工作进展情况汇报(模板14篇)

时间:2023-12-07 06:30:18 作者:念青松

工作汇报是对一段时间内工作成果和工作情况进行总结和概括的一种书面材料,它能够帮助我们了解自己的工作表现,提升工作效率。接下来是一些精选的工作汇报范文,这些例子可以帮助您更好地了解如何撰写出色的汇报。

创城工作进展情况汇报

西宁市创城工作启动以来,经过全市上下不懈努力,创建工作取得阶段性成果,在年度全国城市文明程度指数测评中,名列省会、副省级提名资格城市第10名。主要工作如下:

严格责任落实,各大班子、市级领导、各部门分别按照“一地区一街道一社区”分片包干。制定出台《西宁市创建全国文明城市工作问责暂行办法》,对部署落实创城工作不到位或不力的,实行责任追究。对城区文明程度指数定期进行测评,推动创建工作由突击迎检向常态创建转变。严格落实街道长制度、巡查制度,深入开展“清洁家园、共创文明”等活动,省市联动、城乡联动、行业联动、军民联动的创建模式初步形成。

加大宣传力度,省市主要媒体开通“创城让西宁更美好”等10余个专栏,刊发稿件2000余篇,播出公益广告2.6万余条(次)。开通西宁文明网,开设道德讲堂189个,在主要街道、重点场所设立大型创建公益广告。“五进社区”、“学雷锋、讲文明、树新风”等创建活动及“唱红歌、颂经典、传美德”、“百姓大舞台”、“我们的节日”等群众文化活动深入开展,市民文明意识得到一定提升。“西宁好人”评选深入人心,6人入选“十大青海好人”。扎实开展文明行业、文明村镇、文明单位等群众性创建活动,推荐4个城区、3个县城为省级文明城区、县城,165个单位为省级文明单位,命名284个市级文明单位。

将教育、医疗、水电气等群众普遍关注、涉及群众切身利益的行业全部纳入公共企事业办事公开范围,强化为民办实事项目落实情况和群众反映强烈的突出问题的监督检查。切实做好公民维权工作,设立残疾人法律援助工作站和外来务工人员法律援助工作站。建立企业诚信平台,不断优化市场环境。打造文化信息资源共享工程,开播西宁数字移动电视,建成“数字西宁”市民网络学习中心;组织开展“三关爱”、“文明交通劝导”等志愿服务活动,全市志愿者已达8万余人,人文环境得到一定改善。定期开展校园周边环境专项整治、网吧治安治理及实名制专项整治工作,市区中小学校均开设了“绿色网吧”。强化城市基础设施建设,着力提升城市品位和市容景观水平。推进畅通工程,缓解交通拥堵问题。推动警务室“进农村、进社区、进学校、进医院、进寺院”,开展文明餐桌、药品安全放心药店创建活动,努力营造安全稳定的社会环境。加强突发公共事件应急处理,建立应急预案56部,组建应急救援队伍20支。在全省率先组建交通事故赔偿纠纷、医患纠纷、劳动争议纠纷、物业纠纷、婚姻家庭纠纷人民调解工作指导委员会。以“创模”工作为抓手,切实抓好生态建设,提高环境质量,较好地实现了经济发展、城市建设与生态保护“三同步”。

对照全国文明城市测评体系8个方面36条126项指标,还有近四成指标不达标或没有完全达标。一是图书馆、档案馆、群艺馆、体育场馆等公共文体设施建设滞后。二是无障碍设施建设和改造仍存在问题。三是公共消防设施数量不足。四是社区青少年活动中心、心理辅导站、乡村少年宫等未成年人思想道德阵地建设亟待加强。五是人均gdp、恩格尔系数、单位gdp能耗、第三产业贡献率、专利数、区域环境噪声平均值和交通干线噪声平均值等硬指标均未达标。六是公共环境、公共秩序、公共卫生等方面依然存在管理不到位、不精细情况,长效管理机制有待完善提升。七是市民文明素质有待提高,乱丢垃圾、乱穿马路等不文明现象普遍存在。八是群众对党政机关行政效能、反腐倡廉、政府诚信、城市环保、安全感、窗口行业满意度不高。九是创建工作社会宣传有待提升,群众的知晓度、参与度还需提高。

课改工作进展情况汇报

组织我校教师认真学习先进的杜郎口模式教育理论,用理论指导实践。通过学习,联系我校学生的实际情况,教学资源情况,师资情况,将理论内化为行动。使教师在实践研究的过程中,能通过正确的途径,找到适合自己的研究方法,鼓励教师具有创新性的进行研究。通过边研究边反思的方式,使教师的研究转化为思考,再将思考转化为行动,真正做到用理论支撑课改研究工作。

燃气工作进展情况汇报

接到“隆昌市教体局关于进一步加强学校食堂燃气安全的通知”,我校高度重视燃气安全工作,校长亲自部署,认真落实,具体做了以下工作:。

通过微信群或张贴通告的形式,面向全体师生、各位家长发布燃气使用安全提醒。

学校分管校长张永忠带队,学校总务处的具体负责人刘忠、安办的相关人员,对学校食堂是否通风、燃气具是否完好、管线是否破损、有无漏气现象、电路是否存在隐患等进行了全面细致的检查,且安装有燃气泄露报警装置。

工会主席刘平带队,对所有教师公寓燃气、电路安全隐患进行了排查。

请自贡市川港燃气有限公司派专业人员,采取专用工具,对食堂燃气安全进行专项检查,检查合格,并出具了检查清单。

1、及时安装燃气报警器。

2、拆除闲置电线。

3、更换陈旧灶具。

4、广泛宣传用气安全知识。

此次活动的开展,进一步提升我校生产单位的安全意识,有效消除燃气安全隐患。

文档为doc格式。

乡镇重点工作进展情况汇报

各县(市、区)人民政府,渤海新区、开发区、高新区管委会,市政府有关部门:

按照《沧州市人民政府关于印发沧州市人民政府重点工作目标任务分解方案的通知》(沧政字〔〕2号)要求,近日,市政府督查室对80项重点工作,进行了全面督促检查。一季度,大部分重点工作运行良好,基本达到时间进度要求。其中,地区生产总值、规模以上工业增加值、一般公共预算收入、全社会固定资产投资、直接利用外资、社会消费品零售总额等几项主要经济指标,增幅均居全省前三位。现将一季度重点工作进展情况予以通报(见附件),请各级各部门认真对照通报内容,总结经验,查找不足,明确下一步工作目标,采取更加积极有效的措施,确保上半年各项目标任务实现时间、任务“双过半”,为圆满完成全年任务打下坚实基础。

xx市人民政府办公室。

年4月18日。

镇精准扶贫工作进展情况汇报

20xx年以来,在总书记多次指示扶贫开发精神指导下,在全党全社会开展扶贫攻坚的大氛围下,揉谷镇党委切实按照示范区党工委、管委会以及区委、区政府统一部署,在区扶贫工作职能部门以及社会各界的大力支持下,始终把扶贫工作作为头等大事来抓,取得了明显的成效。作为农业镇,我镇仍然存在因劳动能力不足、身体残疾、重大疾病、子女上学、家庭有突发事件等种种原因形成的低收入家庭,这些家庭虽然都全面纳入低保对象,但是仍然家庭贫困。据统计,揉谷镇全镇8558户,其中低保户共560户,办理3级以上残疾证人口469人,60岁以上5626人。

按照全区20xx年精准扶贫工作统一安排,我镇精准扶贫户共140户,226人,经过前期救助、就业、产业帮扶有95户,139人收入达到目标要求,其余的45户,87人采取示范区、区级部门、爱心企业包抓到户的方式,按照“识别到人、帮扶到户、落实到位”要求,落实低收入家庭“一户一卡一策”,确保到20xx年底全镇农村低收入家庭人均纯收入达到7932元,实现低收入家庭全面脱贫。

逐户建立帮扶工作明白卡建立了明确村干部、镇机关包村干部帮扶工作职责任务组织镇机关干部对涉及帮扶户核实实施危房改造项目解决帮扶户住房问题。这45户分别由示范区10个部门领导、杨陵区24个部门领导、金融单位1个领导爱心企业1个领导认领帮扶帮扶采取一对一帮扶截止11月26日下午揉谷镇45户帮扶户实现全面对接其中示范区领导郭建树、王宝平、杨芳乾、董胜利都亲自或安排专人入户慰问送去米面油其中王宝平安排专人多次入户;示范区部门也都能够入户了解情况开展帮扶工作其中示范区工业园区公司能够放弃下班时间入户帮扶;杨陵区领导张小明、李建军、赵广、周梅青、夏建刚、李俊甲等能够入户开展慰问其中张小明送给帮扶户1000元现金赵广送给帮扶户500元现金及米面油;夏建刚给帮扶户送去米面油;杨陵区部门、爱心企业也能够入户开展帮扶区审计局、区考核办、区招商局、区农业园区办、区司法局、区工信局等单位能够做到多次入户开展帮扶。

下一步,我镇将在精准扶贫工作上再加力度,组织镇村干部与帮扶部门共同研究帮扶措施,出实招,确保完成脱贫任务。

创城工作进展情况汇报

21日上午,市人大常委会主任马平昌到任城区调研指导创建国家卫生城市和全国文明城市工作进展情况。他强调,要进一步增强责任感和紧迫感,坚持久久为功、善作善成,以更加强有力的举措推进创城工作深入开展,全力把创城迎查工作做细做好,坚决打赢创城迎查攻坚战。

在秦庄农贸市场,马平昌详细听取了市场升级改造前后的情况介绍,查看了市场经营布局,向经营户了解菜品供应、市场秩序、营业收入等情况,嘱咐进一步加强宣传引导,养成文明规范的经营秩序和良好的卫生习惯。在仙营街道谢营社区,马平昌实地查看了社区文明城市创建展板和志愿者服务站,听取社区基层党建情况汇报,希望社区进一步加大文明城市宣传力度,完善就业、养老、医疗服务功能,让社区成为文明城市的美丽“细胞”。在济北新区察看城乡结合部包保区时,马平昌要求进一步加大道路绿化、照明设施、在建工地扬尘治理工作力度,提升城市宜居指数,为市民创造温馨舒适的工作生活环境。市供电公司东城营业厅曾获得“工人先锋号”称号,马平昌考察了营业厅业务柜台、自助服务区,听取了企业文化建设情况介绍,勉励企业进一步优化服务流程,为市民提供更为优质高效的服务。

马平昌在调研时指出,开展创城工作是市委、市政府立足济宁科学发展实际做出的重要战略决策,通过全市上下的`不懈努力,创城工作取得了显著成效。20xx年济宁市获得了全国文明城市提名城市称号,拿到了争创全国文明城市的“入场券”;2015年创建国家卫生城市顺利通过省级复审,创城工作取得了阶段性成果。当前,创建全国文明城市和国家卫生城市都处于迎查的关键时期,各级各方面都要强化政治意识、大局意识和责任意识,把做好创城迎查工作作为现阶段的重要任务,坚定信心、勇于担当,履职尽责、真抓实干,以更大的决心和力度,抓好任务落实,坚决打赢创城迎查攻坚战。

马平昌强调,要坚持目标导向,对照国家标准,找准问题差距,按照测评体系和反馈意见的要求,进一步查漏补缺,逐项落实完善。要搞好协调配合,将创建国家卫生城市和全国文明城市工作融为一体,合力推进。创建国家卫生城市和全国文明城市都是市委、市政府的重要工作,各级各部门要牢固树立大局意识和“一盘棋”思想,既各负其责做好各自工作,又要加强沟通配合,推动创城整体工作再上新台阶。要突出重点抓提升,着眼完美抓细节,既要注重把握大的方向,又要十分注意小的细节,坚持从大处着眼、从小处入手,在落实细节中堵塞漏洞、在完善细节中打造亮点、在提升细节中形成特色。要切实加强组织领导,加大责任落实和督导检查力度,进一步明确责任分工、工作目标、完成时限,建立起“横到边、纵到底”的目标责任体系,切实把每项工作都落实到位、整改到位。对工作不力、行动迟缓、突出问题得不到有效解决的责任部门单位,要及时下发督办单,责令限期整改、限期达标。要加大舆论宣传力度,充分发挥报纸、广播、电视、新媒体等宣传主渠道作用,利用宣传栏、过街横幅、led宣传屏、灯箱广告、公益广告等多种形式,大力营造创城浓厚氛围,引导广大群众理解创城、支持创城,形成人人参与创城的强大合力。

市委常委、宣传部长李昌文,市人大常委会副主任陈颖参加调研。市有关部门和任城区负责同志陪同活动。

进展情况汇报

工作,对教育实践活动有了更深入学习的机会。通过这些活动,结合所学所思,我想从自身工作岗位出发,从四个方面汇报我对”三思三观“和破除”四风“的认识。

一、认真学习,进一步理解”三思三观“深刻内涵。

以”三思促三观“就是在认真思考”与百姓的感情深不深、与百姓的距离远不远、百姓在心中的分量重不重“的基础上,树立正确的群众观,一切以民众、民生为出发点;树立正确的价值观,以人为本,人民至上;树立正确的事业观,常怀亲民、爱民、为民之心,切实转变工作作风,强化服务民生意识。开展好党的群众路线教育实践活动,为民是根本,务实是关键,清廉是保障。贯彻落实”三思三观“,关键是要强化党员意识,维护党的权威,忠诚党的事业,坚定理想信念和道路自信,保持和发扬党员先进性和纯洁性;要强化宗旨意识,树立群众观点,践行群众路线,争做为民务实清廉的模范;要强化实干意识,勇于担责,敢于碰硬,做到自重、自省、自警、自励,身体力行。

二、自觉自律,坚决扫除”四风“方面的具体问题。

优良作风具有无声的力量,让干部和群众心贴心;不良风气象一座无形的墙,使党和人民产生隔阂。教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风。这”四风“是违反我们党的性质和宗旨的,是当前群众深恶痛尽、反映最强烈的问题,也是侵害党群干群关系的重要根源。”四风“问题解决好了,党内其他一些问题解决起来也就有了更好条件。要解决”四风“问题,除了制度保障外,关键是要靠每位党员自觉自律,要牢固树立”一切为了群众,一切依靠群众“的理念,严以律己,严格遵守中央”八项规定“、省委”六个严禁“、海宁市委18条规定以及海宁市”正风肃纪“十项规定;在党的群众路线教育实践活动中认真查摆自身存在的问题,着重解决工作不实的问题,在人民群众利益上不维护、不作为的问题,克服及时行乐思想和特权现象,着重狠刹挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气。

三、服务基层,确保执法监察各项工作落地生根。

人民群众是历史的创造者,是我们事业不断发展的力量源泉。抓好基层工作合法合规有力推进既是纪检监察组织的工作着力点,又是让广大群众受惠受益的根本抓手。因此,在实施执法监察项目或督查活动前,一定要深入基层做好充分的调研工作。首先,工作中要勤下基层,全面了解基层工作现状以及当前存在的突出问题,与基层党员干部探讨问题根源,寻找解决问题的办法,要多听取他们的意见和建议,提高我们监察建议的可操作性。其次,工作中要深入基层,要深入实地检查,多看现场,少听汇报,多与工作一线的干部群众交流,了解工作的重点和难点,提高检查的针对性和发现问题的能力。最后,工作中要注重收集来自基层的情况和意见,一个电话、几分钟的交流可能就能得到很多的信息,对我们的工作至关重要。总之,作为一名纪检监察干部,绝不能整天围着办公室转,围着上级领导转,而不围着群众转。应该把更多的时间用在了解民意,体察民情,解决民难上,做到无论工作多忙,都要安排时间深入基层,无论时间多紧,都要抽出时间联系群众,切实在联系群众中找到工作的切入点和落脚点,使我们的工作更接地气。

总之,学习践行”三思三观“是党的群众路线教育实践活动的重要内容。在积极参与委局机关”三思三观“大讨论活动的同时,把自己的所得所悟结合到工作中来,切实加强与基层单位的联系,不断提高服务水平。

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项目进展情况汇报

根据县委、县政府主要领导指示和我县重点项目建设目标管理考核暂行办法,7月23日至25日,县重点项目督查考核办公室组成3个督查小组经过采取查看现场、听取汇报的方式对我县的65个重点项目和18个重点前期项目建设情景进行督查。现将督查情景汇报如下:

一、基本情景。

县级重点项目共安排65个,总投资达102、58亿元,年内计划完成投资14、28亿元。7月份完成投资1、46亿元,占年度计划投资任务的10、3%;截止7月底今年重点项目累计完成投资9、14亿元,占年度计划投资任务的64%。

65个重点项目已开工建设的有41个,开工率为63、1%。重点前期项目18个,已开工1个(黔邵花猪产业化开发及1万吨肉制品加工),开工率为5%。续建项目21个,已开工18个,开工率为85、7%,其中黄柏生态工业园建设、皇都侗文化村提质建设、万佛山侗寨旅游开发等3个续建项目未开工。新建项目44个,已开工23个,开工率为52、3%,未开工的项目有110千伏环线工程、农网改造升级工程、百里侗文化长廊总大门建设及县城至总大门公路改造、枫树湾森林公园建设、红军长征通道会议旧址(恭城书院)至g209红色旅游公路建设、旧市场改造建设、城东宾馆建设、吉利宾馆建设、里丫冲小区开发、县溪防洪堤建设及小区开发、县溪供水工程改造、人民风雨桥建设、万福桥建设、城南宾馆建设、城区大桥改造、百丈崖地质灾害整治及四中教工危房改造、芦笙文化广场(行政中心、体育馆及游客接待服务中心建设)、第五中学建设、地税综合楼建设、县级粮食储备库建设、殡仪馆和公墓区建设等21个项目。其具体情景是:

(一)农业(农村)项目(6个)。

1、农村居民室内用电线路改造:指挥长杨烨,牵头职责单位经信局。目前已完成电改14792户,完成总数的33、73%。存在问题:一是部分群众在思想认识上不足,认为是政府要农户改造,改造费用都要政府解决,同时认为整改标准要求高,整改成本过高,难以承受;二是南边乡镇受广西影响,大部分持观望态度,消极等待,工作难度大。

2、万佛山生态农业园:指挥长吴川,副指挥长杨烨,牵头职责单位农办。目前在临口杏花村基地建立了喷灌设施,在县城城北建立了300平方米的蔬菜仓储冷藏库。完成兔肉加工厂建设,生产线已进行了兔肉精深加工批量生产,已建成14500平方米肉兔养殖场,正在扩建养殖兔舍6栋1500平方米。泡椒、地瓜干、萝卜干等食品加工正式投产,开发柑橘果味饮料产品,乳制品生产线已运作多年,已完成果味饮料、山泉水生产线安装,并进行了调试。完成500亩“七彩椒”种植任务,加工厂房正在建设当中。在乐源公司的带动下,全县发展养殖户80多户,出栏4000多只。龙鲵水产养殖公司在木脚龙底建立的养殖基地建有养殖池1280个,养殖大鲵鱼300多尾。存在问题:一是投资大,融资难、资金缺口大。二是群众思想观念落后,影响项目的实施,如:惠龙兔业在落实征地、租地过程中,群众思想不统一,要价高,企业难以承受巨额征地、租地费用。三是群众参与热情不高,异常是在推广油菜种植,促进旅游业发展的进程中,因种植油菜收益不高的原因,难以推进该项工作。

3、农村消防安全工程建设:指挥长钟丽萍,牵头职责单位水务局。目前基本完成新建50个大团寨农村消防安全饮水及消防设施工程的测量、设计,省对市考核的4个已完成财政评审,还有22个已送财政评审阶段。存在问题:农村消防安全工程资金缺口大,农户集资200元很难到位,部分工程点农户居住分散,增加了工程建设资金,资金压力十分大。技术人员严重不足,水利建设工程日益繁重,技术人员的匮乏,已影响到我县水利建设工作的进展。

4、渠水河等中小河流域治理工程:指挥长杨烨,牵头职责单位水务局。牙屯堡河县溪治理工程、羊溪河溪口镇治理工程均已开工建设,截止目前形象进度已完成40%。该工程资金缺口很大,财政评审单价偏低,影响工程实施,造成工程质量管理困难。

5、张黄、跃进、旱塘三座小(一)型水库除险加固:指挥长吴川,牵头职责单位水务局。张黄、跃进、旱塘三座小一型水库的除险加固工程已全部完成主体工程,工程形象进度为95%,其中跃进水库财政局和审计局已经组织了预验收,张黄和旱塘两座水库也正为预验收做准备。

6、小(二)型水库除险加固:指挥长吴川,牵头职责单位水务局。阳洞滩、绿冲、后冲、乐冲四座小(二)型水库除险加固于今年1月进场开工,目前阳洞滩、绿冲水库因进入丰水期导致工程停工,后冲、乐冲水库总体形象进度已完成30%。

(二)工业项目(4个)。

7、黄柏生态工业园建设:指挥长梁渊,副指挥长蒙斌,牵头职责单位工业园管委会。完成征地拆迁协议签订88%。存在问题:征收难度大,征收补偿资金未到位,失地少地农民要社保政策。

8、110千伏环线工程。指挥长舒爱华,牵头职责单位电力局。已完成规划、设计,正进行工程招投标,预计9月份开工。

9、农网改造升级工程。指挥长金玲,牵头职责单位电力局。已完成的扫尾工程,完成今年项目的前期规划设计和材料采购,成立督查小组,预计8月份开工。

10、3万吨镍矿开采及深加工。指挥长梁渊,牵头职责经信局。矿井深度达600多米,具备出矿条件,正进行技术攻关,选矿和加工实验设备已安装完成。存在问题:一是技术攻关问题,该矿矿位低,平均含量仅1、8-1、9%,技术攻关难度大;二是设备运输问题,镍矿加工设备中有一套不可分割的设备重40吨,长13米,运输时路面需要到达6、5米,现有进场道路无法运输,需进行改扩建;三是电力扩容问题。目前电力不能满足生产需要,必须实施电力扩容。

11、百里侗文化长廊总大门建设及县城至总大门公路建设:指挥长向付和,牵头职责单位发改局。已到位公路改造以工代赈资金400万元。存在问题:拆迁补偿资金缺口大;县城至总大门公路在县城规范区内外均有国土用地,如按拆迁补偿政策,规范区内外补偿标准将不一至,容易引发群众矛盾。

12、枫树湾森林公园建设:指挥长杨金华,牵头职责单位林业局。怀化市设计院完善总体规划及景点效果图制作;完成部分珍稀树种挂牌;成功调解寨上村三、四组与森林公园的山林纠纷。提议:由于该项目调整建设资料,指挥部提议该项目推迟到明年再实施。

13、皇都侗文化村提质建设:指挥长蒋电,牵头职责单位旅游局。完成第一期三边绿化工程,继续落实居民楼屋顶风貌改造,落实观景台、民俗风情一条街项目整体规划、主体设计,落实合同签订工作。存在问题:资金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游开发:指挥长王富,副指挥长向付和,牵头职责单位旅游局。完成第一期三边绿化工程,完成萨坛建设,完成60余栋居民楼建筑风貌改造,完成新侗寨用地勘测,完成项目建设区域的住户、土地征用摸底基本情景。存在问题:资金缺口大。

15、万佛山侗寨旅游开发:指挥长向付和,副指挥长杨庆生、杨鹰,牵头职责单位万佛山管理处。项目的可研已提交省发改委,但还未进行评审报批;已完成地灾评估和办理地矿压覆手续;土地预审和征地工作正在进行当中,已向农民支付131亩315万元的征地补偿款(计划征地面积220亩,其中水田84亩、山地136亩);环境影响评估报告正在编制。存在的问题:一是经费不足,致使水务部门负责的水土坚持方案编制及报批工作至今仍未启动;二是项目征地难度很大,目前尚有10户不肯签字;三是项目的选址、初步设计要求高、审批严,需要具有相应资质的单位编制选址报告和初步设计方案,编制经费需50万元左右。

16、红军长征通道会议旧址建设:指挥长李清菊,牵头职责单位县委宣传部。纪念馆、红军长征大桥等项目的国土用地和报建报批手续已完成;纪念馆、纪念广场、学生运动场等已全面开工建设;纪念馆场地平整、负一层、负二层全部完成施工,并开挖土方量2165、5立方米;正负零踏板、展厅水泥灌柱完成施工;地上一层、二层主体工程完工。存在问题:近期,虽然县里11个相关单位就该项目建设和资金落实问题到省直相关厅局进行的多次汇报和衔接,目前到位2270万元,此外还有2330万元的省级支持资金尚未到位。

(四)交通项目(10个)。

17、菁芜洲至杉木桥公路改造:指挥长王启友,副指挥长唐孝灯,牵头职责单位交通运输局。已完成征拆工作,目前所有施工单位已进场施工。存在问题:建设用地报批复杂,尚未得到省里批复。

18、红军长征通道会议旧址(恭城书院)至g209国道红色旅游公路:指挥长王启友,牵头职责单位交通运输局。已完成土地用地报审,征拆工作。存在问题:项目资金缺口较大,交通运输部还未下达资金预算文件。

19、独播公路改造:指挥长赵宝平,牵头职责单位交通运输局。已完成招标、征地、合同签订、前期路基改造等工作,已于5月16日正式开工建设。存在问题:该项目资金到位慢。

20、地阳坪至牙屯堡公路改造:指挥长张月辉,牵头职责单位交通运输局。已完成招投标工作,施工方正在进行路基改造。存在问题:该项目资金缺口大,县财政配套资金未到位,群众集资难度大。

21、绕城公路改造工程:指挥长杨家敏,牵头职责单位交通运输局。正在进行路基铺设,现已进入水稳层的铺垫。拟纳入s221路面大修工程同步实施。

22、s221大修:指挥长王启友,牵头职责单位公路局。虽然省公路局尚未下达正式建设计划批文,但市公路局已经口头同意我县先行施工。从4月中旬开工以来,已完成积配碎石地基调平层20公里,水泥稳定碎石13公里。整个工程将于11月10日前全部完工。存在问题:还未获得省公路局正式建设计划批文。

23、农村路网改造项目:指挥长王启友,牵头职责单位交通运输局。已完成9、1公里(任务15公里)。存在问题:该项目群众集资难度大,建设资金缺口大。

24、独坡村至新丰骆团村公路改造:指挥长王启友,副指挥长张月辉,牵头职责单位交通运输局。该道路是通往新丰、骆团村的唯一公路,为确保灾后重建物质的运送,县委、县政府要求今年确保该路正常通行,现主要任务是对该路段加强养护维修,道路硬化在完成灾区重建后再予以实施。今年累计投入维修资金220万元。

25、万佛山景区公路建设:指挥长陈飞庭,副指挥长吴川,牵头职责单位发改局。正在进行路基平整工作,年底可完成建设任务。

26、怀通高速公路通道段及连接线建设:指挥长王启友,副指挥长杨世然、唐孝灯、杨涛,牵头职责单位怀通公司。路基和桥梁工程完成98%。12个隧道双线贯通9个,单线贯通3个,79座高架桥完成65座。存在问题:水系路系、临时用地恢复尚未完成;部分标段劳资纠纷突出,影响施工环境建设;部分乡镇协调力度减弱,路地矛盾难以及时解决,影响施工环境。

(五)城建项目(30个)。

27、双江大道及吉利路建设:指挥长钟丽萍,副指挥长张立、曾宁云,牵头职责单位城投公司。完成规划设计、bt合同协议签订等前期工作,完成征地和部分征拆,六月底举行了开工仪式,目前停工。存在问题:因征拆腾地工作尚未完成,项目已停工。

28、城北棚户区改造:指挥长蒋电,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。完成一期工程土石方工程,正在实施3、4号楼地下基础工程。存在问题:征拆未完成,1、2号楼尚未完成腾地。

29、旧市场改造建设:指挥长梁渊,副指挥长李运良,牵头职责单位城投公司。成立大市场搬迁办,正在征集户主意见和制定搬迁方案。存在问题:门店及住户补偿协议尚未签订。

30、政务小区建设:指挥长蒋电,牵头职责单位档案局、计生局、司法局、环保局、质监局、药监局、农业局、卫监所。其中档案局完成初步设计评审、地质勘探工作;计生局正在初步设计,下周送财政评审;司法局;初步设计完成,下周送财政评审;环保局已经开工,前期工作手续正在办理。农业局选址完成,初步设计完成,送财政评审;卫监所;完成选址、环评、建设规划用地红线图和土地转让协议,送财政评审。存在问题:一是都因选址迟迟不能确定耽搁了项目的进展;二是都存在资金缺口大的问题。质监局和药监局没有建业务用房,两部门提议从牵头单位中调出。

31、城北宾馆:指挥长左春明,牵头职责单位城投公司。完成了宾馆设计方案、土石方工程。存在问题:土地使用权证还未办理。

32、城东宾馆:指挥长钟丽萍,副指挥长张立、曾宁云。牵头职责单位城投公司。已完成土地招拍工作,靖州投资商尹梁以总价1220万元得到该项目,完成宗地出让;完成搬迁协议签订。存在问题:尚未腾地。

33、吉利宾馆:指挥长张海浪,牵头职责单位城投公司。正在规划用地规模和腾地工作。存在问题:用地规模和土地单价尚未确定,通道小曲酒厂、养猪场、军供粮库、惠通木业、苗圃的搬迁难度很大。

34、吉利片区开发(御水湾小区、吉利大桥、沿河路)。

指挥长张海浪,副指挥长黄生学,牵头职责单位城投公司。御水湾一期主体完成75%,吉利大桥正在进行桩基础作业。存在问题:搬迁尚未完成。

35、城南片区开发:指挥长蒋电,牵头职责单位城投公司。完成部分土地征收,启动了土方开工仪式,正在实施安置楼土石方工程和通信基站、杆线迁移。存在问题:杆线迁移尚未完成,广电局、石油公司家属楼、几户住户及13塚坟墓尚未搬迁。

36、金水岸小区建设:指挥长李运良,牵头职责单位城投公司。完成地质堪探、规划设计、地质防护工程、外围作业和地下基础工程。存在问题:建设用地内高速公路堆放的碎石未移出。

37、锦绣新城小区开发:指挥长钟丽萍,副指挥长黄光存,牵头职责单位城投公司。进展顺利,完成一期工程土石方工程90%。

38、富贵花园小区开发:指挥长熊盛联,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。一期工程完成80%(两栋楼盘全面完工,四栋主体基本完成,两栋主体施工至四层);二期两栋主体施工至二层,三栋主体完成地下基础。存在问题:尚有几户住户未搬迁。

39、嘉鑫苑小区开发:指挥长熊盛联,牵头职责单位城投公司。对部分职业总校教职工进行了住房安置;已完成土方工程,八栋主体同时施工至三层;畜牧局防检楼开始放线施工。存在问题:腾地工作尚未完成。

40、里丫冲小区开发:指挥长陈飞庭,牵头职责单位城投公司。完成规划设计评审等前期工作,正在进行腾地工作。存在问题:尚未完成腾地工作。

41、县溪防洪堤建设及小区开发:指挥长李清菊,牵头职责单位城投公司。完成防洪堤规划设计;滨江小区完成竖向设计,正在进行土石方工程量预审。存在问题:土石方工程量预审结果没有出来。

42、县城北(苗圃段)防洪堤建设:指挥长蒋电,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。一、二标段实施了基槽土方开挖和桩基础砼浇筑作业,两个标段目前已停工。存在问题:征拆没有完成,项目已停工。

43、县溪供水工程改造:指挥长李运良,牵头职责单位水务局。项目初步设计已批复,正在进行设计优化。存在问题:该项目经水务部门上报立项,但从立项到批复到资金下达至少需2年时间,要求2月前后竣工通水,前期必须有相应建设资金;项目设计资金概算为750万元,其中中央投资400万元,省、市、县配套资金很难落实到位;县溪供水工程改造现按农村集镇供水水平年设计,按城市发展要求,现设计日供水1200吨可能偏小,泵房、水厂、主管应加大,建设资金将增加,如何解决缺口资金,需县委、县政府决策。

44、电力指挥中心及电力小区建设。指挥长蒋电,牵头职责单位电力局。已停工3个月。存在问题是:两违建筑影响施工,项目范围内有一个两违建筑洗车场未搬迁,使项目无法施工。

45、人民风雨桥:指挥长胡志远,牵头职责单位人大办。已完成选址和勘测,完成了水泥桥部分的设计和预算。委托怀化代理公司通道分公司代理招投标工作,在湖南省招投标监管网面向社会招投标。指挥部领导向上级部门争取项目和资金支持,已得到了国家、省、市相关单位的承诺表态。目前已收到17个单位及510人的善款,共计29万余元。存在问题:资金尚未落实到位,资金缺口大。

46、万福桥:指挥长欧华川,牵头职责单位政协办。完成项目提议书、规划选址、土地预审、环评、初步设计等工作。该项目采取申报项目和争取善款两条腿走路的筹资方略。县政府已批拨万福桥项目建设启动资金30万元,截止此刻共募集资金27余万元。存在问题:资金缺口大。

47、保障房建设:指挥长蒋电,牵头职责单位房管局。现正进行主体一层砌体施工。建设场地存在地质灾害已委托湖南新大陆矿业有限公司就该工程建设引发地质灾害的危险性进行评估、治理工程施工设计、投资预算,并已完成投资预算评审工作。正在进行地质灾害治理工程招投标工作。

48、县城建筑侗族风貌改造工程:指挥长陈飞庭,副指挥长熊盛联,牵头职责单位住建局。目前沿河风光带第三期6个标段屋顶砖砌体及木屋架撘设已基本完成,正在加盖小青瓦;完成长征路从电力公司至百货大楼段临街建筑立面和天面共50栋房屋的规划效果图设计,正在征求领导意见和提交规委会审定,进入公示阶段。同时正在进行施工设计现场测量。存在的困难:一是在实施改造过程中,涉及到的屋面违章建筑比较多,与住户协调拆除工作难度相当大,影响了正常的施工进度;二是楼顶住户要求加高檐口高度,施工受阻。

49、市政基础设施建设和旧城提质改造:指挥长蒋电,牵头职责单位住建局。已完成城市夜景灯光亮化规划、城区给水、排水专项规划;正在进行城区园林绿化规划、设计;今年4月已完成城东大市场周边街道绿化及青云路、城东广场路等城区路段行道树栽植及补植180余株。

50、鸿旺山庄开发:指挥长左湘明,牵头职责单位住建局。土方开挖,完成土石方工程量40%。存在问题:土地已挂牌出让,但城东二组与寨上七组之间对该地存在权属纠纷,多次到现场阻工。

51、御景湾小区开发:指挥长曾绍华,牵头职责单位住建局。完成土石方工程,正负零以下基础部位施工。存在问题:4号楼周边防河堤未规划,影响4号楼施工。

52、城南宾馆建设:指挥长黄光存,牵头职责单位住建局。正在进行项目规划设计。存在问题:项目需占用共用通道上就业局27、88平方米土地,陈县主持召开协调会,原则同意出让,但需评估出让和两方签署协议。

53、城区大桥改造:指挥长李运良,牵头职责单位住建局。已完成城东大桥和双江大桥改造规划效果图设计。正在提交领导审查和规委会审定。存在问题:受场地限制,改造后难以到达梦想效果。

54、县城供水主管网改扩建工程:指挥长黄光存,牵头职责单位自来水公司。完成交通局至城北坪阳基建队家属区管道安装。因重要会议在通道召开,为避免影响通道街区形象停工造成工期延误。

55、百丈崖地质灾害整治及四中教工危房改造:指挥长蒋电,副指挥长彭远萍,牵头职责单位教育局。治理方案已送省市评审,拆迁难度大,教育局提议该项目由国土局牵头与鸿旺山庄联合开发。

56、通道宾馆升级改造:指挥长吴川,牵头职责单位通道宾馆。电梯安装,西楼扩建基础完工。

(六)社发项目(9个)。

57、芦笙文化广场、行政中心、体育馆及游客接待服务中心建设:指挥长陈飞庭,牵头职责单位城投公司。成立专项工作小组,明确常驻人员;完成立项、可研,正在完善规划设计和实施征地报批、筹措资金。存在问题:规划尚在调整,土地尚未征收。

58、第五中学建设:指挥长蒋电,牵头职责单位城投公司。完成农广校搬迁、一期用地征收、长线牵移方案、迁坟30棺,各类施工图纸已报送县财政局审核;正在实施二期用地的征收工作(共108亩,已征收10亩)。

59、新丰骆团村重建工程:指挥长张海浪,副指挥长黄光存、彭海波,牵头职责单位住建局。完成70户基础工程。存在问题:宅基地调换工作难度大,灾民资金收集难到位。

60、上湘村重建工程:指挥长张海浪,副指挥长黄生学、杨庆生,牵头职责单位住建局。完成41栋基础,其中35栋完成一层现浇板。

61、地税综合楼建设:指挥长潘启斌,牵头职责单位地税局。基本完成前期工作,8月6日招标。

62、第一人民医院门急诊医技综合楼建设:指挥长钟丽萍,副指挥长彭远萍,牵头职责单位第一人民医院。完成形象工程进度主体建筑地上12层结构施工,进入层面造型和砌体施工,累计完成总工程量的85%。存在问题:资金缺口大。

63、监管中心整体迁建:指挥长梁元和,副指挥长张立、周久誉,牵头职责单位公安局。武警中队,拘留所办公楼竣工验收,监管中心完成主体,正在实施附属设施工程。

64、县级粮食储备库建设:指挥长陈飞庭,牵头职责单位粮食局。完成招投标,签定施工合同,进行土地置换谈判,计划8月份开工。

65、殡仪馆和公墓区建设:指挥长梁元和,副指挥长向付和,牵头职责单位民政局。6月中旬县四大家主要领导实地考察选址,认可选址方案。存在问题:建设资金严重不足,征拆补偿款未到位。

(七)重点前期项目(18个)。

1、县城屠宰场搬迁。已经完成项目的选址、立项批复等前期工作,因资金问题(初步预算917万),影响到了县城屠宰场的整体搬迁。

2、公安局业务用房建设。已经完成项目可行性研究报告,等待上级的立项批复。

3、双高(通道经高步接三江林溪)公路改造:工可设计工作基本完成,7月进行评审。该路从起点到黄土乡11公里新线走向还需加强与省市专家的衔接,确保顺利经过评审;沿线乡镇要加强群众工作,统一思想。因省市还未将该项目列入20建设规划,在县庆前实施的难度较大。

4、通道独坡至孟冲公路改造:工可设计工作基本完成,7月进行评审。该项目未列入“十二五”交通干线公路规划,项目争取难度大,在县庆前实施的难度较大。

5、独岩公园旅游开发:实施经营权收回资产调查等前期工作。

6、寨上村开发;完成了入户调查。90%以上的农户愿意进行开发建设。正在商量和完善拆迁补偿方案和规划。

7、民族中医院标准化建设。目前正在做总规、详规的设计,面临的困难是资金、土地报批压力较大。

8、城市集中供气设施建设:已完成县燃气发展专业规划,组织初审,已引进投资商并完成企业注册和项目提议书编制,正进行征地拆迁和编制城市燃气特许经营实施方案等前期工作。

9、休闲广场建设:正在进行规划设计。

10、社会停车场建设:正在进行规划设计。

11、城市景观建设工程:正在进行规划设计。

12、县溪粮库和二医院搬迁。已经到位中央资金100万,因项目调整,目前该项目用地正在协调中。

13、人社小区开发。前期各项工作基本就绪,因于湘源竹木制品有限公司的搬迁补偿问题,该项目一向未能落地。

14、黄沙岗风场发电建设:黄沙岗风场发电建设项目已进行了风塔建设的微选址,及黄沙岗电场的进场道路,已完成3座测风塔建设,获省发改委“路条”及完成企业注册。

15、工业硅生产线技改:已经全部完成5条生产线技改批复。业主技改主动性不强,用地问题未解决,电力需扩容。

16、晒口大(二)型水库除险加固工程:12月31日省水利厅组织了对《通道县晒口水库除险加固项目》评审,20经过南京水库大坝鉴定中心对晒口水库大坝的鉴定,目前进入长江委复核阶段。县财政实际拨付前期经费20万元,但前期经费支出已达80多万元,项目前期经费严重不足。列入除险加固的水库一般在1992年以前建成,晒口水库在1995年建成投产,已经不贴合上级除险加固的政策范围,要争取项目经过、实施,需要县委、县政府高度重视,进一步加大工作力度。晒口电站水库已经水利部水库移民管理局注册,一旦项目付诸实施,必须成立晒口水库管理所,建立长效管理机制。

17、坪坦河综合治理工程:该项目进展顺利,招投标明年进行。

18、黔邵花猪产业化开发及1万吨肉制品加工:已投资120万元完成了猪舍建设的主体工程,生猪标准化建设项目现已完成建设投资20万元,已投资60万元完成了设备的采购。年产1万吨肉制品加工生产线建设难度大。

二、存在问题。

(一)征拆进展缓慢。今年全县安排的65个重点项目和18个重点前期项目中绝大部分项目都由于征拆工作滞后,腾地落实不了,项目不能按时落地开工,有些已经开工的项目由于搬迁尚未完成而停工。征拆工作呈现进展缓慢,难度加大、矛盾突出的态势。其原因:一是我县尚未出台失地少地农民社保政策,部分群众以此为理由拒绝征收。二是征拆工作没有构成合力,战斗力不强,征拆成效不大,进展不梦想。三是征拆环境不佳,全县上下没有构成支持项目建设、支持征拆工作的浓厚氛围,一少部分国家工作人员暗中出歪主意,抵制征拆,有的甚至为私利进而阻工;个别钉子户工作难做,漫天要价,故意刁难阻工。

(二)项目资金筹措压力大。全县65个重点项目计划完成投资102、58亿元,目前到位资金仅为34、56亿元,资金缺口十分大,项目建设资金需求远远大于供给,异常是中央投资项目,一些项目本来预算资金不足,省级配套资金必须要县级配套资金到位后才给予拨付,本级配套资金无着落,上级资金到位难,加剧了项目建设资金缺口。黄柏生态工业园建设、皇都侗文化村提质建设、万佛山侗寨旅游开发、殡仪馆和公墓区建设等项目由于征收补偿款不到位,项目建设资金不足影响项目落地开工。

(三)部门配合力度不够。一是牵头职责单位主动协调意识不强,力度不够,存在“等、靠、要”思想,不及时向指挥长汇报和召开联席会议,解决难题。二是有关单位缺乏大局意识,配合力度较差,对一些严重影响项目建设进度的难题素手无策,未能拿出可行方案供领导决策。三是有些部门存在“门难进、脸难看、事难办”衙门作风,服务态度不佳,办事效率不高。四是针对部分项目指挥部反映财政投资评审效率低、单价偏低的问题,督查组到财政局投资评审中进行了督查和调研,其原因有:财政投资评审中心工作量大,上半年共评审191个项目;专业技术人员匮乏,刚招入工作人员业务水平有待于提高;部门报送的评审材料不真实、不规范、不及时,部分项目存在设计上的浪费;部分业主与施工方有套财政资产的嫌疑。财政投资评审效率低、单价低归根到底也是部门沟通交流不力,配合力度不够的问题。

(四)领导力度不强。项目建设能否稳步推进,领导力量起到至关重要的作用,当前项目建设进度较慢,不容乐观,领导力量不强是一个重要原因。一是当前正值领导换届,部分指挥长分散了精力。二是有些领导联系项目太多,不利于集中精力指挥调度。三是重视项目建设的程度不高,部分指挥部至今未开过协调会,也未能亲临一线为项目的征地拆迁、资金拼盘等难题进取谋划和决策。

三、工作提议。

(一)加大力度,破解征拆工作难题。征拆工作是当前项目建设的最大瓶颈,征拆工作不按时完成,腾不出建设用地,项目无法开工。一是相关职能部门在充分调研论证的基础上尽快出台我县失地少地农民社会养老保险政策,解决他们后顾之忧。二是项目指挥部要进一步细化职责,沉下身子抓落实,解难题,要抽出骨干力量集中公关征拆,征拆办要发挥主力军作用,进一步强化工作措施和加大工作力度,按时完成搬迁腾地工作。三是配合部门要担负起职责,拿出解决方案,主动配合征拆办做好搬迁户和搬迁企业的思想工作。四是动员有关国家工作人员讲政治、讲大局回去做好亲属的搬迁工作。五是加大施工环境整治力度,有针对性开展项目建设专项整治活动,依法依规对破坏项目建设和阻工闹事的行为给予有力打击和严肃处理。

(二)拓宽渠道,全力化解资金紧张状况。要想法设法,多渠道筹措建设资金,鼓励项目牵头单位主动与银信部门衔接沟通,寻求信贷支持,扩大信贷投入,指挥长要进取帮忙项目单位与银信部门进行联系与协调。职责单位要加大向上争资力度,充分挖掘国家和省扶助政策走向,抓住新一轮国扶县、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚县及60周年县庆的机遇千方百计争取更多资金的扶持,缓解地方财政投入压力。本级财政配套资金兑现力度要加大,尽快拨付到位。

(三)加强配合,加快项目建设进度。一是要充分发挥指挥长对推进项目建设的引领作用,指挥长要亲临项目现场、靠前指挥,及时解决征地拆迁、资金拼盘等难题,为项目建设稳步推进进取谋划和决策。二是对未开工项目,指挥部要找准原因,要加强与职能部门的沟通协调。职能部门要树立大局观念,统筹好人力、物力、财力加快对项目规划、审批、报批速度,减少审批环节,缩短办理时间,切实做到为项目建设“开绿灯”和限时办结,尽早做好项目开工的各项前期工作,以只争朝夕的紧迫感督促项目尽快落地开工。三是对已开工的项目,指挥部要建立和完善项目建设联席会议制度,成员单位要加强配合,各司其职,各负其责,高效运作,及时化解矛盾纠纷,奋力加快项目建设步伐。四是对进展顺利的项目,要抢抓机遇,能快则快,确保项目早日建成;五是对进度滞后的项目,要抓紧制定切实可行的对策方案,倒排工期,协调督促建设单位集中精力,科学施工、安全施工、高效施工,把延误的工期抢回来,确保按期完工。六是对没有实质性进展的项目,项目指挥长、职责单位、项目业主要认真分析原因,找准问题症结,采取果断措施,进取协调解决有关问题,加大投入,上足人力,千方百计赶进度,努力推进项目建设取得实质性进展和成效。

进展情况汇报

格致工作室:每周进展汇报(第三周)。

本工作室将于此贴内每周汇报工作室进展,以回馈关注我们的网友:3.28~4.5(第三周):合作开展进度:与复旦社会学社打成了合作协议,并会借助社会学社的力量开发复旦市场。团队明细分工:为提高效率,整个团队重构为“网络开发-文档撰写-宣传融资”三个子团队。网站纲要出台:通过一份内部文件,确认了雏形期以及发展期的开发重点。下一周任务:致力于网站开发的同时,深度开发复旦潜在资源。3-21~27(第二周):确立发展方向:在经过了10余次密集的讨论与头脑风暴之后,发展策略具备了逐步可实现性网络开发团队:超出预期地邀请到了两位科班出生的大牛,成立了网络开发核心三人组合作开展进度:又与5位交大学生达成合作意向,并华师大青年金融学会达成合作意向,合作发展模式得到了有效的.检验下一周任务:致力于网站发开,同时将合作网络渗透到五角场与松江大学城(上海)3-14~20(第一周):完善发展方向:在网络宣传以及内部讨论之后,现在将发展方向制定得十分成熟、准确内部团队组建:除任需招募一位网络开发人员外,内部团队其余职位均已落实,带着共同的梦想前进合作开展进度:已经和一位交大cs学生达成合作意向,并与交大物理协会、数学协会、牛马读书社,华师大物理协会初步达成合作共识下一周任务:继续深度挖掘交大以及华师的潜在资源,同时制定第三周开发沪上资源的执行策划

进展情况汇报

****的先进性教育活动自3月25日转段以来,在市局党委先进性教育活动领导小组的督导下,紧密结合工作实际,以“提高战斗力、增强凝聚力、发挥创造力、增强免疫力”为核心,在目标要求上突出主题、在分析内容上突出重点、在评议载体上突出创新,基本保证了时间、人员、内容、效果四落实。下面,我把****先进性教育活动在分析评议阶段的进展情况汇报一下。

一、广泛动员,营造了分析评议的良好氛围。

****党总支在对学习动员阶段的工作进行认真分析总结的基础上,传达了市局党委先进性教育活动分析评议阶段动员会精神,修订了考核评价和激励约束制度,制订了《分析评议阶段工作实施方案》,召开了转段动员大会,对分析评议阶段的工作进行了详细地安排部署,将各项目标责任和活动措施量化到具体的部门和个人,各党支部也分别召开动员会、座谈会进行了再动员、再发动,使广大党员对分析评议阶段的重大意义、主要内容和方法步骤有了深刻理解,增强了参与活动的积极主动性。

二、精心组织,创新了分析评议的活动载体。

****党总支为确保分析评议的实效,提出了分析要全面、重点要突出、问题要找准、管理要严格、领导要垂范的总体要求,并着重抓好了四项工作内容:一是组织党员签订承诺书,通过公开承诺、当场签约,促使广大党员尤其是班子成员带头学习讲党性,带头实干谋发展,带头改革创佳绩,带头服务比贡献,带头自律树形象;二是开展集体讨论活动,各党支部以“什么是党员的先进性、怎样体现党员的先进性”为主题认真开展集中讨论,并概括提炼出体现时代精神、反映不同群体特征、符合行业和岗位实际的共产党员保持先进性的具体要求,并在党员中形成共识,使广大党员在分析评议时有具体标尺,在日常工作生活中有行为准则;三是组织党员观看《任长霞先进事迹报告会》、《“立党为公,执政为民”先进事迹报告会》、《的两面人生》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》辅导报告等记录片,开展了以正面引导为主,反面警示为辅的廉洁自律教育活动;四是组织党员重温入党誓词,学习了三代领导集体关于党性、党风、党纪等方面的重要论述,进一步提高了广大党员的`思想觉悟和政治理论素质;五是组织、指导党员撰写党性分析材料,对党总支和每位党员提出合理化建设。

三、深入群众,采取多种形式征求意见。

****党总支坚持“发扬党内民主、走群众路线”的原则,请群众参与、让群众知情、受群众监督、由群众评议,多方位、多层次、多角度地征求对先进性教育活动的意见和建议。一是召开了党员干部代表、职工群众代表、离退休职工代表座谈会,从不同层次对征求到的意见和建议进行全面深入的调查研究,把有关情况摸清、摸准、摸透。二是坚持针对性、实效性、原则性“三突出”,实行领导班子之间必须谈、上下级之间必须谈、与本单位工作联系多的同志必须谈“三必谈”制度,累计谈心700余人次,征求意见80余条,达到了预期效果,为专题组织生活会、民主生活会的召开打好了基础、做好了准备。三是坚持面向一线、面向困难职工,坚持统筹兼顾、标本兼治,坚持分类指导、分类帮扶,坚持党员受教育、职工得利益,深入开展了走访慰问活动,使广大党员和职工群众感受到组织的温暖。四是向各科室、部门发放《征求意见表》50份,收集到意见和建议18条,通过调查问卷的形式,进一步摸清了党员在想什么、做什么、需要什么,使先进性教育活动增强了针对性和实效性。

在下一步的先进性教育活动当中,我们****党总支将在市局党委督导组的指导帮助下,借这次调度会的东风,系统学习各兄弟单位的先进经验,全面查找和整改自身存在的问题、不足,认真组织召开党总支专题民主生活会和支部组织生活会,切实把先进性教育活动深入扎实地开展好。

二oo五年四月十九日。

进展情况汇报

为促进我县城市公交科学发展,给广大市民提供安全、便利、舒适的乘车环境,擦亮城市名片,树立窗口形象,提升城市品位,增强公共客运保障能力,根据县委、县政府部署和要求,我局通过深入兄弟县(市)开展城市公交经营考察调研,汲取先进经验,拟定初步方案。现将有关情况汇报如下:

一、城市公交基本情况。

我县现有城市公交公司2家,即:xx湘运集团xx公汽分公司和xx县红色景区旅游公司,经营性质为股份制,目前上述2家公司经营期限均已到期。共有公交车辆33台(其中湘运公汽公司28台车辆使用年限已近7年,红旅公司公汽5台车辆使用年限已近3年),拥有公交线路5条(其中湘运公交公司4条,红旅公司1条)。本篇文章来自资料管理下载。随着我县社会经济的发展,城区面积拓宽,道路交通状况进一步完善,广大市民的出行需求也越来越高,但由于公交企业主体管理不规范,相关法律法规滞后等诸多因素,导致城市公交运营矛盾日益凸显,严重影响群众安全便捷出行和创国卫等全县重大工作,造成了社会负面影响和不稳定因素,各种难点、热点问题难以得到有效根治,城市公交经营管理体制改革已迫在眉睫。

二、公交管理主要措施。

为切实规范城市公共客运秩序,营造良好的城市公共客运氛围,在县委、县政府及各上级交通运输部门的正确领导下,我局投入了大量的人力、物力、财力,做了大量细致的工作,采取的措施主要有:一是加强法律法规宣传活动。组织了大型宣传活动,有140人、28台宣传车参与,发放宣传资料2000余份;开展了客运秩序文明导劝活动,发放资料700余份,并在电视台滚动播放;召开了公交公司座谈会5次,维稳会10余次,督促公司每月召开安全例会。二是加强管理和规范力度。设立了城市客运管理股,加强公交企业和车辆的监管力度,规范经营行为;切实督促企业整章建制,完善内部管理和约束机制。三是加大城市“打非治违”力度。以城区“百日综合整治行动”为契机,加大规范管理力度,2012年共查处非法营运摩托车、面的车500余台次,为城市客运秩序稳定有序发展提供了保障。四是认真组织调研考察。组织相关工作人员先后8次赴江西永新、衡阳常宁、攸县、醴陵、市公交公司等地开展调研,通过学习先进管理方法,努力探索适合我县的公交经营管理办法。

三、城市公交经营改革初步方案。

通过汲取调研学习经验,我局结合我县实际和相关单位提交经营计划书情况,初步拟定三种公交经营管理改革方案,供领导参考。

(一)公交经营方案。

第一方案:国有经营、公车公营。

1、经营性质。“国有制”经营。即由县委县政府牵头,成立城市公交改革领导小组,制定城市公交改革方案和维稳保障机制,合理整合现有2家公司资源,注册成立1家国有性质的城市公交公司,无偿使用公交经营权,彻底消除股份制公交企业为追求利益最大化采取承包、挂靠经营带来的弊端。

2、经营模式。“政府主导、公司运作、公车公营、行业监管”。政府主导即:由县委县政府确定公司经营主体,授权县城投公司成立xx县城市公交公司,并明确公司主要管理人员;公司运作即:由公司制定公交管理和经营方案,制定相应的管理制度,负责公司工作人员骋用、运营管理和财务管理等,严格依照法定和各上级行业主管部门及规划的公交线路、车辆(详见附件四)开展公交经营活动;公车公营即:公交运营车辆所有权归属国有,不以盈利为目的开展经营活动,禁止挂靠、承包经营,努力把城市公交做成公益事业,切实解决民生问题,实现城市公交科学、健康可持续发展态势。行业监管:由交通行业主管部门依法依规对城市公交企业经营管理、车辆运行等进行监督检查。

3、资金投入(共计4447.5万元)。采取“政府投入,自负盈亏”方式。政府投入即:县委县政府无偿划拨公交公司经营所需站场、始发站亭、沿途候车点、加汽站用地,并将公交运营设备(60台)、站场及亭点建设、加汽站等附属设施投入全部纳入财政预算支出(详见附件一),同时制定相应的长效补贴、补偿机制,用以公司承担社会福利性和政府指令性支出及亏损。自负盈亏即:由公司自主负责城市公交经营管理,实行独立经营、独立核算,对自己的经营成果好坏及盈亏承担全部责任。

第二方案:国有控股、公车公营。

1、经营性质。“国有股份制”经营。即县委县政府委托县城投公司与企业合资注册成立xx县公交有限责任公司,无偿使用公交经营权,注册资金1000万,其中县城投公司控股49%,合资方控股51%。

2、经营模式。“政府主导、公司运作、公车公营、行业监管”。政府主导即:县委县政府负责对原有2家公交公司经质、车辆及人员妥善处置,委托县城投公司与企业共同研究制定切实可行的城市公交经营方案,确定公司主要管理人员职务及质数;公司运作即:由国有控股公司制定公交经营管理方案,制定相应的管理制度,负责公司工作人员骋用、运营管理和财务管理等,严格依照法定和各上级行业主管部门及规划的`公交线路、车辆开展公交经营活动;公车公营即:公交运营车辆所有权归属国有,不以盈利为目的开展经营活动,禁止挂靠、承包经营,努力把城市公交做成公益事业,切实解决民生问题,实现城市公交科学、健康可持续发展态势。行业监管:由交通行业主管部门依法依规对城市公交企业经营管理、车辆运行等进行监督检查。

3、资金投入(共计4365万元)。采取“政府投入、企业出资、自负盈亏”方式。政府投入即:县委县政府出资1000万元人民币注册控股,无偿划拨公交公司经营所需站场、始发站亭、沿途候车点用地,并将站场及亭点建设、附属设施投入全部纳入县财政预算支出,共计1835万元(详见附件二),同时制定相应的长效补贴、补偿机制,用以公司承担社会福利性和政府指令性支出及亏损。企业出资即:企业负责60辆运营设备及配套设施等资金投入,其中30台闲置车辆整修后评估180万元,所有投资纳入股本设置,共计投入2530万元。自负盈亏即:国有控股公司自主经营,自主管理,实行独立经营、独立核算,对自己的经营成果好坏及盈亏承担全部责任。

文档为doc格式。

项目进展情况汇报

尊敬的同行朋友:

你好!

每一个人都有自己小小的梦想,梦想是动力、是目标,驱使着我们前进,在梦想的路上有太多的坎坷,有太多的彷徨,当你回首、左右瞻望,身边有如此多的伙伴,梦想的道路上是否感到不孤独,多一丝丝的温暖。

蜗牛网---中国智障人士自主生活平台为增进残障领域同行伙伴的交流,寻找同路人,共同筑梦,特邀请同行组织的一线服务人员一起“谱写梦想,唱响公益”,并希望透过本次活动建立一个可以彼此交流的机制,在公益梦想的道路上你我共同前行,谱写我们生命的乐章。

蜗牛网项目办公室。

附流程:

2、蜗牛网项目介绍:梦想实现的平台、梦想交流的空间。

3、唱响公益:用歌声表达心声。

活动地点:世纪虹声ktv西直门南小街青年宫电影院对面。

(交通:公交105、111、7、808西直门内下/地铁西直门c口出)。

活动时间:10月31日周日11:00----3:00。

联系人:侯丽丽15110259409。

园区进展情况汇报

市实施五大发展战略工作攻坚总指挥部召开调度会议后,我区立即行动,与管委会紧密联系,全力推进产业基地建设,具体进展情况汇报如下:

一是加强了组织领导。

成立了产业基地建设领导小组。由区长任组长,全力推进基地各项筹备工作有序进行。

二是制定基地各项规划。

基地的总体规划基本完成,基地的选址、面积、定位、结构模式基本确定,基地的产业规划正与中国产业集群研究院协调编制;一横两纵的道路规划已经完成,道路施工规划做最后专家论证。

三是基地土地征收工作有序推进。

我区已调整了基地起步区的土地用地指标,征地工作正在稳步推进。预计春节前完成土地征收工作。

四是推进基地基础设施建设。

预计三月份开始基地的路网建设,2017年底前完成七通一平。

五是全力开始招商引资工作。

今年以来,产业园区在区委、区政府的正确领导和各级各部门的大力支持下,认真贯彻落实省第十一次党代会、市第三次党代会、区第四次党代会、全省上半年经济工作会、区政府四届三次常务会议精神,抢抓国发2号文件、黔党发15号文件机遇,以理顺管理机制为抓手,以完善园区功能配套为基础,以提高服务水平为保障,锐意进取,攻坚克难,创新突破,各项工作实现了超常规推进。

一、工作开展情况

(一)招商引资成效显著

今年上半年,产业园区招商引资在谈项目53个;正式签订投资协议21个,合同资金总额42.31亿元,实际到位资金8.44亿元,同比增长51%。总投资20亿元的*****项目、总投资2亿元的*****项目即将启动建设。此外,************等24个项目正在加快推进,园区项目带动作用开始显现。

(二) 经济运行态势良好

今年以来,产业园区在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全面工作目标任务,抢抓发展机遇,狠抓措施落实,全力促进工业经济持续平稳较快发展。截止目前,园区共实现工业总产值***亿元,同比增长***%;实现工业增加值***亿元,同比增长****%;完成固定资产投资***亿元,同比增长****%。从目前的工作情况来看,各项主要指标均保持较快增长,发展势头强劲。在全省园区中固定资产投资额排第***位,工业总产值排第***位。

(三)基础设施不断夯实

按照“一年打基础、两年见成效、三年大发展”的发展思路,

为有效提升园区的项目承载能力,我们一直把完善基础设施建设作为工作的重中之重,抓好抓实。七月份,启动了**路、***路累计长约7公里的道路建设,两条道路已经开工加紧建设,预计明年6月初建设完成。此外,正在建设***1座,总投资约***亿元的***已完成资料上报,建筑总面积***万平方米的标准厂房的规划设计已编制完成,中国电信、中国联通光纤架设工作也正在积极协商中。

二、存在的困难和问题

一是招商引资形势严峻。在当前各地都在抢抓机遇提速发展的形势下,招商引资成为了各地推动发展的主抓手,周边县、市的招商引资的力度在不断加大,而我们由于基础设施薄弱,园区大道两侧土地已基本供完,加之优惠政策吸引力不够等要素制约,招商引资的后劲不足,进展很不理想。

二是项目建设环境较差。部分项目在推进过程中征地拆迁难度大,少数被征地、拆迁户以解决生产生活、社会保障为由拒绝征地、拆迁,甚至出现强买强卖、强揽工程、恶意索要、阻工闹-事等现象,严重影响了项目施工进度。

三、下半年工作打算

、区委书记****到园区调研后,区委、区政府在政策、资金等各方面给予了园区前所未有的倾斜,以空前的力度推动园区跨越发展,园区干部职工士气大涨。在区委、区政府的大力扶持下,下半年,园区将理清思路,痛下决心,排难奋进,踏实工作,在服务环境、配套功能、园区形象、工作机制、干部作风上有一个大的调整和转变,尽快舞起******园区这一工业化龙头。

(一) 全力以赴抓好招商工作

把招商引资工作作为园区发展的头等大事来抓好抓实。一是进一步密切与区招商局的联系,整合各方力量,加大对优势企业的引进力度,力争引进一批质量好、税收大的成熟企业;二是不断拓展招商途径,通过聘请****籍名人,曾在市、区挂职的领导作为园区招商专家专业招商,参加各类活动等招商方式,积极拓展招商途径,全方位、多渠道地开展招商引资工作;三是加大招商引资宣传力度,针对当前招商引资外部形势和条件的变化,重新编制园区招商引资手册,加强对外推介,宣传园区投资环境,吸引外来投资;四是拟定园区招商引资工作流程,方便投资商了解园区办事程序,开展招商引资为企业服务的热线电话,搞好“一站式”服务。

(二) 加快基础设施建设进度

一是加强对***号路、***号路等道路基础设施建设的协调服务,抽调专人常驻项目现场办公,着力化解建设过程中的各类矛盾纠纷,确保项目建设稳步推进;二是按照集约、节约用地的要求,加快完善建筑面积***万平方米标准厂房的前期准备工作,确保9月底前能够开工建设,今年内建成;三是加快推进110kva变电站、园区大道电网双回路改造、蓄水池等水电项目的建设进度,满足项目入驻需要,着力突破园区基础设施建设滞后的问题;四是加强园区环境整治,加快实施园区绿化项目,进一步提升园区外部形象。

(三) 着力提升服务水平

一线落实,问题在一线解决。二是建立电话服务平台,为企业、客商打造便捷的服务通道,凡是企业在投资和建设过程中存在的各类问题,均可随时通过电话服务平台及时反馈至园区,园区将在3个工作日内给予答复办理;三是强化督促检查。通过召开企业座谈会、电话咨询、发放征求意见函等方式,及时收集企业意见,对收集的意见进行梳理、讨论,根据企业提出的问题、建议,制定相应的整改措施,促进园区整体服务水平的提高。

(四)全力抓好村企和谐相处,营造良好村企关系

一是建立齐抓共管的.维稳工作机制。按照区委、区政府关于园区与镇(办)职能划分要求,进一步加强与镇办的协调配合,积极协助镇办处理园区范围内因征地拆迁、工程建设等引发的矛盾纠纷,共同营造和谐的园区环境;二是密切村企关系,按照“能宽则宽、能容则容、能优则优”的原则,加强入园企业的宣传教育,认真抓好群众工作,尽快与镇办共同拟定失地农的就业保障机制,确实解决群体的后顾之忧,确保群众利益在园区发展过程中不受侵害;三是加强沟通协调,建立健全园区、镇办、企业、村解决问题的会商机制,做好衔接,加强协调,最大限度地化解矛盾纠纷,促进园区和谐发展。

(五)切实改工作作风,狠抓工作落实

机关管理的有关要求,结合园区实际完善考勤、车辆管理、议事协调等工作制度,用制度对人、财、物进行管理,努力打造廉洁、高效、服务、发展型机关;三是实行“项目推进,责任到人”的工作推进机制,将园区主任办公会确定的重点工作目标分解成具体任务,明确责任领导、责任单位、时限要求,采取每周调度,每月考评的方式,全力推进工作落实。

总之,园区下半年工作将以更加坚定的信心、更加有力的手段、更加务实的作风,开拓创新,奋力拼搏,大干快上,切实推进入驻企业快速落地、建成达产,为打造功能齐全,配套完善,在全省属一流水平的产业园区而努力奋斗。

项目进展情况汇报

为了认真贯彻、落实县委在十七届六中全会精神宣讲会上对全县重点项目包装储备工作的指示和全县领导干部大会精神,我们...镇坚持以加快发展为主题,抢抓机遇,开拓奋进,抓项目,促发展,大力推进...镇经济社会的全面科学发展,重点项目建设实现了良好的开局。

目前,全镇新上、续建项目共11个,已动工8个项目,总投资17905万元,在全镇掀起了项目建设的新高潮。

1、...家具汇展中心建设项目。该项目总投资800万元,一期投资300万元,建成家具汇展中心,集家具销售、汇展为一体;而起投资500万元,新建家具生产线一条。目前已完成了一期汇展厅建设,家具销售市场良好,生产线建设,正在进行设备机组安装、调试,年后将开工生产。

2、镇区道路及排水工程项目。该项目总投资300多万元,前期在和上级相关部门协调完成了上报、立项、规划、设计的基础上,我们抓早动快、不等不靠、进取实施,至目前580米的镇区街道拓改760米的排水工程已经全部完工,同时安装路灯20多1盏,栽植国槐200多株,完善了绿化、亮化。

3、镇中心幼儿园建设项目。该项目投资500万元拟新建一个平方米的幼儿园,同时完善配套设施,目前已经完成了上报立项、项目选址等工作,可行性研究报告正在制作,年后可动工建设。

二、其它项目建设有序推进,成效明显。

投资800万元的xx门业生产线项目,目前已建成投用;投资350万元的富伟华生态农业项目已经建成了度假村建设,土鸡养殖、油桃、苹果栽植等进展顺利;投资220万元的道路交通项目,已经新修通村水泥路3公里,其余路段和...桥建设年后动工,该项目已经申报了县村级公益事业一事一议财政奖补项目;投资1635万元农田水利建设()项目,已经在xx村平田修地1000多亩,...村平田修地500多亩。

三、主要工作措施。

1、进取转变观念,树立“工业主导发展,项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、和谐发展”战略。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。做到领导向大项目集中,资源向大项目汇聚,政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理,搭建招商引资平台,制定了招商引资奖惩机制,确保项目资金到位。

型转变;建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,切实为企业主、项目业主排忧解难,铺路清障,做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰”。

3、加大督促检查力度,确保重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工,在建项目抓进度,镇党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确职责领导、职责人和完成时间,并定期、不定期对项目建设进展情景督导检查,对存在问题召开不一样类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。

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