优质做门徒的代价读后感(模板17篇)

时间:2023-11-08 00:06:29 作者:ZS文王

通过写读后感,我们可以在文本中找到共鸣,进一步理解和探索自己的内心世界。接下来是一些脱颖而出的读后感,希望能够为大家提供一些新的视角和思考方式。

心得体会门徒代价

作为一个信仰者,我们深知跟随耶稣不仅仅是一种宗教信仰,更是对我们生命的颠覆性的改变。在这个过程中,我们不断地学习、成长,身上也承担着“门徒代价”。今天,我想就这个话题,谈谈我在信仰之路中的体会。

第二段:跟随的困难。

成为一名门徒,并不是轻松的事情。追求真理、忠于自己的信仰、为他人奉献,这些都需要我们放下自己,真正地跟从耶稣。但这一过程中,我们也会遇到许多困难和挑战,比如,经济方面的压力、与周围人的不理解、甚至还有生命的危险。但是,正如耶稣一样,我们需要准备好为真理、信仰而付出最高的代价。

第三段:代价的意义。

在今天的社会,我们常常被物质和虚荣所迷惑。但门徒的代价,让我们重获内心的清明与喜乐。这种代价带给我们的并不是财富和荣誉,而是一份从内心深处迸发出来的生命力和成长。当我们为信仰奋斗时,我们能够更加了解自己的内心和本质,也能获得愈发深刻和丰足的生命体验。

第四段:如何承担代价。

在如今的社会,我们很难避免外部的干扰和反对。但在这里,我想说——我们可以通过坚定的信念、扎实的学习和实践,去承担和面对这些代价。学习圣经,成为年轻群体的志愿者以及通过祷告,这些都是帮助我们重拾力量和耐心的方式。当然,如果我们陷入困难时,与周围的信徒分享我们的经历,寻求力量和鼓励也是非常重要的。

第五段:结语。

最后,我想强调的是,门徒的代价,让我们感受到了信仰的深度和力量。它证明了我们内心的坚定和决心;也让我们懂得,真正的快乐和平静,来自于内心的满足和生命的成长。在我的信仰之路上,我会不断承担这些代价,直到最后与主相会的那一刻。

读后感:代价

今天我读了一个故事《有些代价你无法承受》。他讲了一只小苍蝇进城,妈妈叮嘱不要碰那些粘蝇纸。可是他和伙伴没有放在心里,它们去碰了。一次没粘住,两次,三次……后到了六条腿时粘住了,无法自拔葬身粘蝇纸了。

小苍蝇约翰死的好惨啊,全都是好奇心惹得。我很同情也很惋惜。因为我也曾经因为好奇心而受的伤和痛。那一些痛苦的经历使我难以忘怀,现在想起是还有一点后怕。

那是在我五岁的时候,有一天,我在家里玩皮球。突然,“啪”的一声响。我回头一看,奥,原来是爸爸拿着打火机点烟。“打火机?”对小时候的我来说这可是一件好东西。打火机怎么点火的?为什么它点火时会啪的一声响?为什么火上面是黄的下面是蓝的……一系列的问题在我脑海里萦绕。我要一探究竟。突然,一阵轻快的手机铃声传来了,是爸爸的电话。我暗暗地想:我可以玩打火机了。我轻手轻脚的来到了客厅,暗喜没人注意。我看见打火机就在桌上,我左顾右盼发现没人,我把打火机拿了起来,放到身后蹑手蹑脚地走了。没想到被妈妈看到了。妈妈问:“徐弘,你后面藏着什么?”“我……没什么……”“拿出来!”“哦。”我心里极不情愿地从背后拿了出来。妈妈边把打火机放起来边说:“小孩子不能玩打火机的,玩火很危险,要烫着怎么办?要把房子点着了怎么办?……”真烦啊!我怎么会烧到自己呢?我一定要找机会再玩打火机。

第二天清晨,我开始了秘密行动。趁爸爸妈妈还没起床,我小心翼翼地走过去拿起打火机,然后轻手轻脚的走回去。我在床边上左右摆弄。突然,火烧了我的手,我的手被烫了起了个大泡,我甩着手嚎啕大哭起来。妈妈一听见哭声,就马上跑过来,焦急的问:“宝贝,怎么了?我使劲甩着手委屈的哭着说:“手疼!”妈妈马上带我去厨房用凉水帮我泡受伤的手,心疼地埋怨我说:“不是不让你玩吗?你怎么还玩?看烫着手了吧!不听老人言,吃亏在眼前……”我低着头眼泪汪汪的看着起泡的手指,暗暗地想:早知今日,何必当初啊!

往事历历在目,今天读了这个故事,我再次认识到真是好奇害死猫啊!在生活中,当我们对一些事物充满好奇时,不要忘记听从别人善意的劝告,做事要三思而后行,不要让自己后悔。

读后感:代价

在新开学的这个月里,我从图书馆里借了童庆斌的《代价》这本书,起初只是被这本书的书面所吸引,当打开书本,就不自觉的被这本深深的吸引了,这本书分为三个部分,代价、有一种疼痛叫成长、苦日子田日子,虽然这本书是在讲述文革后期的故事,但是故事的剧情却深深与我们现在的生活息息相关,让我受到了很大的启发,下面就由我一一为大家介绍。

我最喜欢书中有一种疼痛就成长这篇文章,文中先从主人公大学的时候开始说起,讲述了一系列跌宕起伏,不同凡响的人生,讲述了不同的两种个性的人对于事情的态度,而他们所带来了不同的人生,文中穆长生是一个内敛,老实,诚实,对待爱情一心一意的人,而文中的另一个角色霍大明,拥有聪明的大脑,还有一张善于言表的嘴巴,虽然这一切看起来很光鲜亮丽,但是他的内在拥有一颗懒惰、重利忘义的心,虽然他一生用尽自己的浑身解数,用尽一切手段最终只能名利全失,非常的可惜。。

在看完这本书以后,我深知一个人的个性和成败是息息相关的的,人不可以有侥幸的心理,应该脚踏实地,艰苦奋斗,这对于我们新一代的大学生来说更是尤为的重要,我一定会学习文章里面的穆长生先生,不管做什么事情都认真努力,做一个有用的人。

读后感:代价

《代价》这本书,已经细细读过几遍了,回味书中的每个案例,心情沉重,难以释怀。没看《代价》这本书时总觉得案件还离我们很远,觉得犯罪与我们的实际生活还有些距离。其实书中所揭示的问题都是与我们的工作、学习和生活的各个环节息息相关的。“防微杜渐而禁于未然”这是本书第一页序言中的一句话,也是本书的编纂目的。

这本《代价》旨在通过讲述和分析这些鲜活的事例使“遵法守规”内化为全行员工的自觉认识,使自我保护意识成为员工心中一道牢固的“防火墙”。每个教育案例前面有“关键词”,后面有"评析"。“关键词”是对案例原始事件进行的名词化,读者可以通过关键词大体了解案例的涉案人职务、作案方式等。"评析"是编者对案例发生成因的思考,以及带给我们的一些启示。编者围绕案例所提供的原始事件做一个简洁的评析,帮助我们读者拓宽视野,做理性的思考和提升,起到"举一"而"反三"的作用,从而使精选的案例和自己的实践相结合,在读书的过程中进行有效的辨别,内化和提升。

此书选编了近几年来全行发生的30个重大典型案例,注重了案例的真实性、警示性和可读性。纵览书中案例,这些年轻人初踏工作岗位都是虚心学习、尽心尽责,认真做好本职工作,受到顾客的称赞和领导的表扬,从新手磨练成业务骨干、先进工作者。面对自己取得的成绩和领导的信任,又都开始飘飘然了,对于外面世界上光怪陆离的“精彩”乐此不疲,以前求实奋进的心态也愈发失衡,讲实惠、比物质,妄图用金钱去填补人生,逐渐走上了犯罪道路并深陷其中、难以自拔。其实人生价值的体现,怎能只用金钱、地位、享乐来品评?虽然社会上是物欲横流,作为新一代的年轻人却更应该“出淤泥而不染”才是啊!我对第一篇《无知的代价》感触颇深,“为公不受过,无私就无罪”也是我在读此书之前潜意识中的思想,我想只要不是为我个人谋利益,只要是为公着想,即使有点违规也是可以原谅的。但当我读完案例后,我深受教育并反省自己,我的想法彻底改变了。遵法守规不能只是晨训时的一句空话,而是要在日常工作中时时警醒自己,警钟长鸣!

沉重的代价是强烈的警示。发生案件,不仅会给银行造成重大资金风险和损失,还会严重损害银行的形象;发生案件,不但要严惩涉案人员,更是对涉案员工家庭和亲情的致命损害。“前车之覆,后车之鉴”,封皮上血红的“代价”二字,寓意深刻,耐人寻味。我作为一名普通的建行员工,天天直接与金钱打交道。在面对当今市场经济的大潮时,金钱对每个人都是强烈的诱惑和严峻的考验。《代价》一书恰如一场及时雨,让我在迷茫无助中拨云见日,柳暗花明。我们要警钟长鸣,以人为鉴,以书中的例子为鉴,坚决杜绝违章违纪现象的发生,争做遵纪守法、勤奋敬业的新时代建设银行优秀青年员工,为建设银行的改革发展做出更大的努力。

读后感:代价

近日,工作之余阅读《代价》一书,不禁对每个案例中的涉案者既痛恨、愤慨,又痛心、叹惋。这30个鲜活的案例,无不让听者动容,闻者足戒。透过这一桩桩犯罪事实的背后,我们不禁又看到了高悬在眼前的那盏令人刺目的红色警示信号。“前车之覆,后车之鉴”,当这一句千古名言又一次被我们用来进行反思和自省的时候,作为一名建行人,我们似乎没有理由不思考得更多更远些,自省得更深刻更透彻些,因为,沉痛的.“代价”已经让建行,让员工,甚至让每一名涉案员工的亲情和家庭难以承重。

毋庸置疑,银行作为市场经济的核心,已然成为我国经济案件的高发部位。面对市场经济中强烈的诱惑和严重的考验,一些银行员工的人生观、价值观发生扭曲,金融职业道德严重缺失,有的未能经受住不法分子的拉拢、腐蚀和收买,成为里应外合骗取、盗用银行资金的可耻“帮凶”;有的则在处理公与私的问题上不能自持而走上犯罪的不归路……从“聪明反被聪明误,自毁前程悔莫及”的王健到“拿生命作赌,自跳火坑”的刘伟峰,从沦为“金钱奴隶”的桂凯到商海覆舟、自种“恶果”的薛伟,从甘当“银鼠”作祟,终惹滔天大祸的邵进民之流到“走错一步入深渊”的李伟,如是等等,不一而足。正是他们用反面的案例一次次诠释了“手莫伸,伸手必被捉”这一颠扑不破的醒世警语。与此同时,在一些案件形成的背后,有一类人似乎既“冤”又值得“同情”。

那就是由于工作责任心不强,仅仅因为一时的疏忽便酿成大案的所谓“一失足成千古恨”的员工。但是,当我们细数这一次次案件造成的惨重损失时,我们又怎能不为他们的麻痹大意、麻木不仁和严重不负责任的工作态度而更加愤慨,更值得我们去深思和反省:从288条的几经完善到《违规积分治理办法》的付诸实施,当治理制度和监督机制在不断健全,合规经营成为一种必然趋势时,作为每个岗位、每个环节上的员工只有时刻牢记“违规是案件的前奏,隐患是安全的天敌”这一箴言,时时、处处、事事以敬业、真诚、严谨、自律的工作态度和作风,遵法守规,按章操作,合规经营,知情必举,才能在使每一名员工自身修养和自我保护意识得到显著增强的同时,以全员的实际行动为全行的稳健经营和发展筑起一道牢固的“防火墙”。

有道是,千里之堤,溃于蚁穴;又抑或,独善其身,难善其身。今天,但我们全体建行人在总行党委的正确领导下,为实现“为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最大发展机会的国际一流商业银行”的战略愿景而众志成城,拼搏奋斗之际,建行,作为我们赖以生存和发展乃至实现人生理想和目标的美好“家园”岂能再容“蛀虫”的侵蚀,岂能再付惨痛的“代价”?读罢《代价》,掩卷沉思,或许是有感于“醒鼓应常打,警钟宜长鸣”的训诫,我忽然觉得手中的这本书实在应该成为我们每一个建行人不弃不丢、自省自教的一本红“宝书”,而之于我,则要努力做到日读一篇而自警,真正让这30个案例成为自己知荣辱,明是非的一个个反面之鉴,让自己在今后的从业之路上能够走出一行坚实、沉着、稳健的脚印来。

小数点的代价读后感

读后感。

今天,我在《经典阅读》这本书里读了一篇文章名叫《小数点的代价》。读完我深受启发。

这个故事主要讲了1967年8月23日,因为一个小数点的失误,而导致了苏联的一艘宇宙飞船的坠毁。这样悲惨的场面,也让一位宇航员在茫茫太空中与全国人告别。虽然他死了,但他对女儿说的那番话,我永远铭记于心。

读完这篇文章后,我深深地懂得了一个道理:对待任何事,决不能有一丝一毫的马虎。

故事中的主人公之所以会死,飞机会坠毁,是因为在检查计算飞船的时候,忽略了一个小数点。如果没有在计算时忽略这个不引人注意的小数点,宇宙飞船和主人公就不会坠毁,不会死了。

由此,我联想到了我自己。有一次数学考试,我因为太过骄傲而没有检查。结果老师吧试卷发下来的时候,我看到我的试卷,惊呆了,我竟然考了87分!要是我没有错那几道计算题和应用题的话,我就能考100分了。现在想想,我还真后悔当时没有看清题。89×103竟然被我看成86×103了,因为这几道题,我在学校里被老师批评,在家被妈妈骂。

读了这篇文章后,我懂得了:对待人生不能有丝毫的马虎,否则即使一个细枝末节,也会让你付出沉重的甚至是永远无法弥补的代价。

简评朋霍费尔《作门徒的代价》

与二十世纪其他著名的新教神学家不同的是,朋霍费尔不是出生在一个牧师的家庭,也不是因为他父母在信仰上的敬虔对他的.影响.192月4日,朋霍费尔出生在德国布列思劳(breslau)的一个受过良好教育的基督徒的家庭,从父辈以上,他的祖先中出过不少专家学者.他的父母品格出众,信仰敬虔.所以他从父亲一方继承了善良、公正、自制和干练的品性;从母亲一方继承了对人类的理解和同情,对被压迫者事业的忠诚和坚强不屈的精神.

作者:袁世国作者单位:四川神学院刊名:天风英文刊名:heavenlywind年,卷(期):“”(6)分类号:关键词:

《商道门徒1》读后感

一个企业再大再厉害,不可能同时满足所有的客户,它没有那么多的资源,也没有那么多能力,这其中没有定论,也没有偏好,我们只能根据客观事实去选择,我们要满足什么样的客户。

――在确定企业要为什么人服务,不为什么人服务时,我们要明确:企业不能“客户通吃”,我们一定要坚定信念,根据客观事实选择企业的客户。

什么叫人的素养?我们干部的素养是什么?一定要理解最基本的感情,有些真理性的东西在现在这个信息爆炸的社会当中,就像沙子里面的珍珠,实际上是很显然很明显的,我们现在很多人迷了双眼,珍珠,沙子,贝壳,垃圾分不清,分不清的时候一定要静下心来。

――在战略的制定上,各部门主管应该有自己的价值观,这个价值观不是我行我素,不是天马行空,而是要站在人类历史、现代社会最基本的感情,最基本的规律上。

什么是核心竞争力?什么是蓝海?就是当别人都是东一榔头西一棒槌时,你找到那群你心仪的、你有能力来为他们服务的那批客户,然后尽全力去满足他们。满足他们的过程中你就会增加自己的能力,积累自己的资源,增长本事,就比你的竞争对手强很多,就是这么简单。

――市场经济实际上非常简单,只要专注、积累、专业,就能拥有竞争力,找到自己的蓝海。

――诠释我们在制定战略时如何运用使美国仅用百年时间就成为世界超级大国的“实用主义”哲学。

所谓领导者的魅力,个人魅力不在于你看到多少,也不在于你天天说什么,真正的魅力是你为看到的这个目标做了什么,并为此坚守一年、两年,甚至十年、一生,这才是领导者的魅力。

――领导者的领导力不仅要求有悟性,更要有韧性来支持。

我们的下属,我们的员工,我们的社会大众,最尊敬什么样的人?尊敬那些自己想做却做不了,自己该做却没做到,而有人就做到了,他们最尊敬这样的人。

――在经营人上,领导者一定要做那些大家想做而不敢做,去做而做不到或者坚持不下去的事情,才会得到别人的尊敬,才能拥有领导者的魅力,所以经营人首先经营自己。

经营企业同样如此,有了这种尊敬度,消费者肯定会忠诚,坚持买你的东西。

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《商道门徒1》读后感

《商道》的确是一部难得的电视剧,看后给人思考良多,甚至观看的间歇,就让你不停的思考一些关涉本质的东西,比如什么是商,什么是金钱,金钱在人类社会历史中究竟扮演了一个什么角色等等。等到《商道》看完之际,只觉脑袋沉沉,不知是连续的观察累着了身体,还是思索填充了整个脑际。

《商道》涉及了一个根本的问题就是:什么是商道,如何看待金钱。《商道》自给出了答案:商即人,商道即是人道,做生意就是赚取人心,如果做生意只为获取利润,人就会成为金钱的奴隶,等等都是关于商道的核心阐释;对于金钱,林尚沃的态度是,停滞的金钱失去了社会功用,金钱来自社会还应该还之于社会——所以林尚沃在剧情的后期,免除了所有欠江商钱的债务人之债务并将帐册彻底焚毁,并借给所有愿意做生意的人5两天银(清朝银两),在这里充分看到,林尚沃看开了金钱,并没有成为金钱的奴隶,他认识到华丽衣服的世人外表下是相同的躯体,人生来不带金钱,死后也带不走金钱,金钱只有存在于社会之中,不断的流动,流向低洼的地方,才能够推动社会不断发展,从而实现金钱的社会价值。

从历史资料来看,林尚沃死后并没有将财产流给子孙家族,这让我们联想到林尚沃高贵的母亲,诚然,没有林尚沃值得尊敬的母亲,也不可能造就一个伟大的林尚沃,林尚沃的母亲对待金钱的态度与林尚沃一起告诉我们一个伟大智者的境界:商佛。在现今的社会,我们还有巴菲特、比尔·盖茨等捐献几乎全部财产于慈善事业的人,我们从这些曾经创造巨大财富并且于社会发展起到巨大正面作用的人身上,看到了智慧的光芒!也许,正是这种伟大的气度与有意社会的心怀,使他们实践了社会的“义道”,从而使他们创造出了巨大的财富。

商道即是人道,这也让人想起社会之道又何尝不是人道呢?政道也和人心紧密联系,投资之道更是交织着人心的多解方程式。只有赢得人心的投资,才可能成就为人心所肯定的价值。伟大的投资家,不仅获得了巨大的财富或者说利润,还获得了人心的肯定,“他”并没有以破坏社会整体为代价而获得,而始终精心维护着这个人类赖以存在的社会系统。当然,我们并不能把这些投资家或者商人视为僵化的道德者,赚取金钱的过程他们表现出了高超的智慧与灵活,但是他们却也实实在在的表现出其看待社会的整体观与历史观,以“善义”导利,以利促进社会发展,从而获得社会螺旋式演进所获得的“孳息”回馈。

由此,我想到,大凡系统的运行,也许要经历两种阶段,一种阶段下系统相对平稳的运行发展,一种阶段系统迅速的跃迁到另一种状态,这个过程经历时间很短,但是却幅度巨大,而每当平稳状态到达突变论所谓的不稳定状态时候,总是要经历着从时间上不占主流的“爆发期”才到达下一个稳定的发展阶段。在这个稳定的发展阶段,系统产生出“平均利润”,而在这个“爆发期”诞生出“超级利润”。作为一个维护系统循序渐进发展的系统中的投资者,理性的追求是平均利润;而追求“超级利润”的投资者就要善于寻找这个临界点之后的“爆发期”。这是林尚沃并不追求超级利润,以此维护整个朝鲜商业整体给我的启示,也许还是其背后的理论支撑!

价值是社会的,离开了社会,就失去了价值存在的基础;价值也是主观的,失去了对“意义”的感受,价值观念也随之不存。在林尚沃的商道信念里,使人发现了很多参悟致理的影子。“一把剑”与“千把剑”的辨证关系,“死”字、“鼎”字与戒盈杯的三重境界,展现出了一个清晰的人生境界层次与过程。这使人想起“贫困是一笔财富”的语句,同样是贫困,在有些人那里成了负累,在有些人那里却成了一笔财富,这和同样是“剑”,它可以是一把“杀人剑”也可以是千把“救人剑”一样,其中体现的是一种透视万物辨证相生的境界。而此后的“死”“鼎”与戒盈杯则是人生发展的三大阶段:初期中期与后期。视“剑”的转换,则是精神的立志之变,则为发展的前提阶段。

林尚沃是一个以天下生灵为怀的大智者,其“财上平如水,人中直似衡”的哲学名句,给人无限的感慨。从人类社会的演进的角度,金钱发挥了巨大的作用,但是金钱并不完全等于财富,尽管金钱可以购买物质,从人类社会演进的角度,金钱也许仅仅是一个工具!这些正确的认识对于认识货币现象,特别是通货紧缩与通货膨胀等不无益处。《商道》同样揭示了林尚沃能够成为智慧的商者的原因。在林尚沃的幼年,是一个坚持信念、决不轻易抛弃信念的人,其执着的追求着“朝鲜第一译官”的理想,不为诱惑所动,这是他的父母教育使然,从他的身上我们看到了伟大父母的影子。尽管林尚沃最终放弃了译官之理想,但却给人一个实事求是、一切从实际出发的忠告:惟有此,方能避免在不正确的方向持续犯错,但是一旦确立了正确方向,其少时为信念所奋斗的品质又发挥了重大作用,保证着其创造一个又一个奇迹。林尚沃父亲的死亡无疑给了他巨大的打击,从生活到精神巨大的冲击随之而来,但是正如“贫困是一笔财富”的道理一样,挫折给智者之人并非只是一个痛苦的过程,一旦看透,“反作用力”会发挥出极大的正面价值。这“反作用力”其实也正如股票涨高之后其内在的向下之“反作用力”一样,相反方向的反作用力始终是客观存在的,只是能否具备成就的条件而已!

《商道》还给人一个重要的思考就是知识与信念的关系。郑之收与林尚沃都是具备了卓越商才的人,可以说其知识层次的较量已经不分胜负,而正是在信念上面的差异,导致一个人惟利是图、不择手段,另一个人坚守原则、成就事业获得人心为世人景仰。正确的信念,透彻的关于事物本质的认识,或者说对于事物本质的东方哲学式的参悟能力,其对知识的组织偏好,最终影响了意识大厦的构建与外在物质体系的建设,发挥了更为根本的作用。而这种东方哲学式参悟能力的思维特征,则是系统化的形象思维,这种整体观下的思维活动,最大限度的避免了人的思考出现偏颇,引导其做主导的体系步入崩溃之途。

《商道》是一部充满东方哲学智慧的电视剧,也许电视剧本身有很多偏离历史史实的成分,但是这并不妨碍其引发诸多关于“本质”方面的“根本性”思考。林尚沃做官期间对于当地经济发展的远见卓识,体现出了市场经济的朴素内核,引人从历史的角度考虑市场经济这一商品经济的高级阶段,其本质上究竟是一何者之物。

当然《商道》还是一部励志之剧,其揭示了一个拥有慧根之人成就才华的大体之路,也揭示了真正不容易崩溃的系统是通过什么智慧建造而成的!

作为从事投资的我们,《商道》电视剧给我们最大启示也许就是:投资的本质是分配资源,投资获得的收益依赖于所投资标的所参与社会部门的演绎结果,而这个演绎结果比不可避免的牵扯人心,只有真正符合社会发展趋势的投资才可能得到人心的认可,获得可观的价值实现——从所投资企业的实体来看,也正是因为企业的运行满足了人心之需,才赚取了利润。从“义”的角度,也因投资维护了社会系统的正“义”,其获得的财富回报也就是有“意义”的,而其中从事投资的人也自然获得了真正“富有”的感觉——因为财富与人心获得了统一。

《商道门徒1》读后感

看到这本书的名字《养蜂人的门徒》,你可能根本不会想到这本书是一本推理小说。很神奇吧!就是这样的神奇,当你慢慢走进这本书的时候,你会被这本书吸引住。

也许,书名吸引不了你,但是作者应该可以让你对这本书充满好奇。这本书的作者是劳拉.金,美国著名的推理小说家,堪称阿加莎.克里斯蒂之后的女性推理小说家第一人。在文学创作的路上,她可以说是,迎誉而来,载誉而归。她斩获了美国侦探作家协会颁发的全世界侦探小说最权威奖项埃德加.爱伦.坡奖,美国国家悬疑作品协会颁发的美国最著名推理小说奖项阿加莎奖,英国最重要的文学奖项之一橘子奖,以及尼禄.沃尔夫奖、克利西奖、麦克维蒂奖、巴利奖等等。这些奖项向我们说明作者的实力,这本书,你不容错过。

作为90后,小时候,有一个黑白电视机,那是多么大的一个奢望,毕竟每一个人的家庭并不是那么富裕,并不是那么好。小时候,最喜欢的事情就是,每天放学回家就早早地把作业做完,然后搬一个小板凳,坐在电视机面前,坐等电视机放映电视。那个时候,就算是广告,我也能看得津津有味,完全不像现在,看到广告就嫌烦躁,巴不得马上就跳过去。

最开始的时候,影视业还不够发展,基本上就没有什么优质的作品。那个时候,印象最深刻的就是,神探狄仁杰的电视剧了。现在倒回去看这部剧的`话,肯定会嫌弃当初的自己怎么会看得那么起劲,颜色单一,亮度频低,槽点这么多,可当时却那么地吸引人,原来是因为剧情的发展,狄仁杰在他手下的陪同下,审判了一系列奇案,他在对于整个事件进行推理时,是那么的在理,头头是道,让人连连佩服。也许,就因为这样简单的一部剧,勾起了我对推理类的兴趣。

慢慢地,对侦探类小说开始感兴趣了。刚刚开始的时候,扔一个谜团给你,让你带着一个又一个的疑惑,慢慢往下读,逐渐向你剖开那些谜团,让你清晰明了。

在《养蜂人的门徒》中,讲述的是,酷大叔遇上小萝莉,莫里亚蒂鬼魂重现。激动人心,震撼心灵,你走进这本书,它会给你带来这样的感受。这是迄今无人逾越的福尔摩斯新故事,隐退山林十五年后再次启程的佳作。随着这本书,你也可以做一次福尔摩斯。

《代价》读后感

在新开学的这个月里,我从图书馆里借了童庆斌的《代价》这本书,起初只是被这本书的书面所吸引,当打开书本,就不自觉的被这本深深的吸引了,这本书分为三个部分,代价、有一种疼痛叫成长、苦日子田日子,虽然这本书是在讲述文革后期的故事,但是故事的剧情却深深与我们现在的生活息息相关,让我受到了很大的启发,下面就由我一一为大家介绍。

我最喜欢书中有一种疼痛就成长这篇文章,文中先从主人公大学的时候开始说起,讲述了一系列跌宕起伏,不同凡响的人生,讲述了不同的两种个性的人对于事情的态度,而他们所带来了不同的人生,文中穆长生是一个内敛,老实,诚实,对待爱情一心一意的人,而文中的另一个角色霍大明,拥有聪明的大脑,还有一张善于言表的嘴巴,虽然这一切看起来很光鲜亮丽,但是他的内在拥有一颗懒惰、重利忘义的心,虽然他一生用尽自己的浑身解数,用尽一切手段最终只能名利全失,非常的可惜。。

在看完这本书以后,我深知一个人的个性和成败是息息相关的的,人不可以有侥幸的`心理,应该脚踏实地,艰苦奋斗,这对于我们新一代的大学生来说更是尤为的重要,我一定会学习文章里面的穆长生先生,不管做什么事情都认真努力,做一个有用的人。

《商道门徒1》读后感

企业家这个词来自法文,意思是从事。企业家是从事组织、管理并承担经营风险的人。

创新是企业家精神的内核。创新,对传统生产力要素的重新组合,使企业家成为企业的催生婆或者是走出困境的领路人。上上电缆两度陷入危机,厂长丁山华走马上任,一举扭亏为盈。同样的企业、同样的员工,仅仅是企业领导人就发生这么大的变化,似乎在用实践说明企业家的真正价值。

看完《新常商、新商道》中一个个感人至深的创业故事,被书中企业家的创新拼搏精神所打动。感受最深的是,作为一名成功的企业家,应该以事业为重,应该有为事业艰苦奋斗,勤俭节约的精神,而且还要具备开放的心态和与时俱进的创新精神,同时还要有企业家的责任和担当。

作为一名企业的高管层,结合本书内容及多年企业管理经验,粗浅的谈谈对企业管理的看法:

一、加强企业文化建设,提升集团创新转型发展软实力。

创新是企业培育和形成核心竞争力的土壤和源泉。企业创新源自于员工的创新意识和创新精神。员工创新作为一种潜文化现象,需要企业精神来激励,需要企业文化来塑造。需要通过文化建设把广大员工的精神追求、理想信念、价值追求凝聚到企业的发展目标上来,从而最大限度地调动员工的积极性和创造性,形成企业发展的合力。

二、加强团队精神塑造,提升集团创新转型发展源动力。

俗话说,“众人划桨开大船”.个体的优秀并不等同于团队的先进,一个企业没有团队精神将成为一盘散沙,往往会出现“窝里斗”,最终必然会削弱企业的活力、阻碍企业的发展。随着集团向规模化运作,同时进入快速发展的新阶段,团队精神的塑造显得尤为重要。一是要增进团队沟通协调,提高员工归属感和自豪感,增强企业内部的凝聚力。通过团队活动提高员工的向心力。二是要增强员工之间的相互信任,大力推崇协同合作的共赢意识。通过宣传引导,让员工在价值理念上认同,真正理解协作原则的含意。三是要充分发挥员工的'优势互补作用。在工作分配上,应着重采用优势分工与合作的原则,让员工弘扬自我,表现特长,从不同的侧面去完成共同的任务目标。四是要引入良性竞争机制。通过良好的团队竞争激发员工的积极性和创造性。

三、加强责任担当意识,提升集团创新转型发展创造力。

每一个岗位都意味着一份责任。面对问题往往有两种态度,一种是尽职尽责,积极作为,迎难而上,敢于担当,认真分析,妥善解决;另一种则是敷衍塞责,马马虎虎,知难而退,推卸责任,得过且过,应付了事。持哪一种态度,则反映和体现了我们员工的责任感和思想境界。作为集团公司一份子,应强化责任意识,具有担当精神。一是强化责任意识。每位员工要清醒认识到,每一个岗位的责任。而这份责任就是尽心尽力的做好本职工作,在岗位上有所作为。二是遇事迎难而上。遇到困难,不能胆怯怕事,躲闪逃避,而要迎难而上,积极想办法解决。三是勇于担当责任。对于工作中出现的问题和失误,要有正确态度。不能因为问题出现了要承担责任,相互推,生怕一不小心沾上。要主动查明出现失误的原因,从主观、客观进行分析,该是谁的责任谁来承担。对于自己的错误敢于担当,不推不躲,不推诿、不扯皮,进行反思总结,推动工作取得更大进步。

同样,作为一名物业人员,就物业工作而言,物业管理是进入门槛低、竞争性强、私企林立、外来工多的劳动密集型的微利行业,也是联系千家万户,提供服务产品的服务企业。物管企业要想在竞争中脱颖而出,离不开强烈的服务意识,更离不开服务理念与技巧的创新。需重点把握好以下几个服务理念与技巧:

1、先人后已。

这是“顾客至上”服务理念在物业管理这个特殊行业的具体应用。业主是服务企业的“上帝”和衣食父母,作为物业服务人员应象尊重父母一样尊重业主,树立高尚的情操,把自己放在一个管家或仆人的位置上,主动为业主提供服务,当好乙方,而不能颠倒过来,先搞自我服务,更不能凡事讨价还价,或要求业主为我们服务。譬如,当工作人员和业主同乘电梯时,应主动避让,让业主先进先下;当发现业主提(拿)较重东西在小区行走时,应主动帮助提(拿),助人业主一臂;当业主有什么投诉时,应体谅对方的心情,分清轻重缓急,抓紧办理。只有把服务工作做好了,物管企业才能受到广大业主的认可。

2、品味超前。

所谓品味超前,就是指观念要先进,并不断接受新事物,做到与时俱进,更新观念,勇于追求时尚和时髦,在时尚观念和服务理念上给业主以耳目一新的感觉,在为业主提供日常专业服务的同时,在生活方式和居住理念上给业主创造高格调、高品位的艺术享受。在实际工作中,理念上的模糊或混乱必须导致思想上的错乱,而思想上的错乱又必然导致行动上的**。比如,物管企业每逢重大节日都要进行节日装饰布置,而这种布置必须反映时代的先进性要求,适应广大业主群的品味性要求,并体现出本小区或楼宇的特色性要求。否则,就会引起业主的投诉或不满,起不到应有的装饰和宣传作用。要正确处理好成本控制与实际需要的关系,不能以控制成本为由降低装饰布置的水准。

3、务实求细。

物业服务千头万绪,其服务质量往往看得见、摸得着、闻得到,来不得半点虚伪和糊弄。因此,物业服务无小事,无论是保安、保洁还是绿化、维修,每一位员工都要尽职尽责,细心做好每一个环节的工作。或许有些事情,在物管企业看来是小事,但对于某个具体的业主来说,可能就是大事和急事。所以,我们不论是一线工作人员还是后方工作人员,都要强化服务意识,加强责任心,做到精细管理,细微服务。要建立起一整套以业主为关注焦点的规范内部管理运作的服务质量标准体系和工作流程,并做到先想先做,任劳任怨,勤能补拙,以保证服务工作的及时性和质量。

4、能言巧语。

这是由物业服务的特性所决定的。因为,物业服务整天与人打交道,不仅要学会做,而且要学会说,经常就有关事项与人沟通。实际上,无论男人与女人都喜欢听好话,一些表扬与赞美的话,会使业主产生心理上的一种共鸣和满足感。同时,物业管理又是新兴行业,我们要学会一边开展工作,一边向业主宣传和推介物业管理的一些理念与知识,以换取广大业主的理解和支持。当然,提倡会说话,不是叫我们不做工作,只会花言巧语,更不能言行不一,而是提倡我们一定要在干好工作的前提下,学会沟通和表达,尊重和反映客观事实,用我们的真诚和发自内心的肺俯之言,说服业主,打动对方,使其产生共鸣。

5、急人所急。

物管企业应多站在业主的立场上想一想,把热情服务、贴心服务与主动服务、及时服务结合起来,做到急业主之所急,想业主之所想,切实帮助他们解决实际需要,从而拉近企业与业主的距离。事实上,有些业主的需求往往是火烧眉毛的急事,不管是找到一线员工,还是小区管理员,或是公司任何一个员工,都必须提供及时、便利、高效、经济、便民的服务。主动把事情想在前、做在前,把矛盾和问题化解在萌芽状态。

6、诚信守诺。

就是要认认真真遵守和履行物业服务做到言行一致、重质量、守诚信。有人说,诚信不仅是一种品行,更是一种责任和还是一种资源,也是物管企业的发展之路。

7、安全第一。

安全是当代社会文明和进步的重要标志,关系着千家万户业主的安危,牵动着广大业主的心,也成为广大业主的首选诉求和物管企业的最大挑战。讲安全,重点是消防安全,尤其是防火、防盗;难点是防止保安漏岗、睡觉和监守自盗;热点是业主借安全无保而胡闹,包括拒交物业服务费等。因此,作为物管企业要十分关注社区安全,坚持一手抓效益,一手抓安全,以安全保效益,以效益促安全,不能顾此失彼,或厚此薄彼。要正确处理好安全与稳定的关系、安全与生产的关系、检查与整改的关系、偶然与必然的关系、突击与持久的关系、硬件与的关系,努力关注业主对安全的诉求,保一方平安。

8、温馨提示。

温馨提示一般不是物业管理合同的具体服务内容,而是以人为本理念在物业服务中的具体运用,是一种十分具有人性化和充满人情味的超值服务,是物业服务上的理念创新和价值创造。一般来讲,温馨提示,在时机上要重点把握季节转换、重大事项出台、节假日等,在内容上要重点把握防火、防盗、防寒、防暑等,在形式上要重点把握以书面提示为主,在对象上要重点把握一般针对广大业主群而不是某个业主。实践证明,温馨提示是拉近企业与业主距离的一种好形式,也是实现企业与业主之间多一些融洽、多一些沟通、多一些理解、最终达到人区和谐的目的的一种好途径。

9、群策群力。

物管企业专业复杂,岗位较多,人员分散,要想达到顾客满意,需要调动所有员工的积极性,各展其长,各尽其能,群策群力,做好自己的事,看好每一个阵地。其实,物管企业的盛衰转换,关键在有没有团队精神。假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。

10、专业要专。

物业服务看似简单,因为没有很特别的技术要求,人们误认为没有专业性要求。其实,现代物业管理不同于传统的巡巡扫扫、站岗放哨和修修补补,而是一门专业,各有各的要求,包括要求具备现代综合知识、社会经验和专业技能。譬如,仅保洁就分为日常保洁、镜面处理、抛光打蜡、石材翻新、保洁开荒等项目。保安员不仅要学会巡逻发现应急事项,还要学会擒拿格斗处理问题,不仅要求具备保安知识,还要掌握电工知识、消防知识以及治安条例等法律法规知识。尤其是维修工是物业管理企业的基本技术力量,应钻研相关的维修技术,学会电脑,成为本行业的行家里手。

11、拴心留人。

物业管理是劳动密集型企业,劳务人员中外来工多、农民工多、文化水平低的多,特别是他们没有接受过系统的职业道德教育和技能培训,难以形成义利结合、以企业为家的职业道德观。物管企业应下力气针对这些特点,开展职业道德教育、入司教育、忠诚企业的教育等,努力做好拴心留人的工作。包括:第一,如实的介绍公司的情况,选准适合企业需要的人;第二,认真开展敬业、爱业、创业教育,引导他们忠于职守,忠诚企业,安心企业;第三,努力为他们创造良好的工作、生活及成材环境,实行环境留人;第四,积极开展思想政治工作和谈心活动,实行感情留人。

12、先礼后兵。

物业管理面对千家万户,形形色色的人都有,讲礼的与不讲礼的同在,思想品德高尚的和低下的并存,这是我们不能选择的。其中,收费是物业管理最敏感的一个话题,而服务收费又是物管企业的生存根本,对于一些业主以各种理由拒绝物业收费,我们首先要主动检讨自己工作中的不足,坚持耐心说服解释。但是,当我们依约提供了质价相符的服务后,对于仍不交物业服务费的业主,我们就不能一味退让,而应该先礼后兵,该出手时就出手。即:首先是采取主动协商的策略来解决;其次是通过发律师函,甚至停水停电来解决;再次是对于无理取闹、恶意拒交管理费的,该打管司的就打官司,直至达到追回物业服务费之目的。

所以从本质上来说,企业家的精神和物业人的精神也是相通的,企业家的精神一直在与时俱进,但最基本的东西的不会改变的,他们的这些精神值得我们一直学习下去。

《商道门徒1》读后感

初次接触商道时,其实很多东西是很朦胧的,比如如何操作游戏界面,如何分析下载下来的结果以及走何种产品路线,怎样实现销售利润最大化等问题。理论的东西懂得更是少,经过六年的决策(即六次决策),我们逐渐的懂得了这款游戏的玩法与规则,这次比赛没能拿到第一,但我们都努力了,所以没有什么可遗憾的。更重要的是我们获得了许多宝贵的经验,理解了团队精神的重要性。以及商战中的无穷乐趣。

第一堂选修课,也就是四月二十一号晚上张老师讲解了商道游戏的具体登陆方法,基本的操作方法,以及团队分组情况,很荣幸我和傅孝慧、魏景分在一组,在以后的六年决策里我们共同合作。还给我们拷贝了视频操作教程,商道比赛正式揭开序幕。在第一年的决策里,由于对对手的决策方向没有分析依据,所以说第一年的决策只能是保守的估计对手的经营方向,我们团队三人经过讨论决定走高端产品路线,所以我们把产品质量、服务评分、企业形象做到最高,所以产品成本提高,所以直销价也远远高于行业平均水平,最后第一次决策结果出来了,我们公司(feng公司)在全行业中排名的四,成绩还是理想,同做高端品牌的jewllery公司在第一年把产品款式数量做到最高达到了250款,导致我们公司市场占有率下降,出现了严重库存,阻碍了第二年的扩充产能的计划,而更错误的是在第一年犯了严重的错误,没有意识到第一期的公司价格相对较低,应该选择回赎一部分股票,以尽可能在不影响现金流的前提下提升股价,下期再发行一定数量的股票,筹集资金。而我们却大大发行股票,导致未来几年里股价一直低于其他经营比较好的公司,每股收益一直提高缓慢。果不出我们所预料的'第二年我们就落到了第七名,当时我们三人情绪坠于到了低谷,我们甚至考虑放弃走高端路线,最后还是生产总监傅孝慧一直提议坚持走高端,我们被他的战略前景分析所折服,也这是他的坚持才是的我们公司在未来几年里大翻身。有了前两次的失败的教训,对款式数量进一步提高,质量等级慢慢提高,为了提高产品形象,我们不惜花血本用18,118,000元签下了齐达内,产品形象一下子提高到了90以上,成为行业最高值。为了弥补第一年股票发行过多的错误,我们在保证现金持有量不为负的情况下尽可能的购回股票,就这样我们公司在第五年的时候超过jellwery排名二了,我们兴奋不已,但是我们又开始疑惑了,曾经排名全行业十一位的m华锐公司(全行业有十四家公司)经过两年的决策竟然跃居行业龙头老大地位,看了看行业分析报告,更是疑惑不已,他们的产品质量、服务评分、款式数量、品牌形象、生产厂能等都比我们feng公司低,但是在价格相近的情况下,市场占有率却给我们差不多,我们反复思考终于发现了一个问题,也是他们成功的根源,正因为他们抓住这一漏洞才咸鱼翻身,跃居全行业第一。由于这次比赛进行到了第三年,许多对由于排名靠后,对它也失去了兴趣,所以行业参加比赛的团队越来越少了,使得做高端的占极大的优势,然而我们feng公司在产品质量、服务评分、款式数量、品牌形象投入成本过高,利润就相对减少,所以才使得他们m华锐公司成为了第一。当我们认识到这一点时,我们就在第六年改变了决策,把产品质量、服务评分、款式数量、品牌形象都进行调低。而且产能也达到了最大值,我们故意把贴牌做的许多,把投标价格调低,最后m华锐公司的3496千件只卖出359千件,第六年可谓大获全胜,排名第一,我们尽情享受胜利的喜悦。但是由于在前两年m华锐公司销售收入远高于我们,最后只能排在第二位。

通过这次比赛,我们体会到了团队精神的重要性。要在商场中独领风骚,就要学会如何掌握不确定性,并让这种掌控的能力成为你异军突起的筹码。所以在今后的商战中,在任何情况下,保持一颗平常心,也许是最重要的。不可过于保守,但也不可以过于激励,不可没有竞争意识,但也未必要不择手段置对手与死地。凡事有个“度”,至于如何把握,则是仁者见仁,智者见智。但拥有很好的心态,把握适当的“度”都是商道制胜的至高法门。“商道即人道,人道即心道!”

虽然我们现在的知识和学历还不足以力“敌”,但是任何一件事,态度是第一位。做任何一件事,付出了都是会有结果的,但不一定都有好结果。因为战斗需要的不是那点执着,在亮剑精神的前提下,还要看是否有先进的武器--那就是知识!知识才是丰富自我的最大力量!再这次比赛中,我们更加认识到“知识就是财富”!

《代价》读后感

《代价》写了一个日本老板去丹麦学习世界最顶尖的啤酒制造技术.可是丹麦啤酒厂制度严密,他根本进不去,他想了一个办法,用自己的身体去撞丹麦啤酒厂老板的车,结果他的一条腿被撞折了,他不要赔偿,只要在工厂工作.于是,他留在啤酒厂做门卫,他用了3年的时间掌握了制造啤酒的全部技术,后来他不辞而别,回到日本,办了一个啤酒厂.最后成了百万富翁.那么,这个日本人用失去一条腿的代价换回来一个百万富翁,值得吗?有的同学觉得不值得,因为生命是最可贵的,用多少钱也买不来一条腿.有的同学说,只要生活的平平安安,高高兴兴就行,干嘛要付出那么大的代价,不值得.可是我认为值得,这个日本人虽然失去了一条腿,可他却学到了世界最顶尖的技术,他回国办厂,使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒.他也解决了很多人的就业问题,为自己的国家创造了财富。

我想:日本人一定称赞他,佩服他技术是无代价的,要想取得巨大的成就,不付出代价是不行的.学习上也是这样,不付出汗水和心血,是不会取得好成绩的。

《商道门徒1》读后感

终于花了好些的时间把这部长达50集的电视连续剧《商道》给看完了,其中还熬了不少夜,做了不少梦。看到林尚沃从小怀着成为朝鲜第一译官的梦想在努力着,当其父受诬陷致死后,他改变了自己坚持的梦想,弃文从商,从杂货店的杂工开始做起,最后做到朝鲜第一商团,且得到朝廷的赏识,赏赐官爵。拜读后感悟到一下内容:

一、商道既是人道天道,任何偏离人道天道的行为,都是歪门邪道,最终的结局就是家破人亡。所以做什么事情要上顺天意,下顺民心。如剧中的郑治寿、朴周命。

三、人不能把金钱带进坟墓,但是金钱却能把人带进坟墓。剧中林尚沃第一次和皇帝的舅舅朴大人接触用一种空白汇票,讲述了这个道理。

四、自古到金,成功的商人最终要回归社会,为天下的百姓着想,为国家的安定昌盛着想,做慈善事业。一个成功的商人,当你向外施舍的时候,就是你向内解放的开始。剧中林尚沃发放免费食盐、大米、发放无偿借款等。

五、自古至今官商一家,一个商人要想成功,必须和掌权者建立良好的关系,但是关系要把握好不近不远,太近就是合作共赢最终东窗事发两人都会身败名裂,太远很难建立信任很难用心关照生意,所以能把握好这样的关系,才能功成名就。

六、如果不能达成心愿,任何意愿都没有意义,最终不过是愚蠢的执着。人要根据不同的年龄阶段,不断的调整和改变自己的意愿或追求。剧中林峰赫一生坚持考取译官,到老的时候也没有达成心愿,选择从商最终受诬陷致死。

七、一个成功的商人要及时掌握各种信息,错过时机就是错过的生意;要有格局大点的魄力和胆识,关键的时候赔赚在一霎那间;要有一定的机遇,抓住机遇等于抓住了商机。

八、一个国家出现一些叛逆分子(如强盗、反皇帝组织),并不是这些人天生就流淌着叛逆的'血液,而是这个社会不能国富民强,很多人吃不饱穿不暖而逼出来的行为,是社会造就了这些人。如剧中的洪景来。

九、心有多大舞台就有多大,思想有多远才能走多远。剧中林尚沃受高僧指点,从内心抛弃了不共戴天杀父之仇的杀人剑,选择了从地上捡起千把拯救世人的剑,从而走向了功成名就之路。

十、一个人心智模式要是不好的话,知识和能力越多越强就越反动。剧中郑治寿是个很有商业天才的人,知识渊博能力出众,但是由于畸形的心态,违背商业道德底线,扰乱的商界。而最终走向自己给自己挖掘的坟墓。

总之,我们做什么事情,不能违背道德底线,更要有颗利他之心,共同建设和谐社会,达到崇尚开心的工作幸福的生活理念!

《商道门徒1》读后感

深圳金×通信设备有限公司董事长刘立荣先生是一位围棋高手,业余五段的水平非常人能及,刘总不但棋下得好,而且经商亦收益颇丰。用刘总的话来说:“我是做手机的人中围棋下得最好的,下围棋的人中手机做得最好的。”本人不才,围棋仅是一个未入门的爱好者,从商亦两年有余,也仅仅是一个最基层的业务员。

工作之余,也会上上网下下围棋,放松一下心情,夜深人静,亦常常思考围棋与业务之道,二者竟有异曲同工之妙。

布局。

凡下围棋者皆知,要下好一盘棋,首先得有好的布局。布局恰当,棋局差不多成定局,如布局失利,要想扭转败局,需费尽周折。

做业务亦如此,操作一个区域市场,首先就应有合理的布局。点布的好,经销商选的恰当,后面的事做起来相对轻松。如果一开始就布错了点,选错了经销商,后面的调整工作就相对费力,甚至回天无力。

围棋中,无论是数子规则还是点目规则,下任何一手棋都有“目”的价值。下一手棋可以成多少目,这是任何一位棋手必须要计算的问题。在业务过程中,一个业务员,做任何一件都应考虑其所产生的效益是多少。下棋的人均知:目大的手应先走。做业务亦然,所以,“抓大放小”成为业务人员的金科玉律。

先手。

两位实力相当的棋手,双方所下的每一步棋,所得的目一般来说不相上下,但局部之争,往往会产生先后手的问题,高明的棋手,往往会步步抢尽先手。一招领先,往往步步领先,累积起来,积累颇丰。

所以,及时传达公司政策、及时反馈市场信息甚至对市场做出科学性的预测,均如围棋中的先手一样。

棋筋。

围棋中有一句俗语,叫做“棋从断所生”,断棋之子,往往会形成棋筋。棋筋是无法按常规的“目”计算价值。它关系到局部或“大龙”的生死存亡。棋手下棋时,只要棋盘上存大棋筋,往往会死守力保,甚至不惜牺牲大场手、先手等来获取棋筋的安全。

在业务上亦是如此,有些区域、终端有战略性的意义,对这些区域或终端,业务员一定要严防死守。战略要地一旦失守,后果不堪设想,犹如诸葛亮失街亭,一败涂地。

倒脱靴。

刚开始看人下棋,有时看到几颗棋已死,却还要再送一颗去给别人吃,转眼前,反把刚才被别人吃的子全吃回来。不懂棋时看起来很神奇。送子入虎口,反而平安归。这就是围棋中倒脱靴的精彩所在。

并不是任何时候再送一颗棋给对方就能获取到更多的利益。一定要符合必要的条件。做业务时,只要条件成熟,再送一点利益给对方,再投入一点,自己先期的投入可全部收回甚至回报更多。

劫争。

围棋中最有意思、最考验人的莫过于劫争了。劫做得好,又有充分的劫材,就可以牺牲小部分的利益或者不牺牲利益可以获取本来不属于或难属于自己的利益。一般来说,劫争会牺牲一部分利益来换取较大的利益。

在商场中,获取收益往往要付出代价。这代价可能是既得利益,也可能是预期利益。有可能是有形的,也有可能是无形的。正如围棋中的劫,打赢一个劫,有可能使自己局部的实力缩小,也有可能让自己本来出头的棋受攻,也有可能使保持的先手变成后手。只要是收益大于代价,这个劫就值得争。

《代价》读后感

今天,我在《经典阅读》这本书里读了一篇文章名叫《小数点的代价》。读完我深受启发。

这个故事主要讲了1967年8月23日,因为一个小数点的失误,而导致了苏联的一艘宇宙飞船的坠毁。这样悲惨的场面,也让一位宇航员在茫茫太空中与全国人告别。虽然他死了,但他对女儿说的那番话,我永远铭记于心。

读完这篇文章后,我深深地懂得了一个道理:对待任何事,决不能有一丝一毫的马虎。

故事中的主人公之所以会死,飞机会坠毁,是因为在检查计算飞船的时候,忽略了一个小数点。如果没有在计算时忽略这个不引人注意的小数点,宇宙飞船和主人公就不会坠毁,不会死了。

由此,我联想到了我自己。有一次数学考试,我因为太过骄傲而没有检查。结果老师吧试卷发下来的时候,我看到我的试卷,惊呆了,我竟然考了87分!要是我没有错那几道计算题和应用题的话,我就能考100分了。现在想想,我还真后悔当时没有看清题。89×103竟然被我看成86×103了,因为这几道题,我在学校里被老师批评,在家被妈妈骂。

读了这篇文章后,我懂得了:对待人生不能有丝毫的马虎,否则即使一个细枝末节,也会让你付出沉重的甚至是永远无法弥补的代价。

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