通过写读后感，我们可以自我激励和鞭策，总结和反思自己在读书过程中的收获和不足。以下是一些读者的读后感分享，他们用深入的思考和独特的见解，展示了对书籍的理解和感悟。
把信送给加西亚读后感心得
《把信送给加西亚》是阿尔伯特·哈伯德的经典著作。这本书里所倡导的主动性、创造性的价值一直影响至今，是世界的畅销书之一。不管是企业还是政府，他们现在也在寻找像加西亚一样的人来为企业和国家创造更好的氛围和效益。更重要的是，这本书也让读者知道现在的企业用人单位需要什么样的人才，读者应该如何培养自己，培养自己哪一些方面，树立正确的人生观和价值观，延续自己生命的价值，成为一个有主动性、创造性的人，执著地而成功地完成上级分配的任务。
故事中的英雄，就是安德鲁?罗文，一个送信人。美西战争爆发时，罗文是年轻的美国陆军中尉。当时，美国总统麦金莱急需一个称职的特使去完成一项极其重要的使命，军事情报局向总统推荐了安德鲁?罗文。最后，罗文出色地完成了任务。
世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动。主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。
次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。也就是说，把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。
再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。
更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。
最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。
这些都是书中揭示的深刻道理。主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。这样的人也正是当代企业想要聘请的人，能出色地完成任务的人。然而，现在社会里有这样一群人，他们觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力，他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩，对能偷懒沾沾自喜，消极懒惰，自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则——互惠的交换：投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。
作为新时代的大学生，我们要学会培养自己的主动性和创造性，使自己成为一个具有综合素质和能力的人，有优秀的高尚的品德，有正确的价值观和人生观，像罗文一样具有不辱使命，出色完成任务的品质。
把信送给加西亚读后感悟心得
《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名，世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了，它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。
该书我已拜读过两次。单位曾组织集体学习过一次，通观全文，很杂。但究其精神实质，无外乎三点：
一、服从。
二、忠诚。
三、主动。
相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换;投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。此种言论，此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告：“汇仁肾宝，你好我也好。”
某一天，闲来无事，重又拾起该书拜读，思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实把信送给加西亚中明确立论：成功的企业必须做到：
然而事实又是怎样?《伯乐相马》中写道：“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业，在选拔和任用人才的时候，考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”?在各条战线、各个行业中，把信送给加西亚的人大有人在，然而在人为的设置的考核障碍前，这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子，一方面又被世俗的困扰而禁锢，最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗?!
《把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面，但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受，这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者，多一份公心，少一份贪念。善于发现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是!则我们的国家，我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。
把信送给加西亚读后感心得体会
我利用业余时间认真阅读了此书，感触颇深。故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，向我们传达必须具备的工作素质。
这书主要讲述了19世纪，西班牙军队占领了古巴这个小岛国家，并野蛮地奴役着古巴人民。1895年，古巴人民奋不顾身地争取自由。由于地理位置等因素，美国不得已密切关注着古巴形势。随着形势的不断恶化，1898年4月，美国正式向西班牙宣战，并意识到和古巴起义军合作是赢得这场战争至关重要的因素。因此，美国总统对陆军中尉罗文委以重任，给古巴起义军首领加西亚送一封决定战争命运的联络信。罗文没有提任何问题和要求，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，克服艰难险阻、冒着生命危险，出色的完成了这个“不可能”的任务。罗文被堪称为美西战争中的英雄。故事情节简洁明了、扣人心弦，从中折射出象征忠于职守，人人树立敬业、忠诚、勤奋品质的这样一个道理。
要做到发扬“罗文精神”，做最优秀的执行者。服从是执行的第一要素，是执行的有力保障，学会了服从，才能成为一个最优秀的执行者，无论做什么事情，都要记住自己的责任，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行时不需要任何借口的。坚决执行，没有任何借口地区完成任务，绝不拖延，把执行力落实到快速行动上，主动执行，更要创造性执行，完美执行，从注重细节开始。提高执行力要做到坚持不懈。不轻言放弃，执行要的是结果，执行就是为结果而战。要以罗文伟榜样，在任何岗位，任何条件和环境下，都能主动地，创造性地工作，出色地完成好各项工作任务。不应提任何条件，抱怨任何困难，只应在完成任务的过程中，不断地区克服困难，战胜困难，并在工作中发挥自己的聪明才智和创造力，确保百分之百完成任务。
象罗文那样思考和行动。要象罗文那样自动自发，最大限度地发挥主动性。在接受工作任务后应尽一切努力，想尽一切办法吧工作做好。有了自动自发的主动性，就会有能动性，创造性，就能将“不可能”变为“可能”。也要象罗文那样充满信心地对自己说：我相信我能做到。信心多一分，成功就多一分。象罗文那样点燃自己的工作激情。激情能最大限度地发挥并挖掘人的积极性和潜能。一个对工作充满激情的人，无论遇到多大的困难，都会锲而不舍，一丝不苟地区完成任务，做好工作。那样勇于担当责任，才能有望抓住机会，只有意识到我们的责任，担当起我们的责任，才能取得事业的成功。那样信守承诺，诚信是做人做事的第一原则。那样敢于冒险。
铸就一支优秀的罗文团队。树立对工作和公司的荣誉感，增强互相协作的团队精神。团队成员之间要相互信任，信任可以使关系融洽，减少无谓的内耗，信任可以使成员之间通力合作。企业和组织的利益高于一切。
做“罗文式”的好员工。从事任何工作都需要树立奉献精神，一分耕耘，一分收获。一个有奉献精神的人，会比别人收获得更多。爱岗敬业才能把工作做到最好，爱岗敬业是做好工作的立足点和基本点，是需要用行动去践行的职业操守。对自己所在的企业和组织要忠诚。不论领导在与不在，有没有人监督，都能坚持做好自己的工作。
做一个能“把信送给加西亚”的人。视工作为使命必达的任务，可以发挥力量，把不可能的事变成可能。要做到勇于挑战“不可能完成的任务”，用明确的目标激励自己成功，远大的，明确的目标是尤为重要的，也是努力拼搏的方向和意义所在。有了目标，你就可以更深地挖掘自己的潜力，更好地把握住现在。胜任本职工作，能够独当一面。在工作中积累独当一面的经验和能力，才能打开通向成功的大门。做充满激情的勇者，更要做讲究方法的智者。事实也证明，看似极其困难的事情，只要用心去寻找方法，找对方法，必定有所突破。
把信送给加西亚读后感心得体会
今天我读完了《致加西亚的信》这本书，这本的作者是美国人阿尔伯特哈伯特。故事讲的是一位忠诚的年轻军官完成了一项极其重要的送信任务。读完，掩卷而思，我被他的责任感、忠诚感动了。
故事的主人公叫罗文，他义无反顾的接受这项任务，这是一项左右战局的任务。最终他冒着重重危险出色的完成了人物，他做到了。他做了一件看似平凡却意义重大的任务，我们应该为他的忠诚可靠脱帽致敬。这让我想到了自己对待今后工作的态度，我应该投入更大的热诚和忠诚去对待自己的事业，去创造价值，成功只不过是前进路上的副产物。正如作者写的：“我相信成功的必要条件并不是赚钱，而是创造价值，创造了价值，成功就自然而来。”如果你做到忠诚，主动，富有责任感，自然而然会被获得信任，最终做一个成功的人。干好一份工作需要的是持之以恒的热忱，而不是三天打鱼两天晒网，兢兢业业的同时，要有一颗坚韧不拔的心。树立信心，保持好的心态，机会总是会来敲门的。
《致加西亚的信》告诉我们，我们不可能主宰世界，但是我们可以主宰自己的命运，我们完全可以做像罗文一样的人。时代需要英雄，也更需要平凡岗位上创造出不平凡的职业精神。
《把信送给加西亚》是阿尔伯特·哈伯德的作品。主要讲述了在19世纪美西战争中，一个“把信送给加西亚”的传奇故事，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。
挺身而出的一名年轻中尉——安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。把信交给了加西亚。
下属不讲条件毫无推诿拼尽全力去完成。读后感·但是我想说其实这位年轻中尉把信送给加西亚的过程中其实是得到了很多人的协助的，也并非大家所讲的那样两眼一抹黑，独自跑到古巴的丛林里找到了加西亚。
所以，这种精神值得员工去学习，但上级也要适当地给予资源，这样岂不效率更高？
把信送给加西亚读后感心得体会
怀着好奇的心理，一气读完《把信送给加西亚》，内心久久不能平静。既为送信的罗文崇高的敬业精神而感动，又为他一路上经受的风险与磨难而震惊。文字不多，故事情节跌宕起伏，引人入胜，发人深思。
对照现实生活，日常工作中的阿瑟.瓦格纳上校、送信的罗文、加西亚反战将军、罗文送信途中帮助他的人，都是那么难能可贵。
只有反战能力的加西亚将军，没有送信的罗文，是不可能取得美西战争胜利的；没有阿瑟.瓦格纳上校的推荐，后史是没有罗文的；途中没有冒着生命危险相助的人，罗文是无法完成送信任务的。所以生在世间，我们每个人都不是孤立的。我们自身的素质、品质，直接决定周围人对我们的态度，甚至影响我们整个人生。
没有阿瑟.瓦格纳这样慧眼识英才的领导，就不会有自助自动自发不计较个人得失，甚至冒着生死送信的勇士罗文浮现；没有那些敢于冒着生命危险帮助罗文的平凡英雄们，罗文就不可能胜利完成一个军人神圣的使命。
读过《送给加西亚的信》，我认为，热爱自己的工作非常重要。只有认真勤奋的工作，我们才会从实践当中收获很多工作经验，甚至带来无尽的快乐。工作可以让我们的工作质量与专业知识，得到良好的提升，更好的提现我们的才能，树立勤奋的品格。
所以我们每个人都要心向阳光，自律自信，和谐友善，开创美好明天。
起初看到书名时候会有很多疑问，比如加西亚是谁？为什么要送信给他？谁要把信送给加西亚等等之类的问题。
读这本书前半篇幅的时候，想起的是以前看过一个电影，叫《羊皮信》。讲述的事情和书中主人公罗文中尉一样，抗日时期儿童团的一名小战士，历经波折，最终穿过敌占区将重要情报送给八路军的一个故事。
继续往下读的时候，发现书中包含内容的价值远超出了我的预期，便情不自经的放慢了阅读的速度，慢慢发现公司推荐这本书是有一定道理的。
“把信送给加西亚”这句话在员工的角度来看，象征着忠诚、敬业，执行力等，从公司的角度来看，则是象征着对员工的信任、支持。个人认为“把信送到加西亚”，更是一种全力以赴的敬业精神。
书中有句话“所谓英雄，就是成功的把信送给加西亚的人。”，能成功把信送给加西亚得人就是英雄。为什么罗文中尉能成功的把信送到加西亚手中呢？我在书中找到了这么一句话，“接受任务－全力以赴－完成任务。”。我想这应该就是罗文能把信送到加西亚手中的原因吧。
已经默默地奋斗了很长时间。”，“每个人都不要以位卑而消沉，不以责小而松懈，不以薪薄而放任。”以及“当你不断增强自己的力量、不断提升自己的时候，你对自己要求的标准会越来越高。”等等。
把信送给加西亚读后感心得体会
企业要发展，需要员工对企业的忠诚度、责任心和对待工作的积极主动性，只有这样才能够加快企业发展的进程，这就需要员工像罗文一样，能够不问原因，只要是上级领导安排了，就执行并努力完成它，在现实生活中，具有这种精神的人太少了。我们天天谈执行力，然而我们的结果呢?在我们单位就出现问题拖拉、推脱、抱怨等。
我们真应该好好学习本书中倡导的勤勉敬业的精神。有了勤勉敬业的精神，我们才会梳理好工作头绪，制定出合理的工作计划，并能按照计划逐步实施，在工作中不断总结，探索出新的工作方法并使之创新。
有了勤勉敬业的精神，不论是管理还是一般员工,在环境变化时，尤其是在条件较差时，都能把这看作是对耐心和自制力磨练的机会,我曾经讲过，最难服务的工地，恰恰是锻炼我们的最佳的时候。你在大海里面学会了游泳，那么你到了游泳馆你一定是游的最棒的。调整心态，积极适应环境，把自己的命运与企业的命运连成一体，将自己的人生目标和事业基础与企业的发展紧密相连。站在企业、个人、社会的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题。其实我们每一个员工都有自己潜在优势，要努力挖掘，相信自己。不能够对自己没有信心。积极主动地做好每一件事情,使自己在企业成长，锻炼成为对社会对家庭有用之人。
正是这种精神推动了企业的发展、和个人的全方位的提高。也就是书中所说的让人能够“像初恋一样来做每一件事情”的精神。现在有些人缺乏这种做事情的精神。为什么缺乏这种精神呢?因为没有目标，还有就是不能够脚踏实地的从实际出发，大的目标一时想不清楚也不要紧，起码可以认真对待每一天。把目标细化到每一天，从身边每一件小事做起，小事做不好难道大事能够做好吗?对事尽力，对人尽心，这样一天天的积累就是走向成功。
我非常赞同---快乐的工作这句话。我们要以饱满的热情踏踏实实地投入工作，认认真真地做好每一件事情，无条件并主动地完成本部门领导交付的各项任务。记住---领导，老板的眼睛是雪亮的。同样，对待我们的企业，对待我们的商砼用户，也要有很强的责任感和荣誉感。以企业的成败为压力，以企业的荣誉而感到光荣。
当我们看到一座座高楼大厦在我们芮诚商砼全体同仁的努力下拔地而起，当我们驾驶车辆行驶在西中环，北中环的时候我们也能够想象到我们夜以继日施工时候的情景，完全能够体会到一种自豪感。只有当你具备了这样一种胸怀时，你才能成为一个主动积极，有责任心，有敬业精神，对上级忠诚，对下级负责的优秀员工。这是每个员工对待工作与做事应有的态度。
如今，我们每天都在谈论改进，创新。但是就有些人不思进取，安于现状，思想懒散，态度消极，相互怀疑，相互抱怨，相互扯皮，相互拆台，没有责任心，缺乏敬业精神，严重地制约着我们企业的创新和发展。
通过这本书的学习，让我更加明白了人类社会最基本的行为法则，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才有创新，没有付出就没有收获”。就像我刚才写到的---老板的眼睛是雪亮的。你的功劳，你的工作态度老板看的非常清楚。
很多时候，你信任他的时候，可能你自己没有特别在意，但是他会认为“他这么信任我，我应该努力去完成”。所以，这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要，是工作能否顺利开展的重要因素，有了这样的因素，才可能出现很多的“罗文”。人与人之间相互的信任是最最重要的，相信我们的每一位员工在企业的成长和锻炼中，都能够成为让企业信任的人，信任的“罗文”。
这本书以一种足以让所有人信服的表达方式，传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观，使我深刻感悟到“罗文”的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。这就是我们经常说的心态决定一切。
读完这本书，还有值得我学习的地方：那就是同事之间要有一种信任感、欣赏感。上校对罗文的信任，把罗文推荐给了总统，总统对上校和罗文的信任，把信托付给了罗文。彼此的信任产生一种动力，使罗文的行动才变的那么义无返顾。愿我们的企业在全体员工彼此信任，相互帮助，共同提高自己人生价值观的学习氛围中茁壮成长。
我已经给所有管理人员每人发了一本，希望大家学习，共勉。为了我们芮诚商砼美好的明天努力吧。送大家一句话，有职就有责，无功就是过。
把信送给加西亚读后感心得
一直以来，不论是在学术界，还是在企业界，学习这本书的热度始终不减。这本书我大概在前就读过，那时候全国开办的各类企业培训中，大都会引用这个故事，围绕这个故事各类文章也竞相作出自己的解读，随之兴起了一股学习的热潮，各大企业竞相购买这本小册子发给员工，希望企业的管理者和普通员工能从安德鲁·罗文的故事中得到启发，改进工作意识，提高执行力。
一本小册子，既不是说明书，也不是操作手册，仅仅讲了一个故事，一个军人如何完成任务的故事。虽然用了大量的笔墨描述路途如何艰险，但点睛之笔主要用于刻画主人公的心路历程，反映他在接受任务、面对困难时难能可贵的“意识”。是的，就是“意识”！因为除了“意识”，我再找不出更合适的词语了。这种“意识”是接受任务不讲条件的意识，是完成任务全力以赴的意识。
接受任务不讲条件。
“他可能在古巴东部的一个地方等你。你必须把情报如期安全地送达，这事关美利坚合众国的利益。”“没有人知道加西亚将军在哪里，你自己得想办法去寻找他们，以后所有的事全靠你自己了。”这是故事开头麦金农总统急促的命令，瓦格纳上校简要的说明。
关于这次任务，还有其它的信息吗？没有，真的没有了。因为总统先生说了，加西亚将军可能在某个地方等你。记住，总统说的是“可能”。而瓦格纳上校的意思是“你自己看着办吧”。很多人看到这里可能会夺口而出：开玩笑吧，这也可以，亏你们想得出。但罗文没有多想，他只有一个意识：任务迫在眉睫，顾不了这么多，如何才能将信送给加西亚。他没有将剧情反转，反问总统：总统先生，这可不好办啦！你真不知道加西亚将军在哪？还有可供参考的信息吗？这一路上安全怎么保障？意外伤害险可得提前给我买啰……都不知道是吧！那事先说好啰，完不成任务可不能怪我。
即使面临这样的境况，接到命令后，罗文没有讲条件，而是立即思考如何才能完成任务，出乎常人的预料，是最打动读者的地方，也从根本上决定了故事发展的方向——一定要将信及时送给加西亚。否则，故事就会如上所说发生反转，罗文先是对未知的路途深感恐惧，进而对自己的能力产生怀疑，遇到困难灰心沮丧，半路编个理由“打道回府”，这完全有可能。如果这样，这个小册子的题目就不再是《把信送给加西亚》，而会变成《快递无法送达的三个理由》。
所以，接受任务不讲条件，不是莽夫之勇，也不是逞一时口舌之快，而是一种难能可贵的意识。相信你的上级，或你上级的上级，在下达任务时不会没有根据，不会信口开河。有了这个意识，你就会在接到任务时立即进入工作状态，投入百分百的热情，开足脑筋考虑如何完成任务，调动一切可用资源，做到全力以赴，即使在遇到困难时也不忘承诺、继续前进。
完成任务全力以赴。
这是讲一个美国军人的故事，也让我想起了一个有意思的对比。相对于中国人，美国人、日本人不到万不得已，不会去麻烦他们的上司，但出发点不一样。美国人特立独行，喜欢按照自己的方式工作，不愿意麻烦他的上司，认为这样会妨碍到自己的思路。日本人把麻烦他们的上司看做一件丢脸的事情，是推卸责任、没有能力的表现，真到了不得不麻烦的时候，也会很恭谨的说：实在不好意思，这个事情我想破了脑袋都没有想出解决方案，所以才来麻烦您。当然，这只是一个比喻，没有太多根据，但也反映一个道理，完成任务要全力以赴。
全力以赴要以目标明确为前提。“但我必须成功，必须找到加西亚将军，亲手把信交给他。”“余下的路程将更加艰难，但是我却没有时间考虑这些，我必须立即上路！”为了让可怜的马走下山谷，我们残酷地抽打它们。但我们也没有别的办法，信必须及时送给加西亚”。这是罗文在困难面前的自我激励，反复告诫着自己，他目标明确，心无旁骛，不达目的，誓不罢休。正如罗文自己讲到的：“一想到自己所肩负的使命，便无暇顾及眼前这些美丽的景色。”“真想戏弄敌人一下，但任务第一，游戏第二！”“山路弯弯，如果不熟悉道路，定然会陷入绝望的境地。”目标不明确，就会失之毫厘差之千里。目标一旦明确，就要明确路线和措施，明确和做好每一个细节，否则就会功亏于溃。
全力以赴需要发扬钉钉子的精神。习总书记在谈到钉钉子精神时讲到：我们要有钉钉子的精神，钉钉子往往不是一锤子就能钉好的，而是要一锤一锤接着敲，直到把钉子钉实钉牢，钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，必然大有成效。如果东一榔头西一棒子，结果很可能是一颗钉子都钉不上、钉不牢。要想战胜困难，补足短板，提升绩效，就要拿出钉钉子的精神。好比我们的工作，对于分行既定的工作安排，要抓实、抓实、再抓实，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头，切实干出成效来，拿实实在在的业绩“说话”，做到言必信、行必果。
全力以赴需要坚持。行百里者半九十。成功往往在于再坚持一下的努力之中。这也是后来罗文自己描述的：“夜幕降临，我们5个人疲惫极了，几乎支撑不住了，但是我们丝毫不能懈怠。”看似不可能完成的任务，不坚持就注定完不成，坚持了还有可能，一旦完成就成为了注定。这是勇气与概率的权衡。如何权衡？是否继续前行？需要勇气，需要顽强的意志。这就是面对困难、面对挫败需要的勇气和坚强。所以罗文后来才会感慨：“但是艺高人胆大，勇敢成了我们的救星”。
全力以赴不是闭门造车，不是孤胆英雄，需要整合资源，达成最佳成效。微信上转发着这样一个哲理故事，一个父亲鼓励孩子搬动路边一颗大石头，小孩使出浑身力气都不能挪动，只好跟父亲说尽力了，但石头太重，父亲反问道：你尽力了吗？我就在身边，你为什么不寻求我的帮助？管理需要整合资源，组合的创新也是一种创新。为完成一项工作，从信息、人员、物力、财务、产品等等，都需要结合实际一一进行整合，充分利用内部或外部资源，寻求最佳资源组合，才能达成最佳效果。罗文一路上得到了很多人的帮助，也在不断获得他认为的最准确的信息。同时，还能虚心听取别人的意见，正如他讲到的：“急于与加西亚将军取得联系，于是建议夜行，但我的建议没有被采纳。”
把信送给加西亚读后感
在读《把信送给加西亚》这本书的时候，作为一名曾经的军人，感触颇深。书中，年轻的罗文中尉无疑是一位优秀的军人，他执行的送信任务最终能够成功完成，都得益于他身上的几项优秀品质。首先，能够正确理解上级的意图，罗文深知这封信对于美国总统来说，意义非凡，可能直接影响战争的结果，同时，他也深知这个任务将会困难重重，所得到的帮助也非常有限，所以，他执行任务并不会盲目自大，也不会畏惧不前。其次，接受任务坚决，罗文在接到送信任务后，不提困难，不提条件，没有半句推诿，就踏上了送信的征程，如果在接受任务时，问东问西犹豫不定，那样也只能落得贻误战机的结果。再次，就是虚心谨慎的战斗姿态，罗文拿到信后，没有任何轻视，而是将信珍而重之地用油布袋密封好、捆在胸前，若是没有细心谨慎的态度，就算是极度简单的任务都有可能失败，何况如此艰巨的任务？最后，百折不挠的战斗精神，孤身进入敌军领土，徒步三周横穿丛林，罗文没有这样的战斗精神是根本不可能做到的。
《把信送给加西亚》这本书里的故事给了我们很多启示，罗文能够成功完成任务的原因，就是清晰明确的工作思路、认真负责的工作态度、坚强的执行力和迎难而上的敬业精神。
客观上来讲，部队和地方的工作性质和工作环境都有很大的差别，地方的大部分工作对于军转干部来说，就像罗文中尉的送信征程一样，陌生而艰难，很多困难都需要一个人独自去面对和解决。面对全新的工作岗位，我们首先做的就是要转变自己的身份认知和工作姿态。
在干具体工作的时候，最忌盲目蛮干。如果没有完整清晰的思路，没有全面准确的定位，那样只会事倍功半，甚至无辜添乱。尤其是对于全新的工作来说，我们要转换思维方式，以全新的思路和定位来精准理解新工作的目的和意义。只有这样，才能真正做到事半功倍。
强烈的责任心事就像战斗前的准备，是成功完成工作的前提。面对全新的工作，我们要向罗文中尉一样，将每一件工作，都当成致加西亚的信，珍而重之、贴身存放。认真负责的工作态度，不仅仅是对自己负责，以免虚度青春，更是对单位负责，须知自己的工作就是整个单位不可或缺的螺丝钉。
从部队转业到地方，虽然工作环境有很大变化，但是，对于工作的作风不能变。不管是哪一种工作岗位，我们都需要时刻保持高尚的职业精神，不能让这块精神的阵地失守。
坚强的执行力是高尚的职业精神。就像罗文中尉那样，当他接受任务后，连“加西亚在哪里？”这样的问题都没有问，就一个漂亮的向后转，踏上了征程。这样决然的转身，是他最强执行力的直接体现。任何工作岗位都不是独立存在的，只有各个岗位通力协调，劲往一处使，才能出大的工作成效。如果中间因为个别环节出现摆困难、讲条件的情况，那么，最后只会拖集体的后腿。而且，在很多情况下，工作肯定有轻有重、有难有易，不可能做到绝对公平，这种时候，最需要的就是执行力。如果没有执行力，任何工作都是空谈，只有务实肯干，才能干出真正的工作成效。
敢于直面困难、迎难而上的作风是高尚的职业精神。实际工作中总会遇到各种各样的困难，对待困难的态度决定了工作的结果。如果一遇到困难就开始退缩，工作永远都不会在等靠中自动完成，只有迎难而上，知难而进，才能完成好工作。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。对于军转干部来说，面对新的工作新环境，必须要放下姿态，努力学习，以前的观念和工作方式要跟着改变，但是，坚决执行、迎难而上的作风一点都不能变。在这变与不变之间，努力实现人生的顺利转身，踏实迈出新征程的关键一步。
《把信送给加西亚》读后感_把信送给加西亚读后感
古人云：言简意赅，微言大义。《把信送给加西亚》一书，正是如此。这本小册子看似简单，却蕴含着丰富而深刻的教育意义。在认真反复的学习了这则寓言式的故事后，罗文将军的精神深深影响着我，加深了我对人类社会最基本的行为法则的认识，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”，同时也对我的工作有了新的指导。
忠于领导，上下一心。
忠于领导不是迷信于领导，更不是阿谀奉承、投其所好，而是服从领导的安排、跟随领导的节奏、完成领导的部署。像罗文将军那样，即使是再艰巨的任务，也无需多言，不必质疑领导的决策、也不必向领导索要过多的细节，那只会徒劳浪费时间罢了，我们要做的只需坚定信念：接受任务，全力以赴。同样，作为县级行社领导班子，我们对员工也当如此，灌输忠诚服从的理念，培育高效的执行力，上下一心。
当前，存款揽储情况不容乐观，这固然有县域经济环境的因素，即便如此，我们也不应为自己寻借口、找开脱，因为最能体现工作质量的是工作态度，而不是牢骚和抱怨。下一步，我行将加大宣传力度，广揽储源，保证完成首季度存款净增任务目标。
敬业高效，履职尽责。
“生活是一面镜子，你对它笑，它就对你笑；你对它哭，它也就对你哭”。这句话中蕴含了深刻的人生哲理，如果将其推广到敬业与责任上，那就是：如果忠诚敬业、对自己的工作负责，企业必将给予实实在在的回报；如果敷衍了事、逃避责任，那么永远都不会有骄傲的事业。我认识到，工资是发给日常工作的人，高薪是发给承担责任的人，奖金是发给做出成绩的人，荣誉是颁给有理想抱负的人，辞退信将送给没结果还耍个性的人！
既然选择了农信事业，我们就应当热爱这份事业；既然被提拔为领导干部，我们更应当担当起这份责任、对得起领导和员工们的信任。在具体的工作中，我将承担工作责任，带头高效完成领导安排部署的任务目标，实时把握工作进展情况，尤其是要坚决将不良贷款控制在1.5%以内。
团结勤奋，创新工作。
我们提倡敬业，还应该搞好团结。即使是罗文将军，离开了古巴起义军的接应者，恐怕也很难完成“送信”任务；没有全行员工高效执行工作任务，就不能实现我们的改革发展目标。在工作中，为了全行员工上下一心，我们就要做到尊敬领导、团结同志，有令必行、有禁必止，其实这也是敬业精神在日常琐事中的具体体现。
当然，我们讲忠于领导、敬业高效、团结勤奋，不是要像机器人一样机械的工作，除了埋头苦干，我们还要抬头看清道路。虽然目标很明确，但是走向目标的道路还需要我们披荆斩棘、自己开拓，主动、高效的执行力，需要由创新的能力和勤奋的态度来支撑。对此，我将加大深入一线调研力度，踏踏实实、勤勤恳恳的开展工作，不断创新工作方式和产品服务，为实现农信社改革发展、提升综合竞争力的宏伟蓝图贡献自己的最大力量。
《把信送给加西亚》读后感
20xx年初，公司安排员工学习《把信送给加西亚》一书，起初只是肤浅翻阅了一遍，时隔一个月，工作闲暇之余，重新阅读了阿尔伯特哈伯德的《把信送给加西亚》，心灵被深深的震撼。震撼之余，掩卷沉思，心情久久不能平静。面对生活，面对工作，我们有太多天马行空的想法，但自己的能力却往往撑不起来自己的想法，那么我们应当如何实现自己的理想？这本书给了我答案，工作态度决定一切。
“你必须把一封信送给加西亚将军，他可能在古巴东部的某处……你必须亲自负责。这是你的任务，责无旁贷”。这是罗文中尉收到的瓦格纳上校对于此次任务的唯一指令。他没有问加西亚是谁？他在哪儿？怎样才能把信送给他？他脑海里就一个目标，那就是：送信！送信！
罗文中尉做为一名军人，服从命令是军人的天职，正是军人的服从让他在接受任务的时候无任何的疑问和犹豫，就接受了充满危险的任务，并在环境恶劣的情况下，靠着无畏的勇气和不屈不挠的精神，全心全意的去完成任务。这就是一种态度，一种敢干事的态度，一种干成事的态度。
作为一名企业员工，我们有时候总是在抱怨，抱怨自己工作量大，抱怨自己总是在加班、抱怨公司制度严格等，但我们忽略了作为一名合格员工该具备的爱岗敬业，敢作敢为，忠诚实干，绝对服从，拼搏进取，主动创新，高效执行的综合素质。
“努力做事，只能把事做对。用心做事，才能把事做好。”我们在工作一定要有担当意识，不能有畏难情绪，面对上级交办的任务不拖延不推诿，遇到问题多想办法，办法总比困难要多。同时要充满热情的工作，认真对待工作中每一个细节每一件小事。俗话说得好“细节决定成败”，行政工作看起来简单重复，但是只要端正工作态度，踏踏实实的干，用心投入，甘于奉献，心中怀有责任感和使命感，尽职尽责地做好每一件小事，一定可以在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，努力践行“团结、忠诚、争先、精进”的非钢精神，为实现非钢产业高质量发展贡献自己的一份力量。（行政人事部薛平）。
最近读了美国作家哈伯德所著的《把信送给加西亚》，感触颇深。主人公罗文敬业忠诚的品质，全心全意完成任务的精神，震撼着我的心灵。文章讲述了那位名叫罗文的美国陆军中尉，当接到麦金菜总统的任务给古巴起义军首领加西亚将军送一封决定战争命运的信时，他以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件看似不可能的任务。我从中获得不少启发：
坚定信念。
无论做什么都必须有一个信念。有句话说，天救自救者。信念也是能够成功完成一件事重要的条件之一选定信念做起事情的时候才可以在遇到挫折的时候不断激自己以前行才可以在遇到困难的时候不断鼓舞自己以动力才可以在遇到失意的时候不断安慰自己以振作。
重视自己的价值。
人生的价值、人生的意义很多人都在寻找很多人都在有意识的去探寻很多人在无意识间默默的店看描绘自己的人生。在商人眼里人生的价值、人生的意义在于人与人之间的关系。
爱岗敬业。
有句广告说得好：思想有多远我们就能走多远。当我们将爱岗敬业当做人生追求的一种境界时，我们京批会在工作中少一些计较多一份奉献：少一些抱怨多一份责任，少一些懒情多一份上进。有了这种境界我们会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足努力的态度把工作的尽善尽美从而赢得他人的尊重。
绝对忠诚。
服从命令是军人的天职，罗文中尉就是怀看对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚，完成了一个军人应该完成的任务，而且没有丝毫怨言，没有丝毫退却。我们要时刻严格要求自己，忠于国家、忠于人民，忠于集体、忠于事业，时牢记，集体的利益永远高于个人的利益。当然，只靠简单的服从是不能成为一名优秀的“送信人”的，我们正处在一个信息化、知识化的多元社会，服从的精神加上创新的思想，才能更好的完成“送信”的任务。
刻苦勤奋。
在工作上要勤奋。国外有位名叫杰克韦尔奇的ceo这样说过：没有什么细节因细小不值得你去挥汗，也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。工作中，即使再細小的事情，我们都应该尽心尽力、勤勤恳恳的去完成；只要我们尽心尽力、動勤恳恳的去故了，就会成功。成功不是一分钟的热情所能实现的，也不是一时的冲动所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。
人生的选择握在自己的手上，忠诚与坚定，敢于拼搏与奉献，才能把信送到加西亚。
《把信送给加西亚》读后感_把信送给加西亚读后感
我从这本书里得到的震撼，不是信使罗文把信送给加西亚过程中的艰辛，而是基于以下这个原因：美国总统将这封写给西班牙加西亚将军的信交给罗文，罗文接过信后，并没有问：“谁是加西亚”，“他在哪里？”，“我怎么才能找到他”，“为什么让我去”等问题，只因为四个字：敬业与忠诚。
敬业、忠诚是我们每一个人必备的基本素质，也是我们做好工作，获得成功的前提和保证。敬业是一种美德，更是一种习惯。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中并找到快乐。面对我们所从事的工作，所从事的专业，只有牢固树立起这种敬业精神，才有可能最大限度地挖掘个人的潜能，发挥出自身的优势，才有可能成为这个领域的行家里手，才有可能创造出一流的工作业绩。书中有这样一段话：“美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文，罗文接过信后，并没有问：他在哪里？”这就是一种敬业精神，一种责任意识，一种执行力的表现，一种对领导和事业的忠城，对上级的托付，立即采取行动，不管艰难险阻，全心全意地去完成任务。
在当今任何一个单位的发展都需要具有忠诚、执着、敬业的工作人员，都需要像罗文这样的“送信人”。忠诚、执着、敬业不仅仅有益于个人所属的单位，更有利于个人的发展。一个人只要有勤奋工作的态度，一如既往的敬业精神，忠诚于事业的信念，事事追求精益求精、尽善尽美的效果，那么我们的工作就能完成好，我们的事业就能取得成功。我们都能成为“罗文”——一个能够把信送给加西亚的人。
二、执行力。
罗文接过信后，没有任何借口的完成了。上司吩咐的任务，不管是不是你分内的事情，没有任务借口的完成，这是执行力的第一表现。城南新区的建设，正是需要这种的执行力，才能把政府、上级机关的各项决策和工作部署付诸实践、落到实处。可以说，执行力的强弱关系到城市建设的兴衰成败，因此，提高部门执行力对机关单位和城市建设就显得尤为重要。
六年来城南新区始终按照规划设计、拆迁安置、公共配套、基础设施等“四个先行”的原则，致力于打造一个“新而特”的城市中心。经过六年的建设，由一张白纸到现在的高楼林立、道路宽畅、水清树绿，学校、医院、商业中心、艺术中心、体育中心和职教园区等公共服务设施配套齐全，一座新而特的现代新城已初露倪端，城南新区的变化可谓是日新月异。能够有这么骄人的成绩，一方面是因为市委、市政府的.正确领导，另一方面是因为拥有一批具有罗文品德的“城南人”，埋头工作，不讲条件，不计较得失，努力工作的结果。
新一届市委、市政府领导做出了重要决策，并明确提出城南新区要开启现代化建设新征程，建设智慧、生态、现代的特色“三城”。城南新区“推进二次创业，建设幸福城南”的号角已吹响，作为城南规划建设的工作者和服务者，我们要深入学习《把信送给加西亚》的精神，把忠诚、责任、创造性执行的“罗文品质”融入到实际工作当中，继续弘扬城南精神，不断提升自身水平，为城南新区基本实现现代化而不懈努力。
规划事业本身就是一种创新，规划方案的确定更是一个创新的过程。城南新区作为盐城乃至江苏沿海地区重要的中心城区，规划编制应该体现出其作为龙头的核心地位。城南新区建设智慧新城、生态新城、现代新城“特色三城”的目标为规划编制和城市建设提出了更高的目标和要求，金融城、科教城、聚龙湖商务商贸区、潜龙湖文化旅游区、高效生态农业示范园等重大项目的建设也对规划提出了更高、更严格的要求。所以只有继续解放思想，大胆推进创新精神，开拓思维，创造性的完成任务，才能把城南新区的规划做的更好，把城南建成“新而特”的现代化新城区。
执行力，也就是“贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力”。执行力强，具体表现在能够把上级安排的任务干得又好又快；执行力不强，再好的目标，再完美的计划，都只是一句空话。城南新区要上一个新的台阶，首先在规划编制和设计上就要体现高要求、高标准，在工作目标和任务明确后，在思想和行动上变“要我干”为“我要干”，立即将其付诸实施，积极主动地执行，执行过程中充分发挥自己的主管能动性，积极主动地做好每一件事情，提高自己的工作水平，努力把城南新区的每一个项目都打造成精品工程，力争每一个项目都做成全市的标志性工程。
通过阅读《把信送给加西亚》，感触颇深，有许多启迪。故事的内容虽然简单，却揭示了深刻的道理。让我们以罗文的敬业精神、忠诚品质、良好心态为榜样，在实践工作中，不断完善自己，努力完成本职工作，积聚经验，为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会。
《把信送给加西亚》读后感_把信送给加西亚读后感
安德鲁·罗文（本书讲述了一个“把信送给加西亚”的传奇故事，这位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，安德鲁·罗文没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。），中尉，弗吉尼亚人，1881年毕业于西点军校，美国陆军上校。作为一个军人，安德鲁·罗文与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务——将信送给加西亚，被授予杰出军人勋章。立功之后，安德鲁·罗文曾服役于菲律宾，因作战勇敢而受到嘉奖。从军队退役后，1943年1月10日在旧金山逝世，终年85岁。
威廉·麦金莱（williammckinley，1843年1月29日-1901年9月14日）是美国第25任（第29届）（1897－1901任职）总统。他18岁从军。南北战争结束后，22岁以少校军衔退伍，先后当过律师、县检察官、众议员和州长，1897年当选为总统。执政后，他采取提高关税和稳定货币的政策，加上其他措施，美国的经济有了很大起色，麦金莱从而获得“繁荣总统”的美名。对外，他发动美西战争。他在布法罗被无政府主义者刺杀，享年58岁。麦金莱是美国立国后被刺身亡的第三位总统。
《把信送给加西亚》读后感_把信送给加西亚读后感
《把信送给加西亚》描述的是一个在美西战争爆发时，美国总统麦金莱必须立即与古巴岛的起义军首领加西亚将军取得联系的故事。
故事中的英雄，那个送信的人，也就是安德鲁·罗文，美国陆军一位年轻的中尉。当时正值美西战争（译者注：1898年4月至12月美国与西班牙之间发生的争夺殖民地的战争）爆发。美国总统麦金莱（译者注：美国第25任总统（1897－1901在职））急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，军事情报局推荐了安德鲁·罗文。
在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，一直到他秘密登陆古巴岛，古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。那次冒险经历，用他自己谦虚的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。
整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素与个人的努力相关联，但是，在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。为了表彰他所做的贡献，美国陆军司令为他颁发了奖章，并且高度称赞他说：“我要把这个成绩看做是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹”。
这一点当然毫无疑问，但人们更应该意识到，取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质。因此，罗文中尉将永远为人们所铭记。
《把信送给加西亚》读后感
最近有幸拜读了阿尔伯特沙伯德的《把信送给加西亚》，书的名字实在是太普通，但书中罗文跨越一切艰险在战火中将信送给加西亚将军的那一刻，我不禁泪目。对于上级下发的任务，他不问难度如何，他不问是否能完成，他只是勇敢的去做并尽力完成。与其说这是一种敬业精神，不如说这是一种敬畏心，这种心境在这本书传播的过程中不断传染给全世界的人们。
把信送给加西亚需要忠诚和高度敬业精神。罗文中尉接过麦金莱总统送给加西亚将军一封决定战争命运的信，就知道这份责任重千斤，前方的路漫漫，危机四伏，困难重重，而他要做的是必须保证完成任务，是一种对国家绝对忠诚的信念支撑着他。总统麦金莱一声令下“派他去！”罗文不讲条件，“一种军人的崇高荣誉感充满了我的胸膛，已经无法容纳任何犹豫和疑问”，毫无条件地服从就是他的首要职责。作为公司的员工，我们的首要职责是什么？就是对上级指示、各项文件、规章制度的坚决贯彻落实，有令必行，有禁必止。
把信送给加西亚需要高度的执行力和热爱工作的态度。我们在公司工作也是这样，主管给我们下发的任务，我们第一时间想到的不应该是思考自己是否能完成，而是能否去落实执行。“只要你依然是某一机构的一部分，就不要诽谤它，不要伤害它轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。”
把信送给加西亚需要高效的团队协作。英雄的成长取自于一定的条件，不仅仅是任务本身，也不仅仅是罗文，更需要一个精干的团队；当然，还有他的敌人。团队协作、各司其职也是让罗文最终成就任务的关键点。这启示我们在工作中要对上级领导不言而信，对上级交办的事项闻令而行、真抓实干，又要爱护、团结和帮助同事，取得他们的充分信任，恪尽职守地完成好任务。
把一生都浪费在“不值得做的事”上，本身就是一件最不值得做的事。所以，你的选择应该是：在你自己认定的这份工作上，努力的去做，并且把它做的更优秀，更出彩！希望我们都能够保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，成为新时代的“罗文”！我想，这才是《把信送给加西亚》最想告诉我们的，希望我们都能够踏踏实实，满怀敬畏之心，让自己的人生方向更明确，在前行的路上拥有一种坚定、沉稳的心境。