2023年新春开门红活动方案(精选16篇)

时间:2023-12-17 08:10:43 作者:雁落霞

制定活动方案需要有清晰的目标,并将其分解为可行的步骤。希望以下这些活动方案范文能给大家一些启示和帮助,同时也希望大家能够分享自己的好方案。

开门红活动方案

——关于个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知为落实省行《关于20个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项的通知》,推动xw支行个金板块开门红期间业务发展,特制定xw支行开门红主题营销方案。

一、活动主题:中行贺新春〃好礼滚滚来。

二、活动时间:年1月1日至3月31日。

三、活动范围:xw支行辖内各网点。

好礼一、进门有礼:活动期间到辖内网点办理业务,可获得红包、对联、福字、利是封等新年礼品,数量有限,先到先得!

好礼二、存款有礼:活动期间凡在xw支行各网点办理定期存款的客户,可活动精美礼品,规则如下:

好礼三、理财有礼:

1、参与对象:

a:新增定期存款2万元以上的客户;

b:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、

券商集合计划等产品达到5万元(含)或购买中银保险卡。

满600元(含)的客户;

c:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款。

e:购买贵金属累计达2万元的客户。

2、参与方式:

b、c、d、e类客户短信报名参与或银行大堂报名:

奖张明贵金属身份证号码”即可参加活动),移动发送至。

“106573095566”,联通发送至“10655795566”,电信发。

送至“106596095566”。

或由客户自行到大堂经理处报名,大堂经理在系统内录入。

客户信息,但并不派发礼品。

3、礼品内容:

1)万事如意奖:每周每网点从参与“合家欢乐奖”的客户。

中抽取1名客户,赠送联嘉云购物卡100元。

2)福星高照奖:5克蛇年金钱(活动期间全省由抽奖系统。

抽取,全省500份)。

3)五福同庆奖:iphone5手机(活动期间全省由抽奖系。

统抽取,全省50份)。

注:网点抽奖操作流程。

经省行测试,抽奖程序已经安装在省行个金板块网站“开门红专栏”上(见附件一),现将测试用户名743,密码11111111发送至各行。由于需统计客户抽奖情况,各网点需按照对应的用户名和密码进行活动抽奖,由于涉及到保密工作,用户及密码表连同通知分别发各行。

1、网点严格按照对应的用户名和密码登录抽奖页面,抽奖程序仅能使用内网登录,建议使用大堂引导台的内网电脑,如无大堂引导台内网电脑,可固定使用厅堂开放区的内网电脑(活动期间内网点不得随意更换电脑)。

2、网点大堂经理可在客户领取排队叫号凭条时提醒客户办理指定业务可参加现场送礼和系统集中抽奖活动,做好客户解释工作。

3、网点大堂经理检查客户业务凭条后,在符合抽奖条件的客户业务回单上加签“已送礼”字样后,并在电脑上填写客户姓名、身份证号码、手机号码、业务流水号后进行电脑抽奖。

4、每个身份证号当天仅能参加一次抽奖,由大堂经理将符合条件的客户信息录入抽奖系统抽取万事如意奖(合家欢乐奖的中奖客户不配发礼品,只做信息录入,进入省行抽奖信息库)。

省行统一抽奖。

参加网点电脑现场抽奖的客户自动获得省行系统抽奖资格,将有机会抽取iphone5(16g行货)、蛇年5克金钱等大奖。省行将对获奖客户资格进行审核,审核无误后在省行个金在线网站上公布。

蛇年5克金钱、iphone5手机(16g行货)两项奖品由省行统一准备,并通过省行办公电话(84207888)通知中奖客户至省行领奖,客户领奖时须携带本人身份证等有效证件前往省行指定地点领取奖品,并在奖品登记表上签字确认。

各行在活动过程中,如遇问题及时与个人金融部联系。

活动联系人:刘延杰:369,15850630156。

刘芳:397,18094210520。

个金部。

12月31日。

开门红活动方案

1.促销活动是巩固客户合作,开发新客户的有效手段之一,在新年伊始开展促销活动可快速激发客户的销售激情,为全年的合作开一个好头。

2.借开门红活动宣传明星品种和阶段主推品种,为销售人员推广明星品种、推广品种提供活动支持。

3.通过活动政策设计,鼓励客户多品种进货及购进新品种。

4.借活动消化部分库存促销品。

二、活动主题:猪年步步高,新春开门红。

三、策划思路。

以一个饱含真诚祝福的吉祥主题感动客户,围绕“步步高”策划进货阶梯奖励政策,让客户开门见喜,开门有礼。

四、活动时间:20xx年2月5日至2月29日。

五、活动品种。

1.6个明星品种:复方莪术油栓、聚甲酚磺醛栓、苦参栓、复方消痔栓、小儿四维葡钙颗粒、阿归养血糖浆。

2、2-3月份推广品种:盐酸环丙沙星阴道泡腾片、硝酸咪康唑栓3枚、复方苯甲酸酊、退热贴。

七、活动内容(促销政策)单位:元。

品名规格供货价金额/件促销政策。

复方莪术油栓50mg×3粒×2板4.201260第一关:购买复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件,送价值188元的厨具组合——紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套。

第二关:购进明星品种满5件(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上),除188家用组合厨具外,再加送围裙2个。

第三关:购进明星品种+推广品种达五种(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上),除第二关礼品外,再加送钱夹纸巾50包。

第四关:购买推广品种5件以上,除第三关礼品外,再加送直筒杯2个。

50mg×7粒6.80680。

聚甲酚磺醛栓90mg×3粒×2板6.001200。

苦参栓1.5g×5粒4.20420。

1.5g×7粒6.00600。

复方消痔栓2g×5粒2.40480。

2g×6粒2.70。

2g×6粒×2板5.00。

小儿四维葡钙颗粒3g×24袋3.68588.8。

3g×36袋4.88488。

阿归养血糖浆15ml×12支8.50340。

15ml×24支16.80336。

盐酸环丙沙星阴道泡腾片0.2g×7片2.4720。

硝酸咪康唑栓0.4g×3粒3.601080。

复方苯甲酸酊20ml4.20840。

退热贴宝宝型2贴*2404.8576。

儿童型2贴*2404.8576。

活动说明。

1.客户整件进货,不拆零;活动期间,多次进货的,可积累计算;。

2.上述进货组合达双倍以上的,按方案同比例兑现;。

3.活动品种记录批号,不允许退货;。

5.活动未按整数金额设计,就是不想让客户明白地数出我们的成本,可以放大回报效果。

6.文字看起来好象有点复杂,用颜色标明后其实一目了然。

八、费用测算。

1.第一关:活动促销品紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套=89元,费用率3.53%-3.7%。

2.第二关:紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个=97.4元,费用率1.75%-3.82%。

3.第三关:紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个+纸巾50包=107.9元,费用率1.81%-3.88%。

4.第4关:紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个+纸巾50包+直筒杯2个=115.5元,费用率2.14%-4.01%。

开门红活动方案

为确保我社20xx年全年经营计划圆满完成,促进各项业务科学发展、和谐发展、率先发展,经联社研究决定,在全区范围内开展“首季业务开门红”竞赛活动。具体活动方案如下:

一、考核内容及分值。

考核采取百分制,活动根据经营重点,依据经营目标设置指标标准分值。对公存款占60分,储蓄存款占30分,(其中:存款日均占40%,存款余额占30%,存款增长率占30%,)国际业务占10分。中间业务为加分项,每项分值为5分。(个人网上银行、企业网上银行、手机银行、电话pos)银行卡发卡量,我社暂不下达计划。

联社在第一季度要求每位员工(含所有在岗人员)累计刷卡消费30笔,季末完成消费笔数的给予每人奖励300元。对未完成刷卡笔数的机构,不予奖励。

二、计算公式。

考核期末存款日均增长额=考核期末存款日均余额-年初存款考核基数。

考核期末存款增长额=考核期末各项存款余额-年初存款考核基数。

(三)存款增长率分为1-3月计划日均增加额、计划余额增加额和计划增长率。

国际业务结算量=汇款业务量+托收业务量+信用证业务量。

三、考核计分及方法。

活动依据经营结果计算指标分数,各项指标按比例计分法计算得分,最后各项得分相加计算出总分。活动结束后,对全面完成首季各项计划的直管机构负责人,给予10000元奖励;副职按比例计算。同时对完成首季各项计划的直管机构,且得分居前六名的直管机构,依次设置一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,分别给予8000元、6000元和4000元奖励。对单项完成对公存款计划的机构,给予4000元奖励;对单项完成储蓄存款计划的机构,给予3000元奖励;对完成国际业务计划的机构,给予3000元奖励。对全面完成存款日均和余额增长计划且得分居前六名的储蓄所,分别给予3000元、元和1000元奖励。

四、相关考核规定。

对竞赛活动中全面完成各项计划的直管机构和储蓄所,给予员工每人3000元奖励(不含班子成员和联社中层)。对联社机关人员(不含借调人员)第一季度末揽存金额完成存款日均额和余额计划额的,给予每人3000元奖励。对考核期末未完成存款日均增长计划和存款余额增长计划的直管机构、储蓄所及联社机关人员,但完成比例达到80%(含)的按比例计发。联社班子成员与承包社的绩效挂钩。联社中层与分管主任所包社的业务竞赛指标挂钩。

中间业务每完成一个单项奖励每个机构2000元;电话pos、传统pos每安装一台奖励300元,撤回和无效pos扣回奖励金额。

开门红活动方案

为更加紧密围绕总行“加快转型,提升贡献”的发展思路和“量质并重”的经营理念,加大零售产品服务创新,调整零售结构,努力提升管理效能,推进零售业务新进展,结合我行零售业务实际情况,我支行制定了如下首季开门红方案:。

我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路,即坚持“以客户为中心,以市场为导向”的基本思路,围绕“开门红”目标任务,序时推进。改变传统零售业务发展模式,做好零售业务战略转型,变单一为多元,变粗放为精细。充分把握两节前后金融资源较为丰富的发展机遇,策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署,全面推进零售业务“开门红”工作有序快速发展,为全年经营打下坚实基础。

(一)经营目标。

做好个人金融资产净增,在xxx年的基础之上加强储蓄存款新增和理财类金融资产净增。加大个人贷款发放量,在加大办理个人一手住房按揭贷款的基础之上,创新个人贷款产品。同时加快中间业务的办理,加大信用卡、电子银行和网上银行的新增量。

(二)管理目标。

坚持合规经营,加强风险控制,全面提升条线精细化管理水平,确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严重违规事件。

(一)正确把握形势,明晰零售业务定位。

随着银行业竞争的不断加剧,金融脱媒化步伐加快,利率市场化造成利差收窄,传统单一业务发展模式受到挤压。为应对竞争需要,培植新的业务增长点,促进业务结构和收入结构优化,零售业务理应受到高度重视。

发展零售业务要走“量和质”并举的导向之路,不断扩大优质客户、基础客户、vip客户总量,提高网均和人均水平,依托个人贷款、信用卡、储蓄存款、理财产品等个人金融资产的发展,借助我行网点资源、atm自助设备和电子银行渠道平台,提供综合性金融服务方案和专业零售产品,满足客户多元化服务需求,不断壮大我行基本客户群。

(二)夯实储蓄基础,优化客户结构。

关注符合城市产业发展方向和技改项目单位中的个人客户群体,旧城改造拆迁款,it行业、现代物流、职业经纪人等行业从业者,沟通财政、国土、学校、医院、社保等机关事业单位。

1.加强客户基础分析。安排专人定时进行系统分析,做好动态图示,摸清客户基础。建立涉及家庭、单位、社交圈等内容的基本信息档案,维护存量客户,拓展增量客户,从存量客户中挖掘优质客户,区别对待不同界面客户,提供适合相应界面客户的个性化服务方案。

2.明确客户目标群。在紧抓高端客户的同时,从海量的中小客户中发现潜在价值,在人力、财力资源有限的条件下,坚持抓大不放小,把服务做到最细微处,对中小个人客户进行批量式开发。

3.抓好存量客户的维护、转化和提升。一方面要做好现有高端客户的维护工作,另一方面要从一般客户中发掘有潜力客户进行后续营销工作,利用网上银行、自助交易等电子银行服务方法,通过老客户带动新客户,增加更多的储蓄资源。

4.拓宽吸存渠道。充分利用两节前后旺季时间,大量外出务工人员返乡之际,发挥人脉资源优势,宣传挖掘,带动储蓄业务增长;要走进工业、科技园区,密切联系授信合作单位,抓住年终发放奖金机遇,做好借记卡、储蓄存单(存折)批量代发准备,争取最大客户沉淀量;要通过街道(社区)办事处、产业集镇的配合,采取发放宣传册页、面对面问卷调查、赠送小礼品等方式,挖掘中高档小区、产业集镇内的大众群体,营销小区和产业集镇内各式家庭年末结余资金;要以理财产品销售为契机,做好储蓄营销准备,建立台帐明细,随时关注产品到期时间,积极动员理财资金转存储蓄。

(三)坚持“双轮驱动”,带动个贷全面发展。

利用“开门红”营销旺季,走“双轮驱动”之路,“以住房贷做规模,以经营贷做利润”,形成涵盖住房、消费、经营、民生四大门类的个贷发展局面,提高个贷市场占有率。

1.以优质品牌专业市场为源头和抓手,重点推进综合消费贷款市场营销。该市场需求较大,客户质量较高,一方面可以提高贷款的议价能力,另一方面也可锁定一批高价值客户,实现产品的交叉营销和综合收益。

2.加强同已准入的个人一手住房贷款按揭楼盘项目进行合作,集中锁定优质市场资源和客户资源,进行分层营销,同时开辟绿色服务通道,对优质楼盘优先匹配信贷规模,实现个人住房贷款开门红。

3.按照总行“个贷业务批发做”的理念,将非行业类专业市场的经营贷款纳入资产折现类项目,深入推进个贷业务批发营销模式,发挥规模效应,提升对优质个人客户的市场竞争力,促进个人经营贷款业务发展再上新台阶。

4.加强支行辖内行业市场分析,研究行业和客户特点,提高市场反应速度和应变能力,着力推广符合客户需求的个贷产品,提高产品覆盖率。

(四)加强理财中心建设,促进财富管理业务长足发展。

随着金融脱媒现象愈演愈烈、利率市场化进程加速推进、客户投资理财意识日益增强以及需求多元化发展趋势,财富管理业务重要性更加凸显。

应加强对客户资源的整合,通过数据库营销手段,深挖行内优质客户资源,强化产品支撑,实施交叉营销和个性化零售产品包服务,应力争对每一个目标客户都成功营销三个以上产品,在有效锁定客户的同时,提高客户的忠诚度和贡献度,促进核心和优质高价值客户数量增长。

(五)推进信用卡营销,做大市场份额。

依托个性产品,通过特色化功能,提供精细化服务,引导员工加大营销力度,做大信用卡市场规模,持续提升信用卡业务的整体盈利能力。

1.努力提高营销技能。一方面将我行信用卡新产品信息传递给优质客户,另一方面以客户为中心、以市场为重点,主动沟通和分析客户的.需求,展开针对性的营销。

2.不断加大品牌宣传。品牌是客户对产品接受程度和偏好度的标准,要在辖内积极开展营销活动,整合海报、展架、册页、营销驻点、合作单位等资源,大力宣传信用卡品牌,扩大品牌知名度和影响力,在分行的带领下,通过折扣优惠、节日有礼等活动,大力宣传我行信用卡。

3.大力推动分期业务。通过营业网点、电子显示屏等渠道,做好信用卡灵活分期、账单分期的营销活动落地工作,积极引导客户使用分期付款服务。

4.做好商户pos拓展。选择证表齐全、财务规范、信誉度高的商户合作,符合条件的要严格落实商户优惠措施。

(一)牢固树立合规经营理念,坚持合适的产品销售给合适的客户原则,严格执行监管部门“七不准”、“四公开”制度。

(二)要严格按照“开门红”方案要求,紧扣中心,服从大局,不断强化我行市场竞争力和品牌影响力,确保各项零售业务综合营销取得预期效果。

(三)严格按照总行要求开展创新类理财业务。所有理财类产品必须经总行审批同意后方可销售,不得私下与第三方机构合作、不得私下在网点或其他场所以我行名义进行销售或推介。做好理财产品风险评级,各支行销售网点要对客户的风险承受能力充分评估,宣传销售文本必须规范,及时进行产品风险提示和信息披露等。

(四)严格规范个人征信系统的使用和管理,切实做好客户信息保护工作,有效防范操作风险、道德风险、法律风险和声誉风险。

“开门红”是一项综合性、系统性工作,我支行坚决按以上营销方案执行,提高我行一季度的业绩,同时提高我行在全市个支行中的排名,争取xxx年再创新辉煌!

开门红活动方案

一、活动主题:

大吉大利开门红志邦开门送现金。

二、活动时间:20xx年1月30日——2月6日。

(备注:1月30日和2月4、5日为活动的爆发期,活动地点可设置主场(如合肥的形象店),主场活动时间可以延长至当天晚上9:00)。

三、活动地点:志邦厨柜全市各大连锁专卖店。

四、活动内容:(各销售单元可自行设置)。

1、开门送红包:600元现金红包等你来抢。

活动期间预定并交纳1000元定金,即赠送600元开门红现金红包。

2、欧州风情:仅售****元/套。

活动期间,原价*****元/套欧州风情套餐,现仅售****元/套。

配置:3m地柜+3m台面+1.2m吊柜+zbom烟机+zbom灶具(配置:a类吸塑+法兰石台面)。

3、加200抢20xx。

活动期间,定单加200元现金即可获赠20xx元新年购物券,可用于购买zbom电器、水槽或功能用具。

4、全场疯狂折扣:

活动期间美厨/名仕系列和人造石,国产石英石**折御庭系列和进口石英石**折。

三、备注说明:

1、活动时间:仅限20xx年1月30日至2月6日,预交1000元定金有效;。

3、参与本次活动的用户,预定金不退;。

4、套餐每米加***元可换哥德堡石英石,超出套餐尺寸按正价**折核算;。

5、通过志邦官方网站报名活动的客户,可免费抢得20xx元新年购物券;。

6、本活动最终解释权在法律允许范围内归志邦厨柜所有;。

(特别说明:1、本次政策要区别于3.15的活动政策,尽量少进行电器捆绑,让客户不好进行政策对比;2、本次活动的20xx元购物券不可和其他政策同时享受,例如:不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可设置客户的进店有礼奖,不论订单与否均可获赠价值50元左右的订单礼品。)。

五、宣传规划。

1、活动时间规划:

活动阶段活动规划。

时间内容。

2、宣传安排:

形式信息传达方式发布时间负责人内容。

意向客户跟踪短信1月19日各地总负责人人人短信群发:官方提醒春节期间注意安全。

短信1月20日各客户负责人私人提醒春节回老家注意安全。

短信除夕夜1月22日各客户负责人拜年短信私人祝福。

短信年初一1月23日各客户负责人志邦官方拜年短信祝福。

短信年初二1月24日各客户负责人私人祝福回娘家。

短信年初六1月28日各客户负责人私人提醒春节返程祝福,并告知活动内容。

电话年初六1月28日各客户负责人电话告知活动详细内容、时间、地点。

短信年初七1月29日各客户负责人私人提醒上班工作顺利,并告知活动内容。

电话年初七1月29日各客户负责人电话告知活动详细内容、时间、地点。

电话年初八1月30日各客户负责人电话确认客户是否来?何时来?哪天来?来?

店面包装年初六1月28日各地市场负责人包装氛围+活动信息发布。

备注:1、意向抓取每日分解,每人均有日指标。

2、过程维护全员营销,全国各销售单元全体同仁,均需上下同心,确保执行力!

新春活动方案

(二)搞好宣传,营造气氛,进行班级环境布置。

1.宣传:

(1)通过晨间谈话、观看视频,课等帮助幼儿了解有关春节的风俗习惯。

(2)引导幼儿通过多种方法和手段记录并介绍春节。

2.准备:

(1)教师与幼儿、家长共同收集有关新年的图片、照片、实物等布置专栏。

(2)收集、灯笼、福字、对联等与春节有关的东西。

(3)收集卷筒纸芯等废旧物品。

3.环境:

(1)布置“让我来告诉你”板块将幼儿收集的关于春节的东西在这个板块中呈现出来,相互交流,达到“资源共享”。

(2)利用幼儿带来的灯笼、福字、对联和自制春节的东西进行班级环境布置。

(三)开展《红红火火过大年》的绘画活动。

(四)家园互动“红红火火过大年――合家欢乐包饺子”

(五)开展“红红火火过大年――过个安全有意义的春节”的教育活动。

1.利用讲故事、观看安全动画片、做游戏、提高幼儿的寒假安全意识。

2.安全课《放烟花》。

3.家园联系:利用家园联系栏、网站,家校路路通等,张贴有关寒假安全知识,提高家长安全监督的能力。

1、通过谈话使幼儿回忆过春节的快乐,共同分享快乐。

2、引导幼儿认真听其他小朋友的讲话,培养幼儿倾听习惯。

1、家里过春节的喜庆图片、宝宝过春节的照片。

2、对联、炮竹、福字等过年物品。

1、教师与幼儿互相问春节好。

2、有的小朋友春节好拍了照片,你们想看吗?大家把春节照的照片拿出来,然后找朋友,一起看。

3、幼儿讲述自己在春节时的有趣的事情。

4、现在有小朋友想看看其他小朋友的照片,那就把你的照片贴到语言区的墙上,给其他小朋友看看你在过春节的有趣的事。

幼儿边看边讲述边指出对联、福字、炮竹的用法和自己家过春节的事。

通过宝宝过春节的活动,仿佛又让小朋友们回到了春节时的开心氛围中去了,一时间难以收复小朋友们兴奋的心情。通过活动的目标要求的学习,我们间接地指引幼儿培养倾听的好习惯。

从幼儿的兴趣入手,针对幼儿的好奇心理设计了这个活动来进行反思。

在教学活动中,我分成了四个环节:认识春节,观看春节照片,讲述过春节与自己有关的趣事,互相交流自己在过春节中的有意思的事。

在第一环节中,我通过展示对联、福字等春节用品问幼儿知道这些事过什么节日用到的东西,引导幼儿回忆过春节的情节。

第二环节中,让幼儿介绍自己过春节的图片,来加深幼儿对春节的认识,知道春节的民俗,并让孩子们把照片互相传看上,幼儿可以在后来的活动中丰富内容。欣赏春节相关图片、照片让幼儿对春节生出喜爱之情。

第四环节中,让幼儿门互相观看过春节时家家不同的喜庆氛围和过春节的方式,并且互相讲述过春节的趣事,激发幼儿间的交流和认知。

在活动中,应让幼儿自主说,把主动权交给幼儿。我想以后我应该再耐心一点,听听幼儿的声音。

本次活动开展的还是比较成功的,成功的关键是引起了小朋友们对传统节日的兴趣,爱因斯坦有句名言:“兴趣是的老师。”它能带动小朋友自觉的去探索问题,找出答案。古人亦云:“知之者不如好之者,好知者不如乐之者。”兴趣对学习有着神奇的内驱动作用,能变无效为有效,化低效为高效。所以在学习的过程中,老师引起幼儿的学习兴趣至关重要,它是一个活动成功与否的一个关键因素。

新春活动方案

为丰富校园文化生活、活跃校园文化氛围,值此辞旧迎新之际,学校工会组织迎新春活动,以愉悦身心,增进交流,营造学校和谐共进的良好氛围。

20xx年12月31日上午九点。

操场。

(一)领导小组。

(二)工作小组。

(三)具体分工:

1、文艺节目训练:

2、主持人训练:

3、宣传:

4、音乐:

5、会场布置:

6、后勤:

(一)学生节目:

(见附纸)。

1、x校长作新年致辞。

2、文艺节目表演。

3、颁发活动纪念品。

新春活动方案

2.加强各部门同仁之间的沟通与联系。

3.增强公司员工的集体观念。

公司全体员工、公司各级领导及供应商x。

20xx年1月15日pm17:30——20:45。

xxx。

1.公司年夜饭。

2.公司领导致词。

4.抽奖。

时间。

项目。

说明。

预备。

全体人员进场。

活动全程贯穿餐饮。

晚会开始,致词。

主持人上台宣布新年晚会正式开始,并请李总上台讲话。

xx总致词后,有请xx经理发言。

热身游戏。

抽奖。

抽出三等奖。

祝福词接龙。

每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词,祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样,至少需“谐音”。

说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条,根据纸条上的内容表演一个节目,或直接获得礼品。

表演完的员工,送小礼品1份。

抽奖。

抽出二等奖。

copy不走样。

每桌选出2名代表,共20个人分成4组,按照抽取的.题目表演一套动作,最后一个人说出表演的内容。

答对的一组,每人送1份奖品。

喝可乐比赛。

每桌推出一人参加比赛,共10人分成2组,每组评出1名获胜者。

获胜者得1份奖品,共2份奖品。

脑筋急转弯抢答(10道题)。

主持人宣读问题,然后开始举手抢答。

答对的员工,送奖品一份。

奖品:10套。

“假话连篇”游戏。

共20个人分成4组,每组上台表演。主持人说“鼻子”,比赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人,淘汰出局。

每组决出1名小组胜出者,4组比完后,4个小组胜出者进行决赛。决赛胜出者得大奖1份,其他3名得鼓励奖1份。

“照镜子”

参赛者和主持人面对面站着,作为主持人在镜子的照影,主持人做任何动作,参赛者需反方向做,才能做到镜子的功能。

如:主持人抬右手,参赛者抬左手,因为照镜子时,你抬右手,镜子里的人与你面对面在同一侧抬手,即:右边抬手。

每组决出1名小组胜出者,4组比完后,4个小组胜出者进行决赛。决赛胜出者得大奖1份,其他3名得鼓励奖1份。

抽奖。

抽出一等奖。

大奖由公司领导颁发。

颁奖。

(积极参与奖2名、最佳团队合作奖1组)。

结束歌。

主持人宣布晚会结束,全体一起唱“真心英雄”歌。

撤场。

剩余物品及抽奖箱等助成物整理。

珠光气球、彩色玻璃纸拉花、红色彩丝带。

每2只珠光气球为一组,用红色丝带、透明胶固定在墙壁上,会场中彩色玻璃纸拉花拉成十字型,下垂玻璃纸花篮。

另:餐桌布置。

大奖:

一等奖(1名价值:20xx元左右)数码相机1只。

二等奖(2名价值:400元左右)电磁炉3只。

三等奖(3名价值:200元)毛毯或被子5条。

积极参与奖(2名价值:200元)自行车2辆。

最佳团队合作奖(12名价值:80元)毛巾12套。

小礼品:

香皂、名片夹、挂件、礼品打火机、杯子、

主持人:2名xxxxx。

活动现场人员:3名。

美容院新年开门红活动方案

借春节节之际大力营造美容院销售氛围,吸引人气,提高销售业绩。顾客在体验产品与服务同时能够深刻的感受雪肌妮丝美容院加盟品牌的文化氛围以及产品的优热,为美容院加盟店赢得更多的'新顾客。

xx年12月28日—xx年1月7日(国家法定假日时间)。

雪肌妮丝美容院加盟店。

1、购买充值vip卡赠送费用优惠活动。

2、全场购买送产品或服务活动。

3、赠送免费体验卡活动。

1、购买2211元vip卡,赠送500元。

2、购买5511元vip卡,赠送xx元。

3、购买8811元vip卡,赠送3000元。

4、购买11111元vip卡,赠送8000元。

5、全场任何消费即可获得一次新产品体验或新产品试用装一套/件凡进店的顾客即可获得盼丽风姿滋养还颜套装项目的体验卡一张,或友情体验卡一张(带朋友过来体验)。

顾客进店时面带微笑慢慢迎上去,距离顾客1米左右时要问好。

促销话术:欢迎光临雪肌妮丝美容养生会所,现春节优惠活动有:

购买充值vip卡即可享受最高10000元金额赠送。

任意消费即可获得雪肌妮丝皇室奢华养生套盒项目的体验卡一张,若您带朋友过来也可以免费体验。

另外我们现场还赠送您一次新产品的体验或新产品试用装一套。实惠多多,优惠多多,欢迎进店体验!

新春活动方案

为迎接xx年的到来,使丰富xx社区居民的新年氛围,使社区居民过一个欢乐祥和的节日,感受到党和政府部门的关爱及关怀,xx特举办主题为“送春联进社区”送对联活动。

送春联进社区。

感受原创春联魅力,展示书法艺术魅力,弘扬春联这一最具中国特色的'传统文化,增强大家对中国文化的热爱之情。

地点:xx。

xxxx。

1、准备好写对联所需材料。

2、提前邀请知名书法家做好对接。

3、制作好宣传横幅。

4、做好送对联相关通知,充分调动社区居民领取春节对联的积极性。

5、安排好创作桌椅、茶水等设施的摆放,安排好活动现场的进场秩序。

6、活动时,维护好现场秩序,确保活动顺利完成。

毛笔、墨水、砚台、横幅、对联纸、书法家劳务费、工作人员劳务费、现场布置等。

##结束。

迎元旦贺新春开门红营销方案范文

元旦这个促销机会机会不可放过,将两节合并一块,借机宣传并加强药店影响力度。

加强药店外在形象,扩大知名度。

送给你家一般的温暖。

20xx年xx月xx日。

打折、买赠、义卖。

活动一。

1、凡在促销期间,本店所有感冒类药品均九折销售,会员及持有本店以往消费收银条的顾客可以享受八折优惠。

2、老年人消费达50元以上,可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张。

3、贫困家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒(共500份)。

活动二。

本店开展xx老年人保健品义卖活动,所得利润全部捐于xx贫困基金,用于无钱就医的同胞。

凡参与者都可以在爱心展板上签名献祝福。

宣传单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络。

1、所有营业员、促销员要做到温暖到家的气氛。

2、要充分利用媒体来宣传此事,加强企业形象及力度。

3、赠品要提前准备,统一定做。

最后,再次提醒,药店的两节活动的准备要提前,规划到每个时间点,宣传要到位,每年的宣传要有一个主题,且有新意,药店可以借鉴商超的活动,结合自己的受众人群适度调整。

银行开门红活动方案

“开门红”是一项综合性、系统性工作,如何策划首季开门红的促销活动实施方案呢?下面是小编给大家介绍关于首季开门红促销活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。

一、活动目的1.促销活动是巩固客户合作,开发新客户的有效手段之一,在新年伊始开展促销活动可快速激发客户的销售激情,为全年的合作开一个好头。

2.借开门红活动宣传明星品种和阶段主推品种,为销售人员推广明星品种、推广品种提供活动支持。

3.通过活动政策设计,鼓励客户多品种进货及购进新品种。

4.借活动消化部分库存促销品。

二、活动主题:猪年步步高,新春开门红。

三、策划思路。

以一个饱含真诚祝福的吉祥主题感动客户,围绕“步步高”策划进货阶梯奖励政策,让客户开门见喜,开门有礼。

四、活动时间:20xx年2月5日至2月29日。

五、活动品种。

1.6个明星品种:复方莪术油栓、聚甲酚磺醛栓、苦参栓、复方消痔栓、小儿四维葡钙颗粒、阿归养血糖浆。

2、2-3月份推广品种:盐酸环丙沙星阴道泡腾片、硝酸咪康唑栓3枚、复方苯甲酸酊、退热贴。

七、活动内容(促销政策)单位:元。

品名规格供货价金额/件促销政策。

复方莪术油栓50mg×3粒×2板4.201260第一关:购买复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件,送价值188元的厨具组合——紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套。

第二关:购进明星品种满5件(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上),除188家用组合厨具外,再加送围裙2个。

第三关:购进明星品种+推广品种达五种(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上),除第二关礼品外,再加送钱夹纸巾50包。

第四关:购买推广品种5件以上,除第三关礼品外,再加送直筒杯2个。

50mg×7粒6.80680。

聚甲酚磺醛栓90mg×3粒×2板6.001200。

苦参栓1.5g×5粒4.20420。

1.5g×7粒6.00600。

复方消痔栓2g×5粒2.40480。

2g×6粒2.70。

2g×6粒×2板5.00。

小儿四维葡钙颗粒3g×24袋3.68588.8。

3g×36袋4.88488。

阿归养血糖浆15ml×12支8.50340。

15ml×24支16.80336。

盐酸环丙沙星阴道泡腾片0.2g×7片2.4720。

硝酸咪康唑栓0.4g×3粒3.601080。

复方苯甲酸酊20ml4.20840。

退热贴宝宝型2贴*2404.8576。

儿童型2贴*2404.8576。

活动说明。

1.客户整件进货,不拆零;活动期间,多次进货的,可积累计算;。

2.上述进货组合达双倍以上的,按方案同比例兑现;。

3.活动品种记录批号,不允许退货;。

5.活动未按整数金额设计,就是不想让客户明白地数出我们的成本,可以放大回报效果。

6.文字看起来好象有点复杂,用颜色标明后其实一目了然。

八、费用测算。

1.第一关:活动促销品紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套=89元,费用率3.53%-3.7%。

2.第二关:紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个=97.4元,费用率1.75%-3.82%。

3.第三关:紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个+纸巾50包=107.9元,费用率1.81%-3.88%。

4.第4关:紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套+围裙2个+纸巾50包+直筒杯2个=115.5元,费用率2.14%-4.01%。

一、组织领导:

组长:杨华东。

副组长:李宏斌李科锋。

成员:各部站主管、个险部全体成员。

二、竞赛时间:20xx年1月1日—1月30日。

第一阶段:20xx年12月21日—20xx年1月1日开门红首卖日。

第四阶段:20xx年1月19日—1月30日为全员冲刺达标。

三、目标任务:(见附表二)。

四、竞赛险种:福禄金樽(3—5年期)、福禄双喜5年期。

五、活动口号:临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚。

利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万。

(一)、新单期交奖励。

1、第一阶段:20xx年12月21日—20xx年1月首卖日。

(1)、凡在本阶段新单期交达20xx元以上者获得福禄金樽销售资格。

(2)、凡在首卖日新单期交5000元奖励优质大米一袋。

(3)、凡在首卖日新单期交10000元奖励优质大米一袋+优质菜籽油一桶。

2、第二阶段:20xx年1月2日—1月7日首卖周凡在本阶段新单期交10000元奖励优质菜籽油一桶。

(二)、客户新春送福活动:凡在开门红首卖日及首卖周活动中新单期万元以上客户赠送福禄金樽特别荣誉银条一根。

(三)、组织奖:凡在此次活动中达成阶段目标的团队每阶段按照1、2、3、4类、分别给予500、300、200、100元的组织推动费用,超额部分每万元奖励费用100元。达成目标100%的享受全额奖励、达成目标80%和50%按照比例享受。低于目标任务50%的不享受此项奖励。

七、活动措施:

(1)、解放思想、统一步伐:开门红以三至五年期交业务发展为主推目标,全员必须解放思想,迅速转变销售观念。用市场需求衡量客户购买力,切实以客户保障为重点及核心,将三至五年期交业务迅速推向市场,形成热销氛围。

(2)、目标明确、重点突出:在开门红首卖日及首卖周中必须以福禄系列产品为主,筛选优质客户,围绕新春送福活动的开展,激发客户购买意愿、扩大客户保障范围、深挖客户保障需求、健全客户保障体系,全员目标明确、重点突出,全面实现开门红目标,为全年创富目标的达成奠定坚实的业务基础。

(3)、加强训练、完善制度:12月19日公司已分片将新产品—福禄金樽进行宣导,全员对产品已充分认可,磨刀霍霍冲向市场的激情空前高涨。但一个新产品要想实现热卖的良好氛围,对产品的理解、掌握,亮点的归纳、总结至关重要。因此各团队必须通过早会不断的宣导新产品,必须使人人通关。这就要求我们全员必须将早会制度全面执行,各主管必须强势管理、严格管理,让全员通过早会真正实现各自的销售目标。

(4)、措施得力、方法得当:开门红目标能否实现,措施方法非常关键,全员必须做好客户积累、筛选工作,(城区必须以社区保险调查服务为借口,进驻社区、城中村等人口密集区,三人以上自主组合进行调查、宣传、服务,积累大量的准客户,通过说明会的成功召开,迅速达成目标;农村伙伴利用年画送福、入户调查等活动积累客户)通过三级联动及形式各异说明会的召开,打开客户需求之门,使客户能够第一时间拥有福禄金樽,享受尊贵晚年。

(5)、提早动手、新法达标:自新《基本法》实施以来,双刃剑的效果以全面体现,精英主管的利益已大幅提高,维持晋升的人员节节攀升。因此在一季度全员从第一天开始就必须将晋升职级作为各自不懈的奋斗目标,通过《基本法》利益最大化,让全员实现成功创富。

(6)、公司将在开门红战役中组织对抗赛(见附表一),各级主管及业务伙伴必须树立集体荣誉感。激励全员必须有走在排头不让、永扛红旗不放的霸气,真正实现开门红,我最红的目标。

(7)、友情提示:冬季气候变化无常,出门展业注意保暖,驾驶摩托车须佩戴头盔。

一、活动主题:

大吉大利开门红志邦开门送现金。

二、活动时间:20xx年1月30日——2月6日。

(备注:1月30日和2月4、5日为活动的爆发期,活动地点可设置主场(如合肥的形象店),主场活动时间可以延长至当天晚上9:00)。

三、活动地点:志邦厨柜全市各大连锁专卖店。

四、活动内容:(各销售单元可自行设置)。

1、开门送红包:600元现金红包等你来抢。

活动期间预定并交纳1000元定金,即赠送600元开门红现金红包。

2、欧州风情:仅售****元/套。

活动期间,原价*****元/套欧州风情套餐,现仅售****元/套。

配置:3m地柜+3m台面+1.2m吊柜+zbom烟机+zbom灶具(配置:a类吸塑+法兰石台面)。

3、加200抢20xx。

活动期间,定单加200元现金即可获赠20xx元新年购物券,可用于购买zbom电器、水槽或功能用具。

4、全场疯狂折扣:

活动期间美厨/名仕系列和人造石,国产石英石**折御庭系列和进口石英石**折。

三、备注说明:

1、活动时间:仅限20xx年1月30日至2月6日,预交1000元定金有效;。

3、参与本次活动的用户,预定金不退;。

4、套餐每米加***元可换哥德堡石英石,超出套餐尺寸按正价**折核算;。

5、通过志邦官方网站报名活动的客户,可免费抢得20xx元新年购物券;。

6、本活动最终解释权在法律允许范围内归志邦厨柜所有;。

(特别说明:1、本次政策要区别于3.15的活动政策,尽量少进行电器捆绑,让客户不好进行政策对比;2、本次活动的20xx元购物券不可和其他政策同时享受,例如:不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可设置客户的进店有礼奖,不论订单与否均可获赠价值50元左右的订单礼品。)。

五、宣传规划。

1、活动时间规划:

活动阶段活动规划。

时间内容。

2、宣传安排:

形式信息传达方式发布时间负责人内容。

短信1月20日各客户负责人私人提醒春节回老家注意安全。

短信除夕夜1月22日各客户负责人拜年短信私人祝福。

短信年初一1月23日各客户负责人志邦官方拜年短信祝福。

短信年初二1月24日各客户负责人私人祝福回娘家。

短信年初六1月28日各客户负责人私人提醒春节返程祝福,并告知活动内容。

电话年初六1月28日各客户负责人电话告知活动详细内容、时间、地点。

短信年初七1月29日各客户负责人私人提醒上班工作顺利,并告知活动内容。

电话年初七1月29日各客户负责人电话告知活动详细内容、时间、地点。

电话年初八1月30日各客户负责人电话确认客户是否来?何时来?哪天来?来?

店面包装年初六1月28日各地市场负责人包装氛围+活动信息发布。

备注:1、意向抓取每日分解,每人均有日指标。

2、过程维护全员营销,全国各销售单元全体同仁,均需上下同心,确保执行力!

为贯彻落实中央、省、市经济工作会议关于投资项目工作的决策部署,全面开展“项目建设年”活动,强力推进重点项目建设,迅速掀起新一轮重点项目建设热潮,有力促进全市投资较快增长,实现投资项目建设的“开门红”,促进20xx年全市经济社会又好又快发展,经市政府研究,决定在全市范围内开展重点项目建设“开门红”活动,现制定如下实施方案:。

一、指导思想。

认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央、省、市经济工作会议精神,坚持“稳中求进”的工作总基调,坚持“竞进提质、升级增效”的工作总要求,切实把投资项目建设作为适应新常态、争创新业绩的主抓手,通过开展重点项目建设“开门红”活动,集中开工一批、策划储备一批、衔接争取一批、着力推进一批、协调督办一批重点项目,确保20xx年全市投资额同比增长20%以上,力争总量突破1000亿元。

二、活动安排。

(一)20xx年1月31日前,筛选确定20xx年市级重点项目建设计划和市级领导包保重点项目建设计划。(责任单位:各县、市、区政府和管委会,市发改委等市直相关部门。)。

(二)20xx年3月31日前,开展重点项目集中开工活动和衔接争取活动,重点项目走访活动。(责任单位:各县、市、区政府和管委会,市直相关部门。)。

(三)20xx年3月1日-20xx年3月31日,开展重点项目督办活动;召开全市重点项目“一项一策”促进会和全市重点项目策划工作会。(责任单位:市政府督查室、市监察局、市政务服务中心、市发改委。)。

三、重点任务。

(一)集中开工一批重点项目。按项目推进节点,各地分别选取一批亿元以上重点项目,各开展一次务实简朴、形式多样的开工活动。(责任单位:各县、市、区政府和管委会)。

(二)策划储备一批重点项目。围绕“十三五”规划、新型城镇化规划、长江经济带发展规划纲要等编制和“圣地车都、神韵随州”建设,进一步抢抓国家加快实施七大类24个重大工程和省委、省政府加快实施20个重大专项建设机遇,召开一次重点项目策划工作会议,策划储备一批项目,力争全市“十三五”项目库总规模达到1.5万亿元。(责任单位:市发改委)。

(三)衔接争取一批重点项目。利用全国、全省“两会”的契机,各地、各部门负责同志要到国家和省相关部门汇报衔接工作,力争我市有一批事关随州重大利益的重大项目和事项得到国家、省批准,力争我市有更多的项目获得中央、省投资支持。(责任单位:各县、市、区政府和管委会,市直相关部门)。

(四)着力推进一批重点项目。一是确定20xx年市级重点项目建设计划。在各地各部门上报的基础上,筛选、拟定全市20xx年市级重点项目建设计划。二是确定20xx年市级领导包保重点项目建设计划。(责任单位:各县、市、区政府和管委会,市直相关部门)。

(五)协调督办一批重点项目。一是开展“一项一策”活动。召开一次重点项目“一项一策”促进会,协调解决重点项目建设中存在的困难问题。二是开展项目督办活动。市政府督查室、市监察局、市政务服务中心、市重点项目办对20xx年随县、广水市、曾都区、随州高新区和市住建委重点项目“一项一策”促进会未落实的事项进行专题督办。三是开展重点项目走访活动。按照属地管理原则,各地、市直有关部门分别走进省、市重点项目建设现场,与项目单位进行座谈交流,了解当前投资及重点项目建设情况,针对存在的困难和问题,研究对策措施。(责任单位:各县、市、区政府和管委会,市政府督查室、市监察局、市政务服务中心、市重点项目办等)。

四、工作要求。

(一)加强组织领导。全市上下要进一步统一思想,充分认识加快重点项目建设的重要性、必要性和紧迫性,切实把思想和行动统一到“开门红”活动的工作部署上来,集中人力物力财力,集中精力落实好“开门红”各项工作,扎实推进项目建设。

(二)明确职责分工。各相关责任单位要根据承担的工作任务,迅速制定具体工作方案,推进各项工作落实。要齐心合力,加强配合,主动服务,切实做好项目推进服务工作。

(三)加强舆论宣传。各地各部门要充分利用网络、报纸等平台,积极对外宣传我市项目建设推进中的先进典型,努力营造“人人关心支持重点项目建设”的良好氛围。

为更加紧密围绕总行“加快转型,提升贡献”的发展思路和“量质并重”的经营理念,加大零售产品服务创新,调整零售结构,努力提升管理效能,推进零售业务新进展,结合我行零售业务实际情况,我支行制定了如下首季开门红方案:。

一、总体工作思路。

我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路,即坚持“以客户为中心,以市场为导向”的基本思路,围绕“开门红”目标任务,序时推进。改变传统零售业务发展模式,做好零售业务战略转型,变单一为多元,变粗放为精细。充分把握两节前后金融资源较为丰富的发展机遇,策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署,全面推进零售业务“开门红”工作有序快速发展,为全年经营打下坚实基础。

二、经营管理目标。

(一)经营目标。

做好个人金融资产净增,在xxx年的基础之上加强储蓄存款新增和理财类金融资产净增。加大个人贷款发放量,在加大办理个人一手住房按揭贷款的基础之上,创新个人贷款产品。同时加快中间业务的办理,加大信用卡、电子银行和网上银行的新增量。

(二)管理目标。

坚持合规经营,加强风险控制,全面提升条线精细化管理水平,确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严重违规事件。

三、主要工作措施。

(一)正确把握形势,明晰零售业务定位。

随着银行业竞争的不断加剧,金融脱媒化步伐加快,利率市场化造成利差收窄,传统单一业务发展模式受到挤压。为应对竞争需要,培植新的业务增长点,促进业务结构和收入结构优化,零售业务理应受到高度重视。

发展零售业务要走“量和质”并举的导向之路,不断扩大优质客户、基础客户、vip客户总量,提高网均和人均水平,依托个人贷款、信用卡、储蓄存款、理财产品等个人金融资产的发展,借助我行网点资源、atm自助设备和电子银行渠道平台,提供综合性金融服务方案和专业零售产品,满足客户多元化服务需求,不断壮大我行基本客户群。

(二)夯实储蓄基础,优化客户结构。

关注符合城市产业发展方向和技改项目单位中的个人客户群体,旧城改造拆迁款,it行业、现代物流、职业经纪人等行业从业者,沟通财政、国土、学校、医院、社保等机关事业单位。

1.加强客户基础分析。安排专人定时进行系统分析,做好动态图示,摸清客户基础。建立涉及家庭、单位、社交圈等内容的基本信息档案,维护存量客户,拓展增量客户,从存量客户中挖掘优质客户,区别对待不同界面客户,提供适合相应界面客户的个性化服务方案。

2.明确客户目标群。在紧抓高端客户的同时,从海量的中小客户中发现潜在价值,在人力、财力资源有限的条件下,坚持抓大不放小,把服务做到最细微处,对中小个人客户进行批量式开发。

3.抓好存量客户的维护、转化和提升。一方面要做好现有高端客户的维护工作,另一方面要从一般客户中发掘有潜力客户进行后续营销工作,利用网上银行、自助交易等电子银行服务方法,通过老客户带动新客户,增加更多的储蓄资源。

4.拓宽吸存渠道。充分利用两节前后旺季时间,大量外出务工人员返乡之际,发挥人脉资源优势,宣传挖掘,带动储蓄业务增长;要走进工业、科技园区,密切联系授信合作单位,抓住年终发放奖金机遇,做好借记卡、储蓄存单(存折)批量代发准备,争取最大客户沉淀量;要通过街道(社区)办事处、产业集镇的配合,采取发放宣传册页、面对面问卷调查、赠送小礼品等方式,挖掘中高档小区、产业集镇内的大众群体,营销小区和产业集镇内各式家庭年末结余资金;要以理财产品销售为契机,做好储蓄营销准备,建立台帐明细,随时关注产品到期时间,积极动员理财资金转存储蓄。

(三)坚持“双轮驱动”,带动个贷全面发展。

利用“开门红”营销旺季,走“双轮驱动”之路,“以住房贷做规模,以经营贷做利润”,形成涵盖住房、消费、经营、民生四大门类的个贷发展局面,提高个贷市场占有率。

1.以优质品牌专业市场为源头和抓手,重点推进综合消费贷款市场营销。该市场需求较大,客户质量较高,一方面可以提高贷款的议价能力,另一方面也可锁定一批高价值客户,实现产品的交叉营销和综合收益。

2.加强同已准入的个人一手住房贷款按揭楼盘项目进行合作,集中锁定优质市场资源和客户资源,进行分层营销,同时开辟绿色服务通道,对优质楼盘优先匹配信贷规模,实现个人住房贷款开门红。

3.按照总行“个贷业务批发做”的理念,将非行业类专业市场的经营贷款纳入资产折现类项目,深入推进个贷业务批发营销模式,发挥规模效应,提升对优质个人客户的市场竞争力,促进个人经营贷款业务发展再上新台阶。

4.加强支行辖内行业市场分析,研究行业和客户特点,提高市场反应速度和应变能力,着力推广符合客户需求的个贷产品,提高产品覆盖率。

(四)加强理财中心建设,促进财富管理业务长足发展。

随着金融脱媒现象愈演愈烈、利率市场化进程加速推进、客户投资理财意识日益增强以及需求多元化发展趋势,财富管理业务重要性更加凸显。

应加强对客户资源的整合,通过数据库营销手段,深挖行内优质客户资源,强化产品支撑,实施交叉营销和个性化零售产品包服务,应力争对每一个目标客户都成功营销三个以上产品,在有效锁定客户的同时,提高客户的忠诚度和贡献度,促进核心和优质高价值客户数量增长。

(五)推进信用卡营销,做大市场份额。

依托个性产品,通过特色化功能,提供精细化服务,引导员工加大营销力度,做大信用卡市场规模,持续提升信用卡业务的整体盈利能力。

1.努力提高营销技能。一方面将我行信用卡新产品信息传递给优质客户,另一方面以客户为中心、以市场为重点,主动沟通和分析客户的需求,展开针对性的营销。

2.不断加大品牌宣传。品牌是客户对产品接受程度和偏好度的标准,要在辖内积极开展营销活动,整合海报、展架、册页、营销驻点、合作单位等资源,大力宣传信用卡品牌,扩大品牌知名度和影响力,在分行的带领下,通过折扣优惠、节日有礼等活动,大力宣传我行信用卡。

3.大力推动分期业务。通过营业网点、电子显示屏等渠道,做好信用卡灵活分期、账单分期的营销活动落地工作,积极引导客户使用分期付款服务。

4.做好商户pos拓展。选择证表齐全、财务规范、信誉度高的商户合作,符合条件的要严格落实商户优惠措施。

四、工作要求。

(一)牢固树立合规经营理念,坚持合适的产品销售给合适的客户原则,严格执行监管部门“七不准”、“四公开”制度。

(二)要严格按照“开门红”方案要求,紧扣中心,服从大局,不断强化我行市场竞争力和品牌影响力,确保各项零售业务综合营销取得预期效果。

(三)严格按照总行要求开展创新类理财业务。所有理财类产品必须经总行审批同意后方可销售,不得私下与第三方机构合作、不得私下在网点或其他场所以我行名义进行销售或推介。做好理财产品风险评级,各支行销售网点要对客户的风险承受能力充分评估,宣传销售文本必须规范,及时进行产品风险提示和信息披露等。

(四)严格规范个人征信系统的使用和管理,切实做好客户信息保护工作,有效防范操作风险、道德风险、法律风险和声誉风险。

“开门红”是一项综合性、系统性工作,我支行坚决按以上营销方案执行,提高我行一季度的业绩,同时提高我行在全市个支行中的排名,争取xxx年再创新辉煌!

新春活动方案

20xx年2月20日后每个周六周日摇免单、摇红包。

参与方法。

微信支付线下商户已默认开启活动个,不用报名。

1、活动期间,用户在线下商户门店使用微信支付,且订单金额满2元,即可参与抽奖,每位用户每天可参与3次。

2、用户有机会获得单笔免单奖励,微信支付将会把当笔成功支付的金额直接返还到用户的微信零钱中。

3、用户有机会活得到店红包,可下次在微信支付线下合作商户处使用。到店红包有效期从领取之日起至最近一个周五24:00前,每人每天限使用1个。

用户在线下商户门店通过微信支付后,在付款成功的页面下方会出现“您有一次摇奖机会”提示,用户手动点击进入“摇一摇抽免单大奖”页面,晃动下手机,随机的奖励就会显示出来。

微信商家免费申请流程。

声明:申请接入微信支付完全免费,花钱申请接入的都是骗子。

商户必须有营业执照才能申请。

商户使用微信扫描下方二维码进入申请,一定要选择“我来填写”,不要授权给拓展员。

1、商户类型选择一定按照营业执照填写;

3、商户全称必须与营业执照完全一致;

5、身份证必须上传营业执照上一致的身份证进行提交;

6、银行卡卡号,商户类型是企业的必须上传对公账号,个体工商户必须上传与法人一致的银行账号。

7、商家微信收款,收钱是直接到商家的银行卡里,不在商家微信的零钱中,所以银行卡号必须填写常用银行卡。

8、申请后,用户可以使用信用卡在商家消费,不收取信用卡的消费手续费。

银行开门红活动方案

海豚,还有鲸与鼠海豚,是由陆生哺乳类演化而成的,据信应为类似偶蹄目的种类。现在的海豚骨骼中,位於骨盆处有两只棒状的骨头被认为是退化的后肢。它们约在5000万年前回到海中生活。详见鲸类的演化一条。

在鲸类王国里,要数海豚家族——海豚科的种类最多了,全世界已知共有30多种。有的种类虽名叫“鲸”,如虎鲸、伪虎鲸,其实也是海豚家族中的成员。

海豚指鲸目齿鲸亚目海豚科成员,白鳍豚也是海豚科的。

在若干国家,如俄罗斯、日本、挪威等国家,都存在捕杀海豚的渔业。不同海豚介绍。

海豚科是鲸目中种类最多也是人们最熟悉的一科,其成员的体型和习性有一定的差异,可以分成几个不同的亚科,也有人分出不同的科;海豚科成员大多体型较小,包括体型最小的鲸类,以鱼或软体动物为食,也有些体型较大,可以捕食其它海兽。海豚科从外形上可以区分称长喙、短喙和无喙的,背上多数有背鳍,也有少数无背鳍。海豚科成员以在热带沿海最为丰富,但是其它各海域也能见到,有些则可深入河流中。海豚科中最著名的成员当属宽吻海豚,即常在海洋馆进行表演的海豚。宽吻海豚分布广泛,各大海洋的沿海和远洋均有分布,不同成自由自在的海豚(6张)。

编辑本段海豚的繁殖。

雌海豚约经5年时间才开始性成熟,并出现排卵现象,但需再过几年才真正具有生育能力。而雄海豚一旦成熟,便整天泡在雌海豚群中,寻找自己的“意中人”。一旦热恋起来,则采取闪电战术,交配后马上远走它乡。雌海豚一年怀胎,分娩时,雌海豚先将自己身体弯成拱形,同时奋力向前疾游,并大幅度弯曲尾部,这样持续近一小时,胎儿的尾叶尖才开始显露出来,再两小时,小海豚出生。初生的小海豚重约10公斤,占母亲体重的5%,体长为母亲的45%。一离开母体,便向水面游去,吸一口新鲜空气,随后便紧随雌海豚身旁。而当雌海豚在水中分娩时,其他雌海豚会聚集在一起,以防范鲨鱼和虎鲸的入侵。分娩后,当海豚母亲去寻找食物时,其他海豚则细心照顾新生的小海豚,并且围成一个圈子,让小海豚在内安全地尽兴玩耍。

可爱的海豚。

编辑本段海豚身体构造。

海豚平均身长1.5~4米,最大的海豚要属虎鲸,其身长普遍长达8.5至10米。它的身体呈流线体,适合在水中快速游动。头部有特殊的额隆结构,用于发声与回声定位。海豚具有以下几个区别于其他齿鲸亚目物种的特征:

第一、二节颈椎结合为一体。

开门红活动工作方案

2015年是集团公司跨越发展之年,为切实做好2015年车间的安全生产工作,实现元月开门红,根据2012年12月24日公司调度会精神,结合我车间实际,特制定本方案。

一、组织领导

为认真组织开展公司“元月开门红”活动,夯实车间管理工作基础,保证安全稳定运行,成立活动领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

二、指导思想

以安全稳定高产为统领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以强化安全生产主体责任为重点,深入开展“元月开门”活动,持续推进车间安全生产,加强基础,强化监督,为促进车间夺取稳产高产创造良好的安全环境。

三、活动目标

严密部署防控,强化制度落实;加强监督管理,消除安全隐患。紧抓生产主线,做好安全工作,保证生产装置的顺利运行,努力实现元月开门红的生产经营目标。

四、重点任务

1、深入贯彻公司相关文件精神,各班组采取各种方式

宣传。广泛调动员工的主动性、积极性,使“元月开门红”活动人人知晓,努力营造人人参与、人人出力的良好氛围。

2、进一步落实安全责任制,围绕安全生产,签订安全

责任目标书。强化安全责任制的落实,加大落实力度。各化工班组、检修班组负责人为第一责任人,各岗位主操为具体责任人,各部门各岗位严格落实安全责任到人。做到人人有责任、事事担责任,全力建立起“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的安全管理体系。

3、严肃事故查处和责任追究制,建立健全安全事故查

处、责任追究体系,严格防控安全事故的发生。严格按照“四不放过”原则,严肃查处各类安全生产事故,依法追究相关责任。努力做到无事故、零伤亡的安全生产目标。各班组严格按照公司的相关及要求、行业的相关规定、岗位的相关规范执行,规范操作,杜绝各类事故,确保公司的“元月开门红”活动顺利开展,安全工作目标平稳实现。

状态;重点对照在双查活动中查找出来的问题及时整改。

5、对重点设备加强监护,强化细致全面管理。针对大小气柜、贫富液泵、罗茨机、电除尘、轴流风机等重点设备,认真做好巡回检查,对查出的问题要如实记录,及时消除。

6、严格执行安全操作规程,对照制度、规范保安全。对照制度查落实,按照规范纠操作,严格按照公司的规章制度,按照行业的`相关规定,按照各岗位的操作规范进行。

丙申送瑞 马上封侯

2016年开门红活动策划方案

一、活动意义:

奋进2016,首战开门红。一年之计在于春,一季度是人流、资金流、消费流的高峰期,是“抢客户、抢市场、抢机遇”的黄金季节,首季开门红成功与否对全年业务发展有重大影响,只有抢先一步,才能领先一路。为圆满达成开门红任务目标,为奋进2016奠定坚实的基础,xx银行暨新华保险特推动此活动方案,活动内容如下:

1、活动时间:2016.1.1—2016.3.31

2、活动目标:期交1000万

3、活动产品:在销新华期交产品

4、活动对象:所有新华合作网点

5、活动设置:三阶段

一、“侯王出世、初显神通”(1.1—1.31)

二、“迎春纳福、侯王显威”(2.1—2.28)

三、“披荆斩棘、马上封侯”(3.1—3.31) 每阶段方案为:

周pk:以周为单位,每个网点每销售一万期交即奖励100个积分,并参与“年货抢抢抢”活动。

月表彰:月度积分最高的网点授予“美猴王”称号,奖励体验西游培训名额一个。

季达成:凡季度达成目标的网点,授予“齐天大圣”称号,奖培训名额一个。

二、活动目标分解:各机构自行分解。

三、活动支持:

1、活动安排行事历:

2、培训支持:

协调市行举办各层级启动表彰会议,营造氛围,调动激情,配备优秀的讲师进入网点进行产品技能培训,提高网点产能。

3、人员支持:

三三精英组合(主持人1名、讲师1名、理财经理1名)配合网点日常销售,不定期进行网点沙龙及精准客户营销支持。

首季开门红活动方案

春风翻开新一页,万马奔腾踏新途.在新的`一年里,各级水利部门要紧紧围绕厅党组确立的指导思想、目标任务和工作思路,积极行动起来,创造性地开展工作,努力争取首季开门红,向党的十六大献上一份厚礼.

作者:宋继峰作者单位:山东省水利厅厅长刊名:山东水利英文刊名:shandongshuili年,卷(期):“”(2)分类号:关键词:

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐