竞聘是一种考验个人能力和素质的过程，它强调的是实力胜于一切。请注意，这些竞聘范文只是提供给你参考，具体的写作方式和内容要根据自己的情况进行调整。
法官竞聘工作计划优选
xxx年，县人民法院在县委的领导，县人大、县*、县*及社会各界的监督支持以及上级法院的监督指导下，认真学习贯彻党的*和十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕司法为民、公正司法工作主题，不断加强队伍建设，努力推进法院各项工作的发展。xxx年12月20日至xxx年6月20日，全院共受理各类一审诉讼案件1358件，审结862件，结案率达63、48%;受理执行案件245件，执结110件，执结率达48、75%;受理行政非诉执行案件156件，执结106件，执结率达67、95%。
严厉打击各类犯罪，全力保障社会稳定。认真落实县政法委组织开展的顺民意、保民安严打整治夏季风暴行动工作要求，积极与*、检察机关紧密配合，快审快结，严惩各类刑事犯罪活动。共受理各类刑事一审案件87件109人，审结68件85人，结案率达78、16%。其中判处5年以上有期徒刑3人，5年以下75人，单处罚金的2人，免予刑事处罚的2人，宣告无罪1人(刑事自诉案件)，申请撤诉2人(其中1人为刑事自诉案件)。
有效开展民商事审判，积极服务县域经济发展大局。根据《**县人民*关于清收农村信用社不良贷款的通告》文件精神，经院党组研究决定，从xxx年1月至9月，在全院开展为期9个月的清收专项审判活动。成立了以党组*、院长李汉斌为组长，副院长**、**、**为副组长，其他院领导及庭室局队负责人为成员的的清收工作领导小组。组建常驻县信用联社专项清收工作小组、四个巡回法庭与民一、民二、审监、林业、武阳法庭五个业务庭一起负责涉公职人员、企业及全县25个乡镇不良贷款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，审结781件，其中受理清收不良贷款案件623件，结案438件，兑现标的500余万元。
加强强制征收力度，努力服务社会抚养费管理工作大局。积极主动和县计生局、乡镇等部门协调配合，整合执法资源，形成执法合力。通过对典型超生对象的强制征收措施，扩大社会影响，带动其他违法生育对象主动缴纳社会抚养费，为社会抚养费的合法征收扫清障碍。从xxx年11月至今年6月底，我院行政庭在**、**、**、**等乡镇开展集中执行活动，共查询被征收人员的银行存款1000余人次，远赴**等地查封、冻结被执行人账户存款，执结案件260余件，累计强制执行社会抚养费90余万元。
认真落实立案登记制，制定了《**县人民法院关于落实立案登记制的若干规定》，切实做到有案必立，有诉必理，充分保障群众诉权。进一步优化诉讼服务中心职能，设立便民窗口，简化办事程序，推行一站式服务，由审判经验丰富、业务过硬、责任心强的法官负责登记立案，热情主动为群众提供全方位的优质服务。积极为困难当事人缓、减、免交诉讼费，半年来，共减缓免诉讼费67987元。
建立领导干部干扰办案全程留痕制度，对说情、施压、打招呼等外部干扰因素实行登记备案。禁止法官在工作八小时之外与相关案件当事人及其律师接触，对违反规定的人员一律实行年度考核一票否决并追究责任。同时对法官、执行人员在庭审、现场执行等执法活动中着装不规范进行积极整改，现在都能做到在审判、执行、会议等重大活动中着制式制服，强化文明执法、庭审纪律、警车管理，定期或不定期检查干警在岗情况、庭审情况并进行通报处理。
存在的问题：一是同期案件数量增加较快，案多人少矛盾日益突出;二是当事人缠诉、缠访现象严重，办案难度越来越大;三是法官待遇差，与压力大成反比，政治思想工作难度增大。
一、不断加强队伍管理，提高工作质效，确保完成年度目标工作任务。
二、严格执行《**县人民法院关于开展清收农村信用社不良贷款专项行动实施方案》，确保在9月底前圆满完成专项审判任务。
法官竞聘工作计划优选
20xx年优质护理服务工作是在去年开展_优质护理服务_活动的基础上，为进一步深化_优质护理服务_工作内涵，以_提升职业素质、优化护理服务_为主题，提升服务水*，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点，在总结上一年度开展_优质护理服务_活动经验的基础上，特制定20xx年_优质护理服务_工作计划。
我院将以*精神为指导，深化_以病人为中心_的服务理念，以_提升职业素质、优化护理服务_为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、舒适、满意的护理服务。
以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量，重点是门诊服务内涵的延伸。
1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务。
（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从_三基三严_入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每月组织三基理论和操作考试重点是40岁以下的护理人员。
（2）加强护士礼仪规范学习与检查和督促，进一步规范护士行为。
（3）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全。
（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理存在问题利用管理工具进行持续改进。
（4）加强防跌倒管理。做好跌倒风险评估工作，对存在的风险因子及时干预；加强环境的管理，制定保洁工作规范，做好患者和家属的宣教工作，维护好病房环境。
4、夯实基础护理。
（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
（2）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
5、定期满意度调查。
每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。
6、抓好门诊服务。
适当增加门诊服务人员，为门诊就诊患者提供便利如雨天提供雨伞和伞套、轮椅、饮用水等便民设施；培训门诊护士服务方法和流程以及沟通技巧，提升门诊护士服务能力；不定期考核导诊护士对坐诊医生专业特长的实习程度。
7、定期召开与其他部门的工作联系会议，及时解决护理工作中的问题。
竞聘工作计划优选
工作上“服务、发展至上”的理念，岗位职责办事，xxx、规范、优质、高效xxx的宗旨，“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则工作。
（二）协助校和重点工作。
协助学校搞好各级活动的组织安排工作，各级活动的；安排好学校每周工作阶段性工作日程，使全体教职工明确学校近期的工作和任务；迎接镇江市轮综合督导评估工作。
（三）加大对外宣传工作的，努力学美誉度。
拓宽宣传渠道，宣传媒体，宣传学大事、要事、新事办学经验、办学。
（四）会议的筹备工作。
会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会尝会议记录。
（五）政策学习和专项。
学习政策法规，强化工作职能和工作责任，工作。在文件登记和批转、来电传达和反馈劳资、人事、职评、年度考核等工作中遵守的规范。
（六）党务和外教工作。
党建工作要求，党建活动的安排和党建工作的资料台帐积累，为争先创优工作再上新台阶。在争取到“聘请外教”资格和““高际教育项目合作学校”资格的基础上，性的组织、落实工作，为国际交流、提升办学品位出谋划策。
（七）校长办公室的事务性工作。
反映师生的要求，当好校的参谋助手；努力协助校搞好对外联络与接待来访工作；学校工作计划和总结的撰写工作；、服务好学校交办的事务工作。
1、抓好档案管理工作，措施保障档案管理工作的有序和高效。
2、职责，学校中心工作，找准本工作的着力点，、规范、高效地交派的任务。
3、在校长室下，学校工作总的精神工作，原则、实事求是、办事公道、严守机密。
4、统筹安排，分工协作，各司其职，督促，、细致地好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣传工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等，学校工作的和有序运转。
5、规划、组织、、督促的有效机制，坚决落实校长的指示和校务办公会的决定，行政事务的牵头和工作，地创建工作。
法官竞聘工作计划优选
民事审判工作面临的压力是众所周知的，除了要办好每一起案件之外，还要考虑到案件的调解率、上诉率、更审改判率、息诉服判率和上访率，考虑每个案件在社会上会引起什么样的不良影响。因此在工作中始终能坚持秉公执法、不徇私情，严格按法律规定办案，努力化解当事人矛盾。在我处理的数起父母因儿女不履行赡养义务而诉讼的案件过程中，双方常常因家庭琐事发生矛盾并大打出手，夫妻反目，兄弟成仇，儿女们各成一派，双方剑拔弩张。考虑到这样的矛盾，虽系家庭内部矛盾，但如果处理不好，不仅影响到当事人家庭今后的和谐，也影响到社会的稳定，因此，我们从案件事实出发，将双方争议的焦点问题及法律适用向当事人做详细的讲解，一次一次的劝说，一次一次的奔波，换来了当事人对我们工作的理解和支持，功夫不负有心人，最后双方化干戈为玉帛，尽释前嫌，抱头痛哭，此情此景，让我们感动得落泪。通过案件的圆满解决，使我真真切切体会到了人间亲情的重要和温暖，体会到了我们法院工作对于社会稳定的积极作用，体会到了我们法院工作的无上神圣和光荣。
民事审判的工作量总体来说不小，很多案件因当事人的矛盾激化而不易调解，而且如果处理不好，还容易加深当事人的矛盾，甚至有的案件在审结之后，造成双方当事人的不理解，这需要我们要经常耐心细致地做当事人的工作，有时一个案件一次两次调解不了，我们就三次四次调解，在法庭调解不了，我们就到他们家中调解，虽然我们没有说破嘴跑断腿，虽然有些案件在做了大量的工作之后，最后还是不得不依法做出判决，但是在判决之后，绝大多数人都对法院的工作予以了理解和支持，并表示服判息诉。
辛勤流淌的汗水，换来了百姓对法院的认可，认真负责的态度，赢利了领导对工作的肯定，我们民一庭的一句话代表的我的心声：累并快乐着。
谢谢大家。
1.县法院竞职演讲稿。
2.法院竞职演讲稿范文。
3.法院副庭长竞职演讲稿(公检法)。
4.法院书记员竞职演讲稿。
5.法院中层干部竞职演讲稿。
6.岗位竞职演讲稿——法院书记员。
7.竞聘副经理竞职演讲稿。
8.岗位竞职演讲稿——法院书记员版。
企业竞聘成功工作计划
自xx年参加百度工作以来经历了公司的多次变革，参加过公司的多次岗位竞聘，有过落选，有过成功的经历，也有很多的感慨。
每一次的竞聘对我来说都是一种学习，是经验的积累，也是提高自己、锻炼自己的一次机会。竞聘就像一面明镜，是给自己的一个挑战,也照耀出了自己到底有多少水平，看到不足和短处，让自已在以后的工作中及时填补上，同时也看到了自己和别的优秀人才的差距，督促自己以后要加强学习，不断的给自己充电，才能在以后的工作中做的更好。
今天我很荣幸竞选高级经理成功，此时我最应该做的事情，感谢每一个投我票的人，当然也要感谢没有把票投给我的人，因为这对我也是一种激励。当选高级经理是一种荣誉更是一种责任，正是这种荣誉和责任激励我不断前进，我相信凭之前担任经理的工作经验，凭着我的满腔热情能够胜任这个职务。
在xx年我通过竞聘走上管理岗位的，这次的成功让我体会更多是用心做好本职的同时如何以平和的心态去面对竞争。每一次的参与对我来说都是一次在这个岗位上工作的回顾，是对自己的否定及恳定的过程；每次参与对我来说都是让自己处于落聘与成功的考验之中，同时它也激励着我要不断的学习，即使失败也要坚持。坚持也是一种态度和信念，让自己有不断进取的动力去做好每一件事。用这种动力去让自己处于乐观向上的心态去面对每一次挑战，面对每一次困难，面对每一次的成功。去实现自己的诺言、去实现自己对工作的严谨，也将使我更加珍惜,用认真细致的工作来回报我的老板。
我知道大部有很多的工作需要去完成，很多同学需要关心和帮助，我愿意为同学们服务，花出时间和精力使大部变得丰富，快乐，营造出轻松，愉悦的工作氛围，后面的道理是漫长的，我会努力拼搏，艰苦奋斗。
荣誉不是我一个人的，是属于所有人的，是大家的共同努力取得的，掌声和鲜花也应该送给那些跟我一起努力的人。
非常感谢关心我、给我加油打气的兄弟们，同时也要感谢xx，xx和xx，马总是你们的教育和培养才使我有了现在的工作能力和成绩。
今天我获得竞聘成功，我会迅速找准自己的位置，一如既往地勤奋学习，努力工作，团结其他大部和公司职能部门共同把大部建设更好。
企业竞聘成功工作计划
我竞聘助教成功后的实施规划（初步）：
1、向我们班的班长请教管理班级的经验，并向班长。
2、记住每位助教的号码，和他们多联系，交流管理班级的经验，取长补短。
3、第一时间熟悉班主任、辅导员的作息时间，课程安排，知道我自己的课程表，然后制作一个时间表，合理安排自己的学习和管理班级的时间，并空出一定的灵活的时间，以防突发事件。
4、努力每位学生的，争取一个星期之内把脸和名字对上号。
5、在他们的时候，每天白天一回，晚上陪他们上晚自习，并且睡前看。
一下女生的寝室，男生的就打电话关心一下。
6、一个星期内，挑选三名比较活跃的同学，请他们协助我，放。
松一下自己，也让他们更好的展示自己，互相认识。
7、暑假一些，更好的和学弟学妹沟通、交流。当他们想家时，和他们聊聊有趣的事，好看的电视剧之类的，让他们放松，同时让他们不那么想家，做好一个知心姐姐。
8、暑假时，充分下学期够的时间熟悉和管理我的班级。
9、然后我会给我的班级每个寝室发车，去哪里买衣服，买零食·····。
下面一张是注意点的内容--------。
为了让学弟学妹们更好的适应大学生活，学姐我给你们传授点经验：
竞聘工作计划优选
进一步深化干部人事制度改革、加强干部队伍建设，构建干部竞争激励机制、优化干部资源配置、提高工作效率，提升能力素质，推进各项工作，实现干部管理工作的科学化、民主化、制度化，根据《党政机关竞争上岗工作暂行规定》文件精神，经乡党委、政府研究，决定在全乡机关实行新一轮中层干部竞聘工作。现提出如下意见：
一、基本原则。
1、党管干部原则；
2、任人唯贤、公道正派原则；
3、公开、平等、竞争、择优原则；
4、德才兼备、群众公认，注重实绩原则；
5、民主集中制原则。
二、目标岗位和工作职责。
根据发展需要，共设党政办公室、工业经济发展中心、农业技术推广服务中心、社会事业发展中心、社会保障服务中心、社会综治管理中心等一办五中心，配设中层正职岗位5个、中层副职岗位3个。
相应科室工作内容如下（乡党委、政府可视工作需要对各科室、中心工作职位、职责内容作相应调整）：
负责乡机关行政事务工作，重点负责工作计划、岗位责任考核、上级有关重点工作的督查；负责食堂、文印室、车辆管理、日常采购、会务等机关事务管理、后勤保障等工作；负责乡便民服务中心工作；搞好重大活动安排；组织制订和监督实施机关内各项规章制度。
协助主任做好乡机关党务工作和文字综合工作，包括基层组织建设、人才、综合信息和上报工作。
协助主任做好驻村指导员和大学生村官的日常管理、业务培训和考核等工作，督促驻村指导员和大学生村官认真履行岗位职责，定期组织开展汇报交流等；配合做好宣传、xxx及项目审批办证服务工作。
负责经济运行监测，指导企业抓好日常生产经营管理等工作，为企业技术改造和发展等提供审批事项代办及服务。
协助来料加工工作。
负责制订大农业经济发展的有关政策和技术推广工作，搞好综合规划、年度计划，指导农业产业结构调整，发展现代农业；负责做好科协有关工作。
负责农村土地承包及土地流转机制建立和完善，并负责村集体资产监督管理和减轻农民负担工作；负责一产统计工作，配合上级统计部门开展统计执法大检查。
负责农田水利基础建设的规划、建设和管理；负责乡防汛抗旱和水资源管理日常工作；负责上级惠农资金的统计、核实和发放工作。
负责做好卫生和食品安全工作；做好教育事业的建设和管理工作；抓好学校安全工作。
负责制定旅游建设规划，协助做好服务业规划建设和管理工作；负责星级农家乐的创建和管理工作；负责做好三产统计工作。
4、社会综治管理中心（设正职岗位1名）：政法、综治、信访等。
竞聘店长后的工作计划
1、以品类管理为核心，进行品种的清理、淘汰和补充，完善经营品种目录，并通过品类对品种进行细分(_分类，明确每一类的引进要求、陈列要求、销售要求与考核要求)。继续指导、督促柜组的_产品的引进和销售工作，进行品种结构的调整和品规的补充。
2、加快滞销品种的库存消化。目前库存偏大，需要制定促销策略，力争_月基本消化完。
3、继续完善现有品种。_人员继续对现有商品进行的清理与分类，不断完善和补充，商品的购进、铺货、培训工作和制定销售措施，指导柜组经营和采购保障工作。
4、规划重点商品的销售工作，建立激励机制，拉动重点商品上量工作，提高盈利能力。提高各柜组_商品的销售占比。
5、增加精制饮片、土杂品、药酒、中药保健食品等品规的引进，丰富经营品类。
(二)团购销售。转变思想，变坐商为行商，督促和指导各柜组完成柜组团购销售，加大对企业事单位的联系工作，力争全面完成公司下达的团购销售任务_万元。
(1)积极利用厂家资源进社区宣传活动，推进社区服务活动;开展会员积分兑换礼品活动，吸引和稳定会员;争取专人负责免费检测活动，增加服务项目和水平。
(2)策划中秋活动、国庆活动、元旦活动。
(3)创新活动方式，建议适当加大在_市场促销费用投入，扩大宣传效应。
(4)重点品种促销活动。_柜要继续加快调整和补充品种，继续实施低价策略，社区活动。继续围绕医保顾客有针对性促销活动(产品的满足度和服务方面)，不断拉回流失的会员。_柜要突出当前减肥、时尚、美颜等时尚产品，优化品种，继续确保增长势头。
(五)基础管理。
(1)强化柜组效期商品管理，要从计划开始加强日常管理，减少商品损失。
(2)加强销售分析对经营的指导作用，重点是每月做好销售分析、效益分析和品种分析。
(3)加强信息系统应用，努力使门店在赠品管理、库存结构管理、销售分析、绩效考核等工作得以较大提高。
(4)坚持价格调查小组，定期反馈市场信息，及时处理以应对市场变化，防止减少利润损失和客流量的减少。
企业竞聘成功工作计划
我是生产运营部抢修主管，在2012财年里我们抢修大队以险情就是命令，责任重于泰山为己任，严格执行抢险预案和操作规程，先后对长胜路口等14处隐患部位进行了抢险修复。在各级领导和各部门积极配合下在完成了对方兴试采公司的井站冬季检修工作，对井站故障阀门更换35处，三公里管线伴热带进行了全面维修，以及对生产锅炉抢修18次，确保了上游供气单位对我公司的燃气供应，也赢得了上游公司对我生产人员的一度信任和好评。
2012年是我公司快速发展的一年，用户加倍递增的同时给我们也提出了新的要求。在工程等部门紧密配合下，我们完成了对新小区和商服用户的碰口供气工作，其中中压接口30次。低压接口122次。居民新楼管线送气26914户，商服开栓97次。同时利用夏季对友谊路大线和长安新城，长安家园的管道吹扫，大大缓解了冬季水堵及冰堵现象，确保安全保供。并顺利完成了对四丰山元首楼的管道改造和送气任务，进行管道改装248次，管线改造14次。确保了管道安全。为公司创收做出了贡献。维护了公司形象。在过去的一年里，对客服部门提出的拖欠气款用户的线路封停和恢复工作及时完成。协助了客服部门对气款清缴的工作。对拖欠气款现象予以了打击和整治，还协助表检部门完成了表具的定期周检54次。
2012年我们对市区227个阀门井进行了防腐除锈和启闭实验等检修，对452台调压站，调压柜，调压箱进行了全面检修维护。还对全市759户餐饮，商服用户进行了入户安检，对检查出隐患的145户存在安全隐患用户提出整改措施和意见。下发了整改通知书。责令其限期整改，并做了整改复查，确保安全平稳供气。
由于2012年冬季天气照往年气温偏低，地壳应力相对过大，多处管线出现断裂漏气，在生产运营部的正确指挥和安全^v^指导下，抢修大队不负众望先后对吉运花园，电业小区。升平小区等中压抢险8次。低压抢险18次。对山水家园。站北13号楼，荣誉家园，临江建委b楼等8处地下管道堵塞情况积极研究部署，开展了一系列维修抢修工作，逐一进行了解决。针对往年冻堵严重小区进行了周期检测。在没完全堵死的情况下，有计划的进行周期维修。既减轻了维修难度，又节省了维修成本，提高了劳动效率；冬季，共处理冻堵，水堵故障1189次。无一处管道因为冻堵，水堵报停，保证了用户的使用，维护了公司形象。在去年冬季滨江路加气站出现冻堵生产困难时，抢修大队抽调精干力量加班加点，协助cng运行维修人员不分昼夜，抢修冻管，体现了良好的员工素质。
今后我们继续进行全面培训学习，开展技术练兵和技术比武活动、提高整体业务水平。把安全运营放在一切工作的首位，查找管理存在的差距和漏洞，引入和推行精细化管理，带领员工，完成各项艰巨的任务，发佳木斯中燃事业发展做出贡献。
事业单位竞聘工作计划
为切实做好20xx年度省属事业单位公开招聘工作，根据《事业单位人事管理条例》（^v^令第652号）、《事业单位公开招聘人员暂行规定》（人事部令第6号）等相关规定，现制定如下实施方案：
（一）招聘范围。事业单位新进人员，除国家和省政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，都要实行公开招聘。
（二）组织方式。省属事业单位公开招聘工作人员，按照岗位的等级、类别和专业条件要求，采取不同的方式组织进行。
1、招聘初级专业技术岗位和七级以下管理岗位（以下简称“初级岗位”）人员，采取笔试和面试相结合的方式进行。省属事业单位初级综合类岗位可参加由省人事考试中心组织的统一笔试。省教育厅、省卫生健康委组织其所属事业单位（高校除外）公开招聘笔试命题考务工作。其他省属事业单位卫生类岗位的公开招聘笔试考务可委托省卫生健康委一并代为组织，教育类岗位的公开招聘笔试考务可由省教育厅协调其参加所在设区市或县（市、区）组织的教育类统一笔试。具备自主组织笔试条件的，经省事业单位人事综合管理部门同意，也可由招聘单位自主组织笔试，或由主管部门（举办单位）统一组织笔试。公开招聘笔试工作应严格执行人事考试标准化要求、回避规定和保密规定。资格审查、面试、考察、体检等工作，由招聘单位或其主管部门（举办单位）组织。
2、招聘中级以上专业技术岗位和六级以上管理岗位人员，采取专业笔试和面试相结合的方式进行，由招聘单位或其主管部门（举办单位）根据备案的招聘方案，按规定程序、时间组织实施。招聘六级以上管理岗位人员，须报省委组织部同意后，按规定程序组织实施。
3、招聘副高级以上专业技术岗位人员，急需的高层次、短缺专业人才，博士，可以采取专业测试、答辩、试讲、面谈交流等方式进行，也可采取考察的方式组织。
4、招聘工勤技能岗位人员，采取专业笔试和专业测试相结合的方式进行，也可根据岗位需要采取技能操作等专业测试的方式组织。由招聘单位或其主管部门（举办单位）根据备案的招聘方案，按规定程序、时间组织实施。
5、招聘体育、艺术、音乐、舞蹈等侧重考察专业技能的特殊专业人员，在条件具备的情况下可采取先面试（侧重专业技能测试）后笔试的考试方式。
6、省属高等院校、科研院所以及纳入放权试点范围的省属事业单位，招聘副高级以上专业技术岗位人员或博士，在主管部门（举办单位）的指导监督下自主制定招聘方案，自主实施招聘，事后报省事业单位人事综合管理部门备案。
（三）组织实施。根据岗位空缺情况，省属事业单位在下达的用编进人计划内，实行人员控制总量管理的单位在人员控制总量内，制定年度招聘方案和各批次招聘简章，并填写《省属事业单位公开招聘工作人员岗位汇总表》（见附件1），经主管部门（举办单位）审核同意，报省事业单位人事综合管理部门备案后组织实施。招聘单位或其主管部门（举办单位）原则上应在报名截止后两个月内完成考试、考察和体检工作。
仓储部竞聘工作计划
甲方：(乙方)：
甲方与乙方，根据国家有关规定，按照平等互利，协商一致，等价有偿的原则，依法签订本协议，以便双方共同遵守。
一、进出仓原则：乙方根据甲方提供的进仓通知，安排好货物的进仓;根据甲方的出仓通知，按先进先出的原则出货。
二、双方的责任：
1甲方的责任。
(1)按合同约定支付仓储费。
(2)易燃、易爆、易渗漏、有毒等危险物品以及易腐、超限等特殊物品仓储，必须在合同中注明，并向乙方提供必要的保管运技术资料，否则造成的货物毁损、仓库毁损或人身伤亡，由甲方承担赔偿责任直至刑事责任。
(3)由于出库凭证或调拨凭证上的差错所造成的损失，由甲方负责。
2.乙方的责任：
(1)乙方向甲方提供消防、灭火、安全等规定保管货物，提供24小时仓库外的保安服务，保证货物的安全和稳定，以符合甲方对货物保管的要求。
(3)甲方可定期或不定期安排人员到乙方仓储地点进行实物盘点及仓储情况检查，并事先提供人员名单。乙方应对人员姓名及身份证件核对无误后，予以接待并配合。
(4)乙方根据甲方的指令，安排货物进仓。在接货时应按《发货通知单》、《货物入库通知单》上确定的货物名称、数量、外包装尺寸大小查点货物，并检查货物包装及货箱封条是否完好。如无异状，由乙方人员书面签收。如发现异状，乙方应立即通知甲方，并依照甲方指示接收或拒收货物，甲方未及时做出处理的，乙方有权拒收货物。
(5)交货时，乙方应核对收货人名称、印章、签收人员姓名是否与甲方通知相符，并核对提货人身份证或驾驶证等有效证件，记录证件号码。如为收货人或甲方指定承运人上门提货，则乙方还应核对收货人出示的《货物出库通知单》与甲方事先传真给乙方的《货物出库通知单》内容形式是否完全一致。
(7)出库时、乙方须对所有标准包装编箱号。
(8)乙方在分散货物拼箱出库时，须在箱体上粘贴醒目的标签纸，并注明箱内货物品名和数量、同时编箱号。
(9)乙方须将装箱明细填写在甲方出库单上，每次出库后回传甲方。
三、合同签订有效期限从_____年?__?月?__?日起至?_?年?_?月?_?日止，期满后，甲乙双方对本合同无异议则本合同将自动顺延。
四、本协议附件运输、仓储报价是本协议不可分割的部分，与本协议具有同等法律效力。
五、本协议一式两份，协议双方各执一份，签字盖章后具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________?乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________?法定代表人(签字)：_________。
事业单位竞聘工作计划
（一）指导思想：坚持以^v^理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十六届四中全会精神为指导，以激活用人机制、优化人才结构、提高能力素质、提升工作效率为重点，以干部队伍素质能力不断适应社会主义市场经济体制的要求，满足广大育龄群众优质服务需求为出发点，认真贯彻党的干部路线和方针政策，大力加强干部队伍建设，为我省人口和计划生育事业发展提供强有力的组织保证和人才支持。
（二）基本原则：坚持党管干部的原则，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的原则，坚持公平、平等、竞争、择优的原则，坚持一切从实际出发、走群众路线的原则。
（三）目标：用2年左右时间，逐步在全省人口和计划生育系统事业单位建立起政事职责分开、政府依法监督、单位自主用人、人员自主择业、科学分类管理、配套措施完善的人事管理服务体制和竞争激励机制；基本建立起适合事业单位特点和符合专业技术人员、管理人员、工勤人员各自岗位要求的分类管理制度；建立人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，人才结构合理，有利于优秀人才脱颖而出，充满生机与活力的用人机制，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、法制化。
二、建立科学高效、结构合理的人口计生服务机构队伍。
（四）依法设置县乡计划生育服务机构及人员。县乡计划生育服务站是为育龄妇女提供计划生育技术服务、宣传咨询、人员培训、药具发放的专业机构。^v^新颁发的《计划生育技术服务管理条例》（^v^第428号令）规定：“从事计划生育技术服务的机构，必须符合^v^计划生育行政部门规定的设置标准。”具体设置要按照精干、高效的原则确定。
（五）合理配置计划生育县乡服务站所人员。参照国家人口计生委《从事计划生育技术服务的机构设置标准》和相关规定，县级计生服务站可设置职员岗位（管理岗位）、专业技术人员岗位、工勤人员岗位三类。其中具有执业医师等资格的专业技术人员比例应在80%以上，职员、工勤人员岗位不超过20%。所有人员大专以上文化程度的不少于50%，专业技术人员中具有中级以上职称的人员不少于30%。专业技术人员岗位可设置技术咨询指导及门诊岗位、妇检医学影像岗位、临床手术及康复节育技术服务岗位。乡（镇）服务所医学专业技术人员应占3/4以上，至少有1名执业（助理）医师。具体岗位设置由各地根据实际情况确定。
三、建立以聘用制为基础，岗位管理为重点的用人制度。
（六）建立和推行聘用制度。破除干部身份终身制，引入竞争机制。在计划生育事业单位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作为事业单位一项基本用人制度。所有事业单位与职工都要按照国家有关法律、法规和《暂行办法》的要求，在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，确定单位与个人的人事关系，明确双方的权利和义务。通过建立和推行聘用制，实现用人上的公开、公平、公正，促进事业单位自主用人，保障职工自主择业，维护单位和职工双方的合法权益，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由国家用人向单位用人转变，由单纯的行政管理向法制化管理转变。
（七）建立符合计划生育事业单位各类人员特点的岗位管理制度。要根据岗位设置的具体要求，制定竞争上岗、双向选择的实施意见和方案，明确不同岗位的职责、权利和任职条件，实行岗位管理。
对领导岗位，要改革单一的委任制。在坚持党管干部原则和严格干部管理权限的前提下，引入竞争机制，区别情况分别实行聘任、选任、委任、考任等多种选拔任用方式。聘任领导人员要实行任前公示制。建立健全领导班子和领导人员任期目标责任制。加强对任期目标完成情况的考核，并将考核结果与任用、奖惩挂钩。
对专业技术岗位，实行专业技术职务岗位结构比例控制，进一步完善专业技术职务岗位设置，实行专业技术职务评聘分开，坚持依据岗位要求择优聘用，实现岗位聘用与专业技术职务聘任的统一。单位原聘专业技术职务必须在岗位聘用的基础上予以规范。推行执业资格准入制度，从事计划生育技术服务的人员必须取得《计划生育技术服务人员合格证》；从事临床技术服务人员应具有执业（助理）医师资格。
对管理岗位，推行职员制度，建立体现职员管理水平、业务能力、工作业绩、资格经历、岗位需要的等级序列，不断完善事业单位管理人员的管理制度。
对工勤岗位，建立符合工勤人员特点的岗位等级规范，严格工勤人员“进、管、出”等环节的管理。
（八）根据不同情况规范和推行事业单位全员聘用合同制。事业单位推行聘用制，要在人员编制、计划、领导职数和专业技术职务限额比例内进行。实行新人新办法、老人老办法。对新进人员，推行公开招聘和考试考核制度，并按我省统一制定的合同文本与所在单位签订聘用合同。
凡竞聘上岗人员，单位和职工要按规定参加各项社会保险，并按时足额缴纳各项社会保险费。
四、建立形式多样、自主灵活的分配激励机制。
（九）建立重贡献、重实绩的分配制度。贯彻按劳分配与按生产要素分配相结合，坚持效率优先、兼顾公平的原则，实行按岗位、按任务、按业绩定酬的分配办法，将职工的收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献及社会经济效益直接挂钩。
（十）建立向优秀人才和关键岗位倾斜的分配政策。合理拉开分配档次，向关键岗位和优秀人才倾斜，对于少数能力、水平、贡献均十分突出的技术和管理骨干，可以通过一定形式的评议，确定较高的内部分配标准。健全奖励制度，提高奖励标准，对在工作中做出突出贡献者实行重奖。
（十一）探索不同形式的工资管理和分配方式，扩大内部分配自。各地可根据事业单位的性质、特点和发展需要，结合经费来源状况，研究探索新的工资管理和分配方式。进一步扩大事业单位内部分配自，建立灵活的工资管理制度和正常的工资增长机制。特别要探索工资中活的部分的重新分配、档案工资与实际工资相分离等具体办法。
五、建立各项配套制度，完善聘后管理。
（十二）各级要依据我省有关事业单位工作人员聘用、管理考核等方面的有关规定，制定适合各类人员、各种岗位的管理办法、竞争上岗办法、新进人员公开招聘办法、岗位考核目标和评价办法等配套制度，为推进事业单位人事制度改革提供必要的制度保障。
（十三）建立多层次、多形式的未聘人员安置制度。深化事业单位人事制度改革，精减冗员，鼓励竞争，促进流动。对未聘人员，要坚持以内部消化为主的原则，采取待聘、委托推荐、提前退岗休养、鼓励自主创业等办法进行安置。具体可参照以下办法安置：
1、清退。对于在改革中未被聘用的县乡计生部门雇用的临时工作人员予以清退。清退时，可根据本人实际服务年限给予适当补贴。
2、提前退岗休养。单位原固定职工（包括经县级人事、劳动部门批准正式聘用人员），工作年限满30年未到退休年龄的，或距法定退休年龄5年以内，且工作年限满20年的人员，因体弱多病等原因不能正常工作的未聘人员，经本人申请、聘用单位及主管部门同意，按管理权限分别报同级组织、人事部门批准，可以在聘用单位内部提前退岗休养直至正常退休。提前退岗休养期间的待遇，由单位参照我省有关退休人员待遇的规定执行。
3、待岗。工龄在20年以下未被聘用的原固定职工，可在聘用单位内部待岗，待岗期限最长不超过1年。待岗期间，聘用单位可根据岗位空缺及待聘人员条件，在本单位内部调整或安排临时性工作，并至少提供2次上岗机会。
未聘人员在待岗期间内参加各类职业技术培训的，单位应为其承担部分培训费。
未聘人员待岗期满，经培训仍未能聘用上岗的，聘用单位可委托政府人事部门所属的人才交流服务机构代为推荐。委托推荐期限最长为1年。
未聘人员在待岗和委托推荐期的工资待遇按《暂行办法》规定执行。
4、解除人事（劳动）关系补偿。未聘人员待岗期满、委托推荐期满仍未能重新就业的，单位应与其解除人事（劳动）关系。同时为其发放经济补偿金。经济补偿金发放标准为：工作年限每满1年发给相当于本人1个月基本工资的经济补偿金，工作年限未满1年按1年发给。
解除人事（劳动）关系人员在原单位参加了失业保险并足额缴费的或未足额缴费但原单位能全额补缴欠费的，按规定享受失业保险待遇。
未聘人员安置所需经费由当地同级财政按原经费渠道解决。提前退岗休养和待岗人员，在退休前单位和个人仍应按规定缴纳各项社会保险费。清退和解除人事（劳动）关系人员，其医疗保险按统筹地区灵活就业人员参保办法执行。
六、积极稳妥地推进人口计生系统事业单位人事制度改革。
（十四）加强领导，搞好宣传，稳步实施。人口计生系统事业单位人事制度改革涉及面广，政策性强，关系到全省改革、发展、稳定的大局，关系到人口与计划生育事业的健康发展，关系到计划生育干部的切身利益。各级党政领导要把这项工作作为计划生育综合改革的重要组成部分，纳入重要议事日程，融入当地经济社会改革发展的全局，加强领导，精心组织，抓紧抓好。在党委、政府的领导下，组织、人事、编制、财政、劳动和社会保障、人口计生等部门联合组成协调机构，统筹安排、齐抓共管。组织、人事部门要做好改革的宏观协调工作，编制、财政、劳动和社会保障部门要充分发挥职能作用，分类指导，密切配合，形成合力。人口计生部门要充分发挥主管部门的职能作用，积极争取各相关部门的支持，在具体落实上下功夫。要加强舆论宣传，做好深入细致的思想政治工作，引导干部职工积极支持和参与改革，为改革营造良好的氛围；要摸清底数，结合实际，制定具体的实施方案，有计划、有步骤地运行；要统筹协调，点面结合，在搞好试点的同时，及时总结推广经验，宣传好的典型，由点到面，全面推开，积极稳妥地把事业单位人事制度改革推向深入。
（十五）把握关键，搞好试点，分类推进。各地要按照统一部署，试点先行，以点带面，分类推进，积极稳妥，大胆创新的方针，选择有代表性的县（市、区）尽快开展试点工作。试点县（市、区）的确定可与当地人事、编制以及劳动保障等部门确定的改革试点相结合，与当前正在进行的乡镇机构改革相融合，总体考虑，共同推进。担负改革试点的县（市、区）可参照《暂行办法》和《山西省人事厅关于加快推进全省事业单位人事制度改革试点工作的通知》精神，制定切实可行的实施方案。2005年集中时间完成试点工作；在此基础上，在全省人口计生系统全面推开，争取在2006年完成改革任务。实施过程中，要重点搞好全面推行聘用制的改革和扩大单位内部收入分配自的改革，积极探索未聘人员的转岗培训和多形式的安置办法；要抓住本地、本单位存在的突出问题，找准切入点，重点突破，整体推进，做到先入轨、后规范、再完善；要按照规定的任职资格条件，坚持岗位选人，事业留人，工作用人的原则，严把入口，畅通出口，搞好由传统进人模式向全员聘用、竞争上岗转轨的制度改革；要本着既保持机构队伍的相对稳定，又利于人才的合理流动，提高计生干部队伍整体素质的要求，围绕人员的“进、管、出”等环节，积极探索适应时代要求，符合事业单位特点的配套制度规定；要认真研究和解决改革中遇到的新情况、新问题，提出对策和办法，推动改革不断深入发展。
竞聘成功个人总结范文
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫xxx，现任xxx职务。我今天竞聘的是企管及法律事务岗位。政治家^v^曾说过：“要推动你的事业，而不要等事业去推动你！”多年来我的一直把这句话视为座右铭，激励自己不断学习，不断进步。也正是在这句话的激励下，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上，我自信有能力挑起这份重担。
下面，我先简单的介绍一下自己。
我今年27岁，函授本科学历，工商管理专业，经济师职称。我于20xx年应聘到本公司，先后从事综合办公室后勤主办，以及行政管理岗位。俗话说，一份耕耘，一份收获。工作中我总是勤勤恳恳、任劳任怨，有一份力出一份力。因而多次获得领导和同事们的肯定和好评。
经过综合权衡，我自认在这次竞聘中有如下优势！
第一、我进入公司早，熟悉公司经营情况，工作经验丰富。在20xx年，公司成立之初，我便应聘进入公司。七年来，随着公司的起步、发展及壮大，我也逐渐成长、成熟起来，不仅熟悉各个环节与流程，熟悉公司经营情况，而且了解公司产品的市场前景与竞争对手。同时，七年来，多岗位的磨砺，使我不仅积累了丰富的工作经验，也锻炼了较强的工作能力，从而对作好企管及法律事务工作打下了基础。
第二、我善于学习，具有较为扎实的企管及法律知识。我深知，要做好工作光靠热情是远远不够的，还必须要有专业扎实的理论知识。因而我在工作后非常注重加强自己的理论学习，积极参加了工商管理专业的函授学习，并取得本科学历。同时我阅读了大量企管及法律书籍，从而熟知了本行业政策法规；另外我还积极参加系统内的各种培训，并虚心向素质高、业务好的同事请教，为做好工作做了大量的知识储备。
第三、我亲和力强，文笔好，有较强的沟通、组织、协调与紧急应变能力。我为人随和，性格外向，喜欢和人沟通，能够宽容待人，尊敬领导、团结同事，因而在公司内人际关系较好。另外我文笔较好，几年综合办公室后勤主办，及行政管理岗位的锻炼，使我具备了较强的沟通协调能力。在办理业务时，我能够对各种应急事件和矛盾，做出正确及时妥善的处理。因此，就工作能力而言，我非常适合企管法律岗。
各位领导，各位评委，如果我有幸当选，我一定努力做好如下几点：
一是真诚讲团结。多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。努力团结同志们一道工作。
二是廉洁自律、优化作风，加强自身素质建设。我深知，只有处处以身作则，严以律己、廉洁奉公、淡泊名利，才能做好企管及法律事务岗位。为此，我将牢固树立“为民、务实、清廉”的作风，紧紧围绕我公司的工作思路，端正为公司服务的态度，提高工作效率和工作质量。
三是是以服务为手段，积极履行职责。我们的所有工作都应始于服务，终于服务。因而我将树立服务意识、务实意识，以维护本单位利益为目标，积极做好包括绩效考核、制定计划、建章建制等全方位的企管工作，及包括执照年检、合同起草、签订与执行等在内的各种法律事务工作。为领导决策提供正确有效的企管及法律信息，为公司健康平稳快速的发展保驾护航。
尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。请相信，今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，把工作做好，为公司的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！
谢谢大家！
仓储部竞聘工作计划
2、继续与信誉良好的合作伙伴合作，项目分项工程完工以后，剩余的完好材料尽可能退回厂家、商家，以减少库存，节省资金，节约保管费用。
3、继续降低运输成本，能让厂家商家送货的不提货，能自提的不租车提货送货。建议建材部车彻底大修一下，保证车辆正常运行，不出事故。
4、若各部库存物品能满足工程需求，应尽量挪用，以减少不必要的库存和采购。
二、库房工作目标与实施方案。
1、总部库房：20xx年调至孝义不少物品，减少库存，因人员流动性强，造成库存数额不明确。建议20xx年年初招聘专职库管，盘库清库，认真核实数量、名称，达到帐物相符。
2、古交库房：无大宗材料的出入库，建议合并货架，对无使用价值的物品申报核销与处理。
3、小店库房：建议设专职库管，库内有上千种物品，应清点上帐，尤其象库存家具20xx年年底已做初步分类，20xx年年初必有专职人员进行盘点清点，达到帐物相符。无使用价值的物品可申报核销，有使用价值的物品可考虑合理低价出售。
4、孝义库房：是库房管理的重中之重，20xx年有大宗材料的出入，对剩余材料应进行彻底的腾倒、清点、上帐。尤其象清包队伍的分项工程，所领用材料须有明细表，以便核算项目成本。
5、所有库管员和材料会计紧密配合，及时办理物品出库入库手续。保证在每月月底出准确的库存报表。
6、各个库房都有专职责任人，若玩忽职守，导致库存物品受损、被盗，相关责任人承担部分赔偿责任。
7、狠抓库容库貌管理。所有入库物品必须分类整齐摆放，远离火种、火源、电源，不得乱堆乱放，并应完善消防设施，加强消防管理。
物业竞聘工作计划优选
(三)。
目的:提高物业公司形象,争取达到五星级的服务标准。
适用范围:公司各部门。
内容上班时间要求仪容整洁,姿态端庄。
保持办公室的卫生清洁与办公用品的摆放有序。
以最佳姿态迎接客人,双手递送茶水并及时添加。
向来访客人热情询问来访事由,当客人问明的事宜一时不能办到,要即刻上报部门负责人,最后给客人一个满意的答复。
与客人或同事目光相遇时,用标准的问候语言打招呼,并主动微笑致意。
与客人交谈时,要友好、礼貌、举止大方,双目注视客人,语气亲切和善。
对重要事情复述一遍;。
不能马上答复的问题,须确认对方身份,并问清联络方式。
拨出电话须自报单位全称、部门、姓名;。
确认对方;。
简单问好;。
切入正题;。
确认对方是否清楚;。
结束语(致谢);。
确认对方挂断之后再挂电话。
不将生活中的情绪带入工作中,保持良好的心情,以发自内心的微笑来面对客人。
与工程部、护卫部、客服中心、环境部、财务部保持联系,协调合作。
编制:审核:批准:日。
竞聘领班工作计划范文
尊敬的领导：
我是来自xx-x的一名员工，我叫xx。我所要竞聘的职位是xx-x领班。
2015年5月20日，我以一名实习生的身份进入公司，成为xx-x的一员。在这里开始了我步入社会的第一课。
入司后，我的第一个岗位是xx-x。六月的上海正值酷暑，每天的工作强度不言而喻。也正因如此，让我真正的体会到了工作的辛苦，体会到了服务业的艰辛。第一次操作设备时的紧张不安，第一次面对游客的责难，在项目同事及领班的引导下，在这里我懂得了团结协作，明白了团队的重要性，一个手势，一个眼神，都考验着我们的默契，随着时间的积累，我已经基本掌握了日常工作的基本模式。
2015年9月20日的一次岗位轮换，我被分配到xx-x区域，在这里每天与要孩子打交道，需要有更多的是责任与耐心。设备运行，应对突发事件，所有的事情都需要自己独立完成。之前的工作岗位，每位队员都有明确的分工，大家分工协作，是一个不可分割的集体。而在蚂蚁王国，我则开始学会独立成长。这里不像是其它的大型设施，没有繁琐的程序，不需要太多的岗位。只需要一个人就可以独立完成。也正因为如此，才更加考验了我的自主应变能力。随着时间的推移，自己的工作能力不断的提高，在工作中也得到了上级领导的充分肯定，开始学习基本的执勤工作。执勤领班，是仅次于主任助理的职位，主要负责xx-x旗下的人员调配、岗位巡查、与各部门的沟通等各项工作，通常是由各领班轮流执勤。然而，我作为一个实习生去做执勤领班，这也是在从未有过的。一方面，这充分的肯定了我的工作能力，另一方面，无形中也在给自己增加了更大的负担。通过执勤工作的学习，自己又成长了许多，学会如何处理突发事件，学会如何有效的与人沟通，学会如何处理与平级及上下级之间的关系。对自己的工作又多了一份新的认识，大大提升了自己的工作能力。
2011，对我而言，是转变的一年。从一个实习生到正式员工，从普通员工到项目负责人，每一次的转变都是一次成长。
一年的实习生活让我了解自己的工作，熟悉了自己的工作范畴，所以我选择继续自己的这份工作。岗位调动，截然不同的工作模式，让我从独立操作到团队协作。从普通员工到负责人，让我知道责任的重要性。
2011年9月20日，是我正式加入xx-x的日子。崭新的工作环境，全新的“家族”。现在，我已经在这个岗位度过了将近3个月的时间，我们用自己的行动真正的做到“0重大安全事故，0游客投诉”。
感谢公司领导给予我参加此次公开竞聘的机会。通过这段时间的工作学习与积累，让我对这份工作有了更深的认识，同时也希望通过此次竞聘为自己的工作做出一个自我的肯定。领班是公司与员工连接的纽带，是直接领导、作业指导和工作的评价者，是基层工作人员的帮助者和支持者，是班组的主心骨、带头人。以下是我对领班的认识：
1.亲和力作为一个领班应多关心员工。领班和员工的距离最近，而整个服务的具体执行者是员工，我们只有视他们为自己的兄弟姐妹，我们只有不断地关心他们，帮助他们，让他们把自己当做最可信赖的朋友，我们的工作才能更顺利地完成。
2.人尽其才、尽其所用在工作中，我们要随时了解员工的思想动态，在严格管理的同时，充分调动员工的积极性，激发他们的信心。同时，我们应该合理地安排每个员工的工作，因为员工的素质与个性，能力均有差异，我们应该尽可能根据每个员工的不同情况安排合适的工作岗位，让每个员工都能发挥自己的长处。
3.真正的实力作为一名领班不能以命令的口吻强制员工服从你，而应该身先士卒，以专业的对客知识和优质的服务来引导他们，事事带头，给员工发现问题，并且能及时合理地解决问题。同时，我们应该狠抓在岗培训，有许多细小工作技巧是在岗前培训中学习不到的，我们只有在实际操作过程中，手把手，面对面地教，训练员工的灵活性和随机应变能力，重点培训礼貌用语、行为举止，争取人人做到熟练掌握和运用服务技能技巧。
4.人格魅力作为一名岗位领班，除了要有良好的沟通能力之外，还要有良好的个人形象，具有个人影响力。要言行一致，不要轻易对下属许诺，要说到做到，勇于承担责任，在拥有一定支配权和领导权的同时不要有过分的虚荣心和表现欲，学会发挥团队的优势。
5.归纳和总结能力作为一名领班要上情下达和下情上达。要善于总结经验，善于提升管理水平，能准确地把工作等汇报给上级，能用简洁的语言、简明扼要地将复杂的事情归纳总结出来，让员工便于有条理地去执行。
感谢公司领导给予我参加此次公开竞聘的机会，不管此次竞聘成功与否，我都将和领导、同事们一起，以极高的工作热情和积极性，竭尽全力，继续开创，保持、发展团结一致的良好工作环境。
竞聘人：xx-x。
2011年12月3日。
事业单位竞聘工作计划
公室《关于印发的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下：
4、适应岗位要求的身体条件。5、年度考核结果为合格及以上等次。6、竞聘管理人员应具有一定管理能力，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力，须获得技术岗位等级证书。（二）符合下列条件之一者，根据本人专业技术职务情况，直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位：1、“新世纪百千万人才工程”国家级人选；2、国家级有突出贡献的中青年专家；3、享受^v^特殊津贴人员；4、某某省学术和技术带头人；5、某某省有突出贡献的中青年专家；6、某某省基础专业技术人才；7、获得全国、全市（市委、市政府授予）和国家部委（与人事部门联合授予）表彰者；8、获得国家、省（部）级奖项的主要完成者。（三）具备基本任职条件，在岗位有空缺情况下，符合下列条件之一者，优先聘用到单位专业技术岗位内部所设同级高等级岗位：1、四川省专业技术带头人后备人选；2、四川省优秀专业技术人；3、某某市学术和技术带头人；4、某某区科技进步一等奖；5、某某区委、区政府记三等功人。（四）有下列情况的，暂不参加竞聘上岗：1、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员。2、年度考核结果为不确定等次及以上的人员。3、当年因病、事假累计超过半年的人员。
事业单位竞聘工作计划
当前，企业间的竞争已经发展为人才的竞争，拥有优秀人才的企业也就拥有了强大的竞争力。国有企业在这样的形势之下，必须对人才招聘工作给予足够的重视。但企业在人才招聘方面依然存在着部分问题，影响到招聘质量，需要企业积极正视，采取措施来予以解决。
一、国有企业人才招聘的意义。
人才招聘是企业工作常态，意义重大。首先，对于应聘者来说，通过人才招聘能够拥有更多的职位选择空间，在最合适的岗位上发挥自身优势。且人才能够通过招聘实现合理流动，避免人才浪费。其次，通过报纸、电视、人才市场等途径企业招聘信息，能够在一定程度上形成企业宣传效果，无形中扩大了企业的知名度和影响力。第三，通过人才招聘，能够及时补充国企内部的人才空缺，为企业注入新鲜力量，通过人才能动作用的发挥，为企业创造价值，实现企业的长远发展。
二、国有企业人才招聘中存在的问题。
1.招聘理念存在误区。很多国有企业在人才招聘时单纯注重学历、职称等条件，忽视对人才实操能力的考察，要求人才进入企业就可以立即投入工作，这就是招聘短视的表现。在人才进入企业后，后续培训、综合提升等人才培养策略都未引起足够的重视，极易造成人才流失。这些问题都是招聘理念存在误区导致的，会使企业的招聘成本不断增加。
2.招聘计划不够长远。部分国有企业缺乏人才招聘的战略眼光，对人力资源的重要性认识不清，内部缺少科学、长远的招聘计划。很多招聘都是在人员缺乏的情况下随机进行的，人员配备的固定性和补充能力严重不足。这样一来，国企内部工作的正常运转将受到很大影响。人才配置的缺陷将降低国企的竞争力，因而进行长远的人才储备是十分必要的。
3.岗位定位较为模糊。招聘人员肩负着整个企业的招聘任务，在繁重的招聘工作之下会致使他们出具的招聘条件过于笼统，对各个岗位的能力需求、工作内容、职责要求等都缺少深入的了解和认识，招聘时难免会出现盲目的问题。岗位定位模糊会导致人员选择出现偏差，流失掉真正适合该岗位的人才。
4.招聘评估存在缺陷。企业在完成某一阶段的招聘工作之后需要对招聘成效进行评估，多数企业的评估凭靠的是主观感觉，缺少系统性的评估方法。企业往往会从招聘的人员数量、速度、流失率等几个方面来进行简单的评估，招聘经验总结、招聘成效反思等工作还存在很大欠缺，难以为后续招聘提供借鉴。
三、解决人才招聘问题的措施。
1.建立正确的人才招聘观。要保证招聘的成功，必须要以正确的人才招聘观为指引。高学历、高职称、成绩优秀的人员未必就是最适合岗位需求的，招聘人员一定要考虑到人才与职位、企业特征的匹配程度，考察人员的合作能力，确保人才能够长久地为企业提供服务。同时还应加强人才进入企业后的岗位培训、能力发掘的力度。这样一来，不仅能够留住人才，节约招聘成本，还能为企业可持续发展的实现提供条件。
2.制定系统的招聘计划。企业的招聘人员应该从全局出发，对企业的人才需求做出合理分析和预测，制定出系统的招聘计划。招聘人员应对内部的岗位空缺有基本的了解，明确各个岗位的人才需求，树立起动态观念，在保证当前企业人员充足的提前下，为企业储备人才。长远系统的招聘计划能够防止人员离职带来的工作脱节等问题，保证了企业的长期利益，使人员供给趋于稳定。
3.明确各岗位招聘标准。在招聘开始之前，招聘人员必须对企业的人才需求、岗位标准有一个清醒的认识。首先要对企业当前的发展状态了然于心，在招聘时要保证人才能够适应企业的发展要求。其次要从各部门主管处获得详细的人员要求，展开共同讨论，将所需人才的年龄、学历、专业、健康状况、能力水平等细化下来，以此为标准展开招聘工作，必然能使人员配备最大限度地满足岗位需求。
4.开展及时的效果评估。对招聘效果进行及时科学的评估能够对下一步招聘工作的开展提供有效指导，及时发现招聘中存在的不足，在后续工作中不断改进。企业要注意对招聘成本进行核算，科学选择人员组成评价小组，从不同的角度出发来考察招聘成效。以评价效果为依据建立人才储备系统，使招聘工作的质量得到保证。
在激烈的竞争环境之下，国有企业必须把握好人才这一重要战略资源。在人才招聘方面投入足够的人力、物力，克服招聘中存在的问题，努力提升招聘的有效性。只有拥有足够多的优秀人才，才能使企业不断发展，立于竞争的不败之地。
参考文献。
[1]黄学利.我国国有企业人力资源管理刍议[j].中国商贸，2010（7）。
[2]陈群.对国有企业改制后人力资源管理工作的分析[j].chinasforeigntrade，2011（10）。
仓储部竞聘工作计划
一份优秀的个人简历可以让求职者在数以万计的简历中脱颖而出，从而为应聘者争取到面试的机会。
个人信息。
性别：男。
民族：汉族年龄：33。
婚姻状况：保密专业名称：工商企业管理。
主修专业：管理类政治面貌：群众。
毕业院校：福建商业高等专科学校毕业时间：1947年1月。
最高学历：大专电脑水平：精通。
工作经验：五年以上身高：165cm体重：66公斤。
求职意向。
期望工作地区：新罗区漳平市长汀县期望工作性质：全职。
最快到岗时间：随时到岗需提供住房：不需要。
教育/培训。
教育背景：
学校名称：福建商业高等专科学校(12月-7月)。
专业名称：工商企业管理学历：大专。
所在地：福州证书：
学校名称：龙岩师专技校分部(9月-7月)。
专业名称：机电一体化学历：中技。
所在地：龙岩新罗区证书：
培训经历：
培训机构：漳州云鑫驾校(6月-月)。
课程名称：机动车驾驶技能、道路交通安全法规证书：b2大货车驾驶证。
课程描述：道路交通安全法律;法规和规章、道路交通信号及其含义;机动车基本知识;安全行车、文明驾驶知识;典型道路及不断改进劣气象条件下的安全驾驶知识;紧急情况时应急处置知识;伤员自救、急救及常见危险物品知识等。
工作经验。
公司名称：龙岩顺丰速运有限公司(3月-年8月)。
所属行业：交通·运输·物流公司性质：上市公司。
公司规模：50～200人工作地点：龙岩市新罗区。
职位名称：仓管。
公司名称：龙岩润达锻造有限公司(10月-202月)。
所属行业：机械制造·机电·重工公司性质：私营.民营企业。
公司规模：10～50人工作地点：龙岩市新罗区。
职位名称：生产员、仓库员。
工作描述：机加工、锻造、仓库管理等工作。
公司名称：龙工(福建)铸锻有限公司(206月-203月)。
所属行业：机械制造·机电·重工公司性质：上市公司。
公司规模：1000人以上工作地点：龙岩市新罗区。
职位名称：仓管。
工作描述：物资的供应，产成品的库存管理，产成品的物流管理及仓库人员管理等。
公司名称：龙岩顺丰速运有限公司(4月-8月)。
所属行业：交通·运输·物流公司性质：私营.民营企业。
公司规模：50～200人工作地点：龙岩新罗区。
职位名称：仓管。
工作描述：总部门店的仓储运作，具体的有：分点部的物资出入收发、统计等工作，客户的问题处理、业务员的调度安排及管理日常的点部(门店管理)运作。
公司名称：泉州光大图书有限公司(4月-204月)。
所属行业：媒体·出版·影视制作公司性质：私营.民营企业。
公司规模：10～50人工作地点：泉州市鲤城区。
职位名称：销售管理。
工作描述：门店图书销售、客户接待、图书库管、图书配送、新书上门发放洽谈业务等等。
公司名称：泉州万家鑫(福建)皮塑靯材有限公司(6月-202月)。
公司规模：1000人以上工作地点：泉州市鲤城区火炬开发区。
职位名称：化工配色。
工作描述：生产车间成品的技术及配方制作，化工配色、样品制作、技术管理。
公司名称：龙马集团西坡机械厂(7月-203月)。
所属行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质：股份制企业。
公司规模：50～200人工作地点：
职位名称：机械技术工人。
自我评价。
自我评价：本人工作认真负责、细致，诚实守信，积极主动，服从安排。在业务上有机电一体化的相关专业知识和技能，并且不断学习业务知识，能达到一名企业中层管理者的水平。在工作中好学上进，不断学习吸收各工作技能和业余时间学习各业务知识。不断充实自我，在工作岗位中发辉多能，并能融入企业公司的发展状态中做好一个称职的企业人。
拓展阅读：个人简历中如何使用语言使建立脱颖而出。