2023年工作总结工作安排会议讲话大全(14篇)

时间:2023-11-13 06:36:36 作者:琉璃 2023年工作总结工作安排会议讲话大全(14篇)

"月工作总结是对上个月工作的一个回顾和总结,通过对工作进行梳理和归纳,可以更好地发现问题、总结经验、提高工作效率。"欢迎大家一起来欣赏一下小编为大家搜集的精选月工作总结范文。

农业工作总结会议讲话

xx年,在市委、市政府的正确领导下、上级业务部门的具体指导下,全局老干部工作坚持以“”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻落实老干部各项方针政策,配合全局中心工作,服务于改革、发展、稳定的大局,不断探索新形势下做好老干部工作的新经验、新方法,以落实老干部“两项待遇”为重点,进一步抓好离休干部“两费”发放工作,不断完善“三个机制”,大力加强离退休干部党支部建设和老干部思想政治工作,积极开展有益于老年人身心健康的文体活动,充分发挥老干部在财政改革与发展中的作用,同时不断加强自身建设,提高管理和服务水平,圆满完成年初制定的各项工作目标和任务。现总结如下:

一、编制好老干年度预算。

市财政局党组十分重视老干部工作,在财政局经费十分紧张的情况下,挤出有限的资金,为老干部的学习活动创造良好的环境。1月16日,老干部股召开老干部工作会议,按照财政局机关实施部门预算的统一要求,讨论了xx年工作重点和专用经费预算,包括:活动室设备购置费、五一等四个节日活动经费、慰问费、报刊征订费、比赛费用等,为全年老干部工作提供财力保证。杨大银局长要求各财政所机关股室,二级单位负责人都要以高度的政治责任感重视老干部工作,切实把老干部工作摆在重要日程上来,要加强老干部工作的领导,一把手要亲自抓,分管领导具体抓,要把老干部工作放在财政改革发展稳定大局之中统筹把握,把老干部的利益维护好、落实好。

二、积极组织好政治理论学习。

1、组织老干部政治学习。4月28日,老干部股组织全体老干部在财政局四楼会议室召开了会议,一是学习了财政局科学发展观有关文件和会议精神;二是学习了老干部局科学发展观活动征求意见和开展知识竞赛的通知;三是老干部支部委员张振明传达全市老干部支部书记培训班的主要内容。共组织老干部政治学习3多次。每月15日,定为老干部政治学习日。通过学习,老同志了解了国内外基本形势,增强了党性,树立了正确的人生观、价值观,政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。

2、举办茶话会、座谈会向老干部通报全市财政工作形势。

春节前夕,我局组织召开了老干部迎春茶话会。会上,老干部支部书记胡必荣通报了xx年全局财政工作形势和xx年的工作思路。分管局长潘新洲作了讲话。五一举办了老干部座谈会。在经费紧张的情况下,挤出有限的资金,改善老干部的学习环境,增加老干部活动经费,严格按照中央、省、市要求,认真落实老干部的“两项待遇”,让老干部安度晚年。会上还广泛地征求老干部的意见和建议,倾听老干部的心声。

3、不断加强老干部党支部建设。我局始终坚持以“”重要思想为指导,不断加强老干部党支部的建设,确保各支部组织生活正常有序地开展。对老干部支部的情况进行调研,发现问题及时解决。

三、落实好老干部的待遇。

1、开展为老干部送温暖活动。重大节日,局主要领导要深入到老干部家中走访慰问。春节期间,局拨出专款4000多元,由分片的局长带领对口包所的人员走访慰问乡镇财政所退休的老所长,分管机关的副局长带工会、老干股的慰问机关老干部,所到之处,向他们嘘寒问暖,了解他们的健康状况,为他们送去慰问金。并希望他们今后一如既往地关心支持财政事业的发展。对因病住院的老干部及时看望,全年看望老干部26人次。对常年重病的曹尤明刘祖辉王维华韩春生王绍兴解决困难补助200元。

2、为老干部订阅报刊杂志。为老干部活动场所订阅了《人民日报》、《湖北日报》、《孝感晚报》、《中国老年报》等老同志喜爱的报刊杂志。并且,为机关老同志定阅了《当代老年》和《楚天都市报》,保证了老同志的日常学习。

3、组织老干部每年一度的体检。

4、落实离休干部“三个机制”运行比较平稳,离休干部的离休养老金做到了按时足额发放,医药费按规定实报实销。2位离休干部护理费,按政策规定按时足额发放,老同志的生活待遇得到全面落实。对此,老同志非常满意。

农业工作总结会议讲话

同志们:

新春之际,管理局紧锣密鼓的召开农业、畜牧工作会议,既显示了这次会议的重要性,又使大家深深感觉到农业、畜牧工作的紧迫性。刚才,宏雷局长和国军局长分别代表管理局对“”时期及20xx年农业和畜牧业工作进行了全面总结,对“十三五”时期管理局现代化大农业建设和20xx年农业和畜牧业工作做出了明确的部署和安排,这些意见我完全赞同。农业是我们的立身之本,畜牧业是富民之策。“”以来,九三农业和畜牧业快速发展,各项工作取得了显著成效,为九三经济快速发展和社会和谐稳定做出了重要贡献。在此,我代表管理局党委和管理局,对全局农业和畜牧战线各级干部和广大职工表示衷心的感谢和诚挚的问候!

在我国经济发展进入新常态、农业和畜牧业发展步入新阶段、国内外市场发生新变化的背景下,我局农业和畜牧业发展将面临许多新的机遇和挑战。中央农村工作会议、中央经济工作会议和全国农业工作会议明确提出了“农业供给侧结构性改革”,要着力促进“提质增效转方式,稳粮增收可持续”,要扎实落实“去库存、降成本、补短板”三大重点举措。畜牧也存在发展着不均衡,认识有差距,奶牛养殖成本过高,奶价过低,效益下滑,养殖户积极性不高,专业队伍相对薄弱等问题。因此,我们必须抢抓机遇,理清发展思路,强化工作导向,抓住工作重点,要着力把握好三个方面内容,概括起来就是三句话:“认识要有新提高、发展要有新思路、工作要有新举措”。

一、认识要有新提高。

一是正确认识当前农业和畜牧业发展形势。中央一号文件连续20xx年聚焦“三农”,连续四年将农业现代化贯穿全文,彰显了“三农”工作“重中之重”地位。当前,我国经济发展进入新常态,农业经济发展的内外环境也发生了深刻变化。中央审时度势地提出,要坚定不移转变农业发展方式,推进农业结构调整。强调,要根据市场供求变化和区域比较优势,向市场紧缺产品调,向优质特色产品调,向种养加销全产业调,拓展农业多功能性和增值增效空间。指出,农业结构调整要由“生产导向”向“消费导向”转变,由单纯在耕地上想办法到面向整个国土资源做文章,加快推进农牧结合,构建优势区域布局和专业生产格局。中共xx届五中全会通过的“十三五”规划建议提出,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,破解发展难题,厚植发展优势,牢固树立强烈的短板意识,坚持问题导向,切实拉长农业这条“四化同步”的短腿、补齐农村这块全面小康的短板。这些重要论述,充分体现了中央对农业现代化建设规律的深刻把握,为推进农业结构调整和发展方式转变指明了方向。我们要深刻领会、准确把握。

我局畜牧业正处于战略转型的关键时期,在新的历史起点上,加快发展现代畜牧业,基础较好,条件具备,潜力很大。从发展基础看,经过多年发展,我局畜牧业经济总量持续扩张,在区域经济增长中的地位和作用日益凸显;从资源上看,我局饲草饲料资源丰富,青贮玉米种植面积常年保持10万亩以上,秸秆资源还有2/3的挖掘利用潜力,发展节粮食草型畜牧业条件得天独厚;从政策支持看,国家和省、总局强牧惠牧政策力度不断加大,尤其是近两年对于现代化牧场建设政策的出台,积极推动了我局10个现代化牧场建设进度,加快了我局现代畜牧业发展进程。所以说,我们要坚定发展畜牧业的决心不能动摇。

二是充分认清现代化大农业建设的特殊地位。《中共中央国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》明确了改革发展方向,指出“努力把农垦建成保障国家粮食安全和重要农产品有效供给的国家队,中国特色新型农业现代化的示范区,农业对外合作的排头兵,安边固疆的稳定器”的四个定位。充分体现了中央对垦区发展现代化大农业的战略地位没有改变。通过深化改革可以进一步提高垦区企业的发展活力、内生动力和市场竞争力,更好地发挥垦区组织化程度、经营管理水平和职工科技文化素质高的优势,更好地推进现代化大农业建设。同时狠抓畜牧业发展的劲头也不能松懈,各农场要把发展畜牧业摆到更加突出的战略地位,主要领导要定期研究,抓住主要矛盾,解决突出问题,努力学习和把握现代畜牧业的最新知识和发展趋势,不断提高领导现代畜牧业发展的能力和水平。要坚持工作重心下沉,强化示范宣传、搞好基层调研、加大服务力度、加快素质提升,努力在拓展服务领域、丰富服务内容、提高服务能力上下功夫,增强畜牧兽医工作的内在动力,确保为广大养殖户谋好路、带好头、服好务。

三是合理应对农业和畜牧业发展面临的挑战和机遇。虽然我局粮食产量较高,但是在数量与质量、总量与结构、投入与产出、成本与效益、生产与环境、当前与长远等方面的矛盾仍然存在,结构性矛盾较为突出,玉米、大豆等大宗产品种植面积较大,占全局总播面积的90%,市场对接困难,销售难,价格下行,有效供给不能适应市场需求的变化,缺少打造品牌意识,市场竞争力不强。国家又要缩减第四第五积温带冷凉地区玉米种植面积,“转方式、调结构”迫在眉睫。所以下一步我们要充分发挥我局有雄厚的现代装备、综合配套技术先进等优势,利用我局地处高寒高纬度有机质较高的黑土地带,工业污染源少,农业生态环境好的自然优势,抢抓发展机遇,积极推进农业战略性结构调整,推进经营体制机制创新,提高农业综合生产能力和抗风险能力,发展绿色有机农业和订单农业,着力降低生产成本,种出高效益、种出竞争力,推动我局农业发展步入数量、质量和效益同步增长的快车道,切实形成九三农业的竞争优势。

畜牧方面,全国奶业形势严峻,奶牛养殖成本过高,奶价过低,效益下滑,导致养殖户积极性不高;受周边地区重大动物疫情频发和动物及其产品流通频繁等外界影响,加上饲养量增加、规模增大的内在因素,防控重大动物疫病形势依然十分严峻,防控工作任务繁重。今后,各农场要在现有畜牧政策的基础上,进一步加大投入和扶持力度,支持畜牧业发展的政策不能减少,要进一步提升广大职工群众投身畜牧业的积极性,重点要在大户培育、人员防护、优质牛犊培育、小区牧场化升级等环节上加大资金投入,加大政策扶持力度,推动畜牧业由松散型向集约型转变,推动畜牧业提档升级,从牛群数量、结构、奶源等多个方面确保奶牛业的可持续发展。

二、发展要有新思路。

(一)加快推进供给侧改革。今年,中央一号文件首次写入“供给侧结构性改革”,农业供给侧结构性改革,就是要围绕人的需求进行生产,市场需要啥我们生产啥,使产品供给在数量上更充足,在品种和质量上更契合消费者需要,真正形成结构合理、保障有力的有效供给。当前对于我局而言也存在产销失衡、资源环境面临较大压力等问题。当务之急,我们要加大去库存、降成本、补短板力度,提高农业、畜牧业效益和农畜产品竞争力,加强农业和畜牧业基础设施等薄弱环节,增加市场紧缺农畜产品的生产,通过多点发力、多措并举,破解瓶颈,增强农业和畜牧业可持续发展的后劲。

(二)加快转变农业和畜牧业发展方式。我们要切实把转变农业和畜牧业发展方式作为我局农业和畜牧业工作的主线。要以发展多种形式适度规模经营为核心,以构建现代农业经营体系、生产体系和产业体系为重点,着力转变农业和畜牧业生产方式和资源利用方式,要以新的理念引领新的发展,推动农业和畜牧业发展由数量增长为主,转到数量质量效益并重上来,由主要依靠物质要素投入转到依靠科技创新和提高劳动者素质上来,由依赖资源的粗放经营转到可持续发展上来。重点围绕“一控两减”“一牛一鹅”,推广节水灌溉技术;加大“两减”示范推广,改进施肥方式,推广有机肥、低毒低残高效农药和专业化统防统治与绿色防控,实现减量提效控害;加强作物秸秆、畜禽粪便等农业废弃物资源化利用,减少面源污染,推进现代生态循环农业发展。加快保护性耕作技术试验示范,实现节本提质增效。继续开展绿色增产模式攻关和奶牛高产攻关,实施耕地质量保护和提升行动。加快体制机制创新,鼓励发展多种形式的适度规模经营主体。引导、鼓励发展各类专业种养加及多种形式的经营合作社。

(三)加快转变农业和畜牧业生产经营理念。近年来,随着我局农业和畜牧业的迅猛发展,粮食产能和上交奶量不断提高,连年实现丰产,但丰产并不意味着真正实现丰收。产销脱节,粮食和乳品市场销售渠道被动,“卖粮难”、“卖奶难”“压等压价”“压质压价”等问题层出不穷。主要是缺乏拓展市场主动性,缺少固定客户和长期合作伙伴,要从根本上切实转变农业和畜牧业生产经营理念。要大力推动由“种得好”向“卖得好”转变,由“养得好”向“卖得好”转变,转变思想观念,加大营销力度,变“等着收购”为联合起来、组织起来,主动推销,卖出好价格。要以“互联网+”和订单农业为载体,加大营销力度,使农畜产品有比较稳定的销售渠道,能获得较好的收益。要高度重视市场经济条件下对产品销售至关重要的品牌信用和渠道信用,不能泛泛强调农产品的地理标识概念,更要努力培育和打造我们自己的农产品品牌;局场两级要强化营销力量和营销意识,组织合作社和基层组织负责人了解掌握农产品在各个批发、再批发、零售环节的价格差,研究探索市场化加工生产和营销渠道。

三、工作要有新举措。

(一)进一步调整和优化种植业和畜牧业结构。调整优化种植和畜牧业结构是一个长期的过程,不能一蹴而就。既要着眼长远谋划,更要脚踏实地推进,确保结构调整取得实效。一要抓早。农产品市场的变化与农业生产密切相关,相互影响。早抓早主动,晚抓就被动。要强化设计,搞好规划引导,科学合理布局。二要看远。要着眼国际国内两个市场,自觉把我局农业和畜牧业置于全国农业和贸易格局之中,统筹谋划结构调整,这样才能做到未雨绸缪、应对有力。三要做深。结构调整不是一个简单的面积增减,品种改变,要扬长补短、分类指导,细化到品种、落实到地号。结构调整我局重点是两个方面。一是着重构建好粮经饲协调发展的作物结构。在稳定粮食总产的基础上,通过提高单产压缩玉米种植面积,适当调增大豆面积,扩大杂粮杂豆等经济作物种植面积,结合畜牧业“两牛一猪一禽”积极发展青贮玉米和苜蓿种植,我们把奶牛存栏指标定为5万头,目的就是让各农场放慢发展速度,提高发展质量,通过不断调优牛群结构,提高牛群品质,来保证我局在奶牛存栏不减少的前提下,上交奶量增长2万吨。二是构建好适应市场需求的品种结构。重点发展高油大豆、加工专用玉米、青贮饲用玉米、高淀粉马铃薯等专用品种和杂粮杂豆等市场需求旺盛的特色农产品。

(二)进一步加强农业和畜牧业基础设施建设。抓住国家实施“藏粮于地、藏粮于技”战略机遇,加强基础设施建设,稳定提升粮食综合生产能力。一要扎实推进高标准农田建设,力争到20xx年建成全面积高标准农田。二要加大农田水利工程建设,20xx年全力推进11个农场的小型农田水利项目建设及嫩江农场、七星泡农场的农业综合开发水土保持项目建设,有效提升农业灌排能力。三要结合种植业结构调整,优化农机装备结构,加强薄弱环节机械化,围绕保护性耕作加大免耕机具引进力度。四是对接落实国家粮食主产区农业支持政策,加强粮食收储设施和购销体系建设。今年全局有23个奶牛小区,争取到国家项目的改造资金,要严格按照项目改造的实施内容,进行改造;计划投资310万元在我局建设dhi检测中心,进一步完善畜牧业基础设施建设。

(三)进一步提升科技支撑能力。紧紧依靠科技进步,增强农业科技创新与推广转化能力,提高农业核心竞争力。以主要粮食作物、高效经济作物为重点,积极与高等院校、科研院所开展新品种、新技术成果对接,强化技术集成示范;加快发展农业信息化,建立“互联网+”农业信息服务平台,推进农产品质量安全追溯体系建设;强化技能培训,借助实施农业部新型职业农民培育工程,加快培育一批适应现代农业发展的生产经营型、专业技能型、社会服务型高素质职业农工队伍,重点组织开展高效经济作物种植、农产品贮藏与加工、“互联网+农业”“互联网+营销”等专业技术培训。在畜牧业上,20xx年,我们要重点推广tmr全混合日粮技术、dhi生产性能测定工作;抓好性控冻精的推广使用与良种繁育工作;推广苜蓿种植与收贮技术,重点做好干草打捆和半干苜蓿的青贮工作;积极研究探索粪便无害化处理技术。

(四)进一步提高农业和畜牧业标准化水平。总局农业工作会上,王有国局长关于标准化做了重要指示,明确指出要把农业标准化作为转变农业发展方式的重要手段,加大全面积标准化力度。我们也应当看到农业标准化在现代农业生产中的重要性和发展潜力。农业标准化是规范农业生产、提高农产品质量、保障消费安全、促进农业经济发展的有效措施,是现代化农业的标志。我们要立足当前,放眼长远,把实施农业标准化、提高农产品质量作为转变农业发展方式、增强农产品竞争力的重大战略举措,大力加以推进。我们要积极打造出具有九三标准的奶牛养殖小区和现代化牧场,出台适合我局实际的饲养标准,从而促进畜牧业发展标准化,促进我局畜产品品牌化。

(五)进一步全面发展订单农业。在稳定20xx年面积基础上,今年意向订单面积必保达到54万亩,现已完成订单签订的有7.5万亩。各农场要抓紧时间,主动联系客商,争取把有意向的订单早日敲定。与此同时要积极行动起来,鼓励引导合作社、种粮大户、家庭农场等生产经营主体,联合起来,抱团找订单。把粮食产业化龙头企业作为发展订单农业的主要对象,积极发展大额订单,使其变为我局生产营销主渠道,有效规避市场风险,切实提高职工种植效益。

(六)进一步加强农业和畜牧业队伍建设。专业人才是加快发展的重要支撑。目前,各农场普遍存在着农业畜专业技术人员短缺的状况,基层单位技术人员队伍青黄不接、更缺少懂技术会管理的业务干部,在很大程度上制约了我局农业现代化建设畜牧产业的进一步发展。据统计全局现有农业技术人员129人,其中:一学历本科以上的才30多个,高级农艺师职称的仅20人;全局畜牧工作人员共有322人,其中:硕士以上学历15人,本科学历90人,大专学历146人。在未来一个阶段,管理局和农场要高度重视一学历本科以上农业和畜牧业人才的引进和培养,在引进时,一定要注重岗位与所需的专业对口问题,不能盲目引、胡乱引。同时,不仅要引进来,更要能用得上、留得住。通过合理提拔和使用优秀农业和畜牧业专业人才和制定倾斜政策等,做好农业和畜牧业人才队伍建设,为发展现代化大农业和畜牧业贮备雄厚的人才力量和技术力量。

同志们!面临新形势、新机遇,我们要创新思路、积极作为,迎难而上、扎实推进,发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神,努力开创我局发展现代化大农业的新局面!

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民建工作总结会议讲话

(四)争取国家扶贫资金支持有新的突破,利用扶贫资金作引子,按照“一水二路三产业四人居环境五社会事业六民主法制”的思路实施整村推进扶贫战略,全面完成解决1.5万特困人口温饱问题和改善4.5万低收入人口生产生活条件的任务。

20xx年,我市在省扶贫办的关心支持下,争取各类财政扶贫资金6583.97万元,争取浙江对口帮扶资金1865万元,其中:浙江省政府捐赠280万元,杭州市665万元,金华市325万元,温州市225万元,湖州市370万元;争取中央国家机关帮扶资金2695万元,其中各部委支持仪陇县就达2450万元;省级部门定点帮扶资金960.52万元;市、县两级部门帮扶448万元;其它社会捐赠678.95万元;信贷扶贫资金940万元。

我们利用国家扶贫资金、浙江帮扶资金和其它社会捐赠资金作引子,按照“一水二路三产业四人居环境五社会事业六民主法制”的工作思路,启动实施了扶贫新村108个;扶贫开发构建和谐社会试点村(新农村建设示范村)9个;ss库区扶贫新村13个;潆(溪)新(政)线浙江帮扶产业带建设示范村2个。新村扶贫项目覆盖2158个社,6.3699万户,22.0935万人。全市新村建设中的人畜饮水项目打机井8256口,打人工井1.1613万口,建集中供水站177处;小型水利项目建蓄水池2823口,修石河堰74处,建提灌站42座,整治山坪塘355口;建村道公路857.6公里,桥梁65座;农户“三建五改”项目新建改建住房3536户、321585平方米,建小经济园3553个,2615亩,建沼气池11775口,改厨、改厕、改圈14875户,修建便民石板路19.445万米。全市完成解决绝对贫困人口温饱问题1.5199万人,改善低收入人口生产生活条件4.8044万人,超额完成市委、市政府下达的解决1.5万特困人口温饱问题和改善4.5万低收入贫困人口的生产生活条件的任务。

(五)扶贫开发技术培训和农村贫困劳动力转移培训有序开展,力度加大,效果明显。

20xx年,全市10个农村劳动力转移培训示范基地已全部并超额完成农村劳动力转移培训任务。为了认真完成20xx年全市9125人贫困劳动力转移培训任务,我们坚持“面向市场,政府主导,定单培训,保障就业”的原则,突出机制创新,加强基地建设。高坪区通过政府推动、部门联动、宣传带动,综合运用扶贫政策和激励手段,充分调动农民工个人、用人单位、教育培训机构的积极性,较好地完成了农村贫困劳动力转移培训任务。仪陇县采取了竞争入围的办法确定培训网点,对要求加入劳动力转移培训工作的12所培训学校进行了考察、演讲答辩、量化打分、优胜劣汰。全市开展了美容、美发、厨师、缝纫、计算机操作、电子技术、数控车床、石油钻井、模具工、汽摩维修、盲人按摩、电工、焊工、保健按摩、园艺、保安、餐饮服务等专业技术培训,全市基地及网点学校开办了83期培训班,累计培训学员9260人,转移就业7871人,就业学员月收入最高1800元,最低700元。通过对贫困地区劳动力转移技能培训,帮助贫困群众更新了观念、开阔了视野、增长了才干、提高了素质,达到了“培训一次、终身受益,一人务工、带动一片”的效果,提高了劳动者素质,推动了贫困劳动力由体能型向技能型转变。

为了顺利推进今年的扶贫新村建设和新农村示范村建设,提高贫困人口素质,我们在去年6月底前组织全市9县(市、区)扶贫办对20xx年启动的扶贫新村和新农村示范村的党支部书记和村主任进行了业务培训,培训总人数达500人次以上。重点讲解了扶贫开发的基本形势,整村推进和新农村建设的基本任务及基本要求、技术要点等。全市开展实用技术培训164期,培训人数达5万人。

(六)扎实推进浙江对口帮扶等社会扶贫,集聚更大的扶贫合力,成效更加明显。

以浙江对口帮扶为契机,着力集聚扶贫合力,扎实推进社会扶贫。我们通过积极汇报和争取,浙江对口帮扶我市的工作做到了资金早到位,项目早实施,成果早见效。全年共争取浙江帮扶资金1865万元,实施浙川扶贫新村23个,实施帮扶项目53个,资金920万元,新农村试点村2个200万元,农村贫困劳动力转移培训基地建设1处40万元,农村贫困劳动力转移培训1000人次40万元。今年在我市遭遇了50年不遇的特大旱灾时,我办及时组织各县(市、区)帮扶办到对口市进行灾情汇报。浙江省对口办要求各帮扶市要迅速到xx的受灾地区考察慰问,捐款捐物。他们分别向我市的仪陇、阆中、西充和嘉陵的贫困百姓捐赠了抗旱救灾资金共85万元,为帮助灾区群众抗灾自救发挥了重要作用。我办与浙江省对口办协商、联系,为拓宽帮扶领域,浙江省对口办、钱江晚报、农夫山泉公司等单位联合开展了浙江省朝阳“1+1”助学活动。我市9县(市、区)的286名贫困学生得到了结对帮扶,20xx年将扩大到800名以上,将帮助这些贫困学生完成9年制义务教育。去年,我们按照整村推进工作目标,继续建设一批“浙川扶贫新村”,举办各种农村劳动力转移和村级骨干培训班,对贫困农民进行技术培训。到浙江省学习考察和汇报工作14批,共56人次。接待浙江省客人来访35批,345人次。被帮扶县(市、区)帮扶项目全面启动实施。浙江来我市合作办企业6个,总投资8036万元。社会帮扶效果明显,中央国家机关捐资2693万元,省级部门960.52万元,市、县级部门448万元,其他社会捐赠678.95万元。社会扶贫为我市贫困人口脱贫致富和经济社会发展作出了突出贡献。

(七)继续坚持了扶贫项目资金的公示公告制及县级财政报帐制,切实加强了对扶贫项目资金的管理,增强了扶贫资金的使用效益。

为进一步加强我市扶贫资金的使用管理,严肃财经纪律,坚决防范挤占、挪用扶贫专项资金的现象发生,确保全市扶贫开发任务的圆满完成,在去年7月,以市委、市政府的文件下发了《关于切实加强扶贫资金使用管理的通知》,要求以县为单位对20以来的各类扶贫资金进行一次认真的清理,对各县(市、区)存在的扶贫项目工程建设进度慢,项目规划不科学,配套资金不到位的现象,责成相关部门限期改正。提出了加快项目建设进度,强化项目建设的指导、督查,及时检查、验收和拨付项目资金;加大项目资金的配套力度,动员群众积极投工投劳投资搞建设,确保项目按质按量按时完成建设任务;进一步完善项目公示、公告制,资金县级财政报帐制,对改变项目,未按计划实施的进行整改的措施和办法。

(八)继续加强了扶贫宣传、政务接待、定点扶贫、安全工作、普法教育、创先争优及党风廉政建设等工作,受到市委、市政府和中、省扶贫办的表彰奖励。20xx年,我们充分利用报刊、电视、广播、互联网等形式开展扶贫宣传,特别是中央电视台、人民日报、全国政协报等媒体多次关注并大力宣传报道我市的扶贫工作。我办的工作得到了国务院扶贫办、省扶贫办和市委、市政府领导的充分肯定,得到了广大群众的一致赞扬,全年有八项工作分别获得了省扶贫办和市委、市政府的表彰奖励。

同志们,成绩属于过去,荣誉归于大家,希望大家在新的一年,再接再厉,奋发进取,百尺竿头,更进一步。

二、展望20xx年,我市扶贫开发任务艰巨,催人奋进。

20xx年我市的扶贫工作思路是:以党的十六届五中全会、十六届六中全会精神为指导,继续按照“一手抓产业培育促进发展,一手抓解决百姓疾苦促进和谐”的工作重点和“一水二路三产业四人居环境五社会事业六民主法制”的工作思路,扎实推进扶贫开发构建和谐社会试点和新农村示范建设,全面完成ss库区扶贫攻坚年度计划,确保全市贫困人口持续下降,贫困农民持续增收,贫困村基础条件继续改善,xx扶贫开发模式不断充实和完善。

目标任务是:建设扶贫新村100个,浙川扶贫新村15个,扶贫开发构建和谐社会示范村及新农村建设示范村9个,转移培训农村贫困劳动力1万个,农村实用技术培训5万人,贫困农户年人均纯收入增加180元以上,低收入农户年人均纯收入增加250元以上,解决特困人口温饱问题1.5万人,改善低收入人口生产生活条件5万人。这些指标有的是市委、市政府已经定了的,有的只是一个初步计划,还要待省上下达后才作为正式指标。

具体做好以下几个方面的工作:

(一)继续坚持以扶贫开发为统揽,充分整合要素资源,继续推进“搞好扶贫开发,构建和谐社会”试点建设。根据国务院扶贫办年6月批准同意的我市“搞好扶贫开发,构建和谐社会”试点方案,2005年至20xx年重点在仪陇县开展,20xx年扩大到阆中、南部、嘉陵3个重点贫困县。我们要求各县(市、区)必须至少确定1-2个今年启动的贫困村,按照“一个主体、两个重点、三个整合、六大建设”的模式扎实推进扶贫新村和新农村示范村建设,继续探索和完善新的扶贫机制和扶贫模式。20xx年启动的扶贫新村,各县(市、区)一律采取竞争入围的办法确定。村干部和群众积极性高的村,筹资投劳能够落到实处的村,条件基本成熟的村,通过演讲、打分、考察、评议等办法审定上报。对重点贫困村的建卡贫困户一律由村“两委”会按总户数的15%对贫困户进行提名,再召开村民大会,进行无记名投票,按总户数的10%评定贫困对象。扶贫项目要重点倾斜和覆盖贫困户。在贫困村中要结合当地优势积极开展以“培育新农民,建设新农村”为主题的农民自我教育活动。

(二)充分尊重群众意愿,坚持群众主体,稳步推广“四权”模式和“扶贫互助社”模式。xx扶贫开发构建和谐社会试点建设最突出的特点就是充分尊重群众意愿,坚持以人为本,坚持农民群众在扶贫开发构建和谐社会中的主体地位,激发群众的创造活力,收到了非常明显的效果。今年,我们要在贫困村全面推广民主管村的“四权”模式,用好用活农村“一事一议”政策,增强农民群众参与建设新农村,构建社会主义和谐社会的自觉性。各县(市、区)在20xx年启动的扶贫新村中要确定1-2个村按照“群众入股、政府配股、贫困户赠股”的方式,建立扶贫互助社。探索和完善整合乡村经济资源,提高扶贫资金使用效益,建立有助于长效发展的扶贫新机制。由政府配股的这部分资金,可以采取三种途径解决:一是市办积极向省上争取;二是各县(市、区)可以在浙江对口帮扶资金中安排;三是请县(市、区)财政配套安排。

(三)继续按照“三村连片”的作法培育扶贫产业。我市采取“三村连片”培育扶贫产业的做法得到省办的充分肯定。今年要求各县(市、区)要结合扶贫新村、新农村建设示范村、浙川扶贫新村和扶贫开发构建和谐社会试点村综合规划、统盘考虑、整合力量、突出重点,每个县(市、区)必须建设1个“三村连片”的扶贫产业带,逐年推进,示范带动。今年的产业扶贫资金就要向这些搞得好的产业带上倾斜。

(四)全面完成ss水库年度扶贫攻坚任务,继续探索和完善库区扶贫新机制和新模式。按照ss库区三年扶贫攻坚计划,市委、市政府要求今年ss库区要实施17个扶贫新村建设(南部县16个、阆中市1个),我们要积极向省上争取支持,继续帮助南部和阆中解决ss库区群众的“六难”问题。要以培育库区长效产业为根本,着力推进库区支柱特色产业的发展;以专合组织为纽带,积极探索库区科技扶贫新机制;以群众为主体,形成扶贫开发的强大合力;以规范管理为重点,努力实现资金项目的最佳整合;以强化领导为保障,确保库区扶贫目标任务如期完成。

(五)继续加大对农村贫困劳动力转移培训力度。农村贫困劳动力转移培训工作的力度逐年在加大,省办对我市的劳务扶贫工作感到非常满意。今年,我们一是要进一步加大对劳务扶贫的宣传力度,动员和鼓励更多的农村剩余贫困劳动力参加培训,让他们掌握一定的专业技能;二是整合培训资源,确保培训质量。继续推行竞争入围的机制,实行优胜劣汰,鼓励民间资金兴办培训机构,并规范其运作,帮助基地及网点学校建立完善的培训机制,进一步扩大培训资源;三是进一步加大对培训机构、培训资金的管理力度,使培训资源和资金发挥最大的效益;四是创新机制,探索劳动力转移培训为构建社会主义和谐文明新农村,为实施“一体两翼”扶贫战略的新经验、新途径、新办法,努力创新劳动力转移培训机制。

(六)继续做好浙江对口帮扶和中、省、市、县党政机关定点帮扶贫困村的工作,争取各方力量加大对扶贫开发的支持力度。浙江省对口帮扶我市的工作从开始,今年已经是整整十周年了,我们要全面总结十年来浙江对口帮扶我市所取得的辉煌成就,大力弘扬浙江人民扶贫济困的传统美德。今年省上还要加大这方面的工作力度,我们更要抓住机遇,切实做好工作。我们要主动做好与浙江及中、省、市、县各级定点帮扶单位的汇报和联系,对他们的任何支持,我们一是要把工作做好做实,特别是帮扶项目的建设,要真正让贫困农民受益;二是要对他们的帮助支持予以及时的宣传报道,大力弘扬帮扶义举;三是要随时加强与对方的联系和互访,融洽感情,增进友谊,推动工作。

(七)继续加强扶贫系统的自身建设。常言道:打铁先要墩墩硬。加强扶贫系统自身建设是搞好扶贫工作的先决条件,我们一是要进一步转变工作作风,提高扶贫队伍干部职工的理论水平、政策水平和业务水平。要加强思想政治建设,促进扶贫干部坚定理想信念,牢记党的宗旨,严守政治纪律、组织纪律和财经纪律,树立群众观念,努力建设一支思想政治素质高、业务精通、敢打硬仗的廉洁、务实、创新的扶贫队伍,为推进扶贫事业提供强有力的组织基础;二是要关心和爱护扶贫系统的干部职工,尽可能地帮助解决扶贫队伍干部职工的政治待遇和经济待遇,关心他们的工作和生活,创造宽松的工作环境,最大限度地调动和发挥全体干部职工的积极性。

同志们,新一年的各项工作已经全面展开,纵然困难很多,压力很大,只要我们继续发扬不怕苦,不畏难,敢拼搏,不言败的精神,上下一致,同心协力,我们就一定能够夺取新的胜利!

最后,在新春佳节来临之际,谨向扶贫系统的全体干部职工,致以节日的问候,祝大家新春愉快,合家幸福,万事如意!

环保工作总结会议讲话

三是总体目标清晰。今年的总体目标是:要在消化当年新增量的基础上进一步下降,实现二氧化硫净减排2万吨、化学需氧量净减排1万吨的任务。总体目标虽然从文字上不多,但是内涵丰富,具有牵一发而动全身的效果。刘主席在讲话中又对完成这一目标提出了要求,充分体现了减排工作在全区工作中的重要的位置。要保证今年总体目标的实现,必须围绕如何消化新增量这个中心任务和主攻方向来做文章、来安排部署全年的各项任务。

四是典型示范性强。这次报告与以往相比,最大的特色是在报告中介绍了在减排工作中有思路、有措施、有力度并取得好成绩的典型盟市,这些盟市开创性的工作方法在20*年的减排工作中取得了明显效果,具有较好的推广和借鉴价值,能够引发大家对做好今年工作的深入思考。

另外,这次会议也显示了新一届政府务实高效的作风,主要体现在:一是时间紧凑、效果明显。全区的环保工作会议仅用一天的时间,主席讲话和工作报告用了一上午的时间,参会人员能够精力高度集中的去听、去记录,保证了会议质量;下午安排两个半小时时间分组讨论,每一组又有明确的主题,最大程度倾听了基层环保工作者的声音,体现出了全区环保工作一盘棋的思想。

二是材料丰富、内容广泛。在这次会议上,为了让大家尽可能多的了解环保方面的信息,除了工作报告和主席讲话以外,还印发了环保方面的资料汇编以及指导性的文件,尤其是减排资料汇编,解决了基层环保工作者资料匮乏的问题。

尽管只是一天的会议,大家认为收获还是很多:一是对减排形势的认识进一步深化。通过上午的大会和下午的讨论交流,大家都对减排形势有了深刻认识。一方面减排形势极其严峻。无论刘主席的讲话还是苏局长的报告都指出:不仅5年的减排任务要在后3年完成,而且还面临着巨大的新增量问题,工作难度相当大,减排形势严峻;另一方面,都明确认识到,减排工作不单纯是环保部门的业务工作,它已经同区域环境质量的改善挂钩、同“三大体系”建设运行情况挂钩,成为上级党委政府考核下级领导班子的一项重要指标,直接影响到地方领导班子的工作实绩。国发(20*)36号文件明确规定,对完不成减排任务的地方要实行严格的问责制和“一票否决”,因此,我们已经没有退路。所以,各级政府和环保部门只有从思想上、认识上、措施上高度重视这项工作,减排工作才能取得实效。二是对盟市自身存在的问题进一步反思。苏局长在工作报告中,对20*年的工作进行了一分为二,辩证的分析,不仅对去年减排工作表现突出的盟市进行了表扬,而且还用了较大篇幅对各盟市存在的突出环境问题进行了阐述和分析。去年全区两项主要污染物减排实现了“双降”是我们全体环保人努力奋斗的结果,成绩是主流,要充分肯定,但是,我们绝不能“一俊遮百丑”,看不到自己存在的问题。这些问题仅从自治区层面分析是不够的,这次也只是提个醒,更多的工作需要盟市去完成。通过分析可以看出,这些问题虽然有客观原因,但是主观上工作不认真、不用心、不努力也是客观存在的,需要我们认真分析和查找工作中还有哪些不足,以利于下一步工作。这次对全区各盟市点名就是要告诉大家,只看成绩不看问题就失去前进的动力;只看问题不看成绩就失去了前进的勇气。三是对做好各项工作的信心进一步增强。尽管完成今年的各项工作面临着众多的困难,但是,刘主席的讲话和苏局长的报告都从领导重视、环保基础能力不断提升、监测监察手段日益丰富、环保经济政策不断完善、污染防控措施不断健全等多方面进行了阐述和论证,强调了我们目前做好环保工作的良好机遇,特别是刘主席的讲话,表明了自治区党委政府重视并继续加强全区环保工作的态度,更加坚定了做好今后环保工作的决心。全体与会人员都意识到这是个鼓劲的大会、是个凝聚人心的大会、是个集思广益去攻坚克难的大会,从而,坚定了做好今年各项工作的信心。

总结一天的会议,大家一致认为,20*年的环保工作,指导思想明确、目标可行、方向正确、措施有力,下一步的关键是狠抓落实,确保各项任务的完成。下面,我就贯彻落实这次会议精神提几点要求。

第二、各地要扎扎实实的安排好今年的减排工作。去年,苏青局长提出了“一核查两挂钩”的要求,有力地推动了减排工作。在今年的全国环保会上,周生贤局长不仅提出了要把“两项污染减排指标与环境质量挂钩”的要求,还要求“今后不仅要公布两项污染减排指标下降幅度,还要分析酸雨污染、国控断面水质和环保重点城市空气质量变化情况,提高污染减排效果的公信力”。这就充分说明,污染物减排已经不是单纯地把污染物减下来的事情,它已经成为污染防治的重要工作,成为整个环保工作的主抓手、成为改善环境质量的突破口。因此,各地要认真分析各自减排工作存在的问题,按照工程减排、结构减排、管理减排的要求,拿出20*年减排工作方案,在4月底前报自治区环保局。各地在部署今年减排工作时,与去年相比,在减排资金投入上要明显提高、在人力安排上要明显增加、在仪器设备上要明显改善、在减排项目安排上要明显增多、在减排力度上要明显加大。各级监测站要加强监督性监测工作,未批准的监测点位要抓紧申请验收,否则,所报监测数据不予认可。

第三、要加快减排“三大体系”建设。各地要认真落实国发(20*)36号文件,并按照“三个办法”的要求,全面扎实推进“三大体系”建设,在安排今年环保基础能力建设时,要向“三大体系”建设倾斜,特别是要加快监测、信息传输和统计能力建设。各级环保部门要把握好“三大体系”建设这个加强环保能力建设的最好的历史性机遇,积极向当地党委政府汇报,争取支持。要对照36号文件查缺补漏,编制不足的要争取编制、硬件不行的争取投入、人员素质不高的加大培训。各地一定要认真研究去年自治区政府下发的101号文件,充分利用好101号文件给的政策,用最短的时间把“三大体系”建设,尤其是监测体系按照标准化要求建立起来。各盟市的污染源在线监测自动监控平台建设要抓紧落实项目资金,不能如期完工地区,将按照考核要求予以扣分。

第四、要进一步加强环境监管。无论是刘主席的讲话还是苏局长的报告,都提到了违规建设项目问题,尽管出现违规的原因不同,但是也能反映出环保部门在项目管理上的缺位。一方面,各级环保部门作为政府参谋助手的作用发挥得不好;另一方面管理措施不到位。因此,各级环保部门必须认真研究国家产业行业发展政策和最新的环保要求,积极支持既符合国家和自治区行业产业政策,又符合当地环保要求的项目,在审批中还要严格把好总量这个前置条件。今天,苏局长在报告中已经提出对违规项目及地区进行相应处理的要求,我在这里要强调的是,今年如果还有类似情况发生,将对该地区所有新上项目实施缓批,直至限批。

在环保事业快速发展的同时,全国各地环保部门在环境监管上都在积极探索,开展了有益的尝试,比如针对违法成本低守法成本高的问题,有的省在处罚时就采取最高额处罚制,加大违法成本,督促企业守法经营;有的省在项目审批的环评、“三同时”验收关键环节上参照建设工程监管的办法,实行责任终身追究制,不仅提高了建设项目环评率和“三同时”验收率,而且保证了建设项目污染防治实施的安装和稳定运行。因此,各级环保部门要在抓好本职工作的同时,加强同区内、国内环保同行的横向交流,广泛收集最新环保信息,及时借鉴好的环保制度,推广使用先进的污染防治措施、设施,促进我区环保事业的快速发展。

第五、要高度重视群众来信来访。各级环保部门要结合当地行业、产业特点和主要污染控制因子,认真分析涉及老百姓切身利益的突出环境问题,要拿出方案、列出解决问题时间表。总队要加强各类环境案件、群众举报的接受、立案、查办、处理的程序化、制度化建设,按照减排工作中监察系数的要求,进一步规范各类监察工作,加强原始资料的管理和案卷的归档工作。各地要切实抓好“12369”投诉电话的开通、运行、接诉以及投诉案件的处理、反馈工作,每季度要将“12369”接诉和处理情况上报自治区监察总队。

第六、尽快提高环保人员综合素质。20*年是全区环保资金投入最多、新增人数最多、装备更新量最大的一年。现在的问题是人进来了,能不能挑大梁;设备更新了,能不能发挥作用;环保投入增加了,能不能取得显著效果;环保事业在发展、知识在更新、要求在提高、传统的知识储备和业务能力已经不适应新形势下的环保工作的要求。因此,各地要结合自己实际情况,拿出培训方案,认真抓好人员培训工作,努力建设一只业务精通、梯次合理、善打硬仗的环保队伍。

第七、切实好“两调”及其他重点工作。

污染源普查工作已进入攻坚阶段,各级环保部门要举全局之力,集中人力、物力和财力全面完成普查任务。一定要把握好普查表发放与填报、普查表审核、普查责任落实、数据录入及原始数据上报、普查数据汇总验收上报等重要环节。土壤污染调查也要按照工作进度要求,扎实推进,完成阶段性目标。要开展好排污申报、排污审核、排污许可证发放以及排污费的收缴工作。各地要安排对企业排污情况了解、业务熟练的人员负责排污许可证发放工作;在排污费的收缴上,各地要对缴费企业排污情况进行认真核定,我局将在适当时候开展排污费专项稽查,集中处理一批漏缴、少缴、非正常免、缓缴等违法行为。涉及奥运会空气质量保障的几个盟市,要按照会议要求,制定保障工作方案,在3月底前报自治区环保局。

鉴于今年工作量大,任务繁重,我局将围绕主要工作开展多个专项督察。

同志们,环境保护工作已经进入当前经济社会发展的主战场,实现环境保护和经济发展共赢是我们肩负的重要职责,因此,我们一定要立足大舞台、抓住主干线,进一步抢抓机遇,乘势而上;要在当地党委政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,在全区环保系统干部职工通力协作、密切配合下,立足当前、着眼长远,开拓进取、扎实工作,为实现“”环保目标,加快建设资源节约型、环境友好型社会,实现内蒙古经济社会可持续发展做出更大贡献!

工作总结工作安排会议讲话

总结的过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。下面就是本站小编给大家整理的集团公司。

工作讲话,仅供参考。

7月12日是xx集团20xx年上半年工作总结暨。

下半年工作计划。

落实推进会召开的日子,xx区管理层及河南区管理层30余人齐聚三槐堂。这是在一个正常时间、特殊时期、召开的不同寻常的会议。不同寻常是指当前公司发展状况与国家经济发展下行状况类似,压力比较大面临着严峻考验。本年度的时间已经过半,每个部门、每个人都要为过去的工作进行反思,都要为下一阶段的工作进行思考。xx应该用什么样的措施,应该用什么样的方法来克服当前的困难,迎接发展的巨大压力。攻坚克难,边前进边发展是我们每个人都应该正视、不能回避的。

一、有难没倒成绩太小问题不少。

本次应该是对过去半年工作的客观总结,不怕暴露问题、不怕揭伤疤的总结。对集团上半年的工作可以用十二个字来总结——“有难没倒,成绩太小,问题不少”。有难没倒,是指自20xx年底至今始终没有摆脱资金的压力——xx多个行业并行发展使公司流动资金较过去几年相对紧张,近期尤其考验我们的公司发展。各部门、分公司和项目部各项工作的顺利开展,证明xx并没有像其他房地产公司一样倒下。相反,我们至今越来越蓬勃发展的实践证明“小发展小困难,大发展大困难,不发展更困难,发展才能解决困难”。

成绩太小,是指五大产业虽然都基本按照既定的规划,在向前推进,取得了一定的成绩,但成绩与预期相比太少,结果也并不像上午各部门的工作总结那样乐观,成绩与投入、要求和目标相比太小。

问题不少,是各部门在工作中从高层管理到基层人员都普遍存在着问题,相当多的工作和项目没有达到董事会的要求。自年初以来,某些部门某些项目部就已经存在着各种问题,到目前为止大多数问题还未解决,且有愈演愈烈之势。这些问题主要体现在成本和精力在增加、成果和效益在减少,有些工作应完成的工作没在规定的时间内完成,有些应取得的效益没达到预期的目标。

针对以上存在的问题,在这个正常时间、特殊时期、不同寻常的会议上,我们要“统一思想,扬长避短,加压快进”。只有形成一个共识,统一一个思想,在今后的工作中扬长避短,各部门肩负重压、共同努力,才能实现公司的健康发展。

二、奖罚分明攻坚克难双效发展。

xx自20xx年注册xx科技和xx装饰一路走来,所制定的战略都是清晰的并都逐一实现。20xx年初公司制定了第四个“三年规划”,每年都制定了年度的工作计划,各部门也都有自己的月计划周计划,表面上看计划做得很好,但在实际的工作过程中却没有很好的工作方式方法,导致工作总是滞后,这些都充分的说明了我们缺乏执行手段。这就是“有战略没战术头重脚轻”。这就要求我们的管理者要是一个表率、一个榜样,是一个执行力强、以身作则的领导,这样才能带动下属的执行力。

“有业绩没少效益内耗折功”,成绩不代表成果,业绩不代表效益,苦劳不代表功劳。从表面上看,我们确实是取得了一定的“业绩”,如中华槐园、xx六号、东环路等都为集团取得了良好的社会反响,但部分项目并没有取得经济效益,比如中华槐园就是如此。这是我们组织结构不够健全,责任分工不够明确造成的,因为这些问题导致工作效率低下,内耗严重,影响了工作效率。

二,实施的措施——严制度重执行精实基层,事有人过必责奖罚分明。

对以上出现的问题,在以后的工作中,特别是下半年的工作中我们必须加强经营管,具体来说就是“严制度重执行精实基层,事有人过必责奖罚分明”。

“严制度重执行精实基层”已经在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵规守矩经营管理依法制”已经体现,今天在这里重申一下,在公司内无论职位有多高、无论资历有多老、无论功劳有多大、无论背景有多强全部一视同仁,只要侵犯公司制度,一律依照公司制度严肃处理,这些处罚已经有先例。我们不仅要执行好制度,更要执行好在制度的框架内要完成的每一件工作每一个项目。战略制定出来,就需要一系列的小战术去执行,这也需要我们的基层人员具备一定的素质。我们的班组长、部门主管及高层管理都要在执行上做好表率,要抓执行抓具体抓小事抓基层,带领着基层员工具体做事,不断培养强壮基层队伍。

“事有人过必责奖罚分明”,是指在工作中一定要形成“事事有人管,人人有事干”,工作出现失误、过错必须有人负责,表现优异要进行奖励。为了使工作做好,各项工作一定要落实到个人,确定责任人,因为“人人都管,就是人人都不管”。绝不允许管理层纵容、姑息下属,这样不但不利于下属的成长,还会侵害公司的利益。各部门一定要把本部门内的工作从上到下层层分解,确定最终的责任人,避免“出现失误互相推诿,做出成绩人人领功”的不良现象。奖罚分明是xx对员工成绩、过错的最佳体现,年初公司拿出300多万元的重奖奖给优秀员工,处理部分核心管理层甚至高管就是公司奖罚分明的直接体现。

三,下半年任务——攻地产坚克资金难挺住,危机中抓机遇行稳快赢。

今天已经是7月12日,还有短短100多天时间,20xx年就要过去。短短100多天时间,我们还有多少属于今年的工作没有完成?根据各部门所报的总结来看,我们仅仅完成了35%左右,还有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的问题,也指出了问题的解决方法,还要向大家指出当前工作中的重点和难点。如何去突破重点克服难点取得跨越式发展,根据工作性质和任务的轻重缓急,在下半年要重点做好“攻地产坚克资金难挺住,危机中抓机遇行稳快赢”。

xx六号是公司回沈丘以来最大的项目,是我们公司多年来最大的心血,xx在公司的重要性不言而喻。“攻地产坚克资金难,挺住”,这就要求我们要在8月16日实现xx一期的交房和二期的开盘,公司全体员工在做好本职工作的同时,都可以为xx的交房和开盘建言献策。只要攻下了xx地产这块坚硬的堡垒,我们就能用交房和开盘迅速回笼资金,克服自去年以来就存在的资金紧张困难。只要打赢了这场攻坚战,克服了资金的困难,在短暂的困难面前挺住,就能迎来华丽的转身。

“危机中抓机遇,行稳快赢”,发展中不可避免的会遇到困难和危机,目前的xx处于经济转型的关键时期,各方面的危机也就出现了。我们必须清楚的认识到,经济转型是公司发展的需要、生存的需要。小发展小困难,大发展大困难,不发展更困难,发展才能解决困难。在发展中各部门要在稳健的前提下做到快行,要充分发挥敢于创新、不畏困难、不惧艰险的工作作风。只要我们脚踏实地,实事求是,科学合理地把目标确定好,把规划落实好,xx就一定能够实现“行稳快赢”。

四,下阶段目标——落实三转三严三实三创,实施战略布局实现双效发展。

xx是目前公司最重要的项目,市政园林、有机农业以及xx区的艺术建材同样是正在发展的项目,如何实现在非常时期实现多行业并展的局面,应该做到“落实三转三严三实三创实施战略布局实现双效发展”。

“三转”对xx区和河南区有不同的含义,对于xx区来说一是要把xx区把材料生产施工向商品销售转变,二是产业向有机农业和文化创意方面转变,三是高层领导要带头转变思想;对河南区来说,一是要转变思想,要落实干小事、干实事、干具体事的思想,二是要转变工作方式方法,三是要实现从社会效果向经济效益的转变。“三严”是指“严于律己、严于修身、严于用权”,“三实”是指“谋事要实、做人要实、创业要实”,这是对干部提出的要求,对xx的管理人员来说同样可以适用。“三创”是指“创优、创新、创业”,在工作中争创优先,工作方式上创新,从而实现能够单独负责项目的创业。

“实施战略布局实现双效发展”要求我们不仅在xx要确立xx的总部,还在河南要确立在地产、在园林、在农业、在文创的战略布局,更要实现在这些布局中要实现经济效益和社会效果的双效发展。目前xx已经取得很好的社会效果,经济效益是公司长足发展的前提和基础,在以后的工作中,我们要把双效中的“经济效益”放到“社会效果”的前面,确保战略布局落实的硬实力。

三、脚踏实地集优聚力突破发展。

“特事特办”是指要对特殊时期的特殊业务给予各项优先权。比如目前xx是公司的最主要业务,为了确保8月16日前实现xx一期的交房和二期的开盘,行政、财务等各部门要在不违反公司制度的基础上,加大对xx的支持。“特奖特罚”是指对公司发展做出特殊贡献或严重侵害公司利益的人,要加大奖励和处罚的力度。“特人特法”就是对待做出突出贡献或侵害公司利益的特殊人采取特殊的处理方法,具体就是“特奖特罚”。

二,从小事做起、从实事做起、从基层做起。

“从小事做起”,要求我们的同事不要好高骛远,把工作分解成一个个小事情,小事情都完成后也就完成了整个工作。“从实事做起”要求我们的同志放弃夸夸其谈,脚踏实地的去做事。“从基层做起”,基层工作是最锻炼一个人、最能体现一个人的能力,我们的管理层人员大都是一线员工提拔上来的,各部门一定要意识到基层工作的重要性。

三,集优聚力、攻坚克难、突破发展。

这三个要求中“集优聚力”是手段,“攻坚克难”是过程,“突破发展”是目标。在某一特定时期,公司将聚集优秀的人才、完备的财力物力和后勤全力支持重点项目,打好当前阶段的攻坚战,带动其它项目的发展,以突破实现公司的跨越式发展。

同志们,万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成。让我们找出自己的不足,做好对以前工作的反思和以后工作的梳理,切实把心思放在干实事上,把作风转到快干事上,把目标定在干成事上。抓紧每一天,走好每一步,干好每一件事。努力在难点问题上攻坚,在重点工作上突破,在促进发展上有为。

相信只要每位xx人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,一步一个脚印实现每一个年度目标,公司就能实现第四个“三年战略规划”中的相关要求,每位xx人也都能实现自己的“xx梦”!

伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,20xx已经走过了一半的路程,过去的半年,我们在探索中前进,在开拓中进取,团结一致,锐意创新,实现了各项指标的突飞猛进。今天,我想感谢与一路走来的每一位员工,就因为有了大家的共同努力和奋斗,才取得今天这样的成就,谢谢大家!

这半年来,大家同心聚力,酒店的经营面貌取得了突破性进展,在经营上全线飘红,全店完成全年计划的56.53%,较去年同期增长18.6%,较计划增增长16.7%。

同时,加强内部管理,开源节流,在收入大幅增长的情况下,管理费用与去年同期持平,净利润完成年计划的68%,经营利润和净利润分别较去年同期增长45.24%和95.21%。

经营效益的一路高歌,我们主要是依靠以下措施作保障:

一、提前谋划,与时俱进,抢抓先机促发展。

在去年末,我们根据当时形势,发出力争实现一季度开门红的引领目标,明确了开门红计划的重大意义,开门红的圆满成功为我们全年的发展赢得了宝贵的机会,为实现全年的各项指标奠定了坚实的基础,为迎接新的挑战提供了巨大的精神动力。随后,我们又将四月份明确为二季度的开门红计划,为二季度的经营提供了重要支撑。

二、把握市场脉搏,审时度势,明晰发展方向。

一月份,根据国际酒店重新开业,我们及时做好市场调研,准确把握市场定位,通过苦练内功、加强培训、保证品质、温暖客户等方面着手,保证了入住率不降反升的稳定局面。三月末,金色阳光和格林酒店相继停业,我们及时把握机会,广纳客户,并于四月末以春茶上市为机向大客户进行了回馈,拉近了与客户间的距离,为下阶段的经营打好基础。

三、突出重点、分清主次,全力拓展营销渠道。

针对行业竞争日益剧烈、市场细分越来越强的变化,我们强化了以营销为龙头,以餐饮为大头的发展方向,并以此作为重要支撑,带动整个酒店人气的上升。半年来,利用餐饮这个聚人气的部门,推出各种营销政策,做到月月都有新活动,同时,采取主动出击,广泛宣传,多点布控,通过报纸夹带、宣传单短信发放、电话回访等方式,稳定老客户、吸引新客户,拓宽客户面。

一月份:年终聚会宴,同时做好宴会宣传工作。全月共接待年终聚会**次。

二月份:组织春节、情人节促销活动,提升了口碑和品牌。

三月份:顺德鱼生美食节,做到淡季不淡,

四月份:河豚鱼驻店,同时继续做好婚宴的宣传和接待。

五月份:绿色养生菜活动,同时年初的宴会营销推广收效明显,宴会接待达到顶峰,全月接待大小宴会23次,实现收入39万元。

六月份:推出谢师宴和父亲节活动,营业收入屡创新高。

上半年,仅餐饮收入就较去年同期增长19%,同时,利用中餐的旺盛人气形成部门间互动,通过将ktv订台纳入餐饮部绩效考核等方式,大大激发了员工的推销热情,上半年,中餐为ktv订台277个,为ktv的经营提供了强有力的支点,使ktv完全扭转了自去年下半年以来经营低迷的情况,销售额较去年下半年增长46%,同时,人气的上升带动了客房的销售达到顶峰,截止六月末,入住率达到101%,销售收入较去年同期增长32%。

四、细化产品,不放过任何一个利润增长点。

针对客房入住率不断攀升的情况,通过几次市场调研,与前厅部、客房部、销售部共同研讨,对房型和房价重新划分,通过控制折扣、细划房型等措施,在维持特价房的基础上,先后进行了三次试探性的房价调整,使平均房价从去年6月份的*元,上升至年初的*元,直至现在的255元,涨幅13%,按照目前的入住情况,以后会月增加净利润8万元。通过不断调整客房吧商品种类,合理定价,客房吧实现销售收入*万元,较去年同期增加**万元,涨幅14%,针对vod收入一直低迷的情况,通过更换新片、制作宣传台卡等方式,使收入略有提高,二季度较一季度提高90%以上,ktv通过应季小食和时令水果以及冰饮等低成本商品的推出,大大增加了盈利水平,商务茶吧一直无经营思路,成为经营盲点,我们现已进行了初步的改造,并探讨与有经验的经营者合作经营的方式,争取在下半年取得新突破。

五、每月设立发展目标,照亮前进的方向。

我们不满足于年初下发的经营计划,依据各月经营形式,每月重新设定发展目标,瞄准更高参照系,自加压力,增强了加快发展的危机感和紧迫感,上半年自行设立目标超原计划120万元,每月均超额完成。

六、努力振奋员工精神,提高企业凝聚力。

酒店重视企业文化建设,对每月的员工生日会形式进行改进,让员工感受到企业的温暖和关怀,更利于员工参与,三月份在报纸上发表文章,以此鼓舞员工的士气,振奋员工精神,增加酒店员工的凝聚力。四月份,开展了以《我们的》为主题演讲比赛,共同展望美好未来,消除顾虑,鼓舞斗志,提升了员工的主人翁责任感;五月份,开展了“无限活力在”员工趣味运动会,丰富了员工的业余文化生活,并且分别组织了部门经理和员工的旅游活动,从六月一日起,微笑服务月活动全面推广,以评选“最美的微笑”为主题,广泛征求客户意见,现已收集客户反馈意见逾百份,为酒店形象升级奠定了坚实的基础。

七、强化财务监管职能,提高财务监督能力。

财务部新增《每周市场价格情况调查表》、《一周价格涨幅变动表》、《协议客户消费排名及变动表》等,并且规定每月二次对营业部门进行财务督察和市场价格进行调查。加大财务监督力度,增强财务定价能力,为酒店的稳健经营奠定了良好的基础。

八、采购当先,严控成本费用,努力提高盈利水平。

采购部首先担当起控制成本的重任,通过确定多家供货商,对比采购的方式,严格控制了进货价格,同时后厨严控食品成本率,半年来,在物价不断上涨的情况下,无一月超计划成本率情况发生;各部门通过对水、电等能源和小方巾等易耗品的节约,费用控制也取得了比较明显的效果。六月份,通过对同行业酒水价格的考察、调研及重新定价等一系列措施,酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬件设施,提高酒店形象。

上半年以提升品质为前提,加大酒店各项资金投入。中餐进行了部分设施改造,包房安装射灯,更新台布和餐具,制作椅套和靠垫;ktv在无一天停业的情况下,进行了升级改造;客房进行布草更新,走廊更换工艺品,部分房间新增电脑,使酒店的品质得到了提升。在管理上,要求客房部经理每天的查房率不低于20%,其余部门经理检查率要达到100%,部门经理在检查中发现不足立即整改,确保了服务品质的提升。

十、加强人力资源管理,提高思想、业务水平。

根据年度计划,年初制定了酒店全年工作计划和绩效考核方案,进行了薪酬制度改革,变年度考核为月度考核,并形成了酒店对部门,部门对员工的二级百分制考核机制,增加了绩效工资,大大提高了员工的工作积极性,。同时完成了人才内部培养和选拔机制,为员工的职业生涯做规划,上半年,共提升领班5名,主管3名,副经理1名,实行领班级以上人员无一人外聘,充实了管理队伍,提高了管理水平,同时增强了员工对企业未来发展充满乐观、积极的态度,为进一步开创酒店工作新局面夯实了坚实的思想基础。

另外,上半年还组织领班级以上员工进行了职业知识培训,组织全体员工消防知识培训和消防实战演练以及服务人员的推销技巧培训,通过对推销储值卡的培训和考试以及推广成果分享等活动,使员工掌握更加专业的知识和技能,提升了员工的整体素质,上半年共完成储值卡*万元,其中新开卡客户*万元,为稳定老客户、拓展新客源奠定了基础。

十一、狠抓安全管理,确保稳健经营。

企业的经营安全是一切工作的前提,春节前砸车事件的发生,引起了我们的高度重视,立刻采取措施,重新规范保安和总值经理夜间巡更打点次数,安装后门防盗系统,对酒店的所有监控点位进行检测筛查,使酒店的安全工作真正落到实处。五月份对员工进行消防知识培训及消防实战演练,质检和安检工作更加灵活多样,由每月两次增加到四次,且不定期抽查,能够及时发现各部门存在的问题,上半年安检24次,发现问题240项,整改率基本达到100%。

十二、抓维护、降能耗,做好后勤保障工作。

工程部承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,上半年工程部通过自行维修改造,减少外包,共完成各部门日常维修*余项,月均*百余项项。大的工程建设改造六项,分别是:、。这些工程改造工作在没有外聘人员的情况下成功完成,为酒店节省了大量资金。

今天,**酒店已经迎来了一个崭新的局面,站在新的起点,我们激情满怀,信心百倍,同时也清醒地意识到,下半年同行业的竞争会更加激烈。刚刚开业的绿岛生态园设有75个餐饮包房和5个宴会厅,相当于万豪、国际、国贸、红运四个酒店的总量,而我们酒店对面的华联酒店也将在下半年开业,载量非常大,是我们最直接的竞争对手。因此,下半年我们如何延续目前的经营局面,如何保证当前的增长速度,对于我们是严峻的考验,在这新的起跑线前,全体万豪人,除了要不断总结、回顾过去所取得的成功经验,更为重要的是要从以往的挫折和失败中吸取教训,酒店各部门必须稳扎稳打,苦练内功,梳理、调整、蓄势待发,确保今年实现销售收入和盈利能力的新突破。

一、营销部提高自身的使命感,不断强化自身的龙头作用。上半年,酒店的旺盛经营营销部起到了决定性的作用,但同时我们也应看到工作中存在的不足,应收客户同比消费有60%的老客户消费下降,新增协议客户只完成8户,还落后于时间进度;应收账款超限严重,客户维护不均衡,这些都已经成为制约我们发展的瓶颈,营销部要认真查找原因,高度重视、认真分析每一个客户、每一个数字,加大走访力度,一切客户都是营销来的,不是等来的,我们必须以昂扬的激情,前所未有的力度,积极、主动、创造性的开展工作,营销部要拿出切实可行的办法,酒店也会增加公关费用的投入,下半年必须扭转当前的局面,实现应收客户在数量和质量上的双重突破;确保应收账款在年末前控制在*万元以内,让营销循环得到良好实现。

二、树立一切为经营、一切为效益的理念,提高营业部门员工的营销能力。营业部门的员工是我酒店与客人之间最直接、最有效的纽带,服务人员的推销能力将直接关系到我们发展的稳定和效益的提升,各部门要根据自身的业务特点及不同经营阶段建立有利于自身发展的推销办法,建立严格可行性标准,例如中餐、ktv的酒水推销,前台对于豪华房、套房的推销,都需要部门自己拿出计划、明确重点、加强培训,实现销售政策的规范化、推销技巧的标准化。这项工作从现在就开始着手,要在8月份就见到成效。

三、严控成本费用,向节约要效益。提高全体人员的节约意识,各部门要把责任落实到人,实行奖惩机制,工程部要做好监督,同时提高自身的工程控制能力,用好各种费用。中餐要立刻改变当前的酒水成本率居高不下的局面,切实提高盈利能力。采购部要加强采购的计划性,从源头抓起,进一步降低采购成本。

四、严把出品质量关,提高后厨人员的创新能力。菜品的出品是我们经营的基础,是我们发展的命脉,厨师长担此重任,一定要严格要求自己,锐意进取,不断提升管理水平,提高品质、推陈出新,更要加强新品的营销意识及顾客定位意识,抓住顾客的心,融入可推销的理念,方能保证好出品的有效沉淀。下半年会增加试菜考核,适度推新、适时推销。

五、继续对客房进行市场调研,确立更加准确的市场定位,创利润最大化。我们当前客房的旺盛销售除了得益于我们自身管理水平的提升,更依赖于当前营口市快速发展的良好机遇,我们必须把握好发展大势,一鼓作气,奋力向前。决不能拿框子套住自己,贻误千载难逢的发展良机。我们要对自己的品质有信心,要对自己的管理有信心,营销部、前厅部、客房部共同研讨,在一周内拿出新一轮的房价调整计划,确保准确的市场定位带动我们盈利能力的有效提高。

六、加大—**月份的宴会宣传,做大该时间段的宴会总量,争取餐饮收入再创新高。—**月份的宴会收入对于保证我们下半年整个酒店的销售情况都起着决定性作用,营销部、餐饮部要密切关注,做好相互协调和配合,做好宣传推广,做好时间的安排,重要的日子要有取舍,确保实现宴会收入的最大化。

七、延续微笑服务工作,向更深层次延伸,以人文文化树立企业新形象。要努力通过此次活动来打造开心工作、热爱生活的向上精神,提高员工的工作积极性和整体素质,以此带动服务行为发生新变化,精神面貌要上新台阶。综合部要拿出评比最美的微笑的具体标准,并在**月末活动结束后举办《微笑服务心得》征文比赛。

八、树立一切以客户满意为出发点的工作目标。我们一直倡导二线为一线服务,一线为顾客服务,但如何落实才是关键。客户的意见是对我们最大的信任,也是我们最为宝贵的财富,我们一定要善于聆听,勇于接受,及时整改,微笑服务月活动的客户意见卡也正是我们的目的所在,现在中餐实行的每天搜集客户意见记录本做得非常好,一定要坚持下去,各部门都要借鉴设立,对于客户提出的意见,不能找任何借口,不能推脱,我们要克服一切困难,马上解决。

九、抓好设备设施的维保工作。在不影响入住的情况下,工程部要逐步对客房壁纸进行更新,ktv走廊进行装修改造,客房家私进行维护保养,为提高经营效益创造良好的硬件环境。

十、实现最大效益,增加职工收入。通过释放企业经营效益,逐步提高职工的经济收入和社会保障水平,实现企业与员工的共赢。

十一、加强安保检查力度,消除一切事故隐患。下半年的质检工作要向安检方向侧重,每周一次的质检工作要有保卫部和工程部的共同参与,安全检查不能走过场,要对所有消防设施、工程设备进行提前测试,及时修复,保证畅通,将一切事故消灭在萌芽状态。

十二、加强财务分析能力,强化财务管理职能。财务部要从业务会计向管理会计转化,加强财务分析的深度和广度,做好酒店决策者的眼睛和参谋。

十三、增强中层管理人员的学习能力,号召“向同行学习”的理念。相互学习、取长补短是提升自我的一个前提条件,在竞争对手中我们要看到自身的差距,这两次到**酒店参加学习,我看到我们的差距其实并不仅仅是在硬件上,**酒店在文明礼仪上、在服务标准上、在语言规范上都要强于我们许多,这些无论是在停车场,还是在大堂都随处体现,还有很多同行,有些经营可能不如我们,也同样有许多值得我们学习的地方,人的能力更重要的是体现在学习能力,下半年,我们会创造更多管理人员外出学习考察的机会,提高管理人员的意识和理念,不断健全符合我们自身特点、切实可行的服务标准。

十四、转变观念、树立精神,提高管理人员的责任感和使命感。中层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉,所以我们的中层管理人员一定要率先垂范,求真务实,增加工作的积极性、主动性、创造性,不要困于日常工作,要勤于思考,勇于创新,不断提高自己的能力和水平,充分发挥承上启下、承前启后、承点启面的重要职能。

上半年的辉煌已经走过,下半年的任务还很艰巨,全店的销售计划在下半年都有所增加,而且我们要保持目前的增长速度,压力很大,但我相信,只要我们能够凝心聚力、风雨同舟,就没有攻不破的难关。

大浪淘沙,激流勇进,用远大的目标凝聚力量,我们有理由期待更富生机与活力的发展前景,因为,我们相信未来。

弹指一挥间,时间匆匆流逝,20xx年已经过去了一半。刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中看得出,这半年,是我们不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年。

在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。

现在我对上半年集团公司总结工作如下:

第一部分:在惯性中发展。

数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量仍旧大踏步增长:上半年实际销售量.75万吨,比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!近12万吨的钢板经xx人之手到大江南北,天涯海角,我们销售的网络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加。

上半年,我们紧跟时代发展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务。电商部成立以来,月销售量平均增长率达到38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品t。这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式。随着公司日益发展壮大,我们品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,在行业中的影响越来越大。

与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是东方特钢的第一大户,华东地区唯一一个核心代理商;通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切;最近、也慕名前来联络洽谈。

我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!

但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上,我们仍有很多工作没有做好:如销售量没有达到目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方面没有创新和进步;6s管理不进反退……一切一切,令人揪心!

成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考。现在我与大家分享第二部分:在思考中前行。

这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下,一直坐到晚上八九点,躺在床上还睡不着,睡到两三点就醒了,满脑子是问题,是不断出现的事故。我记得《华为的冬天》中任正非说的一句话:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感”——我也一样。冬天让我们懂得,要时刻警醒,未雨绸缪。面对现实,正视自我,我除了思索还是思索。

在思考,在找出路,我的脑袋不够,大家的脑袋也不够,我们在很多方面不专业,那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实,为了让公司的绩效科学合理,我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。

为了提高我们的生产效率及设备管理,6s管理顺利进行,我们将在8月份请咨询公司和我们一起启动“精益生产”管理活动,彻底提高我们生产管理的面貌。

为了解决我们设备更新,现有场地有限、物流不顺的情况,8月份将启动对现有加工中心的改造,去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内,对远大、腾麒机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。

为了解决我们加工设备利用不足,加工没有贡献利润的状况,我们在6月底成立了深加工销售部,下半年,会加强深加工设备的技术管理、技术提升,全面拓展加工业务。以便创造更多利润。

为了将“”这个品牌唱响,我们放弃了意向的“雄狮”、“精海”、“环海”等名称,已经正式在筹建“xx集团”,目前logo已经确定,工商注册也在加快进行。预计8月份正式完成。为了提高整个集团的竞争力,我这半年对不锈的兄弟公司——雄狮风能、雄狮机械进行了较大的改造。

雄狮风能已经更名为环海重工,抛弃原先单一的经营范围,由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域,尤其是在破碎机耐磨件的领域有了重大突破,环海重工的转折应该在下半年就能看到。

总之,xx集团的三大核心业务,将不再是不锈一家不断输血,今后三家都会盈利,都会为xx集团的发展做出贡献,环海和机械甚至于会超过不锈。

下半年,我们将大刀阔斧的改革,变革就会有痛苦,但我们必须清醒的意识到:唯有勇于突破,才能开创美丽的新世界。不变革,不进步,只有死路一条!!!

下半年国内外的经济形势将更加复杂和严峻,不锈钢下游需求不旺,可不锈钢产能仍大力释放,我们所从事产品的经营工作面临更加严峻的考验。但是时代赋予我们责任是逆流而上,我们要超常规增长、要超常规发展。

温说:“信心比黄金更重要”。希望大家鼓足信心,以新的绩效考核为带动手段,以开展精益生产为契机,以创新营销为目标,在各条战线、各个岗位上勤奋、上进、创新。

农业工作总结会议讲话

同志们:

今天,县人民政府决定召开**年财税审计工作会议,主要任务是全面贯彻上级深化财税体制改革和审计工作的安排部署,认真落实省、市财税、审计工作会议精神,回顾总结**年工作,分析存在问题和原因,对财税审计工作进行再动员、再部署,进一步增强紧迫感和责任感,强化措施、全力以赴,推动县域经济社会快速跨越发展。

刚才,**县长传达学习了上级财税审计工作会议精神,回顾了**年工作,分析了面临形势,对当前及今后一段时期的财税审计工作进行了全面的安排部署,请大家会后认真总结,深刻领会今天的会议精神,严格按照**县长的安排和要求,结合各自工作实际抓好贯彻落实。为抓好本次会议精神的贯彻落实,我再强调三点:

一、财政工作方面。

(一)进一步加强债务管理。县财政部门要牵头抓好政府性债务管理及债务公开工作。县发改部门要配合做好债务举借的联合审批工作,属需举借债务的项目,未经过债务审核批准的一律不下达投资计划。县审计部门要配合抓好债务审查认定工作,并将各部门债务管理工作纳入主要负责人经济责任审计范围。县监察部门要会同有关部门查处政府性债务举借、使用偿还等过程中的违法违规行为,严格责任追究,对触犯刑律的,移交司法机关依法追究责任。各乡镇、各部门要严格规范政府性债务举借行为,需举借债务的,必须严格按照《**县政府性债务暂行管理办法》的规定报县财政、发改部门联合审查,经批准后方能实施项目。

一是认真抓好自评工作。

(二)进一步加强预算绩效管理。为确保财政资金使用效益,县人民政府即将出台《**县财政资金使用绩效管理暂行办法》,对纳入范围、评价方式、结果运用等作规范,明确从**年起将重点民生资金使用、重点工程纳入评价范围,为确保绩效评价工作的顺利开展,重点抓好以下工作:。各乡镇、各部门要按我县规定同类财政支出在100万元以上的项目都要开展自评,项目完成2个月内向县财政部门提交自评报告。县财政部门要针对自评报告对重点项目或自评不规范的进行抽查和复核,评价结果报县委、县政府作为本级预算安排和干部考核依据。逾期不报送自评报告的,视为财政支出绩效目标没有实现,将暂停同类项目资金的拨款和预算安排。。县财政部门要严格按照《办法》规定,扎实抓好第一批安排的15个重点项目的跟踪问效和绩效评价工作,并按规定引入第三方进行评价,评价结果要求在项目完成后10个工作日内报县委、县政府督查室。

一是(三)进一步加强财政沉淀资金清理。按照国家、省、市有关要求,县财政部门要牵头抓好财政沉淀资金的清理、审查和处理方案的汇总上报工作。各乡镇、各部门要按照省政府办公厅**年14号文件要求,加强财政存量资金的管理和使用工作,对**年末未形成实际支出的资金均要加强跟踪督查,并建立定期清理和上报制度。通过前段时间的清理,反映出我县截至**年底各部门专项资金存量较大,沉淀达到2年以上的资金较多,主要原因是:历年来项目实施完成后的结余结转资金、在建工程未及时结算造成的资金沉淀、项目未实施造成的资金沉淀等情况。因此,各乡镇、各部门要加大结转资金执行力度,对项目执行完毕的净结余资金,不论是什么时间下达的项目,均不得调剂用于其他项目,要全部交回县财政。对沉淀2年以上的项目结转资金,不论项目名细是否清楚,只要是在账上结转下来的项目资金,一律交回县财政统筹安排。各单位务必在3月底前完成沉淀资金的再清理及上交县财政工作,核对准确无误后,分别提出处理方案,报县政府分管领导审核同意后交县财政部门汇总。凡未按规定上报方案的,一律由县人民政府统筹安排用于其他项目。县财政部门要加强指导和督促,并认真进行审核汇总,再报县人民政府审定后上报。各部门要对本部门20xx年度安排至**年末形成实际支出的财政性资金进行清理,在**年3月底前分别说明原因,并结合项目情况提出使用计划。不能按时完成的,必须向县人民政府报告说明情况。从**年起每季度末,各乡镇、各部门要向县财政、审计部门报送结转资金使用情况,未形成支出的要说明原因。县财政、审计部门要对部门上报情况进行认真审查,报县人民政府同意后方能汇总上报上级部门。各乡镇、各部门在编制沉淀资金处理方案时,原则上按照不改变资金使用渠道进行编制,但应包括以下三个方面的内容:对各乡镇、各部门按规定程序正在实施的项目尾款,可及时按照拨款程序提交拨款资料后拨款未实施的项目,按上级下达资金时规定又必须继续实施的,且符合开工条件的,要明确实施时间表,报县人民政府批准后按程序拨款。未实施的项目,按上级下达资金时规定,目前已不具备实施条件的,可根据本单位事业发展需求,提出切实可行的实施方案,报县人民政府审核后重新调整安排到同类项目。

从今年起,县审计部门要继续将财政存量资金审计作为一项重要内容,对项目组织实施不力导致资金沉淀的,及时收缴县财政;对发现弄虚作假调整项目、转移资金等违规违纪问题的,追究有关领导和财务人员责任。县监察部门要严肃处理盘活财政存量资金工作中出现的违纪问题。县政府督查室要将部门盘活存量资金工作列入年度专项督检事项。县财政、审计和政府督查室每半年要对全县实施的项目开展一次绩效检查,确保项目切实发挥效益。对截留、占用、挪用或者拖欠应当上缴国库的,对负有直接责任的严肃问责,构成犯罪的依法追究刑事责任。

二、税务工作方面。

一是(一)狠抓财税征收。各税务部门要切实做好税源调查,加强收入预测,及时掌握税收动态,根据经济税源变化及时调整征管措施,增强工作的针对性、有效性。在做好常规税收分析的同时,要进一步加强行业税收、税种税收、区域税收分析,在分析中找差异、查问题,寻找收入增长点。要对重点行业、重点企业、重点工程和重点税源建立健全管理台账,实时掌握税源增减变化情况,做到收入管理到位、纳税服务到位。要严格遵守组织收入原则,依法依规组织收入,确保应收尽收,坚决不收过头税。各税务部门要加强管户信息和税源信息比对,开展重点税源税收、各税种税收、漏征漏管户、外来外出户清查,防止管户丢失和税源流失;要加强在建工程项目管理,特别是加强重点工程项目的税收跟踪管理,对竣工项目要及时进行税收清算。要进一步加强欠税清缴工作,加大税收违法犯罪的打击力度,促进税收工作的有序开展。要严格发票管理,抓好发票的领销存、发售、代开等各环节的管理,强化内控与外查,重点对建筑安装、销售不动产等重点行业开具发票和接收发票情况开展专项检查。各税务部门要充分发挥稽查队伍的职能作用,严厉打击涉税违法行为,以查促管、以查促收。要深入开展重点领域、重点行业的税收专项稽查,根据查找出来的管理漏洞和薄弱环节,跟进管理措施,切实堵塞征管漏洞。这里要特别强调:各乡镇、各部门作为受票单位,必须以取得的合法有效凭证作为入账依据,尤其是有项目的单位,要做到工完税清。各乡镇、各部门应自觉履行纳税人义务,有房屋对外出租收入的,要按照国家有关规定及时、足额缴纳相应税费。

(二)加强综合治税。各税务部门要及时向县委、政府汇报组织收入的情况、存在的困难和问题,逐步建立和完善综合治税的相关制度,构建综合治税管理平台。县财政、税务、审计、工商、发改、住建、金融及公、检、法等部门要互相配合联系,做到涉税信息互通互享,税收环境共治共管,切实提高税收保障水平,形成全社会综合治税的合力。各职能部门要加大小微企业等信息的共享,不断加强和改进税收服务工作,用足用活国家的各项税收优惠政策,加大税收扶持小微企业、保障民生等方面政策的落实力度,推动全县投资软环境的持续改善,为招商引资和企业发展创造有利条件。涉及发放创业贷款和扶持性创业资金的部门要强化源头监控,做好筛选核查工作,切实将资金用于实体创业,避免流向其他违规渠道,扰乱经济秩序。

(三)稳步推进财税体制改革。财税改革是各项改革的基础,牵一发而动全身,各税务部门要高度关注税制改革进程,将发展动向、税制改革情况及时向县委、政府汇报,增强改革的主动性和参与性。今年,营业税改征增值税工作范围还将进一步扩大,县国税、地税部门要按照上级政府和税务部门的统一部署,积极配合好“营改增”扩围工作,扎实开展好房地产业、在建工程项目、金融业和其他服务业营业税专项清理,妥善做好试点范围纳税户确定、档案移交、数据对接等基础工作,确保“营改增”任务的顺利完成。

三、审计工作方面。

一是县财政、审计、发改等部门要加强对扶持企业发展项目资金的管理,督促企业完善台账资料,严格按照扶持项目的资金用途使用,确保扶持资金发挥效益。各乡镇、各部门要严格执行投资审计制度,原则上财政投资100万元以上的项目(水利项目50万元)必须报请县审计局开展拦标价审计后,方可开展招投标,项目实施完毕后,必须开展竣工决算审计。今后,凡涉及投资审计项目的单位必须提前与县审计局沟通协调,确保投资审计工作顺利开展;凡是未经审计部门审计的,县财政、住建等部门不得办理竣工验收和结算手续。各乡镇、各部门要认真落实上级党委、政府稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等政策措施,特别是19个方面63项的稳增长政策措施,必须不折不扣落到实处。同时,凡涉及稳增长等政策措施落实的单位要把握时间节点,严格按照有关要求及时向县审计局上报政策措施落实情况。四是县财政、审计等部门要进一步督促乡镇、部门规范财务管理,认真整改存在问题账目。

民建工作总结会议讲话

同志们:

这次扶贫系统总结表彰大会,是经办党组研究决定并请示市委、市政府领导同意召开的,主要是回顾总结去年的扶贫开发工作,表彰在扶贫工作中做出突出贡献的先进单位和先进个人,安排部署今年的工作任务,动员全体干部职工进一步解放思想,振奋精神,与时俱进,求实创新,全力推动扶贫工作再上新台阶。下面,我先对全市扶贫系统20xx年度的工作作一简要回顾,对20xx年的工作提出一些初步意见,稍后请杨市长和人大、政协领导作指示。

一、回顾20xx年,全市扶贫工作捷报频传,成效显著。

20xx年我市的扶贫开发工作取得了几项特别突出的成效:

一是xx扶贫模式得到中、省、市各级领导和专家学者的充分肯定。市委、市府动员各方面力量,在扶贫开发中提出的“一手抓产业培育促进发展,一手抓解决百姓疾苦促进和谐”、“一水二路三产业四人居环境五社会事业六民主法制”、“三村连片培育产业”,以及仪陇试点中创造的“四权”模式、“扶贫互助社”模式等新时期扶贫开发新经验、新机制,被国、省两级扶贫办认定为“xx扶贫模式”,受到国、省扶贫办的充分肯定。人民日报、中央电视台、全国政协报、四川日报等中、省各大媒体高度关注,多次进行报道。国务院扶贫办刘坚主任已指示,先期在全国14个省市推广xx经验。

二是市委、市政府领导要求的三件大事得到全面落实。1、争取国务院扶贫办在xx开展扶贫工作试点;2、争取全国劳动力转移培训示范基地落户xx;3、争取全国扶贫大会在xx召开。三项工作已全部实现,并取得了非常好的效果。

三是国、省两级扶贫办在资金、项目等方面给予了xx极大倾斜。近两年来,除正常安排给xx的项目和资金外,针对试点建设、ss库区扶贫、潆新线建设、扶贫新村建设,以及产业扶贫、村通工程、移民工程,额外支持了扶贫项目资金超过3000万元。

四是国务院扶贫办为支持xx的试点工作,组织协调中央国家机关21个部委成立的协调小组,发挥了积极作用。20xx年有10多个部委领导来xx帮助解决仪陇的实际困难,20xx年仅仪陇就获得中央国家机关的帮扶资金达2450万元。

下面,我对20xx年的主要工作作一些具体的回顾和总结。

(一)扎实推进扶贫开发构建和谐社会试点建设,实践并探索出贫困地区建设新农村和构建和谐社会的新模式。

我市从6月开始启动的扶贫开发构建和谐社会试点工作,经过一年多时间的实践与探索,取得了非常明显的阶段性成效,最突出的成效是成功地创建了一个贫困地区建设新农村和构建和谐社会的xx扶贫模式和经验。20xx年3月,国务院扶贫办在我市召开了全国扶贫办主任会议和中央国家机关21个部委帮扶xx、仪陇协调小组会议,这两个会议在xx召开,既充分展示了xx扶贫开发新成就,又在全国推广了xx扶贫开发新模式及新经验。大会之后,国务院扶贫办刘坚主任给市委、市政府和省委、省政府发来了感谢信,省政府郭永祥副省长在去年7月的全省扶贫办主任会议上说,国务院扶贫办的领导对我们四川的扶贫工作非常肯定,xx又为全省的扶贫工作争了光,特别是xx以扶贫开发为统揽,以贫困农民为主体,“一手抓产业培育促进发展,一手抓解决百姓疾苦促进和谐”的工作重点“一水二路三产业四人居环境五社会事业六民主法制”的工作思路,以及三村连片培育产业、整合资源、创新机制的作法,经验值得总结,模式值得推广。7月下旬,中央七台连续两天在聚焦三农节目中,全面报道了xx的扶贫工作。去年3月以来,全国各省、市、自治区先后有近70多批1000多人次前来我市学习考察扶贫工作。20xx年10月30日,中央和我省、我市有关部门的理论工作者聚集仪陇县召开了扶贫开发构建和谐社会理论研讨会,参会专家学者对我市,特别是仪陇县在试点中探索的以贫困农民为主体,整合乡村政治资源,建立村务管理“四权”模式,整合经济资源,建立乡村扶贫互助社,整合文化资源,强化农民自我教育的新模式、新经验给予了极高的评价。中央党校党建研究部主任王长江同志在去年9月考察了仪陇的试点工作后说,“仪陇扶贫开发构建和谐社会的种种探索至少将我们的研究成果提前了三年以上”。特别是仪陇县探索的组建扶贫互助社促进生产发展的积极尝试,得到了北京大学、中国农业大学、中国人民大学等研究机构的极大关注,引起了温铁军、林万龙等长期研究“三农”问题的学者的浓厚兴趣,被专家誉为中国小额信贷最具“可持续性、可操作性、可推广性”的成功范例,财政部将这一做法推广到全国14个省28个县试点。

(二)ss库区扶贫开发稳步推进,解决库区百姓“六难”问题成效明显,初步探索出独具特色的库区扶贫开发新路子。

ss库区扶贫围绕“一年启动、初见成效,三年攻坚、改变面貌”的总体要求,按照“一水二路三产业”的工作思路,突出“一低保两救助、解六难、一迁建”工作重点,创新机制,抓住关键,精心实施,扎实推进。初步探索出“群众参与与专业指导相结合”的项目运行程序;“推进五个整合,实现五个统筹(整合领导力量,实现决策指挥统筹;整合技术力量,实现项目规划统筹;整合政策资源,实现部门投入统筹;整合管理力量,实现监督管理统筹;整合验收标准,实现考核验收统筹)”的项目管理模式;“激发群众主体主动”的“五自”(自建、自管、自营、自治、自强)管理机制。去年争取省上新增库区13个扶贫新村建设,安排新村扶贫资金650万元。南部落实产业扶贫资金50万元,劳务扶贫资金150万元;阆中落实产业扶贫资金50万元,科技扶贫资金75万元,劳务扶贫资金120万元。省扶贫办、省财政厅为贯彻省委、省政府扶持ss库区的政策,单独倾斜的资金已经超过1000万元。南部县已到位各类资金9584万元,阆中市到位1337.6万元。解决库区百姓“六难”、“一低保两救助”、移民迁建等几项工作都取得明显成效。

(三)按照“一点一片三线”实施产业扶贫,特别是潆(溪)新(政)线产业扶贫示范村建设,争取到浙江的大力支持,拓宽了产业帮扶的新路子,全市重点贫困村三村连片培育产业已初见成效。

20xx年,我们按照“三村连片”重点规划和建设仪陇县扶贫开发构建和谐社会示范点、ss库区贫困片和阆(中)南(充)线、潆(溪)新(政)线、嘉(陵)营(山)线产业带。我们通过对潆新公路沿线的调研和考察,及时规划沿线的顺庆、南部、蓬安确定一个村进行产业扶贫示范。为了加大投入,我们多次向浙江省政府“双对口”办请示汇报,浙江省政府“双对口”办的领导考察后,同意将未纳入帮扶范围的顺庆和蓬安各确定一个村实施产业帮扶,并单独解决了帮扶资金200万元。蓬安县十分珍惜难得的机遇,高度重视浙川新村的建设工作,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,同时派一名业务骨干蹲点浙川新村进行实地规划和业务指导。目前,浙川新村正按规划方案启动各种项目建设,人居环境建设已基本完成,村道公路、产业化建设等项目也相继启动并有序进行,成效非常明显,浙江省帮扶办的领导视察后感到非常满意。

20xx年我市投入产业扶贫资金310万元,扶贫新村和扶贫开发构建和谐社会试点及新农村建设示范村资金3400万元,按照“三村连片整村推进”规模培植主导产业,发展具有地方特色、布局合理的优势产业和产品。仪陇县共发展养兔农户达2万户,年出栏优质商品兔200万只,獭兔总产值达1亿元,人均饲养獭兔收入达300元以上;顺庆区在7个重点贫困村实施了大面积产业扶贫,建标准化食用菌生产大棚近30万平方米,栽培大田双孢蘑菇200亩,形成了以杨家桥村为中心的“十里食用菌长廊”,食用菌产量达1200多吨,产值400多万元;阆中市坚持“扶持龙头企业就是扶持农民”的理念,依托张飞牛肉公司、保宁醋公司等龙头企业,狠抓产业培育,新增肉牛养殖4500头,栽果树10万株,种植生姜4500亩,带动了3.7万户贫困农户人均增收210元;嘉陵区新培育林果业0.4万亩,种植业1万亩,养殖业1.4万头,培育龙头企业3个,建立协会2个,扶持业主大户30个,项目村农民年人均纯收入增加400元;营山县在清水乡三村连片发展蚕桑200亩,在东升镇三村连片开发葡萄1000亩;高坪区在重点贫困村建各类果园3000亩,种蔬菜2500亩,建桑园亩,建成了1000亩良种柑桔示范园,1000亩蚕桑示范基地和1000亩优质蔬菜基地;蓬安县在新农村建设示范村新栽桑树3.9万株,改良桑树21万株,建规模化标准蚕房500平方米,规模化栽植菊花300亩;西充县科学制定产业发展规划,协调县级相关部门整合资源,狠抓扶贫产业带及配套设施建设,成功打造了多扶万亩扶贫产业示范带五村连片,整体推进工程,实现了“抓点示范、聚点成线、点线面推进,扩大扶贫规模效益;土地流转、双重保险;东西协作、龙头带动;资源整合、立体扶贫”的新机制,高质量地迎接了今年3月28日至29日全国扶贫办主任会议的参观现场,受到了国、省扶贫办领导的高度赞扬和充分肯定,同时,迎接了上海、浙江、海南等18个省内外学习考察团队到西充考察达400人次以上;南部县以ss库区为重点,注重产业培育,奠定长效脱贫基础。坚持“一青二白”(栽桑、养蚕、地膜覆盖以早治旱)的产业发展思路不动摇,按照“一水二路三产业”的工作思路和“一村一品、一乡一业、产业优先、基础配套”的发展要求,一是专合组织建设与产业发展配套。依托蚕桑产业建立“支部+专业合作社”模式,充分发挥其桥梁纽带作用,减少农产品的流通环节,最大限度地增加农民收益和抗风险能力。二是基础设施建设与产业发展配套。产业发展到哪里,基础设施就配套到哪里。三是蚕业设施建设与产业发展配套。以村为单位,实现蚕业设施建设“五个一”:一村有一个发展蚕业的培训学习文化室、一社有一个小蚕共育室、一社有一个与小蚕配套的专用桑园、一社有3-5户养10张纸左右的业主和大户、一户建一个省力化蚕台,基本形成购买蚕种、蚕药不出村,出售蚕茧不出村,学习养蚕技术不出村,既解决了农村劳动力缺乏的问题,又大大提高了养蚕收入,调动了农民养蚕积极性。四是改善人居环境与产业发展配套。对所有养殖大户实施改厕、改圈、改水和沼气项目配套,既改善了人居环境,又提供了清洁能源,为逐步实现养殖业上的“一村一品”、“一乡一业”奠定了坚实基础。五是阵地建设与产业发展配套。整合利用村上的学校、全家外迁户的房屋等闲置资产,既可作为村级组织活动室和宣传文化活动阵地,又可作为支撑产业发展的技术人才培训基地和农民技术学校,为产业发展提供了培训实用技术的场所。六是建立服务体系。建立健全产业发展的服务体系,重点做好“带动、承包、组织、保障”的八字文章。七是龙头带动。依托县绿神丝绸公司,建立了“绿神公司+先锋蚕业合作社+农户”的蚕业科技扶贫发展机制;引进了xx金福源花生加工公司、绿宝菌业公司与库区农户签订科技服务及保护价收购协议,由市农科所提供天府牌系列优质花生品种,形成了“金福源公司+市农科所+协会+大户”和“绿宝菌业公司+协会+大户”的花生、菌业科技扶贫发展机制。以上三大公司的科技服务覆盖了60%的淹没村农户。八是业主承包。引进业主、大户56户,承包了近千户农民的技术指导,既给库区群众带来了全新的观念,又为库区群众自身增强造血功能提供了示范。九是协会组织。“先锋蚕业合作社”与库区23个蚕茧发展重点村签订技术承包合同,并分村组建“先锋蚕业合作社分社”,形成“县有总社、乡(镇)有联社、村有分社”的格局,负责育苗、栽桑、嫁接、发种、共育、治虫、消毒、售茧各个环节的组织工作。十是技术保障。8个项目承包单位和罗先锋、崔富华、吴中兴等60多名科技服务人员深入乡镇、村社、农户,与他们签订科学服务合同,明确各自的责、权、利关系。同时,针对一家一户干不好、干不了的问题,组织25个专业技术队伍到农户田间地块,实行栽植规格统一、种苗质量统一、覆膜标准统一、种苗价格统一、专业指导统一的“五统一”模式,改变了一家一户生产单产低、效益低的状况,极大地提高了农户收入。

公司年初工作安排会议讲话

同志们:

时间过得真快,转眼xxxx年就要过去,我们也即将迎来xxxx年,在这岁未年初的大好日子里,把各位干部职工召集起来开个会,一是想对即将过去的xxxx年做个总结,二是对xxxx年的工作进行部署。

xxxx年,我局在县委、县政府的正确领导下,团结一心,奋力拼搏,克服了县城基础设施严重滞后和执法人员严重不足的困难,创造性地开展工作,开创了城市管理工作的良好局面,圆满完成了年度各项目标任务。

一是项目建设扎实推进;。

二是县城秩序环境卫生管理水平明显提升;。

三是户外广告设臵水平整体提质升级;。

四是公共客运管理规范有序;。

五是财政任务圆满完成。

这些任务的圆满完成,是县委、县政府正确领导的结果,是局党组精心谋划的结果,更是全体城管人辛勤工作、无私奉献的结果,在这里,我代表局党组对在座各位表示诚挚的谢意,谢谢你们,你们辛苦了。xxxx年,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但同样存在不少问题,我们路段责任管理模式还有待于深化细化,干部职工精神有待于进一步提振,督查考核力度需进一步加大,宣传力度需加大。在xxxx年,我局涌现出一大批先进基层单位和先进个人,在这里我就不再点名,待会,会议专门有一项议程对先进单位和先进个人进行表彰。

回顾xxxx年的工作,可以得到许多宝贵的经验。

xxxx年,我们在人员严重短缺,任务艰巨的情况下取得了这样的成绩,xxxx年,有这么多热爱城市管理事业的新鲜血液加入,有理由相信我们一定会在去年的基础上更上一层楼。

围绕xxxx年任务的完成,我们要突出抓好以下几个方面:

一、完善县城基础设施建设。一个城市的基础设施好坏是一个城市功能有效发挥,品位彰显的重要先决条件,现阶段以来,我县基础设施严重滞后的现状大家有目共睹,可以说,目前县城基础设施的严重滞后已严重制约我们城市管理工作的科学发展,xxxx年,我们要围绕突破这一瓶颈制约,争取政府的大力投入,尽快筹建社会停车场,增设垃圾中转站和公厕,完善果皮箱的设臵,规范临时农贸市场,为县城规范化管理提供更加有力的支撑。

我们一方面要继续坚定不移地抓干部业务素质建设,一方面要加强干部思想政治建设,特别是职业道德教育。由于城市管理工作起步较晚,规范化程度,导致了城管事业的社会地位不高,部分干部职工对职业认同度不高。我们应该更加积极主动地开展工作,一是因为我们居住生活在这个城市,城市环境卫生秩序的优化我们将直接受益。

三、加强督查考核。

四、加大宣传教育力度。

我们要继续坚定不移地推行和完善路段管理责任模式,并加强路段责任管理绩效考核。我们要在总结实践经验的基础上进一步加强任务科学分解,努力构建横向到边,纵向到底,责任全覆盖,管理无缝隙的责任网。并加强履行责任情况的监督检查。

我们要进一步畅通群众参与城市管理的渠道,近年来,县城居民,参与城市管理的方式方法越来越多元化,参与程度也越来越深化,我们许多违法案件临时查处得益于群众的举报,我们的城市管理的最终目的是为了人民,我们的管理过程也应该充分依靠人民,实践充分证明,我们的专业力量是非常有限的,而群众的力量则是无穷的,我们要进一步畅通群众参与城市管理的渠道,充分调动群众参与的积极性,主动性和创造性。

我们们要努力克服精神懈怠的情绪。我们中的许多同志长年工作在城管一线,不同程度出现了松一下劲,歇口气的心理,有的甚至抱怨,我们的工作没有什么价值。这归根结底是精神懈怠的表现。胡锦涛曾在十一讲话中指出了这种表现的极大危害性,我在这里就不再强调,我们要围绕克服这种现象加强职业道德教育,进一步增强对工作的认同感和自豪感,我们要看到我们所做工作的重要意义和取得的巨大成就,我们的县城居住生活环境进一步优化,我们因此直接受益,我们执法管理环境进一步优化,群众城市文明卫生意识显著增强,这也归根于我们多年的艰辛努力,我们管理好县城环境秩序的理想进一步感召和激励更多人参与管理之中。

加强干部思想政治理论学习用政治理论武装头脑,指导实践,推动工作。

同志们,有我们县委、县政府的坚强领导,有我们局党组的精心谋划有我们全体干部职工的默默付出、无私奉献,我们一定能开创城市管理工作更好的局面。

公司年初工作安排会议讲话

金牛辞旧去,虎啸报春来,在这一元复始、万象更新的日子里,我们共同谋划新一年的发展大计。首先我谨代表镇党委、镇政府向大家并通过大家向全镇所有党员干部以及全镇人民致以新春的祝福,祝愿你们工作顺利、家庭幸福、万事如意、心想事成!

刚才,大会表彰奖励了xxxx年度的先进单位和个人,他们是全镇各行各业的先进代表,在全镇经济、政治、文化和社会各项事业中取得了显著成绩,作出了突出贡献。在此,我代表镇党委、镇政府,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!

岁月不居,天道酬勤,过去的xxxx年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是我镇经济发展经受住诸多挑战和风险并取得重大胜利的一年。面对国际金融危机大环境的极大冲击,面对甲型流感疫情的严峻考验,面对各类矛盾相对集中的爆发,我们在县委、县政府正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,提振信心、鼓足勇气、难中求进、加快发展,实现了“保增长、保民生、保稳定”的目标,综合考核进入全县先进行列,具体工作,在去年底的述职述廉大会上我已作过详细总结,这里不再复述,今天大会的主要任务是:明确新一年的工作指导思想、目标任务、工作重点和工作举措,动员全镇上下认清形势、坚定信心、负重拼搏、努力实践,奋力推进全镇经济社会跨越发展。

一、指导思想与目标任务。

xxxx年,是冲刺“十一五”目标、谋划“十二五”规划的承前启后之年,也是我镇推进跨越发展的关键之年。新的一年,我们面临的形势复杂多变,我国经济回升的基础还不牢固,积极变化和不利影响同时显现,短期问题和长期问题相互交织,国内因素和国际因素相互影响。在“后危机时代”各种不确定、不稳定因素叠加效应的影响下,我镇经济发展不可避免地受到冲击。同时,我们也要看到,国家将保持宏观经济政策的连续性和稳定性,继续实施积极的财政政策和适度宽松适度宽松的货币政策;省委、省政府大力实施“两圈一带”战略(武汉城市圈、鄂西生态文化旅游圈和xx长江经济带),特别是作出了实施沿江联合开发重大决定,为我们加快区域融合、实施联合开发、扩大对外开放提供了更大的舞台;从镇内基础看,“三化”建设深入人心、跨越发展格局逐步形成,广大干部群众思发展、想发展、谋发展的热情空前高涨。只要我们坚定信心,迎难而上,积极作为,就一定能够不断开创xx经济社会发展的新局面。

今年全镇工作的指导思想是:全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和省、市、县经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,以跨越发展为目标,以“三化”建设为重点,以加强党建为保障,着力推进民生工程,着力推进畜牧、水产、油菜、棉花等“四个大镇”和新农村建设,着力推进码头升级改造工程和工业集中区建设,努力实现经济社会又好又快发展。主要预期目标是:地区生产总值增长15%,规模以上工业增加值增长60%,社会固定资产投资增长35%以上,财政收入增长25%,农民人均纯收入增长12%。综合考评进入全县前三名,各项指标达到“全市二十强乡镇”。

二、工作思路与主要工作。

新的一年我们要继续坚持“工业新型化、农业产业化、特色城镇化”的三化工作重点不动摇,紧扣“三提”活动主题,围绕“三化”目标,突出“一区两镇三带四线”战略框架,统筹发展各项社会事业,实现经济社会发展水平再上一个新的台阶。

1、着力推进“一区两镇三带四线”建设。

“一区”即集中全力突破性建设xx码头工业集中区。抓紧沿江联合开发政策机遇,争取项目支持,启动港口升级改造工程。积极争取乡镇工业集中区优惠政策,克服困难,筹措资金,完成部分路网、排水管网、电网建设。拓宽投资机制,积极鼓励村组集体、社会能人出资建设标准工业厂房,“筑巢引凤”引进企业落户。依托集中区工业发展平台,强力推进招商引资,一是实行全员招商,除镇招商分局招商专班主体招商外,所有班子成员、全体国家干部、各村、各企事业单位也责无旁贷,在全镇形成浓厚的招商氛围;二是实行责任招商,签订招商责任状,明确全镇各级的招商责任,将招商任务纳入年度考核重要内容,形成“层层议、个个急、级级动”的局面;三是实行激励招商,对招商有功人员或单位,实行加高分、发重奖的激励政策,凡成功引进项目者,按实际投资额的1‰给予经济奖励,镇政府拿出10万元奖励招商,充分调动全民招商的积极性。努力提高集中区招商的聚集效应,通过招商引资,重点培植农副产品与食品加工业、建材与矿石加工业、造船业、物流业等四大产业,力争入驻集中区企业达到18家,产值突破10亿元,其中规模企业达到5家。

“两镇”即结合新农村建设和特色城镇化建设目标,重点建设溪潭坳、道桥两个集镇。争取“以奖代补”政策完成镇区建设总体规划编制工作,同时加大规划宣传和执行力度,加强对规划的实施、管理和监督,建立规划巡查制度,对违法建设行为严查重处;争取项目扶持,大力实施溪潭坳(含鲶鱼尾街、移民新区)老城区改造工程,着力提升水电路等配套服务功能,新建一个四级客运站、一个集贸市场、一条农民新街;以新农村建设试点为契机,按照高起点、高标准、远规划的要求,着力改造道桥老集镇,将道桥建设成xx的副中心。今年的新农村建设要在点上推动的同时在全镇全面铺开,组织各级干部学习参观市区县及我镇示范现场,以召开现场会、督办会的形式,推进全镇新农村建设进程。

“三带”即道溪畜牧养殖带、滨江临湖特色水产养殖带、沿江沿河优质岸线资源带的规划建设和综合利用。着力培植养殖专业大户和发展养殖小区,实行领导挂点帮扶专业大户和发展小区制度,下达各村帮扶大户与新发展大户指标任务,制定领导住点小区发展规划,引领农业产业化的龙头。进一步发展双河口养鸡小区,鼓励更多村民广泛参与,聚集社会资金增加投入,大力推广生猪“150”、蛋鸡“153”标准化养殖模式,改进养殖设备,完善服务体系,不断提高小区整体实力和经济效益,并以此为示范,发展更多的畜牧养殖小区,有计划地、有步骤地在道溪路周边形成畜牧养殖片带。狠抓农业专合经济组织,以养鸡、养猪、养鱼为主的专合经济组织要进一步提档升级,按照“民办、民管、民受益”的原则,逐步走向规范化、制度化轨道,带动千家万户抓发展,促进畜牧水产业向高效、优质、特色、环保的现代化方向发展。道溪畜牧养殖带力争产值过亿元,生猪年出肥5万头,养鸡存笼100万只。水产养殖带在进一步提高传统鱼种养殖效益的的基础上,突出发展小龙虾、鮰鱼、鲶鱼等名优特色水产,力争产值过千万元,进一步奠定xx畜牧大镇、水产大镇地位。xx江河岸线全长1400多米,资源带有极高的开发和利用价值,要依托项目建设和工业集中区建设规划,充分利用武汉城市经济圈发展机遇和市委沿江突破发展战略,整合江河码头资源,实施整体开发和综合利用,沿江、沿河各村、各企事业单位,要树立大局观念和长远观念,绝对服从和服务于岸线资源开发和利用,建设新的经济增长极。

“四线”即四岳线、大广线、浠散线、兰罗线的优质棉油生产线。突破传统农业思维定势,坚持用工业化理念、市场化办法、产业化思路,推进现代高效农业发展,按照“规模化种植、集约化经营、标准化生产”的要求,大力调整农业结构,加快建设“四线”优质棉、双低油特色板块基地。积极扶持壮大双明粮棉油、兴鑫棉花等产业化龙头企业,不断延伸产业链条,千方百计扩大生产规模,促进优质棉油产业良性发展。

2、发展各项社会事业。

——坚持和谐发展,着力推进民生工程。一是就业创业富民。不断拓宽就业渠道,完善劳务输出网络,加大“阳光过程”、“雨露计划”等就业培训工作力度,加强劳动技能培训,积极为群众提供更多就业机会。全年要完成农民实用技术培训2千人次,新转移农村劳力1500人。大力实施“回归工程”,鼓励支持有资金、有技术、有实力的外出务工人员返乡创业,形成“人才回乡、资金回流、企业回迁”。二是社会保障惠民。健全以城乡低保、医疗救助和农村五保供养为重点的社会救助体系,逐步加大城乡低保覆盖范围,不断提高救助对象的救助水平。按照“保基本、广覆盖、可持续”原则,进一步扩大社会保险覆盖面,积极探索新型农村社会养老保险试点工作,进一步完善门诊统筹,提高农村合作医疗参合率和受益程度。三是扶贫解困济民,进一步巩固扶贫开发整村推进成果,积极争取连片开发和扶贫开发贴息贷款,实现产业扶贫新突破;认真落实水库移民后期扶持政策,加快实施后附项目;加强防灾救灾工作,增强慈善分会募集善款能力,加大对特殊弱势群体的救助力度。三是社会稳定安民。深入开展平安创建活动,依法打击各种违法犯罪行为,对涉黑涉恶、“两抢一盗”以及黄赌毒等严重刑事犯罪和突出治安案件始终保持高压态势,重拳出击,露头就打,决不允许黑恶实力在xx大地上滋生蔓延。继续开展领导干部“四访促和谐”(开门接访、带案下访、主动约访、上门回访)活动,着力化解新房疑难积案。切实发挥维稳中心作用,加强矛盾纠纷排查调处力度,切实提高应对突发事件的努力。严格落实安全生产责任制,强化对矿山、危化生产企业、交通、消防、食品药品等安全生产监管,不断增强人民群众的安全感。

——坚持统筹发展,发展科教文卫事业。优先发展教育事业,优化资源配置,改善办学条件,落实好“两免一补”政策,努力提高教育质量,打造xx教育知名品牌。加大公共文化服务体系建设力度,大力发展文化事业和文化产业,大力实施农村电影放映、农家书屋、非物质文化遗产保护等工程,不断丰富群众精神文化生活,加强对网吧等文化市场的监管力度,切实维护青少年身心健康。加快体育设施建设,推进全民健身活动。继续深化医疗卫生体制改革,加强公共卫生体系建设,加大对重大疾(疫)病防控救治力度,抓好医德医风建设,不断提高医疗服务水平。

——坚持基础发展,为实现目标提供保障。xxxx年要着力加大农田水利基础设施和城镇基础建设力度。去年已向省上报的水利设施改造规划,项目实施将在今年及以后的内全部展开,我们要抢抓机遇,分期分批对全镇所有港、渠、涵闸、泵站等水利设施进行全面维修改造,巩固农业基础。继续实施安全饮水工程,加快六神港自来水厂管网延伸速度。支持、配合xx变电站增容建设项目,确保经济发展必须的电力供应。

——坚持可持续发展,严格执行“国策”。认真落实计划生育“一票否决”,加强基层基础工作,严厉打击“两非”案件,有效控制人口出生率和男女性别比,切实稳定低生育水平。认真做好环境保护工作,积极抓好循环经济、绿色经济和低碳经济,不断增强可持续发展能力。切实保护耕地,结合新农村建设规划,完成100%的村庄土地利用规划,完成50%的村庄建设规划,今后要加大土地执法力度,严格按规划行事,严格农村建房用地审批手续,打击乱批、乱占、乱建行为,对去年查出的违规用地行为要全部整改到位。

三、工作举措与制度保障。

一年之计在于春,一日之计在于晨。完成今年的各项目标任务,对各级组织和广大党员干部提出了更新的更高的要求,我们要树立早动员、早部署、早行动、快发展的超前意识,采取得力措施和完善各项规章制度,为圆满完成各项目标任务提供可靠保障。

1、进一步强化五项制度。一是强化责任追究制度。坚持设岗定责和“一岗双责”制,按照“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁的岗位谁负责”的原则,将各项工作分解成为可以量化的目标,逐级逐人进行分解,层层签订责任状,强化干部的责任意识,实行“一月一汇报、一月一督办、一季一评议、一季一通报”。根治有岗无职责、履职不尽责、办事效率低、工作态度差等突出问题,对工作不落实、发展步伐慢、矛盾问题多、工作绩少的干部实行责任追究。二是强化检查督办制度。充分发挥镇效能办作用,以会议督办、个案督办、评议督办、现场督办等形式对工作任务落实情况进行督办,定期发布督办通报。三是强化干部管理制度。狠抓国家的干部考勤、考宿、考学,特别干部政治理论学习,要牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念,把更多的时间和精力用在学习上,坚持每月的最后一个星期五为干部集中学习日。重点学习实践科学发展观,真正达到提高思想认识、强化干部管理、解决突出问题、促进科学发展的目的。四是强化财务管理制度。财务管理是全面工作的重点,特别是村级财务管理必须进一步加强,继续深化“两清理一整顿”工作,坚决整治贪污腐败行为,坚决将村级财务“四改”监督管理办法落到实处,一改随意做账为按《会计法》规范做账;二改村级报账员到财政所报账为财政所代理会计到村报账;三改村主任“一支笔”审批为全体村干部、民主理财小组集体审批;四改少数村干部到场报账为国家干部、财政干部、村干部、民主理财小组“四到场”报账。五是强化奖惩激励制度。进一步完善综合考核办法和指标体系,对班子成员、一般干部、村级两委班子和镇直机关部门实行分类考核,严格考核结果运用,奖优罚劣,对优秀干部除在政治上优先提拔重用外,经济上给予重奖,优先享受养老保险待遇,今年起推行在职优秀村副职干部养老保险奖励政策,逐步落实基层干部补贴报酬、社会保障、考核激励、监督管理等措施,让所有干部干有奔头,有所作为。

2、进一步强化党建工作。坚持抓基层打基础、抓活动促活力,以落实管党责任、保证基本保障、经常开展活动为重点,深化“五个基本”建设。以“五好”为目标,全面加强各级党组织建设,把发展现代农业、培养新型农民、带领群众增收致富贯穿农村基层党组织活动始终,把建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、增强企业活力贯穿企业党组织活动始终,把全面贯彻党的教育方针、培养社会主义建设者和接班人贯穿各级学校党组织活动始终。在广大党员干部中深入开展提振精神、提升形象、提高执行力的“三提”活动。继续以“党员目标责任明白卡”活动为载体,开展无职党员“设岗创星”、专长党员“志愿服务者”、全体党员“结亲扶贫”等活动,全面推行党员“设岗定责”和服务承诺制。在村级普遍推行“五议五公开”(村民建议、村党支部提议、村“两委”商议、党员大会审议、村民代表会议或村民大会决议,提议事项公开、审议程序公开、决议结果公开、实施方案公开、办理结果公开),着力提高基层组织科学化、规范化管理水平。

3、进一步强化反腐倡廉工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格执行党风廉政建设责任制。坚持用制度管权、管事、管人,在广大党员干部中推行“十二个严禁”,即严禁用公款大吃大喝、请客送礼和参与营业性场所娱乐活动,严禁以任何理由到企业吃、拿、卡、要、报、借,严禁参与封建迷信和“黄、赌、毒”等活动,严禁带头组织、支持和******众上访,严禁散布、传播影响和谐稳定的小道消息和言论……“十二个严禁”就是十二条“高压线”,全镇广大干部必须严格执行,令行禁止。

同志们,发展是永恒的主题,是时代的召唤,是人们的重托。xx发展时不我待,百舸争流勇者进,一篙松劲退千寻,不发展或者发展缓慢都是落后。我们要牢记身负的历史使命,凝聚全镇人们的智慧,团结方方面面的力量,共同携起手来,以求真务实的工作作风,开拓创新的胆识魄力,锲而不舍的执着干劲,坚定信心,抢抓机遇,奋发有为,共同创造xx更加灿烂美好的明天。

公司年初工作安排会议讲话

同志们:

春节临近,市人民政府决定召开全市商务工作会议,主要目的是贯彻落实刚刚结束的全省商务工作会议、市委四届四次全会和全市经济工作会议精神,按照“五个梳理”总要求,立足工作早安排、目标早确定、措施早研究、任务早推进,确保实现一季度开门红,开启打造遵义商务升级版的新局面。

思想是解决一切问题的总开关、总闸门。

思想问题解决不好,将直接导致思路不清、方向不明、措施不力。

1月10日,陈敏尔省长在省政府第22次常务会议上,对贵州扩大开放和招商引资工作发表了重要讲话,讲话思路清晰、分析透彻,对于我们提高对商务工作的认识、拓展工作思维具有重要的指导意义。

刚才,我们共同学习了敏尔省长的讲话,表彰了20xx年商品市场建设工作先进单位,签订了20xx年度商务工作目标责任书和安全生产责任书,永华同志代表市商务局作了工作报告,过去一年工作卓有成效,今年的工作安排思路清晰、重点突出、措施具体,我完全赞同,请大家抓好贯彻落实。

下面,根据市委、市政府对商务工作的总体要求,我讲三点意见。

一、肯定成绩,再接再厉。

20xx年是落实“十二五”规划的关键一年,也是我市商务工作发展倍具挑战、倍感艰辛和倍获成功的一年。

面对宏观经济偏紧、有效需求不足和形势日趋复杂的挑战,全市商务系统在市委、市政府的正确领导下,凝心聚力稳增长、千方百计惠民生、突出重点求突破,取得了较好的工作成绩,为全市经济社会跨越发展作出了积极贡献。

主要表现为“两增长、两突破、三加大”。

----国内消费需求实现逆势增长。

20xx年,全市上下克服宏观经济运行下行压力的影响,采取措施保增长,社会消费品零售总额完成470.4亿元,增长14.8%,总量和增速均位于全省第二。

----国际贸易实现稳定增长。

全年外贸进出口总额完成3.77亿美元,增长22.5%,积极实施开放带动战略,在政策扶持、参展参会、基地建设、品牌提升、企业培育方面加大服务力度,特别是国家级外贸转型升级示范基地申报成功,将为我市的白酒产品走出国门创造良好条件。

----实际利用外资实现新突破。

全市实际利用外资总额突破1亿美元,增长30%,各县(市、区)积极参加各类投洽会,参与国际经济合作交流,引进国外优势企业来遵义投资兴业,促进了一批以服务业、制造业为主的招商引资项目落地。

----贵州国际酒博会参展成果取得新突破。

在第三届中国(贵州)国际酒类博览会上,我市取得了在全省参展企业数量第一、布展展位面积第一、邀请境内外采购商数量第一、投资项目签约资金额度第一、酒类贸易签约成果第一的丰硕成果,大大提升了我市白酒产业的知名度和美誉度。

----市场流通体系建设力度加大。

20xx年,各县(市、区)按照“建市场、扩投资、活流通”的要求,抓大市场项目建设,以遵义国际商贸城和新雪域农产品冷链物流中心为代表的大型商品市场基本建成,统筹推进了城乡50个农贸市场改造工程和“万村千乡市场”工程,全市商贸流通建设项目固定资产投资突破30亿元,创历史最高水平。

----开发区建设力度加大。

目前我市共有15个开发区(国家级开发区1个,省级高新区1个,省级开发区13个),成为全省设立开发区最多的地区。

我们在开发区的四规划一环评、政策支持,考核机制、招商引资和基础设施建设等方面取得突破性进展,为开发区招商引资和项目落地奠定了坚实基础。

----商贸流通重点行业监管力度加大。

在抓重点、破难点的同时,全市商务系统整体推进了重点行业监管,大力推进成品油流通监管、汽车加气站监管、肉菜流通溯源制度建设、“放心肉”、“放心酒”工程等工作,促进了全市商贸流通业健康发展。

过去的一年,在全市上下的共同努力下,商务工作取得喜人成绩,保持良好的发展势头,值得充分肯定。

在此,我代表市人民政府向大家表示衷心的感谢。

20xx年,我们面临既要“赶”,又要“转”,更要“超”的“三重”发展任务,大家务必保持清醒的头脑,辩证看待挑战与机遇,强化危机意识,寻找破题之道,要按照市委“五个梳理”要求,认真分析、梳理和对标,找准影响和制约商务发展的问题。

一是国内消费需求不足。

社会消费品零售总额较小,与省内和西部同类城市比差距很大。

20xx年遵义增速虽名列全省第二,但总量只有470.4亿元,四川绵阳已经突破600亿元大关,近邻贵阳更是高达785.4亿元。

20xx年,我们与贵阳的差距只有272.29亿元,现在已经拉大到315亿元。

去年排名第三的xx市与我们的差距缩小到261.1亿元。

尽管遵义去年完成地区生产总值到1584.67亿元,城镇居民可支配收入和农民人均纯收入分别达到20504元6849元,但发展不平衡,收入不均的矛盾仍然突出,扩大消费需求的难度依然很大。

二是外贸经济总量较小。

对外贸易是拉动一个区域经济增长、促进经济结构升级的重要力量。

20xx年,全市外贸进出口总额在全省名列第三,还不足4亿美元,对全市经济发展的拉动不明显。

总量第一的xx市完成66.63亿美元,占全省份额的80%,我们与标兵贵阳比较差距很大。

三是利用外资水平过低。

20xx年,我市实际利用外资仅1亿美元,贵阳达到了6.3亿美元,总量全省第一,六盘水完成2.8亿美元,同比增长210.3%,增速全省第一,无论总量还是增速,遵义都排到了全省中游水平。

在城乡流通体系、电子商务、物流园区发展等方面,我们的差距和欠账也不容忽视。

通过对外贸进出口总额、实际利用外资、社会消费品零售总额三项主要指标的分析,我们差距明显、倍感压力,前面标兵越跑越快,后面追兵越逼越近。

俗话说逆水行舟,不进则退,现在的形势是,不进,肯定退,慢进,同样是退!

同志们,今年商务工作面临的形势十分严峻,各级各部门要切实增强紧迫感和责任感,找准工作的着力点和突破口。

我相信,只要坚决贯彻落实市委四届四次全会和全市经济工作会议精神,按照“五个梳理”要求,以“撑杆跳”的决心,以“拦腰上”的勇气,打开思想闸门,厘清工作思路,精准对标进位,务实工作作风,就一定能够解决发展中遇到的各种困难和问题,开启打造遵义商务升级版的新征程。

二、顺势而上,重点突破。

市委、市政府对今年各项任务已经提出了明确要求,打造遵义经济升级版大势所趋,工作任务重、标准高,需要我们突破守业的固有思维,坚持敬业的工作状态,拿出创业的干事激情,解放思想,求真务实,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面求突破。

在永华局长作了较为全面的安排部署基础上,我再重点强调五个方面的问题。

(一)要加大消费刺激力度。

消费是衡量一个地区经济发展水平和人民生活水平重要指标,同时也是衡量商务工作好坏的重要依据。

一是认真研究消费规律,不断改善消费环境,挖掘消费潜力,积极拓展新的消费领域,将各种消费形式有机结合起来。

抓住节庆假日的有利时机,运用文化娱乐等手段渲染商业氛围,开展各种促销活动激励和促进消费。

二是完善社会消费品零售总额入统工作,客观全面地反映遵义经济发展水平。

要不断扩大增量,努力培育社零限上入统企业。

着力挖掘存量,做到应统尽统,把已入统的限上企业实现的社会消费品零售总额全额统计进来。

同时,要在总部经济入统上下功夫,认真研究拿出可行办法。

各县(市、区)政府要把完成社零任务工作放在重要位置,分管县(市、区)长要拿在手上,强化调度,加强部门间,部门与限上企业间的协调沟通,做到“以月保季”、“以季保年”,务必确保全面目标任务完成。

(二)要加大综合保税区申报创建力度。

综合保税区是我国目前开放层次最高、优惠政策最多、功能最齐全、手续最简化的特殊开放区域。

作为遵义这样的内陆城市,不开放就是封闭,开放了就能加快发展、加快开发,我们要深刻理解改革开放是遵义加快发展的关键一招,尤其要处理好开放倒逼改革、以改革促进开放的互动关系。

按照市委四届四次全会和全市经济工作会议精神,相关部门已着手启动了遵义综合保税区申报创建的前期工作。

可以说,遵义创建综合保税区这件大事,既是好事、又是难事,既是挑战、又是机遇。

挑战在哪里?在于目前遵义外贸水平较低,进出口备案登记企业仅442家,缺少实力强的大型外贸企业支撑,去年完成进出口总额3.77亿美元,实际利用外资总额仅1亿美元。

机遇在哪里?在于中央把推动内陆地区开放作为国家发展的重大战略,省、市高度重视提高遵义开放开发水平并将出台具体措施,随着湄潭以晴生态科技园、遵义钛业股份有限公司等一批外向型企业发展壮大,遵义外向型经济水平正不断提高。

我们一定要把握机遇,提高认识,着力在加快选址、组建申报领导小组、科学编制综合保税区建设规划、制定优惠政策吸引外贸企业、提高外贸水平等方面狠下功夫,为申报创建综合保税区奠定坚实基础。

(三)要加大开发区建设力度。

开发区是扩大开放和招商引资的好载体、好招牌,如何把现有的15家开发区用好、用活,是我们面临的一项重大课题。

一是抓住开发区规划不放松,确保在一季度全面完成“四规划一评价”和“四至范围”确定工作。

科学规划引领基础设施建设,力争开发区基础设施达到“五通一平”或“七通一平”。

二是抓住招商引资不懈怠。

今年是市里确定的“招商引资年”,开发区要积极搭建引资合作平台,探索委托管理或投资的新方式。

要“依托”上海,“紧贴”成渝,与对口帮扶城市、境外企业和其它地区合作共建开发区,承接先进产业转移,建立全方位、多层次、宽领域的合作机制。

三是抓住落实政策不走样,各地各部门要认真贯彻落实《xx市开发区管理办法》和《关于对省级经济开发区工作人员实行绩效管理的指导意见》,会后商务部门要研究符合遵义实际的考核体制,着眼长远推动开发区健康发展。

四是抓住提升开发区竞争力不动摇,着力培育发展1-3个“千亿级、百亿级”开发区、2-3个“500亿级”开发区,提升开发区经济总量。

各开发区要认真思考、主动申报,争取早日成为“千亿级、百亿级”开发区。

(四)要加大电子商务发展指导力度。

电子商务是新经济的典型代表,伴随互联网应用的逐步深入,电子商务在促进经济发展方式转变,保持经济创新活力等方面发挥了不可替代的作用。

据统计,20xx年中国电子商务交易额超过10万亿元,相当于全国gdp总量的17.6%。

仅“双十一”购物节当天,天猫淘宝交易额就突破了350亿元,相当于中国日均社会消费品零售总额的4成,接近于我市去年全年的社会消费品零售总额。

短短五年时间,“双十一”购物节交易额从成立之初的1亿元飙升至去年的350亿元,电子商务发展速度之快由此可见一斑。

电子商务对商务流通行业的深刻影响,已经成为一个客观存在且不容改变的事实。

现在不做电子商务,未来将无商可务!因此,加快电子商务发展既是形势所逼、又是职责所在、更是发展所需。

商务部门对此要高度重视,认真研究提出可行对策,在规划指导、配套服务、推动方式、监督管理、宣传推介等方面深入研究,拿出遵义电子商务行业加快发展的时间表、路线图、任务书,实现电商和实体店优势互补,线上线下融合发展。

(五)要加大市场流通体系建设力度。

市场流通体系是否健全,反映了一个区域市场经济成熟程度和经济运行速度效益。

加快市场建设,完善市场体系,改善消费环境,扩大消费需求,仍是商务工作的基本任务。

一是认真贯彻《xx市中心城区商业网点规划(—)》,积极推进现有商业网点的资源整合和新型商业设施有序建设,加快推动xx区商贸业转型升级,避免低水平、同质化竞争,提升遵义商贸业整体水平。

二是确保遵义国际商贸城、新雪域冷链物流第一季度开业运行。

重点推进35个重点物流市场建设项目,启动遵义国际商贸城二期、遵义国际物流城等一批大型重点市场项目建设。

三是按照先试点、后推开的原则,认真组织实施国家肉菜流通追溯体系试点项目建设,在中心城区建立起肉菜质量追溯体系。

四是继续深入实施“万村千乡市场工程”、配送中心和乡镇商贸中心项目,引导优势流通企业开拓农村市场,改善农村流通环境。

三、强化作风,狠抓落实。

(一)开展好群众路线教育实践活动。

全省第二批党的群众路线教育实践活动已经正式启动,市里的动员大会将于今天下午召开,各县(市、区)和商务部门要按照“为民务实清廉”的要求,落实党风廉政建设责任制,切实加强党风廉政建设,深入整改“四风”问题,狠抓制度建设、作风建设和队伍建设。

结合遵义实际,就是要与市委“五个梳理”要求紧密结合起来。

“五个梳理”是当前我市各项工作的总抓手,既是一个好的思想方法,又是一个好的工作方法。

要把“五个梳理”作为群众路线教育实践活动的重要抓手,贯穿于活动始终,深入梳理本地区、本部门和自身的思想、思路、作风、问题和目标,主动与西部同类城市对标,查找差距,找准工作突破口,以敢打硬仗的决心、善打硬仗的信心,打造过硬干部队伍,用改革和发展的方法来解决商务发展中的难题,真正把教育实践活动成果转化为发展实效。

(二)落实好会议各项目标任务。

一是落实责任。

今天在会上,市政府及市商务部门与各地、各相关企业签定了各项责任书,各级、各相关部门要及时研究解决商务工作的难题,切实负起责任,要把各项工作目标任务细化、量化、责任化,层层落实到具体部门和人员。

加强督促检查,确保全面完成年度任务目标。

二是落实资金。

各地要进一步加大和完善各项支持商务经济发展的政策兑现,为商务工作提供必要的经费支持,确保商务工作专项经费及时到位,推动工作顺利开展。

三是加强配合。

市商务部门、各县(市、区)政府要相互配合,围绕商务工作重点问题和薄弱环节共同研究、共同突破,形成促进商务工作的合力,构建“大商务”工作格局。

同志们,今年商务工作任务已经下达、目标已经明确。

商务工作任务繁重,责任重大,面临的形势逼人,我们要按照“五个梳理”的要求,以更加解放的思想、更加扎实的作风、更加务实的精神,创新思路,狠抓落实,团结拼搏,坚决完成今年的各项工作任务,为打造遵义经济升级版当先锋、打头阵、走前列、作贡献。

新春佳节即将临近,在此,祝愿大家马年吉祥,合家欢乐,马到成功!

谢谢大家!

安全生产工作安排部署会议讲话

同志们:

在年底十分繁忙的情况下,召开某年安全生产委员会第一次全体会议暨春节安全生产工作部署会,既说明了县政府对安全生产工作的高度重视,也是向全县上下彰显我们持之以恒抓安全生产的坚定态度和决心,督促和引导各乡镇各部门各企业强化安全生产工作,确保安全事故持续下降,确保人民群众生命财产安全,希望与会同志要充分认识和把握这一点。刚才,县安办总结了某年安全生产工作情况、安排部署了近期安全生产工作;某某某就各自职责范围内的安全生产工作作了汇报发言。下面,我就做好安全生产工作再强调三点意见。

安全生产委员会会议,是层层开、年年开、季季开,关于安全生产的话,也是层层讲、年年讲、季季讲、月月讲,甚至天天讲。之所以这样不厌其烦、反反复复地讲,就是因为安全生产太重要,必须常抓不懈。近年来,各乡镇、各部门加强安全生产工作,扎实推进安全生产专项整治行动,落实安全生产责任制,取得了明显成效,未发生较大及以上事故。但从全国来看,尤其是某年下半年,相继发生了等事故。从我县来看,虽然事故控制较好,未发生亡人生产安全事故;但交通事故总量仍存在,某年发生道路交通事故某起,死亡某人。

各乡镇、各部门必须保持清醒头脑,认清我县安全生产“九多两弱”(企业数量多,高危行业多,长输油气管线多,燃气管网多,特种设备多,在建工地多,机动车辆多,消防单位多,从业人员多,基层基础和监管能力水平比较薄弱)的局面并没有从根本上转变,安全生产形势依然严峻。突出表现在:一是安全意识不牢。部分乡镇和部门安全生产工作更多的是停留在口头、会议和文件上;一些企业不能处理好生产和安全的关系,安全投入不足,并没有真正把安全放在首位;一些个体安全意识差。二是安全隐患不少。据不完全统计,今年以来,通过检查发现事故隐患某处,经过整改完成某处,整改率达某%,仍有一些重大安全隐患整改不到位,如市政府挂牌督办的某处火灾隐患,尚有某处未完成整改任务。三是安全根基不稳。基层安全监管和执法力量不足,缺少真正懂业务的监管人员,机构不全、人员不齐、队伍不稳,企业安全教育培训开展不规范,高危行业从业人员技能素质偏低,专业技术队伍不稳定。

安全生产人命关天,抓和不抓不一样,重视和不重视不一样,任何时候都不能马虎,时时刻刻都不能松懈,否则原来安全的地方也会变成不安全,一般隐患会变成重大隐患,最终酿成事故。一定要始终强化安全生产红线意识和底线思维,始终把安全生产摆在更加突出的位置,把工作做得更细更充分,把责任压得更实更具体,真正做到警钟长鸣、常抓不懈,运用法律、科技和必要的行政手段,全面加强安全生产工作,持续推进安全生产形势稳步好转。尤其要坚决消除“五个了之”的问题,就是对查处的隐患不能一罚了之、而是要一追到底,对停产整顿企业不能一停了之、而是要持续跟踪,对事故查处挂牌督办不能一挂了之、而是要整改到位,对事故通报不能一发了之、而是要引以为鉴,对相关会议不能一开了之、而是要落实见效。

安全生产涉及面广、工作量大,引发安全事故的各种因素确实很多,预防安全事故的'难度确实很大。只有把工作做到位、做到底、做到家,才能把法律法规、规章制度化为具体的行动,变为实际的效果。

一是安全生产工作要“到底”。监管网络要到底。按照“五级五覆盖”的要求,建立完善县、乡、村(社区)三级安全监管网络,乡镇安监机构、人员都要配备到位,村(社区)也要按要求配备安全生产信息员,真正使安全监管的触角延伸到最基层。监管工作要到底。不能拘一是安全生产工作要“到底”。监管网络要到底。按照“五级五覆盖”的要求,建立完善县、乡、村(社区)三级安全监管网络,乡镇安监机构、人员都要配备到位,村(社区)也要按要求配备安全生产信息员,真正使安全监管的触角延伸到最基层。监管工作要到底。不能拘泥于原来抓工作的模式,不能就是开会部署、情况通报,发生了事故就成立一个事故调查小组找找原因,而是经常深入一线开展明查暗访,把工作落实在基层,把问题解决在一线。调查摸排要到底。结合正在开展的安全生产大检查整治活动,深入开展全面调查摸底,摸清安全生产状况,摸清安全隐患所在,对本辖区实行信息化管理,建立动态管理数据库。

二是安全生产工作要“到位”。责任落实要到位。对政府而言,就是要守土有责、守土负责,真正把安全生产责任担起来,履行“一岗双责”,经常分析安全生产形势,多到现场去走一走、看一看,发现、督促和解决工作中的问题,有针对性地提出工作举措,把监管责任细化分解,让每一个环节、每一项工作都有具体的人来抓、来管。对企业而言,就是要牢固树立责任意识和安全意识,切实履行安全生产主体责任,心系职工安危,严守安全规程,不折不扣把各项政策和规定落实到具体的岗位和节点上,扎扎实实做好企业内部的安全管理。制度建设要到位。建立健全从上到下的安全生产管理制度,用制度来严格行业的准入,用制度来确保设施的投入,用制度来强化员工的培训,用制度来严格动态的监督,用制度来落实严厉的责任追究,努力实现安全生产工作从被动应付向主动防范转变。教育培训要到位。继续在全社会深入开展有针对性的安全生产宣传教育活动,对于直接从事安全生产工作的县、乡两级工作人员,以及企业负责人、安全管理员、特种作业人员,必须重点培训、教育和辅导,特别是加强对新职工和外来职工的安全技能、基本救护知识培训。

公司年初工作安排会议讲话

第三产业是一个地区经济发达程度的重要标志,发达的第三产业能够更好地满足人们日益增长的物质文化需要。因此,我镇将按照新修编的小城镇发展规划,突出功能区、基础设施和公共设施建设,繁荣津围路、开发杨玉路,提高小城镇载体功能,加快发展个体私营经济,进一步提升城镇化水平,逐步形成人口集中、土地集约、产业集聚的城镇发展体系。

20xx年我镇小城镇建设的思路是:突出一个重点,开发两条公路,完善三个小区,繁荣九个农贸市场。全年小城镇建设计划投资670万元,新增建筑面积10400平米。“突出一个重点”就是突出津围公路北石庄段东侧平房改造重点。该段北靠津围公路与杨玉公路的“金三角”,南临后屯农贸市场,地理位置优越。按照统一管理、统一规划、统一施工、统一验收“四统一”原则来组织实施。坚持以现有占地户和招商引资形式搞好开发建设。共计25户,每户投资22万元改造后为315平米三层楼房。“开发两条公路”就是开发津围公路、杨玉公路。20xx年两条路计划建商贸楼4幢、商贸房5处,总投资320万元,建筑面积达到4350平米。“完善三个小区”就是完善镇区主街商贸小区、杨玉公路东草场段商贸小区和杨玉公路大杨家庄段工贸小区。20xx年3个小区计划投资250万元,建商贸房26处,建筑面积达到4700平米。“繁荣九个农贸市场”就是对后屯、蒙o、下仓等全镇9个农贸市场进行扩大,在土地政策允许的情况下,逐步扩大市场占地规模,满足市场需求,为群众提供宽松的交易场所。

在个体私营经济发展上,加大宣传引导力度,鼓励发展超市、物流、餐饮等行业,进一步提升各类专业村的发展水平,扩大专业村的发展规模,增加农民的非农产业收入。以金芦庄木板加工、赵各庄小百货、王良庄春秋椅、永安庄沙发等村为重点,成立木材协会、家具协会和纺织协会,实行连锁经营,减少市场风险,提高利润空间。20xx年全镇计划新发展餐饮、修理、商业、加工、运输等个体工商户200个,总数达到1244个。新发展私营企业6家,累计达到60家;从业人员新增500人,全镇达到6158人。

四、进一步扩大对外开放,全力搞好招商引资。

坚持实施互利双赢的开放战略,依托环渤海地区和京津两大城市的辐射作用,进一步提高对外开放的层次和水平。坚定不移地实施走联合路的战略举措,利用我镇资源优势和产业基础,加强对外合作与竞争,吸引更多的国内外大公司、大企业来我镇投资发展,实现“双赢”的目标。抓住京津大城市“退二进三”的机遇,重点加强与环渤海地区的经济合作,搞好“接二连三”,主动接受辐射。重点在建材、蔬菜、畜产品、机械、服装、矿泉水等行业开展招商。一方面通过招商,嫁接改造老企业;另一方面通过招商,发展一批具有资源优势的新企业。成立招商引资办公室,在具体方法上,一是要进一步改善投资环境;二是要动员全镇方方面面的力量广泛招商。坚持“请进来”与“走出去”相结合的方法,采取网上招商、以友招商和以商招商等多种形式,全力搞好在谈项目的跟踪服务,如上报审批、办照办证、占地用电等,提高招商引资的成功率,以确保完成全年的招商引资目标任务。20xx年要重点搞好建华页岩砖制品有限公司第二条生产线、华新渔业用品有限公司扩建、新建马营服装厂以及停产企业长岭金属制品有限公司和下仓缸瓦厂的招商引资目标任务,全镇吸引内资到位额要达到3500万元,利用外资要达到55万美元,为全镇经济的快速发展注入强大动力。

五、以人为本抓好社会各项事业,加快社会主义新农村建设。

按照生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求,扎实稳步推进社会主义新农村建设。坚持工业反哺农业,城市支持农村的方针,统筹城乡发展规划,统筹基础设施建设,统筹社会事业发展。要按照“全面建设小康社会”的目标要求,搞好社会服务职能,让人民群众充分享受到经济和社会发展的成果。

1.积极抓好文明生态村建设。按照“统一规划,因地制宜,典型示范,逐步推开”的原则,树立更高标准,尊重群众意愿,把发展农村经济、增加农民收入作为新农村建设的中心任务。以村庄道路硬化、农村户厕改造、村庄绿化美化、农户沼气池和饮水安全工程为重点,全力抓好文明生态村创建工作。年内要创建市级示范型文明生态村1个(王指挥),市级标准型文明生态村2个(大杨各庄、后屯)。并以此为带动全力抓好小康村建设,20xx年全镇要创建市级宽裕型小康村4个,总数达到38个,使2个村摆脱相对后进。

2.切实做好农经工作。加强农业合同与农村财务管理工作,在已实现的村级财务电算化的基础上,改善办公条件,购置数码相机,便于数据查询和保存。加强“双代管”的力度,对全镇67个村的财务进行全面清理,防止村级现金坐收坐支。建立合同管理台账,完善村级会计聘任制和上岗证制度。

3.要进一步落实教育优先发展的战略地位,全面提升教育的整体水平。不断加大对教育的资金投入,改善办学条件,提高教学质量。投资120万元,完成桥头高小教学楼建设项目。

4.下大力量抓好土地管理工作。根据我镇地广人多的实际情况,要加大土地信访监查的工作力度,按照村庄规划严格农村宅基地的审批程序,合理利用好土地资源,促进经济发展。

5.搞好有线电视“户户通”工程,通过广泛宣传发动,提高安装服务质量,扩大有线电视覆盖面,重点消灭白点村,丰富广大农民的业余文化生活。

6.全面实施农村信息化“村村通”工程,构建镇村两级信息平台,实现政务村务网上公开,使农民通过上网获取更多的致富信息,特别是做好对农村突发公共事件的信息上报。

7.认真搞好农村义务献血工作,加强组织领导,提早宣传发动,统一补贴标准,圆满完成全年的任务指标。

8.切实抓好农村改厕工作,做好先进村和典型户的宣传推广工作,20xx年确保完成5000座任务,全面完成全镇的改厕任务。

9.要继续稳定人口低生育水平。认真落实计划生育国策,巩固已有成果,加快建立“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的新机制。加强镇生殖健康技术服务站建设,积极推行优生优育,提高出生人口素质。

10.搞好民政优抚和扶贫解困工作,深入基层搞好调查核实,认真落实居民最低生活保障制度,把相关款物按要求及时发放到位。

11.加强精神文明建设,以“五个一”创建工程为载体,抓好文明村和文明单位创建工程。以镇党校、成校、文化站、电影队和村民学校为阵地,深入宣传公民道德建设实施纲要和村规民约。积极完成党报党刊的征订发行工作,把党的声音传到千家万户。

六、精心做好维护稳定的工作,为全镇各项工作保驾护航。

稳定是硬任务。要认真贯彻县委关于排查调处不稳定因素专项工作方案精神,高度重视人民群众来信来访工作,严格落实维护稳定包片领导责任制和分管部门责任制,加强和完善“逐级上访、分级受理”制度,经常分析和排查不稳定因素,全面掌握,主动出击,及时化解矛盾,把问题解决在基层,化解在萌芽状态,减少到县以上越级上访。

一是规范运作热点问题。在村民关注的村务公开方面,对财务收支、土地承包、房基地审批、计划生育二胎审批、粮食直补等重点工作,要及时召开村两委班子会、党员会、群众代表会进行商讨,广泛征求各方面意见。特别是各类农业合同的签订,更应该履行民主和公开程序,并且要加大公开透明度,严格按照上级的相关要求,每月定期把帐目公开到位,让群众看在眼里、明白在心,化解群众的疑虑猜测,减少各种不稳定因素的产生。

二是认真落实稳定包保责任制。包片领导、包村干部要当好片上工作的第一责任人,全面掌握所包片、所包村的基本情况,做到稳定工作不离手。协助村干部定期召开两委会、议事会、群众代表会,坚持经常进村入户,征求群众意见,倾听群众呼声,详细掌握每家每户特别是重点人员的动态,做到底数清、情况明,问题早发现、早处理,把矛盾化解在萌芽状态。

三是镇党委高度重视,形成齐抓共管的良好局面。镇党委专门成立信访办,按规定落实人员和职责,规范信访接待程序。落实领导干部信访接待日和信访“一周清”制度,保证每周一至周五都有专门领导负责接待群众的上访,做到工作不空档。其次是,落实属片管理与管线部门相结合的原则,包片领导要确实负起责任,积极牵头并协调纪检、组织、农经、土地、司法等部门,对本片的不稳定因素及时排查化解,做到小事不出村,大事不出片。

七、突出加强执政能力建设和先进性建设,推动党的建设再上新水平。

完成我镇经济和社会发展的各项任务,关键要靠坚强的党的组织领导做保证。要以抓好新时期保持共产党员先进性教育为总抓手,要以创建“六个好”乡镇党委和“五个好”村党支部为载体,用“三个代表”重要思想作为新时期党的建设的基本方针,全面加强党的思想、组织、作风建设,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。

一是要扎实开展保持共产党员先进性教育活动,不断增强党员队伍和党组织的凝聚力、战斗力。要按照中央的要求和市委县委的部署,精心组织好以建设社会主义新农村为主题的第三批保持共产党员先进性教育活动。不断提高农村基层党员干部的思想政治素质。下力量抓好素质教育工程,提高镇村干部执政的水平,增强带领群众加快发展经济的能力。特别是镇村两级干部,要认真学习市场经济知识、法律知识、时事政治,提高驾驭和服务市场经济的能力和水平。

二是要进一步加强党的组织建设,强化领导班子的领导核心和战斗堡垒作用。要以“三强四带五个好”创优争先活动为载体,深入开展“三级联创”活动。健全完善村级班子,对村干部的调整和使用,要严格按照选举程序来进行。并按照因村制宜、一村一策的原则,限期解决好难点村、重点村的两委班子建设问题,加强指导和有效帮扶,使全镇不同层次、不同类型的村两委班子质量上档次、工作上水平。20xx年全镇要发展新党员45名,总数达到2293名,要创建村级“五个好”村党支部15个,总数达到52个。

三是要进一步加强党的作风建设,强化镇村干部的宗旨意识。按照为民、务实、清廉的要求,切实加强作风建设,始终保持与人民群众的血肉联系,镇村干部要从方方面面加强廉洁自律,尤其要狠刹吃喝风。积极研究新时期农村工作的新方法和新思路。大力弘扬求真务实精神,重实际、说实话、办实事、求实效,遇事多征求群众意见,做到事前得到群众认可、事后能让百姓明白,生活上关心群众、作风上深入群众,多为农民办实事、办好事。

同志们:

新的一年已经开始,新的任务光荣而艰巨。镇党委、政府号召,全镇各级党政组织和广大干部群众,要以这次会议为动力,迅速启动节后工作,按照镇党委的部署要求,振奋精神,再鼓干劲,抢抓机遇,开拓前进,在第三批党员先进性教育活动中带好头,作表率,为建设社会主义新农村、构建以工业为主的蓟县南部重镇而努力奋!

谢谢大家!

尊敬的集团公司领导,各位同事:

大家下午好。

20xx年,在集团领导的坚强领导和各子公司、部门广大同事的通力协作下,经营部各项工作取得了长足发展。20xx年,随着新项目技改完成,集团产品品种不断增加,市场领域进一步扩大。但是,我们也必须清醒地认识到:今年的市场形势依然严峻,市场开拓的阻力和压力依然存在,需要广大经营人员付出更多、更大的努力。

20xx年,经营部将紧紧围绕集团公司20xx年战略经营目标,尽快分解任务、落实责任,确保又快又好的完成各项任务目标。我们将继续坚持“稳固老客户,开发新客户”的基本原则,在不减少市场份额的同时,想方设法增加老客户的需求量;认真钻研业务知识,全面掌握市场动态,加大市场开拓的力度;进一步加强销售队伍建设,创新工作机制,深化大销售体系的构建,激发销售活力。

根据集团统一部署,经营部将继续巩固现有的陆路运输、铁路运输,与财务等部门配合做好俊源物流筹建和运营工作,充分利用自身各种资源,优化配置,争取在产品、原料运输上实现新的利润突破;进一步加强与财务部在应收账款、应付账款等方面的协调、合作,确保20xx年集团应收账款及时回笼。

下一步,经营部将继续加深与生产部门的沟通、对接。建立完善原料采购和产品销售的流程;提高对原料市场动态信息的掌控,保障好生产部门的正常运行;建立产品销售预警机制,提前掌握客户产品需求,并将信息及时反馈给生产部门,配合组织好产品生产、检验,以及指标控制等工作。

近年来,国内企业安全生产事故频发,20xx年,经营部将继续深化经营安全理念,依托公司安全环保部,建立健全原料采购、运输、进厂和产品销售、运输等环节的安全管控流程,确保经营工作无安全事故。

我们深知,要实现经营部20xx年的工作目标,离不开集团管理层的英明领导,离不开各子公司、部门同事的大力支持。在新的一年里,经营部全体员工将紧密团结在集团管理层周围,与各子公司、部门的同事们精诚团结、通力合作,共同面对所有挑战和机遇,为实现****集团新的发展贡献力量。

年终工作总结会议讲话

刚才,王总代表岩土公司领导班子向大家做了一场精彩的报告,全面总结了岩土公司2015年所取得的成绩,分析了当前面临的经济形势,部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神,表彰了2015年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了岩土公司2015年完成的各项工作,全面而具体,这些成绩和岩土公司每一位员工辛勤的努力分不开,你们辛苦了!2015年是岩土公司生产经营形势异常严峻的一年,岩土行业面临新一轮的低迷,还会持续较长一段时间,总局明确提出企业化改革的方案,各项改革工作马上就要展开,任务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署,是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会,深入贯彻,抓好落实。下面,我再强调以下几个方面的问题:

一是要正视困难,树立信心

发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。

二是要敢于做事,勇于担当

曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。

三是要狠抓管理,提升质量

2015年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、

安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。

当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。

2015年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。

司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。

四是要强化党建,提供保障

2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。

首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。

业的凝聚力。

再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。

同志们,岩土公司2015年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !

尊敬的韩书记、各位退休老同志代表、同志们:

今天我们欢聚在这里,共同庆祝区域供水公司成立四十周年,表彰2015年度优秀员工和先进集体,共同展望公司美好前景。在这样一个喜庆的日子里,首先我谨代表公司经理室对各位退休老同志的光临表示亲切的慰问!对一年来坚守在各自岗位上付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢!对获得表彰的先进部门和先进个人表示热烈的祝贺!

回顾过去的四十年,我们感慨万千。四十年来,在几代供水人的共同努力下,海安供水事业从无到有、从小到大,一路奋进,不断进取,完成了从“一口深井”到“一群深井”,从“地表水”,再到如今的“引江供水通全县”的历史性跨越。历经建厂初期的艰难创业、稳步发展和跨越发展,海安供水已发展成为集供水生产、供应、给水安装工程设计与施工于一体的中型国有企业。

四十年过去,公司职工人数从成立之初的十几人发展到如今的571人,供水范围由最初的海安县城区覆盖到全县10个镇区,dn100以上供水主管网由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用户数由最初的100余户发展到今天的30多万户,年供水量由12万吨发展到今天的5000万吨,公司固定资产由最初的17万元增长到8.61亿元。如今的海安供水,拥有一座地面水厂、5座增压泵站、9个部门、9家分公司,拥有三个中心:水质检测中心、水表检定中心和信息中心。“供水一张网、管理一条龙、城乡一体化"的供水管理格局已基本形成。公司的员工正以全新的姿态活跃在全县供水第一线,海安供水的品牌正在全县逐步树立和推广,海安供水事业已从四十前的一株幼苗茁壮成长为今天的参天大树。

这四十年来海安供水所取得的每一点进步,都得益于各位老同志打下的坚实基础,得益于党和政府的英明领导,得益于各级部门、社会各界的关怀和支持,更凝聚着我们全体干部职工的心血和汗水。在此,我提议大家以热烈的掌声,向所有为海安供水事业发展作出贡献的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

在刚刚过去的2015年,我们取得的成绩也可圈可点。

――引江复线通水,全县实现区域供水全覆盖。在09年4月,引江一期工程通水后,县城区和周边地区率先饮上长江水。同年,响应政府号召实施区域供水全覆盖工程,用三年时间铺设主管网142公里,建设泵站5座,回购54家乡镇水厂,2012年12月长江水主管道覆盖全县。为了保证全覆盖后水量需求,引江二期工程于2011年10月动工,至去年8月份全线试压冲洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同时投入运行,长江水日供水能力达18万吨,满足了全县城乡用水需求,所有深井全部关停,仅作为备用水源用于应急。我县从此实现了真正意义上的长江水全覆盖。

――镇网改造、消火栓两项实事工程基本完成。作为2015年县政府15件为民办实事项目中的两项,镇网改造从2012年2月动工以来到去年年底共完成改造1800公里,水表出户改造5万多户,已更新改造的农村供水管网彻底消除了二次污染、漏失严重等问题,水质水压的改善得到进一步保证。

作为另一项政府实事工程消火栓建设,去年一年全县共新增1272台,其中城区141台,各镇区1131台。所有的消火栓全部建立档案、落实专人正常维护、录入地理信息系统,实行严格管理,确保百分之百完好率,为全县的防火救灾提供了有效的保障。

区分公司实现总产值1290万元,雅周分公司实现总产值422万元,其他分公司全年实现总产值821万元。

与职工岗位技能挂钩的新的岗位工资结构,有效发挥了薪酬体系的激励作用。六是廉政建设常抓不懈。公司邀请县检-察-院反贪局局长为全体党员上廉政专题党课,组织党员同志和管理人员参观廉政教育基地,时刻敲响廉政警钟;组织全体管理人员及部分家属集中观看“算账月”专题片,共同筑牢家庭防腐保廉坚固阵地;加强党风廉政建设的群众监督,充分发挥职代会、监审会作用,稳步推进企务公开,不断增强廉政工作透明度,营造“风正水清”企业氛围,打造阳光水务。

过去的一年我们成绩斐然,在肯定成绩的同时,我们也应该看到自身的不足。由于公司的整体经营规模在短时期内骤然扩大,供水安全设施建设需要加快和完善,管理水平和职工队伍素质都还有待进一步提高,供水服务水平离社会的要求也还有一定的差距,这些课题都需要我们客观对待,积极寻求解决之道。

回顾过去,是为了更好地展望未来。

2015年,是区域供水全覆盖工作圆满完成、全县实现城乡供水一体化后致力改革创新、推进精细化管理的重要一年,面对城乡供水的新形势、新要求,公司将以党的十八届三中全会以及系列重要讲话精神为引导,坚持以安全优质供水为第一要务,以用户满意、社会满意为标准,创新推动全年工作,着力提升企业社会效益和经济效益。

今年工作的总体目标是:区域供水科学规划,降耗提效明显;做大做强供水工程公司,着力提升企业的市场竞争力;进一步优化内部管理,以考核、激励为手段,促进企业与社会的和谐进步。

具体有以下几个方面工作:

峰供水前建成;实施区域供水s353线李堡到南莫段主管网建设42公里,连通李堡、城东、隆政增压泵站供水管网,推进区域供水主管网环状供水,提高供水保障能力;完成水质检测中心办公楼建设,为实验室提升等级、提高水质检测能力做好硬件准备;做好公司仓库的整体搬迁,改善材料管理环境设施;启动水厂深度处理项目前期工作,做好项目上马的各项准备;完成墩头分公司综合楼的建设,为分公司升级管理打好基础。

――以降低产销差率为目标,继续做好镇村管网改造工作。今年镇网改造目标任务计划完成700公里,户表改造76000户。同时实施供水区域“网格化”管理,将管水员收入与其所服务区域供水漏失挂钩,力争到今年年底将全公司供水产销差率控制在25%以内。

――以立足供水主业为前提,拓宽经营渠道提高经济效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安装工程的同时,积极稳妥地创造条件参与市政工程招投标,拓宽业务经营范围,提高市场竞争能力。今年的目标任务是工程施工产值超亿元,其中外接工程产值超千万元。要进一步理顺体制机制,按照市场规律调动职工的积极性。海安的城乡一体化建设、道路改造等都存在着无限商机,供水工程公司要将这些机遇转化为更大的经济效益,创出新的业绩。

――以绩效考核为抓手,持续深化企业内部管理。今年要将工作重点向管理方面侧重,提升企业的管理效益,盘活企业的资产,为全江水全覆盖后的持续稳定经营打下坚实基础。要积极与管理先进的同行加强交流,取百家之长补己之短。要进一步完善和制定公司各项规章管理制度,增强各类制度的可操作性;健全人力资源管理体系,使职工教育、绩效薪酬管理等逐步系统化、流程化、规范化、常态化;大力组织开展各类培训,提升职工队伍素质水平;优化便民服务措施,全面深入推广“供水热线80812345”、“区域管水员”等系列服务品牌,塑造良好社会形象;狠抓党风廉政建设、安全生产管理,合力构建平安、和谐、向上的企业氛围。

2015年是充满了无限希望的一年,今天的四十周年庆祝大会是海安供水承前启后、继往开来的里程碑。站在新的起点上,手中紧握前辈交付的接力棒,我们要时刻牢记肩上沉甸甸的责任,不负党和政府的重托,全力保障百万海安人民的用水安全。新的征程任重而道远,我们既要怀揣梦想与激情,也要勤奋、务实和进取。我们要在县政府和上级部门的领导下,在社会各界的关心支持下,以科学发展观为指导,继承和发扬四十年来的优良传统,开拓创新、同心同德、不懈奋斗,在发展、改革、稳定、和谐的主旋律中谱写供水事业新篇章,再创新辉煌,为海安的经济社会发展做出新的更大贡献!

最后,我代表公司经理室再一次向大家表示衷心的感谢,祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢!

下午好!

首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!

我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!

你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!

查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。

我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番!

在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企

业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2011年 质 的飞跃!

总之,2015已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!

最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!

尊敬的同志们:

上午好!

金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

2015年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了2015年。

回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现2015年质的飞跃。

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望2015年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

2015年终工作总结及2015年工作思路、要求

尊敬的同志们:

上午好!

今天我们在这里召开2015年终工作总结会。主要目的是总结过去,展望未来。在过去的一年里,在整个市场行情不太乐观的大环境下,经过大家的努力,我们的销售业绩在保稳的基础上有所增长,各部门的工作质量都有所提升。2015年,我们将积极维护金莱克品牌的老客户,开发新客户;直营打造地级市精品店;男装开发新客户,拓展市场,努力进驻商场;童装加大力度开拓甘青市场,以星站多品牌运营为主体。同时,2015年我对公司所有部门,全体员工提出几点要求:

一、 认真履行岗位职责

2015年,各部门,各直营店,各岗位工作职责履行基本良好,但在细节方面需要进一步加强,大家工作都做了,2015年我们更强调“怎么做”、“要做好”。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工,我们每个人都要认真履行岗位职责,起到带头作用。

二、 统一思想,团结共进

回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工加班加点,甚至通霄达旦得工作,通过我们这个团队共同努力,我们才有了今天的成就。在市场竞争日益激励的今天,我们的规模扩大了,我们的队伍壮大了,我们的思想也“多样化”了。2015年,我们必须统一思想,我们是一个团队,我们有共同的目标,团结就是力量,只有我们的团队凝聚力及向心力强了,我们才会达成目标,共同发展。

三、 加强学习

公司要生存与发展,必须拥有一支素质优良的员工队伍,公司规模越大,市场竞争越激烈,公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习,所以,2015年,从我做起,公司全体员工一定要不断加强学习,公司会加强培训投资及培训力度。

2015年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们团队的每个人都动起来,让我们同心同德,和衷共济,共创美好的明天。

最后,祝大家健康幸福,合家欢乐,新春快乐!

各位同仁:

大家上午好!

伴随着2015年新春佳节的悄然而至,我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的业绩取得了新的'突破,公司规模得到壮大,在国内外的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为公司的掌舵者,我想真诚的对各位同仁说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位同仁们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了一定的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。下面,我想先就2015年的主要工作做一些回顾:

一、销售方面:

产品销售业绩突出。2015年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向,完善了经销代理、批发销售网络体系,强化了公司电子商务销售队伍建设。从而,实现了2015年销售总额 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

二、财务管理方面:

一个优秀企业必须建立健全企业制度,特别是财务管理制度,只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。2015年是财务管理架构改革的第一年,财务部更名为财务管理中心,下设会计部、资金部和经营管理部,职责更明确,极大的调动了员工工作积极性,提高了工作效率。同时,公司强化了集团大财务管理的功能,加强了财务预算管理工作,有效的提高了我们的财务管理水平,规范了公司的各项经济活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合理。

三、生产经营方面:

生产经营成绩斐然。2015年完成工业总产值 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现销售收入 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现税前利润 万元,较去年同期增长 %。由此可以看出,2015年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。

四、人力资源方面:

时培养员工爱厂如家的主人翁精神,使员工和企业紧紧相连,尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大,公司的人才引进工作初具规模。公司2015年持续引进大专以上学历人员 名,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 %,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

五、产品研发方面:

今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年初成立了新产品专项研发小组,对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项,真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然,最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可,并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

六、采购管理方面:

集团采购部门2015年以保证质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来,在采购的各个环节接受财务部门的监督,使采购工作更加透明,使采购部门的管理更加规范。2015年采购部采购金额约达 万元,通过比价招标节约成本达到 万元。当然,采购工作的改善空间还是很大的,希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平,为公司的发展做出更大的贡献。

以上工作是我们大家在2015年共同取得的一些工作成绩,当然,其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效,总体来讲,2015年的成绩还是比较满意的。当然,成绩只能代表过去,我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境,为了确保公司的持续、快速发展,我们还需要做好2015年的工作规划。2015年,我们还需要在以下方面做更多的努力:

一、销售工作:

2015年,我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩,提高销售额,提高销售毛利润水平,提升公司的品牌知名度和美誉度,降低销售成本,加快销售回款,特别是一定要重视销售回款工作。当然,要做到这些工作,就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面:2015年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务,二是调整卖场销售结构,实行抓大放小的方式,主要以开发维护大卖场为主,通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面:我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户,同时,要全力维护好dnc品牌,力争在外销方面取得更好的成绩。

二、财务管理工作:

务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面,都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度,加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度,强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设,对所有核算单位实行全面信息化管理,强化公司的物流信息化管理,生产中间环节成本管理,仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时,大力开展财务基础数据建设工作,确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。

三、加大设计和研发投入,做好科研工作,掌握核心竞争力。

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合,成立的研发中心,目的就是要提高研发工作效率。2015年,我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发,缩短新产品开发的周期,改善我们的开发流程和开发渠道,同时,还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,绝对不能有丝毫放松的心态。

四、进一步加强生产精细化管理。

公司将以提高经济效益为宗旨,加强各项基础管理工作。一是加强成本管理,在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度,最大限度消化库存;二是加强生产管理,在生产过程中进一步节能降耗,提高员工的人均产值率;三是加强工厂生产能力,提高工作效率,公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产,目的就是为了整合资源,提高生产效率,降低费用成本;四是加强公司品质管控,确保质量目标管理不停留在纸面上,质量检验要保证追溯性、真实性、完整性,一定要使公司的产品在品质方面得到保证。

五、实施人才战略,进一步开发人力资源。

当今世界,人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用的原则。2015年公司将主要做好以下几个方面工作:一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好,加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是进一步加大员工学习培训的范围和力度,提升员工的管理水平和专业技术水平,一个企业就是一所学校,我们**成立了自己的商学院,那就一定要充分发挥商学院的作用,为企业发展和社会培养更多人才。

六、采购管理工作:

我们集团公司一年的采购量达 万元,通过这个数据,大家可以看到,我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此,在2015年,要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本,并保证集团材料库存的合理性,绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时,要进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到:买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲,就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期,采购到合适数量的原材料。

由于时间有限,我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说,总之,希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解,从而为各部门今后的工作做出指引。

最后,值此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!合家幸福!谢谢各位。

农业工作总结会议讲话

同志们:

开年以来,我们在县委、县政府正确领导下,深入贯彻落实党的xx大、xx届三中全会和中央、全省、全市、全县农村工作会议精神,把正确应对国际金融危机影响、加快推动农业农村经济社会又好又快发展作为今年农业农村工作的首要任务,科学务实,抢抓机遇,积极作为,变危机为转机,农业农村经济平稳较快发展,农村社会稳定和谐。上半年全县农业总产值实现65057万元,同比增长18.03%;农民人均现金收入1821.64元,同比增加190.91元,增长11.71%,占全年预期增量的63.63%左右。

1、粮油生产较快发展。受惠农政策拉动,夏粮实收面积16.05万亩,同比扩大13.2%;总产3.35万吨,同比增产26.2%。夏油实收面积9.06万亩,同比扩大7.9%;总产1.34万吨,同比增产7.99%。其中,马铃薯实收面积5.83万亩,扩大4.16万亩;产量1.17万吨,增产120.75%。

2、茶叶产业产品结构明显优化、质效明显提升。坚持以巩固和扩大国内市场为重点,适时适量调减主要用于出口的低档茶产量,相应提高名优茶产量,茶叶总体销售顺畅,量价双增。上半年全县茶叶产量10288吨,增长13.49%;产值3.91亿元,增长13.99%,公斤均价提高7.34%。其中,名优茶产量6615吨,增长27.47%,占总产比重为64.3%,同比提高7.92个百分点;均价64.44元/公斤,提高8.5%;产值3.19亿元,增长9.62%,占总产值比重为81.58%,提高11.3个百分点。干茶价格上涨拉动鲜叶价格每公斤上涨5-10元,每亩茶园相应增收200元左右。

3、养殖业向规模化、健康化稳步发展。尽管生猪市场行情一度下滑,但畜禽养殖存栏量、出栏量、肉蛋产量,水产品产量、鱼苗产量、鱼种投放量均有增长,基础建设稳步推进。猪、羊、禽存栏量分别为23.6万头、6.2万头、124万只,同比增长6.8%、17.7%、21%;出栏量分别为15万头、4.2万头、62.7万只,同比增长5.6%、14.2%、23.1%。投放鱼种2800吨,同比增长13.2%;水产品产量4500吨,同比增长19.2%;鱼苗产量3.5亿尾,增长9.3%。其中,南冲畈奶牛场进入批量生产,南河10万只养鸡场成功实现并股由大户经营,百丈河万头养猪场进入正常生产,金铺杨超万头养猪场扩建工程基本完工,陶河万头养猪场开始筹建;罗非鱼实现全雄换代,方家咀“白莲河”牌无公害水产品商标注册成功,渔业科技开发与服务、渔政管理等工作力度加大,库区渔业、热带渔业、生态渔业、休闲渔业、品牌渔业协调全面发展。

4、劳务经济巩固发展。我们采取召开外地企业用工招聘会、扩大转移就业培训等措施,促使返乡农民工及农村富余劳动力积极外出打工。全县完成转移培训4200人,同比增长20%;外出务工农民达7.97万人,同比增长6.2%;拿回的工资性收入总额达2.55亿元,增长6.26%。

5、农业产业化特别是茶叶产业化取得重要进展。全县农业产业化组织新增7家,达到229家。其中市级龙头企业7家,省级龙头企业1家,新申报省级龙头企业2家,市级龙头企业2家,全国第二批农产品创业园加工基地1个。上半年龙头企业销售收入17250万元,同比增19.2%;净利润1380万元,增长18.7%;上缴税金860万元,增长18.8%。各类农业产业化组织、带动农户7.2万户,占全县农户总数的76.7%。成功举办茶叶节,创建茶叶标准化生产示范区,申报英山云雾茶集体商标地理标志并进入公示期,绿屏茶叶公司生产的“雪屏”牌英山云雾茶荣获第二届华中(武汉)茶业博览会金奖,绿屏、绿羽、胡家山三家茶叶龙头企业获得了有机茶证书,志顺茶业获得绿色食品茶证书,启用了新的英山云雾茶包装并制订实施英山云雾茶包装管理使用办法。我县被省政府命名为“湖北茶叶大县”。

6、强农惠农政策全面落实。以今年中央和省委两个1号文件为重点的强农惠农政策得到全面落实,特别是针对农户个人的各项补贴政策得到全面落实,发放农民负担卡9.5万份,做到了应发尽发、不错、不漏;按“一折通”形式发放惠农补贴资金4483.66万元,发放库区移民直补资金358.02万元,做到了及时足额。政策性“三农”保险续保基本完成。

7、农村经营体制改革取得明显进展。截止上半年,全县已组建农民专业合作社62个,成员5394人,网络农户3.85万个,占全县农户总数的41%。其中,依法在工商部门登记的农民专业合作社56个,股金总额4069.9万元,资产总额6933.3万元。流转耕地、山林、茶园、水面等土地38273宗,总面积209448亩,发展各类农业规模经营业主300多家。

1.5万人;启动金铺、彭畈、雷店、孔坊等4个乡镇集中供水工程及50处分散供水工程。完成20xx年度库区移民后扶项目建设并通过检查验收,工程合格率达到100%;20xx年度库区移民后扶项目计划编制工作已完成,部分项目已开始实施。完成低产林改造、荒山造林、长防林、退耕还林补植及新造共计5.28万亩,成功扑灭了温泉、杨柳两镇42个村松毛虫灾害。完成温泉陶坊5000亩的中低产田改造、志顺茶业茶叶加工生产线等农业综合开发项目,杨柳白马石6000亩高产农田建设、绿羽茶业茶叶龙头企业建设等农业综合开发项目顺利推进。农业机械总动力28.8万马力,增加23%;农机综合作业率提高到49%。其中推广插秧机两台,水稻机插面积达2700亩;推广茶叶采摘机械86台套、茶叶精加工机械45台套,农机作业面积达到10万亩。已争取农村能源项目资金1615.38万元,建成农村户用沼气池3800口、联户和养殖小区配套沼气池各10处;为52万亩农作物提供了配方肥料。已申报落实财政扶贫项目129个,老区建设项目52个,50个村脱贫奔小康试点项目,174户搬迁扶贫、47户生态移民项目,1亿元贷款、500万元贴息农业产业化龙头企业建设扶持项目;申报32座小型水库除险项目,前期安全鉴定已基本完成,正力争列入全国病险水库整险加固第四期投资计划;已争取20xx年农业综合开发项目4个,财政总投资达540万元,预计今年9月开始实施;申报大别山植物园项目,已完成可研报告和省市局衔接工作,待向国家林业局申报;申报现代农业展示园项目已获省农业厅批准并进入设计阶段;省林业局已表态,向吴家山、桃花冲两景区各投入200万元支持景区创建,还将英山列为全省油茶产业重点发展区予以扶持。完成农业技术培训1.2万人次,推广普及先进实用农业技术20多项,气象为农业服务作用进一步发挥。

9、新农村建设掀开新的一页。我们抢抓省委、省政府把我县列为全省脱贫奔小康7个试点县之一的机遇,统筹扶贫开发、老区建设、脱贫奔小康试点工作与新农村建设及县域经济发展,修订并实施了“13n15”规划,即修订并实施“1个”全县新农村建设总体规划,修订并实施县域经济发展、贫困山区新农村建设、脱贫致富等“3个”专项规划,修订并实施财政、城乡建设、农业、林业、水利、科技、教育等“n个”(18个)部门规划,制订并实施各个规划的“1年”具体行动方案,制定并实施脱贫奔小康“5年”实施方案;探索“以点辐射片、以片带全面”的新农村建设新路子,突出抓好了第一批三个重点片区共6个新农村建设示范村、55个脱贫奔小康试点村的新农村建设,其主导产业、基础设施等各项建设取得全面进展,农民收入明显增加、生产生活条件明显改善,村容村貌发生了明显变化。

上半年,农业农村经济保持平稳较快发展,一是抢抓机遇好。即抢抓了国家为应对国际金融危机、拉动内需而实施的积极财政政策和宽松货币政策以及一系列强农惠农政策提供的良好机遇,促进了农业发展、农民增收。二是正确应对金融危机好。特别是针对国际金融危机影响、低档茶外需缩减的不利局面,采取适当调减低档茶产量、相应扩大名优茶产量的策略,成功巩固和发展了茶叶生产;针对国际金融危机带来农民工返流失业的问题,采取召开外地企业用工招聘会、加强农民工转移培训,支持农民家乡创业等措施,促进了农民就业增收。三是科学统筹好。即统筹各方力量,扎实推进社会主义新农村建设。四是抗灾救灾好。针对6月底的巨大洪灾,全县上下全力进行抗灾救灾,把洪灾造成的损失减小到了最低限度。五是农口系统干部职工坚定信心、不怕困难、团结战斗、扎实苦干、开拓进取好。六是涉农部门支持配合好。涉农部门在农业农村项目建设、扶贫开发、民生改善、科技和金融支持等方面做了大量卓有成效的工作。上半年农业农村工作所取得的每一点成绩,都凝聚着在座的每一位同志的心血和汗水!都凝聚着农口战线上和涉农部门每一位干部和群众的心血和汗水!

上半年,全县农业农村工作成绩好于预期、好于同期,但因国际金融危机尚未见底,各种灾害可能不期而至,农业农村工作仍面临诸多严峻困难和挑战,保持农业农村经济平稳较快发展、农民收入平稳较快增长和农村社会稳定和谐的压力仍然很大。面对新旧困难和挑战,对照全年工作目标,我们必须在前一阶段工作已取得重要进展的基础上,再鼓干劲,再添举措,全力保发展、保增收、保稳定。下一阶段要突出做好六个方面的工作:

1、要抢抓机遇多争取项目。突出抢抓国家为应对金融危机、扩大内需而采取的积极财政政策和宽松的货币政策带来的机遇,我县被列为全省脱贫致富奔小康试点县带来的机遇,武英高速公路建成通车带来的机遇,各局各单位要进一步采取得力措施,多争取农业农村基础建设项目;还要大力发展农村旅游业。

二、三产业。要围绕推进特色产业和优势产业发展,鼓励和支持农民和民间投资自主创业,深化发展“龙头企业+基地+农户”的产业化经营模式,大力发展农民专业合作社和专业大户,积极推进土地有序流转,着力发展规模经营和现代农业。初步确定今年秋冬农业开发的主要任务是:新建和改造茶叶基地1.5万亩,其中新建良种无性系茶园3000亩,改造老茶园5000亩;新建油茶基地6000亩,油菜播种10万亩,马铃薯播种8万亩,嫁接板栗120万株,发展桑园4000亩,发展药材2万亩,完成杨柳白马石6000亩农业综合开发项目预期进度,完成大小水利工程3000处。农办和各局各单位要迅速研究制定计划和实施方案,为县委、县政府决策提供依据。其中,县直每个农业业务主管部门和单位要协同乡镇办好1-2个样板。

3、要着力抓好农业产业化龙头企业建设。坚持统筹农业产业化龙头企业建设与县域经济发展。突出推进茶叶产业大龙头企业建设,尽快培植出亿元级现代公司制茶叶龙头企业或企业集团。这项工作,事关我县茶叶产业能否实现结构优化、提档升级进入科学发展轨道,不仅主管部门要抓,而且全县上下都要抓,一定要坚持不懈、锲而不舍、竭尽全力,不放过每一个机会;一定要抓出成效,达到目标。

4、要千方百计促进农民增收。既要抓好秋收秋播和秋茶生产,促进农业增收;又要抓好二、三产业增收;既要抓好产业增收,又要抓好劳务增收;既要抓好就业,又要抓好创业,以创业促进就业,以就业促进增收。要突出创造条件让农民参与农业农村基础项目建设,努力把国家农业农村投入更多地转化为农民的收入。

5、要全面落实支农惠农政策。突出落实好针对农民的直接补贴政策、社会保障、农业保险等项政策,让农民不折不扣地享受到改革发展带来的物质利益。年终要组织专班对各项惠农政策的落实情况进行检查考核。

6、要坚持抗灾保丰收。突出做好养殖业疫病、种植业病虫害和洪灾旱灾的防治工作,加强畜产品、水产品检疫,加快水毁工程恢复,做好政策性水稻保险、农房保险的核灾、理赔工作,让农民享受到政策性“三农”保险带来的好处,力争把各种灾害造成的损失降低到最小程度。

同志们,今年农业农村工作全年的目标和下一步工作重点已经确定,我们一定要在县委、县政府的正确领导下,坚定信心,积极作为,为圆满和超额完成全年农业农村工作目标任务而努力奋斗!

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