2023年财政局节后收心会讲话稿范文(23篇)

时间:2023-11-27 19:28:34 作者:飞雪

作为一种书面材料,讲话稿的撰写需要充分考虑听众的需求和背景,以确保演讲的效果和说服力。以下是小编为大家精心挑选的讲话稿范文,希望能够激发大家的写作灵感和创作热情。

节后收心会讲话稿

各位领导,各位同仁:。

威风锣鼓队的各位老同志:。

大家新年好!踏着铿锵的鼓点,伴着欢快的乐曲,满载着新春佳节的福气和团团圆圆的喜气,我们迎来了虎年春节节后上班第一天的到来。经过一段时间的调养和休息,大家面色更红润了,笑容更灿烂了,个个更有朝气和活力了,可谓新年好兆头、虎年顶呱呱。这预示着今年又是一个丰收年!在此,我代表公司党委,给大家拜个晚年,大家在过去的一年辛苦了!

丁帘卷雨饶春意,卯酒盈杯祝丰年。已经过去的20年,是不平凡的重要一年。一年来,我们在省公司和市委、市zf的正确领导下,努力践行科学发展观,持续深化“两个转变”,大力加强“三个建设”,各项工作整体推进,企业协调健康发展。公司安全局面持续稳定,企业素质显著提高,一举获得“五个第一”,即市人大常委会工作评议满意票第一,行评全市公共服务行业第一,同业对标省公司综合管理第一,供电服务被评为省公司系统第一,创建“四好”领导班子居省公司系统排名第一。成绩的取得,归功于上级的正确领导,归功于公司系统全体干部员工的拼搏奉献。可以说,20是广大干部员工相当“给力”,公司各项工作“大满贯”的一年。我们戮力同心,实现了工作的完美收官,在电发展写下了浓墨重彩的一笔,为公司“十二五”工作的华彩开篇打下了坚实基础。

“天时人事日相催,冬至阳生春又来”。展望20年,“十二五”规划的大幕已经拉开。我们面临的机遇前所未有、挑战很多,但机遇肯定大于挑战,实现目标前景可期。新的使命在召唤我们,新的目标在激励我们,让我们团结一心、认真履责,持续推进“两个转变”,大力加强“三个建设”,提升素质,努力做优,实现“十二五”工作良好开局,为全市经济社会发展作出新的更大贡献,以优异业绩迎接建党90华诞的到来!

最后,祝大家虎年舒心,身体健康,工作顺利,祝愿宜昌供电公司的各项工作蒸蒸日上、再著华章!

谢谢大家。

节后收心会讲话稿

今天是春节、元宵节后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成员给大家拜个晚年,祝大家x年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意!

过年就是休息和放松的日子,大家利用此机会走访亲访友,沟通感情,但是正式上班了,就要将心收回来,坚决杜绝“没出正月,还是过年,年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,全体干部职工都要有一股提速争先、羊不停蹄的干劲,为全年工作目标的完成,奠定良好基础。

一年之计在于春,只有把第一季度做好做实,全年工作才能基础牢固,起步就稳。20xx年中心面临经营指标进一步压缩与安全指标更严更细的双重压力,这些都不允许我们有丝毫懈怠,丝毫放松。我们必须统一认识,大力开展节支创效工作,加强走动式管理,完善各类操作规程、措施预案、资料报表。善于发现和改进工作中的短板,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,做到早谋划、早安排、早动手、早落实,确保实现首季工作“开门红”。

春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前各部门要重点要抓好上班秩序,严格劳动纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者“人已到岗,心不在焉”的现象。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证中心工作正常、有序运转。从今天开始,中心将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查,如发现有纪律涣散,无故离岗问题,将严肃处理。

同志们,羊象征着中华民族奋斗不止、自强不息的进取精神,羊年自然被人们寄予了更多的希望。让我们借助羊年盛世,坚定信心,真抓实干,策羊扬鞭,开拓进取,圆满完成今年的各项工作任务,在羊年里铸就新的.辉煌!

节后收心会讲话稿

尊敬的老总,各位领导,各位同仁:

非常感谢上级领导对我的关怀照顾!非常感谢单位主要负责人对我的认可接纳!非常感谢与会同事给予我的欢迎掌声!

刚才,领导的宣布,圆了我三十年的.南京梦。因之,我没有理由不努力工作。在此,我向领导和全体同事明确表态:

1.当好助手,发挥参谋作用。单位的重大决策,我会认真思考,详加分析,积极进言。协助主要负责人制定方案,明确目标,细化措施,追求效益,推进发展。

2.立足分工,做好本职工作。分工范围内的事,确保做好,绝不让主要负责人烦神。班子协作,只会补台,绝不拆台;工作范畴,只会到位,绝不越位。

3.严于律己,注重自身形象。只要身体状况许可,一定会模范执行单位的各项规章制度。能站着,绝不会坐;能干事,绝不歇息。严于律己,廉洁奉公,以一个老同志、老党员、也算是老干部的作为,与全体同事共勉。

请同事考评。请领导考察。请上级考核。

谢谢领导!谢谢大家!

节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁:

大家新年好!13年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准13年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成09年利润目标做好保障工作。

扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成13年的产值目标做好保障工作。

我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

13年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

谢谢大家!

春节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁:

一周的春节长假事后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状况欠安,心态有些懒散,干事有些焦躁。迎接“三会”之时,尽快辅佐员工收心、找到工作状况,显得极为主要。

精神,就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模,死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在渡过一个欢喜祥和的春节长假后,尽快收拾神色,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中,以崭新的面容面临新一年的工作。

用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思惟统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的出产使命异常繁重,若何确保各项工作方针的`实现,需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些,都需要我们当即着手,振奋百倍精神迅速打开工作场所排场,投入百倍全力推进工作开展,不能有一丝懈耽一分懒惰。

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里,开好头、起好步显得尤为关头。为此,每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作,既要当真思虑、周密放置,将年前工作与年后工作有机跟尾起来,又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效,才不会耽延全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象形象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的但愿,争夺用一个精采的开局,迎接“三会”,为全年出产方针的实现吹响奋进的军号,为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。

文档为doc格式。

节后收心会讲话稿

亲爱的各位员工:

七天的假期已经结束,今天正式上班。这次会议可以说是个“收心会”,主要是对假日期间的有关工作进行总结,并对当前的有关工作进行简要强调。

十一假期,大家过的快乐舒心,机关各方面一切正常,没出任何问题,这得益于节前各项工作的扎实开展,也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的。节日期间值班情况,总的来说比较好,各单位值班人员都能做到认真负责,按时签到,按时交接班,按时上报有关情况。×××部的同志还利用假期,对有关规章制度做了进一步的修订,在这里对他们进行表扬。

长假已经过完,鉴于“十一”之前,对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经重点做了安排和强调,大家都要收收心,集中精力完成好各项工作任务,在这里我对当前需要注意的事项,再强调四点:

一是精神状态要调整到位。今天上班后,一切要恢复正常,各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”,即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”,要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情,以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的.各项工作。

二是要认真总结、扎实工作,全面完成全年工作任务。今天是10月8号,到年底的时间已经不多了。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结,对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些还没完成,今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,不论是××党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色,创出水平。

三是抓好《党政机关管理制度》的学习、执行。经过广泛征求意见和反复讨论,修订后的《×××党政机关管理制度》以正式文件形式,于节前印发到了各单位,希望各单位认真组织人员学习,并严格遵照执行。

四是实行秋冬季作息时间。从今天开始,执行秋冬季作息时间。上午的上下班时间不变,还是8:30上班、12:00下班;下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5:30。

散会。

节后收心会讲话稿

尊敬的各位领导、同仁:。

大家新年好!

20xx年的工作已经开始。在新的一年里,在岺总的带领下,我们新老团队,新的成员,将紧紧围绕xx年工作目标,积极应对制造业面临的严峻挑战,瞄准xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为的总助,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:。

一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作,坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成xx年利润目标做好保障工作。

四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。

五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团xx年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

谢谢大家!

节后收心会讲话稿

现在开会。我们在节后上班的第一天召开机关收心会,既是上级的工作要求,也是我们的工作常规。借此机会,我代表局班子给大家拜个晚年,同时,也希望大家收心拢神、不打年盹,迅速把思想和精力转移到工作中来,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,扎实工作,为下一步各项工作任务开好局、起好步。

局领导班子高度重视,年前召开了专题会议,对春节期间工作进行了认真细致研究和全面安排部署,进一步统一了思想。同时,加强春节期间值班人员管理,制定春节值班计划,严格落实值班制度,规范人员及单位管理,对发现的渎职怠工行为予以严厉处罚,保障了工作正常开展。班子成员响应号召,带头轮流值班,保证值班人员始终在位、电话畅通,做到了人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。春节期间,我局很多同志舍小家为大家,坚守工作岗位,认真落实规定,按时上报情况,确保了安全平稳过节。总的来看,实现了局班子节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故,为春节的安定和谐局面做出了积极的贡献。这离不开节前局班子对各项工作的正确领导和合理安排,离不开各科室的认真积极工作,离不开全局上下的不懈努力。在此,我代表班子成员向大家表示忠心的感谢!长假已经结束,今年工作即将全面展开。我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来,明确思路,打起精神,以最快的速度、最好的状态全身心地投入到工作中去。下面,结合当前实际,我就近期工作讲三点意见:

一、统一思想,振奋精神,立即调整工作状态过去的一年,我们每一位同志不畏艰难、戮力同心、携手共进,赢来了xx事业的新成就、新辉煌。但成绩属于过去,我们要想占领新的制高点,取得新的更大的胜利,就不能躺在功劳簿上睡大觉,要更加深入、务实、持久,更加地端正态度、提升能力、保证效果。为此,我们要尽快克服“节日综合征”,收心归位、调整状态、进入角色。

一要迅速集中心思。新的一年,我们的工作任务依然繁重,不容有丝毫懈怠放松。各个科室、每名同志要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复,要迅速形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成年工作目标奠定良好基础。

二要持续抓好作风。春节刚过,这个时期往往是纪律松懈之时。要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人在岗心在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉的现象。要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆气氛,保证机关工作正常、有序运转。

三要及早部署工作。20xx年我们要紧紧围绕xx工作思路和中心,依据xx工作要点,及早谋划、部署自身工作。要本着早动手、早准备、早见效的原则,依据全局工作要点,对号入座、找准位置、明确目标,合理安排好工作任务,力争在短期内收到明显成效。

二、明确目标,再鼓干劲,强力启动各项工作一要鼓足劲头。一是拼劲。困难面前勇者胜。20xx年要想取得更加优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才能成功,稍有松动,就会前功尽弃。要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业。”“世上本无路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一个趟路的人。三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

二要迈好步子。一是走稳步。要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘,取得实实在在的成果。二是迈大步。要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能拿得出、叫得响。三是早一步。“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。四是高一步。要不断开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,做实一些。不但要比别人快半拍,还要比别人高一筹,做到“人无我有、人有我优、人优我新”。

三要抓好落实。要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导、主管科室要加强督促检查,多到一线走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,有始有终。对全年工作任务,要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务高质高效完成。

有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,只求“过得去”,不求“过得硬”,等等。虽然问题是个别的,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱队伍的整体战斗力。

第一,要讲大局。要坚持全局工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要迎难共同上,坚决保证政令畅通,切实做到令行禁止。

第二,要讲学习。“工欲善其事,必先利其器”。学习是内强之基、思路之源、能力之本,加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口,将学习放在了工作的对立面,这是极其错误的。要加强学习,坚持在学中干、在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习、不断实践,不断提高自身素质和综合能力。

第三,要讲创新。每位同志不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。

第四,要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;

只有班子团结,才能构建和谐。要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。

第五,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。要在大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,重用肯干事、能干事、干成事的人,特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志,真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

第六,要讲纪律。没有规矩不成方圆。要严格各项工作纪律,各科室主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,还要管好自家人,带领一班人。要心存敬畏之心,自律自戒。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

同志们,让我们以“xx”为理念,以“xx”为主题,以“xx”为抓手,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,圆满完成今年的各项工作任务,努力开创“xx”建设新局面!最后,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!谢谢大家!

春节后收心会讲话稿

敬的集团的各位领导、同仁:

大家新年好!的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准13年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

规范管理制度和流程。我们将认真对照工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成利润目标做好保障工作。

扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成13年的产值目标做好保障工作。

我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

13年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

谢谢大家!

节后收心会讲话稿

同志们:

七天的假期已经结束,今天正式上班。这次会议可以说是个“收心会”,主要是对假日期间的有关工作进行总结,并对当前的有关工作进行简要强调。

十一假期,大家过的快乐舒心,机关各方面一切正常,没出任何问题,这得益于节前各项工作的扎实开展,也与节日期间值班的同志认真细致工作是分不开的。节日期间值班情况,总的来说比较好,各单位值班人员都能做到认真负责,按时签到,按时交接班,按时上报有关情况。×××部的同志还利用假期,对有关规章制度做了进一步的修订,在这里对他们进行表扬。

长假已经过完,鉴于“十一”之前,对粮食直补检查、安全生产、社会稳定、招商引资、林木管护等工作和严禁中午饮酒、酒后驾车等纪律已经重点做了安排和强调,大家都要收收心,集中精力完成好各项工作任务,在这里我对当前需要注意的事项,再强调四点:

一是精神状态要调整到位。今天上班后,一切要恢复正常,各单位、每名机关干部要按照计划继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”,即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”,要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的`热情,以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。

二是要认真总结、扎实工作,全面完成全年工作任务。今天是10月8号,到年底的时间已经不多了。各单位、每名机关干部都要对年后所做的工作认真进行梳理、总结,对照年初制定的目标任务和上级部门提出的要求,看看完成了哪些工作,哪些还没完成,今年的工作同去年相比有没有进步。要明确单位和个人今后这段时间的工作任务和重点,强化工作措施,在工作落实上下功夫,在工作创新上做文章,不论是××党委、政府中心工作还是业务工作都要创出特色,创出水平。

三是抓好《党政机关管理制度》的学习、执行。经过广泛征求意见和反复讨论,修订后的《×××党政机关管理制度》以正式文件形式,于节前印发到了各单位,希望各单位认真组织人员学习,并严格遵照执行。

四是实行秋冬季作息时间。从今天开始,执行秋冬季作息时间。上午的上下班时间不变,还是8:30上班、12:00下班;下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5:30。

散会。

节后收心会讲话稿

同志们:

今天,是节后上班第一天,我们在此开个短会,主要的目的是收假、收心,计划和安排新一年的工作,确保开好局、起好步。下面,我讲几点意见。

在过去的一年里,经过全委干部职工的共同努力,各项工作取得了显著的成效,获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功;规划、建设、房产管理等取得新成绩,住房保障、农村危改、风貌改造等工作在全区名列前茅;建设管理工作有新突破,一个项目获得国家优质工程称号,一大批项目获得区优工程和文明工地称号;xx市第一建筑安装工程公司升级为一级企业,规划院获得建筑甲级公示;系统多人获得国家和自治区级表彰奖励,得到区厅领导和市领导的肯定。20xx年是工作任务繁重的一年,市召开了经济工作会议,明确了今年工作的重点是推进新型城镇化建设,尤其对住建系统的工作提出了新的更高的要求。我们必须紧紧围绕市委市政府的重要工作部署,认真抓好各项工作的落实,高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过,召集大家开会,就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在此,我希望大家做到“四个要”。

一要及早制订和完善工作计划。认真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些还没有做完,哪些是今年的重点,哪些是需要加把劲的,要做出计划来。特别是年前委班子会上定的一些工作,要检查完成情况,及时跟进。

二是及时启动各项工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作,安排好科室干部职工收假收心。

三要创先争优,保持干事创业的锐气和狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

四要总结经验教训,发扬成绩,改正不足,全力以赴推动工作。

要圆满地完成20xx年的工作任务,关键还是要靠过硬的作风和一流的干部队伍作保障。今年是中央开展第二批群众路线教育实践活动的重要的一年,整顿四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风),接受教育,整改问题,抓出成效,将是我们今年要重点去抓的一项重要工作。应该肯定地说,我们委机关和下属单位的干部队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。

但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的干部“庸懒散慢”等问题不同程度存在,与中央、自治区的要求相差甚远,如果我们不加以重视,得不到有效解决,将会严重影响工作乃至整个委系统的形象。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点从以下五个方面继续努力。

第一,要求真务实,力戒形式主义。要脚踏实地,真抓实干,在“真”字上做文章,在“实”字上讲成效,在“细”字上下功夫。对于住建委班子的各项部署,都要坚持雷厉风行、说干就干,不折不扣落实各项工作措施,高速高效完成各项目任务;对于每一个工作环节,都要力求严谨细致、一丝不苟。要以踏石留印、抓铁有痕的意志和决心去抓工作,强化执行力和战斗力,不打胜仗决不收兵。

第二,要强化学习,成为业内专家。住建委的干部与别的部门的干部在工作中最不同的是,我们工作中接触的法律法规最多,各项规划、建设和管理的规范种类繁多,林林总总不下百项。这更要求我们必须加强学习,努力成为行业内的专家和里手。否则我们寸步难行。今年我们要开展法律法规和政策学习活动,每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律法规,给委机关干部上课,这个请人教科安排好。

第三,要开拓创新,强化服务。每个干部不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上,乐于不满足已有的成绩,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓。要以群众路线教育实践活动为契机,主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务。要继续简化审批流程,加快并联审批,创新服务方式,做到要急群众所急,想群众所想,办群众所需。要做到换位思考,提供服务质量和水平。

第四,要坚持团结,形成合力。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。

第五,要严格纪律,整治慵懒散慢现象。从现在开始,要严格各项工作纪律,特别是严格上下班、请销假纪律,委班子成员不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好分管科室,带领一班人,切实将思想和精力放到当前各项工作上来。各单位和各科室主要负责人要起带头作用,抓好单位和科室的纪律。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

节后收心会讲话稿

一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

用榜样收心。春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的.气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

节后收心会讲话稿

一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为典范,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的`能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速翻开工作场面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每个人都学会用典范收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向开展付出自己的力量。

国庆节后收心会讲话稿

10月8日是国庆长假之后的首个工作日,为了促使全办机关干部及时调整状态,以最快的速度从节日的“轻松”回归到全身心投入工作,窑店办组织全体机关工作人员召开节后“收心会”。

会上,街道党工委书记汪凯就前半年的各项工作进行了深入细致地总结,对前期所取得的成绩给予了充分地肯定。同时实事求是地指出了工作中存在的问题和不足。他要求全体机关干部:一是尽快地调整状态,摒弃假日中的惰性和懒散,快速、高效地投入各项业务工作中来;二是理清思路、重点突击,有针对性地解决前期的遗留问题,确保整体工作进度;三是广泛涉猎,加强综合业务理论知识学习,力争成为多面手;四是围绕重点、多方支援,全力保障重点项目的平稳推进;五是狠抓城乡统筹,确保农民就业培训真正地见真经、奏实效、解民忧;六是毫不松懈,继续抓好“三秋”秸秆禁烧工作,确保群众生命财产安全。

节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁:

大家新年好!x年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带着下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团x年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准x年新的开展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

标准管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的缺乏,根据集团开展规划,进一步完善、制定符合公司开展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定工程本钱利润考核制度。

坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质工程做好根底工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

重点是加强工程本钱测算、工程利润目标的'考核工作,最大限度地挖掘工程利润空扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成x年的产值目标做好保障工作。

我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建立,特别是加快工程队伍建立。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的工程班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

x年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

谢谢大家!

国庆节后收心会讲话稿

国庆长假已经过完,鉴于“十一”之前,对各项工作及劳动纪律已经重点做了安排和强调,节后大家都要收收心,集中精力完成好各项工作任务,在这里再强调三点:

上班后,一切要恢复正常,每个人都要理清思路,继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”,即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”,要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情,以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。

我们要严格要求自己做好每一项工作。做每一项工作都要从实际出发、求真务实,做工作不是光凭想象就可以完成的,而是要结合我们的实际情况;对于安排的任务我们要积极完成,而不是消极的反对任务或者是拖拉到最后一天;对于工作我们应该有预见性,需要做的事我们要尽早着手,规律性的事要我们要早谋划,有迹象的事要提前准备,为自己赢得时间和主动;对于工作我们应该有比拼的精神,做同样的工作我们要有比别人做得快、比别人做得好、敢于比拼的精神。

我们需要一支素质过硬的队伍,因此我们要不断提升自己的能力,提高队伍的整体素质。在今后的工作中,我们每个人都要从几个方面继续努力:

第一,坚持学习。“工欲善其事,必先利其器”,讲的就是学习的重要性,即使是工作忙的时候我们也应该挤出时间来学习。而且学习与工作是相互融合、相互促进的,只有会学习的人才会更好的工作,我们要坚持在学中干,在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习提高自身素质和综合能力。

第二,要讲创新。我们每个人都应该克服因循守旧、安于现状的思想,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。

第三,要讲团结。只有大家相互补台,才能好戏连台,我们每个人都应该有宽广的胸怀,要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。

第四,要讲纪律。所有人要严格遵守各项纪律,特别是严格上下班纪律,从自身做起,切实将思想和精力放到当前各项工作上来,切实保证正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

国庆节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁:

中华民族的传统节日春节已经过去,今天是大年初七,今天的会议是个收心会。__能源平安度过了这个节日,春节前我们采取了一系列措施,解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题,这样才保全了__公司节日前的稳定。春节期间,按照贵州省的要求和我们内部安排,生产单位没有放假。节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的,我谨代表__能源领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢!

下面,我强调几个方面的问题。

一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会。

__年,__公司计划原煤产量310万吨,__年产量是288万吨,__年较__年要多出22万吨。__年虽然生产被动,毕竟新田煤矿贡献了七个月的产量,__年按照安排,新田矿最多出煤五个月,从月份来讲就不如__年,但是我们要立足自身,采取一系列办法补上这22万吨。

__年可以用四个字来形容——艰难、关键。

先说艰难。第一个是安全生产艰难,310万吨甚至更多的产量带来的压力,310万吨是考核的指标,当然要更多。我们的目标是让__公司迅速地好转起来,围绕这些产量,人员问题、装备问题、瓦斯治理问题,想象一下我们的压力多大。但是要提醒大家的是,无论压力再大都不能以牺牲安全为代价,那是坚决不对的,要科学组织生产。第二个艰难是盘活资产和资源,这个压力非常大,每个项目都面临很多挑战。有些资产属于不良资产,不易处理,有些资产眼下看还有机会,但也受制于很多政策,程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难,还有一些我们受制于股东方,稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金,必须以盘活资产来止血,我们的终极目标是补充血液、补充现金流。310万吨甚至更高的产量,没有一定的投入是不现实的,是空中楼阁。所以,这就是我们的艰难。

所谓关键。这对于__年__公司能否可持续发展,具有战略性的指导意义。抓住这个关键,我们经济上就能打翻身仗,装备、人员就能稳定,采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环,围绕简单生产做一些事情,为下步扩大再生产创造条件,这样的话20__年新的气象就能诞生了。所以,__年非常之关键,我们必须为20__年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是__年的工作——艰难、关键。

我们面临的环境是什么。第一是市场环境。种种迹象表明,贵州地区仍属于卖方市场,这种格局并没有打破,周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。供需决定价格,目前的价格区间非常有利于煤炭企业,市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的,说白了,我们的产品是有市场的,这就是机会,这就是机遇。这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久,据业内专业人士评估,不会是短时间的,不会是昙花一现,所以我们必须要树立信心,把自己的事情做好,无论是风吹雨打,只要打牢自己的根基,就不会受太大的影响。在这里我要强调如何实现销售收入最大化,生产煤炭不容易,要把煤炭变为收入,要让收入最大化,总的原则是,能卖高价不卖低价,作为我们来讲一定要把自己的产品做真,煤质搞好,产量做实,实实在在卖上价格,提高收入,大家一定要有这种思想意识,这就要求所有生产单位不遗余力,想生产之所需,把产量搞上去。第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。前些年,永煤公司可以为__公司源源不断地提供资金,但是现在不一样了,这就要求我们必须自力更生,不等不靠不要,这种观念要牢固树立起来。

二、要千方百计地补充生产经营资金。

第一,要广开渠道,想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。积极争取政府相关补贴补助。一是瓦斯治理示范矿井,享受贷款等方面的优惠政策;二是瓦斯发电补贴,要继续做好;三是去产能方面,发祥、四通、大竹林等关闭矿井,关闭到位的积极争取;四是贵州省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴,科技公司牵头做好,财务部跟进;五是安顺轿子山监狱系统矿井,在接管之前获得多项政策性支持,可以用监狱局的名义争取资金,安顺轿子山两矿要主动了解渠道。以上这些都是补充现金流好的办法和举措。

第二,要盘活资产,要止血。类似于关闭、停产的,纯粹吃费用的单位,对于__能源没有任何经济贡献的经济单元要止血,同时积极盘活,目的是减轻负担,注入新的血液,否则我们步履维艰。

第三,要学会过紧日子。要千方百计地降成本、控费用,节省下来的钱用到安全生产经营中去,去创造更大的财富。围绕降成本、控费用,各单位和经营部门要出台办法,要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去,必须要控制,各类费用必须要下降。会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。

三、各单位人员补充问题。

一定要紧紧围绕__年经营目标和现场的生产实际,立足现在,兼顾未来,按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员,要求时间在正月十五之前,按照计划补充到位。

第一,新招的人怎么办?整编制的队伍,尽量不打散原有队伍,这样利于稳定,整合现有队伍,给人家的队伍独立的头面。所有区队最大限度地实行契约化管理,明确职责,杜绝推诿扯皮,严格考核兑现,一视同仁,采煤队产量包干,掘进开拓队进尺包干,其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算,允许他们二次分配,但二次分配的方案必须报矿备案,必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人、不要招不适合下井的人员,再缺人也不能招。

第二,新工人到位之后要加强培训。分三个层次,一个是矿规矿纪的培训,特别是整编制的契约化队伍,食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度,要给所有人员整体上课,要讲透,讲明白;第二是技能和理论培训,纳入培训中去;第三是实操培训,坚持导师带徒的方式,要求所有区队必须实施导师带徒活动,老人带新人,成熟的带不成熟的,会后要迅速安排这项工作,所有队伍都要执行,通过导师带徒实现互保联保,各区队要建立档案,资历、经历、职务都是当老师的资本。这项工作整个__公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒,不仅有利于工人成长,更有利于安全管理,还有利于工作效率提升。导师带徒活动要开展,档案要建立,培训要做,更要通过工资考核来体现,要有一定考核系数,矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。

这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去,没有稳定的队伍,一切无从谈起,招工不是目的,稳住人员,把业绩干出来才是最终目的。所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人,只要有利于留人、有利于技能提升的,各单位都可以拿方案报公司。

四、要收心。

第一,要强化出勤考核。今天会议之后,所有的干部职工要从节日中把心收回来,把心用在岗位上。公司和各单位机关要加强出勤考核,要利用考勤系统或签到签退来考核,各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核,要掌握每个区队在册多少人,实际出勤多少人,还需要多少人,要加强监督。

第二,创新性出台文件。机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件,管理是无止境的。要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件,要有创新的成分,管理必须升级,或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整,目标是提高安全、收入、降低成本,公司纪委要跟踪调查,力争每季度各单位都有新招、实招、奇招,要排队排序。

第三,要严格考核及时兑现。国家靠党纪国法,企业靠制度,虽然用文化熏陶人是最高境界,但是制度是文化的一部分,是抓手。只完善制度还不行,一定要加强考核,考核结果就是最终结果。河南能源、永煤公司很快要进行的干部考核也是一样,能者上庸者下,各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等,要严格按公司的文件执行,把考核结果运用起来,与相关指标挂钩、兑现。春节保勤工资的发放问题,公司人力资源部牵头,各单位人力资源部配合,力争12月份工资中兑现保勤工资,要让职工知道,我们说话是算数的。

第四,要狠抓落实。不落实就是空的,机关各部室人员要身先士卒,要深入一线,要深入现场,要解决实际问题,要担当,不要推诿,要有强烈的责任感和主人翁意识,严禁搞形式主义,空话套话,虚话假话,不要做口头诸葛亮。用实际行动和身体力行做出业绩,用你的业绩证明人格魅力和工作能力,业绩决定一切,这才是根本。所以,一定要抓落实,说十遍不如做一事,想生产之所需,想企业之所想,我们只有脚踏实地干下去,才能有饭吃,才能有机会。

第五,注重自身业务素质提升。要研究政策,要钻研技术,要学习理论。有的人一说话就掉地下,一安排工作就没有新招,一抓落实就虚头巴脑,这样不行。各级干部要立足当专家型干部,员工要立足做工匠型员工。我们鼓励大家,钻研技术,学习理论,研究政策。把理论用起来,技术用起来,掌握本事,政策运用起来,这对个人和企业都是有利的。

五、安全问题。

所有的工作都是以安全为前提。无论是招工、无论是技能培训,井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的,不安全不能干,不管是安全互保联保、双基考核办法调整,有考核就要有评估,一定要安全评估,要确认,不达标不合理就要改进。下一步我们在安全责任认定时,要做到无论哪个环节,现场操作者是直接责任人,当班现场负责人是第一责任人,同时实行责任倒查,班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。下步在安全管理上一定要有实招,一定要以多种方式确保本质安全。

春节已经过去,大家尽快收心,把精力投入到工作岗位和生产现场,在确保完成__年经营目标的前提下,要创造超越目标的业绩,为__公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。

谢谢大家。

国庆节后收心会讲话稿

10月8日上午,公司召开国庆节后收心会。会议要求全体干部员工迅速调整心态,收心归位,认清严峻形势,增强发展信心,以良好的精神风貌和扎实的工作作风,奋力实现四季度乃至全年预算目标任务。公司总经理韩正晓主持会议。公司领导班子成员,本部各部室、中心经理,各县(市)分公司、营业部经理等参加了会议。

会上,首先通报了国庆期间的经营发展情况,分析了公司当前经营形势,并对下步工作提出具体要求:一是迅速调整,恢复工作状态。要做到工作思路调整到位、目标责任调整到位,咬定目标不放松,紧盯工作抓落实,把过节的兴奋感和松弛感转化为工作热情及战胜困难的勇气,集中精力做好当前各项工作。二是抓住机遇,加快业务发展。要利用当前集团和省公司对资源倾斜的有限时间,强化责任落实,加快3g业务发展,要借助公司全业务和差异化优势,有效拓展“四大市场”;同时,要剖析制约市区发展的瓶颈问题,完善工作举措,全力推进宽带业务发展。三是严谨细致,搞好业绩评价。公司市场、财务、人力等职能管理部门,要严格管控并执行公司各项经营工作部署,做到严谨细致,指导有力;依据可靠,奖惩到位,努力提升发展质量,促进企业健康发展。

国庆节后收心会讲话稿

同志们:

今年才是我们公司发展状大的一年,公司在原有的规模上,又开发了新的项目,pu板生产线,和开发有机肥生产流程等项目,这对我们智定人任重而艰巨。公司总今年对我们所有员工寄语了厚望,希望所有员工同志在工作中发挥我们聪明智慧和才能,对贡献一份力量,在此我代表公司感谢大家。

从今年的形势看来,对我们管理人员提出了更高的要求,根据在去年总结会上提出的问题:。

二、在生产环节上,与安装过程中,加大安全生产力度,做好安全防范工作,熟话说的好,防患与为然。在这方面,管理不能有丝毫漏洞。该说的必须说,该管的必须管,该罚的必须罚。争取做到一年无安全事故发生。

三、车间管理问题,今年对生产车间来说是关键的一年,公司的决策完全在于车间的生产完善。

去年的不足不说,就说今年的管理,希望主任和各班组长,我们都有一份对的责任心,充分发挥好我们的团队精神。心往一处想,劲往一处使。完成好领导安排的各项任务。公司是一个年轻非常有活力的企业,它希望增加更鲜活的人才力量,公司的发展也为我们搭建了人生价值的平台,希望我们有心人能看到我们个人的这一发展空间,多学技术,多学管理,提高个人素质,以备充实到的各个职能部门,发挥力量,展现自我。任务的落实,就得车间管理人员来实施,上到生产部,下到班组,都应该积极地想办法,出决策,来做完做好。而决不允许慢工,懒散,协作意识淡薄的现象发生。熟话说的好,“厂有厂规,国有国法”,厂规是年年讲,厂法是年年用,相信大家不要小试牛刀,最起码我们对得起公司给我们的一份工资。

我想在新的一年里,经过全体员工的努力,我们公司会出现一个新的面貌。在这个肥美的土地上,更加状大,硕果累累。我们的前途是光明的,希望大家在新的一年里,紧密协作,精诚团结,在工作中展现自我。

国庆节后收心会讲话稿节后收心会讲话稿

xx年10月8日,国庆长假后上班的第一天,我区召开“收心会”,对节日期间气氛营造、安全生产、物资供应和值班工作等情况进行了总结,并对第四季度的重点工作进行了安排部署。

区委书记某某,区长某某,区人大常委会主任某某,区政协主席吕某某等全体在家区级领导,各镇街和区级部门负责人等参加了会议。

平安祥和度国庆。

国庆前夕,我区成功举办了“红歌唱遍新重庆--唱响万盛”、“俄罗斯军队亚历山大红旗歌舞团大型红色经典歌舞晚会”两项重大文化活动。向涛指出,这两项重大文化活动的成功举办,检验了我区举办大型文化活动的能力和干部队伍素质,也为庆祝新中国成立61周年营造了良好的氛围。

书记还对国庆期间的各项工作进行了小结。他说,全区各部门提前作好工作安排,周密部署、精心组织、扎实工作,为全区创造一个气氛喜庆、供给良好,生产安全、社会稳定,旅游发展、服务优质的社会环境,使全区群众共同度过了一个欢乐、安全、舒心的国庆节和中秋节。

1—9月我区经济回暖。

记者从会上获悉,1—9月,全区重点项目共计实现投资26.85亿元,比二季度末净增7.74亿元。三季度,产生投资的重点项目由二季度末的26个增加到29个;我区群众关注的廉租房三期和四期建设、万盛至南川高速公路、万盛至綦江梨园坝公路3个项目也相继开工。

1—8月,规模以上工业企业实现总产值23.3亿元,同比增长4%;金融机构存款余额达50.9亿元,金融机构存贷比达到52.6%,近年来首次突破50%大关;我区实现公路货运量2626万吨,同比增长5.1%;接待来区游客139万人次,同比增长28.2%。

书记指出,目前我区经济发展状况可总结为,经济发展回暖、重点工作加快,同时面临较大压力。全区重点项目推进有力,工业经济企稳回升,金融运行状况良好,交通旅游持续增长;“四大产业”培育加快,“五大行动”深入实施,“三创”工作稳步推进稳步推进;但同时也面临着财政持续下滑,财政支出压力增大,亏损企业增多,完成全年各项经济指标压力较大等困难。

第四季度要狠抓8个方面的工作。

书记要求,为了完成全年各项目标,也为今后长远发展打下坚实基础,全区第四季度要狠抓8个方面的工作。

一是抓好重点项目建设。按照实现全社会固定资产投资40亿元的目标,突出产业发展、城建、基础设施、社会事业四类重点项目,强化进度督促,在确保工程质量和施工安全的前提下,全力抓目标、抢进度,努力扩大投资。

二是着力抓好工业经济。在确保安全的前提下,帮助乡镇煤矿尽快恢复生产、提高产量;引导企业在产品结构调整上作文章,鼓励他们多生产价格较高的高端产品;相关部门要深入企业,为企业协调好外部环境,帮助企业降低运行和经营成本,提高盈利能力。

三是全力推进四大产业发展壮大。要积极争取上级支持,做好融资、区域合作、协调服务等工作,确保煤电化、旅游、材料和材料四大产业发展的项目落地和建设。

四是扎实实施“五大万盛”行动。各责任单位要按照年初计划,突出工作重点,狠抓落实,确保全年目标任务顺利完成。

五是全力以赴推进“三创”工作。要深入开展“创卫攻坚百日行动”,确保“创卫”工作取得明显效果,今年底通过初验,明年创建成功。

六是扎实开展大排查大整改大执法专项行动,确保全区生产安全;扎实开展大走访和大力推进“三项制度”活动,确保社会稳定;扎实开展以打黑除恶、破案攻坚和反盗窃为重点的社会治安综合整治行动,提高群众的安全感。

节后收心会讲话稿字

同志们:

一元复始,万象更新。春节刚过,县委、县政府召开全县副科级以上领导干部大会,也就是“收心会”,主要目的是动员全县上下特别是广大干部,凝心聚力,开拓创新,促使全县干部职工从节日长假的愉悦中将身心精力投入到新的一年各项工作中,力促新年各项工作开好局、起好步。今天参加会议的人员有县“四大班子”领导和各乡镇、各部门全体副科级以上领导干部。

春节期间,我县各乡镇、各部门能够切实按照县委、县政府的安排,认真落实好各项安全生产防范措施,切实安排好节日期间的值班工作,实行领导带班和24小时值班制度。带班领导和值班员坚守岗位,切实负起责任,及时传递信息,沟通情况,严防各类事故发生。特别是各乡镇、公安局、安监局、武警中队等部门在节日期间加大巡逻和检查力度,确保了节日期间人民生命财产的安全,使全县人民度过一个欢乐、喜庆、祥和、文明的节日。在此,对春节期间仍工作在第一线的同志,表示衷心的感谢。

下面请县委副书记常林同志作动员讲话。大家欢迎。

同志们,刚才县委副书记常林同志从四个方面对做好当前全县的各项工作提出了明确要求,各乡镇、各部门在会议结束后,要认真做好本次会议精神的传达贯彻,做好本乡镇、本部门的“收心”工作,积极动员,按照今天会议的要求,有条不紊的认真开展好各项工作。我们经常讲“一年之计在于春”,同志们一定要认清形势,我县改革、发展、稳定的任务还很重,做好年初的工作,对我县今年及以后很长一个时期的发展,都具有十分重要的意义。因此,希望大家能够迅速地收回心思,尽快从过节的氛围中调整出来,集中精力抓好各项工作。这次会议之后,各乡镇、各部门都要对近期的工作进行认真具体的安排部署,要把工作安排好、安排细、安排实。尤其是要把握重点,扎实做好当前的各项重点工作。要继续强化项目工作,要抓好在建项目施工工作,加强组织协调,加快工程进度,严格项目管理。抓紧新开工项目工作进度,已确定开工的项目要抓紧衔接落实,按期开工。要继续强化加大重点项目争取力度,保证项目建设的连续性,以项目保投入、保增速、保发展。要切实抓紧抓好春耕备耕工作,要加强优良种子的引进和推广,要及时组织好农用物资的调运工作,确保春耕生产良种、化肥、农药、农膜等物资的充足供应。在做好各自常规工作的基础上,进一步拓宽发展思路,更好地为经济建设这个大局服务。

企业节后收心会讲话稿

同志们:

20xx年已经过去,今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳,竖立好我们的团队精神,在孙总及公司的带领下,取得更好的经济效益,为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里,不管我们对公司有多大的贡献,多大的进步,完成了多少任务,成绩是突出的,但那已是过去。值得回顾和总结的,我认为只能是我们过去的不足,孙总在去年的总结会上,已明确阐述了公司存在的问题:

五、人才队伍。与企业发展人才上的差距,特别是技术人员与管理人员的不足,对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。

我们总和总在总结会上也提出了相应的问题,特别是林总提出了三大问题,一是团队开发,二是工程管理,三是管理改革,对于林总提出的这三大问题,林总在总结会上阐明的非常清楚,这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展,离不开团队精神,离不开经济基础,社会关系、技术力量,这四大要素。根据年前各位领导的总结报告,去年的成绩是肯定的,但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜,而停止不前。

国庆节后收心会讲话稿

江苏省盐城市大丰区人民法院为使全院干警以最快的`速度从节日的“轻松”回归到全身心投入审判工作中来,10月8日一上班,该院及时召开了国庆节节后“收心会”。进一步强化干警纪律意识,简要总结了前三个季度全院各项工作,部署当前工作重点,确保全年目标任务出色完成。

会上,该院领导简要总结了前三个季度全院各项工作情况,对第四季度全院各项工作进行了安排部署:1、抓好思想政治工作,进一步强化审判纪律、组织纪律和工作纪律,狠抓制度落实,确保廉洁司法。2、抓好审判执行工作,对照考核目标细化工作措施,进一步强化调解意识,提高案件调撤率;进一步强化质量意识,减少发回改判案件数量;进一步抓好执行工作,防止形成新的执行积案。3、抓好信访维稳工作,把信访稳定工作作为一项政治任务完成好。4、抓好队伍管理,在管理方面,中层干部要带好头,将责任落实到人,与干警多沟通和交流,充分发挥纽带作用。5、抓好法院的宣传报道工作,营造人民法院“公正执法,司法为民”的良好氛围。

会后,院监察室、法警队、办公室组成检查组,对全院的国庆值班情况和节后干警到岗情况进行检查,检查结果表明,该院值班人员在国庆放假期间严格遵守值班制度,按时到岗,认真做好值班登记。干警上班秩序和精神状态良好,工作纪律执行到位。

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