最新工商局招商引资工作情况汇报（专业15篇）

当前，我们正在进行一项重要的工作，为了更好地跟进进展和评估工作效果，我觉得需要写一份工作汇报。阅读这些工作汇报范文，你可能会发现一些共同的套路和技巧，为自己的工作汇报增色不少。

工商局招商引资工作情况汇报

通过部门招商、以商招商、企业招商等方式，引进龙头项目和关键节点项目可以促进地方经济的发展，以下是小编为您带来的工商局招商引资工作汇报材料，感谢您的阅读!

20xx年以来在县委、县政府的坚强领导下，以科学发展观统领全局，招商引资工作取得较好的成绩。现将情况简要汇报如下:。

县委、县政府将20xx年明确为“招商引资项目落地年”。于今年1月20日召开了永兴县20xx年招商引资项目落地推进会，邀请了客商70多人参会，参观永兴柏林工业园、循环经济工业园、两新产业园等;并印发了《永兴县20xx年招商引资项目落地年活动实施方案》，成立了由县委书记任组长、县长任第一副组长、县委副书记等县级相关领导任副组长、相关部门主要负责人任成员的永兴县“招商引资项目落地年”活动领导小组，领导小组下设办公室、资金保障组、用地保障组、手续办理组、环境整治组、维护稳定组等“一办五组”及项目指挥部;明确了23个重点项目作为今年落地项目，并明确了时间要求和责任，建立了项目建设考评激励机制。目前以有雄风有色、琼花锡业、意水集团、阳光有色、龙翔化工等项目动工，大部分项目正在抓紧办理相关手续。

今年以来出动小分队招商50余人次，先后到广东、上海、武汉等地招商引资，洽谈项目，在谈项目30余个;永兴时代广场商业投资经营有限公司在永兴自主举办了“宝跃百货”招商发布会，到会客商达200人，引进了麦当劳、步步高等企业加盟。

今年以来，全县接待外商来永兴考察200余人次，长鹿集团、碧桂园、中再生、中国神华集团、中国华电、欧中友好协会、兆虹控股集团、中国社区商业工作委员会、中国人民电器上海有限公司、香港中小企业联合会、中国大港集团、天津正通墙体材料有限公司、广东金保利置业投资有限公司、上海东海证券有限公司、深圳笔克集团、湖南深圳商会等一批重量级、高端企业前来永兴考察洽谈;目前正在洽谈的主要项目有“中国银都城”、永兴国际商城、铝合金产业园、皮具产业专业市场、火力发电、果酒加工项目、永兴(广东)商会大楼、中再生物流园项目、人民电器等项目。

今年以来已签约。

合同。

协议的有精细化工补充合同书龙王岭生态旅游度假养生园桃园酒店综合项目黄栀子深加工项目海汇购物乐园商业综合项目瑞纽博环卫设备生产及电动垃圾运输车组装工厂项目中空玻璃精深加工项目洋塘乡文明墟市场改扩建项目皮具制造项目正通墙体新材料项目城北广场金融投资战略合作项目等项目，合同协议金额达150亿元。

一是客商资源不断放大。通过永兴(广东)商会、各类洽谈会等各种平台，加大客商信息收集力度，加强了与珠三角、长三角和港澳台地区客商的联络、沟通与交流工作。

二是调区扩区工作不断推进。突出抓好“二区四园”的规划建设，提高园区综合承载能力。

三是健全优化制度。实行招商引资优待制度和建设项目手续办理责任倒逼制度，巩固完善了招商引资项目、重大产业项目绿色通道制度，全面提速行政审批效能。

在县委、县政府的领导及市商务局(招商局)的指导下，xx县商务和招商合作局认真贯彻落实省、市、县发展开放型经济工作会议精神，紧紧围绕“湖南省城乡一体化示xx县”的建设目标，坚持“干精品、创一流、争第一”的工作导向，大胆先行先试，大力承接产业转移，积极开展招商引资，力促签约项目履约，较好地完成发展开放型经济工作目标任务。

截止8月底，我县实际利用外资2600万美元，完成省定年目标任务的61.9%，市定年目标任务的52%，同比负增长15.1%;内联引资项目31个，实际利用内资17.04亿元，完成省定年目标任务的79.2%，市定年目标任务的77.4%。，同比增长27.%;新增外贸出口实绩企业2家，实现外贸进出口xx6万美元(1-7月)，完成省定年目标任务的55.3%，市定年目标任务的41.5%;建设标准厂房17.6万平方米，完成市定年目标任务的67.7%。

4月25日，我县组团参加了市委、市政府在深圳举办的20xx年湖南郴州重点园区重点产业深圳招商推介会，会上，县人民政府与中港投资有限公司签订了中港•世纪嘉城新型城市综合体项目合同，引进资金.8亿元。之后，中港投资有限公司以生地形式摘牌，土地摘牌后该公司积极做好各项工作，克服雨水多、地质条件复杂等困难，每天投入机械设备数十台，大力推进项目建设。目前，该项目已经完成一期土方施工及地质勘查、项目总规划图纸设计、园林概念方案设计等工作,单体方案也已经进入设计扫尾阶段;探岩、桩基础、造价咨询工作亦在有条不紊的进行中。

按照市委、市政府的统一部署，20xx年8月1日至31日为全市招商引资活动月，为了充分落实市委、市政府招商战略部署，不断开创我县招商引资的新局面，促进全县经济又好又快发展，我县认真组织开展了集中招商引资月活动。截止8月31日，共派出22支招商小分队，分别赴中国台湾、深圳、广州、中山、清远、福州及江浙等地开展小分队招商，洽谈项目28个，达成协议项目18个，涉及投资金额90.8亿元，其中签订合同项目6个，合同金额22.8亿元;签订协议项目12个，意向投资金额68亿元。

集中招商引资活动月期间，县委书记率领招商引资一分队奔赴中国台湾、深圳等地，与台商张圣泉先生洽谈“电子液晶显示屏生产项目”，与深圳低碳时代房屋科技有限公司对接“环泮头水库生态综合开发项目”，该公司拟在嘉禾投资30亿元发展生态休闲农业。县长率领招商引资二分队深入广州、东莞等地与商家洽谈“南岭森林公园城乡一体化示范新区项目”，增强了商家投资信心。

县人大主任、县政协主席、县常务副县长、县委组织部长等县主要领导也分别带领小分队远赴福建、江浙、广东等地区开展招商引资活动，并签订了“创和金属制品有限公司建设项目”、“嘉禾建材大市场开发项目”、“嘉禾五星级宾馆建设项目”等项目的投资协议。

下阶段，我县将做到招商引资小分队队伍不散、思想不松、力度不减，全力巩固和拓展集中招商引资月活动成果。

对需要继续跟踪、深入洽谈的项目，制定跟踪推进落实措施，加大工作力度，使有投资意向的在谈项目，尽快转化为签约项目，千方百计提高项目签约率。对已签约的项目，抓好调度落实，优化发展环境，积极协助客商办理相关手续，帮助解决项目建设中存在的问题和困难，促其今早开工建设，尽快投产见效。

近年来，我县积极承接沿海产业转移，大力招商引资，重点引进了一批铸锻造、机械装备制造、现代物流等项目。截止目前，我县签约待建达30个，造成招商引资项目无法履约的主要原因一是工业用地储备不足，造成部分签约项目在等地之中。20xx年3月，县经济开发区与巨人机床有限公司签订了投资金额达1.2亿元的二期工程建设合同，因征地困难，该项目至今仍没有开工建设。签约待建项目中有27个是因我县无法提供工业用地没有开工建设，严重影响了我县经济发展，恳请市里适当增加我县工业用地指标。

二是项目上马需要层层审批，制约了招商项目落户。20xx年4月，xx市大运发物流公司与嘉禾湘粤物流公司签订了投资金额达1.619亿元的湘粤物流中心建设项目合同，该项目已完成规划、可研、环评等手续，目前正在办理省发改委批文等手续，特恳请市里简化行政审批流程，支持企业发展。

半年招商引资工作情况汇报

今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。1-6月，我县共接待客商260余人次，洽谈项目126个，签订正式合同20个，协议引资17.6亿元，到位资金3.1亿元(含金电、南渠路、航星钢铁技改等续建项目到位资金)，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目6个，到位资金1.2亿元，完成年度目标任务的60%。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。

(一)领导招商带动作用明显。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，xx书记、xx县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触40余名企业老板，洽谈了一批项目。同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。

(二)招商引资力度继续加大。一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。

(三)园区招商取得了大突破上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资1.6亿元，征地200亩，建薯类分离、脱毒深加工厂;二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业;三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂;四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。此外，重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。

(四)产业招商迈出新步伐。继巨龙公司、齐祥食品公司之后，四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂，即将签订正式协议;成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。同时对接东莞产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。

(五)已落户企业进一步扩大投资。金华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从而达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场;航星钢铁也不断实施技改，今年投入2500万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。

(六)一大批项目正在洽谈之中。黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业;中南国际投资有限公司投资2亿元建砷化镓晶圆项目;重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目;浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目;浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目;与浙江乐清市经济开发区联合开发“蓬安—乐清”工业园区项目;重庆灯头厂整体搬迁项目;河北博康医药开发有限责任公司投资3500万元建喜树种植基地及深加工企业;重庆天生物业(集团)有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万，建3万头dly生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。

一是坚决兑现优惠政策。上半年组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。二是不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题;坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力组织，确保了该企业的正常生产。三是坚持即查即治即办。对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。

客观分析，上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效，但存在的问题和和差距仍然不容忽视。一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象，县委、政府高度重视，但一些部门、乡镇还存在一定的畏难情绪。有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后;有的消极坐等，没有积极外联和跑上;还有的工作茫然，缺乏切实可行的思路和招法。二是对意向性项目跟踪还不及时，签约率不高。目前正在还有一大批项目还需要进一步跟踪，但由于一些项目责任单位没落实，导致这些项目进展缓慢。三是软环境在一定范围内还存在反弹现象。在个别单位还有有执行政策不到位，阴奉阳违的情况，个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使偶尔去一次也只是做做秀，没有真正帮助企业或投资商解决实际问题;有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位;四是目前我县开发区土地已基本用完，无法满足新项目的用地需求。面对存在的问题，我们必须认真加以解决。在全市大力实施开放战略的良好形势下，要使我县招商引资工作取得更大的成效，就必需进一步强化举措，再鼓干劲，再添措施，才能确保全年招商引资工作的大丰收。

(一)不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

(二)继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快完成工业开发区用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。

(三)大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。

(四)进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。

招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。

招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。

县招商引资工作情况汇报

20xx年，xx县招商引资完成实际到位资金146.66亿元，同比增长70.40%，完成市下达目标任务数(140亿元)的104.76%。其中省外境内项目完成到位资金99.03亿元，完成市下达目标任务数(74亿元)的133.82%，同比增长52.74%，招商引资到位资金指数上半年在全省10个生态功能县中排名第二。

一是全民动员，责任分解。县政府充分调动社会各方面力量，充分发动全县干部群众开展招商引资工作，将目标责任分解落实到县级领导、各单位，将开展招商引资工作的实绩列入各部门领导干部实绩档案，在全县形成了全民招商的良好工作机制。通过年终考核，大部分单位完成招商引资任务。20xx年，新引进的投资1000万元以上合同项目38个，签约投资总额163.64亿元，其中省外项目24个，签约投资总额121.47亿元。新增投产达产项目49个，投产达产率78.64%，其中省外投产达产项目32个，投产达产率81.51%。新引进500强企业1个，中国铁建投资有限公司投资49.26亿元建设的贵州省安顺至xx高速公路建设项目。全县年度签约项目代办率100%，办结率100%。

二是强化宣传措施,开展“走出去”与“请进来”活动。一是由县领导带队的招商引资小分队赴山东、上海、浙江、江西、福建、广东、云南等沿海发达地区开展招商引资推介活动，向当地客商大力宣传xx县即将坐拥的交通优势、丰富的劳动力资源和优良的投资软环境，让外地客商对xx投资环境有了充分了解，激发了外地客商到xx投资考察的热情，增强了他们来紫投资兴业的信心。二是积极参加省市组织的招商引资推介活动，借助平台大力宣传xx，如赴贵阳参加贵州省政府举办的20xx年民博会、石博会等，在活动期间向港澳客商推介xx10余个优质项目，着力推介xx;酒博会期间，县政府的推介活动引起许多与会客商的关注，推介项目吸引客商的眼球。三是县委书记率分管副县长、产业园区、投资促进局负责人一行远赴泰国优利德集团进行考察交流，力争紫源生物科技园总部和研发中心落户xx，发挥总部经济，扩大xx在东南亚的影响力。在走出去大力进行宣传推介的同时，也大力邀请客商前来进行投资考察，通过到实地考察，坚定了客商投资xx的信心和决心。

三是加强政务服务中心规范化建设，着力优化投资环境。县级行政审批事项完全进驻政务服务中心办理，到大厅办理相关事项能享受“一站式”服务。成立代办服务中心，明确代办服务中心负责人，为投资商提供全程代办服务。加强基础设施建设，猫营石材园、白云工业园、坝羊返乡农民工创业园、xx低热河谷高效农业示范产业园建设稳步推进，为xx招商引资提供更好硬环境。

四是加强项目协调服务工作、完善招商引资基础资料建设。对落户xx的20个重大招商引资项目的协调服务领导小组进行充实调整，明确每个项目均有一名副县级以上领导任组长或副组长的协调服务小组，各协调服务领导小组认真为项目的落地、建设、手续审批做好服务，有力推进了项目的实施。对原有项目库进行了进一步充实和完善，在原有70个项目的基础上新增30余个项目，收集了新城区开发、黄鹤营旅游景区综合开发等一些重大项目的规划、设计、图片等细化资料。制作了xx县重大招商引资项目ppt，进一步丰富了招商引资宣传介质。

县招商引资工作情况汇报

20xx年，全县招商引资预计到位内资52亿元，可完成年度目标50.5亿元的102.9%;到位外资5055万美元，完成年度目标5000万美元的101.1%。可全面完成全年工作目标。回顾一年来的工作，主要呈现以下特点。

一是项目对接成功率高，新签约项目较多。高度重视项目引进工作，启动小分队招商、“百日集中招商”、“港洽周”等一系列招商活动，全方位、宽领域开展对外招商。一年来，新签约千万元以上项目19个，其中亿元以上项目10个。目前，签约项目大多已进入实质性履约阶段。投资12亿元的正菱机械产业园项目已完成涉及的工业用地、物流用地、城市综合体用地选址、调查摸底及征拆成本核算工作;投资20亿元的东山峰旅游综合开发项目已完成云顶滑雪场建设，完成其南洋学校注册预审、拆迁补偿、前期手续办理，正在建设综合大楼，鹿野仙踪景区年内可完成公司注册、详规编制工作;投资1.5亿元的碳纤维红外热衣项目已注册成立公司，完成土地平整，进入土建施工阶段;投资2.2亿元的重晶石共生矿综合回收及深加工项目已完成公司注册，项目选址，正在进行项目可研工作;投资1亿元的石膏深加工项目，规划用地红线图及选址意见书正在编制，正启动环评、土地预审、水保、林地方案工作;红太阳生物制药项目预计年内投产;投资5亿元的华润风电、投资2亿元的湘佳牧业屠宰加工等项目也在开展相关前期工作。

二是项目履约率提升，项目建设进度加快。优化项目周边环境，真心实意帮助客商解决问题。针对奇峰选矿、新合作物流、海螺骨料、巨磷化工、博联物联网、大汉城建等项目推进中存在的问题，多次组织召开专题调度会、现场调度会，明确责任主体，细化工作措施，确保问题都能及时圆满解决。碳纤维远红外线热衣、石膏深加工、10万羽肉鸡养殖加工、雁池环保砖厂、手动马达等项目实现年内签约年开内工，目前，全县投资过2000万元的在建招商项目有15个，海螺骨料、心喜建材、雁池环保砖厂、红太阳生物制药、天下康绿茶粉、博联物联网、巨磷化工、赛奥硅业一期、大汉城建安置板块、风采3d影视城、东山峰滑雪场等10余个项目实现投产或部分投产。

三是项目信息量大，在谈项目来势较好。以工业招商为主体，全面推动旅游、商贸、城建、农业产业化招商，项目信息渠道多，来源广，一年来，收集到各类招商项目信息200余条，目前，罗坪亮垭山国际狩猎场、中南太平风电、湖南矿业热水溪温泉、广东飞驰公司仙阳湖旅游综合开发、湖南广电投资30亿元的数据中心、中油海科轻烃混空管道燃气、义乌辉锐公司水钻、深圳大乘电子湘西北汽车检测中心、惠州市海科赢电子公司年产500吨超细金属镍粉等项目谈判已取得阶段性成果。

四是规范招商管理，严把项目质量关。牵头矿产资源招商归口管理工作，组织出台了《石门县矿产资源招商归口管理办法》，矿产资源开发及深加工项目招商局全程介入，实施统一管理，确保矿产资源有序开发利用;严把项目质量关，组织出台了《石门县招商引资基本流程》，招商引资领导小组办公室会同相关部门，对所有招商引资项目一律实行先期评审，今年，否决不符合环保、产业政策的项目10多个。

五是强化工作调度，进一步浓厚招商氛围。加大工作督查、督办力度，落实重点项目县级领导联系服务制、重大项目专题调度制等工作机制，对各单位招商进度，招商引资领导小组实施一周一调度，每周在电视台、手机报公开通报，最大限度调动各单位招商引资工作热情。

二、存在的问题。

一是招商引资的氛围还有待升温。少数单位对招商工作重视不够，一年到头以应付了事的态度抓招商引资，缺乏实实在在干事的劲头;招商小分队虽都有签约项目，但仍然成效不够明显。客观上看是思路不清、方法不优、推荐项目缺乏吸引力，但更重要的是很多单位对招商引资产生了无所谓情绪、厌倦情绪，没有从根本上把招商引资纳入本单位的重要议事日程，存在人员不到位、保障不到位、工作调度不到位等问题，企图应付了事，寄托于年底找挂靠、通融过关。

二是项目推进速度不够快，开工的项目不多。虽然签约的项目比较多，但由于前期工作推进慢，开工的大项目并不多。除房产项目外，今年仅新开工新合作物流中心、海螺骨料、博联物联网等少数几个亿元项目，与年初预期的目标相差较远。分析原因，一方面是项目存在征地、拆迁、选址、前期手续办理困难，另一方面也有项目签约后的服务跟进不到位、重视不够的问题。

三、20xx年工作思路。

工作目标：力争到位内外资金50亿元，引进亿元以上项目5个以上，其中工业项目3个。突出抓好以下工作：

一、抓项目建设服务工作。一是抓在谈项目对接谈判。为招商的后续发展奠定坚实基础。对现有的中南风电、广电数据中心、仙阳湖旅游综合开发、樱花溪富硒矿泉水、罗坪狩猎场等正在谈判的项目安排专门领导、专门部门，拿出专门的精力，盯紧看牢，密切跟踪不掉号，成熟一个签约一个，力争项目早日签约。二是抓签约项目落地服务。重点协助正菱机械产业园、白沙渡电站、重晶石深加工、广东广业轻化石膏深加工、湘佳牧业屠宰及冷链物流、中南风电等项目客商做好项目前期工作，力促项目早日开工建设。三是抓在建项目环境优化。为项目建设营造良好环境，主动为项目解决存在的困难和问题，让投资商专心组织资金建设，放心在石门谋发展。20xx年，力争赛奥硅业二期、奇峰铁矿选矿、新合作物流、真尔特石膏深加工、天下康浓缩绿茶粉、和峰建材、达韵音膜等在建项目早日建成投产。

二、抓招商基础性工作。一是抓项目开发及招商信息收集工作。做好招商项目库建设，结合石门资源禀赋，组织力量分行业开发有市场需求、有经济效益的招商项目，力争年内滚动储备50个以上招商项目，利用在外老乡、商会、中介机构、行业组织等收集招商信息，积极承接沿海产业转移梯度项目;二是抓招商平台建设。着眼长远，谋划当前，结合县城总规修编适时推动磷化工与精细化工、硅产业、石膏产业、机械制造业等专业工业小区规划布局。大力引进客商投资建设标准化厂房，参与石门经济开发区基础设施建设，着力提升园区项目承载能力;三是落实项目论证制度。按照《招商引资工作流程》，招商引资领导小组严格论证，严把项目评审关，坚决杜绝破坏生态环境、工艺落后的淘汰项目落户石门。

三、抓招商工作机制的落实。一是落实招商目标责任制。对县直单位、乡镇区实行目标考核。明确各单位20xx年度资金到位、项目引进、项目开发年度目标任务，纳入部门绩效考核重要内容，年终严格考核结账，并与奖惩挂钩;二是落实领导带头抓招商的工作机制。坚持重点项目县级领导联系责任制，落实县委、政府主要领导季调度、县招商引资领导小组月调度工作制度，集中研究解决招商引资重大问题;三是落实招商小分队工作机制。按照“统一管理，单独考核”的工作机制，继续推行小分队专职、专责招商，持续引进新项目、好项目支撑我县经济发展。

四、抓招商工作水平提升。一是明确主攻板块。详细梳理适合我县发展需要的招商资源，突出抓好三大板块的招商工作，即：紧扣建设旅游强县的战略目标，依托夹山、蒙泉湖、仙阳湖、罗坪狩猎园、东山峰、壶瓶山等优质旅游资源，抓旅游招商工作;紧扣推动新型工业化，围绕培养传统优势产业，建设特色产业集群为目标，大力引进矿产品深加工、农产品深加工、新能源、产业梯度转移项目，壮大提升现有产业规模水平;紧扣主城发展战略，大力引进基础设施项目、现代服务业项目，提升县城城市综合承载能力。二是明确主攻方向。坚持“招大引强”，着力引进战略投资者，紧紧盯住国有大中型企业尤其是央企的布局扩张，紧紧盯住长株潭、武汉城市圈等中部地区核心产业的辐射配套，想尽千方百计对接大企业、大集团规模开发我县的旅游、铁矿石、磷矿等优势资源。三是丰富招商手段。“走出去”、“请进来”，全方位招商。一要策划好招商引资活动。做好规定动作，积极参加国家、省、常德市组织的大型招商引资活动，举办招商引资项目推介会，借助节会招商，宣传石门，推介石门，提升招商影响力;二要充分挖掘落地项目的人脉资源、上下游资源、市场关联企业资源，达到以商招商的目的;三要利用网络招商，建好人力资源台账。即建立重大企业客商信息库、石门籍知名专家学者及在外创业成功人士信息库，构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。

县招商引资工作情况汇报

区委、区政府：

根据区委、区政府的部署，我街道结合实际，把招商引资作为今年重点工作在制度、措施、人员、经费等方面进行了全面落实。到目前为止，已成功引进项目73个，完成协议资金17430万元，为计划的145%，实际到位资金5750万元，为计划的57%，其中市外协议资金2541万元，为计划的64%，市外到位资金2526万元，为计划的84%，协议84%，协议外资20美元，为计划的40%，实际到位外资10美金，为计划的33%。

为全面完成招商引资工作任务，增强街道经济实力，发展区域经济，首先在制度上保证，经街道各科室、社区上下讨论，党工委、办事处多次修改，年初出台《采荷街道招商引资工作规定》，按照班子、招商办挑大梁，全街道各社区共同参与的原则，对全年目标任务进行了分解、落实，把各部门、社区的招商引资工作实绩与年终考核、评比、奖励挂钩，纳入街道考核体系和年度各部门的责任内，并利用地区单位联席会等形式，广泛宣传招商政策，收集招商信息。真正做到招商引资工作横向到边、纵向到底。引成了全面招商、人人招商的氛围。在具体措施上，主要采取外聘2名吃苦性强、具有一定交际能力的同志为街道招商办专职招商员，确定工资待遇、签订劳动合同，街道确定1名机关干部专职从事招商工作。聘请中间公司专业人员等兼职招商员15名，保持与工商、税务、银行等部门的密切联系，建立了街道招商引资网络，腾出办公场所、配备传真机、电脑和摩托车等设备。年初经费预算安排100万元为街道招商经费，约占全年预算的10%，在经费上作好保障。

街道始终把招商引资发展经济作为创建和各项工作的基础，街道长期发展的关键和党政一把手工程来抓。做到事事不忘招商、处处不忘招商，缝会必讲，遇事必谈。实行招商引资工作完成情况通报制，每月以表格形式在例会上通报，对完成招商任务的部门和社区，按规定及时兑现奖励，一季度已兑现奖励元，有力地促进了招商工作的开展。

在招商工作中，我们坚持主攻大项目，不放小项目的策略，不断探讨无资源招商的新方法。在引进杭州四季青精品童装市场过程中，主要领导多次出面，与市区有关部门联系，争取支持，帮助解决困难，热情服务，赢得投资者的好评。无资源招商，实际上是信息招商，扩大信息来源是关键。在银行的交往中，成功引进了投资1000万元的投资公司，为吸引投资担保公司落户采荷，我们得到信息后，多次主动与投资人联系接触，利用紧盯不放，3年无偿提供服务中心的办公场所的条件和7个工作日全程帮助为妥，一切注册手续的优势服务，硬是愿意向下城区的投资人拉过来。充分利用兼职招商员的作用，广招各类项目，今年通过兼职招商员，已引进项目个，已有%的科室和社区完成了全年任务。在招属地商工作中，我们主要做2项工作：一是对联系密切、较为了解的企业作主攻目标，通过多方争取，已办理税务变更手续的企业3家，列入统计企业10家;二是对其他企业再进行一次全面排查，对关停、搬迁和市级财政注册的企业将放弃，其他企业选定目标进行重点突破。为下步招属地商打好基础。

在招商引资工作中，我们还缺乏一个对一般引进企业的具体奖励措施，由于投资规模大的企业可享受市区的有关政策，但一般企业享受条件不够，而街道还没有相应的奖励或税收财政返还规定，因此，具体操作时难度较大。二是招商人员的业务能力、各项政策掌握程度尚有差距。三是由于依据现有税务部门的规定，街道无法获得所属企业的税收上交具体数据，对年终奖励企业，鼓励企业积极性有影响，同时也对街道出台具体奖励企业措施有制约。四是及时、广泛、有效地收集招商的方法不够多。五是街道内部人员对招商引资工作仍是不热不急。

下步将街道招商引资工作进行一次全面分析讲评，进一步统一思想，提高认识，按季度及时兑现招商引资奖金，调动各方面积极性，对招商引资工作不急不热的个别部门和社区要加大督促力度，扩大成果，争取全面丰收。继续坚持抓大不放小的原则，紧紧盯住?的千万以中纺腾龙投资公司、浙江高力集团、杭泵童装中心等重大项目，积极、主动、优质服务，力争尽早落实。继续抓好已注册的杭州四季青精品童装市场的投资到位及其内部楼宇招商工作。属地商工作通过排查，组织招商人员到其他城区街道学习取经，提高招商人员的业务能力，改变方式，采取主动出来的方法，多跑多走，多方收集信息，力争达到年度到位资金2亿元。

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招商引资工作开展情况汇报

（2022年6月）。

市长、各位领导：

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我们坚持把招商引资作为促进经济高质量发展的第一抓手，按照“招龙头、补链条、聚集群”的思路，大力实施招商引资提质行动。1-5月份，县委、县政府主要领导、分管领导带队，先后分赴重庆、内蒙古、山西、湖南等4省开展叩门招商活动，考察对接项目洽谈，5月31日我县成功举办了“一路向乾携手筑梦”乾县2022年招商引资推介签约大会，活动共签约项目13个，总投资136.4亿元，招商引资工作成效显著。2022年市上下达我县招商引资到位资金任务75亿元，招引5-10亿元及10亿元以上项目各2个；策划包装项目7个。截止5月底，我县成功引进招商引资项目16个，总投资141.2亿元（其中合同项目13个，总投资130.7亿元；协议项目3个，总投资10.5亿元），完成招商引资到位资金40.96亿元，占市上下达任务的54.6%。引进投资10亿元以上工业项目3个，完成市上下达任务的150%；投资5亿元以上工业项目1个，完成市上下达任务的50%。策划包装项目8个，总投资59.32亿元，完成市上下达任务的114%。目前正在接触洽谈项目7个，总投资44.17亿元。截至目前，我县招商引资项目已开工16个，总投资69.26亿元，落实到位资金40.96亿元。

二、存在问题。

一是招引的大项目、龙头引领项目较少，项目“含绿量”“含金量”不高，招商引资工作的着力点和主攻方向还有待进一步明晰。二是项目配套设施推进力度不够，存在项目建设推进慢的问题。三是县级土地存量不足，不能满足招商引资项目落地需求，存在项目落地难的问题。

三、

下一步工作打算。

下一步，我们将以这次会议为契机，按照解市长的讲话要求，牢固树立“项目为王、落地为实”的理念，继续把招商引资作为推动高质量发展的第一举措，进一步加大工作力度，全力抓好项目招引和落地工作，力促招商引资工作取得新突破。

一是聚集产业集群，精准洽谈对接项目。围绕县域装备制造、纺织服装、食品医药、新能源新材料四大主导产业，做好强链、延链、补链文章，主动出击，精准招商，密集吸引上下游配套企业，形成具有更强竞争力、更高附加值的产业链条，最大限度发挥产业集群集聚效应。特别是对目前在谈项目和投资意向清晰、意愿强烈的重点项目，进一步做细做实前期准备工作，精准对接企业诉求，落实专人跟踪，进一步细化工作方案，争取项目早日签约。

二是强化要素保障，抓好项目落地建设。持续做好新招引项目服务保障工作，坚持招商项目“一事一议”“一企一策”，对已签约项目进行再梳理、再分类，建立健全落地保障机制，包抓县级领导、责任单位提前介入、靠前服务，主动协调解决项目规划审批、用地、建设、用工、融资等落地瓶颈制约因素。县委县政府督查室对项目落地实行全程督办机制，对进展缓慢的单位及时下发督办函，督促工作进度，全力推进签约项目尽快落地。

三是坚持优中选优，切实提高招引质量。严把招商质量，严格门槛标准，强化选商选资，积极开展项目前期可行性论证，做好招大引强前置工作，从源头上避免签约项目落地难问题，着力引进一批“含金量、含绿量、含新量”的优质项目，确保项目及时落地，为乾县高质量发展提供有力支撑。

四是持续优化服务，不断改善营商环境。切实转变工作作风，全面提升服务意识，打响“包办墙外事、帮办墙内事”服务品牌。聚焦政务服务环境、法治环境、诚信环境短板弱项，持续加大优化营商环境突出问题专项整治，积极开展企业纾困解难活动，切实解决项目落地和企业发展中的“堵点”“难点”“痛点”问题，推动招商工作由拼资源、拼政策向提升服务水平、提升配套能力转变，以最大的诚意、尽最大的努力，为企业提供一流、高效、便捷、低成本的“保姆式”服务，让企业招得来、留得住、发展好。

招商引资工作情况汇报

今年来，在市委市政府正确领导下，在市投促主管部门大力指导支持下，园区紧盯市委市政府“x”思路举措，遵循打造“十大园区产业集群”的战略安排，树牢“招商是第一举措”的意识和理念，锚定目标定位，发挥比较优势、坚定东融湾区、尽锐出战招商，全力推动招商引资各项工作稳步向前，取得一定成效。有关情况汇报如下。

截至目前，园区共签约引进x个项目，计划总投资x亿元，其中超亿元项目x个，完成年度目标的x%。还储备了x个投资意向项目，涉及金属智造、x、新材料、机械装备等相关产业领域，目前重点跟进且有较强投资意向的项目有总投资x亿元的x项目、总投资x亿元的x扩产项目和总投资x亿元的x新材料项目。下来，将持续发力做好沟通洽谈，最大限度展现优势和诚意，最大力度推动相关项目尽早签约落地，努力完成年度招商任务，不辜负市委市政府及市投资主管部门的信任和支持。

从数据看，园区今年引进x个项目，总投资仅x亿元，单个项目最大投资x亿元，与市政府关于每个园区每年至少引进一个超x亿元项目的要求还有差距，也一定程度导致完成年度任务相对缓慢。

目前园区招商的项目信息来源主要是领导推荐、企业引荐、项目自荐，锚定目标定位及产业发展方向，主动线上线下各种渠道了解收集项目信息，主动走出去上门拜访争取项目投资的举措和渠道还不多，处于“等凤来”的被动状态。

客观来看，目前园区还有少数项目由于土地载体、证照审批等原因存在短期难以落地的情况。

接下来，园区将紧盯市委市政府“一二三四五六”思路举措，在市投促主管部门的指导支持下，倒排工期、清单式管理，打起十二分精神、尽锐出战、超常奋斗，立足优势及实际，积极争取各有关方面支持，紧盯重点意向投资项目聚力攻坚，千方百计推动相关项目尽快落地，确保圆满完成年度招商任务，为园区经济高质量发展添动力、激活力。

主动出击、主动作为，主动担当，集中力量重点跟进引进x环保治理项目、x动力总成项目、x汽车内外饰生产线扩产项目等投资意向强烈的大项目，扎扎实实做好跟踪服务保障，积极争取省、市各方力量支持，全力推动相关项目在年内签约落地，努力完成年度目标。同时赓续做好储备项目的跟进洽谈，保持有效沟通，持续增进了解、强化互信，为明年招商工作稳步推进奠定基础。

坚守“落地比签约更实在”的衡量标准，系统梳理园区已签约未落地项目遇到的问题，组织成立园区招商项目落地领导小组并制定覆盖项目落地全周期的服务保障工作机制，明确服务项目落地各环节、各方面的责任单位和责任人，明确具体任务和时间节点，集中全园区力量推动签约项目尽快落地建设，促进形成项目引进来、落得下、建的快、有效益的良性循环。

紧盯市委市政府打造“十大园区产业集群”的战略部署，立足园区定位及产业实际，抢抓全省大力推动区域协调发展的大势，用好x对口帮扶的优势，矢志x，锚定金属智造、x、新材料、机械装备等四大产业招大引强，努力打造x先进生产力延伸区和先进制造业核心配套区，积极构筑形成多点支撑、多元发展的现代化产业结构，重塑“动力源”和“增长极”。

持续推进沿x大道以东连片征收、成片开发土地，落实“七通一平”要求，探索“工业标准地”工地模式，为招商引资提供优质载体支撑。谋划用约x亩留用地建设约x万平方米的标准厂房，满足项目落地的差异化需求，探索走出一条“快招快引快达产”的高效率招商路径。加快推进道路、管网、污水处理、人才公寓、科技孵化器等基础配套设施建设，不断提升园区综合功能，切实把园区打造成为功能集中、土地集约、产业集群的投资洼地。

。目前总投资x亿元的x环保治理项目，总投资x亿元的x动力总成项目，总投资x亿元的x汽车内外饰生产线扩产项目等三个项目投资意愿强烈，如顺利引进将助力园区圆满完成年度任务。恳请市投促部门协调省市有关部门解决x环保治理项目危废处理、能耗、环评审批等相关问题;协调支持x产业股权投资基金向x动力总成项目注资3000万元领投,带动社会资本跟投；协调省生态环保厅帮助x汽车内外饰生产线扩产项目解决配套电镀审批问题，推动项目及早落地。

。园区是x两市贯彻落实省委、省政府促进x产业园区扩能增效战略部署的重要平台，是两市深度产业共建的重要载体，并市委赋予“打造x高质量发展的x经济示范区”目标定位，是一块“政策优势明显、综合功能完备、创业氛围浓厚”的产业发展热土。但目前还客观存在项目不多、项目不大的情况，恳请市投促部门把更多的大项目、好项目资源向园区倾斜，助力园区招大引强、招新引优、招精引特，更好更快做大做强。

县招商引资工作情况汇报材料

一是坚持县领导带头招商县主要领导坚持把主要精力用在抓招商引资上，真正做到了重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大问题亲自协调，重大项目亲自洽谈今年以来，县主要领导、分管领导分别带队赴深圳、南京、张家港、上海、福州、珠海、威海、重庆、武汉等地，开展“点对点”招商活动，推进了国美电器、瀚星航空基地等重大在谈项目进展;二是坚持战役组组团招商继续坚持战役式捆绑招商工作方式，各战役组组长牵头，组织成员单位，坚持逐月外出招商，对接洽谈，寻求合作，推进招商信息和项目进展;三是坚持借力招商充分利用家博会等省市举办的大型活动，有针对性地邀请客商座谈、考察同时，充分利用商会、老乡和一些中介机构的人脉资源和信息优势，通过他们来掌握异地企业转移的动态，扩大招商成果截止10月底，全县累计接待和外出拜访客商315批次，收集有价值信息220余条，全县在谈5000万元以上项目86个，意向性投资约714亿元。

一是坚持在谈项目领衔洽谈机制由战役组组长牵头，成员单位配合，对本战役组招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务，改变过去“单打独斗”的局面，确保了项目洽谈快、签约快、开工快;二是坚持项目评审机制对洽谈成熟的项目，县招商局及时组织初审、专家评审，及时拿出评审意见最后提交县招商引资及项目工作领导小组会议审定，提高项目引进的实效性三是坚持项目跟踪督查机制对项目建设全程跟踪摄像,对比播放点评,力促项目快实施、快建成截止10月底，52个项目通过县招商引资及项目工作领导小组审定签约，目前，有15个项目开工在建，已经有2个项目投入生产，大大缩短了项目的签约、开工、投产周期，进而提升了项目引进质量。

为实施“工业强县”战略目标，扩大对外开放，为外来投资者创造更加宽松的投资环境，对工业项目审批办件，实行“首问负责制”、“限时办结制”等制度，全程领办、代办。为加强对落户项目的推进，我县开发建立了“项目管理信息化平台”，经县招商引资及项目工作领导组研究同意的项目，从领导组研究同意、签约、审批、交地、开工、建设到投产的全过程，进行实时监控。对项目从洽谈到建成投产，实行时间节点控制，进而不断提高服务部门的工作效率和工作水平，使各项服务工作高起点介入，高效率运转，高标准完成，形成一个主动服务、办事快捷、热情周到的投资环境，及时有效地为投资客商提供全方位服务，为外来投资者营造广阔的发展空间。

一是不断完善招商引资考评体系在继续坚持招商引资奖励原则和导向的基础上，对奖项进一步优化，加大对信息提供、政务服务以及实际从事招商引资工作人员的奖励;加大工业项目数、大项目数、开工项目数、投产项目数的考核权数，加大对大项目引进团队和引荐人的奖励力度尝试对按。

合同。

约定建设的项目和大项目给予土地指标优先保障。二是积极做好要素保障工作。在土地供给上，按照“节约、集约、高效、挖潜”的原则，坚持从实际出发，按项目需要供地;在项目布局上，在突出大项目招商的同时，兼顾中小项目，积极引导大项目向承载力强的工业园区集中和小项目向北部功能区及标准化厂房集中;在政策上，不断完善有关鼓励产业转型升级、技改扩建、招商引资等方面的政策措施，并落实好上级出台的各类优惠政策。三是不断加强招商载体建设。按照“规划引领、完善功能、提升品位、集聚发展”的要求，进一步加大北城道路建设、下塘等工业园区基础设施投入，不断提升园区品味和承载力，为入驻企业创造了良好的硬件环境。

(一)在招商氛围上，全民招商的氛围有所减弱，部分单位存在畏难情绪。

(二)在任务完成上，完成市下达任务中的外商直接投资项目到位资金还存在压力。

(三)在项目落地上，园区配套设施投入不足，承载能力弱。在谈的项目很多，但具备开工条件的土地较少，项目落地难的问题较为明显。

(四)在大项目招商上，缺乏投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大工业项目和现代服务业项目。大项目招商优惠政策扶持资金不足，给予的配套能力有限，影响和制约了大项目的快速推进。

20xx年全县计划完成内资任务260亿元，确保完成内资任务270亿元;计划完成直接利用外资5000万美元。计划引进大项目不少于5个，其中工业大项目不少于3个，现代服务业大项目不少于2个。

(一)更加注重营造招商氛围，激发工作热情。继续坚持战役式推进招商引资工作机制，各战役组成员单位负责人要坚持逐月外出招商制度。适时在江浙地区举办几场专题推介活动，营造招商引资良好氛围。完善绩效考评办法，充分发挥考核的指挥棒作用，大奖励围绕大项目，鼓励更多的人员参与招商引资工作，调动各方面招商积极性。

(二)更加注重明确招商重点，统筹项目布局。进一步强化项目布局的针对性和指导性，围绕我县南部重点区域开展专项招商，其中：北城新区重点围绕北城中心区域进行产业配套招商，岗集镇重点围绕汽车及汽车配件招商，水湖镇重点围绕服装制造等劳动密集型产业招商，下塘镇重点围绕大型制造业及精细化工招商，双凤及双凤拓展区重点围绕高新技术进行招商。进一步提高招商引资对外开放的水平，围绕产业走出去，到境外招商。

(三)更加注重打造投资平台，健全保障机制。一是不断健全项目推进服务体系，完善在谈项目县领导领衔、跟踪、洽谈机制和拟落户项目评审审定机制，以及项目布局、供地、优惠政策统筹机制，对项目开工、竣工、投产实行全程监督机制;二是健全要素保障机制。完善土地供后监管机制，强化项目用地清理，积极组织用地报批。加强政府投融资平台建设，拓宽融资渠道，积极探索bt、bot等投融资模式，解决基础设施融资难问题。加强与开发银行、农业发展银行及商业性银行的合作，力争吸引1-2家金融单位进驻长丰。严格执行“存贷挂钩”政策，引导金融机构加大对县域经济社会发展的支持力度。

(四)更加注重落实工作制度，把关项目质量。充分发挥招商引资及项目工作领导组的作用，做好招商引资项目评价工作。各乡镇区要按规定积极上报拟签约项目，由项目领导小组办公室集中对拟签约项目的产业状况、投资强度、投资密度、土地利用率、节能减排、地方贡献值等方面进行综合评估，杜绝圈地企业落户，提高引资项目的质量。加快标准化厂房建设，引导中小企业入驻标准化厂房。

(五)更加注重提高招商效率，力促项目落地。加大项目开工建设推进力度，继续实行新开工项目每月曝光式督查，建议对未开工项目排查制约项目开工的因素，及时研究落实对策措施;对新签约项目，一方面要坚决按约定工期，限期督促开工，另一方面要确定专门人员为企业提供办证、报批等手续。同时定期召开调度会，推进项目建设力度，保证每一个招来的项目都能尽快落地生根。

招商引资工作情况汇报

今年来，在市委、市政府的坚强领导下，我们认真贯彻省市精神，深入实施“六大工程”，以重点产业为导向，平台建设为基础，结合“一区一带”的区位优势，加大招商力度，夯实招商基础，加快项目引进、落地及开工建设，全力提升县域经济竞争能力。元至三月，全县先后引进三新一续项目9个，合同引资20.98亿元，到位内资10.8亿元。现将我县工作情况汇报如下：

今年以来，我们积极参加各项招商活动，充分借助广东招商服务中心，异地商会、乡友等资源，主动对接珠三角、长三角、长株潭等地区，先后组织小分队前往广州、长沙、永州、湖北等地考察洽谈项目10余批次，接待来县考察客商20多批次，收集到迷迭香，三一重工风电开发，桃花山风电二期，异形空调制造、雪韵生物科技、冷链物流等有价值的项目信息20多余，意向投资近20亿元。

大力改善园区基础设施、筑巢引凤、全力推进园区平台建设。按照“高起高规划、大力度投入、快速度建设”的发展思路，园区累计投入资金3.5亿元，实现了水、电、路、污水处理、通讯、有线电话、宽带、安置区等基础配套设施建设同步推进。一是建好了具有行政管理、综合服务和展示展览功能的行政服务中心。二是建成了集标准化厂房和员工公寓于一体的孵化中心。三是完成了三封工业园污水处理厂建设，近期日处理能力为5500吨，远期日处理能力为1.1万吨。四是推进了三封工业园水处理厂建设，日供水能力达2400吨，铺设了管径为200mm和400mm两条专用供水主干管网。五是启动了城东110kv变电站建设，20xx年5月份可竣工并投入运行，架设了一条10kv和一条35kv供电专线。六是修建了桂花桩路、华信路、建设路、求索路、光明路和大厦路等“五纵一横”主干路网5000余米。七是加快了三封园区毛家和新铺拆迁安置区、石伏园区拆迁安置区、洪山头园区拆迁安置区等四个拆迁安置区的建设，已安置210户被征拆群众。园区基础设施的夯实，软硬环境的改善，将极大的提高我县园区的承载力，有力的促进我县招商引资工作的开展。

县工商局招商引资及履责情况汇报

根据省工商行政管理系统党风廉政建设会议精神，及市局《2008年党风廉政建设要点》，我局结合实际，进行了认真贯彻传达，研究部署了下步任务。现将贯彻落实党风廉政建设情况报告如下：

一、加强组织领导，统一思想认识。

全省工商行政管理系统党风廉政建设会议后，我局于3月22日上午召开了党组专题会议、3月22日下午召开了全体干部会议，传达了省、市工商行政管理系统党风廉政建设会议精神，认真学习了朱同心局长在全省工商系统党风廉政建设会议上的重要讲话及黄共卫组长的报告。会上县局党组书记、局长张永河对下步提出了四点要求：一是认认真真办理面上业务。做到笑脸相迎接待，严格标准把关，简捷高效办理，以诚服务相待。二是敬业求精提高业务水平。以适应基本业务为界限，以精通政策法规为基础，以把握市场监管动态为动力，以不断创新开拓为目标。三是开拓创新确保各项领先进行。从正常业务入手，从科学监管市场入手，从拓展市场监管领域入手，从规范市场入手。四是敬业奉献创建文明机关。做勤奋人，热爱本职；做学习人，不断与时俱进；做廉洁人，严格克己自律；做文明人，不负时代期望。并全面部署了2008年全局党风廉政建设和反腐败目标和任务，成立了由党组书记、局长任组长，党组成员副局长任副组长，各工商所、分局负责人为成员的党风廉政建设领导小组。制定了《民乐县工商局2008年党风廉政建设要点》、《民乐县工商局领导干部党风廉政建设责任书》、《民乐县工商局2008年党风廉政建设和反腐败组织领导与责任分工》，明确责任，落实任务，并将全年党风廉政建设和反腐败任务分解到每个班子成员和责任股室，形成了“统一领导、齐抓共管、各司其责”的机制。

二、突出重点，坚持标本兼治。

根据市局《2008年党风廉政建设要点》，我局结合本局实际，制定的'措施主要有以下几个方面：

（一）坚持标本兼治，始终把党风廉政建设贯穿于工商行政管理全过程。

进一步规范执法行为，做到“三个文明”不断增强抓好党风廉政的责任感和紧迫感。在原有的行政执法、精神文明、党风廉政建设等各项制度，根据今年的要点进一步进行了完善，层层签订了《民乐县工商局党风廉政建设目标责任书》采取党风廉政建设和反腐败组织领导与责任分工，实行明确职责，责任到人的办法，推行政务公开，党员承诺制度，逐步实行工商行政管理的规范化。进一步强化市场监督管理，提高执法效能，促进保廉体系建设。

（二）加强以党风廉政建设责任制为核心的制度建设，把党风廉政建设落到实处。

1、认真落实党风廉政建设责任制。根据省、市工商局贯彻落实党风廉政建设的要求，落实我局党风廉政建设责任制，明确责任主体、责任目标、考核制度和追究办法。开展领导干部述廉和群众评议。

2、重点加强对领导班子的监督。根据《中国共产党党内监督条例》规定的监督职责，要充分发挥党内监督的职能作用，认真履行监督职责，实现党内监督制度化、程序化。

3、重视信访，严肃查处信访举报件。加强信访举报，认真贯彻国务院《信访条例》和国家工商总局《六项禁令》，严格按照中央纪委规定的程序和方法处理信访举报，建立信访责任制，按规定时限回复信访举报件及各类投诉件。讲究方法，依法依纪查处，化解矛盾，把问题解决在萌芽状态。当年信访件当年结案。

（三）继续开展学习型支部活动，提高党员干部廉洁自律意识。

1、加强对党员干部理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育，筑牢党员干部思想防线，增强全体人员的反腐倡廉意识。在开展保持共产党员先进性教育活动长效机制的基础上，进一步掀起学习贯彻“三个代表”重要思想六中全会精神的新高潮。县局党组和全体党员干部的理论学习计划中，要安排深入学习《党章》、《江泽民论党风廉政建设和反腐败斗争》等内容。采取形式多样开展警示教育，组织观看反腐教育片，邀请纪委、党校等有关人员进行反腐倡廉专题辅导，撰写反腐倡廉学习心得，切实提高干部队伍素质。

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文档为doc格式。

招商引资工作情况汇报

年以来，按照县委、县政府的总体部署，全县上下齐心协力，真抓实干，招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计，1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个，实际到位县外资金65亿元，同比增长45.8%，占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:。

(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商，13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制，带头招商。今年以来，我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中，9月份全市“招商活动月”期间，各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时，密切跟踪项目线索，邀请有意向的投资商来庐考察，促成重点项目洽谈、签约。今年以来，温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时，注重拓展招商区域，不断丰富招商方式。今年以来，在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上，拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上，积极利用招商地商会、行业协会资源，开展以“会”招商。近日，上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”，为今后进一步开展以“会”招商，搭建了新的平台。

(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、led节能灯等重大工业项目入园增多。

(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初，优化重组了13个招商分局，对招商分局实行责任单位与招商局双重管理，加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任，部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”，实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。

(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》，新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理，服务质量有所提升。今年以来，我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善，各镇工业集中区园区环境也有所改善。

(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目，充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息，庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会，切实提高全县招商业务水平。

今年以来，我县招商引资工作虽然取得了一定成效，但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求，仍有不小差距。

从招商实绩看，各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩，总量完成较好，但对照项目的现场形象进度，差距较大，须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。

从项目情况看，项目洽谈的较多，签约较少，开工率较低，重大项目不够多。

从工作开展看，少数镇、单位和分局招商意识仍需加强，工作开展不够扎实，任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位，招商活动不能正常开展。

围绕年初目标，确保完成全年工作任务，力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:。

一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。

二是加大重大项目推进力度，力争达到或突破既定的投资规模。

三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势，抓住冬至、元旦等有利时机，请回一批在外创业成功的老乡。

四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。

五是继续开展好各类招商活动。

20xx年，经济展望总体回暖，招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:。

(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目，特别是工业项目，开展招商;围绕落户大项目招引配套企业，实现产业配套，形成产业集群。

(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。

(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用，积极开展商会招商、企业招商，积极探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追踪线索，巩固成果。同时，在全县范围内因势利导，成立各类行业协会，如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等，团结凝聚企业，推动企业自主招商，促进产业链形成。

(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍，增加驻点招商分局。

(五)进一步加强督查调度。

(六)进一步规范基础工作。

(七)加强调研，完善现有招商政策。

招商引资工作情况汇报

今年以来，xx镇在市委、市政府的正确领导下，紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题，不断拓宽招商思路，优化投资环境，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:。

上半年全镇引进投资项目6个，

合同。

利用资金xx500万元，实际到位资金7300万元。其中续建项目2个，当年到位资金2150万元;新建项目4个，到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个，实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。

1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，罐体于7月底完成，8月初投产。

2、果脯糖浆项目:总投入4500万元，目前已完成固定资产投入2300余万元，4个主厂房钢架正在陆续运回安装，储糖罐正在安装，主要设备已全部订购，货款已付出。预计8月底完工，9月上旬试生产。

3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行，环评手续已做完，正在办理城建、土地等手续。

4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，预计6月底之前可投入生产。

5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施，预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷，项目合作在进一步洽谈之中。

6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元，项目选址通过初审，等待市工业局上报市领导审批。

1、项目建设势头较好。一季度，工业固定投产投资预计完成7300万元，占年计划3000万元的243%。

2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个，是历年我镇大项目最多的一年，其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。

4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目，而且科技含量高，市场前景好。

5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查，定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产，建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，并有经济办人员成立了项目建设服务小组，对项目的全过程予以跟踪，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题，使企业以最快的速度投入生产。

四是创优环境。在搞好服务的同时，注重优化投资环境，严厉打击扰乱项目建设的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，维护投资者的合法权益。

五是为给项目建设铺平道路，积极盘活土地存量，尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接，有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。

一是项目资金短缺。如:等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺，没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。

二是与投资方谈判未果。

三是有关部门手续办理缓慢，导致项目建设不能开工或投入生产。

1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

2、进一步加大xx优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解xx，让更多的投资者前来xx，共谋发展。

3、抓住东部地区产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

年以来，按照县委、县政府的总体部署，全县上下齐心协力，真抓实干，招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计，1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个，实际到位县外资金65亿元，同比增长45.8%，占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:。

(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商，13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制，带头招商。今年以来，我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中，9月份全市“招商活动月”期间，各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时，密切跟踪项目线索，邀请有意向的投资商来庐考察，促成重点项目洽谈、签约。今年以来，温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时，注重拓展招商区域，不断丰富招商方式。今年以来，在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上，拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上，积极利用招商地商会、行业协会资源，开展以“会”招商。近日，上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”，为今后进一步开展以“会”招商，搭建了新的平台。

(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、led节能灯等重大工业项目入园增多。

(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初，优化重组了13个招商分局，对招商分局实行责任单位与招商局双重管理，加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任，部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”，实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。

(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》，新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理，服务质量有所提升。今年以来，我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善，各镇工业集中区园区环境也有所改善。

(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目，充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息，庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会，切实提高全县招商业务水平。

今年以来，我县招商引资工作虽然取得了一定成效，但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求，仍有不小差距。

从招商实绩看，各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩，总量完成较好，但对照项目的现场形象进度，差距较大，须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。

从项目情况看，项目洽谈的较多，签约较少，开工率较低，重大项目不够多。

从工作开展看，少数镇、单位和分局招商意识仍需加强，工作开展不够扎实，任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位，招商活动不能正常开展。

围绕年初目标，确保完成全年工作任务，力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:。

一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。

二是加大重大项目推进力度，力争达到或突破既定的投资规模。

三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势，抓住冬至、元旦等有利时机，请回一批在外创业成功的老乡。

四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。

五是继续开展好各类招商活动。

20xx年，经济展望总体回暖，招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:。

(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目，特别是工业项目，开展招商;围绕落户大项目招引配套企业，实现产业配套，形成产业集群。

(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。

(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用，积极开展商会招商、企业招商，积极探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追踪线索，巩固成果。同时，在全县范围内因势利导，成立各类行业协会，如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等，团结凝聚企业，推动企业自主招商，促进产业链形成。

(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍，增加驻点招商分局。

(五)进一步加强督查调度。

(六)进一步规范基础工作。

(七)加强调研，完善现有招商政策。

招商引资工作情况汇报

今天，市委、市政府召开高规格招商引资工作大会，充分体现了市委、市政府对做好当前招商引资工作的高度重视和殷切期望。下面根据会议安排，我作以下汇报：

20xx年，在市委、市政府的坚强领导下，我市各级各部门抢抓机遇，凝心聚力，攻坚克难，扎实工作，招商引资工作稳步推进。

（一）引资总量保持增长。

全年实现招商引资总量xx亿元，同比增长xx%，超额完成省下达的xx亿元的目标任务；其中，工业引资xx亿元，同比增长xx%，占总量的xx%；外商直接投资xx亿美元，同比增长xx%。

（二）招大引强有所收获。

xx年，全市新签约项目xx个，协议投资总额xx亿元，全部投产后产值达xx亿元。其中亿元以上项目xx个，占项目总数的xx%。80个项目中，工业类项目xx个，现代农业类项目xx个，现代服务业类项目xx个。20xx年，全市在建亿元以上工业项目xx个，协议投资总额xx亿元。投资总额达20亿元以上项目xx个,即xx公司、xx集团等企业投资额为xx亿元,占全部在建项目投资总额xx%，一批投资30亿元以上的重点项目开工建设或即将竣工投产。

（三）园区集聚逐步增强。

紧盯意向项目，锲而不舍开展点对点精准招商。全市xx个省级及以上产业园区累计签约各类产业项目xx个，合同引资xx亿元，其中工业项目签约xx个，投资额xx亿元。四大园区承载能力不断增强，项目吸附力不断提升，招商引资主阵地功能逐步显现。20xx年签约的xx个工业项目中，落户四大园区的有xx个，占项目总数xx；xx个项目投资总额xx亿元，占整个签约项目投资总额的xx%。园区集聚发展水平逐步提高，主导产业特色逐步凸显。其中，xx可望成为xx地区有重要影响力的手机配套零件生产基地。

（四）项目推进务实高效。

定期梳理更新重点在谈和签约项目的进展情况，通过个案指导、会议调度、现场推进等多种方式加强项目调度。坚持“量化管理、明确责任、细化任务”的工作原则，明确节点与任务，督促责任单位实时跟进完成状态。多次召开招商项目供地会商会，研究落实项目供地指标，有效保障了签约项目用地需求。通过举办园区项目开工仪式，邀请相关单位观摩，有力带动了全市面上项目整体推进步伐。

(五)营商环境不断改善。

回顾一年的工作，成绩来之不易，这主要得益于市委、市政府的高度重视和正确领导，得益于全市上下的共同努力，得益于广大企业家以及社会各界的支持参与。

在看到成绩的同时，我们也要清醒的认识到，当前招商引资工作中仍存在一些突出问题，主要表现在：少数单位招商意识有所淡化，用力不够；县区之间招商工作的差距大，大项目、好项目储备不足；项目推进机制还不够高效有力，多数在谈项目洽谈周期过长，部分正式签约项目长时间未能开工建设，部分重点在建项目进展缓慢，工期过长；营商、亲商环境还有待进一步优化，招商队伍专业化知识和素养亟待进一步提高等等。这些问题，我们要高度重视，认真研究、切实解决。

20xx年，我们要进一步解放思想，转变观念，千方百计扩大引资总量、提高引资质量，推动招大引强，确保完成今年招商引资各项目标任务，努力开创工作新局面。

（一）注重产业招商，突出招大引强。

紧紧围绕智能制造、生物医药、现代农业及食品、文化旅游等产业开展招商，做大做强产业链。我市xx产业已经破题，要在产业链的“长度和宽度”上双管齐下，既要注重招引现有产业链的重大项目，也要注重往产业链下游延伸，做到“无中生有”“有中生优”。产业小组招商重点是依托我市主导产业和优势资源，开展产业研究，全面摸排各自产业相关的重点企业，主动上门，深入对接，捕获项目信息。要围绕龙头招配套，立足xx区域以及沪苏浙等地重点企业，及时掌握企业其核心产品上下游配套供求信息，招引科技含量高的产业链配套企业，在建链、补链、强链、延链上下功夫。

（二）加强平台建设，完善承载功能。

园区是产业集聚发展的依托，项目建设的载体。特别是四大园区，要发挥招商引资主引擎功能，积极承接产业转移。四大园区要不断提升规划功能，加强基础设施配套、探索园区体制机制改造，创新园区运行管理方式，优化政策，提升服务，抓好人才培养引进工作，努力形成招商引资?“高地”，增强项目吸咐能力和承载能力。

（三）完善工作体制，推进项目落地。

完善招商工作和项目推进机制，最大程度挖掘项目信息，最大力度加强项目推进，最大限度激发工作潜能。在全面搜集项目信息的基础上，市投促部门要牵头对获取信息及时进行汇总分析，加以研判，建立信息台账，强化信息分类分级管理，为项目后期谈判和正式签约做好基础工作。项目开工调度由市投促部门和经信部门联合牵头组织，围绕协调解决项目开工筹备过程过程中遇到的各种情况和问题，调度市直相关项目服务部门。相关单位服务部门要明确责任人，做好签约项目落户手续的办理和协调服务工作，无条件服从调度安排。

（四）加强队伍建设，创新招商方式。

注重专业招商人员培养，对从事招商工作人员组织轮训，邀请相关专家、学者以及发改、自然资源、环保、规划业务骨干，定期进行培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。鼓励并组织招商人员“走出去”，学习各地先进招商引资经验。加大招商引资干部交流锻炼力度，把招商引资岗位作为培养锻炼干部的重要阵地。在坚持和优化产业小组招商、驻点招商、商会招商、活动招商、平台招商等传统招商方式的基础上，要不断创新招商引资的方式方法，切实提高招商对接的“投入回报率”。

（五）强化要素保障，提升服务效能。

加大政策支持力度，积极发挥我市现有产业扶持发展政策的招商引导作用，用好、用足、用活政策。对重大项目需要“一事一议”政策扶持的，要相机而动，灵活制定专项招商政策，倾斜扶持。要切实做好项目用地保障，科学预留建设用地指标，保障重点招商项目及时用地。要深入挖潜，加大闲置低效用地清理，盘活项目存量用地，实现“腾笼换鸟”和优胜劣汰。加大人才引进及用工保障，对企业自主引进创新人才予以奖励和扶持，搭建平台，帮助招商引资企业招工选人。不断提高服务质量和水平，优化招商引资环境，完善项目跟踪服务机制，对重大项目开辟绿色通道，简化办事流程，提高行政效能。在招商服务过程中，项目服务成员单位要明确责任人，做好项目落户手续的办理和协调服务工作，项目落户地要成立项目协调推进组，明确具体责任人，全程帮办、代办有关手续，帮助企业排出项目推进计划，协调解决遇到的各种问题。

招商引资是xx创新转型升级的动力所在、希望所在。各地各单位要严格按照市委、市政府的工作部署，精心谋划、科学安排，紧盯任务，落实好工作措施，再掀招商引资工作新高潮。

镇招商引资工作情况汇报

县工商局招商引资及履责情况汇报

县委：

县委县政府实施全民招商战略是一项利县利民的重大举措，对于促进全县经济跨越式发展具有重要意义，对此我局高度重视，把它作为一项重点工程、摆在突出位置来抓；作为全系统履行职责、强化服务、发展经济、展示形象的宽阔平台,始终坚持以热心、尽心、耐心的态度，全力以赴投入其中，取得了比较理想的成绩。去年全系统共引资260余万元，超任务60余万元，其中工业项目50万元，得到县委县政府的一致肯定；今年到目前已引进项目2个，其中工业项目1个，引资50万元，在建综合市场1个，待定资金300万元，争取上级资金15万元；意向性项目2个，近期拟抓好落实。现根据县委的部署和要求，就我局今年以来招商引资、优化环境、促进发展等方面的工作汇报如下。

一、积极强化意识，全力推进招商引资工作。

1、提高认识，形成浓厚的招商引资氛围。一抓学习动员。自县委、县政府实施全民招商工作的文件下发以后，局党组非常重视，从提高对招商引资工作的认识入手，及时召开工商所长和二级机构负责人会议进行集中学习传达，通过自办信息向每个职工进行宣传。二抓主题实践。结合党员先进性教育活动，发动党员谈认识并开展“保持党员先进性，招商引资当先锋”主题实践活动。三抓三种意识教育。即大局意识教育，使全系统干部真正认识到招商引资工作是关系到全县经济发展的大事，是关系到人民福祉的好事，机关各部门和每个人都必须服从这个大局，树立全县一盘棋的思想；服务意识教育，要从服务于地方经济发展的战略高度来认识招商引资工作，将服务贯穿于招商引资工作的全过程，通过服务优化环境；责任意识教育，要真正克服与已无关的思想，要把招商引资工作与机关每个部门、每个工作人员的利益联系起来认识，要看到招商引资工作搞好了，经济发展了，对工商以及每个单位和个人，也将得到更多的直接的或间接的实惠，对此每个人都要责无旁贷地承担一份责任，做一份贡献。由于认识提高了，大家的思想都统一到县委县政府的部署上来，目前全局上下已初步形成人人想招商、个个促招商的良好氛围。

2、完善措施，狠抓落实促招商。在措施上，坚持做到“三个不惜”：一是领导带头，不惜精力抓招商。加强领导，实行“一把手”负责制。成立招商引资办公室，下设招商组、宣传组、服务组、考核督查组，组长分别由各位副局长担任，形成了坚强有力的管理网络。层层分解，明确任务。根据县委、政府下达600万元的任务，进行了具体分解即党组成员每人40万元；直属局、公平交易局和9个工商所各40万元；机关分两队，每队20万元。工作中，不论什么时候，无论工作怎样忙，只要有投资信息，就会全力以赴，闻风而动，做到细心探寻，热心联络、热情接待，不放过一点一滴的机会，外商考察投资环境，安排人员全程陪同，现场宣传政策。二是选准目标，不惜人力引凤凰。以工业项目为重点，进一步扩大招商区域范围，今年已安排两个招商小分队先后赴广东、福建、合肥等地主动上门联系项目，8月初局长和一名副局长赶到××市，与原来已建立一定联系的福建老板再次洽谈，进一步宣传全县招商优惠政策和良好的发展环境；各工商所陪同有关企业外出招商也达10余人，同时请进来的外商也有3家。同时将发挥工商系统自身优势，将所掌握的市场信息进行宣传引导，鼓励县内各主体申办各类工业企业，寻找合作伙伴，扩大自身规模，促进县内闲置资金的有效利用。三是加大投入，不惜财力激励招商。去年直接用于奖励款1万元，招待开支1.2万元；今年局党组研究决定拿出3万元作为项目奖励基金。其中工业项目按超额部分千分之六，其他项目按千分之五分别奖励完成任务的单位和个人。对于请进来的外商：一要大力宣传××，时时处处体现诚信、热情和良好的精神风貌，二要提高接待规格，不管是哪个工商所引来的客商，局长或付局长都亲自坐陪，招待费按省局领导的标准；对外出招商人员一律由单位承担旅途费用，并给予一定的补助。尽管这些数目不小，有时还不一定有及时的效果，但为招商引资工作我们也在所不惜。可以说我们是把招商引资工作当作一项特殊性的工作，摆在特殊的位置，尽其能而为之。

3、咬定目标，努力完成招商任务。为完成县委县政府下达的600万元任务，我们将倾力抓好三个方面落实。一是巩固已定项目。对已引进的1个××磷肥厂工业项目全力抓好帮办，指定一名副局长负责，明确由××工商所具体指导帮助企业尽快搞好经营筹备工作，争取早日投入运营，使后续资金尽快到位，对在建的龙湖商贸城项目由局长负责帮办。二是钉住2个意向性项目。其中××电子元件项目，前景看好，将作为重中之重，近期将安排一名副局长前往洽谈；另1个是×××老板的制药项目，我们也安排人员前往。要放下架子，坚持以情感人，以诚动人，以服务引人，争取把意向性项目变成投资项目，不仅要完成任务，而且力求在工业项目上寻求突破。三是准备组织招商小分队再赴江苏、福建、浙江等地招商，争取有新的突破。

二、积极优化服务，努力营造宽松适宜的发展环境。

今年以来我们进一步转变职能，寓服务于管理之中，着力打造服务型工商，为创建优化和谐的环境、营造适宜的投资氛围做出积极努力。

1、建立完善的服务平台，为各类主体提供更优更好的服务。一是设立服务窗口。在县局机关和各工商所专设服务大厅，在县行政服务中心设立工商窗口，对前来办事的人一律实行“一站式”办公、“一条龙”服务。同时实行委托审批制，材料的初审、审批全部由大厅人员代为办理，只要是准入条件基本具备。工商窗口始终做到服务优、办件快、质量高，得到各类主体的一致好评，连续7个月被该中心评为“红旗窗口”，3月份，××湖生态渔业有限公司还送来一面锦旗，表彰窗口“热情周到，依法办事”。二是开展结对服务。建立了对外商企业的`结对帮办制度。每位局长都与企业进行结对帮扶，不定期的走访企业，了解他们筹备经营情况，现场解决实际问题；各工商所负责本管理区域企业的帮办活动，规定每月至少上门1次开展帮办活动。沟通了与主体之间的联系，增强了他们对政府的信任感，使他们更坚定了创业的信心。

2、深化服务内涵，为主体准入提供更加宽松的环境和条件。按照县委县政府的要求，我们进一步深化服务内涵，在主体准入方面采取了一些比较灵活的方法，对于不涉及生产、生活以及其他重要行业的将采取特殊政策，实行低门槛准入，对于外商投资企业在条件不够成熟的情况下，可以先准入后规范。具体是做到“五个放宽”：一是放宽从业人员限制，只要具有民事行为能力的公民，均可申请办理注册登记。二是放宽外来投资人员的登记条件，只要诚心来望江投资办企业的人员，登记时在查验资金到户的前提下，即可首先办理临时执照或者发放营业执照副本，使其快速运作，逐步完善提供所需规定的资料；三是放宽民营经济冠省、市名称条件，扩大企业的知名度；四是放宽经营领域限制，实行农资、棉花市场准入的申报备案登记制；五是放宽注册资本，允许个私业主在申办企业时，按国家规定的最低资金限额，可在一定的时间内逐步到位。由于放宽了限制，极大的方便了市场准入，有效地促进多元化的市场主体全面发展。

三、积极履行职能，大力促进我县经济快速发展。

按照权为民所用、利为民所图的要求，我们充分履行职能，在谋划发展上做文章，积极引导、帮扶市场主体走发展之路。

一是创新审批方式，促进民营经济发展。将城区个体户登记一律纳入行政服务中心工商窗口管理，提高了办件效率；将基层个体户登记权全部下放给工商所，由工商所直接审批发照，只要符合登记条件，一般在两个小时内可以办结一份执照，方便了乡村的个体登记。

二是实施商标战略，引导企业走品牌之路。今年共确定20户帮扶对象，其中帮助申报农产品商标8件、其它商标8件，推荐上报“××纺织有限责任公司”的“江通”商标、“×××渔场”的“武昌湖”商标参与省、市著名商标评选，今年有望消灭无省级著名商标的空白，为创品牌、造形象做出了积极努力。

三是推行“订单农业”，促进块状经济发展。全系统共成立10个帮扶小组，引导和帮助农民走进市场，建立市场联企业、企业带基地、基地联农户的经营模式。到目前指导订立早稻订单合同2600份，涉及粮食数量5700吨，合同金额1418万元，有企业原料有了保障，农户收入稳步增长，达到双盈的效果。

四是开展“重、守”活动，打造信用企业。经过层层评议、推荐、上报，评出“宏艺广告有限责任公司”等4家企业为省级“重合同、守信用”企业，评出“鸦滩中心粮站”等2家企业为市级“重合同、守信用”企业，同时通过办理动产抵押为企业融资2200万元，为8家企业改制拍卖进行了监拍，盘活资金万元，实现资产有效重组。

五是发挥监管职能，创造公平合理的市场竞争环境。维护市场秩序、为各类市场主体创建公平公正的市场竞争条件和环境是我们一项重要职责。对此，我们加大力度，狠抓了主体规范，有力打击无照经营活动，严厉查处制售假冒伪劣行为，开展了“红盾护农”行动，组织了食品安全、商标专用权保护、打击虚假违法广告三项专项整治行动，强化了成品油、粮食、棉花等市场监管。同时加强了食品、农资经营前沿监管，确定了70家经营户为示范店，督促指导他们建立了《进、销货台帐制度》、《商品退货制度》等五项制度，各户还建立了商品信息公示栏，对有问题需下架商品进行及时公布，有效地推进了规范经营，为全县营造了公平有序的市场环境。