红心啤酒节。

(1)报纸、电视报道。

(2)返回温州后,为领导人安排一次面对面的媒体访谈。

5、大型户外活动。

(1)与公益性活动相结合为主,倡导全民互动,共同关注牛仔啤酒的成长。

(2)以牛仔啤酒为推广产品,如喝一瓶牛仔啤酒,就有机会与牛仔人共同参与xx活动。

(3)演出。现场演出,调动消费者热情,共同揭开企业公益事业的序幕。

针对经销商。

1、经销商答谢会:通过活动的举办,稳定和增强经销商的信心。

会议结束后发放小礼品。

2、在温州举行公司的小型招商会,目的是吸引媒体的注意,对公司进行报道。

3、销售返利。

月返:进货量达到公司规定的数目可获得一定得价格折扣。这个折扣是有条件的,如当天前100名经销商才能获得这样的价格折扣。

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企业形象策划书

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合肥xx-x大药房企业形象策划书

刘慧斌

2006/12/25

策划说明:

目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有优势的企业。主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业cis策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。

xx-x大药房现状分析

(mindidentitysystem)企业理念识别基本完善。

与vi(visualidentitysystem)视觉识别系统之间不够统一,当前的vi不能很好的体现企业理念。

(brandidentity)企业行为识别不够完善。

4.缺少网络销售渠道,目前还未建立企业cis网站。

(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造价值。)

5.店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用“目前,我国几乎所有的.中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”)

6.店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。

7.亟需进行vi整合策划。

可行性方案

1.根据企业文化进行vi整合。

2.完善企业行为识别系统。

3.建立企业cis网站。

4.店面空间进行整合设计。

具体实施办法

1.导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入cis,给消费者以暂新的形象。

2.完成日期:半个月,为企业转型期。

3.完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。

4.组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层)

xx-x大药房简介:

xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。

xx-x大药房连锁有限公司营业面积总计1400平方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理,按照gsp卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、003店三个门店。

xx-x大药房连锁有限公司始终坚持“质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业”为服务宗旨;坚持“药价最低、如果高于附近药店退补差价;品质,发现伪劣假药,以一罚十”的服务承诺。坚持以“顾客是上帝,顾客是亲人,血肉相连,心灵相通”为服务理念。“平价优质”以及“诚信经营”的“为民”形象已深植百姓心中,xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。

企业理念

宣传口号:一个心意“为民”,为民;

经营思想:为顾客着想,给顾客方便,让顾客满意;

经营理念:文明,规范,发展,奉献;

经营宗旨:经营健康服务,便民,利民,为民;

广告语:好药保健康,平价为人民;

一个愿望:祝您健康!

市场分析(媒体分析)

2007年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的otc市场分析)

“药品零售市场将进一步集中,市场规模将继续扩大,药店的多元化经营比重将进一步加大。”这是在11月7~8日召开的第十八届全国医药经济信息发布会上,21世纪药店报总编辑黄泽骎在分析了今年我国药品零售市场的现状和主要因素后,对明年药品零售市场的发展趋势所作的分析预测。

分析目前的零售市场情况,黄泽骎认为,目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要,零售终端扩张速度在加快,销售增长明显,同时费用居高不下,零售市场规模在不断扩大,而由于基数大,竞争药店数增加,总体统计的增长幅度有所下降。

谈到未来的发展趋势,黄泽骎分析认为,由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店,从区域性连锁不断走向全国性连锁,并不断蚕食和挤压当地的单体药店,因此我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。自2003年以来这种趋势一直延续着,有数据显示,前10位的连锁药店销售总额占前100位的比重2003年为37.57%,2004年为45.08%,到2005年达到51.60%。同时,国家对农村医疗卫生事业投入的加大、“新农合”的推进和农村生活水平的提高等利好因素,将使2007年的市场规模得到继续扩大。黄泽骎预测,2006年我国药品零售市场规模为901亿元,2007年将达到1100亿元,比2006年增长22%。这个预测是比较乐观的,2003年以来,由于受政策影响,我国零售市场增长幅度基本维持在14%~15%之间。

在药店经营业态方面,黄泽骎认为药店多元化经营是一种趋势,多元化的比重将加大。黄泽骎提供的数据显示,据不完全统计,我国有近80%的连锁药店已经腾出部分营业场所来经营非药品,其中约30%的药店将其他服务,如洗衣、休闲、冲印等加入到药店服务内容中,还有15%的连锁药店已计划进行多元化经营。另一方面,药店经营品种的配置也发生着变化,个别药店药品经营只占30%,其他的个人护理品占到30%,食品和日用品占到40%。药店之所以趋向于多元化经营,是因为我国药店分散、市场集中度低、药店赢利能力差、生存环境艰难、近年来受政策影响较大以及国外资本和业外资本进入药品零售业,对现有药店带来了更大的压力。黄泽骎介绍说,目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。

此外,第三终端近年来一直是厂商共同关注的一个热点,黄泽骎认为第三终端将拉动零售药店在农村市场有所作为。农村市场存在终端数量多,单个销量小,市场分散,otc产品居多的特点,“新农合”在一定程度上激发了农村群众的看病意识,增强了农民的药品购买力。同时,由于终端的重要性,掌控了终端就等于掌控了市场,因此工业与终端的合作案例不断涌现,在一定程度上形成了医药工商业对终端的“跑马圈地”现象。

竞争分析

1.百姓缘大药房最先推出平价风暴,赚足的顾客的信赖。店面实体和电脑网络销售相结合(拥有企业cis网站),拓展新的销售渠道,极具竞争力。

2003年登陆合肥的百姓缘大药房,率先打出与国家核定药品零售价格相比“将药价下降45%”的口号,撼动了合肥的药品市场,一年内让合肥的药价总体下浮15%;2003年12月28日其在合肥市的第二家直营店开业,打出了“将药价降到底”的口号,整体带动了安徽药价的下降。

百姓缘精神团结向上奋发进取

百姓缘宗旨一切为了父老乡亲,你健康,我快乐

百姓缘理念心中有百姓,价格自然低

心中有百姓,服务当然好

心中有百姓,质量肯定优

2.南京医药合肥大药房连锁有限公司是以合肥大药房和安徽长江大药房两个国家首批gsp认证企业和全国示范药店为核心,由南京医药合肥天星有限公司、南京医药合肥天润有限公司共同出资组建的安徽省的跨省连锁并兼有批发业务功能的医药流通企业,于2004年2月18日正式成立。2003年公司实现销售1.56亿元(其中:零售7086万元,批发8514万元),其零售额占合肥市医药零售总额三分之二之多。公司核心企业合肥大药房、长江大药房单店销售分别居全国第六和全国五十强,并先后荣获“全国文明示范药店”、“文明示范窗口”、“国家诚信单位”、“全国百家质服务单位”和“全省医药系统经济效益单位”等荣誉称号。

企业理念让人类生活得更健康

企业精神团结高效开拓创新

经营理念诚信、规范、互动、双赢

服务宗旨质量第一服务取胜

员工理念敬业、责任、执行、感恩、诚实

企业定位零售药店——您身边的家庭药师和健康顾问

企业形象策划书

本文目录。

第一章客户需求分析。

1.1客户现状。

1.2客户理想中的企业网站。

2.1企业网站定位。

我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为:

2.2网站内容规划。

本次建设的网站主要内容规划如下:

2.2.1、网站首页。

网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有:

2.2.2、公司简介。

公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目:

公司简介、经营理念、发展战略、企业风采。

2.2.3、新闻动态发布系统。

2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统。

2.2.5、企业留言系统。

2.2.6、服务信息。

2.2.7、人才中心。

目前很多企业都利用公司网站平台发布招聘信息,这样不但可以充分利用现有资源,同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点诚聘英才栏目主要设置以下内容:

员工风采、在线招聘、毛遂自荐。

2.2.8。

2.2.9网站技术标准。

第三章网站设计制作明细表。

网页设计制作明细表。

项目内容。

logo设计:用于网站上的企业形象标志。

反馈表:接受访问者的意见,意向等。

计数器:可直接让您了解到网站的访问量。

第四章网站推广与宣传。

第五章项目投资预算。

方案1:动态页面网站。

价格:4500元。

实施时间:15天。

具体内容:采用网站管理后台,手工页面设计.含首页flash动画客户可管理网站空间大小(100m),邮局大小(100m)。

方案2:企业动态网站。

价格:8000元。

实施时间:30天。

第六章服务与技术支持。

一、技术支持。

二、售后服务。

3、我们专业的售后服务技术员,将为您提供日常服务工作保证客户的网站的正常使用。

4、我们将为客户提供四次免费的网站修改和调整(不包括大幅度的调动)。

返回目录。

随着社会对人才的需求变化和高等教育改革的推进,教育对象的主体化、教育内容的社会化、教育手段的现代化已经成为大学生思想、文化素质教育的发展趋势。本着以才艺充分展现大学生青春风貌这一思想,我们大胆创新,借用更丰富的表现空间,在深刻挖掘文艺晚会艺术内涵的同时赋予了它更为广阔的外延。为充实我院大学生生活,建设新世纪的广西财经学院新文化,展现广西财经学院人的风采,促进文化交流,以及新同学带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到我们这个团结友爱的大家庭。我们将通过举办才艺大赛,师生共聚一堂,使新同学能尽快地在大学生活当中找到自己的位置以进入角色。同时,我们将通过这个大赛发掘广西财经学院的才艺人才,使他们的特长能得到更好的展现,也丰富同学们的课外生活。通过这次大赛,寻求与世嘉(中国)网络科技有限公司更好的合作,在举办我院的新星大赛的同时选初出若干优秀的个人或团体推荐参加该公司即将举行的公司形象代言人选拔。

1.丰富校园文化,展现青春风采,为我院学生营造良好的课外活动氛围。

2.扩大我院影响力、展示财院良好形象。

3.丰富同学们的课外生活,给同学们提供一个展现个人魅力的舞台。

4、为世嘉(中国)网络科技选拔优秀的公司形象代言人。

广西财经学院首届“世嘉杯”财院之星大赛。

1.报名时间:待定。

报名地点:待定。

2.初赛时间:待定。

初赛地点:待定。

3.决赛时间:待定。

决赛地点:待定。

展示个人魅力 挖掘财院新星  朔造财院形象。

全体在校学生。

学院各系选送2-5名有才艺特长的选手参加初赛,才艺形式可为舞蹈类、乐器类、歌唱类、相声小品类,内容尽量贴近大学生活主题。经过初赛评选若干优秀的个人或团体(团体不得多于4人)(若干的数量就初赛规模拟定)进入决赛。

通过大赛评委的评选,大赛将评选出“财院之星”冠军一名、亚军二名、季军三名。单项奖:最具人气奖一名、最具潜质奖一名、最佳表演一名、最佳台风一名、优秀组织奖3个。

1、主题鲜明性。

整个大赛的节目编排都紧紧围绕“才艺”两。才艺源于四季的美丽,永远不变的是青年的笑脸;孕育于青春的花蕾,青年是舞 台上永远的主角。让大家为了在绚丽的舞台上放出光彩而来展示自己的才艺。大赛遵循“宏扬主旋律、提倡多样化”的原则,倡导生活气息浓郁、富于时代感的题材,倡导新颖、独特的艺术视角,倡导清新、洒脱的舞台风度,倡导情趣盎然、雅俗共赏的艺术效果。

2、内容丰富性。

每一位选手将接受全方面的考验。比赛内容为主要才艺和附加才艺。主要才艺由选手自己选择,附加才艺由选手大赛现场抽签决定;大赛中将选手分为若干组,每组选手展示完主要才艺后进行附加才艺的表演,附加才艺为舞蹈、唱歌、主持、表演其中一项;选手必须有充分的准备。以便更好地完成其抽签内容,附加才艺时间限制为2分钟;然后将进行才智问答,以体现选手的综合素质。

3、丰富欣赏性。

每个有才艺的学生,都可以有一个专门展示的机会,个人表演、组合表演都可以。

4、大赛亮点。

大赛将以开场歌舞开场,选手将从晚会现场的两个入口跑入场内,并绕场一周,期间播放节奏感强的音乐,然后上台,进行。

自我介绍。

与拉票宣言。

 1、院内媒体:《广西财经学院报》、广播站、莲湖之约网站、《财院青年》、各社团宣传报道,同时配合海报、横幅、宣传版等对活动进行报道。

2、 校外媒体:

《大学风行周刊》。

广西大学生网。

网城-南宁网站。

………。

广西财经学院记者团。

广西财经学院创业协会。

广西财经学院绿色环境保护协会。

广西财经学院吉他协会。

广西财经学院公共关系协会。

广西财经学院英语爱好者协会。

……..

 1前期筹备。

(1)10月9日向我院相关部门请示和申请批准举办此次大赛。

(2)学院批准通过后成立组委会,组建筹备工作的组织机构,着手筹备工作,并成立以下工作部门:协调组、策划组、接待组、节目组、外联组、后勤组、宣传组、秘书组。

(3)各小组着手开展各项工作。

2.工作小组分工及工作进度安排。

为了保证本次活动的顺利进行,组委会对本次活动进行详细的分工和进度安排,工作小组分工如表8—1所示,工作流程进度安排如表8—2所示:

工作小组分工表。

表8—1 。

小组名称。

工作内容。

协调组。

协调各部门工作,保证各项工作按时按质完成。

策划组。

负责活动的全程策划书。

接待组。

负责嘉宾的接待、引客入座、摆放茶水小食品、协助互动环节的礼品发放。

节目组。

落实本会节目编排导演工作、主持人安排及大赛流程。

外联组。

负责联系校内外友谊团体及落实赞助(承办单位已拟定详细招商方案)。

后勤组。

负责会场的布置、维持秩序及设备搬运等。

宣传组。

负责整个活动的宣传工作及舞台背景设计、制作。

采购组。

负责整个活动所需物资的采购工作。

秘书组。

工作流程进度表。

表8—2 。

内容。

参与部门。

确定赞助商家,商讨签订协议。

外联组。

完成本会节目排演及上交节目安排表。

节目组。

秘书组。

幻灯片、宣传板及横幅制作。

宣传组。

完成舞台设计及舞台背景文图案制作。

宣传组。

广播海报宣传。

宣传组。

采购大赛所需物品及大赛彩排及确定节目单。

后勤组、采购组、秘书组、节目组。

检查工作遗漏,各项工作基本完成,做好大赛当日工作安排。

全体人员。

动员大会。

全体人员。

完成会场布置,进入大赛状态。

全体人员。

广西财经学院简介。

广西财经学院是由广西壮族自治区人民政府举办,以经济学、管理学为主,文、法、理、工等学科相互支撑、协调发展的多科性、教学型的本科院校。 学院位于“中国绿都”----广西壮族自治区首府南宁市,分为南北两校区,北校区坐落在广西主要高校群区的中心,具有浓郁的大学人文环境,为提高教育资源的利用效益和优化学生知识结构提供了得天独厚的地缘条件。南校区距北校区车程约15分钟,校园环境幽静,空气清新宜人,有较完善的教学设备和生活设施,是学习生活的好地方。学院现有教职工近1000人,其中教授、副教授以上职称230余人。全日制在校生14000多人,成人教育在册生1xx余人。设有经济系、国际经济与贸易系、财政系、金融系、外语系、计算机与信息管理系、工商管理系、会计系、法律系、数学与统计系、文化与传播系和思想政治理论课教学部、体育教学部以及继续教育学院等教学机构14个。开设有经济学、国际经济与贸易、财政学、金融学、工商管理、会计学、市场营销、电子商务、信息管理与信息系统、统计学、物流管理、广告学、英语等22个本科专业和房地产经营与估价、金融保险、会计、国际商务、工商企业管理、会计与审计、旅游英语等23个专科专业。

学院坚持“质量立校、人才强校、科研兴校、和谐建校”的办学理念和“以服务为宗旨,以就业为导向,以质量为生命”的基本办学思想,以培养具有学习能力、实践能力、持续创新能力和创业精神的创新型人才为目标,不断提高人才培养质量,积极开展人才培养模式改革。根据社会对人才的知识、能力和素质的要求,深化课程体系与结构、教学内容与方法、教学技术与手段以及教学管理、教学质量评估、实训教学模式的改革,人才培养质量有了明显的提高,已成为广西社会知名度较高的高校之一。

广西财经学院口才与演讲协会简介。

口才与演讲协会的成员自1999年成立以来,团结友爱,积极进取,思维活跃,勇于探索,敢于创新;在努力学习理论知识的同时,积极参与社会实践活动,成功举办了“交际与口才讲座”、“普通话考级交流会”、“大学生就业招聘经验交流会”等大型活动,经过多年来的积累,拥有较丰富相关活动的策划和运作的经验。

(一)富有活力和凝聚力的团队。

本协会精英汇集,有10多位同学曾经在院、系学生会,及院记者团、营销协会等各大社团中担任重要职务,有较强的创新能力和实践能力,受到院系学生会及各大社团的信任和好评。

(二)具有策划和运作的经验。

1.会长阮方骏参与了院记者团“院第二届原创征文大赛”和“院记者团成立二周年庆典活动”等的全程策划和执行。

2.协会成员蒋振华曾任我书画协会的宣传部长,全程参与书画协会与西大、艺术学院合作举办了“扬我国风”书画展。

首届“世嘉杯”财院之星大赛初赛策划。

比赛时间:(待定)        。

比赛地点:待定。

比赛形式:1、选手进行60秒的自我介绍。

2、自选才艺表演。

评选嘉宾:待定。

评选方法:1.分别取平均分后,综合选手的形象和才艺表演两项成绩进行选拔最终选拔男、女各五名(暂定)选手参加决赛。

2.系十大歌手比赛中前2名报名参赛者可以直接进入决赛。

评分标准:

1.形象40分(妆容5分、着装15分、走姿5分、综合15分)。

2.综合能力60分。

a语言能力10分(口音3分、音质3分、语言能力4分)。

b应变能力5分(事件判断       逻辑判断     )。

c才艺表演30。

d亲和力5。

e综合表现10分   。

[背景音乐]。

[灯光效果]。

(一) 19:30  正式比赛前介绍。

现场主持人上场,主持内容如下:

1.   简要介绍世嘉(中国)网络科技有限公司及此次活动。

2.   介绍领导来宾。

3.   请领导宣布初赛开始。

(此时,灯光全部射向舞台,数名礼仪向舞台下来宾、顾客抛洒礼品,台上烟雾,台下彩旗、荧光棒舞动,节奏欢快的音乐响起。)。

参赛选手比赛程序:(初赛)。

2.19:30  开始比赛           1号选手戴着面具登台,做简单的介绍(号码,姓名、年龄、等基本情况等(1分钟),然后选手摘下面具后进行才艺表演,(3分钟),表演结束后,由其他选手依次进行表演(参赛选手在登台时统一着职业装,次项结束后直接进行时装秀比赛)。

4.22:30           评选                 由评委为参赛选手评出分数,分男女依次从高到低各选出五名(暂定)优秀者。

首届“世嘉杯”财院之星大赛决赛简介。

比赛时间:待定。

比赛地点:院一号礼堂。

比赛形式:1、选手进行30秒的自我介绍、形象展示。

2、自选才艺表演。

评选嘉宾:

评选方法:分别取平均分后,综合选手的形象和才艺表演两项成绩进行选拔最终选拔出获奖人员。

评分标准:

1.         形象40分(妆容5分、着装15分、走姿5分、综合15分)。

2.         综合能力60分。

3.         a语言能力10分(口音3分、音质3分、语言能力4分)。

4.         b应变能力5分(事件判断       逻辑判断     )。

c才艺表演30分。

d亲和力5分(评委综合判断)。

e综合表现10分   (评委综合判断)。

奖项设置:

“财院之星”一名,

亚军一名。

季军一名。

最具人气奖一名。

最佳台风奖一名。

最佳潜质奖一名。

最佳表演奖一名。

优秀组织奖若干名。

决赛具体议程:(19:00——22:00)。

(一)   领导来宾入场。19:00领导来宾抵达后,礼仪接待进场,由舞台主持人宣                                       布领导和嘉宾的到来并欢迎。(注意背景音乐、灯光效果)。

(二)   正式比赛前介绍。

现场主持人上场,主持内容如下:

1.   简要介绍世嘉(中国)网络科技有限公司及此次活动。

2.   介绍领导来宾。

3.   请领导宣布决赛开始。

(此时,灯光全部射向舞台,数名礼仪向舞台下来宾抛洒礼品,台上烟雾、台下荧光棒舞动,节奏欢快的音乐响起。)。

(三)参赛选手比赛程序:(决赛)。

2.19:30  开始比赛           1号选手戴着面具登台,做简单的自我介绍(包括号码,      姓名、年龄、等基本情况等)(1分钟),然后选手摘下面具后进行才艺表演,(3分    钟),表演结束后,由其他选手依次进行表演(参赛选手在登台时统一着装为职业装,次项结束后直接进行时装秀比赛)。

3.21:30         时装秀               由参赛的10名选手登台进行时装表演。

4.22:00           评 选                 由评委为参赛选手评出各个奖项。

5.  22:10        颁 奖                 由领导、嘉宾揭晓此次比赛的冠军、亚军、季军以及其他奖项并为获奖参赛选手颁奖。

6.   22:20          欢送嘉宾退场     由主持人对出席此次比赛现场的各位嘉宾表示感谢,并欢送嘉宾退场。

经费预算。

企业形象策划书

2、将来须要新能源。——美国新能源研讨公司广告。

4、大马腾飞创世纪;巨汗水泥耀国威!

5、样子容貌象侏儒,力气赛伟人。——国外某小型拖沓机广告。

6、簇新作风,时期感到。——日本先锋公司广告。

7、小到一颗螺钉—四通的服务无所不至。——北京四通团体公司广告。

8、好年景一个接一个。——国外某种子公司广告。

9、横看、直看,都是新力最难看。——新力香港有限公司广告。

10、不求急进,只求踏实。——芬兰“韦齐莱”公司。

11、我们耸立在高峰,你可从世界的任何角落看到咱们。——美国布鲁德公司广告。

12、准确的第一次取舍可使你毕生无悔。——北京四通集团公司广告。

13、决战终端,客户至上!

14、优良的产品品质傲视群伦,竭诚的服务无以伦比。——台北保育实业有限公司广告。

15、好的开端,一“猪”独秀。——台湾汽巴嘉基公司广告。

16、缺少信息,我们将举步维艰。——麦格劳信息公司广告。

17、贴心、用心、放心、开心。

18、“哈蒙德”的太阳永不落。——哈蒙德钢铁结合公司广告。

19、服务多元化,信念遍万家。——香港高丽叁有限公司广告。

20、胆识与前瞻,等你赚大钱。——台湾新民农牧场乌骨鸡广告。

21、存在强盛性命力的种子。——国外某种子公司广告。

22、名门将相,搭配无双。——香港大昌商业行公司广告。

23、三凌重工,助你成功。——日本三凌重工广告。

24、阳光、大陆、空气是人类世界永恒的能源。——格罗曼能源开发公司广告。

25、便于为您的事业带来胜利。——日本卡西欧公司广告。

26、数十年专业范畴的成长,提供应你高品德的保障。——台湾丰帮钢铁有限公司广告。

27、客户需求,用户满意。

28、“站稳脚跟。”——诺尔福克南方公司广告。

29、旺盛畜主万万利,陆畜安然赚大钱。——台湾畜牧兴企业公司广告。

30、用照片叙述你毕生的.故事。——美国摄影家协会广告。

31、急客户之所急,想客户之所想。

32、学好特长,前程有保障。——香港练习局招收学生广告。

33、为了孩子,为了来日—占有文明,就领有明天。(盼望工程)——公益广告。

34、以人为本,以诚铸信。

35、创新发展,追求卓越。

36、“大象走过也不倾塌的威尔福预筑屋子”——美国威尔福预筑公司。

37、除了钞票,承印所有。——法国某印刷公司广告。

38、金脉承千年,仁义结天下---山东招金集团。

39、老兄,这才叫玉米哩!——国外某种子公司玉米广告。

40、凌晨祝你青云直上,夜晚祝你一路安全。——美国奥的新电梯公司广告。

41、“阿莫尔”—原野奇观的发明者。——美国阿莫尔化肥公司广告。

42、助长产业,尽心努力。——杜邦公司广告。

43、尊重平等,实现双赢。

44、百万的企业,毫厘的利润。——美国奥尔巴赫公司广告。

45、“哈德”将明天引入今天。——哈德金属制品公司广告。

46、最佳机种,无懈可击。——台湾信智有限公司广告。

47、“这会让你清楚我们近来在做什么。”——三棱加濑公司广告。

企业形象策划书方案

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策划说明:

目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有优势的企业。主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业cis策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。

xx-x大药房现状分析

(mindidentitysystem)企业理念识别基本完善。

与vi(visualidentitysystem)视觉识别系统之间不够统一,当前的vi不能很好的体现企业理念。

(brandidentity)企业行为识别不够完善。

4.缺少网络销售渠道,目前还未建立企业cis网站。

(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造价值。)

5.店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用“目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”)

6.店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。

7.亟需进行vi整合策划。

可行性方案

1.根据企业文化进行vi整合。

2.完善企业行为识别系统。

3.建立企业cis网站。

4.店面空间进行整合设计。

具体实施办法

1.导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入cis,给消费者以暂新的形象。

2.完成日期:半个月,为企业转型期。

3.完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。

4.组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层)

xx-x大药房简介:

xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。

xx-x大药房连锁有限公司营业面积总计1400平方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理,按照gsp卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、003店三个门店。

xx-x大药房连锁有限公司始终坚持“质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业”为服务宗旨;坚持“药价最低、如果高于附近药店退补差价;品质,发现伪劣假药,以一罚十”的服务承诺。坚持以“顾客是上帝,顾客是亲人,血肉相连,心灵相通”为服务理念。“平价优质”以及“诚信经营”的“为民”形象已深植百姓心中,xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。

企业理念

宣传口号:一个心意“为民”,为民;

经营思想:为顾客着想,给顾客方便,让顾客满意;

经营理念:文明,规范,发展,奉献;

经营宗旨:经营健康服务,便民,利民,为民;

广告语:好药保健康,平价为人民;

一个愿望:祝您健康!

市场分析(媒体分析)

2007年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的otc市场分析)

“药品零售市场将进一步集中,市场规模将继续扩大,药店的多元化经营比重将进一步加大。”这是在11月7~8日召开的第十八届全国医药经济信息发布会上,21世纪药店报总编辑黄泽骎在分析了今年我国药品零售市场的现状和主要因素后,对明年药品零售市场的发展趋势所作的分析预测。

分析目前的零售市场情况,黄泽骎认为,目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要,零售终端扩张速度在加快,销售增长明显,同时费用居高不下,零售市场规模在不断扩大,而由于基数大,竞争药店数增加,总体统计的增长幅度有所下降。

谈到未来的发展趋势,黄泽骎分析认为,由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店,从区域性连锁不断走向全国性连锁,并不断蚕食和挤压当地的单体药店,因此我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。自2003年以来这种趋势一直延续着,有数据显示,前10位的连锁药店销售总额占前100位的比重2003年为37.57%,2004年为45.08%,到2005年达到51.60%。同时,国家对农村医疗卫生事业投入的加大、“新农合”的推进和农村生活水平的提高等利好因素,将使2007年的市场规模得到继续扩大。黄泽骎预测,2006年我国药品零售市场规模为901亿元,2007年将达到1100亿元,比2006年增长22%。这个预测是比较乐观的,2003年以来,由于受政策影响,我国零售市场增长幅度基本维持在14%~15%之间。

在药店经营业态方面,黄泽骎认为药店多元化经营是一种趋势,多元化的比重将加大。黄泽骎提供的数据显示,据不完全统计,我国有近80%的连锁药店已经腾出部分营业场所来经营非药品,其中约30%的药店将其他服务,如洗衣、休闲、冲印等加入到药店服务内容中,还有15%的连锁药店已计划进行多元化经营。另一方面,药店经营品种的配置也发生着变化,个别药店药品经营只占30%,其他的个人护理品占到30%,食品和日用品占到40%。药店之所以趋向于多元化经营,是因为我国药店分散、市场集中度低、药店赢利能力差、生存环境艰难、近年来受政策影响较大以及国外资本和业外资本进入药品零售业,对现有药店带来了更大的压力。黄泽骎介绍说,目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。

此外,第三终端近年来一直是厂商共同关注的一个热点,黄泽骎认为第三终端将拉动零售药店在农村市场有所作为。农村市场存在终端数量多,单个销量小,市场分散,otc产品居多的特点,“新农合”在一定程度上激发了农村群众的看病意识,增强了农民的药品购买力。同时,由于终端的重要性,掌控了终端就等于掌控了市场,因此工业与终端的合作案例不断涌现,在一定程度上形成了医药工商业对终端的“跑马圈地”现象。

竞争分析

1.百姓缘大药房最先推出平价风暴,赚足的顾客的信赖。店面实体和电脑网络销售相结合(拥有企业cis网站),拓展新的销售渠道,极具竞争力。

2003年登陆合肥的百姓缘大药房,率先打出与国家核定药品零售价格相比“将药价下降45%”的口号,撼动了合肥的药品市场,一年内让合肥的药价总体下浮15%;2003年12月28日其在合肥市的第二家直营店开业,打出了“将药价降到底”的口号,整体带动了安徽药价的下降。

百姓缘精神团结向上奋发进取

百姓缘宗旨一切为了父老乡亲,你健康,我快乐

百姓缘理念心中有百姓,价格自然低

心中有百姓,服务当然好

心中有百姓,质量肯定优

2.南京医药合肥大药房连锁有限公司是以合肥大药房和安徽长江大药房两个国家首批gsp认证企业和全国示范药店为核心,由南京医药合肥天星有限公司、南京医药合肥天润有限公司共同出资组建的安徽省的跨省连锁并兼有批发业务功能的医药流通企业,于2004年2月18日正式成立。2003年公司实现销售1.56亿元(其中:零售7086万元,批发8514万元),其零售额占合肥市医药零售总额三分之二之多。公司核心企业合肥大药房、长江大药房单店销售分别居全国第六和全国五十强,并先后荣获“全国文明示范药店”、“文明示范窗口”、“国家诚信单位”、“全国百家质服务单位”和“全省医药系统经济效益单位”等荣誉称号。

企业理念让人类生活得更健康

企业精神团结高效开拓创新

经营理念诚信、规范、互动、双赢

服务宗旨质量第一服务取胜

员工理念敬业、责任、执行、感恩、诚实

企业定位零售药店——您身边的家庭药师和健康顾问

饮料企业形象策划书

明星效益:以下举例说明:

刘翔代言白沙文化=王力宏代言娃哈哈=赵薇 郭晶晶代言达利食品=张国立代言六味地黄丸=李湘、邓婕、高秀敏代言驴胶补血胶囊=赵本山代言蚊香=高秀敏代言的六神花露=水巩俐代言盖中盖口服液=唐国强代言北京新兴医院治疗=倪萍代言的`21金维他=徐帆代言的花红药业广告=刘若英代言护舒宝卫生巾=斯琴高娃代言的双汇冷鲜肉广告=羽·泉组合代言《剑侠情缘》=等等... 一系列表明越来越多的企业都看中了明星效应!明星代言!利润翻番!

您的企业=(品牌)=找明星代言了吗?

以下举例说明:

我们主要从事传媒及娱乐事业相关的业务,包括中国、韩国、日本、台湾、香港 等亚洲国家的娱乐、体育、演艺等诸多领域film电影、电视广告、艺人签约、海内外明星经纪、组织策划承办大型演唱会、互动跨媒体平台及相关内容制作。承接各类企业内部活动以及政府性或者社会性的节庆活动的整体策划、礼仪服务与全程执行,包括各类开业典礼、开盘仪式、奠基典礼、竣工投产(落成)仪式、上市公司上市仪式等活动的整体策划和承办、组织及实施。

凭借着多年丰富的广告经验和更具有国际观念的优秀团队,通过深入有效的沟通及整体的线下策划,提供极佳效果和可信度的途径,全方位替企业处理各项公关事务、进行整体企划。包括各种event、政府公关、新闻发布,软文投放、公关处理等。机构在亚洲各大城市设立分支机构;遍及香港、上海、厦门、北京、台北、汉成;目前登陆中国内地市场开展娱乐传媒以及制作业务。开辟中国内地地区娱乐传媒、制作和跨市场的新视野。

1、 知名度

我公司在港台及大陆演艺圈内有较高知名度,庞大的演艺网络,专业的经纪、代理、服务人才,迅速、完善、真诚、真心的服务是形成我公司知名度的关键。

2、 在价格上占绝对优势

我公司拥有庞大的演艺网络,我们不仅与知名艺人有良好关系而且国内多家经纪公司委托我公司为旗下的艺人进行宣传推广联系演出。

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我公司已成功代理了多宗国内外产品品牌形象代言人等事务,众多知名厂家都曾委托我们寻找企业品牌形象代言人。代理了一批对国内观众颇具影响力的海外明星在中国大陆的广告形象代言和演艺活动。其中艺人包括韩国明星元彬、蔡琳、韩材昔、金玄珠、张东舰安七炫等,公司还支持港台内地艺人有: 郭富城、周杰伦 任达华 张韶涵 等二十多名艺人广告代言人和演出机会。

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