技改技措工作总结(精选14篇)

时间:2023-11-29 06:24:49 作者:雁落霞

月工作总结是对工作过程和结果进行记录和整理的重要步骤。小编为大家整理了一些优秀的月工作总结范文,希望能够给大家提供一些写作思路和借鉴。

技改工作总结

集团总公司技改工程启动以来,工程审计管理部作为主要参与和配合工程建设的职能部门,在集团总公司工程管理委员会的正确领导下,在处领导的高度重视下,全处全体工作人员积极主动,大力发扬“六加一、白加黑”的工作作风,以高度的责任心、事业心、精心管理,团结协作,严肃认真,全心全力的投入到公司技改工程的每一个环节中去,充分发挥审计职能,加强全过程工程审计,为技改工程的建设尽心尽责,努力为技改工程建设成本的控制和降低做出贡献。工程审计管理部在各技改工程项目中作为参与建设的职能部门,主要做了以下几点:

一、积极配合各项目指挥部,充分发挥专业管理职能和作用。

程的工程量确定问题。同时,工程审计管理部组织专业审计工作人员对各工程项目指挥部的机械设备、动力设备的进货进行有效、不定期的抽检抽查和验收工作,确保了进货单位与中标单位的一致和工程项目进货的数量、质量的保证。

为了充分发挥审计职能,做好技改工程项目的全方位审计,为集团总公司、董事会负责,严格有效的监督控制技改工程项目的投资成本,为集团总公司如期完成好技改工程把好关,工程审计管理部工程审计室根据公司领导的指示精神,负责编制了《集团总公司技改工程造价全过程审计监控表》,通过对技改工程各项目指挥部和相关职能处室部门,对各技改工程的资金情况、物资采购、合同签订、施工进度等全方位的过程进行了详尽清晰的汇总,及时、准确的反映了各工程项目实时工作进度和建设成本情况,并以周报的形式每周呈送董事长审阅,受到领导的认可,为领导全面掌握工程建设信息提供了依据。

三、全力以赴做好与技改工程相关的职能工作,一切服务于技改工程。

部人员毫无怨言,坚决服务于技改工程,做好工程的招标工作;对于工程建设指挥部召开的技改工程相关会议,工程审计管理部工作人员更是积极主动参加,无论是否节假日休息,家离单位多远,工程审计管理部工作人员自费打车也要准时参加会议,积极献策献力,坚决发扬优良的工作作风,以高度的责任心、事业心投入到技改工程的建设中去。

目前,各技改工程项目已陆续进入尾声,工程审计管理部作为主要职能部门,在接下来的工作中,主要的工作重点也将由工程现场的全方位过程审计转入到竣工决算审计过程中,工程审计管理部工程审计人员将结合在工程建设过程中的审计监督记录和竣工验收资料等资料对技改工程各项目进行全面工程审计结算工作,增强审计力度,严格审计程序,为有效控制集团总公司建设投资成本和降低建设造价做出最直接的贡献。

技改工作总结

1.1.1项目名称。

浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具项目。

1.1.2项目主办单位及负责人。

项目主办单位:浙江金石家居用品有限公司。

1.1.3项目地址:浙江省瑞安市经济开发区大道2699号。

1.2企业基本概况。

浙江金石家居用品有限公司创建于20xx年,由香港马士达有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投资设立。公司注册资金400万美元,出资比例中方浙江金石刀具公司出资220万美元折算人民币方式出资,占55%;外方香港马士达公司出资180万美元,占45%,以美元现汇出资。

公司位于瑞安市经济开发区大道2699号,占地面积26000平方米,现有职工600余名,其中技术人员32名。主要生产经营日用刀具、锅具、炊具、餐具等系列厨房用品,旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真乐”四大品牌,产品远销美国、欧盟、东南亚、香港等40多个国家和地区。

公司在组建之初,就遵循“质量求生存、创新求发展”、“诚信赢市场、管理出效益”的宗旨,全面实施品牌战略,健全企业内部的管理制度,以优质产品和真诚服务,赢得客户的信赖和市场美誉度。因此,20xx年公司被国家科技部生产力促进中心命名为中国工艺刀生产中心,并多次荣获温州市外向型出口重点企业、星级企业。20xx年实现销售收入5675万元,创汇664.71万美元,上交税收425万元。如今已与国际商超巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、乐购、麦德龙、爱必居等多家跨国连锁公司签定了长期供货合同,建立紧密的业务合作关系。为了更好地拓宽国内礼品、商超渠道,公司又于20xx年与瑞士菲力仕厨具有限公司、韩国真乐株式会社分别签署战略合作协议,加工生产“菲力仕”锅具和“真乐”餐具。

20xx年,通过与全球最大的家居业巨头,世界500强企业---瑞典宜家公司成为战略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成绩顺利通过宜家iway小组的审核,成为宜家不锈钢餐具组第一个满分通过审核的供应商。由此,开启了企业发展的新局面。根据公司与一家签订的合约,目前订单已排满至20xx年。

目前,全公司正围绕着“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而有远大的目标而团结拼搏,奋发向上。

2.1项目主要内容。

公司本项目投资3000万元购置意大利及中国的餐厨具自动化设备,包括意大利最先进的全自动压延机、四轴机械手、全自动开齿机、全自动抛光机等,及国产设备热处理设备、自动清洗机等,共计302台(套),组建生产流水线,进行全机械化、自动化生产,进一步拓展新的市场领域,增强企业的综合实力和市场竞争能力,使企业产品从量、质方面都得到提高,达到国内外先进水平,形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力,为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。

2.2项目实施依据。

2.2.1主要工艺设备的选择从投资经济性和设备先进性两方面综合考虑平衡。采用国际先进设备具有较高的生产效率,性能可靠,自动化程度高,在生产技术上是可行的。据资料表明:

(1)本项目选用的原材料是2cr13,既坚硬又韧性十足,防锈能力极强。

(2)本项目创新使用氨气保护炉热处理,增加不锈钢原材料的塑性,使不锈钢餐厨具表面原色成银灰色,去除氧化物等夹杂物,克服了如今经热处理后工件表面发生变化、变色、硬度不一致、产出慢、效率低等弊病。

(3)购置自动化机器设备,如自动冲床、自动抛光机、液压机、压延机等,可提高原材料的利用率,经测算可提高1.5%左右,年用料可节省约80余万元,且冲件的外形误差缩小,得高了产品的质量和产量。

2.2.2浙江金石家居用品有限公司经过多年的生产经营和市场磨砺,已具备了强劲的经济实力,拥有了一批经验丰富的骨干队伍,有一套比较成熟的管理体系。正因为如此,金石家居公司成功通过了世界500强瑞典宜家公司的审核,成为餐厨具产品的新供应商,为宜家公司提供年产5000万支的餐厨具,现已投产,而且以后每年将会以20%的增幅递增。单单宜家公司的订单就已经达到年产5000万支餐厨具的产量,更何况还有其它的订单。因此本项目,企业完全有能力确保市场的占有率,充分发挥自身的优势,取得最大化的经济效益。

2.2.3本项目采用国内先进的生产工艺设备和自动化流水线,可大大提高操作人员的生产效率和提高产品质量,降低生产成本。同时大大降低了机器设备的噪音,也合理地消除了污染源及环境污染物的处理,符合国家有关规定及可持续发展的`战略。

2.3项目执行情况。

自于20xx年3月申请技改项目核准,项目本地文号瑞经贸【20xx】19号,建设项目名称《年新增8000万支高档餐厨具技改项目》。项目主要内容:拟引进意大利全自动压延机、四轴机械手、全自动抛光机等设备,配套精密冲床、加工中心、热处理炉等国产设备。项目建成后形成年新增8000万支高档餐厨具的生产能力,项目总投资8828万元,其中固定资产投资8124万元。

因受国际国内经济金融大环境影响,整个餐厨具市场前景不明朗,加之劳动用工成本增加、原材料价格上涨、人民币升值、融资成本加大等因素,造成对技改项目投资的压力日益增大。

为加快企业资金周转,提高企业应变能力,减少投资风险,我司经慎重考虑后,决定对该技改项目进行调整,固定资产投资由8124万元调整为2200万元,年生产能力调整为5000万支。该项目调整已获瑞安市经济和信息化局瑞经信【20xx】1号文件核准批复。

2.4资金筹集及使用情况。

在该项目获准批复后,从20xx年1月起,开始投资,目前完成固定资产投资2318万元,铺底流动资金704万元。其中银行筹款20xx万元,企业自己筹措资金1022万元,具体使用情况详见《技改项目竣工审核设备清单》。

3.从项目财务决算分析可知,项目新增固定资产投资2318万元,形成年产5000万支高档餐厨具的生产能力,实现新增销售收入15000万元,创汇2210万美元,年增利润总额3350万元,年交销售税金及附加1400万元,投资利润率60.41%,投资利税率85.62%,有较好的经济效益。

4.在项目实施的过程中,劳动保护、消防及安全卫生等均按照国家有关规定、规范执行。

4.1该项目建设工程于20xx年4月28日经瑞安市消防大队实地验收综合评定消防验收合格。

4.2该项目经瑞安市环保局验收合格,在实施过程中,严格执行“三同时”制度;环保治理严格按照瑞环建【20xx】15号文件执行,污染物排放均能执行相关标准。其中污水排放执行《污水综合排放标准》(gb8978-1966)中的三级标准;生产工艺废气执行《大气污染物综合排放标准》(gb16297-1966)中的二级标准。食堂油烟排放执行《饮食业油烟排放标准》(gb18483-20xx)中的相应标准。厂界噪声排放执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的3类标准。

4.3该项目执行过程中,作业环境及工作场所空气于20xx年9月28日委托温州市疾病预防控制中心检测,其中作业环境检测结果表明,各监测点噪声强度均在国家卫生标准限值范围内,符合国家卫生标准;工作场所空气符合国家卫生标准。

4.4该项目已于20xx年12月28日获瑞安市经济贸易局能源审查主管部门审查备案。

5.1主要经验。

5.1.1通过技改项目的实施,加快了国内餐具行业向国际餐具行业学习进程,缩小了国内国际餐具行业的差距,无论在生产方式,管理水平,企业理念等方面均上了一个新的台阶。

5.2.2通过对该项目的实施,彻底改变之前手工作坊,年生产能力弱,市场竞争力差的局面。通过技改项目的实施,公司进行全机械化、自动化生产,进一步拓展了新的市场领域,增强企业的综合实力和市场竞争能力,使企业产品从量、质方面都得到提高,达到国内外先进水平,形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力,为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。

5.2存在的主要问题。

5.2.2由于事先对设备功率及耗能情况不够熟悉,目前遇到的另外一个问题是电力容量缺口,原有的电力负荷已远远不能满足完成现在生产任务的需要,急需电力增容。

通过该技术项目的改造,拓展了企业的管理理念,促进了对外开放和对外贸易,推动了地方外向型经济的发展,缩短了与国外餐具行业的差距,加快了国内餐具自动化的进程,增加了社会就业岗位,解决部分劳动力就业问题,提高了产品的质量,提升了企业的生产能力,增强了企业的管理水平,增加了企业的竞争力,使公司在较短的时间内踏上一个新的台阶,为实现公司“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而又远大的目标奠定了坚实的基础。

项目的实施同时也带动了相关的原辅材料产业的发展,对实现规模化、产业化的发展具有积极的作用,对瑞安市区域经济的发展作出了积极的贡献。

科技措施工作总结

还有两个来月就结束了,面临着离别工作岗位之际,我敲打着键盘回忆着过去的岁月,盘点着这些年来我的工作生活的点点滴滴。

我是1972年参加工作的,这些年来曾多次被评为先进个人,荣幸地出席了全省妇女第九次代表大会。

下头我要总结的是近年来在市科技情报研究所工作的情景。

一、政治思想表现。

拥护执行党和国家的各项方针政策,参加单位组织的政治活动。有工作职责感,敬业精神;遵纪守法,廉洁奉公;自律、能正确评价自我,有自制力;自重,有自信心;有社会团体职责感。

二、主要履行的工作职责。

1、阅览室的服务管理。

20,单位被评为市“礼貌窗口”,阅览室是单位的窗口之一,我为工作得到认可感到欣慰。

我的工作岗位十七年一贯制,看来一向到退休仍然在在阅览室这个工作岗位了。我喜欢这个岗位。首先,得天独厚的看书读报优越,新杂志新报纸先睹为快,不亦乐乎。我生性喜欢静下来做自我喜欢做的事情,我的工作正合我的性情,真正要感激十七年来的历届负责人看准了我这个“坐得住的“人才”,并且一干十七年都不厌烦的难得的“人才”。其次,与读者打交道中,我逐步地学着与不一样人交往的技巧,也常常与读者一齐谈论国事家事,并和读者成为了好朋友,这使我感到幸福,我们分享着知识和欢乐!读者对我的工作和为人的肯定,就是对我最大的鞭策,我愿意以更好的质量服务于各位读者。

1992年接任阅览室的工作,我制定了相关的借阅制度,正常进行阅览室的日常工作。为了提高科技文献服务的准确性,了解读者的需求,我拟出了一份资料服务效果调查表发放给读者,读者的反馈让我们更好地保证了服务质量。

那时网络还没如今这么发达,所以来阅览室科技咨询的比较多,无论口头书面或者电话的咨询,我都能尽可能地以不一样的方式给予答复。对他们了解市场,选择推广项目等有必须的帮忙。

每年按时订阅5000多元报纸、杂志,认真做好报刊杂志的编目整理上架日常工作,过期的报刊能井井有条地整理装订。整理编写1989——1991年、1992年——1995年和-xx年馆藏中文期刊目录。

2、科技信息港的业务。

为更好地推动郴州经济市场的繁荣,情报所信息港开通了商务频道,我主动联系了几家商户,精心为他们建立网页,用文字图片展示商家的基本情景。在科技论坛里,我管理两个栏目:社会观察和数码电脑。

3、职工工会工作。

xx年情报所成立工会后,我负责工会工作,开展了以下几项活动:。

组织会员们学习《中华人民共和国工会法》,服从配合局联合工会和所领导,把工会工作做得生机勃勃。我的宗旨是,让每一个会员都享受到大家庭的温暖和组织的关怀,感觉自身的体面与尊严,从而增强单位的凝聚力,更好地开展工作。

慰问爱抚工作,面向职工及职工家属。每当员工过生日会得到工会的祝福。

娱乐健身活动。组织职工做工间操,锻炼身体。由户外活动中心的驴友带领我们,乘木舟游翠江,篝火晚会,搭建帐篷扎营喻家寨;到岗脚乡农家乐和参观古民居;游玩“梦里故乡生态园”,员工们玩得还算尽兴,进行团队拓展游戏,品尝了自我烧烤的食品;到郊外“田园风光”寻找欢乐,开展球类活动比赛等。

4、其它工作。

我是情报所的一名助理研究员,搞课题研究是我的工作的一部分。参与的课题研究有《铅锌铜铋钼锰镁深度开发调查研究》、《郴州地区乡镇企业发展战略调查研究》、《地区矿业数据库的开发》等。

负责《情报》内刊修改发行工作,除了给当地有关领导报送外,还与全省各地州市情报所及外地一些同行互相交换刊物,影响良好。

参加市图书馆学会常务理事会议及有关活动。

三、个人活动情景。

自我教育,终身学习,这是我对自我的基本要求。除看书读报外,还利用各种媒体学习更新知识,适应时代的发展,与时俱进。

这些年读了一些书,有业务书,也有其它类别的书,留下了6万余字读书笔记。xx年年阳春三月,我在新浪开辟了一块绿地,在那辛勤地耕耘,不知不觉900多个日日夜夜了,我种下了400多棵小草,收获了绿色心境和欢乐生活,更庆幸的是结交了一位又一位让自我受益非浅的朋友。5月黄金周,我一个人上路,深入到瑶乡山村,观赏瑶民的吊脚楼和他们深山伐木放排的生活。神州瑶都的盘王殿、九嶷山、九龙井、雾江、紫霞岩、舜帝陵给我留下了一串串完美的回忆。从7月份开始,走进广场跳舞人群,加入他们的队伍,天天傍晚舞动肢体,欢乐心境。11月份,我从网上得到需救助的贫困地区的地址后,伸出援手,两次给他们邮寄去了御寒的冬衣,为自我的行动感到快慰。

年伊始,我们居住的城市经历了百年不遇的冰冻灾害,在这没水停电恶劣的环境里,我们扫雪铲冰,度过了艰难的十六个日日夜夜,经过锻炼我们更健康更坚韧了。

“5.12”大地震发生,我和同事们捐款表示了慰问。我在博客写了篇《我的牵挂》,表达了我对旅游时认识的藏族、羌族女孩的牵挂之情。

我的职业生涯是在愉快中度过的,这要衷心地感激领导和同事们!工作给我带来愉悦,和谐的人际关系让人简便幸福。我对生活越来越满怀感激,虽然我不懂得基督,但我认同感恩。最终,我想与大家共勉一句话:真正懂得珍惜、知足,然后时刻坚持一颗感恩的心来看待这个世界,这样你就能拥有幸福的人生。

技改工作总结

金色六月,艳阳高照,又是一个收获的季节。技改井全体干部职工在总部领导的正确领导和关怀下,在总部各业务部门的指导下,团结一心,积极配合克服生产施工中遇到的各种困难和问题。给管理带来了利因素的情况下,精心组织,各负其责,全面保质保量完成了总部下达的总项技改工程和生产任务。

我们工作思路和各项工作安排是:

一、加强对各工种上岗前的安全技术知识培训,坚持“不培训,不入井”的原则,六月份共培训新工156人次,安检员22人次,达到了矿安全生产管理需要。

二、坚决完成总部下达的所有技改任务。

1、提前完成了首采面安装防尘和试运转,使首采面处于正常运转状态。

2、112切眼,112联络巷掘进76米。

3、完成了东大巷两个煤眼下小绞车岩巷硐室。

4、安装完成了永久避难硐室前、后门及风水管路和排气管路。

5、北石门至东大巷安装照明1200米。

6、112溜煤眼下渡线道岔2付,铺道160米。

7、主井底车场什字巷口风门一组,东联巷按风门两道,铺轨280m。

8、安装完成风井防爆井盖。

9、完成了地面工业广场照明,风井低压供电系统及配电点完善。

三、东采区24506进、回风巷由于地质构造影响,出现断层,在矿管理人员和采一队管理人员及职工的.共同努力下,过断层56.5米,其中全岩30.5米,安全顺利地渡过了断层,并超额完成了总部下达的掘进任务。

虽然六月份完成了各项技改任务,超额完成了原煤和掘进任务,但安全状况不尽人意,为了在今后的管理中消除一切不安全因素,七月份采取措施如下:

1、在7月x日前坚决完成董事长及总部下达的各项技改任务,做好技改收尾工程。

2、严格执行矿领导跟班制度,发现隐患必须现场处理,坚持“先排除隐患,后生产”的原则。

3、继续加强安检员的逢五安全知识培训,提高安检员的业务素质和责任心,安检员必须在工作现场交接班。

吸取教训,总结不足,取长补短,力争为技改验收过关做贡献。

技改工作总结

******设备制造有限公司公司成立于20xx年,注册资金5000万元,位于河北省**市**工业区,毗邻京珠高速、109国道,交通便利。全厂现有职工1100人,职工学历为大专以上学历380名,从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台,一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全,激光干涉仪,动平衡仪,噪音测量仪,表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流,倍受瞩目。

公司目前主要产品有:卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、dn50-dn200**专用加工数控机床、dn200-dn400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有:**自动装配生产线,数控精密智能焊接机械臂。

公司产品畅销国内,与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。

二、企业重点技改项目建设情况。

******设备制造有限公司承建的年产**—300a型复合式数控机床300台(套)生产线技术改造项目,该项目所用建构新建3000平方米,新增产品生产流水线1条,(含全套设备26台套)。本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质,提高了生产效率,大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新:

1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐,多次加工、多次。

变换卡位,生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题,采用**—300a型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型,使质量稳定,效率提高,比传统加工机床效率提高数倍。

2、实现了以**—300a型复合式数控机床为基本机型,根据客户。

所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围,满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入,该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台,达到了320台,零部件加工合格率达到97%,整机合格率达到100%。

本项目为年产300台(套)**—300a型复合式数控机床生产线技术改造项目,通过新增先进、节能的生产设备,实现自动化模式,该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白,给企业的发展、振兴,带来新的契机和增长点。项目建成后,新增工作岗位120个,可吸纳社会剩余劳动力就业。

通过该项目的建设,我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。****重视技术改造工作,不断采用先进的技术装备,上规模,上水平,生产条件日臻完善。完善了公司销售管理、财务管理、人力资源等管理体制。企业团队的年青和活力为****的发展奠定了坚实的基础。本次技术改造项目将成为****发展过程的战略转折。

三、技术改造项目中采取的'措施。

公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。在技术改造的实践中,按照“整体规划,分步实施”的原则持续推进。

在技术改造方面,公司与华中数控公司建立技术合作关系,研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具,研制一批行业关键数控装备和主导产品,加速制造业转型升级,促进高端制造业发展,提高对传统产业的支撑作用与服务能力。

公司建立了科技服务平台,通过科技服务平台对本地企业的服务,提高企业间协作能力,提升企业产品开发、制造、经营管理的水平,实现企业产品创新增效。使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15%以上;使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20%以上,生产周期缩短10%以上;使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10%以上;提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力,市场占有率提高4%以上。

公司先后投资120万元,完善信息化基础设施,实施两化融合项目。目前已上线运行的系统有oa网络办公系统,金蝶erp管理系统等。同时为了保障网络安全,提高网络运行效率,公司购入了硬件防火墙和网闸,通过这些措施使公司网络安全得到了有效的保障。

四、技术改造的经验。

我公司技术改造还将以将继续完善生产自动化控制及企业信息化建设,以提高产品质量。

今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化为发展目标。

支撑项目总投资共计2300万元,包括以下内容:依托我公司新征地50亩,建设新产品研发生产中心等基础设施,预计投资600万元;购置hed-21s数控系统综合实验台、hsv-19总线式数字交流伺服驱动单元、lx850数控立式加工机床等科研设备30台(套),预计投资1100万元;其它预计600万元。目前,我公司自有资金1140万元,银行贷款400万元,尚有760万元资金缺口。

在市、县各级领导的带领下,我们有信心、更有决心实现公司跨越式发展,为任县的经济腾飞贡献力量!

技改工作总结

今年以来,在市委、市政府正确领导下,全市技改战线正确把握当前宏观经济形势,以国家产业政策为导向,紧紧围绕“4xx1”工作目标,狠抓技改投入和重点项目建设,技改工作保持了良好的态势。

1、投入完成情况。

1-5月份全市完成工业投资44.4x亿元,同比增长17%,占全年目标的44%,超过序时进度2.3个百分点,其中,县区投入29x亿元,增长13%;市直(含开发区)完成投入15.4x亿元,增长26%。预计1x6月份全市完成工业投资52x亿元,增长15%。从目前工业投入情况看,呈现出以下几个特点:

一是全市投入平稳增长。总体来说,今年全市技改投入的开局好,增幅高。在宏观经济环境偏紧的大形势下,各地、各部门能够以加快发展为主线,以项目为抓手,加大工业投入,一直保持了较快的增长幅度,1-5月份全市工业投资增幅达到17%,增幅高于全社会固定资产投资增幅5个百分点。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趋势,1-5月份增幅由年初的32%上升到68%,加上受宏观环境影响,今年1-5全市工业投资出现了高开低走的现象。1-5月份投入增幅比一季度低了15个百分点,比上个月回落了3个百分点。

二是市直与县区投入增幅的差距明显缩校1-5月份市直、县区技改投入增幅分别为26%和13%,与去年同期的158%和44%相比,增幅差距明显缩校县、区投入中,5月末已有清浦区、楚州区、清河区、盱眙县提前实现投入过半。盱眙、清浦、金湖三县区投入增长较快,分别达到30%、24%和20%。涟水、洪泽两县投入增速较低,分别为2%、-4%。市直投入中,投资超x亿元的有开发区、华能、化工和冶金,分别达到5x亿元、4.3x亿元、1.6x亿元和1.3x亿元。四个部门(行业)合计投入达12.2x亿元,占市直全部投入的84%。

三是民营企业和民间资本是我市工业投入的主导力量。1-5月份民营企业完成投入27.6x亿元,增长15%,占全市工业投资的62x%;在华能电厂投入的带动下,国有及国有控股企业投资出现较快增长,1-5月份完成投入12.2x亿元,同比增长41%,占比27%;外商投资完成投资4.7x亿元,同比下降12%,占比11%。1-5月份全市44.4x亿元的投资中,一半以上的资金是通过加大招商力度吸引的外地民间资本,除此之外,企业自筹资金占26%,利用银行贷款占14.6%,利用外资占7.4%。

四是工业投资的质量有了明显改善。今年以来,全市共实施投资500万元以上的技改项目328项。从完成投入数来看,1x5月份,全市500万元以上项目、1000万元以上重点项目、5000万元以上重大项目分别完成投入34.4x亿元、29x亿元、14.8x亿元,同比分别增长32%、82%、56%,占全市工业投入的比重分别为79%、66%、34%,分别比去年同期提高了10、24、9个百分点。

2、重点项目进展情况。

全市300个总投资千万元以上重点技改项目中已有xx9个项目开工建设,开工比例达到76x%,其中40个项目已竣工投产。

100个重点竣工项目中除清江石化有限责任公司常减压装置改造1个项目尚未开工外,其余99个项目已全部开工,其中清江石化气分装置改造、神华药业有限公司gmp改造项目、兰健药业公司胃用药生产线、淮安市万得宝食品公司食品生产线等31个项目竣工投产。

100个重点开工项目中鹿港毛纺厂毛纺制品项目、淮化集团年产1000吨二氯苯甲醛等86个项目开工建设,其中涟水县宝盛木业有限公司年产20万张防水模板生产线等7个项目提前竣工。

100个重点调研项目中江苏大地动物保健品公司动物保健品生产线、淮安市金汇化工有限公司活性染料项目、涟水鸿鹄发展有限公司化纤生产项目本月开工建设,开工项目数达到44个,其中淮安市淮洋酒业有限公司3万吨啤酒生产线、淮安市康宝食品厂饮料、果汁生产线2个项目提前竣工投产。

3、重大项目进展情况。

全市40个5000万元以上重大项目已有35个项目开工建设,其中x亿元以上项目已开工建设15项。盈德气体制氧项目、沂洲水泥160万吨水泥粉磨站2个项目已竣工投产,淮安海螺水泥有限公司年产165万吨水泥粉磨站生产线已于5月28日投料试生产。诚意药业、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集团二氯苯甲醛、金源科技电器加工等项目已部分投产。华能淮阴发电有限公司二期工程目前进展良好,烟囱已施工到210米标高,1#、2#冷却塔正在施工;淮安华尔润化工有限公司一期工程年产30万吨纯碱项目真空制盐工程土建及厂房基本完工,合成氨工程试生产,联碱工程基本完工,锅炉正在安装,二期工程年产35万吨纯碱项目及配套工程已完成征地;淮安市经济开发区热电有限公司热电联产项目主厂房基本完工,二台锅炉水压试验已成功,气轮机正在安装;江苏韩泰轮胎有限公司子午胎扩能改造项目目前钢结构厂房正在吊装,设备已订货,电气、公用工程管道开始安装;淮安锦纶化纤有限公司帘子布项目土建工程全面开工,主厂房已封顶;惠泰木业有限公司年产16万立方米高密板生产线厂房完工,主要设备安装到位,正在调试,预计8月份竣工投产。卷烟厂科技中心开始外墙装饰,卷接包生产线和在线烟丝膨胀系统已订货。

(一)强化服务,全力推进重点项目建设。

今年以来,全市技术改造工作以加快项目建设为中心,以强化服务为宗旨,针对今年项目数量多、投资大、协调任务重的特点,采取了一系列行之有效的对策措施,推进项目顺利实施。

一是落实目标管理责任制。年初将全市的重点项目年度考核目标细化分解到各县区、各部门,明确目标责任制,建立了定期调度检查制度,确保全市工业投入和重点项目目标的顺利完成。

二是建立重大项目工作网络。为做到更快捷、更优质地服务,建立了重大项目工作联系网络,及时掌握项目动态,从统计报表、项目备案、效益跟踪、设备减免税到项目协调等一系列工作,均能得到快速的反应和办理。

三是加强协调服务工作。对在手的重大项目,全力聚集,重点服务,多次深入企业了解情况,并请分管领导带队对全市的重大项目进行过堂,帮助淮钢集团、华尔润公司等企业缓解资金困难,为诚意药业等企业协调新项目的用电问题。

(二)营造环境,发挥政策导向作用。

为进一步优化投资环境,强化服务意识,在技改工作中积极落实各项政策,调动企业加大投入的积极性。

一是加大考核奖励力度。对20xx年已达产达效的淮钢集团70吨电炉新技术应用、清江电机耐热漆包线等5个风险金项目进行了75.44万元的奖励,对25个20xx年竣工投产的优秀技改项目以及技改战线的先进单位和个人进行了奖励。

二是做好市级技改贴息的资金安排工作。上半年与财政局共同做好20xx年度市级技改贴息资金的安排,主要安排在20xx年开工实施、目前已竣工投产并成为新增长点的重点技改项目。目前贴息计划已经下达,共对淮钢“十五”技改、清江石化8万吨溶剂油、展德光电硒鼓、海螺水泥160万吨水泥粉磨站等36个项目进行了贴息,其中80%以上的贴息项目为民营企业项目,对调动我市民间资本的投资积极性具有一定的引导作用。

三是为重点项目发放绿卡。为降低项目建设成本、减轻企业负担,与市建设、规划等部门进行协调、磋商,进一步明确了绿卡项目的优惠扶持政策,按照扶大扶强的原则,为淮钢“十五”技改二期工程、华能二期、三期、韩泰子午胎扩能改造等24个重点项目发放了绿卡,努力为企业发展提供政策条件。

四是积极向上争取政策性项目。为使我市更多项目“进笼子、进盘子”,获得政策性资金的支持,我们不断加强与省经贸委、财政厅的沟通联系,目前已组织筛选了清江石化气分装置改造、惠泰木业中高密度板等23个项目申报04年第一批省技改贴息。

(三)搭好桥梁,积极推进银企合作和宁淮挂钩。

继续推进银企合作。针对宏观信贷规模收紧形势,经贸委积极应对,认真组织项目,努力争取信贷支持。从年初开始,组织人员深入企业,了解重点技改项目资金需求情况,共筛选出符合国家产业政策、对地方经济有带动作用的300多个项目,主动上门,向市五大商业银行推荐。通过与银行多轮洽谈对接,目前已落实70个工商企业融资项目,意向融资额38.2x亿元。

推进宁淮挂钩合作。发挥桥梁作用,与南京市经贸委联手合作,组织了24户企业来淮洽谈。南京金榜集团先后两次来淮考察,在企业收购、项目投资等方面已经形成了初步意向。

(四)加强研究,做好产业规划和项目储备。

一是做好热点行业研究。针对国家对热点行业投资的`控制,积极开展调研,加强工作指导。对全市钢铁、水泥行业的能力和生产情况进行了摸底排查,对淮钢集团、海螺水泥、盱眙兴眙水泥等企业的项目进行了策划指导。

二是启动工业“十一五”规划。按照市委、市政府的统一部署,配合中咨公司开展全市主要产业调查,搜集汇总全市“十一五”工业发展规划的相关基础资料,提出了“十一五”工业发展的初步设想。近期,按照市委、市政府统一部署,抽调精干力量,对我市化工、食品等六大产业进行了有针对性的、更深层次的研究,对主要产业发展的现状、条件、面临的形势进行了分析,在此基础上提出了全市工业主要产业发展的规划框架,调研储备了一批项目。目前在手储备3000万元以上项目有139个,总投资401x亿元。

从20xx年下半年开始,国家针对因房地产、汽车等行业高速增长引发的部分行业投资过热、信贷规模增长过快等问题,加大了宏观调控力度,陆续采取了控制信贷规模、整顿开发区和工业园区、规范用地行为、控制部分行业过度投资等政策措施,使经济发展的环境发生了一些明显的变化,给我市的工业投资也造成了一定的影响。

1、项目审批、土地政策的变化,延缓了一批新项目的前期进度。今年以来,国家对固定资产项在建和拟建项目进行全面清理,项目审批程序更加严格。另外国家对土地市场进行治理整顿,半年内暂停土地审批,致使许多新上项目开工日期不断推迟。一批重大项目,如淮钢“十五”技改二期工程等,受审批等条件制约,难以如期开工;一些招商引资项目受土地政策的影响,协议项目不能尽快落实,落实的项目不能开工建设,这些因素都将影响全市工业投资的快速增长。

2、信贷政策对项目实施进度产生了较大的影响。受国家信贷政策影响,我市工业贷款逐步下降。4月末,我市工业贷款36.41x亿元,比年初减少了2.36x亿元。特别是对钢铁、水泥等热点行业,国家实施严格宏观调控,不仅增加了部分企业新增贷款的难度,同时收缩了企业现有的贷款规模,资金的“瓶颈”制约作用突出。部分在建项目原来银行承诺的贷款资金不能及时到位,对项目按期投产影响较大。

技改组岗位工作总结

项目名称。

浙江金石家居用品有限公司年新增8000万支高档餐厨具项目。

项目主办单位及负责人。

项目主办单位:浙江金石家居用品有限公司。

项目地址:浙江省瑞安市经济开发区大道2699号。

企业基本概况。

浙江金石家居用品有限公司创建于20xx年,由香港马士达有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投资设立。公司注册资金400万美元,出资比例中方浙江金石刀具公司出资220万美元折算人民币方式出资,占55%;外方香港马士达公司出资180万美元,占45%,以美元现汇出资。

公司位于瑞安市经济开发区大道2699号,占地面积26000平方米,现有职工600余名,其中技术人员32名。主要生产经营日用刀具、锅具、炊具、餐具等系列厨房用品,旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真乐”四大品牌,产品远销美国、欧盟、东南亚、香港等40多个国家和地区。

公司在组建之初,就遵循“质量求生存、创新求发展”、“诚信赢市场、管理出效益”的宗旨,全面实施品牌战略,健全企业内部的管理制度,以优质产品和真诚服务,赢得客户的信赖和市场美誉度。因此,20xx年公司被国家科技部生产力促进中心命名为中国工艺刀生产中心,并多次荣获温州市外向型出口重点企业、星级企业。20xx年实现销售收入5675万元,创汇万美元,上交税收425万元。如今已与国际商超巨头沃尔玛、家乐福、易初莲花、乐购、麦德龙、爱必居等多家跨国连锁公司签定了长期供货合同,建立紧密的业务合作关系。为了更好地拓宽国内礼品、商超渠道,公司又于20xx年与瑞士菲力仕厨具有限公司、韩国真乐株式会社分别签署战略合作协议,加工生产“菲力仕”锅具和“真乐”餐具。

20xx年,通过与全球最大的家居业巨头,世界500强企业---瑞典宜家公司成为战略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成绩顺利通过宜家iway小组的审核,成为宜家不锈钢餐具组第一个满分通过审核的供应商。由此,开启了企业发展的新局面。根据公司与一家签订的合约,目前订单已排满至20xx年。

目前,全公司正围绕着“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而有远大的目标而团结拼搏,奋发向上。

项目主要内容。

公司本项目投资3000万元购置意大利及中国的餐厨具自动化设备,包括意大利最先进的全自动压延机、四轴机械手、全自动开齿机、全自动抛光机等,及国产设备热处理设备、自动清洗机等,共计302台(套),组建生产流水线,进行全机械化、自动化生产,进一步拓展新的市场领域,增强企业的综合实力和市场竞争能力,使企业产品从量、质方面都得到提高,达到国内外先进水平,形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力,为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。

项目实施依据。

主要工艺设备的选择从投资经济性和设备先进性两方面综合考虑平衡。采用国际先进设备具有较高的生产效率,性能可靠,自动化程度高,在生产技术上是可行的。据资料表明:

(1)本项目选用的原材料是2cr13,既坚硬又韧性十足,防锈能力极强。

(2)本项目创新使用氨气保护炉热处理,增加不锈钢原材料的塑性,使不锈钢餐厨具表面原色成银灰色,去除氧化物等夹杂物,克服了如今经热处理后工件表面发生变化、变色、硬度不一致、产出慢、效率低等弊病。

(3)购置自动化机器设备,如自动冲床、自动抛光机、液压机、压延机等,可提高原材料的利用率,经测算可提高左右,年用料可节省约80余万元,且冲件的外形误差缩小,得高了产品的质量和产量。

浙江金石家居用品有限公司经过多年的生产经营和市场磨砺,已具备了强劲的经济实力,拥有了一批经验丰富的骨干队伍,有一套比较成熟的管理体系。正因为如此,金石家居公司成功通过了世界500强瑞典宜家公司的审核,成为餐厨具产品的新供应商,为宜家公司提供年产5000万支的餐厨具,现已投产,而且以后每年将会以20%的增幅递增。单单宜家公司的`订单就已经达到年产5000万支餐厨具的产量,更何况还有其它的订单。因此本项目,企业完全有能力确保市场的占有率,充分发挥自身的优势,取得最大化的经济效益。

本项目采用国内先进的生产工艺设备和自动化流水线,可大大提高操作人员的生产效率和提高产品质量,降低生产成本。同时大大降低了机器设备的噪音,也合理地消除了污染源及环境污染物的处理,符合国家有关规定及可持续发展的战略。

项目执行情况。

自于20xx年3月申请技改项目核准,项目本地文号瑞经贸【20xx】19号,建设项目名称《年新增8000万支高档餐厨具技改项目》。项目主要内容:拟引进意大利全自动压延机、四轴机械手、全自动抛光机等设备,配套精密冲床、加工中心、热处理炉等国产设备。项目建成后形成年新增8000万支高档餐厨具的生产能力,项目总投资8828万元,其中固定资产投资8124万元。

因受国际国内经济金融大环境影响,整个餐厨具市场前景不明朗,加之劳动用工成本增加、原材料价格上涨、人民币升值、融资成本加大等因素,造成对技改项目投资的压力日益增大。

为加快企业资金周转,提高企业应变能力,减少投资风险,我司经慎重考虑后,决定对该技改项目进行调整,固定资产投资由8124万元调整为2200万元,年生产能力调整为5000万支。该项目调整已获瑞安市经济和信息化局瑞经信【20xx】1号文件核准批复。

资金筹集及使用情况。

在该项目获准批复后,从20xx年1月起,开始投资,目前完成固定资产投资2318万元,铺底流动资金704万元。其中银行筹款20xx万元,企业自己筹措资金1022万元,具体使用情况详见《技改项目竣工审核设备清单》。

3.从项目财务决算分析可知,项目新增固定资产投资2318万元,形成年产5000万支高档餐厨具的生产能力,实现新增销售收入15000万元,创汇2210万美元,年增利润总额3350万元,年交销售税金及附加1400万元,投资利润率,投资利税率,有较好的经济效益。

4.在项目实施的过程中,劳动保护、消防及安全卫生等均按照国家有关规定、规范执行。

该项目建设工程于20xx年4月28日经瑞安市消防大队实地验收综合评定消防验收合格。

该项目经瑞安市环保局验收合格,在实施过程中,严格执行“三同时”制度;环保治理严格按照瑞环建【20xx】15号文件执行,污染物排放均能执行相关标准。其中污水排放执行《污水综合排放标准》(gb8978-1966)中的三级标准;生产工艺废气执行《大气污染物综合排放标准》(gb16297-1966)中的二级标准。食堂油烟排放执行《饮食业油烟排放标准》(gb18483-20xx)中的相应标准。厂界噪声排放执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》中的3类标准。

该项目执行过程中,作业环境及工作场所空气于20xx年9月28日委托温州市疾病预防控制中心检测,其中作业环境检测结果表明,各监测点噪声强度均在国家卫生标准限值范围内,符合国家卫生标准;工作场所空气符合国家卫生标准。

该项目已于20xx年12月28日获瑞安市经济贸易局能源审查主管部门审查备案。

主要经验。

通过技改项目的实施,加快了国内餐具行业向国际餐具行业学习进程,缩小了国内国际餐具行业的差距,无论在生产方式,管理水平,企业理念等方面均上了一个新的台阶。

通过对该项目的实施,彻底改变之前手工作坊,年生产能力弱,市场竞争力差的局面。通过技改项目的实施,公司进行全机械化、自动化生产,进一步拓展了新的市场领域,增强企业的综合实力和市场竞争能力,使企业产品从量、质方面都得到提高,达到国内外先进水平,形成年新增5000万支高档餐厨具的生产能力,为占据国际市场的更大份额奠定坚实的基础。

存在的主要问题。

由于事先对设备功率及耗能情况不够熟悉,目前遇到的另外一个问题是电力容量缺口,原有的电力负荷已远远不能满足完成现在生产任务的需要,急需电力增容。

通过该技术项目的改造,拓展了企业的管理理念,促进了对外开放和对外贸易,推动了地方外向型经济的发展,缩短了与国外餐具行业的差距,加快了国内餐具自动化的进程,增加了社会就业岗位,解决部分劳动力就业问题,提高了产品的质量,提升了企业的生产能力,增强了企业的管理水平,增加了企业的竞争力,使公司在较短的时间内踏上一个新的台阶,为实现公司“打造中国自动化餐具行业的领航者”这一宏伟而又远大的目标奠定了坚实的基础。

项目的实施同时也带动了相关的原辅材料产业的发展,对实现规模化、产业化的发展具有积极的作用,对瑞安市区域经济的发展作出了积极的贡献。

异地技改工作总结

20xx年上半年,自来水公司在市委、市*的宏观指导下,在市水务局的直接领挥下,在市各相关单位的大力协助下,在公司全体干部职工的努力工作下,以“4535”党建工作为思想核心,圆满完成了各项目标任务,实现了公司的快速发展,体现了公司团结一心,奋发图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报状况:

(一)做好宣传工作,提升供水企业形象。

自来水公司在水务局直接领导的下,用心做好春节前夕*赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查,并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查,透过一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项状况,使供水公司的形象得到了较好的提高。

水日”、第二十五届“*水周”纪念宣传活动,并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满成功,在电台、电视台等媒体的大力协助下,不断提高了公司在广大用户心中的企业形象,使广大百姓更了解了我公司的服务水*,让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难,为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件,促进形象的不断提高。

(二)以规章制度,促进企业管理。

随着公司对“15518”工作方案的进一步实施,全面树立了“安全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”;按照《企业文化手册》相关规程,确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化;透过整合经济资源,优化产业结构,加快经济发展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核管理制度,建立科学的干部选拔和考核机制,根据工作需要严格推行管理制度,努力激发了全体职工的干劲,调动了党员干部的模范带头作用,营造了良好的企业发展氛围。

(一)深化教育,引导行风。

20xx年,在公司将在水务局机关党委的带领下,按照上级工作部署,结合我公司的工作实际,以落实党风廉政建设职责制为主线,全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶,结合公司中心工作,突出重点,完善机制,进一步深化廉政教育资料,增强廉政教育效果,经常性的组织廉政教育活动,开展“廉洁自律从我做起”签约承诺活动,引导党员干部个性是领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。贯彻落实*中央和*新修订的《关于实行党风廉政建设职责制的规定》为契机,强化领导,明确职责,领导班子要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导职责;继续落实“一岗双责”制度。各级党政班子及领导干部要按照党风廉政建设职责制的要求,认真履行好工作职责,将党风廉政建设工作纳入重要工作日程,做到与各项工作一齐部署、一齐检查、一齐考核。严格实行职责追究制度,对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的,要依据有关规定进行职责追究。认真贯彻落实教各项服务制度、监督机制努力构建与企业改革发展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。

定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动,观看警示教育片,用心推进廉政文化活动。透过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委20xx年工作思路,坚持突出重点、讲求实效,围绕中心、服务大局的原则,在监督检查的针对性、实效性上下功夫,求突破。一是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查,切实将“民生工程”落到实处,好事办好;二是重点对各个分子公司的财务管理和监管;三是加强对有关制度执行状况的监督检查,重点对《企业文化手册》执行状况的监督检查;四是认真执行公司公务接待管理规定,坚持工作餐接待制度;五是严格车辆管理制度,杜绝公车私驾、公车私用;六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度,使各项决策更加科学,权力运行更加规范,各项工作置于干部职工的有效监督之下。

(二)树企业形象,加大作风建设。

异地技改工作总结

是桃花源旅游管理区景区闭园提质改造的一年,也是“十三五”规划开篇之年,规划好20的工作对抓住并利用好这一重要机遇期,促进我区经济平稳较快发展具有十分重要的意义。为确保我区经济健康稳步发展,我局将做好以下几方面的工作:

一、发改方面,加大争资争项力度,继续推进项目建设。

一是加强与上级部门衔接。多联系、多汇报,进一步吃透国家政策,把握省市投资方向和重点,全力争取项目资金,抓住国家绿色发展、大力发展循环经济和加快社会主义新农村建设的有利契机,积极争取旅游产业、农业基础设施、卫生、教育、水利、交通等方面的投资。力争多策划一批、多储备一批、多申报一批项目。今年,重点抓好国家级“产业融入特色示范镇”项目的申报工作。二是继续做好项目跟踪管理,掌握前期项目的进展情况,全力协助项目业主做好项目前期工作,及时向区委反映项目建设过程中的问题,顺利推进项目建设。三是牵头组织好洞庭湖生态经济区水环境综合治理五大专项行动。四是抓好各项改革工作,抓好项目管理及稽查工作。

二、物价方面,加大价格监管力度,优化经济发展环境。

按照中央“稳物价、调结构、保民生、促和谐”精神要求,着力抓好我区的价格管理工作:一是完善扶持生产,促进流通等措施,着力促进农产品价格稳定;二是狠抓清费治乱,切实减轻企业和群众负担,重点抓好教育、医疗领域的价格监管。完善收费公示制度;三是进一步加大价格监督检查与反价格垄断执法检查力度,切实维护市场价格秩序和消费者合法权益。建立监管长效机制,依法严厉打击各种商务违法活动,规范维护屠宰、肉品、酒类、成品油等市场秩序。加大商务综合行政执法力度,加强市场运行监测,确保全区商品供应稳定。

三、商务方面,加大企业扶持力度,促进企业发展。

加大政策宣传和业务指导,引导企业走出国门到境外投资兴业。加强与劳动部门的联动,搞好境外劳务输出,力争年完成市局下达的.目标任务。鼓励企业开展技术改造,以及优质项目引进等方式提高单位土地产出,引导企业投资优势产业项目,促进传统产业转型升级。同时,完善产业准入制度,积极引导企业发展旅游配套产业、现代服务业等优势产业。扶持重点企业扩能升级,支持已投产重点企业的续建工程扩大规模。鼓励企业通过合股抱团、兼并重组、联合上市等手段做大做强。

四、交通公路方面,加大农村公路建养力度,提升公路建养水平。

继续坚持以加大争取公路建设项目及资金力度为工作重心,继续坚持以公路养护为中心,以检查、督导为措施,以“以奖代养”、养护质量与养护经费挂钩为手段,以改善养护条件为突破口,以方便群众、改善民生、将桃花源管理区的农村公路条条养成旅游线路为目的。加大农村公路养护力度,加大公路建设项目争取与建设力度,加大安保设施建设力度,为我区新农村建设与经济发展打下坚实的基础。积极对接好全市交通大会战项目“四号大道”前期准备工作,力争年底开工建设。

具体做到:

1.搞好公路的日常养护,治理率分别达到85%、90%。

2.对接落实好“十三五”农村公路建设计划。(农村公路通客班车线路的改造计划、“断头路”建设计划、港口码头规划。)3.抓好安全生产。(校车线路的道路安全、水上交通安全、农村客运线路、农村公交线路、农村公路安全改造计划、城镇公交线路等道路安全。)4.抓好公路治超。

五、科级方面,增强科技创新能力,搞好科技兴农。

一是加快高新技术产业发展,努力完成市局下达的高新企业认定和高新技术产业产值增长目标任务。二是在做好政策宣传、咨询服务工作的基础上,加大科技创新型企业的培育力度。三是加快科技支持旅游产业的步伐,指导培育好特色果桃基地的建设,建好桃树博览园。四是继续抓好已申报省、市科技项目的协调、材料整理工作,积极争取科技主管部门的支持。

六、统计方面,争取桃花源数据的独立。

加大限上企业摸排力度,增加限上企业数,5000万以上项目全部入库,力争固定资产投资增加35%,力争社会消费品零售总额统计数据实现零的突破。全力配合市^v^做好第三次全国农业普查工作,加强与市统计部门对接,建好独立的统计数据库。

七、积极完成好职能赋予的其他部门工作,按时、认真完成好管理区领导交办的中心工作任务。

异地技改工作总结

4、加大了向区委、区政府上报信息的力度。今年上半年,被两办采用的信息达20多条。

四、成立法律服务中心,为非公企业提供全面法律服务。为规避风险,切实解决企业在法律方面的问题,组织成立了区工商联法律服务中心,聘用时雨律师事务所,为工商联会员企业无偿提供日常法律咨询;接受民营企业的聘请,担任常年法律顾问;接受民营企业委托,在民事案件、行政案件中担任其委托代理人,参加诉讼;接受民营企业聘请,在刑事案件侦察阶段中为提供法律咨询,代理申诉、控诉、申请取得候审。在刑事案诉阶段作为其辩护或代理人参加诉讼;接受民营企业委托,代理进行各类诉讼案件的申诉,参加调解、仲裁活动和代写诉讼书;为其草拟、审查合同文书和其法律文书,参加各类经营活动谈判。法律服务中心为我区非公企业更好地发展,搭建一了个维权服务平台。

五、深入开展调研,为非公企业发展建言献策。

为了更好地贯彻区委区政府确保我区非公有制经济平稳健康发展的方针,针对国际金融危机影响下,我国实体经济包括非公有制经济增速大幅下滑的经营现状,经济科从基础工作入手,采取开座谈会和深入企业走访等形式,就金融危机形势下,对非公企业的影响,以及生产经营情况、目前面临的困难及原因、企业采取的措施、建议等内容做了总结归纳,并撰写调研报告。

六、开展经济服务,指导基层商会开展工作。

一是根据企业要求,经过我们牵线搭桥,促进了企业之间的相互联系、相互合作,如服务商会的3家企业在我们的引荐下,与福环集团建立了联系,双方在一些项目上已开展了合作。其中一家企业还与企业正在洽谈开发平谷石材市场事宜。

二是根据企业要求,经过我们牵线牵桥,部分企业与部分职能部门建立起了经常性的联系。

三是积极指导商会开展工作。如计算机商会、服务商会,由于建立时间不长,开展工作不太熟悉,我们一方面到基层商会给予指导,帮助他们开展活动,另一方面做他们的后盾,凡是不支持商会工作的理事以上领导,我们坚决予以调整。上半年工作总结_经济科仅供范文写作参考,切勿完全照抄!

七、做好了《北京工业名优产品画册》及《中国优秀民营企业家大典》的推荐、上报工作。

按照北京市发展品牌工业的总体要求,北京市工业促进局会同北京工业经济联合会拟编制《北京工业名优产品画册》,以展示近年来北京工业实施品牌战略、品牌培育和建设的成果,扩大品牌企业及产品的社会影响力,以进一步塑造北京工业品牌的良好形象,提升北京工业竞争力和抗风险能力。经我们推荐,华东乐器、旺旺集团、天利海香精香料、千喜鹤、金鹰羊绒等五家企业已选中。

为了向^v^成立60周年献礼,展示改革开放的辉煌成就,弘扬民营企业顽强拼搏、不畏艰难、勇于创新的奋斗精神,树立民营企业家的先进典型,国家7部委将联合组织开展出版《中国优秀民营企业家大典》工作。我们已向他们推荐了8家企业。

八、组织企业参加外省市经贸项目推介会。

一是为办好20环渤海民营经济论坛暨经贸项目洽谈会,张家口市于4月份在北京首先举办了“张家口市经贸项目推介会”,我们共组织了10余家企业参会。二是组织10家企业,参加了在北京举办的“昆明经贸项目”推介会。

九、完成好领导交办的其他各项基础性和临时性工作。

如组织企业参加市联组织举办的“新春座谈会”、《历史的回声,时代的见证》暨《与奥运同行》首发式和“纪念改革开放30周年”座谈会等会议。完成了年全国工商联上规模民营企业调研报送工作。市联领导来我区调研做好各项接待工作等等。

科技措施工作总结

**年,在市委、市政府的正确领导下,我局坚持以服务人民为中心的工作导向,牢牢把握住文化建设这根主线,认真开展“三严三实”教育活动,持续推进作风建设,继续深化文化体制改革,巩固公共文化示范区创建成果,繁荣文化市场,不断满足人民群众精神文化需求,为“重树苏中标杆,率先融入苏南”提供有力的文化保障。

一、**年主要工作。

(一)公共文化服务水平显著提高。

1.大力加强文化服务设施建设。积极推动文化中心建设,市文化中心项目成功入选**年江苏省ppp试点项目,滨江新城民艺馆进入实质性施工。在xx市率先完成20个村(社区)综合性文化服务中心建设试点工作。积极搭建公共阅读服务平台与载体,启用泰州首辆流动图书服务车,投放13台龙源“云借阅”电子书借阅机,建成少儿绘本馆,新建滨江、城管、“舰”图书分馆3家,在人民公园盆景园建成24小时自助图书馆“马洲书房”并试运行,截至目前,全市共有分馆81家。文化馆对免费培训场所进行了重新装修,并增添了一批培训器材。指导相关镇先后建成马桥文化站、城北“戏鱼墩文化公园”、城南“文化一条街”、西来“镇域东西文化带”等一批文化设施。

2.继续丰富文化惠民工程内容。精心组织各类大型文化活动,与市广电台联合举办了“我的家·我的春晚”第四届春晚,配合中国文联和总政治话剧团组织走基层慰问演出。成功举办了以“唱响中国梦·谱写新篇章”为主题的第33届文艺节,组织了“我欢歌·我快乐”业余文艺团队展演、“舞美人生”广场舞比赛、“书香马洲”全民阅读、“万都之春”好声音大赛、“峥嵘岁月”抗战题材老电影巡映、“醉美旋律”原创歌曲演唱会等活动。积极推进“三送工程”,实现送戏、送电影、送书常态化。全省农家书屋示范市建设工程顺利推进,打造了23个“升级版”新农家书屋。开设“网上文化课堂”、“马洲讲堂”。举办了图书馆绘本大赛。启动“书香·精神家园”深度阅读引导工程公益创投项目,开通“开卷”作文秀微信平台,培养文艺创作兴趣,将“书香”活动推向深入。持续做好“两馆一站”免费开放工作,市图书馆新增读者9000余名,文化馆通过春、秋两季免费培训班,共培训近千人次。

3.积极推进文艺作品创作。遵循先进文化的前进方向,深入开展“深入生活、扎根人民”采风活动,组织文艺工作者到东兴镇惠丰村体验生活、积累素材。举办第四届群文大讲堂,邀请著名专家学者顾学军、李莎、倪明作“小品创作技巧”、“舞蹈编导技巧”、“戏曲创作技巧”系列讲座,提高文艺工作者创作水平。新排开年大戏《孟姜女》,并应邀参加了省南京博物院汇演。“马洲清风”廉政锡剧《呼唤》完成创排并成功公演,并赴泰州巡演,受到xx市委书记蓝绍敏亲切接见并给予了高度肯定,廉政音舞诗画《流水不腐》荣获省“清廉赞”第六届江苏廉政文化周优秀组织奖,创排小戏《钞票上有个字》参加泰州新创节目调演。我市广电台一批节目在泰州获奖。常秦书法展在南京开幕,80余件书法作品亮相省城。我市共有10件作品在xx市首届市民才艺大赛中获奖。成功举办展勤美民歌演唱专辑《故乡的香橼树》首发式、陈明、曹滨美术展等活动。业余文化团队城北社区艺术团、益寿艺术团被命名为xx市特色文化团队。

4.切实加大宣传引导力度。认真做好文广新内外网正常维护工作,做到专人专岗定时更新信息。编印局刊《马驮沙》**年卷,诗词刊物《马洲诗画》第30辑,出刊《文广新》简报(月刊)12期,完成调研报告3篇。

(二)文化行政管理工作扎实开展。

1.行政服务水平不断提高。完成部门责任清单编制工作。以打造“优质、高效、快捷、文明”窗口为目标,通过开展服务对象回访、建立qq服务咨询工作群等方式,不断创新服务方式、优化服务水平、提高服务效率。办理各类审批事项156件,有效办结率与群众满意率均达到100%。我局服务窗口被评为第一、二季度“红旗窗口”、第三季度“先进窗口”。

2.新闻出版管理工作不断推进。成立xx市首个版权工作站,免费登记近百件文艺作品。举办“因乐而动,为乐维权”版权宣传活动,宣传以“保护版权,尊重创新,使用正版,为你点赞”为主题的咨询活动。开展“绿书签发放”宣传活动,引导少年儿童自觉远离和抵制有害出版物,清除文化垃圾,倡导绿色阅读,保护少年儿童健康成长。推荐书城参加“最美书店”评比活动。

3.广播电视管理工作不断深化。创新打造“影动”公益电影放映活动品牌,出台《关于“影动马洲”农村公益电影放映工作的实施意见》,完成6家固定放映点建设。加强对电影放映单位票务系统以及电影票纸的规范使用管理和备案工作。今年,我市累计票房达3000余万元,观影人次近100万人,创历史新高。做好春节、两会、抗战纪念日等重要时段的广播电视安全播出工作,确保安全播出。坚持“抓大不放小”,常态化开展“小耳朵”专项整治行动。加强对广播电视节目的监管,配合xx市局处理一起违规出租广播频率资料案件,出刊6期《收听收看》。老放映员历史遗留问题处置工作平稳推进。

4.文化产业发展不断推进。紧扣“后来居上,做强文化产业”目标,一方面对泰州下达的年度指标进行分解,另一方面,与统计部门一起组成专门小组,对重点企业、新生代企业进行走访,做好资料报全、数据报实的业务辅导工作。加大指导力度,指导我市“奇美乐器”等6个文化企业项目完成省文化产业引导资金项目申报工作。指导文化企业参加第二届“紫金奖”文化创意设计大赛作品比赛。组织竹编、鸿运酒楼“陈士荣”汤包、双鱼肉脯、金波酒、季市老汁鸡、孤山泥狗子等六项非遗传承项目及文化企业参加xx市第三届文化产业产品展示会,其中竹编和鸿运酒楼“陈士荣”获得优秀展示奖。组织文化企业参加市服务业上海投资恳谈会。达成投资额1亿元的“东凌包装”意向项目一个。预计今年将完成文化产业增加值16亿元,增长幅度将达到20%。此外,切实加强安全生产管理工作,将全系统的消防安全工作与日常检查工作密切结合、同步进行,唱好安全生产四季歌。一年来,全市娱乐市场平稳运行,未发生一起安全事故。

5.文化市场管理不断加强。一是深入开展“打黄扫非”工作。牵头组织开展“护苗”、“清源”、“净网”及打击假冒伪劣及侵权盗版等专项行动。今年以来,共出动执法人员370余人次,检查出版物市场、店档摊点和印刷复制企业300多家次,取缔无证出版物摊点15个,收缴各种非法出版物8000余册(盘),其中盗版光盘5300余张、盗版图书2600多册、夹杂色情内容图书150多册,处理数字城管投诉16起,为净化社会文化环境打下了良好的基础。二是多管齐下开展文化市场整治。加大市场管理力度,常态化开展对全市文化娱乐、新闻出版单位的检查,确保文化市场规范有序。在省内率先开展农村文化市场监管信息报送试点工作,开启农村文化市场监管新模式。进一步规范艺术考试市场管理,启动艺术考试市场监管工作。组织专人调查摸底,落实艺考机构备案制度。加强文化市场引导,定期召开经营业主会议,就放开网吧审批以及“先照后证”等政策性问题进行解读,分析当前文化市场经营现状、存在问题,对各经营单位的经营行为进行政策提醒和行业引导。与四川省xx县结成文化执法友好县,稳步推进行政执法工作跨省交流。

(三)文化遗产保护力度加大。

1.夯实文物保护工作基础。完成全市文保单位“四有”档案资料搜集与规范整理专项工作,形成72册大卷、126册小卷的'文字、图纸、照片等各项资料。配合市规划部门,划定全市21处市级文保单位“两带”范围,做好《市城市紫线保护规划》与《市历史风貌保护规划》制定工作,为我市历史文化元素、传统风貌、地域特点的保护传承工作提供基本遵循。加强理论研究,完成省文物局关于“发挥博物馆在构建公共文化服务体系中重要作用研究”调研。加大对地方文化的挖掘力度,组织撰写《漫谈马洲书院》、《名胜古迹楹联匾额集略》2篇研究历史文化等论文。

2.扎实开展文物保护工作。扎实开展全国第一次可移动文物第二阶段工作。第一阶段普查数据录入工作获国家普查办专刊提名肯定。加大地方文献的征集力度,多途径、多渠道征集到具有较高收藏价值的地方文献122种151册,家谱4部。完成省保单位钟楼修缮及工程项目审计工作。组织对位于季市镇东街“印庄巡检司衙门旧址”进行现场勘察,及时发现安全隐患,提出维修建议。联合相关部门定期对文保单位进行消防安全检查,确保全市文物安全零事故。

3.认真做好非遗保护工作。组织竹编、泥狗子、双鱼肉脯和老汁鸡等非遗产品参加xx市民间民俗文化展示展演活动。“孤山泥狗子”入选第四批省级非遗名录。孤山钱伯平家庭被泰州命名为“手工技艺之家”。启动全市宝卷巡回讲唱活动,组织我市民间文艺家和讲经艺人赴南京艺术学院进行讲唱交流。协助江苏教育频道栏目制作春节特别节目《乡约中国年——走进》,推介我市民俗风味和地方美食。

**年全市文化广电新闻出版工作虽取得了不少成绩,但还存在一些不足和问题:一是公共文化设施“重建轻管、重建轻用”现象一定程度存在,服务供给水平和质量与人民群众的文化服务需求存在一定的距离,社区文化阵地建设还不够完善、发展还不均衡;二是文化产业竞争力有待提高,产业规模偏小、结构不尽合理的问题比较突出;三是文化人才队伍建设相对薄弱,基层文化队伍的整体素质有待进一步提高,人才引进、培养的步伐需要进一步加快。

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异地技改工作总结

在过去的.五个月中,在工程服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。

一、工作态度,思想工作。工作态度,我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水*,力争把领导分配的每一项任务做的最好。指导安装工作。

二、指导安装工作。在金立永磁安装实战的工作中,通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装,加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成,但是通过工作发现了在控制柜里plc型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸,工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导请教。设备试验调试工作。

三、设备试验调试工作。在车间对沙特设备试验调试时,对电厂cndq-10制氢设备的开机顺序,pid参数设定,都有了一定的了解。同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是90度,三通180度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整,调试过程中像设备达不到系统压力,实际液位与上位机不符,电泵损坏故障时有发生,应根据实际情况正确地排查。

作做得更好。

异地技改工作总结

(二)严于律己,真诚待人。

本年度,个人能够认真学习热力公司的各项规章制度,认真领会公司各项决议,始终与公司党委保持一致。在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,尊重领导,服从组织工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。

(三)立足本职,做好工作。

目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录:全年共对xxx块电子版进行巡检,记录各类问题xxx次。

2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水*;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。

(一)学习力度还需要不断提高。

在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术能力仍需提高。

在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹计划性需加强。

在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。

(一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。

(二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。

(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着年度工作计划,科学安排,合理统筹,立足本职,认真遵守公司的各项规章制度,按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成,积极为公司的发展做出自己应尽的职责。

工作以来的工作情况总结有如下几点:

1、学会了使用dreamweaver,flash软件和java语言进行软件制作.

2、学会了运用photoshop进行图片处理,学会了coreldraw制作宣传海报,学会了autocad制作工程图纸.

3、学会了使用打印机,复印机,学会了制作专业vcd,dvd光盘.

4、可以独立完成公司的项目演示文稿.

在这三个月中,由于初步接手这份工作,在工作中出现了一些棘手的事情,经过部门领导和同事的耐心指导后,工作也渐顺利完成。我坚信只要自己细心、耐心、努力学习,没有什么问题是解决不了的。我相信,在公司领导的培养下,能把自己的本职工作做到更好。

运输技改技措工作报告

在公司领导的指挥下,在设备供应部的帮助下,一年来,我们进行了多次技改工作,主要有:

一、运输车间使用的d20型自卸汽车,多年来在行驶中总是有柴油从加油口溢出现象,尤其是加满油后下坡转弯时非常严重,油柱窜起1米多,造成十分大的浪费,并且往公路上洒油,使路面湿滑,有非常大的安全隐患,矿、车间领导十分恼火,我们也十分着急。

运输车间和机动部门几经周折,想了很多办法,采取了多项措施、多次试验、多项改造,也取得了一定经验,几番改造,效果不佳。经车间领导和修理技术人员的反复分析和论证,d20油箱出现此现象是什么原因造成的?经过分析和与其它车型的对比得出如下结论:回油量十分大,回油后油温升高,油箱内压力增大,通气孔在油箱盖上。油箱口距回油口过近,下坡时油大量涌向前端,油冲向油箱口从通气孔涌出。几经试验、扬长避短,解决了或避开了以上几个因素,油箱向外窜油现象应能得到解决。将油箱加油口向后移动60cm,通气孔避开回油口,回油对通气孔减少冲击和压力,解决了溢油现象,改造后效果十分明显。14台车全部改造完成,一年节约近5万元,同时消除了行车中的不安全隐患。

自动启动和挂档拨叉助力缸有直接关系,控制器是常供气,一旦有气压不足时就会不起斗。活塞窜气时自动起斗,将控制器改造成操作者控气,以上几个问题迎刃而解。改一台车需要气管5米、管接头4个、三通1个,合计费用150元。14台总费用2160元。改造后避免了自动起斗,消除了行车中最大的安全隐患。改造后避免了因气路不起斗现象的发生,由于车辆故障的减少,使车辆提高了出车率,收益颇丰。同时问题也彻底得到了解决。

一年来运输车间技术改造人员和职工群策群力,在小革小改上做了大量工作,解决了生产实践问题,锻炼了队伍,提高了职工素质,促进了安全和生产。

运输车间

2015年12月17日

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